清廉國企建設工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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清廉國企建設工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-18 13:10:02     小編:薇兒

在報告的主體部分,我們應該按照邏輯順序展開論述,確保思路清晰。報告的結(jié)構(gòu)應該清晰明了,包括引言、主體和結(jié)論等部分,每一部分都應該有明確的內(nèi)容和邏輯關系。這些報告范文涵蓋了不同領域的主題,可以為你提供一些實際案例和寫作靈感。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇一

1、近期,我們將召開黨政聯(lián)席會議,進一步學習工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā)[20-]9號關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黑龍江省貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實施辦法》,認真組織班子成員對《若干規(guī)定》的內(nèi)容及精神進行全面、深刻的理解。為有效的推進此項工作,要強化組織領導,形成黨委書記掛帥,紀委書記負責組織協(xié)調(diào),公司各副經(jīng)理根據(jù)所負責的工作進行具體落實的工作格局。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關要求納入公司章程,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。重新修訂《黨風廉政責任制》(20-年4月修訂下發(fā)過)《職代會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任追究制度》《大宗物資招標采購制度》、《三重一大決策制度》等各項管理監(jiān)督制度,強化權(quán)利制衡和監(jiān)督約束機制,努力推進公司的黨風廉政建設,發(fā)揮廉政建設為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保駕護航作用。

2、對于重大問題,我們都召開黨政聯(lián)席會議進行民主討論決定,涉及職工切身利益的事項,要通過職代會或職工代表組長會議審議后才執(zhí)行。建立并執(zhí)行了《招待費使用情況報告制度》、《職工代表大會審計報告制度》、《董事會工作報告制度》、《監(jiān)事會報告制定》、《干部民主評議制度》。貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度,每年班子主要領導能夠按時與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書。

3、落實了黨風廉政建設責任制,下發(fā)了“關于落實《**x工業(yè)公司黨風廉政建設責任制度實施意見》的通知”。堅持公司黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),公司各單位各負其責,依靠群眾監(jiān)督的領導體制和工作機制。公司黨委書記、董事長對全公司的黨風廉政建設工作負責,黨委其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作負直接領導責任;各部門黨政一把手對本單位黨風廉政建設工作負責;公司紀委負責協(xié)助黨委抓好全公司的黨風廉政建設工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。公司建立了黨風廉政建設例會制度,每半年召開一次會議,專題聽取和研究廉政建設工作。

4、我們將廉潔從業(yè)規(guī)定納入班子民主生活會,把反腐倡廉工作作為民主生活會的一項重要內(nèi)容,制定了《民主評議干部制度》,公司領導每年都將通過職代會或黨委擴大會議進行述職,對中層干部年度考核進行民主評議。

5、根據(jù)企業(yè)實際,為貫徹落實中央關于企業(yè)“三重一大”的制度,我們制定了《**x第**x具制造有限公司“三重一大”集體決策制度實施辦法》;(決策內(nèi)容范圍、原則和程序在文件中做了明確規(guī)定)。

7、對于企業(yè)工程項目招投標方面我們建立了管理監(jiān)督機制,制定了《**x第**x具制造有限公司大宗物資招標采購管理辦法》,規(guī)定了招標程序、評標原則,保證操作過程的公開、公平、公正。如發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督小組及時將情況通報主管領導,情節(jié)嚴重,給企業(yè)不良造成影響和經(jīng)濟損失的,追究當事人責任。

8、我們把廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作緊密結(jié)合起來。為強化管理杜絕商業(yè)賄賂行為,公司成立了價格辦,嚴格對產(chǎn)品定價、物資采購價格、外委加工產(chǎn)品價格審核和把關。僅物資采購實行招標和比價采購一項,20-年節(jié)約費用1000余萬。

把開展“小金庫”專項清理工作作為黨風廉政建設工作的重要內(nèi)容,于20-年末,對公司所屬的全部生產(chǎn)專業(yè)廠、輔助生產(chǎn)分廠以及獨立經(jīng)營核算的11個部門進行了清理。為了加強財務管理,公司要求各部門規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金,對各分廠職工工資實行銀行卡發(fā)放,對工資提取差額統(tǒng)一在帳內(nèi)管理,同時將各部門“小金庫”資金余額統(tǒng)一收繳入賬。對于生產(chǎn)經(jīng)營的資金支出,需要向主管領導說明原因,經(jīng)審批同意后方可使用。這樣,基層單位在資金使用上即接受主管領導的監(jiān)管,同時也受到員工的監(jiān)督,一些管理漏洞得到堵塞,防止干部產(chǎn)生腐敗問題。

9、我們成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理擔任組長,工會**擔任副組長,公司副經(jīng)理、工會副**、公司辦、財務部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門主要領導擔任成員的廠務公開工作小組和監(jiān)督小組,下設廠務公開辦公室負責日常工作。制定和完善了《職工代表大會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任制度》、《廠務公開責任考核制度》、《廠務公開責任追究制度》、《廠務公開考核制度》《職工代表大會聯(lián)席會議制度》等制度,20-年我公司被市廠務公開辦公室命名為廠務公開規(guī)范化企業(yè)。

1、結(jié)合上級部門《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求,20-年下發(fā)了“關于對中層以上領導干部和營銷人員及其家屬從事生產(chǎn)經(jīng)營本企業(yè)同類產(chǎn)品情況進行舉報的通知”,20-年10月下發(fā)了關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知,為切實把《若干規(guī)定》落到實處,我們按照工業(yè)公司紀委的部署和要求,公司領導認真填寫了“企業(yè)領導人員執(zhí)行《若干規(guī)定》對照自查表”。結(jié)合我公司實際,去年8月制定下發(fā)了“關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知”,召開了公司領導和基層黨政負責人參加的動員會議,學習傳達了文件精神,對貫徹落實工作進行了安排部署,明確要求基層各單位主要領導結(jié)合此次《若干規(guī)定》的落實,認真開展相關法律法規(guī)的學習,通過學習要深刻理解貫徹實施《規(guī)定》的重要意義,做到廉潔從業(yè)。

2、對于公司財務部、采購部、市場部、生產(chǎn)部等重要部門我們建立了相應的管理制度(各項管理規(guī)定),公司各主管副經(jīng)理負責,嚴格按照管理制度進行操作,廠務公開監(jiān)督小組和“三重一大”監(jiān)督小組發(fā)揮監(jiān)督作用,定期對各有關部門的工作情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導反饋,并予以糾正和處罰。(如:在庫房盤點工作中,發(fā)現(xiàn)鋼料庫盤虧問題,監(jiān)督小組及時介入,查明問題,對相關單位和人員提出處理意見)。

3、關于領導干部職務消費問題,這是一個新的制度,原來公司對有關人員的出差和待遇有一些相關的規(guī)定,但不夠全面和具體,我們下一步將制定出有關領導干部職務消費制度。對于薪酬管理,公司管理層的薪酬由主管我們的工業(yè)公司制定。我們公司制定了中層干部和員工的薪酬制度。

近年來我們圍繞全面提升員工素質(zhì),苦練內(nèi)功工作,組織全體干部進行理論素質(zhì)培訓和在線學習,邀請請工業(yè)公司領導和省委黨校的教授分別講授領導行為藝術、公文寫作、社交禮儀,干部素質(zhì)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學、計算機操作等知識,并進行階段性考試和座談,不斷提高干部素質(zhì)和工作能力

5、公司制定了領導干部個人有關事項報告制度,下發(fā)了“關于印發(fā)《**x市黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項實施細則》”的通知,要求黨員領導干部要認真執(zhí)行實施細則的有關規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi),如實報告?zhèn)€人有關事項,自覺接受組織監(jiān)督。如出現(xiàn)違反有關規(guī)定的,有關部門將調(diào)查核實,并視情節(jié)輕重,采取批評教育、限期整改、責令做出檢查、戒勉談話、通報批評、調(diào)職、免職等方式予以處理。公司領導每年定期向工業(yè)公司紀委報告?zhèn)€人有關事項。

從幾年來黨風廉政建設和反腐敗工作的開展情況看,推進廠務公開民主管理工作、清理“小金庫”、實施“三重一大”決策制度和大宗物資采購制度,對于加強企業(yè)管理、合理使用資金、嚴防干部****、班子科學決策、依靠職工管理企業(yè)和增強企業(yè)凝聚力,起到了積極的推動作用。今后我們將不斷推進預防腐敗體系建設,完善各種制度,發(fā)揮監(jiān)督和制約機制,保證國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,為哈市實現(xiàn)好發(fā)展快發(fā)展作出積極貢獻。

基層員工眼中的清廉國企。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇二

今年以來,本公司按照總廠黨委的統(tǒng)一安排,堅持以三個代表重要思想為指針,認真貫徹落實黨的十_大精神,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心,堅持全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,從源頭上預防_行為的發(fā)生,使公司黨風廉政建設工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證。現(xiàn)將一年來主要工作完成情況匯報如下:

根據(jù)總廠黨委書記___同志在___四屆二次黨代會上所作的題為《以務實創(chuàng)新精神抓好黨建年各項工作在更高起點上開創(chuàng)黨建工作新局面》的工作報告,以及廠黨委副書記、紀委書記___同志所作的題為《加強作風建設,倡導廉潔文化,加強監(jiān)督機制,為實現(xiàn)企業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供有力的紀律保證》的紀委工作報告精神,按照兩個《報告》中20_年的主要工作任務,擬定了本公司《20_年黨風廉政建設工作計劃》。始終堅持把黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作四個結(jié)合,即:一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風廉政建設工作相結(jié)合;二是分解經(jīng)濟指標與黨風廉政建設責任制相結(jié)合;三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責任制情況與檢查黨風廉政責任制落實情況相結(jié)合;四是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結(jié)黨風廉政建設相結(jié)合。

全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,教育是基礎,制度是保證,監(jiān)督是關鍵。年初在與貴州鋁廠機關黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》后,公司黨政主要領導相應簽訂了《黨風廉政建設承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風廉政建設承諾書,從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程,實行目標管理,在工作中認真貫徹一崗雙責制,全面落實黨風廉政建設目標責任制,做到誰主管誰負責,把黨風廉政建設工作與其他各項工作緊密掛鉤,同部署、同落實、同考核,并實行一票否決制。

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵措施,為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實行民主理財。

堅持廠務公開,實行有效防止權(quán)力濫用,以權(quán)謀私等消極_現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對20-年生產(chǎn)經(jīng)營情況,各項費用開支情況,財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領,克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。

由于受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此,本年度沒有立項開展專項效能監(jiān)察活動。

根據(jù)《____政治理論學習制度》,組織干部員工進行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學習。一是大力倡導黨員干部堅持自學,通過自學,不斷提高自身的政治思想水平;二是堅持每月學習一次,學習國家法律法規(guī),了解黨的有關大政方針及相關規(guī)定,學習黨十_大報告;三是組織全公司干部員工學習《明鑒·警鐘——___預防職務犯罪宣傳手冊》,并組織進行了討論。通過前車之鑒篇的學習與討論,使干部員工從中悟出前車之覆,后車之鑒之理,常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心的道理,提高了廣大黨員、干部員工對黨風廉政建設工作的認識,對黨員領導干部做到警鐘長鳴。

今年,本公司切實解決群眾實際問題和思想問題,設置了意見箱,廣泛征求群眾對公司工作的意見,對員工群眾反映的熱點問題,公司領導及時進行分析研究,采取措施加以解決,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決維護員工利益。

今年以來,我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署,以實踐三個代表,強化奉獻意識,責任意識,共建四好領導班子活動為載體,樹旗幟,保安全,通過開展五好黨支部活動,創(chuàng)建六先黨員隊伍、八榮八恥教育等活動的開展,切實提高了黨員干部的廉政自律意識,提高了自身防腐抗變能力和遵紀守法意識。

對公司領導班子成員是否按照四個珍惜,四個防范、八條十四不準、五條規(guī)定以及四大紀律,八項要求等要求做了專項檢查。領導班子講學習、講政治、講正氣,不變相設立小金庫,嚴格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領導干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局,令行禁止。上半年來,未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴重流失及違紀案件。

1、業(yè)務工作繁重,員工政治理論學習不能定期堅持一月學習兩次;。

2、由于未設專職紀檢監(jiān)察工作管理人員,效能監(jiān)察工作尚待加強。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇三

日前,市國資委召開全市清廉國企建設現(xiàn)場推進會,在抓好市屬企業(yè)的基礎上,全面推進和深化全市清廉國企建設。

在這之前,市國資委黨委還專門研究提出了清廉國企建設總體框架,制定出臺市屬企業(yè)清廉國企建設指標和評價指標,圍繞強化政治建設、落實清廉責任、加強風險防控、規(guī)范企業(yè)治理、提升作風建設、建設清廉文化等6個方面,提出50個二級指標,清廉國企建設目標再明確、舉措再細化、機制再完善。

作為清廉麗水建設的重要組成部分,近年來,市國資委黨委高度重視清廉國企建設,緊盯國有企業(yè)腐敗問題易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)和領域,在市屬國有企業(yè)開展廉潔風險防控機制建設,抓住“小切口”,推動“大治理”,管住“大問題”,以廉潔風險防控標準化、規(guī)范化建設推進清廉國企建設提質(zhì)增效。

這幾年,隨著國企改革縱深推進,新情況不斷增多、新問題不斷凸顯,企業(yè)人員違紀違法情況屢有發(fā)生,亟需構(gòu)建陽光清廉的國企治理體系,而建設清廉國企,嚴把規(guī)范用權(quán)尤為關鍵。

20**年,市國資委黨委聚焦企業(yè)投融資領域風險,在市城投公司率先開展投融資領域廉潔風險防控樣本建設試點。通過深入調(diào)研周邊企業(yè)的投融資實例、召開專家論證會、征求各單位意見等環(huán)節(jié),建立《投融資管理領域廉潔風險防控樣本》。市城投公司相關負責人說,樣本嚴格管控企業(yè)“融”的進口和“投”的出口,梳理出15大廉潔風險點,確定39個廉政風險主要表現(xiàn)形式,制定了34個風險防范措施,構(gòu)建起閉環(huán)管理,實現(xiàn)了全面管控。

20**年,市國資委黨委又在市交投公司開展決策領域廉潔風險防控樣本建設試點,聚焦決策過程,抓好關鍵環(huán)節(jié)排查,做好重點領域防控,編制了《國有企業(yè)決策風險防控樣本》,建立七大類、40項內(nèi)容決策事項清單,明確決策事項主體邊界。通過制度的剛性約束進一步規(guī)范程序、降低決策過程中的風險,確保廉潔風險“找得準”“防得牢”“控得住”。

為扎緊不能腐的籠子,市國資委黨委還在鞏固拓展“陽光國企”建設成果上不斷發(fā)力,厘清國有企業(yè)黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等“三會一層”治理主體的權(quán)責邊界,建立權(quán)責單,完善議事規(guī)則,實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效制衡,從源頭上防范和治理腐敗。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇四

一是構(gòu)建責任網(wǎng)絡。2018年,我們**以“四簽訂”的方式圍繞黨風廉政建設“主體責任”、“監(jiān)督責任”、“一崗雙責”等要求進行了內(nèi)容的引深。一是由黨委書記和基層各黨支部及支部所轄部門簽訂了黨風廉政建設主體責任目標責任書;二是由紀委書記和基層各黨支部簽訂了黨風廉政建設監(jiān)督責任目標責任書;三是要求領導班子成員、各黨支部書記、部門負責人簽訂了落實“一崗雙責”承諾書;四是重點崗位人員簽訂了“廉潔承諾書”。通過責任書的簽訂,使黨風廉政建設目標責任書和承諾書成為班子成員和各黨支部、各部門落實責任的“軍令狀”,真正發(fā)揮責任約束力,形成了黨風廉政建設“兩個責任”橫向到邊、縱向到底的保障體系。

二是注重考核獎懲。在具體操作中,我們注重細化考核,獎懲兌現(xiàn),抓好“兩個責任”的落實。年初,修訂下發(fā)“兩個責任”目標責任制體系和實施細則,劃分黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和日常工作考核,并對支部、部門和中層以上領導干部落實“一崗雙責”的責任進行了明確,做到了分級負責、下考一級、責任到人。我們還按照定性考評、定量考核相結(jié)合的原則,季度抽查,半年檢查,年終考核兌現(xiàn)。對各支部進行考核評比,對中層干部個人,支部考核分數(shù)占**%,個人責任落實占**%,合計考核分數(shù),與廉政抵押金掛鉤。

三是落實“一崗雙責”。根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整黨風廉政建設領導組,劃分了班子成員業(yè)務分工、明確了包片支部和黨風廉政建設責任范圍。督促每位班子成員和支部委員每月學習黨風廉政建設方面的內(nèi)容,每季撰寫心得體會文章,每年在責任區(qū)內(nèi)至少講一次廉政黨課,聽一次廉政匯報,對包片部門人員廉政提醒監(jiān)督,堅持落實廉政談話制度,通過每月初人員出差回來和下基層調(diào)研的時機,與市場部、銷售部人員進行廉政談心談話全年共談**次,引導駐外人員嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,嚴格控制費用,嚴格執(zhí)行公務用車規(guī)定,自覺接受監(jiān)督;紀委書記對新任領導干部進行任前廉政談話**人次;在每月的營銷例會上警示提醒;對科級干部個人有關事項報告情況監(jiān)督;對領導干部是否按規(guī)定辦理婚喪喜慶事宜監(jiān)督等。

以《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》為依據(jù),對近幾年出臺修訂的懲治和預防腐敗體系的相關制度進行再梳理,再修訂,理順程序,規(guī)范運作,有效實施對產(chǎn)品銷售領域權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。

一是落實制度強化制約權(quán)力運行。凡屬企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體做出決定。全年研究“三重一大”事項**項。推進“三基建設”標準化規(guī)范化,年初基層黨支部全部進行了換屆。修訂完善了干部選拔任用管理辦法,按程序建立了**科級干部后備管理人員庫。選拔任用了*名科級干部,其中涉及到了黨委工作部部長和紀委副書記,我們能夠按照上級“兩為主”的要求,對于紀委副書記的人選以上級紀委和組織部門的意見為主,提前上報集團公司紀委和組織部審批,接到批復后,履行相關考察、任命程序。

二是規(guī)范流程重點領域風險防控。通過制度約束、規(guī)范流程,加強日常營銷過程各個環(huán)節(jié)的嚴格審查把關,嚴格落實監(jiān)管流程,并注重合同履行過程,包括產(chǎn)品發(fā)運、貨款回收、結(jié)算、糾紛處理等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。在價格管理方面,成立了價格管理委員會,收集信息,及時研究,適時調(diào)整,并形成決議后上報集團公司價格委員會。同時,我們還與用戶雙方共同簽署了廉潔承諾書,明確了合同履行過程中的廉潔自律要求。重點做好“三公”經(jīng)費監(jiān)督,尤其對各部門費用包干情況進行監(jiān)督,月通報,季考核,獎罰兌現(xiàn)。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇五

按照公司黨委《關于組織召開“全面建設清廉國企”專題組織生活會的通知》要求,會前,我以《黨章》為根本準則,認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》(晉辦發(fā)(2020)26號)《山西省省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資與重大決策終身責任追究實施辦法》(晉國資黨發(fā)(2020)30號)等規(guī)章制度并深刻領會了汾酒集團領導干部警示教育大會精神,對自身思想、學習、工作、生活各方面進行全面而深刻的剖析總結(jié),明確了今后的努力方向和整改措施?,F(xiàn)將個人對照剖析情況報告如下:。

一、存在的主要問題。

1、在思想信念方面存在的問題。理論學習缺乏自覺性、主動性,在理論學習和業(yè)務學習上缺乏系統(tǒng)性,學習的廣度和深度有所欠缺,學以致用做得不夠好,理想信念不夠堅定。

2、在政治立場方面存在的問題。對照黨章的要求和黨的政治紀律十不準,發(fā)現(xiàn)自己在政治立場方面做得不夠或不好。比如在朋友聚會、同事或家人的交流過程中,對一些發(fā)表損害黨的形象、詆毀黨的信譽的言行時不敢直面斗爭。

3、在主體責任方面存在的問題。擔當作為方面,一是責任擔當不夠。在推進工作中,有時存在不求有功、但求無過的現(xiàn)象,工作標準還有待提高。很多情況下,任務要求時間緊、工作量大,有時感覺疲于應付,放松了對工作標準的要求,滿足于不出錯、過得去;有時感覺這些年的努力也取得了一些成績,滋生了安于現(xiàn)狀思想,積極向上、銳意拼搏的工作熱情、主動性和創(chuàng)新精神有所減退。

4、在作風建設方面存在的問題。主要表現(xiàn)為不講團結(jié),不講民主,雙面做人。有時奉行利己主義,以自己利益為中,不能顧全大局;有時不善于聽取各方意見,不按照民主集中制原則行事,容不得別人批評,聽不進不同意見;有時工作動機不實,干了一點事就要求回報,達不到目的就滿腹牢騷。

5、在法制意識方面存在的問題。自律不嚴,對于一些違規(guī)現(xiàn)象不能徹底抵制和制止。雖然通過學習,廉潔從政有關規(guī)定已熟識于心,但在實際工作中碰到一些違反有關黨員法律法規(guī)等情況,沒有能當場堅決抵制,仍然存在著有隨大流的想法,警惕性和自覺性不強。

6、在宗旨意識方面存在的問題。淡化了全心全意為人民服務的宗旨,不愿意聯(lián)系群眾,往上面跑得多了,往下跑得少了;對群眾意愿關注不夠。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

1、宗旨意識樹得不牢。隨著參加工作時間的增加,工作環(huán)境的變化,官本位思想滋生,與基層群眾的密切聯(lián)系有所弱化,為人民服務的宗旨意識有所淡化。下市場聽取經(jīng)銷商老板說的多,直接聯(lián)系終端的少,沒有解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題,造成服務終端的能力有所下降。在研究解決一些矛盾和問題時,工作作風不夠深入,沒有從實際出發(fā),得心應手的工作抓得多一些、實一些,難度大、見效慢的工作抓得虛一些、少一些。由工作中的問題反思思想作風方面存在的問題,一個深層次的原因就是群眾路線堅持得不夠好,為人民服務宗旨觀有所淡薄。

2、紀律觀念有所松懈。隨著年齡和黨齡的增長,認為自己作為一名黨員,能夠時刻保持對黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的敬畏,嚴格遵守、不越紅線,就是一個合格的共產(chǎn)黨員了,沒有嚴格按照要求自己,有時會產(chǎn)生紀律松懈、觀念淡化的情況。通過學習,發(fā)現(xiàn)所有犯案人員都是從紀律觀念淡化、小節(jié)不保上開始的,這既讓我吃驚,更為我敲響了警鐘。

三、今后工作的努力方向及整改措施。

1、進一步加強理論學習,努力提高黨性修養(yǎng)。堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種日常習慣,不斷豐富自己的思想內(nèi)涵和精神境界。認真學習***總書記系列重要講話精神,學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng),學習黨紀黨規(guī),牢固樹立黨章黨規(guī)黨紀意識。做到學習與實踐、傳承與創(chuàng)新有機統(tǒng)一,政治理念、業(yè)務知識、傳統(tǒng)文化學習相互融合,通過學習堅定理想信念,加強黨性修養(yǎng),錘煉良好作風,提升能力素質(zhì),不斷增強政治定力、思想定力和道德定力,切實做到學以勵志、學以立德、學以致用。同時在學好政治理論的基礎上,以太重集團系列腐敗案件為警示,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,自覺堅守崇高的精神追求。

2、進一步改進作風,增強宗旨意識。認真學習領會中央和省委,公司黨委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關意見規(guī)定的精神實質(zhì)和重要意義,對照此次民主生活會查找出的問題,本著"有則改之,無則加勉”的原則,進一步加強自身作風建設。牢固樹立全心全意為人民服務的思想,把個人的追求融入汾酒復興的事業(yè)之中。正確對待權(quán)力、金錢、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。在工作上多深入基層,多傾聽群眾意見,拜群眾為師,在群眾中汲取工作的智慧和力量,在深入群眾中掌握第一手資料,查找工作存在的問題和不足,尋找解決問題的方法和路徑,不斷提高為人民服務的能力。

3、進一步強化政治擔當,落實全面從嚴治黨責任。深入學習貫徹黨中央全面從嚴治黨提出的新思想、新理念、新部署,在形勢判斷上向中央看齊。按照”一崗雙責”要求,建立完善全面從嚴治黨主體責任清單,明確和細化責任主體、責任內(nèi)容、工作措施等,經(jīng)常性開展主體責任落實的自查自糾,看看確定的任務哪些還沒有做,哪些做得還不夠;對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題較多、客戶反映較多的突出問題,要依紀依規(guī)進行整改或處置。堅持嚴字當頭,強化自我監(jiān)督,加強黨內(nèi)監(jiān)督,接受社會監(jiān)督,時刻牢記職責,帶頭遵紀守法,不辱使命。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇六

決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進到哪里!近年來,市國資委黨委聚焦黨的理論路線方針政策和中央、省市委重大決策部署在國有企業(yè)貫徹落實情況,全面開展企業(yè)政治生態(tài)建設狀況中期評價和年度總評工作,完善政治生態(tài)建設監(jiān)督評估機制,以政治監(jiān)督實效助推國企黨員職工擔當作為。

“通過堅持不懈加強政治建設,持續(xù)嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,提高國資國企廣大黨員、干部、職工特別是領導干部和企業(yè)領導人員的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,推動上級黨委政府決策部署在國資國企落地生根、開花結(jié)果。”市國資委相關負責人表示。

而對于企業(yè)本身,則通過完善企業(yè)黨委主體責任、黨委書記“第一責任”、領導班子“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任“四責協(xié)同”機制,使各主體間優(yōu)勢互補、協(xié)同作戰(zhàn)。

市文旅公司建立完善了“周會議廉、季度評廉、年度述廉”工作機制,每周一公司班子例會專題聽取紀檢監(jiān)察工作匯報并進行研究部署;每季度召開一次黨風廉政建設工作例會,總結(jié)和部署季度工作;年終召開年度紀檢監(jiān)察工作會議,回顧總結(jié)和研究部署年度工作,有效地把黨風廉政、紀檢監(jiān)察工作納入公司黨委日常重要工作內(nèi)容。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇七

近年來,公司黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵循“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的戰(zhàn)略方針,在企業(yè)中建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的體系,使企業(yè)的黨風建設和反腐倡廉工作步入科學化、制度化、規(guī)范化軌道?,F(xiàn)將我公司近年來建立懲治和預防腐敗制度體系建設情況匯報如下:

一、企業(yè)懲治和預防腐敗制度體系建立情況。

1、近期,我們將召開黨政聯(lián)席會議,進一步學習工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā)[20pc]9號關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黑龍江省貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實施辦法》,認真組織班子成員對《若干規(guī)定》的內(nèi)容及精神進行全面、深刻的理解。為有效的推進此項工作,要強化組織領導,形成黨委書記掛帥,紀委書記負責組織協(xié)調(diào),公司各副經(jīng)理根據(jù)所負責的工作進行具體落實的工作格局。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關要求納入公司章程,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。重新修訂《黨風廉政責任制》(20pc年4月修訂下發(fā)過)《職代會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任追究制度》《大宗物資招標采購制度》、《三重一大決策制度》等各項管理監(jiān)督制度,強化權(quán)利制衡和監(jiān)督約束機制,努力推進公司的黨風廉政建設,發(fā)揮廉政建設為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保駕護航作用。

2、對于重大問題,我們都召開黨政聯(lián)席會議進行民主討論決定,涉及職工切身利益的事項,要通過職代會或職工代表組長會議審議后才執(zhí)行。建立并執(zhí)行了《招待費使用情況報告制度》、《職工代表大會審計報告制度》、《董事會工作報告制度》、《監(jiān)事會報告制定》、《干部民主評議制度》。貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度,每年班子主要領導能夠按時與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書。

3、落實了黨風廉政建設責任制,下發(fā)了“關于落實《xxx工業(yè)公司黨風廉政建設責任制度實施意見》的通知”。堅持公司黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),公司各單位各負其責,依靠群眾監(jiān)督的領導體制和工作機制。公司黨委書記、董事長對全公司的黨風廉政建設工作負責,黨委其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作負直接領導責任;各部門黨政一把手對本單位黨風廉政建設工作負責;公司紀委負責協(xié)助黨委抓好全公司的黨風廉政建設工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。公司建立了黨風廉政建設例會制度,每半年召開一次會議,專題聽取和研究廉政建設工作。

4、我們將廉潔從業(yè)規(guī)定納入班子民主生活會,把反腐倡廉工作作為民主生活會的一項重要內(nèi)容,制定了《民主評議干部制度》,公司領導每年都將通過職代會或黨委擴大會議進行述職,對中層干部年度考核進行民主評議。

5、根據(jù)企業(yè)實際,為貫徹落實中央關于企業(yè)“三重一大”的制度,我們制定了《xxx第xxx具制造有限公司“三重一大”集體決策制度實施辦法》;(決策內(nèi)容范圍、原則和程序在文件中做了明確規(guī)定)。

7、對于企業(yè)工程項目招投標方面我們建立了管理監(jiān)督機制,制定了《xxx第xxx具制造有限公司大宗物資招標采購管理辦法》,規(guī)定了招標程序、評標原則,保證操作過程的公開、公平、公正。如發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督小組及時將情況通報主管領導,情節(jié)嚴重,給企業(yè)不良造成影響和經(jīng)濟損失的,追究當事人責任。

8、我們把廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作緊密結(jié)合起來。為強化管理杜絕商業(yè)賄賂行為,公司成立了價格辦,嚴格對產(chǎn)品定價、物資采購價格、外委加工產(chǎn)品價格審核和把關。僅物資采購實行招標和比價采購一項,20pc年節(jié)約費用1000余萬。

把開展“小金庫”專項清理工作作為黨風廉政建設工作的重要內(nèi)容,于20pc年末,對公司所屬的全部生產(chǎn)專業(yè)廠、輔助生產(chǎn)分廠以及獨立經(jīng)營核算的11個部門進行了清理。為了加強財務管理,公司要求各部門規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金,對各分廠職工工資實行銀行卡發(fā)放,對工資提取差額統(tǒng)一在帳內(nèi)管理,同時將各部門“小金庫”資金余額統(tǒng)一收繳入賬。對于生產(chǎn)經(jīng)營的資金支出,需要向主管領導說明原因,經(jīng)審批同意后方可使用。這樣,基層單位在資金使用上即接受主管領導的監(jiān)管,同時也受到員工的監(jiān)督,一些管理漏洞得到堵塞,防止干部產(chǎn)生腐敗問題。

9、我們成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理擔任組長,工會主席擔任副組長,公司副經(jīng)理、工會副主席、公司辦、財務部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門主要領導擔任成員的廠務公開工作小組和監(jiān)督小組,下設廠務公開辦公室負責日常工作。制定和完善了《職工代表大會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任制度》、《廠務公開責任考核制度》、《廠務公開責任追究制度》、《廠務公開考核制度》《職工代表大會聯(lián)席會議制度》等制度,20pc年我公司被市廠務公開辦公室命名為廠務公開規(guī)范化企業(yè)。

二、貫徹廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關制度的建立和執(zhí)行情況。

1、結(jié)合上級部門《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求,20pc年下發(fā)了“關于對中層以上領導干部和營銷人員及其家屬從事生產(chǎn)經(jīng)營本企業(yè)同類產(chǎn)品情況進行舉報的通知”,20pc年10月下發(fā)了關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知,為切實把《若干規(guī)定》落到實處,我們按照工業(yè)公司紀委的部署和要求,公司領導認真填寫了“企業(yè)領導人員執(zhí)行《若干規(guī)定》對照自查表”。結(jié)合我公司實際,去年8月制定下發(fā)了“關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知”,召開了公司領導和基層黨政負責人參加的動員會議,學習傳達了文件精神,對貫徹落實工作進行了安排部署,明確要求基層各單位主要領導結(jié)合此次《若干規(guī)定》的落實,認真開展相關法律法規(guī)的學習,通過學習要深刻理解貫徹實施《規(guī)定》的重要意義,做到廉潔從業(yè)。

2、對于公司財務部、采購部、市場部、生產(chǎn)部等重要部門我們建立了相應的管理制度(各項管理規(guī)定),公司各主管副經(jīng)理負責,嚴格按照管理制度進行操作,廠務公開監(jiān)督小組和“三重一大”監(jiān)督小組發(fā)揮監(jiān)督作用,定期對各有關部門的工作情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導反饋,并予以糾正和處罰。(如:在庫房盤點工作中,發(fā)現(xiàn)鋼料庫盤虧問題,監(jiān)督小組及時介入,查明問題,對相關單位和人員提出處理意見)。

3、關于領導干部職務消費問題,這是一個新的制度,原來公司對有關人員的出差和待遇有一些相關的規(guī)定,但不夠全面和具體,我們下一步將制定出有關領導干部職務消費制度。

對于薪酬管理,公司管理層的薪酬由主管我們的工業(yè)公司制定。我們公司制定了中層干部和員工的薪酬制度。(薪酬管理規(guī)定)。

4、對于領導班子和成員的學習,我們堅持中心組學習制度,學習黨的方針政策,尤其去年開展的學習落實科學發(fā)展觀活動,公司領導發(fā)揮帶頭作用,能夠按照要求分階段的進行學習,結(jié)合自身實際找出工作差距,并提出整改措施。近年來我們圍繞全面提升員工素質(zhì),苦練內(nèi)功工作,組織全體干部進行理論素質(zhì)培訓和在線學習,邀請請工業(yè)公司領導和省委黨校的教授分別講授領導行為藝術、公文寫作、社交禮儀,干部素質(zhì)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學、計算機操作等知識,并進行階段性考試和座談,不斷提高干部素質(zhì)和工作能力。

5、公司制定了領導干部個人有關事項報告制度,下發(fā)了“關于印發(fā)《xxx市黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項實施細則》”的通知,要求黨員領導干部要認真執(zhí)行實施細則的有關規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi),如實報告?zhèn)€人有關事項,自覺接受組織監(jiān)督。如出現(xiàn)違反有關規(guī)定的,有關部門將調(diào)查核實,并視情節(jié)輕重,采取批評教育、限期整改、責令做出檢查、戒勉談話、通報批評、調(diào)職、免職等方式予以處理。公司領導每年定期向工業(yè)公司紀委報告?zhèn)€人有關事項。

從幾年來黨風廉政建設和反腐敗工作的開展情況看,推進廠務公開民主管理工作、清理“小金庫”、實施“三重一大”決策制度和大宗物資采購制度,對于加強企業(yè)管理、合理使用資金、嚴防干部貪污腐敗、班子科學決策、依靠職工管理企業(yè)和增強企業(yè)凝聚力,起到了積極的推動作用。今后我們將不斷推進預防腐敗體系建設,完善各種制度,發(fā)揮監(jiān)督和制約機制,保證國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,為哈市實現(xiàn)好發(fā)展快發(fā)展作出積極貢獻。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇八

1、近期,我們將召開黨政聯(lián)席會議,進一步學習工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā)[20-]9號關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黑龍江省貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實施辦法》,認真組織班子成員對《若干規(guī)定》的內(nèi)容及精神進行全面、深刻的理解。為有效的推進此項工作,要強化組織領導,形成黨委書記掛帥,紀委書記負責組織協(xié)調(diào),公司各副經(jīng)理根據(jù)所負責的工作進行具體落實的工作格局。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關要求納入公司章程,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。重新修訂《黨風廉政責任制》(20-年4月修訂下發(fā)過)《職代會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任追究制度》《大宗物資招標采購制度》、《三重一大決策制度》等各項管理監(jiān)督制度,強化權(quán)利制衡和監(jiān)督約束機制,努力推進公司的黨風廉政建設,發(fā)揮廉政建設為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保駕護航作用。

2、對于重大問題,我們都召開黨政聯(lián)席會議進行民主討論決定,涉及職工切身利益的事項,要通過職代會或職工代表組長會議審議后才執(zhí)行。建立并執(zhí)行了《招待費使用情況報告制度》、《職工代表大會審計報告制度》、《董事會工作報告制度》、《監(jiān)事會報告制定》、《干部民主評議制度》。貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度,每年班子主要領導能夠按時與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書。

3、落實了黨風廉政建設責任制,下發(fā)了“關于落實《**x工業(yè)公司黨風廉政建設責任制度實施意見》的通知”。堅持公司黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),公司各單位各負其責,依靠群眾監(jiān)督的領導體制和工作機制。公司黨委書記、董事長對全公司的黨風廉政建設工作負責,黨委其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作負直接領導責任;各部門黨政一把手對本單位黨風廉政建設工作負責;公司紀委負責協(xié)助黨委抓好全公司的黨風廉政建設工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。公司建立了黨風廉政建設例會制度,每半年召開一次會議,專題聽取和研究廉政建設工作。

4、我們將廉潔從業(yè)規(guī)定納入班子民主生活會,把反腐倡廉工作作為民主生活會的一項重要內(nèi)容,制定了《民主評議干部制度》,公司領導每年都將通過職代會或黨委擴大會議進行述職,對中層干部年度考核進行民主評議。

5、根據(jù)企業(yè)實際,為貫徹落實中央關于企業(yè)“三重一大”的制度,我們制定了《**x第**x具制造有限公司“三重一大”集體決策制度實施辦法》;(決策內(nèi)容范圍、原則和程序在文件中做了明確規(guī)定)。

7、對于企業(yè)工程項目招投標方面我們建立了管理監(jiān)督機制,制定了《**x第**x具制造有限公司大宗物資招標采購管理辦法》,規(guī)定了招標程序、評標原則,保證操作過程的公開、公平、公正。如發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督小組及時將情況通報主管領導,情節(jié)嚴重,給企業(yè)不良造成影響和經(jīng)濟損失的,追究當事人責任。

8、我們把廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作緊密結(jié)合起來。為強化管理杜絕商業(yè)賄賂行為,公司成立了價格辦,嚴格對產(chǎn)品定價、物資采購價格、外委加工產(chǎn)品價格審核和把關。僅物資采購實行招標和比價采購一項,20-年節(jié)約費用1000余萬。

把開展“小金庫”專項清理工作作為黨風廉政建設工作的重要內(nèi)容,于20-年末,對公司所屬的全部生產(chǎn)專業(yè)廠、輔助生產(chǎn)分廠以及獨立經(jīng)營核算的11個部門進行了清理。為了加強財務管理,公司要求各部門規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金,對各分廠職工工資實行銀行卡發(fā)放,對工資提取差額統(tǒng)一在帳內(nèi)管理,同時將各部門“小金庫”資金余額統(tǒng)一收繳入賬。對于生產(chǎn)經(jīng)營的資金支出,需要向主管領導說明原因,經(jīng)審批同意后方可使用。這樣,基層單位在資金使用上即接受主管領導的監(jiān)管,同時也受到員工的監(jiān)督,一些管理漏洞得到堵塞,防止干部產(chǎn)生腐敗問題。

9、我們成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理擔任組長,工會**擔任副組長,公司副經(jīng)理、工會副**、公司辦、財務部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門主要領導擔任成員的廠務公開工作小組和監(jiān)督小組,下設廠務公開辦公室負責日常工作。制定和完善了《職工代表大會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任制度》、《廠務公開責任考核制度》、《廠務公開責任追究制度》、《廠務公開考核制度》《職工代表大會聯(lián)席會議制度》等制度,20-年我公司被市廠務公開辦公室命名為廠務公開規(guī)范化企業(yè)。

1、結(jié)合上級部門《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求,20-年下發(fā)了“關于對中層以上領導干部和營銷人員及其家屬從事生產(chǎn)經(jīng)營本企業(yè)同類產(chǎn)品情況進行舉報的通知”,20-年10月下發(fā)了關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知,為切實把《若干規(guī)定》落到實處,我們按照工業(yè)公司紀委的部署和要求,公司領導認真填寫了“企業(yè)領導人員執(zhí)行《若干規(guī)定》對照自查表”。結(jié)合我公司實際,去年8月制定下發(fā)了“關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知”,召開了公司領導和基層黨政負責人參加的動員會議,學習傳達了文件精神,對貫徹落實工作進行了安排部署,明確要求基層各單位主要領導結(jié)合此次《若干規(guī)定》的落實,認真開展相關法律法規(guī)的學習,通過學習要深刻理解貫徹實施《規(guī)定》的重要意義,做到廉潔從業(yè)。

2、對于公司財務部、采購部、市場部、生產(chǎn)部等重要部門我們建立了相應的管理制度(各項管理規(guī)定),公司各主管副經(jīng)理負責,嚴格按照管理制度進行操作,廠務公開監(jiān)督小組和“三重一大”監(jiān)督小組發(fā)揮監(jiān)督作用,定期對各有關部門的工作情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導反饋,并予以糾正和處罰。(如:在庫房盤點工作中,發(fā)現(xiàn)鋼料庫盤虧問題,監(jiān)督小組及時介入,查明問題,對相關單位和人員提出處理意見)。

3、關于領導干部職務消費問題,這是一個新的制度,原來公司對有關人員的出差和待遇有一些相關的規(guī)定,但不夠全面和具體,我們下一步將制定出有關領導干部職務消費制度。對于薪酬管理,公司管理層的薪酬由主管我們的工業(yè)公司制定。我們公司制定了中層干部和員工的薪酬制度。

4、對于領導班子和成員的學習,我們堅持中心組學習制度,學習黨的方針政策,尤其去年開展的學習落實科學發(fā)展觀活動,公司領導發(fā)揮帶頭作用,能夠按照要求分階段的進行學習,結(jié)合自身實際找出工作差距,并提出整改措施。近年來我們圍繞全面提升員工素質(zhì),苦練內(nèi)功工作,組織全體干部進行理論素質(zhì)培訓和在線學習,邀請請工業(yè)公司領導和省委黨校的教授分別講授領導行為藝術、公文寫作、社交禮儀,干部素質(zhì)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學、計算機操作等知識,并進行階段性考試和座談,不斷提高干部素質(zhì)和工作能力。

5、公司制定了領導干部個人有關事項報告制度,下發(fā)了“關于印發(fā)《**x市黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項實施細則》”的通知,要求黨員領導干部要認真執(zhí)行實施細則的有關規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi),如實報告?zhèn)€人有關事項,自覺接受組織監(jiān)督。如出現(xiàn)違反有關規(guī)定的,有關部門將調(diào)查核實,并視情節(jié)輕重,采取批評教育、限期整改、責令做出檢查、戒勉談話、通報批評、調(diào)職、免職等方式予以處理。公司領導每年定期向工業(yè)公司紀委報告?zhèn)€人有關事項。

從幾年來黨風廉政建設和反腐敗工作的開展情況看,推進廠務公開民主管理工作、清理“小金庫”、實施“三重一大”決策制度和大宗物資采購制度,對于加強企業(yè)管理、合理使用資金、嚴防干部****、班子科學決策、依靠職工管理企業(yè)和增強企業(yè)凝聚力,起到了積極的推動作用。今后我們將不斷推進預防腐敗體系建設,完善各種制度,發(fā)揮監(jiān)督和制約機制,保證國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,為哈市實現(xiàn)好發(fā)展快發(fā)展作出積極貢獻。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇九

今年上半年,我們緊緊圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心,著力在教育防范、監(jiān)督檢查等方面加大工作力度,推動了黨風廉政建設的深入開展?,F(xiàn)就上半年的工作簡要匯報如下:

一、認真貫徹總部工作精神,部署年度反腐敗工作。

年初,根據(jù)集團公司、省市公司要求,我們制定了《xx石油分公司20pc年度紀檢監(jiān)察工作實施細則》,對全年紀檢監(jiān)察工作進行了規(guī)劃:一是采取多種形式,扎實開展黨風廉政教育;二嚴肅黨的紀律,促進領導干部廉潔自律;三是加強監(jiān)督力度,提高勤政水平;四是加大信訪處理力度,堅決查辦違法違紀案件;五是加強制度建設,促進源頭治理工作逐步深化;六是加強責任考核,認真落實黨風廉政建設責任制;七是抓好業(yè)務培訓,加強隊伍建設。

在此基礎上,我們針對企業(yè)領導班子換屆后,干部職工思想活躍,容易出現(xiàn)問題的新形勢,為強化各級干部的責任意識,黨總支根據(jù)實施黨風廉政建設責任制的要求,對班子、班子成員及各部門的黨風廉政建設責任目標進行了細化,分解到了部門和責任人。同時,印制了《xx石油分公司黨風廉政建設目標責任書》,并在今年春訓會上進行了簽訂。

二、采取多種形式,加強黨風廉政教育。

節(jié)日期間是各種不正之風易發(fā)期和高發(fā)期,加強對領導干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。為此,雙節(jié)前夕,公司黨總支專門下發(fā)文件,要求元旦、春節(jié)期間堅決禁止奢侈浪費行為,并結(jié)合企業(yè)實際,明確提出了六點具體要求:一是各部門要組織本部門干部職工,要把上級規(guī)定和要求傳達到每一名干部職工,教育和引導黨員領導干部牢固樹立廉潔意識,增強紀律觀念和法制觀念,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風氣;二是強調(diào)了各級干部要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定和紀律。重申了領導干部不準收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定;三是嚴禁黨員干部以任何形式參與賭博,要求各部門負責人要切實加強對本部門干部職工的教育管理,對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問題不制止的,要追究部門主要負責人及其他有關負責任人的責任。四是要認真轉(zhuǎn)變作風,切實關心群眾生活。領導干部要深入基層,加強同群眾的密切關系。五是要倡導文明、健康的新風尚,要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動;六是各部門節(jié)后要組織干部認真搞好自查,并結(jié)合學習和執(zhí)行情況寫出部門書面自查報告。

三、嚴肅黨的紀律,促進領導干部廉潔自律工作。

領導干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的關鍵。今年我們重點抓好了以下幾方面工作:

一是重申了公司各級領導干部必須認真遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,嚴格遵守四大紀律八項要求,嚴格遵守上級公司對各級領導干部廉潔從政做出的12條要求。明確提出公司上下務必要與上級公司在思想上、政治上、行動上保持高度一致,認真落實總部、銷售公司關于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署,有令必行,有禁必止,確保政令暢通。與此同時,我們還要求各級領導干部要按照要求,認真對照檢查,及時自查自糾,要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理,要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程,從細微處本_資料,來.源/于;貴_州學,習.網(wǎng)入手,防微杜漸,警鐘常鳴,在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

二是繼續(xù)落實領導干部不準收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項工作同治理“節(jié)日病”捆綁進行,從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個方面入手,重點加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后,要求各部門上報節(jié)日期間落實上級精神和貫徹執(zhí)行有關規(guī)定情況的自查報告。從上報的情況看,各部門都能夠加強思想教育,認真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神,針對上級公司提出的六條要求,干部和各部門都能夠嚴格遵守。有2個部門對業(yè)務單位贈送的慰問品進行了登記,未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。

四、強化責任意識,切實搞好責任制半年自查。

認真搞好黨風廉政建設責任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作,也是強化領導干部責任意識的有效手段。三月初,根據(jù)年度工作安排,公司黨總支就著手組織半年黨風廉政建設責任制自查工作,要求各部門要以市公司目前正在開展的“三個討論提升黨建政治思想工作水平”活動相結(jié)合,根據(jù)黨風廉政建設責任制規(guī)定的責任內(nèi)容和部門工作實際,結(jié)合與總支書記簽訂的黨風廉政建設目標責任目標書中所規(guī)定的內(nèi)容,全面進行黨風廉政建設責任制自查。重點自查貫徹落實上級公司關于黨風廉政建設的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責情況、部門和干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況等五個方面,要求各部門要認真回顧和總結(jié)半年來的工作情況,寫出負責的自查報告。從檢查和各部門上報的材料看,各職能部門和干部個人都能強化責任意識,狠抓工作落實,把承擔的任務切實落到實處,較好履行黨風廉政建設責任制的規(guī)定。同時,各部門都能結(jié)合實際詳細制訂了下一步抓落實的具體措施,促進了黨風廉政建設責任制的落實。

上半年,在抓好上述各項工作的同時,我們還堅持實事求是的原則,努力加強信訪工作,并把拓寬案源、暢通信訪舉報渠道作為查辦案件的基礎性環(huán)節(jié)來抓,提倡和鼓勵全公司廣大干部職工通過不同渠道積極對各種違法、違紀、違規(guī)事實進行舉報。但是,由于半年來沒有收到有價值的案件線索,查辦案件工作未立案一起。下半年,我們要積極尋找案源,主動出擊,加強案件查辦工作,努力使案件查辦工作有所突破。

總之,半年來,我們結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航方面做了一些有益的探索,開展了一些積極的工作,但在肯定成績的同時,我們也深深感到,黨風廉政建設工作還面臨著許多不容忽視的問題,主要有:一是一些部門和干部對黨風廉政建設認識不到位、定位不準,主動學習黨紀條規(guī)勁頭不足,存在“一手硬、一手軟”的問題;二是一些工作機制制訂的還不健全,工作深度和廣度不盡人意;三是監(jiān)督檢查的力度還有待進一步加強。下半年,我們要在上級黨委及地方黨委的正確領導下,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,圍繞年度工作目標,扎實開展工作,以更加飽滿的工作熱情努力為推進公司的黨風廉政建設做出積極的貢獻。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十

**深入貫徹黨的十九大精神,以落實黨風廉政建設責任制為抓手,緊緊圍繞“降本增效”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作,全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生,為全面完成今年各項工作任務提供了有力的政治保證。

(一)抓好思想建設,發(fā)揮領導班子表率作用。以成立公司黨工委為契機,發(fā)揮領導班子的表率作用,以改革創(chuàng)新的精神和求真務實的作風,突出黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設,不斷加強企業(yè)黨建工作,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于意識形態(tài)工作重要講話精神上來,主動搶占意識形態(tài)話語權(quán),切實擔負起黨管意識形態(tài)的政治責任。

(二)抓好政治建設,夯實黨之根基。今年上半年,公司成立黨工委,公司黨支部認真學習和貫徹習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神和中央、省市區(qū)委重大決策部署。堅決執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。貫徹中共中央政治局關于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領導的若干規(guī)定精神,在思想上政治上行動上堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。

(三)抓好組織建設,打造牢固堡壘。公司始終堅持黨管干部原則,貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,堅持德才兼?zhèn)涞倪x拔干部原則,努力實現(xiàn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,突出政治標準,強化黨員干部的政治敏銳性,把政治標準放在首位,對干部的政治表現(xiàn)考準考實。

(四)抓好作風建設,強化擔當作為。堅決貫徹落實上級黨委政府重大決策部署、重要會議、重點工作,狠抓從嚴治黨,嚴肅查處違紀違法情況,用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”,努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風建設,認真落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風”。

(五)抓好廉政建設,提升廉潔自律意識。認真落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任,強化紀律執(zhí)行,自覺履行“一崗雙責”,完善規(guī)范制度,切實控制“三公”和會議等經(jīng)費開支,加強職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設,嚴厲打擊不正之風和腐敗問題。7月份廉政談話13人次,上繳違規(guī)收取購物卡1000元。

(一)推動政治監(jiān)督常態(tài)化。認真落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》精神,強化國有企業(yè)的政治導向,履行政治責任,加強監(jiān)督檢查,堅決糾正巡察指出的公司黨建工作弱化、虛化,意識形態(tài)工作落實不到位、責任落實軟化等突出問題。加強對決策程序的監(jiān)督,明確黨組織研究作為公司董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,緊盯“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位,圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié),糾正偏差,壓減權(quán)力設租尋租空間。

(二)持之以恒的推動“四風”問題整治。認真貫徹習近平總書記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”重要批示精神,堅持日常監(jiān)督和專項督查相結(jié)合,一個節(jié)點一個節(jié)點堅守,重點監(jiān)督違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)公務用車、酒違規(guī)參與局牌局等典型問題。

(三)加強重點領域的風險防控。強化內(nèi)控監(jiān)督,針對工程建設、工程計量、竣工結(jié)算、工程變更、財務審批報銷、融資、大宗物資采購等各環(huán)節(jié)可能存在的廉政風險,通過認真梳理廉政風險點,建立整改清單,加強事先防控、事中監(jiān)督、事后追責,逐步健全廉政防控機制。更加靈活的運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”,加強對重點崗位人員的扯袖咬耳,經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),加強廉政風險教育,提高員工防腐拒變的意識。

(四)把制度建設作為推動巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”決策實施辦法,完善黨工委、董事會、經(jīng)營會議議事規(guī)則。督促企業(yè)完善財務管理辦法,規(guī)范會計核算管理,出臺公司賬戶開立及存款競爭性存放制度,完善大額資金使用審批流程。督促企業(yè)做好成本控制,完善員工績效考核度和薪酬分配制度,出臺招待費、津補貼、福利費等相關細則。督促企業(yè)加強內(nèi)部管理,出臺或完善招標采購辦法、合同管理辦法、檔案管理辦法、印章管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、公車使用管理辦法等。督促企業(yè)做好經(jīng)營管理有關的制度建設,出臺工程項目管理、投資決策、融資擔保、安全生產(chǎn)等相關制度。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十一

回顧我們****半年來的工作,有成績,也有不足,但在黨風廉政建設方面,我們還是作了大量的工作,取得了一定的成績。

半年來,我們**x全體黨員、干部在礦黨政的正確領導下,開拓進取、頑強拼搏、與時俱進、腳踏實地的開展各項工作,認真貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策。模范帶頭執(zhí)行國家的法律、法規(guī),積極傳達貫徹上級有關文件、會議精神;積極做好職工的思想政治工作,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,杜絕了職工上訪、違法、違紀等現(xiàn)象的出現(xiàn)。下面我們從以下幾方面對半年來的工作進行簡要總結(jié):

半年來,我們?nèi)w黨員干部積極響應集團公司和礦黨政的號召,積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及“應對挑戰(zhàn)抓機遇,穩(wěn)中求進促發(fā)展”主題教育,認真學習胡總書記在中紀委會議上的講話等內(nèi)容,主動從思想作風、工作作風、生活作風、領導作風和學風等方面積極查找不足,制定整改措施,嚴格落實,使各自的作風得到進一步的轉(zhuǎn)變。同時,我支部在去年的基礎上進一步加強了對黨員干部的思想教育。我們充分利用“三會一課”及干部政治學習的時間,在黨員干部中開展“三個代表”學習教育和社會主義榮辱觀教育活動,積極學習十七大及十七屆三中全會的精神,積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。從中汲取營養(yǎng),完善自己的人生觀、世界觀、價值觀,通過一貫堅持的學習,切實提高了我們黨員干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和政策理論水平,從而體現(xiàn)出先進的思想作風。我們要求黨員干部在工作中要時時處處嚴格要求自己,表現(xiàn)出一名黨員干部的先進性和黨性的修養(yǎng)。在-采面出現(xiàn)困難時,我們的黨員干部能夠盯在現(xiàn)場,靠前指揮,及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,真正體現(xiàn)一名黨員干部優(yōu)良的素質(zhì),在生活中,我們的黨員干部能夠盯在現(xiàn)場,靠前指揮,身先士卒。真正體現(xiàn)出了黨員干部優(yōu)良的工作作風,在生活中,我們的黨員干部能夠積極的同“黃、賭、毒”及一切不良的社會現(xiàn)象作斗爭,表現(xiàn)出了一名黨員干部應有的思想覺悟,保持了思想上的先進性、純潔性和對黨的忠誠。經(jīng)濟上我們的黨員干部能夠認真堅持有關規(guī)定,不吃職工的請,不收職工的禮,體現(xiàn)出了良好的生活作風。我們深信一支作風過硬、真正干事業(yè)的班子,才能帶出一支戰(zhàn)斗力強的隊伍。

在-自動化工作面搬家過程中,我們的黨員干部均能深入工作現(xiàn)場,嚴格落實各項安全技術措施和管理措施,與職工并肩作戰(zhàn),沖鋒在最前沿,做到與職工同下同上,為搬家工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成做出了積極地貢獻。表現(xiàn)出了關鍵時刻共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

今年我們在去年的基礎上繼續(xù)抓好“四大員”工作站的工作。各位同志各司其職,各盡其責,認真收集職工群眾當中反映出來的問題,然后由站長歸納分類,及時向黨政領導匯報,隊里能夠解決的,積極采取的方法處理解決,無能力處理的,及時通過每月的信息上報礦紀委和信訪辦。通過“四大員”工作站工作的正常開展,了解了職工的心聲,及時反映了職工的思想動態(tài),為礦上總體工作的部署提供了一定的資料。

我們黨支部不但在生產(chǎn)中要起到戰(zhàn)斗堡壘作用,還及時了解、掌握職工的思想動態(tài),了解他們關心的熱點、難點、焦點問題以及管理當中可能存在的問題。今年,我們十分注重職工反映的一些問題,我們都進行了認真詳實的調(diào)查,對于隊里出現(xiàn)的不良傾向,我們都及時的進行了糾正,對于個別作風浮漂、工作不扎實的同志,我們本著對全隊職工負責、對其本人負責的原則,及時進行批評教育,該個別談話的個別談話,該公開批評的公開批評,該執(zhí)行經(jīng)濟處罰的就處罰,對于個別搞不正之風,思想不正派、不稱職的管理人員該撤職的就撤職,毫不手軟,堅決將不正之風消滅在萌芽狀態(tài),為職工營造一個寬松的工作環(huán)境。

我隊黨政時刻注意班子形象和干部的自身形象,經(jīng)常教育下面的干部,己不正不能正人。想把一支隊伍帶好,必須把班子內(nèi)部的人管理好,只有班子內(nèi)部的人個個以事業(yè)為重,不抱私心地干工作,一個隊伍的成績才能出來,才能出人才。半年來,我們的干部都做到不公款消費,不請客送禮,不吃拿卡要,不搞戴帽工資,隊里的事需要花錢則使用活動經(jīng)費,時刻想到自己是共產(chǎn)黨的干部,以為全體職工謀利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,對待職工一視同仁,不偏不向,不給職工穿小鞋,做事坦坦蕩蕩,光明磊落,在我們大家的共同努力下,上半年我隊未出現(xiàn)任何經(jīng)濟不正?,F(xiàn)象。

一直以來我們都十分的重視民主管理工作,隊里有重大問題一律開會討論決定,從不搞“一言堂”。上半年以來,我們繼續(xù)以每季度一次的職工代表大會為民主管理的基本形式,給職工提供參與隊伍管理的機會,讓他們積極發(fā)表自己的意見,為隊里的生產(chǎn)發(fā)展出謀劃策。隊伍公開方面,我們在去年的基礎上又有了一定的提高,每個月召開民管小組會審批工資分配方案,然后將每月的工資、材料費、工分、工作量、分值、獎懲等項都公布的一清二楚,包括隊里的新的管理制度。對某些同志的處理意見等都及時公布,以供廣大職工群眾共同監(jiān)督,對于職工反映的問題,及時查實處理,給職工以滿意的答復。

建設做牌板及平時隊里辦公、看望工傷病號等方面。同時,堅持及時報銷,并建立了臺賬,保證了支部經(jīng)費使用前先商量,使用后上臺帳,明明白白,沒有出現(xiàn)暗箱操作及濫用現(xiàn)象。

總的來說,我們**x黨政一班人,半年來工作兢兢業(yè)業(yè),積極加強黨風廉政建設的各項工作,嚴格執(zhí)行國家的各項法律法規(guī),嚴格要求每位黨員干部,使班子成員的思想意識得到進一步提高,保持了良好的作風,為出現(xiàn)任何不正?,F(xiàn)象,取得了職工的信任。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十二

清廉企業(yè)建設是清廉建設的重要組成部分,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。*集團黨委緊緊圍繞中心工作和^v^黨委關于清廉企業(yè)建設目標,堅持把“清”和“廉”的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程各領域各環(huán)節(jié),通過一系列舉措推動企業(yè)發(fā)展取得新成效,夯實了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。今年前*個月,*集團經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),實現(xiàn)了“開門穩(wěn)”“開門紅”,累計完成利潤總額**億元,同比增加**億元,增長**%?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

(一)強化知責履責、筑牢思想意識,明確清廉建設任務目標。

織開展各類清廉思想意識提升的學習、研討,高頻次的對各級領導干部進行深入的廉潔教育,持續(xù)對清廉建設進行再部署再推進再落實,筑牢“不想腐”的思想防線。同時,深入聚焦“關鍵少數(shù)”、發(fā)揮“頭雁”效應,積極履行牽頭抓總職責的工作要求,結(jié)合企業(yè)實際及時制定實施方案,成立清廉企業(yè)建設領導小組和工作專班,并要求進一步細化任務書、路線圖、時間表,確保清廉企業(yè)建設取得實實在在的工作成果、制度成果和治理成效。

(二)強化督查督辦、制度完善,建立健全長效機制。

工及社會各界的監(jiān)督。*年,*集團紀委立案*起,給予批評教育、誡勉談話*人,給予黨紀政務處分*人。

(三)強化宣傳引導、氛圍營造,匯聚共識共創(chuàng)清廉企業(yè)的強大力量。

(一)推動政治監(jiān)督常態(tài)化。

認真落市清廉**建設工作有關精神,強化國有企業(yè)的政治導向,履行政治責任,加強監(jiān)督檢查,堅決糾正巡察指出的公司黨建工作弱化、虛化,意識形態(tài)工作落實不到位、責任落實軟化等突出問題。加強對決策程序的監(jiān)督,明確黨組織研究作為公司董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,緊盯“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位,圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié),糾正偏差,壓減權(quán)力設租尋租空間。

(二)持之以恒的推動“四風”問題整治。

認真貫徹__“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”重要批示精神,堅持日常監(jiān)督和專項督查相結(jié)合,一個節(jié)點一個節(jié)點堅守,重點監(jiān)督違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)公務用車、酒違規(guī)參與局牌局等典型問題。

(三)加強重點領域的風險防控。

強化內(nèi)控監(jiān)督,針對工程建設、工程計量、竣工結(jié)算、工程變更、財務審批報銷、融資、大宗物資采購等各環(huán)節(jié)可能存在的廉政風險,通過認真梳理廉政風險點,建立整改清單,加強事先防控、事中監(jiān)督、事后追責,逐步健全廉政防控機制。更加靈活的運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”,加強對重點崗位人員的扯袖咬耳,經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),加強廉政風險教育,提高員工防腐拒變的意識。

(四)把制度建設作為推動巡察整改的重要保障。

建立和完善“三重一大”決策實施辦法,根據(jù)需要進一步完善黨工委、董事會、經(jīng)營會議議事規(guī)則。督促完善財務管理辦法,規(guī)范會計核算管理,出臺公司賬戶開立及存款競爭性存放制度,完善大額資金使用審批流程。督促做好成本控制,完善員工績效考核度和薪酬分配制度,出臺招待費、津補貼、福利費等相關細則。加強內(nèi)部管理,完善招標采購辦法、合同管理辦法、檔案管理辦法、印章管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、公車使用管理辦法等。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十三

一、以汲取蔡永健等身邊典型違紀違法案例教訓,進行認真檢查總結(jié)自己履職多年工作、學習、生活情況作一次簡單匯報:自從加入中國共產(chǎn)黨以來能處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時刻牢記黨的政治紀律和政治規(guī)矩,加強廉潔從業(yè)意識,做到守規(guī)矩、知敬畏、敢擔當,認真為職工群眾辦好每一件事。并經(jīng)常提醒科室工作人員為職工群眾辦事不能吃、拿、卡。不能因為一包煙,一歺飯影響到作為一名共產(chǎn)黨員的形象。

二、針對“怕、慢、假、庸、散”等突出問題?;囟鄟砉ぷ髑闆r,深查細找,認真梳理還是有些不足的地方。比如工作紀律有些自由散漫,對租賃方安全生產(chǎn)方面檢查不到位,存在一些安全隱患,安全標志不夠清楚等問題。

三、以深化廉潔文明家風建設為主題,以建設形成健康、清廉、向上的廉潔家庭風尚為重點,進一步掀起廉潔文明家風建設管好子女、老婆帶頭移風易俗、文明祭掃等。

四、通過學習《紅色家書》對自己有很大啟發(fā),對照革命先烈、英雄人物反躬自省,查不足,的確還有很多不足的地方。

通過這次建設廉潔國企專題組織生活會,通過認真對照還有很多不足的地方,今后加強學習,汲取蔡永建等身邊典型違紀違法案例經(jīng)驗教訓。對安全生產(chǎn)方面加強整改。切實增強學習的主動性和自覺性,自覺把作風建設落實到行動上。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十四

(一)強化知責履責、筑牢思想意識,明確清廉*建設任務目標。

*集團黨委高度重視清廉企業(yè)建設工作,按照*國資委黨委制定印發(fā)的《關于推進清廉企業(yè)建設的實施方案》要求,堅持以打造清廉企業(yè)建設示范單位為目標,短期以解決問題為主、中長期以建章立制、加強預防為主的工作原則,積極探索建立符合企業(yè)實際、具有國企特色、科學性可操作性強的清廉企業(yè)建設指標體系。今年以來,*集團黨委大力踐行以“干成事”為價值導向、以“不出事”為底線原則的“成事”文化,風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。通過組織黨委理論中心組學習會、黨委會、周例會,警示教育大會、作風建設主題教育大會、清廉企業(yè)建設動員部署推進會等會議活動*次,全方位、立體式的組織開展各類清廉思想意識提升的學習、研討,高頻次的對各級領導干部進行深入的廉潔教育,持續(xù)對清廉*建設進行再部署再推進再落實,筑牢“不想腐”的思想防線。同時,深入聚焦“關鍵少數(shù)”、發(fā)揮“頭雁”效應,積極履行牽頭抓總職責的工作要求,結(jié)合企業(yè)實際及時制定實施方案,成立清廉企業(yè)建設領導小組和工作專班,并要求進一步細化任務書、路線圖、時間表,確保清廉企業(yè)建設取得實實在在的工作成果、制度成果和治理成效。

(二)強化督查督辦、制度完善,建立健全長效機制。

強化對“一把手”和領導班子的有效監(jiān)督,集團清廉企業(yè)建設領導小組及時跟進了解并督促落實各級黨組織書記“第一責任人”責任,落實“一崗雙責”情況,并及時對有關人員開展談心談話,定期或不定期聽取有關工作情況匯報。深入一體推進不敢腐、不能腐、不想腐長效機制建設,及時完善、印發(fā)黨委會議、董事會議、總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則及監(jiān)管提示工作規(guī)則,監(jiān)管約談和通報工作規(guī)則、《“一企一策”授權(quán)管控清單》通知、黨委前置研究討論重大事項實施辦法等一批規(guī)則制度,切實扎緊“不能腐”的制度籠子。強化督辦整改,認真抓好*國資委黨委黨風廉政建設主體責任述責述廉評議點評意見、*黨委巡視“回頭看”等整改工作的落實,定期開展內(nèi)部巡察,有序推進巡察全覆蓋,并及時在企業(yè)網(wǎng)站公布整改情況,自覺接受上級、廣大職工及社會各界的監(jiān)督。*年,*集團紀委立案*起,給予批評教育、誡勉談話*人,給予黨紀政務處分*人。

(三)強化宣傳引導、氛圍營造,匯聚共識共創(chuàng)清廉企業(yè)的強大力量。

*集團黨委堅持以“喜迎二十大,聚力清廉企業(yè)建設,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為宣傳主線,堅持正面宣傳為主,身邊案例引以為戒的原則要求,將加強清廉企業(yè)建設宣傳列入重要議程,并明確了具體要求。

一是強化陣地建設,及時補充更新集團廉政文化展廳廉政教育有關內(nèi)容,配齊職工書屋廉政教育、黨史學習教育有關書籍,定期組織職工開展廉政理論學習教育和讀書分享會,匯聚清廉企業(yè)建設共識。

二是強化氛圍營造,及時開展清廉企業(yè)宣傳標語、海報及有關視頻的宣傳;在官方網(wǎng)站開設清廉企業(yè)建設專欄,發(fā)布各類新聞信息和學習感言,統(tǒng)籌推進清廉文化“進部門、進車間、進班組、進崗位、進家庭”活動,促進勤政廉政教育理念深入人心。

三是強化示范引領,以*國資委將在全區(qū)國資國企系統(tǒng)開展的“勤廉榜樣”評選活動為契機,結(jié)合企業(yè)作風建設主題教育成效,組織開展“初心故事、勤廉榜樣”事跡宣傳,重點選樹一批先進典型*人,營造清廉企業(yè)建設護航國企高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍,為清廉*、幸福*建設貢獻*力量。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十五

1、加強領導責任意識,認真貫徹落實懲防體系建設:

公司領導的責任主體意識很強,不僅專門成立了以黨委書記為組長的懲治和預防腐敗體系建設領導小組,統(tǒng)一領導和部署全公司懲治和預防腐敗體系建設自查工作,而且能積極帶頭按照責任制的有關要求和《中國建設公司建設總公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等文件中的有關規(guī)定落實工作,堅持標本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預防的方針,抓住教育、制度、監(jiān)督三個關鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌兼顧,整體推進,率先垂范,發(fā)揮了表率作用。特別是黨政領導班子“一把手”按照“一崗雙責”的要求,明確工作責任,認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作。

2、加強反腐倡廉教育,防范于于未然。

我們以提高黨員和黨員領導干部思想水平和道德素質(zhì)為重點,以增強拒腐防變能力為目標,以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本,以黨員干部理論學習為主要陣地,積極組織黨員干部認真學習黨風廉政制度規(guī)定,學習中央企業(yè)先進人物吳大觀同志事跡,從而激發(fā)領導干部的黨風廉政自覺性,自覺引導黨員干部樹立正確的從業(yè)觀念,牢固地樹立反腐倡廉的意識。

3、加強健全機制,完善制度,落實懲防體系建設責任。

公司領導制定并下發(fā)《總公司“三重一大”集體決策實施細則》從制度上確保懲防體系建設責任的落實。并且每年都簽訂《黨風廉政建設責任書》將黨風廉政工作貫穿于業(yè)務工作的全過程,做到與業(yè)務工作相結(jié)合,健全了懲防體系建設的長效機制。特別是今年新出臺的幾項完善經(jīng)營管理的具體措施:《總公司工程專業(yè)分包合同管理辦法》、《總公司聯(lián)營分建工程(項目)管理暫行辦法》、《中國建設公司建設總公司專業(yè)分包工程內(nèi)部招投標管理辦法》。從根本上規(guī)范了工程管理,防范企業(yè)領導干部腐化墮落,從而真正的做到從制度入手、以預防為主,做好懲防體系建設。

4、加強懲防體系運行機制建設。

為了加強懲防體系運行機制建設,公司設立并落實考核測評制度、定期報告制度、監(jiān)督檢查制度、責任獎懲制度、廉潔從業(yè)配套制度,從而真正形成“一把手負總責、分管領導負其責、班子成員齊抓共管、紀檢部門組織協(xié)調(diào)、各部門通力合作”的工作機制和氛圍,并把責任制貫穿于業(yè)務工作的全過程,保證做到黨風廉政建設與業(yè)務工作同布置、同檢查、同考核。

(二)領導作風建設情況。

1、對于此項自查工作,保信建總領導十分重視,并成立了以黨委書記劉光遠為組長,紀委書記李繼全為副組長以及紀委委員為成員的落實黨風廉政建設責任制工作小組,專門負責自查工作的開展,同時明確了總公司領導、機關部室及各分公司的責任,形成了黨組織統(tǒng)一領導,紀委組織協(xié)調(diào),分公司領導和中層干部各負其責,廣大群眾積極參與的自查機制。在實際工作中,保信建總以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,加強黨風廉政建設,把黨風廉政責任制建設作為重要工作納入黨政領導班子、領導干部經(jīng)營目標管理,與業(yè)務工作緊密結(jié)合,促進了企業(yè)經(jīng)營管理工作的全面提高、科學發(fā)展。

3、預防為主,深化黨風廉政教育。結(jié)合黨風廉政建設要求和工作實際,保信建總開展了黨紀法規(guī)學習教育活動,重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育,并利用黨員干部座談會、黨支部學習會等形式,組織黨員干部認真學習黨風廉政責任制建設相關資料。

(三)反腐倡廉宣傳教育情況。

總公司于8月25日至9月25日在全公司范圍開展以“加強廉潔風險管控,推進懲防體系建設”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。為保證本次活動的順利開展,總公司專門成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、紀委書記為副組長,黨務工作部、辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務部、法律審計部負責人及相關人員為組員的活動小組?;顒有〗M針對企業(yè)在運營管理和發(fā)展戰(zhàn)略中的廉潔風險進行了仔細調(diào)研并召開了專題會議,并據(jù)調(diào)研結(jié)果在9月14日填寫了《中國建設公司建設總公司廉潔風險清單登記表》。9月16日,工作組又以座談、訪談等形式,結(jié)合總公司業(yè)務中發(fā)生的質(zhì)疑、投訴和因個人問題犯罪案例,再次分析查找評估了總公司的廉潔風險點。9月19日,工作組召開會議,根據(jù)調(diào)研結(jié)果并結(jié)合分析查找和評估結(jié)果,確定了總公司的廉潔風險點,即《中國建設公司建設總公司廉潔風險清單》。

(四)效能監(jiān)察工作情況。

1、我公司現(xiàn)已形成了比較完備的領導體系,落實了領導責任制,效能監(jiān)察工作由一把手負總責,分管領導具體抓,總公司法律審計部、辦公室、黨群工作部及財務部負責此項工作的具體實施。并且按照集團紀委的部署,結(jié)合保信的工作實際,召開效能監(jiān)察工作會議,并就開展效能監(jiān)察工作的組織領導、指導思想、監(jiān)察內(nèi)容、獎懲原則等下發(fā)文件規(guī)定,使效能監(jiān)察逐步走上制度化規(guī)范化的軌道。具體制定的文件有:《黨委議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議議事討論規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》、《紀檢工作規(guī)定》等。這些文件詳細規(guī)定了何事、何人、按何種程序召集黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會三個決策機構(gòu)集體討論決定重大事項,以及違反決策程序如何進行責任追究。

2、針對公司實際,圍繞成本管理開展效能監(jiān)察工作。為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了成本管理效能監(jiān)察實施方案,下發(fā)《關于降本增效活動的通知》,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟。根據(jù)成本管理效能監(jiān)察工作實施方案,總公司認真開展了此項監(jiān)察工作。組織各部門、各分公司圍繞成本管理主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與效能監(jiān)察工作,增強了全員節(jié)約成本的意識。在公司各部門自查的基礎上,監(jiān)察小組結(jié)合每季度的工地綜合大檢查地對各項目部進行了檢查。檢查促使成本管理各項考核指標得到了層層分解,主要指標落實到了每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié),形成了成本管理“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

(五)開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查情況。

為了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式總公司成立了以總經(jīng)理王樹旗為首的領導小組。小組各級領導干部明確分工,責任到位,確保了監(jiān)督檢查工作扎實、有序地向前推進。根據(jù)我單位制定的自查工作重點,在監(jiān)督檢查工作領導小組高度重視、大力指導下,公司上下分工協(xié)作,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,糾建并舉,整體推進自查自糾工作,并取得了較好的效果。

1、在廣泛動員、全面調(diào)動我單位全體員工參與感和積極性的基礎上,進一步理清、明確、宣傳了我單位貫徹落實國家“十二五”規(guī)劃精神、推動全面實施轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標,制定“三年滾動”規(guī)劃并體現(xiàn)“五個堅持”基本要求,明確了重點發(fā)展行業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向,使之符合國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向。其具體內(nèi)容為:三年再造3個建設公司,利潤翻2番,收入翻1番;成為特級建筑施工企業(yè);使地產(chǎn)和建筑裝飾業(yè)開始成為建設公司的主業(yè),嘗試部分其他子行業(yè);通過“賽馬”和市場機遇,在發(fā)展過程中設立和壯大外地分公司以增加企業(yè)在全國的戰(zhàn)略支撐和發(fā)展后勁,減少在京建筑組織架構(gòu);人才隊伍數(shù)量滿足發(fā)展需要,素質(zhì)基本達到項目要求;項目管理模式基本成型;產(chǎn)值利潤率、資本報酬率基本達到國內(nèi)一般水平。

2、全力推進企業(yè)戰(zhàn)略落地實施,進一步細化具體及支持性措施。在已經(jīng)制定的企業(yè)文化戰(zhàn)略基礎上制定詳細、明確、可操作、可檢驗的步驟、目標和時間節(jié)點,并將這些實施綱要計劃豎向分解到各部門、橫向分解到各公司,據(jù)此安排各單位未來五年發(fā)展計劃和要求,并進行考核和激勵,通過逐步落實戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

3、繼續(xù)推進資質(zhì)升級,實現(xiàn)企業(yè)軟硬件基礎大跨越。進一步落實“減應收,壓庫存”、繼續(xù)推進“降成本、控費用”和優(yōu)化融資成本工作,增強企業(yè)承接特大項目能力,1-7月我公司應收賬款增長率為19%,雖然低于營業(yè)收入增長率的。但整體負債水平較高。為將應收賬款和存貨規(guī)??刂圃诤侠硭?,我們采取了相應措施。首先是兩級領導親自抓,在每周一的經(jīng)營例會上,公司經(jīng)理一方面匯報項目承接工作,另一方面要匯報工程項目收款情況并提出下周收款計劃。并建立公司、項目兩級責任人工程款回收制度。

4、深入探索企業(yè)發(fā)展前景,實現(xiàn)精細化管理的升級。一是以生產(chǎn)為龍頭,通過機構(gòu)改革,將生產(chǎn)、材料、勞務、貫標一整套圍繞生產(chǎn)的鏈條整合到一起,組建新的施工管理部,作為企業(yè)第一大部門,進一步加強企業(yè)生產(chǎn)管控力度;二是在管控模式上,全面實行公司級的材料統(tǒng)供模式;三是積極探索建立材料供應新模式,將一些材料資源企業(yè)納入我們的附屬產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)資源為我所用。

5、進一步推進人才培育力度,打造轉(zhuǎn)型跨越的人力支撐體系。結(jié)合企業(yè)實際,制定了員工發(fā)展的“四個百工程”培訓發(fā)展規(guī)劃:即“百分百基礎普及培訓工程”(提高全員基礎素質(zhì))、“百名專業(yè)精英培訓工程”(提高專業(yè)人員專業(yè)水平)、“百名管理精英培訓工程”(增強中層人員管理能力)和“百分百卓越領導培訓工程”(提升管理層領導水平)。我們相信通過這些方式更好的選拔適應企業(yè)發(fā)展的人才,并且完善員工榮譽激勵制度,以公平公正的量化評選方式和累加的榮譽遞增機制,創(chuàng)造良好的學習氛圍,促進員工進步。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十六

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡欉^去一年的工作過程,在領導的關心和幫助下,在同志的支持和合作下,我們基本上可以完成年初履行清單上制定的內(nèi)容和計劃?,F(xiàn)在我們將向您報告今年的工作和思想:

一是提高政治地位,提高綜合素質(zhì)。

我始終注重堅持學習,努力思考,不斷提高思想政治地位和政策理論水平,加強黨精神培養(yǎng),不斷提高黨章意識,自覺認真學習新黨章,嚴格遵守新黨章。堅決貫徹黨和國家的政策和政策,自覺考慮全局。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定理想信念,建立堅實的思想防線。

二是立足本職工作,確保各項社會救助資金的正常運轉(zhuǎn)。

1、年初在領導們的支持和業(yè)務股室的配合下,協(xié)同財政局完成了20__年孝南區(qū)困難群眾補助資金使用方案,并報送區(qū)政府,里面涵蓋了全年資金的支出預算情況及全年資金收入切塊情況,這是保障20__年各項社會救助工作運轉(zhuǎn)的重要依據(jù)。

2、年初認真編寫20__年部門預算支出績效目標,用來改進預算管理,優(yōu)化資源配置,控制節(jié)約成本,充分發(fā)揮財政資金的使用效益。

3、創(chuàng)新工作思路,依據(jù)《孝南區(qū)困難群眾救助補助資金管理辦法》,20__年首次采取社會救助資金預撥制度,讓資金審批后可以在第一時間將救助資金發(fā)放到困難對象手中,進一步提高了工作效率。

4、20__年首次嘗試社會救助購買服務,分別通過詢價和競爭性談判的方式開展了5次,從社會救助資金中列支購買服務經(jīng)費44.22萬元。

1、工作上學習知識鉆研業(yè)務精神還不夠。沒有主動擠出時間來開展自學。沒有能夠做到把時間多用于社會救助業(yè)務的的學習上,對新知識,新政策的學習不足。

2、事業(yè)心不如從前,開拓進取精神不足,缺乏迎難而上干勁和勇氣,個人創(chuàng)新不足,落實方面做得不到位。

3、工作中容易放松對自己的要求,要嚴格要求自己,嚴厲約束自己,克服松懈心理,樹立生活、工作新目標。

1、在財務股缺少人手的情況,面對困難要知難而上,不能有任何松懈,力爭把各項工作做好。

2、要繼續(xù)鉆研業(yè)務知識,熟練掌握預算、決算、采購、國資、國庫支付等各種軟件的操作。對財務方面出臺的最新的政策要努力吃透,結(jié)合實際把工作做好。

3、在工作中時刻不能放松對自己的要求,學會自律,控制自身的言行舉止,以一個合格黨員的標準要求自己。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十七

在2009年年初,根據(jù)局人事變動安排,*供電局對局黨風廉政建設領導小組進行了調(diào)整,制定下發(fā)了“2009年黨風廉政建設目標責任制分工方案”、“反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設實施方案”及任務分解,從組織上、制度上確保了局黨風廉政建設工作的有序開展。

為不斷提高*供電局員工的廉潔從業(yè)水平。2009年年初,*供電局154名中層干部和重要崗位人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》,123名中層以上領導干部包括局班子成員簽訂了《拒絕收受紅包承諾書》。

二、供電局各級領導干部遵紀守法。

三、加強作風建設,促進科學發(fā)展。

四、努力推進懲防體系建設。

五、切實開展行風糾風工作。

為進一步加強該局的行風建設,切實開展糾風工作,2009年,我局共設立了7個優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)測點,分別是:蒙自縣紅竺園、蒙自天馬社區(qū)、金馬物業(yè)、奇峰物業(yè)、盛誠物業(yè)、新安地區(qū)、草壩地區(qū)。同時,聘請了來自地方政府、大、中、小客戶、社區(qū)、農(nóng)村的23名行風監(jiān)督員。每月通過面對面或電話訪問的方式,收集供電服務方面的意見和建議。

今年以來,*供電局按季度以郵寄的方式,共發(fā)出《*供電局客戶滿意率調(diào)查表》23份,回收23份,以此作為我局客戶滿意率統(tǒng)計分析的依據(jù)之一。共受理舉報5件,辦結(jié)率100%。辦結(jié)客戶服務投訴13起。

六、切實開展效能監(jiān)察及重點工作督查督辦。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十八

按照省委、省國資委黨委和晉能控股集團黨委的安排部署,11月24日,晉能控股集團舉行黨委理論學習中心組“全面建設清廉國企”專題民主生活會專題學習。晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持并講話,晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理李國彪,晉能控股集團領導劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權(quán)、唐軍華、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙杰、榮君,以及相關職能部門和有關單位負責人等參加。

會上,與會人員集中觀看了題為《失重》的警示教育片。李國彪領學了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》;劉敬領學了《貫徹落實黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定實施細則》;吳躍平領學了《山西省省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資與重大決策終身責任追究實施辦法》;蔣煜領學了《中國共產(chǎn)黨章程》。

郭金剛在會上就近期重點工作提出具體要求。一是各單位要認真落實本次會議學習內(nèi)容相關要求和集團公司各類管理條例,對應主管部門要負責監(jiān)督,紀檢部門要嚴格按照相關程序?qū)`規(guī)違紀人員進行處理,全面提升企業(yè)管理水平。二是相關部門要盡快制定下發(fā)《晉能控股集團黨委關于認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神的實施意見》。三是相關部門要從12月份開始,制定下發(fā)100天安全生產(chǎn)特別規(guī)定,對特殊時期安全生產(chǎn)進行升格管理。四是要制定《投入產(chǎn)出水平和全員勞動生產(chǎn)率“兩線”發(fā)展實施辦法》,確保省委省政府各項決策部署在集團公司落實落地。五是要盡快制定下發(fā)《晉能控股集團全面建設清廉國企的實施意見》。六是要盡快制定《“九個嚴禁”實施細則》,確保省委有關會議精神落實到位。七是各單位要精心組織好全面建設清廉國企專題民主生活會、組織生活會,嚴格按照程序做好前期工作,認真組織好專題學習研討,深入開展談心談話,廣泛征求意見建議,各級班子成員要圍繞思想信念、政治立場、主體責任、作風建設、法制意識和宗旨意識六個方面,認真撰寫檢視剖析材料,同時要嚴肅開展批評與自我批評,切實抓好有關問題的整改落實工作,確保會議高質(zhì)量召開。八是煤業(yè)集團要切實抓好安全工作,擔起主責和首責,樹立高度的思想自覺、政治自覺和履職自覺,認真抓好當前關鍵環(huán)節(jié)和涉險隱患的排查工作;要精心組織,確保高質(zhì)量完成保供任務,實現(xiàn)保供任務和安全工作取得“雙勝利、雙豐收”;要利用當前有利時機,妥善解決好應付賬款工作等歷史遺留問題;要利用好煤炭訂貨會平臺,把握好市場走向、價格走勢、用戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時要把握好長協(xié)與市場的關系、內(nèi)部長協(xié)與外部長協(xié)的關系,積極推進煤質(zhì)結(jié)構(gòu)研究和煤炭儲備中心的建設工作。九是電力集團要認真做好火電項目的立項,確保集團公司“十四五”規(guī)劃落實落地;清潔能源項目要落實入庫容量,建立責任和考核清單,確保項目如期完成;要立足全省、面向全國,努力實現(xiàn)到“十四五”期末,清潔能源占比超過50%;新上項目要嚴格履行法規(guī)程序,確保企業(yè)依法依規(guī)運行。十是裝備制造集團要進一步優(yōu)化勞動組織,不斷提高勞動生產(chǎn)率和勞動效率;要嚴格按照決策程序進行投資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,同時新上項目原則上不成立新公司,確保企業(yè)平穩(wěn)運行。十一是各級領導干部要對上級單位下達的各項工作完成情況進行一次“回頭看”,認真梳理、查漏補缺,堅決履行好崗位職責,確保上級單位下達的各項工作、任務及考核圓滿完成。十二是集團公司各部門要加強聯(lián)動配合,對當前存在的各類問題與省市地方相關部門進行溝通協(xié)調(diào),切實解決好制約企業(yè)平穩(wěn)運行的關鍵問題,全方位推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

清廉國企建設工作總結(jié)報告篇十九

局領導班子十分重視抓好局機關黨風廉政建設,認真落實《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,把黨風廉政建設作為“一把手工程”擺上重要議事日程。一是以深入貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,建立健全了局黨風廉政建設工作領導小組,切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作的領導;二是對我局20*年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行分解,實行層層抓落實。三是把黨風廉政建設列入重要的議事日程,切實做到同業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核;四是不定期召開專題會議,分析研究黨風廉政建設和反腐敗工作,及時傳達縣委、縣政府、縣紀委相關會議精神,真正做到黨風廉政建設始終貫穿全局各項工作之中;五是按照縣委、縣政府有關黨風廉政建設工作的要求和部署,研究制定20*年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃,為順利開展好黨風廉政建設和反腐敗工作奠定了堅實的基礎;六是切實抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作,明確了班子成員分工,實行“一把手”負總責,分管領導各負其責的工作機制;七是認真履行“一崗雙責”,加強對分管股室黨風廉政建設責任制工作的督促、檢查、指導,局長與班子成員、班子成員與分管股室責任人簽訂了責任書,層層分解責任,細化目標任務,有效確保了黨風廉政建設工作的順利開展。

(二)加強思想教育,增強廉潔從政意識。

1.加強思想教育,筑牢思想防線。一年來,我局以“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”為契機,認真加強干部職工的思想教育,堅持把上級精神貫穿于黨風廉政教育始終,結(jié)合實際開展正反典型警示教育。一是組織全體干部職工集中收看了云南衛(wèi)視直播的“王瑛同志先進事跡報告會”;二是召開職工會通報了“11?28”云銅集團案例材料,會上,我局把“”專題案例作為一個典型案例,認真進行剖析,專題對干部職工進行反腐倡廉教育。一年來,我局系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)因廉政問題而被檢舉、投訴及查處的情況;三是認真執(zhí)行《^v^政府信息公開條例》等有關規(guī)定,貫徹落實陽關政府四項制度,進一步深化黨務、政務公開辦事公開。

2.貫徹落實縣委政府反腐倡廉重點工作。一是建立健全黨風廉政建設各項規(guī)章制度。制定了《××縣經(jīng)濟局行政問責辦法》、《××縣經(jīng)濟局服務承諾制首問責任制限時辦結(jié)制》、《××縣經(jīng)濟局“四項制度”實施方案》、《××縣經(jīng)濟局內(nèi)部管理制度》等規(guī)章制度;二是不斷完善集體領導制度和議事規(guī)則。凡屬重大決策、人事任免、重大項目、大額資金安排使用等重大事項均由集體研究決定,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。如8月份的人事調(diào)整和領導分工都是由班子辦公會研究決定;如我局涉及大額資金支出(10000元以上),必須由局班子集體討論決定,由辦公室形成相關的會議記錄記錄將以原始憑證作為大額資金支出票據(jù)的附件,以此來完善和規(guī)范我局財務收支管理;三是進一步加強資金監(jiān)管,進行票據(jù)管理自檢自查,進一步鞏固和深化清查“小金庫”工作成果。四是認真組織學習實踐科學發(fā)展觀活動,在分析檢查階段,通過自檢自查、問卷調(diào)查、群眾評議,查找到影響和制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,并明確思路,制定出整改措施。

3.踐行“三個一”要求,樹立良好形象。為提高黨員干部素質(zhì),加強黨性修養(yǎng),我局在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,把省委提出的“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求,貫穿于黨員干部學習教育活動始終。引導黨員干部樹立堅定的理想信念,樹立全心全意為人民服務的思想。把“加強作風建設,促進科學發(fā)展”主題教育活動與踐行“三個一”要求有機結(jié)合,作為推動黨風廉政建設工作的重要內(nèi)容,利用專題民主生活會和專題組織生活,認真查找個人自身存在的問題,認真加以整改。引導黨員干部加強作風建設,以良好的精神狀態(tài),始終充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情投身于工作中。

(三)認真遵守執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

一是認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范津貼補貼工作,規(guī)范公務用車和公務接待。我局無發(fā)放津貼、補貼現(xiàn)象,接待和公務用車均按《××縣經(jīng)濟局內(nèi)部管理制度》執(zhí)行,經(jīng)自查,我局嚴格執(zhí)行有關公務用車管理及禁止領導干部駕駛公車的各項規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)領導干部違規(guī)駕駛公車、違規(guī)使用公車和公車私用等違紀違規(guī)現(xiàn)象。領導干部嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定,要求職工不做的,領導干部首先不做,要求職工做到的,領導帶頭做到。嚴格職務消費,堅決制止鋪張浪費;二是把黨員干部落實黨風廉政建設責任制、遵守廉潔自律規(guī)定、紀律、作風等情況列入民主生活會的主要內(nèi)容,進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督;三是抓好群眾來信來訪工作。我局認真落實《條例》,妥善處理涉及本單位的件,對上級交辦的件及時組織調(diào)查處理,不推諉拖延,并及時上報結(jié)果。

(四)加強管理,強化內(nèi)外監(jiān)督。

按照縣委、政府統(tǒng)一安排部署,我局進一步深化和完善了政務公開制度,設立投訴電話1臺,舉報箱1個,印制了服務指南,把我局的主要職責、辦事依據(jù)、工作標準、辦事程序、工作紀律等向社會及時公開,增加了工作透明度,主動接受社會各界監(jiān)督,保證了廉潔、勤政、務實、高效。一年來,我局沒有接到群眾投訴電話。

(五)加強作風建設,提升工作作風。

局領導班子積極做好表率作用,轉(zhuǎn)變工作作風,能夠經(jīng)常性地深入到實際、深入企業(yè)進行調(diào)研,幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題和困難。在工作中,能夠把上級精神同實際工作結(jié)合起來,抓住黨風政風方面存在的一些問題,找準解決問題的切入點,創(chuàng)造性地開展工作。勤于思考,善于分析,開展調(diào)研,積極探索發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的新思路、新辦法。

(六)加強黨內(nèi)外民主監(jiān)督,完善民主監(jiān)督機制。

局領導班子始終堅持不定期召開支部會和民主生活會及干部職工大會。學習貫徹《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國^v^紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》和黨風廉政法規(guī),進行黨性、黨風、黨紀和廉政建設等教育,號召全局干部職工、黨員干部嚴格執(zhí)行四項紀律八項要求,建立和堅持“先進性”的長效機制,實行黨內(nèi)外民主監(jiān)督。

二、領導班子建設情況。

一年來,我局領導班子以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,同時促進了各項工作的全面發(fā)展。

(一)加強思想建設,提高領導干部的政治理論水平。

加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。一年來,局領導班子十分重視黨的思想建設,始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設,提高干部素質(zhì)的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,提高自身素質(zhì)。局班子在抓好學習的同時,圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。

(二)加強班子建設,發(fā)揮領導班子集體領導作用。

加強班子自身建設,是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。為此我局圍繞創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。一是明確分工,各負其責。年初,局領導班子對黨建工作,黨風廉政建設責任制,業(yè)務工作以及所聯(lián)系企業(yè)等工作進行明確分工,班子成員都能按照各自的分工盡心盡力抓好各自分管的工作,并堅持分工不分家;二是發(fā)揚民主集體決策,并堅持集體領導、分工負責的民主集中制原則。我局對局內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定,主要領導作風民主,不搞一言堂;三是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。主要領導以身作則,為人表率,互相支持,密切配合,班子成員能互相尊重,坦成相處,團結(jié)共事,平時局長與班子成員經(jīng)常碰頭通氣,交換意見,溝通思想,做到工作講大局,遇事不推諉,形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。

(三)加強領導能力建設,充分發(fā)揮領導班子整體效能。

為切實抓好今年各項工作任務的落實,面對繁重的工作任務,領導班子謀劃全局,著力提高科學決策和民主決策的能力,全面發(fā)揮了整體效能作用。一是緊緊圍繞縣委、政府經(jīng)濟與社會發(fā)展總體思路,以推進新型工業(yè)化進程為帶動,積極實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,確保重點工作和重點項目順利進行。二是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,凡屬我局制定出臺的工作思路和內(nèi)部管理制度,都是事先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,反復討論,確保可行性后方才行文實施,從而保證了決策的科學性。三是深入開展調(diào)研,察實情,辦事實。作為企業(yè)的行業(yè)主管部門,局班子高度重視和關心基層工作,多次深入企業(yè)進行調(diào)研,盡力協(xié)調(diào)解決企業(yè)在項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題和困難。

三、履行部門工作情況。

一年來,局班子始終堅持以黨的^v^精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,深入學習黨的十七屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟發(fā)展的總體思路,結(jié)合市、縣經(jīng)濟工作會議精神及年初制定的目標任務,提出年度工作計劃,確立部門工作重點:以推進新型工業(yè)化進程為帶動,積極實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,狠抓工業(yè)發(fā)展倍增計劃的落實;以抓清潔生產(chǎn)為措施,不斷推進企業(yè)的技術進步與創(chuàng)新,同時積極抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經(jīng)濟優(yōu)惠政策的落實。年內(nèi),局班子主要抓了以下幾方面的工作:

結(jié)合年初制定的工作計劃,一是繼續(xù)狠抓工業(yè)倍增的落實。按照市下達的考核指標和我縣20*年度經(jīng)濟和社會發(fā)展的預期目標,積極抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。二是加大對20*-2012年在建和續(xù)建的工業(yè)項目的跟蹤力度,為順利實施和完成第二輪工業(yè)發(fā)展倍增計劃,抓好保障措施。三是結(jié)合省、市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神,為加快推進我縣新型工業(yè)化進程,于今年4月份召開的工業(yè)經(jīng)濟暨環(huán)保工作會議上,我局提交了代政府草擬的《××縣人民政府關于進一步加快礦業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《^v^××縣委××縣人民政府關于加快新型工業(yè)化發(fā)展的實施意見》兩個討論稿,為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做好前提工作保障;四是實行重點企業(yè)及重點項目局領導掛鉤聯(lián)系制度,加強對掛鉤企業(yè)和項目的督促、指導和協(xié)調(diào)。

(二)抓好促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展的有關工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經(jīng)濟工作緊緊圍繞縣委、政府“十一五”發(fā)展思路,以服務“三農(nóng)”為切入點,貫徹落實省、市、縣加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經(jīng)濟發(fā)展的相關優(yōu)惠政策,為繁榮城鄉(xiāng)市場、促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好環(huán)境,保持了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

(三)抓好清潔生產(chǎn),強化節(jié)能降耗和資源綜合利用。

根據(jù)全市工業(yè)經(jīng)濟會議精神,認真落實市政府下達我縣的全年節(jié)能降耗的目標任務:一是將節(jié)能降耗責任目標細化到8戶規(guī)模企業(yè);二是組織上報了××縣水泥建材有限公司的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能評估和審查工作的相關材料。三是按產(chǎn)業(yè)政策要求,嚴格控制和壓縮淘汰高耗能、高污染項目引進;四是抓好財政補貼的節(jié)能燈的推廣工作,圓滿完成市經(jīng)委下達的推廣任務。五是積極協(xié)助企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作,圓滿完成清潔生產(chǎn)審核任務。今年,市下達我縣完成2戶企業(yè)清潔生產(chǎn)審核認定任務。4月份,××縣鴻駿礦業(yè)開發(fā)有限公司和××縣東鴻鋅業(yè)有限公司分別啟動實施,在咨詢公司的業(yè)務指導下,經(jīng)過為期半年的清潔生產(chǎn)審核工作,兩戶企業(yè)已完成各項工作程序,并于12月11日順利通過市級清潔生產(chǎn)辦組織的審核驗收。

(四)抓好××縣日產(chǎn)2000噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線項目建設的跟蹤和協(xié)調(diào)服務工作。

為確保2010年6月投產(chǎn)目標的實現(xiàn),圍繞縣政府與昆鋼簽訂的合作協(xié)議,我局在做好項目跟蹤的同時,全力協(xié)調(diào)配合有關部門做好項目推進組織實施的有關工作。一是完善組織機構(gòu)。成立了由縣政府分管副縣長任組長、縣經(jīng)濟局和南傘鎮(zhèn)政府主要領導任副組長,相關部門主要領導為成員的協(xié)調(diào)服務領導小組,并下設辦公室于經(jīng)濟局,全力做好項目協(xié)調(diào)服務工作;二是著力做好協(xié)調(diào)服務。今年重點是組織對項目建設所在地的水、電、路及廠房建設用地和非標件制作場地等的協(xié)調(diào)工作。目前,共協(xié)調(diào)征地500畝、協(xié)調(diào)處理茅盾糾紛10多起。三是加大對項目建設指揮部的支持服務力度,積極幫助協(xié)調(diào)解決項目建設出現(xiàn)的各種臨時性困難問題,對出現(xiàn)的重大問題,及時上報縣政府召開專題協(xié)調(diào)會,提出相應的解決方法,積極幫助企業(yè)克服面臨的各種困難和不利因素,為企業(yè)排憂解難、解決實際問題,確保整個項目建設的推進按計劃順利實施。目前,項目共完成投資億元,完成年度計劃2億元的86%。

(五)抓好“企村結(jié)對”工程的實施。

“企村結(jié)對”工程是落實工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。在鞏固忙丙茶廠與岔路寨村、南傘糖廠與白巖村、如意橡膠公司與哈理村結(jié)對的基礎上,今年重點推動××縣興達公司與打攏村的結(jié)對,并取得了顯著成果:一是解決打攏小學、村部及礦部周邊群眾生活用水和用電問題;修建打攏村級道路10公里,維護鳳尾至埡口公路15公里。二是企業(yè)捐資170萬元為打攏小學實現(xiàn)了搬遷。三是轉(zhuǎn)移安置農(nóng)村勞動力350人。四是投資7000多元資金,參與各種民族活動和村小教學活動。通過實施“企村結(jié)對”工程的實施,進一步完善“企村合一”的發(fā)展模式,建立“以企帶村、以村促企、互利共贏”的新農(nóng)村發(fā)展機制,從而促進了農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有力支持了新農(nóng)村建設的推進。

(六)抓好基層幫扶工作。

為認真抓好幫扶工作,根據(jù)全縣新農(nóng)村發(fā)展的總體部署,通過班子集體研究,由班子成員帶隊,幾次深入掛鉤點與當?shù)攸h委、政府及村辦共同研究發(fā)展思路。同時,在結(jié)隊幫扶活動中,擠出部門有限的辦公經(jīng)費,幫助掛鉤村勐捧村委會解決辦公樓建設缺口資金10000元、支持泡核桃管護費3000元;補助大灣田新農(nóng)村建設資金2000元;補助龍?zhí)磷匀淮宓缆方ㄔO資金2000元。

(七)抓好項目的申報工作。一是積極做好2010年的技改項目和新建、續(xù)建項目的規(guī)劃工作,做好項目儲備。二是對各行業(yè)在建項目和即將開工的建設項目進行認真篩選和分析,先后組織上報了兩個項目(流動資金貸款貼息項目1個,非公貼息項目1個)。

(八)抓好我縣礦電工業(yè)小區(qū)規(guī)劃編制工作。

根據(jù)臨滄市在全市率先推進特色工業(yè)小區(qū)建設的安排部署,按照地方化、特色化、差異化的要求,圍繞布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源共享、配套發(fā)展為核心,經(jīng)反復研究,確立了我縣礦電工業(yè)小區(qū)建設的思路,并初步以建設“特色礦電工業(yè)小區(qū)”為構(gòu)想進行規(guī)劃編制。重點以匯華水電公司、鴻駿礦業(yè)開發(fā)公司為載體,布局為兩個片區(qū)即:××縣匯華公司礦電工業(yè)片區(qū)、××縣鴻駿公司多金屬礦深加工片區(qū)。我局已組織相關人員深入企業(yè)進行了專題調(diào)研,政府成立相應領導機構(gòu),抽調(diào)相關人員,組織開展工業(yè)特色小區(qū)的規(guī)劃編制工作,原計劃于10月底全面完成規(guī)劃編制并上報審核。目前,工作方案已上報縣人民政府,待批復后正式啟動編制規(guī)劃工作。

(九)扎實開展調(diào)研活動。

根據(jù)縣委的安排部署,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,局領導班子扎實開展了調(diào)研活動。圍繞全縣工業(yè)發(fā)展思路和縣上要求我局抓好的重點項目和重要工作任務,領導班子組織調(diào)研組對××縣境內(nèi)鐵礦資源的整合開發(fā),××縣礦電工業(yè)特色小區(qū)的建立,××縣農(nóng)產(chǎn)品加工體系狀況,節(jié)約能源、清潔生產(chǎn)等4個課題進行專題調(diào)研,并提交了調(diào)研報告。

(十)抓好干部隊伍素質(zhì),提高機關工作效能。

一是加強學習培訓,提高了履職能力。認真組織干部職工學習有關方針、政策,并結(jié)合工業(yè)經(jīng)濟、非公經(jīng)濟及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗等工作實際貫徹落實;同時加強了干部職工日常的教育培訓,組織干部職工學習有關政治、經(jīng)濟、公共管理、法律等專業(yè)知識的學習,提高了干部職工的政治理論水平、管理服務能力和依法行政能力。二是抓好服務水平。積極跟蹤企業(yè)申報的建設項目備案和貼息扶持項目申請,努力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題,熱情接待并認真處理企業(yè)職工的來信來訪,不回避、不推諉。

四、存在的問題。

一年來,經(jīng)濟局班子堅持按照從嚴治黨的要求,認真落實黨風廉政建設責任制,著力構(gòu)建懲治和預防腐敗體系,不斷加強黨風廉政建設,領導干部廉潔自律意識不斷得到增強,領導班子執(zhí)政能力不斷得到提高,各項工作得到有力促進和推動,全縣工業(yè)經(jīng)濟工作發(fā)展態(tài)勢良好。但是在取得成績的同時,還是存在一些不足和問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是理論學習不夠。由于工作繁雜,放松了政治理論的日常學習,用理論指導實踐不足。二是經(jīng)濟局的職能涉及面廣,由于體制和機制的原因,經(jīng)濟局有責無權(quán),監(jiān)管乏力,導致工作上有畏難情緒。三是勤政廉政工作任重道遠,須進一步加強和完善建立陽光政務及勤政廉政長效機制。四是在新形式下,干部職工隊伍的業(yè)務能力還需進一步提高。五是內(nèi)部建設有待加強。其一是組織建設需要加強,在局班子成員中,黨員的比重偏少;其二是團隊精神有待進一步打造,加強股室之間的業(yè)務溝通、對接與交流,提高工作效率和對外的整體形象,豐富職工包括退休職工的業(yè)余文化生活,交流思想、團聚人心,調(diào)動工作積極性。

五、下步努力方向。

(一)加強機關人員的政治理論、業(yè)務、法律法規(guī)等方面的培訓學習,努力拓寬知識面,進一步完善思路,深化認識,增強理論指導實踐的能力,以適應新時期工業(yè)經(jīng)濟工作的需要。

(二)加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。一是以實施第二輪工業(yè)發(fā)展倍增計劃為主線,著力加強經(jīng)濟運行的組織和協(xié)調(diào)工作;二是進一步完善經(jīng)濟運行監(jiān)測體系,加強對重點產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目跟蹤監(jiān)測;三是全面落實國家、省、市關于促進企業(yè)發(fā)展的政策措施;四是會同相關部門開展銜接協(xié)調(diào)機制,做好各項經(jīng)濟運行指標的統(tǒng)計監(jiān)測與聯(lián)合評估。

(三)抓好項目儲備及前期工作。重點做好項目篩選、儲備、申報和跟蹤管理,加強與上級部門的業(yè)務銜接,為項目申報工作打好基礎,同時抓住各種發(fā)展機遇,爭取各類項目扶持政策,為企業(yè)、項目爭取最大的資金扶持。

(四)加強黨的建設,認真落實黨風廉政建設和責任制。做好安全生產(chǎn)、消防工作、機關作風建設、社會治安綜合治理等工作。

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