不論是個(gè)人合同還是企業(yè)合同，都應(yīng)該慎重起草和簽訂。合同的簽訂要考慮到未來(lái)變化的可能性，并預(yù)留相應(yīng)的調(diào)整機(jī)制。下面是一些合同簽訂的常見(jiàn)誤區(qū)和需要注意的要點(diǎn)。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇一
望江縣公用水電安裝工程有限責(zé)任公司（單位）工作人員，現(xiàn)申報(bào)工程系列市政公用專(zhuān)業(yè)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。本人承諾所提交的所有評(píng)審材料（包括學(xué)歷、職稱(chēng)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及論文、業(yè)績(jī)證明等材料）均為真實(shí)。如材料提供虛假、失實(shí)，本人自愿五年內(nèi)停止申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，并接受人社等部門(mén)的處理。
承諾人簽名：xxx。
20xx年xx月xx日。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇二
本人嚴(yán)格依照寧德市人事局、寧德市工商聯(lián)《關(guān)于報(bào)送。
年度非公有制企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中、初級(jí)職務(wù)任職資格評(píng)審材料的通知》文件要求，參加2013年度寧德市非公有制企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審，特此鄭重承諾如下：
4、如在職改部門(mén)材料審核中發(fā)現(xiàn)本人有與上述承諾不相符合行為，本人愿就此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受有關(guān)部門(mén)給予的嚴(yán)肅處理。
承諾人（簽名）：
所屬企業(yè)：
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇三
本人系（單位）工作人員，現(xiàn)申報(bào)系列（專(zhuān)業(yè)）級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。本人承諾所提交的所有評(píng)審材料（包括學(xué)歷、職稱(chēng)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及論文、業(yè)績(jī)證明等材料）均為真實(shí)。如材料提供虛假、失實(shí)，本人自愿五年內(nèi)停止申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，并接受人社等部門(mén)的處理。
承諾人簽名：
（本承諾書(shū)一式兩份，一份連同申報(bào)材料上報(bào)，一份單位留存）。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇四
本人此次申報(bào)符合國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)《試行條例》和我省相應(yīng)《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定，參加2015年度曲靖市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審，特此鄭重承諾如下：
1．本人確實(shí)屬于事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，符合企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)審條件規(guī)定的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、任職年限等各項(xiàng)任職申報(bào)條件;2．本人所提交的畢業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)、聘任書(shū)、培訓(xùn)證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試成績(jī)等各類(lèi)證書(shū)真實(shí)有效，沒(méi)有造假和欺騙行為;3．本人所提交的專(zhuān)業(yè)論文、技術(shù)總結(jié)等各項(xiàng)申報(bào)材料均為本人獨(dú)立撰寫(xiě)，沒(méi)有弄虛作假行為;4．如在職改部門(mén)材料審核中發(fā)現(xiàn)本人有與上述承諾不相符合行為，本人愿就此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并自愿接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和處理。
承諾人：
所屬單位：曲靖高級(jí)技工學(xué)校。
二〇一五年六月十六日。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇五
本人系 （單位）工作人員，現(xiàn)申報(bào) （專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格）。
本人承諾所提交的所有申報(bào)評(píng)審資料（包括學(xué)歷、職稱(chēng)、考試、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及論文、業(yè)績(jī)證明等材料）均為真實(shí)。如提供虛假、失實(shí)的申報(bào)資料，本人自愿三年內(nèi)停止申報(bào)任職資格 ，并接受人社職改部門(mén)的處理。
承諾人簽名：
年 月 日
本人系 （單位）工作人員，現(xiàn)申報(bào) （專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格）。 本人承諾所提交的所有申報(bào)評(píng)審材料（包括學(xué)歷、職稱(chēng)、考試、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及論文、業(yè)績(jī)證明等材料）均為真實(shí)。如提供虛假、失實(shí)的'申報(bào)材料，本人自愿三年內(nèi)停止申報(bào)任職資格，并接受人社職改部門(mén)的處理。
承諾人簽名：
年 月 日
本人系 （單位）工作人員，現(xiàn)申報(bào)（專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格）。
本人承諾所提交的所有申報(bào)評(píng)審資料（包括：學(xué)歷、資歷、獲獎(jiǎng)證明、工作業(yè)績(jī)、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試成績(jī)、論文、著作、科研成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等材料）均為真實(shí)。如提供虛假、失實(shí)的申報(bào)資料，本人自愿接受公司的相關(guān)處理并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
承諾人簽名：
年 月 日
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇六
本人嚴(yán)格依照寧德市人事局、寧德市經(jīng)貿(mào)局《關(guān)于報(bào)送2013年工程技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)中、初級(jí)職務(wù)任職資格評(píng)審材料的通知》文件要求，參加2013年度寧德市企事業(yè)單位（含非公有制企業(yè)，不含參公事業(yè)單位）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審，特此鄭重承諾如下：
2、本人所提交的證書(shū)原件均真實(shí)有效，沒(méi)有造假和欺騙行為；
4、如在職改部門(mén)材料審核中發(fā)現(xiàn)本人有與上述承諾不相符合行為，本人愿就此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受有關(guān)部門(mén)給予的嚴(yán)肅處理。
承諾人（簽名）：
所屬企業(yè)：
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇七
附件1：
按我市《關(guān)于做好全市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作的通知》精神，現(xiàn)對(duì)（縣區(qū)、局、單位）崗位聘用工作作出鄭重承諾：
1、單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格按省、市有關(guān)文件要求組織開(kāi)展，程序規(guī)范合理，做到了嚴(yán)控比例、公正公開(kāi)、平等自愿。
2、崗位聘用擬聘每名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的各項(xiàng)資料（包括擬聘人姓名、性別、出生年月、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作單位、參加工作時(shí)間、是否已設(shè)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、現(xiàn)有資格、資格時(shí)間、資格文號(hào)、職稱(chēng)外語(yǔ)是否通過(guò)且有效、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)是否通過(guò)且有效、已聘職務(wù)、聘任時(shí)間、原聘崗位、現(xiàn)聘崗位等）進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審查，確保其材料真實(shí)可靠。
3、如若發(fā)現(xiàn)不符合省、市文件要求或擬聘人員有弄虛作假情況，愿承擔(dān)一切后果，并接受可能受到的任何處理。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：
部門(mén)（章）。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇八
4、如在職改部門(mén)材料審核中發(fā)現(xiàn)本人有與上述承諾不相符合行為，本人愿就此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受有關(guān)部門(mén)給予的嚴(yán)肅處理。承諾人（簽名）：所屬企業(yè)：201x年x月x日個(gè)人申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格誠(chéng)信承諾書(shū)201x本人承諾所提交的所有申報(bào)材料（包括：畢業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)、聘任書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、考試合格證書(shū)及論文、業(yè)績(jī)材料等）均真實(shí)有效，如提供虛假、失實(shí)的申報(bào)材料，本人愿就此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受有關(guān)部門(mén)給予的嚴(yán)肅處理，三年內(nèi)不得申報(bào)任職資格。承諾人（簽名）：所屬單位：201x年x月x日秦皇島市專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用承諾書(shū)按我市《關(guān)于做好全市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作的通知》精神，現(xiàn)對(duì)（縣區(qū)、局、單位）崗位聘用工作作出鄭重承諾：
1、單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格按省、市有關(guān)文件要求組織開(kāi)展，程序規(guī)范合理，做到了嚴(yán)控比例、公正公開(kāi)、平等自愿。
2、崗位聘用擬聘每名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的各項(xiàng)資料（包括擬聘人姓名、性別、出生年月、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作單位、參加工作時(shí)間、是否已設(shè)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、現(xiàn)有資格、資格時(shí)間、資格文號(hào)、職稱(chēng)外語(yǔ)是否通過(guò)且有效、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)是否通過(guò)且有效、已聘職務(wù)、聘任時(shí)間、原聘崗位、現(xiàn)聘崗位等）進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審查，確保其材料真實(shí)可靠。
5、2002年1月榮獲重慶市文明市民榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，受市委精神文明委員會(huì)表彰；
附送：
定額；2）構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的非金屬材料定額；3）油漆材料定額。制定材料定額原則：以經(jīng)濟(jì)效益為杠桿的原則，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下結(jié)合生產(chǎn)條件和工藝可行上，充分考慮綜合套裁以提高利用率，達(dá)到工藝定額先進(jìn)合理。編制定額的過(guò)程涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、機(jī)械加工工藝、材料和下料工藝全過(guò)程，因機(jī)械加工方法的不同制定材料定額也有所不同。一年來(lái)完成了大量的材料定額編制工作，接觸不同的產(chǎn)品，如大型成套鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備，不繡鋼冷軋生產(chǎn)線(xiàn)，6.3m土壓平衡式盾構(gòu)機(jī)，離心機(jī)，石油化工產(chǎn)品如：三級(jí)分離器，冷凝器等；不同的圖紙風(fēng)格，紙和化工圖紙；接觸不同的材料，中國(guó)材料、歐洲材料和美國(guó)材料等；接觸不同的工藝方法，車(chē)、銑、鑄、鍛、鉚接等。做到：1）看懂圖紙、理解產(chǎn)品圖紙是工程技術(shù)人員的語(yǔ)言，基石。對(duì)圖紙的理解，一靠加強(qiáng)空間思維的鍛煉，多看多想；二借助ad強(qiáng)大的三維功能，通過(guò)繪制三維圖了解其立體結(jié)構(gòu)；三多到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)著實(shí)物加深對(duì)產(chǎn)品的了解，從而促進(jìn)對(duì)圖紙的理解和把握。通過(guò)這樣的努力，基本能做到在沒(méi)有清單的情況下看懂圖紙，如做和。外徑毛坯尺寸時(shí)需要考慮零件的尺寸精度，機(jī)械性能要求（正火等），形狀位置精度、表面粗糙度和加工方法等；毛坯長(zhǎng)度需要考慮切割毛坯的切口寬度、端面余量、夾頭余量、工藝中心孔余量、必要的試料余量等。
解。并能運(yùn)用對(duì)驗(yàn)收的了解和掌握，制度合理的材料定額質(zhì)量要求?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，是充實(shí)的的一年，學(xué)習(xí)的一年，更是一個(gè)美好的開(kāi)端，展望未來(lái)的工作期望：1）繼續(xù)一如既往的按質(zhì)、按量快速有序地完成工作任務(wù)，并一如既往的在工作中學(xué)習(xí)，不斷的成熟發(fā)展；2）繼續(xù)一如既往的關(guān)心關(guān)注企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇九
致：
我方收到貴方招標(biāo)采購(gòu)文件，在完全理解該項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量技術(shù)要求和商務(wù)條件以及其他內(nèi)容后，我方?jīng)Q定參加該項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)。現(xiàn)作出如下承諾：
1、按招標(biāo)采購(gòu)文件項(xiàng)目需求，我方經(jīng)營(yíng)范圍為：
網(wǎng)絡(luò)工程；安防工程；（以上項(xiàng)目憑資質(zhì)證經(jīng)營(yíng)）銷(xiāo)售；軟硬件開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)集成；綜合布線(xiàn)；計(jì)算機(jī)售后服務(wù)及維修。符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人。
2、我方保證，此次投標(biāo)報(bào)價(jià)包含所有設(shè)備、隨配附件、備品備件、運(yùn)輸、工具、報(bào)裝、安裝、調(diào)試、各種附材、附加培訓(xùn)、售后服務(wù)、稅金及其他所有可能發(fā)生的一切費(fèi)用。采購(gòu)人不再支付任何費(fèi)用；免費(fèi)送貨上門(mén)，免費(fèi)安裝調(diào)試，免費(fèi)提供完善的操作培訓(xùn)或技術(shù)培訓(xùn)方案，提供必要的零配件或備件供應(yīng)。
3、我方具備計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成資質(zhì)證書(shū)，iso9001證書(shū)，iso4001認(rèn)證證書(shū)，三a認(rèn)證證書(shū)。4.我方承諾提供原廠(chǎng)商售后服務(wù)承諾函、原廠(chǎng)授權(quán)書(shū)和供貨證明原件以及產(chǎn)品相關(guān)彩頁(yè)等產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并對(duì)所有資料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
5、如果我方被確定為中標(biāo)人，我方將根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)文件、我方響應(yīng)文件的相關(guān)約定，承擔(dān)合同責(zé)任，履行合同義務(wù)。
法定代表人（負(fù)責(zé)人）簽字：
投標(biāo)人公章：
致：：
本公司參加的投標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)承諾：
2、參加本次政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法違規(guī)記錄。如違反以上承諾，本公司愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。
3、按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)文件，并對(duì)所提供的全部資料的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。。
4、符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人。
公司名稱(chēng)：（蓋章）。
法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：
致：
我公司具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，具有履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄，參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。
特此承諾。
委托代理人簽字：
投標(biāo)人蓋章：
日期：
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇十
（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
（2）決策能力。
對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作能迅速作出判斷，果斷采取行動(dòng)。
（3）分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力。
對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題作出準(zhǔn)確的分析及采取有效的解決方法。
（4）協(xié)調(diào)及合作能力。
建設(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)與其實(shí)他部門(mén)的工作關(guān)系，提高工作效率。
（5）管理能力。
探討的內(nèi)容，即計(jì)劃、組織、指示、監(jiān)控能力。
中層管理人員基本素質(zhì)。
雖然不同規(guī)模的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，中層管理者所需要的的素質(zhì)也不盡相同，但有一些素質(zhì)是每一位中層管理者所必須的：如主動(dòng)性、執(zhí)行力、過(guò)程控制、影響力、培訓(xùn)力、領(lǐng)導(dǎo)力以及專(zhuān)業(yè)技能等。
一、主動(dòng)性。
主動(dòng)性是指管理者在工作中不惜投入較多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，提前預(yù)計(jì)到事情發(fā)生的可能性，并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效、避免問(wèn)題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。
不能積極主動(dòng)地前進(jìn)，不敢為人先，集體的成績(jī)就會(huì)受到限制。如果中層管理者不能對(duì)企業(yè)的總體績(jī)效產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用，就是在為自己的事業(yè)自掘墳?zāi)埂：饬恐袑庸芾碚吖ぷ鞒尚У臉?biāo)準(zhǔn)之一就是要看其個(gè)人主動(dòng)發(fā)起的行動(dòng)數(shù)量。在這一點(diǎn)上，中層管理者與沖浪運(yùn)動(dòng)員頗為相似。沖浪者只有趕在浪潮前面，才能夠精彩地沖向岸邊。而如果每次都慢半拍，就只能在海里起起落落，等待下一波浪濤的到來(lái)。走在時(shí)代前列需要真正的努力與積極性。
李明是一家中型家用電器公司新上任客服經(jīng)理，他們的產(chǎn)品雖然是家庭必需品，但銷(xiāo)售量不瘟不火，增長(zhǎng)遲緩。除了促銷(xiāo)、降價(jià)和折扣，公司對(duì)如何刺激銷(xiāo)售幾乎無(wú)計(jì)可施。
李明不安于現(xiàn)狀，他仔細(xì)調(diào)研企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題并不斷考察和分析競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)狀，認(rèn)定如果改善員工在服務(wù)質(zhì)量上、專(zhuān)賣(mài)店在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上的差距，找一種方法使兩方面的強(qiáng)項(xiàng)相結(jié)合，就有可能增加銷(xiāo)售量。
他把一流的客服代表集合在一起進(jìn)行產(chǎn)品和物流方面的培訓(xùn)，然后建立了一個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心，來(lái)為他們的專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)。頂級(jí)的專(zhuān)賣(mài)店超過(guò)銷(xiāo)售指標(biāo)26%，每年比沒(méi)有加入專(zhuān)賣(mài)店電話(huà)計(jì)劃的一般專(zhuān)賣(mài)店多銷(xiāo)售100萬(wàn)元的產(chǎn)品。
二、執(zhí)行力。
現(xiàn)任北京亞都人力資源部經(jīng)理的李麗認(rèn)為：“執(zhí)行力是最容易出問(wèn)題的地方，也是中層管理者必須具有的能力，高層很多時(shí)候考核他們的時(shí)候都是衡量自己的決策能否被中層管理者很好地貫徹到基層”。
從《執(zhí)行力》一書(shū)賣(mài)的火暴異常的情況來(lái)，很多的企業(yè)都面臨著執(zhí)行不到位的問(wèn)題。好的產(chǎn)品要好的策劃，好的策劃要好的執(zhí)行，好的執(zhí)行要好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)要好的中層管理者。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的重要依據(jù)，也是中層管理者勝出的一個(gè)要素。個(gè)人執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)的關(guān)鍵是中層管理者的執(zhí)行力。中層管理者作為地方區(qū)域的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者，承上啟下，非常的重要。作為總部、你的上級(jí)，他們的決策、行銷(xiāo)推廣方案下來(lái)了，都希望得到100%的執(zhí)行，如果你及你的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過(guò)程中，常是打折，他們是怎樣想的？還會(huì)提拔重用你嗎？怕更多的是懷疑你的能力，索性還是換掉你吧！
北京某影視發(fā)展文化傳播公司的中層經(jīng)理劉先生曾經(jīng)在工作中遇到這樣一件事：有一段時(shí)間，公司的大型項(xiàng)目比較集中，為數(shù)不多的制片忙得不亦樂(lè)乎，于是劉經(jīng)理啟用了后備人員擔(dān)任制片的角色，但因?yàn)楹髠淙藛T沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)都出了紕漏，而且由于年紀(jì)輕，他也未能重視和導(dǎo)演之間溝通的重要性。
在此情況下，劉經(jīng)理開(kāi)始進(jìn)行類(lèi)似于信息管理的工作，將大型項(xiàng)目制片的工作流程、職責(zé)以及與相關(guān)人員必要的協(xié)調(diào)工作整理下來(lái)，固化成表格；同時(shí)安排“老”制片對(duì)新人傳、幫、帶，以使其盡快領(lǐng)會(huì)制片工作的要義。最后，項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成。
劉經(jīng)理在此過(guò)程中，起到了使責(zé)權(quán)清晰，明確每個(gè)人自己應(yīng)該做什么的作用。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力就在于使員工們做得更出色。
三、過(guò)程控制。
任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過(guò)程，如果中層管理者沒(méi)有持之以恒的“舉輕若重”，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神，就達(dá)不到“舉重若輕”的境界。
有一家著名出版社的中層主管，希望該出版社在出版界的某一特定領(lǐng)域占據(jù)支配地位，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，他決定以相當(dāng)可觀(guān)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一家比較小的出版社。該主管急于推行這一購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)以確保出版社在市場(chǎng)中的重要地位，因此給手下施加壓力，讓他們?cè)跊](méi)有做好細(xì)致的準(zhǔn)備之前就倉(cāng)促上陣，他說(shuō)道：“我們以后能清除那些細(xì)節(jié)。”
然而，他手下的快速行動(dòng)忽略了一個(gè)不能被忽略的細(xì)節(jié)。數(shù)以千計(jì)的顧客訂購(gòu)了這家出版社的產(chǎn)品，出版社訂單在握，這很好；帳單及時(shí)開(kāi)出，這也很好。但是只有20%的客戶(hù)支付了貨款，不知是什么原因，有人忘記了檢查貨款回收率。這件事情不是被有意隱瞞的，而是被淹沒(méi)在其它大量瑣碎的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)中，這樣，非但不能使整個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)生預(yù)期效果，而且其造成的損失妨礙了出版社幾年內(nèi)的其它投資。
如果管理者認(rèn)為宏圖大略才是當(dāng)務(wù)之急，那么此想法將會(huì)誘使他相信所有的細(xì)節(jié)不值得關(guān)注。但與此同時(shí)，也將有一大堆“小事”帶來(lái)一連串麻煩，導(dǎo)致他的重大機(jī)會(huì)被破壞，直至化成泡影。
因此，過(guò)程控制細(xì)節(jié)點(diǎn)的有效把握和關(guān)注，對(duì)于各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和目標(biāo)的圓滿(mǎn)達(dá)成具有不可替代和不容忽視的作用。
四、影響力。
如果說(shuō)傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀(guān)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位，而是指能夠憑借自身的威望、才智，把其他成員吸引到自己的周?chē)?，取得別人的信任，引導(dǎo)和影響別人來(lái)完成組織目標(biāo)的人。并且使組織群體取得了良好績(jī)效。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的重要標(biāo)識(shí)。
一個(gè)擁有充分的影響力的中層領(lǐng)導(dǎo)者，可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如、得心應(yīng)手，帶領(lǐng)隊(duì)伍取得良好的成績(jī)；相反，一個(gè)影響力很弱的領(lǐng)導(dǎo)者，過(guò)多地依靠命令和權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者，是不可能在分隊(duì)中樹(shù)立真正的威信和取得滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)效能的。
張瑞敏曾被入選大陸唯一的“最具影響力的商界領(lǐng)袖”，他的影響在于讓員工形成不斷變革的意識(shí)。海爾集團(tuán)的員工都有這樣一種感覺(jué)，剛跑完100米，一口氣沒(méi)歇又要繼續(xù)往前跑，永遠(yuǎn)不會(huì)有“日出而作，日落而息”的安逸感覺(jué)。
五、培訓(xùn)力。
美國(guó)ge公司總裁韋爾奇認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須“忙碌”一些有意義的工作。韋爾奇說(shuō)：“有人告訴我，他一周工作90小時(shí)以上。我對(duì)他說(shuō)：?你完全錯(cuò)了！請(qǐng)寫(xiě)下20件每周讓你忙碌90小時(shí)的工作，進(jìn)行仔細(xì)的審視。你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中至少有10項(xiàng)工作是沒(méi)有意義或可以請(qǐng)人代勞的?。開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)，我就特別反感形式主義。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)贊美?勤奮?而漠視?效率?、追求?數(shù)量?而不問(wèn)?收益?。?勤奮?對(duì)于成功是必要的，但它只有在?做正確的事?與?必須親自操作?時(shí)才有正面意義。我們不妨在?勤奮?之前先問(wèn)問(wèn)自己：這件事是必須要做的嗎？是必須由我來(lái)做的嗎？”韋爾奇認(rèn)為，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)抽出一定的時(shí)間與精力去尋找合適的經(jīng)理人員并激發(fā)他們的工作動(dòng)機(jī)。他強(qiáng)調(diào)，有想法的人就是英雄。他的主要工作就是去發(fā)掘出一些“很棒的想法”，然后“完善它們”，并且“以光速將它們擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)角落”。他堅(jiān)信，自己的工作就是：一手拿著水罐，一手拿著化學(xué)肥料，讓所有的事情都變得枝繁葉茂。
優(yōu)秀的中層管理者更多的關(guān)注員工的潛能的開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)和幫助下屬取得成功。安排各種經(jīng)歷以提高他的能力，幫助他成長(zhǎng)。
松下公司的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，如果指示太過(guò)詳盡，就可能使部屬養(yǎng)成不動(dòng)腦筋的依賴(lài)心理。一個(gè)命令一個(gè)動(dòng)作地機(jī)械工作，不但談不上提升效率，更談不上培養(yǎng)人才。在訓(xùn)練人才方面，最重要的是引導(dǎo)被訓(xùn)練者反復(fù)思考、親自制定計(jì)劃策略并付諸實(shí)行。只有獨(dú)立自主，才能獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)中層管理者而言，最重要的工作就是啟發(fā)部屬的自主能力，使每一個(gè)人都能獨(dú)立作業(yè)，而不是成為惟命是從的傀儡。
某公司的中層經(jīng)理說(shuō)：“我經(jīng)常將一些非常重要的會(huì)議交給我的高級(jí)助理去主持，這樣在我到會(huì)或者不到會(huì)的時(shí)候，會(huì)議都可以正常地進(jìn)行，其他部門(mén)地經(jīng)理都能將他們地問(wèn)題反映給我地助理，他也能夠基本按照我地意思現(xiàn)場(chǎng)處理某些急需決策地事務(wù)，我認(rèn)為這對(duì)于我地助理來(lái)說(shuō)就是最好地培訓(xùn)。
六、領(lǐng)導(dǎo)力。
管理從來(lái)不是一個(gè)人的事情，富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)取向的工作風(fēng)格，他們樂(lè)于協(xié)同作戰(zhàn)，在實(shí)際管理工作中，他們是“領(lǐng)頭雁”，是足球場(chǎng)上的“靈魂人物”；他們善于營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、平等溝通的文化氛圍；他們堅(jiān)信1+l不等于2，善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧；他們以開(kāi)放的心態(tài)歡迎批評(píng)、面對(duì)沖突，從來(lái)不放棄尋找最好的問(wèn)題解決辦法；他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)合作對(duì)中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因是中層管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。
某公司有兩位剛從技術(shù)工作提升到技術(shù)管理職位的年輕管理者：a經(jīng)理和b經(jīng)理。
a經(jīng)理覺(jué)得責(zé)任重大，技術(shù)進(jìn)步日新月異，部門(mén)中又有許多技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有解決，很有緊迫感，每天刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，鉆研技術(shù)文件，加班加點(diǎn)解決技術(shù)問(wèn)題。他認(rèn)為，問(wèn)題的關(guān)鍵在于他是否能向下屬證明自己在技術(shù)方面是如何的出色。
b經(jīng)理也認(rèn)識(shí)技術(shù)的重要性和自己部門(mén)的不足，因此他花很多的時(shí)間向下屬介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；當(dāng)他們遇到問(wèn)題，他也幫忙一起解決，并積極地和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
三個(gè)月后，a經(jīng)理和b經(jīng)理都非常好地解決了部門(mén)的技術(shù)問(wèn)題，而且a經(jīng)理似乎更突出。但半年后，a經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題越來(lái)越多，自己越來(lái)越忙，但下屬似乎并不滿(mǎn)意，覺(jué)得很委屈。b經(jīng)理卻得到了下屬的擁戴，部門(mén)士氣高昂，以前的問(wèn)題都解決了，還搞了一些新的發(fā)明。
對(duì)管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。脫離團(tuán)隊(duì)，去追求個(gè)人的成功，這樣的成功即使得到了，往往也是變味的和苦澀的，長(zhǎng)期是對(duì)公司有害的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者決不是個(gè)人的勇猛直前、孤軍深入，而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn)。
七、專(zhuān)業(yè)技能。
作為一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量，其實(shí)最基礎(chǔ)的是每個(gè)中層管理者必須擁有的從業(yè)素質(zhì)——專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，當(dāng)然每個(gè)企業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇十一
拿證明：
比方說(shuō)，有什么什么幾級(jí)證書(shū);。
2.舉例說(shuō)明：
以前是否進(jìn)行過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目，以前的項(xiàng)目怎么安排的，針對(duì)這次項(xiàng)目，有哪些可以沿用的方案，和需要調(diào)整的地方;。
3.實(shí)力保證：
比方貴方的企業(yè)實(shí)力，注冊(cè)資金在該領(lǐng)域的排名，以及未來(lái)的戰(zhàn)略。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇十二
致：（采購(gòu)人）。
（一）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
（二）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；
（四）參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄；
（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
（六）我公司已完全了解本招標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)要求和商務(wù)條款。
同時(shí)，我公司具有很好的廠(chǎng)家原廠(chǎng)產(chǎn)品支持、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品調(diào)試、系統(tǒng)使用培訓(xùn)及原廠(chǎng)售后服務(wù)承諾保持書(shū)。
如違反以上承諾，本公司愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇十三
我廠(chǎng)收到貴方招標(biāo)采購(gòu)文件，在完全理解該項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量技術(shù)要求和商務(wù)條件以及其他內(nèi)容后，我廠(chǎng)決定參加該項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)。
本廠(chǎng)參加的投標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)承諾：
2、參加本次政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法違規(guī)記錄。如違反以上承諾，本公司愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。
3、按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)文件，并對(duì)所提供的全部資料的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。。
4、符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人。我廠(chǎng)在參加本次政府采購(gòu)活動(dòng)中，如獲中標(biāo)，保證具有履行本次采購(gòu)所具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
特此承諾。
法定代表人（簽字）：
投標(biāo)供應(yīng)商名稱(chēng)：蘭溪市城南鋼木家俱廠(chǎng)。
2016年6月22日。
74。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇十四
致:(購(gòu)買(mǎi)者)。
我公司(公司)參與貴方組織的項(xiàng)目(項(xiàng)目篇)。
(一)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;。
(二)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;。
(四)參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;。
(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(6)本公司對(duì)本招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)要求和商業(yè)條款有了全面的了解。
同時(shí)，本公司擁有良好廠(chǎng)家廠(chǎng)家產(chǎn)品支持、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品調(diào)整、系統(tǒng)使用訓(xùn)練和廠(chǎng)家售后服務(wù)承諾書(shū)。
如果違反以上承諾，本公司將承擔(dān)所有法律責(zé)任。
表1.7-3廠(chǎng)家授權(quán)和售后服務(wù)承諾書(shū)。
法定代表人或其委托代。
人：
供應(yīng)商：(蓋單位章)。
日期：
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇十五
附件4：
本人系。
（單位）工作人員，現(xiàn)申報(bào)。
系列（專(zhuān)業(yè)）級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。本人承諾提交的所有評(píng)審材料（包括學(xué)歷、職稱(chēng)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及論文、業(yè)績(jī)證明等）均為真實(shí)有效。如提供虛假、失實(shí)材料，本人自愿五年內(nèi)停止申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，并接受人社等部門(mén)的處理。
承諾人簽名：
（本承諾書(shū)一式2份，一份連同申報(bào)材料上報(bào)，一份單位留存）。
履行合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)承諾書(shū)篇十六
本人自**年任化工工程師以來(lái)，在各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績(jī)，以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工作體會(huì)。如有不夠，敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>
我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠(yuǎn)意義，在于將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實(shí)踐工作中，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現(xiàn)個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值。
將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)。比如91年，將我廠(chǎng)硫酸車(chē)間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低，造成排放于空氣的二氧化硫超標(biāo)，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟(jì)效益又污染了環(huán)境。通過(guò)這次改造，二氧化硫排放量達(dá)到國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)了省、市兩級(jí)環(huán)保部門(mén)的驗(yàn)收，硫酸產(chǎn)量由原來(lái)年產(chǎn)1、5萬(wàn)噸提高到2萬(wàn)噸，大大滿(mǎn)足了我廠(chǎng)磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點(diǎn)是減少了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境。
另外，1992年，我引進(jìn)華南理工大學(xué)化工研究所研制的換熱器新技術(shù)，即把硫酸車(chē)間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六臺(tái)換熱器，由原來(lái)的折流板式更換成空心環(huán)管殼式，使用面積由原來(lái)的1835m2減少到1210m2，氣體總壓降由原來(lái)的15050pa降到6320pa，硫酸產(chǎn)量均換87t/d計(jì)，所需用熱面積由原來(lái)的22、1m2(t·d)降至14、58m2(t·d)，使我廠(chǎng)每年節(jié)約生產(chǎn)用電270000kwh，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，取得了直接經(jīng)濟(jì)效益。
在實(shí)行技術(shù)改革實(shí)踐的過(guò)程中，成效比較顯著的是普鈣車(chē)間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車(chē)間投資120萬(wàn)元，將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來(lái)的3萬(wàn)噸提高到6萬(wàn)噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備，從而使生產(chǎn)成本降低了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，就燃料、電耗、大氣污染三項(xiàng)每年共計(jì)節(jié)約50萬(wàn)元。
“萬(wàn)丈高樓從地起”，人類(lèi)歷史從一開(kāi)始就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類(lèi)無(wú)論從事何種社會(huì)活動(dòng)都是從基礎(chǔ)開(kāi)始?；A(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，因此，沒(méi)有基礎(chǔ)，就談不上發(fā)展，沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論去指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，就沒(méi)有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論的突破，都孕育著一場(chǎng)技術(shù)革命，可見(jiàn)基礎(chǔ)理論對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作來(lái)說(shuō)，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來(lái)，每年都參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。如91年的《無(wú)機(jī)鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、95年的《無(wú)機(jī)化工生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)工藝》、97年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí)，在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。
90年8月至于12月，普鈣車(chē)間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的技改和試產(chǎn)摸索，一次投產(chǎn)成功，實(shí)現(xiàn)了不用脫水設(shè)備，直接進(jìn)行“濕法磷肥生產(chǎn)”的工藝生產(chǎn)線(xiàn)。我廠(chǎng)從64年建廠(chǎng)以來(lái)，普鈣生產(chǎn)經(jīng)歷了三次不同的生產(chǎn)方法。前兩次都是“干法生產(chǎn)”，這些傳統(tǒng)的流程具備干燥、配酸系統(tǒng)、除塵設(shè)備，工藝流程繁瑣、耗費(fèi)大、污染環(huán)境，不利于工人和附近居民的身體健康，還給企業(yè)造成浪費(fèi)。濕法工藝流程的成功投產(chǎn)，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工人的生產(chǎn)效率，改善了工人的勞動(dòng)環(huán)境，附近居民對(duì)我廠(chǎng)的怨言減少了。在這次技改工作中遇到的難題就是如何使產(chǎn)品水分達(dá)標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間技術(shù)員經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的生產(chǎn)摸索，找到了影響產(chǎn)品水分指標(biāo)的六大因素及對(duì)應(yīng)的解決措施。比如針對(duì)礦種因素，我采取礦種搭配使用，云貴礦與湖南礦以1：0、6的比例進(jìn)行搭配，磨礦漿的水采用氟吸收的水，增加礦漿的流動(dòng)性，降低礦漿的水分含量，產(chǎn)品水分問(wèn)題解決了，其它的指標(biāo)也隨之好轉(zhuǎn)，使我廠(chǎng)濕法生產(chǎn)的普通過(guò)磷酸鈣成品由原來(lái)的四級(jí)品達(dá)到三級(jí)品，產(chǎn)量由原來(lái)的3萬(wàn)噸增加到6萬(wàn)噸，節(jié)約成本約50萬(wàn)元。
我認(rèn)為，任何現(xiàn)代工程項(xiàng)目，不可能是純專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而是多項(xiàng)技術(shù)的組合。要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴(kuò)大自己的知識(shí)面，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是這樣，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要這樣。
我參加工作以來(lái)，就喜愛(ài)閱讀各方面知識(shí)的理論書(shū)籍。我想如果知識(shí)廣泛一些，也許對(duì)以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，還有計(jì)劃有目的地自學(xué)其他理論知識(shí)。近十年來(lái)，主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識(shí)給我今后的工作帶來(lái)了很大的幫助。
近幾年來(lái)，由于整個(gè)化肥市場(chǎng)平淡，尤其是京九鐵路的全線(xiàn)開(kāi)通，外省磷肥大量沖擊廣東市場(chǎng)，造成競(jìng)爭(zhēng)激烈，磷肥的銷(xiāo)售市場(chǎng)處于低谷，盡管公司在銷(xiāo)售方面做了大量的工作帶來(lái)了旺銷(xiāo)，也只是有市無(wú)價(jià);本身磷肥生產(chǎn)成本就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營(yíng)下去。在這種情況下，我和公司的其他技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，細(xì)心篩選，發(fā)覺(jué)市場(chǎng)上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術(shù)來(lái)源于廣東省“九·五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《無(wú)毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，產(chǎn)品為單組份，施工方便、適應(yīng)面廣，可以廣泛應(yīng)用。這種涂料如果面世，將大量節(jié)約外匯，并可出口創(chuàng)匯。
最近，經(jīng)過(guò)我們的努力，已研制開(kāi)發(fā)成功了這種高檔涂料——粵北牌無(wú)毒保潔涂料。這是一種改性氨基甲酸酯類(lèi)涂料，其中無(wú)機(jī)顏料含量高達(dá)22%，這種無(wú)機(jī)顏料含量如此之高的涂料能夠經(jīng)過(guò)兩年貯存不沉降不分層，我主要是施加了一種分散劑，這種分散劑與顏料分子和涂料中的樹(shù)酯反應(yīng)健合，形成一種新的勻質(zhì)微粒，使涂料在體系內(nèi)部消除了不同比重物料的機(jī)界，從而達(dá)到整個(gè)涂料體系的穩(wěn)定，使其不會(huì)產(chǎn)生分層。這種方法也提高了涂料中無(wú)機(jī)顏料的填充比，從而使涂料的遮蓋力增加，改善了施工質(zhì)量。
杰出的科學(xué)家錢(qián)學(xué)森同志說(shuō)過(guò)，科技人員以后要用定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)工程方法，才能得出有力的科學(xué)論證，我認(rèn)為這是科技的發(fā)展方向，在今后，隨著社會(huì)的發(fā)展，再?zèng)]有什么純專(zhuān)業(yè)技術(shù)了，只有系統(tǒng)工程?！耙槐就〞?shū)讀到老”只能是寸步難行。
根據(jù)我多年來(lái)的工作體會(huì)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新才能搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，才能提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，經(jīng)常會(huì)碰到一些比較復(fù)雜的情況，這時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重，就將會(huì)把企業(yè)引向滅亡，反之，認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了解情況，就不會(huì)出錯(cuò)。
我任化工工程師以來(lái)，解決了公司一些技術(shù)難題，這些難題對(duì)我來(lái)說(shuō)，雖然不完全是陌生的，但都有一定的挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)。比如此次新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，投資300多萬(wàn)元，對(duì)于只有幾百名在職、退休工的企業(yè)來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)之大可想而知，但是我認(rèn)為，面臨今天的化肥市場(chǎng)，坐著等死不如搏一搏，此新產(chǎn)品有如此多的優(yōu)越性，工藝技術(shù)水平又是國(guó)內(nèi)的，更何況作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
當(dāng)然，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，并非是盲目的，要在工作中反復(fù)實(shí)踐，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)過(guò)，“從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去”。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料，找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題，同時(shí)進(jìn)行廣泛的社會(huì)調(diào)查得出可行性報(bào)告。這樣不僅專(zhuān)業(yè)工作做好了，自身素質(zhì)也得到了升華。我認(rèn)為在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，應(yīng)堅(jiān)持反對(duì)不懂裝懂、弄虛作假的不良行為，杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風(fēng)，要向老一輩專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)人的“三講”教育其中一講就是講學(xué)習(xí)，對(duì)于我們廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)就是學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、科技興國(guó)、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。
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