總結(jié)是一種思考的方式，有助于我們更好地認(rèn)識自己。如何寫一篇趣味橫生的寓言，需要對寓意的把握和巧妙的表達(dá)方式。運動不僅能夠帶給我們身體上的改變，還可以培養(yǎng)品格和積極的人生態(tài)度。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇一
游戲公司的執(zhí)行總裁、“起哥蝦”的創(chuàng)始人兼頭號大廚，看似毫不搭界的兩種角色，卻被70后趙起“玩”得游刃有余。
擁有十多年網(wǎng)頁游戲公司資歷的他，在去年5月玩票推出“起哥蝦”，在沒有實體店、沒做任何推廣的情況下，3個月銷售額就達(dá)80萬元。
這讓趙起決定進(jìn)軍o2o“玩?zhèn)€痛快”。今年，他和互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友開起了武漢首家互聯(lián)網(wǎng)體驗小龍蝦店，最大膽的“玩法”，當(dāng)屬整個一樓不擺桌子只擺電腦。
比海底撈還奢侈的等位服務(wù)。
一樓有電腦無餐桌。
7月初，趙起位于沙湖路美食街上的線下實體店就要開業(yè)了。盡管滿街都是蝦店，但他沒有絲毫壓力，“我開的并不是傳統(tǒng)餐館，3層樓的店子總共400多平米，一般店家都是見縫插針擺滿餐桌，但我把整個一樓100多平米的位置全部空出來，放上電腦，安上百兆光纖，引入一些新奇特的產(chǎn)品，讓等位的消費者玩玩游戲或者網(wǎng)購?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最注重用戶體驗，這么熱的天，如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬，百無聊賴地等位，他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情，自然就增強了用戶黏性。”
為此，趙起還特意研發(fā)了幾款和“撮蝦子”有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲，顧客等位時可以玩游戲，如果得分高還能贏得免費吃蝦、得優(yōu)惠券的機會。
眾所周知，海底撈讓人驚嘆的服務(wù)細(xì)節(jié)中，就包括無微不至的等位服務(wù)。而趙起的做法，可謂比海底撈還奢侈。
不過，在黃金商圈，房租是餐飲行業(yè)較大的成本。趙起如此任性地“浪費”寶貴的場地，合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問，趙起笑了：“我如果決定做一件事，絕對不會半途而廢。不過，前提必須是好玩，而且要按預(yù)設(shè)的方向玩盡興，否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我，放手讓我玩?zhèn)€痛快。”
未做推廣3個月賣80萬。
利用打車軟件來配送。
的確，和趙起交談，聽得最多的一個詞就是“好玩”。生于1977年的他，內(nèi)心深處卻“住”著一個90后。他不愛說什么驚心動魄的商戰(zhàn)內(nèi)幕，也不回顧創(chuàng)業(yè)路上的辛酸創(chuàng)業(yè)故事，只享受一切有挑戰(zhàn)性的工作，這樣才夠“好玩”。
他的書雖然讀得不算多，經(jīng)歷卻很豐富：當(dāng)過期貨交易手，是國內(nèi)較早的操盤手;在媒體干過廣告和營銷策劃;其后，一次飯局讓他的人生又轉(zhuǎn)了個彎，“當(dāng)時我和一個做游戲行業(yè)的朋友吃飯，他邀請我加盟他的公司，當(dāng)時我不愛打游戲，也根本不懂游戲。不過，轉(zhuǎn)念一想，到一個陌生的領(lǐng)域去歷練，也是件蠻好玩的事情，于是就去了。結(jié)果，進(jìn)公司接到的第一個任務(wù)就是學(xué)會打游戲……”
趙起就這樣踏進(jìn)網(wǎng)頁游戲的圈子，一干就是10多年。如今，他已是國內(nèi)網(wǎng)頁游戲門戶網(wǎng)站265g湖北公司的執(zhí)行總裁。
雖然擁有一手好廚藝，趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個陌生行當(dāng)?！拔依霞沂撬拇ǖ?，廚藝還不錯。平時，站長們都喜歡到我家‘蹭飯’，尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦，他們慫恿我，干脆自己開家蝦店得了?！?/p>
說干就干。去年5月，趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”。“大家都叫我起哥，而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個蝦’，瑯瑯上口，好記易傳播?！?/p>
剛開始，趙起只是小打小鬧，在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下，“起哥蝦”3個月就賣出了80萬元。
沒有外賣隊伍，武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料，他利用打車軟件叫來車輛，讓司機直接將小龍蝦送到顧客地址，這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。
值得一提的是，因為“起哥”在互聯(lián)網(wǎng)圈里的名氣，“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣，“墻內(nèi)開花墻外香，在外地的銷量超過了武漢”。
商業(yè)模式未定婉拒3000萬風(fēng)投。
“好吃”才是餐飲o2o本質(zhì)。
對于創(chuàng)業(yè)者而言，驗證一個項目是否可行，市場反應(yīng)和風(fēng)投評判是極具意義的參考標(biāo)準(zhǔn)。去年7月，趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，會后，深圳有一家風(fēng)險投資機構(gòu)找到他，想投資3000萬。
面對從天而降的“餡餅”，趙起卻出人意料地拒絕了：“我沒做過餐飲，說實話，‘起哥蝦’該采取怎樣的商業(yè)模式，當(dāng)時連我自己心里都沒譜。我不知道，如果拿了那么大一筆錢該怎么花。”
夏天過去，龍蝦漸漸少了，趙起又琢磨著做起了螃蟹。“我覺得光做小龍蝦有局限性，應(yīng)該定位于四季廚房。于是在后來的實踐中，我根據(jù)不同時令摸索出了幾道單品，而且結(jié)合熱點起名。比如，‘串串小鮮肉’就是牙簽肉，‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在某種程度上是眼球經(jīng)濟(jì)，必須要吸引消費者的關(guān)注，才能吸引到粉絲?！?/p>
不過，深諳互聯(lián)網(wǎng)玩法的趙起也很務(wù)實：“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲，還應(yīng)回歸到餐飲的本質(zhì)，就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料，都講究取于原產(chǎn)地，務(wù)求原汁原味?！?/p>
7月初，第一家互聯(lián)網(wǎng)體驗小龍蝦開起來后，趙起還將在北京和深圳也各開出一家實體店?！拔艺谥只I建中央廚房，解決中餐的標(biāo)準(zhǔn)化問題。未來，希望能開出更多檔口店，推出幾款外賣的單品，這些店也能當(dāng)配送點。”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇二
徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務(wù)副會長。自20xx年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團(tuán)隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)”、“江西省著名商標(biāo)”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。
一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā)。
1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，徐春發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。徐春發(fā)認(rèn)準(zhǔn)一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時段，徐春發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時隔20xx年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
二、學(xué)習(xí)理論，充實自己，不斷提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。
他熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時具進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻(xiàn)精神，受到廣大青年的擁護(hù)，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD(zhuǎn)移做出了積極貢獻(xiàn)。
他起草編寫了高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“雞精調(diào)味料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特性指標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項目，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎、南昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，填補了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。
市場上復(fù)合調(diào)味品的數(shù)量和種類相當(dāng)之多，他通過多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：1、家用調(diào)味料的研發(fā)2、餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。
三、專業(yè)打造，優(yōu)化品牌。
也不知從何時起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設(shè)計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設(shè)計上的小細(xì)節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
四、質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場。
“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想;“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關(guān)愛人類的健康為最高天職。
徐春發(fā)反復(fù)強調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴(yán)密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導(dǎo)書，通過對供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴(yán)格的層層把關(guān)，保證實力供應(yīng)商進(jìn)入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
徐春發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念。
五、奉獻(xiàn)愛心，回報社會。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關(guān)心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進(jìn)代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動獎?wù)隆?、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡?？墒撬]有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達(dá)對政府相關(guān)部門以及各經(jīng)銷商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農(nóng)戶進(jìn)行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進(jìn)南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進(jìn)行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟(jì)難關(guān)，20xx年被相關(guān)部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇三
11月11日凌晨，“雙十一”剛剛開啟半個小時，xxx看著店鋪后臺爆單的勢頭，就知道今年的牛肉銷量肯定要超過去年了。
這是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來，xxx經(jīng)歷的第二個“雙十一”。與第一次相比，雖然少了一些新鮮感，但看著飛快增長的訂單，xxx和團(tuán)隊的小伙伴們還是難掩興奮。
截至當(dāng)天下午5點，店鋪的單日訂單量就已經(jīng)突破11000單，銷售額超過130萬，比去年增長了近4成。
劉胡蘭鎮(zhèn)緊鄰汾河，與平遙古城一河之隔，當(dāng)?shù)厥a(chǎn)貢梨，養(yǎng)殖業(yè)也尤為發(fā)達(dá)。
這個成績對于一個小鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)青年來說，已經(jīng)十分可觀。2019年，在太原創(chuàng)業(yè)失敗的xxx，解散了當(dāng)時的團(tuán)隊，只身回到了家鄉(xiāng)呂梁市文水縣的劉胡蘭鎮(zhèn)，開啟了第二次電商創(chuàng)業(yè)，成了鎮(zhèn)上第一個搞電商的年輕人。
兩年來，xxx的團(tuán)隊擴展到30多人，并帶動當(dāng)?shù)?00多名年輕后生參與到電商產(chǎn)業(yè)中來，先后把劉胡蘭鎮(zhèn)的牛肉、豬肉和貢梨等特產(chǎn)銷往全國各地，累計銷售額超過2.3億元，為英雄故里帶來了新的活力。
一次網(wǎng)購萌生創(chuàng)業(yè)想法。
25歲的xxx，在電商行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了七八年，算得上一個名副其實的老兵了，而他創(chuàng)業(yè)的想法最早還要從大學(xué)期間的一次網(wǎng)購說起。
2015年，xxx剛剛讀大一，課余時間喜歡和舍友一起打打游戲。有一次，舍友買了一個機械鍵盤，“噼里啪啦的很炫酷”，xxx羨慕之余也想著買一個。
“當(dāng)時，舍友給我推薦了一個拼多多的鏈接，領(lǐng)券之后還能優(yōu)惠5塊錢。”xxx表示，這是他第一次網(wǎng)購，也是對他影響最大的一次網(wǎng)購。
收到鍵盤之后，xxx反倒沒有了玩游戲的心思，而是對電商產(chǎn)生了強烈的興趣，并抱著試一試的心態(tài)，開了一家拼多多的網(wǎng)店。
“下單就能收到貨，比線下還便宜，就是覺得特別神奇?！眡xx說，我們山西最有名的就是白酒，所以店鋪上線第一個商品就是汾酒。
在xxx看來，當(dāng)時開店的舉動純粹是好奇心驅(qū)使，自己都不相信真能賣出去，但沒想到店鋪很快就開張了。
有一次，xxx正在操場上體育課，手機突然“叮當(dāng)”響了一聲。xxx打開手機，發(fā)現(xiàn)店鋪里的汾酒居然賣出了一單，這讓他十分興奮。
“第一單商品就掙了30塊錢，這相當(dāng)于大學(xué)時一天的飯錢。”首單生意的成功，讓這個山西后生對開網(wǎng)店有了信心，“這個事兒，能行！”
自此之后，xxx幾乎把所有的課余精力都投入到電商之中，每天都守在電腦前研究店鋪的運營技巧，也一度讓舍友們十分好奇。
為了拿貨，xxx還親自跑到當(dāng)?shù)氐木茝S跟老板談合作，但每次都碰了一鼻子灰。因為酒廠老板不懂電商，也不相信一個學(xué)生能把白酒賣出去。多次軟磨硬泡之后，酒廠老板為了把xxx打發(fā)掉，才最終批了一批貨，但很快就供不應(yīng)求。
在掌握了運營技巧之后，xxx的店鋪開始有了起色，差不多每天都能賣出三十箱汾酒，月收入能達(dá)到兩三萬塊錢，這對于一個學(xué)生而言，無疑是一筆巨款。
開網(wǎng)店最讓自己驕傲的是，沒有荒廢自己的青春。
“連續(xù)三個月發(fā)不出工資”
大三的時候，當(dāng)其他同學(xué)還在忙于實習(xí)找工作時，xxx已經(jīng)開始了首次創(chuàng)業(yè)之旅，并在太原成立自己的電商運營公司，但很快就經(jīng)歷了當(dāng)頭一棒。
由于大學(xué)期間積累的運營基礎(chǔ)，xxx的公司起步勢頭很不錯，單月銷售額很快破百萬，員工規(guī)模最高的時候超過100多人。
返鄉(xiāng)之后，xxx先后帶動超過100多位年輕后生，加入電商產(chǎn)業(yè)之中。
“那個時候年輕氣盛，不懂得控制風(fēng)險，什么都想嘗試，在全國各地接了很多代運營的合作。”xxx介紹，剛開始的確也做出了很多爆品，僅汕頭短褲一個類目，單日訂單量就能賣到4萬單。
但xxx很快嘗到了盲目選品的苦果，選出的品一旦打不開銷路，就會導(dǎo)致大幅虧損。2019年，xxx的公司開始連續(xù)幾個月呈現(xiàn)負(fù)增長，甚至賠光了前兩年的利潤。
“很內(nèi)疚，連續(xù)3個月沒給員工發(fā)工資?！眡xx說，自己的急功好利把公司帶到了破產(chǎn)的邊緣，最無法面對的就是一起創(chuàng)業(yè)的同學(xué)和朋友。
最后，xxx強忍著召開了一次全員會議，解散了公司。在補發(fā)完員工的工資之后，xxx還背負(fù)了60多萬的外債。
首次創(chuàng)業(yè)失敗后，xxx從太原回到了家鄉(xiāng)劉胡蘭鎮(zhèn)，一度十分消沉，每天借助打游戲來逃避失敗，甚至從不參加朋友的飯局，“覺得自卑，沒臉見人”。
一直不支持xxx“瞎折騰”的父母，也趁機力勸他轉(zhuǎn)行，找一份穩(wěn)定工作，這反倒又激起了xxx的好勝心。
經(jīng)過了一段時間的考察，xxx決定重整旗鼓，這一次他盯上了家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。
籌建“英雄電商小鎮(zhèn)”
劉胡蘭鎮(zhèn)位于呂梁市文水縣，是英烈劉胡蘭的故鄉(xiāng)，緊鄰汾河，與平遙古城一河之隔。當(dāng)?shù)厥a(chǎn)貢梨，養(yǎng)殖業(yè)也尤為發(fā)達(dá)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，文水縣肉牛存欄17萬頭，出欄10萬頭。其中，僅劉胡蘭鎮(zhèn)的保賢村肉牛養(yǎng)殖規(guī)模就超過8萬頭。
據(jù)當(dāng)?shù)氐囊晃火B(yǎng)殖大戶介紹，劉胡蘭鎮(zhèn)的肉牛大都是從內(nèi)蒙古呼倫貝爾、海拉爾、通遼等地引進(jìn)的牛犢。“在草原上養(yǎng)到500多斤之后，再把牛犢進(jìn)行集中養(yǎng)殖，這樣養(yǎng)出的肉牛不生病，且肉質(zhì)極佳，出欄之后都是直供北京、上海的高檔餐廳?！?/p>
第二次創(chuàng)業(yè)時，xxx就把主要精力集中在了當(dāng)?shù)氐呐Ｈ?、豬肉上，而且吸取了第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，與當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖場、屠宰場、加工廠采取了合作共贏的電商模式。
“肉牛的養(yǎng)殖、屠宰和加工鏈條非常繁瑣，只有完成資源整合才能行得通?！眡xx介紹，在復(fù)出之前，自己就已經(jīng)想好了肉禽類電商的做法，要在供應(yīng)鏈上下足功夫。
雖然有了再創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，但xxx最初還是受到了不小的阻力，主要的原因還是村里的信息相對閉塞，很多養(yǎng)殖戶甚至都沒聽過電商，信不過他。
在做通了幾家商戶的工作之后，xxx負(fù)責(zé)電商運營，然后把屠宰、加工、包裝、物流等其他環(huán)節(jié)分包給專業(yè)商戶，并把利潤的大頭分給他們。
沒想到，第一個月就收到了奇效，單月銷售額達(dá)到了60萬元，第二月就突破了200萬元，這也極大的調(diào)動了當(dāng)?shù)厣虘舻姆e極性，紛紛參與到電商的產(chǎn)業(yè)中來。
與xxx同齡的王笑，之前在太原送外賣，去年年初回到當(dāng)?shù)?，成為xxx合作的商戶之一，主要負(fù)責(zé)牛肉的加工和包裝，去年凈利潤接近30萬。今年17歲的杜朝，初中輟學(xué)后一直在當(dāng)?shù)氐募庸S打零工，但去年與xxx合作后，成為商戶中的top1，凈利潤超過200萬。
因為疫情的原因，當(dāng)?shù)氐呢暲嬉惨欢葴N，很多果農(nóng)找到xxx幫忙救急。xxx通過拼多多，累計售出超過160萬斤，減少了果農(nóng)的損失。
過去一年，xxx的電商運營團(tuán)隊已經(jīng)超過30多人，大部分都是95后，并先后帶動10多家養(yǎng)殖場、屠宰廠、加工廠加入到電商陣營中來，2020年累計銷售牛肉、豬肉、貢梨超過1億3000萬元，今年的銷售額預(yù)計也將超過1億元。
在拼多多平臺上，像xxx這樣的95后“新新農(nóng)人”還有很多。據(jù)拼多多發(fā)布的《2021年新新農(nóng)人成長報告》顯示，2021年，平臺95后的新新農(nóng)人數(shù)量超過12.6萬，已經(jīng)成為全國各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新生力量。
目前，xxx正在聯(lián)合當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋餐闪ⅰ坝⑿垭娚绦℃?zhèn)”，帶動更多的商戶加入電商產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。
“劉胡蘭鎮(zhèn)是英雄的故鄉(xiāng)，我也在家鄉(xiāng)的支持下，實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)?！眡xx說，希望可以通過個人的努力，更多的回饋家鄉(xiāng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇四
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙xxx自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的'400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗的xxx便想到通過網(wǎng)絡(luò)營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達(dá)120多萬元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為重要的銷售渠道?！眡xx說。
90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄。
xxx出生于1991年，2013年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的xxx想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開銷路成為xxx最“頭疼”的問題。“我平時喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我，一下子就要了30萬元的馬蹄?！?/p>
嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷售單的甜頭，xxx便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁，還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶遍及全國各地，借助網(wǎng)絡(luò)銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達(dá)200萬元，利潤率近20%，達(dá)到40萬元?！眡xx說。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀。
在利用電商開辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。xxx介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品。
同時，也將重點開拓企業(yè)的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn)，除了xxx，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火，直到2008年，企業(yè)的銷售額也只有80萬元。
近幾年，醬菜廠開始利用電子商務(wù)銷售產(chǎn)品，當(dāng)?shù)亻L期在廠里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶，2014年企業(yè)的銷售額增加到200多萬元?！?013年，我們廠還從山東購置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設(shè)備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來越多。”
南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇五
xxx，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任燕京理工學(xué)院體育學(xué)院黨總支青年委員、團(tuán)總支書記、學(xué)生會指導(dǎo)老師、2019級社體專業(yè)輔導(dǎo)員。曾獲河北省第二屆高校民族團(tuán)結(jié)舞蹈大賽非專業(yè)組表演三等獎指導(dǎo)老師、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀教師”、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生工作者”等榮譽。
他始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位，全面貫徹黨的教育方針，忠誠人民的教育事業(yè)，有良好的師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，教書育人，為人師表，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有極強的事業(yè)心和責(zé)任感，時刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在學(xué)生工作崗位上發(fā)揮自己的作用。
政治立場堅定，堅持以生為本，為學(xué)生服務(wù)。
他作為一名中共黨員，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮模范作用，做到政治上堅定，思想上清醒，工作上認(rèn)真，對國家、對教育事業(yè)無限忠誠，時刻保持思想上的純潔和先進(jìn)。始終保持清醒的頭腦，把“誠實做人，踏實做事”作為自己的行為準(zhǔn)則，遵守社會主義道德規(guī)范。恪盡職守，認(rèn)真細(xì)致，以身作則，積極參加黨組織的各項活動，服從組織安排。不放松自己的思想學(xué)習(xí)，增強拒腐防變能力，時刻保持共產(chǎn)黨員的形象。
認(rèn)真對待本職工作，圓滿完成各項任務(wù)。
日常工作中，將學(xué)風(fēng)建設(shè)和安全工作作為重點工作開展。以獎學(xué)金評定、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評比為契機，倡導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為同學(xué)們提供學(xué)習(xí)方法和應(yīng)試經(jīng)驗，樹立學(xué)生考研信心，使同學(xué)們將時間精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來，力求在集體中形成“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、向上”的組織文化基調(diào)。
開展情商教育，將正確地愛情觀教育作為重點。從“知禮儀、懂廉恥、明是非”基礎(chǔ)文化修養(yǎng)意識入手，妥善解決宿舍矛盾，重點開展自尊自愛教育，樹立正確、健康的愛情觀和積極向上的人生態(tài)度，增強對異性、對事物的認(rèn)識能力和辨別能力，關(guān)注、關(guān)心、追蹤心理問題和學(xué)業(yè)困難群體，培養(yǎng)良好的自我調(diào)節(jié)、自律能力和應(yīng)對挫折能力，提高心理素質(zhì)，預(yù)防心理疾病。
踐行“輔導(dǎo)員-任課教師-班主任”一條龍管理模式，積極聯(lián)系教研室教師，溝通交流學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和日常表現(xiàn)，有針對性地開展學(xué)生工作；聯(lián)合社體教研室深入學(xué)生早自習(xí)；積極組織、配合教研室開展專業(yè)相關(guān)的學(xué)生活動。
主動創(chuàng)新，積極為學(xué)院宣傳工作貢獻(xiàn)力量。
他負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)學(xué)工作，配合校團(tuán)委展開學(xué)生活動，組織學(xué)院團(tuán)日活動，營造健康文明的學(xué)院氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，使同學(xué)們認(rèn)同燕理文化，開展思政教育，踐行社會主義核心價值觀。同時進(jìn)行愛校愛院教育，使同學(xué)們發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，以自己是一名燕理人而自豪。該同志正在不斷做好基礎(chǔ)學(xué)生工作，抓好思想引領(lǐng)，確保學(xué)生安全穩(wěn)定，科學(xué)有效教育、管理、服務(wù)學(xué)生。繼續(xù)身體力行教師的職業(yè)道德，加強師德修養(yǎng)，把“為教育事業(yè)奮斗終身”作為自己的職業(yè)理想，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)改革和事業(yè)發(fā)展，著力將教師道德要求轉(zhuǎn)化為個人的內(nèi)在品質(zhì)，強化個人修養(yǎng)，時時處處對自己嚴(yán)格要求查找不足，及時更正。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇六
x年以來，扎實圍繞培訓(xùn)技能，增強就業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富民強縣的工作目標(biāo)，卓有成效地開展工作，去年他受到了國家陽光辦和農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的好評，主要工作做法：
一、積極向上爭取技能培訓(xùn)指標(biāo)，為盱眙農(nóng)民增加培訓(xùn)就業(yè)機會。根據(jù)盱眙農(nóng)村勞動力資源豐富的特點，多次跑省去部匯報情況，爭取勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)指標(biāo)。xx年盱眙縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程指標(biāo)列全省前茅(全縣5000人)。
二、扎實苦干，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，農(nóng)民技能水平得到提高。該同志帶領(lǐng)陽光辦的全體工作人員，腳踏實地深入每個培訓(xùn)單位檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程“五種制度”，并且創(chuàng)造性開展工作，把課堂教學(xué)與學(xué)習(xí)相結(jié)合，把實習(xí)與就業(yè)合同相結(jié)合，做到學(xué)校、實訓(xùn)基地、企業(yè)單位三掛鉤，全面開展訂單培訓(xùn)，由此大大提高了培訓(xùn)學(xué)員的技能水平，增強了學(xué)員創(chuàng)業(yè)機會。
三、注重培訓(xùn)質(zhì)量，提高就業(yè)率，農(nóng)民增收顯著。技能培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)鍵，一年來，該同志能夠親臨每一個培訓(xùn)班，核查辦班教學(xué)計劃、教師備課筆記、學(xué)員實訓(xùn)記錄等，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，并實地考察用工企業(yè)的就業(yè)能力，實實在在地為學(xué)員著想。
x年，他嚴(yán)格按照省農(nóng)民培訓(xùn)工程實施方案開展培訓(xùn)。針對盱眙東片、河西、山區(qū)不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織講師團(tuán)成員制作了52道培訓(xùn)菜單，圍繞主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，編寫了62種直觀易懂、操作性強的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)明白紙，自編了5套培訓(xùn)教材，還在所里訂購農(nóng)民培訓(xùn)工程系列教材7000多冊，供學(xué)員使用，同時建立了四個農(nóng)民科技書屋。為切實提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的科技文化素質(zhì)，引導(dǎo)村委會根據(jù)本村農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民普遍需要自主選擇培訓(xùn)專業(yè)，組織縣農(nóng)廣校根據(jù)各村需要安排講師團(tuán)成員佩帶胸牌進(jìn)村開辦講座，實施面對面、手把手培訓(xùn)，不拘培訓(xùn)場地，在田埂、在林里、在塘邊，怎么有效，怎么方便就怎么講授。在授課同時，擠出更多時間，深入基地現(xiàn)場解決在生產(chǎn)中遇到的問題，并把所講內(nèi)容以印有咨詢電話號碼的明白紙形式發(fā)給參訓(xùn)農(nóng)民，要求他們張貼上墻，確保受訓(xùn)農(nóng)民每人有一套技術(shù)資料，能接受2次以上集中培訓(xùn)，掌握1-2項農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，全年發(fā)放技術(shù)明白紙和農(nóng)資提醒卡近10萬張，張貼到1.5萬戶。還多次邀請農(nóng)業(yè)專家，淮安生物工程高等學(xué)校教授來盱授課，增加培訓(xùn)的含金量，讓農(nóng)民真正得到實惠。同時，結(jié)合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目實施，認(rèn)真開展示范性培訓(xùn)，通過指標(biāo)確定培訓(xùn)單位，規(guī)范培訓(xùn)管理，創(chuàng)造性地建立“三辦一局”管理考核機制，提高培訓(xùn)效果，全年共培訓(xùn)5000人。
x年全縣陽光工程實際培訓(xùn)5080人，轉(zhuǎn)移就業(yè)4896人，就業(yè)率達(dá)95%，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)學(xué)員1360人。通過培訓(xùn)就業(yè)給農(nóng)民帶來實惠。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇七
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實錄：我們終于活下來了!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進(jìn)社會的第一課，也是一個很好鍛煉自己的機會，所以在讀大學(xué)的時候同學(xué)們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當(dāng)然不少學(xué)校也鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少，所以今天我給大家分享一個來自廣工大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學(xué)生們一些借鑒。
這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實我更看好在線下做得好的項目，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個輔助銷售的渠道而已，而且網(wǎng)絡(luò)競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢都不明顯。當(dāng)大學(xué)生要直接面對互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務(wù)和品牌都十分成熟的競爭對手時，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應(yīng)該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡(luò)營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡(luò)營銷，要學(xué)會找對營銷方法。
阿聰。
我認(rèn)識阿聰有兩年多了，當(dāng)時他已經(jīng)在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務(wù)大學(xué)生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學(xué)城的廣工校區(qū)男女比例達(dá)到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學(xué)一起合作啟動的，大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領(lǐng)頭人，負(fù)責(zé)進(jìn)貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔(dān)。
剛開始的時候店面開在番禺大學(xué)城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時又要上課，所以做生意的模式需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預(yù)約到店服務(wù)，這個不同于預(yù)約上門，而是你什么時候有空過來店面，大家先預(yù)約一個時間，然后店主就會根據(jù)這個時間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領(lǐng)帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經(jīng)營心得。
南區(qū)舊店面。
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學(xué)生代理，在學(xué)校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費都獲得相應(yīng)的提成，提成會根據(jù)銷量適當(dāng)遞增。當(dāng)時沒有建網(wǎng)站，所以就直接用新浪博客來做官方網(wǎng)站，給學(xué)生代理看款式、下載款式圖片和學(xué)習(xí)銷售技巧，并且定期策劃活動印制傳單給學(xué)生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學(xué)生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時候某品牌開始成為學(xué)生會舉辦比賽活動的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領(lǐng)帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好，事實也是如此效果十分不明顯。當(dāng)然做活動贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)建立友好關(guān)系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學(xué)生會內(nèi)部也需要正裝，所以間接增加了銷售機會，而且學(xué)生會也會把某品牌推薦給其他同學(xué)，去年10月份就有一單學(xué)生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時間，已經(jīng)有不少同學(xué)習(xí)慣了某品牌的預(yù)約到店服務(wù)，有時同學(xué)們早到了，就會在店面門口等候，有時也會有幾個同學(xué)一起等門，因為這樣開始吸引了競爭對手的關(guān)注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當(dāng)然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經(jīng)常有人等開門來購買服裝，認(rèn)為很多人會自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關(guān)門了。
因為沒有人指導(dǎo)，某品牌在經(jīng)營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼，所以效率很低，一個下午才做7-8個客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當(dāng)然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認(rèn)真體驗一下同行的服務(wù)和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產(chǎn)了，我們找到一家給g代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用g2000同樣的材料和車工來生產(chǎn)，所以服裝的質(zhì)量比以前提升了一個等級!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個項目的利潤4個人分，確實大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價格購買了他們的股份，然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在8月搬到大學(xué)城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時都有很多這兩間學(xué)校的同學(xué)過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦，這時候雖然某品牌已經(jīng)盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導(dǎo)客戶到店，這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進(jìn)駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M(jìn)銷量大幅度降價，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負(fù)數(shù)，所以沒多久就關(guān)門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點就是大學(xué)生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網(wǎng)店隨時點進(jìn)去消費都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經(jīng)營著，通過不斷擴大學(xué)生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當(dāng)天店里擠滿人。阿聰說學(xué)生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個旺季，想增大銷量就要主攻這幾個月，通過代理方式，社團(tuán)合作方式，網(wǎng)絡(luò)宣傳等渠道來做，其他月份就會把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學(xué)城發(fā)展學(xué)生代理，在國內(nèi)其他學(xué)校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學(xué)校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務(wù)人員和行政人員量身定制工作服，這個就是品牌效應(yīng)，所以大家如果做產(chǎn)品的時候不要忘記要把自己的產(chǎn)品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經(jīng)歷兩年多的時間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇八
現(xiàn)實生活中關(guān)于大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象有很多，你還在認(rèn)為讀書是唯一的出路嗎?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的事跡還是很多的。以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
大二休學(xué)創(chuàng)業(yè),21歲賣了流水過億公司,不到30歲創(chuàng)辦國內(nèi)首個答疑。
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓(xùn)市場;時隔8年后，他創(chuàng)辦的“學(xué)霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學(xué)霸創(chuàng)業(yè)。
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學(xué)數(shù)學(xué)系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學(xué)辦培訓(xùn)班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當(dāng)時正值培訓(xùn)市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀(jì)的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已。”多年后，張凱磊回想起來，更多的是反思。當(dāng)時包括學(xué)大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就。
張凱磊并非沒有機會，得益于培訓(xùn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進(jìn)入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當(dāng)?shù)孛襟w的報道中，被稱為“天津大學(xué)生中最年輕的ceo”。
在成為一個成功ceo之前，他是個學(xué)霸，數(shù)學(xué)和物理都是以滿分考入南開大學(xué)數(shù)學(xué)系;他也算得上半個名師，幾年培訓(xùn)從業(yè)時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學(xué)生。
一路順風(fēng)順?biāo)膹垊P磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學(xué)大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學(xué)校把書念完。由于在休學(xué)期間已經(jīng)把學(xué)分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負(fù)責(zé)消費品投資，后來轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風(fēng)生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預(yù)想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉(zhuǎn)急下。
此時，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴(yán)重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴(yán)重，我很難接受這個事實?！彼谥跎咸釂?，什么東西毀了你的中學(xué)時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學(xué)校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經(jīng)過多年的發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設(shè)備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧?！睆垊P磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育。
當(dāng)張凱磊決定再次做教育時，時間已經(jīng)到了20xx年。
與幾年前辦培訓(xùn)班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術(shù)含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學(xué)霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內(nèi)，匹配題庫，返回結(jié)果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學(xué)生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔(dān)心學(xué)生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團(tuán)隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎(chǔ)研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學(xué)霸君實現(xiàn)了結(jié)果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達(dá)20分鐘才能返回結(jié)果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網(wǎng)時代難以想象，學(xué)霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術(shù)革新后，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案。
技術(shù)突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬?！白鳛檎嬲膭傂瑁绻銤M足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的?！睆垊P磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領(lǐng)域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學(xué)習(xí)寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進(jìn)階答疑。
20xx年9月1日，中小學(xué)秋季開學(xué)的日子，學(xué)霸君對外公布在線答疑服務(wù)，正式由免費的拍照搜題進(jìn)入付費的在線答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務(wù)。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情?！弊趯γ娴膹垊P磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學(xué)生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據(jù)學(xué)霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學(xué)霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學(xué)生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男剩蠋煷鹨傻倪^程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學(xué)生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面，張凱磊起初設(shè)想了幾個方案，包括學(xué)生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學(xué)生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學(xué)生。這里存在等待期，這個時間段學(xué)生只有干等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進(jìn)行細(xì)分，每一位老師對應(yīng)固定的知識點，看到學(xué)生的疑問能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答?！白尷蠋煷怪被?，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?/p>
目前，學(xué)霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學(xué)霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學(xué)校的老師，有相應(yīng)的職稱，然后進(jìn)行一段時間的試講，讓學(xué)生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學(xué)霸君獨一無二技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步在老師答疑服務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實力的機構(gòu)進(jìn)行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內(nèi)k-12會繼續(xù)火下去，因為有用戶持續(xù)的投入和消費，以及平臺的技術(shù)優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準(zhǔn)備迎接這個市場的巨大提升。
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門?？繙p免學(xué)費才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?/p>
一時逞強夸下?？凇Ｒ獟赍X，怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學(xué)期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細(xì)心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團(tuán)隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團(tuán)隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團(tuán)隊開辦補習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風(fēng)險的“再造血”，團(tuán)隊資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風(fēng)險，一著不慎就會導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?/p>
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風(fēng)險調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內(nèi)衣店認(rèn)識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個說法。一生愛才護(hù)才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候，他還是個剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個當(dāng)時被室友當(dāng)作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準(zhǔn)對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
輟學(xué)大學(xué)生如何成為最年輕的女首富。
theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白?霍爾姆斯很快就承認(rèn)，作為一個企業(yè)家，她的生活方式不適用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時間，戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。
這位上大一那年就獲得人生第一項專利的斯坦福大學(xué)輟學(xué)生表示，這種猶如激光般專注的獻(xiàn)身精神是必要的，因為theranos公司試圖改變的是一個規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法，化驗時只需刺破手指取一點血，而不是用針扎進(jìn)手臂來抽幾小瓶。theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法?；魻柲匪瓜Ｍ?，這種價格實惠、幾乎無痛的驗血手段能夠普及全球。
霍爾姆斯認(rèn)為，她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說，即便有80%的臨床決策都是基于實驗室的測試數(shù)據(jù)，但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對手認(rèn)為，這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中，醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進(jìn)行實驗室測試的舊模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律保護(hù)。
這家初創(chuàng)公司成立于20xx年，現(xiàn)有700名員工，總部設(shè)在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元。
在“高端視野”(viewfromthetop)系列講座上，她身穿標(biāo)志性的史蒂夫?喬布斯式高領(lǐng)毛衣，對一群斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)生說，她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪。
評估你所處的位置。
霍爾姆斯說：“我認(rèn)為，如果人們捫心自問自己為什么要做某些事，一定能從中受益良多?！睂λ裕@意味著在斯坦福讀大二時認(rèn)真評估自己的狀況。作為化學(xué)工程專業(yè)的學(xué)生，她說服了錢寧?羅伯特森教授讓她與博士學(xué)生一起做研究，還成為了一名斯坦?？偨y(tǒng)學(xué)者。她利用這個學(xué)者項目提供的研究經(jīng)費飛赴新加坡，對呼吸道疾病sars進(jìn)行了一番深入研究。返回學(xué)校后，她對羅伯特森說，自己想開一家公司。她說：“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段，所以對我來說，到了該這么做的時候了。”羅伯特森隨后成為這家公司的首位董事會成員，目前的董事包括兩位前美國國務(wù)卿：喬治?舒爾茨和亨利?基辛格。
童年獲得的支持很重要。
當(dāng)其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?；魻柲匪贡硎荆骸拔艺J(rèn)為，告訴兒童他們沒有什么做不到，并以這樣的方式看待他們，能帶來難以想象的影響?！彼貞浧鹱约盒r候繪制了時光機的設(shè)計圖，而父母并未將它當(dāng)作兒戲?！拔艺J(rèn)為，在一個不斷鼓勵我相信自己無所不能的家庭中長大，是一件十分幸福的事?！?/p>
做好計劃。
以及不要準(zhǔn)備后備計劃。
霍爾姆斯表示：“我認(rèn)為，當(dāng)你做好后備計劃的那一刻起，就承認(rèn)了自己無法成功。”
準(zhǔn)備好應(yīng)對徹底的失敗，但從錯誤中吸取教訓(xùn)。
霍爾姆斯說，想要做出革命性的改變，你得知道風(fēng)險跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比?！叭绻銢]有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉?！彼蛦T工用了一個棒球的比喻來說明這點：“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會得到最多的全壘打，但也會得到最多的三振出局，我們只要不犯同樣的錯誤就好?！?/p>
雇傭那些愿意一起經(jīng)歷風(fēng)雨的員工。
theranos會挑選那些打算長期待在公司的員工，以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工?；魻柲匪拐f：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關(guān)系到主人翁感和使命感。”為了給公司的高標(biāo)準(zhǔn)定位打下基礎(chǔ)，霍爾姆斯表示，自己會大量提拔公司內(nèi)部的員工，把那些不僅可以完成工作，還認(rèn)可公司價值觀的員工安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，讓他們把價值觀“體現(xiàn)在工作中”。
讓你的工作成為你的使命。
霍爾姆斯說：“我一直相信我們到這里是有原因的，生命的目的就是改變世界。我認(rèn)為，當(dāng)你了解自己以后，你就會知道自己喜歡什么，真正享受什么，即便沒有報酬你也愿意做什么。這就是你永遠(yuǎn)要尋找的東西?！?/p>
找一個榜樣，自己也成為榜樣。
霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(girlscouts，美國最大的女孩團(tuán)體)全國負(fù)責(zé)人進(jìn)行的一番對話。該組織曾經(jīng)將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問她們當(dāng)中有多少人想在科技公司成為領(lǐng)袖?；魻柲匪拐f，當(dāng)時沒有一個女孩舉手。在進(jìn)一步的研究中，女童子軍批評說這類榜樣過于短缺，無法幫助女孩們認(rèn)識到這也是一種選擇。她表示：“我認(rèn)為，如果能夠在孩子小時候就引導(dǎo)這種觀念上的轉(zhuǎn)變，我們將會看到更多的女性成為科技公司領(lǐng)袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念，是不會影響我的?！?/p>
衡量和復(fù)制成功?；魻柲匪贡硎?，公司獲得的高估值并非她判定成功的標(biāo)準(zhǔn)。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗血中心時，遇到了一位癌癥患者，她的靜脈已經(jīng)飽受穿刺性針頭的摧殘，那是她第一次進(jìn)行手指針刺的實驗室測試。這位女士十分感激，以至于開始哭泣?；魻柲匪拐f：“那天我開車回家時，想到這個人的生活因為我們的努力而變得美好，覺得這才是成功。隨后，我們就不斷這樣做，并問自己：‘我們達(dá)到了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)嗎?’”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇九
創(chuàng)業(yè)可能是對當(dāng)下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。
“其實，退役運動員的出路很窄。”坐在李小雙體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個字打市場。
“當(dāng)時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌?！?/p>
讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權(quán)給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。
“除非你坐在家里當(dāng)寵物，否則，做任何事都會有風(fēng)險?！奔词故敲鎸D(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話題”，小雙也難掩調(diào)皮本性。
說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。
20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄。“拿老本兒去搏一個陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產(chǎn)，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時代。
在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應(yīng)該設(shè)計得再突出一些，做工也要再細(xì)膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴(yán)格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細(xì)節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關(guān)都過不了，又怎么能在市場上經(jīng)受考驗?”
創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?！霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時，我們就已經(jīng)邁進(jìn)了這個行業(yè)?！贝箅p坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計師。“或者說，當(dāng)時我們所認(rèn)為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋恚箅p稱那個時期為“小作坊時代”。
學(xué)會丟掉面子。
創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護(hù)自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你。”為了生存，大雙學(xué)著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意?！睅啄晗聛?，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營。”
20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大。”小雙言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業(yè)務(wù)，8個月里，大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經(jīng)營模式?！白畛酰臼且越?jīng)銷商為主、自營為輔。當(dāng)時除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠(yuǎn)未達(dá)到風(fēng)吹草不動的地步?！弊鳛樾珠L和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉(zhuǎn)機在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西。”大雙說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當(dāng)豐厚的利潤?！?/p>
第一招善用優(yōu)勢。
大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認(rèn)識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢?！毙值芏怂f的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權(quán)威。
“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售。”這是大雙的口頭禪。
對于“樹立權(quán)威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進(jìn)行投資到商學(xué)院攻讀emba.
第三招默契配合。
在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應(yīng)酬，有點“不務(wù)正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔(dān)負(fù)起了公司日常運營管理的職責(zé)。
兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起。“有人說，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣?！币环萆詈瘛⑻故幍男值芮橐矌椭删土艘环莩錆M希望的事業(yè)。
未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學(xué)生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標(biāo)配?！懊刻於加懈鞣N談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團(tuán)隊里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負(fù)責(zé)跟一些重要客戶談判。
一個團(tuán)隊，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學(xué)費。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學(xué)生市場”。
當(dāng)時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請?！?輛4.2米長的卡車運貨到湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨?！辨?zhèn)小龍回憶，當(dāng)時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進(jìn)貨渠道十分關(guān)鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進(jìn)貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進(jìn)貨。棉衣架等小件才從漢正街進(jìn)貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔(dān)，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學(xué)校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學(xué)生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設(shè)備，自己設(shè)計生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場，利潤相當(dāng)可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠(yuǎn)不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團(tuán)隊加入進(jìn)去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費，我公司里的產(chǎn)品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。
但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元?！?/p>
成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團(tuán)隊很快達(dá)200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經(jīng)驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團(tuán)隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經(jīng)歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經(jīng)營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設(shè)計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進(jìn)行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門?？繙p免學(xué)費才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?/p>
一時逞強夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學(xué)期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細(xì)心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團(tuán)隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團(tuán)隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團(tuán)隊開辦補習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風(fēng)險的“再造血”，團(tuán)隊資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風(fēng)險，一著不慎就會導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?/p>
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風(fēng)險調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內(nèi)衣店認(rèn)識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個說法。一生愛才護(hù)才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候，他還是個剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個當(dāng)時被室友當(dāng)作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準(zhǔn)對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?/p>
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十
希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現(xiàn)。心隨夢動，一切皆有可能。
從一個山里娃，一名曾經(jīng)的下崗工人，到陽新縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”，一個如今擁有三個電腦專業(yè)賣場，麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計算機專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，一個占全縣it行業(yè)市場份額近80%的陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現(xiàn)人生理想與價值的動人樂章。
最初的心愿：捧上一只“鐵飯碗”
一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好上學(xué)，考上大學(xué)，跳出農(nóng)門，捧上一只“鐵飯碗”，光耀門楣。
可是，就在他一心上學(xué)，以優(yōu)異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
19xx年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經(jīng)周折，他被招進(jìn)了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國營企業(yè)，能進(jìn)廠當(dāng)一名工人，在村里人看來無疑是捧上了“鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經(jīng)濟(jì)改革浪潮，讓他敏感地意識到內(nèi)地中小型國營企業(yè)所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識，學(xué)會一身本領(lǐng)，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈遠(yuǎn)求知欲望報名參加了湖北大學(xué)文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí)，并開始關(guān)注與用心地鉆研計算機方面的知識，用知識充實自已，來排解空虛無聊的工廠生活。
19xx年，當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時，實行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只“鐵飯碗”，被現(xiàn)實無情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。
“天生我才必有用”，19xx年春節(jié)剛過，懷惴著一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。
曾經(jīng)的夢想：就當(dāng)一個“小老板”
誠如一句名言，機遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個新的夢想，想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個“小老板”，作自已事業(yè)的主人。
心隨夢動。為著這個愿望，在此后打工期間，他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經(jīng)營管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，并留意市場行業(yè)動態(tài)，結(jié)合自身的專長考慮，最終他心中認(rèn)定了計算機信息這個富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
20xx年初，在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時機，他來到縣城細(xì)心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經(jīng)銷商，與沿海一帶這一行業(yè)生機勃發(fā)的氣息絕然相反。實地考察的結(jié)果，讓他更堅定自已的內(nèi)心的選擇，他認(rèn)為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時間差的體現(xiàn)，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動。
時不我待，20xx年冬，在做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽新，自籌資金——萬元，在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓(xùn)為一體的“新長城電腦經(jīng)營部”，第一次當(dāng)起了“小老板”，開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。
然而，現(xiàn)實與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓(xùn)的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢加強自已的技術(shù)培訓(xùn)，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強自身專業(yè)素質(zhì)，這讓他感受到了當(dāng)“小老板”的艱辛。
但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進(jìn)貨、銷售、到培訓(xùn)和售后服務(wù)，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。
一份耕耘，一份收獲。胡智的新長城電腦經(jīng)營部歷經(jīng)兩年的市場磨煉，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計算機與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老板”的可心滋味時，然而信息市場發(fā)展瞬息萬變，風(fēng)云突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二0xx年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊伍上與省、市外地電腦經(jīng)營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機關(guān)部門的信息招標(biāo)工程中一次次空手而歸，眼看著當(dāng)一個“小老板”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20xx年他七赴省城，三赴京城學(xué)習(xí)與考察it行業(yè)的發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識，最終他認(rèn)定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經(jīng)營的道路，同步建設(shè)一流營銷與技術(shù)團(tuán)隊，才能在it行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。
如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗后，20xx年6月，胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)“陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司”，籌資200萬元，租下興國大道縣煙草局營業(yè)面積達(dá)兩百四十平方米黃金門面，建起了陽新最大電腦專業(yè)賣場;二與北京聯(lián)想集團(tuán)簽約，加入其營銷商，成為聯(lián)想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經(jīng)銷商;三與武漢有關(guān)高校建立長期電腦信息人才培訓(xùn)與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌，破解了當(dāng)時陽新縣城所有的電腦經(jīng)銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機的難題。
雖說商場與戰(zhàn)場，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起，他開始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點，但是過去學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴他一個成功企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學(xué)的管理、有社會責(zé)任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐，否則他一樣經(jīng)受不住市場風(fēng)雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業(yè)的軟件建設(shè)，他對外推行誠信至上，服務(wù)至上的經(jīng)營理念，把讓顧客“買得放心，用得舒心”作為公司的經(jīng)營宗旨，把“替客戶作想，為用戶負(fù)責(zé)”作為服務(wù)準(zhǔn)則，實行隨叫隨到的24小時售后服務(wù)，用心去贏取百姓對企業(yè)信任與肯定;對內(nèi)則實行科學(xué)化與規(guī)范化的管理制度，堅持重用人才，嚴(yán)格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》，為他們按期繳納勞動、醫(yī)療等“五險”，實行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問制度，鼓動員工大膽創(chuàng)新、積極學(xué)習(xí)，保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準(zhǔn)，用人性化的管理贏取員工對企業(yè)的認(rèn)同與愛心。
與此同時，胡智還堅持把商業(yè)效益與社會效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅持緊抓機遇，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，拓展網(wǎng)點布局。短短三年間，使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣it行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè)，躋身我縣政府指定采購協(xié)議供應(yīng)商，并先后榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業(yè)，以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點光榮稱號。形成了主營業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報警等電子產(chǎn)品銷售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和ktv工程設(shè)計安裝及維護(hù)、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)點遍及全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場覆蓋率達(dá)到全縣it行業(yè)的80%。20xx年在世界金融危機的沖擊下，胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個業(yè)界奇跡：全年實現(xiàn)銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，20xx年上半年實現(xiàn)銷售收入——萬元，安排大專生就業(yè)人數(shù)達(dá)40人。顯著成績，贏得北京聯(lián)想集團(tuán)中南區(qū)主管的關(guān)注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設(shè)。
而另一面他則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應(yīng)盡社會責(zé)任。今年為紀(jì)念五四運動90周年，公司出資贊助舉辦了全縣中學(xué)生紅歌會，讓年輕的學(xué)子在嘹亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來，在他的帶動下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè)，支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報。在今年五四青年節(jié)中他被評為全縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”，這無疑是社會對胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現(xiàn)在的夢想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當(dāng)活的教材，作好的示范，因為有所作為才是人生的最高境界。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十一
xxx，今年歲，是三灘鄉(xiāng)中一村人。2004年以優(yōu)異的成績考入中國礦業(yè)大學(xué)(北京)，專業(yè)學(xué)習(xí)，2008年畢業(yè)后在北京工作一年。2008年各級政府都出臺政策倡導(dǎo)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，結(jié)合家鄉(xiāng)的氣候環(huán)境，家庭實際情況(有多年成功養(yǎng)殖經(jīng)驗)，本人產(chǎn)生了回鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的想法，并于2009年到成都旭平養(yǎng)兔技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)養(yǎng)兔技術(shù)。任旭平是“中國兔王”，曾獲鄧小平等國家領(lǐng)導(dǎo)人接見，是帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富的楷模。在旭平養(yǎng)兔場學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)并參與實習(xí)養(yǎng)殖工作2個月后，本人于2009年8月回到三灘開始養(yǎng)殖獺兔。當(dāng)年投資購買種兔30只，因為充分掌握養(yǎng)殖技術(shù)，并能細(xì)心進(jìn)行照料，仔兔繁殖成活率達(dá)到90%以上，這在三灘獺兔養(yǎng)殖戶中間是前所未見的高繁殖率，因此年底即出售種兔40只收回先期投入成本。
2010年7月，應(yīng)靖遠(yuǎn)恒達(dá)畜牧養(yǎng)殖有限責(zé)任公司的邀請，管理該公司養(yǎng)兔場。恒達(dá)公司養(yǎng)殖存欄量達(dá)到7000只，本人在管理養(yǎng)殖場期間，為其制定養(yǎng)殖管理辦法并逐步健全管理制度，使該公司養(yǎng)殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬于12月初辭職回家。現(xiàn)在家中管理自己的養(yǎng)兔場。
目前，養(yǎng)殖場面積200余平米，已繁育種兔120只，獺兔存欄量達(dá)到500只，預(yù)計年底存欄量可達(dá)1000余只。養(yǎng)殖場共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養(yǎng)殖場基礎(chǔ)建設(shè)投入5萬余元，養(yǎng)殖設(shè)備投入1萬余元。
最初選擇到基層，考慮的是自己出身農(nóng)村，知道農(nóng)村一些現(xiàn)狀，現(xiàn)在回到農(nóng)村，一方面是盡自己的一份力量為廣大農(nóng)民做點事，鍛煉自己;另一方面是我一直的夢想…為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的才華，以一名新時期大學(xué)生作為新型農(nóng)民，在農(nóng)村實現(xiàn)自己的理想。一回家就遭到家人的堅決反對，但我堅持了我的選擇，要在農(nóng)村這個舞臺上實現(xiàn)自己的理想。通過兩年的努力，使我深深地認(rèn)識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村，一方面要轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾根深蒂固的落后思想，另一方面需要更多的有知識有文華的有志青年回到農(nóng)村將知識傳播給農(nóng)民，使農(nóng)民逐漸向知識型、技術(shù)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。我與許多大學(xué)生一回到農(nóng)村先行創(chuàng)業(yè)，為更多的人才回歸而努力。我將成為一個終身大學(xué)生志愿者，將要把自己的根扎在農(nóng)村，“服務(wù)”期不再是短短的兩年，而是四年、十年、一輩子。
作為新一代的大學(xué)生，我們應(yīng)緊跟時代的步伐，為早日實現(xiàn)自己的夢想，積極響應(yīng)國家的號召，努力投身于“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的熱潮中，發(fā)揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創(chuàng)業(yè)，真正地實現(xiàn)自己的人生價值!
獺兔市場及效益分析。
獺兔養(yǎng)殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價格是決定獺兔養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7只，平均兩月繁殖一次，養(yǎng)殖5個月左右即可出欄，每只商品獺兔的生產(chǎn)成本是30-35元，而每只獺兔可產(chǎn)兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場價格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的養(yǎng)殖成本，因此在我省的養(yǎng)殖條件下兔皮銷售價格即可視為養(yǎng)殖獺兔的凈利潤。
獺兔行情一般主要受國際皮貨市場影響，皮貨需求一直較為旺盛穩(wěn)定，除了2008年因國際金融危機影響獺兔皮草出口價格下滑外，歷年兔皮價格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價格趨勢)。2010年隨著經(jīng)濟(jì)回暖，皮草價格上揚，獺兔皮曾一度升至80元/張。
目前次子繁育種兔120只，年出欄量在2500只左右，凈利潤可在12萬元。因為三灘獺兔養(yǎng)殖還處于小規(guī)模發(fā)展階段，不利于吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉(xiāng)養(yǎng)殖獺兔方面起到帶頭作用，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，帶動更多的人養(yǎng)殖獺兔，能像中國兔王任旭平一樣帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十二
洪英原就職于文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關(guān)事業(yè)單位選派干部到云龍繡品有限公司掛職，并在短短的幾年來，由一個普通的機關(guān)干部成長到集團(tuán)公司的總經(jīng)理。
在進(jìn)入云龍公司的初期，對于企業(yè)環(huán)境和家紡行業(yè)的經(jīng)驗和技術(shù)都比較陌生。但洪英憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學(xué)起，付出了常人沒有付出過的努力。她經(jīng)常深入業(yè)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場觀察和實地請教，學(xué)到了一些寶貴的實踐和管理經(jīng)驗，為今后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基矗。
特別是xx年，在文登市突破家紡產(chǎn)業(yè)加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會召開以后，為了積極響應(yīng)市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關(guān)實施計劃：緊緊抓住當(dāng)前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產(chǎn)業(yè)的大好發(fā)展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閑散勞動力資源，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持和建立一批家紡生產(chǎn)車間，以期實現(xiàn)農(nóng)村婦女姐妹增加收入和擴大云龍牌產(chǎn)品的社會加工能力的雙贏目標(biāo)。目前，這一計劃和目標(biāo)已經(jīng)得以實施，并取得了良好的成效。
幾年來，她特別注重發(fā)揮人才的作用，曾多次帶領(lǐng)技術(shù)人員廣泛深入國內(nèi)外市場調(diào)查研究，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場信譽度，使企業(yè)的整體形象和產(chǎn)品知名度響譽海內(nèi)外，xx年，云龍繡品有限公司“云龍牌”化纖被系列產(chǎn)品在全國同行業(yè)入圍企業(yè)中以絕對優(yōu)勢的高分?jǐn)?shù)獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號。洪英勇于探索和創(chuàng)新，不斷強化企業(yè)經(jīng)營機制改革和企業(yè)現(xiàn)代化管理，推動了企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和整體素質(zhì)多年保持行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年7月，云龍商標(biāo)又被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，這是中國工藝家紡行業(yè)的第一個弛名商標(biāo)。她自己本人也先后獲得“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“山東省紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆?、“山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自于她努力向上，不甘落后的精神。取決于其開拓進(jìn)取，勇攀高峰的追求，是其良好的內(nèi)在素質(zhì)和勤奮好學(xué)的精神為其發(fā)展提供了可靠的保證。
目前，云龍繡品有限公司，在洪英的帶領(lǐng)下，正以其拼搏，開拓，求譽，務(wù)實的精神，向更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。
崔英玉，這位外柔內(nèi)剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達(dá)電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領(lǐng)域，創(chuàng)建、發(fā)展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創(chuàng)利稅20萬美元。她個人也因為本市引進(jìn)外資做出貢獻(xiàn)，先后多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯(lián)的表彰。
1991年，崔英玉棄教應(yīng)聘到文登市外經(jīng)委當(dāng)翻譯。特殊的工作環(huán)境，使她有機會結(jié)識許多韓國客商，并對外貿(mào)電子來料加工產(chǎn)生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進(jìn)“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰(zhàn)自我，經(jīng)外貿(mào)局黨委批準(zhǔn)，在沒有廠房，沒有設(shè)備，沒有熟練工人，沒有管理經(jīng)驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,于1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達(dá)電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進(jìn)的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180臺（套）生產(chǎn)設(shè)備，招用技術(shù)畢業(yè)生60人，聘請管理技術(shù)人員4名，工廠成立當(dāng)月就全面開工生產(chǎn)。為保證加工質(zhì)量，崔英玉和技術(shù)管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學(xué)習(xí)邊實踐，使第一批加工產(chǎn)品全部合格。自此以后，加工貨源十分充足，企業(yè)逐步走上正規(guī)發(fā)展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產(chǎn)設(shè)備，購進(jìn)桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設(shè)施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見利,上交利潤20萬元。
選拔外派100多名勞動表現(xiàn)好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內(nèi)致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經(jīng)營理念，讓她的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先后為全市引進(jìn)外資5000多萬美元，她個人一直義務(wù)為韓國企業(yè)當(dāng)顧問，幫他們解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,使韓資企業(yè)招得來,留得住,為我市韓資企業(yè)的發(fā)展做了大量富有成效的工作。
關(guān)愛老年人,近三年來，共為家鄉(xiāng)養(yǎng)老院提供了3萬多元的取暖資金；
為貧困大學(xué)生提供學(xué)費，資助其完成學(xué)業(yè)；
先后扶持安置困難親朋和學(xué)生40多人在韓資企業(yè)就業(yè),使他們擺脫了困境,過上了舒適的生活。
梁秀寧xx年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為國家、為社會做出了貢獻(xiàn)，作為梁總裁本人，政治覺悟高，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營，文明服務(wù)，照章納稅。現(xiàn)將其各方面的表現(xiàn)介紹如下：
一、政治覺悟高，作風(fēng)扎實，品德高尚。
在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規(guī)，反對“xx”。在她的帶領(lǐng)下，安然公司按國家有關(guān)法律法規(guī)要求認(rèn)真修改了公司內(nèi)部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護(hù)和愛戴。
做事在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。她善于言傳身教，在她的帶領(lǐng)下，安然公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理干部。
二、工作能力強，工作業(yè)績突出。
xx年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化妝品國際有限公司投資的山東安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司成立之初，剛上任的梁總裁面對的廠區(qū)是一片沼澤地，什么都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，在她的指揮、協(xié)調(diào)下，安然工業(yè)園一期廠房建設(shè)破土動工，廠房迅速拔地而起，當(dāng)年完成2.6萬平米的廠房建設(shè)，并實現(xiàn)一邊建廠，一邊搞設(shè)備安裝，一邊生產(chǎn)，實現(xiàn)了當(dāng)年建廠，當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年銷售，當(dāng)年納稅7萬元。目前，在她的帶領(lǐng)下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產(chǎn)品。每個系列產(chǎn)品的科技含量均屬國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先行列，并填補多項世界空白。企業(yè)自成立以來，年納稅額均以倍速增長。其中xx年納稅270萬元，xx年納稅786萬元，列威海市經(jīng)技區(qū)外資企業(yè)第四名，xx年1—9月份已納稅1013萬元，創(chuàng)稅額度翻著番地增長，企業(yè)效益也大幅提高,同時，企業(yè)近幾年來安排下崗職工120余人，安置社會就業(yè)500多人，并按《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)為職工辦理各種社會保障。企業(yè)于xx年3月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。目前，企業(yè)自主在研項目有環(huán)保節(jié)能型燃料電池、物理法提取技術(shù)、高頻原油加熱技術(shù)等，企業(yè)在建項目有安然科技大廈、安然二期工業(yè)園和安然旅游購物廣場和七星家園，企業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十三
xxx，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系08級電子商務(wù)班學(xué)生，電子商務(wù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)為xxx的創(chuàng)業(yè)夢想打開了一扇大門，而學(xué)院為大學(xué)生開辦的“《贏在中國》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)系列講座”，感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅持不懈、學(xué)無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了xxx的身上。2008年11月10日，根據(jù)老師專業(yè)課的要求，結(jié)合專業(yè)所學(xué)，xxx在淘寶網(wǎng)上注冊創(chuàng)建店鋪，專營女鞋，經(jīng)過不斷的摸索經(jīng)營，邊學(xué)習(xí)邊實踐，半年后店鋪的信用級別達(dá)到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導(dǎo)下開始帶領(lǐng)班級其他同學(xué)一起淘寶創(chuàng)業(yè)。xxx同學(xué)一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時，積極參加院系各項活動并獲得多項個人榮譽，如：院“職業(yè)技術(shù)能手”、院“社會實踐之星”、系學(xué)生會“優(yōu)秀干事”稱號、“我心中的雷鋒”主題網(wǎng)頁設(shè)計大賽一等獎、photoshop公益海報設(shè)計大賽三等獎等。
2009年，在系總支書記、輔導(dǎo)員、班主任和電子商務(wù)專業(yè)老師的指導(dǎo)下，xxx開始思考讓更多的同學(xué)能夠把握電子商務(wù)大發(fā)展這個契機，使同學(xué)們在淘寶創(chuàng)業(yè)路上實踐實訓(xùn)，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學(xué)共同創(chuàng)辦了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔(dān)任協(xié)會會長，xxx同學(xué)開始帶著同學(xué)們一起面向全院學(xué)生宣傳淘寶網(wǎng)和電子商務(wù)相關(guān)知識，并組織開展了一系列活動，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營銷大賽，圍繞固定產(chǎn)品實行網(wǎng)絡(luò)營銷，鍛煉大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網(wǎng)頁設(shè)計大賽”，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學(xué)親身講解，體驗淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進(jìn)淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評選，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會”。同時，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術(shù)培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學(xué)對電子商務(wù)和淘寶網(wǎng)有了全新的認(rèn)識。
如今，xxx的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿(mào)有限公司，并注冊了“蕾佳娜”品牌，開始經(jīng)營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進(jìn)軍b2c(商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)模式)，拓寬市場。10月11日xxx的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時擔(dān)任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的b2c商城的店長?，F(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達(dá)到50萬元以上，其中2010年12月份高達(dá)102萬元，每月凈利潤達(dá)到6～7萬元，xxx在校期間的學(xué)費和生活費都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購置了自己的私家車。在他的帶領(lǐng)下08電商班曹陽、王家闊兩名同學(xué)已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿(mào)有限公司、蕪湖市夢琪商貿(mào)有限公司;09電商第名同學(xué)提供就業(yè)崗位的同時，他還力所能及地提供本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎品、贊助系部迎新晚會等。受他的影響和培訓(xùn)，他所在的班級在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生已有30余人。
我院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績是與學(xué)院黨委的高度重視分不開的，同時也是與上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生中涌現(xiàn)出xxx、王守云等典型，受到中國教育報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安網(wǎng)、蕪湖日報等媒體的廣泛關(guān)注和報道宣傳。蕪湖市委、市政府對學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹云超多次帶隊來學(xué)院進(jìn)行調(diào)研。潘朝暉副書記高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)上的.扶持等多項措施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺，重視典型示范引路，讓更多的大學(xué)生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十四
小劉，江蘇師范大學(xué)物理與電子工程學(xué)院光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)2012級學(xué)生。2013年12月參加江蘇省“創(chuàng)青春”校內(nèi)選拔賽并榮獲特等獎，后與創(chuàng)業(yè)伙伴積極組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開展創(chuàng)業(yè)工作與社會調(diào)查，于2014年3月成立徐州乾盾智能科技有限公司，主要經(jīng)營壁掛式地震速報裝置、基于計算機視覺的切膜機薄膜表面缺陷檢測系統(tǒng)等電子信息產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計與推廣。經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)入駐江蘇師范大學(xué)科技園，并獲得了校創(chuàng)業(yè)基金5萬元的資金支持。同時，公司已與蚌埠的工廠簽訂生產(chǎn)合作協(xié)議。
當(dāng)前的成功與光明的未來令人艷羨，然而，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，沒有雄厚的財力支持，豐富的社會閱歷，在創(chuàng)業(yè)之路上每每向前跨出一步，都需要付出驚人的努力與汗水。
積極實踐，開始創(chuàng)業(yè)之路。
2012年剛進(jìn)入大學(xué)校園的小劉同學(xué)對新鮮事物充滿好奇，本著鍛煉自己的宗旨，她踴躍加入了物電學(xué)院學(xué)生會社會實踐部。在社會實踐部擔(dān)任干事期間，小劉在課余時間走訪了眾多店面，她不僅主動聯(lián)系店家，還與老板積極介紹活動、談贊助，按照老板的需求量身制作活動策劃書及宣傳策劃。
經(jīng)過了一學(xué)期的學(xué)習(xí)與體會，小劉同學(xué)逐漸提高工作能力，拓展人脈關(guān)系，在與他人的交流與合作過程中，小劉同學(xué)也逐漸對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生興趣。于是，在2013年暑假，利用家在徐州的優(yōu)勢，在父母的支持下小劉同學(xué)與同學(xué)開辦暑期教學(xué)培訓(xùn)班，由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理周密嚴(yán)謹(jǐn)，暑期培訓(xùn)班獲得成功。
這樣的小小成功不僅讓讓剛步入創(chuàng)業(yè)行列的小劉同學(xué)充滿喜悅，同時也對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了堅定的信念。
勇敢參賽，在創(chuàng)業(yè)中堅實邁步。
為了在創(chuàng)業(yè)的道路上走的更加長遠(yuǎn)，2013年12月，作為學(xué)生干部的小劉同學(xué)自己組建團(tuán)隊參與江蘇省“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔賽。第一次參加創(chuàng)業(yè)比賽的小劉同學(xué)有很多不足，小劉與團(tuán)隊成員并不畏懼困難，根據(jù)評委老師所給的模板和意見，認(rèn)真修改創(chuàng)業(yè)計劃書，在評委老師的建議下，自學(xué)市場營銷的相關(guān)書籍，豐富創(chuàng)業(yè)知識。功夫不負(fù)有心人，最終，小劉同學(xué)的團(tuán)隊榮獲江蘇省“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔賽的特等獎。此次參賽，不僅收獲到大賽評委的關(guān)注與認(rèn)可，更加使得小劉同學(xué)收獲對于創(chuàng)業(yè)的新觀點，新思想。
此后，為了給自己的創(chuàng)業(yè)之路打下更多的基礎(chǔ)，小劉同學(xué)先后參加了syb課程以及創(chuàng)業(yè)證的申請，并取得了創(chuàng)業(yè)證，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)證等相關(guān)證書。
確立項目，在困難中不懈向前。
2014年3月，在參與科研創(chuàng)新項目過程中，小劉同學(xué)結(jié)識了一些參與全國挑戰(zhàn)杯的同學(xué)，并對其中的壁掛式地震速報裝置項目產(chǎn)生了興趣。在經(jīng)過一番問卷調(diào)查后，小劉發(fā)現(xiàn)，90%以上的受調(diào)查者認(rèn)為擁有一個精確度高的地震速報裝置是非常必要的。同時小劉同學(xué)結(jié)合中國幅員遼闊，版圖多位于地震帶上的地理環(huán)境特點以及近年來伴隨經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，人民生活水平提高，人們?nèi)罕姼雨P(guān)注生命財產(chǎn)安全等多方面因素，在綜合考慮與協(xié)商過后，迅速組建自己的團(tuán)隊，成立了徐州乾盾智能科技有限公司。
公司成立前期，公司主打以與房地產(chǎn)商合作推廣的銷售方式，通過合作新樓盤和升級產(chǎn)品進(jìn)行盈利與發(fā)展。為了公司的進(jìn)一步發(fā)展，充滿責(zé)任感與積極性的小劉同學(xué)經(jīng)常利用課余時間與徐州各大房地產(chǎn)商進(jìn)行聯(lián)系，拿著策劃案和樣品各處奔波。
然而，這支過于年輕的公司團(tuán)隊在成立之初遭受到了不可避免的質(zhì)疑與冷遇，很多大企業(yè)只是單純的收下合作方案而未做出任何回應(yīng)。在希望的開始與破滅之中，在為創(chuàng)業(yè)奔波不息卻又難有成效的日子里，小劉同學(xué)以及團(tuán)隊人員遭受這一次次沉重打擊，在勞碌中感到迷茫。但伴隨她的伙伴們不懈的堅持與努力，一次次的嘗試與調(diào)整，小劉同學(xué)便有了堅持下去的勇氣，從而認(rèn)識到挫折的短暫與堅持的永恒，繼續(xù)開展了對于公司事務(wù)的不斷嘗試并與外部贊助人員積極協(xié)商。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，或許是另一種人生體驗，在創(chuàng)業(yè)的道路中，堅定前行，勇敢嘗試，不斷突破，不懈發(fā)展，方能創(chuàng)造出美好燦爛的明天?；蛟S青春的花朵，人生的花朵，無一例外的需要優(yōu)秀的個人品格的澆灌，才能開出一種絢爛，綻放一種成功。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十五
奶茶遇到中藥，會發(fā)生什么變化。昨日，在山西省中醫(yī)學(xué)院，一位22歲的女大學(xué)生xxx，學(xué)以致用，讓二者相遇，呈現(xiàn)了一杯杯味道可口、而又健康養(yǎng)生的中藥奶茶。并帶領(lǐng)著同學(xué)們創(chuàng)業(yè)，在校園開了一家橘井奶茶店。
昨日，xxx的橘井奶茶店開業(yè)了，正在上大三、中西醫(yī)結(jié)合臨床專業(yè)的xxx穿著工作服，在操作間制作著奶茶。來這打工的十多位學(xué)生忙碌其間，為客人準(zhǔn)備著甜點等。
清馨奶茶，有清熱瀉火，清心潤肺功效;暢動奶茶。促進(jìn)腸胃蠕動，有溶腸功效。瑰蜜如閨蜜，用玫瑰花和蜂蜜調(diào)制，適合愛美女士品嘗，可以美容養(yǎng)顏。
據(jù)xxx介紹，奶茶吸收了藥方和中醫(yī)藥診斷專業(yè)知識，按照方劑比例調(diào)制而成，盡可能達(dá)到口感和食物調(diào)理共存。清馨奶茶運用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草藥。并且得到了醫(yī)學(xué)界專家的認(rèn)可，一次學(xué)校來了天津中醫(yī)藥大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)等，學(xué)校把她的中藥奶茶進(jìn)行產(chǎn)品展示，獲得了參觀專家的認(rèn)可。這讓她更加堅定了自己的選擇。
團(tuán)隊從最早的3個人，后來進(jìn)行校園招賢納士，不少大學(xué)生們也報名加入進(jìn)來，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到30名。學(xué)生們在不影響上課的情況下，利用課余時間，鍛煉自己。王丹就是其中一位，去年，剛步入大學(xué)，大一學(xué)生王丹，除了做奶茶的同時，由于曾在pizza店打工，現(xiàn)在她做pizza。同學(xué)們互相學(xué)習(xí)對方所長，現(xiàn)在10多名學(xué)生跟著她學(xué)會了做pizza。王丹說：“以前沒課的時候，不知道做什么?，F(xiàn)在挺開心，豐富大學(xué)生活的同時，也讓自己重新認(rèn)識到，古老中醫(yī)可以和生活完美融合。”
xxx的中藥奶茶獲得首屆晉商杯優(yōu)秀獎，獲得了一萬元獎金，并獲得家人親戚的支持，讓她的夢想可以照進(jìn)現(xiàn)實。在老校區(qū)賣普通奶茶，搬到新校區(qū)后，她想著將奶茶和專業(yè)結(jié)合起來。并在傳統(tǒng)藥方和中藥診斷中汲取靈感。最終，有了她的中藥奶茶?，F(xiàn)在學(xué)校也給她莫大的幫助。店鋪免費，讓xxx壓力減輕了許多。
橘井奶茶，正如店名?！伴倬恪币辉~與“杏林春暖”“懸壺濟(jì)世”一樣，在中醫(yī)藥學(xué)界膾炙人口，她希望用此名傳遞中醫(yī)藥學(xué)子情懷，同時，在品嘗可口的奶茶時，達(dá)到食物調(diào)理的目的。未來她打算考研，現(xiàn)在她感覺只是用了中醫(yī)藥的皮毛，打算考研進(jìn)一步深入研究。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十六
大二創(chuàng)業(yè)，大三退學(xué)，創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司，一個草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者"，你會找到相關(guān)結(jié)果約938,000個，除了上面幾條付費推廣以外，后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信，本文標(biāo)題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經(jīng)，我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我2002年(大二)開始創(chuàng)業(yè)，2003年(大三)干脆退學(xué)?？赡苣阌X得我接下來會講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)成功的神話，可惜要讓你失望了，畢竟少部分人創(chuàng)造神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過錢、賠過錢，住過豪華酒店、睡過大馬路，被人騙過、也被人當(dāng)過騙子，創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情，中間幾次差點掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
司。2020年4月份我成立了吃貨趴，5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負(fù)有心人，在經(jīng)歷了一個多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，抱歉又讓你失望了，我既沒有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市，在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜，可能還有一點點關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人，更不用說哪些投資人靠不靠譜，我那時就在想，如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站，很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我決定把它作為一個項目來做，于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的是，4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團(tuán)隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網(wǎng)站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子，只有五個月的時間。到今天，我們的社群已經(jīng)有了1萬個成員，每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000，網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個天使會員、8個眾籌股東?；氐阶鎏焓箍诒某跣?，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺?就在今年1月1日，我們做了一個實驗，我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員，500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺，絕不是我一個人、一個團(tuán)隊，也不是僅僅500個創(chuàng)始會員，我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想，當(dāng)這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶，會發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?從天使口碑成立到今天，我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信，我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益)，我們同時已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準(zhǔn)備，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助，靠著大家，我們準(zhǔn)備活下來!二：
件，賺4000塊錢!"黃承松說，互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機遇和商機，只要看得準(zhǔn)，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學(xué)期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學(xué)期那段時間，經(jīng)濟(jì)來源主要靠寫程序來掙學(xué)費和生活費。2020年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導(dǎo)購網(wǎng)站。就是消費者通過他們的平臺渠道，購買其他大型電商商戶的產(chǎn)品，累計積分，然后他們根據(jù)買家所積累的積分，得到相應(yīng)的返利。誰知，看似前景很好的平臺渠道，真正運作起來并不簡單，加之同類網(wǎng)站競爭激烈，大的電商平臺擔(dān)心利潤被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當(dāng)時的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了"水漂"，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過三個月深思熟慮，黃承松悟出一個道理：做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠(yuǎn)。
注在低端市場，從高性價比入手，與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨家合作品牌商;另一方面，千方百計的精打細(xì)算，努力打造全國首家買手制電商。機會總垂青有準(zhǔn)備的人，黃承松的"卷皮網(wǎng)"已很快地在電商界嶄露頭角。2020年，銷售收入近1億多元，2020年銷售達(dá)7億元;2020年全年銷售收入達(dá)25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端app總用戶達(dá)1500萬，成為了國內(nèi)折扣特賣電商第一品牌和國內(nèi)成長最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶"做產(chǎn)品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當(dāng)真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。"黃承松說。他們堅信"昂貴不一定好，精準(zhǔn)才是好的"。同樣價格的商品對于不同人來說，價值是不一樣的，人們在判斷自己"有多想要一件物品"時，除了受到該物品價格的影響，還受到個人喜好、場合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點"。"對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想"，黃承松說，到今天"上卷皮，購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團(tuán)隊一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想：讓購物變得更省時、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風(fēng)雨只會比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴"，關(guān)注低收入人群、關(guān)注購物體驗、關(guān)注中國，并最終成為一家"偉大公司"。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十七
xxx，福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院技術(shù)工程系04級學(xué)生，07年畢業(yè)，曾擔(dān)任04級樓宇班班長，學(xué)生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創(chuàng)業(yè)者。
2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現(xiàn)人生價值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實遠(yuǎn)比想象中殘酷。在經(jīng)歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了xxx踟躕徘徊的腳步，他已經(jīng)記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經(jīng)驗。流浪了將近半年之后，xxx終于找到了一家電子廠做技術(shù)員的工作。很快，xxx便先熟悉了電子廠的運行程序。進(jìn)入廠房里，進(jìn)入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)，做了服務(wù)類、技術(shù)類等不同的創(chuàng)業(yè)項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融風(fēng)暴影響，xxx所在的公司由于運行不當(dāng)?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了xxx，他尋思著找工作這么難，不如自己當(dāng)老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質(zhì)營養(yǎng)品。
于是，他開始在大學(xué)同學(xué)里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認(rèn)同，歷經(jīng)一年的計劃無奈流產(chǎn)。
但是，第一次碰壁并沒有打消xxx創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經(jīng)歷讓我清醒地認(rèn)識到：技術(shù)并不代表需求，用戶看到的永遠(yuǎn)只是產(chǎn)品而不是技術(shù);技術(shù)再好，得不到市場的認(rèn)可也是枉然;市場永遠(yuǎn)是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經(jīng)驗?！?/p>
之后，為了提高自身的執(zhí)行力，xxx毅然轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)。xxx覺得他只是選擇了眼下他認(rèn)為最需要學(xué)習(xí)的知識板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉(zhuǎn)變都是為實現(xiàn)同一個夢想而做準(zhǔn)備?！?/p>
經(jīng)過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板，在以后的經(jīng)營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認(rèn)可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內(nèi)送貨上門，貨到付款。當(dāng)他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”xxx說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你。”客商當(dāng)即付清了貨款，并在一家有名的飯店里請他吃飯。這是xxx開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。
由于xxx誠信經(jīng)商，小店有了很大的起色，進(jìn)店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當(dāng)當(dāng)，自然利潤也提高了。之后，xxx又將業(yè)務(wù)從零售擴展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進(jìn)貨。如今，更讓xxx海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學(xué)生。xxx常常鼓勵他們：“好好打工，多長見識，沒準(zhǔn)用不了多久，你們也會像我一樣成為老板?！?/p>
回首擔(dān)任學(xué)生會主席的經(jīng)歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，xxx說擔(dān)任擔(dān)任學(xué)生會主席期間的收獲主要是方法論，學(xué)會如何處理人和事的方法。同時培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。
xxx坦言，畢業(yè)時從知識經(jīng)驗上講，大家處在同樣的起點。當(dāng)被問到“十年后，您希望您的團(tuán)隊是什么模樣?”時，xxx想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應(yīng)該離這個目標(biāo)近了一點。”
xxx在公司里常用“細(xì)節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學(xué)生比較浮躁，對每個新進(jìn)入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項目經(jīng)理，不提就要走，做了一年項目經(jīng)理后就覺得自己就可以做架構(gòu)師了。因此現(xiàn)在更需要強調(diào)的是，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。
如果用一句話總結(jié)xxx的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經(jīng)歷，一定會成為你事業(yè)的基石。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十八
在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也名列前茅。2012年劉毅獲得全國民航青年崗位能手稱號。同年被中華醫(yī)學(xué)會聘任為《國際呼吸雜志》通訊編委。
立志做一名優(yōu)秀的醫(yī)生。
的呼吸?？茖W(xué)習(xí)的機會，為她的工作和人生奠定了堅實的基礎(chǔ)。從那時起，她的夢想就是做一名優(yōu)秀的醫(yī)生，做患者最信賴的醫(yī)生，為患者解除痛苦。畢業(yè)以后，來到民航總醫(yī)院呼吸內(nèi)科。首先輪轉(zhuǎn)的科室就是呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房。這里都是危重患者，工作緊張而又勞累。可她總是神采奕奕，精神煥發(fā)，用一雙會說話的眼睛給患者帶來很多安慰。在應(yīng)對甲型h1n1流感等社會突發(fā)公共衛(wèi)生事件中義無反顧，時刻不忘救死扶傷的使命，無微不至地守護(hù)那些生命垂危的病人，鼓勵他們對未來要充滿信心，頑強地戰(zhàn)勝疾病。
追求夢想，勤學(xué)實干。
這不同于一般意義上的睡眠呼吸暫停事件。經(jīng)過閱讀文獻(xiàn)，組織呼吸病學(xué)及心理學(xué)專家會診，該患者最終被診斷為心因性呼吸調(diào)節(jié)障礙。經(jīng)過多次心理疏導(dǎo)治療，該患者已經(jīng)成功地擺脫了呼吸機。痊愈后，小伙子激動地流下眼淚，感謝劉毅大夫讓他恢復(fù)了自由地生活。正是勤學(xué)和實干讓她積累了更多經(jīng)驗，在解決臨床問題時更加得心應(yīng)手。
服務(wù)民航，銳意創(chuàng)新。
其研究成果得到國際同行的廣泛關(guān)注。
作為一名優(yōu)秀青年醫(yī)生，立足崗位，服務(wù)民航，勇挑重?fù)?dān)，苦練技能，實干興業(yè)，激情創(chuàng)新，是我們著力推薦的“最美青工”。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十九
昨日，記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上包子鋪老板xxx。他告訴記者，他和同學(xué)韓雷剛、劉偉都是從中國地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)的，因為兩位同學(xué)要考研、要工作，目前包子鋪主要由他運營。
說起開包子鋪，最初的點子也是學(xué)市場營銷的xxx提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作，而是先后到北京、天津“考察”，最終決定要開包子鋪。
“我父母是做生意的，我從小學(xué)了不少營銷手段?！眡xx說，除了從小的耳濡目染，他也有經(jīng)驗基礎(chǔ)，“我有家人開包子鋪，這樣，起步就會稍微簡單些，成功的可能性也會更大?！?/p>
而說起最困難的時候，還是剛開張的那幾天，因缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時，就得起來調(diào)餡兒、包包子，到了7點才能正常出攤。
影響。
石家莊大學(xué)生跑到邯鄲求“入伙”
開張雖不足一個月，“張小生包子鋪”卻在當(dāng)?shù)匦∮忻麣猓瑤缀趺刻於加腥伺抨犢I包子。
“為了保證質(zhì)量，不論包子的餡料、面，還是油都不會用雜牌的。”xxx說，過硬的“質(zhì)量”或許是大家迅速認(rèn)可他的一個原因。
此外他還很注意細(xì)節(jié)。“店前面有個飲水點，不論買不買包子，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個凳子給老人、孕婦排隊等待時坐，大家很歡迎。”xxx說，為了吸引顧客，從開業(yè)到現(xiàn)在，他還經(jīng)常推出一些活動，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子，父親節(jié)期間推出互動活動。
就這樣，“90后大學(xué)生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開，“xx包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學(xué)生的關(guān)注，希望成為其中一員?！拔疑蠈W(xué)的時候，也希望能自己創(chuàng)業(yè)，看到他之后，我就想能不能跟著他一起?！苯衲陝倓倧氖仪f學(xué)院畢業(yè)的郜少乾在網(wǎng)上看到了帖子便主動聯(lián)系xxx，甚至有一天，他直接跑到店里，主動幫起忙來。
現(xiàn)在，xxx的包子鋪每天能賣近4000個包子，如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權(quán)。
聲音。
“我真沒想到，他們真的成功了”
其實，xxx三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒，一直受到大學(xué)同學(xué)們的關(guān)注?！八麄儙讉€上大學(xué)的時候，就特別喜歡琢磨，經(jīng)常參加一些商業(yè)活動?！眡xx的同學(xué)xx說。
但xx初次聽說xxx他們開了包子鋪時，還是被震到了：“我總覺得這個不一定行，包子太普通了，覺得他們玩大了?！?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇二十
小孫，男，今年29歲，湖北建始縣紅巖寺人，20xx年秋畢業(yè)于恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程專業(yè)，在校期間接受學(xué)院舉辦的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，身受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師啟發(fā)，至此，懷惴自主創(chuàng)業(yè)夢想，實現(xiàn)學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯躍遷。
把握商機、追逐創(chuàng)業(yè)夢。
從學(xué)院畢業(yè)后，在廣東海信科龍冰箱有限公司從事車間管理工作，因工作業(yè)績突出，20xx年被公司選拔為高層管理人員，年薪過10萬。20xx年10月1日國慶節(jié)晚上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請我與部門同事吃了一桌豪豬宴，飯后結(jié)帳2800余元，心中暗想，這家伙這么值錢??！回到寢室，徹夜未眠，反復(fù)思考著自己能否從事豪豬養(yǎng)殖?作為一名大學(xué)生，回家養(yǎng)殖豪豬，家人是否支持?鄉(xiāng)親門怎么看我?如果不成功，未來的路該如何走?可謂思緒萬千，面對兩難選擇，最后還是決定走自己的路，讓別人去說吧！
勇于實踐、排難前行。
說干就干，當(dāng)年12月底，毅然辭掉安穩(wěn)高薪的工作，籌集投資35萬元，建起3棟共800余平方米的養(yǎng)殖廠房，從建始、巴東、巫山和恩施等地收購野生豪豬60余頭，進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖，由此走上我的創(chuàng)業(yè)之路。
我的成功創(chuàng)業(yè)事跡，很快在社會上傳開，并引起了當(dāng)?shù)卣透餍麄髅襟w的廣泛關(guān)注。20xx年10月15日中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)以《湖北建始大學(xué)生小孫，回鄉(xiāng)引領(lǐng)鄉(xiāng)親養(yǎng)豪豬》為題作了報道。20xx年10月21日，恩施日報以《大學(xué)生回鄉(xiāng)養(yǎng)豪豬》為題作了報道。20xx年10月22日，湖北日報的農(nóng)村新報以《建始小伙打造千萬豪豬產(chǎn)業(yè)》為題作了報道。20xx年2月，被恩施州人民政府表彰為恩施州十位《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)明顯》之一。再接再勵，爭創(chuàng)輝煌。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是社會關(guān)注的焦點、政府支持的重點，黨和政府給大學(xué)生提供的政策越來越多，利用好機遇，做大做強企業(yè)，成為一名真正的企業(yè)家，將是我的追求，我對今后兩年定出了如下奮斗目標(biāo)：
（一）帶動身邊更多的人共同致富。
個人致富不算富，多數(shù)人致富才算富。下一步打算以更優(yōu)惠的價格和無償?shù)募夹g(shù)服務(wù)，在20xx年發(fā)展100戶合作社成員，和全州豪豬養(yǎng)殖戶成立養(yǎng)殖協(xié)會，力爭20xx年在大家共同的努力下使養(yǎng)殖規(guī)模突破商品豪豬萬頭大關(guān)，實現(xiàn)產(chǎn)值過億元。
（二）進(jìn)一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模。
圍繞擴大規(guī)模，我現(xiàn)在已把新廠房建到紅巖鎮(zhèn)老板場村具備條件的山林邊，利用現(xiàn)有的30畝山地，把商品豪豬實行林中養(yǎng)殖，達(dá)到野生綠色。采取訂單農(nóng)業(yè)的形式，降低養(yǎng)殖戶的風(fēng)險，實施立體農(nóng)業(yè)技術(shù)，在含硒的土壤里用生物肥料種植玉米、黃豆和用沼液種植青飼草，再用這種飼料喂養(yǎng)豪豬，確保豬質(zhì)優(yōu)良，爭取獲得權(quán)威機構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，打造富硒有機綠色豪豬肉特色精品。
（三）延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步解決屠宰瓶頸。
走豪豬的深加工道路，取決于兩個條件，一是養(yǎng)殖規(guī)模要大，二是要有較大的資金投入。受這兩方面的限制，我將采取兩步走的戰(zhàn)略。第一步擴大規(guī)模，利用合作社平臺，鼓勵支持更多的養(yǎng)殖戶加入本社；第二步聯(lián)合肉食深加工工廠代加工，實行自有包裝，注冊品牌，做好市場推廣工作。我們的現(xiàn)有產(chǎn)品已銷到武漢、北京，并進(jìn)一步向上海、廣州等大城拓展，積極爭取參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會，擴大產(chǎn)品社會影響。
（四）克難攻關(guān)，讓豪豬變成富民產(chǎn)業(yè)。
我現(xiàn)在正在和當(dāng)?shù)氐睦习鍒龃?、里三坦村合作，?00戶貧困戶、特困戶提供無償技術(shù)培訓(xùn)，提供銷售渠道支持，我以低于市場價5000元每組的價格，讓利1000元，以4000元的價格標(biāo)準(zhǔn)提供豬種。讓每戶喂養(yǎng)一組（一公兩母）豪豬，正常情況下第二年就可產(chǎn)八只小豪豬，從第三年起每戶每年除留種以外，可銷售商品豬，純收入將在一萬元以上，使這些雙困戶通過項目扶貧達(dá)到脫困，又能推動豪豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，體現(xiàn)了我作為一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)心與責(zé)任感。
（五）破解豪豬自然繁殖力低的難題。
由于豪豬肉特別好吃，前幾年價格異居高不下，成為富人享受的美味家肴，豪豬肉最高達(dá)100多元1斤，一頭20多斤的母豪豬賣到4000多元，其原因就在于豪豬繁殖率低，資源稀少，我將力爭一年的時間，組織相關(guān)的專家攻克這一難關(guān)，提高繁殖率，大幅度提升豪豬產(chǎn)量，通過規(guī)模的擴大，達(dá)到豪豬的價格下降，使其達(dá)到為普通人消費所能接受的價格。
創(chuàng)業(yè)致富的夢想是美好的，然而創(chuàng)業(yè)過程是艱辛的，機遇與風(fēng)險并存，高風(fēng)險伴隨的是高回報，降低風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)實踐中的有識之士思考的核心問題之一，愿將我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與他人分享，期盼著更多的人走出一條適合自身的職業(yè)發(fā)展道路。
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