制冷工工作總結(jié)（專業(yè)24篇）

總結(jié)的過程中，要客觀公正地評價自己，在磨煉中提高自己?？偨Y(jié)要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，盡量避免口語化和隨意性。在下面，小編為大家整理了幾篇優(yōu)秀的總結(jié)，希望能給大家提供一些思路和參考。

制冷工工作總結(jié)篇一

xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，鄭工的明細(xì)年度總結(jié)指引，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。鄭工的明細(xì)更讓我回憶起一年里的點滴，下面我將對我送貨工作這塊相應(yīng)鄭工的寫作明細(xì)指引做個明細(xì)的總結(jié)。

大致送貨任務(wù)已及時送往客戶廠家，部分送貨記錄表已填寫，業(yè)務(wù)員交代信息及任務(wù)基本完成，其有待加強(qiáng)溝通完成，完成年度內(nèi)的工作明細(xì)，說實在的，有很多很多都是未完成的，送貨工作比如有業(yè)務(wù)員交代的幾個客戶未落實的聯(lián)系名單，桶包裝未完善。

工作計劃完成率對我送貨工作來說可以說是百分之七十，相對xx年有稍許改進(jìn)，因為各方面都學(xué)習(xí)到了點知識，自然處理事情會明了一點，但還是我的不足，比起有經(jīng)驗的老者，或者經(jīng)歷過事情的年長者，我還過于年輕，還有未清除的任性。

績效分?jǐn)?shù)在7月到9月一直虎落*陽，雖然只是一個分?jǐn)?shù)，也相應(yīng)的反映了我的工作切實不到位。

月*均分?jǐn)?shù)為*均91。17，扣分情況及改進(jìn)措施詳見第四大點。

扣分最常出現(xiàn)的還是老話題了，溝通合作滿意度，本人雖然經(jīng)驗尚淺，可能有多時候是不自信的，經(jīng)常與人對話或者接觸會低下頭，有些膽怯，這是我的弱點，這也是我明年計劃的一大計劃，相信沒有克服不了的事情，只要有信心。

1月扣分情況，送貨信息反饋不完整，有未填送貨記錄表，與銷售助理無溝通，沒反映過信息回公司，形象還要加強(qiáng)，制度執(zhí)行力一般，多為彭勇與銷售助理接觸，自己未與其正面接觸。

2月扣分情況，送貨信息反饋不完整，空桶回收交接不及時，2月15日送駿輝貨未填寫完整的送貨記錄表，2月28日致豐貨未填寫送貨記錄表，出現(xiàn)一次未按要求反饋信息，要多與相關(guān)同事溝通。

3月扣分情況，送貨信息缺溝通，食毛劑包裝桶裝貨時不夠整潔，反饋信息不夠主動完整，有時相互溝通不夠，3月份js13的包裝桶回收率低于百分之95，有溝通但溝通較少，采購主管對其工作稱贊其認(rèn)真負(fù)責(zé)，但對客戶溝通欠佳及出現(xiàn)過小錯誤。

4月扣分情況，與銷售助理溝通不夠，與客戶倉管攻關(guān)能力不夠，包裝桶鐵圈有些生銹比較多，有時候送貨回來沒有及時反饋信息，富琳公司的關(guān)系沒有完全處理溝通好。

6月扣分情況，嘉禾送貨錯回黃單一次，工作能力有待提高，包裝桶外觀欠佳，有時不相關(guān)的文件還在桶外，反饋信息不完整，主動性欠佳，與客戶倉管收貨員的主動欠佳，與銷售助理欠溝通，主動性不強(qiáng)，有時了解客戶庫存情況不準(zhǔn)確。

7月扣分情況，裕泰欠桶超最近2批次送貨桶數(shù)1個，駿輝欠桶數(shù)超最近2批次送貨總數(shù)27個，東誠超18個，生產(chǎn)部滿意度百分之95，與銷售助理合作滿意度百分之90。反饋信息不夠及時完整，制度執(zhí)行滿意度百分之85，有時有泄露情況，產(chǎn)品沒有把好關(guān)，主動性欠佳，溝通能力欠佳。

8月扣分情況，與銷售部門溝通待加強(qiáng)，產(chǎn)品出廠把關(guān)不嚴(yán)格，反饋信息不及時，做事不夠主動，一次不達(dá)標(biāo)[qx01]，銷售助理合作滿意度被扣分，單據(jù)簽收工作被扣分，及時回收客戶空桶被扣分，超出公司規(guī)定數(shù)的客戶有裕泰，駿輝16個，生產(chǎn)主管合作滿意度被扣分。

9月扣分情況，銷售助理對合作能力滿意度百分之90，包裝桶包裝有時不達(dá)標(biāo)，到客戶了解信息不夠及時，溝通待加強(qiáng)，意識不夠強(qiáng)，東誠欠桶超規(guī)定數(shù)以外12個，國泰欠桶超規(guī)定數(shù)以外20個以上，駿輝欠桶超規(guī)定數(shù)以外2個，未聽到有關(guān)重要情況匯報（工作態(tài)度，對待工作積極上進(jìn)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識）。

10月扣分情況，對交待的任務(wù)不夠主動完成，應(yīng)提高這方面的意識，與銷售助理合作，銷售助理滿意度80%，在業(yè)務(wù)部的時間太少，駿輝欠桶超4個，空桶外觀欠佳，反饋信息傳達(dá)不到位，沒有按送貨職責(zé)去做事，欠缺主動性，與銷售助理沒有主動溝通。

今年一年由于家里有些事情，有三次的請假回家，對公司帶來的不便。

這一年下來無獎勵，無罰款，錯誤是肯定有的，工作中沒有錯誤是不可能的，只是自己沒有反省自己，寫在這里也對自己腦海加一個感嘆號。

在xx年上半年期間，出現(xiàn)過一次安全事故，在送貨到客戶廠家卸貨的時候，一桶規(guī)格125kg無泡枧油由于包裝蓋未完全加固穩(wěn)定，在卸貨的同時也無多加注意的情況下，桶蓋沖出，成品全部報失，很明顯是我的工作沒做到位所造成，總結(jié)有教訓(xùn)。

11月中旬送一桶貨物到客戶廠家，其中因為質(zhì)量問題糾紛了很長時間，質(zhì)量還是有很多次被投訴的，雖然送貨工作是控制不了質(zhì)量的，但可以列舉做為警戒，以避免不相關(guān)麻煩，使之效率提高。

團(tuán)隊意識增強(qiáng)了，借此表揚下自己，因為比起以往，還是多學(xué)到了點為人處事的經(jīng)驗，也是比較懂得珍惜朋友，團(tuán)隊里面不就是朋友嗎。

可能是自己在做事情，或者為人方面還是比較沖動，和生產(chǎn)部員工有過兩次口角，提高自我修養(yǎng)，還是多背幾遍弟子規(guī)吧。

傳播負(fù)面信息，無。多讀弟子規(guī)，領(lǐng)悟其中，心態(tài)要好，盡量不產(chǎn)生負(fù)面信息傳達(dá)任何可傳達(dá)信息之人。

一年下來斷續(xù)的聽了三節(jié)課，兩節(jié)弟子規(guī)課程，一節(jié)艾莫老師的課程，由于工作關(guān)系，一直時間不對，公司組織的培訓(xùn)一直沒有機(jī)會參加，在明年機(jī)計劃里，加強(qiáng)。

工作和學(xué)習(xí)堅持精神總結(jié)一下還是不夠努力，知識面太小，學(xué)習(xí)太少，計劃要努力，要刻苦。

對于送貨工作的效率，雖然每項程序說熟悉也可以，但自己對自己的滿意程度不佳，效率也不佳，總之加強(qiáng)。

對工作的跟進(jìn)，原來自己從來沒有考慮過跟進(jìn)工作，只知道跟著工作，聽安排工作，執(zhí)行程序流程。

在培訓(xùn)中艾莫老師提起的工作要有激情，這體現(xiàn)在心態(tài)，自己要學(xué)習(xí)怎么調(diào)整心態(tài)。

不是因為本人低調(diào)，而是實在找不出本人敬業(yè)表現(xiàn)在哪里，目前只做到了尊老愛幼，既然總結(jié)，就要對自己說實話，并不是老實交代，是自己對自己交代，如何加強(qiáng)產(chǎn)生敬業(yè)精神，明年計劃一定要好好整理。不得有誤。

送貨雖然組織協(xié)調(diào)能力無地發(fā)揮，但我知道組織，協(xié)調(diào)是要有能力的，要有說服力，我的工作和生產(chǎn)部員工在協(xié)作這塊有待溝通完成。

公司的核心價值觀和公司文化我很認(rèn)同，但不知道具體表現(xiàn)怎么說，以人為本。

在公司制度這塊具體表現(xiàn)遵守最值得提的就是本人不撒謊，不染有顏色的頭發(fā)，公司制度要遵守，國有法，廠有規(guī)，盡量做到不遲到，不早退，不與人發(fā)生口角，不隨地亂吐痰，等。

在永佳公司也工作了好多年了，忠誠公司具體表現(xiàn)在這幾年里自己還不完全認(rèn)識到忠誠在不在，但從沒有想過有跳槽的心理，一直安份的在公司任勞任怨，我想忠誠應(yīng)該就體現(xiàn)在這里，服務(wù)公司，與公司一起成長。

今年進(jìn)步最大的是自己對自己說，可能本人一直以來都是從事基礎(chǔ)普通工人，這種普通工人的心態(tài)在我心里一直圍繞，很深很深，如今可以說是提升到了另一個空間，是我內(nèi)心和本身限有能力的一個挑戰(zhàn)，雖然還未適應(yīng)下來，但這是我明年里的一大計劃。

阻礙自己進(jìn)步的可能就是自己的心魔吧，還有本身知識不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)多方面知識，提高自己。

在一次因為自己貪玩任性，導(dǎo)致前一天無睡眠，第二天又繼續(xù)的工作，這樣可想而知，工作又做不好，身體又搞壞，這種教訓(xùn)真鐵。再不敢了。

制冷工工作總結(jié)篇二

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合和支持下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作積極貫徹全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會議以及省長的講話精神，精神為指導(dǎo)，認(rèn)真吸取去年我鎮(zhèn)__村火災(zāi)事故的教訓(xùn)，本著對黨和人民群眾利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入地開展安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查及專項整紿工作，有力地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)健康有序地發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)1―12月份沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，各類事故主要控制數(shù)均在控制指標(biāo)內(nèi)，各類控制數(shù)均為0。

1、道路交通事故控制為0：2，職工傷亡控制數(shù)無為0。3、水上交通控制數(shù)為0;4、漁業(yè)水上事故控制數(shù)為0;5、工業(yè)衛(wèi)生控制數(shù)為0;我們的做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

今年來，鎮(zhèn)黨委、政府先后召開研究安全生產(chǎn)工作會議、專題會議、安委會成員例會等18場次，尤其是市委、市政府會議后貫徹省長講話，組織鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村兩委成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)，對各時期安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有分析、有總結(jié)、有反饋、有記錄。

一年來，我們分別開展了森林防火、易滑坡地段和病險水庫、多用途民房、公眾聚集場所消防安全、易燃易爆物品管理、交通、礦山、食品衛(wèi)生、學(xué)校、旅游、企業(yè)生產(chǎn)、水上交通等十二項專項整治。

其中，對煙花爆竹、3個“旅游黃金周”、液化氣、建筑施工、庫區(qū)渡口、多用途民房消防安全、旅游景點竹筏及春運等十個重點，做到每季度檢查一次。

成立了以鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)5個專項檢查小組，5位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)日常安全生產(chǎn)工作，做到齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，抓好落實，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、健全管理機(jī)構(gòu)。

三、落實責(zé)任制度。

今年，我鎮(zhèn)認(rèn)真依照《^v^安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的要求，繼續(xù)在原有的基礎(chǔ)上完善一把手負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)的副職負(fù)具體責(zé)任，分管其他工作的副職承擔(dān)分管職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人及各村主任是本部門安全生產(chǎn)工作的第一人。

鎮(zhèn)直各單位、各村委會簽訂20_年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確責(zé)任，并把責(zé)任狀的落實情況同年終考核評定掛鉤，做到一票否決。對于確實是因工作失誤而引起的安全生產(chǎn)事故，將追究有關(guān)干部的責(zé)任，從根本上解決責(zé)任“落實不下去，嚴(yán)不起來”的問題，真正做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)”、“誰受益，誰負(fù)責(zé)”，一級一抓一級，逐級抓落實，確實做到為官一任，保一方平安。

四、開展安全檢查。

制冷工工作總結(jié)篇三

20xx年在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)的同時，做了一些工作，但離酒店的安全保衛(wèi)工作目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)，許多地方還不完善，需要改進(jìn)，安全工作無小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，因此在跨進(jìn)新的一年里，更要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對過10年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。

回顧過去的一年時間里，希望在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年能全方位加強(qiáng)酒店的安全防范治理，完善各類制度，加強(qiáng)巡視檢查，確保酒店安全保障工作展望未來的一年，我信心百倍，決定從以下幾點做起：

為使消防安全工作深入人心，新的一年，我將采取有計劃多形式的對員工進(jìn)行安全消防知識的宣傳、教育、培訓(xùn)，使每位員工懂得各種消防器材使用方法，本人加強(qiáng)質(zhì)檢力度。

1、每季度必須做到消控人員主機(jī)操作知識的培訓(xùn)落實工作。

2、嚴(yán)格要求員工經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

4、引導(dǎo)各班組員工及領(lǐng)班，做好消防安全工作及消防主機(jī)操作，監(jiān)控錄像查詢。

5、嚴(yán)格遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，做到施工3不動火制度。（確保施工區(qū)域的安全防范工作）。

6、監(jiān)督各班組控制酒店物資流失工作，每月最小2次對員工進(jìn)行開包檢查。

7、配合部門做好最底標(biāo)準(zhǔn)臺帳工作，確保年度檢查順利通過。

8、不定期對各班組進(jìn)行檢查日常工作中的勞動紀(jì)律及日常文字登記項目。

1、積極引導(dǎo)員工參加酒店及部門組織的`各項活動。

2、嚴(yán)格監(jiān)督各班組員工學(xué)習(xí)vip及集團(tuán)的有關(guān)知識。

3、作好領(lǐng)頭養(yǎng)積極引導(dǎo)全員融入酒店每個季度的質(zhì)量主題活動中。

1、加強(qiáng)對重點場所的設(shè)備管理，杜絕火災(zāi)隱患存在。

2、定期和不定期檢查各類消防安全設(shè)施是否運行正常工作。

3、定期對18f頂上的消防設(shè)施進(jìn)行檢查工作（氣壓罐，壓力表，儲水池）是否正常。

4、每日上班時檢查主機(jī)監(jiān)控是否運行正常，及時做到報修維護(hù)工作。

1、努力學(xué)習(xí)提高自身管理水平，做好連幫帶工作做到已身作則。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握扎實過硬的專業(yè)技能。

3、改正不良習(xí)慣，注重自身形象在部門中做到帶頭作用。

制冷工工作總結(jié)篇四

為保護(hù)臭氧層、保護(hù)人類的生存環(huán)境，2002年6月海南省人民政府決定逐步加快淘汰氟里昂，建立無氟省級區(qū)域，?？谑姓喟l(fā)布了《淘汰氟里昂制冷劑通告》，認(rèn)真組織落實淘汰氟里昂各項工作。一、主要工作成績（—）扎扎實實做好前期各項準(zhǔn)備工作：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)構(gòu)。市委、市政府高度重視淘汰工作，我局第一時間成立了以周經(jīng)漢局長為主任的淘汰氟里昂辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室調(diào)撥了專門人員，配備了氟里昂檢測儀器設(shè)備，給每位工作人員訂做了制服、工作證。并制訂了工作職能、檢測中心測定氟里昂規(guī)程、檢驗中心安全規(guī)范、服務(wù)指南等管理規(guī)章。2、摸清底數(shù)、掌控全局。對全市、酒店、工廠、醫(yī)院、商場等使用中央空調(diào)的單位進(jìn)行申報登記調(diào)查，確定淘汰氟里昂制冷劑的數(shù)量和各單位具體淘汰氟里昂制冷劑時間，為力求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，采用自行申報和上門調(diào)查相結(jié)合的方法，共走訪各類單位167家，其中：黨政機(jī)關(guān)類16家，賓館酒店類73家，工廠企業(yè)類28家，物業(yè)管理類25家，醫(yī)療衛(wèi)生類8家，金融證券類17家。要求其單位做好氟里昂的更換工作，至今我市收回調(diào)查表128份，統(tǒng)計中央空調(diào)機(jī)組286臺，制冷劑為r22的機(jī)組235臺，占82%，制冷劑為r11的機(jī)組27臺，占9.5%，制冷劑為r134a的機(jī)組13臺，占4.5%，制冷劑為溴化鋰的機(jī)組4臺，占1.5%，制冷劑為r123的機(jī)組7臺，占2.5%。3、淘汰氟里昂工作是項專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，為此我們邀請海南省制冷協(xié)會和更換氟里昂制冷劑技術(shù)依托單位的工程技術(shù)人員，對工作人員進(jìn)行了為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)。主要內(nèi)容是淘汰氟里昂的各種公約、決定、通告；更換氟里昂制冷劑的技術(shù)要求；檢查、測試制冷劑方法和手段。通過培訓(xùn)使工作人員對我國制冷行業(yè)及制冷劑的現(xiàn)狀有了一定的了解，對有關(guān)物理化學(xué)特性有了基本的掌握，同時也加強(qiáng)了淘汰氟里昂制冷劑的信心與決心。（二）大力開展淘汰氟里昂制冷劑的宣傳活動，在宣傳發(fā)動階段主要做了以下幾方面工作：1、工作初期，由市委宣傳部、市環(huán)保局共同主持召開了淘汰氟里昂宣傳工作座談會，通報我市環(huán)境保護(hù)工作形勢，介紹我國禁止使用氟里昂制冷劑的情況，要求新聞媒體做好淘汰氟里昂的宣傳工作2、針對工作重點，我們將省政府、市政府、省國土海洋環(huán)境資源廳發(fā)布的相關(guān)文件及中心自編的宣傳材料裝訂成冊，贈送給我市近250家使用中央空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)企業(yè)。收到良好的成效。3、通過各種途經(jīng)多種形式向廣大市民通報淘汰氟里昂情況。（1）新聞媒體經(jīng)常性刊登和播發(fā)有關(guān)氟里昂制冷劑污染的系列文章，使廣大市民了理解、支持淘汰氟里昂工作。海南電臺交通臺專門對車輛做了2次淘汰氟里昂宣傳報道；（2）在市區(qū)10條主要街道懸掛宣傳橫幅，宣傳淘汰氟里昂制冷劑的內(nèi)容；（3）與海南省暖通空調(diào)制冷協(xié)會在市區(qū)里開展更換無氟制冷劑現(xiàn)場咨詢活動；（4）在年審線上向司機(jī)免費發(fā)放車用宣傳條幅，達(dá)到“車到哪里宣傳到哪里”的作用；（5）在省電視臺舉辦了首屆“無氟省建設(shè)知識競賽”；（6）先后在九中門口，樂普生商場前、海口人民廣場、萬綠園舉辦“環(huán)境警示教育展覽”。在萬綠園宣傳欄出版了三期淘汰氟里昂專題。用正確的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識去教育人、影響人、引導(dǎo)人，讓市民自覺自動的加入到淘汰工作中。（三）與公安車管部門通力合作，從2001年4月1日起，我市將淘汰在用機(jī)動車氟里昂制冷劑列入車輛年審內(nèi)容。我局負(fù)責(zé)在省車管及?？谑杏莱蓹z測線、森那美檢測線核發(fā)“海南省加裝環(huán)保制冷劑標(biāo)志”。目前我市已有17943輛機(jī)動車領(lǐng)取了“環(huán)保制冷劑標(biāo)志”,其中10263輛機(jī)動車更換了r405a，7680輛是環(huán)保r134a,同時對2675輛機(jī)動車出具了“無空調(diào)機(jī)動車憑證”，順利完成在用機(jī)動車淘汰氟里昂制冷劑工作。（四）我市中央空調(diào)機(jī)組主要使用r22、r11、r134a、溴化鋰、r123五種制冷劑，其中，r134a、溴化鋰為環(huán)保制冷劑，r11、r123屬強(qiáng)制淘汰，但目前尚無理想的替代品，而r22屬鼓勵淘汰制冷劑，我們將中央空調(diào)機(jī)組的工作重點放在鼓勵淘汰r22方面，一方面對我市具有一定經(jīng)濟(jì)實力的單位上門進(jìn)行細(xì)致宣傳、督促工作；另一方面與相關(guān)公司溝通協(xié)商，通過分期付款和零投入零風(fēng)險的多種方式，減輕更換單位的更換壓力，推動了r22更換工作的進(jìn)展，目前我市共有77家單位基本完成氟里昂制冷劑的替換改造工程，對其中五家還進(jìn)行了抽檢，完成了驗收報告。（五）多次與技術(shù)監(jiān)督部門等有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,查扣了一批不合格的汽車用制冷劑。2000年11月30日與省技術(shù)監(jiān)督局、省國土海洋環(huán)境資源廳聯(lián)合執(zhí)法，一舉查處白龍路海口氯堿致冷劑有限公司倉庫，暫時封存了一批不合格產(chǎn)品；2001年8月8日，與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總隊一起對海府地區(qū)25家汽配商店進(jìn)行檢查，共查扣了8種共1513瓶不合格產(chǎn)品；2002年3月28日，與?？谫|(zhì)量監(jiān)督總隊對和平路、海秀路10余家汽配商行、維修廠聯(lián)合檢查，暫扣了180瓶不合格產(chǎn)品，凈化了海口市場。（六）加強(qiáng)對指定單位的監(jiān)督管理，為切實讓群眾使用上真正的環(huán)保制冷劑，對全市24家授權(quán)更換氟里昂制冷劑的維修點，采取每月定期兩次檢查和兩月一次暗訪制度，加強(qiáng)對指定單位的監(jiān)督管理，對弄虛作假、違反有關(guān)規(guī)定的企業(yè)嚴(yán)肅查處。同時認(rèn)真做好統(tǒng)計上報工作，每月上旬，我們都抽調(diào)專門人員對各更換單位報送的更換情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總、整理、分類、統(tǒng)計，最后將當(dāng)月的憑證使用情況及各項數(shù)據(jù)及時上報，以便省廳領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況。二、具體做法（一）通過政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作人員的思想政治素質(zhì)。積極參加中心每月組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志提出“三個代表”、“江總書記七一重要講話”、“公民道德建設(shè)實施綱要”、“防范失職瀆職教育”等內(nèi)容，并在我室內(nèi)部進(jìn)行集中討論，深入開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和開展警示教育，取得較好效果，達(dá)到工作人員思想、工作、作風(fēng)方面有明顯改善，整體素質(zhì)有所提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，王丹青同志為能擔(dān)負(fù)起上線發(fā)證工作，克服了恐懼心理，利用業(yè)余時間，學(xué)會了摩托駕駛，并順利拿到駕駛證，圓滿完成上線發(fā)證工作。（二）定崗位定責(zé)任定任務(wù)，落實工作目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)淘汰工作職能，將工作細(xì)化分解至每一名工作人員，定崗位定責(zé)任。每個月進(jìn)行月總結(jié)、報告工作進(jìn)度和完成情況，對按時完成任務(wù)的同志予以表揚，未完成的給予批評，提高了工作效率和工作責(zé)任心，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作任勞任怨、積極主動。（三）按照部署，循序漸進(jìn)。我們按照《?？谑腥嗣裾P(guān)于批轉(zhuǎn)市環(huán)保局貫徹省政府建立無氟省級區(qū)域決定實施通知》部署要求，圍繞工作目標(biāo)，分三個階段有條不紊的開展工作，由于措施得力，取得了較好的效果。三、工作經(jīng)驗經(jīng)過兩年的努力，我市已基本完成淘汰氟里昂工作，在中央空調(diào)方面，77家單位進(jìn)行了氟里昂替換改造工程；在用機(jī)動車淘汰氟里昂工作，對所有上線年審的機(jī)動車都進(jìn)行了檢測，使用氟里昂制冷劑的車輛進(jìn)行了替換，廣大群眾環(huán)保意識得到了一定的提高。之所以能取得較好的成效。主要經(jīng)驗有以下幾點：首先是各級領(lǐng)導(dǎo)重視我市淘汰氟里昂工作。市委、市政府非常關(guān)注此項工作，成立了以王法仁為組長，吳毓俊、譚錫煊為副組長，各相關(guān)職能單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)定期召開協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，監(jiān)督、檢查各責(zé)任單位執(zhí)行淘汰氟里昂工作，下設(shè)的辦公室則由我局周經(jīng)漢局長親自掛帥，中心領(lǐng)導(dǎo)更是親力親為，對工作中出現(xiàn)的問題及難點，想辦法出對策，及時解決問題，把工作落在實處。其次是各相關(guān)職能部門主動協(xié)調(diào)、積極配合，形成合力，共同做好淘汰工作。淘汰工作涉及面廣，僅靠環(huán)保一家根本無法完成任務(wù)。由于我們與公安、技術(shù)監(jiān)督等部門建立了良好的溝通渠道，經(jīng)?；ハ嗤▓蠊ぷ鬟M(jìn)展、交流經(jīng)驗，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決出現(xiàn)的矛盾，才能使淘汰工作得以順利開展，我市在用機(jī)動車的淘汰工作就是在環(huán)保、公安車管部門的共同努力下得以完成的。再次是我們也非常重視與格林柯爾工程有限公司、海南寶島環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司等技術(shù)單位的聯(lián)系，及時解決他們在實際工作中的困難。同時鼓勵市場競爭，對符合省、市有關(guān)文件規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商在辦理各種手續(xù)時開綠燈，積極扶持其產(chǎn)品進(jìn)入市場，并為其市場決策出謀劃策，提供參考意見，使市場良性發(fā)展，這同時也促進(jìn)了我市的淘汰氟里昂工作。最后是依法行政，嚴(yán)格管理，加大監(jiān)管力度。從淘汰工作開始，我們秉持“依法行政、嚴(yán)格管理”八字方針。不論是選擇氟里昂制冷劑替代品，確定技術(shù)依托單位，還是授權(quán)監(jiān)管更換氟里昂制冷劑的維修點、店、廠，都是嚴(yán)格按照省、市政府及省廳文件的要求嚴(yán)格篩選，對弄虛作假、違反有關(guān)規(guī)定的企業(yè)決不姑息，堅決予以查處，并即時通報，例如2001年7月25日，根據(jù)群眾反映及當(dāng)天的暗訪結(jié)果，取消了6家違規(guī)維修廠指定更換單位的資格。各更換單位也自覺高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己的企業(yè)、職工，管理也日趨完善。五、存在的問題（一）缺少相配套的規(guī)章，把淘汰工作落到實處，雖然規(guī)定了淘汰的最終期限，但對超過期限尚未實行任何措施的單位仍未有一個具體的處理規(guī)定，致使絕大部分企業(yè)都抱持觀望態(tài)度；（二）由于自身經(jīng)濟(jì)條件影響，一部分企業(yè)對這個少則十幾萬，多則幾十萬的淘汰替換工程心有余而力不足；（三）部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)保工作認(rèn)識不足，對鼓勵更換而非強(qiáng)制更換的制冷劑未予以足夠重視；（四）替代品的質(zhì)量、種類需要完善。六、明年設(shè)想（一）堅定淘汰氟里昂的決心，對做好今后的淘汰工作要有信心，同時要有打硬仗和持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。（二）根據(jù)?？谑行碌男姓^(qū)劃，?？谑型恋孛娣e擴(kuò)大了10倍，我們將進(jìn)一步做好秀英區(qū)、龍華區(qū)、瓊山區(qū)、美蘭區(qū)的協(xié)調(diào)工作，相互促進(jìn)、相互推動做好這項工作。（三）重新進(jìn)行摸底調(diào)查，由于區(qū)域的擴(kuò)大，有必要對四個區(qū)淘汰工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查，以便制訂新的。

工作方案。

為今后的淘汰工作打好基礎(chǔ)。（四）加大宣傳力度普及環(huán)保知識。開展新一輪的宣傳攻勢將其與我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)、鞏固“國家環(huán)境保護(hù)模范城市”工作緊密結(jié)合起來發(fā)動工作重點在我市新增的區(qū)域。通過在主要報紙上再次刊登《?？谑腥嗣裾P(guān)于淘汰氟里昂制冷劑的通告》,重申通告精神；對在淘汰工作中成績突出的單位將在報刊雜志上或“六五”環(huán)境日時進(jìn)行表彰以帶動其他未完成的單位等多種手段加大宣傳力度。（五）強(qiáng)化執(zhí)法力度開展大規(guī)模的執(zhí)法活動全市四個區(qū)統(tǒng)一活動連續(xù)突擊整頓全面清理市場上銷售的假冒偽劣產(chǎn)品。（六）對我市所有新建、擴(kuò)建的建設(shè)項目將嚴(yán)格把關(guān)其制冷設(shè)備必須使用環(huán)保制冷劑否則將不予以辦理審批報建手續(xù)。

制冷工工作總結(jié)篇五

自從93年從事維修電工工作來，對自己進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地認(rèn)識，發(fā)揮長處，改進(jìn)不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。

多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)。

一、不斷學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。

要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能，電氣是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，電氣控制理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點馬虎和差錯。其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時也認(rèn)識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團(tuán)體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識、團(tuán)隊精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性，成為一個有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。

二、踏實工作，打鐵還得自身硬。

日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗。xx年中心成立機(jī)動室，做機(jī)電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。

三、注重形成團(tuán)隊合力。

日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個重要的組成部分，平時就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個良好的團(tuán)隊和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊才能做好每一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責(zé)，在一個團(tuán)體中起到模范帶頭作用。

四、完成的重大改造項目。

20多年前剛上班的時候，同事修好一個收音機(jī)，錄音機(jī)，隨身聽，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學(xué)習(xí)，開始了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路。剛開始的時候，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。

94年參與制作了自動焊機(jī)試驗臺，作為維修試驗自動焊機(jī)電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。

自行設(shè)計提方案，完成了預(yù)處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快，連接點易燒毀的難題，獲得qc成果二等獎。

xx年鋼材預(yù)處理線噴漆室，經(jīng)常亂噴漆，造成油漆、稀料被大量浪費，雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素，液壓驅(qū)動、鏈條傳動、電控氣、氣控噴槍，并有高壓漆、光電轉(zhuǎn)換檢測開關(guān)參與工作。結(jié)合多年維修經(jīng)驗和仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)鏈條傳動的缺點和應(yīng)對辦法和調(diào)節(jié)方式，解決了這一難題?！额A(yù)處理噴漆部分統(tǒng)調(diào)辦法》獲qc成果一等獎。

xx年下料車間10t橋吊，由于主滑線高低起伏，滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設(shè)計完成可浮動滑塊，從根本上堅決了這一難題。

xx年下料車間20t橋吊450w三只一組電磁抱閘線圈，經(jīng)常燒毀，費時費力，費用高。與技師盧海明一起設(shè)計完成拆除電磁抱閘，自行加裝液壓推力器來取代，降低了故障率，運行可靠,節(jié)約了大量備件費用。

xx年以來專門負(fù)責(zé)設(shè)備復(fù)雜性強(qiáng)，技術(shù)難度高的兩條預(yù)處理線、一條開卷線的維修工作。

xx年5月份完成了預(yù)處理線繼電控制升級為plc控制的改造工作，故障率降低了，生產(chǎn)效率提高;同時增加了光電模擬板，實現(xiàn)了對各部件的實時監(jiān)控，極大地縮短了維修時間、降低了維修費用;采用手動、自動兼顧的控制方式，給生產(chǎn)和維修工作帶來了極大的便捷。xx年4月又對預(yù)處理新線完成由分散控制改造為集中控制，特別是對輸送輥道進(jìn)行統(tǒng)調(diào)，保證輥道各段可實現(xiàn)可調(diào)、同一速度工作。使設(shè)備降低了故障率，提高工作效率，生產(chǎn)暢通進(jìn)行。

十多年從事維修電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學(xué)習(xí)，積累了一些技能和知識，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓勵和促進(jìn)。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機(jī)會，成為一個為社會承認(rèn)的、有用的人。相信我會努力的，認(rèn)真做人、做事。

存在的問題是，倍感知識和技能的不足越來越明顯，對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和技能，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。

本人自入路以來。在工作中都能盡職盡責(zé)，在安全生產(chǎn)上,在工區(qū)管理中，在工作崗位上積極的`配合工區(qū)工班長的工作，出色的完成各項工作任務(wù)，隨著鐵路建設(shè)的需要，更是在段領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下加強(qiáng)自已的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在平時的作業(yè)中，時時的警惕自已，把理論與實踐結(jié)合起來。把安全與紀(jì)律牢固起來，在各方面提高自身的素質(zhì)。

本人所在工區(qū)是一個多彎道，小半徑曲線居多的的工區(qū)，由于鋼軌磨耗較大，造成圓曲線正矢偏差較大，幾何尺寸出現(xiàn)超限的情況。而隨著鐵路不斷向著科學(xué)化管理的邁進(jìn)，安全成為鐵路運輸?shù)氖滓?，為全面提高線路設(shè)備質(zhì)量管理，確保列車安全平穩(wěn)的運行，就必須對線路病害進(jìn)行分析，而曲線是鐵路線路的薄弱環(huán)節(jié)，由于受到離心力的作用，致使兩股鋼軌受力不均。而產(chǎn)生非正常磨耗，同時曲線又是病害集中，軌道幾何尺寸易超限,設(shè)備狀態(tài)不易控制，養(yǎng)護(hù)維修工作量相對較大，病害達(dá)到一定值時，對列車的運行將會造成很大的影響，針對現(xiàn)埸的實際情況，只有想盡一切辦法，對小半徑曲線進(jìn)行著各種各樣的加強(qiáng)防范措施，千方百計的控制小半徑曲線的狀態(tài)，延長小半徑曲線維修周期，降低小半徑曲線維修成本。經(jīng)常摸索自己管內(nèi)曲線變化規(guī)律，做好曲線苗頭性病害的預(yù)防工作，可起到事半功倍的效果，日常養(yǎng)護(hù)中注意摸索每條曲線及曲線各部分變化周期，有計劃的進(jìn)行預(yù)防性修理，可減少維修工作量，而且可以避免曲線狀態(tài)的惡化。而要做到這一點，就必須學(xué)會分析病害形成的原因，懂得去整治病害。找到預(yù)防病害的方法。

曲線病害形成的原因主要有很多方面，而針對工區(qū)的實際養(yǎng)護(hù)情況來說，有如下幾點：

一，由于養(yǎng)護(hù)維修不當(dāng)和不及時，容易造成路基積水，翻漿冒泥，下沉等級現(xiàn)象，引起線路路基變化，造成曲線正矢，水平，高低也相應(yīng)發(fā)生變化。

二，拔道方法不當(dāng)，由于現(xiàn)埸一般采用目測拔道法。不結(jié)合水平高低的整治而采取單純撥道的辦法，撥正時強(qiáng)壓使軌縫頂密后發(fā)生彈性恢復(fù)；撥正前沒有扒開撥正前方的道碴，撥正后沒有及時搗實另一邊軌枕的間隙；以及不及時回填夯拍道床，同時為了減小拔道量而長期向曲線上股拔道，使用簡易方法計算撥道，由曲線中間向兩邊撥道；破壞曲線頭尾的正確位置，造成曲線頭尾出現(xiàn)“鵝頭”。

三，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)不及時。沒有結(jié)合水平高低的整治而采用單純拔道方法，起拔道時，在放置壓機(jī)時，位置不當(dāng)也會引起方向不良使曲線不能保持圓順狀態(tài)或造成高低水平的變化。在平時的養(yǎng)護(hù)中。對扣件，軌道加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位而失效都有可能導(dǎo)致曲線的變化。同時道床的不潔也會造成方向水良與軌距普遍性的病害。

四，線路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗，同樣，線路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗。養(yǎng)護(hù)不良造成鋼軌磨耗。曲線不圓順、方向不良、使列車通過時加劇蛇行運動，這也會加速鋼軌磨耗。軌距超限、軌距不順，使車輪與鋼軌的內(nèi)接情況不好，增加行車阻力與搖晃，加速鋼軌磨耗。緩和曲線超高的遞減距離不夠，引起列車在通過緩和曲線時產(chǎn)生劇烈振動，加速搖晃和沖擊，造成鋼軌非正常磨耗。曲線地段的暗坑，吊板，翻漿冒泥，引起列車通過時產(chǎn)生不正常的輪軌沖擊，產(chǎn)生不正常的磨耗。而鋼軌的非正常磨耗加劇輪軌的振動同樣對線路幾何尺寸的超限，軌枕，扣件及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)形成很大的破壞。造成越來越大的惡性循環(huán)。

曲線病害的預(yù)防方法。

一，保持曲線正矢不超限，定期調(diào)查現(xiàn)場正矢，細(xì)心計算，全面撥正。特別是保持曲線頭尾的圓順。對于曲線“鵝頭”、等病害要及時整治。要做好和緩和曲線超高順坡和正矢的遞減等量進(jìn)行，不要忽大忽小。

二，合理設(shè)置曲線外軌的超高。超高過大會加劇外股鋼軌的側(cè)面磨耗和內(nèi)股鋼軌的垂直磨耗。相反如超高過小，對外股鋼軌磨耗也不利。

三，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證線路排水暢通，道床清潔飽滿。經(jīng)常保持曲線狀態(tài)良好，保持方向圓順，軌面平，軌距水平不超限是減少列車的搖晃，減少車輪沖擊力的有效措施之一。因此，應(yīng)定期撥道，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，預(yù)防病害的發(fā)生。

四，同時在養(yǎng)護(hù)工作中，調(diào)整軌底坡，更換和補充失效零部件。加強(qiáng)軌距整改，軌距變化率達(dá)標(biāo)。改道與曲線正矢整治相結(jié)合，以曲線上股為基準(zhǔn)股，曲線正矢與計劃正矢的誤差控制在2mm范圍內(nèi)，在保證曲線正矢及上股曲線圓順的基礎(chǔ)上改曲線下股軌距。對曲線內(nèi)焊縫結(jié)合打磨作用邊改正軌距，對硬彎軌道進(jìn)行全面直軌。對撥道后方向易發(fā)生變化所，加強(qiáng)曲線扣件復(fù)緊，使扣壓力符合要求。

制冷工工作總結(jié)篇六

管理xx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項工作夠取得較大進(jìn)步。

加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。

制冷工工作總結(jié)篇七

從11月份到現(xiàn)在，我加入我們聯(lián)宇已經(jīng)2個月了，作為一個初來公司，剛開始還有些擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導(dǎo)給予的工作。但是這2個月以來，在公司融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專業(yè)知識。

雖然這兩個月大部分時間是在工地度過，但是這對于我來說何嘗不是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，由于我不是暖通專業(yè)所以要是讓我剛進(jìn)來就直接跟設(shè)計院等專家溝通肯定會有不少問題。但是通過這一個多月的學(xué)習(xí)讓我對我們公司的經(jīng)營項目有了更深的了解。通過這段時間在工地的學(xué)習(xí)讓我了解了我們公司冰蓄冷中央空調(diào)的系統(tǒng)工作原理，以及跟普通中央空調(diào)比我們的優(yōu)勢在哪。在我們銷售過程中就是要把自己的優(yōu)勢充分利用起來以達(dá)到說服對方的目的。

雖然到現(xiàn)在我還在實習(xí)期沒能真正的開展自己的業(yè)務(wù)，但是我覺得明年我應(yīng)該從哪幾方面來開展自己的工作。

1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系；知己知彼；設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗；還要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。

2、是對我們公司產(chǎn)品有信心，了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點，并仔細(xì)研究一兩個競爭對手（如華電華源、貝龍等）的產(chǎn)品特點情況。只有充分了解競爭對手才能更好的打敗他們。

3、建立銷售渠道，當(dāng)然我們公司主要是通過打通設(shè)計院等地方來了解一些招投標(biāo)信息。

4、熟悉一定的商務(wù)禮儀，待人接物要有分寸。

5、品牌因素，大品牌靠技術(shù)要多一點，小品牌靠價格關(guān)系要多一些。拼價格時用小品牌加強(qiáng)大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中，99%是關(guān)系（有些偏激，但也差不多），技術(shù)和價格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。

所以說只要我們能拉好關(guān)系那肯定能做到工程。

6、做銷售必須明白技術(shù)才行！應(yīng)該先去學(xué)點技術(shù)再搞銷售！當(dāng)然咱們公司已經(jīng)重視這一點了，我剛進(jìn)公司就直接去下面工地進(jìn)行學(xué)習(xí)技術(shù)。

7、一個良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的，再加上質(zhì)量上的保證，價格上的優(yōu)惠肯定能為我們公司發(fā)展提升很大空間。

8、一定要曉得對方的心理，在加上金錢的誘惑。適當(dāng)?shù)臅r候送送禮等?。

9、還有一點，我覺得在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點缺點就行了，不要故意詆毀其他對手，應(yīng)該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說的有理，單甲方不會去管，他會覺得你沒有素質(zhì)。

10、團(tuán)隊協(xié)作，在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標(biāo)，所以各部門的合作也是非常重要的一點。

年終總結(jié)。

我2010年下半年到公司，細(xì)數(shù)下來已經(jīng)一年半。在這過去的2011年里我對公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)很是熟悉，雖說簽的單子就那么幾個，但是我還是學(xué)到了一些對自己有益的東西。從當(dāng)初簽單的喜悅到后來的工作的平凡。我有時也在自己的總結(jié)，怎么和客戶處好關(guān)系？怎么才能簽更多的單子？總的來說個人總結(jié)如下：

自己做的還算不錯方面。

2、對于自己本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待，及時解決。

客戶所需，做到不拖延，不誤事，不敷衍；

3、能夠保持良好的心態(tài)，承住壓力，努力工作。

“天道酬勤”，這四個字說到一點不錯，總的來說我還是跑得少了。所謂的業(yè)務(wù)員，就是不停的跑，有目的的跑，有效率的跑?？墒俏遗艿膶嵲谑菦]有效率。我感覺對公司有點愧疚，業(yè)務(wù)量沒有上去。我細(xì)分析下主要有以下幾點：

1、對所屬區(qū)域的客戶了解還不是詳細(xì)；

2、與客戶溝通不是太好；

3、自己有懶惰的心理，沒有注意回訪。2012年計劃：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自己對中央空調(diào)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓自己的知識。

面更廣；

2、加強(qiáng)客戶的聯(lián)系，做到半月一電話，一月一拜訪；

3、時刻保持良好的心態(tài)，以積極的心態(tài)應(yīng)對工作中出現(xiàn)的任何問題2011年遇到的困難挺多，挫折不少，但人生的旅程上如果沒有障礙，人還有什么可做的呢。人生、工作都是不斷的出現(xiàn)問題，不停的解決問題，愿2012年自己能夠取得好的成績，完成更多的業(yè)務(wù)量。

一、2004年河南空調(diào)市場整體回顧2003年河南空調(diào)市場在“非典”與“涼夏”中，草草收尾.進(jìn)入2004年度，由于各品牌政策價位不明朗，經(jīng)銷商普遍持觀望態(tài)度，不久，陸續(xù)傳來”dt”“hg”“yy”“wjl”“wl”等空調(diào)廠家倒閉或生產(chǎn)不正常的消息，經(jīng)銷商更是在操作上謹(jǐn)慎。

制冷工工作總結(jié)篇八

根據(jù)公司2008年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司2008年度的渠道策略做出以下工作計劃：

一、市場分析。

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了，深圳空調(diào)公司2008年銷售工作計劃。

二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。2004年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較2003年度增長。2005年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及2008年度的產(chǎn)品線,公司2008年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).2000年中國空調(diào)品牌約有400個，到2003年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。2005年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在2008年度計劃主抓六項工作:。

1、銷售業(yè)績。

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2008年度的新產(chǎn)品傳播，銷售工作計劃《深圳空調(diào)公司2008年銷售工作計劃》。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣。

品牌及產(chǎn)品推廣在2005年至2008年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）。

制冷工工作總結(jié)篇九

繁忙的一年又快過去了，回望2021年，真是感慨萬千，有得有失。2021年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培，和同事們的支持和幫助。努力開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，以下八條是本年度的工作總結(jié)：

1、作為一個銷售員工，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你，接受你的產(chǎn)品。

2、工作一定要勤奮，這個勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子，三流的銷售時混飯吃，我現(xiàn)在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事，認(rèn)真，努力，主動的去做，其實做銷售做久了壓力是比較大的，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤最大化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人，其實做銷售也就是在做人。

3、良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題，因為很多客戶往往是不容易搞定的，這就看怎么放*心態(tài)，正確的面對，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點，所以不論在何時，請注意自己的說話和言行，拿起電話的時候，要讓充滿激情，面帶微笑，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動。

4、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司創(chuàng)造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。

5、當(dāng)你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去幫助他們解決問題的，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6、做銷售的一定要有自信，一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有，那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下，還要唱著歌開開心心的來上班。

7、一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會有回報，只是時間問題，我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績，但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個月才出了第一個單我又對自己充滿了信心，當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻保持上進(jìn)心，不斷的去努力。

8、作為一個銷售總結(jié)是很重要的，不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等，還要對自己說話技巧、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足，才知道自己還有哪些可以上升的空間。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這xx年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!

制冷工工作總結(jié)篇十

回顧即將過去的xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計劃，但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題，現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理xxx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，四月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項工作夠取得較大進(jìn)步。2、加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。

制冷工工作總結(jié)篇十一

在忙碌的工作中，20xx年過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水*都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

一、工作情況。

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

二、安全方面。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

三、遵章守紀(jì)方面。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步打算。

（一）、主要問題。

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。

（二）、下一步打算。

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

制冷工工作總結(jié)篇十二

上半年以來，我站緊緊圍繞創(chuàng)建平安交通活動，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)源頭管理，加大監(jiān)督檢查力度，及時整改消除事故隱患，總體實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定的管理目標(biāo)，確?！叭隉o安全責(zé)任事故”目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，較好的完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

二、立足長效管理、完善管理制度，深入推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。

一是制訂“四個體系一個機(jī)制”。我站制定了安全責(zé)任、安全控制、安全責(zé)任追究、安全考核體系，嚴(yán)格落實“我的責(zé)任區(qū)、安全我負(fù)責(zé)”。

二是健全應(yīng)急預(yù)案。制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)突發(fā)事件的安全預(yù)控、應(yīng)急處理和重特大安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力，并抓好與上級預(yù)案的對接，確保防患于未然。

三是全方位排查安全隱患。落實“安全隱患排查治理”活動，開展安全自查活動，消除安全隱患。

四是加強(qiáng)單位安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作環(huán)境。我們強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真抓好內(nèi)部保衛(wèi)、防盜、防火和自身車輛安全工作，嚴(yán)格制度，落實到人。督促司乘人員嚴(yán)格遵守車輛管理制度，防止駕駛員疲勞和超速行駛，確保車輛運行安全。認(rèn)真落實防火責(zé)任制，完善消防措施，督促客運企業(yè)抓好自身管理。嚴(yán)格門檢管理，抓好單位防盜工作，對單位財務(wù)室等重要部位，安裝防盜門、防盜窗，確保安全防盜落實到位。

三、扎實開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。

二是積極開展好“安全生產(chǎn)月”活動。

為切實搞好20xx年安全生產(chǎn)月活動，我站召開安全生產(chǎn)月動員部署會議，對活動進(jìn)行了發(fā)動、布置。成立了“安全生產(chǎn)月”工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了實施意見及工作方案。積極開展“十個一”活動：組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)切實增強(qiáng)了職工的安全理念。

三是積極開展各項專項整治活動，今年上半年以來，我們針對客運行業(yè)的特點，結(jié)合大檢查專項整治的工作要求，全方位開展客運整治工作。

制冷工工作總結(jié)篇十三

家訪工作向來是學(xué)校德育工作的重要組成部分，是溝通教師、家長、學(xué)生心靈的橋梁，是學(xué)校與家長達(dá)成教育共識，協(xié)*育目標(biāo)，實現(xiàn)教育同步，促進(jìn)學(xué)生身心健康和諧發(fā)展的重要途徑。年前寒假，在教育局號召，學(xué)校組織，級部領(lǐng)導(dǎo)安排下，我們一行走訪了10余戶家庭。來回很累很辛苦。但話說回來，辛苦是值得的，收獲是很大的，過程是愉快的。

首先我們每到一處，看到的都是學(xué)生的滿面笑容，看起來還是挺受歡迎的.。然后是家長的高興，許多學(xué)生和父母由于代溝的問題，幾乎沒什么溝通，大家各忙各的，互不了解。父母有些干著急，可也沒什么辦法。甚至有些家庭，去了就有助于調(diào)解、化解父母子女之間的矛盾。在送客的時候，一家人臉上流露出的真誠和感激之情，無疑論證了此次家訪的的意義之成功與偉大。

在這次家訪活動中，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)家長的綜合素質(zhì)跟不上時代要求。有的家長還習(xí)慣于傳統(tǒng)的“棍棒教育”，只要學(xué)生不聽話就打一頓再說。有的家長無法理解學(xué)生日益增長的“自我”意識，凡事搞包辦，致使雙方的矛盾日益激化。有的家長對孩子百依百順，當(dāng)做小皇帝，助長了子女依賴性、惰性的蔓延。有的家長在學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)最緊張的情況下教育學(xué)生，進(jìn)一步加重了學(xué)生的心里負(fù)擔(dān)。有的家長對孩子要求不嚴(yán)，有時學(xué)生有點小病，就不讓孩子寫作業(yè)了，這也不利于學(xué)生心理健康的成長。甚至還有的家長把教育子女的責(zé)任和任務(wù)全部推在了學(xué)校和教師的身上，自己站在一旁，當(dāng)起了監(jiān)督者甚至只是一名看客。

在日常生活中沒有與孩子進(jìn)行必要的多方位的思想情感交流，但是，望子成龍，望女成鳳的期望卻很高，強(qiáng)烈地期望自己的孩子成才。諸多的問題，一方面，這讓我們看到自己肩上擔(dān)子的沉重；另一方面，也讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到了，家訪的必要性和重要性。

學(xué)生、家長、教師之間的三方對話，使我們能夠更為準(zhǔn)確地找到學(xué)生身上存在的問題，便于我們對每位學(xué)生，辨證施治，對癥下藥，增強(qiáng)對策的有效性。特別是下一步一定要與家長保持密切地常時地聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，真正做到防患于未然，做到有的放矢。

總之，家訪工作是教師工作中不可或缺的方式。通過家訪我感到，教師與學(xué)生之間不只是傳遞與被傳遞的關(guān)系，也是情感、人格的相互作用的過程，人的情感是在認(rèn)識基礎(chǔ)上產(chǎn)生和形成的，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的情操，良好的心理和正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣是我們教師的責(zé)任。本次家訪我體會最深的就是：了解了很多課堂上、檔案上看不到的東西，認(rèn)識了更真實、更全面的學(xué)生。這將有助于我們今后更好地把握他們的心理，開展教育工作。

制冷工工作總結(jié)篇十四

xxx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。

車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。

上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，四月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。

使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。

今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。

為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的`構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。

一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。

對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的識別工作。

如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。

車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。

組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項工作夠取得較大進(jìn)步。

2、加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

(2)利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。

確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，使員工有一個良好的工作壞境

制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項工作。

一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

六、加強(qiáng)班組管理，提高車間管理水平

1、加強(qiáng)班組管理，在日常工作中，車間定期召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些運行班組存在的好方法向其他運行班組進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

2、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實現(xiàn)員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

七、目前制冷車間存在一些問題

1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運行成本居高不下、用水量、用電量能耗比較高，跟同行業(yè)相對比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右，90萬度/月，達(dá)夏季用電量接近100萬度/月。

分析原因

(1)主要有月宰殺量少400噸/月左右，宰殺規(guī)模還在八萬只左右。

(2)機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運行還未達(dá)到設(shè)計要求，出現(xiàn)大車?yán)≤嚞F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運行效果差。

2、機(jī)器設(shè)備故障比較高，運行系統(tǒng)問題嚴(yán)重。

(1)各機(jī)組運行狀態(tài)良好率低，造成原因是各機(jī)組軸封漏油、漏氨已更換8臺機(jī)組軸封o型圈，臺2520機(jī)組單向閥已全部更換，更換一臺噪音大的機(jī)組機(jī)頭。

(2)制冷系統(tǒng)附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷風(fēng)機(jī)出現(xiàn)電機(jī)燒毀，電機(jī)軸承卡死現(xiàn)象，現(xiàn)已要求電機(jī)廠家更換6臺蒸發(fā)冷共12臺電機(jī)，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無法判定具體原因。

八、明年的工作重點

車間會根據(jù)加工事業(yè)部的經(jīng)營目標(biāo)，日宰殺量在12萬只雞，成品量等目標(biāo)做一些重點保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，車間必須做好以下工作：

(1)進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，采取有效措施，鼓勵員工參與機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)，技術(shù)改造和合理化建議工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(2)做好員工的思想政治工作、因勢利導(dǎo)、轉(zhuǎn)變員工觀念，提高認(rèn)識，確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。

(3)進(jìn)一步挖潛增效，節(jié)能降耗，積極探索安全生產(chǎn)，提高效益的新路子。

(4)繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)各項管理工作，提升管理水平。

總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加大車間各項管理工作，加強(qiáng)員工思想觀念教育，使車間生產(chǎn)管理工作有新的突破，為促進(jìn)加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

制冷車間：

xxx20xx年12月5日

這樣直 接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的 作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸 的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但 從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場 前景非常廣闊。

(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

基本達(dá)到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有 全新的認(rèn)識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑 惑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同，由于沒有 親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長 邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量。

同時，我們也同福建船檢部門和 個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機(jī)組的購買 合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機(jī)

我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程 中，對代理商進(jìn)行電視廣告支持。

確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時 機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè) 務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位

通過我 們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4 機(jī)組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

制冷工工作總結(jié)篇十五

x年，在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實加強(qiáng)和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

x年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

在完善機(jī)構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。

二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案。

建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓(xùn)制度、會議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。

三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感。

一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標(biāo)語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識和防范意識，限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建設(shè)和諧社會的一項重要任務(wù)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高整治力度。

今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求;如：(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正，對當(dāng)時不能整的，要求限期整改，并進(jìn)行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起)，經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角，不留隱患。

由于我們檢查工作比較細(xì)致，提高了整治力度，嚴(yán)格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠(yuǎn)，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。

制冷工工作總結(jié)篇十六

20xx年不知不覺就要翻過，這一年是幸運的、有意義的、有價值的、有收獲的。首先我要感謝王總，劉經(jīng)理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺以及機(jī)會，讓我在短時間內(nèi)能夠接觸到這么多的專業(yè)知識，使我能夠在這么短時間內(nèi)完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。回顧這一年的工作歷程，離開校園步入社會這個大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個大家庭收獲的很大的，也是各個方面的收獲是我進(jìn)一步走向成熟.作為xx一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作取得成績：1做人：來到公司首先從原先的書生氣、幼稚、無知中蛻變成為真正公司中的一員，學(xué)會了做人，做事與不同年齡、不同性格、不同職業(yè)的人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應(yīng)該就像咱們公司的文化“交天下朋友”2做事：這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺以及機(jī)會接觸到這么多專業(yè)方面的知識，從冷庫的安裝到調(diào)試、售后我都全程參與，為我以后的發(fā)展為我以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，是我能夠勝任更艱巨的'任務(wù)。如公司的文化“做良心工程”

二、工作中存在的不足：當(dāng)然收獲的有的，但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全，說話沒有分寸，沒有分清楚什么話該說什么話不該說，在責(zé)任心這方面還是不夠，以及對于專業(yè)知識方面還是有很大的不足之處要好好補充。

三、新一年的展望：伴隨著公司的快速成長，我也逐漸的成長起來新的一年我希望公司的業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓，我自己也能夠好好的不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，以及技術(shù)水平。通過20xx年的實踐學(xué)習(xí)，在逐步掌握冷庫的安裝、調(diào)試、售后維修后，對于20xx年做了初步的個人奮斗目標(biāo)。對即將過去的一年中學(xué)到的知識繼續(xù)總結(jié)，補充，把不懂欠缺得方面繼續(xù)完善。而后主要在冷庫的設(shè)計、預(yù)算方面進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐。其中包括系統(tǒng)管路設(shè)計，庫容、冷量、管路管徑的計算、壓縮機(jī)、冷風(fēng)機(jī)的選型；還有對冷庫的工程的概預(yù)算。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

制冷工工作總結(jié)篇十七

回顧即將過去的20xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計劃，但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題，現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理xxx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，四月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的`識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。

一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決。

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項工作夠取得較大進(jìn)步。2、加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，使員工有一個良好的工作壞境制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

制冷工工作總結(jié)篇十八

1、我們于11月中旬成立了商會籌劃組，歷時半年多時間，先后召開了13次以上會員企業(yè)籌劃座談會，聘請了有專業(yè)管理商會經(jīng)驗的專職秘書長及商會專員，商會會長單位甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過程中抽調(diào)專人，從商會章程、管理辦法、各項制度的起草到民管局報批,從成立大會的會場選定、會員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準(zhǔn)備、通知會員、邀請嘉賓等，他們加班加點，無怨無悔，做了大量細(xì)致工作，特別是商會會長、甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍在籌備過程中，嘔心瀝血，注重每一個細(xì)節(jié)，為商會成立付出了大量心血；開會前一天晚上，商會會長、甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍，商會副會長、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰(zhàn)，工作了一宿，保證了大會投影屏影視資料質(zhì)量；商會監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計院有限公司積極派車接送嘉賓；商會副會長、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會做主持并表演節(jié)目，做了很扎實的工作。這些實實在在的人和事，每一點，每一滴，感動著每一個人，每每想起來都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無不鼓舞著每一個人，無不鼓舞著每一個會員，值得大家學(xué)習(xí)。

2、在會員入會的審核過程中，本著有社會責(zé)任感、精益求精的原則，在理事會、監(jiān)事會及會長、副會長的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結(jié)合原則，顧問由最初的11名篩選為5名，現(xiàn)確認(rèn)法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協(xié)顧問1名、金融顧問1名；名譽會長由最初的15名篩選為6名；副會長由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員13名；理事單位會員及個人會員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。

3、商會籌備組為了廣泛宣傳商會會員，誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協(xié)會會員汪大有老師，頂風(fēng)冒雨，先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會理事會員單位及會員拍攝會員企業(yè)經(jīng)營風(fēng)采視頻。

4、商會籌備過程中，由于各種原因成立大會日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時間時至6月2日隆重召開，期間給各位會員帶來的不便，商會籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。

5、在商會籌備過程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

一

商會宗旨。

抱團(tuán)取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價值觀是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢、跨界共贏。

二

商會職能。

1、商會顧問團(tuán)為會員提供仲裁、法律、金融、消費者權(quán)益等方面的支持和幫助。為會員提供經(jīng)營管理方面的知識，提高會員政策業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為會員建立溝通渠道，搭建交流平臺，促進(jìn)會員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無、優(yōu)勢互補，提高會員單位知名度和美譽度。

2、加強(qiáng)與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，爭取工商聯(lián)對各會員單位在項目、資金方面的支持，使各會員單位有更大的發(fā)展。

3、建立商會微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站，及時做好商會信息發(fā)布，各位會員也要積極向商會秘書處提供相關(guān)企業(yè)的有關(guān)信息，由商會編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏。

4、做好會員回訪工作。不定期深入會員企業(yè)，了解會員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設(shè)法解決他們在經(jīng)營和發(fā)展中的問題。

三

對商會班子成員的要求。

商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢、通信息，積極做好商會的領(lǐng)頭羊；虛心向業(yè)內(nèi)同仁學(xué)習(xí),向兄弟商會學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的理念，不斷充實和提升自己，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，汲取大家的建議和意見，同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展把商會的.事做好、把會員的事協(xié)調(diào)好做好，讓會員滿意，讓他們放心。

四

對會員的要求。

各會員單位要認(rèn)真履行義務(wù)和職責(zé)，嚴(yán)格遵守行業(yè)政策法規(guī)，積極參與商會活動，積極建言獻(xiàn)策，共商商會大計，促進(jìn)商會發(fā)展。

三、籌備工作中存在的問題。

1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗不足，在開會過程中有些議程進(jìn)行比較混亂，比如給理事單位授牌時領(lǐng)牌人員上場參差不齊等。

2、由于會前一天攝像師影視資料編輯不好，會長葛軍同志連夜審核，致使開會時精神狀態(tài)不好，肅州臺播出后影響整個商會形象。

3、籌備過程中，在拱門、音響、電子屏安裝等事項上，也出現(xiàn)了一些問題，是我們商會會長葛軍同志及時聯(lián)系了有關(guān)單位，保證了會議的正常召開。

4、會議結(jié)束后由于安排不周密，對會員的后期接待不到位，敬請各位會員諒解。

5、會員單位因故沒有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準(zhǔn)備了宣傳臺，但宣傳臺顯得很空曠。

6、會員因不同原因遲到，第一場會推遲半小時，造成會議現(xiàn)場因趕時間而有些混亂。

7、慶祝參敘會由于許多會員沒有參加，雖然主持人和節(jié)目組準(zhǔn)備充分，但是由于人少氣場很差。

四、對籌備過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行自查自糾。

1、商會秘書處在以后舉行大型會議或活動時，要準(zhǔn)確掌握參會會員人數(shù)，要認(rèn)真、細(xì)致的做好每一項會議議程或活動前準(zhǔn)備工作。

2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時一定謹(jǐn)慎，做到知根知底，心中有數(shù)，不能出現(xiàn)任何問題。

3、在嘉賓和會員接待上，一定安排專人，對每一個嘉賓和會員都要做到迎來送往，讓大家感受到商會的溫暖。

4、各位會員也要做好各項準(zhǔn)備工作。比如這次會議要求會員做企業(yè)二維碼宣傳臺，只有會長單位甘肅匯暖通制冷節(jié)能科技有限責(zé)任公司、執(zhí)行會長單位酒泉宏宇建筑安裝有限責(zé)任公司和監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺，其他會員單位都沒有做，也暴露出了會員單位對此項工作不重視，不積極參與的問題。

5、部分會員單位不守時，開會遲到，導(dǎo)致會議現(xiàn)場混亂。

商會秘書處一定會認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，會員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會的事辦好，為廣大會員做好服務(wù)。

秘書處。

制冷工工作總結(jié)篇十九

身高：175cm民族：回族。

戶籍所在地：天津市轄區(qū)政治面貌：

當(dāng)前所在地：天津市轄區(qū)。

職業(yè)狀態(tài)：工作工作經(jīng)驗：

求職意向。

期望職位：制冷.暖通類管理。

期望職位類別：工程/設(shè)備管理。

預(yù)期工作地：北京市轄區(qū)|天津市轄區(qū)。

到崗時間：時間不定/面議住房要求：面議。

教育及專業(yè)技能。

最高學(xué)歷：職高(中專)畢業(yè)院校：天津市育英職業(yè)學(xué)校。

第一專業(yè)：制冷、電氣第二專業(yè)：

外語水平：(無)。

計算機(jī)水平：簡單應(yīng)用。

教育經(jīng)歷：-天津市育英職業(yè)學(xué)校制冷、電氣專業(yè)學(xué)習(xí)。

10-1天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加高級制冷、空。

調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取中級資格證書。

10-1天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加高級制冷、空。

調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取高級資格證書。

2005.5.20-5.30天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。

業(yè)、技師培訓(xùn)并考取技師資格證書。

8.4.10-6.20天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。

業(yè)、高級技師培訓(xùn)并考取高級技師資格證書。

專業(yè)技能：氨、氟制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)的運行、維護(hù)、檢修。

空氣調(diào)節(jié)設(shè)備的運行、維護(hù)、檢修。

制冷、空調(diào)專業(yè)的工程設(shè)計制圖及預(yù)算。

大客車修理和一般電器維修。

制冷、空調(diào)設(shè)備的運行、維護(hù)及檢修。

本人參加過兩次制冷、空調(diào)專業(yè)，系統(tǒng)培訓(xùn)，目前是制冷工高級技師，(相當(dāng)于高級工程師水平)可以對制冷、空調(diào)工程進(jìn)行專業(yè)設(shè)計、制圖、預(yù)算;可以對各種制冷機(jī)進(jìn)行調(diào)試、保養(yǎng)、大修；(解體修理)可以對冷水、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行水質(zhì)分析、加藥、保養(yǎng)、維修；可以對各類暖通(采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié))設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修；可以對工藝性空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行空氣調(diào)節(jié)；可以運行、維護(hù)各種形式的制冷機(jī)組；[活塞式、螺桿式、離心式、吸收式(溴冷機(jī))]可以解決制冷機(jī)運行時發(fā)生的故障；可以對一般的電氣、電路進(jìn)行維修。(電控柜、水泵、照明等)。

實習(xí)/工作經(jīng)歷。

4—200210天津市中南新巴客運公司制冷工空調(diào)維護(hù)。

2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽車公司制冷工空調(diào)運行。

2004.4—2004.10天津市家世界集團(tuán)公司制冷工空調(diào)運行。

2005.5—.04天津行政許可報務(wù)中心制冷工空調(diào)設(shè)備助理。

2006.8—.3天津綠興電子科技公司制冷工暖通主管。

個人簡介、特長。

姓名龍性別男年齡30出生年月1981年8月23日。

籍貫天津婚否否民族回身份證號1519。

政治面目群眾健康狀況良好文化程度中技。

畢業(yè)院校天津市育英職業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)制冷、電氣。

曾受過何種技能培訓(xùn)曾受過兩次高級制冷、空調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)及制冷、空調(diào)專業(yè)技師培訓(xùn).高級技師培訓(xùn)。

最熟練的'技能制冷、空調(diào)設(shè)備的運行、維護(hù)及檢修目前技術(shù)等級制冷工高級技師。

其它技能工種大客車修理有何特殊工種上崗證氨、氟、溴運行維修證。

通迅住址天津市河北區(qū)宜白路東環(huán)樓2-3-501電話26307365。

調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取中級資格證書。

調(diào)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)班并考取高級資格證書。

2005.5.20-5.30天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。

業(yè)、技師培訓(xùn)并考取技師資格證書。

20008.4.10-6.20天津市職業(yè)技能鑒定三十一所參加制冷、空調(diào)專。

業(yè)、高級技師培訓(xùn)并考取高級技師資格證書。

工作經(jīng)歷2001.4—2002.10天津市中南新巴客運公司制冷工空調(diào)維護(hù)。

2003.1—2004.1天津市一汽夏利汽車公司制冷工空調(diào)運行。

2004.4—2004.10天津市家世界集團(tuán)公司制冷工空調(diào)運行。

2005.5—2006.04天津行政許可報務(wù)中心制冷工空調(diào)設(shè)備助理。

2006.8—2009.3天津綠興電子科技公司制冷工暖通主管。

專長氨、氟制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)的運行、維護(hù)、檢修。

空氣調(diào)節(jié)設(shè)備的運行、維護(hù)、檢修。

制冷、空調(diào)專業(yè)的工程設(shè)計制圖及預(yù)算。

大客車修理和一般電器維修。

制冷工工作總結(jié)篇二十

管理xx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實際崗位操作培訓(xùn)，通過崗位實際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來，分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項工作夠取得較大進(jìn)步。

加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計劃，在保證輪保時間的提前下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。

制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

制冷工工作總結(jié)篇二十一

今年以來，我鎮(zhèn)按照國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神要求，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)各項重點目標(biāo)任務(wù)，抓部署，抓推進(jìn)。深入貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。以江蘇省“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動為抓手，進(jìn)一步依法從嚴(yán)監(jiān)管,從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

一、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

二、各項工作開展情況。

1.歲末年初安全生產(chǎn)工作。年初制定《金城鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，并根據(jù)《金城鎮(zhèn)集中開展除隱患防事故保安全專項行動工作實施方案》，深入開展除隱患防事故保安全專項行動，抓好元旦、春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，累計檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位50余家，排查治理隱患150余處。

2.危險化學(xué)品專項整治情況。根據(jù)常州市重點危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案要求，督促企業(yè)認(rèn)真開展事故隱患自查自改，上報自查情況報告和隱患整改方案，并列出檢查計劃開展復(fù)核檢查，聘請化工安全專家對轄區(qū)內(nèi)13家涉及重點監(jiān)管危險化工工藝的企業(yè)進(jìn)行了專家會診。

3.煙花爆竹銷售旺季專項整治情況。根據(jù)20xx年煙花爆竹銷售旺季安全專項整治實施方案要求，對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營單位進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真履行屬地監(jiān)管職責(zé)，廣泛宣傳煙花爆竹安全管理法律法規(guī)和非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的危害性，嚴(yán)厲查處打擊煙花爆竹非法經(jīng)營行為，并配合有關(guān)部門抽查了轄區(qū)內(nèi)5家重點煙花爆竹經(jīng)營單位。

4.培豐化工園區(qū)關(guān)停、轉(zhuǎn)移期間的安全監(jiān)管工作。為扎實推進(jìn)培豐化工集中區(qū)關(guān)停整治工作，我鎮(zhèn)第一時間將區(qū)政府公告和安全告知書下發(fā)到培豐化工集中區(qū)內(nèi)企業(yè)，督促企業(yè)在反應(yīng)釜內(nèi)剩余物料處置過程中，制定并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。同時加強(qiáng)24小時值班值守，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。截止目前，共有7家企業(yè)通過設(shè)備拆除驗收。

5.開展養(yǎng)老院、校園、出租房等人員密集場所安全消防專項檢查。根據(jù)《20xx年金壇區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》文件精神，我鎮(zhèn)組織召開了金城鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)大檢查部署工作會議，并全面開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)夏季安全大排查。根據(jù)教育部辦公廳等四部門《關(guān)于切實減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)，開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理行動的通知》和常州市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理行動會議部署及我區(qū)專項治理聯(lián)席會議要求，聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局金城分局和金城派出所對轄區(qū)內(nèi)5家校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展了專項聯(lián)合檢查。根據(jù)省、市、區(qū)重要會議精神，聯(lián)合區(qū)消防、金城派出所等相關(guān)單位部門對轄區(qū)內(nèi)群租房開展了專項檢查，強(qiáng)力推進(jìn)消防安全責(zé)任落實，夯實消防基層基礎(chǔ)，切實加強(qiáng)了夏季期間火災(zāi)防控工作。

6.開展有限空間作業(yè)專項整治。制定有限空間專項整治工作方案，繼續(xù)排摸存在有限空間的企業(yè)情況，在原有5家有限空間重點企業(yè)的基礎(chǔ)上新增第二污水處理廠、海林稀土、潤帛毛紡、金煌紙業(yè)、豐登酒業(yè)、安康肉食品、天洋稀土7家，并督促企業(yè)根據(jù)《常州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理指導(dǎo)手冊》的相關(guān)要求開展有限空間辨識工作，制定有限空間相關(guān)管理制度，完善有限空間臺賬資料，開展有限空間專項培訓(xùn)，在有限空間場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備應(yīng)急救援器材，開展專項應(yīng)急演練等,認(rèn)真組織開展安全隱患自查自改，同時在“安全生產(chǎn)誠信管理系統(tǒng)”內(nèi)完善有限空間相關(guān)信息。

7.開展涉爆粉塵專項整治。認(rèn)真排查粉塵涉爆企業(yè)共7家，其中在原有4家涉爆粉塵企業(yè)的基礎(chǔ)上刪減一家蘇格達(dá)斯（倒閉），新增香雪制粉、萬豐飼料、貝特?zé)艟?、金峰鋁制品4家。制定粉塵防爆治理專項行動工作方案，把上級要求迅速傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)每一家粉塵涉爆企業(yè)，督促企業(yè)立刻組織開展隱患排查治理工作，認(rèn)真填寫《粉塵涉爆企業(yè)整改情況自查表》，同時在“安全生產(chǎn)誠信管理系統(tǒng)”內(nèi)完善涉爆粉塵相關(guān)信息。根據(jù)掌握的粉塵涉爆企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患以及整改進(jìn)展情況，制定檢查計劃，按照《粉塵涉爆企業(yè)專項檢查表》要求進(jìn)行檢查，對存在重大事故隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行重點檢查，并將檢查情況上報金壇區(qū)安監(jiān)局監(jiān)督管理二科。

8.落實雙控機(jī)制建設(shè)、誠信體系建設(shè)、安責(zé)險投保工作。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、區(qū)“雙控”體系建設(shè)要求，于8月28日在江蘇索特動力工程有限公司組織開展雙控示范企業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，共推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)10家企業(yè)開展雙控示范企業(yè)創(chuàng)建。督促404家企業(yè)使用隱患自查自改系統(tǒng)并完成閉環(huán)管理，截止目前轄區(qū)內(nèi)企業(yè)使用率達(dá)60%，共上報各類隱患540條。督促119家企業(yè)開展了安全風(fēng)險辨識并錄入常州市安監(jiān)局危險因素管控系統(tǒng)。根據(jù)常州市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)常州市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)誠信管理實施辦法(試行)的通知》(常安監(jiān)[20xx]149號)、《關(guān)于全面組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾申報工作的通知》(常安監(jiān)[20xx]158號)文件精神，我鎮(zhèn)明確企業(yè)誠信承諾申報審核人員，不斷完善、動態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾申報，確保申報數(shù)據(jù)的完整性、正確性、有效性，截止目前共督促562家企業(yè)完成申報工作，申報率達(dá)到。根據(jù)常州市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作的實施意見》（常安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，及時將文件送到相關(guān)企業(yè)，積極宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任保險相關(guān)政策、措施和規(guī)定，鼓勵企業(yè)選擇適應(yīng)本單位安全生產(chǎn)保障需求的安全生產(chǎn)責(zé)任保險產(chǎn)品，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，截止目前安全責(zé)任險共完成投保企業(yè)27家（主要涉及化工生產(chǎn)經(jīng)營、冶金、涉氨制冷、涉粉企業(yè)）。

9.參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法檢查。根據(jù)金壇區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)交叉執(zhí)法活動》要求，我鎮(zhèn)積極參與，共檢查有限空間企業(yè)7家，涉爆粉塵企業(yè)4家，開出現(xiàn)場檢查記錄11份，責(zé)令限期整改指令書10份，完成2家處罰案卷，并對轄區(qū)內(nèi)8家有限空間企業(yè)、3家涉爆粉塵企業(yè)整改情況進(jìn)行了復(fù)查，開出整改復(fù)查意見書11份。

10.“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動開展情況。制定《金城鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動方案》和《金城鎮(zhèn)20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃》，配合上級安監(jiān)部門有力有序開展江蘇省“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動，加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,按照檢查計劃確定檢查人員，兩人一組分為五組，每月檢查企業(yè)40家，到目前共檢查企業(yè)450家次，提出安全生產(chǎn)工作建議875條，提供案件線索1條。

11.開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。我鎮(zhèn)認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，于8月28日組織開展金城鎮(zhèn)雙控示范企業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，分別于9月4日和9月11日舉辦了兩批20xx年一般企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，在10月31日組織轄區(qū)內(nèi)有限空間企業(yè)安全管理人員參加20xx年有限空間示范企業(yè)現(xiàn)場會。

12.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中企業(yè)累計110家，驗收達(dá)標(biāo)企業(yè)67家。冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)申報共105家。

13.職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。督促告知職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目落實職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”工作，配合區(qū)安監(jiān)局職健科開展汽車制造行業(yè)職業(yè)病危害防治專項檢查，督促324家企業(yè)完成職業(yè)病危害因素申報工作。對20xx年1月以后的33家新建項目發(fā)放安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項目“三同時”告知書，并督促按照要求落實完善。

三、存在的問題。

一是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。個別企業(yè)單位注重生產(chǎn)效益，輕視生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，自我防范意識差，安全經(jīng)費投入不足，對從業(yè)人員和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)流于形式走過場，日常安全檢查重形式輕實效。

二是企業(yè)安全管理人員能力還有待提高。部分企業(yè)未落實專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒有經(jīng)過安全知識教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識，無法有效開展工作。

三是部分工作推進(jìn)上還存在不足。建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責(zé)任險投保等工作還未落實到位。

四、下階段工作計劃。

一是認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真督促企業(yè)對照安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單要求，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大安全投入，落實好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等主體責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄和“黑名單”管理制度。

制冷工工作總結(jié)篇二十二

20xx年即將過去，在這一年里，我不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，成了汽車修理站里的技術(shù)“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價值達(dá)150多萬元，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

書山有路，技海無涯。到維修站以后，只有初中文化的我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。

為了購買一些有用的技術(shù)書籍，我常從自己的生活費中擠出一些零錢，置書研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手;有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。

工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，達(dá)到了業(yè)專技精，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中，次次小露鋒芒，*榜上有名。

在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名外聘員工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的*臺，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

“用戶就是上帝，必須讓我滿意”，這是我的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨，急需救援。我心里清楚，單位已經(jīng)放假，修理人員不足。

強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā)，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個樣子來救急時，感激之情，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務(wù)到家?！蔽揖褪沁@樣，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱情和實際行動，贏得了用戶的好評。

“一花開放不是春，百花盛開春滿園”。我不僅自己技術(shù)過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”，即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。

對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：循循善誘，言傳身教，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品格。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。

歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量。

制冷工工作總結(jié)篇二十三

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水*，我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

剛進(jìn)公司時，必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計人員作為項目負(fù)責(zé)人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準(zhǔn)確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門，力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐，在實際工作中鍛煉成長，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水*，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。

制冷工工作總結(jié)篇二十四

1、工作人員必須掌握所操作設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理和特征、工藝流程等。

2、工作中能及時發(fā)現(xiàn)隱患（故障）和產(chǎn)生的原因，防止方法并有及時處理一般故障的安全操作技能。3、班中實施檢查系統(tǒng)設(shè)備、閥門、儀表、安全裝置、制冷機(jī)等使其達(dá)到正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

4、操作室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆等危險物品，并嚴(yán)禁煙火。

5、班中應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位或做與本職工作無關(guān)事宜。

6、機(jī)器運轉(zhuǎn)時不得擦拭、撫摸運轉(zhuǎn)部位和調(diào)整緊固有壓部件。

7、當(dāng)班如發(fā)現(xiàn)缺水和特殊情況下，應(yīng)緊急停車，并迅速關(guān)有關(guān)閥門和報告有關(guān)人員。

8、及時加油、排空氣、冬季停機(jī)后必須放凈冷卻水。9、記好當(dāng)班記錄，并做好交接班工作。

2014年2月。

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