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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇一
游戲公司的執(zhí)行總裁、“起哥蝦”的創(chuàng)始人兼頭號大廚，看似毫不搭界的兩種角色，卻被70后趙起“玩”得游刃有余。
擁有十多年網(wǎng)頁游戲公司資歷的他，在去年5月玩票推出“起哥蝦”，在沒有實(shí)體店、沒做任何推廣的情況下，3個(gè)月銷售額就達(dá)80萬元。
這讓趙起決定進(jìn)軍o2o“玩?zhèn)€痛快”。今年，他和互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友開起了武漢首家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)小龍蝦店，最大膽的“玩法”，當(dāng)屬整個(gè)一樓不擺桌子只擺電腦。
比海底撈還奢侈的等位服務(wù)。
一樓有電腦無餐桌。
7月初，趙起位于沙湖路美食街上的線下實(shí)體店就要開業(yè)了。盡管滿街都是蝦店，但他沒有絲毫壓力，“我開的并不是傳統(tǒng)餐館，3層樓的店子總共400多平米，一般店家都是見縫插針擺滿餐桌，但我把整個(gè)一樓100多平米的位置全部空出來，放上電腦，安上百兆光纖，引入一些新奇特的產(chǎn)品，讓等位的消費(fèi)者玩玩游戲或者網(wǎng)購?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最注重用戶體驗(yàn)，這么熱的天，如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬，百無聊賴地等位，他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情，自然就增強(qiáng)了用戶黏性?！?/p>
為此，趙起還特意研發(fā)了幾款和“撮蝦子”有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲，顧客等位時(shí)可以玩游戲，如果得分高還能贏得免費(fèi)吃蝦、得優(yōu)惠券的機(jī)會(huì)。
眾所周知，海底撈讓人驚嘆的服務(wù)細(xì)節(jié)中，就包括無微不至的等位服務(wù)。而趙起的做法，可謂比海底撈還奢侈。
不過，在黃金商圈，房租是餐飲行業(yè)較大的成本。趙起如此任性地“浪費(fèi)”寶貴的場地，合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問，趙起笑了：“我如果決定做一件事，絕對不會(huì)半途而廢。不過，前提必須是好玩，而且要按預(yù)設(shè)的方向玩盡興，否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我，放手讓我玩?zhèn)€痛快?！?/p>
未做推廣3個(gè)月賣80萬。
利用打車軟件來配送。
的確，和趙起交談，聽得最多的一個(gè)詞就是“好玩”。生于1977年的他，內(nèi)心深處卻“住”著一個(gè)90后。他不愛說什么驚心動(dòng)魄的商戰(zhàn)內(nèi)幕，也不回顧創(chuàng)業(yè)路上的辛酸創(chuàng)業(yè)故事，只享受一切有挑戰(zhàn)性的工作，這樣才夠“好玩”。
他的書雖然讀得不算多，經(jīng)歷卻很豐富：當(dāng)過期貨交易手，是國內(nèi)較早的操盤手;在媒體干過廣告和營銷策劃;其后，一次飯局讓他的人生又轉(zhuǎn)了個(gè)彎，“當(dāng)時(shí)我和一個(gè)做游戲行業(yè)的朋友吃飯，他邀請我加盟他的公司，當(dāng)時(shí)我不愛打游戲，也根本不懂游戲。不過，轉(zhuǎn)念一想，到一個(gè)陌生的領(lǐng)域去歷練，也是件蠻好玩的事情，于是就去了。結(jié)果，進(jìn)公司接到的第一個(gè)任務(wù)就是學(xué)會(huì)打游戲……”
趙起就這樣踏進(jìn)網(wǎng)頁游戲的圈子，一干就是10多年。如今，他已是國內(nèi)網(wǎng)頁游戲門戶網(wǎng)站265g湖北公司的執(zhí)行總裁。
雖然擁有一手好廚藝，趙起卻從未想過有朝一日會(huì)做餐飲這個(gè)陌生行當(dāng)?！拔依霞沂撬拇ǖ?，廚藝還不錯(cuò)。平時(shí)，站長們都喜歡到我家‘蹭飯’，尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦，他們慫恿我，干脆自己開家蝦店得了。”
說干就干。去年5月，趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”?！按蠹叶冀形移鸶?，而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個(gè)蝦’，瑯瑯上口，好記易傳播。”
剛開始，趙起只是小打小鬧，在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實(shí)體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下，“起哥蝦”3個(gè)月就賣出了80萬元。
沒有外賣隊(duì)伍，武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料，他利用打車軟件叫來車輛，讓司機(jī)直接將小龍蝦送到顧客地址，這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。
值得一提的是，因?yàn)椤捌鸶纭痹诨ヂ?lián)網(wǎng)圈里的名氣，“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣，“墻內(nèi)開花墻外香，在外地的銷量超過了武漢”。
商業(yè)模式未定婉拒3000萬風(fēng)投。
“好吃”才是餐飲o2o本質(zhì)。
對于創(chuàng)業(yè)者而言，驗(yàn)證一個(gè)項(xiàng)目是否可行，市場反應(yīng)和風(fēng)投評判是極具意義的參考標(biāo)準(zhǔn)。去年7月，趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，會(huì)后，深圳有一家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)找到他，想投資3000萬。
面對從天而降的“餡餅”，趙起卻出人意料地拒絕了：“我沒做過餐飲，說實(shí)話，‘起哥蝦’該采取怎樣的商業(yè)模式，當(dāng)時(shí)連我自己心里都沒譜。我不知道，如果拿了那么大一筆錢該怎么花?！?/p>
夏天過去，龍蝦漸漸少了，趙起又琢磨著做起了螃蟹?！拔矣X得光做小龍蝦有局限性，應(yīng)該定位于四季廚房。于是在后來的實(shí)踐中，我根據(jù)不同時(shí)令摸索出了幾道單品，而且結(jié)合熱點(diǎn)起名。比如，‘串串小鮮肉’就是牙簽肉，‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在某種程度上是眼球經(jīng)濟(jì)，必須要吸引消費(fèi)者的關(guān)注，才能吸引到粉絲。”
不過，深諳互聯(lián)網(wǎng)玩法的趙起也很務(wù)實(shí)：“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲，還應(yīng)回歸到餐飲的本質(zhì)，就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料，都講究取于原產(chǎn)地，務(wù)求原汁原味。”
7月初，第一家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)小龍蝦開起來后，趙起還將在北京和深圳也各開出一家實(shí)體店。“我正在著手籌建中央廚房，解決中餐的標(biāo)準(zhǔn)化問題。未來，希望能開出更多檔口店，推出幾款外賣的單品，這些店也能當(dāng)配送點(diǎn)?！?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇二
x年以來，扎實(shí)圍繞培訓(xùn)技能，增強(qiáng)就業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富民強(qiáng)縣的工作目標(biāo)，卓有成效地開展工作，去年他受到了國家陽光辦和農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的好評，主要工作做法：
一、積極向上爭取技能培訓(xùn)指標(biāo)，為盱眙農(nóng)民增加培訓(xùn)就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)盱眙農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富的特點(diǎn)，多次跑省去部匯報(bào)情況，爭取勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)指標(biāo)。xx年盱眙縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程指標(biāo)列全省前茅(全縣5000人)。
二、扎實(shí)苦干，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，農(nóng)民技能水平得到提高。該同志帶領(lǐng)陽光辦的全體工作人員，腳踏實(shí)地深入每個(gè)培訓(xùn)單位檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程“五種制度”，并且創(chuàng)造性開展工作，把課堂教學(xué)與學(xué)習(xí)相結(jié)合，把實(shí)習(xí)與就業(yè)合同相結(jié)合，做到學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)單位三掛鉤，全面開展訂單培訓(xùn)，由此大大提高了培訓(xùn)學(xué)員的技能水平，增強(qiáng)了學(xué)員創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
三、注重培訓(xùn)質(zhì)量，提高就業(yè)率，農(nóng)民增收顯著。技能培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)鍵，一年來，該同志能夠親臨每一個(gè)培訓(xùn)班，核查辦班教學(xué)計(jì)劃、教師備課筆記、學(xué)員實(shí)訓(xùn)記錄等，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，并實(shí)地考察用工企業(yè)的就業(yè)能力，實(shí)實(shí)在在地為學(xué)員著想。
x年，他嚴(yán)格按照省農(nóng)民培訓(xùn)工程實(shí)施方案開展培訓(xùn)。針對盱眙東片、河西、山區(qū)不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織講師團(tuán)成員制作了52道培訓(xùn)菜單，圍繞主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，編寫了62種直觀易懂、操作性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)明白紙，自編了5套培訓(xùn)教材，還在所里訂購農(nóng)民培訓(xùn)工程系列教材7000多冊，供學(xué)員使用，同時(shí)建立了四個(gè)農(nóng)民科技書屋。為切實(shí)提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的科技文化素質(zhì)，引導(dǎo)村委會(huì)根據(jù)本村農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民普遍需要自主選擇培訓(xùn)專業(yè)，組織縣農(nóng)廣校根據(jù)各村需要安排講師團(tuán)成員佩帶胸牌進(jìn)村開辦講座，實(shí)施面對面、手把手培訓(xùn)，不拘培訓(xùn)場地，在田埂、在林里、在塘邊，怎么有效，怎么方便就怎么講授。在授課同時(shí)，擠出更多時(shí)間，深入基地現(xiàn)場解決在生產(chǎn)中遇到的問題，并把所講內(nèi)容以印有咨詢電話號碼的明白紙形式發(fā)給參訓(xùn)農(nóng)民，要求他們張貼上墻，確保受訓(xùn)農(nóng)民每人有一套技術(shù)資料，能接受2次以上集中培訓(xùn)，掌握1-2項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，全年發(fā)放技術(shù)明白紙和農(nóng)資提醒卡近10萬張，張貼到1.5萬戶。還多次邀請農(nóng)業(yè)專家，淮安生物工程高等學(xué)校教授來盱授課，增加培訓(xùn)的含金量，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施，認(rèn)真開展示范性培訓(xùn)，通過指標(biāo)確定培訓(xùn)單位，規(guī)范培訓(xùn)管理，創(chuàng)造性地建立“三辦一局”管理考核機(jī)制，提高培訓(xùn)效果，全年共培訓(xùn)5000人。
x年全縣陽光工程實(shí)際培訓(xùn)5080人，轉(zhuǎn)移就業(yè)4896人，就業(yè)率達(dá)95%，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)學(xué)員1360人。通過培訓(xùn)就業(yè)給農(nóng)民帶來實(shí)惠。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇三
徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長。自20xx年創(chuàng)建江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司以來，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制。憑借過人的魄力和膽識(shí)，獨(dú)特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，努力奮斗。始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)”、“江西省著名商標(biāo)”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個(gè)推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。
一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個(gè)14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā)。
1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，徐春發(fā)審時(shí)度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。徐春發(fā)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：民以食為天，食以味為先。正是這個(gè)理念，讓徐春發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時(shí)，做了很多回“第一個(gè)吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時(shí)段，徐春發(fā)用自己的黃金時(shí)段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時(shí)隔20xx年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動(dòng)，向行人點(diǎn)頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
二、學(xué)習(xí)理論，充實(shí)自己，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
他熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)具進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻(xiàn)精神，受到廣大青年的擁護(hù)，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力的有效轉(zhuǎn)移做出了積極貢獻(xiàn)。
他起草編寫了高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項(xiàng)目”、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項(xiàng)目”、“雞精調(diào)味料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特性指標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項(xiàng)目，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)成效和社會(huì)效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、南昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。
市場上復(fù)合調(diào)味品的數(shù)量和種類相當(dāng)之多，他通過多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：1、家用調(diào)味料的研發(fā)2、餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。
三、專業(yè)打造，優(yōu)化品牌。
也不知從何時(shí)起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個(gè)品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個(gè)品牌的名稱就是祥櫥。其實(shí)，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個(gè)炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設(shè)計(jì)以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個(gè)設(shè)計(jì)上的小細(xì)節(jié)，希望將一個(gè)完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
四、質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場。
“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，造福社會(huì)”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想;“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅(jiān)持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅(jiān)持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗(yàn)室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費(fèi)者的廣泛信賴。因此，徐春發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關(guān)愛人類的健康為最高天職。
徐春發(fā)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計(jì)開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴(yán)密的采購控制程序和原材料檢驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書，通過對供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗(yàn)證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴(yán)格的層層把關(guān)，保證實(shí)力供應(yīng)商進(jìn)入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
徐春發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念。
五、奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會(huì)的關(guān)心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進(jìn)代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報(bào)》以“徐春發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報(bào)》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報(bào)道了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡?？墒撬]有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達(dá)對政府相關(guān)部門以及各經(jīng)銷商、消費(fèi)者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)能夠更多地反哺社會(huì)。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項(xiàng)目帶動(dòng)年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進(jìn)南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時(shí)，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個(gè)公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進(jìn)行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟(jì)難關(guān)，20xx年被相關(guān)部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個(gè)平凡的市場上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時(shí)刻不停地激勵(lì)自己、鞭策自己做得更好。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇四
11月11日凌晨，“雙十一”剛剛開啟半個(gè)小時(shí)，xxx看著店鋪后臺(tái)爆單的勢頭，就知道今年的牛肉銷量肯定要超過去年了。
這是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來，xxx經(jīng)歷的第二個(gè)“雙十一”。與第一次相比，雖然少了一些新鮮感，但看著飛快增長的訂單，xxx和團(tuán)隊(duì)的小伙伴們還是難掩興奮。
截至當(dāng)天下午5點(diǎn)，店鋪的單日訂單量就已經(jīng)突破11000單，銷售額超過130萬，比去年增長了近4成。
劉胡蘭鎮(zhèn)緊鄰汾河，與平遙古城一河之隔，當(dāng)?shù)厥a(chǎn)貢梨，養(yǎng)殖業(yè)也尤為發(fā)達(dá)。
這個(gè)成績對于一個(gè)小鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)青年來說，已經(jīng)十分可觀。2019年，在太原創(chuàng)業(yè)失敗的xxx，解散了當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)，只身回到了家鄉(xiāng)呂梁市文水縣的劉胡蘭鎮(zhèn)，開啟了第二次電商創(chuàng)業(yè)，成了鎮(zhèn)上第一個(gè)搞電商的年輕人。
兩年來，xxx的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到30多人，并帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00多名年輕后生參與到電商產(chǎn)業(yè)中來，先后把劉胡蘭鎮(zhèn)的牛肉、豬肉和貢梨等特產(chǎn)銷往全國各地，累計(jì)銷售額超過2.3億元，為英雄故里帶來了新的活力。
一次網(wǎng)購萌生創(chuàng)業(yè)想法。
25歲的xxx，在電商行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了七八年，算得上一個(gè)名副其實(shí)的老兵了，而他創(chuàng)業(yè)的想法最早還要從大學(xué)期間的一次網(wǎng)購說起。
2015年，xxx剛剛讀大一，課余時(shí)間喜歡和舍友一起打打游戲。有一次，舍友買了一個(gè)機(jī)械鍵盤，“噼里啪啦的很炫酷”，xxx羨慕之余也想著買一個(gè)。
“當(dāng)時(shí)，舍友給我推薦了一個(gè)拼多多的鏈接，領(lǐng)券之后還能優(yōu)惠5塊錢。”xxx表示，這是他第一次網(wǎng)購，也是對他影響最大的一次網(wǎng)購。
收到鍵盤之后，xxx反倒沒有了玩游戲的心思，而是對電商產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣，并抱著試一試的心態(tài)，開了一家拼多多的網(wǎng)店。
“下單就能收到貨，比線下還便宜，就是覺得特別神奇?！眡xx說，我們山西最有名的就是白酒，所以店鋪上線第一個(gè)商品就是汾酒。
在xxx看來，當(dāng)時(shí)開店的舉動(dòng)純粹是好奇心驅(qū)使，自己都不相信真能賣出去，但沒想到店鋪很快就開張了。
有一次，xxx正在操場上體育課，手機(jī)突然“叮當(dāng)”響了一聲。xxx打開手機(jī)，發(fā)現(xiàn)店鋪里的汾酒居然賣出了一單，這讓他十分興奮。
“第一單商品就掙了30塊錢，這相當(dāng)于大學(xué)時(shí)一天的飯錢?！笔讍紊獾某晒Γ屵@個(gè)山西后生對開網(wǎng)店有了信心，“這個(gè)事兒，能行！”
自此之后，xxx幾乎把所有的課余精力都投入到電商之中，每天都守在電腦前研究店鋪的運(yùn)營技巧，也一度讓舍友們十分好奇。
為了拿貨，xxx還親自跑到當(dāng)?shù)氐木茝S跟老板談合作，但每次都碰了一鼻子灰。因?yàn)榫茝S老板不懂電商，也不相信一個(gè)學(xué)生能把白酒賣出去。多次軟磨硬泡之后，酒廠老板為了把xxx打發(fā)掉，才最終批了一批貨，但很快就供不應(yīng)求。
在掌握了運(yùn)營技巧之后，xxx的店鋪開始有了起色，差不多每天都能賣出三十箱汾酒，月收入能達(dá)到兩三萬塊錢，這對于一個(gè)學(xué)生而言，無疑是一筆巨款。
開網(wǎng)店最讓自己驕傲的是，沒有荒廢自己的青春。
“連續(xù)三個(gè)月發(fā)不出工資”
大三的時(shí)候，當(dāng)其他同學(xué)還在忙于實(shí)習(xí)找工作時(shí)，xxx已經(jīng)開始了首次創(chuàng)業(yè)之旅，并在太原成立自己的電商運(yùn)營公司，但很快就經(jīng)歷了當(dāng)頭一棒。
由于大學(xué)期間積累的運(yùn)營基礎(chǔ)，xxx的公司起步勢頭很不錯(cuò)，單月銷售額很快破百萬，員工規(guī)模最高的時(shí)候超過100多人。
返鄉(xiāng)之后，xxx先后帶動(dòng)超過100多位年輕后生，加入電商產(chǎn)業(yè)之中。
“那個(gè)時(shí)候年輕氣盛，不懂得控制風(fēng)險(xiǎn)，什么都想嘗試，在全國各地接了很多代運(yùn)營的合作?！眡xx介紹，剛開始的確也做出了很多爆品，僅汕頭短褲一個(gè)類目，單日訂單量就能賣到4萬單。
但xxx很快嘗到了盲目選品的苦果，選出的品一旦打不開銷路，就會(huì)導(dǎo)致大幅虧損。2019年，xxx的公司開始連續(xù)幾個(gè)月呈現(xiàn)負(fù)增長，甚至賠光了前兩年的利潤。
“很內(nèi)疚，連續(xù)3個(gè)月沒給員工發(fā)工資?！眡xx說，自己的急功好利把公司帶到了破產(chǎn)的邊緣，最無法面對的就是一起創(chuàng)業(yè)的同學(xué)和朋友。
最后，xxx強(qiáng)忍著召開了一次全員會(huì)議，解散了公司。在補(bǔ)發(fā)完員工的工資之后，xxx還背負(fù)了60多萬的外債。
首次創(chuàng)業(yè)失敗后，xxx從太原回到了家鄉(xiāng)劉胡蘭鎮(zhèn)，一度十分消沉，每天借助打游戲來逃避失敗，甚至從不參加朋友的飯局，“覺得自卑，沒臉見人”。
一直不支持xxx“瞎折騰”的父母，也趁機(jī)力勸他轉(zhuǎn)行，找一份穩(wěn)定工作，這反倒又激起了xxx的好勝心。
經(jīng)過了一段時(shí)間的考察，xxx決定重整旗鼓，這一次他盯上了家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。
籌建“英雄電商小鎮(zhèn)”
劉胡蘭鎮(zhèn)位于呂梁市文水縣，是英烈劉胡蘭的故鄉(xiāng)，緊鄰汾河，與平遙古城一河之隔。當(dāng)?shù)厥a(chǎn)貢梨，養(yǎng)殖業(yè)也尤為發(fā)達(dá)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，文水縣肉牛存欄17萬頭，出欄10萬頭。其中，僅劉胡蘭鎮(zhèn)的保賢村肉牛養(yǎng)殖規(guī)模就超過8萬頭。
據(jù)當(dāng)?shù)氐囊晃火B(yǎng)殖大戶介紹，劉胡蘭鎮(zhèn)的肉牛大都是從內(nèi)蒙古呼倫貝爾、海拉爾、通遼等地引進(jìn)的牛犢?！霸诓菰橡B(yǎng)到500多斤之后，再把牛犢進(jìn)行集中養(yǎng)殖，這樣養(yǎng)出的肉牛不生病，且肉質(zhì)極佳，出欄之后都是直供北京、上海的高檔餐廳?！?/p>
第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，xxx就把主要精力集中在了當(dāng)?shù)氐呐Ｈ狻⒇i肉上，而且吸取了第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖場、屠宰場、加工廠采取了合作共贏的電商模式。
“肉牛的養(yǎng)殖、屠宰和加工鏈條非常繁瑣，只有完成資源整合才能行得通。”xxx介紹，在復(fù)出之前，自己就已經(jīng)想好了肉禽類電商的做法，要在供應(yīng)鏈上下足功夫。
雖然有了再創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，但xxx最初還是受到了不小的阻力，主要的原因還是村里的信息相對閉塞，很多養(yǎng)殖戶甚至都沒聽過電商，信不過他。
在做通了幾家商戶的工作之后，xxx負(fù)責(zé)電商運(yùn)營，然后把屠宰、加工、包裝、物流等其他環(huán)節(jié)分包給專業(yè)商戶，并把利潤的大頭分給他們。
沒想到，第一個(gè)月就收到了奇效，單月銷售額達(dá)到了60萬元，第二月就突破了200萬元，這也極大的調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)厣虘舻姆e極性，紛紛參與到電商的產(chǎn)業(yè)中來。
與xxx同齡的王笑，之前在太原送外賣，去年年初回到當(dāng)?shù)?，成為xxx合作的商戶之一，主要負(fù)責(zé)牛肉的加工和包裝，去年凈利潤接近30萬。今年17歲的杜朝，初中輟學(xué)后一直在當(dāng)?shù)氐募庸S打零工，但去年與xxx合作后，成為商戶中的top1，凈利潤超過200萬。
因?yàn)橐咔榈脑颍?dāng)?shù)氐呢暲嬉惨欢葴N，很多果農(nóng)找到xxx幫忙救急。xxx通過拼多多，累計(jì)售出超過160萬斤，減少了果農(nóng)的損失。
過去一年，xxx的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過30多人，大部分都是95后，并先后帶動(dòng)10多家養(yǎng)殖場、屠宰廠、加工廠加入到電商陣營中來，2020年累計(jì)銷售牛肉、豬肉、貢梨超過1億3000萬元，今年的銷售額預(yù)計(jì)也將超過1億元。
在拼多多平臺(tái)上，像xxx這樣的95后“新新農(nóng)人”還有很多。據(jù)拼多多發(fā)布的《2021年新新農(nóng)人成長報(bào)告》顯示，2021年，平臺(tái)95后的新新農(nóng)人數(shù)量超過12.6萬，已經(jīng)成為全國各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新生力量。
目前，xxx正在聯(lián)合當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋餐闪ⅰ坝⑿垭娚绦℃?zhèn)”，帶動(dòng)更多的商戶加入電商產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。
“劉胡蘭鎮(zhèn)是英雄的故鄉(xiāng)，我也在家鄉(xiāng)的支持下，實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)。”xxx說，希望可以通過個(gè)人的努力，更多的回饋家鄉(xiāng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇五
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)錄：我們終于活下來了!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進(jìn)社會(huì)的第一課，也是一個(gè)很好鍛煉自己的機(jī)會(huì)，所以在讀大學(xué)的時(shí)候同學(xué)們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當(dāng)然不少學(xué)校也鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比例十分少，所以今天我給大家分享一個(gè)來自廣工大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學(xué)生們一些借鑒。
這個(gè)項(xiàng)目可以說幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實(shí)我更看好在線下做得好的項(xiàng)目，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)輔助銷售的渠道而已，而且網(wǎng)絡(luò)競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢都不明顯。當(dāng)大學(xué)生要直接面對互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務(wù)和品牌都十分成熟的競爭對手時(shí)，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應(yīng)該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實(shí)上有不少實(shí)體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡(luò)營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡(luò)營銷，要學(xué)會(huì)找對營銷方法。
阿聰。
我認(rèn)識(shí)阿聰有兩年多了，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務(wù)大學(xué)生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學(xué)城的廣工校區(qū)男女比例達(dá)到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項(xiàng)目是阿聰跟4個(gè)同學(xué)一起合作啟動(dòng)的，大家湊齊3萬塊啟動(dòng)資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項(xiàng)目里阿聰是領(lǐng)頭人，負(fù)責(zé)進(jìn)貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔(dān)。
剛開始的時(shí)候店面開在番禺大學(xué)城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個(gè)商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時(shí)又要上課，所以做生意的模式需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，這時(shí)誕生了一個(gè)奇怪的實(shí)體店銷售模式就是預(yù)約到店服務(wù)，這個(gè)不同于預(yù)約上門，而是你什么時(shí)候有空過來店面，大家先預(yù)約一個(gè)時(shí)間，然后店主就會(huì)根據(jù)這個(gè)時(shí)間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領(lǐng)帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經(jīng)營心得。
南區(qū)舊店面。
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學(xué)生代理，在學(xué)校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費(fèi)都獲得相應(yīng)的提成，提成會(huì)根據(jù)銷量適當(dāng)遞增。當(dāng)時(shí)沒有建網(wǎng)站，所以就直接用新浪博客來做官方網(wǎng)站，給學(xué)生代理看款式、下載款式圖片和學(xué)習(xí)銷售技巧，并且定期策劃活動(dòng)印制傳單給學(xué)生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學(xué)生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時(shí)候某品牌開始成為學(xué)生會(huì)舉辦比賽活動(dòng)的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領(lǐng)帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動(dòng)現(xiàn)場掛個(gè)廣告牌子。很多人都覺得這個(gè)廣告出來的效果一定不怎么好，事實(shí)也是如此效果十分不明顯。當(dāng)然做活動(dòng)贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)建立友好關(guān)系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學(xué)生會(huì)內(nèi)部也需要正裝，所以間接增加了銷售機(jī)會(huì)，而且學(xué)生會(huì)也會(huì)把某品牌推薦給其他同學(xué)，去年10月份就有一單學(xué)生會(huì)推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時(shí)間，已經(jīng)有不少同學(xué)習(xí)慣了某品牌的預(yù)約到店服務(wù)，有時(shí)同學(xué)們早到了，就會(huì)在店面門口等候，有時(shí)也會(huì)有幾個(gè)同學(xué)一起等門，因?yàn)檫@樣開始吸引了競爭對手的關(guān)注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當(dāng)然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經(jīng)常有人等開門來購買服裝，認(rèn)為很多人會(huì)自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關(guān)門了。
因?yàn)闆]有人指導(dǎo)，某品牌在經(jīng)營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個(gè)一個(gè)來量尺碼，所以效率很低，一個(gè)下午才做7-8個(gè)客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當(dāng)然這個(gè)方法其實(shí)在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認(rèn)真體驗(yàn)一下同行的服務(wù)和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產(chǎn)了，我們找到一家給g代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用g2000同樣的材料和車工來生產(chǎn)，所以服裝的質(zhì)量比以前提升了一個(gè)等級!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個(gè)項(xiàng)目的利潤4個(gè)人分，確實(shí)大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價(jià)格購買了他們的股份，然后花了半年的時(shí)間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在8月搬到大學(xué)城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時(shí)都有很多這兩間學(xué)校的同學(xué)過來消費(fèi)。但有個(gè)問題人流量大了鋪?zhàn)庾匀凰疂q船高啦，這時(shí)候雖然某品牌已經(jīng)盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個(gè)比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導(dǎo)客戶到店，這個(gè)店的鋪?zhàn)饧由瞎芾碣M(fèi)和一些雜費(fèi)每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時(shí)候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個(gè)南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進(jìn)駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實(shí)力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M(jìn)銷量大幅度降價(jià)，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負(fù)數(shù)，所以沒多久就關(guān)門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點(diǎn)就是大學(xué)生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網(wǎng)店隨時(shí)點(diǎn)進(jìn)去消費(fèi)都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價(jià)打折對店面資金壓力會(huì)非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經(jīng)營著，通過不斷擴(kuò)大學(xué)生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當(dāng)天店里擠滿人。阿聰說學(xué)生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個(gè)旺季，想增大銷量就要主攻這幾個(gè)月，通過代理方式，社團(tuán)合作方式，網(wǎng)絡(luò)宣傳等渠道來做，其他月份就會(huì)把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學(xué)城發(fā)展學(xué)生代理，在國內(nèi)其他學(xué)校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學(xué)校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務(wù)人員和行政人員量身定制工作服，這個(gè)就是品牌效應(yīng)，所以大家如果做產(chǎn)品的時(shí)候不要忘記要把自己的產(chǎn)品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經(jīng)歷兩年多的時(shí)間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇六
現(xiàn)實(shí)生活中關(guān)于大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象有很多，你還在認(rèn)為讀書是唯一的出路嗎?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的事跡還是很多的。以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
大二休學(xué)創(chuàng)業(yè),21歲賣了流水過億公司,不到30歲創(chuàng)辦國內(nèi)首個(gè)答疑。
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓(xùn)市場;時(shí)隔8年后，他創(chuàng)辦的“學(xué)霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學(xué)霸創(chuàng)業(yè)。
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學(xué)數(shù)學(xué)系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點(diǎn)事情，剛上大二便不顧家人反對，休學(xué)辦培訓(xùn)班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當(dāng)時(shí)正值培訓(xùn)市場的旺盛時(shí)期，“起來的這幾家都是這個(gè)年紀(jì)的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來，更多的是反思。當(dāng)時(shí)包括學(xué)大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就。
張凱磊并非沒有機(jī)會(huì)，得益于培訓(xùn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進(jìn)入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個(gè)校區(qū)，一年流水接近一個(gè)億。時(shí)年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道中，被稱為“天津大學(xué)生中最年輕的ceo”。
在成為一個(gè)成功ceo之前，他是個(gè)學(xué)霸，數(shù)學(xué)和物理都是以滿分考入南開大學(xué)數(shù)學(xué)系;他也算得上半個(gè)名師，幾年培訓(xùn)從業(yè)時(shí)間，教出三個(gè)清華北大，十幾個(gè)考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學(xué)生。
一路順風(fēng)順?biāo)膹垊P磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學(xué)大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學(xué)校把書念完。由于在休學(xué)期間已經(jīng)把學(xué)分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負(fù)責(zé)消費(fèi)品投資，后來轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費(fèi)品項(xiàng)目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個(gè)人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風(fēng)生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預(yù)想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實(shí)現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉(zhuǎn)急下。
此時(shí)，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴(yán)重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴(yán)重，我很難接受這個(gè)事實(shí)。”他曾在知乎上提問，什么東西毀了你的中學(xué)時(shí)代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學(xué)校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經(jīng)過多年的發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設(shè)備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧?！睆垊P磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育。
當(dāng)張凱磊決定再次做教育時(shí)，時(shí)間已經(jīng)到了20xx年。
與幾年前辦培訓(xùn)班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術(shù)含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學(xué)霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機(jī)把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內(nèi)，匹配題庫，返回結(jié)果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學(xué)生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔(dān)心學(xué)生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個(gè)“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團(tuán)隊(duì)待在一間小黑屋子，做了18個(gè)月的基礎(chǔ)研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識(shí)別、圖像搜索、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個(gè)日期記憶深刻，學(xué)霸君實(shí)現(xiàn)了結(jié)果的快速自動(dòng)化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達(dá)20分鐘才能返回結(jié)果。如此糟糕的用戶體驗(yàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代難以想象，學(xué)霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術(shù)革新后，如今已基本實(shí)現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案。
技術(shù)突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬?！白鳛檎嬲膭傂?，如果你滿足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的?！睆垊P磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領(lǐng)域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學(xué)習(xí)寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進(jìn)階答疑。
20xx年9月1日，中小學(xué)秋季開學(xué)的日子，學(xué)霸君對外公布在線答疑服務(wù)，正式由免費(fèi)的拍照搜題進(jìn)入付費(fèi)的在線答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務(wù)。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情。”坐在對面的張凱磊拿起手機(jī)，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學(xué)生一樣，配合著老師的問答，看著手機(jī)屏幕，耐心地等待講完。
根據(jù)學(xué)霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)派單給老師，而通過學(xué)霸君搭建的一套手寫識(shí)別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實(shí)時(shí)傳輸給學(xué)生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男?，老師答疑的過程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學(xué)生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面，張凱磊起初設(shè)想了幾個(gè)方案，包括學(xué)生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學(xué)生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實(shí)上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學(xué)生。這里存在等待期，這個(gè)時(shí)間段學(xué)生只有干等，用戶體驗(yàn)打折扣。
張凱磊希望未來對老師進(jìn)行細(xì)分，每一位老師對應(yīng)固定的知識(shí)點(diǎn)，看到學(xué)生的疑問能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答?！白尷蠋煷怪被?，他只會(huì)講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?/p>
目前，學(xué)霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學(xué)霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學(xué)校的老師，有相應(yīng)的職稱，然后進(jìn)行一段時(shí)間的試講，讓學(xué)生評價(jià)打分，平均分低于一定水平，就沒有獎(jiǎng)勵(lì)，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學(xué)霸君獨(dú)一無二技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步在老師答疑服務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實(shí)力的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機(jī)會(huì)。他堅(jiān)信未來幾年內(nèi)k-12會(huì)繼續(xù)火下去，因?yàn)橛杏脩舫掷m(xù)的投入和消費(fèi)，以及平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準(zhǔn)備迎接這個(gè)市場的巨大提升。
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機(jī)會(huì)，捕捉機(jī)會(huì)的能手，而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能，高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機(jī)會(huì)的利用率，把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地?cái)傎u盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門?？繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢。”
一時(shí)逞強(qiáng)夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點(diǎn)站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆，半個(gè)月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時(shí)，付文杰說他有一個(gè)。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心，堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚，打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團(tuán)隊(duì)成立，付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個(gè)月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機(jī)會(huì)售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費(fèi)來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機(jī)，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”，團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個(gè)月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候，板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨(dú)坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個(gè)春天的來臨，都會(huì)給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識(shí)貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補(bǔ)己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時(shí)間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅(jiān)信，先做人后做事，任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求，打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價(jià)格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動(dòng)一分錢，6天時(shí)間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時(shí)代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營。
現(xiàn)在，付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實(shí)體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個(gè)說法。一生愛才護(hù)才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費(fèi)入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國家的差距后，就立下了一個(gè)宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候，他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個(gè)自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字，借人、借地、借勢，找準(zhǔn)對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì)：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
輟學(xué)大學(xué)生如何成為最年輕的女首富。
theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白?霍爾姆斯很快就承認(rèn)，作為一個(gè)企業(yè)家，她的生活方式不適用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時(shí)間，戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。
這位上大一那年就獲得人生第一項(xiàng)專利的斯坦福大學(xué)輟學(xué)生表示，這種猶如激光般專注的獻(xiàn)身精神是必要的，因?yàn)閠heranos公司試圖改變的是一個(gè)規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法，化驗(yàn)時(shí)只需刺破手指取一點(diǎn)血，而不是用針扎進(jìn)手臂來抽幾小瓶。theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法?；魻柲匪瓜Ｍ@種價(jià)格實(shí)惠、幾乎無痛的驗(yàn)血手段能夠普及全球。
霍爾姆斯認(rèn)為，她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說，即便有80%的臨床決策都是基于實(shí)驗(yàn)室的測試數(shù)據(jù)，但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對手認(rèn)為，這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中，醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測試的舊模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律保護(hù)。
這家初創(chuàng)公司成立于20xx年，現(xiàn)有700名員工，總部設(shè)在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元。
在“高端視野”(viewfromthetop)系列講座上，她身穿標(biāo)志性的史蒂夫?喬布斯式高領(lǐng)毛衣，對一群斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)生說，她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會(huì)，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪。
評估你所處的位置。
霍爾姆斯說：“我認(rèn)為，如果人們捫心自問自己為什么要做某些事，一定能從中受益良多?！睂λ?，這意味著在斯坦福讀大二時(shí)認(rèn)真評估自己的狀況。作為化學(xué)工程專業(yè)的學(xué)生，她說服了錢寧?羅伯特森教授讓她與博士學(xué)生一起做研究，還成為了一名斯坦福總統(tǒng)學(xué)者。她利用這個(gè)學(xué)者項(xiàng)目提供的研究經(jīng)費(fèi)飛赴新加坡，對呼吸道疾病sars進(jìn)行了一番深入研究。返回學(xué)校后，她對羅伯特森說，自己想開一家公司。她說：“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段，所以對我來說，到了該這么做的時(shí)候了。”羅伯特森隨后成為這家公司的首位董事會(huì)成員，目前的董事包括兩位前美國國務(wù)卿：喬治?舒爾茨和亨利?基辛格。
童年獲得的支持很重要。
當(dāng)其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時(shí)，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱。霍爾姆斯表示：“我認(rèn)為，告訴兒童他們沒有什么做不到，并以這樣的方式看待他們，能帶來難以想象的影響?！彼貞浧鹱约盒r(shí)候繪制了時(shí)光機(jī)的設(shè)計(jì)圖，而父母并未將它當(dāng)作兒戲?！拔艺J(rèn)為，在一個(gè)不斷鼓勵(lì)我相信自己無所不能的家庭中長大，是一件十分幸福的事?！?/p>
做好計(jì)劃。
以及不要準(zhǔn)備后備計(jì)劃。
霍爾姆斯表示：“我認(rèn)為，當(dāng)你做好后備計(jì)劃的那一刻起，就承認(rèn)了自己無法成功。”
準(zhǔn)備好應(yīng)對徹底的失敗，但從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。
霍爾姆斯說，想要做出革命性的改變，你得知道風(fēng)險(xiǎn)跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比?！叭绻銢]有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉?！彼蛦T工用了一個(gè)棒球的比喻來說明這點(diǎn)：“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會(huì)得到最多的全壘打，但也會(huì)得到最多的三振出局，我們只要不犯同樣的錯(cuò)誤就好?！?/p>
雇傭那些愿意一起經(jīng)歷風(fēng)雨的員工。
theranos會(huì)挑選那些打算長期待在公司的員工，以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工?；魻柲匪拐f：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關(guān)系到主人翁感和使命感?！睘榱私o公司的高標(biāo)準(zhǔn)定位打下基礎(chǔ)，霍爾姆斯表示，自己會(huì)大量提拔公司內(nèi)部的員工，把那些不僅可以完成工作，還認(rèn)可公司價(jià)值觀的員工安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，讓他們把價(jià)值觀“體現(xiàn)在工作中”。
讓你的工作成為你的使命。
霍爾姆斯說：“我一直相信我們到這里是有原因的，生命的目的就是改變世界。我認(rèn)為，當(dāng)你了解自己以后，你就會(huì)知道自己喜歡什么，真正享受什么，即便沒有報(bào)酬你也愿意做什么。這就是你永遠(yuǎn)要尋找的東西?！?/p>
找一個(gè)榜樣，自己也成為榜樣。
霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(girlscouts，美國最大的女孩團(tuán)體)全國負(fù)責(zé)人進(jìn)行的一番對話。該組織曾經(jīng)將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問她們當(dāng)中有多少人想在科技公司成為領(lǐng)袖?；魻柲匪拐f，當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)女孩舉手。在進(jìn)一步的研究中，女童子軍批評說這類榜樣過于短缺，無法幫助女孩們認(rèn)識(shí)到這也是一種選擇。她表示：“我認(rèn)為，如果能夠在孩子小時(shí)候就引導(dǎo)這種觀念上的轉(zhuǎn)變，我們將會(huì)看到更多的女性成為科技公司領(lǐng)袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念，是不會(huì)影響我的?！?/p>
衡量和復(fù)制成功。霍爾姆斯表示，公司獲得的高估值并非她判定成功的標(biāo)準(zhǔn)。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗(yàn)血中心時(shí)，遇到了一位癌癥患者，她的靜脈已經(jīng)飽受穿刺性針頭的摧殘，那是她第一次進(jìn)行手指針刺的實(shí)驗(yàn)室測試。這位女士十分感激，以至于開始哭泣?；魻柲匪拐f：“那天我開車回家時(shí)，想到這個(gè)人的生活因?yàn)槲覀兊呐Χ兊妹篮?，覺得這才是成功。隨后，我們就不斷這樣做，并問自己：‘我們達(dá)到了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)嗎?’”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇七
創(chuàng)業(yè)可能是對當(dāng)下的年輕人最有吸引力的一個(gè)詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅(jiān)持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。
“其實(shí)，退役運(yùn)動(dòng)員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運(yùn)動(dòng)員來說，外面的世界也很危險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運(yùn)的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個(gè)字打市場。
“當(dāng)時(shí)提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個(gè)字背后的市場價(jià)值，建立起屬于自己的品牌?！?/p>
讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險(xiǎn)最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權(quán)給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。
“除非你坐在家里當(dāng)寵物，否則，做任何事都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。”即使是面對轉(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話題”，小雙也難掩調(diào)皮本性。
說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個(gè)字，可要讓一個(gè)名字具備市場價(jià)值絕非易事。
20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€(gè)陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗?！按蟛涣斯酒飘a(chǎn)，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時(shí)代。
在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會(huì)不會(huì)褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應(yīng)該設(shè)計(jì)得再突出一些，做工也要再細(xì)膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴(yán)格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細(xì)節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費(fèi)者，如果公司的服裝連我們這關(guān)都過不了，又怎么能在市場上經(jīng)受考驗(yàn)?”
創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時(shí)光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢。“在還沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時(shí)，我們就已經(jīng)邁進(jìn)了這個(gè)行業(yè)?！贝箅p坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)師。“或者說，當(dāng)時(shí)我們所認(rèn)為的‘專業(yè)’其實(shí)是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋?，大雙稱那個(gè)時(shí)期為“小作坊時(shí)代”。
學(xué)會(huì)丟掉面子。
創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會(huì)“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護(hù)自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實(shí)是殘酷的，“在商場，要面子反而會(huì)害了你。”為了生存，大雙學(xué)著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意?！睅啄晗聛?，以前最反感“斤斤計(jì)較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計(jì)較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起，主抓自營?！?/p>
20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個(gè)月的時(shí)間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大。”小雙言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因?yàn)闆]有業(yè)務(wù)，8個(gè)月里，大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時(shí)間去思考公司的經(jīng)營模式。“最初，公司是以經(jīng)銷商為主、自營為輔。當(dāng)時(shí)除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠(yuǎn)未達(dá)到風(fēng)吹草不動(dòng)的地步?！弊鳛樾珠L和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個(gè)市場。終于，轉(zhuǎn)機(jī)在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?shí)，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西?！贝箅p說：“直到今天，這6個(gè)市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當(dāng)豐厚的利潤?！?/p>
第一招善用優(yōu)勢。
大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認(rèn)識(shí)。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動(dòng)輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會(huì)闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢?！毙值芏怂f的優(yōu)勢是一個(gè)為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權(quán)威。
“我是一個(gè)好說話的老板?！毙‰p這樣評價(jià)自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售?！边@是大雙的口頭禪。
對于“樹立權(quán)威”，小雙還有另外的注解。在這個(gè)“人才最金貴”的時(shí)代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識(shí)匱乏的小雙選擇了為智慧進(jìn)行投資到商學(xué)院攻讀emba.
第三招默契配合。
在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應(yīng)酬，有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機(jī)。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔(dān)負(fù)起了公司日常運(yùn)營管理的職責(zé)。
兄弟二人用行動(dòng)證明著一個(gè)真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f，做運(yùn)動(dòng)員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會(huì)有壓力，也不會(huì)說因?yàn)樾‰p比我強(qiáng)，我就一定要怎么樣?！币环萆詈?、坦蕩的兄弟情也幫助成就了一份充滿希望的事業(yè)。
未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學(xué)生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個(gè)手機(jī)是標(biāo)配?！懊刻於加懈鞣N談判，一天談八九場是常態(tài)，手機(jī)不多帶幾個(gè)根本不夠用?！辨?zhèn)小龍直言，目前團(tuán)隊(duì)里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負(fù)責(zé)跟一些重要客戶談判。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學(xué)費(fèi)。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個(gè)生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價(jià)格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學(xué)生市場”。
當(dāng)時(shí)賣新生用品時(shí)，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時(shí)請?！?輛4.2米長的卡車運(yùn)貨到湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院倉庫，從下午4點(diǎn)卸貨卸到凌晨4點(diǎn)。我只睡一個(gè)小時(shí)，凌晨5點(diǎn)又得起床配貨?！辨?zhèn)小龍回憶，當(dāng)時(shí)近20人卸貨卸了12個(gè)小時(shí)，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價(jià)格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進(jìn)貨渠道十分關(guān)鍵。
一個(gè)蚊帳，從廠家直接進(jìn)貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進(jìn)貨。棉衣架等小件才從漢正街進(jìn)貨，運(yùn)輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個(gè)人承擔(dān)，一個(gè)月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學(xué)校園是一個(gè)無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學(xué)生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設(shè)備，自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場，利潤相當(dāng)可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠(yuǎn)不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個(gè)半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費(fèi)，我公司里的產(chǎn)品一律成本價(jià)賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個(gè)可觀的數(shù)目。
但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個(gè)項(xiàng)目我虧了十幾萬元。”
成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團(tuán)隊(duì)很快達(dá)200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計(jì)劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時(shí)，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動(dòng)力所感染，主動(dòng)要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個(gè)月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項(xiàng)目，但是由于經(jīng)驗(yàn)匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個(gè)月后，他又組織了40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個(gè)月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。
有了項(xiàng)目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如何引爆消費(fèi)?策劃活動(dòng)!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項(xiàng)目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項(xiàng)目將之前的虧損全部彌補(bǔ)回來了。
在經(jīng)歷過多個(gè)項(xiàng)目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個(gè)年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個(gè)年輕人過人的經(jīng)營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個(gè)商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺(tái)球室、圖書借閱等項(xiàng)目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設(shè)計(jì)做什么生意。僅此一個(gè)項(xiàng)目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進(jìn)行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個(gè)商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪?zhàn)约壕幢壤牍?。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費(fèi)聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動(dòng)策劃時(shí)也方便管理。
此間，不斷有實(shí)力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實(shí)體店30家，參股駕校、臺(tái)球館、賓館等商業(yè)實(shí)體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時(shí)間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機(jī)會(huì)，捕捉機(jī)會(huì)的能手，而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能，高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機(jī)會(huì)的利用率，把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地?cái)傎u盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門?？繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?/p>
一時(shí)逞強(qiáng)夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點(diǎn)站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆，半個(gè)月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時(shí)，付文杰說他有一個(gè)。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心，堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚，打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團(tuán)隊(duì)成立，付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個(gè)月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機(jī)會(huì)售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費(fèi)來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機(jī)，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”，團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個(gè)月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候，板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨(dú)坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?/p>
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個(gè)春天的來臨，都會(huì)給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識(shí)貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補(bǔ)己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時(shí)間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅(jiān)信，先做人后做事，任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求，打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價(jià)格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動(dòng)一分錢，6天時(shí)間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時(shí)代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營。
現(xiàn)在，付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實(shí)體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個(gè)說法。一生愛才護(hù)才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費(fèi)入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國家的差距后，就立下了一個(gè)宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候，他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個(gè)自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字，借人、借地、借勢，找準(zhǔn)對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì)：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇八
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙xxx自幼便伴著馬蹄長大，因?yàn)槿狈驮?，自家種的'400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗(yàn)的xxx便想到通過網(wǎng)絡(luò)營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達(dá)120多萬元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為重要的銷售渠道?！眡xx說。
90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄。
xxx出生于1991年，2013年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的xxx想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯(cuò)的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時(shí)間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開銷路成為xxx最“頭疼”的問題?！拔移綍r(shí)喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個(gè)月不到，果真有一個(gè)廣州客戶主動(dòng)聯(lián)系我，一下子就要了30萬元的馬蹄?！?/p>
嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷售單的甜頭，xxx便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁，還時(shí)常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶遍及全國各地，借助網(wǎng)絡(luò)銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達(dá)200萬元，利潤率近20%，達(dá)到40萬元。”xxx說。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀。
在利用電商開辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時(shí)，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。xxx介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品。
同時(shí)，也將重點(diǎn)開拓企業(yè)的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn)，除了xxx，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火，直到2008年，企業(yè)的銷售額也只有80萬元。
近幾年，醬菜廠開始利用電子商務(wù)銷售產(chǎn)品，當(dāng)?shù)亻L期在廠里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶，2014年企業(yè)的銷售額增加到200多萬元?！?013年，我們廠還從山東購置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設(shè)備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來越多?！?/p>
南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇九
xxxx，男，xxxx年2月出生，xxxx年高中畢業(yè)后留在家鄉(xiāng)博美鎮(zhèn)，經(jīng)營大都家俬店，年獲利30萬元，是博美鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)致富的典型代表之一。
現(xiàn)年22歲的xxxx，給人的感覺他是一個(gè)頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)。當(dāng)年高中畢業(yè)后，毅然選擇留在廣州創(chuàng)業(yè)，通過虛心學(xué)習(xí)和虛心鉆研業(yè)務(wù)，在短短的幾年里，已經(jīng)把自己的大都家俬店經(jīng)營得有聲有色。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸，有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長點(diǎn)。讓大都家俬店在博美周邊聞名遐邇。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。xxxx全身心投入，吃住都在市場，經(jīng)過自己幾年的辛勤努力，自己的付出沒有白費(fèi)，不僅得到同行的一致好評。機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，經(jīng)過自己幾年的打拼，由于以其獨(dú)有的人格魅力，誠信待人，才結(jié)交了大量的朋友，朋友多了，合作的伙伴也多了，這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益，取得長足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張;“先謀于事”，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。
創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅(jiān)定信心，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達(dá)成功彼岸，這是他對創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，成為當(dāng)之無愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，一個(gè)“創(chuàng)”字是最好的注解，顯現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的頑強(qiáng)意志。正因?yàn)橛辛诉@個(gè)“創(chuàng)”字，他的事業(yè)才能在經(jīng)歷了一番風(fēng)雨的洗禮之后，綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年，飲水不忘挖井人，自己雖然擺脫了困境，生活一天比一天富裕，他心中有一個(gè)愿望也越來越強(qiáng)烈，那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過上好日子。但看到自己周圍的一些村民、朋友生活還很拮據(jù)，xxxx主動(dòng)幫助他們，盡自己最大努力使他們就業(yè)，或給他們提供就業(yè)思路。
xxxx在創(chuàng)業(yè)過程中誠信創(chuàng)業(yè)，注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全，在社會(huì)奉獻(xiàn)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。是為鄉(xiāng)村創(chuàng)富好青年。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十
炎居食品基于傳統(tǒng)種植業(yè)，其中加強(qiáng)科技創(chuàng)新以及食品深加工，以宜蘇山為種植基地，開展黑豆，小米，水果以及香椿等農(nóng)作物的種植以及深加工，主打有機(jī)綠色食品，其中，20xx年該基地已有33公頃的香椿種植獲得有機(jī)土地認(rèn)證，同時(shí)，炎居食品旗下紅豆，小米等雜糧以及代用茶均獲得qs認(rèn)證證書，同時(shí)，值得一提的是，炎居食品種植基地100噸的黑豆種植順利獲得綠色食品認(rèn)證。
科技創(chuàng)新帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向新高度。
食品加工行業(yè)在很多人的觀念里似乎還停留在初級加工階段，就像很多人認(rèn)為面粉就是工廠收上來小麥，然后初級加工就走向市場的一樣。炎居食品科技有限公司卻并不是這樣，公司通過實(shí)地考察分析與探訪，在孟津縣當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)了有機(jī)黑豆種植，經(jīng)過科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)睾诙乖诓粩嗟倪x擇和種植中保存了下來，并形成了具有地方特色的地方品種，這種農(nóng)家種適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂颦h(huán)境，黑豆的蛋白質(zhì)含量和產(chǎn)量均比較高，同時(shí)，地產(chǎn)黑豆的異黃酮含量穩(wěn)定，它被稱為植物性雌激素，能影響到激素分泌、代謝和生長因子活性，能有效抑制乳腺癌、前列腺癌、結(jié)腸癌，是天然的癌癥化學(xué)預(yù)防劑。通過這些調(diào)研與研究，公司擺脫傳統(tǒng)種植業(yè)思維，積極尋找科技助力，在依托河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，河南科技大學(xué)，河南中醫(yī)藥大學(xué)等高校專家學(xué)者的研究下，助力之下，創(chuàng)新產(chǎn)品品類，實(shí)現(xiàn)對黑豆的深加工，理想的產(chǎn)品有“”“”“”同時(shí)，大規(guī)模地進(jìn)行宜蘇山生態(tài)園區(qū)規(guī)劃，前后投資萬元進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)在生態(tài)園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建立區(qū)餐飲部，同時(shí)，炎帝廟，湯王廟等傳統(tǒng)文化修復(fù)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
文化創(chuàng)新，復(fù)興文化，把根留住。
這是一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)60后帶領(lǐng)90后創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。也許會(huì)有人對這樣的一個(gè)組合感覺到奇怪，似乎感覺創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是年輕人應(yīng)該做的事情。其實(shí)不然，河南炎居食品有限公司的此次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，不僅僅是講經(jīng)濟(jì)效益放在首位，而是將企業(yè)社會(huì)責(zé)任試試銘記心頭，在創(chuàng)業(yè)初期就堅(jiān)持生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在進(jìn)行宜蘇山經(jīng)濟(jì)開發(fā)的初期，弘揚(yáng)炎帝文化，復(fù)建炎帝廟，積極翻閱文獻(xiàn)古籍，尋找學(xué)者，探尋當(dāng)?shù)乩险叻e極完善宜蘇山文化建設(shè)，積極參與宜蘇山文化，炎帝廟傳說申遺工作，講宜蘇山博大精深的文化在此通過炎居人的身體力行在我們90后這一代人當(dāng)中傳承下去。
同時(shí)，在重修宜蘇山炎帝廟的同時(shí)，大力弘揚(yáng)道教養(yǎng)生文化，在山中修建道義養(yǎng)生館，有專門的養(yǎng)生專家義務(wù)為當(dāng)?shù)卮迕駟栐\，倡導(dǎo)養(yǎng)食同源，以積極健康的養(yǎng)生文化理念來倡導(dǎo)大家進(jìn)行養(yǎng)生，對目前都市人生活壓力大，電腦病、空調(diào)病等頻發(fā)的亞健康狀態(tài)有很好的調(diào)節(jié)改善作用。
生態(tài)文化建設(shè)，包括生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展。炎居食品科技有限公司積極倡導(dǎo)有機(jī)食品的研究與深加工。我們不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)量的問題而面積的使用化肥農(nóng)藥，我們不會(huì)應(yīng)為產(chǎn)量問題以及規(guī)?；б娑怯么笠?guī)模機(jī)械化制造，因?yàn)槲覀兂珜?dǎo)道家文化的天人合一，我們采用農(nóng)耕建設(shè)，用最原始的方式實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，傳統(tǒng)農(nóng)耕采用聘請當(dāng)?shù)赜谐渥憬?jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行田間種地管理以及除草除蟲，科學(xué)管理田間作物，有效的實(shí)現(xiàn)了生態(tài)可是續(xù)發(fā)展以及對生態(tài)自然的保護(hù)，是積極承擔(dān)者會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
注重品牌的力量，品牌創(chuàng)新帶來新機(jī)遇。
專注，創(chuàng)新，發(fā)展，責(zé)任。以成為卓越的企業(yè)為戰(zhàn)略發(fā)展定位。積極開展業(yè)務(wù)，在20xx年七月初，炎居食品與樂氏同仁堂簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，炎居食品科技有限公司在宜蘇山為黑豆種植基地。這一協(xié)議的限定，標(biāo)志著炎居食品這一品牌被同仁堂，這個(gè)創(chuàng)立于1669的百年老字號所認(rèn)可，這不僅僅是對炎居食品的質(zhì)量的認(rèn)可，更多的是炎居食品這一品牌的認(rèn)可。李保安說，今后，炎居食品會(huì)繼續(xù)努力，不斷的加強(qiáng)品質(zhì)以及品牌建設(shè)，爭取讓更多的人知道炎居食品，指導(dǎo)炎居文化，指導(dǎo)炎居食品這個(gè)本土企業(yè)。
踐行大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，積極帶動(dòng)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)從來不是一個(gè)人的單打獨(dú)斗。李保安在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，帶領(lǐng)著齡跨度超過幾代人的群體，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如何有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何有效的解決傳統(tǒng)的溝通問題是很多人都很好奇的一件事。對于這件事，李保安這樣講：年輕人有年輕人的好處，他們思維很活躍，接觸新鮮事物很多，對很多事情有很多想法，對于農(nóng)業(yè)種植以及現(xiàn)在倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)很擅長。而我，經(jīng)歷了很多事情，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，在他們做事情的大方向是能夠提供指導(dǎo)，防止他們走偏，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有想法有活力，同時(shí)還能穩(wěn)定的往前走，是很好的。河南炎居食品有限公司積極的吸納優(yōu)秀的人才，目前員工人。其中92%都是90后，有效的解決了大學(xué)生就業(yè)問題。帶領(lǐng)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)，為響應(yīng)國家大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)起了很好的示范效應(yīng)。同時(shí)，由于田間管理采取傳統(tǒng)農(nóng)耕綠色種植，因而炎居食品大量雇傭當(dāng)?shù)卮迕?，很好的解決了附近村民農(nóng)閑時(shí)間無處工作的問題，調(diào)動(dòng)起了當(dāng)?shù)卮迕竦姆e極性。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十一
昨日，記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上包子鋪老板xxx。他告訴記者，他和同學(xué)韓雷剛、劉偉都是從中國地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)的，因?yàn)閮晌煌瑢W(xué)要考研、要工作，目前包子鋪主要由他運(yùn)營。
說起開包子鋪，最初的點(diǎn)子也是學(xué)市場營銷的xxx提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作，而是先后到北京、天津“考察”，最終決定要開包子鋪。
“我父母是做生意的，我從小學(xué)了不少營銷手段?！眡xx說，除了從小的耳濡目染，他也有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，“我有家人開包子鋪，這樣，起步就會(huì)稍微簡單些，成功的可能性也會(huì)更大。”
而說起最困難的時(shí)候，還是剛開張的那幾天，因缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他每天幾乎要忙到凌晨1點(diǎn)才能把餡料備齊。睡不到3個(gè)小時(shí)，就得起來調(diào)餡兒、包包子，到了7點(diǎn)才能正常出攤。
影響。
石家莊大學(xué)生跑到邯鄲求“入伙”
開張雖不足一個(gè)月，“張小生包子鋪”卻在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?，幾乎每天都有人排?duì)買包子。
“為了保證質(zhì)量，不論包子的餡料、面，還是油都不會(huì)用雜牌的。”xxx說，過硬的“質(zhì)量”或許是大家迅速認(rèn)可他的一個(gè)原因。
此外他還很注意細(xì)節(jié)。“店前面有個(gè)飲水點(diǎn)，不論買不買包子，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個(gè)凳子給老人、孕婦排隊(duì)等待時(shí)坐，大家很歡迎?！眡xx說，為了吸引顧客，從開業(yè)到現(xiàn)在，他還經(jīng)常推出一些活動(dòng)，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子，父親節(jié)期間推出互動(dòng)活動(dòng)。
就這樣，“90后大學(xué)生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開，“xx包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學(xué)生的關(guān)注，希望成為其中一員。“我上學(xué)的時(shí)候，也希望能自己創(chuàng)業(yè)，看到他之后，我就想能不能跟著他一起?！苯衲陝倓倧氖仪f學(xué)院畢業(yè)的郜少乾在網(wǎng)上看到了帖子便主動(dòng)聯(lián)系xxx，甚至有一天，他直接跑到店里，主動(dòng)幫起忙來。
現(xiàn)在，xxx的包子鋪每天能賣近4000個(gè)包子，如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權(quán)。
聲音。
“我真沒想到，他們真的成功了”
其實(shí)，xxx三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒，一直受到大學(xué)同學(xué)們的關(guān)注?！八麄儙讉€(gè)上大學(xué)的時(shí)候，就特別喜歡琢磨，經(jīng)常參加一些商業(yè)活動(dòng)?！眡xx的同學(xué)xx說。
但xx初次聽說xxx他們開了包子鋪時(shí)，還是被震到了：“我總覺得這個(gè)不一定行，包子太普通了，覺得他們玩大了?！?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十二
xxx，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系08級電子商務(wù)班學(xué)生，電子商務(wù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)為xxx的創(chuàng)業(yè)夢想打開了一扇大門，而學(xué)院為大學(xué)生開辦的“《贏在中國》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)系列講座”，感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅(jiān)持不懈、學(xué)無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了xxx的身上。2008年11月10日，根據(jù)老師專業(yè)課的要求，結(jié)合專業(yè)所學(xué)，xxx在淘寶網(wǎng)上注冊創(chuàng)建店鋪，專營女鞋，經(jīng)過不斷的摸索經(jīng)營，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，半年后店鋪的信用級別達(dá)到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導(dǎo)下開始帶領(lǐng)班級其他同學(xué)一起淘寶創(chuàng)業(yè)。xxx同學(xué)一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，積極參加院系各項(xiàng)活動(dòng)并獲得多項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)，如：院“職業(yè)技術(shù)能手”、院“社會(huì)實(shí)踐之星”、系學(xué)生會(huì)“優(yōu)秀干事”稱號、“我心中的雷鋒”主題網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)、photoshop公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽三等獎(jiǎng)等。
2009年，在系總支書記、輔導(dǎo)員、班主任和電子商務(wù)專業(yè)老師的指導(dǎo)下，xxx開始思考讓更多的同學(xué)能夠把握電子商務(wù)大發(fā)展這個(gè)契機(jī)，使同學(xué)們在淘寶創(chuàng)業(yè)路上實(shí)踐實(shí)訓(xùn)，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學(xué)共同創(chuàng)辦了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，并擔(dān)任協(xié)會(huì)會(huì)長，xxx同學(xué)開始帶著同學(xué)們一起面向全院學(xué)生宣傳淘寶網(wǎng)和電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)，并組織開展了一系列活動(dòng)，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營銷大賽，圍繞固定產(chǎn)品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷，鍛煉大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽”，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會(huì)”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學(xué)親身講解，體驗(yàn)淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進(jìn)淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗(yàn)，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評選，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)”。同時(shí)，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術(shù)培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學(xué)對電子商務(wù)和淘寶網(wǎng)有了全新的認(rèn)識(shí)。
如今，xxx的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強(qiáng)。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿(mào)有限公司，并注冊了“蕾佳娜”品牌，開始經(jīng)營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進(jìn)軍b2c(商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式)，拓寬市場。10月11日xxx的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時(shí)擔(dān)任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的b2c商城的店長?，F(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達(dá)到50萬元以上，其中2010年12月份高達(dá)102萬元，每月凈利潤達(dá)到6～7萬元，xxx在校期間的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購置了自己的私家車。在他的帶領(lǐng)下08電商班曹陽、王家闊兩名同學(xué)已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿(mào)有限公司、蕪湖市夢琪商貿(mào)有限公司;09電商第名同學(xué)提供就業(yè)崗位的同時(shí)，他還力所能及地提供本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎(jiǎng)品、贊助系部迎新晚會(huì)等。受他的影響和培訓(xùn)，他所在的班級在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生已有30余人。
我院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績是與學(xué)院黨委的高度重視分不開的，同時(shí)也是與上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生中涌現(xiàn)出xxx、王守云等典型，受到中國教育報(bào)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安網(wǎng)、蕪湖日報(bào)等媒體的廣泛關(guān)注和報(bào)道宣傳。蕪湖市委、市政府對學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹云超多次帶隊(duì)來學(xué)院進(jìn)行調(diào)研。潘朝暉副書記高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)上的.扶持等多項(xiàng)措施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺(tái)，重視典型示范引路，讓更多的大學(xué)生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十三
xxx，福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院技術(shù)工程系04級學(xué)生，07年畢業(yè)，曾擔(dān)任04級樓宇班班長，學(xué)生會(huì)主席。他，是一位敢想、敢行動(dòng)的80后創(chuàng)業(yè)者。
2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象中殘酷。在經(jīng)歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了xxx踟躕徘徊的腳步，他已經(jīng)記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經(jīng)驗(yàn)。流浪了將近半年之后，xxx終于找到了一家電子廠做技術(shù)員的工作。很快，xxx便先熟悉了電子廠的運(yùn)行程序。進(jìn)入廠房里，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，做了服務(wù)類、技術(shù)類等不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動(dòng)力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融風(fēng)暴影響，xxx所在的公司由于運(yùn)行不當(dāng)?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了xxx，他尋思著找工作這么難，不如自己當(dāng)老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強(qiáng)大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質(zhì)營養(yǎng)品。
于是，他開始在大學(xué)同學(xué)里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。但由于缺乏一個(gè)整體的運(yùn)營方案，他的想法沒有得到認(rèn)同，歷經(jīng)一年的計(jì)劃無奈流產(chǎn)。
但是，第一次碰壁并沒有打消xxx創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經(jīng)歷讓我清醒地認(rèn)識(shí)到：技術(shù)并不代表需求，用戶看到的永遠(yuǎn)只是產(chǎn)品而不是技術(shù);技術(shù)再好，得不到市場的認(rèn)可也是枉然;市場永遠(yuǎn)是客觀和無情的。同時(shí)，也讓我意識(shí)到自己缺乏運(yùn)營和市場等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
之后，為了提高自身的執(zhí)行力，xxx毅然轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)。xxx覺得他只是選擇了眼下他認(rèn)為最需要學(xué)習(xí)的知識(shí)板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉(zhuǎn)變都是為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)夢想而做準(zhǔn)備。”
經(jīng)過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板，在以后的經(jīng)營過程中，始終堅(jiān)持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認(rèn)可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內(nèi)送貨上門，貨到付款。當(dāng)他次日開車將貨送到客戶的店鋪時(shí)，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”xxx說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會(huì)忽游你?！笨蜕坍?dāng)即付清了貨款，并在一家有名的飯店里請他吃飯。這是xxx開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個(gè)客商也成了他的長期合作伙伴。
由于xxx誠信經(jīng)商，小店有了很大的起色，進(jìn)店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當(dāng)當(dāng)，自然利潤也提高了。之后，xxx又將業(yè)務(wù)從零售擴(kuò)展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進(jìn)貨。如今，更讓xxx海松高興的是，他的兩個(gè)電器商行還安置了6名勞動(dòng)者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學(xué)生。xxx常常鼓勵(lì)他們：“好好打工，多長見識(shí)，沒準(zhǔn)用不了多久，你們也會(huì)像我一樣成為老板?！?/p>
回首擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席的經(jīng)歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，xxx說擔(dān)任擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席期間的收獲主要是方法論，學(xué)會(huì)如何處理人和事的方法。同時(shí)培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。
xxx坦言，畢業(yè)時(shí)從知識(shí)經(jīng)驗(yàn)上講，大家處在同樣的起點(diǎn)。當(dāng)被問到“十年后，您希望您的團(tuán)隊(duì)是什么模樣?”時(shí)，xxx想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應(yīng)該離這個(gè)目標(biāo)近了一點(diǎn)?！?/p>
xxx在公司里常用“細(xì)節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運(yùn)”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學(xué)生比較浮躁，對每個(gè)新進(jìn)入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項(xiàng)目經(jīng)理，不提就要走，做了一年項(xiàng)目經(jīng)理后就覺得自己就可以做架構(gòu)師了。因此現(xiàn)在更需要強(qiáng)調(diào)的是，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)候，誰更能靜下心來踏實(shí)工作，誰獲得成功的機(jī)會(huì)和概率就更大。
如果用一句話總結(jié)xxx的人生感悟時(shí)，他說“堅(jiān)持”，沉吟了一下，又補(bǔ)充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識(shí)、經(jīng)歷，一定會(huì)成為你事業(yè)的基石。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十四
希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現(xiàn)。心隨夢動(dòng)，一切皆有可能。
從一個(gè)山里娃，一名曾經(jīng)的下崗工人，到陽新縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”，一個(gè)如今擁有三個(gè)電腦專業(yè)賣場，麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)占全縣it行業(yè)市場份額近80%的陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強(qiáng)不息，真實(shí)地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實(shí)現(xiàn)人生理想與價(jià)值的動(dòng)人樂章。
最初的心愿：捧上一只“鐵飯碗”
一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個(gè)夢想，那就是要好好上學(xué)，考上大學(xué)，跳出農(nóng)門，捧上一只“鐵飯碗”，光耀門楣。
可是，就在他一心上學(xué)，以優(yōu)異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時(shí)，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會(huì)，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
19xx年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經(jīng)周折，他被招進(jìn)了縣水泥廠供銷科。此時(shí)的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國營企業(yè)，能進(jìn)廠當(dāng)一名工人，在村里人看來無疑是捧上了“鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實(shí)的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時(shí)間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經(jīng)濟(jì)改革浪潮，讓他敏感地意識(shí)到內(nèi)地中小型國營企業(yè)所謂的“鐵飯碗”，遲早會(huì)被打破，象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識(shí)，學(xué)會(huì)一身本領(lǐng)，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強(qiáng)烈遠(yuǎn)求知欲望報(bào)名參加了湖北大學(xué)文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí)，并開始關(guān)注與用心地鉆研計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，用知識(shí)充實(shí)自已，來排解空虛無聊的工廠生活。
19xx年，當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時(shí)，實(shí)行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時(shí)夢想捧上的那只“鐵飯碗”，被現(xiàn)實(shí)無情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。
“天生我才必有用”，19xx年春節(jié)剛過，懷惴著一個(gè)新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個(gè)人樣。
曾經(jīng)的夢想：就當(dāng)一個(gè)“小老板”
誠如一句名言，機(jī)遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識(shí)兼平時(shí)悉心鉆研掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實(shí)業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個(gè)新的夢想，想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)“小老板”，作自已事業(yè)的主人。
心隨夢動(dòng)。為著這個(gè)愿望，在此后打工期間，他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經(jīng)營管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，并留意市場行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身的專長考慮，最終他心中認(rèn)定了計(jì)算機(jī)信息這個(gè)富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
20xx年初，在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時(shí)機(jī)，他來到縣城細(xì)心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經(jīng)銷商，與沿海一帶這一行業(yè)生機(jī)勃發(fā)的氣息絕然相反。實(shí)地考察的結(jié)果，讓他更堅(jiān)定自已的內(nèi)心的選擇，他認(rèn)為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時(shí)間差的體現(xiàn)，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動(dòng)。
時(shí)不我待，20xx年冬，在做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽新，自籌資金——萬元，在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)為一體的“新長城電腦經(jīng)營部”，第一次當(dāng)起了“小老板”，開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。
然而，現(xiàn)實(shí)與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓(xùn)的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢加強(qiáng)自已的技術(shù)培訓(xùn)，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，這讓他感受到了當(dāng)“小老板”的艱辛。
但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進(jìn)貨、銷售、到培訓(xùn)和售后服務(wù)，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭在第一時(shí)間為客戶解決問題。
一份耕耘，一份收獲。胡智的新長城電腦經(jīng)營部歷經(jīng)兩年的市場磨煉，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點(diǎn)作“小老板”的可心滋味時(shí)，然而信息市場發(fā)展瞬息萬變，風(fēng)云突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二0xx年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊(duì)伍上與省、市外地電腦經(jīng)營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機(jī)關(guān)部門的信息招標(biāo)工程中一次次空手而歸，眼看著當(dāng)一個(gè)“小老板”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20xx年他七赴省城，三赴京城學(xué)習(xí)與考察it行業(yè)的發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，最終他認(rèn)定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經(jīng)營的道路，同步建設(shè)一流營銷與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，才能在it行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。
如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)后，20xx年6月，胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)“陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司”，籌資200萬元，租下興國大道縣煙草局營業(yè)面積達(dá)兩百四十平方米黃金門面，建起了陽新最大電腦專業(yè)賣場;二與北京聯(lián)想集團(tuán)簽約，加入其營銷商，成為聯(lián)想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經(jīng)銷商;三與武漢有關(guān)高校建立長期電腦信息人才培訓(xùn)與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌，破解了當(dāng)時(shí)陽新縣城所有的電腦經(jīng)銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機(jī)的難題。
雖說商場與戰(zhàn)場，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起，他開始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，但是過去學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴他一個(gè)成功企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽(yù)、有科學(xué)的管理、有社會(huì)責(zé)任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐，否則他一樣經(jīng)受不住市場風(fēng)雨的洗禮與考驗(yàn)。
圍繞強(qiáng)化企業(yè)的軟件建設(shè)，他對外推行誠信至上，服務(wù)至上的經(jīng)營理念，把讓顧客“買得放心，用得舒心”作為公司的經(jīng)營宗旨，把“替客戶作想，為用戶負(fù)責(zé)”作為服務(wù)準(zhǔn)則，實(shí)行隨叫隨到的24小時(shí)售后服務(wù)，用心去贏取百姓對企業(yè)信任與肯定;對內(nèi)則實(shí)行科學(xué)化與規(guī)范化的管理制度，堅(jiān)持重用人才，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》與員工簽訂《勞動(dòng)合同書》，為他們按期繳納勞動(dòng)、醫(yī)療等“五險(xiǎn)”，實(shí)行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問制度，鼓動(dòng)員工大膽創(chuàng)新、積極學(xué)習(xí)，保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準(zhǔn)，用人性化的管理贏取員工對企業(yè)的認(rèn)同與愛心。
與此同時(shí)，胡智還堅(jiān)持把商業(yè)效益與社會(huì)效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅(jiān)持緊抓機(jī)遇，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，拓展網(wǎng)點(diǎn)布局。短短三年間，使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣it行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè)，躋身我縣政府指定采購協(xié)議供應(yīng)商，并先后榮獲省級消費(fèi)者滿意單位、守合同重信用企業(yè)，以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點(diǎn)光榮稱號。形成了主營業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報(bào)警等電子產(chǎn)品銷售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和ktv工程設(shè)計(jì)安裝及維護(hù)、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場覆蓋率達(dá)到全縣it行業(yè)的80%。20xx年在世界金融危機(jī)的沖擊下，胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個(gè)業(yè)界奇跡：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，20xx年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入——萬元，安排大專生就業(yè)人數(shù)達(dá)40人。顯著成績，贏得北京聯(lián)想集團(tuán)中南區(qū)主管的關(guān)注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點(diǎn)建設(shè)。
而另一面他則不忘飲水思源，積極回報(bào)社會(huì)，肩起應(yīng)盡社會(huì)責(zé)任。今年為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年，公司出資贊助舉辦了全縣中學(xué)生紅歌會(huì)，讓年輕的學(xué)子在嘹亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來，在他的帶動(dòng)下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè)，支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報(bào)。在今年五四青年節(jié)中他被評為全縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”，這無疑是社會(huì)對胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎(jiǎng)，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現(xiàn)在的夢想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當(dāng)活的教材，作好的示范，因?yàn)橛兴鳛椴攀侨松淖罡呔辰纭?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十五
xx是學(xué)院食品工程專業(yè)xx屆畢業(yè)生。畢業(yè)后一同創(chuàng)立有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學(xué)期間，他們建立“工作室”，入駐學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化園進(jìn)行一年的創(chuàng)業(yè)孵化。
一、另辟蹊徑，記錄真情。
xx雖然就讀于食工專業(yè)，但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因?yàn)閿z影，他們成為了好哥們，成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個(gè)個(gè)令人感動(dòng)的瞬間，去記住生活中每一個(gè)值得回憶的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在校期間他們發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)建專業(yè)視頻網(wǎng)站，創(chuàng)辦“工作室”，記錄大學(xué)點(diǎn)滴，包含班級各項(xiàng)團(tuán)日活動(dòng)視頻、優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班展示視頻、五四紅旗團(tuán)支部展示視頻等各類視頻。學(xué)風(fēng)建設(shè)題材的視頻成為學(xué)院思修課堂“樹立新的學(xué)習(xí)理念培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”版塊的勵(lì)志教材。導(dǎo)演的微電影獲大學(xué)微電影視覺效果獎(jiǎng)。主導(dǎo)拍攝制作的畢業(yè)視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。
二、目標(biāo)一致，同甘共苦。
大學(xué)時(shí)的視頻制作，是他們攝影之路的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。在他們看來，找對合伙人是創(chuàng)業(yè)的首要條件。擁有一個(gè)優(yōu)秀的合伙人不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，還能在關(guān)鍵時(shí)刻找到值得信賴的人共同商量企業(yè)未來的發(fā)展。劉和周就是因?yàn)閾碛泄餐哪繕?biāo)，相近的想法，才走上共同創(chuàng)業(yè)的道路。大學(xué)四年雖然有過矛盾，但也是因?yàn)檫@些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上，有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室，也在激勵(lì)著他們，要他們朝著更高的目標(biāo)去奮斗。志同道合的他們，畢業(yè)后還一直延續(xù)著兩人的夢想，合伙注冊了公司，開始對攝影朝著另一個(gè)更高的目標(biāo)去發(fā)展。
三、看淡挫折，展望未來。
“從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路并不是康莊大道，因此要隨時(shí)做好面對挫折的心理準(zhǔn)備。”這是他們一直以來的信念。所以在創(chuàng)業(yè)初期，雖然公司的規(guī)模很小，工作人員也只有他們兩個(gè)人，但他們憑借著永不放棄、頑強(qiáng)拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的瓶頸期?，F(xiàn)在慢慢地，公司走上正軌，他們也開始規(guī)劃公司未來的發(fā)展：擴(kuò)招公司人員，擴(kuò)大業(yè)務(wù)區(qū)，開展長期合作的項(xiàng)目，以最高的質(zhì)量滿足客戶的要求，達(dá)到雙贏的結(jié)果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會(huì)，一路走來，他們都在堅(jiān)定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天，他們會(huì)成功的！
“困難雖多，但是我堅(jiān)信，辦法總是比問題多，只要你不退縮，迎難而上。”他如是說，亦如是做，也用這一句話鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標(biāo)，用自信與堅(jiān)持去戰(zhàn)勝困難與挫折。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十六
大二創(chuàng)業(yè)，大三退學(xué)，創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司，一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者"，你會(huì)找到相關(guān)結(jié)果約938,000個(gè)，除了上面幾條付費(fèi)推廣以外，后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信，本文標(biāo)題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經(jīng)，我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我2002年(大二)開始創(chuàng)業(yè)，2003年(大三)干脆退學(xué)。可能你覺得我接下來會(huì)講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)成功的神話，可惜要讓你失望了，畢竟少部分人創(chuàng)造神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過錢、賠過錢，住過豪華酒店、睡過大馬路，被人騙過、也被人當(dāng)過騙子，創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情，中間幾次差點(diǎn)掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
司。2020年4月份我成立了吃貨趴，5月份開始找天使投資。作為一個(gè)正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負(fù)有心人，在經(jīng)歷了一個(gè)多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，如果你以為這是一個(gè)正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，抱歉又讓你失望了，我既沒有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個(gè)正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時(shí)跑了很多城市，在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜，可能還有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會(huì)遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個(gè)投資人，更不用說哪些投資人靠不靠譜，我那時(shí)就在想，如果有一個(gè)像大眾點(diǎn)評那樣可以點(diǎn)評再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站，很可能會(huì)幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我決定把它作為一個(gè)項(xiàng)目來做，于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的是，4個(gè)合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團(tuán)隊(duì)、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網(wǎng)站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子，只有五個(gè)月的時(shí)間。到今天，我們的社群已經(jīng)有了1萬個(gè)成員，每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000，網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個(gè)天使會(huì)員、8個(gè)眾籌股東?；氐阶鎏焓箍诒某跣?，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點(diǎn)評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺(tái)?就在今年1月1日，我們做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費(fèi)成為天使口碑的創(chuàng)始會(huì)員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會(huì)員，500個(gè)名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺(tái)，絕不是我一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也不是僅僅500個(gè)創(chuàng)始會(huì)員，我是指千千萬萬個(gè)創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想，當(dāng)這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶，會(huì)發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?從天使口碑成立到今天，我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個(gè)眾創(chuàng)平臺(tái)。請你相信，我們絕對是第一個(gè)希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費(fèi)的人。但因?yàn)轫?xiàng)目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益)，我們同時(shí)已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準(zhǔn)備，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助，靠著大家，我們準(zhǔn)備活下來!二：
件，賺4000塊錢!"黃承松說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機(jī)遇和商機(jī)，只要看得準(zhǔn)，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學(xué)期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時(shí)候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學(xué)期那段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)來源主要靠寫程序來掙學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。2020年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導(dǎo)購網(wǎng)站。就是消費(fèi)者通過他們的平臺(tái)渠道，購買其他大型電商商戶的產(chǎn)品，累計(jì)積分，然后他們根據(jù)買家所積累的積分，得到相應(yīng)的返利。誰知，看似前景很好的平臺(tái)渠道，真正運(yùn)作起來并不簡單，加之同類網(wǎng)站競爭激烈，大的電商平臺(tái)擔(dān)心利潤被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點(diǎn)連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當(dāng)時(shí)的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了"水漂"，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過三個(gè)月深思熟慮，黃承松悟出一個(gè)道理：做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠(yuǎn)。
注在低端市場，從高性價(jià)比入手，與唯品會(huì)覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價(jià)并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨(dú)家合作品牌商;另一方面，千方百計(jì)的精打細(xì)算，努力打造全國首家買手制電商。機(jī)會(huì)總垂青有準(zhǔn)備的人，黃承松的"卷皮網(wǎng)"已很快地在電商界嶄露頭角。2020年，銷售收入近1億多元，2020年銷售達(dá)7億元;2020年全年銷售收入達(dá)25億元。擁有超過3000萬買家會(huì)員、移動(dòng)端app總用戶達(dá)1500萬，成為了國內(nèi)折扣特賣電商第一品牌和國內(nèi)成長最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶"做產(chǎn)品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當(dāng)真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會(huì)知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。"黃承松說。他們堅(jiān)信"昂貴不一定好，精準(zhǔn)才是好的"。同樣價(jià)格的商品對于不同人來說，價(jià)值是不一樣的，人們在判斷自己"有多想要一件物品"時(shí)，除了受到該物品價(jià)格的影響，還受到個(gè)人喜好、場合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點(diǎn)"。"對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想"，黃承松說，到今天"上卷皮，購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團(tuán)隊(duì)一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想：讓購物變得更省時(shí)、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風(fēng)雨只會(huì)比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴"，關(guān)注低收入人群、關(guān)注購物體驗(yàn)、關(guān)注中國，并最終成為一家"偉大公司"。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十七
在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也名列前茅。2012年劉毅獲得全國民航青年崗位能手稱號。同年被中華醫(yī)學(xué)會(huì)聘任為《國際呼吸雜志》通訊編委。
立志做一名優(yōu)秀的醫(yī)生。
的呼吸?？茖W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為她的工作和人生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從那時(shí)起，她的夢想就是做一名優(yōu)秀的醫(yī)生，做患者最信賴的醫(yī)生，為患者解除痛苦。畢業(yè)以后，來到民航總醫(yī)院呼吸內(nèi)科。首先輪轉(zhuǎn)的科室就是呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房。這里都是危重患者，工作緊張而又勞累?？伤偸巧癫赊绒龋駸òl(fā)，用一雙會(huì)說話的眼睛給患者帶來很多安慰。在應(yīng)對甲型h1n1流感等社會(huì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中義無反顧，時(shí)刻不忘救死扶傷的使命，無微不至地守護(hù)那些生命垂危的病人，鼓勵(lì)他們對未來要充滿信心，頑強(qiáng)地戰(zhàn)勝疾病。
追求夢想，勤學(xué)實(shí)干。
這不同于一般意義上的睡眠呼吸暫停事件。經(jīng)過閱讀文獻(xiàn)，組織呼吸病學(xué)及心理學(xué)專家會(huì)診，該患者最終被診斷為心因性呼吸調(diào)節(jié)障礙。經(jīng)過多次心理疏導(dǎo)治療，該患者已經(jīng)成功地?cái)[脫了呼吸機(jī)。痊愈后，小伙子激動(dòng)地流下眼淚，感謝劉毅大夫讓他恢復(fù)了自由地生活。正是勤學(xué)和實(shí)干讓她積累了更多經(jīng)驗(yàn)，在解決臨床問題時(shí)更加得心應(yīng)手。
服務(wù)民航，銳意創(chuàng)新。
其研究成果得到國際同行的廣泛關(guān)注。
作為一名優(yōu)秀青年醫(yī)生，立足崗位，服務(wù)民航，勇挑重?fù)?dān)，苦練技能，實(shí)干興業(yè)，激情創(chuàng)新，是我們著力推薦的“最美青工”。
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