總結(jié)是鍛煉思維的好方法,幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點,突破大眾思維,給讀者留下深刻的印象。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和內(nèi)容,希望能對大家有所啟發(fā)。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇一
同志們:
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機關(guān)20*年上會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點,推進(jìn)六項工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,注重特色,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員活動××縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹,較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機,對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作,完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》,對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
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(六)切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動,深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度,組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè),深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅持公道正派,加強能力建設(shè),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實踐活動為載體,在部機關(guān)扎實開展了先進(jìn)性教育活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實事,形成了各項制度匯編,為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進(jìn)一步促進(jìn)了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項:
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基層黨組織、名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中,我們注重先進(jìn)典型的挖掘,推出了一批先進(jìn)典型,特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳,《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進(jìn)事跡,7月27日,河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡,在全省引起強烈反響,進(jìn)一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機制,鞏固擴大先進(jìn)性教育活動成果的意見》,為擴大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作,班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標(biāo),按照省委部署要求,緊密結(jié)合我市工作實際,及早準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》,召××縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導(dǎo)組,加強指導(dǎo),強化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補委員增加11名,紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記4名,比換屆前減少121名。同時,認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實用技能培訓(xùn),提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)市委做好人才掛職工作,安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到××縣、××縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,重點辦好了各主體班次,共培訓(xùn)干部1300余人次。組織名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴大試點市,要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅持抓住機遇,爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想,迅速成立了相關(guān)機構(gòu),落實了辦公場所,抽調(diào)了精兵強將,與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo),采取有力措施,強力推動,提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進(jìn)度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看,上半年全市組織工作進(jìn)展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實,有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠,工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
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的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強,沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好,隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點、難點問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認(rèn)真加以解決,以良好的作風(fēng),扎實的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標(biāo),自我加壓,切實做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點抓好八個方面的工作:
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個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”,結(jié)合*實際,努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗,努力形成一批反映時代特色的新的理論成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗,探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排,積極做好市九次黨代會的籌備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》,推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)形式,依托《*日報》開展有獎競賽活動,增強學(xué)習(xí)的實效性。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。
(四)圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中,要適應(yīng)換屆后新的形勢,探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,要進(jìn)行分類排隊,有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強素質(zhì)”教育活動,提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門,著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件,針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題,加強調(diào)查研究,力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定,切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。
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五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
(五)圍繞落實“*”人才規(guī)劃,推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求,研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策,多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才;要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作,面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”;積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉,認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。
(六)圍繞保持先進(jìn)性、擴大覆蓋面、增強凝聚力,推進(jìn)黨員隊伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓(xùn)力度,年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點,著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法,在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作,加強對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo),改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè),要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷?,切實加強督促檢查,協(xié)調(diào)指導(dǎo),采取有力措施,確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù),11月份進(jìn)行驗收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴大試點工作,要在加強管理、隊伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫,管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點。同時,要進(jìn)一步澄清底數(shù),認(rèn)真勘測設(shè)計,做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,進(jìn)一步加強對黨員特別是流動黨員的管理,制定加強對流動黨員教育管理的意見,探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式,推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體,選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型,提高基層黨建工作的整體水平。
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現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心,重點搞好對外宣傳,特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳,使宣傳工作有規(guī)模、上層次,更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作,不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
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才都會感到有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有活力,有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律,樹立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求,在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機關(guān)干部工作有動力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機遇,真抓實干,確保全年工作的各項任務(wù)落到實處下半年的組織工作任務(wù)十分繁重,部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務(wù)實之風(fēng),認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實,努力使各項工作取得新成效。
第一,強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求,對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題,以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,大膽探索,勇于突破,為開展各項工作找到“抓手”,搭建平臺,推動組織工作上臺階、上水平。
第二,強化機遇意識。弱者等機遇,強者抓機遇,智者找機遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機遇,積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn),認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗,在實踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中提高,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三,強化實干意識。任何工作,只有付出了才會有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把一門心思用在工作上,踏踏實實,埋頭苦干,甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制,對重點工作進(jìn)一步細(xì)化、量化,任務(wù)到人,責(zé)任到人,對每一項工作都要有安排,有措施,有總結(jié),確保取得實效。
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同志們,做好下半年的組織工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神,堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
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半年工作會議講話稿標(biāo)題篇二
同志們:
根據(jù)會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見:
一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù),全鎮(zhèn)各村各有關(guān)單位要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,緊緊圍繞糧經(jīng)比例和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,積極示范帶動,切實增加農(nóng)民收入。
1.早作準(zhǔn)備、及早規(guī)劃
今年我鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管,畜牧養(yǎng)殖,烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。
近年來,我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)的面積和規(guī)模已經(jīng)不小,但是后期的科學(xué)管理一直沒有跟上,導(dǎo)致部分村建園和點播成效不佳,新老核桃樹產(chǎn)量不高,收入增加緩慢,因而今秋在抓核桃產(chǎn)業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來,向科管要收入,向科管要效益。
畜牧業(yè)方面,由于上半年受市場和疫病的影響,畜牧業(yè)一直不景氣,下半年,一定要抓住市場向好的形勢,積極引導(dǎo),在抓好防疫的基礎(chǔ)上,積極實施畜禽的添槽補欄,依托畜牧大戶的示范和帶動,確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。
烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè),各村要結(jié)合市場需求,發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙,確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模,注重?zé)o公害生產(chǎn),提高品質(zhì),拓展銷售渠道,增加效益。要積極引導(dǎo)群眾走市場,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),結(jié)合市場需求,在適宜區(qū)域擴大種植面積,創(chuàng)辦高產(chǎn)示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),寺坡和頁山片的相關(guān)村一定要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極引導(dǎo)群眾擴大種植面積,提高種植技術(shù),增加單位面積產(chǎn)量。
2.以點帶面,抓點示范
各村、各職能單位要高度重視,充分認(rèn)識到秋季抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要意義,要認(rèn)真組織,加強領(lǐng)導(dǎo),制定措施,落實責(zé)任,集中人力、物力、財力全面抓好以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。各村要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特點,重點抓好2-3項特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,要達(dá)到村有500畝以上,組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶,同時要建設(shè)好2-3個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農(nóng)場。確保合作社和家庭農(nóng)場的示范帶動收入達(dá)到農(nóng)民人均可支配收入的60%以上,年內(nèi)力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農(nóng)產(chǎn)品牌禮品。
二、高度重視,全面抓好“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作
精準(zhǔn)扶貧工作是以來,黨中央國務(wù)院針對全國扶貧工作的形勢、目標(biāo)任務(wù)和要求,在全國明確提出的大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,逐年減少貧困人口,為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)成為全國扶貧工作的中心任務(wù)。市政府結(jié)合商xx特點,提出來“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧(即確定單位包抓貧困村,干部包抓貧困戶,促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧,促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升),并制度和實施了一系列舉措??h政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認(rèn)真的抓好了落實,去年以來已經(jīng)取得了明顯的成效。但是,在抓落實方面也明顯的存在不少問題,主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責(zé)任不實、目標(biāo)不明確、措施不力、效果不明確等,有的村精準(zhǔn)不精,把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶,造成了惡劣影響;有的村認(rèn)識模糊,把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶,造成概念混亂和雙包雙促落實困難。
今后,我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策和《xx縣關(guān)于深入推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收致富工作方案(試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧示范點建設(shè)實施方案》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧貸款儲備金管理辦法(試行)》和《xx縣精準(zhǔn)扶貧儲備金貸款呆壞賬準(zhǔn)備金管理辦法》等五個文件,在精準(zhǔn)識別扶貧對象的基礎(chǔ)上,通過建檔立卡,分門別類,因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策,實施民生兜底,保障其基本生計;對有發(fā)展能力無資金、無技術(shù)、無項目的貧困戶,重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”,積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式,在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎(chǔ)上,其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責(zé)任人、逐年的包扶目標(biāo)、包扶措施、脫貧年限,持續(xù)推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作扎實有效的開展,確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
有關(guān)政策方面,從2015年7月1日起,“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是,嚴(yán)格資格審查,對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸,由貧困戶個人依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要申請,逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負(fù)擔(dān)三分之一,縣財政貼息、銀行讓利各三分之一,分農(nóng)戶貸和產(chǎn)業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產(chǎn)品,重點面向?qū)ω毨籼峁┚蜆I(yè)的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定,把關(guān)不嚴(yán)、虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為要從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)處理。
三、持續(xù)抓好以避災(zāi)移民為重點的xx移民搬遷工作
眾所周知,xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣,自然災(zāi)害頻發(fā)的實際,提出的一項合民-意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程,對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實意義。移民搬遷分為地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷、洪澇災(zāi)害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型,統(tǒng)稱避災(zāi)移民搬遷。
我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來,全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃,科學(xué)合理規(guī)劃,突出避災(zāi)扶貧移民為重點,全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點,共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人(其中:姜村張底安置點安置36戶120人;紅旗村廟溝安置點安置34戶123人;庵口村寺坡底安置點安置30戶98人;后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人;草店村安置點安置40戶136人;寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人;何村東組安置點安置29戶75人;高塬村三組安置點安置60戶248人)。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個,共搬遷安置316戶1387人(其中:古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人;古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人;寺坡街二期多層上樓安置60戶249人)。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點,安置移民群眾372戶1637人,(其中:古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟,安置移民群眾300戶1346人;中聯(lián)村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶,291人)。2015年已經(jīng)建成多層安置樓15棟,可安置移民群眾600戶,年度計劃安置移民群眾500戶,目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶,目前主體已經(jīng)建成六層10棟382戶,主體在建(四聯(lián)董聯(lián))工程六層5棟220戶,即將開工建設(shè)的是移民點五期工程六層4棟約180戶。
8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務(wù)300戶,房源充足,但搬遷安置壓力很大,希望各村各有關(guān)單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度,鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。
2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口),集中上樓安置的每戶再補償5000元。(詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件)。要給移民群眾解釋好,早搬遷早脫貧,補助政策每年都有可能調(diào)整,希望請不要再引起新的誤會和不理解。
同時,要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作,努力實現(xiàn)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃修編科學(xué)化、對象審定精細(xì)化、項目管理規(guī)范化、信息建設(shè)程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產(chǎn)業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設(shè)一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標(biāo),使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。
這里還要強調(diào)的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求,每個移民點建成后,要明確管理主體和責(zé)任,加強規(guī)范化管理和綜合服務(wù),管理主體和責(zé)任該明確的要盡快明確,該移交的要堅決移交,檔案資料該收集的要收集,該完善歸檔的要堅決完善歸檔,以方便管理和查詢。同時,各個移民點要確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),搞好產(chǎn)業(yè)示范園和示范點建設(shè)。確保移民群眾真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作
大家知道每年5-10月,是防汛工作的關(guān)鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關(guān)鍵時期。當(dāng)前雖然立秋了,但防汛形勢依然十分嚴(yán)峻,希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排,絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作,確保群眾生命財產(chǎn)安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調(diào)抓好農(nóng)用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度,嚴(yán)禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排,扎實部署,做到防患未然。與此同時,各村也要注意利用秋季的寶貴時間,抓緊完善為民承若的辦實事任務(wù)的落實工作,做到承若事項件件落地有聲。
同志們,今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重,希望各村、各單位,務(wù)必高度重視,精心組織,統(tǒng)籌安排,以“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育為契機,全面動員,齊心協(xié)力,扎實落實,確保全鎮(zhèn)全年各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收任務(wù)順利完成。
同志們:
今天,我們在這里召開的_____會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解。回去后,要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神,并認(rèn)真落實。真抓實干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對于_____工作,我提幾點補充意見:
一、對于 _____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與 工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于_____工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的 _____工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
以上五點,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位!
一、完整視野
我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中,總覺得心境不順,認(rèn)為自己是處在最困難之中,自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認(rèn)。以為別的單位成績較好,那是市場好、條件好、基礎(chǔ)好;有些單位雖然成績較差,在工作的某些方面卻得到相應(yīng)的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此,在思想上總是把自己放在另一個界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個整體。在工作中,有自己的一套見解與做法。
這種狀況,在公司內(nèi)有一定氛圍。這種氛圍的存在,使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響,使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此,我們要打破這堵無形的墻。
前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉(zhuǎn)為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放,就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人,自己也是囚徒,他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁,并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當(dāng)我走出監(jiān)獄的時候,我的'使命就是:使被壓迫者獲得解放,也使壓迫者獲得解放?!甭吕瓘囊粋€為了南非黑人而斗爭的領(lǐng)袖,演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領(lǐng)袖,再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領(lǐng)袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。
我們不是政治家,也許沒有他那么大的胸懷,但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者,無論是站在什么層級上,都要跳出自我,從市場的角度、公司的全局為視野,去認(rèn)識問題。不要把自己當(dāng)成批評家,要把自己當(dāng)作實干家。更不要:一山鎖在煙霧中,橫看成嶺側(cè)成峰。不識廬山真面目,只緣身在此山中。
二、系統(tǒng)思考
公司是一個系統(tǒng),各基層也一個系統(tǒng),從系統(tǒng)論角度講,基層單位的系統(tǒng)應(yīng)是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng),它可以相對獨立存在,而決不能獨立存在。如果是獨立存在,那就是一家另外的公司了。這個思想認(rèn)識必須統(tǒng)一。
分清系統(tǒng),首先應(yīng)關(guān)注公司系統(tǒng),其次是關(guān)注自己所在的系統(tǒng)。一句話,就是要確認(rèn)自己的位置。
同時,考慮問題,不能先從自己的位置上考慮,要從公司整個系統(tǒng)考慮,說出的話,做出的事,是不是符合公司系統(tǒng)的利益。
公司目前存在:
經(jīng)營信息管理:登記管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部撞車較多,這亂了自己,損壞了公司形象。
聯(lián)合經(jīng)營是公司行為,各單位自行其是,以攬任務(wù)為目的,任意降低管理費用標(biāo)準(zhǔn),放松管理,以包代管。這是公司的自殺行為!
承包經(jīng)營是公司特定歷史條件下的產(chǎn)物,公司沒有廢除,要求規(guī)范,是實事求是的作為,但是有基層單位拉承包經(jīng)營者到自己單位,并降低管理費用,美其名曰是公司服務(wù)不到位。必須明確,承包經(jīng)營活動是公司管理活動,各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。
人的管理:新的勞動合同法已經(jīng)實施,各單位用人要按規(guī)定簽勞動合同,主要以完成單項任務(wù)為合同期限。? 內(nèi)部挖人,任意提高工資標(biāo)準(zhǔn),根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。
社保資金問題:繳社保是自己的義務(wù),也是管理的責(zé)任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。
處理問題:只求一時一事的解決,不顧原則,以及產(chǎn)生系統(tǒng)的負(fù)效應(yīng);或者是久拖不決,這里一是政策水平問題,二是對群眾的感情問題。
我之所以提出這些問題,是因為公司系統(tǒng)性受到影響,公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個管理者成長,就必須從系統(tǒng)思考開始。
三、順應(yīng)現(xiàn)實
要解決公司管理中的問題需要智慧,但是更需要我們?nèi)硇牡耐度?。無論我們希望有怎么樣完整的視野,怎么樣的系統(tǒng)思考,如果我們不在此時、此地,那就什么也做不成。順應(yīng)現(xiàn)實是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實踐,并逐步解決管理中的問題,進(jìn)而相好的方向轉(zhuǎn)化。
在管理問題上,不能單純感情用事,也不能從原則到原則,更不能從理論到理論,必須順應(yīng)現(xiàn)實。那種不顧現(xiàn)實,采用一刀切、一刀砍的方式,與其說是大膽管理,實則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策,能解決所有人的思想、利益問題,解決所有的管理問題,那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應(yīng)現(xiàn)實,根據(jù)實際情況,因地制宜,循序漸進(jìn)地采取措施,任何一勞永逸的想法都是錯誤的。
回顧一下近年的工作,我們以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以統(tǒng)籌為前提,以規(guī)范為手段,更重要的是,我們順應(yīng)現(xiàn)實,采取了相應(yīng)的措施。如:
1,關(guān)于公司秩序的穩(wěn)定;
2,關(guān)于人員的分流;
3,關(guān)于歷史遺留問題的處理;
4,關(guān)于人員的穩(wěn)定;
5,關(guān)于組織框架的穩(wěn)定;
6,關(guān)于經(jīng)營規(guī)范(給予項目經(jīng)營者合法地位);
7,關(guān)于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;
8,關(guān)于恢復(fù)職稱評定;
9,關(guān)于規(guī)范項目管理問題;
10,關(guān)于財務(wù)管理規(guī)范問題;
11,關(guān)于業(yè)績考核體系問題;
。。。。。。
公司管理在逐步推進(jìn),“每天進(jìn)步一點”正成為自覺行動
做到順應(yīng)現(xiàn)實,是一種覺悟,也是一種態(tài)度。覺悟,說明你有認(rèn)識問題的能力。態(tài)度,是人內(nèi)心的一種潛在意志,是個人的能留、意志、想法、感情、價值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為。
我期望大家具有積極態(tài)度,順應(yīng)現(xiàn)實,推動管理工作的本質(zhì)進(jìn)步。
四。常思進(jìn)取
我們提出“每天進(jìn)步一點”,實質(zhì)上即常思進(jìn)取。一個企業(yè),就跟一個家庭一樣,必須持續(xù)經(jīng)營,穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信,有人結(jié)婚是為了離婚,成家為了破家。當(dāng)然,企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年,實屬不易。盡力了艱難曲折之后,我們當(dāng)中有些人失去了自信,迷失了自我。在認(rèn)識中,只考慮自己的小圈子,對公司大局很難認(rèn)同,總認(rèn)為公司政策不公,不體諒基層困難。在管理中,你有政策,他有主張。在實踐中,只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經(jīng)營管理方式。我們要思量發(fā)展,思量進(jìn)步。在思維上,要長線思考,分清得失。只有公司管理順了,業(yè)績好了,你個人的價值才能得到肯定。
公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境,我們要珍惜。找回自信,重塑自我。
公司要進(jìn)一步確定戰(zhàn)略方向,要依據(jù)集團(tuán)公司新。特。精的要求,做強主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,整合社會資源,向施工總承包方向發(fā)展,并盡可能創(chuàng)造條件,努力探索工程總承包的路子。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議,會后,大家都要奔赴各自的工作崗位了,尤其是要到社旗項目部工作的同志,是要到一個新的地方開拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作,又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好,借此機會,我還想和大家再講一些題外話,多交流一些想法,這些想法都是近年來的一些所思所想,一些做人的人生感悟,實際上也就是“公司的用人觀”,是公司對每位員工的要求和期待,我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”,講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對于有才有德之人,要重用;對于有德無才之人,可以培養(yǎng);對于有才無德之人,要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道,我希望同志們都做有德有才之人,不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會對這樣的人高看一眼,更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒,你只要工作干得好,公司該給你的給你,絕不會虧待你;不該你得的你莫得,得了對自己沒啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利,損害自己的形象,既不必要,不值得,更得不償失。
2、要誠信勤懇,不要偷懶?;?。
所謂誠信,就是誠實可信。這是一個公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信,行必果”和“言而無信,不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明,只要不勤奮,工作肯定干不好,事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績,必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué),二是勤思,三是勤干,四是勤問(“三人行必有我?guī)煛?,問的過程,就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程),五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理,象我們這樣的平常人,腦筋都不怎么靈光,但只要做的“五勤”,在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!币馑际钦f,不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做,也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里,一個人小善舉做多了,他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象,這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了(當(dāng)然,這種“惡”是一種泛指,一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇),他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象,大家就會反對他,厭惡他,最起碼也會敬而遠(yuǎn)之,這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說,一個人要樹立良好的社會形象,要得到大多數(shù)人的認(rèn)可,必須從工作和生活中一點一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不該說的不說,不該做的不做,不能去的地方不去。潔身自好,奮發(fā)有為,讓生活有意義,有生命有價值。
3、要團(tuán)結(jié)共事,不要爭斗傷情。
團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出成績,團(tuán)結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講,有人經(jīng)常講,但做到的確不容易。比如,一根筷子能折斷,兩根筷子也能折斷,一把筷子就不容易折斷。還有一種說法,如:“三人一條心,黃土變成金”;“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。講的就是團(tuán)結(jié),一個集體每個成員之間,在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
各方面都有差異,所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的,是個過程,不統(tǒng)一倒是絕對的。因此,必須求大同存小異,特別是在大的方面,如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一,才能步調(diào)一致,工作一貫。另外,從相反的方面,如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事,以及“一個和尚挑水吃,兩個和尚挑水、抬水吃,三個和尚沒水吃”的俗語,講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問題,而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有,大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心,傷害彼此間的情意;同志們之間要多溝通,少指責(zé);多幫忙,少添亂;多支持,少干預(yù),共同把咱們公司的各項工作搞好!
4、要樂意奉獻(xiàn),不要斤斤計較。
是奉獻(xiàn)精神。因為奉獻(xiàn)精神對于一個人來說,它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映;對于一個單位來說,它是單位文明程度的體現(xiàn),對于一個國家和地區(qū)來說,它是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神,講責(zé)任不講條件,講奉獻(xiàn)不講待遇,理應(yīng)成為每個職工的工作信條,看見損害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好,應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動,這樣,我們的公司就會更快更好的發(fā)展,我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
2、要開拓創(chuàng)新,不要安于現(xiàn)狀。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇四
同志們:
今天我們召開上半年工作講評會,主要是總結(jié)回顧上半年工作完成情況,分析當(dāng)前城鄉(xiāng)綠化工作中存在的問題和不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神,確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)我市城鄉(xiāng)綠化事業(yè)又好又快發(fā)展。剛才,各縣區(qū)、局屬各單位、局黨組各位成員先后就上半年工作完成情況、工作中存在的問題和不足、下半年的工作安排向大家作了匯報和通報。同志們講的都很好,反映了我市林業(yè)園林工作的全貌。下面根據(jù)大家的匯報材料以及平時了解掌握的情況,我講三點意見:
一、對上半年工作的簡要回顧。
今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省林業(yè)廳、省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們深入貫徹黨的xx大和市委五屆四次、五次會議精神,以“國家森林城市”創(chuàng)建和“林業(yè)生態(tài)市”建設(shè)為載體,解放思想,真抓實干,城鄉(xiāng)綠化事業(yè)取得了階段性成果,各項工作基本實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”,部分工作已經(jīng)完成或超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。概括起來,主要表現(xiàn)在以下七個方面:
一是“創(chuàng)森”工作邁出實質(zhì)性步伐,林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作取得初步成果。我們按照漯河市創(chuàng)建國家森林城市《工作臺帳》和《20xx年重點工作目標(biāo)任務(wù)》,突出抓好環(huán)城防護(hù)林和城郊森林、村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)。2月份,在舞陽縣召開了全市春季植樹造林現(xiàn)場會,對全市春季植樹造林工作起到了極大的推動作用,各縣區(qū)按要求完成了造林工程建設(shè)任務(wù)。國家森林城市創(chuàng)建工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。據(jù)自查復(fù)查統(tǒng)計,全市共完成營造林面積11.61萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的102%。其中,生態(tài)廊道綠化工程完成4.52萬畝,村鎮(zhèn)綠化工程完成2.37萬畝,城郊生態(tài)防護(hù)林建設(shè)工程完成1.24萬畝,農(nóng)田防護(hù)林改擴建工程完成1.82萬畝,森林撫育和改造工程完成1.44萬畝,一般造林0.22萬畝。特別是利用義務(wù)植樹的形式,在新北環(huán)建設(shè)城郊生態(tài)防護(hù)林1500畝,為城郊防護(hù)林和郊區(qū)森林建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)??傮w評價去冬今春全市的造林工作,用同志們的話講,造林質(zhì)量和數(shù)量是近三年最好的一年。省林業(yè)廳巡回觀摩組對我市冬春植樹造林工作進(jìn)行觀摩和省政府參事室參事來我市調(diào)研林業(yè)生態(tài)建設(shè)時,都給予了很高評價。由于我們的積極努力,國家林業(yè)局對我市提出的創(chuàng)建國家森林城市的請示給予了正式批復(fù),國家林業(yè)局新聞發(fā)言人、宣傳辦主任曹清堯到我市調(diào)研,對我市扎扎實實開展的創(chuàng)森工作也給予了充分肯定。
二是城市園林規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理水平有了新提高。我們堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理。實施了人民東路高速引線綠化改造工程、澧河一期碧水沙洲標(biāo)段建設(shè)工程等,打造了全市園林綠化精品工程、樣板工程。按照精細(xì)化管理要求,對市區(qū)主要道路、景觀路線、游園綠地缺株斷檔部位進(jìn)行補植補造,對游園設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),堅持全天保潔,營造良好的景觀效果。為保護(hù)城市綠化成果,園林監(jiān)察大隊先后開展了“春蕾護(hù)花保果”、“城市綠化區(qū)禁牧”、“三夏綠化區(qū)秸稈禁燒”、“百日護(hù)綠”等專項行動。特別是營造春花秋實城市新景觀的護(hù)花保果行動,收到了良好效果。由于各有關(guān)單位的共同努力,在今年6月份城市管理工作排序中,我局在14個市直單位中位居第一名。
三是林權(quán)制度改革工作扎實推進(jìn)。積極推行造林大戶承包經(jīng)營、綠化公司投資造林、股份制造林、誰地誰栽、樹隨地走等多種非公有制造林模式,不栽無主樹,不造無主林,調(diào)動了各類投資主體經(jīng)營林業(yè)的積極性。全市非公有制造林面積占造林總面積的95%。4月份,我們在臨潁縣召開了全市集體林權(quán)制度改革工作推進(jìn)會,有力地促進(jìn)了我市林權(quán)制度改革工作的開展。我市的林權(quán)制度改革工作得到了省廳和國家局的肯定。4月10日,全省集體林權(quán)制度改革工作座談會在我市召開。5月18日,國家林業(yè)局林改辦副主任江機生就林權(quán)制度改革工作到我市進(jìn)行了專題調(diào)研并給予了充分肯定。
四是林業(yè)資源保護(hù)得到新加強。組織開展了第七次森林資源連續(xù)清查,清查工作在全省排名靠前。經(jīng)市委政法委批準(zhǔn),森林公安正式納入了全市政法管理序列。先后開展了獵鷹二號、飛鷹行動、三夏護(hù)林防火等專項行動,查處各類涉林案件192起,打擊處理違法犯罪人員67人,救治放生野生動物15000余只。開展了“愛鳥周”和“野生動物保護(hù)月”宣傳活動。加大了林業(yè)有害生物的監(jiān)測、檢疫和防治力度,開展了我市林業(yè)園林歷史上首次飛機防治森林病蟲害工作,有效地避免了通道林木“夏樹冬景”現(xiàn)象的發(fā)生。建立了林業(yè)園林與氣象部門合作的林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報機制。豫中南林業(yè)有害生物天敵繁育場已通過省廳組織的專家論證并上報國家局,納入了全省林業(yè)有害生物防控布點規(guī)劃,建成后將承擔(dān)黃河以南12個市的林業(yè)有害生物防治任務(wù)。
五是科技推廣取得新成效。先后引進(jìn)推廣苗木新品種22個,開展送科技下鄉(xiāng)活動4次,廣播技術(shù)講座6次,發(fā)放知識讀本500余套,制作了“桃樹夏季修剪、楊樹草履蚧害蟲防治”課件。
六是縣區(qū)綠化工作都有新亮點。臨潁縣以打造“生態(tài)臨潁”和“綠滿潁城”為目標(biāo),對城區(qū)7條主干道、3處綠地游園廣場進(jìn)行改造建設(shè),利用潁河低洼易澇地發(fā)展工業(yè)原料林4000畝;舞陽縣抓住全省林權(quán)制度改革現(xiàn)場會的機遇,不斷完善和推進(jìn)全縣林權(quán)改革工作;郾城區(qū)鼓勵大戶承包,利用河灘地發(fā)展速豐林20xx畝,并積極與市局配合,建設(shè)城郊生態(tài)防護(hù)林;源匯區(qū)村鎮(zhèn)綠化成效明顯;召陵區(qū)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,實施雨季營養(yǎng)缽造林4萬株;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以生態(tài)林業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)林業(yè)小康村建設(shè)為突破,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林近萬畝。
七是干部隊伍精神面貌呈現(xiàn)新氣象。加強了黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),健全完善了各項工作制度,開展了節(jié)約型機關(guān)、清潔型機關(guān)創(chuàng)建活動,機關(guān)管理工作進(jìn)一步加強。聘請會計師事務(wù)所進(jìn)駐我局開展局屬單位財務(wù)審計工作。成立了行政審批服務(wù)科,推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制及服務(wù)承諾制,提高行政審批效率。圍繞全市開展的解放思想大討論,組織開展了以“大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識”為內(nèi)容的“三種意識”主題教育活動。對20xx年度局機關(guān)科室、局屬單位目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了表彰獎勵。在上半年的工作中,全系統(tǒng)廣大干部職工深入工作一線,犧牲節(jié)假日,加班加點,勤奮工作,展示了林業(yè)園林干部職工良好精神面貌。
另外,大學(xué)生村干部、黨員遠(yuǎn)程教育、黨員干部雙帶頭、黨員公開承諾、團(tuán)的工作、依法治市、首屆優(yōu)秀論文評選、財務(wù)、項目、公園、苗圃等工作也取得了較好的成績,剛才大家在匯報中已經(jīng)作了總結(jié)介紹,在這里就不再一一列舉??傮w上看,今年上半年,各縣區(qū)、各單位、各科室都采取了不少新舉措新辦法,較好地完成了上半年的目標(biāo)任務(wù),整體工作應(yīng)該給予肯定。
在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。對照年初省林業(yè)廳、省建設(shè)廳、市委、市政府下達(dá)的工作目標(biāo)以及我局向社會公開承諾的事項,我們的工作還有相當(dāng)大的差距。比如:市政府與省政府簽訂的《林業(yè)生態(tài)建設(shè)20xx年度目標(biāo)責(zé)任書》,共有五項工作任務(wù),其中有二項存在較大差距。一項是“全市100%完成集體林改工作”,還有一項是“市、縣兩級財政對林業(yè)生態(tài)建設(shè)投入不少于6337萬元”;在市委、市政府確定的重點工作中,城市園林管理體制改革工作還沒有拿出具體的實施方案,雙匯廣場改造進(jìn)展緩慢;我局向社會公開承諾完成的事項中,工作推進(jìn)不到位的有:兩個規(guī)劃(城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和森林城市規(guī)劃)、通道林木間伐、森林公安三基建設(shè)和園林執(zhí)法隊伍建設(shè),新推廣林農(nóng)復(fù)合經(jīng)營1萬畝,免費培訓(xùn)林農(nóng)1萬人次等。其他工作方面:創(chuàng)森工作與“五城同創(chuàng)”中的其他四個創(chuàng)建活動相比,聲勢小,活動形式單一,督察力度不夠;城郊生態(tài)防護(hù)林基地一期工程建成后,管理工作滯后,二期工程建設(shè)沒有提出明確方案;一些地方造林機制不到位,造林水平低,群眾不連利連心,綠化保存率偏低,一些縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部位林網(wǎng)空檔長期得不到解決;城市園林管理一度出現(xiàn)滑坡;特別需要指出的是,資源管護(hù)工作存在較大漏洞。今年以來,我市連續(xù)出現(xiàn)多起伐移樹木事件,造成較大影響。如:郾城區(qū)繼去年發(fā)生沙河市區(qū)堤段304棵桐樹被采伐事件之后,今年又出現(xiàn)了沙河香陳灣段100多株桐樹被伐、淞江路一豬場院內(nèi)43棵楊樹被伐;舞陽縣為了道路改造,將人民路生長20多年柳樹砍伐;臨潁縣繼去年發(fā)生京珠高速瓦店段通道林木被濫伐事件后,今年在建設(shè)文明示范路過程中,又出現(xiàn)了移植107國道兩側(cè)樹木事件。連續(xù)發(fā)生的伐移和濫伐林木事件,引起市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,市委靳書記多次親自過問,今年以來已經(jīng)就林木資源保護(hù)問題兩次作出批示。7月2日,靳書記對市委辦《督查專報》第20期《關(guān)于市三水廠東墻外缺失樹木有關(guān)情況的調(diào)查報告》作出重要批示,祁市長、謝市長也先后批示,都要求我們嚴(yán)格管理,確保不再發(fā)生類似事件;干部隊伍建設(shè)亟待加強,干部隊伍中思想浮躁、作風(fēng)浮漂的問題還在少部分干部身上存在,在年初市優(yōu)化辦組織的“季評公示”活動中,我局在12個被評議部門中位居第9位,名次比較落后。以上點到的只是問題的一部分,希望同志們高度重視,對照年度工作目標(biāo),按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真查找工作上存在的問題和不足,積極采取措施,切實加以解決。
下半年,要著力抓好以下重點工作:
(一)抓好森林城市創(chuàng)建和林業(yè)生態(tài)市五年規(guī)劃的落實工作。創(chuàng)森是下半年我們的一號工程,也是一個牽總工程,必須下大力氣抓緊抓好。一要對照年初的工作任務(wù)進(jìn)行自查。年初,市委辦、市政府辦印發(fā)了《漯河市創(chuàng)建國家森林城市20xx年度重點工作任務(wù)》。各縣區(qū)、各有關(guān)單位,特別是創(chuàng)森辦,要對照目標(biāo)任務(wù),逐條進(jìn)行比對,檢查哪些任務(wù)已經(jīng)完成了,哪些還沒有完成,沒有完成的原因是什么,怎樣確保年內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。二要加大督查力度。市委、市政府兩辦的文件對20xx年市直有關(guān)單位、各縣區(qū)下達(dá)了具體的工作任務(wù)。這些任務(wù)有沒有落實,落實得怎樣,我們必須心中有數(shù),該表揚的表揚,該批評的要通報批評。創(chuàng)森辦要集中精力組織好督查。三要安排組織好冬季和明年春季植樹造林工作。要緊扣年度目標(biāo)任務(wù)和《創(chuàng)建國家森林城市重點工作臺帳》,按照林業(yè)生態(tài)省建設(shè)五年規(guī)劃,認(rèn)真做好冬春全市植樹造林工作。要組織召開高規(guī)格的動員會,在全市再掀冬季植樹造林新高潮。重點是做好廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和城郊生態(tài)防護(hù)林建設(shè)。四是加強創(chuàng)森工作資料的收集整理工作。我們提出要提前一年完成創(chuàng)建國家森林城市任務(wù),必須做好創(chuàng)森工作基礎(chǔ)資料的收集整理。五是做好城郊生態(tài)防護(hù)林建設(shè)。城郊生態(tài)防護(hù)林建設(shè)是國家森林城市和林業(yè)生態(tài)市建設(shè)的重要內(nèi)容,是今年市政府下達(dá)我局的年度責(zé)任目標(biāo),只能努力做好,沒有任何退路。根據(jù)工作需要,城郊生態(tài)防護(hù)林基地建設(shè)和管理工作暫時移交市人民公園負(fù)責(zé)。人民公園要把這項工作作為一項重要工作,認(rèn)真研究,周密部署,力爭在建設(shè)和管理模式上有新突破。最近一個時期,公園已經(jīng)作了大量工作,管理工作正在逐步走上正規(guī)。下一步要繼續(xù)努力,要重點做好雜草清除、排澇設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)性管理工作,通過精細(xì)化管理盡快出形象,出景觀效果。同時要做好二期建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,確保秋收之后解決土地問題。
(二)做好林權(quán)制度改革工作。林權(quán)制度改革是當(dāng)前縣區(qū)政府和林業(yè)部門的一項重要工作。6月8日,中共中央下發(fā)了10號文件,對林權(quán)制度改革工作提出了具體實施意見。省政府要求我市今年全面完成集體林改工作,舞陽縣要在7月底前完成林改工作。我們要扎實做好林改的各項工作,及時總結(jié)宣傳林改工作典型經(jīng)驗,不斷調(diào)動農(nóng)民參與林改和發(fā)展林業(yè)的積極性。中央新聞媒體將于下周到我市采訪林改工作,各縣區(qū)要積極推薦好的典型和做法,把我市各縣區(qū)林改工作好的經(jīng)驗和典型通過中央新聞媒體宣傳出去,展示我市林業(yè)園林新形象。省政府林權(quán)制度改革工作座談會近期也將在我市召開,我們要精心籌備,爭取座談會圓滿成功。
(三)加強園林綠化管理工作,推進(jìn)園林管理體制改革。園林綠化管理工作是我局的一項長期工作,各有關(guān)單位要不斷提高園林管理水平和管理質(zhì)量,加大督查力度和園林監(jiān)察力度,確保園林景觀效果,以優(yōu)美的園林綠化景觀迎接“中國優(yōu)秀旅游城市”驗收和第六屆中國(漯河)食品博覽會的召開。園林管理體制改革已經(jīng)納入了市委重點工作臺帳和市政府重點工作,靳書記也高度重視,同志們對園林管理體制改革工作的重要性和緊迫性要有足夠的認(rèn)識,要站在講政治的高度認(rèn)真對待。這項工作要盡快拿出方案,選擇試點,確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進(jìn)展。
(四)做好迎接去冬今春植樹造林省級核查和稽查的各項準(zhǔn)備工作。要對照目標(biāo)查漏補缺,確保不出紕漏。
(五)做好雙匯廣場改造有關(guān)工作。雙匯廣場改造是今年全市重點工程項目,社會各界高度關(guān)注。我們一定要做好協(xié)調(diào)工作,確保工程順利推進(jìn),并確保按照規(guī)劃設(shè)計方案做好地上部分的綠化建設(shè),保證綠化效果,為市民交上一份滿意的答卷。
(六)加強資源保護(hù)工作。最近市局黨組給市委、市政府的報告中已經(jīng)承諾:要嚴(yán)把審批關(guān),以“鐵的手腕”和“鐵石心腸”應(yīng)對各方壓力,不該批的一件都不批,不該移植的樹木一棵都不能移。如果再發(fā)生隨意批準(zhǔn)伐移林木的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。是市局工作人員原因造成的,局黨組將對責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理;是縣區(qū)林業(yè)主管部門造成的,局黨組將提請縣區(qū)委追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,決不姑息,堅決堵塞審批環(huán)節(jié)存在的漏洞。局黨組既然已經(jīng)向市委、市政府作出承諾,就一定要兌現(xiàn)。希望縣區(qū)的同志理解、支持市局的決定,上下同心,步調(diào)一致,共同管理好林木資源。各級森林公安要進(jìn)一步加強“三基”建設(shè),不斷提高執(zhí)法能力和辦案水平,依法嚴(yán)厲打擊毀壞、盜伐、濫伐林木和破壞野生動物案件。加強槍支、彈藥和警用車輛的管理,加大與市公安局的協(xié)調(diào)溝通匯報力度,加大公安民警的教育培訓(xùn)力度,切實把森林公安隊伍建設(shè)好,確保不出問題。森防部門要加強森林病蟲害的監(jiān)測、預(yù)報、防治工作,與氣象部門合作要有實質(zhì)性進(jìn)展,確保不發(fā)生大的森林病蟲害。園林監(jiān)察大隊要發(fā)揚春季護(hù)花的成績,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好夏、秋季節(jié)果實的保護(hù),努力營造花果飄香的城市園林新貌。
(七)深入開展“三種意識”主題教育活動?!叭N意識”主題教育活動目前正在進(jìn)行查擺問題、分析評議階段。這項活動是局黨組經(jīng)過長期醞釀和認(rèn)真研究后決定組織開展的,是一項時間跨度較長的重大教育活動。各單位、各科室一定要把這項工作擺上重要位置,把活動組織好,開展好。要讓每一名干部職工入腦入心,觸及內(nèi)心深處和思想靈魂,真正受到教育、得到提高,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要加大活動的組織檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對圖形式走過場的,要通報批評,確保主題教育活動扎實開展,收到實效。
(八)創(chuàng)建省級文明單位。要認(rèn)真組織開展創(chuàng)建活動,對照驗收標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量精心準(zhǔn)備,確保今年創(chuàng)建成功。
(九)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,加強財務(wù)管理。局屬單位要針對本次財務(wù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題,積極整改,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,堅決堵塞財務(wù)管理漏洞,促進(jìn)黨員干部廉潔自律工作得到切實加強。同時要做好局機關(guān)和局屬單位固定資產(chǎn)清查備案、清產(chǎn)核資工作。各縣區(qū)也要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。
(十)做好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。北京奧運會馬上就要舉行。奧運會是國際體育盛事,舉辦奧運會是中華民族的百年夢想。最近,中央、省委、市委多次召開會議,安排部署信訪穩(wěn)定工作,市委、市政府成立了12個信訪穩(wěn)定工作督導(dǎo)組,督導(dǎo)縣區(qū)和市直單位奧運期間的信訪穩(wěn)定工作。各縣區(qū)、各單位、各科室一定要引起高度重視,要對不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的排查,發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,要及時化解和上報,確保奧運會期間不發(fā)生一起赴市以上上訪事件。對因排查化解工作不力、失職瀆職等引發(fā)上訪事件的,要嚴(yán)肅追究單位責(zé)任人的責(zé)任。希望同志們一定要有政治敏銳性,在關(guān)鍵時候關(guān)鍵問題上不含糊,切實承擔(dān)并落實好責(zé)任。各縣區(qū)、各單位要把安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作常抓不懈,確保不出現(xiàn)安全問題。
此外,我們還要做好兩個規(guī)劃、搞好通道林木間伐、組織送科技下鄉(xiāng)、做好城市防汛、抓好節(jié)約型清潔型機關(guān)建設(shè)、林業(yè)園林調(diào)研、開展年度工作目標(biāo)考評等工作。
三、幾點要求。
(一)各縣區(qū)、各單位、各科室要認(rèn)真對照檢查年初目標(biāo)任務(wù)落實情況。確保圓滿完成省林業(yè)廳、省建設(shè)廳、市委、市政府以及我局確定的重點工作目標(biāo),確保我局公開承諾事項兌現(xiàn)落實,爭取在年底全省、全市目標(biāo)考核中取得優(yōu)異成績。
(二)要轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干。在七一表彰大會上我已經(jīng)做了闡述,這里再次強調(diào)一下作風(fēng)問題。同志們一定要牢固樹立真抓實干的工作作風(fēng),定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實施;部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。決不能把工作計劃當(dāng)作一紙空文,把工作目標(biāo)用來嘩眾取寵?!罢孀嵏伞币蔀槲覀兞謽I(yè)園藝系統(tǒng)的良好風(fēng)氣。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)要高。無論是國家森林城市創(chuàng)建還是林業(yè)生態(tài)市建設(shè),上級都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),市五次黨代會提出的打造“中原地區(qū)富有特色和魅力的生態(tài)宜居名城”,對林業(yè)園林建設(shè)提出了很高要求。所以,我們在謀劃和實施工作時,標(biāo)準(zhǔn)一定要高。不能總是縱向比,不能拿一般化的城市比。我們必須跟上全市大發(fā)展的節(jié)拍,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市的好經(jīng)驗,高端定位,確保全市城鄉(xiāng)綠化工作在全省有位次,在全國有影響。
(四)要牢顧樹立大局意識。這個問題我在局屬單位、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議上已經(jīng)反復(fù)強調(diào),今天縣區(qū)的負(fù)責(zé)同志參加會議,有必要再講一講。牢固樹立大局意識,必須把握好兩點:一要妥善處理好局部與整體、眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,局部利益服從服務(wù)于整體利益,眼前利益服從服務(wù)于長遠(yuǎn)利益。在利益的問題上,市局的態(tài)度是明確的,市局決不會與縣區(qū)爭利益。比如林木采伐審批權(quán)問題,市局統(tǒng)一掌控這個權(quán)力不是為了從中得到什么經(jīng)濟(jì)利益,而是為了給縣區(qū)爭取更多的利益,更好地保護(hù)城鄉(xiāng)綠化成果。大家知道,市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)綠化工作,市委靳書記更是站在建設(shè)生態(tài)文明的高度,關(guān)注著市區(qū)每一棵樹木的生長。市主要領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是,非樹木移植季節(jié),不論是哪個部門、單位,都不允許隨意伐移樹木。市領(lǐng)導(dǎo)這樣重視園林綠化工作,如果今天這里伐樹,明天那里移樹,市局怎樣向市委、市政府交待?希望縣區(qū)的同志能站在全局的高度看待這個問題,理解市局的決策和部署。二要確保政令暢通。各縣區(qū)、各單位、各科室應(yīng)當(dāng)牢固樹立“一盤棋”的思想,堅決貫徹中央、省、市委以及局黨組的決策和部署,不準(zhǔn)打折扣,不能各行其是,更不能搞上有政策,下有對策。要確保上下一致,政令暢通。只有這樣,我市的城鄉(xiāng)綠化工作才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
同志們,經(jīng)過全市林業(yè)園林系統(tǒng)干部職工的共同努力,上半年我們?nèi)〉昧丝上渤煽儯谙乱徊焦ぷ髦?,我們一定要認(rèn)清形勢,明確任務(wù),真抓實干,圓滿完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),為創(chuàng)建國家森林城市、打造生態(tài)宜居名城做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇五
同志們:
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點,推進(jìn)六項工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,注重特色,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹,較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機,對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作,完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》,對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
(六)切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動,深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度,組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè),深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅持公道正派,加強能力建設(shè),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實踐活動為載體,在部機關(guān)扎實開展了先進(jìn)性教育活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實事,形成了各項制度匯編,為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進(jìn)一步促進(jìn)了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項:
一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù),并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制建設(shè)。一是切實抓好了第三批先進(jìn)性教育活動。我部作為先進(jìn)性教育活動的主要組織者,始終把先進(jìn)性教育活動作為工作的重中之重,加強了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)制定了活動方案,積極主動搞好協(xié)調(diào),嚴(yán)格對每個階段的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān),特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題,開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓(xùn)、文明新風(fēng)創(chuàng)建等“四項集中活動”,較好地完成了規(guī)定動作和自選動作,確保了第三批先進(jìn)性教育活動健康順利開展。二是開展了先進(jìn)性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式,對先進(jìn)性教育活動滿意度進(jìn)行了測評,進(jìn)一步聽取了群眾的意見。三是對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了全面總結(jié)?;I備召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)先進(jìn)性教育活動大會。表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,其中,超越集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號,周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號,我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中,我們注重先進(jìn)典型的挖掘,推出了一批先進(jìn)典型,特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳,《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進(jìn)事跡,7月27日,河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡,在全省引起強烈反響,進(jìn)一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機制,鞏固擴大先進(jìn)性教育活動成果的意見》,為擴大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作,班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標(biāo),按照省委部署要求,緊密結(jié)合我市工作實際,及早準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》,召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導(dǎo)組,加強指導(dǎo),強化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補委員增加11名,紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名,比換屆前減少121名。同時,認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進(jìn)了人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃,認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底,完成了第六批市管專家的評審工作,組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查,創(chuàng)辦了《專家論壇》,探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實用技能培訓(xùn),提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)市委做好人才掛職工作,安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,重點辦好了各主體班次,共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴大試點市,要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅持抓住機遇,爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想,迅速成立了相關(guān)機構(gòu),落實了辦公場所,抽調(diào)了精兵強將,與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,采取有力措施,強力推動,提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進(jìn)度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看,上半年全市組織工作進(jìn)展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實,有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠,工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
一是機關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識問題、思考問題的政策性、原則性不強,想問題、辦事情的方法不夠成熟,綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際,空話較多,質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人,首先就要打動自己。只有自己滿意了,別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了,別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強,隨意性大,工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強,沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好,隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點、難點問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認(rèn)真加以解決,以良好的作風(fēng),扎實的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標(biāo),自我加壓,切實做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點抓好八個方面的工作:
(一)圍繞建立長效機制,抓好先進(jìn)性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改,對前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,已經(jīng)解決的問題,做好鞏固提高工作;雖已整改,但效果不好、群眾仍有意見的問題,認(rèn)真分析原因,完善整改措施;因客觀條件限制暫時解決不了的問題,向群眾作出說明,并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制,認(rèn)真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”,結(jié)合*實際,努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗,努力形成一批反映時代特色的新的理論成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗,探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排,積極做好市九次黨代會的籌備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》,推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)形式,依托《*日報》開展有獎競賽活動,增強學(xué)習(xí)的實效性。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。(四)圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中,要適應(yīng)換屆后新的形勢,探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,要進(jìn)行分類排隊,有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強素質(zhì)”教育活動,提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門,著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件,針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題,加強調(diào)查研究,力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定,切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
(五)圍繞落實“*”人才規(guī)劃,推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求,研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策,多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才;要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作,面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”;積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉,認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。(六)圍繞保持先進(jìn)性、擴大覆蓋面、增強凝聚力,推進(jìn)黨員隊伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓(xùn)力度,年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點,著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法,在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作,加強對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo),改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè),要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷?,切實加強督促檢查,協(xié)調(diào)指導(dǎo),采取有力措施,確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù),11月份進(jìn)行驗收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴大試點工作,要在加強管理、隊伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫,管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點。同時,要進(jìn)一步澄清底數(shù),認(rèn)真勘測設(shè)計,做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,進(jìn)一步加強對黨員特別是流動黨員的管理,制定加強對流動黨員教育管理的意見,探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式,推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體,選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型,提高基層黨建工作的整體水平。
(七)圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng),認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳,及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心,重點搞好對外宣傳,特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳,使宣傳工作有規(guī)模、上層次,更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作,不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
(八)圍繞提高組工干部綜合素質(zhì),推進(jìn)部機關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴大部機關(guān)先進(jìn)性教育活動取得的成果,進(jìn)一步加強部機關(guān)自身建設(shè)。一是強化學(xué)習(xí)。要加強對部機關(guān)干部,特別是新進(jìn)人員的教育。向書本學(xué),學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)法規(guī);向?qū)嵺`學(xué),干中學(xué),干中提高;向老同志學(xué),學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的組織性、原則性、紀(jì)律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章,進(jìn)一步加強以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,全面學(xué)習(xí)掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實際和組織工作中的熱點、難點、重點問題,在征求分管部長意見的基礎(chǔ)上,明確調(diào)研的重點和課題,制定好調(diào)研方案,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正深入基層,主動到困難企業(yè)去,到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村去,到問題多的地方去,努力掌握第一手材料,拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告,通過調(diào)研提高自身素質(zhì),提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求,我們的工作就必然會落后。所以,每名機關(guān)干部都要強化干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流的形象的意識,在工作中銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,真抓實干,確保各項工作取得新成效。今后工作中,我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù),與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時,建立相應(yīng)的考評制度,年終要對各科室工作進(jìn)行考評,獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作,還要建立月通報制度,定期通報情況,表先促后,年終兌現(xiàn)獎懲,真正在機關(guān)中形成比工作、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣,我們每個人身上才都會感到有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有活力,有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律,樹立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求,在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機關(guān)干部工作有動力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。
三、搶抓機遇,真抓實干,確保全年工作的各項任務(wù)落到實處。
下半年的組織工作任務(wù)十分繁重,部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務(wù)實之風(fēng),認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實,努力使各項工作取得新成效。第一,強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求,對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題,以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,大膽探索,勇于突破,為開展各項工作找到“抓手”,搭建平臺,推動組織工作上臺階、上水平。
第二,強化機遇意識。弱者等機遇,強者抓機遇,智者找機遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機遇,積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn),認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗,在實踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中提高,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。第三,強化實干意識。任何工作,只有付出了才會有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把一門心思用在工作上,踏踏實實,埋頭苦干,甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制,對重點工作進(jìn)一步細(xì)化、量化,任務(wù)到人,責(zé)任到人,對每一項工作都要有安排,有措施,有總結(jié),確保取得實效。
同志們,做好下半年的組織工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神,堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇六
同志們:
剛才,鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手,總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書,下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
一是要樹立憂患意識,認(rèn)清形勢,迎難而上,堅定***經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。
一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇,落后一個時代”,希望同志們要堅定信心,搶抓發(fā)展機遇,落實發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點帶面,多點并進(jìn),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅意識,上下一心,形成合力,推進(jìn)***城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮?!眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點,我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內(nèi)耗,優(yōu)點互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責(zé)、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn),努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點工程,以古乍公路建設(shè)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面,抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程,姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,扎實推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心,切實改善民生,提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來,把***建設(shè)成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識,進(jìn)入角色,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)***經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約***發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落,爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前,重點圍繞***產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點、看成效,充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情,在機關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹立責(zé)任意識,明確目標(biāo),以身作則,抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
設(shè),要牢記“干部權(quán)力群眾賦,干部權(quán)力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責(zé)任,保持清醒頭腦,結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實,促全心全意服務(wù)基層”專項活動,在實際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實干;力戒虛名,注重實效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導(dǎo)“說到做到,說好做好”,不搞不切實際的高指標(biāo),真正把工作落到實處,切實做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事,用自己的實際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè),以點促面,徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們,激流勇進(jìn),不進(jìn)則退?,F(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,上級領(lǐng)導(dǎo),周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權(quán)利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進(jìn)取,奮勇拼搏,為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗!
謝謝大家!
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇七
從上半年指標(biāo)完成情況來看,能源集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行總體保持基本穩(wěn)定,但一些不協(xié)調(diào)、不平衡的問題也比較突出,呈現(xiàn)出“兩增兩高兩分化”的特點。
“兩增”:一是效益指標(biāo)逆勢增長。在煤價同比下降21.55元/噸情況下,賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標(biāo)與同期和預(yù)算相比均實現(xiàn)“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔(dān)了盈利支撐作用,臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強。上半年,商品煤單位成本同比下降10.05%,再創(chuàng)集團(tuán)組建以來新低,降本增收15.7億元?!皟筛摺保阂皇莾攤L(fēng)險不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。
“兩分化”:一是單位之間分化突出。在全部10項指標(biāo)中,完成最好的是淄礦、棗礦,均完成7項;龍礦指標(biāo)完成率最低,為1項;新礦、臨礦、肥礦分別完成5項、5項、4項。其中,效益類的4項指標(biāo),只有棗礦、淄礦、臨礦3個單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機械板塊發(fā)展勢頭比較強勁;而建筑、化工、建材等非煤板塊出現(xiàn)減收減利,收入利潤率明顯下降,建筑板塊同比由盈轉(zhuǎn)虧,呈現(xiàn)出明顯的兩級分化格局。
經(jīng)濟(jì)運行七方面創(chuàng)出新成效。
上半年所以能夠取得比較好的經(jīng)營成果,在于集團(tuán)上下緊盯指標(biāo)抓落實,扭住關(guān)鍵抓攻關(guān),使一些事關(guān)經(jīng)濟(jì)運行的重點工作不斷實現(xiàn)新突破、創(chuàng)出新成效,支撐了經(jīng)營質(zhì)量的不斷好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在七個方面:
——“去產(chǎn)能”工作取得新進(jìn)展。對確定的62對“去產(chǎn)能”礦井,分批落實“停、轉(zhuǎn)、壓、調(diào)”等措施,穩(wěn)妥有序推進(jìn)關(guān)閉退出。截至6月底,停產(chǎn)停建礦井17對,壓減產(chǎn)能773萬噸/年,分別完成全年計劃的85%和86%,其中埠村煤礦已經(jīng)完成關(guān)井,其它停產(chǎn)礦井正在加快關(guān)井閉坑步伐。
——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對71戶“僵尸企業(yè)”進(jìn)行了清產(chǎn)核資,已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進(jìn)入實質(zhì)性內(nèi)部重組。上半年,有34戶虧損企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈、68戶實現(xiàn)減虧。新礦對大額虧損礦井實施顛覆式改造,虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元,減幅達(dá)到20.5%;淄礦堅持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉,虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元,減幅達(dá)到38.3%;肥礦全力推進(jìn)改革重組方案落實,虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元,減幅達(dá)到30.5%;臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度,實現(xiàn)了不同程度的減虧。
——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績。上半年先后7次上調(diào)煤炭價格,成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現(xiàn)率同比提高22個百分點,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增收2億元。
——控員提效再上新水平。上半年,累計控減人員10500人,完成全年計劃的70%;節(jié)約人工費用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉(zhuǎn)移渠道,完成年度目標(biāo)的60.8%;肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關(guān)鍵來抓,完成全年目標(biāo)的91%;龍礦持續(xù)推進(jìn)控員瘦身,完成年度目標(biāo)的95%。
——項目運作實現(xiàn)新突破。緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,聚力推動“933”項目建設(shè),“四大基地”增長極正在加速形成。內(nèi)蒙盛魯2×1000mw電廠項目已經(jīng)全面啟動;棗礦建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)電廠基本建成并轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn),炭黑項目一期工程投入試運行,2×350mw電廠項目已取得“路條”;新礦伊犁20億立方煤制天然氣項目即將投產(chǎn),長城五礦首采面投入試生產(chǎn);淄礦高家堡礦井即將轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn),方大煤粉制備項目一期工程投產(chǎn);臨礦玻纖技改項目也已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。同時,監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實施,龍礦已全面接管鄆城煤礦,其他8對煤礦接管劃轉(zhuǎn)工作正在有序?qū)嵤?/p>
——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團(tuán)資金整合配置功能,積極拓展融資方式和渠道,有效確保了集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營資金需求。深入開展財務(wù)創(chuàng)效工作,一定程度上緩解了資金壓力。
圍繞下半年指標(biāo)落實,重點抓好六項工作。
——強化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實,實現(xiàn)“十三五”良好開局。一是嚴(yán)格目標(biāo)落實。二是嚴(yán)格責(zé)任落實。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對各單位的“十項”質(zhì)量效益指標(biāo),要實施月調(diào)度、季通報,并按規(guī)定抓好經(jīng)營成果考核,做到指標(biāo)完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經(jīng)營績效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”,切實以嚴(yán)格的獎懲倒逼指標(biāo)落實?!芯ψ龊脺p量文章,推動結(jié)構(gòu)性減負(fù)增效。要按照系列“四個一批”要求,做好“三大減法”:一是認(rèn)真落實“去產(chǎn)能”計劃。二是加強虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內(nèi)完成“僵尸企業(yè)”清產(chǎn)核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進(jìn)減員瘦身。完善利益保障機制,支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè);對符合年齡條件的積極為其辦理內(nèi)部退養(yǎng);對滿足井下工齡條件的各級管理人員,本人自愿的,積極鼓勵提前退休。加大機關(guān)機構(gòu)精簡力度,嚴(yán)格落實集團(tuán)理順組織人事管理規(guī)定,各權(quán)屬集團(tuán)機關(guān)人員兩年內(nèi)必須降至150人以內(nèi)。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標(biāo)。——堅持不懈抓好項目運作,著力打造產(chǎn)業(yè)升級版。一是加快重大項目建設(shè)。確保高家堡礦井、長城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)發(fā)電工程下半年正式投產(chǎn)。尤其要圍繞“四大基地”布局,全力推進(jìn)煤電一體化新項目建設(shè)。二是推動優(yōu)勢項目兼并重組。要圍繞煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè),著力拓展“大煤電”產(chǎn)業(yè)鏈;加快重組整合內(nèi)部現(xiàn)有醫(yī)療資源,進(jìn)一步做強做大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。
——千方百計強化資金籌措,全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強化內(nèi)部資金挖潛。三是加強資金占用清理。四是扎實推進(jìn)財務(wù)創(chuàng)效。
——綜合施策加強挖潛創(chuàng)效,推動經(jīng)濟(jì)運行提質(zhì)量。嚴(yán)格落實“十項斷然措施”,加強降本提效,加強營銷創(chuàng)效,加強資產(chǎn)盤活保效。
——堅定不移守住底線紅線,切實筑牢基礎(chǔ)保發(fā)展。一是抓好安全生產(chǎn)。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實推進(jìn)各項工作,全面完成今年的任務(wù)目標(biāo),為能源集團(tuán)“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇八
剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署,我認(rèn)為講得非常實也非常細(xì),希望大家結(jié)合他的講話,按照年初制定的工作要求,將下半年工作繼續(xù)落實好繼續(xù)開展好。下面就20xx年工會下半年工作,我講六點意見:
一、工會工作要為科學(xué)發(fā)展添光彩,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù),為人民群眾謀福祉,為“兩個率先”做貢獻(xiàn);當(dāng)前工作的主要任務(wù)是“保增長、保穩(wěn)定、保民生”,發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù);工會組織應(yīng)該發(fā)揮社會和諧穩(wěn)定器的作用。
二、工會工作要為企業(yè)發(fā)展?;盍Γ黄髽I(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)有活力了,經(jīng)濟(jì)就會有活力,進(jìn)而人民群眾就有活力。
三、工會工作要為職工發(fā)展搭平臺;職工的喜怒哀樂就是社會的晴雨表,職工個人發(fā)展得好,整個社會的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學(xué)習(xí)平臺方面,企業(yè)要舍得花成本,更多地采取“請進(jìn)來”(請專家學(xué)者深入基層工會傳道授業(yè))、“送出去”(積極推薦職工赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí))等方式提升職工水平、能力。與此同時,還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺和交友平臺,鼓勵職工創(chuàng)新,在創(chuàng)新中增效;保障職工的社交需求,在交流中完善自我,實現(xiàn)自我價值。
四、工會工作要為弱勢群體辦實事。要為弱勢群體撐起一片藍(lán)天,積極做好弱勢群體的基本生活保障工作,為弱勢群體筑起一道“擋風(fēng)墻”、撐起一把“保護(hù)傘”,切實維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益,為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。
五、工會工作要為自身發(fā)展做探索?!肮M織是什么”這個問題一定要琢磨透、分析清、理解實,工會是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶,是社會事務(wù)助力器,是社會和諧穩(wěn)定器,是聯(lián)系群體溫暖之家。
六、工會工作要為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)盡責(zé)任。匯報會既是一次總結(jié)會,又是一次現(xiàn)場辦公會。針對下半年的工作進(jìn)行了布置和安排,希望各級工會按照要求完成下半年的工作任務(wù)。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇九
同志們:
今天的講評會上,各單位和科室進(jìn)行了交流發(fā)言,各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點評,我們不用華麗的詞匯,不講宏亮的口號,大家坐在一起實打?qū)嵉刂v自己那些事做好了,那些事還沒有做好,什么原因,今后怎么做。同時也比一比,誰的工作能力更強一點,工作標(biāo)準(zhǔn)更高一點,作風(fēng)更實一點,成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事,一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面,各位局領(lǐng)導(dǎo)的點評很中肯,我都贊同。剛才,謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記七一講話和省紀(jì)委文件,下面我綜合大家的講話和上級有關(guān)精神,講三個方面的內(nèi)容:
今年來,按照市委、市政府部署,在同志們共同努力下,工作總體上推進(jìn)勢頭不錯,有的在難中求進(jìn),有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來看,大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制,今年城建計劃較往年提前兩個月下達(dá),多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項目完成投資20.7億元,占進(jìn)度計劃35%,同比大大超過往年的進(jìn)度。從職能工作來看,建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著,作為先進(jìn)典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質(zhì)量進(jìn)一步提高,為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機構(gòu)改革做到了守土有責(zé),組織人事確保了隊伍穩(wěn)定,基層黨建特別是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)落到了實地,受到了市委兩學(xué)一做領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊,成效十分明顯。這些具體工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了點評,我就不一一再講了。這里,我重點講幾項攻堅任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月,成功申報全省海綿城市建設(shè)試點城市,我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中,更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報,發(fā)揮了重要作用,特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作,贏得了大力支持。目前,建立了海綿城市建設(shè)項目庫,儲備了31個項目,概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設(shè),進(jìn)入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來,市棚改工作進(jìn)入全天候作戰(zhàn)模式,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重,建國同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人,不分白天黑夜的調(diào)度,十分辛苦,十大片區(qū)棚改征收工作實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。上半年,完成簽約6346戶,簽約率61.8%。市里非常滿意,和生市長評價,這項工作,進(jìn)度比預(yù)料的要好,形勢也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來,最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進(jìn)有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理,三年滾動推進(jìn)以及市區(qū)兩級建設(shè)、項目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機制,特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設(shè)綜合績效考評范疇,這是一次很大的突破。160個城建項目,責(zé)任單位有近30家,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重?fù)?dān),帶領(lǐng)城建科、前期辦進(jìn)一步加強了項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作,特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè),調(diào)研了兩個月,跑遍南湖周邊所有片區(qū),協(xié)調(diào)了很多問題,有力推進(jìn)了項目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志,在組織城建計劃編制時,正遇愛人住院治療,他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾,負(fù)重前行,精神可嘉,工作效果很好。四是重大項目建設(shè)有成效。王家河治理,今年是第四個年頭,主要建設(shè)任務(wù)雖已完成,但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人,頂住壓力,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝,進(jìn)一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質(zhì)反復(fù)污染問題,落實榮華書記指示,拿出了整治方案,并迅速組織實施,確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標(biāo)。今年全市雙百工程之一的107個重大建設(shè)項目,開工98個,上半年完成投資188.1億元,占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批,限時開工一批,提前竣工一批的要求,精心組織和協(xié)調(diào),確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日,又集中開工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作,立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志,精心運作,118戶的補償和安置已經(jīng)完成,目前正在與有關(guān)部門對接土地掛牌出讓工作,工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運營問題已向市政府提出建設(shè)性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作,社會關(guān)注度高,為了教育和愛護(hù)干部,今年,我們以兩學(xué)一做為主線,加強廉政教育,加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管,列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室,堅持對內(nèi)嚴(yán)格要求干部,對外愛護(hù)保護(hù)干部,使一些干部既受到了教育,也得到了組織的呵護(hù)。上半年,多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定,這里我通報一下:
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有:一是20xx年城建計劃編制,在市委常委擴大會、市政府常務(wù)會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險,我局接到防汛指揮部通知后,僅用一個多小時,就組織運送了600多噸材料,為堵住潰口發(fā)揮了重要作用,在市政府第57次常務(wù)會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日,市推進(jìn)公共交易平臺建設(shè)工作會上,我局交易中心的人、財、工作移交順利,得到肯定。四是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí),受到市委組織部、市直機關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房,提供施工圖集,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè),受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度快,受到省廳通報表揚。八是窗口服務(wù),政務(wù)中心每月工作講評會上,上半年有4個月住建窗口被評為先進(jìn)。此外,王福祥同志被評為市直十佳科長,劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員,柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者,孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者,檢測中心被評為先進(jìn)基層黨組織。
3、有突破性進(jìn)展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定,以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進(jìn)展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年,起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件,如建設(shè)工程評標(biāo)辦法、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進(jìn)展的工作,但是,還有部分工作在市里相關(guān)會議上受到了批評:一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù),1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補貼的問題。
近年來,我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍,完成了一系列攻堅任務(wù)、突擊任務(wù),贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是,不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會,各位局領(lǐng)導(dǎo)在肯定大家工作的同時,也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講,說明這些問題已經(jīng)影響到工作,影響到建設(shè)事業(yè)發(fā)展,必須引起高度重視,必須盡快解決。主要在三個方面:
1、在其位要謀其政,不能得過且過。有的干部特別是中層負(fù)責(zé)干部,只滿足于日常工作和瑣碎事務(wù),不思考大事,不善用政策,不抓調(diào)查研究,遇到難題就想回避,拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負(fù)責(zé)同志,一張報紙一杯茶,無所事事;有少數(shù)干部,沉醉于手上小小權(quán)力,對別人有求于自己的事津津樂道,不肯放手,對于有求于別人的事,特別是那些扯皮絆筋的事明則保身,能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法,傳遞了明確的用人導(dǎo)向、從嚴(yán)的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題,也有抱怨:我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做了這么多貢獻(xiàn),但是工作反而越來越被動,阻力越來越大,都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言,有一個現(xiàn)象,有的發(fā)言,要么是講成績不講問題,要么講了問題,但都講是政策、環(huán)境、別人造成的,很少從自身上找原因,找不足。我看,與其抱怨體制不順,環(huán)境不優(yōu),還不如主動思考出路。有一句話很多同志應(yīng)該聽說過:如果你沒有能力改變環(huán)境,你就只有適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)前,改革進(jìn)入深水區(qū),特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開,城市規(guī)劃建設(shè)管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門單位都在積極行動,抓機遇,謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度,那么我們的工作職能必然會被弱化,甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新,那你就只能靠邊站,讓別人去干。到時候,你可能連混日子的位置都保不住。因此,干事創(chuàng)業(yè),不僅要埋頭干,更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的,就想辦法去完善它;職能弱化的,就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學(xué)習(xí),有利于開拓我們的視野,對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學(xué)習(xí)后,是否有成果,對局黨組沒有回音。這里我提一個要求,凡因工作需要,組織安排到外地考察學(xué)習(xí)的,有什么收獲,有哪些成效,都要向局黨組提交考察學(xué)習(xí)報告。
2、在其位要守其責(zé),不能不講規(guī)矩。一個嚴(yán)于律己的人必定是講規(guī)矩守紀(jì)律的人。習(xí)近平總書記多次強調(diào),守紀(jì)律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗,是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向,幾位局領(lǐng)導(dǎo)都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置,副職不配合正職,各行其是;心理上互不服輸,水平上互不買帳;工作上互不通氣,錯誤面前不擔(dān)當(dāng),成績面前不相讓。這種現(xiàn)象,在機關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在,這是極其危險的。大家可以想一想,一個班子如果不團(tuán)結(jié),班子成員為爭權(quán)奪利、爭強好勝而苦惱,其他工作人員為選邊站而苦惱,誰去做事?國甫書記有句話,我一直記得:在一個班子和團(tuán)隊中,沒有原則長不了,沒有業(yè)績好不了,沒有感情受不了。就是說,一個班子不講原則,是烏合之從,遲早要出問題。沒有工作業(yè)績,再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護(hù),長期處于一種敵意狀態(tài),要么是精神崩潰,要么斗得你死我活。所以,他講了一句很貼近生活的話:作為正職,要多想想民主,凝心聚力干大事;做為副職,要多想想集中,忠誠維護(hù)干成事。所以,正職與副職之間要換位思考。
3、在其位要從其事,不能消極推諉。鄧小平同志曾強調(diào),世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說,行動比態(tài)度更重要。我們有的干部,干工作有拖的習(xí)慣,如同一個人喜歡懶床一樣。這種習(xí)慣很不好,結(jié)果會怎樣?當(dāng)你被迫行動起來時,如面臨督查或批評的時候,會發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情,最后事情搞完了,工作也做了,批評也挨了,何苦如此。我講一個現(xiàn)象:市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來文件會簽單,規(guī)定三天內(nèi)完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后,也不知認(rèn)真看沒看,反正沒有回音。不是辦公室催,只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候,簽個無意見交差。有的收到文件后,不提出意見和建議,沒有任何態(tài)度,也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見,他們認(rèn)為,反正要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),看不看無所謂。這是什么作風(fēng)?這是懶政,是失職,極有可能對建設(shè)事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策,提不出可供局黨組研究的思路和辦法,那還要你這個業(yè)務(wù)部門干什么?等到文件出了臺,業(yè)務(wù)工作受影響的時候,又抱怨別人搶了你的飯碗,越了你的`權(quán),這個時候已經(jīng)晚了,早干什么去了?所以,對這些突出問題,要進(jìn)一步優(yōu)化隊伍建設(shè)機制,研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴(yán)重影響的,要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要讓那些占著座位不干事,拿著飯票不想事的人,面子掛不住,位置坐不穩(wěn),票子受影響。
今天是講評會,也是任務(wù)布置會,總體目標(biāo):全面高質(zhì)按時完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。我把工作任務(wù)梳理了一下,講細(xì)講具體,既有日常行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作中比較重要的工作,也有市委、市政府和社會關(guān)注度比較高的工作,我在這里專門提出來,同志們一定要高度重視,抓好落實。
(一)主要工作目標(biāo)。
1、質(zhì)量安全方面。目標(biāo)是:不發(fā)生較大安全事故和責(zé)任事故。有6個方面的要求。一是每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全檢查,每季度開展一次質(zhì)量安全講評。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系,建立全市監(jiān)管平臺和現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施,實現(xiàn)信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè),中心城區(qū)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地要達(dá)到80%以上。四是抓主體責(zé)任的落實,主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場考核辦法和考核成果的應(yīng)用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度,對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚,確保沒有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對象證據(jù)要充分,裁量準(zhǔn)確,結(jié)果進(jìn)行公示,同時,建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達(dá)到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴,力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
2、市場管理方面。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一,清理空殼公司,重點對無場地、無相匹配的技術(shù)人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進(jìn)行清理。第二,重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級,控制三級、提升二級,扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展,全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進(jìn)入前三,在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標(biāo)辦法,招投標(biāo)的投訴按時辦結(jié)率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設(shè),出臺相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評選活動。
3、窗口服務(wù)方面。一是行政審批事項在8月份100%進(jìn)入政務(wù)中心窗口。二是簡化審批流程,縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到精、準(zhǔn)、快的要求。
4、信息化建設(shè)方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。三是啟動建筑工程信息化建設(shè),逐步實行建設(shè)工程全程監(jiān)控管理。
5、城市建設(shè)方面。一是落實好20xx年開工項目責(zé)任單位,確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點項目建設(shè)進(jìn)度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設(shè),9月份完成王家河提升泵站建設(shè);9月份啟動南湖截污管網(wǎng)建設(shè),年內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)達(dá)到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設(shè),年底完成建設(shè)任務(wù);10月份完成學(xué)院路北段路面改造工程和學(xué)院路綜合提質(zhì)改造施工圖設(shè)計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設(shè),11月完成九龍路口人行天橋建設(shè),12月份完成岳城小學(xué)人行天橋建設(shè)。三是實行城建項目月調(diào)度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認(rèn)真編制好2017年城建項目計劃,11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營合同審查,對原來不合理、不公平的合同條款進(jìn)行修改調(diào)整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設(shè)經(jīng)營提出建設(shè)性意見,并跟蹤落實好特許經(jīng)營權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設(shè)等相關(guān)工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設(shè)。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦,完成全市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃。對進(jìn)度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進(jìn)行重點督查督辦。
7、海綿城市建設(shè)方面。一是成立海綿城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術(shù)導(dǎo)則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設(shè)總體規(guī)劃編制,8月份啟動部分海綿城市項目建設(shè),年內(nèi)完成10個以上項目建設(shè)任務(wù)。四是爭取全國第三批海綿城市建設(shè)試點城市工作。五是做好迎省檢工作,順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
8、地下管線普查方面。8月份完成招投標(biāo)工作,11月份完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查,力爭年內(nèi)完成信息庫建設(shè)。
9、勞保工作方面。一是對勞?;疬M(jìn)行全面清理,摸清底數(shù)。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進(jìn)行全面調(diào)查摸底,對原參保企業(yè)進(jìn)行摸底(包括縣市區(qū)),根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù),8月份向市政府提出建議性方案。
10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作,8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務(wù)。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案,9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶區(qū)改造過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn),提出建設(shè)性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
11、企業(yè)經(jīng)營方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機制和績效考核辦法,力爭檢測、監(jiān)理、設(shè)計及審圖業(yè)務(wù)量比上年有一定上升。
12、組織人事方面。一是爭取提質(zhì)辦、城建科學(xué)研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
13、黨務(wù)工作方面。兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)在做好基本動作的基礎(chǔ)上,形成行業(yè)特色。
14、紀(jì)檢工作方面。一是配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀(jì)委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風(fēng)治陋習(xí)等專項整治工作。
15、農(nóng)村危房改造方面。加強指導(dǎo),確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù),特別是省廳下達(dá)的第一批9100戶任務(wù)年內(nèi)必須全面完成。第二批任務(wù),要按照省廳下達(dá)的指標(biāo)和要求,確保任務(wù)進(jìn)度。
16、特色鎮(zhèn)建設(shè)方面。這項工作,書記、市長高度重視,一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)文件。二是做好我局對口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強調(diào)度督查,全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)。四是與省廳對接,爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持,特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調(diào)研,給予重點支持的項目。
17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
18、重大項目建設(shè)方面。緊盯107個推進(jìn)的重點項目,做到心中有數(shù),督導(dǎo)有力,完成年度目標(biāo)任務(wù)。
19、小康指標(biāo)方面。小康考核指標(biāo)和民生實事各項工作在全省要排名前三,在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求,哪個部門沒有落實,就追究哪個部門的責(zé)任。
20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施,確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭,水面不出現(xiàn)大面積藍(lán)藻。
21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)查工作。
22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市驗收。
這些具體工作,辦公室、各科室和單位要做好對接和完善,報各分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后,以表格形式編印出來。
(二)主要工作措施。
住建工作任務(wù)很重,中心城區(qū)很多方面的工作,都與我們的工作密切聯(lián)系,如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等,還有,城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事,還有很多市委、市政府交辦的事,這些工作,都要一一做好,一一落實。
1、壓實責(zé)任。如果責(zé)任不明確,每個人肩上就沒有壓力,工作就很難落地實處,可能出現(xiàn)一種不好的局面,那就是,工作做好了,大家都爭功領(lǐng)賞,工作沒有做好,大家都逃避責(zé)任。因此,今天會后,三天之內(nèi),各科室、各單位要結(jié)合自身工作實際,將每一項工作任務(wù)進(jìn)行分解,將每一項工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時間進(jìn)度以及責(zé)任人都以文字的形式編印出來,責(zé)任人人手一份,并送局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室,同時,成立專門的督查考核組,每個月對每個單位、每個科室的工作進(jìn)行督查通報。這些工作任務(wù),10月上旬組織一次講評,重點抓正反兩個方面的典型。任務(wù)完成好的,介紹經(jīng)驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的,做檢討,表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作,對單位的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。要讓不做事、做不成事的人沒有面子,讓位置。
2、提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不高,起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標(biāo),努力提升工作標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進(jìn)入前三位,全面工作在市直單位要爭取進(jìn)入全市先進(jìn)行列。各位同志會后,要就各項任務(wù),研究推進(jìn)措施,把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動起來,注重合理分配工作,以強帶弱,以點帶面,務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭,以成績論英雄,以實干促作風(fēng)。二是要提升干部履職能力和個人素質(zhì),要加強理論學(xué)習(xí),特別是對法律知識、政策的學(xué)習(xí),努力做到各種行政行為合法合規(guī),使干部的各種行為,在法律、政策、紀(jì)律規(guī)定的范圍內(nèi)活動,做到不觸紅線,不越雷池。
3、狠抓落實。說一千道一萬,會議上的精神,紙面上的任務(wù),必須要落地生根,開花結(jié)果。后段工作,各位同志要爭分奪秒,上緊發(fā)條,掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作,努力提前完成,給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題,要及時主動研究辦法解決,自身確實難以解決的問題,要及時向局黨組報告,特別是各位分管的同志,要及時研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題,使每一項工作盡快的落到實處。
謝謝大家。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十
20xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話,并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論,使我受益扉淺,感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話,報告中提到,我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,完成產(chǎn)值5.23億元,并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號,看到這些成果我真是備受鼓舞,從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到,我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度,項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保了我們項目的工程質(zhì)量,確保了項目合理布局,確保項目合同履約,實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個人職責(zé)清單化,使我們看到了完善規(guī)章制度好處,使工程管理更加順暢,更加高效,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化了管理機制。
今年5月份,總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查,對我的感觸很深,使我徹底我明白了其他直接費得管理制度,明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程,也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中:“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時,施工進(jìn)度計劃操作性差,項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分,合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系,這些問題也確實講到了我們的軟肋,講到了我們痛處,我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排,我看到了報告的可操作性強,有明確的提法干法,告訴我們?nèi)绾稳ジ?,在哪方面干,要注意哪些問題,為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理,結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo),我們xx項目是管理型項目,更突顯了合同的重要性,因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作,做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié),為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn),我們項目部也將會付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上,盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十一
在全年工作時間過半,各項工作任務(wù)正在緊張進(jìn)行的時候,我們召開年中工作會議,本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
下面,我講四個問題:
這次會議,揚自英書記傳達(dá)了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神,閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機遇攻堅克難,全面促進(jìn)各項工作再上新臺階》的工作報告,埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標(biāo)、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進(jìn)行了深入討論,提出了很好的意見和建議,有助于進(jìn)一步完善工作部署,會后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點:
一是總結(jié)全面,把握準(zhǔn)確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧,我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績,"時間過半、完成任務(wù)過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞,也增強了做好下半年工作的信心。同時,客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),為我們有針對性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。
二是形勢分析透徹,工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整,地方經(jīng)濟(jì)和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征,客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司"一強三優(yōu)"的發(fā)展目標(biāo),華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進(jìn)、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效,具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下,審時度勢,客觀分析,進(jìn)一步理順工作思路。面對新形勢,科學(xué)地確定了"實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點和發(fā)展目標(biāo),為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。
三是部署周密,目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點工作,工作任務(wù)異常繁重,安全生產(chǎn)形勢緊迫,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨,經(jīng)營管理難度加大,多經(jīng)改革錯綜復(fù)雜,政治工作要求嚴(yán)格。報告中對重點工作的周密部署,是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù),對完成好全年的各項工作任務(wù)提供了保證。
以上這些特點,可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會,會議取得了圓滿成功。
落實好會議精神,需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化三種意識,即:大局意識、發(fā)展意識和憂患意識,三種意識我們在不同場合多次提到,做過具體要求,在下半年工作之初再次強調(diào)這三種意識,要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十二
同志們:
今天召開20**年年終總結(jié)大會,天氣比較冷,我們開一個短會,爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)了“六個顯著”即:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長,自身建設(shè)顯著加強,企業(yè)效益顯著提升,服務(wù)質(zhì)量顯著提高,隊伍精神面貌顯著改變,職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸,比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元,比去年同比增加136.39萬元,增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20**年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元,上繳稅費167.5萬元。
(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
(五)進(jìn)一步拓寬繳費渠道,提升服務(wù)水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議,代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
(六)職工待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論,并報縣城管局、國資局和人社局同意,縣人民政府批準(zhǔn),公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼,合計全年增加6360元。
(七)逐步推進(jìn)新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務(wù)人員,已完成人員的崗前培訓(xùn)工作,現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來,在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升,特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于班子的精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn),更得益于全體員工克服重重困難,知難而進(jìn),腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻(xiàn)的精神。在此,我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們應(yīng)清醒地看到,在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決,雖然進(jìn)行了分戶改造和主管網(wǎng)改造,但是進(jìn)戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重,產(chǎn)銷差仍居高不下,制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方,有待進(jìn)一步加強??偟膩碚f,公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的,都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工,只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范,自己帶好頭,自己先做到,按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀,“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元,第二名獎勵500元,倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元,倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的,扣罰年度超產(chǎn)獎800元?!?,根據(jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況,經(jīng)辦公室統(tǒng)計,20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理,第二名是鄧書記,按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌,按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排,待春節(jié)過后按照上級部署,公司召開經(jīng)理辦公會議討論后,在制定20**年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全供水。特別是春節(jié)期間,萬家團(tuán)圓,我們更要做好安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議,對春節(jié)期間的供水工作進(jìn)行了安排。最近天氣很冷,安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響,安裝公司要細(xì)化方案,采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施,做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署,不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?,F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié),由李經(jīng)理牽頭,保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查,做到查漏補缺,徹底消除安全隱患。
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半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十三
同志們:。
這次會議,主要是全面回顧過去一年來的工作,表彰先進(jìn)、分析形勢,全方位安排部署20的工作任務(wù),動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干,加快建設(shè)魯南經(jīng)濟(jì)文化強鎮(zhèn),努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見,講四個方面的問題。
一、充分肯定過去一年的工作。
是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極不尋常的一年。
面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和經(jīng)濟(jì)下行壓力,全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成績,實現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好。
全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%,實現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長x%,實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%,實現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo),實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。
始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,搶抓大項目引進(jìn)建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)觸底回升。
全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元,增長x%,利稅x億元,增長x%。
煤化工產(chǎn)業(yè),依托辰龍化工基地,引進(jìn)實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項目,其中:華安虹江賽克項目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試,附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產(chǎn)。
機械產(chǎn)業(yè),先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項目,企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴規(guī)膨脹,天工精鑄、成金機械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產(chǎn)銷兩旺。
圍繞優(yōu)化項目環(huán)境,深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動,推行全過程跟蹤服務(wù),不斷提高項目落地建設(shè)效率。
20**年,全鎮(zhèn)共引進(jìn)實施過千萬元項目x個,其中過億元項目x個,實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。
二是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。
全力提升城鎮(zhèn)品質(zhì),先后完成鎮(zhèn)駐地天然氣主管道鋪設(shè)、育才路東段硬化、為農(nóng)服務(wù)中心占地清障;商業(yè)綜合體-華聯(lián)購物廣場順利投入運營。
戶戶通工程完成道路硬化x公里,涉及x個村;農(nóng)村旱廁整建制改造順利通過市級考核驗收。
洪林社區(qū)二期順利回遷上房。
環(huán)衛(wèi)一體化常態(tài)化運行,在xx市群眾滿意度電話調(diào)查中,我鎮(zhèn)獲得滕州第四名的好成績。
薛河省級濕地公園、小渭河人工濕地一期建設(shè)完成;水系綠化、道路綠化、山林撫育、農(nóng)田林網(wǎng)“四項工程”成效明顯,我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建xx市綠化模范鎮(zhèn)、山東省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)新特色。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝,新發(fā)展家庭農(nóng)場5家,達(dá)到x家,農(nóng)民合作社達(dá)到x家;我鎮(zhèn)被評為“xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作先進(jìn)集體”。
十字河官莊大橋、南水北調(diào)支線管網(wǎng)等項目工程順利完成;洪林破舊山體治理、鄭莊高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和磨莊、志門等土地復(fù)墾項目建設(shè)進(jìn)展順利。
魏樓銀杏、鄭莊香椿、大康留皂角、車站苗圃等一批特色種植,發(fā)展勢頭良好;去年,山東電視臺農(nóng)科頻道來官橋,專門就我鎮(zhèn)特色化種植進(jìn)行了采訪報道和專題宣傳。
四是民生事業(yè)不斷改善。
在滿意教育上,中心小學(xué)投入使用,蘇坦小學(xué)完成遷址,官橋中學(xué)宿舍樓、西鄭小學(xué)教學(xué)樓等進(jìn)展順利。
在歷史文化上,完成了薛國故城遺址一期保護(hù)、漢園遺址保護(hù)展館建設(shè),啟動了北辛遺址保護(hù)與整治工程,前掌大遺址保護(hù)方案完成評審論證。
國家歷史文化名鎮(zhèn)通過省級評審。
綜合文化中心如期建成使用。
在精神文明上,前萊村“喜洋洋”廣場舞隊走入央視“群英匯”,我鎮(zhèn)被評為“山東省文明村鎮(zhèn)”。
在精準(zhǔn)扶貧上,堅持分類施策,對124戶308人逐一落實幫扶脫貧措施,全面完成階段性工作任務(wù)。
在社會穩(wěn)定上,我鎮(zhèn)被評為“平安xx建設(shè)先進(jìn)集體”、“xx市防范和處理邪教工作先進(jìn)集體”。
人大、政協(xié)等部門職能充分發(fā)揮,呈現(xiàn)出和諧互動、繁榮向上的良好態(tài)勢。
五是黨的建設(shè)全面加強。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實有效。
集中開展黨章黨規(guī)、國家主席系列講話學(xué)習(xí)和全體黨員抄閱黨章活動,壓茬推進(jìn)黨組織書記上黨課活動;程傳金、任澤福兩名同志被推薦為xx市先進(jìn)典型人物。
基層組織建設(shè)深入推進(jìn)。
完成了東洪林、前善莊等7個軟弱渙散村專項整頓,157件惠民實事全面完成。
黨員干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化。
完善了領(lǐng)導(dǎo)干部日工作動態(tài)報告、部門負(fù)責(zé)人周工作清單報告、重點工作立項督查等制度,各級各部門狠抓工作落實的合力進(jìn)一步凝聚。
嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
集中組織開展村級“三資”審查和干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,嚴(yán)肅查處“四風(fēng)”和腐朽問題,鎮(zhèn)村干部的紀(jì)律意識、精神狀態(tài)、工作效率明顯提升。
這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果,是全鎮(zhèn)各級各部門、各企業(yè)團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果,是廣大干部群眾齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。
在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,向大家一年來的辛勤付出,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的問題:一是官橋整體經(jīng)濟(jì)實力不強,經(jīng)濟(jì)總量小、規(guī)模不大。
二是工業(yè)強鎮(zhèn)還未形成,帶動能力強的項目、高新技術(shù)項目偏少,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐力度不夠,對財政收入保障力差。
三是小城鎮(zhèn)綜合升級改造仍未破題,與“副中心”定位仍不相稱,基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善,宜居環(huán)境亟待改善,臟亂差現(xiàn)象仍然存在。
四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、缺少特色。
五是民生改善投入不足,許多需要辦的事情還未辦。
六是干部隊伍作風(fēng)相對不硬,有待提升,少數(shù)黨員干部思想僵化、作風(fēng)松弛,干事創(chuàng)業(yè)的激情不高,還存在責(zé)任缺失現(xiàn)象,等等。
對于上述問題,我們一定要高度重視,積極研究對策,認(rèn)真加以解決。
二、準(zhǔn)確定位年的發(fā)展思路。
2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,也是新一屆黨委政府的起步之年。
新班子要新氣象、新作為、新局面,分析透形勢,把握準(zhǔn)機遇,理清發(fā)展思路,對于堅定加快官橋發(fā)展的信心和決心尤為重要。
當(dāng)前,已迎來了官橋發(fā)展的最好機遇和條件。
一是我們的區(qū)位優(yōu)勢明顯,將是未來“副中心”建設(shè)的標(biāo)桿。
隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,官橋作為山東省中心鎮(zhèn)、滕州縣域副中心,將會享受更多的政策優(yōu)惠和項目資金支持,將有一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目落戶官橋;特別是今年省道345的啟動建設(shè)和隨著brt新干線的建成啟用,便利的交通優(yōu)勢和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢將會更加顯現(xiàn),發(fā)展的戰(zhàn)略地位將會更加凸顯。
二是我鎮(zhèn)北部已被市委、市政府列入魯南高科技化工園區(qū),將成為全市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。
魯南高科技化工園區(qū)由市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一投資進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條將進(jìn)一步拉長、發(fā)展質(zhì)量和效益將進(jìn)一步提升,官橋?qū)瓉砘ぎa(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的機遇期。
同時,官橋擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),擁有一批實力不俗的規(guī)模企業(yè),多年的扎實積累和優(yōu)質(zhì)存量,也為加快新一輪發(fā)展擴充了空間、創(chuàng)造了有利條件。
三是我們的歷史文化厚重,將是未來滕州文化建設(shè)的制高點。
官橋是xx、滕州歷史文化的源頭,擁有著發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)無可比擬的先天優(yōu)勢。
隨著市委、市政府對歷史文化保護(hù)支持力度不斷加大,豐厚的歷史文化資源將會與旅游產(chǎn)業(yè)形成有機融合,成為新的發(fā)展板塊;歷史文化必將成為提升官橋品牌的重要抓手、推動官橋發(fā)展的有力依托。
四是我們的干部擔(dān)當(dāng),全鎮(zhèn)上下、各級干部干事創(chuàng)業(yè)的激情迸發(fā)。
近年來,我們黨群同心、抱團(tuán)發(fā)力,積聚了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的資源要素,培養(yǎng)造就了一批敢打敢拼、善戰(zhàn)善贏的優(yōu)秀干部隊伍,顧全大局者越來越多,真抓實干者越來越多,敢于擔(dān)當(dāng)者越來越多。
廣大群眾對“過上幸福生活”充滿了期待,主人翁精神和主體意識明顯增強,堅決擁護(hù)、全力支持、積極參與已經(jīng)成為自覺行動,必將為“加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強鎮(zhèn)”提供堅實的保障。
發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。
目前,官橋正處在可以大有作為、大有所為的重要戰(zhàn)略機遇期,我們的發(fā)展基礎(chǔ)扎實、內(nèi)在優(yōu)勢厚植、發(fā)展前景廣闊,長期向好的發(fā)展趨勢仍在持續(xù),全鎮(zhèn)上下一定看到官橋發(fā)展的優(yōu)勢和潛力,一定要看到官橋發(fā)展的前途和希望,更加堅定加快發(fā)展的信心和決心。
如何把潛力變?yōu)閮?yōu)勢、把優(yōu)勢變?yōu)樨敻?,在全市?zhèn)街發(fā)展中實現(xiàn)加速趕超、爭先進(jìn)位,必須用發(fā)展的理念謀劃工作思路,用發(fā)展的手段解決前進(jìn)中的問題。
我們必須始終保持專注發(fā)展的戰(zhàn)略定力,扭住發(fā)展第一要務(wù)不放松,打足精氣神、匯聚正能量,積極主動作為、創(chuàng)新克難推進(jìn),以穩(wěn)強基、以進(jìn)向好,切實唱響發(fā)展主旋律、奏響發(fā)展最強音,努力在新一輪發(fā)展中搶得先機、贏得主動,全力推動官橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、各項事業(yè)提升新水平、打開新空間、邁上新臺階!
根據(jù)市委、市政府部署要求,結(jié)合官橋?qū)嶋H,今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,自覺踐行五大發(fā)展理念,全面落實“一二三四五”的工作思路,即:突出科學(xué)發(fā)展這一中心,把握培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、弘揚燦爛歷史文化“兩條主線”,抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善“三大重點”,實施工業(yè)集群化、全域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)特色化、文化產(chǎn)業(yè)化“四項戰(zhàn)略”,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力明顯增強、發(fā)展質(zhì)量明顯提升、鎮(zhèn)村面貌明顯改善、群眾收入明顯增加、社會事業(yè)明顯進(jìn)步“五大目標(biāo)”,努力在全市鎮(zhèn)街發(fā)展中爭先進(jìn)位。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想,2017年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為:全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%,力爭x%;地方財政收入增長x%,力爭x%;固定資產(chǎn)投資增長x%,力爭x%;農(nóng)民人均純收入增長x%,力爭x%;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及增幅進(jìn)入全市先進(jìn)行列,確保方陣前五,力爭方陣前三。
信心是前進(jìn)之基。
只要我們鼓足干勁、思危奮進(jìn),定能把握大趨勢、抓住新機遇;只要我們主動作為、固優(yōu)固強,定能搶占制高點、掌握主動權(quán);只要我們眾志成城、奮力攻堅,定能實現(xiàn)新突破、重塑新優(yōu)勢,不斷推動官橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)、越來越好!
2017年的主要工作任務(wù)。
(一)實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,再創(chuàng)官橋工業(yè)輝煌。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)是官橋轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體,是官橋?qū)崿F(xiàn)跨越趕超的根本。
昔日的官橋曾是遠(yuǎn)近有名的工業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn),也曾創(chuàng)造引領(lǐng)全市工業(yè)發(fā)展的輝煌。
新的一年,我們要緊緊抓住項目建設(shè)牛鼻子,下氣力招商引資上項目,招引一批大項目、好項目,做強產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極,全力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型振興,實現(xiàn)“洼地崛起”、“鳳凰涅盤”。
一是要狠抓招商引資。
招商引資始終是項目投入的主路徑。
我們要準(zhǔn)確把握聯(lián)想化工、辰龍化工兩大基地的“疊加”效應(yīng)和聯(lián)泓新材料的輻射帶動,加強產(chǎn)業(yè)接續(xù),全力做活產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商的文章,爭取更多優(yōu)質(zhì)關(guān)聯(lián)項目落戶官橋;要盤活“僵尸企業(yè)”、存量空間抓招商,規(guī)劃引進(jìn)一批符合產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)項目,提升土地利用效益。
經(jīng)發(fā)辦要牽頭研究制定招商引資優(yōu)惠政策,積極組織和參與各類專題招商活動,努力在化工、機械和現(xiàn)代物流項目引進(jìn)建設(shè)上實現(xiàn)大的突破。
要堅持人人都是招商主體,全鎮(zhèn)上下、各級干部都要主動捕捉項目信息、洽談項目、推進(jìn)項目,全力為招商引資和項目建設(shè)出力獻(xiàn)策、搞好服務(wù),切實營造良好招商環(huán)境。
二是要扶持壯大骨干企業(yè)。
企業(yè)不能小富即安、小成即滿,要主動借勢壯大、借力發(fā)展。
全鎮(zhèn)現(xiàn)在運行的所有企業(yè)都要抓技改、擴規(guī)模、搞創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)更新、產(chǎn)品升級贏得更多市場份額,努力在經(jīng)濟(jì)大潮沖擊中站穩(wěn)腳跟、贏得先機。
要下任務(wù)、定目標(biāo),充分體現(xiàn)對社會的貢獻(xiàn)度,各骨干企業(yè)要在稅收上較上年最少增加50%。
匯金重工、天華機械、祥運化工等企業(yè),要主動“借船出?!?,積極與相關(guān)聯(lián)大企業(yè)合作、與科研院校牽手,借助他們在資金、技術(shù)、產(chǎn)品和管理等方面的優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品檔次。
特別是我們傳統(tǒng)的機械產(chǎn)業(yè)企業(yè),要主動融入全市機械機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局,大力引進(jìn)精密鑄造加工等先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)業(yè)制造水平,在全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中搶占一席之地。
黨委、政府的態(tài)度是:誰愿做大就支持誰,誰想做大就支持;誰支持官橋發(fā)展就支持誰,誰納稅高就支持誰,誰為官橋貢獻(xiàn)大就支持誰。
三是為企業(yè)發(fā)展搞好“保姆式”服務(wù)。
形勢越嚴(yán)峻,企業(yè)越困難,政府服務(wù)就要越給力。
我們要牢固樹立與企業(yè)發(fā)展唇齒相依、榮辱與共的“共同體”意識,把服務(wù)企業(yè)作為政府天職,下大力氣幫助企業(yè)緩解融資難、用地難、開拓市場難等問題,幫著企業(yè)跑手續(xù)、帶著企業(yè)跑資金,切實做到“墻內(nèi)的事企業(yè)辦,墻外的事由我們辦”,真正為企業(yè)穩(wěn)步增長、快速轉(zhuǎn)型提供實實在在的幫助。
要大力推行“一個項目、一名科級干部、一個責(zé)任單位、一抓到底”的工作機制,對項目真包實靠,強力落實,提高落地建設(shè)效率。
對官橋的企業(yè)家,黨委、政府將最大限度上予以關(guān)愛、支持,加大宣傳推介、獎勵表彰,切實讓他們在發(fā)展上有榮譽、政治上有地位、社會上有影響。
(二)實施歷史文化名鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,加快歷史文化傳承保護(hù)與旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合。
官橋作為魯南地區(qū)歷史文化資源最為豐厚、最為富集的地區(qū),我們理所應(yīng)當(dāng)、也責(zé)無旁貸做實做好歷史文化發(fā)展的大文章,下大力氣做好國家歷史文化名鎮(zhèn)創(chuàng)建和全域旅游發(fā)展,及早做好歷史文化與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合的準(zhǔn)備,承接旅游休閑時代的到來。
一是要深挖歷史文化內(nèi)涵。
圍繞北辛文化、古薛文化、車正文化、姓氏文化等要素資源,邀請國內(nèi)文保專家和知名學(xué)者實地調(diào)研論證,理清文化延續(xù)脈絡(luò),并積極報請市主要領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同市文化、文物部門籌備辦好具有一定層次和影響力的文化交流論壇和一系列文化交流推介活動,讓官橋歷史文化獲得廣泛的社會認(rèn)同感;進(jìn)一步歸納總結(jié)孟嘗君“禮賢下士、樂善好施”、毛遂“敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)”等時代精神和叔孫通“規(guī)矩準(zhǔn)繩、知恥守禮”等人文傳統(tǒng),挖掘?qū)ΜF(xiàn)實的影響力和時代價值,切實叫響“北辛文化·滕州官橋”的品牌。
二是要精心實施一批文化載體。
載體建設(shè)刻不容緩。
只有讓歷史文化在載體上表現(xiàn)出來,才能讓世人可看、可學(xué)、可講,讓人看得見、摸得著、學(xué)得到。
因此,我們要積極爭取上級專項文保資金,全面做好北辛遺址保護(hù)與整治工程,實施好遺址博物館、復(fù)原展示館等建設(shè),增上文化體驗項目和相關(guān)配套設(shè)施,力爭年內(nèi)完成主體建設(shè),上半年全面投入使用。
抓好漢文化園后續(xù)建設(shè),年內(nèi)完成館內(nèi)布展和館外廣場建設(shè)。
加快推進(jìn)三圣閣遺址二期建設(shè);啟動實施孟嘗君陵園保護(hù)性修復(fù)和毛遂墓園搬遷論證工作。
邀請專家名手,制作“歷史文化沙盤”,更直觀地展示展現(xiàn)官橋歷史文化保護(hù)開發(fā)布局。
三是要加大宣傳包裝推介。
官橋的旅游定位,要在歷史文化游與鄉(xiāng)村自然田園風(fēng)光游上下功夫,最大化利用古新薛河等濱水資源、魏樓銀杏等生態(tài)資源和北辛遺址、薛國遺址、漢園遺址等歷史文化資源,不斷完善旅游設(shè)施配套,精心設(shè)計游客出行線路,讓旅游景點整合成片成線;積極對接國內(nèi)、省內(nèi)知名旅行社,吸引更多外地游客到官橋旅游觀光、品味文化;有效利用姓氏文化資源和歷史名人效應(yīng),吸引名人后裔來官橋“尋根拜祖”,提升文化影響,助推旅游經(jīng)濟(jì)。
計劃上半年,適時舉辦印象官橋攝影大賽、“繞薛城、薛河”騎行比賽等各類旅行體驗活動;10月份,依托魏樓銀杏園,舉辦歷史文化鄉(xiāng)村休閑游等活動,擴大叫響官橋文化旅游名氣。
(三)推進(jìn)鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展,提升宜居宜業(yè)環(huán)境質(zhì)量。
良好的環(huán)境是一個地方綜合實力的直接體現(xiàn),是拉動發(fā)展的強大引擎。
目前,官橋小城鎮(zhèn)還是自發(fā)的村級居民建設(shè)風(fēng)格與水平,基本上自行建設(shè)、自行管理,缺少統(tǒng)一規(guī)劃、缺少配套建設(shè),現(xiàn)在村莊自發(fā)建設(shè)檔次低,與山東省中心鎮(zhèn)、滕州副中心城市極不相稱;如果不改造,將不會有區(qū)域性城鎮(zhèn)的聚合效應(yīng),周邊人口將會流失到其他鎮(zhèn),必須要突出特色改。
新的一年,我們要著眼于“副中心”發(fā)展定位和新型城鎮(zhèn)化的`發(fā)展要求,進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局,完善功能配套,突出風(fēng)貌特色,努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、文明進(jìn)步的宜居家園。
一是要實施城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)。
啟動實施鎮(zhèn)村總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)編制工作,完成歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃和歷史文化小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。
扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)綜合體、為農(nóng)服務(wù)中心項目建設(shè),年內(nèi)力爭完成主體工程。
通過市場化運作手段,年內(nèi)完成鎮(zhèn)駐地1-2條主干道升級改造。
同時,以省道345拆遷建設(shè)為契機,在充分論證、科學(xué)規(guī)劃、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,適時啟動鎮(zhèn)駐地綜合改造。
二是要加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
今年,在繼續(xù)加快推進(jìn)戶戶通工程建設(shè)、農(nóng)村旱廁整建制改造的同時,要以美麗鄉(xiāng)村連片治理項目實施為契機,充分利用上級政策,因地制宜、精心選樹打造一批各具特色、個性鮮明的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范點,年內(nèi)力爭2-3個村進(jìn)入全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)行列。
今年,每個總支都要結(jié)合各自實際,培樹增加2-3個美麗鄉(xiāng)村,并以此帶動,推動村莊建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的突破,改善群眾生活環(huán)境。
三是要強化城鎮(zhèn)整治管理。
城鎮(zhèn)發(fā)展三分靠建,七分靠管。
由綜合執(zhí)法辦、城管中隊牽頭負(fù)責(zé),鎮(zhèn)駐地涉及總支、村要擔(dān)負(fù)起城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的責(zé)任,徹底整治亂堆亂放的“臟亂差”現(xiàn)象;要下大力氣提升路域環(huán)境質(zhì)量,改變沿線環(huán)境面貌,各總支、村要徹底整治沿省道、國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)環(huán)境,確保無雜物堆放。
環(huán)衛(wèi)所要加強對環(huán)衛(wèi)一體化托管企業(yè)監(jiān)督管理,環(huán)衛(wèi)保潔要全覆蓋,要加大機械清掃力度,不斷提升環(huán)境保潔質(zhì)量。
(四)加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,增加農(nóng)民收入。
對官橋來說,農(nóng)業(yè)是小比例,卻是大問題;需要投注精力,打造亮點。
今年,我們?nèi)砸獡屪ト修r(nóng)業(yè)改革“兩區(qū)一試點”政策機遇,繼續(xù)突出農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個核心,做好農(nóng)業(yè)項目、特色發(fā)展、綠色發(fā)展三篇文章。
一是要加大惠農(nóng)項目實施。
爭跑實施惠農(nóng)項目,既可以利用上級政策改善民生,又可以增加地方財力支持,這是一項互惠雙贏的事情。
今年,中央、省、市各級仍將加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支持扶持力度,我們要不等不靠、積極爭跑,爭取多上一些好項目、大項目,致富群眾、造福群眾。
鄭莊區(qū)域、掌大區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),要力爭上半年竣工驗收。
小渭河人工濕地凈化項目,要確保年內(nèi)完成河道疏通治理和河濱路建設(shè)。
x畝農(nóng)企合作共建示范基地項目,要確保年內(nèi)達(dá)標(biāo)驗收。
二是要優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
以土地流轉(zhuǎn)為手段,通過大力引進(jìn)工商資本和社會資金,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和種養(yǎng)加典型,培育一批有特色、有活力、帶動力強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,年內(nèi)力爭新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝,新發(fā)展農(nóng)民合作社2家以上、家庭農(nóng)場5家以上。
積極扶持發(fā)展蘇南生態(tài)種植、魏樓銀杏園等,鼓勵爭創(chuàng)市級農(nóng)業(yè)精品示范園。
積極支持魏樓銀杏、鵬凱核桃、鄭莊香椿、大康留皂角等特色種植,進(jìn)一步擴大種植面積,提升產(chǎn)品檔次,加大包裝宣傳,切實叫響品牌。
今年,每個總支都要培樹2-3個農(nóng)業(yè)特色示范點,每個村都要有自己的精品農(nóng)業(yè)點,一村一品,年底考核驗收。
三是要深入開展全域綠化。
堅持點、線、面相結(jié)合,充分利用財政資金、社會融資兩個渠道和土地有序流轉(zhuǎn)的手段,全面實施綠色城鎮(zhèn)、綠色鄉(xiāng)村、綠色干線、綠色青山“四綠工程”,抓好望河、鄭莊山區(qū)造林綠化和成果管養(yǎng),蘇坦片區(qū)、韓村片區(qū)經(jīng)濟(jì)林成片開發(fā),京臺高速綠色通道栽補植,扎實推進(jìn)市級“森林鎮(zhèn)”、“森林村”創(chuàng)建。
充分利用薛河濕地、小渭河人工濕地水項目建設(shè),將造林綠化、生態(tài)治理和景觀治理有機結(jié)合起來,讓群眾充分享受優(yōu)美自然風(fēng)光和綠化成果。
計劃2月底3月初,黨委、政府將組織開展羅漢山成片荒山綠化--千人植樹活動,全面掀起春季植樹造林高潮。
(五)下大力氣改善民生,切實增強人民群眾的獲得感和幸福感。
保障和改善民生,讓群眾過上美好幸福的生活,一直是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。
我們要牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念,本著量力而行、盡力而為的原則,每年突出幾個重點,辦好幾件實事,確保民生改善年年有進(jìn)步,群眾生活一年更比一年好。
一是要做好社會保障。
扎實推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè),實施“巾幗創(chuàng)業(yè)”工程,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和來料加工,讓群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收。
扎實開展“青春創(chuàng)業(yè)”活動,鼓勵更多的年輕人開辦網(wǎng)店、網(wǎng)商,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
同時,更加關(guān)注弱勢群體,有效整合各類慈善資源,做好大病家庭、孤寡老人、殘疾人等群體幫扶工作。
切實把脫貧攻堅放在心上、抓在手上,充分整合各個行業(yè)和社會的力量,進(jìn)行綜合施策、分類推進(jìn),力爭年底完成整體脫貧目標(biāo)。
二是要做優(yōu)民生事業(yè)。
加快中心幼兒園后期建設(shè)、中心小學(xué)設(shè)施配套、蘇坦小學(xué)和西鄭小學(xué)教學(xué)樓、中心中學(xué)宿舍樓建設(shè),確保上半年投入使用。
扎實推進(jìn)“書香官橋”建設(shè),廣泛開展“書香家庭”、“最美官橋人”、“好媳婦”和“好婆婆”等各類評選活動,打造優(yōu)良社會風(fēng)氣。
積極推進(jìn)實施文化利民惠民工程,創(chuàng)新全民健身、農(nóng)村廣場舞等活動載體形式,讓群眾的精神文化生活更加豐富多彩。
三是要做實社會治理。
全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加大監(jiān)管執(zhí)法力度,深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查,確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作,要堅持“三見四講一下訪”的工作思路,做到見人、見事、見思想,講法律、講政策、講情理、講后果,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開接訪、下訪和信訪包案”制度,從源頭上減少矛盾沖突、化解信訪積案、嚴(yán)控信訪增量。
要堅持“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”,落實信訪包保,對年內(nèi)發(fā)生的信訪案件,由項目牽頭責(zé)任人,涉及的黨總支、村和部門負(fù)責(zé)人,共同承擔(dān)處置化解責(zé)任,切實做到看好自己的門、管好自己的人。
同時,繼續(xù)加強社會治安綜合治理,健全完善治安防控體系,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,確保社會安定有序,群眾生活安心舒心。
四、加強干部隊伍建設(shè),為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。
一個地方的發(fā)展,干部是第一要素,作風(fēng)是關(guān)鍵保障。
換屆之后,新一屆黨委、政府確立了“一二三四五”的發(fā)展思路和“建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),需要一支高素質(zhì)的干部來落實、需要優(yōu)良過硬的作風(fēng)來保障。
一是要切實加強基層組織建設(shè)。
推進(jìn)能人治村工程,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量組織實施好村“兩委”換屆選舉工作,真正把一批黨性強、作風(fēng)好、有本事、善服務(wù)的強人能人選進(jìn)村級班子,擔(dān)任村級發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十四
尊敬的x總,各位同事:大家早上好!
就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進(jìn)軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團(tuán)從世界500強成功邁入300強,排名第288位,較之去年提升了83位,充分展示了中國人優(yōu)異的成長性;喜悅之情,是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年;學(xué)習(xí)之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油,還將請外部專家和公司的先進(jìn)單位為大家傳經(jīng)送寶,傳發(fā)展之經(jīng),渠道開拓之經(jīng),績效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍,又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓,十分辛苦。在此,我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎!
xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展,強合規(guī)增效益”這個工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā),總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,機構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險管理文化初步形成,成本控制能力進(jìn)一步增強,激勵和考核體系進(jìn)一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻(xiàn)是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!
各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化和政策調(diào)整使保險業(yè)面臨的不確定性增加,給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場競爭是激烈的.但市場機遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去,用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達(dá)成公司年初制定的各項指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!
各位同事,本次會議得到了集團(tuán)公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團(tuán)的現(xiàn)場會議,公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴,為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會議的主題報告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團(tuán)結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實創(chuàng)新的大會!
當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”,處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻,發(fā)展任重道遠(yuǎn)。在與公司共同成長的過程中,想與大家共勉三句話:
第一句話:成長,需要一種壓力。壓力之下出鉆石,壓力之下出精鋼,壓力之下出將才。
第二句話:成長,需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。
第三句話:成長,需要一種信仰。信仰就是一個人內(nèi)心深處的虔誠,他是驅(qū)動一個人一生的力量!
最后祝大會圓滿成功!
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十五
同志們:
今天,召開全縣半年經(jīng)濟(jì)工作會議,主要目的是深入分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運行情況,研究做好下半年經(jīng)濟(jì)工作的對策和措施。下面,我講三個方面的意見。
一、同心圖強,奮力拼搏,上半年經(jīng)濟(jì)工作成效喜人。
今年上半年,全縣上下按照年初既定的工作目標(biāo),堅持把脫貧攻堅作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”,大力實施“五大戰(zhàn)略”,著力保障和改善民生,迎難而上,合力攻堅,全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、持續(xù)向好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
——總量提升。上半年,預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值46億元,同比增長12.4%;完成萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元,同比增長10.7%;完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資42.21億元,同比增長30.28%;完成國稅收入1.27億元,同比增長12.36%,地稅收入2.17億元,同比增長68.06%,建筑業(yè)營業(yè)稅0.52億元,同比增長33.41%;社會消費品零售總額10.1億元,同比增長16.5%;完成公共財政預(yù)算收入3.1億元,同比增長62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元,同比增長9%;農(nóng)村居民人均可支配收入2424元,同比增長12%。金融機構(gòu)存款余額91.5億元,同比增長12.2%;金融機構(gòu)貸款余額52.3億元,同比增長26.17%。
——后勁增強?!昂账备咚俟非捌诠ぷ饔行蛲七M(jìn),9月份即可開工建設(shè);南環(huán)路建成通車,連接?xùn)|城區(qū)的“城關(guān)—野馬川”快速通道加快推進(jìn);全縣公路通車?yán)锍踢_(dá)3848.45公里,基本實現(xiàn)了村村通水泥(油)路。珠市水庫大壩填筑完成,河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫開工建設(shè),萬家溝、河口水庫等骨干水源工程前期工作加快推進(jìn),洗羊塘、官房、韭菜坪、長海子、大麥地5個山塘已蓄水試運行。35千伏雉街、財神變電站二期擴建工程建成投運。爭取省直部門幫扶項目59個,到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個省市重點項目和總投資39.38億元的14個專項基金項目加快推進(jìn);籌辦全市旅發(fā)大會的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目和景區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)如火如荼。
——活力迸發(fā)?!叭儭备母镌圏c和“三位一體”新型農(nóng)村合作模式得到了各級的高度認(rèn)可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧利益鏈接機制,不僅做大了產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”,而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶的手中,有效推進(jìn)了精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。加快縣鄉(xiāng)財政體制改革,建立了跨年度預(yù)算平衡機制和事權(quán)支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。深入推進(jìn)“營改增”改革試點和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。以市級融資平臺安方公司為載體,搶抓國家融資政策,積極與農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機構(gòu)合作,今年累計融資到位資金40億元,為推進(jìn)一批重大項目建設(shè)作出了有力貢獻(xiàn),并有效緩解縣財政資金短缺的問題。縣財政投入風(fēng)險金3000萬元實施精準(zhǔn)扶貧“特惠貸”工程,為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息,共發(fā)放“特惠貸”3億元,切實解決了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的問題。
——亮點紛呈。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上,“六大農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)”有序推進(jìn),平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起,全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬羽。全省扶貧產(chǎn)業(yè)項目觀摩會參觀了平山現(xiàn)代高效休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農(nóng)旅生態(tài)園被新增評為省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),全縣6個省級農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元,實現(xiàn)產(chǎn)值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上,重點工業(yè)企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn),成功引進(jìn)中國華能集團(tuán)、貴陽能源集團(tuán)等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國家能源局已初步同意威赫電廠項目先試運行1臺進(jìn)行示范,成功后,“十三五”后兩年再批1臺。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,水利局、公安局等6個片區(qū)城市棚戶區(qū)全面推進(jìn),塔山公園、濕地公園全面啟動建設(shè),總投資2.2億元的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程全面鋪開建設(shè);提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村,135個行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動。六曲河省級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進(jìn),在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上,全市第十屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會各項籌備工作有條不紊推進(jìn),韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國家森林公園景區(qū)加快推進(jìn);可樂國家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動建設(shè);短短四個月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉,九龍泉景區(qū)同步啟動建設(shè);縣內(nèi)幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動建設(shè)??梢哉f,赫章旅游業(yè)呈現(xiàn)出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢。在民生保障上,學(xué)前教育民辦公助混合所有制辦園模式經(jīng)過2年的實踐,發(fā)展較快,7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學(xué)校共招生1569人,得到了廣大學(xué)生家長和社會各界的認(rèn)可,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。央視新聞1+1欄目專題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作,充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國率先精準(zhǔn)摸清留守兒童數(shù)量??h醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工,縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開展。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,所有新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)(包括民營醫(yī)機構(gòu))都配備使用基藥并實行網(wǎng)上采購,取消藥品加成,破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅冰,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,使患者得到了真正的實惠。
上半年取得的成績值得充分肯定,但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是大項目支撐乏力;二是財政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不景氣;四是重點項目推進(jìn)緩慢;五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;六是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。
盡管在當(dāng)前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾,但同時也面臨著較多發(fā)展機遇,可以說赫章正處在加速發(fā)展的黃金期,赫章發(fā)展大有可為。一是我國經(jīng)濟(jì)一定時期內(nèi)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期;二是國家穩(wěn)增長政策持續(xù)給力;三是上級幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯。
二、明確目標(biāo),突出重點,堅定不移地促進(jìn)下半年經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
下半年,根據(jù)年初確定的目標(biāo)任務(wù),確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長13.2%達(dá)127.11億元,公共財政預(yù)算收入增長14.5%達(dá)3.5億元,稅收收入增長11.1%達(dá)5.8億元,500萬元以上固定資產(chǎn)投資增長24.7%達(dá)105億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%達(dá)24568元,農(nóng)民人均可支配收入增長14%達(dá)7612元,社會消費品零售總額增長15%達(dá)23.6億元。
圍繞以上目標(biāo),按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作:
(一)圍繞“一個核心”。按照一切工作圍繞經(jīng)濟(jì)工作轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)工作圍繞脫貧攻堅轉(zhuǎn)的思路,奮力推動脫貧攻堅。如何決戰(zhàn)決勝,貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn),成敗之舉在于精準(zhǔn)。一要精準(zhǔn)管理;二要精準(zhǔn)施策;三要精準(zhǔn)考核。
(二)抓住“兩項重點”。一是抓項目發(fā)展重點。切實抓好項目的前期工作,加快推進(jìn)項目建設(shè)。按照“落地項目抓開工,開工項目抓進(jìn)度”的要求,扎實推進(jìn)34個省市重點項目、14個基金項目建設(shè)。特別是旅發(fā)大會涉及的98個保障性項目,必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費重點。要把促消費作為穩(wěn)增長的基礎(chǔ),挖掘消費潛力,培育消費熱點,提高消費對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。首先,要努力增加群眾收入;其次,要加快消費載體建設(shè);第三,要大力拓展消費領(lǐng)域。
(三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報批力度,積極向上爭取指標(biāo),清理盤活閑置土地,通過“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設(shè)用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、資源開發(fā)等重點,切實轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機制,大力優(yōu)化投資環(huán)境,切實破解招商引資難題。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,在全縣范圍內(nèi)開展“親商大行動”,形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴(yán)肅認(rèn)真持久地開展行風(fēng)評議和“百家企業(yè)評機關(guān)”、部門公開承諾活動,推動部門服務(wù)意識、機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補”五大重點任務(wù),深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進(jìn)一步深化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式,加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點,大力推行農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農(nóng)村合作模式。要進(jìn)一步深化金融領(lǐng)域改革。以安方公司為融資平臺,加大銀、政、企合作力度,在深化與與農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行合作的同時,積極推進(jìn)與商業(yè)銀行、民營銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽銀行在赫章設(shè)立分支機構(gòu)的進(jìn)程,抓住農(nóng)村信用社改制的契機,真正優(yōu)化金融環(huán)境,激活金融市場,讓金融助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要積極推動ppp項目融資模式,通過“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金,注重風(fēng)險防控,堅決打擊非法集資等不良行為,營造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進(jìn)一步深化其它領(lǐng)域改革。
(四)推動“四個輪子”一起轉(zhuǎn)。一是全力推動山地特色高效農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo),鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展以可樂豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè),以半夏等生產(chǎn)種植和加工為主的中藥材產(chǎn)業(yè),以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)水塘堡鄉(xiāng)250萬羽、平山鄉(xiāng)20萬羽、安樂溪鄉(xiāng)10萬羽蛋雞養(yǎng)殖建設(shè);積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范點,努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū),確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理,促進(jìn)煙葉提質(zhì)增產(chǎn),確保收購烤煙10萬擔(dān);積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),新增市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實施品種品質(zhì)品牌“三品”工程,全年認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品7個以上;著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),完成農(nóng)業(yè)園區(qū)投資15億元以上,實現(xiàn)銷售產(chǎn)值38億元以上。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,糧經(jīng)比例調(diào)整到36:64,牛、羊、豬存欄分別達(dá)12.89萬頭、34.93萬只、45.83萬頭,實現(xiàn)肉類產(chǎn)量4萬噸,非糧產(chǎn)業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)85%,全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)42億元。二是全力推動新型工業(yè)化。當(dāng)前,工業(yè)市場有所回升,要鼓勵和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,在保證安全的前提下,大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進(jìn)以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進(jìn)煤礦企業(yè)的兼并重組,盡快對金屬礦山企業(yè)進(jìn)行整改驗收,確保完成煤炭產(chǎn)量150萬噸、鐵礦石產(chǎn)量150萬噸;大力推進(jìn)摩托車、農(nóng)用機械、礦山機械等鑄造件企業(yè)生產(chǎn),確保完成鑄件產(chǎn)量60萬噸;強化上規(guī)入統(tǒng)工作,下半年力爭完成6戶工業(yè)企業(yè)、3家社會消費品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進(jìn)工業(yè)企業(yè),確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上,累計入駐企業(yè)達(dá)92家,累計建成投產(chǎn)86家;全年完成園區(qū)固定資產(chǎn)投資15億元以上,實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值42.85億元以上;實現(xiàn)2000萬元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路,突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個重點,推動產(chǎn)、城、景互動發(fā)展。加快推進(jìn)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐,切實把農(nóng)村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)強、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進(jìn)城關(guān)至野馬川城市干道建設(shè),加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關(guān)-達(dá)依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群,統(tǒng)籌推進(jìn)六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個特色小城鎮(zhèn)建設(shè),確保城鎮(zhèn)化率提高3個百分點以上。要集中力量推進(jìn)城市綜合體等重點項目實施,啟動150萬平方米5300戶棚戶區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動全域旅游。立足于全域旅游,真正按照“全景式打造,全產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全社會參與,全方位服務(wù),全區(qū)域部署”的要求,健全完善各項工作機制,加快形成大旅游格局,推動我縣旅游產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨特的自然資源優(yōu)勢,著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨具赫章特色的景區(qū),加快推進(jìn)大韭菜坪景區(qū)、夜郎國家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項目建設(shè)。加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度,著力打造一批富有地方特色的“農(nóng)家樂”,拉動服務(wù)業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入33.11億元以上,同比增長22%。特色“農(nóng)家樂”50家,全縣“批零住餐”限上企業(yè)達(dá)21家。
(五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護(hù)”底線。要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境,始終保持政治定力、堅守生態(tài)底線。要堅持不懈地加強山水林田生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程,落實森林管護(hù)面積262萬畝,完成造林面積22.64萬畝,加快綠色通道綠化,森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度,著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),最大限度減少污染物排放,建成投運污水處理廠1個,及時啟動垃圾填埋場建設(shè)。加強重金屬污染治理,開工和建成一批生產(chǎn)生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無害化處置項目,城市空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率分別達(dá)100%。強化縣城背街小巷環(huán)境整治力度,加大城區(qū)噪聲污染治理力度,提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎(chǔ)”底線。著力在水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施上尋求新突破,不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁。大力實施國省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級改造工程,啟動赫章至六盤水高速公路建設(shè)。重點推進(jìn)城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專用公路建設(shè),全力抓好通組路路網(wǎng)建設(shè),努力形成互連互通、縱橫交錯的大交通格局。積極開展夾巖水利樞紐工程建設(shè)。推進(jìn)35kv威奢變、10kv威白線等7個項目建設(shè),確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進(jìn)“數(shù)字赫章”建設(shè),實現(xiàn)城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,建立健全電商網(wǎng)絡(luò)平臺,不斷滿足人民群眾日益增強的數(shù)據(jù)化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓民生保障,切實提高人民群眾幸福指數(shù)。要著力抓好教育事業(yè)。加快實施新一輪學(xué)前教育三年行動計劃,鞏固提高義務(wù)教育,加快發(fā)展高中教育,優(yōu)化提升職業(yè)教育,繼續(xù)實施教育“七大工程”,積極穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,大力推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬平方米的赫章縣教師培訓(xùn)學(xué)校、東城區(qū)實驗小學(xué)等85個教育工程建設(shè)。加快推進(jìn)西城區(qū)幼教中心、育新學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真抓好赫章特殊教育學(xué)校秋季招生及開學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作。要強化農(nóng)村“三留守”工作,特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進(jìn),確保通過示范引領(lǐng),以點帶面的'方式,使全縣留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作逐步進(jìn)入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標(biāo),深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策和全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策,深化人口計生“雙誠信、雙承諾”和“三按月”績效考核管理工作機制,嚴(yán)格控制政策外多孩生育。要積極完善社會保障體制機制,實現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶、應(yīng)退盡退。扎實抓好農(nóng)村低保、臨時救助、救災(zāi)救濟(jì)工作,對無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口,按照農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”,扎實推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。繼續(xù)實施3個15萬元”政策,積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設(shè),著力推進(jìn)法治赫章“六大工程”建設(shè);五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),始終堅持從嚴(yán)治政,抓源治本。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,強化干部作風(fēng)建設(shè),大力開展整頓作風(fēng)、糾正四風(fēng)、樹立新風(fēng)、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹優(yōu)”專項整治活動,全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
三、奮發(fā)有為,扎實工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
當(dāng)前,我縣經(jīng)濟(jì)社會正處在爬坡上坎的重要階段,硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道,一松勁就可能被淘汰出局。因此,我們必須要以昂揚的斗志,嶄新的風(fēng)貌,馬上就辦的作風(fēng),全力推進(jìn)赫章經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
第一,必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實踐表明,哪個地方領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)好,那個地方的工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)差,那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來,很大程度上是因為干部的精神萎靡,工作不在狀態(tài)。赫章作為國家級貧困縣,我們工作壓力比較大,在困難面前,還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念,保持昂然向上的精神風(fēng)貌,始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題,解放思想,放開手腳,排除雜音,敢于碰硬,用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團(tuán)結(jié)的大旗,齊心協(xié)力營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面,創(chuàng)造和維護(hù)同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
第二,必須要有務(wù)實理性、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚文朝榮精神,倡導(dǎo)艱苦奮斗工作作風(fēng),以良好精神狀態(tài),奮力推進(jìn)赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。
第三,必須要有令行禁止、馬上落實的紀(jì)律要求。要堅持一級對一級負(fù)責(zé)的組織原則,各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令,堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風(fēng),堅決反對層層級級的“倒管”現(xiàn)象,保證一個聲音喊到底。要嚴(yán)明組織紀(jì)律,對縣委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事項要認(rèn)真抓好落實,要加強督辦考核,對有令不行、有禁不止的要嚴(yán)正警告,查處典型,嚴(yán)肅追究,切實解決為官不為的問題。
同志們,上半年的工作證明,事業(yè)成敗的關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。只要我們團(tuán)結(jié)一心,合力攻堅,就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照既定的發(fā)展思路和目標(biāo),進(jìn)一步振奮精神,增強信心,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,以卓有成效的工作業(yè)績,努力推進(jìn)赫章經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上新的臺階。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十六
同志們:
的,我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門,結(jié)合工作實際分專業(yè),分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析,問題找的很準(zhǔn),措施也很具體,很有說服力。借此機會,我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見:
上半年,公司認(rèn)真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神,以扭虧增盈為目標(biāo),客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn),大力實施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來,公司按照“啟動工作先啟動人心,扭虧先扭思想”工作思路,始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題,利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育,向全體員工講清形勢,講明任務(wù),層層發(fā)動,全員覆蓋,引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想,樹立新觀念,以危機警醒人心,以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動,公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持,工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強,并付諸于行動中,為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年,遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù),精干高效,合理配置的原則,在對公司內(nèi)部機構(gòu)進(jìn)行整合的同時,積極爭取指揮部政策支持,根據(jù)市場容量和發(fā)展定位,進(jìn)一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將建筑專業(yè)整體剝離,路橋?qū)I(yè)予以縮編,先后轉(zhuǎn)崗分流120人,截止目前,在崗長期員工725人,短期員工587人,其比例為1:0.8。通過政策調(diào)控,使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強。
今年以來,公司以“精細(xì)化管理”活動為契機,在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,及時制定了精細(xì)化管理工作措施,自上而下有序推進(jìn),重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運行,精細(xì)化管理工作初見成效,員工的規(guī)范意識逐步增強,遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成,各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰,責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面,通過資源的合理調(diào)配和強化各工序的銜接,逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程,工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面,通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn),使公司的各項成本費用得到了較好的控制,今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運行。
(按拍
片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下,仍達(dá)到了93.66%,與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年,公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑,促使員工轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,振奮精神,為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了一些典型事例。如:防腐保溫公司老同志比較多,文化層次相對較低,家庭負(fù)擔(dān)重,觀念比較保守,對公司的各項改革舉措不甚理解,思想波動較大,防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心,而是積極主動的分析不足,查找根源,制定措施,并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動工作,最終使全體員工認(rèn)識到了改革的緊迫性和必要性,工作主動性和責(zé)任心明顯增強,確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下,實行單機核算,強化內(nèi)部考核,完善內(nèi)控機制,員工的經(jīng)營意識明顯提高,在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時,主動出擊,開拓市場,特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,員工隊伍一直保持著昂揚的斗志,展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十七
同志們:
今天召開半年工作會議,首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。8月8日,市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況,正是等待著這一支生力軍的到來,半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進(jìn)行了述職述廉,正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、善于團(tuán)結(jié),今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色,才有了一點進(jìn)步,在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認(rèn)清形勢,增強信心。
剛才,黃發(fā)軍同志對中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會議精神作了傳達(dá)貫徹,只有認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢,才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé),只有接了中央、省委的天線,才能接潛江的地氣,工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任,是黨中央基于當(dāng)前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢,我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來,黨對反腐敗的形勢認(rèn)識是依然嚴(yán)峻,以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看,是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看,是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看,從紀(jì)委查辦的案件來看,嚴(yán)峻復(fù)雜,表現(xiàn)在六個方面:一是腐敗案件高位運行,存量很大,呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中,資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗,問題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置,總書記強調(diào),要保持高壓的態(tài)勢,該查處的堅決查處,沒有限額,不設(shè)指標(biāo),有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭,個人生死,個人毀譽無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到,建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請那些奉行刮風(fēng)論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是,標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,自王岐山同志主政中紀(jì)委以來,他提出,以治標(biāo)為主,為治本贏得更多的時間,在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說,到底什么時候放緩,人民說了算。
四是新布局。當(dāng)前和今后一個時期,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個布局里面,作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問題,嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問題,而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當(dāng)前,首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。十八屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責(zé)任、實現(xiàn)兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署,核心的內(nèi)容就是兩個責(zé)任。兩個責(zé)任抓住了,就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去,在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,黨委強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體,而不是責(zé)任主體,容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過去強調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任,不是監(jiān)督責(zé)任,結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中,將協(xié)調(diào)變成了牽頭,牽頭變成了主抓,主抓變成了主責(zé),出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?,F(xiàn)在講兩個責(zé)任,就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,紀(jì)委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力,必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書記的排名在黨委副書記之后,紀(jì)委書記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察,就是強化以權(quán)力制約權(quán)力。
七是新成效。由于各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效,著名的作家二月河說,我們黨的反腐敗力度,讀遍《二十四史》,沒有像現(xiàn)在這么強的,這種力度絕對是不見史冊的。當(dāng)前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象,就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之,對當(dāng)前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育,不要心存僥幸。另一方面要辯證思考,既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責(zé)任感,又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,初見成效。
今年以來,我們緊緊圍繞落實兩個責(zé)任,扎實推進(jìn)三轉(zhuǎn),堅持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊伍建設(shè)不分神,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看,1-7月,全市共受理信訪舉報343件,同比上升170%;初核197件,同比上升169%;立案91件,同比上升60%,其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人,“兩規(guī)”6人,今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件,是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關(guān)6人,收繳違紀(jì)資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示,省委、省紀(jì)委書記侯長安同志在《加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面:
(一)市委主動擔(dān)當(dāng),工作合力全面增強。
1、做表率,強化主體意識。一是主動擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,7次召集市委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神,開展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀(jì)委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題,要列出清單,一事一案,具體細(xì)化,抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由92個精簡到14個,精簡84.8%;委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
2、抓具體,強化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實上要出硬招,出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》;在重大決策上,實行“5個一律”:工程建設(shè)一律公開招投標(biāo)、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進(jìn)人一律實行“凡進(jìn)必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅持從嚴(yán)治政,規(guī)范權(quán)力運行,制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單,解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上,變述職為述評。在年初召開的市紀(jì)委全會上,市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉,全體紀(jì)委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
3、建網(wǎng)絡(luò),強化責(zé)任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo),人人知責(zé)。6月份,市紀(jì)委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀(jì)委書記座談,落實兩個責(zé)任。8月15日市委舉辦落實主體責(zé)任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解,層層明責(zé)。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀105份,各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、個個負(fù)責(zé)。三是抓責(zé)任追究,倒逼履責(zé)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查結(jié)果的運用,對20xx年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進(jìn)行了約談,對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。
(二)紀(jì)委敢于擔(dān)當(dāng),工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機制,全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念,委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作,67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案,查處涉案人員5人,移交司法機關(guān)3人,涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點,推行“4+4+4”的辦案模式,即委局機關(guān)3個紀(jì)檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案,4個紀(jì)工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關(guān)4個室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個紀(jì)工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進(jìn)展情況看,一是互補強。在案件查辦工作中,委局機關(guān)4個室辦案人員突破能力較強,起到定海神針的作用,但人手不足;紀(jì)工委監(jiān)察分局有線索,但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人員但動力不足,新的辦案模式實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,揚長避短。二是信息靈。紀(jì)工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用,收集線索,掌握信息,一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì),指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進(jìn),有效地實現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀(jì)檢監(jiān)察室查辦案件,從紀(jì)工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量,兵團(tuán)作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法,培養(yǎng)了辦案力量,有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來,委局自辦案件43件,同比上升112%、紀(jì)工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件,同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路,抓早抓小正作風(fēng)。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀(jì)律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。今年以來,共開展明察暗訪30次,下發(fā)通報16期,查處并公開曝光黨員干部105人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人。同時,堅持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵,先后約談22人,函詢9人,誡勉談話4人,其中黨政一把手9人,發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式,重點整治嚴(yán)紀(jì)律。一是牽頭不包辦,專項治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中,我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個,其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光,電視問政集中抓。電視問政堅持問題導(dǎo)向,堅持整改落實,堅持問政于民,好評如潮。7月30日,組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動,就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題,對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃?xì)庥邢薰镜?2個單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問政,改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境,教育預(yù)防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈,開展紀(jì)律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動,印發(fā)6本系列黨風(fēng)廉政教育讀本500套,全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗在全省宣教會上作了交流。8月1日,成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
(三)干部勇于擔(dān)當(dāng),工作能力不斷提升。
1、加強自我反思“提神”。針對我市連續(xù)兩年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作績效考評落后的問題,組織開展“爭做合格紀(jì)檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉(zhuǎn)落后、爭先進(jìn)位”主任談、“深入落實三轉(zhuǎn)、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”談等專題討論,找準(zhǔn)了我們落后的根源在于拳頭不硬,沒有查辦大案要案;落實不力,業(yè)務(wù)工作推進(jìn)不到位;特色不亮,改革創(chuàng)新的措施不力;隊伍不鐵,推進(jìn)工作的動力不足,明確了推進(jìn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人事制度兩項改革,突出案件查辦、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)三大重點的工作思路,并制定了八項具體工作措施。
2、加強正面引導(dǎo)“提氣”。6月10日,浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華“替換人質(zhì)”的英勇事跡發(fā)生后,6月11日在全市開展向王林華同志學(xué)習(xí)的活動,6月15日舉辦先進(jìn)事跡報告會,6月30日組織開展“紀(jì)檢之星是如何煉成的”專題學(xué)習(xí)討論活動,學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。
3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能”。一是實行每周三學(xué)習(xí)日制度,制定年度集中學(xué)習(xí)計劃,通過述學(xué)、督學(xué)、考學(xué),提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班,開展“學(xué)講競賽”、“辦案比賽”,評選“辦案能手”、“文稿能手”、“協(xié)調(diào)能手”等活動,提升干部素質(zhì)形象。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提升干部業(yè)務(wù)知識水平。
三、履職盡責(zé),切實擔(dān)當(dāng)。
時間已到8月份,后4個月工作已進(jìn)入加速沖刺階段,省紀(jì)委各項考核大概11月舉行。列寧說過,十大綱領(lǐng)不如一個行動。王歧山書記說中,不中看行動,工作貴在落實,下半年工作實現(xiàn)“四個狠抓”:
第一,狠抓“兩個責(zé)任”落實。“兩個責(zé)任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責(zé)任傳導(dǎo)。近期,在電視臺開辟“兩個責(zé)任”訪談欄目,對全市各級各地各單位一把手進(jìn)行約談。同時在報紙、網(wǎng)絡(luò)同期刊發(fā)。二要抓督查指導(dǎo)。省委巡視組要把落實“兩個責(zé)任”情況納入巡視工作的重點內(nèi)容。潛江是第三批巡視,估計在11月份。委局班子成員要切實加強對各地各單位的督促指導(dǎo),掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,推進(jìn)落實。紀(jì)委信息通報上,泰豐辦事處上報信息24條,周磯辦事處上報信息12條,還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息為“零”,要很好地利用“兩個責(zé)任”契機,迅速上報。各地黨委、紀(jì)委抓“兩個責(zé)任”落實信息。三要抓責(zé)任考核。年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,會把落實“兩個責(zé)任”的新精神新要求融入進(jìn)去,真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。黨委研究了沒?落實了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設(shè)是如何在運作?紀(jì)委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內(nèi)容。四要抓責(zé)任兌現(xiàn)。對于今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,結(jié)果都要排位次、曬成績,優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報、有問題的進(jìn)行約談。同時,加大對違反責(zé)任制行為的查處和追究力度,公開通報一批典型案件。
第二,狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數(shù)量、強質(zhì)量、保安全,我非常贊同。一要穩(wěn)數(shù)量。查辦案件是檢驗紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn),查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的第一位的職責(zé)、第一位的主業(yè)、第一位的任務(wù),今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現(xiàn)了比較好的氣象,張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對今年信訪件驟增的局面,要求紀(jì)委初核、篩查,紀(jì)委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委書記楊盛狠抓帶彩娛樂,立案5件,漁洋新任紀(jì)委書記劉騰輝組織財務(wù)清理,立案3件,值得大家學(xué)習(xí)借鑒。但是時至今日,仍然有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔(dān)當(dāng)碰硬?我們要約談黨委書記,看一看“兩個責(zé)任”怎樣落實。現(xiàn)在各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)人、財、物力都向辦案工作傾斜,辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善,辦案工作如果沒有一個好的“成績單”交出來,是說不過去的。各紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)工委和相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法室要進(jìn)一步加大辦案力度,保證今年辦案數(shù)量有適度增長。全省的增長都在50%以上,潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢關(guān)鍵在各位、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度,一個月報25件作風(fēng)案件,仙桃同樣如此,而潛江每月僅有4、5件,原因在于基層沒有行動,全靠市紀(jì)委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案,小案能不能辦?辦不了經(jīng)濟(jì)案件,作風(fēng)案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風(fēng)清氣正嗎?我要打個問號。市紀(jì)委交辦那么多群眾的信訪件,反映的問題全部都查否了,這里面是有問題的。二要強質(zhì)量。質(zhì)量是案件工作的靈魂。要把依紀(jì)依法執(zhí)紀(jì)辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個環(huán)節(jié),用辦案質(zhì)量來保證辦案力度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法效果。要切實加強對辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關(guān),使每一起案件都成為經(jīng)得起歷史檢驗的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強化底線思維,堅持把辦案安全作為頭等大事來抓,嚴(yán)格把好辦案安全責(zé)任關(guān),寧可案件辦不成,也不能出現(xiàn)安全事故。要嚴(yán)格執(zhí)行辦案安全責(zé)任制,層層把關(guān)嚴(yán)守、級級落實責(zé)任,確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點,跟同志們一起吃、一起睡、一起工作,非常地辛苦,工作壓力特別大。)。
第三,狠抓作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長的要求,堅持不懈地把作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢。堅持鏡頭不換、焦點不散、力度不松、壓力不減,從具體問題抓起,一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地抓。當(dāng)前省紀(jì)委開展的“升學(xué)宴”“謝師宴”整治工作,狠剎“人情風(fēng)”,這是當(dāng)前晉普重點。市紀(jì)委已對人社局一名干部操辦升學(xué)宴進(jìn)行了通報,而且對于參加升學(xué)宴的黨員干部也進(jìn)行了通報,對于黨委也進(jìn)行通報批評。今后,頂風(fēng)上的按一案雙查追責(zé)。圍繞秋季開學(xué)、中秋國慶重要節(jié)點抓好監(jiān)督檢查,進(jìn)一步加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)問責(zé)和公開通報力度,保持一定的聲勢和壓力,堅持不懈地抓下去,使黨員干部由“不習(xí)慣”、“不自然”變成“習(xí)慣”、變成“自然”。二要切實做好結(jié)合文章。圍繞糾正“四風(fēng)”,結(jié)合第二輪黨的群眾路線教育實踐活動,近期有28項專項整治,任務(wù)非常繁重,我們也進(jìn)行了細(xì)化分解,有的工作紀(jì)委上手抓,有的工作紀(jì)委督促抓,有的工作紀(jì)委協(xié)調(diào)抓,就是要統(tǒng)籌推進(jìn)、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風(fēng)建設(shè)不是光靠紀(jì)委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報就能解決問題,必須聯(lián)合方方面面的力量,形成整體合力。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,切實發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督作用。今年聯(lián)合公安機關(guān)抓帶彩娛樂,聯(lián)合財政局對“小金庫”整治、三公經(jīng)費的整治進(jìn)行了調(diào)查、進(jìn)行了通報。這方面做了一些工作,也取得了好的效果,但還有很大的空間。
第四,狠抓自身建設(shè)。為了做到“打鐵先要自身硬”,為了繼續(xù)保持爭先進(jìn)位、勇爭一流的豪情和氣魄。切實抓好三個方面工作:一要抓教育引導(dǎo)。潛江紀(jì)檢系統(tǒng)是有深刻教訓(xùn)的。政法委紀(jì)檢組長黃金波、政府紀(jì)檢組長林世義、農(nóng)機局紀(jì)檢組長魏開庭、水產(chǎn)局紀(jì)檢組長彭其俊違紀(jì)違法,這是慘痛的教訓(xùn)。對紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,并一律點名道姓公開曝光,絕不含糊、絕不手軟。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風(fēng),做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。二要抓能力提升?!叭D(zhuǎn)”以后重要就是查辦案件,這樣重要的職能、艱巨的任務(wù)對干部能力素質(zhì)提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質(zhì)提升工程作為自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,市紀(jì)委要進(jìn)一步開展績效日記、青年讀書班工作,要做細(xì)做實。進(jìn)一步加強查辦案件、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、文稿起草等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三要抓監(jiān)督管理。始終對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。特別是要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律;嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”、“八不承諾”,出臺十個禁止。近期,市紀(jì)委還將規(guī)范十大類制度,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部量身嚴(yán)格的、嚴(yán)密的監(jiān)督之下,保證有良好的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作業(yè)績。希望大家振奮精神、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實,圓滿完成今年工作任務(wù)。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十八
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話,并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論,使我受益扉淺,感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話,報告中提到,我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月,承攬產(chǎn)值3.6億元,完成產(chǎn)值5.23億元,并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號,看到這些成果我真是備受鼓舞,從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到,我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度,項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保了我們項目的工程質(zhì)量,確保了項目合理布局,確保項目合同履約,實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個人職責(zé)清單化,使我們看到了完善規(guī)章制度好處,使工程管理更加順暢,更加高效,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化了管理機制。
今年5月份,總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查,對我的感觸很深,使我徹底我明白了其他直接費得管理制度,明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程,也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中:“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時,施工進(jìn)度計劃操作性差,項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分,合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系,這些問題也確實講到了我們的軟肋,講到了我們痛處,我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排,我看到了報告的可操作性強,有明確的提法干法,告訴我們?nèi)绾稳ジ桑谀姆矫娓?,要注意哪些問題,為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理,結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo),我們xx項目是管理型項目,更突顯了合同的重要性,因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作,做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié),為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn),我們項目部也將會付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上,盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇十九
20xx年以來,面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、金融機構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強的挑戰(zhàn),公司整體經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到時間過半任務(wù)完成過半,部分公司離序時進(jìn)度有較大差距,這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因,也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢和業(yè)務(wù)布局的原因,接下來要通過強化復(fù)盤,梳理經(jīng)驗教訓(xùn),查找存在問題,制定改進(jìn)舉措,明確努力方向,在下半年破局奮起,完成全年計劃任務(wù)。
要增強做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng)投機構(gòu)的基礎(chǔ)上,今年上半年各項指標(biāo)均超額完成任務(wù)?;涁敾鸾衲晟习肽赀M(jìn)入全國政府引導(dǎo)基金20強中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?;涁斖ㄈ嫔暇€,開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè),提供了粵財服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
要用好復(fù)盤工具,推動團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織績效的持續(xù)提升,這是打造粵財核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標(biāo)的征程中,要善用復(fù)盤,實現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化,做到事事復(fù)盤,月月復(fù)盤,把復(fù)盤作為一種組織文化。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇二十
同志們:
今天,我們利用一下午時間,召開全縣半年工作匯報會,主要是交流和總結(jié)上半年各項重點工作推進(jìn)情況,同時分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題,研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后,我有五個感受:一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話,都是具體工作,而且都是用數(shù)據(jù)說話,這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報,感覺任務(wù)確實很多,但都按照年初的部署,一項一項,一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項目爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時進(jìn)度,有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產(chǎn)業(yè)項目,從項目推進(jìn)情況來看,效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候,尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候,問題把握比較到位,對下半年的工作安排思路非常清晰,比如水利、教育、衛(wèi)生等部門,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn),充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
結(jié)合大家的發(fā)言,結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢,我強調(diào)三個方面的意見:
一、充分肯定上半年工作取得的成績,全面增強霍城跨越發(fā)展的信心和決心。
今年上半年以來,全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃,自加壓力,全力以赴做好各項工作,落實責(zé)任、落實措施、落實辦法,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。
一是經(jīng)濟(jì)運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元,同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元,同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元,同比增長210%,翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元,同比增長36.7%;財政一般預(yù)算收入完成1.39億元,同比增長30.17%,完成了序時進(jìn)度,這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5,增幅在全州排第2,財政一般預(yù)算收入1.39億元,增幅在全州排第3,處在加快發(fā)展,加速推進(jìn)的過程中,大家要看到這樣的態(tài)勢。
二是項目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個,總投資19.39億元,已完成投資7.08億元,新建項目83個,開工68個,開工率81.9%。這充分說明民生項目、產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看,產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元,占全社會固定資產(chǎn)的50%以上,霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看,麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè),戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展,即將進(jìn)行評審。從交通情況來看,目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里,新建的交通項目5000多萬元、80多公里,項目建設(shè)非常喜人。從民生項目來看,安居富民工程已開工4993戶,開工率達(dá)102%;竣工2569戶,竣工率52%,援疆工程全面啟動,續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校,今年新開工的項目都要全部竣工??傮w來看,項目建設(shè)和爭取十分喜人。
三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年,共與68家企業(yè)簽約,協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項,到位資金13.03億元,是去年的2倍,今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元,力爭30億元,這個目標(biāo)一定可以完成。另外,三個園區(qū)建設(shè),尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位,形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進(jìn)展,比如中電投目前已拿到路條,中電投項目只要開工,就是偉大的勝利。從這個角度講,霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。
四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來,我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治,城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位,清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè),包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過多萬元,到8月份面貌將會煥然一新。縣城也是如此,道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年,我們面臨不少的矛盾,尤其是在重點工作推進(jìn)過程當(dāng)中,產(chǎn)生了很多矛盾,面對矛盾,我們敢于面對,勇于化解,保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升,穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元,用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾,解決基層問題,3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,化解矛盾,解決問題,確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進(jìn),我認(rèn)為,做好穩(wěn)定工作功不可沒。
六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化,下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書,召開招商會議,定期協(xié)調(diào)解決一些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目,服務(wù)項目,促進(jìn)項目建設(shè)的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風(fēng)更強了。
引用張春賢書記的那句話,不怕我們現(xiàn)在和別人的差距,以前和別人的差距,不怕我們有些工作還沒有做好,只有努力就能改變,只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作,特別是上半年所取得的成績,就是要增強我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的堅強信心和決心,只要我們齊心努力干工作,就能實現(xiàn)既定目標(biāo)。
二、清醒地看到當(dāng)前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。
雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績,但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比,與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比,與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比,還存在一些比較突出的矛盾和問題,主要體現(xiàn)在“八個依然”:
一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年,雖然固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步,但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一,gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元,上半年只完成22.65億元,僅完成全年任務(wù)的30%,任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看,上半年增長13.2%,與全年要增長17%相比,下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二,規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%,與序時進(jìn)度相差33.7個百分點,這也非常難,下半年,要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度,促其建成達(dá)產(chǎn)。第三,農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多,旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下,沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下,要實現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元,達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以,大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨,不能盲目樂觀。
二是重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)依然緩慢。在重點工作推進(jìn)過程中的制約因素多,尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出,中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會,恒輝淀粉等重大項目開工建設(shè)依然緩慢,與我們的要求相比,與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以,下半年要抓緊推進(jìn)重大項目開工建設(shè)。
三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議,要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看,特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快,規(guī)模小,沒有品牌,基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好,可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝,小麥10萬畝,這些農(nóng)作物耗水量大,效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城,但實際上只有幾千畝,大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了2000畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明,我們調(diào)整的力度太小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區(qū)域間項目爭取依然激烈??h與縣之間項目的競爭非常激烈,我們稍微抓不住項目,就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位,就不會有項目。目前,我們不少領(lǐng)域還是空白,包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策,完全可以xx縣城居民的房屋改造結(jié)合起來,我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目,湖泊生態(tài)管理,一包裝就2000多萬元,我們沒有想到;林業(yè)部門,建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地,這是個很好的項目,珍稀物種、稀有品種,建立基地,把大西溝福壽山廟結(jié)合起來,不要以景區(qū)建設(shè)的名義,用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項目,我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項目,要做這些大項目。
五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上,我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20000多人,大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人,目前,解決的僅僅是本科生。在扶貧上,我們有18個扶貧村,貧困人口40000多人,占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一,脫貧任務(wù)非常繁重。
六是財政收支平衡依然艱難。今年以來,穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多,預(yù)計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到5000萬元,可用財力非常緊張。
七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好,但還比較嚴(yán)峻,有些重點工作還不到位,有的還在落實當(dāng)中,特別是一些重點工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾還比較多。
八是黨的建設(shè)依然繁重。以前,我總認(rèn)為霍城的陣地建設(shè)是走在全州前列的,但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設(shè)基本上都在200-400平方米以下,沒有幾個能超過600平方米以上,達(dá)標(biāo)任務(wù)非常艱巨。干部的責(zé)任意識依然缺少,亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出,碰到難題互相推諉扯皮,有一點成績爭先匯報,尤其是碰到難題要和老百姓交涉,如違法占地、拆違,沒人去做,指一指就動一動,不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強,全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏,加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。
三、全力以赴做好下半年的各項工作,確保實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。
對于下半年的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面,我再談?wù)劸唧w的工作。
一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項目。1、抓緊推進(jìn)和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個重大產(chǎn)業(yè)項目,確保在建項目今年全部建成達(dá)產(chǎn),2、對已經(jīng)簽約的5個重點新建項目,力爭7月份開工,還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進(jìn)的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元,按照30億元的目標(biāo),目前還有17億元的任務(wù)要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標(biāo)任務(wù),該走出去就走出去,該談的就談,不要等,抓緊時間落實;分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作,尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對這些重大產(chǎn)業(yè)項目要緊盯不放,積極跑辦,全力協(xié)調(diào),解決問題。
二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實施好今年的在建項目,今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項目,如大西溝野酸梅基地項目,伊犁河谷濕地公園、濕地保護(hù)項目,定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向,要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金,作為部門的運轉(zhuǎn)資金,也作為今年單獨的考核內(nèi)容,只要有對口部門,都要積極對上爭取資金。
三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實好種植基地,擴大規(guī)模??h委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度,尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度,讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護(hù)、生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來,現(xiàn)在的林業(yè)項目太少、太小,農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。
四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、水利建設(shè)方面。加快飲水安全工程建設(shè),具備條件的今年提前開工建設(shè);加快重大水庫建設(shè);加快水利管理體制改革,加強水資源管理,擴大節(jié)水灌溉面積,全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》,交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設(shè)體制,特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設(shè),全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠(yuǎn)古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設(shè)。
五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學(xué)校建設(shè)項目,續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造,力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整,提升雙語教師及各中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,加強對學(xué)校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,抓緊抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作,尤其要做好供暖工作,提前儲備煤炭,保障煤源。
六是狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求,抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃,并積極與自治區(qū)建設(shè)廳銜接,爭取資金支持。2、項目建設(shè)。今年的城鄉(xiāng)項目建設(shè)8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭,提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設(shè)項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法,使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權(quán)、礦物權(quán),尤其是果子溝沿山一帶。同時,對現(xiàn)有礦業(yè),包括采沙場,要加大檢查力度,集中整治,對不達(dá)標(biāo)的全部取締。
七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復(fù)檢工作,全力做好警務(wù)室建設(shè)、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作,積極化解社會矛盾,維護(hù)和鞏固我縣團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。
八是狠抓黨的建設(shè)。1、加強和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以,報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升,但在主流媒體,頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少,單個事例比較多,全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白,如網(wǎng)站,我們在網(wǎng)站上報的信息比較少,尤其在江蘇援疆網(wǎng),伊犁新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認(rèn)真分析原因,落實責(zé)任制,要把所有媒體,包括網(wǎng)站,有窗口的報刊、雜志,都要分解到每個部門,加大宣傳力度,擴大霍城的影響力。2、全面加強村隊、社區(qū)陣地建設(shè)。下半年,全力做好村隊、社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,爭取資金擴大陣地面積,不斷增強陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核。縣委組織部要建立健全村級組織建設(shè)考核機制、末位淘汰制,盡快制定管理考核辦法,到年底評出“十佳村”,對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村,免去村支部書記職務(wù),同時也作為對黨委書記的考核。當(dāng)前,我們不少工作推進(jìn)難,群眾上訪多,主要因為村基層組織非常薄弱,沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建,抓村級干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強對村干部的管理,對工作不力,任務(wù)不落實的村干部,該免得就免,絕不姑息。4、加強人才建設(shè)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少,尤其是專業(yè)技術(shù)人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此,我們要高度重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對沒有的人才,采取公開招聘的方式,引進(jìn)一批??h委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究,分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才需求計劃??h財政局要抓緊設(shè)立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金,每年安排200-300萬元,引進(jìn)一批緊缺人才。
九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產(chǎn),集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,造冊登記,規(guī)范使用流轉(zhuǎn)程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)投融資體系,提前確定明年投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模。3、牧場管理體制。目前,國營農(nóng)牧場因體制問題,爭取資金難。我們要抓緊實施國營農(nóng)牧場管理體制改革工作,把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,面積大、人員多、任務(wù)重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設(shè)體制。建立平臺,爭取項目,完善規(guī)劃。5、金融促進(jìn)體制。積極發(fā)揮金融部門的作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵地方建設(shè)。6、考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經(jīng)下達(dá)考核目標(biāo),下半年,要進(jìn)一步優(yōu)化考核機制,做到簡單、科學(xué)、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入?縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究,盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制??h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機制。成立綜合執(zhí)法機構(gòu),加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機制。建立有標(biāo)準(zhǔn)、有考核,要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機制。
十是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),要靠務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能確保各項工作順利推進(jìn)。重點強化“八個意識”。1、強化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務(wù),沒有個人私利,用權(quán)為公,一心一意做好本職工作,大家或多或少手中都有一些權(quán)利,但是不要把這些權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具,不要把提供給你的舞臺,當(dāng)作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資,搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴(yán)重,希望大家不以權(quán)謀私,要始終做到一心為公,問心無愧。2、強化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步,要走一步看兩步,想五步,想長遠(yuǎn)。規(guī)劃部門牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對十二五發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃再做一次梳理和修編,進(jìn)一步增強規(guī)劃意識。3、強化責(zé)任意識。做任何事情都要有責(zé)任意識,要為霍城發(fā)展考慮,時刻想到自己身上的擔(dān)子,不能馬馬虎虎,得過且過,要做明白人,鉆研業(yè)務(wù),為公事盡職盡責(zé)。今年下半年我們將推行責(zé)任追究、責(zé)任倒查、責(zé)任考核制度,部門和工作人員不履職、失職,造成重大損失的,按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率,及時反饋工作任務(wù)落實情況。5、強化服務(wù)意識。服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)重大項目,不能講不會辦、不能辦,要講怎么辦,特別是對一些重大企業(yè),重點企業(yè)、重大項目,對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間要加強協(xié)作、溝通,避免黨政分設(shè)、配合不強搞“一言堂”問題。現(xiàn)在不少部門還是黨政分設(shè),有的領(lǐng)導(dǎo)剛到一個單位,協(xié)作方面就有問題,老大自居,不開會研究討論,在下屬面前亂表態(tài)。俗話說,相互補臺好戲連臺,相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識,實行工作項目化管理,這樣才能不講空話、虛話、套話,所有的工作都要向項目一樣去做,去落實。縣發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項目去抓項目,推進(jìn)項目,服務(wù)項目;旅游局要把旅游項目化。所以,只有強化項目意識,才能推進(jìn)各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律,清清白白當(dāng)官,廉潔從政是底線,也是高壓線,我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比,但和普通的百姓比,綽綽有余,我們沒必要為一點私利,為一點蠅頭小利犯錯誤。所以,大家要廉潔自律、廉潔從政,一定要牢記在心。
做好下半年的各項工作,時間緊、任務(wù)重,希望大家回去過后,對我講的一些具體工作要安排落實到位,使今年的目標(biāo)任務(wù)得到很好的推進(jìn),使今年的各項工作在去年的基礎(chǔ)上,能夠完成的更好,為完成十二五目標(biāo)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。
半年工作會議講話稿標(biāo)題篇二十一
昨天,xx副局長代表局黨委的工作報告中,對地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作已經(jīng)做了全面的安排部署。這次會議提供討論的“一個意見、兩個辦法”,體現(xiàn)了加強地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營的工作思路、要求、措施和辦法。由于這次會議時間緊,大家沒有對“三個文件”的討論稿展開討論,會后,各單位要在一周之內(nèi),組織專人,提出修改意見,反饋給局辦公室,經(jīng)修改后,提交黨委審定,盡快下發(fā)執(zhí)行。下面我就地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作再強調(diào)幾點:
在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,地質(zhì)工作一度萎縮。近幾年來,特別是近一、二年,地質(zhì)工作由低迷逐步回升,要求加強地質(zhì)勘查工作的呼聲很高,多渠道投入地質(zhì)勘查工作的勢頭強勁,對地質(zhì)勘查工作的國家需求和社會需求明顯增強,不少地方政府大力投資地質(zhì)勘查工作,出現(xiàn)了可喜的局面。
從國家層面上看,投入地質(zhì)勘查工作的渠道有:中國地調(diào)局的地質(zhì)大調(diào)查經(jīng)費以及各種專項經(jīng)費,國土資源部(廳)的礦產(chǎn)資源補償費,財政部的中央財政補助專項經(jīng)費,商務(wù)部的援外經(jīng)費以及發(fā)展和改革的專項經(jīng)費等等。
從社會層面上看,一些國有大中型企業(yè),股份制以及民營企業(yè)投入地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的也很多;外商投資礦業(yè)也出現(xiàn)了比較好的勢頭。
地質(zhì)勘查工作的領(lǐng)域在不斷擴大,由資源為主型向資源、環(huán)境并重型轉(zhuǎn)發(fā)。農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、旅游地質(zhì)等工作已經(jīng)在全國展開。地質(zhì)工作已滲透到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,涉及到地方經(jīng)濟(jì)和社會生活的方方面面。
山西省是礦產(chǎn)資源大省,能源重化工基地,生態(tài)環(huán)境脆弱,地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),擺在地質(zhì)工作者面前的任務(wù)十分艱巨而繁重。雖然我省的地質(zhì)工作外部環(huán)境有待改善,但我們一定認(rèn)清形勢,樹立信心,抓住機遇,發(fā)揮地質(zhì)技術(shù)優(yōu)勢,為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和我局的地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在地質(zhì)勘查工作中做出新的成績。
從事地質(zhì)勘查工作,前提是有地質(zhì)勘查資質(zhì)和礦產(chǎn)資源的探礦權(quán),因此,一定要把這些基礎(chǔ)性的工作做好。
1、地質(zhì)勘查資質(zhì)以前沒有分類分級,今年上半年國土資源部已在北京、河北等8省市開展了地質(zhì)勘查資質(zhì)注冊登記的試點工作,全國性的地質(zhì)勘查資質(zhì)注冊登記工作將要展開。13個專業(yè)分別按專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備儀器、資產(chǎn)等條件為甲、乙、丙三級,分類分級界限明確、要求條件較高。有關(guān)地勘單位一定要早做準(zhǔn)備,摸清家底,本著“缺什么、補什么”的原則,完善資質(zhì)條件,確保本單位的主要專業(yè)獲取甲級資質(zhì)。
地質(zhì)災(zāi)害有關(guān)資質(zhì)以及其他資質(zhì),各單位要責(zé)成專人,對已獲資質(zhì)要認(rèn)真維護(hù)與管理,使資質(zhì)作用得以發(fā)揮;對未獲資質(zhì)或需升級資質(zhì),要創(chuàng)造條件,想方設(shè)法申報獲取。
2、有了礦產(chǎn)資源的探礦權(quán),才能依法開展地質(zhì)礦產(chǎn)勘查和探礦權(quán)經(jīng)營工作;有了礦產(chǎn)資源探礦權(quán),也就有了礦產(chǎn)資源采礦的優(yōu)選權(quán)。在局《關(guān)于加強地質(zhì)勘查和礦產(chǎn)權(quán)經(jīng)營工作的意見》中,對礦權(quán),特別是對探礦權(quán)的經(jīng)營提出了明確的思路。目前需要各地勘單位注意問題一是要把現(xiàn)有的探礦權(quán)盤活,該維護(hù)的維護(hù)、該立項的立項,該流轉(zhuǎn)的流轉(zhuǎn);二是要拓寬獲取礦權(quán)的思路,可參與招拍掛,也可從他人手中買進(jìn),還可到省外、特別是到西部申報獲??;三是在礦權(quán)經(jīng)營中,要防止低價轉(zhuǎn)讓、低價入股等現(xiàn)象的發(fā)生,積極探討礦權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式和途徑,可采取協(xié)商轉(zhuǎn)讓,也可采取發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告、競拍的辦法。
3、地質(zhì)勘查工作的立項與實施,關(guān)鍵是要抓好立項質(zhì)量和實施效果。地質(zhì)大調(diào)查主要是區(qū)域性、基礎(chǔ)性、公益性的地質(zhì)調(diào)查工作和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源評價,對礦產(chǎn)而言,是普查前的工作。資源補償費中央財政專項等項目,主要分普查和詳查工作,這樣在立項時,就一定要有比較充分的立項依據(jù),沒有一定的工程控制,沒有品位,看不出資源前景是很難立項成功的,這點務(wù)必請各地勘單位注意。局計劃項目,主要也是為了立項作前期的地質(zhì)工作,為立項創(chuàng)造條件。地勘工作探索性非常強,投資風(fēng)險也非常大,所以,我們一定優(yōu)選項目,立項質(zhì)量高了,只要去認(rèn)真實施,就可能會有比較好的效果。
項目的實施環(huán)節(jié)非常重要,要選好項目負(fù)責(zé)人,保質(zhì)保量完成實物工作量,注重分析總結(jié),就有獲取勘查成果的希望。今年的地質(zhì)勘查項目主要安排在中條山地區(qū),從上半年執(zhí)行情況看,還是有一些進(jìn)展的。希望有關(guān)單位再加把勁,力爭取得銅礦找礦的新進(jìn)展和新成果。
要發(fā)揮各單位總工程師的作用,兼任二級實體負(fù)責(zé)人的總工,要拿出一定的精力考慮本單位全盤的地質(zhì)勘查工作,不要顧此失彼,要統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)領(lǐng)地質(zhì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
要加強地質(zhì)資料的管理。近幾年,各單位承攬了不少為社會服務(wù)的“小報告”,多則上萬元,小則一、二千,產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但地質(zhì)資料的流失也非常嚴(yán)重,特別是一些重要礦產(chǎn)地的鉆孔資料、物化探資料等外流了不少。因此要提醒大家,不要因小失大,得不償失,希望各單位認(rèn)真把好關(guān)。地質(zhì)資料的匯交工作已強調(diào)多次,但匯交情況依然很差,各單位要有全局觀念,按規(guī)定匯交地質(zhì)資料。
就地質(zhì)勘查工作局相繼出臺了一系列管理制度,但執(zhí)行情況不盡人意,比如,對勘查成果的評審局里有明確的評審規(guī)定,有的單位就是越過局里,直接到政府主管部門去評審,但需要評審意見時,又返回來讓局里評審,這種做法很不好;有的單位不按規(guī)定報月、季、年報,有的就是報了,質(zhì)量也很差,反映不出項目進(jìn)展的全面情況等等。
這次會議后,局又要出臺《地質(zhì)勘查項目管理辦法》、《礦業(yè)權(quán)管理暫行辦法》、《礦業(yè)權(quán)管理暫行辦法》、《關(guān)于加強地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作的意見》和《地質(zhì)勘查成果獎勵辦法》等幾個管理制度,希望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今后局技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門要對各單位的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查總結(jié),定期進(jìn)行通報。上下的共同努力,希望不要再出現(xiàn)有章不循的情況,使我局的地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作做到科學(xué)化和規(guī)范化管理,不斷提高地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作的水平。
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