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高壓氧艙項目建議書篇一
玉州區(qū)發(fā)展和改革局:
為了××的需要,加快經(jīng)濟發(fā)展進程,增加社會效益和經(jīng)濟效益,××公司擬建××項目。建設(shè)地址: ××。
一、建設(shè)規(guī)模:占地面積××畝,預(yù)計年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容:(1)征地;(2)場地“×通一平”;(3)建設(shè)××;(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源:××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關(guān)材料,請審批。
申請單位(蓋章)
××年××月××日
聯(lián)系人: ×××
電話:×××
高壓氧艙項目建議書篇二
項目建議書,又稱項目立項報告,按新的投資體制改革相關(guān)政策,項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目,目前主要采用核準(zhǔn)方式,項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設(shè)籌建單位或太陽能項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是:
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);。
——作為太陽能項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);。
——作為太陽能項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);。
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);。
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進行深入闡述,消除決策主體項目選擇的盲目性,著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益,達到立項報批的目的。
【目錄】。
第一部分總論。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目報告撰寫單位。
(四)項目主管部門。
二、立項研究結(jié)論。
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(十一)項目立項可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總。
表,使審批者對項目作全貌了解。
第二部分太陽能項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分太陽能項目市場分析及前景預(yù)測。
一、太陽能項目市場規(guī)模調(diào)查。
二、太陽能項目市場競爭調(diào)查。
三、太陽能項目市場前景預(yù)測。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
三、廠址選擇。
第五部分工廠技術(shù)方案。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分環(huán)境保護與勞動安全。
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
八、勞動保護與安全衛(wèi)生。
第七部分企業(yè)組織和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第八部分項目實施進度安排。
一、項目實施的各階段。
第九部分項目財務(wù)測算。
二、資金籌措。
三、投資使用計劃。
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表。
(注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》,依照如下步驟進行:
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。
2、編制財務(wù)分析的輔助報表。
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo),并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)。
第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。
高壓氧艙項目建議書篇三
一、項目名稱:
xx”xxxx ”老年公寓
二、項目地點:
xx市沙坪壩區(qū)歌樂山龍洞灣
三、項目投資單位:
1、xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院:占51%;
2、德國社會福利保障聯(lián)合會:占49%。
四、建設(shè)內(nèi)容:
2、新建綜合大樓1棟,面積16000平方米(一期二階段);
3、新建老年公寓房屋總面積137000平方米(二期);
4、環(huán)境建設(shè)(一期、二期) 。
五、建設(shè)規(guī)模:
3、床位:4000個(其中:原xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓改建200個,綜合樓300個,新建老年公寓3700個) 。
4、人均居住面積:40平方米。
六、項目總投資:
項目預(yù)計總投資約為4。7435億人民幣(其中:一期投資約:5185萬元; 二期投資約:42250萬元) 。
七、項目籌資方式:
1、項目法人自籌資金:40%
2、信貸融資:60%
第二章 項目背景
一、 建設(shè)單位概況:
1、xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院是以xx兵器職工大學(xué)為基礎(chǔ)改制、經(jīng)xx市政府批準(zhǔn)、國家教育部備案,隸屬西南兵工局的國有公辦普通高等院校。
學(xué)院教學(xué)科研隊伍實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理、現(xiàn)有專、兼職教師312人,其中博士、碩士研究生83人,教授、副教授94人,講師132人,雙師素質(zhì)教師220人。目前學(xué)院已開設(shè)機電、汽車、信息技術(shù)、藝術(shù)、經(jīng)濟管理、建筑等六大類的26個專業(yè)。擁有17000平米的實驗大樓、15000平米實訓(xùn)廠房、價值近3309。5萬元的各種配套設(shè)備,汽車、機電類實驗室在同類院校中處于領(lǐng)先地位,充分保證了專業(yè)教學(xué)的需要; 擁有西南兵工各大型企業(yè)提供的一流先進設(shè)備、設(shè)施和專業(yè)技術(shù)支持。
學(xué)院采勸3+1”模式,與加拿大聯(lián)邦學(xué)院合作,參照加方培養(yǎng)方案安排選修課,使用原文教材,雙方相互承認(rèn)課程學(xué)分,該院滿足合作要求的學(xué)生在修完專科規(guī)定課程,取得畢業(yè)證后可選擇到聯(lián)邦學(xué)院,用一年時間繼續(xù)攻讀相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)位,取得加拿大聯(lián)邦學(xué)院本科畢業(yè)證書; 與意達豐業(yè)(加拿大) 國際文化發(fā)展有限公司達成合作,培訓(xùn)高端家政服務(wù)人才,由意達豐業(yè)(加拿大) 國際文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)學(xué)生申請加拿大移民簽證; 與愛因斯特——中國(iaeste—china)達成合作,每年接受3—5名愛因斯特國外大學(xué)生來校實訓(xùn),并安排在英語教學(xué)崗位,讓該院學(xué)生感受國際文化,提升外語水平; 與德國社會福利保障聯(lián)合會合作辦學(xué),引進國外家政服務(wù)的領(lǐng)先教育培養(yǎng)模式。其管理及服務(wù)培訓(xùn)流程一直處于世界領(lǐng)先水平,有利于增強家政專業(yè)學(xué)生的能力競爭和就業(yè)實力。
學(xué)院璧山新校區(qū)已正式投入使用。新校區(qū)占地1000畝,規(guī)劃建筑面積34萬平方米,新校區(qū)現(xiàn)有新生3000余人。開發(fā)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)科技園區(qū),引進一批領(lǐng)軍人物,打捆一批科技含量高、附加值高、市場前景好的科技發(fā)展項目,形成產(chǎn)學(xué)培養(yǎng)模式,探索高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路,為學(xué)生提供深度的實訓(xùn)基地、切實的創(chuàng)業(yè)平臺,將為璧山打造“硅谷”,拉動gdp ,服務(wù)地方經(jīng)濟,實現(xiàn)“優(yōu)勢資源整合、校地共同繁榮”。
2、德國社會福利保障聯(lián)合會
德國社會福利保障聯(lián)合會,建于1919年,是六大從事與社會保障相關(guān)的社會、健康、家庭和就業(yè)領(lǐng)域的全德協(xié)會之一,總部設(shè)在波恩,總部工作人員140多人。下屬實體為多個康復(fù)醫(yī)院,老人院和培訓(xùn)機構(gòu)。
二、項目建議書編制依據(jù):
《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》;
《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”計劃綱要》;
《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白—皮—書;
《中華人民共和國土地管理法》;
《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》;
《社會福利機構(gòu)管理暫行辦法》;
《城市社會福利事業(yè)單位管理工作試行辦法》;
《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》;
《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》;
《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃民政事業(yè)發(fā)展重點專項規(guī)劃》;
《xx市城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)管理辦法》;
《xx市關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見》。
三、項目提出的理由與過程:
2、項目所在地歌樂山素有xx市主城區(qū)“城市綠肺”、“山城綠寶石”和“天然氧吧”之美譽,是xx市建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)最理想之地,目前歌樂山已成為全國50個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范點之一,是xx市政府和沙坪壩區(qū)政府重點打造的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
3、xx 學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會合作開辦的高級家政服務(wù)專業(yè),每年有大量出國的高級家政護理人才,需要進行護理實訓(xùn),由于xx沒有高檔老年公寓,學(xué)生只有到上海等地的高檔老年公寓進行實訓(xùn),無形中增加了實訓(xùn)成本和管理難度。為此,德中雙方都希望在xx建一高檔老年公寓,家政服務(wù)專業(yè)的實訓(xùn)基地。
4、xx目前城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)缺口很大,目前的床位只能滿足社會需求的40%,特別是高檔老年公寓還是空白,更沒有中外合資的老年公寓,政府對民間資本特別是外資投建老年公寓,給予大力支持和重點扶持。
基于以上幾方面的原因,xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會經(jīng)過多次考察協(xié)商,決定利用xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院歌樂山校區(qū)的`15畝土地和部分空置出來的學(xué)生公寓為基礎(chǔ),再新征315畝土地,合資建一高檔老年公寓,既填補xx高檔老年公寓的空白,又滿足xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級家政服務(wù)專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的需要。該項目的設(shè)想提出來以后,得到了xx市政府和沙坪壩區(qū)政府的高度贊賞和鼓勵,希望能夠盡快立項。目前沙坪壩區(qū)政府已把該項目列為歌樂山養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)。
第三章 市場預(yù)測
一、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)現(xiàn)狀:
5、目前xx市城鎮(zhèn)的高檔養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)還是空白,更沒有中外合資、按照國際化的管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)營、管理、服務(wù),讓老年人發(fā)揮特長,施展才華,貢獻余熱的老年公寓。
二、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)預(yù)測:
1、今后幾年,國家民政部和xx市政府將加大投入對現(xiàn)有城鎮(zhèn)國有福利院進行改擴建:
1) 由國家民政部專項資金投入1億元,地方配套資金和社會捐贈資金投入0。2億,總投資為1。2億,資助市第一社會福利院,建設(shè)國家級養(yǎng)老示范機構(gòu)。新增床位數(shù)900張,使該院總床位數(shù)為1500張。
2) 將在3年內(nèi)新建和改擴建敬老院600多所,改造床位至少1。5萬張,確保20xx年,全市五保集中供養(yǎng)率達到50%。
3) 今年xx要在20個社區(qū)建100個托老所,托老所將分為兩種情況:一種是“半托”形式, 另外一種則為類似于養(yǎng)老院的“全托”形式。
但政府投資改擴建的養(yǎng)老院是非盈利性質(zhì)的,以中低檔次為主,主要是收養(yǎng)社會無勞動能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)監(jiān)護人的老年人(即“三無”) 和低保對象等困難老年人。無法滿足高端老年人群的需求。
2、民營資本對投入養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
由于投建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),特別是高檔老年公寓投入較大、風(fēng)險較高、資金回收周期較長,大多數(shù)民營企業(yè)對此望而卻步,雖然政府積極鼓勵和支持民營資本投建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),也出臺了相關(guān)鼓勵政策,但大多數(shù)民營資本對此積極性仍然不高。即便是有一些民營資本投向此行業(yè),也多是一些小打小鬧,投建的也多是些規(guī)模孝檔次低的農(nóng)家樂式的養(yǎng)老公寓。
據(jù)調(diào)查,xx市今后幾年內(nèi)有意愿大投入建設(shè)高檔老年公寓的很少,有的也是借老年公寓的名義,而主要開發(fā)房地產(chǎn)、養(yǎng)生、休閑、度假、觀光、旅游等產(chǎn)業(yè)來。如:
由xx天奇投資控股有限公司和北京華夏老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展(有限) 公司共同投資,在北碚靜觀鎮(zhèn)xx農(nóng)谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū),聯(lián)合打造渝碚頤老養(yǎng)生休閑生態(tài)園,項目占地4500畝,總投資10億元,一期工程將于年內(nèi)動工,重點建設(shè)高端養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)及公共配套設(shè)施,可供500多位老人入住; 二期工程占地3400畝,可供20xx多位老人入祝除服務(wù)老齡事業(yè)外,該項目還具有養(yǎng)生、休閑、度假、觀光等綜合服務(wù)功能。
據(jù)悉,位于長壽沙田柚之鄉(xiāng)鄰封鎮(zhèn)境內(nèi)的長壽十里柚香生態(tài)旅游度假區(qū),現(xiàn)在準(zhǔn)備籌建風(fēng)情山寨和主題風(fēng)情村等項目,建設(shè)適合老年人度假、養(yǎng)老的文化、娛樂配套設(shè)施。預(yù)計建成后可提供數(shù)千人的中老年養(yǎng)老服務(wù)。
三、xx市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)需求預(yù)測:
1、xx已成為老齡化城市,養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)需求巨大。
據(jù)調(diào)查,截止xxx年底,xx市60歲以上的老年人已經(jīng)達到492萬,占全市人口總量的16%,xx已是全國第六大老齡化城市,老齡化程度居西部第一。而且正以年均增加25萬人的速度“跑步進入”嚴(yán)重老齡化社會,權(quán)威部門預(yù)計,到20xx年,xx60歲以上的老年人口將達到1084萬,三四個xx人中就有一個老年人。
而到xxx年,xx市60歲以上的老年人將超過600萬,全市福利機構(gòu)床位數(shù)還需要增加11萬張。
而隨著人們生活水平的提高和觀念的改變,老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的比例還將增大,如達到目前全球平均水平每百人5張的標(biāo)準(zhǔn),到xxxx年,缺口將高達23萬張。所以xx市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)顯得十分重要和緊迫。
2、養(yǎng)老觀念改變,養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)需求將會越來越大
1) 據(jù)調(diào)查,xx市的“421”式家庭結(jié)構(gòu)所占比例越來越大,子女隨著工作生活節(jié)奏的加快及本人所受壓力的加大,已經(jīng)難以在時間、精力上更多地顧及父母及高齡老人,要求年輕人在家照顧雙親及祖父母輩老人幾乎是不現(xiàn)實的。而高齡老人、失能老人除了日常生活和身體照顧需要外,他們在精神生活方面也需要得到不斷的滿足,需要得到感情交流。他們對入住老年公寓,接受老年護理及專業(yè)服務(wù)等方面的需求愿望更加強烈。
2) 現(xiàn)代城市住房的日趨寬松,中青年群體和老年群體在生活方式和價值觀念方面差異,越來越多的老年夫婦開始選擇和已婚子女分居的方式,調(diào)查顯示,xx城鎮(zhèn)有60%以上的中老年人選擇與子女分開居祝其中59歲以下的老年人,80%都選擇跟子女分開過;80歲以上的,有30%選擇獨居。從職業(yè)比例看,醫(yī)生、干部、教師中多數(shù)人愿與子女分開過; 工人和農(nóng)民相對較低。在這種背景下,空巢家庭老人的數(shù)量不斷上升,據(jù)統(tǒng)計,目前xx市空巢老人已達180萬。未來10年,空巢老人的數(shù)量還將大幅攀升,空巢家庭將成為老人家庭的主要形式。
因此,隨著人們思想觀念、生活水平及家庭結(jié)構(gòu)等因素的變化,入住養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)已被越來越多的人所接受。投建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)將有更大的市場發(fā)展空間。
3、居住環(huán)境的改變,更多的老年人將選擇到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老
中國是一個重視鄰里關(guān)系的國家,但是隨著社會的發(fā)展,隨著傳統(tǒng)社區(qū)的消失,更多的人屬于關(guān)上門就不知道鄰居姓什么了,而且這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。媒體時常有報道老人死在家中無人知道的事。所以有很多子女不放心老年人獨居,而老年人也不習(xí)慣獨居的寂寞,有越來越多的老年人將選擇到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老。
4、生活水平提高,高檔老年公寓的潛力巨大
1) 最近幾年國家每年都在漲退休人員的退休金,目前城鎮(zhèn)老年人的退休金得到了大幅度的提升; 今后幾年國家還將繼續(xù)提高退休人員的退休金,預(yù)計到xxxx年退休金將增加到8383億元,20xx年為28145億元,20xx年為73219億元。據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項調(diào)查,城市老年人中有42。8%的人擁有儲蓄存款,還有很大一部分老年人有額外的收入,完全有能力承擔(dān)高檔養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的費用。
3) 隨著老年人生活的改善,老年人的健康狀況大為提高,精力還相當(dāng)充沛,據(jù)調(diào)查,老年人對能發(fā)揮自身余熱和體現(xiàn)人生價值的活動和工作的參與度非常高,據(jù)調(diào)查,老年人選擇組織集體活動(63。5%)、參加老年協(xié)會(48。0%)、參與教育和培訓(xùn)(32。4%),參加老年公寓管理工作(15。5%)。特別是“三高”老年人群,他們大都接受過良好的教育,工作經(jīng)驗豐富,有一技之長,退休前都曾經(jīng)是單位的技術(shù)或?qū)I(yè)骨干,退休后都希望能繼續(xù)發(fā)揮特長,貢獻余熱,但目前社會上缺乏這樣的平臺,除了原單位返聘以外,其他就很難有再就業(yè)的機會,而如果有一家老年公寓能夠提供這樣的平臺,讓老年人在這里不但能夠享受到養(yǎng)老機構(gòu)的養(yǎng)老服務(wù),還能讓自己夠繼續(xù)發(fā)揮特長,貢獻余熱,甚至再創(chuàng)業(yè),必定會受到“三高”老年人群的追捧。
高壓氧艙項目建議書篇四
項目名稱: 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項目
申報單位:荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間: 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據(jù) ………………………………………………11
項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
高壓氧艙項目建議書篇五
相對于其他融資方式而言,bot項目的運作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的.實際運作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序,使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例,bot項目的運作程序主要包括:確定項目方案階段、項目立項階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段(包括設(shè)計、建設(shè)、運營和移交)。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機構(gòu)而言,從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段,是bot項目的前期工作,需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目,往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院,編制項目建議書和可行性研究,并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的內(nèi)容進行優(yōu)化,并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同,市政污水bot項目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢,它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì);
2.污水的組成,即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源;
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理,預(yù)處理后達到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn);
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測;
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進一步明確項目建設(shè)的必要性,同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式(即一次或分期建設(shè))。但是,在這個階段還不需要詳細的技術(shù)方案和實施方案,只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的輪廓,鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點,發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢,從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益,或者說,政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報,是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報,項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目,只能由政府或者公共機構(gòu)進行投資建設(shè),除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目,政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此,政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的大致情況后,應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調(diào)研,了解它們的水價情況,以此對自身項目的可能水價作出預(yù)測,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀,決定是否需要對投資人給與補貼。實際上,政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù),水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2.立項
立項,是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》以文件形式進行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項目在招商之前,按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風(fēng)險,提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作,如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項目,將會給投資人造成很大的損失。因此,項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前,一般來說,外資bot項目需要得到國家計委的批復(fù),內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下,計劃管理部門也可不批復(fù)《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》,而是批復(fù)進行同意項目融資,這種批復(fù)也可作為招商的依據(jù)。
3.招商準(zhǔn)備
項目立項工作完成后,即可著手準(zhǔn)備招商工作,主要內(nèi)容有:
第一步,確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍,是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站,這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響,進而影響了水價。通常來講,僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強,因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資,這會使水價高得無法接受,此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此,一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況,以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長,因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量,部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步,確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu),即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出,當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資,以何種形式參與,應(yīng)明確告知投資人。
第三步,準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后,即可開始編制招商文件。在招商文件中,必須詳細說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的要求,讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中,應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項,明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡,以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4.談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件,就上述內(nèi)容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長,而且非常復(fù)雜,因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前,政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到:
使投資人按商定的條款,對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù);
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可;
政府或政府機構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5.協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后,投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時,項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此,bot項目的前期工作全部結(jié)束,項目進入設(shè)計、建設(shè)、運營和移交階段。
6.實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后,開始進入項目的實施階段,即按照合同規(guī)定,聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計,聘請總承包商開始工程施工,工程竣工后開始正式商業(yè)運營,在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機構(gòu)。
需要強調(diào)的是,在實施階段的任何時間,政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運營,所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
高壓氧艙項目建議書篇六
五彩灣工業(yè)園區(qū)位于吉木薩爾縣西北,距縣城90公里,是新疆最大的煤電煤化工生產(chǎn)基地,總?cè)丝诩s120人,隨著五彩灣工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展,放心安全的糧油產(chǎn)品將成為工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一,在建園之初,昌糧集團吉木薩爾分公司根據(jù)上級部門要求,認(rèn)真開展《放心糧油民心工程》,確保了一方的糧油食品安全。但是,當(dāng)初的放心糧油店已不適應(yīng)目前工業(yè)園區(qū)的發(fā)展要求,為了確保政府《放心糧油》這一民心工程的長效機制,使園區(qū)民眾能長期使用安全、健康的糧油產(chǎn)品,必須改善現(xiàn)有的糧油產(chǎn)品儲存環(huán)境,同時,也將為吉木薩爾縣成為煤電煤化工基地農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)大后方搭建平臺,進而為園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
配送中心成品糧倉庫建設(shè)占地30000平方米,其中:成品庫占地面積10000平方米,地坪200平方米。
該項目總投資3000萬元,申請國家補助資金1000萬元,地方自籌資金20萬元。
20xx年計劃投資1500萬元,其中:申請國家補助資金500萬元,地方自籌1000萬元。
該項目建成后,能極大的改善五彩灣工業(yè)園區(qū)糧油配送中心的糧油產(chǎn)品安全儲存環(huán)境,為五彩灣工業(yè)園區(qū)廣大民眾食用安全健康的糧油產(chǎn)品提供強有力的保障,使國家《放心糧油》這一民心工程落到實處,真正實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
高壓氧艙項目建議書篇七
為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用,抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機,建設(shè)七臺河市煤化工基地,不斷提高煤炭資源的利用率,構(gòu)筑新世紀(jì)七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠,因地制宜,以市場為導(dǎo)向,以科技為引導(dǎo),以企業(yè)為主體,以項目為載體,以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點,發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書,申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目。
一、立項名稱、規(guī)模和投資方式
立項名稱:勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。
生產(chǎn)規(guī)模: 5萬噸/年煤焦油深加工。
投資方式:工程總投資1518.30萬元,其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元,流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。
二、廠址選擇
本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè),距種畜場第一作業(yè)區(qū)
條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現(xiàn)有條件,在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下,考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素,結(jié)合廠區(qū)自然條件,對工廠各種設(shè)施按其功能進行組合,分區(qū)布置,盡量做到緊湊合理,節(jié)約用地,各種輸配線路短捷,減少投資,有利生產(chǎn),方便快捷。
三、項目背景
煤焦油加工部分:本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學(xué)回收產(chǎn)品,主要由芳香烴組成,是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等,再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲,燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位,蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài),產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外,煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示,現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90%來自于煤焦油;作為生產(chǎn)染料原料的精蒽,生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示,目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下,故選擇的產(chǎn)品方案是:輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。
高壓氧艙項目建議書篇八
規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)立項報告。
(一)項目名稱:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司(平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場)。
(二)項目位臵:寧縣平子鎮(zhèn)北堡村。
(三)項目性質(zhì):新建。
(四)經(jīng)營性質(zhì):民營。
(五)主管單位:寧縣畜牧獸醫(yī)局。
寧縣平子鎮(zhèn)人民政府。
寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站。
(六)項目發(fā)起人:該項目發(fā)起人朱海鋒,寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長,寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人,該人誠實守信,富有開拓創(chuàng)業(yè)精神,在行業(yè)技術(shù)方面,從事生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖10年,養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富,具有肉牛育肥及營銷的經(jīng)歷,并建立了良好的人脈資源,完全能承擔(dān)項目的建設(shè)任務(wù)和必須的運營管理能力,該公司現(xiàn)有正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施(6棟36間),基礎(chǔ)母豬120頭,育肥豬200頭,年出欄3000頭,年經(jīng)濟收入達80多萬。
(七)項目技術(shù)依托單位:甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所。
寧縣畜牧獸醫(yī)局。
(八)技術(shù)負(fù)責(zé)人:付耀坤(高級畜牧獸醫(yī)師)。
(九)項目編寫人:朱海鋒、鄭博文。
(十)實施單位:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司。
(十一)實施期限:2014年10月——2015年10月(十二)建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模:
1、建設(shè)目標(biāo):通過項目建設(shè),實現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的`肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。全縣在“發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)、突破羊產(chǎn)業(yè)、鞏固豬產(chǎn)業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路,進行了“早勝牛種質(zhì)資源保護項目”實施,使牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,先后榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊先進縣”稱號。為保障牛產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展,帶動農(nóng)村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性,減少養(yǎng)殖風(fēng)險,增加經(jīng)濟收入,減少環(huán)境污染,提高資源合理化利用,減少浪費,村民每年收獲農(nóng)作物后積存大量的農(nóng)作物秸稈,少部分用于取暖,做飯,大部分堆摞成山,焚燒不僅造成環(huán)境污染,而且存在隱患,同時不能更好的利用,變成“農(nóng)業(yè)垃圾”,造成浪費。更具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求,以及畜牧業(yè)對大型草食畜大力推廣,在村子新建肉牛場有著得天獨厚的資源優(yōu)勢,與此同時也能示范帶動周邊村民改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),利用自身的資源優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)牛,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從而通過養(yǎng)殖實現(xiàn)經(jīng)濟收入。
2、建設(shè)規(guī)模:項目利用老莊基及山坡荒地還田,總占。
地面積36畝,其中設(shè)施占地26畝,飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3排、配套運動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個、大型電子磅一臺、大型揉絲機2臺、大型粉草機1臺、機井一眼、壓設(shè)供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭,存欄達到150頭,年育肥出欄500頭。
二、項目區(qū)的自然經(jīng)濟狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
資源豐富,群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習(xí)慣,是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣,并榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊生產(chǎn)先進縣”稱號。2013年年底,全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭,全年肉蛋奶總產(chǎn)6.8萬噸,實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值1.1億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20.1%,其中牧業(yè)人均純收入210元,占16.5%。全縣經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)作物主產(chǎn)小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等,年糧食總產(chǎn)20多萬噸,農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量25萬噸,紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草??h域土地寬廣,氣候溫和,雨量適中,飼草飼料資源豐富,具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。2011年全縣牛存欄15萬頭,出欄9萬頭,出欄率60%,牛肉產(chǎn)量9126噸,養(yǎng)牛純收入7200萬元。
三、項目實施單位基本情況。
寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司,主要經(jīng)營良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務(wù),占地40畝,已完成投資400萬,現(xiàn)有辦公用房10間,正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施(6棟36間6000平方米),飼料庫房5間,擁有飼料加工機組2套,基礎(chǔ)母豬120頭,仔豬200頭,育肥豬400頭,年出欄3000頭,年經(jīng)濟收入達80多萬。
四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析。
我國現(xiàn)有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。
其中很多品種已經(jīng)成為大眾離不開的保健食品,必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源,發(fā)展前景看好,市場強勁,開發(fā)前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,比較適宜把握住有利時機,進行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。
五、國家對養(yǎng)殖業(yè)的政策支持。
1、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目科研報告編制提綱》;2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;3、內(nèi)蒙古地區(qū)旗(縣、市)“十五”經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃;4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關(guān)政策。
2、自實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來,農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展加快,取得了顯著的經(jīng)濟〃社會、生態(tài)效益,對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。
莫的廣大農(nóng)牧民增加收入,對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場壓力,全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?;B(yǎng)殖基地”等都將起到推動作用。
六、養(yǎng)殖項目綜合評價。
1、本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用,對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè),從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富,經(jīng)過培訓(xùn),完全可以按照先進的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)。
2、達石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖市場一開始投入運營,已具有很好基礎(chǔ)。
3、我們企業(yè)所經(jīng)營的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對草地資源的利用強度,提高養(yǎng)殖整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率。
4、項目輻射范圍及帶動能力。項目建成之后,通過養(yǎng)殖項目的建設(shè),禽種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤大幅增長,將直接帶動達石莫鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧民增加收入。
5、項目提出的必要性及意義。達石莫鎮(zhèn)位于西旗東北,草場逐年退化,十年九旱,揚沙天氣頻發(fā)。本項目建設(shè)十分必要,一是盡快使貧困人口脫貧致富;二是隨著農(nóng)村特區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展,改造沙漠,推動生態(tài)建設(shè),恢復(fù)草場植被,給子孫后代留下“山川秀美”的草原。
高壓氧艙項目建議書篇九
回答:成功地完成一個項目計劃書,同其它任何工作一樣,都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件,用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持;也可以是機構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求,甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣,準(zhǔn)備出一個通用的項目計劃書,并可以根據(jù)不同的要求進一步形成不同的文本,都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助,但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講,一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容:
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講,這一部分包括以下主要信息:
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
4、目標(biāo)與產(chǎn)出
在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到20xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體
在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的`從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等??傊?,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。同時,也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進程計劃(時間表)
在這一部分中,要詳細地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標(biāo)記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)
在這一部分中,要描述為了達成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外,還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目,還要說明各機構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益,錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的ngo合理收費外,ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。
比如,一個戒毒人員的服務(wù)機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù),沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進行估算??傊?,你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。
另外,與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式,你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應(yīng)該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當(dāng)中,比如:機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,但一定不要忘了在正文中標(biāo)明:詳細情況,請察看附件***。
總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關(guān)系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu),把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。
祝大家工作順利!
附:項目計劃書概要范例:
*封頁:(日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)
*目錄
*項目概要(總論)
*項目背景: (問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))
*目標(biāo)與產(chǎn)出:(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結(jié)果)
*項目受益方: (目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍)
*項目實施計劃: (需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計劃的執(zhí)行程序)
*時間表: (每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間)
*項目組織架構(gòu): (參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程)
*費用控制: (費用預(yù)算、財務(wù)規(guī)則、審計制度)
*監(jiān)控與評估: (如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯)
高壓氧艙項目建議書篇十
3、建設(shè)地點:
5、建設(shè)規(guī)模:
6、概算投資:
7、效益分析:
(一)項目背景:
1、建設(shè)單位概況。
3、提出的理由與過程。
(二)基本條件:
1、擬建地址狀況。
2、擬建地址的建設(shè)條件:
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案。
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模及理由。
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案。
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
四、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、投資估算依據(jù)。
2、建設(shè)投資估算。
3、投資估算表。
(二)資金籌措方案。
2、信貸融資。
五、效益分析。
(一)經(jīng)濟效益。
(二)社會效益。
七、結(jié)論。
高壓氧艙項目建議書篇十一
該報告的核心價值是:
——作為幼兒園項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
——作為幼兒園項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
——作為幼兒園項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
——作為幼兒園項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《幼兒園項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進行深入闡述,消除決策主體項目選擇的盲目性,著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益,達到立項報批的目的。
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
表,使審批者對項目作全貌了解。
一、幼兒園項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、幼兒園項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、幼兒園項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
一、幼兒園項目市場規(guī)模調(diào)查
二、幼兒園項目市場競爭調(diào)查
三、幼兒園項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》,依照如下步驟進行:
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo),并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
高壓氧艙項目建議書篇十二
項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,外引內(nèi)聯(lián)市場的需要,銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù),包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告,或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱:合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位:(企業(yè)名稱)××××××
單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由:
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況:
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況:
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃:
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件:
(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃,包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的,要附計劃。
注:報批項目建議書時,附件要齊全。
高壓氧艙項目建議書篇十三
20世紀(jì)80年代以來,農(nóng)家樂旅游異軍突起,“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品” 深深受到現(xiàn)代城市人的青睞,到農(nóng)村去體驗鄉(xiāng)野生活已成為一種休閑時尚。本文通過對長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目開發(fā)所具備的基本條件、市場需求、建設(shè)的必要性等進行分析,確定凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目開發(fā)應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局,并加強對農(nóng)家樂旅游經(jīng)營的管理,樹立現(xiàn)代營銷觀念,實現(xiàn)凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目持續(xù)健康的發(fā)展。
1.1.1項目名稱
項目名稱:長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目
1.1.2項目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式
項日建設(shè)單位:長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司
法人代表:張站海
注冊資本:33000萬元
企業(yè)類型:有限責(zé)任公司
注冊地址:凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)凈月大街5840號
成立日期:1995年06月
1.1.3建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、建設(shè)內(nèi)容
1.建設(shè)地點:
長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園座落于長春市凈月潭國家級風(fēng)景名勝區(qū)南三環(huán)路北側(cè),五道崗子與朱大屯西溝之間。這里地勢平緩,起伏不大,為長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司下屬凈月潭生態(tài)園林建設(shè)有限公司苗圃基地,總占地面積20公頃。
2.建設(shè)規(guī)模:
凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園是一個以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為宗旨,集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園。本項目總占地面積20公頃,建筑面積8000平方米,分為種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)等。種植區(qū)占地10公頃,分為果園和蔬菜園;養(yǎng)殖區(qū)占地6公頃,包括家禽園和養(yǎng)魚場兩部分;服務(wù)接待區(qū)占地4公頃,建接待中心2500平方米,農(nóng)家房舍30棟(單體建筑面積150平方米)。本項目的建設(shè),將蔬菜、果樹的種植,畜禽的養(yǎng)殖與銷售,餐飲與住宿,以及觀光休閑集于一體,突出原汁原味的農(nóng)家風(fēng)味,為旅游者提供觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲、購物的樂趣。
3.建設(shè)期限:
建設(shè)期為2年
4.建設(shè)內(nèi)容:
本項目建設(shè)內(nèi)容主要包括建設(shè)種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)以及配套的基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)種植區(qū):現(xiàn)有地塊進行整平,建設(shè)部分溫室大棚,栽植各種適合東北地區(qū)的果樹。
(2)養(yǎng)殖區(qū):建設(shè)小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心,并建設(shè)一個養(yǎng)魚池。
(3)服務(wù)接待區(qū):包括接待大廳、宴會大廳、小型會議中心等及供游客住宿的農(nóng)舍。服務(wù)區(qū)內(nèi)還設(shè)有工作人員辦公區(qū)機員工宿舍。
(4)配套設(shè)施:園區(qū)內(nèi)通往各功能區(qū)的主干道及人行步道、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理系統(tǒng)等。
1.1.4資金構(gòu)成
項目估算總投資3569.84萬元,其中:固定資產(chǎn)投資3369.84萬元(含固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、延資資產(chǎn)、預(yù)備費用),流動資金200萬元。
1.2主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表
1.3項目綜合評價
農(nóng)家樂生態(tài)游所倡導(dǎo)的關(guān)愛自然、保護自然、利用自然、享受自然的主題,充分反映了現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的潮流和方向,具有強大的生命力。
農(nóng)村的農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化、民俗文化,也將通過農(nóng)家樂這種形式得到有效開發(fā)和利用。長春凈月潭景區(qū)在開發(fā)農(nóng)家樂生態(tài)旅游方面具有先天的資源優(yōu)勢和地位優(yōu)勢。依托長春凈月潭國家級風(fēng)景名勝區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境和絕佳的地理位置,借助凈月潭在國內(nèi)外較高的知名度,在長春凈月潭建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)旅游項目是最佳之選。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場,進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過農(nóng)家樂生態(tài)園的建設(shè),引導(dǎo)和推動凈月潭景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第二章 項目背景
2.1項目的由來
2.1.1 國外農(nóng)家樂發(fā)展概況
農(nóng)家樂旅游的雛形來自于國外的鄉(xiāng)村旅游,開展的比較成功的是
一些歐美發(fā)達國家。早在19世紀(jì),在歐美一些發(fā)達國家,都市人為逃避城市工業(yè)污染和快節(jié)奏的生活方式而走進了鄉(xiāng)間。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國協(xié)會”,專門介紹城市居民到農(nóng)村去體驗野外生活。隨著交通設(shè)施的發(fā)展,縮短了城鄉(xiāng)距離,加大了鄉(xiāng)村地區(qū)的可進入性,歐洲的阿爾卑斯山區(qū)和美國、加拿大落基山區(qū)成為世界早期的鄉(xiāng)村旅游區(qū)。
現(xiàn)階段,農(nóng)家樂旅游在歐洲及美國、加拿大地區(qū)得到了蓬勃發(fā)展,已具有相當(dāng)大的規(guī)模,走上了規(guī)范化發(fā)展的道路,如流行日木的觀光農(nóng)業(yè)、意大利的鄉(xiāng)村度假、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游等。在新西蘭、愛爾蘭、法國等國家,政府甚至把農(nóng)家樂旅游作為穩(wěn)定農(nóng)村,避免農(nóng)村人口向城市流動的重要手段,并在資金和政策上給與大力支持。
2.1.2 國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展概況
我國是一個古老的農(nóng)業(yè)大國,悠久的農(nóng)業(yè)歷史孕育了濃厚的農(nóng)耕文化,加上各地的農(nóng)業(yè)資源豐富,景觀差異大,具備了發(fā)展農(nóng)家樂旅游的充足條件。
農(nóng)家樂旅游是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合所應(yīng)運而生的一種新興的
都市農(nóng)業(yè)項目,既是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,也是休閑農(nóng)業(yè)的項目之一,其旅游主題既是民俗旅游又是生態(tài)旅游,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與旅游經(jīng)濟的有機契合。
20世紀(jì)80年代以來,農(nóng)家樂旅游異軍突起,“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品”深深受到現(xiàn)代城市人的青睞,旅游者不再只滿足于普通的觀光型旅游,而是希望獲得一次愉悅的經(jīng)歷,強調(diào)一種參與和體驗,于是農(nóng)家樂旅游應(yīng)運而生,繼而迅速發(fā)展起來。
90年代以后,隨著國家宏觀政策調(diào)整,旅游業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村條件的日益改善,為農(nóng)家樂旅游的發(fā)展提供了更大的可能。1994年我國“雙休日”休假制度的改革,以及政府提倡的“調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入”這一政策也促進了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。
1998年國家旅游局把的旅游主題定為“華夏城鄉(xiāng)游”,在全國興起了農(nóng)家樂旅游的風(fēng)潮。20xx年國家旅游局將旅游主題確定為“20xx年中國鄉(xiāng)村游”, 20xx年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城鄉(xiāng)游”。發(fā)展到現(xiàn)階段,我國的農(nóng)家樂旅游逐漸形成了北方以北京為中心,長江中下游以上海為中心,東南沿海以珠江三角洲為中心,西南地區(qū)以成都為中心的建設(shè)格局,各地的農(nóng)家樂旅游已成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。
高壓氧艙項目建議書篇十四
3、完善企業(yè)管理制度,增強企業(yè)執(zhí)行力;
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為,統(tǒng)一員工行為;
5、統(tǒng)一企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌影響力;
6、增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告。
2、企業(yè)文化理念體系。
3、員工手冊。
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
對現(xiàn)有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調(diào)研和評估。
對企業(yè)文化進行傳承與創(chuàng)新。
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新。
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新。
1)查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容,提出改進建議,促進理念落地。
2)基于企業(yè)文化理念落地的要求,通過制度梳理,解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3)既立足企業(yè)文化理念落地的需要,又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力,梳理現(xiàn)有制度,提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4)將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實到制度之中,形成強大的制度激勵和行為引導(dǎo)、約束機制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系,診斷其中的主要問題,分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個層面,提出新的行為體系,并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系,診斷其中的主要問題,分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進行系統(tǒng)梳理,在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系,并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動。
項目推進時間:20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段:
1、調(diào)研階段:時間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍,進行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查,管理層和員工訪談,基層員工以座談會為主,輔以問卷調(diào)查,完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段:時間為三周。與甲方各層面員工討論,征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見,深入討論企業(yè)管理問題,達成共識。
3、方案設(shè)計階段:時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行認(rèn)真調(diào)研、分析,最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告。
2、編制企業(yè)文化理念體系。
3、編制員工手冊。
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
付款方式:按項目實際進度付款,即項目簽約當(dāng)日預(yù)付項目總金額的50%,咨詢方案確認(rèn)后支付40%,項目驗收合格后付10%。
高壓氧艙項目建議書篇十五
2、項目內(nèi)容:棚菜種植和棚體建設(shè)。
3、承辦單位:廬城鎮(zhèn)朱墩村。
4、擬建地點:廬城鎮(zhèn)朱墩村。
5、建設(shè)年限:2年。
6、概算投資:規(guī)劃推廣種植面積8畝,種子、種苗投資4萬元,建棚材料的購制和用工人員投資6萬元,共計10萬元。
7、效益分析:2年收入為16萬元左右。
1、建設(shè)的必要性分析:蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品,是人們保持膳食平衡的重要食物。大棚蔬菜是一項投資少、效益高的農(nóng)民致富項目。廬城鎮(zhèn)地處、縣政府所在地,鎮(zhèn)內(nèi)常住人口近20萬人之多,年蔬菜消耗量在4000萬公斤以上,而目前,僅擁有各類蔬菜大棚20xx畝,蔬菜供應(yīng)的缺口量較大。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季,大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建20棟蔬菜大棚預(yù)計年產(chǎn)蔬菜8萬公斤,仍然遠遠不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求,市場前景廣闊。同時,本項目投資能有效地幅射和帶動周邊村發(fā)展高效農(nóng)業(yè),打造特色品牌,促進農(nóng)民增收。
2、建設(shè)條件分析:廬江屬北亞熱帶季風(fēng)性氣候區(qū),氣候溫和濕潤,四季分明,光照充足,雨量充沛,土壤肥力高,耕性適宜,適種性廣,保水、保肥性能較好,完全適宜蔬菜和其它農(nóng)作物生長。且廬城水陸交通方便,合銅、軍二、廬巢等干線公路貫穿全境,合九鐵路和正在建設(shè)的滬蓉高速公路臨鎮(zhèn)而過。
新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚20棟,占地8畝。
經(jīng)測算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資5000元,其中,棚架及覆3000元,保溫被1000元,灌溉設(shè)施1000元。
20棟蔬菜大棚共需投資10萬元。
采取撥付發(fā)展集體經(jīng)濟項目資金與自籌相結(jié)合的辦法籌措項目資金??偼顿Y10萬元中,其中縣撥付項目資金5萬元,自籌資金5萬元。
1、經(jīng)濟效益:建設(shè)1棟面積100平方米的溫室大棚,年產(chǎn)蔬菜0.4萬公斤,按每公斤平均2元計算,年產(chǎn)值為1萬元,去除成本年純收入可達0.4萬元。20棟蔬菜大棚年純收入8萬元,1.5年即可收回全部投資,經(jīng)濟效益十分可觀。
2、社會效益:項目實施后,能滿足市民對食品安全的要求,保證市民吃上放心菜;廣大村民能從中受益,生產(chǎn)、生活條件明顯改善,不僅可以為我村蔬菜產(chǎn)業(yè)做大、做強提供可靠的技術(shù)支持,而且將帶動周邊蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,保證蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
種植大棚蔬菜,必然會帶來較好的經(jīng)濟效益,市場前景廣闊,見效快,償還期短,經(jīng)營風(fēng)險較小,項目實施后將產(chǎn)生較顯著的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益。因此,種植大棚蔬菜項目是十分可行的好項目。
高壓氧艙項目建議書篇十六
數(shù)據(jù)顯示,目前中國有1.6億60歲以上的老人,約占總?cè)丝诘?2%。處于這個年齡段的老年人口比例將持續(xù)增加,直到20xx年達到總?cè)丝诘募s25%。與美國等發(fā)達國家不同,中國在富強之前就變成老齡化社會。中國正采取措施減緩人口結(jié)構(gòu)帶來的沖擊。如何緩解孤寡老人的養(yǎng)老壓力已成為一個亟待解決的社會問題。
第二章、需求分析
近期,國內(nèi)各地養(yǎng)老業(yè)都處于半緊狀態(tài)。隨著養(yǎng)老網(wǎng)上的養(yǎng)老院數(shù)目逐漸增多,標(biāo)志著老人入住養(yǎng)老院的趨勢在逐漸增長。日前,武漢落戶夏龍泉山的最大養(yǎng)老院2億工程已經(jīng)敲定,成為養(yǎng)老院建設(shè)的一個特大工程。各地政府對養(yǎng)老院的投入也逐漸增加,養(yǎng)老業(yè)逐漸成為了社會以及政府關(guān)注建設(shè)項目。作為國內(nèi)養(yǎng)老業(yè)的主要方式,養(yǎng)老院在養(yǎng)老方面起著不可低估的作用。由于其體系很符合現(xiàn)代社會的養(yǎng)老現(xiàn)況,所以養(yǎng)老院建設(shè)已經(jīng)成為各地的一個重要項目。
養(yǎng)老院的建設(shè)為何現(xiàn)在如此緊張?一直以來,養(yǎng)老事業(yè)都是作為一個“冷門”業(yè)。自改革開放以來,對于養(yǎng)老,國內(nèi)對于養(yǎng)老一直處于低關(guān)注狀態(tài)。隨著人口老齡化逐漸加重,成為社會的一個焦點后,養(yǎng)老業(yè)才正式的被列入了重點關(guān)注對象。現(xiàn)在,我國人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)得到了國際的關(guān)注,如何處理這一問題成為國家的當(dāng)頭之急事。
武漢投資2億建養(yǎng)老院,就是為了面對這種緊急的狀況。上百萬的老人,必須有一個妥善的安頓。人口老齡化越來越嚴(yán)重,對于養(yǎng)老院的建設(shè)需求量是越來越大。從另外一個角度來說,也是隨著人們生活水平的提高,老人們對于獨自在家養(yǎng)老的生活已經(jīng)感覺了乏味。傳統(tǒng)中的在家養(yǎng)老已經(jīng)變了性質(zhì),兒女們工作忙碌無暇顧及老人,“養(yǎng)兒防老”已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的快節(jié)奏社會。所以老人們開始趨向于這種團體性質(zhì)的養(yǎng)老院,可以排解現(xiàn)代在家養(yǎng)老的寂寞和無助。這也是養(yǎng)老院建設(shè)數(shù)目迅猛增加的重要原因之一。根據(jù)記者從養(yǎng)老網(wǎng)獲悉,雖然養(yǎng)老院的建設(shè)數(shù)目在逐漸增加,但是依舊沒有滿足各地老人們對于床位的需求。各地的養(yǎng)老院床位預(yù)訂依然緊張,甚至預(yù)訂床位可達上千。所以,養(yǎng)老院的建設(shè)依舊是各地政府及相關(guān)部門的當(dāng)頭之事。
看來,養(yǎng)老院的建設(shè)非短期可以滿足現(xiàn)代老人的需求。希望相關(guān)政府部門能多一些投入在養(yǎng)老事業(yè)上,以能盡快的解決國內(nèi)養(yǎng)老問題。
第三章、建筑行業(yè)政策背景
一、規(guī)劃立項方面
1、對符合城市規(guī)劃和用地條件的新辦福利機構(gòu)項目,發(fā)展改革部門予以優(yōu)先審批;
2、福利機構(gòu)的建設(shè)用地,由國土資源部門優(yōu)先安排年度土地供應(yīng)計劃。
二、資質(zhì)審批方面
4、福利機構(gòu)辦理食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生許可證,給予免收工本費。
三、稅收規(guī)費方面
3、免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費,減半收取城市供水設(shè)施配套費。
4、減半收取新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費;
6、安裝有線電視的初裝費減半收取,日常使用執(zhí)行居民收費標(biāo)準(zhǔn);
7、安裝、使用電話等有關(guān)電信業(yè)務(wù),執(zhí)行住宅電話資費標(biāo)準(zhǔn);
8、在達標(biāo)排放污染物的情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)征收排污費的環(huán)保部門核準(zhǔn)后可以免繳排污費;
9、免收地下水資源費、治安聯(lián)防費以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設(shè)資金;
10、符合條件的福利機構(gòu)興辦人,可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策,由財政貼息。
四、培訓(xùn)用工方面
福利機構(gòu)接收持有本市《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員,按照現(xiàn)行政策,可享受養(yǎng)老護理等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)補貼政策,培訓(xùn)后經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格的發(fā)給相應(yīng)的資格證書,其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請享受崗位補貼政策。
高壓氧艙項目建議書篇十七
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標(biāo),本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù),針對本案成立專案小組,幫助發(fā)展商組織營銷工作,包括:市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期,本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度,配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施,協(xié)助設(shè)計院進行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下:
1、營銷組織架構(gòu)。
2、工作流程。
為保證本案的成功營銷,各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,分工不分家地展開工作,有關(guān)流程如下:
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施。
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化,為確保各時期銷售的成功,我們有必要組織和動員各方力量,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?,F(xiàn)階段,除加強營銷組織力量外,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量,集中統(tǒng)一管理,分工責(zé)任,對以下方面有所準(zhǔn)備:
1、競爭對手較有壓力的入市策略。
由于本項目的潛在競爭對手較多,他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊,致使客戶分流;那么,整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難,為此我方建議如下:
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價,與其它競爭對手處于同一起跑線上,價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃,以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工,以早期樹立項目形象,展示開發(fā)商實力,增強客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化,提前預(yù)測其可。
能采用的方式、方法,做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控,采用增加折扣,價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價,降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心,使其觀望度增加,并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進程進行的策略調(diào)整。
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的,假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如工期拖延等的情況下,我們認(rèn)為倉促進入認(rèn)購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略,還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬,初定)開盤認(rèn)購,8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整。
就目前而言,價格仍是客戶所最關(guān)注的因素,也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言,仍存在著一定的市場空間,但我們的定價能否達到預(yù)期目的,能否完成預(yù)期的銷售,還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成,面臨著兩種壓力:第一,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,市場認(rèn)為價格偏高,無法達到預(yù)期的目的,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,加大優(yōu)惠折扣點,公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實,高價位的銷售則會較為痛苦;第二,認(rèn)購期內(nèi),市場競爭情況發(fā)生變化,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場,建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低,并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預(yù)期銷售目的的調(diào)整。
廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷手段,也是本階段達到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達的保證措施。
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小,廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,針對客戶習(xí)慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主,在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,了解各種促銷手段的成效性,便于銷售調(diào)整,必要時進行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進程的調(diào)整。
計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然,這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強淡銷階段的銷售進程,完成銷售目標(biāo),我們建議:
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;。
3、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;。
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理。
1、銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、售樓處位置選擇。
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,色彩要有沖擊力,最好能有1~2套樣板間,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風(fēng)格;總之,售樓處一定要有品位,它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影,正如古語所云:“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合。
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作,確保按時、保質(zhì)、保量完成。
一、獨家代理,代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
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