總結(jié)是提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵步驟，可以幫助我們整合資源，優(yōu)化工作流程?？偨Y(jié)中應(yīng)突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，讓讀者在瀏覽中能快速了解到我們的亮眼之處。接下來(lái)是一篇總結(jié)范文的分享，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟發(fā)。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
2011年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)和市第十二次精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來(lái)，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫(kù)工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問(wèn)題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭(zhēng)取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉(cāng)庫(kù)、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開(kāi)，庫(kù)區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
6月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫(kù)存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了迎檢工作會(huì)議，制訂出工作方案，并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開(kāi)展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符；統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫(kù)存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符；儲(chǔ)備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫(kù)存情況受到省檢查組的好評(píng)。
今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開(kāi)以來(lái)輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購(gòu)工作帶來(lái)不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到各糧庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購(gòu)，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購(gòu)，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購(gòu)秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開(kāi)展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫(kù)任務(wù)于8月20日提前完成，儲(chǔ)備糧食質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫(kù)，為政府節(jié)省收購(gòu)成本40多萬(wàn)元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112.5噸的輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開(kāi)展糧食收購(gòu)資格、糧食收購(gòu)活動(dòng)、糧食庫(kù)存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫(kù)存的質(zhì)量良好。全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存原糧合計(jì)10700噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒(méi)有蟲(chóng)糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來(lái)，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場(chǎng)穩(wěn)定。
一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車(chē)輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過(guò)去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來(lái)，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在2011年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問(wèn)題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來(lái)，我市糧食工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫(kù)附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善；三是糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫(kù)建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì)，生活有待改善等等。這些問(wèn)題今后要通過(guò)努力加以解決。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
20_年我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作在市_、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社會(huì)糧食流通的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計(jì)在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，切實(shí)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)工作。
隨著糧食流通體制的改革，糧食市場(chǎng)的全面開(kāi)放，糧食流通市場(chǎng)主體多元化格局的形成，社會(huì)糧食流通管理成為糧食部門(mén)的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計(jì)工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作，同時(shí)也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，印制了大量宣傳手冊(cè)和宣傳品，先后在我縣廣場(chǎng)和主街道兩次設(shè)臺(tái)宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等政策法規(guī)及儲(chǔ)糧知識(shí)，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，發(fā)放了宣傳資料;同時(shí)安排糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)糧食市場(chǎng)流通和《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，營(yíng)造了良好的糧食行政管理社會(huì)氛圍，給糧食流通統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
二、認(rèn)真開(kāi)展糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
1、全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。
根據(jù)《_市_關(guān)于做好20_年度社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排部署社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法，通過(guò)上門(mén)的形式，采取問(wèn)答方式進(jìn)行調(diào)查，對(duì)全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶全年糧油經(jīng)營(yíng)糧來(lái)源和流向進(jìn)行了調(diào)查;對(duì)城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫(xiě)的糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎(chǔ)調(diào)查表;同時(shí)對(duì)20_年度糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行發(fā)放，指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫(xiě)，并相互留下更新后的電話號(hào)碼，以便及時(shí)解決在登記臺(tái)帳中出現(xiàn)的問(wèn)題;提高了對(duì)城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補(bǔ)貼，每戶發(fā)放調(diào)查補(bǔ)貼費(fèi)300元，調(diào)動(dòng)了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和連續(xù)性，圓滿的完成了2015年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20_年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。
2、全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶的摸底調(diào)查。
3、市場(chǎng)價(jià)格信息檢測(cè)。
近年來(lái)糧油價(jià)格、糧油供需情況整體波動(dòng)較大，我縣糧油價(jià)格深受外部大市場(chǎng)的影響。今年糧油價(jià)格面粉整體上漲與國(guó)家提供保護(hù)價(jià)幅度相當(dāng)，大米價(jià)格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價(jià)格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和安全，及時(shí)提供第一手的價(jià)格信息，我局對(duì)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo)，要求遇價(jià)格突變的情況及時(shí)反饋各種價(jià)格信息。
4、月報(bào)、年報(bào)及其他工作。
認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，按照統(tǒng)計(jì)制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計(jì)范圍經(jīng)營(yíng)戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)月報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。按照年報(bào)文件的要求，認(rèn)真整理匯總月報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)年報(bào)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題。
1、在糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的情況下，糧食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就顯的尤為激勵(lì)，我縣屬于糧食銷(xiāo)區(qū)，糧油市場(chǎng)主要是成品糧油市場(chǎng)，糧油銷(xiāo)售門(mén)店過(guò)多、過(guò)小，小的庫(kù)存量?jī)H幾百公斤，其經(jīng)營(yíng)主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營(yíng)戶缺乏成品糧油基本常識(shí)，缺乏對(duì)糧食政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營(yíng)戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫(xiě)臺(tái)帳、填報(bào)報(bào)表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
四、解決問(wèn)題的辦法和建議。
1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機(jī)構(gòu)，以對(duì)糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對(duì)宏觀調(diào)控提供真實(shí)、有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，促使糧油市場(chǎng)的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
2、組建國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，和扶持重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使經(jīng)營(yíng)主體多元化的糧食市場(chǎng)有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營(yíng)團(tuán)體就有利于糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展，有利于對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強(qiáng)糧食政策法規(guī)的宣傳，強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制。
4、加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)工作實(shí)實(shí)在在能對(duì)宏觀調(diào)控提供及時(shí)、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。
五、在20_年糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中的計(jì)劃。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，為干好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做好知識(shí)、技能儲(chǔ)備。做好糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，做好社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做的更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更到位。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年以來(lái)，_高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:。
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問(wèn)題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(zhuān)(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門(mén)類(lèi)齊全，涵蓋文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類(lèi)，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào)，并對(duì)檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理；三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對(duì)xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理，系統(tǒng)化排列和編號(hào)，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市_上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市_審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書(shū)檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市_要求，將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專(zhuān)門(mén)購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市_布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
我局按照上級(jí)的行評(píng)工作精神，緊密結(jié)合本部門(mén)本單位的工作實(shí)際，始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，提高為民服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開(kāi)展今年行評(píng)工作的實(shí)事來(lái)抓。
抓住工作重點(diǎn)，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實(shí)效，使我局的行評(píng)工作取得了實(shí)實(shí)在在地成效，有力推動(dòng)了我局體制改革和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實(shí)事上：一是今年又花了20多萬(wàn)元資金購(gòu)置了4臺(tái)地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購(gòu)點(diǎn)上，全局已有38臺(tái)地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動(dòng)手為夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備好1.8億公斤倉(cāng)容和2.5億元收購(gòu)資金。三是繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購(gòu)夏糧13883萬(wàn)公斤早谷，占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊(duì)上門(mén)為各類(lèi)糧食收購(gòu)主體服務(wù)，維護(hù)了正常的糧食收購(gòu)秩序。九是軍供糧站堅(jiān)持每月免費(fèi)為駐地武警部隊(duì)送一肆多斤糧油上門(mén)服務(wù)。九是認(rèn)真落實(shí)“省局三位一體改制”主題活動(dòng)精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時(shí)修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉(cāng)庫(kù)和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無(wú)事故。九是為局老干部活動(dòng)中心解決經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)多元，并組織老年人開(kāi)展重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，老年人很感激。十是健全了局機(jī)關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀(jì)律，并調(diào)整充實(shí)了局機(jī)關(guān)中層力量，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)食堂管理。
我們的主要工作方法是堅(jiān)持“九個(gè)結(jié)合，九個(gè)做到”：
一、堅(jiān)持抓行評(píng)與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實(shí)際促工作。
在開(kāi)展行評(píng)工作中，我們結(jié)合市委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動(dòng)，把抓好今年的行評(píng)工作，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對(duì)部分干部職工中思想上存在的抓行評(píng)與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購(gòu)等工作相矛盾，認(rèn)為行評(píng)工作“與我無(wú)關(guān)”等模糊認(rèn)識(shí)，市局黨委十分重視，決定從加強(qiáng)對(duì)干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實(shí)際，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。不斷提高廣大干職員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開(kāi)局黨委會(huì)，分析、研究和部署行評(píng)工作。制訂和印發(fā)了《行評(píng)工作實(shí)施方案》、《自查自糾工作實(shí)施方案》、《征求意見(jiàn)工作方案》和《成立行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個(gè)文件。明確了行評(píng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、評(píng)議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評(píng)工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。市局召開(kāi)了各所屬單位法人代表、局機(jī)關(guān)和購(gòu)銷(xiāo)公司中層干部、行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記蘭萬(wàn)林同志在會(huì)上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國(guó)有糧食部門(mén)》的動(dòng)員報(bào)告。各所屬基層單位均召開(kāi)了職工大會(huì)。對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行了全面動(dòng)員，使“人人都是行評(píng)對(duì)象、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識(shí)。三是認(rèn)真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫(kù)存短少、收購(gòu)資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問(wèn)題，組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)省局電視電話動(dòng)員會(huì)和省地有關(guān)文件精神，一致認(rèn)為這些的問(wèn)題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映，歸根到底是沒(méi)有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評(píng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。九是采取各種有效方式，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。全局共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報(bào)、墻報(bào))，編發(fā)《行評(píng)工作簡(jiǎn)報(bào)》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺(tái)1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評(píng)《簡(jiǎn)報(bào)》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評(píng)簡(jiǎn)報(bào)2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺(tái)2篇。我局蘭萬(wàn)林同志撰寫(xiě)的《解放思想與時(shí)俱進(jìn)是搞活中小型國(guó)有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過(guò)聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展宣傳教育工作，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀，更好地開(kāi)展行評(píng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持抓行評(píng)與廉潔誠(chéng)信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見(jiàn)，多方誠(chéng)納良言。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們十分重視和加強(qiáng)對(duì)征求意見(jiàn)建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見(jiàn)建議工作，作為開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信、搞好企業(yè)改制、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個(gè)工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營(yíng)加工企業(yè)等對(duì)象上門(mén)征求意見(jiàn)。二是在市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)《服務(wù)在線》專(zhuān)欄，三位正副局長(zhǎng)走進(jìn)電視臺(tái)，征求和解答了11位農(nóng)民、民營(yíng)加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購(gòu)政策、糧食經(jīng)營(yíng)有關(guān)法規(guī)等問(wèn)題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問(wèn)卷調(diào)查”和“征求意見(jiàn)表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對(duì)象。九是召開(kāi)了有生產(chǎn)者、消費(fèi)者、民營(yíng)企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議。與此同時(shí)，22個(gè)糧管所均組織了人員上村上戶召開(kāi)座談會(huì)，征求意見(jiàn)。全局已收回“問(wèn)卷調(diào)查表”371份，其中對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評(píng)價(jià)，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見(jiàn)建議，其中收回“征求意見(jiàn)表”385份，征求了25意見(jiàn);座談會(huì)征求了15條意見(jiàn)建議。九是局機(jī)關(guān)干職工分九個(gè)組對(duì)照11個(gè)方面自查自糾的內(nèi)容開(kāi)展了評(píng)議工作，共找出了19個(gè)方面存在問(wèn)題和建議。九是由局長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員、股室負(fù)責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評(píng)工作現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)會(huì)，先后有9人現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)和解答了糧食收購(gòu)辦法、糧食體改、家屬撫恤標(biāo)準(zhǔn)、食品一廠電網(wǎng)改造等10問(wèn)題。經(jīng)過(guò)梳理，全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個(gè)方面的問(wèn)題、12個(gè)方面的建議。
三、堅(jiān)持抓行評(píng)與開(kāi)展“三位一體改革”主題活動(dòng)相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評(píng)，抓好行評(píng)促改革。
到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)已到期。為了落實(shí)省局提出的“三位一體改革”主題活動(dòng)精神，我局根據(jù)去年行評(píng)工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)辦法、謀求糧食經(jīng)濟(jì)更大發(fā)展”的建議和今年行評(píng)工作要求，局黨委認(rèn)真進(jìn)行了分析、比較、研究與部署，堅(jiān)持把企業(yè)改制作為行評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，采取了攪動(dòng)思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開(kāi)展“深化體改”的大討論，并先后組織3個(gè)考察組到省內(nèi)外進(jìn)行體改考察，組織了11個(gè)租賃經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)物資清算組到全局22個(gè)糧管所進(jìn)行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對(duì)法人代表競(jìng)聘實(shí)行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營(yíng)中經(jīng)營(yíng)效果好、一心為民辦實(shí)事、受到群眾擁護(hù)的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營(yíng)不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個(gè)法人代表，其中2人解聘，2人競(jìng)聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障和思想保證。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫(kù)、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況。
1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
一是落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購(gòu)任務(wù)，到目前為止，我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)已收購(gòu)糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購(gòu)糧食超過(guò)噸，完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
二是開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬(wàn)戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購(gòu)，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國(guó)家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭(zhēng)取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮(zhèn)南屏村后又被樹(shù)為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉(cāng)已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開(kāi)展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)工作力度。
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)建設(shè)，更好規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲(chǔ)備糧管理水平，一年來(lái)我們認(rèn)真開(kāi)展了“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，通過(guò)加大投入，改善糧庫(kù)的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫(kù)的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級(jí)”儲(chǔ)備糧安全。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)糧食部門(mén)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。
全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻（米）市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專(zhuān)門(mén)成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門(mén)牽頭，發(fā)改委等10部門(mén)參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度；加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位；補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食3.6萬(wàn)噸，輪入4.1萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作。上半年，全市共收購(gòu)糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%；銷(xiāo)售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%，呈現(xiàn)了購(gòu)銷(xiāo)兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中，全市各級(jí)糧食部門(mén)高度重視，周密部署，確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，堅(jiān)持分等定級(jí)，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開(kāi)收購(gòu)，現(xiàn)售現(xiàn)結(jié)，同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù)，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來(lái)，確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日，全市共收購(gòu)小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤，高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)）”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓?zhuān)涌焱七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂；市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工；倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中
生活
服務(wù)區(qū)大樓主體完工；21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束；油罐基礎(chǔ)完工；科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂；信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門(mén)窗等項(xiàng)目的招標(biāo)；小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專(zhuān)線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市（縣）區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確
保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷(xiāo)售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷(xiāo)售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷(xiāo)售收入6.1億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。
2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過(guò)層層篩選，確定了2011-2012年擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無(wú)錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”（2011-2012年）實(shí)施意見(jiàn)》，一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”；二是對(duì)各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室，明確每年工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束，加強(qiáng)國(guó)資管理，確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤(pán)活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤(pán)活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作，上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。
全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃，市局先后起草了《無(wú)錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》草案和《無(wú)錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案，進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行系統(tǒng)，對(duì)其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善，確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。
2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長(zhǎng)黃莉新對(duì)加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示，專(zhuān)門(mén)支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個(gè)，合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開(kāi)展成品糧專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個(gè)批次，合格率95%，對(duì)問(wèn)題糧油及時(shí)溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測(cè)市級(jí)地儲(chǔ)糧45批次，代表數(shù)量6.4萬(wàn)噸。對(duì)每批新入庫(kù)的糧食均增加了對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測(cè)。夏購(gòu)期間，對(duì)全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來(lái)，全市糧食部門(mén)共開(kāi)展執(zhí)法檢查76次，出動(dòng)檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達(dá)85%以上，合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊(duì)支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開(kāi)展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購(gòu)監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行?；顒?dòng)達(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊(duì)伍、試驗(yàn)裝備、檢驗(yàn)預(yù)案的目的，取得了圓滿成功。二是開(kāi)展了糧食收購(gòu)資格專(zhuān)項(xiàng)核查。四月份，為做好夏收準(zhǔn)備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)開(kāi)展資格核查，并對(duì)一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開(kāi)展了夏糧收購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益，市局成立三個(gè)檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購(gòu)情況，確保了收購(gòu)市場(chǎng)秩序井然。四是開(kāi)展了國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售出庫(kù)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。1至4月份，市局對(duì)國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售出庫(kù)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，根據(jù)競(jìng)價(jià)交易的情況，每月檢查一次，督導(dǎo)企業(yè)按時(shí)完成出庫(kù)。
全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論
學(xué)習(xí)
。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則，上半年共支部專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級(jí)黨支部通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)，撰寫(xiě)心得體會(huì)
，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式，掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求，上半年，市局機(jī)關(guān)共支部開(kāi)展了專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，業(yè)務(wù)考試三次，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
全局各級(jí)黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開(kāi)拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提高各級(jí)班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過(guò)健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手，通過(guò)修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見(jiàn)，加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個(gè)方面制定了《
關(guān)于
落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見(jiàn)的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。3、狠抓“雙比”營(yíng)造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn)，通過(guò)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無(wú)錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書(shū)》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。上半年，未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。
半年來(lái)，全市各級(jí)糧食部門(mén)做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好
成績(jī)
。特別是安全工作，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動(dòng)，廣大干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，半年來(lái)未發(fā)生重大惡性安全事故。糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
時(shí)間過(guò)得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來(lái)，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。總結(jié)如下：
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來(lái)了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教，對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問(wèn)題。
1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器、訪問(wèn)不了公共盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè)；使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來(lái)源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識(shí)，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過(guò)對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問(wèn)題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。（2）、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對(duì)公司的財(cái)物安全問(wèn)題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對(duì)員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購(gòu)，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)?？梢?jiàn)，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu)，對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加注意。
在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：
（1）理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時(shí)候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹(shù)立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
（1）用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。
（2）建設(shè)企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng)，讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè)。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
xx年，糧食部門(mén)在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置，密切結(jié)合糧食部門(mén)的實(shí)際情況，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣
關(guān)于
先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入開(kāi)展了思想發(fā)動(dòng)，周密組織了理論學(xué)習(xí)
與交流，集思廣益地制定了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，研究制定了行之有效的整改方案。通過(guò)一、二批次的教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食
安全
，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。（一）周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際，年初開(kāi)始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早形成了全縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見(jiàn)，正在研究起草企業(yè)改組改制意見(jiàn)和資產(chǎn)處置意見(jiàn)。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
（二）摸透底子，理清思路。四月份開(kāi)始，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國(guó)有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開(kāi)始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類(lèi)進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí)，準(zhǔn)確測(cè)算了改革成本，確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
（三）嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開(kāi)、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。
（四）廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國(guó)有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問(wèn)題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難，最大限度地維護(hù)職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見(jiàn)，提交勞動(dòng)部門(mén)審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問(wèn)題通過(guò)會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說(shuō)明解釋?zhuān)Ｕ狭寺毠だ妫ＷC了全行業(yè)的穩(wěn)定。
今年以來(lái)，糧食局黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開(kāi)展。
（二）積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過(guò)制定意見(jiàn)，確定本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施，一把手負(fù)總責(zé)，
其他
黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、**集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。（三）“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“企務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
（四）班子決策嚴(yán)格執(zhí)行**集中制。在工作中，凡涉及重要問(wèn)題特別是工作部署、干部任免、大額開(kāi)支等堅(jiān)持**程序，召開(kāi)黨委會(huì)議集體研究意見(jiàn)，不搞一言堂。尤其是在今年的'改革過(guò)程中，重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究外，多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。
糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)后，縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過(guò)去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來(lái)，不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場(chǎng)預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。
二是多次組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。
三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備，全年落實(shí)1420萬(wàn)斤，并加強(qiáng)管理，確保了質(zhì)量。
五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來(lái)，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問(wèn)題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購(gòu)小麥，效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來(lái)我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，
愛(ài)
崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作，還是臨時(shí)性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效，除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路，我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門(mén)的實(shí)際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場(chǎng)地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制，將招商引資作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目，引進(jìn)到位資金1800多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來(lái)，糧食局黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定
成績(jī)
，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善，對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問(wèn)題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
糧食部門(mén)是重要的涉農(nóng)部門(mén),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是各級(jí)糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé)。糧食的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè),糧食的流通基礎(chǔ)在農(nóng)村,糧食的收購(gòu)對(duì)象是農(nóng)民,糧食工作與三農(nóng)有著天然密切的聯(lián)系。下面是本站小編整理的一些關(guān)于糧食部門(mén)。
供您參考。
今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績(jī)，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強(qiáng)主題教育踐行群眾路線。
1、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)活動(dòng)，查找突出問(wèn)題。為找準(zhǔn)突出問(wèn)題，我局先后召開(kāi)座談會(huì)8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開(kāi)展談話談心110余人次，征求意見(jiàn)、建議67條。
2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書(shū)記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”，先后整改問(wèn)題16項(xiàng)、修訂制度18項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)糧食調(diào)控確保供求平衡。
1、抓好糧食收購(gòu)。精心組織兩季糧食收購(gòu)工作，共收購(gòu)夏糧1600余萬(wàn)公斤，超過(guò)區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)700余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購(gòu)秋糧1200多萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù)可提前1個(gè)月完成。
2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)120萬(wàn)公斤大米、20萬(wàn)公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，在4月底前完成900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益;在10月底前完成2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類(lèi)儲(chǔ)糧安全。抓好庫(kù)存檢查。扎實(shí)開(kāi)展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作，做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能。
合同。
管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬(wàn)公斤倉(cāng)容的維修改造工程在秋糧收購(gòu)前全面竣工。
2、抓好糧庫(kù)功能提升。年內(nèi)投資近400多萬(wàn)元提升糧庫(kù)綜合功能，對(duì)全區(qū)糧倉(cāng)機(jī)械全面更新，全區(qū)74。2%的糧庫(kù)倉(cāng)容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫(kù)，全區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在前洲、錢(qián)橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管保障消費(fèi)安全。
1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家;一般檢查32次，檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開(kāi)展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬(wàn)份，宣傳購(gòu)物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開(kāi)展紀(jì)念第34個(gè)世界糧食日和全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛(ài)糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《惠山新聞》開(kāi)辟專(zhuān)版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛(ài)糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級(jí)企業(yè)2家、2a級(jí)企業(yè)4家。投資10多萬(wàn)元，新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月1次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬(wàn)元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績(jī)。
我局按照上級(jí)的行評(píng)工作精神，緊密結(jié)合本部門(mén)本單位的工作實(shí)際，始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，提高為民服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開(kāi)展今年行評(píng)工作的實(shí)事來(lái)抓。
抓住工作重點(diǎn)，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實(shí)效，使我局的行評(píng)工作取得了實(shí)實(shí)在在地成效，有力推動(dòng)了我局體制改革和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實(shí)事上：一是今年又花了20多萬(wàn)元資金購(gòu)置了4臺(tái)地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購(gòu)點(diǎn)上，全局已有38臺(tái)地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動(dòng)手為夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備好1.8億公斤倉(cāng)容和2.5億元收購(gòu)資金。三是繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購(gòu)夏糧13883萬(wàn)公斤早谷，占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊(duì)上門(mén)為各類(lèi)糧食收購(gòu)主體服務(wù)，維護(hù)了正常的糧食收購(gòu)秩序。九是軍供糧站堅(jiān)持每月免費(fèi)為駐地武警部隊(duì)送一肆多斤糧油上門(mén)服務(wù)。九是認(rèn)真落實(shí)“省局三位一體改制”主題活動(dòng)精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時(shí)修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉(cāng)庫(kù)和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無(wú)事故。九是為局老干部活動(dòng)中心解決經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)多元，并組織老年人開(kāi)展重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，老年人很感激。十是健全了局機(jī)關(guān)。
規(guī)章制度。
和廉潔為民紀(jì)律，并調(diào)整充實(shí)了局機(jī)關(guān)中層力量，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)食堂管理。
我們的主要工作方法是堅(jiān)持“九個(gè)結(jié)合，九個(gè)做到”：
一、堅(jiān)持抓行評(píng)與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實(shí)際促工作。
在開(kāi)展行評(píng)工作中，我們結(jié)合市委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動(dòng)，把抓好今年的行評(píng)工作，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對(duì)部分干部職工中思想上存在的抓行評(píng)與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購(gòu)等工作相矛盾，認(rèn)為行評(píng)工作“與我無(wú)關(guān)”等模糊認(rèn)識(shí)，市局黨委十分重視，決定從加強(qiáng)對(duì)干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實(shí)際，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。不斷提高廣大干職員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開(kāi)局黨委會(huì)，分析、研究和部署行評(píng)工作。制訂和印發(fā)了《行評(píng)工作實(shí)施方案》、《自查自糾工作實(shí)施方案》、《征求意見(jiàn)。
工作方案。
》和《成立行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個(gè)文件。明確了行評(píng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、評(píng)議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評(píng)工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。市局召開(kāi)了各所屬單位法人代表、局機(jī)關(guān)和購(gòu)銷(xiāo)公司中層干部、行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記蘭萬(wàn)林同志在會(huì)上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國(guó)有糧食部門(mén)》的動(dòng)員報(bào)告。各所屬基層單位均召開(kāi)了職工大會(huì)。對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行了全面動(dòng)員，使“人人都是行評(píng)對(duì)象、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識(shí)。三是認(rèn)真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫(kù)存短少、收購(gòu)資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問(wèn)題，組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)省局電視電話動(dòng)員會(huì)和省地有關(guān)文件精神，一致認(rèn)為這些的問(wèn)題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映，歸根到底是沒(méi)有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評(píng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。九是采取各種有效方式，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。全局共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報(bào)、墻報(bào))，編發(fā)《行評(píng)工作簡(jiǎn)報(bào)》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺(tái)1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評(píng)《簡(jiǎn)報(bào)》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評(píng)簡(jiǎn)報(bào)2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺(tái)2篇。我局蘭萬(wàn)林同志撰寫(xiě)的《解放思想與時(shí)俱進(jìn)是搞活中小型國(guó)有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過(guò)聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展宣傳教育工作，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀，更好地開(kāi)展行評(píng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持抓行評(píng)與廉潔誠(chéng)信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見(jiàn)，多方誠(chéng)納良言。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們十分重視和加強(qiáng)對(duì)征求意見(jiàn)建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見(jiàn)建議工作，作為開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信、搞好企業(yè)改制、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個(gè)工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營(yíng)加工企業(yè)等對(duì)象上門(mén)征求意見(jiàn)。二是在市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)《服務(wù)在線》專(zhuān)欄，三位正副局長(zhǎng)走進(jìn)電視臺(tái)，征求和解答了11位農(nóng)民、民營(yíng)加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購(gòu)政策、糧食經(jīng)營(yíng)有關(guān)法規(guī)等問(wèn)題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問(wèn)卷調(diào)查”和“征求意見(jiàn)表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對(duì)象。九是召開(kāi)了有生產(chǎn)者、消費(fèi)者、民營(yíng)企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議。與此同時(shí)，22個(gè)糧管所均組織了人員上村上戶召開(kāi)座談會(huì)，征求意見(jiàn)。全局已收回“問(wèn)卷調(diào)查表”371份，其中對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評(píng)價(jià)，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見(jiàn)建議，其中收回“征求意見(jiàn)表”385份，征求了25意見(jiàn);座談會(huì)征求了15條意見(jiàn)建議。九是局機(jī)關(guān)干職工分九個(gè)組對(duì)照11個(gè)方面自查自糾的內(nèi)容開(kāi)展了評(píng)議工作，共找出了19個(gè)方面存在問(wèn)題和建議。九是由局長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員、股室負(fù)責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評(píng)工作現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)會(huì)，先后有9人現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)和解答了糧食收購(gòu)辦法、糧食體改、家屬撫恤標(biāo)準(zhǔn)、食品一廠電網(wǎng)改造等10問(wèn)題。經(jīng)過(guò)梳理，全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個(gè)方面的問(wèn)題、12個(gè)方面的建議。
三、堅(jiān)持抓行評(píng)與開(kāi)展“三位一體改革”主題活動(dòng)相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評(píng)，抓好行評(píng)促改革。
到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)已到期。為了落實(shí)省局提出的“三位一體改革”主題活動(dòng)精神，我局根據(jù)去年行評(píng)工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)辦法、謀求糧食經(jīng)濟(jì)更大發(fā)展”的建議和今年行評(píng)工作要求，局黨委認(rèn)真進(jìn)行了分析、比較、研究與部署，堅(jiān)持把企業(yè)改制作為行評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，采取了攪動(dòng)思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開(kāi)展“深化體改”的大討論，并先后組織3個(gè)考察組到省內(nèi)外進(jìn)行體改考察，組織了11個(gè)租賃經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)物資清算組到全局22個(gè)糧管所進(jìn)行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對(duì)法人代表競(jìng)聘實(shí)行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營(yíng)中經(jīng)營(yíng)效果好、一心為民辦實(shí)事、受到群眾擁護(hù)的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營(yíng)不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個(gè)法人代表，其中2人解聘，2人競(jìng)聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障和思想保證。
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫(kù)、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況。
1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
一是落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購(gòu)任務(wù)，到目前為止，我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)已收購(gòu)糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購(gòu)糧食超過(guò)xx噸，完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
二是開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬(wàn)戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購(gòu)，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國(guó)家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭(zhēng)取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮(zhèn)南屏村后又被樹(shù)為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉(cāng)已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開(kāi)展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)工作力度。
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)建設(shè)，更好規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲(chǔ)備糧管理水平，一年來(lái)我們認(rèn)真開(kāi)展了“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，通過(guò)加大投入，改善糧庫(kù)的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫(kù)的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級(jí)”儲(chǔ)備糧安全。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
半年來(lái)，我局的社會(huì)治安綜合治理工作認(rèn)真按照黨中央、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》精神和《云南省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》的要求，根據(jù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《xx市紅塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)部單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步修訂和完善了《xx市糧食局社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》，制定了社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和檢查，以“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安”為己任，努力為xx的改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將半年來(lái)我局的社會(huì)治安綜合治理檢查情況總結(jié)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把社會(huì)治安綜合治理列入重要議事日程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了以楊誠(chéng)局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，王毓華、陳云巖副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室主任、副主任和各科長(zhǎng)共同組成的xx市糧食局治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，日常內(nèi)部治安管理工作由辦公室負(fù)責(zé)，各片區(qū)明確一名干部具體抓本片區(qū)的日常綜治工作，要求對(duì)所屬人員的變化及思想動(dòng)態(tài)、行為做到層層落實(shí)、心中有數(shù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行思想教育，對(duì)重點(diǎn)部位，特別是xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的消防安全、藥品存放等進(jìn)行經(jīng)常督促檢查，消除隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并選出一名責(zé)任心強(qiáng)，政治思想素質(zhì)好，具有一定能力的干部具體抓落實(shí)。
我局立足以提高干部職工、家屬子女的政治素質(zhì)為落腳點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的年度普法教育工作計(jì)劃。每月利用一個(gè)學(xué)習(xí)日對(duì)干部職工進(jìn)行行政執(zhí)法、反腐倡廉、崇尚科學(xué)的教育，排查一切可能出現(xiàn)影響社會(huì)治安的安全隱患，積極配合市區(qū)政法委、公安部門(mén)工作，使干部職工懂法，用法律武器保護(hù)自己，自覺(jué)地抵制各種歪理學(xué)說(shuō)。
四、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨十七大精神，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，增加責(zé)任心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家公務(wù)員法》、《云南省公務(wù)員八條禁令》，嚴(yán)明政紀(jì)，改變作風(fēng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，弘揚(yáng)正氣，打擊各種丑惡現(xiàn)象。提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)、勤政的干部隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái)，我局把社會(huì)治安綜合治理工作列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實(shí)，持之以恒，常抓不懈，年內(nèi)未發(fā)生一起違紀(jì)違法和治安案件，促進(jìn)了內(nèi)部社會(huì)治安秩序的安全穩(wěn)定，為維護(hù)xx社會(huì)治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
當(dāng)前，我們正處在一個(gè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時(shí)代，機(jī)遇前所未有。同時(shí)，我們也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對(duì)新的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，在全局開(kāi)展“解放思想，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，這是以思想觀念的更新促進(jìn)我局在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要決策，對(duì)于繼續(xù)落實(shí)工程局“四會(huì)”精神，引導(dǎo)全局干部職工增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。201x年工程局“兩會(huì)”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展，建設(shè)全新八局，將工程局打造集團(tuán)公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，要全面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動(dòng)力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機(jī)制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開(kāi)闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過(guò)解放思想，讓廣大干部職工牢固樹(shù)立這樣一個(gè)理念，凡是法律政策規(guī)定沒(méi)有明文禁止的，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過(guò)解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢(shì)、新的實(shí)踐和新的發(fā)展，善于運(yùn)用“具體問(wèn)題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學(xué)地研究新情況，靈活地解決新問(wèn)題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過(guò)解放思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動(dòng)把所有聰明才智用到推動(dòng)發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動(dòng)力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來(lái)教育干部職工，要進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)。要通過(guò)解放思想，對(duì)照兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競(jìng)爭(zhēng)、不思進(jìn)取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)不可失、時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，大力強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、信用意識(shí)，真正樹(shù)立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒(méi)有做過(guò)的事的果敢氣魄。要通過(guò)解放思想，認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向，做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以積極主動(dòng)的作為，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進(jìn)一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢(shì)，立足我局的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。要通過(guò)解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)而又避免走別人走過(guò)的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強(qiáng)，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過(guò)解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國(guó)和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，市場(chǎng)需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來(lái)謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。要通過(guò)解放思想，制訂一個(gè)遠(yuǎn)大而又有實(shí)現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃出一個(gè)符合實(shí)際、又與時(shí)俱進(jìn)的藍(lán)圖來(lái)凝聚干部職工的力量，激勵(lì)干部職工的斗志。
扎實(shí)有效的發(fā)展舉措是促進(jìn)新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實(shí)可行的辦法。要通過(guò)解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性。要通過(guò)解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國(guó)際和非水電市場(chǎng)的平臺(tái)，形成“大土木”的優(yōu)勢(shì)格局。要通過(guò)解放思想推進(jìn)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高知名度，增強(qiáng)影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。
機(jī)制體制是最具決定性的因素，誰(shuí)在體制機(jī)制創(chuàng)新上走在前頭，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。解放思想就是要把握時(shí)代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭(zhēng)取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。要通過(guò)解放思想，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強(qiáng)化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要通過(guò)解放思想，樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是國(guó)際和非水電經(jīng)營(yíng)、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營(yíng)造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類(lèi)人才各顯其能、各展其才、各揚(yáng)其長(zhǎng)，通過(guò)人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)作用，攻堅(jiān)克難、破解難題，切實(shí)增強(qiáng)我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年。回首在隴海公司走過(guò)的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。
我認(rèn)為：一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在過(guò)去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購(gòu)時(shí)間。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識(shí)方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員，在糧食收購(gòu)期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室，將糧情檢測(cè)系統(tǒng)主機(jī)打開(kāi)，然后再去糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作，確保兩項(xiàng)工作不沖突。
2、收購(gòu)期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則在20xx年夏糧收購(gòu)期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購(gòu)點(diǎn)參與收購(gòu)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我感觸很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫(kù)工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫(kù)工作，就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購(gòu)期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫(kù)建設(shè)開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過(guò)程中，我努力做好每一項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉(cāng)房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉(cāng)房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ鳎纻}(cāng)房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當(dāng)別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因?yàn)槲颐靼?，這是自己的本職工作，你不能退縮。
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處：
（一）溝通不夠人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的.變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對(duì)于中國(guó)乃至全世界來(lái)說(shuō)注定是不平凡的，對(duì)于我個(gè)人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營(yíng)銷(xiāo)中心工作使我個(gè)人的成長(zhǎng)更為迅速，近八個(gè)月的工作歷程，對(duì)我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來(lái)臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長(zhǎng)沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長(zhǎng)沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷(xiāo)員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營(yíng)銷(xiāo)中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績(jī)跟蹤、分公司庫(kù)存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動(dòng)探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開(kāi)始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時(shí)間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對(duì)口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷(xiāo)存評(píng)估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開(kāi)始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來(lái)，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績(jī)跟蹤、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績(jī)。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績(jī)完成進(jìn)度，每天對(duì)各分公司的業(yè)績(jī)完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對(duì)各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時(shí)掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對(duì)性地適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績(jī)情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時(shí)，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，協(xié)助分公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時(shí)表現(xiàn)更為明顯。針對(duì)目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫(kù)存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫(kù)存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時(shí)站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請(qǐng)求貨源支持；另一方面，通過(guò)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來(lái)督促分公司關(guān)注庫(kù)存的周轉(zhuǎn)。目前每周對(duì)分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對(duì)各分公司近三個(gè)月的庫(kù)存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)庫(kù)存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開(kāi)展大型促銷(xiāo)活動(dòng)。
從6月份開(kāi)始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開(kāi)展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷(xiāo)活動(dòng)，我前往參加了合肥、武漢、長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等分公司的簽售活動(dòng)，與分公司同事一起布置現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動(dòng)的順利開(kāi)展。
七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個(gè)分公司對(duì)地縣市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤(pán)點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對(duì)平板價(jià)格下跌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場(chǎng)的平板份額，對(duì)各分公司的平板下鄉(xiāng)門(mén)店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動(dòng)了分公司在地縣市場(chǎng)的平板出樣以及門(mén)店的改造進(jìn)度。
在華中營(yíng)銷(xiāo)中心工作的八個(gè)月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過(guò)程中不斷成長(zhǎng)：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力等。
縱觀過(guò)去八個(gè)月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會(huì)在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)；其次，對(duì)地縣市場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問(wèn)題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開(kāi)展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫(kù)存等各類(lèi)數(shù)據(jù)，但是還存在兩個(gè)局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個(gè)分公司的綜合性分析，如對(duì)某個(gè)分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時(shí)間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的同時(shí)忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，今后將加大對(duì)這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個(gè)月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來(lái)將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會(huì)加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開(kāi)展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過(guò)程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長(zhǎng)速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來(lái)一位同事，在接下來(lái)1-2個(gè)月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
二、個(gè)人發(fā)展展望。
對(duì)于個(gè)人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時(shí)加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對(duì)不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時(shí)刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)“兩個(gè)確?！薄叭齻€(gè)維護(hù)”的要求及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開(kāi)展工作，并圓滿完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會(huì)到對(duì)糧食儲(chǔ)備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測(cè)定，對(duì)各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫(kù)糧食的品質(zhì)安全。
化驗(yàn)室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍?，也為我們提供更好的工作平臺(tái)，前期的道路總是曲折而漫長(zhǎng)，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購(gòu)、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購(gòu)、加工、副產(chǎn)品銷(xiāo)售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購(gòu)工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號(hào)）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購(gòu)加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項(xiàng)整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲(chǔ)存方面，為確保臨時(shí)儲(chǔ)備油的質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?，本人按照駐庫(kù)管理員規(guī)定，不斷地完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到各儲(chǔ)存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存工作，載止20xx年11月30日，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對(duì)菜籽油的各批次抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的托市收購(gòu)任務(wù)。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購(gòu)后銷(xiāo)方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。
根據(jù)我?guī)鞂?shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷(xiāo)往廣東、湖南、廣西等地，收購(gòu)主要是零星收購(gòu)及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷(xiāo)售則是從庫(kù)內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車(chē)，收購(gòu)較銷(xiāo)售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在購(gòu)銷(xiāo)中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特?cái)M定相關(guān)收購(gòu)合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來(lái)收購(gòu)合同的束縛力，也提升了收購(gòu)數(shù)量，可見(jiàn)此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問(wèn)題，盡管我?guī)焓且员編?kù)庫(kù)內(nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場(chǎng)確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫(kù)地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門(mén)的檢稱(chēng)次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車(chē)輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來(lái)可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永铮瑢?huì)更加輝煌。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
我自xx年5月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)工作。四十一年來(lái)，先后在陽(yáng)邏、倉(cāng)埠糧油管理所任驗(yàn)質(zhì)員、化驗(yàn)員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研糧油檢驗(yàn)和儲(chǔ)藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗(yàn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理方面取得了顯著成績(jī)?；仡櫧陙?lái)的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。
社會(huì)在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須不斷用知識(shí)武裝自已。為此、我除每年訂購(gòu)《糧油儲(chǔ)藏》、《糧食倉(cāng)儲(chǔ)科技通訊》等書(shū)刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)。近年來(lái)，隨著國(guó)家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗(yàn)知識(shí)。通過(guò)不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自已的理論知識(shí)提高到一個(gè)新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測(cè)和科技開(kāi)發(fā)等工作，具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗(yàn)和全面履行職責(zé)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平。
一直以來(lái)我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來(lái)辦。
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對(duì)所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測(cè)結(jié)果。
三是堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果。四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測(cè)能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測(cè)方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對(duì)。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數(shù)的比對(duì)檢驗(yàn)，取得了較好成績(jī)，受到市站通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)拓了眼界，檢測(cè)水平也不斷提高。
糧油收購(gòu)入庫(kù)時(shí)，我深入到各收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購(gòu)質(zhì)量。從入庫(kù)開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫(kù)糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫(kù)后，按國(guó)家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉(cāng)扦樣，制樣編號(hào)，進(jìn)行封閉檢驗(yàn)，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧、托市糧，在儲(chǔ)存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測(cè)，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲(chǔ)存品質(zhì)分析。對(duì)銷(xiāo)售出庫(kù)的糧食在出庫(kù)前，到糧食出庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測(cè)，鑒定糧食出庫(kù)質(zhì)量變化，并做好檢驗(yàn)原始記錄，為糧食調(diào)銷(xiāo)和出庫(kù)結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購(gòu)督導(dǎo)檢測(cè)樣品786個(gè)，其中儲(chǔ)存品質(zhì)分析檢測(cè)樣品443個(gè)，糧食出庫(kù)鑒定檢測(cè)樣品36個(gè)。對(duì)總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來(lái)的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報(bào)告。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。
1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。
公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書(shū)檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面不足，直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存（備）查效率。對(duì)此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。
2、完成《印信管理制度》的起草工作。
印信是公司的象征，也是份責(zé)任。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務(wù)，忽略責(zé)任分擔(dān)。對(duì)此，擬稿《印信管理制度》，達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。
3、完成《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》的起草工作。
5月3日，楊董強(qiáng)調(diào)定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的階段性計(jì)劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的較大問(wèn)題都需要集思廣益。對(duì)此，擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》，促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
綜合部。
2013年5月19日。
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
黨的宗旨，在我的學(xué)習(xí)生活中，我也曾接觸過(guò)這樣的概念。在高中的政治課程中，我們簡(jiǎn)單的了解過(guò)這方面的知識(shí)，但當(dāng)時(shí)都是作為一種課程內(nèi)容區(qū)學(xué)習(xí)，覺(jué)得它距離我自己的生活很遙遠(yuǎn)，也以為自己不會(huì)與它有更深刻的關(guān)系。而現(xiàn)在，我成為了一名入黨積極分子，參加學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)課程，我有了一個(gè)要成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員的目標(biāo)，所以，“黨的宗旨”這個(gè)概念，將在今后的日子里，成為我學(xué)習(xí)和踐行的重要指導(dǎo)思想。
黨的宗旨的內(nèi)容：“全心全意為人民服務(wù)”，這是中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和理論實(shí)踐中所確立下來(lái)的宗旨，這簡(jiǎn)單的九個(gè)字，說(shuō)的是黨和人民之間魚(yú)水般的情誼和黨堅(jiān)定不移的目標(biāo)。從建黨之初到成為中國(guó)的執(zhí)政黨，從上世紀(jì)二十年代到新世紀(jì)，我們黨用自己的行動(dòng)踐行著自己的宗旨，時(shí)刻以人民群眾的利益為最高目標(biāo)，以服務(wù)人民為己任?；叵胛覀兊臍v史，有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)刻刻在履行著自己的責(zé)任，用盡自己的全力去切實(shí)為人民服務(wù)，甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛(ài)的周，為國(guó)家的建設(shè)，人民的幸福，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿，帶領(lǐng)蘭考人民抗擊風(fēng)沙，治理鹽堿地，直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責(zé);勇敢的援藏干部孔繁森，去到最艱苦的地方，把黨的溫暖帶到世界屋脊，為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻(xiàn)精神的共產(chǎn)黨員，在自己的工作崗位上，做好自己的本職工作，心中裝著人民，時(shí)刻為人民著想，他們是黨優(yōu)秀的兒女，是我們學(xué)習(xí)的楷模。
我作為一個(gè)大學(xué)生要踐行黨的宗旨，會(huì)努力做到對(duì)同學(xué)極端熱忱，在平時(shí)學(xué)習(xí)，生活，工作中，就要吃苦在前，享樂(lè)在后，集體的事在前，個(gè)人的事在后，對(duì)老師分配的工作按時(shí)完成，時(shí)刻關(guān)心同學(xué)，為同學(xué)謀利益，處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，這本身也是我黨宗旨在大學(xué)生身上的具體體現(xiàn)。在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時(shí)候，毫不猶豫地以個(gè)人利益服從集體利益，武漢大學(xué)趙小婷同學(xué)在支教的路上，犧牲了自己年輕的生命，這種自覺(jué)奉獻(xiàn)的精神受到了大家的敬仰，這種犧牲個(gè)人利益，為人民服務(wù)的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
我們大學(xué)生在學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的同時(shí)，積極參加社會(huì)實(shí)踐，通過(guò)接觸社會(huì)，深入實(shí)際，把所學(xué)的知識(shí)和社會(huì)需求自覺(jué)的結(jié)合起來(lái)，提高觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們?nèi)朦h積極分子更要時(shí)刻牢記黨的宗旨，謹(jǐn)記“全心全意為人民服務(wù)”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂，但實(shí)踐是根本，因此，作為入黨積極分子，作為當(dāng)代大學(xué)生，我們要在不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的同時(shí)，以“全心全意為人民服務(wù)”為人生信條，向前輩們學(xué)習(xí)，努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標(biāo)放高放遠(yuǎn)，學(xué)好真本領(lǐng)，真正做到全心全意為人民服務(wù)，努力為我們黨和人民多做貢獻(xiàn)，從而，為國(guó)家和社會(huì)服務(wù)。
我知道，要成為一名優(yōu)秀的黨員，就必須將“全心全意為人民服務(wù)”作為基點(diǎn)，身行體踐，繼承老一輩優(yōu)秀務(wù)實(shí)的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，并加以發(fā)揚(yáng)光大，為人民，為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到，不管何時(shí)何地，中國(guó)共產(chǎn)黨都是其堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
我相信，我們的黨在這樣正確的宗旨的指導(dǎo)下，并且一如既往的踐行著這樣的宗旨，我們的社會(huì)主義建設(shè)會(huì)獲得更偉大的成功，人民的生活也會(huì)更加美好。
請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我吧!
糧食部門(mén)工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉(cāng)老庫(kù)改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
今年以來(lái)，國(guó)家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省糧食局在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃，用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等，由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。
20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉(cāng)質(zhì)量的把關(guān)，以及對(duì)小糧的發(fā)放，小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒(méi)有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極積極性。
20xx年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權(quán)的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購(gòu)許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請(qǐng)人，大大提高了申請(qǐng)辦理速度，節(jié)省了申請(qǐng)辦證時(shí)間。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng)，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等，按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
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