施工班長工作總結(通用24篇)

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施工班長工作總結(通用24篇)
時間:2023-11-18 06:09:21     小編:筆舞

通過總結,我們可以清楚地了解自己在學習、工作和生活方面的成績和不足之處。總結的語言應當準確清晰,不應模棱兩可。接下來是一篇總結范文的分享,希望對大家的寫作有所幫助。

施工班長工作總結篇一

本人在此次工作階段主要負責x棟(x層至x層)、x棟(x層至x層)主體土建(放線、鋼筋、模板、混凝土)各個分項工程的質量檢查與驗收工作并已按計劃完成。

在工作過程中,本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下,本著以努力控制分項工程的質量為目標,認真、負責的實施監(jiān)理工作并完成了項目經理及主管工程師安排的各項工作。

在本次工作階段中,本人著重控制檢查以下各個分項的質量問題,從定位軸線的復核到鋼筋工程施工質量的控制,進而對模板工程以及混凝土工程的質量進行了嚴格把控。

在對主樓每層澆筑完混凝土后,本人于施工方一起協(xié)調配合,對施工方的定位放線成果進行了詳細的復查,從基準點開始,逐一對主控制線,剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現問題或偏差時,及時提出整改并對主管工程師進行上報。

在對鋼筋工作的檢查驗收工作中,本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎上,從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質量是否達標,通過仔細對照建筑、結構施工圖,對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質量按照項目管理手冊及相關規(guī)范進行了嚴格控制,如若發(fā)現有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關規(guī)范時,及時提出整改,向主管工程師上報,并現場督促相關人員按要求整改到位。

在主體模板工程的復核檢查過程中,在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上,本人逐一地對模板質量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中,從清理工作是否徹底開始,待模板安裝完畢后,對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格,進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中,著重控制梁、板定位尺寸、支設標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復核檢查。對發(fā)現不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改,待整改完成后再次復查以確定是否整改到位。

在控制混凝土工程的質量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復試,在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級,在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令,開始進行混凝土的澆筑,在旁站過程中對因澆筑時踩踏產生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出,并督促至修整復位,將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置,對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產生的偏位、脫離等現象進行了修整,對澆筑過程中發(fā)現的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現象及時對混凝土班組級木工班組提出并現場督促其整改至完成,除此之外,在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位,檢查混凝土的厚度是否達標,局部地方降板處的標高是否準確,以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現象及時通知混凝土班組按相關規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應,并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。

在本次階段的工作中,本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復核與檢查,嚴格要求自己,不斷更新、補充新知識,以提高自身水平及工作能力,總結經驗,吸取教訓,期待更好地完成自己的工作。

施工班長工作總結篇二

中國科學院北京北郊科學園(北區(qū))物業(yè)樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導與協(xié)助下,我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計,在我工程項目部全體工作人員的共同努力下,于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。

本工程建筑面積4100m2,地下一層,地上三層,基礎為鋼筋混凝土筏板基礎,主體結構為框架結構,建筑高度14.7m,本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中,我工程項目部在多家單位的配合、指導下,結合我工程項目部同類工程施工經驗,充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢,在切實可行的技術指導下,工程施工質量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過本工程的施工,我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結。

1、工程管理方面

根據工程特點、難點及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程質量、現場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎施工處于雨季,裝修部分工程施工處于冬季,在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術措施,事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術措施,本工程才得以保質保量的按期完成施工任務。在工程質量、安全的管理上,我工程項目部采取質量、安全責任制的管理形式,把質量、安全管理落實到人,并與崗位工資及獎金掛鉤,這種管理責任制,在本工程的工程質量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的質量驗收全部一次性通過,并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現場管理。并把現場管理責任落實到人,每周進行一次施工現場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上,我方嚴格按照工程合同內容進行施工,對各分項工程都進行成本控制,并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位共同核查設計變更及工程洽商,盡量使工程成本在滿足設計、規(guī)范要求的前提下降到最低。

2、在技術方面

要求較高,因此在外墻磚施工中,使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫,并在施工前對嵌縫劑進行調色做樣板,使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想,并得到了設計單位、建設單位的一致好評??傊こ碳夹g是工程施工質量、安全、成本、工期的重要保證,在施工前必須做好技術準備。

3、經驗方面

在雨季進行土方開挖時必須要結合天氣情況快速施工,在基礎混凝土澆注施工時,要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。

以上是對中國科學院北京北郊科學園(北區(qū))物業(yè)樓工程的施工總結,本工程雖然規(guī)模較小,但結構復雜,裝修分項工程較多并且零散,必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。

施工班長工作總結篇三

年關將至,畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段。回想這段經歷才發(fā)現自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段,自己在工作中也犯下很多錯誤,當然從中也學到不少知識?,F將這年來工作做個總結,希望在以后的工作中牢記自己總結的經驗,不斷進步。

一、執(zhí)行崗位職責。

作為項目部的管理人員,首先應本著對項目負責的態(tài)度出發(fā),注重施工質量,與建設單位及施工班組單位協(xié)調配合安排工作、穩(wěn)抓生產,注重安全管理。

1、工程質量管理。

工程質量是一個企業(yè)的形象,也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標準。從本工程的質量管理來看,很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質量要求施工,其中施工班組自身素質要求應占一部分,但管理員的嚴格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”,當班組進入施工現場第一次施工工序就嚴格要求,對違規(guī)行為進行嚴格處罰,做到有錯必糾,懲罰有制,對小錯誤進行教育,對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質量時應刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制,施工班組才有所約束,以后管理起來才能得心應手。當然對項目內部管理人員也應賞罰分明,做到誰犯錯誰承擔。

2、班組管理協(xié)調工作。

一個工程往往不止一個施工班組,就以本工程為例,有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內容,而各自見又緊密聯系。有聯系就會產生矛盾,然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調管理,自己管理不當造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾,就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當可能導致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期,最終整個工程不能按時完工,造成嚴重經濟損失。

3、安全生產管理。

安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己,以自己為標準,各班組才能服從管理。我認為作為管理員要管好安全生產,必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前,提前阻止施工的發(fā)生,消除可能存在的隱患,提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應以有憑據方式通知各班組,這也是對企業(yè)、項目自身的保護。

二、工作中存在的問題。

1、自己在工作中預見性還有待加強。當進行一道工序施工或下一道工序即將進行時,對可能出現的情況預見不全面,考慮問題欠周,從而造成當問題出現時來不及處理。簡單的例子:當現場準備澆筑砼時,道路是否通暢,施工人員是否能準確到位,水、電是否通暢,與現場材料部門的協(xié)調問題是否提前考慮,澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。

2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準時到達施工現場,導致現場遇到問題無人解決。

3、缺乏獨立管理某項內容經歷,加上對規(guī)范規(guī)程學習不夠,導致遇到實際技術問題時不能準確、快速找出解決的方法。

4、由于項目內部缺少定時組織班組召開生產會議的制度,導致現場生產混亂,后期工作繁瑣。

5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法:將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥,各種處理方法,每個施工部位應注意細節(jié),每一施工流程的安排??做一個施工筆錄,等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好,最終卻沒能堅持下來。

三、今后的工作打算。

吸取以往工作經驗教訓,發(fā)現自己不足之處定會認真改正。將自己的想法構思用實際行動體現出來,做事要有始有終,這點必須做到。加強學習規(guī)范及相關資料,爭取一次性通過相關執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負責管理,在親身管理中更好發(fā)現問題、解決問題,提高對施工中預見性的意識,在師父提供平臺和幫助下才能成長更快,與項目共同進步成長,為項目提供更大的利益。

施工班長工作總結篇四

我司承建的海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟。總建筑面積33655.24㎡。建筑層數a棟24層、b棟為25層、c棟為4層,建筑高度a棟為76.2米、b棟為79.8米、c區(qū)為17.7米,結構形式為框架剪力墻結構,抗震烈度為6度,場地土類別為2類,抗震等級為二級,安全等級為i級,建筑物設計合理使用年限為xx年。

該工程能滿意地交給甲方使用,現對工程工作總結如下:能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍,在項目經理雷玉全和技術負責人丁學軍、周貴權的帶領下,全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作,順利完成各項施工任務,我項目部全體員工堅持“安全在心中,質量在手中”的施工理念,嚴格按照建筑工程有關規(guī)范,積極配合監(jiān)理、建設、設計、地勘等有關單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點,順利地完成了各項施工任務。

首先,組織精干隊伍對施工圖進行審查,及時提出疑問,與有關參建各方進行圖紙會審。進行基礎定位和高程的確定,兩天之內完成了施工放線任務。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工,施工中作好防水、防潮、防電措施,并配合安全的通風、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè),施工現場時刻有管理人員進行檢查值崗,保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。

主體部分施工,各項施工任務制定了專門的施工方案,除嚴格執(zhí)行現行施工規(guī)范外,按照我司的企業(yè)標準,并實行“三級檢查”,做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責,施工材料嚴格執(zhí)行先檢后用,材料進場時必須抽樣送檢,送檢合格后才允許使用,杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料,保證配筋尺寸無誤,焊接位置、配筋根數、直徑準確,焊接牢固,搭接長度符合要求,焊接接頭隨時現場抽樣送檢。有構造要求的預埋鋼筋準確、無遺漏。砼施工中,先進行原材料(河砂、碎石、水泥)送檢,合格后再做試配,嚴格按照配合比進行計量施工,水灰比、塌落度滿足要求,成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求,并保證其承載力,嚴格控制各軸線的準確無誤,使誤差控制在企業(yè)標準內,保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。

砌體采用重慶市累安建材有限公司生產的頁巖磚,嚴格控制砂漿配合比,按照砌筑規(guī)范砌筑,制作控制水平線,使門、窗高度達到一致,保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構造要求的地方無遺漏,陽臺壓頂、拉墻筋根數、位置準確,配筋完整牢固,澆筑厚度能滿足設計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。

抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置,為保證抹灰的垂直平整度,墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標號水泥砂漿進行保護。

屋面及水電施工,配備了專業(yè)、專人、專職負責施工,并制定專項的施工方案。

在施工期間,各班組長盡心盡力,24小時在崗,能積極配合施工管理人員的合理安排,有效即時地完成施工任務。在建設、監(jiān)理單位代表的正確指導下,能即時改正錯誤,提高自身素質,高效合理地進行施工。

在安全方面,嚴格執(zhí)行三級教育,在安全員的指導下,防止了“三害”的發(fā)生,杜絕不安全的施工,進行自身安全保護,提倡安全就是效益,認真接受安全教育,撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面,我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護,試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗,杜絕無證上崗。

本工程經過1年的施工,積極配合監(jiān)理、建設、設計、地勘、質監(jiān)等上級部門,按質按量、順利地完成了施工任務,無安全和質量事故發(fā)生,順利交付甲方滿意使用。

施工班長工作總結篇五

上半年,在項目部的正確領導下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,本標各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產專項檢查大綱》的內容進行工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了20xx年上半年風電工程施工安全管理的各項任務?,F將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我標段施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉。截至6月6日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

一是抓森林防火

1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥,森林防火的隱患逐漸增大,所帶來的日益嚴峻的森林防火形勢,積極2采取應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保森林資源安全。

2、嚴禁一切野外違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。各重點施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍,對重點地段和入山路口派專人進行死看死守,加強了對林內、林緣的游玩人員的管理,嚴禁將一切火種帶入山林,嚴禁燒荒、燒地堰等行為,及時發(fā)現、制止野外用火行為,確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。

3、、全面做好撲救森林火災的準備工作。進一步完善了森林撲火預案,落實了各項應急防范措施,并成立了預備隊,隨時保持高度警惕,一旦發(fā)生火警,能夠迅速組織撲救,防止火勢蔓延,避免出現發(fā)生林火,倉促上陣,現抓一把,貽誤戰(zhàn)機,使山火釀成大災的嚴重問題。

4、工人山上施工嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(油庫、發(fā)電機等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等,每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具,并有顯目的警示牌。每臺機械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。

二是抓安全生產

(一)、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二)、施工作業(yè)安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。

3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確?!把雌凇薄ⅰ皾碁摹?、“泥石流”、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

七是對全標段施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、抗大災、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保防汛抗災救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

施工班長工作總結篇六

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,在這一年里,我單位學到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺,讓在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的一年,貴公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力,爭取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會做到,并做好以下幾點:

和貴公司積極配合,井然有序的開展工作,保質保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目,共建小區(qū)26個項目,校園網絡建設4個。20xx年固網項目所簽合同約為450萬,本年度新建工程基本驗收,資產幾乎轉資。

好本職工作,把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結同事,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了專業(yè)的知識和技能外,細心和細節(jié)的注重都是非常重要的,細節(jié)差之毫厘,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務,不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我們會,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

20xx年轉眼就結束了,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,配合公司領導完善好每項工作,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。

20xx年即將到來,為了更好的完成甲方布置的工作任務,我公司計劃繼續(xù)加強施工技術力量,增加施工人員及設備,確保來年的工程能夠順利實施按時保質的完成,計劃配置3個設備施工隊(含3組熔接人員),3個線路施工隊,每個設備施工隊配一輛小汽車,線路施工隊配備工程卡車,并配備安全員。

為了進一步提升工程質量,我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責,細化分工,確保工作流程不脫節(jié)。并增加質量管理人員,負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工準備工作階段質量管理,2重視人的管理、加強團隊合作,3加強材料的質量管理,4加強施工過程控制,5重視先進技術、工藝及設備的運用。

立健全應急救援體系的支持保障系統(tǒng)。

20xx年必將是各項業(yè)務騰飛的一年,回顧過去,我們承蒙各領導及同仁的關懷與幫助,公司各方面發(fā)展取得了很大的進步,展望未來,我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要,我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結合這么多年來南京地區(qū)的一些生產經驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考:

一、工程前期勘察及設計

二、工程施工分區(qū)域管理

三、固網、移網接入一體化

1、工程前期勘察及設計:

在前期工作中,通常是施工單位在接受建設方施工委托單后去現場勘察,然后出簡要路由方案供建設方會商敲定,設計院最終根據施工單位的圖紙作施工設計圖。此模式雖然縮短了工程周期,有利于工程任務的迅速開展,但也違背了正常的內控程序管理,容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據可依。建議在日后的工作中,施工單位與設計單位共同現場勘察,施工單位熟悉資源提合理建議,設計院專業(yè)化出設計方案,方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期,又能讓施工單位按圖施工,從而保證工程的施工質量和時效。

2、工程施工分區(qū)域管理

前期的施工任務分配多為項目經理指定,針對施工單位亦有

一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理,將施工單位區(qū)域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理,施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質量和快速化的工程保障。

3、固網、移網光纜接入一體化

在前期的工作中,網建部固網與移動網兩個工程建設中心,工程內容雖不相同,但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入,往往因為雙方信息交流未能及時,造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機房或光交重復接入,造成資源浪費及工程成本增加,也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調配,做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化,既能充分利用有限資源,又能節(jié)約成本。

施工班長工作總結篇七

融安污水處理廠土建、設備安裝及調試工程由我公司中標承建,自2009年6月26日開工,在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調、監(jiān)督之下,已經順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準?,F將施工情況總結如下:

一、工程概況:融安縣污水處理廠服務范圍為融安縣城融江兩岸,服務面積21.0km2,近期設計規(guī)模為3.0萬m3/d,主要收集老城區(qū)合流制污水,截流倍數n0=1。城市污水管由廠界東北側d1500污水截流干管進入廠內進水泵房提升,污水在廠內經改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項目主要生產性構筑物有:粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設施、電氣配套工程、污水設備安裝工程等。

二、施工管理組織:

由于本工程總面積較大,質量要求高,工期緊,任務重;為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經理垂直領導,項目經理負責制的管理模式,責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工,我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用,使得各工序有序交叉作業(yè),確保工程按工期順利完成。

三、

施工過程控制:

1、在完善和做好施工組織設計的同時,采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標實現。關鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監(jiān)理和建設單位現場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現場邀請了建設、監(jiān)理、地質、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論,針對現場原地質、地基結構復雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本,所有進場的材料均來自正規(guī)的生產廠商,進場必須是合格產品,每項材料均在進場后經過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格后才允許使用。

3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。

4基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設備安裝及調試工程各分部質量評定合格,土建觀感質量驗收合格,本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質量要求。

5資料管理:

工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫、按現場實際情況填寫,各單位工程的設計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經監(jiān)理和質監(jiān)部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。

四、施工安全管理:安全生產放在首位,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現場實際情況,制定了切實可行的安全施工方案,施工現場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,達到防患于未然。

五、工程進度:

本項目在各部門的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉問題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據客觀原因適當延長工期,完成工程合同內變更、合同外增加項目的工作,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

施工班長工作總結篇八

20xx年,我縣保護電力設施工作,在市保護電力設施工作領導小組的大力指導和支持下,縣保護電力設施領導小組“緊緊圍繞政府領導,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負其責,廣大群眾積極參與”的工作原則,堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的綜合治理工作方針,建立和完善了保護電力設施工作責任制,群防群治的綜治意識得到了進一步加強,我縣保護電力設施領導小組各成員單位,經過周密安排,精心部署,通力配合,破獲了多起盜竊破壞電力設施案件,打掉了2個破壞電力設施犯罪團伙,強化了人防、物防、技防力量,廣泛開展保護電力設施宣傳,有效的預防和減少對電力設施破壞和違法違規(guī)用電現象的發(fā)生,為我縣的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供了可靠的電力保障,創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

年初,縣綜治委專門召開會議,安排部署了我縣保護電力設施工作。一是認真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領導和各綜治成員單位領導和專干,認真學習貫徹市保護電力設施工作會議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神,統(tǒng)一了思想,明確了任務,進一步增強了各級領導和同志們對保護電力設施工作重要性的認識;二是及時調整了我縣保護電力設施工作領導小組及辦公室成員,組織機構得到了加強。三是縣綜治委將保護電力設施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護電力設施領導小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領導簽訂了《保護電力設施工作責任承包書》,責任承包書簽狀率達100%,層層分解率達到了100%;五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護穩(wěn)定工作要點》,把保護電力設施工作列入了我縣維護社會穩(wěn)定工作的重點;六是把全縣創(chuàng)建和保持保護電力設施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))活動納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責任承包書中,按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護電力設施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的標準》,進行檢查指導,考核驗收。進一步推動創(chuàng)建活動的深入開展;七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項經費開展保護電力設施工作,一年來全縣共投入經費40余萬元;七是及時協(xié)調解決了保護電力設施工作中的難點問題。

年初,針對北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設施嚴重,縣保護電力設施領導小組及時召開專題會議,分析研究治安形勢積極制定防范措施和開展專項打擊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊對電力設施線路實行24小時巡查,對重點區(qū)域實行蹲守,確保電力設施的正常運轉。二是在物防的基礎上積極開展技防?!痢伶?zhèn)、××鄉(xiāng)拔出專項金費在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作,安裝了80臺電力設施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高,全天候監(jiān)測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進行24小時監(jiān)控,一旦發(fā)生被盜,派出所和值班室可同時接警、出警。該技防安裝后,成功防范了7起變壓器被盜事件,現場抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合自身的特點,有針對性的開展了多種形式的保護電力設施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施,有效遏制了破壞電力設施案件的發(fā)生。

在保護電力設施的宣傳工作中采取多種方法進行宣傳,結合我縣開展的普法教育以及縣委開展的“三同”活動,利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關的大型活動,在全縣范圍內大張旗鼓的宣傳保護電力設施的重要性。

(3)4月份,我縣千名“三同”干部深入農村牧區(qū),走家入戶進行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭,使保護電力設施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

近年來,我縣轄區(qū)內盜竊破壞電力設施犯罪活動十分猖獗,盜竊破壞電力設施案件時有發(fā)生,對全縣的經濟發(fā)展和人民群眾的生活構成了威脅。針對這一嚴峻的治安形勢,縣保護電力設施領導小組高度重視,3月下旬召開專題會議研究防范和打擊破壞電力設施案件,組織精兵強將,周密部署、深挖線索,成功破獲了一批盜竊破壞電力設施案件,抓獲了一批犯罪分子。今年4月,永豐派出所配合專項打擊工作隊,經多方偵察,蹲點守候,一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設施團伙;9月份×鎮(zhèn)派出所配合專項打擊工作隊抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設備團伙。通過審詢,深挖線索,又破獲了66起案件。這兩個犯罪團伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案,對電力設施破壞極大。對兩個團伙的成功抓獲,有效的打擊震懾了犯罪。

施工班長工作總結篇九

為進一步加強全線安全生產工作,促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,有效預防和減少各類傷亡事故,結合我標段內的實際情況,把安全生產工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下:

各領導班子對安全生產工作高度重視,成立了專門的安全生產領導小組,負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查,定期進行安全聯查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領導小組,根據各自的生產、工作性質,制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍;施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產責任制度。

組長:

組員:

在質量審核體系中有非常嚴格的要求,我標段在進行認證的過程中,對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各施工單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數量,對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產不符的行為。各施工單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復強調安全問題,根據季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉。

根據交通廳和項目辦關于開展 “安全生產月”活動的文件精神,我標段6月份在全線范圍內開展了 “安全生產月”活動,成立了專門的組織機構。主要內容如下:

1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛人員,與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我線高度重視,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各施工段落內成立了維修分隊,對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。

4、開展專項安全演練

火災應急演練:以項目部預制場食堂伙房附近為火源,有項目經理及項目班子成員帶隊達50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練;防洪防汛應急演練:施工現場發(fā)生特大降雨,匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現場安全領導小組成員劉獻軍發(fā)現險情后,立即報告給防洪防汛應急小組組長叢德民,防洪防汛應急預案正式啟動。在應急小組的帶領下將所有人員有序的撤離到安全地段;高空墜落應急演練:以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米,最高接柱34米,在接柱及蓋梁施工中,高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內容雜此橋施工現場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落,在事故處理時,跳板發(fā)生掉落導致一側架子管傾斜,高空支模板處工人緊急撤離施工現場,及時報告工地應急救援小組,在初步救援處理中,同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。

每月召開安全生產專題會議,研究安全生產的重要事宜。經常開展安全生產大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預制場重點部位進行了檢查,如:橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等,另外,對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設施和消防設施(滅火器、消防砂、鍬、稿等器材,挖孔爆破時,采取井口放鋼筋焊接的十字網或木板,并鋪設草簾子,防止了碎石塊飛濺,避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作,真正認識到安全工作在生產工作中的重要性。

本項目通過各種安全教育及活動,強化了廣大參建者的安全應急意思,加強應急能力建設,同時也為安全施工生產收到良好效果。

施工班長工作總結篇十

2009年畢業(yè)并參加工作到現在,已快一年。這段時間,我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產線。工藝方案為:重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套,2400mm“1+3”熱軋機機列1套,高架倉庫,精整設備,檢化驗設備等。其中冷軋車間設備精度為目前國內較高水平,其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設備及管道施工的現場技術指導、工程預算與工程資料編制。

雖工作時間不長,但我已從一名剛畢業(yè)的學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術人員,并總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序??偨Y如下:

一、現場施工方面。

現場施工,最重要的是按圖施工,如果因為現場客觀原因導致不能按圖施工,必須要有設計、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯系單或設計院下達的變更單為依據施工,只有這樣,在施工出現問題時,施工方才會不承擔相關責任。

1、設備安裝需要注意問題。

在該工程中,冷軋車間的設備和液壓部分均為德國sms公司設計,且主要設備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重,且在設備安裝時極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設備本身附帶的壓力開關及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除,待設備安裝完后或最后調試試車時再恢復。

2、材料使用需要注意問題。

在材料使用時,因為sms公司的圖紙設計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置,且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應相應管件進行安裝,切勿“拆西墻補東墻”,最終造成管件的錯裝亂用。

為了在對應圖紙查證相關管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置,不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號均為660**902**,所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標簽,故在使用的時候,先要使用無標簽的管件,且對標簽一定保護好,以便下次使用時方便快速的查找。

以在安裝時,同樣的管件國內采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯,同樣是dn200的法蘭,國內生產一般為8個螺栓眼,而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設備連接處的法蘭為sms公司提供,因為設備上法蘭亦為12個螺栓眼),如果在安裝時不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,當在與設備連接時,再使用國內采購的法蘭(8個螺栓眼)就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調換后重新焊接。此部分工程量相當麻煩且費用只能由施工方自己承擔。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。

需要補充的是,在保存材料時,對于易損易碎的壓力開關與表頭等管件一定單獨放置,以免在取用其他材料時不小心碰壞。

二、工程資料方面。

工程中最經常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯系單、工程簽證單、報告、等,下面總結一下各資料的作用以及在什么時候需要。

1、開工資料。

在開始一項新的工程之前需要提前準備好的資料主要有:施工方案、開工報告、技術交底、安全交底等,這些資料需要在開工之前就準備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。

2、施工過程中需要資料。

施工開始后,需要的資料會很多,經常用到的如下:

報驗申請表:材料進場,每個設備的安裝,管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等,均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以。

報量單:主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據,每月定期申報,其申報數量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效,然后根據審批后數量,做完預算后就可申請月付款。需要注意的是,一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格,才能在本月報量。所以在一項工程完成或設備安裝完成時一定及時報驗。

施工增加時,作為額外工程量的依據,可以在最終結算的時候結算工程款。

三、工程預算。

預算真的很重要,不管是工程月結算還是工程竣工時的最終結算,預算的結果將最終作為支付工程款的依據。在這項工程中,雖然工程預算也是我負責,但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學習。爭取在實際工作的時候做到更加完美!

以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,以及我個人總結的一些小經驗。也希望以后的工作中,我可以獲得更多有用的經驗,這樣也可以與大家與分享,與大家一起進步。并把每一項工程做到最好。

最后,特別感謝張經理,給我這樣的機會,我才能在工作中不斷成長,在不斷成長中把工作做到更好。

還有閆工,對于剛剛參加工作的我,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候,沒有感到太多陌生與不習慣。

陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時,他只是很耐心的講解,讓我學到很多,也進步很大!

還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助,真的很感謝你們!

施工班長工作總結篇十一

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧??偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的施工班長工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

本人xxxx年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。

自20xx年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

我20xx年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的.放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

施工班長工作總結篇十二

大家好!

今天是我公司承建的漳州成德房地產開發(fā)有限公司建設永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成,請各位對工程進行驗收評估并提出寶貴意見,以促使我們對以后工程做出更好的成績。

本工程由漳州成德房地產開發(fā)有限公司開發(fā)建設,汕頭市建筑設計院設計,基礎為單樁單承臺人工控孔樁基礎,孔樁樁心用c20混凝土,主體為七層加躍層,建筑面積6643m2,混凝土、框架結構,一、二層柱為c35混凝土,板及三層以上柱為c30混凝土,m5砂漿紅磚砌筑填充墻,工程設底層和屋面水池。外墻貼面磚,屋面防水砂漿,樓梯花崗巖踏步,紅木扶手,水電通至戶頭,排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出廠合格證,并通過有關檢測單位檢測合格后才進行使用。試塊及實體檢測各項均一致,符合設計要求。

工程在施工過程中,在監(jiān)理公司、質監(jiān)站、建設單位及總公司領導下,工程順利完成。

工程混凝土機械我們使用電腦配料機,對混凝土的配合比控制比較好,使主體工程各部位強度均符合設計要求。

地編制施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書,并向各班組進行技術交底,施工中,嚴格執(zhí)行建筑施工安全技術操作規(guī)范和標準,及建設部頒發(fā)的建筑施工強制性標準,堅持高標準、嚴要求,對重點部位和關鍵環(huán)節(jié),實行強化管理,堅持一系列的檢查制度,班組自檢、質檢員復檢、監(jiān)理終檢的制度,質量上實行一票否決,對不符合質量標準的,一律不許進入下道工序的施工。在磚墻砌筑和內外墻,在每道工序、每項工種施工前,先確定標準做法,經質檢員、業(yè)主、監(jiān)理認可檢驗合格后,才在整體中大面積展開,實現了標準明確、技術統(tǒng)一、目標一致、規(guī)范的操作工序,并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個施工過程中我們嚴格執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī),層層落實。整個施工過程未發(fā)生有關安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質量情況。

工程經有關單位取樣及實體檢測均達標,其中樁心試塊c20十五組全部達標,主體試塊c35八組,c30五十五組,m5砂漿十四組全部達標。

由建設單位代表及監(jiān)理對工程實體檢測回彈423點,板厚度抽查96點全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm,g2幢為6mm,工程質量根據資料和現場實測達到優(yōu)良。請各位專家驗評并提出寶貴意見。

最后祝大家身體健康,家庭幸福,萬事勝意!

謝謝大家!

施工班長工作總結篇十三

監(jiān)理單位:廣州宏元建設工程咨詢有限公司;

施工單位:長春建設股份有限公司

劉村社區(qū)經濟聯合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東,主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房,1棟,層數5層,工程占地面積約1712平方米,總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其余樓層層高3.4米。工程結構為現澆鋼筋混凝土框架結構。

基礎采用靜壓預應力高強管樁,規(guī)格為500,a型,壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn,樁長為15-20m,且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復壓浮機3次。送樁深度不大于2m.,樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。

基礎施工完成后,由建設單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設工程質

量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗,檢測3根。其中3根均滿足設計要求,檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應變法試驗,本次試驗共檢測35根,其中i類樁20根,占所檢測樁數的57.2%;ii類樁15根,占所檢測樁數的42.8%。i類ii類檢測均合格。

1、基礎于20xx年08月10日開工,于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批,審批均合格。

2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?;炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池,防水要求較高,按設計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形,采用大模板,并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送,砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。

4、為確保結構安全,幾何尺寸準確。在軸線、標高復核、隱蔽驗收等方面,嚴格執(zhí)行分項質量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關,責任到人,做到上一工序驗收不合格,不準進行下一工序的施工,從而保證了工程質量。

5、為了控制工程質量,對樁基礎子分部工程、樁基礎、地基處理分部工程編制了專項施工方案。

6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設計及規(guī)范要求進行送檢,具體情況如下表:

本工程在施工過程中未發(fā)現任何質量、安全事故,施工質量達到設計和規(guī)范要求。工程技術資料和工程質量檢測評定方面,各種原材料進場能根據國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產品質量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經檢驗均合格,符合使用要求;隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設計要求。我們還注意到對工程質量評定資料及時收集整理,經統(tǒng)計計算,所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎分部工程質量為合格等級。

1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預防為主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產責任制,對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術交底,未經安全生產教育培訓的人員一律不得上崗作業(yè),對特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設備、電線、電纜,均按有關操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負責工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發(fā)現隱患及時進行整改,并按有關要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。

2、文明施工方面:按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行,建立了現場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負責管理;施工過程現場場和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時清理,保證了場容場貌的整潔。

在整個施工過程中,我們得到建設單位、設計單位、監(jiān)理單位,及質檢站等各部門及有關人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監(jiān)督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關心,并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們在日后的工作中不斷改進,以取得更好的成績。

施工班長工作總結篇十四

老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結構。工程開工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。

該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后,經監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質量缺陷。基礎施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。

在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后,經班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告,砼按配合比配料。砼在現場隨機抽取,取樣與試件留置數量符合規(guī)范要求?,F場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經蓄水試驗檢查無滲漏現象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質完整。

所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監(jiān)理單位現場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內;觀感質量會同監(jiān)理、甲方單位進行現場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。

已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內容歸類、整理完畢,自查結果:完整、真實有效。

本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現場進行全封閉施工,合理布置施工現場,使得現場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的安全生產檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。

整個單位工程于20xx年x月竣工,經建設、監(jiān)理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

中建四局第六建筑工程有限公司。

項目經理:

20xx年x月x日。

施工班長工作總結篇十五

對于一個已經進場半年的一個小項目,回顧以往,總會有許多要耐人尋味的地方。

首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個平臺,感謝甲方對我們的支持與信任!

更要感謝的是工作在現場第一線,任勞任怨埋頭苦干的員工們!

項目至今,完成工作的基本情況:

一、項目部上半年完成的主要工作:進場、項目部驗收、季度檢查、應急搶修、迎接各種檢查等。

二、項目部運維質量控制:見oa單。

三 、項目部內外溝通:高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。

四 、項目安全管理 :

員工們對高速路面交通事故,發(fā)生地點 、時間、天氣特點,有一定的認識。在道路施工中安全設施、反光背心、錐桶,擺放到位。高空作業(yè)時人員系安全帶,扶住腳手架的人員戴安全帽,不是每次都到位,施工現場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。

車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次:發(fā)現駕駛員酒后駕車一次人員( 已辭退);車輛交通肇事兩次,均發(fā)生在進出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罰款一次,(中秋節(jié)施工),高坪所國道交警罰款一次(爆閃燈忘記取下)。

五、 上半年項目部主要開支:

進場前一個月過路費、租車費,高警辦施工許可證,項目部組建:設備儀表、車輛、交安設施、辦公、生活設施,應交公司管理費及國家稅費,半年人工工資、車輛燃油及維修(行程約6萬公里),季度考核罰款、及請原建設運維方、烽火軟件及廠家技術支持費用,運維工作中500元以下材料、 應急搶修熔接費、封道作業(yè)等,日常管理開支:招待費、辦公耗材、房租、水、電、網、員工話費、天然氣等,諸多原因造成,項目部成本控制整體虧損。

六、總結上半年所完成工作中不足的方面:

車輛行駛中有安全隱患,設備維修率及搶修時限有拖延的現象 ,內業(yè)資料:回復oa 單不夠及時;材料出入庫,人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項目部會議、員工工作學習記錄本不完整。原因是項目部的整體管理能力不強,人員流動造成的員工職責分工與負責人檢查督促的脫節(jié)。

七、今后努力的方向:

1、嚴格執(zhí)行業(yè)主對運維工作的要求,進一步細化,落實到個人,努力做好日常運維和應急搶修的工作。

2、健全組織明確領導分工,做到權責一致。對員工任務安排不斷細化,做到收入和績效一致,促其不斷學習專業(yè)技術,團結內外關系加強落實工作的全面能力。

3、抓好 安全生產 ,提高技術服務水平,確保施工質量,控制住運維成本。

4、加強與業(yè)主等其他單位的項目溝通。

項目部各位成員在工作中的共同努力,力爭通過份內工作把內外要素有機統(tǒng)一, 緊密圍繞運維工作的中心,力爭讓項目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調一致,自然會創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

以上總結未必全面,不足之處請大家加以補充!

總之,上半年的工作是大家齊心合力完成的,不屬于那一個人,但在這其中:專業(yè)技術“傳幫帶”好的員工是:曹工;在項目部里綜合表現優(yōu)秀的員工是:康工。希望在下半年的工作中全體同仁,團結一致,再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面,不辜負家人,同事、業(yè)主的期望!

施工班長工作總結篇十六

1、檢查的所有教師的教案都達到了節(jié)數要求,多數超出一節(jié),最多的超出4、5節(jié);教案要求規(guī)范,項目齊全,環(huán)節(jié)清晰,體現了雙邊活動,內容較為實用。對九年級選題認真、內容切合實際、標有具體上課日期的教案給予了肯定。

2、講課情況整體上比以前檢查的每次都強,教師素質和專業(yè)知識水平都沒有問題。前三節(jié)有準備的課比隨機聽的課強。講課教師增強了改革意識,不同程度地體現了新的課堂教學理念,采用多種方法,重視了學生的主體地位,注重了雙邊活動。

3、作業(yè)批改方面,各科的同步訓練、作業(yè)本基本做到了全批全改,有日期、有等級,個別有評語。4、聽課筆記:總體上看比以前有明顯進步。

當然,在我們進步同時,同時也存在許多不足之處:

1、教案:

(2)、教案缺少單元計劃、目標;(3)、多數沒有板書設計;

(4)、有的兼課教師及個別請假教師未提供教案;

2、講課:

(4)、對學生的全面提高意識不強,從老師的意識上就甩掉了太多的學生。

3、批改作業(yè):

(1)、部分作業(yè)單次量小,;

(5)、有些試卷判了卻沒有分數,只有等級;4、聽課筆記:

(3)、對聽課內容的記錄、點評存在著程度不同的應付現象;

對這次檢查,我做了詳細記錄,我們的下一步工作就是根據領導對教研組的意見,分析我校存在的問題,重點從以下幾個方面落實:

1、教案:

(1)、規(guī)范教案格式,完善各個環(huán)節(jié)。教學三維目標要分清;

(2)、教案增加單元計劃、單元目標;

(3)、補充板書設計;

(5)、對個別過于簡單或缺乏規(guī)范的教案,不能體現雙邊活動的教案,將予以個別指導;

(6)、兼課教師要按學校要求書寫教案;

2、講課:

(2)、選題要精化,題型要具有代表性,避免雷同式題目;

(4)、增強對學生的全面提高意識,一定要兼顧到大多數學生。

3、批改作業(yè):

(1)、合理布置單次作業(yè)量,既不過多又不過少;

(2)、按學校要求的次數布置作業(yè),確保作業(yè)次數足夠;

(3)、理科建立錯題集,文科建立積累本;

(5)、試卷要及時評判,給出確切。

我們有理由相信,有著上級部門的正確領導,有著學校的大力支持,有著全體教師的努力,我們的進步會越來越大!

20xx年5月30日。

施工班長工作總結篇十七

科學測定全年費用預算,嚴格修理費、油料費、物料消耗、運費租賃費等非生產性費用的管控。做好資金管理工作,強化資金計劃申報,保持計劃的嚴肅性、準確性和及時性,減少資金風險。

加強目標責任成本與施工隊成本核算接軌工作,施工隊逐步建立人工、設備、油料、主材、耗材及施工機具使用的各項規(guī)章制度和激勵制度,逐步建立以班組為核算管理基礎單元的成本核算管理體系,從根本上發(fā)揮全員成本管理控制的作用。

大力壓縮五項費用,充分發(fā)揮自有職工的`作用,減少外雇人工成本支出;嚴格壓縮外雇設備、車輛使用數量,實行單項工程指標控制,全年總量控制;加強對設備修理費的計劃控制,按百萬元施工產值核定修理費指標;加強能源消耗定額管理,按單項核定單機消耗指標,單機核算總量控制;加強材料物資管理,搞好現場材料管理,加強剩余料、措施料回收,嚴格維護物資消耗限額剛性;加強施工隊施工用料、工器具等物資管理,暫設物資按單項工程收入核定比例包干使用。

完善工資總量包干管理辦法,合理分配施工隊、各區(qū)塊和項目部工資總量。加大向一線和關鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度,真正做到多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高職工勞動積極性。

加強技術預算的溝通協(xié)作,特殊工藝施工前,共同研究制定施工方案,控制措施用料的發(fā)生;工程完工后共同研究編制施工措施,提高創(chuàng)效水平;強化分包工程簽約前技術交底、資質審核、聯合驗收工作,嚴格分包工程會審會簽制度,真正起到管控作用。

施工班長工作總結篇十八

在做為見習施工員過去一年時間里,我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見習施工員,負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝,我每天頂著烈日,加班加點,終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員,負責污水管網管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復,在我們項目部全體人員的努力下,欽州污水管網工程現今已到最后的收尾階段。

排水系統(tǒng)是其服務區(qū)內其他工程設施得以正常使用的重要設施之一,確保其施工質量至關重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜,但是由于大多項目是在市區(qū)施工,環(huán)境復雜,既有的地下管線及電纜情況不明,在確保既有工程安全的前提下,還要考慮地上交通等因素。

在欽州污水管網改造工程中,由于施工地點在市區(qū)內,而且在地下有許多不明的管線。施工前,要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護;施工放樣要結合水文地質條件和原有的管道、線路的走向,按照埋置深度和設計要求以及有關規(guī)定放樣,且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工;溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應做好調整。

在挖掘時,我讓勾機慢慢的挖掘,我在勾機前看勾機斗,一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘,讓工人慢慢清理,以免挖到管線。在回填時,回填的砂子要泡水夯實,溝槽回填質量將直接影響道路的質量和使用功能。在路面恢復時,澆搗完混凝土后12小時內必須蓋好薄膜,灑水養(yǎng)護,以免路面出現裂縫。

在見習期間,勤奮好學,吃苦耐勞,遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教,遇到不明白的請教項目經理。

由于缺乏施工經驗,在施工現場不能準確快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運用,沒有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜,從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

在做為見習施工員過去一年時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外,我還利用業(yè)余時間,關心國家時事,積極參加各種培訓,為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。

施工班長工作總結篇十九

近日,我院收到了大連市金普新區(qū)財政局下發(fā)的關于《數字人民幣“擴面增量提標”行動實施方案》的通知。為推動我院數字人民幣試點工作扎實有效開展,提高職工對數字人民幣接受度和認可度,我院于八月份在職工內部積極開展使用數字人民幣優(yōu)點的宣傳工作,其內容包括:

一、數字人民幣使支付更加便捷,款項交易明細更為透明。數字人民幣可對資金去向進行追蹤,交易更加透明,可有效減少洗錢、逃漏稅等違法犯罪行為的發(fā)生。

二、數字人民幣具有較強的抗風險能力。作為政策性的.法定貨幣,數字人民幣不僅具有國家信用的支撐,同時具有法律效應。

三、數字人民幣的推行可以避免因交易而產生的第三方機構收費。在日常交生活,人們習慣于采用綁定銀行卡等依賴第三方機構的行為進行支付,因此會在交易過程中產生相應的手續(xù)費,同時由于跨行的因素,會導致收付款出現延遲。而數字人民幣的使用將有效改善這種弊端,從而提高交易效率。

通過八月份的宣傳與引導,我院職工了解了數字人民幣使用方法和操作流程。同時院領導通過對數字人民幣應用場景調研并上會討論,于9月1日開始實施職工食堂飯卡數字人民幣充值業(yè)務,該項目已進行半個月有余,目前我院職工參與度高,反響良好。

大連市金州區(qū)第三人民醫(yī)院。

20xx年9月15日。

施工班長工作總結篇二十

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成后期現場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,臨潁華冠預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

百年大計,質量為本。臨潁華冠項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2.工程預付款。

與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。

施工班長工作總結篇二十一

充分認識新安全生產法的重要意義,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。

12月10日,組織公司管理層于小會議室學習新安全法。

12月11日,組織公司全體員工于大會議室學習新安全法。

12月12日,組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。

12月12日至20日,組織人力、物力進行隱患整治工作。

12月21日,組織公司管理層于小會議室召開總結會。

接到上級部門關于貫徹實施新安全生產法的指示后,公司領導高度重視,積極貫徹實施,首先組織公司管理層于12月10日召開了相關會議,本次會議由公司安全生產領導小組組長李翠玲同志主持,會議首先集體學習了新的安全生產法,然后根據安全法,重新強調了各級管理部門的職責,并將安全指標落實到人。會議最后,制定了新安全法的宣傳和實施計劃。

根據實施計劃,公司于12月11日,組織全體員工于大會議室學習新安全法,本次會議由安全生產領導小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言,要求全體員工要把安全生產放在第一位,在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災等災害,同時在生產過程中,要注意自身安全,最后他強調各級管理人員要切實負起責任來,把安全、生產等工作全部做到位。隨后,由趙德賢同志組織大家共同學習了新安全生產法。會議最后,由李翠玲同志作總結,并針對公司實際生產、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。

根據實施計劃,12月12日,公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作,在檢查過程中,發(fā)現如下問題:新安全法宣傳力度不夠,缺少條幅標語;鍋爐房缺少警示牌;生產車間大廳沒有做到制度上墻;廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高,離宿舍區(qū)太近,危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題,公司領導指定生產、后勤和采購部限期整改。

12月18日,在生產部、后勤部和采購部的努力下,以上全部問題得到了整改,公司制作了新的安全生產宣傳條幅;鍋爐房增加了警示牌;生產車間大廳增加了《車間安全生產制度》、《觸電專項預案》、《火災專項預案》、《灼燙、機械傷害專項預案》等比較重要和實用的制度宣傳牌,極大的方便了員工學習安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半,設置了足夠的防米緩沖區(qū)。

12月21日,公司召開了總結會,李翠玲同志總結了新安全法實施情況,對于取得的成績給予了充分的肯定,同時指出,安全工作是一項長期工程,新安全法中的很多規(guī)定和要求,我們還沒有做到位,需要大家長抓不懈,努力學習新安全法,把新安全法中的要求轉化成公司的長期制度,把新安全法貫徹到實際的生產和生活當中去。會議最后,她再次強調,要盡快催促化工設計院,將《安全生產現狀評價》工作盡快完成。

施工班長工作總結篇二十二

助理工程師工作總結。到xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

施工班長工作總結篇二十三

上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進的機械設備,安排最合理的施工工序,采用最科學的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設任務。

現將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下:

自今年開工施工以來,按照抓質量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經我方精心施工,主體結構及二次結構砌筑工程現已全部完成,我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收,并簽認結構分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現在,內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產值3695萬元。

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溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結

準,督促施工單位根據工程的實際情況,制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中,著力強化了工序技術交底的管理工作,設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現場監(jiān)督,以便及時發(fā)現質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。

材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研,精選工程材料;二是嚴把材料進場關,對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關,對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用,對有異議的立即停用并進行檢測。

為了整個工程按計劃、有序進行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現問題及時進行分析,采取有效措施排除,或者調整計劃,力爭進度計劃最終實現。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進度進展情況給予總結,提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實,直至調整工期。

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溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結

案;并及時督促施工方對生產現場安全文明施工增加投入,使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰,各種物質、材料堆放整齊有序,掩體材料標識清楚,人員安全行為規(guī)范落實;同時,通過保衛(wèi)部門的認真負責,并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地無任何治安事件發(fā)生。

1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質量,確保工程的整體質量。

2、通過檢查發(fā)現各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。

3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關,不合格材料及時清退,嚴禁用于工程。

4、增大獎罰力度,對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。

1、狠抓進度管理,確保計劃穩(wěn)步實施。

施工班長工作總結篇二十四

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作,現階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,收獲很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須踏實工作。

作為一名施工員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作本事的同時,不斷提高自我的專業(yè)技術水平。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

最終對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情景,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,堅持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的資料,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有必須的技術之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與其他同伴建立良好的工作關系,在施工方面與技術人員溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,更應當為中國基礎建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現自我的價值,為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在那里我也期望領導對我工作的肯定,更期望領導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當中,最終祝愿xx越做越大,效益越來越好!

從去年4月份回到xx項目,由于是收尾工作,所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去,主要問題有:路基搞成、路基寬度不夠,邊溝寬度深度沒有挖到位,還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調往丹通路面所以在工期緊、任務重、人員少的環(huán)境下只有克服困難,將工作進行下去。首先帶領機械隊一號山進行開挖,利用最短的時間將一號山得路基成型,然后整平。由于過去一個冬天的沉降,未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去,最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。

剛從路基回到家就收到了xx項目調令的通知,第一時間趕到四川,并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊,挖方填方都比較大,而且沒形成工作面,便道沒有形成,機械僅一臺鉤機進場,首先要解決的就是便道,將便道打通,然后料車能上山,這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間,用最快的速度將便道打通,陸續(xù)的機械都進場了,現在料車也進場了剩下的就是爆破、大干了。

作為施工員每天指導指揮機械干活,以及早上油車加油量的記錄,機械小時表的記錄,機械臺班的填寫,由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方,但是我會盡量做到完善做到最好,但一次出錯后我會避免出現第二次,工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通,工作難免有一些困難,但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結在隊長周圍,時刻以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,將工作做到盡善盡美。給領導一份滿意的答卷。

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