考察發(fā)言材料大全（17篇）

總結(jié)是對過去的一種回顧和反思，讓我們更加明確未來的方向。怎樣應(yīng)對工作中的壓力和困難？以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

考察發(fā)言材料篇一

第二十一屆中國國際工業(yè)博覽會(huì)將于2019年9月17日至21日在國家會(huì)展中心(上海)舉辦,。

本屆工博會(huì)以“智能、互聯(lián)——賦能產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”為主題，以加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合為主線，共設(shè)置數(shù)控機(jī)床及金屬加工展、工業(yè)自動(dòng)化展、新一代信息技術(shù)與應(yīng)用展(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)與設(shè)備展、能源技術(shù)與設(shè)備展、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車展、機(jī)器人展、科技創(chuàng)新展、新材料產(chǎn)業(yè)展等九大專業(yè)展區(qū)，展會(huì)面積約28萬平米。同時(shí)，舉辦“創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際會(huì)議(ieid)”等高端論壇，將有超過2600家展商參展。

上海市模具技術(shù)協(xié)會(huì)是“工博會(huì)”20多年的合作伙伴，今年又受“工博會(huì)”的委托組團(tuán)參觀，協(xié)會(huì)組團(tuán)參觀時(shí)間：9月18日上午。需要參觀的朋友速報(bào)名。歡迎長三角地區(qū)有關(guān)單位組團(tuán)參觀，與本協(xié)會(huì)聯(lián)系以便安排。

凡在9月12日18:00前報(bào)名的朋友，可免門票，省略現(xiàn)場登記排隊(duì)時(shí)間，我們還贈(zèng)送18日午餐券一份。

上海市模具技術(shù)協(xié)會(huì)。

2019年8月28日。

備注：如果貴單位想獲得更多參觀名額，請與本協(xié)會(huì)聯(lián)系。

聯(lián)系方式：

上海市模具技術(shù)協(xié)會(huì)。

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考察發(fā)言材料篇二

山東的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

上午好！

十分榮幸，受**律協(xié)的委托就律師業(yè)務(wù)的拓展與規(guī)范與山東的同行交流。這次論壇的主題是律師業(yè)的規(guī)范與拓展，這正是現(xiàn)階段律師工作的重點(diǎn)、律師探討的熱點(diǎn)、律師遇到的難點(diǎn)。

說是重點(diǎn)，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)是我們的生存條件、發(fā)展要求、價(jià)值體現(xiàn)?？梢哉f，如果律師的業(yè)務(wù)量大幅增加了，如果律師的服務(wù)空間明顯擴(kuò)大了，如果律師業(yè)的產(chǎn)值在gdp中有所體現(xiàn)了，將不僅解決的是律師的生存問題、經(jīng)濟(jì)問題，還將解決律師的地位問題。

說是熱點(diǎn)，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)特別是業(yè)務(wù)量似乎還是解決當(dāng)前律師業(yè)發(fā)展中諸多問題的關(guān)鍵。因?yàn)闃I(yè)務(wù)量不足，優(yōu)秀的人才不敢引進(jìn)，隊(duì)伍難以壯大；因?yàn)闃I(yè)務(wù)量不足，我們只好選擇各自為政、單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)難以提升；因?yàn)闃I(yè)務(wù)量不足，我們只好什么都接，什么都干，專業(yè)難以形成；因?yàn)闃I(yè)務(wù)量不足，才出現(xiàn)低價(jià)競爭、惡性競爭，價(jià)值難以體現(xiàn)；因?yàn)闃I(yè)務(wù)量不足，我們疲于應(yīng)付、簡單操作，規(guī)范難以形成。

說是難點(diǎn)，是因?yàn)檎劻硕嗌倌?，這個(gè)問題始終沒有突破，沒能解決。這幾年，我們的業(yè)務(wù)說起來好像是發(fā)展了，其實(shí)只不過是有些自然遞增。為了拓展，我們找關(guān)系、建網(wǎng)絡(luò)、尋依靠?；仡^看，確實(shí)有些利益上的回報(bào)，但痛感受制于客戶、受制于中介、受制于官員，甚至失去了律師應(yīng)有的人格和尊嚴(yán)；為了拓展，我們講合作、組團(tuán)隊(duì)、定分工，回頭看，確實(shí)感受到團(tuán)隊(duì)的力量，但痛感利益難分配、心理難平衡、合作難持久，甚至失去朋友間原本的友誼；為了拓展，我們做宣傳、打廣告、搞營銷，回頭看，確實(shí)認(rèn)識科學(xué)的價(jià)值，但痛感說起來好，做起來難，展望未來好，眼下生計(jì)難。

這次論壇選擇這個(gè)主題非常及時(shí)、非常必要，也非常重要。我很愿意與山東同行冷靜地說這個(gè)問題，理性地說這個(gè)問題、務(wù)實(shí)地說這個(gè)問題。

一、冷靜地判斷：法律服務(wù)市場真正意義上的競爭還未展開。

前段時(shí)間，我在出差途中收到一條短消息，內(nèi)容是這樣的：“您想咨詢法律問題嗎？**移動(dòng)聯(lián)合××律師事務(wù)所推出‘移動(dòng)法律在線’業(yè)務(wù)，發(fā)送短信666＋內(nèi)容至05000365，2元/次”。

讀了這條短消息，我有兩方面感受，一方面，律師拓展業(yè)務(wù)的方法改進(jìn)了，因?yàn)椋海?）我們律師有了營銷意識，與等客上門相比，是一種進(jìn)步；（2）這種營銷不是以個(gè)人為主體，而是以事務(wù)所為單位，與個(gè)人單打獨(dú)斗相比，是一種進(jìn)步；（3）這種營銷運(yùn)用了現(xiàn)代信息技術(shù)，符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的信息化特征，與通過交朋友、拉關(guān)系相比，是一種進(jìn)步。另一方面，在業(yè)務(wù)拓展上我們律師困惑了。因?yàn)檫@種業(yè)務(wù)拓展方式與報(bào)刊上的“××律師信箱”、“××電臺××律師作客”、“××電視頻道的律師說法”等宣傳營銷方式都無本質(zhì)不同，給我的感覺只有一個(gè)：一般宣傳而已。假如我是一名法律服務(wù)的潛在消費(fèi)者，首先我無法從中準(zhǔn)確地找到我需要的法律服務(wù)，因?yàn)檫@些做廣告的所，無非在說，我們提供法律服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，專業(yè)性不強(qiáng)、特色不明顯，猶如高明的廣告詞是我們在賣商品、賣優(yōu)質(zhì)商品；其次各種營銷大多突出的是律師個(gè)人，我無法相信一個(gè)律師能為我提供貼切的、有效的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，猶如江湖郎中行醫(yī)；第三所謂營銷，無品名、無規(guī)格、無價(jià)碼，我無從選擇、無法選擇、不敢選擇。

這則廣告既反映出我國現(xiàn)階段法律服務(wù)市場競爭的激烈程度，也可看出我們律師同行的應(yīng)對措施，但更凸現(xiàn)出法律服務(wù)市場競爭中的深層次問題：

（一）現(xiàn)階段律師業(yè)是誰與誰在競爭。我理解，現(xiàn)階段律師業(yè)的競爭還未真正在律師事務(wù)所之間展開，更未在中國所與外資所之間展開，很大程度還停留在律師個(gè)人之間。律師事務(wù)所還沒有以真正的市場主體介入競爭。現(xiàn)實(shí)的局面總體是個(gè)人面對偌大的市場似乎在奮力拼搏，實(shí)際上只能望洋興嘆，孤立的律師個(gè)體面對國外、國內(nèi)強(qiáng)大的律師事務(wù)所，如以卵擊石，必然潰不成軍。

二是現(xiàn)階段律師業(yè)是怎樣競爭的。我理解，現(xiàn)階段以律師個(gè)人為主體的競爭，更多還依靠的是社會(huì)關(guān)系、社會(huì)資源，而非執(zhí)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)實(shí)力的競爭還不是主流。形成的局面是接人情案、做非常事、甚至謀不當(dāng)利。律師的專業(yè)水平下降、獨(dú)立價(jià)值弱化、競爭實(shí)力減弱。

三是現(xiàn)階段律師業(yè)競爭什么。我理解，現(xiàn)階段大多數(shù)律師事務(wù)所還是直接經(jīng)營律師，間接經(jīng)營產(chǎn)品。事務(wù)所如同大賣場業(yè)主，人數(shù)越多，似乎實(shí)力越強(qiáng)，卻沒有以服務(wù)產(chǎn)品立足市場?，F(xiàn)實(shí)的局面是事務(wù)所沒有自己的資源、實(shí)力和品牌。房子是租來的，人員是雇來的，業(yè)務(wù)是各自帶來的，律師只想各自掙錢，不愿接受管理。

以上是我對現(xiàn)階段我國律師業(yè)競爭狀態(tài)消極的、批判的，同時(shí)也是。

冷靜的，當(dāng)然或許是錯(cuò)誤的判斷，但是我們只有從問題出發(fā)，才能深刻地認(rèn)識自我，才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。

二、理性地分析：產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。

我們都知道，托馬斯．愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家，但是真正成就愛迪生事業(yè)的，除了發(fā)明以外，還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前，就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈，但只有愛迪生做的最成功，他不僅發(fā)明了白熾燈，更重要的是把白熾燈變成了為社會(huì)普通接受的產(chǎn)品或商品，把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾．蓋茨是舉世公認(rèn)的電腦天才，但成就其微軟公司大業(yè)的軟件，幾乎沒有一個(gè)是比爾．蓋茨的原創(chuàng)作品，大都是收購別人軟件改進(jìn)的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。

如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上，他們都會(huì)和同時(shí)代的其他人一樣，被淹沒在歷史的人海中。我要說，精通業(yè)務(wù)、技能精湛，僅僅是一個(gè)成功律師的起點(diǎn)，更重要的是要有一流的推銷自己的能力?，F(xiàn)在，我們的律師大多數(shù)都有扎實(shí)的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。

當(dāng)前，法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化：

（一）法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。

法律服務(wù)的需求者，如同就醫(yī)的病患，他們要看專科、找專家。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度，用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見，幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研，成為“專家律師”?？梢钥吹?，“江湖郎中”的市場將越來越小，“?？漆t(yī)院”的效益必然越來越好。

（二）法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高，當(dāng)事人逐漸認(rèn)識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計(jì)劃的制定及高層決策，提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險(xiǎn)將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生，不僅要能治大病，還要會(huì)醫(yī)小病，更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場，也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說，既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)，還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。

（三）法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個(gè)人，服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事，服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會(huì)對法律服務(wù)的需求越來越多，法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴(kuò)大至外資企業(yè)、國家機(jī)關(guān)，服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面，服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實(shí)的法律服務(wù)需求，還要主動(dòng)培養(yǎng)人們法律消費(fèi)意識，不斷引導(dǎo)法律消費(fèi)，如同美容、保健業(yè)在我國的迅速興起一樣，法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。

（四）法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛，法律服務(wù)的價(jià)值在于維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。時(shí)至今日，法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機(jī)組成部分，不僅要通過維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展，也要產(chǎn)生拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)公平正義等多方面的社會(huì)效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個(gè)目的：

一是用產(chǎn)品的概念，推動(dòng)律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨(dú)斗”說不，律師個(gè)人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子，而不是一個(gè)小業(yè)主；產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不，律師個(gè)人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工，而不是自主經(jīng)營的小老板；產(chǎn)品概念要求律師對個(gè)人眼前的利益說不，律師個(gè)人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實(shí)現(xiàn)個(gè)人根本利益的平臺，而不是當(dāng)作洗錢的機(jī)器；產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不，律師個(gè)人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家，而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。

二是用產(chǎn)品的概念，推動(dòng)律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個(gè)開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，把律師事務(wù)所打造成律師間有機(jī)聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體，把律師事務(wù)所打造成律師個(gè)人實(shí)現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價(jià)值、成就人生理想的堅(jiān)實(shí)平臺。

三是用產(chǎn)品的概念，推動(dòng)律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨(dú)立價(jià)值和產(chǎn)業(yè)地位，要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計(jì)劃，給予政策支持，給予稅收優(yōu)惠，給予行業(yè)引導(dǎo)，消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展，消除律師對客戶的依賴，對法官的屈從。

法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細(xì)化為“五化”：

一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗(yàn)和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前，一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求，另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制，從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之，就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。

二是個(gè)體服務(wù)團(tuán)隊(duì)化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所，由于存在標(biāo)準(zhǔn)化辦案流程，案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成，這樣不僅減少了單個(gè)律師的工作量，提高了其對于案件的綜合判斷的準(zhǔn)確性，也為多個(gè)律師團(tuán)隊(duì)處理案件提供了契機(jī)。面對復(fù)雜的案件，由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù)，必然要比某個(gè)律師單打獨(dú)斗更能贏得當(dāng)事人的認(rèn)可。更重要的是，團(tuán)隊(duì)合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進(jìn)律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力，構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之，就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，而不是律師大賣場。

三是差異服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè)，由于人類個(gè)性的存在，使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價(jià)值。一方面，由于各個(gè)律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同，所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn)；另一方面，由于律師自身因素（如心理狀態(tài)）的影響，即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會(huì)有不同的水準(zhǔn)。要避免這種局面的出現(xiàn)，單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計(jì)于事的，關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進(jìn)行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正提供了這樣一種可行的方案。簡言之，就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程，這既是保證質(zhì)量的需要，也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的要求。

四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定，通過產(chǎn)品化，對服務(wù)進(jìn)行抽象的全程的分析解剖，制定出每個(gè)環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性，這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，法律服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，流水化生產(chǎn)將大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。簡言之，就是使我們的服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程化，目的是減少重復(fù)勞動(dòng)、節(jié)省資源、提高效率。

五是被動(dòng)服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品，產(chǎn)品只有推向市場，獲得消費(fèi)者認(rèn)同，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。法律服務(wù)產(chǎn)品化，就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場，徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動(dòng)的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化，科學(xué)地運(yùn)用服務(wù)定位策略，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，從自身實(shí)際出發(fā)，開發(fā)出對法律服務(wù)的消費(fèi)者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品，擴(kuò)大市場占有率，推動(dòng)法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之，就是使我們的服務(wù)變成商品，像商品那樣推銷。

三、務(wù)實(shí)地行動(dòng)：讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。

現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性，但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?；诖?，對于律師業(yè)務(wù)的拓展，我的基本觀點(diǎn)是以律師事務(wù)所為主體，以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ)，以科學(xué)營銷為手段，這就需要律師事務(wù)所而不是律師個(gè)體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。

我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行，現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么？是知識、經(jīng)驗(yàn)、案源、客戶還是名氣？現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇，但其中一名律師語驚四座，他說，我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的，我們確實(shí)缺乏內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系，管理規(guī)范有序，自有資源豐富的律師事務(wù)所，缺少能給自己的律師生存提供保障，能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。

現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手：

（一）重樹理念，強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)先。我認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時(shí)候了，“個(gè)體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式，個(gè)人利益、眼前利益、經(jīng)濟(jì)利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場，展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個(gè)人本位思想，重樹發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益，重建真正的律師事務(wù)所。

（二）準(zhǔn)確定位，重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo)，有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準(zhǔn)方法，并不斷地完善方法。

我認(rèn)為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準(zhǔn)三個(gè)定位：

一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個(gè)人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所，大的不強(qiáng)，中的不專，小的不特，應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多，但專業(yè)所也可以做大，個(gè)人所也不會(huì)沒有發(fā)展，關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高，需要推行規(guī)則主義，必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個(gè)人所，個(gè)人利益當(dāng)頭，個(gè)人思想主導(dǎo)，個(gè)人意氣用事；專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高，需要強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，防止急功近利，避免為眼前利益所動(dòng)而輕易改變專業(yè)方向；個(gè)人所對主任要求高，需要個(gè)人的大度包容，必須防止陜隘的個(gè)人主義，避免老板與員工的不和諧甚至對立。

二是特色定位。就是要有自己的個(gè)性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個(gè)人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個(gè)企業(yè)，要有自己的品牌、自己的特點(diǎn)、自己的形象，要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機(jī)制上，也可以特在管理上，也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機(jī)制吸引人，壯大隊(duì)伍；通過特色的管理，整合資源，樹立形象；通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場，提高效率。

三是階段定位。就是要認(rèn)清本所所處的發(fā)展階段，洞察本所所情，把握本所脈搏，結(jié)合本所實(shí)際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機(jī)制還是加強(qiáng)管理，都要從本所實(shí)際出發(fā)，因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求實(shí)效。

階段定位的意義在于，在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時(shí)（譬如與其他所合并，壯大規(guī)模），要深入分析本所現(xiàn)狀，集中主流團(tuán)隊(duì)的訴求，掌握主要人員的心態(tài)，確定全所人員的價(jià)值取向；在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機(jī)制時(shí)（譬如實(shí)行全員薪水制），要評估各個(gè)律師的心態(tài)，評價(jià)各個(gè)律師的承受力，評判對各個(gè)律師的影響；在制定或調(diào)整管理措施時(shí)（譬如律師坐班制），要考察管理對象接受度，考量措施的執(zhí)行力，考驗(yàn)措施的執(zhí)行效果。

（三）優(yōu)化機(jī)制，增強(qiáng)整體實(shí)力。我認(rèn)為，律師事務(wù)所的管理機(jī)制完全可以借鑒公司制的合理成分，把事務(wù)所變成一個(gè)有機(jī)整體，改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合，改變決策上的泛泛民主、犧牲效率，管理上的就事論事、簡單無序，分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)關(guān)注三大問題，這就是決策、分配和積累。

第一要以效率優(yōu)先為原則，改進(jìn)決策方式。我們可以從三個(gè)方面提高決策效率：一是制訂章程時(shí)除法律、法規(guī)明確規(guī)定外，盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項(xiàng)，盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán)；二是支持管理合伙人在分管事項(xiàng)范圍內(nèi)，按章行使決定權(quán)，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位，對主任實(shí)行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。

第二是要以薪水制為主體，調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況，根據(jù)律師的不同種類，改革分配辦法，逐步摒棄提成制，促進(jìn)分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機(jī)制的中樞，事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化，事務(wù)所的分分合合，多由分配引起，事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費(fèi)用簡單分?jǐn)傊啤Ｂ毬蓭焼我惶岢芍坪褪聞?wù)所分光用光制三大問題。

第三，要借鑒公司化模式，改進(jìn)合伙架構(gòu)，照實(shí)說，現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個(gè)體戶聯(lián)合，出租柜臺式運(yùn)作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費(fèi)用分?jǐn)倖栴}，合伙人權(quán)利一樣，義務(wù)均等，責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu)，永遠(yuǎn)不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個(gè)企業(yè)，股權(quán)要有差異，團(tuán)隊(duì)要有核心，員工要有成績，這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認(rèn)為事務(wù)所的合伙人必須分級，有級別才有秩序，才能形成合理的平衡，才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。

（四）規(guī)范管理，重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說，具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展?，F(xiàn)階段，很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個(gè)行輔人員兼職管、一本出庭證隨時(shí)開、一枚公章任意蓋的狀態(tài)，這已嚴(yán)重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)主要抓好三個(gè)方面工作：

一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準(zhǔn)備工作提出具體要求，非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求，法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時(shí)性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程，主任、合伙人要帶頭模范遵守，執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度相銜接。

二是實(shí)行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性，我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié)，分段實(shí)施，分工負(fù)責(zé)，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。

三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨(dú)立部門，配備專業(yè)人員，對事務(wù)所業(yè)務(wù)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)管，對事務(wù)所定期、不定期地進(jìn)行分析、評估，對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。

（五）科學(xué)營銷，創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人，但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念，把法律服務(wù)視為產(chǎn)品，主動(dòng)營銷、團(tuán)隊(duì)營銷、科學(xué)營銷。

一要主動(dòng)出擊。主動(dòng)走向市場，走近客戶，不斷鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，要適時(shí)建立客戶管理體系，要相信客戶是找來的，而不是等來的。

二要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個(gè)體拓展業(yè)務(wù)，共同設(shè)計(jì)產(chǎn)品，共同開發(fā)市場。

三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，分析市場，把握市場先機(jī)，引導(dǎo)市場發(fā)展，擴(kuò)大市場份額。

（六）培育文化，營造發(fā)展氛圍。一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，從根本上講，并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率，還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。

但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系，需要將職業(yè)價(jià)值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容，并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團(tuán)體行為準(zhǔn)則、個(gè)體行為準(zhǔn)則，以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，將這些靜態(tài)的、抽象的價(jià)值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中，體現(xiàn)在每個(gè)成員的工作和生活中，使事務(wù)所獲得積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信的優(yōu)秀品格和良好形象，增強(qiáng)事務(wù)所的核心競爭力。

當(dāng)前，培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個(gè)方面入手：一是核心理念的提煉。究竟是突出個(gè)人本位還是強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)先；究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè)；究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重，我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下，努力營造積極向上的氛圍，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為，張揚(yáng)本所的個(gè)性，傳遞本所的信息，宣傳本所的業(yè)績，固化本所的傳統(tǒng)。

各位同行，我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在個(gè)人的層面，我們不得不轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在關(guān)系層面，我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實(shí)力；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面，我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動(dòng)開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。

各位同行，真的很高興，也很榮幸來到美麗的濟(jì)南、人文的濟(jì)南、發(fā)達(dá)的濟(jì)南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會(huì)是，律師不缺客戶朋友，因?yàn)槲覀儽仨毶妫宦蓭煵蝗狈ü倥笥?，因?yàn)槲覀冃枰С?；但我們很缺同行朋友，可能是因?yàn)楦偁?，被逼無奈。其實(shí)，雖然客戶給我們金錢，法官給我們顏面，但同行卻能給我們最有價(jià)值的財(cái)富――方法。我真誠地希望與濟(jì)南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天！

最后，我代表**致邦律師事務(wù)所，也受委托代表**省律師協(xié)會(huì)預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功！

《律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言。

冷靜的，當(dāng)然或許是錯(cuò)誤的判斷，但是我們只有從問題出發(fā)，才能深刻地認(rèn)識自我，才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。

二、理性地分析：產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。

我們都知道，托馬斯．愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家，但是真正成就愛迪生事業(yè)的，除了發(fā)明以外，還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前，就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈，但只有愛迪生做的最成功，他不僅發(fā)明了白熾燈，更重要的是把白熾燈變成了為社會(huì)普通接受的產(chǎn)品或商品，把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾．蓋茨是舉世公認(rèn)的電腦天才，但成就其微軟公司大業(yè)的軟件，幾乎沒有一個(gè)是比爾．蓋茨的原創(chuàng)作品，大都是收購別人軟件改進(jìn)的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。

如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上，他們都會(huì)和同時(shí)代的其他人一樣，被淹沒在歷史的人海中。我要說，精通業(yè)務(wù)、技能精湛，僅僅是一個(gè)成功律師的起點(diǎn)，更重要的是要有一流的推銷自己的能力?，F(xiàn)在，我們的律師大多數(shù)都有扎實(shí)的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。

當(dāng)前，法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化：

（一）法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。

法律服務(wù)的需求者，如同就醫(yī)的病患，他們要看專科、找專家。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度，用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見，幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研，成為“專家律師”。可以看到，“江湖郎中”的市場將越來越小，“?？漆t(yī)院”的效益必然越來越好。

（二）法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高，當(dāng)事人逐漸認(rèn)識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計(jì)劃的制定及高層決策，提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險(xiǎn)將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生，不僅要能治大病，還要會(huì)醫(yī)小病，更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場，也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說，既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)，還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。

（三）法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個(gè)人，服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事，服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會(huì)對法律服務(wù)的需求越來越多，法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴(kuò)大至外資企業(yè)、國家機(jī)關(guān)，服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面，服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實(shí)的法律服務(wù)需求，還要主動(dòng)培養(yǎng)人們法律消費(fèi)意識，不斷引導(dǎo)法律消費(fèi)，如同美容、保健業(yè)在我國的`迅速興起一樣，法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。

（四）法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛，法律服務(wù)的價(jià)值在于維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。時(shí)至今日，法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機(jī)組成部分，不僅要通過維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展，也要產(chǎn)生拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)公平正義等多方面的社會(huì)效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個(gè)目的：

一是用產(chǎn)品的概念，推動(dòng)律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨(dú)斗”說不，律師個(gè)人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子，而不是一個(gè)小業(yè)主；產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不，律師個(gè)人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工，而不是自主經(jīng)營的小老板；產(chǎn)品概念要求律師對個(gè)人眼前的利益說不，律師個(gè)人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實(shí)現(xiàn)個(gè)人根本利益的平臺，而不是當(dāng)作洗錢的機(jī)器；產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不，律師個(gè)人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家，而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。

二是用產(chǎn)品的概念，推動(dòng)律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個(gè)開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，把律師事務(wù)所打造成律師間有機(jī)聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體，把律師事務(wù)所打造成律師個(gè)人實(shí)現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價(jià)值、成就人生理想的堅(jiān)實(shí)平臺。

三是用產(chǎn)品的概念，推動(dòng)律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨(dú)立價(jià)值和產(chǎn)業(yè)地位，要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計(jì)劃，給予政策支持，給予稅收優(yōu)惠，給予行業(yè)引導(dǎo)，消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展，消除律師對客戶的依賴，對法官的屈從。

法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細(xì)化為“五化”：

一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗(yàn)和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前，一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求，另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制，從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之，就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。

二是個(gè)體服務(wù)團(tuán)隊(duì)化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所，由于存在標(biāo)準(zhǔn)化辦案流程，案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成，這樣不僅減少了單個(gè)律師的工作量，提高了其對于案件的綜合判斷的準(zhǔn)確性，也為多個(gè)律師團(tuán)隊(duì)處理案件提供了契機(jī)。面對復(fù)雜的案件，由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù)，必然要比某個(gè)律師單打獨(dú)斗更能贏得當(dāng)事人的認(rèn)可。更重要的是，團(tuán)隊(duì)合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進(jìn)律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力，構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之，就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，而不是律師大賣場。

三是差異服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè)，由于人類個(gè)性的存在，使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價(jià)值。一方面，由于各個(gè)律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同，所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn)；另一方面，由于律師自身因素（如心理狀態(tài)）的影響，即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會(huì)有不同的水準(zhǔn)。要避免這種局面的出現(xiàn)，單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計(jì)于事的，關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進(jìn)行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正提供了這樣一種可行的方案。簡言之，就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程，這既是保證質(zhì)量的需要，也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的要求。

四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定，通過產(chǎn)品化，對服務(wù)進(jìn)行抽象的全程的分析解剖，制定出每個(gè)環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性，這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，法律服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，流水化生產(chǎn)將大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。簡言之，就是使我們的服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程化，目的是減少重復(fù)勞動(dòng)、節(jié)省資源、提高效率。

五是被動(dòng)服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品，產(chǎn)品只有推向市場，獲得消費(fèi)者認(rèn)同，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。法律服務(wù)產(chǎn)品化，就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場，徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動(dòng)的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化，科學(xué)地運(yùn)用服務(wù)定位策略，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，從自身實(shí)際出發(fā)，開發(fā)出對法律服務(wù)的消費(fèi)者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品，擴(kuò)大市場占有率，推動(dòng)法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之，就是使我們的服務(wù)變成商品，像商品那樣推銷。

三、務(wù)實(shí)地行動(dòng)：讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。

現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性，但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?；诖耍瑢τ诼蓭煒I(yè)務(wù)的拓展，我的基本觀點(diǎn)是以律師事務(wù)所為主體，以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ)，以科學(xué)營銷為手段，這就需要律師事務(wù)所而不是律師個(gè)體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。

我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行，現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么？是知識、經(jīng)驗(yàn)、案源、客戶還是名氣？現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇，但其中一名律師語驚四座，他說，我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的，我們確實(shí)缺乏內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系，管理規(guī)范有序，自有資源豐富的律師事務(wù)所，缺少能給自己的律師生存提供保障，能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。

現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手：

（一）重樹理念，強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)先。我認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時(shí)候了，“個(gè)體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式，個(gè)人利益、眼前利益、經(jīng)濟(jì)利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場，展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個(gè)人本位思想，重樹發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益，重建真正的律師事務(wù)所。

（二）準(zhǔn)確定位，重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo)，有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準(zhǔn)方法，并不斷地完善方法。

我認(rèn)為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準(zhǔn)三個(gè)定位：

一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個(gè)人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所，大的不強(qiáng)，中的不專，小的不特，應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多，但專業(yè)所也可以做大，個(gè)人所也不會(huì)沒有發(fā)展，關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高，需要推行規(guī)則主義，必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個(gè)人所，個(gè)人利益當(dāng)頭，個(gè)人思想主導(dǎo)，個(gè)人意氣用事；專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高，需要強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，防止急功近利，避免為眼前利益所動(dòng)而輕易改變專業(yè)方向；個(gè)人所對主任要求高，需要個(gè)人的大度包容，必須防止陜隘的個(gè)人主義，避免老板與員工的不和諧甚至對立。

二是特色定位。就是要有自己的個(gè)性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個(gè)人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個(gè)企業(yè)，要有自己的品牌、自己的特點(diǎn)、自己的形象，要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機(jī)制上，也可以特在管理上，也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機(jī)制吸引人，壯大隊(duì)伍；通過特色的管理，整合資源，樹立形象；通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場，提高效率。

三是階段定位。就是要認(rèn)清本所所處的發(fā)展階段，洞察本所所情，把握本所脈搏，結(jié)合本所實(shí)際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機(jī)制還是加強(qiáng)管理，都要從本所實(shí)際出發(fā)，因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求實(shí)效。

階段定位的意義在于，在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時(shí)（譬如與其他所合并，壯大規(guī)模），要深入分析本所現(xiàn)狀，集中主流團(tuán)隊(duì)的訴求，掌握主要人員的心態(tài)，確定全所人員的價(jià)值取向；在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機(jī)制時(shí)（譬如實(shí)行全員薪水制），要評估各個(gè)律師的心態(tài)，評價(jià)各個(gè)律師的承受力，評判對各個(gè)律師的影響；在制定或調(diào)整管理措施時(shí)（譬如律師坐班制），要考察管理對象接受度，考量措施的執(zhí)行力，考驗(yàn)措施的執(zhí)行效果。

（三）優(yōu)化機(jī)制，增強(qiáng)整體實(shí)力。我認(rèn)為，律師事務(wù)所的管理機(jī)制完全可以借鑒公司制的合理成分，把事務(wù)所變成一個(gè)有機(jī)整體，改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合，改變決策上的泛泛民主、犧牲效率，管理上的就事論事、簡單無序，分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)關(guān)注三大問題，這就是決策、分配和積累。

第一要以效率優(yōu)先為原則，改進(jìn)決策方式。我們可以從三個(gè)方面提高決策效率：一是制訂章程時(shí)除法律、法規(guī)明確規(guī)定外，盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項(xiàng)，盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán)；二是支持管理合伙人在分管事項(xiàng)范圍內(nèi)，按章行使決定權(quán)，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位，對主任實(shí)行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。

第二是要以薪水制為主體，調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況，根據(jù)律師的不同種類，改革分配辦法，逐步摒棄提成制，促進(jìn)分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機(jī)制的中樞，事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化，事務(wù)所的分分合合，多由分配引起，事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費(fèi)用簡單分?jǐn)傊?、專職律師單一提成制和事?wù)所分光用光制三大問題。

第三，要借鑒公司化模式，改進(jìn)合伙架構(gòu)，照實(shí)說，現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個(gè)體戶聯(lián)合，出租柜臺式運(yùn)作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費(fèi)用分?jǐn)倖栴}，合伙人權(quán)利一樣，義務(wù)均等，責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu)，永遠(yuǎn)不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個(gè)企業(yè)，股權(quán)要有差異，團(tuán)隊(duì)要有核心，員工要有成績，這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認(rèn)為事務(wù)所的合伙人必須分級，有級別才有秩序，才能形成合理的平衡，才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。

（四）規(guī)范管理，重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說，具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展。現(xiàn)階段，很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個(gè)行輔人員兼職管、一本出庭證隨時(shí)開、一枚公章任意蓋的狀態(tài)，這已嚴(yán)重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)主要抓好三個(gè)方面工作：

一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準(zhǔn)備工作提出具體要求，非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求，法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時(shí)性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程，主任、合伙人要帶頭模范遵守，執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度相銜接。

二是實(shí)行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性，我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié)，分段實(shí)施，分工負(fù)責(zé)，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。

三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨(dú)立部門，配備專業(yè)人員，對事務(wù)所業(yè)務(wù)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)管，對事務(wù)所定期、不定期地進(jìn)行分析、評估，對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。

（五）科學(xué)營銷，創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人，但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念，把法律服務(wù)視為產(chǎn)品，主動(dòng)營銷、團(tuán)隊(duì)營銷、科學(xué)營銷。

一要主動(dòng)出擊。主動(dòng)走向市場，走近客戶，不斷鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，要適時(shí)建立客戶管理體系，要相信客戶是找來的，而不是等來的。

二要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個(gè)體拓展業(yè)務(wù)，共同設(shè)計(jì)產(chǎn)品，共同開發(fā)市場。

三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，分析市場，把握市場先機(jī)，引導(dǎo)市場發(fā)展，擴(kuò)大市場份額。

（六）培育文化，營造發(fā)展氛圍。一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，從根本上講，并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率，還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。

但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系，需要將職業(yè)價(jià)值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容，并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團(tuán)體行為準(zhǔn)則、個(gè)體行為準(zhǔn)則，以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，將這些靜態(tài)的、抽象的價(jià)值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中，體現(xiàn)在每個(gè)成員的工作和生活中，使事務(wù)所獲得積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信的優(yōu)秀品格和良好形象，增強(qiáng)事務(wù)所的核心競爭力。

當(dāng)前，培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個(gè)方面入手：一是核心理念的提煉。究竟是突出個(gè)人本位還是強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)先；究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè)；究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重，我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下，努力營造積極向上的氛圍，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為，張揚(yáng)本所的個(gè)性，傳遞本所的信息，宣傳本所的業(yè)績，固化本所的傳統(tǒng)。

各位同行，我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在個(gè)人的層面，我們不得不轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在關(guān)系層面，我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實(shí)力；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面，我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動(dòng)開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。

各位同行，真的很高興，也很榮幸來到美麗的濟(jì)南、人文的濟(jì)南、發(fā)達(dá)的濟(jì)南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會(huì)是，律師不缺客戶朋友，因?yàn)槲覀儽仨毶妫宦蓭煵蝗狈ü倥笥?，因?yàn)槲覀冃枰С郑坏覀兒苋蓖信笥?，可能是因?yàn)楦偁?，被逼無奈。其實(shí)，雖然客戶給我們金錢，法官給我們顏面，但同行卻能給我們最有價(jià)值的財(cái)富――方法。我真誠地希望與濟(jì)南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天！

最后，我代表**致邦律師事務(wù)所，也受委托代表**省律師協(xié)會(huì)預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功！

《律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言。

考察發(fā)言材料篇三

x月x、x兩日，市政府考察組赴x考察學(xué)習(xí)保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作經(jīng)驗(yàn)，先后參觀了x區(qū)x項(xiàng)目及x，實(shí)地考察了x區(qū)x兩個(gè)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)，并與x市政府就有關(guān)問題開展座談交流。本次考察定位為“取經(jīng)之旅”，考察組成員按照“一看、二想、三謀、四干”的要求，著眼于借外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，謀劃我市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作突破瓶頸、跨越發(fā)展。

一、做法和經(jīng)驗(yàn)。

x保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與x相比起步較晚，但最近幾年搶抓機(jī)遇，大干快上，工作成效十分顯著。截至目前，全市累計(jì)開工保障房項(xiàng)目x個(gè)、x套，已建成x套，分配入住x套，入住率達(dá)到x%。棚戶區(qū)改造自x年大規(guī)模啟動(dòng)實(shí)施以來，共策劃申報(bào)項(xiàng)目x個(gè)，已列入全省計(jì)劃的項(xiàng)目x個(gè)，涉及房屋征收x戶，總投資x億元，申請貸款x億元，目前已完成投資x億元，實(shí)施征收x戶、x萬平方米，建設(shè)安置房x套。通過大力實(shí)施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，全市累計(jì)解決了x戶約x萬人的住房困難問題，中心城市和各縣縣城、重點(diǎn)鎮(zhèn)功能不斷完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。

——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。市縣(區(qū))均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的保障房建設(shè)推進(jìn)工作小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，定期召開會(huì)議，經(jīng)常深入工地，逐項(xiàng)目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長，市長任組長，分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組，各縣(區(qū))也建立了“縣(區(qū))委書記擔(dān)責(zé)、縣(區(qū))長掛帥、分管副縣(區(qū))主抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制，兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照“七包”原則包抓一個(gè)項(xiàng)目，即：“包進(jìn)度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)”。建立了“四個(gè)一”工作制度，即“包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)、召開一次座談會(huì)，棚改工作小組每月召開一次推進(jìn)會(huì)、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會(huì)”。全市上下共同發(fā)力，強(qiáng)勢推進(jìn)保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。

——廣辟渠道，籌措資金。全面落實(shí)保障房項(xiàng)目各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策，租賃型保障房稅費(fèi)減免占到工程建設(shè)成本的x%左右，有效降低成本。積極盤活資產(chǎn)，利用限價(jià)商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持，除爭取中、省配套資金外，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系，用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中，運(yùn)用“銀行借貸一點(diǎn)啟動(dòng)資金、地方政府?dāng)D出一點(diǎn)撬動(dòng)資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點(diǎn)建設(shè)資金”的“三個(gè)一點(diǎn)”方式拓寬資金渠道，并堅(jiān)持資金到位再拆遷，資金回籠先還款。

——建章立制，規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件x余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了“一個(gè)機(jī)制、一個(gè)意見和四個(gè)辦法”，對管理機(jī)制、房屋征收、貨幣化安置等均進(jìn)行了明確規(guī)定，特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償安置工作的實(shí)施意見》的過程中，先后三次公開征求意見，并召開了聽證會(huì)，為以后工作的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的政策保障。

——統(tǒng)籌布局，實(shí)現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中，充分考慮市情實(shí)際，引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置，鼓勵(lì)實(shí)行異地安置，明確異地安置獎(jiǎng)勵(lì)政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū)，從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為x︰x，從一類區(qū)到三類區(qū)則高達(dá)x︰x，以此鼓勵(lì)棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置，實(shí)現(xiàn)城市中疏外擴(kuò)。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房，中心城市建立了異地安置商品房選購大廳，進(jìn)駐房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)x余家，提供房源x余套，以滿足征遷群眾個(gè)性化住房需求，同時(shí)達(dá)到去庫存化的目的，實(shí)現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的多贏局面。

——嚴(yán)格考核，督查督辦。在保障房建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“旬統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季評比、年考核”制度，并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認(rèn)真落實(shí)檢查、巡查制度，對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知，進(jìn)行跟蹤督辦，確保保障房建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。棚戶區(qū)改造方面，市委、市政府通過跟蹤督查、隨機(jī)抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度，中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目每月進(jìn)行排名、通報(bào);對縣(區(qū))棚戶區(qū)改造工作實(shí)行“月檢查、季點(diǎn)評、年考核”的考核制度，連續(xù)兩個(gè)月排名最后的縣(區(qū))，市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

啟示和借鑒。

——強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)工作的關(guān)鍵。x市縣(區(qū))兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)“七包”工作機(jī)制，在每個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場醒目位置，設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌，真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識高度統(tǒng)一，責(zé)任高度落實(shí)。

——完善的工作機(jī)制是推動(dòng)工作的保障。x市在工作推進(jìn)上形成了定期召開常委會(huì)、常務(wù)會(huì)及推進(jìn)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、交賬會(huì)等會(huì)議，建立了“四個(gè)一”工作制度。通過推進(jìn)會(huì)等協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、國土、規(guī)劃、住建等部門，簡化、優(yōu)化辦事程序，解決落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施中的突出問題和具體困難。

——政策配套，跟進(jìn)服務(wù)，是推動(dòng)工作的有效方法。x市在保障房建設(shè)管理中出臺了x余項(xiàng)規(guī)范性文件，棚改中在工作機(jī)制、管理辦法、項(xiàng)目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面，形成了一整套的配套文件，使棚改在操作上標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，依據(jù)明確，特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進(jìn)廳企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實(shí)際的住房，即滿足了群眾的個(gè)性化需求，又提高了安置效率，同時(shí)也消化了庫存。

——建設(shè)一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍是推動(dòng)工作的根本。x市縣(區(qū))兩級均成立有棚改辦，市棚改辦編制x人，x區(qū)因棚改任務(wù)量大，也設(shè)立編制x人的棚改辦，其它各縣則分別設(shè)立x-x人的棚改機(jī)構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)，對推進(jìn)工作起到了積極作用。

——各級聯(lián)動(dòng)，各部門配合，全社會(huì)參與，形成良好的氛圍，是推動(dòng)工作的基礎(chǔ)。在x市考察，處處能感到棚改不是住建部門一家的事，各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點(diǎn)項(xiàng)目共同包抓，在落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地代表中既有棚改辦工作人員，也有政協(xié)的工作人員，參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉，也很支持。

學(xué)習(xí)x市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對照我市現(xiàn)狀，我們深切感到落實(shí)住建部、省住建廳精神，落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求，必須從以下幾個(gè)方面抓落實(shí)、求突破。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人，x市分行等單位為成員，負(fù)責(zé)共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題，形成強(qiáng)大合力，化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項(xiàng)難題，確保工作順利進(jìn)展。

夯實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目列出責(zé)任清單，明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，認(rèn)真排查影響工程進(jìn)度滯后的原因，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把加快項(xiàng)目開工竣工，完善配套設(shè)施，作為當(dāng)前和今后的一件大事來抓。

用足用好政策，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x月x日市政府專題會(huì)議、x月x日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會(huì)議和x月x日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進(jìn)會(huì)x個(gè)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，圍繞政策策劃項(xiàng)目，提高項(xiàng)目策劃質(zhì)量，提高融資成功率。編制完善《x-x年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃》，完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實(shí)施貨幣化安置的意見》，在政策上給棚改工作加力。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造貨幣化安置，通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項(xiàng)目選購商品房異地安置平臺等方法，拓寬群眾安置渠道，調(diào)動(dòng)各級政府、社會(huì)、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性，確保全年貨幣化安置率不低于x%。

完善配套設(shè)施，著力提高入住率。加強(qiáng)保障房項(xiàng)目與市政配套的銜接，提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通，提出配套方案意見，爭取同步實(shí)施?？茖W(xué)調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)，采取同步施工或錯(cuò)時(shí)施工等方法，加快工程進(jìn)度，盡快投入使用。對基本建成的保障房項(xiàng)目，提前啟動(dòng)項(xiàng)目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未入住的安置戶，研究制定切實(shí)可行的退出機(jī)制，提高保障房使用效率。

突破征收困局，推動(dòng)項(xiàng)目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補(bǔ)償暫行辦法》，按照征收暫行辦法，明確各級政府作為征收主體的責(zé)任，積極搭建“政府主導(dǎo)”的房屋征收土地儲備出讓平臺，縮短征收周期，降低征收成本，避免矛盾糾紛，把更多的精力用于項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化依法征收工作力度，依法依規(guī)維護(hù)征收中各方的合法權(quán)益。

加強(qiáng)督辦檢查，嚴(yán)格考核問責(zé)。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報(bào)問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步加大督查巡查力度，采取跟蹤督查與階段性抽查、點(diǎn)上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每x天在x日報(bào)、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報(bào)一次，每月x日、x日分別通報(bào)當(dāng)月上旬、中旬情況，下月初通報(bào)上一個(gè)月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況，對涉及行政不作為的責(zé)任人依規(guī)進(jìn)行處理。

考察發(fā)言材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

按照徐校長的安排，今天我就先來獻(xiàn)獻(xiàn)丑吧!不過，今天我不是要談什么經(jīng)驗(yàn)，我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯?，也順便談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚?。為了慎重起見，我還是認(rèn)認(rèn)真真理了一下，班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥，請大家原諒。

今天我要講的題目是：用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學(xué)生。

各位老師，現(xiàn)在我們各個(gè)班可能都差不多，優(yōu)生少差生多，問題學(xué)生特別突出，危險(xiǎn)學(xué)生總有那么幾個(gè)，他們經(jīng)常違反校紀(jì)班規(guī)。

針對這些情況，我確定了各個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn)：即在一年級，我首先抓學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)立正稍息等一些基本規(guī)矩，采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);在二年級，我是全力控制學(xué)生惡性分化，抓學(xué)生跛科問題;到三年級，我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作，投入真情轉(zhuǎn)化問題學(xué)生，杜絕班上出現(xiàn)危險(xiǎn)學(xué)生。

我最崇尚的教育理念是：借情寓理轉(zhuǎn)化學(xué)生。我教育學(xué)生是：重視南風(fēng)效應(yīng)，攻心不攻城，班內(nèi)事情自己處理。

我作班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作：

第一、用真誠的師愛喚醒學(xué)生。

我教育學(xué)生是先說情再育人，師刀令牌該耍的時(shí)候就耍出來。即學(xué)生一進(jìn)入我們學(xué)校，我就先想辦法和他們搞好關(guān)系，讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是為他們好，我教育他們那是很在乎他們，是關(guān)心他們，不聽話當(dāng)然磕(ke)不平，我是他們成長的引路人，聽我的話只有好處，學(xué)生在老師面前踩左踩右那是有害無益的，我們作事要講求良心，尊重他人是人的美德，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中自然地接受我的觀點(diǎn)。對于有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的學(xué)生，我不是一味的訓(xùn)斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情與理方面多作疏導(dǎo)工作。即便我偶爾火氣很大，也能夠壓住自己，不與危險(xiǎn)學(xué)生發(fā)生摩擦，以免自己的絕招難以施展。

在教育個(gè)別特殊學(xué)生時(shí)，我偶爾也搞點(diǎn)心理懲罰，有意識地冷淡一下他，讓他嘗嘗違反紀(jì)律后那種難受的滋味，然后再找恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)教育他，給他講道理，并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個(gè)男生，平常自由散漫，自習(xí)課要講話。我找他談話時(shí)，我說：“很多同學(xué)都說你娃很聰明，有時(shí)你就是自控力太差，管不住自己，所以學(xué)習(xí)提高不快。你違反課堂紀(jì)律，和你好的同學(xué)都有意見，他們就是不好說你。我感覺我平時(shí)對你那么好，你結(jié)果還不給我面子，我怎么想呀!廖老師平常把你看得多大多大，你卻搞得我很難受!哦，你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話，干脆試一試，今后我就不管你，你自己管自己?如果你真的感覺太累，你可以休息幾天，我對其他同學(xué)或老師就說你生病了好吧，也難得廖老師一概啰嗦你?！蔽业脑掃€沒說完，他就說：“廖老師我知道了，我的確是沒有管好自己，對不起你，我錯(cuò)了，廖老師你原諒我一回，我今后一定能夠改正，你相信我吧?，F(xiàn)在你不管我，我怎么辦嘛?別個(gè)都說你管得嚴(yán)，我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話，我就順?biāo)浦鄣卦徚怂，F(xiàn)在他果然變了，從此，他硬是怕我不管他，變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復(fù)，每次在我看見他時(shí)，都用鼓勵(lì)的目光去看他，找機(jī)會(huì)關(guān)心他，使他真正得到老師的溫暖。

所以我們老師只要和學(xué)生先建立一定的師生友情，對學(xué)生多點(diǎn)寬容、多點(diǎn)尊重，多點(diǎn)理解，站在他們的立場上分析問題，與他們真誠交流，他們一定是會(huì)聽老師話的。各位老師，現(xiàn)在學(xué)生在學(xué)校一般最怕班主任老師，最畏懼請學(xué)生家長。如果這兩樣都不怕了，他們就很容易變成危險(xiǎn)學(xué)生，讓老師無法管理，那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學(xué)生，他們才能夠按老師的意圖去學(xué)習(xí)和生活。這就是所謂的“心誠則靈”，“嫩枝易彎也易直”吧。

第二、用真誠的師愛感化學(xué)生。

有這樣一句話：“說你行，你就行，不行也行;說你不行，你就不行，行也不行”，這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因?yàn)榫瓦@樣一個(gè)“行”字，消除了學(xué)生的恐懼感，縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個(gè)“行”字，激發(fā)了學(xué)生的求知欲，讓學(xué)生真正看到自己的閃光點(diǎn)，找回自信;就這樣一個(gè)“行”字，喚起學(xué)生對生命的熱愛，看到人世間的美好;就這樣一個(gè)“行”字，找到了學(xué)生對學(xué)習(xí)的快樂感覺，真正品嘗到師愛的甜頭。當(dāng)然，這需要我們作長時(shí)間的鋪墊工作。就學(xué)生來說，老師越是信任他，他學(xué)習(xí)就越勤奮，自信心就越強(qiáng)，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在我們班，我把每個(gè)同學(xué)都看成我的朋友，和他們都有一定的師生友情，我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生，不管是在談心還是閑聊，我總是注意給他們心理暗示，讓他們覺得老師喜歡他，認(rèn)為他行，他有潛力，老師相信他學(xué)習(xí)抓得起來。我經(jīng)常給我的學(xué)生講：零分不可怕，怕的是不總結(jié)。這樣學(xué)生們就很容易與我溝通和交流，很樂意幫我作事。我檢驗(yàn)過多次，現(xiàn)在這個(gè)班跟前幾屆一樣，沒有老師照常也能上自習(xí)課，沒有老師同樣也有同學(xué)管紀(jì)律。我們班現(xiàn)在有個(gè)姓陳的同學(xué)，他學(xué)習(xí)成績比較差，很調(diào)皮，但體育成績比較好。我和他談心時(shí)，我說：“現(xiàn)在中考體育也有30分，你體育好，考試要占起手，如果你今后考上大學(xué)，那你絕對是很吃香的，你知道嗎，現(xiàn)在好多單位都喜歡藝體人才，那時(shí)候還有很多人要巴結(jié)你?！苯又矣职阉院蟮母鞣N出路進(jìn)行了分析，讓他真正看到希望，說他只要把精力多放點(diǎn)在學(xué)習(xí)上，他一定很出色。經(jīng)過我多次長時(shí)間的耐心教育，他終于轉(zhuǎn)變過來，學(xué)習(xí)認(rèn)真了。從此，每當(dāng)他學(xué)習(xí)上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時(shí)，我總是想辦法去激勵(lì)他，關(guān)心他，幫他想辦法把差的地方補(bǔ)起來。我相信他今后能夠變好，原因很簡單：那就是在他的背后有我和很多同學(xué)用期待的目光在看他，在關(guān)心他，我們對他的一舉一動(dòng)很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

考察發(fā)言材料篇五

“全國兩會(huì)期間，到遼寧代表團(tuán)看望代表聽取代表意見，并發(fā)表了重要講話，對遼寧的工作提出了‘三個(gè)推進(jìn)’要求，這是對東北、遼寧新一輪全面振興重大思想一脈相承、一以貫之的戰(zhàn)略思考，蘊(yùn)含著科學(xué)的世界觀和方法論，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和長遠(yuǎn)指導(dǎo)性，為我們進(jìn)一步凈化和修復(fù)政治生態(tài)、推進(jìn)新一輪振興發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。我們要按照省委、鐵嶺市委的安排部署，把深入學(xué)習(xí)貫徹在遼寧代表團(tuán)的重要講話精神，作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)和頭等大事抓緊抓實(shí)抓好，把各項(xiàng)工作部署具體化、項(xiàng)目化、責(zé)任化，一條一條加以梳理，一件一件加以落實(shí)?！遍_原市委書記張謹(jǐn)在接受記者專訪時(shí)說。

在談到如何具體落實(shí)重要講話精神時(shí)，張謹(jǐn)強(qiáng)調(diào)，首先，要堅(jiān)決抓好學(xué)習(xí)貫徹。大力營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神的濃厚氛圍，做到學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋、無死角。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依托各級中心組、市委黨校、黨員教育中心、農(nóng)民黨校等平臺，區(qū)分市委、副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、副科級以上黨員干部、村(社區(qū))黨組織及非公和社會(huì)黨組織五個(gè)層次，集中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討，確保講話精神傳導(dǎo)到每一個(gè)黨組織、每一名黨員。同時(shí)，廣泛開展宣傳解讀，充分發(fā)揮開原電視臺、開原新聞網(wǎng)等媒體的輿論引導(dǎo)作用，認(rèn)真開展宣傳報(bào)道，集中宣傳全市各部門各單位學(xué)習(xí)貫徹講話精神、解決實(shí)際問題的具體實(shí)踐和工作成效;精心組織理論宣講，組建學(xué)習(xí)貫徹講話精神宣講團(tuán)，深入基層、深入一線開展宣講活動(dòng)，推動(dòng)講話精神深入人心、家喻戶曉。要通過學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，讓的講話精神內(nèi)化于心，外化于行，以這一強(qiáng)大思想武器指導(dǎo)各項(xiàng)工作，讓黨中央的決策部署在開原落實(shí)見效。

其次，要堅(jiān)決推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。深入落實(shí)“四個(gè)著力”要求，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益。要狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)洽談項(xiàng)目簽約落地，抓好新建、續(xù)建項(xiàng)目開復(fù)工，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化不斷注入新動(dòng)力。還要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，支持傳統(tǒng)制造業(yè)通過兼并重組、嫁接改造等方式提高核心競爭力，鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大創(chuàng)新投入，推進(jìn)新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的持續(xù)競爭力和支撐力。同時(shí)，積極振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷加強(qiáng)兜底服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題，促進(jìn)企業(yè)“規(guī)做大、小升規(guī)、個(gè)轉(zhuǎn)企”。加快盤活閑置企業(yè)有效資源，大力實(shí)施“二次招商”“騰籠換鳥”，通過閑置資產(chǎn)租賃、出售和合作經(jīng)營等有效措施，全力盤活僵尸企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體提質(zhì)增效。要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，抓好優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別要做優(yōu)做強(qiáng)“開原大米”等品牌，增加高端農(nóng)產(chǎn)品的有效供給，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。還要積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力培育計(jì)算機(jī)及軟件服務(wù)、健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)態(tài)，特別要抓好開原網(wǎng)貿(mào)港項(xiàng)目的發(fā)展，促進(jìn)信息化與工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深度融合。

最后，要堅(jiān)決推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格按照指示精神，始終把推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變扛在肩上、抓在手上，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)高、道德品行好、執(zhí)政本領(lǐng)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍。要堅(jiān)決整治作風(fēng)方面存在的問題，著眼凈化和修復(fù)政治生態(tài)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅整治作風(fēng)方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息手軟。要堅(jiān)決整治選人用人不正之風(fēng)，嚴(yán)格按照鐵嶺市委要求，認(rèn)真抓好“創(chuàng)‘三個(gè)一流’，做‘六個(gè)表率’”工作，堅(jiān)決整治和防止“圈子文化”，特別要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，把德才兼?zhèn)?、以德為先貫穿干部工作全過程，真正把忠誠黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選出來，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要堅(jiān)決整治弄虛作假不良行為，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決整治弄虛作假、欺上瞞下的行為，對造成嚴(yán)重后果或者影響惡劣的，堅(jiān)決按照《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》嚴(yán)肅問責(zé)，真正使“講真話、察真情、報(bào)真數(shù)，謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效”在開原落地生根、開花結(jié)果、成為常態(tài)。

考察發(fā)言材料篇六

繼2017年、2020年xxxxxx兩次視察xx后，在2022年春節(jié)來臨的喜慶時(shí)刻再次考察調(diào)研xx，充分體現(xiàn)了xxx和xxx對xx工作的高度重視，充分體現(xiàn)了對xx干部群眾的關(guān)心厚愛。特別是親臨平遙縣、榆次區(qū)考察調(diào)研，這是晉中建市以來黨和國家領(lǐng)袖首次親臨晉中考察調(diào)研工作，而我們xx區(qū)作為晉中市主城區(qū)的重要組成部分，對xx今后的發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的里程碑意義。xxxxxx來xx考察調(diào)研，讓我們真切感受到xxx對xx的深情關(guān)愛、偉大領(lǐng)袖對xx人民的深情大愛，對xx干部的特別厚愛；讓我們真切感受到三晉兒女對偉大領(lǐng)袖的愛戴之情，所到之處干部群眾載歌載舞、歡呼雀躍，發(fā)自內(nèi)心地感恩黨、感恩xxx、感恩xxx。全區(qū)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識到xxxxxx考察調(diào)研xx的重大意義，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神，并貫穿到xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的全過程。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神是當(dāng)前xx的大事要事，必將進(jìn)一步引領(lǐng)全區(qū)上下堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步激勵(lì)我們奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，加快建設(shè)繁榮富饒、美麗幸福的新時(shí)代金xx。一是深刻領(lǐng)悟xxxxxx的為民情懷、文化自信、把握規(guī)律、國之大者的領(lǐng)袖風(fēng)范，進(jìn)一步提升全區(qū)黨員干部干事?lián)?dāng)、服務(wù)人民的能力，加快推動(dòng)xx實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對鄉(xiāng)村振興的重要指示，堅(jiān)持把做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮好晉中國家農(nóng)高區(qū)示范引領(lǐng)作用，用好全國農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣、國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)等十四塊國字號招牌，爭當(dāng)全省鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)者、北方地區(qū)有機(jī)旱作的示范者、全國現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)的推進(jìn)者。三是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對能源安全、能耗雙控等重要指示，進(jìn)一步完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，在服務(wù)大局中體現(xiàn)xx擔(dān)當(dāng)。四是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對歷史文物保護(hù)的重要指示（在車上與市委吳書記提到“中國華爾街”），進(jìn)一步保護(hù)好xx歷史文物和歷史文化，做強(qiáng)做精xx文化旅游產(chǎn)業(yè)。五是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對疫情防控工作的重要指示，始終繃緊疫情防控這根弦不動(dòng)搖，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，做好精準(zhǔn)排查工作，保障全區(qū)32萬人民群眾生命安全和身體健康。

下一步，區(qū)委將按照省委、市委部署要求，研究制定貫徹落實(shí)意見，召開區(qū)委全會(huì)專門部署。這里，我先就學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作提幾點(diǎn)意見。

第一，深刻領(lǐng)會(huì)xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示的重大意義，廣泛學(xué)習(xí)宣傳。xxxxxx的重要指示，涵蓋疫情防控、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、歷史文化傳承、文物古跡保護(hù)、災(zāi)后恢復(fù)重建、能源革命、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、民生改善、基層黨建等方面，立意高遠(yuǎn)、思想深邃、內(nèi)涵豐富，閃耀著馬克思主義真理光芒。學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們的首要政治任務(wù)，也是我們做好各項(xiàng)工作的根本保證，必須深入學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、深入領(lǐng)悟，把精神傳達(dá)到黨員干部、落實(shí)到基層一線。各級黨委（黨組）要第一時(shí)間召開專題會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志要盡到第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持帶頭深入學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，全面深刻把握xxxxxx重要指示的精神實(shí)質(zhì)、核心要義、豐富內(nèi)涵和內(nèi)在邏輯，切實(shí)以重要指示武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)持學(xué)在前、干在先，全面領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，系統(tǒng)掌握觀點(diǎn)方法。要在拓展宣傳宣講上下功夫，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式，大力推動(dòng)xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)，確保在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹的濃厚氛圍。

第二，深刻領(lǐng)會(huì)xxxxxx關(guān)于“災(zāi)后恢復(fù)重建”的重要指示，切實(shí)保障民生。去年10月2日-10月10日我區(qū)遭遇連續(xù)強(qiáng)降雨天氣，為減輕下游晉中市榆次區(qū)、祁縣、太原市清徐縣防汛壓力，同時(shí)確保南同蒲鐵路不受洪水沖擊，我們分別在烏馬河、象峪河下游設(shè)置分洪點(diǎn)，總計(jì)分洪520余萬立方米。我們以犧牲自我的奉獻(xiàn)精神，有力保障了河流下游地區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

目前，全區(qū)房屋受損戶的維修、重建工作已完成，要進(jìn)一步跟進(jìn)保障服務(wù)，確保新春佳節(jié)入住新房，群眾溫暖過冬。要從根源上治理，進(jìn)一步規(guī)劃對三座水庫的加固，烏馬河、津水河河道的修復(fù)和象峪河的治理。要加快對剩余受損道路（58公里）、橋涵（26處）、橋梁（8座）的勘察修復(fù)工作，確保今年6月份全部完工。

第三，深刻領(lǐng)會(huì)xxxxxx關(guān)于“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”的重要指示，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為主攻方向，堅(jiān)決防止規(guī)模性返貧。不斷健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，對全區(qū)292戶587名“三類戶”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。加強(qiáng)幫扶工作隊(duì)、第一書記管理培訓(xùn)，不斷壓實(shí)單位包村幫扶責(zé)任。要以晉中國家農(nóng)高區(qū)引領(lǐng)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，突出有機(jī)旱作主題，實(shí)施“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。實(shí)施好全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)，用好1億元中央財(cái)政專項(xiàng)資金，撬動(dòng)社會(huì)資本3億元，加快27個(gè)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)步伐。做好全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)，不斷深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。不斷提升全國農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣、全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)影響力，力爭早日為全省乃至全國試出經(jīng)驗(yàn)、做好示范、提供樣板。

第四，深刻領(lǐng)會(huì)xxxxxx關(guān)于“歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的重要指示，實(shí)現(xiàn)文旅融合。xx有不可移動(dòng)文物634處，擁有無邊寺、凈信寺、鼓樓、銘賢舊址等10處國保、省保單位，曹家大院、孔祥熙宅院等多個(gè)知名景點(diǎn)，擁有6個(gè)國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和12個(gè)省級非遺保護(hù)名錄。有獨(dú)居特色的古村、古堡、古寨，有享譽(yù)全國的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，這都是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。我們必須xxxxxx重要指示，加快形成“農(nóng)事研學(xué)、古城體驗(yàn)、非遺傳習(xí)、生態(tài)休閑、醫(yī)藥養(yǎng)生”的旅游新業(yè)態(tài)。全區(qū)旅游要以古城保護(hù)開發(fā)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“保護(hù)、傳承、利用、發(fā)展”的原則，全面啟動(dòng)總投資20億元、年度投資億元的保護(hù)開發(fā)項(xiàng)目，推進(jìn)游客接待中心實(shí)施、古城內(nèi)不可移動(dòng)文物修繕、古城空間釋放、古城外立面整治和亮化、xx古城5a級景區(qū)目標(biāo)創(chuàng)建“五大工程”，再現(xiàn)老城“四街八井七十二巷”原生態(tài)、原面貌。要辦好農(nóng)旅十八景，深挖形意拳、鑫炳記等國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)價(jià)值內(nèi)涵，打造古城東、西、南精品三條街，挖掘文物文化內(nèi)涵，搭建校政研學(xué)合作平臺，不斷釋放古城文化資源優(yōu)勢，逐步引領(lǐng)xx全域旅游發(fā)展。

第五，深刻領(lǐng)會(huì)xxxxxx關(guān)于“能源革命和能源保供”的重要指示，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。我們是無煤縣，但也有焦化企業(yè)，加快能源革命綜合改革也是重要任務(wù)。同時(shí)，xx擁有充足的風(fēng)力能源，豐富的地?zé)崮茉矗灰覀冇煤谜?，就能依托?yōu)勢，實(shí)現(xiàn)能源置換、騰籠換鳥，為產(chǎn)業(yè)新能源利用，降低煤耗、能耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一要實(shí)施瑪鋼、鑄造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提標(biāo)升級。重點(diǎn)建設(shè)以總投資億元的龍成瑪鋼年產(chǎn)52000噸綠色智能鑄造為龍頭的精密鑄造產(chǎn)業(yè)集群，影響和帶動(dòng)總投資億元的金銘海盛新型五金制品生產(chǎn)基地、總投資4億元的華耐新材料智造產(chǎn)業(yè)基地、總投資億元的聚龍工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)基地等傳統(tǒng)瑪鋼鑄造產(chǎn)業(yè)提標(biāo)升級、高端化發(fā)展；推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向綠色環(huán)保、可持續(xù)、高質(zhì)量的方向邁進(jìn)，進(jìn)而完善延長產(chǎn)業(yè)鏈下游，打造先進(jìn)制造業(yè)高地。二要推行減污減碳。有序?qū)嵤半p碳”（碳達(dá)峰、碳中和）行動(dòng)。必須堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，抓住用好“十四五”碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，降低單位增加值能耗；加大淘汰和壓減落后產(chǎn)能力度，騰退用能空間。大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，實(shí)施總投資億元的華能綠洲100兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目、國贛新能源150兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目和陽邑風(fēng)電場項(xiàng)目。

第六，深刻領(lǐng)會(huì)xxxxxx關(guān)于“疫情防控”的重要指示，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。始終保持警覺、警醒、警惕狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)市委疫情防控21條硬舉措，精準(zhǔn)抓好春節(jié)期間疫情防控。

一要思想上必須重視。堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，守牢守好xx陣地。

考察發(fā)言材料篇七

首先要感謝組織部、市融入辦、市兩型辦精心組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，給了我們一個(gè)開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。下面，我把這次學(xué)習(xí)的體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們作個(gè)匯報(bào)。

這次培訓(xùn)時(shí)間為期8天，雖然時(shí)間不長，但一路走來，感受很深、收獲很大。在蘇州，“小橋、流水、人家”的古典園林，讓我們感受到了東方威尼斯的魅力，一種文化的沉淀，一種城市的厚重，一種時(shí)空的流轉(zhuǎn)，讓人遐想聯(lián)翩。在長沙，橘子洲頭，一代偉人、共和國開創(chuàng)者毛澤東的雕塑矗立在湘江岸邊，眺望東方，“數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝”的豪情壯語蕩氣回腸，讓人躊躇滿志。此情此景，讓我們感慨萬千。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)過境遷。

繡的絕活，實(shí)現(xiàn)了東西方文明的對接。”這四句話對蘇州進(jìn)行了最形象的概括。

昔人的湘城，再也不是原來的只有八一路、五一路等幾條主干道的舊城，而是長株潭環(huán)線交通對接，大城市群框架拉開，處處充滿生機(jī)與活力“山水洲城”。一張大手筆、寬視野、高水平的“兩型社會(huì)”規(guī)劃藍(lán)圖，將長沙打造成區(qū)域性綠色技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心、文化創(chuàng)意中心和農(nóng)產(chǎn)品精深加工中心，成為全國“兩型社會(huì)”建設(shè)的排頭兵，走在科學(xué)發(fā)展的最前沿。

一路走來，心情極不平靜。所到之地，我為之震撼。我為之觸動(dòng)。我深感焦慮。

一種實(shí)現(xiàn)孝感跨越式發(fā)展、以超常速度迎頭趕上的緊迫感、責(zé)任感，無時(shí)無刻不在腦海中顯現(xiàn)。我想，不久的將來，我們的家園也可以建設(shè)成為這樣美好，成為湖北版圖上一顆璀璨的明珠，一個(gè)后起而勃發(fā)的現(xiàn)代山水園林新城?！笆?，在于人為”。當(dāng)前，我們學(xué)習(xí)蘇州、長沙，消化和吸收先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，去思考，去對比，去作為，更顯尤為重要。

下面，分三個(gè)方面匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、蘇州給外地人印象是什么？

蘇州給我們的印象是從進(jìn)入蘇州的那一刻開始的。

先看交通。蘇州常住人口630萬人，外來務(wù)工人員近600萬人， 2

蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，全市機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到172萬輛，僅次于上海和北京，其中市區(qū)私人汽車保有量已超過24萬輛，按市區(qū)戶籍人口計(jì)算，平均不到10人就有一輛私家車。繁華地段三層立交，但城市沒有出現(xiàn)大的擁堵現(xiàn)象，車輛運(yùn)行較為流暢。道路上我們看到的人也不多，城市空間格局拉得比較開，機(jī)動(dòng)車道、公交車道、綠化分隔帶、人行道等，特別注重生活性道路的人性化設(shè)計(jì)，走在路上，干凈寬敞，花香撲鼻。

再看城市。整體、大氣、簡潔、便捷的城市空間，把整個(gè)蘇州城包圍在水鄉(xiāng)園林之中，生活在蘇州的居民，步行5分鐘就可到達(dá)一處廣場或綠地。蘇州園林、古城小巷、歷史街區(qū)與現(xiàn)代化的新區(qū)（新蘇州、洋蘇州）交相輝映，相得益彰。唐代詩人張居的一首“姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船”，我們會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)：千年古寺保護(hù)完好，當(dāng)年的意境卻蕩然無存。寒山寺已經(jīng)處在蘇州老城區(qū)和新城區(qū)的中間了，已經(jīng)和這個(gè)城市連為一體了。如今姑蘇城“內(nèi)”寒山寺，寒山寺由城外走到了城內(nèi)，蘇州的發(fā)展由封閉走向了開放，走向了世界。

婉約派詩詞書畫（車站站點(diǎn)都掛有）、蘇州評彈、雙面刺繡、桃木雕塑等代表蘇州傳統(tǒng)文化的元素，不但得以保存，而且煥發(fā)勃勃生機(jī)。今日的`蘇州，傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代精神融為一體，內(nèi)化到從政、從商、從學(xué)的蘇州人心里，成為發(fā)展的軟實(shí)力。

最后看經(jīng)濟(jì)。我們走在大街小巷，感受不到像內(nèi)地那樣如火如荼的建設(shè)場面，一切顯得寧靜而有序。已步入工業(yè)化后期的蘇州，大拆大建成為歷史，多為成熟的小區(qū)（園區(qū)），舊城經(jīng)過改造，老社區(qū)宜居環(huán)境得到改善。不經(jīng)意中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)到，這里銀行多，除常見的銀行外，英國渣打銀行、巴黎國際銀行、香港匯豐銀行、臺灣彰化銀行、合作金庫銀行這些我們少有聽說的外資銀行進(jìn)駐蘇州，說明它的經(jīng)濟(jì)外向度高，資金流比較活躍。這里老外多，在開發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)口商品超市、日式料理、韓國烤肉、歐美咖啡廳（如星巴克）、臺灣酒巴、日韓沐浴等隨處可見，為外國人服務(wù)的生活設(shè)施一應(yīng)俱全。這里大牌多，世界500強(qiáng)的企業(yè)，在蘇州投資有185個(gè)，在開發(fā)區(qū)內(nèi)我們到處可以看到這些企業(yè)的標(biāo)牌。

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考察發(fā)言材料篇八

營銷工作是重復(fù)而又充滿壓力，所以，我們經(jīng)常提倡快樂營銷，精彩生活，那么這天的簡單時(shí)刻就要來臨，讓我們用全身心的快樂來體驗(yàn)-----簡單節(jié)拍，這天的簡單節(jié)拍將由我們團(tuán)隊(duì)中最年輕的活力張美麗的伙伴帶出，借助各位熱情的掌聲有請張美麗伙伴。

一曲晨操不僅僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。

喜訊報(bào)道。

各位親愛的伙伴，挑戰(zhàn)紛至，競爭沓來，征程坎坷又灑滿陽光，在這個(gè)給庸者以無情淘汰，給智者以撲殺疆場的偉大時(shí)代，英雄是要付出掌聲和光環(huán)的，那么就讓我們來共同關(guān)注這天的喜訊報(bào)道，看一看誰是榜上英雄。

業(yè)績分享。

伙伴們，在壽險(xiǎn)這個(gè)舞臺上，讓我們每個(gè)人都展現(xiàn)自我，分享成功，書寫精彩，激發(fā)豪情，下方借助各位熱情的掌聲有請今日之星x，為我們帶出他成功背后的故事。

我們常說成功的人之所以成功是因?yàn)槠浜＜{百川的胸懷，因?yàn)榉彩侨藫碛械氖怯眯牡男膽B(tài)，而心態(tài)鑄造命運(yùn)，態(tài)度決定一切，只有不斷尋找機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人才是真正的強(qiáng)者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝x伙伴帶給我們的分享。

專題時(shí)光。

成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“激勵(lì)就向洗臉一樣，學(xué)習(xí)就象吃飯一樣”這說明學(xué)習(xí)有多么的重要;重要的時(shí)光留給重要的人物，請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們這天的專題老師：陽光部的優(yōu)秀的主管海靜。

業(yè)務(wù)聯(lián)系。

大浪淘沙勇者勝，風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?，梅濤?jīng)理的專題讓我們各位伙伴在壽險(xiǎn)營銷這個(gè)無煙的戰(zhàn)場上又多了一件克敵的法寶。讓我們再次回饋梅經(jīng)理感謝的掌聲。太陽已經(jīng)升起，我們也征戰(zhàn)在即，在披掛上陣之前，讓我們擦亮眼睛，用熱情的目光加掌聲和吶喊聲，有請我們尊敬的王經(jīng)理帶來這天的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

歡呼結(jié)束。

跨別昨日，迎來新的征程，未來的奮戰(zhàn)我們將贏得新的榮譽(yù)，讓我們摒棄那拖沓的往昔，共同迎來新的一天，讓我們揚(yáng)帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下方，請全體起立，共同宣讀這天的激勵(lì)口號：不達(dá)目標(biāo)誓不罷休!

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考察發(fā)言材料篇九

6月7、8日兩天，?我們學(xué)校20多名教師在符永勝校長的帶領(lǐng)下，來到了?？谏礁咝W(xué)、英才小學(xué)、二十一小學(xué)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。在這里我們通過聽取介紹、參觀校園、座談交流等形式，我切實(shí)感受到他們先進(jìn)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學(xué)成果。本次學(xué)習(xí)考察的心得體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1、三所學(xué)校雖然校園環(huán)境各有特色，但又有幾點(diǎn)相似之處，環(huán)境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中，學(xué)校的方方面面、角角落落都書香四溢，沁人心脾。特別是英才小學(xué)、二十一小學(xué)，階梯墻壁甚至走廊上的文化柱的精巧布置都顯得那么地精雕細(xì)琢，那么地充滿了文化氣息。這處處無不透出領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)思巧妙、匠心獨(dú)具。參觀這樣一所花園式、立體式的、富有人文文化布置的精品校園，真令人駐足，令人留戀。

二、觀摩特色課堂教學(xué)的感受體會(huì)。

走進(jìn)山高小學(xué)的教室，第一感覺就是真的與眾不同，從教室布局看，把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個(gè)區(qū)域相對合攏，去掉了講臺，三面墻壁鑲嵌著六塊黑板，這樣學(xué)生分小組合作，老師走在學(xué)生中間，學(xué)生有了充足、方便的活動(dòng)空間。而走進(jìn)山高小學(xué)的課堂更讓我瞠目結(jié)舌。

我聽的兩節(jié)展示課，一節(jié)是《史記故事》閱讀交流課。以前也曾聽過許多的優(yōu)質(zhì)課、觀摩課，沒有哪一次讓我如此震撼。山高小學(xué)的課堂完全打破了以往的教學(xué)常規(guī)，給人以全新的視覺感受。課一開始，首先是由一位學(xué)生代表主持課前交流閱讀《史記故事》后的感受，再交流閱讀心得，各自發(fā)表對《史記故事》人物的看法及評價(jià)，同學(xué)們滔滔不絕、各抒己見，說起來頭頭是道，語言表達(dá)是那么流利，課堂紀(jì)律也井然有序。整個(gè)課堂，老師沒有喋喋不休，而是極其從容、輕松，只置身于學(xué)生中間，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

另一節(jié)是四年級數(shù)學(xué)《三角形整理復(fù)習(xí)》展示課。過程大致是：老師指出復(fù)習(xí)的內(nèi)容，學(xué)生預(yù)習(xí)，同時(shí)每組出一名學(xué)生把老師給的內(nèi)容抄寫到自己組的黑板上，然后各組學(xué)生到自己的黑板前或坐或站或蹲討論交流，最后，各組逐次展示講解，老師適當(dāng)點(diǎn)評。真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位，變教學(xué)過程為學(xué)生的探索活動(dòng)和展示過程。

三、有效的課堂教學(xué)的`幾點(diǎn)認(rèn)識。

1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求，給了學(xué)生適當(dāng)自由的活動(dòng)空間，符合學(xué)生好動(dòng)、喜歡參與的年齡特點(diǎn)，學(xué)生可以按照自己喜歡的方式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性被有效地調(diào)動(dòng)起來，課堂氛圍、學(xué)習(xí)效果、知識的鞏固程度都比較好。

2、把全班學(xué)生分成幾個(gè)小組，在學(xué)習(xí)中每個(gè)小組作為一個(gè)單位，組內(nèi)成員分工合作，互相幫助，優(yōu)生幫扶學(xué)困生，使每名學(xué)生都參與，每個(gè)人都有了展示的機(jī)會(huì)，學(xué)生整體得到提高。

3、學(xué)生學(xué)到的不只是本課的知識，各方面的能力都得到提高，對知識的探究能力、語言表達(dá)能力、粉筆書寫能力、合作精神等。

4、老師在課前要準(zhǔn)備大量資料，做精心的策劃，課堂上交給學(xué)生去表演，老師置身學(xué)生中間，給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)評，要敏銳發(fā)現(xiàn)問題，組織協(xié)調(diào)課堂。學(xué)生是要經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉逐漸適應(yīng)的。

總之，此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，作為一名教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識，在反思中調(diào)整自己，我在今后的工作中，要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法，力爭使自己在學(xué)校的工作上做得更加優(yōu)秀。

考察發(fā)言材料篇十

以更加飽滿的精神、更加有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展邁上新的臺階。

一、在新的歷史條件下探索電大辦學(xué)的新形式，依靠黨和國家的政策加快向?yàn)槿w社會(huì)成員終身學(xué)習(xí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。

二、以“全國示范性地(州)電大”建設(shè)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)工作站建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)開放大學(xué)建設(shè)。

校將進(jìn)一步強(qiáng)化開放教育質(zhì)量管理，堅(jiān)持“齊心協(xié)力抓管理，恪守質(zhì)量不放松”，嚴(yán)格以“十九個(gè)”考核指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺行之有效的管理辦法，促進(jìn)電大辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的良好循環(huán)。校黨委將確立為“系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)年”，確立服務(wù)管理“重心下移”新思路，將從教學(xué)點(diǎn)建設(shè)、招生、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等五個(gè)方面提出規(guī)范要求，加強(qiáng)教學(xué)過程的管理力度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。繼續(xù)深化教學(xué)模式的改革和研究。隨著新教務(wù)管理系統(tǒng)的推廣、使用和完善，不斷探索、總結(jié)新的管理模式，完善管理制度和健全運(yùn)行機(jī)制，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。以學(xué)生為中心，重心下移。充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺的功能，有效開展教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與監(jiān)控、指導(dǎo)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、質(zhì)量立校。以此推進(jìn)了全系統(tǒng)的辦學(xué)規(guī)范建設(shè)，進(jìn)而真正樹立起服務(wù)基層的良好形象。

三、高度重視教科研工作，堅(jiān)定科研立校理念，加大教科研工作力度。

強(qiáng)對科研工作的指導(dǎo)和管理，每年制定切合學(xué)校實(shí)際的國家、自治區(qū)、州級課題立項(xiàng)，以課題研究帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。以開放大學(xué)研究、開放教育為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)研究，開放教育發(fā)展趨勢研究及學(xué)科研究為重點(diǎn)，做好我校的科研課題多項(xiàng)工作。科研工作對于電大的發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高具有重大意義。大力促進(jìn)教學(xué)與科研相結(jié)合，加強(qiáng)校本應(yīng)用課題研究。

四、以教學(xué)檢查為契機(jī)，圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。

新疆電大教學(xué)檢查組一行在伊犁州電大系統(tǒng)工作站、伊犁州電大校本部開放教育工作開展情況進(jìn)行了為期一周的實(shí)地教學(xué)檢查和調(diào)研，在自查和反饋過程中，尤其是在面授教學(xué)、網(wǎng)上教與學(xué)、教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)教師隊(duì)伍建設(shè)、招生、教材管理、學(xué)籍考務(wù)管理、支持服務(wù)、科研等方面都存在短板和不足之處，我們把此次反饋及培訓(xùn)精神落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去，在這里，再次感謝新疆電大教學(xué)檢查組對我校教學(xué)工作給予的關(guān)心和幫助，對新疆電大教學(xué)檢查組對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的要求、培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、認(rèn)真整改、落實(shí)到位，不斷提高教學(xué)管理服務(wù)水平。采取積極措施，使我校教學(xué)工作再上新臺階。

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考察發(fā)言材料篇十一

為推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)集約化、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化特色化水平，根據(jù)市委[3]號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，對全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)行“百分賽”考核。具體辦法如下：

一、考核內(nèi)容。

(一)高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)60分。

1、完成鎮(zhèn)交高效農(nóng)業(yè)(高效農(nóng)業(yè)涵蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)和設(shè)施漁業(yè))任務(wù)的得基本分;完不成的每低10%扣6分。

2、本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技園為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，凡引薦的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目原則上需進(jìn)園區(qū)實(shí)施，引薦村與接收村同等享受考核記分。

3、新增設(shè)施漁業(yè)50畝以上或露地高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)200畝連片以上的可抵算該考核任務(wù)。

4、年內(nèi)新建(擴(kuò)建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場分別加10分、20分。新建(擴(kuò)建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場加1分。

(二)機(jī)械化插秧40分。

1、插秧機(jī)購置20分。完成鎮(zhèn)交新購乘坐式插秧機(jī)任務(wù)且每臺當(dāng)年新購機(jī)械插秧面積不少于200畝的得基本分，完不成的按比例計(jì)分。超額完成的，每超一臺加5分。。

2、機(jī)插秧面積10分。完成鎮(zhèn)交機(jī)插秧面積的得基本分，完不成的按比例計(jì)分。

3、示范方建設(shè)10分。每村必須完成一個(gè)連片500-1000畝以上的機(jī)插秧示范方任務(wù)。1000畝以上機(jī)插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為500畝;1500畝以上機(jī)插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為1000畝。完成任務(wù)的得基本分，完不成任務(wù)的不得分。

二、考核獎(jiǎng)懲辦法。

1、高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)凡完成任務(wù)的由市鎮(zhèn)統(tǒng)一組織丈量驗(yàn)收享受市政府獎(jiǎng)勵(lì)。

2、新購置的插秧機(jī)(乘座式)除享受省、市補(bǔ)貼外，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼每臺元，由農(nóng)服中心統(tǒng)籌安排;新購機(jī)械2年內(nèi)不得變賣，否則，將收回所有政府補(bǔ)貼。機(jī)插秧面積及示范方建設(shè)于6月底由鎮(zhèn)組織驗(yàn)收。

3、新建(擴(kuò)建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場，分別獎(jiǎng)勵(lì)承包者2萬元、4萬元，進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)分別獎(jiǎng)勵(lì)承包者4萬元、8萬元;新建(擴(kuò)建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有規(guī)模養(yǎng)殖場獎(jiǎng)勵(lì)承包者1萬元;同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)所在村(居)總支書記、村主任各5000元。

考察發(fā)言材料篇十二

以黨的“”精神為指導(dǎo)，按照中、省、市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和部署，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo)，著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)1.03億元，農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)10973元，農(nóng)業(yè)良種化率達(dá)96%，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在14868噸，糧經(jīng)復(fù)合型種植蔬菜發(fā)展達(dá)5500畝，生豬出欄達(dá)到35000頭，小家禽出欄達(dá)到46萬只，農(nóng)民培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。

三、考核辦法。

1、種植業(yè)。

以市場為導(dǎo)向，力爭達(dá)到一村一品一特色，積極組織專業(yè)合作社、種植能手，集中成片流轉(zhuǎn)土地，與農(nóng)戶簽訂由農(nóng)業(yè)局制定的正規(guī)的土地流轉(zhuǎn)合同，以從事糧經(jīng)復(fù)合種植，并支付一年以上的租金，報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核存檔，集中種植100—300畝(含300畝)給予村級組織按每畝2.00元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。集中種植300—1000畝(含1000畝)給予村級組織按每畝3.00元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。集中種植1000畝以上給予村級組織按每畝4.00元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、養(yǎng)殖業(yè)。

積極扶持現(xiàn)有畜牧業(yè)規(guī)范、規(guī)模發(fā)展，實(shí)施中央循環(huán)綜合利用，配套建好沼氣池，督促養(yǎng)殖大戶搞好環(huán)境綜合治理。對符合相關(guān)政策規(guī)定，新建養(yǎng)殖場，并有存欄能繁母豬50頭以上，存欄生豬300頭以上的，存欄肉牛100頭以上，家禽存欄1萬只以上，給予村級組織1000元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、種養(yǎng)專業(yè)合作組織。

鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展，鼓勵(lì)鎮(zhèn)、村、組干部積極參與農(nóng)民專業(yè)合組織，帶領(lǐng)群眾科學(xué)種養(yǎng)殖，對在民政注冊新成立有的專業(yè)合作組織，并流轉(zhuǎn)土地300畝以上，生豬養(yǎng)殖存欄300頭以上，給予村級組織1000元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、考核程序。

1、申報(bào)備案，各村要在月30日前對本村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的詳細(xì)總結(jié)材料上報(bào)鎮(zhèn)人民政府(過期未報(bào)，視為放棄)。

2、審核檢查，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)各村的總結(jié)材料，組織農(nóng)業(yè)中心、畜牧站、駐村干部等對各村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)檢查、核實(shí)、匯總。

3、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)相關(guān)部門的核審檢查的結(jié)果，經(jīng)黨委、政府研究決定后在年底之前兌現(xiàn)村級組織工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

考察發(fā)言材料篇十三

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)正逐步進(jìn)入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)民”的新時(shí)期，這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細(xì)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來，贛縣按照上級黨委、政府的安排部署，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績。目前，贛縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口49。57萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力33。4萬人，現(xiàn)有耕地面積31。85萬畝，農(nóng)作物播種面積83。95萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸，比去年增產(chǎn)5%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1。3億元，增長7。4％，農(nóng)民人均純收入達(dá)1995元，同比增長10。1％。

（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以政策措施推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績，全縣種植烤煙面積13856.3畝，收購煙葉36259擔(dān)，比去年凈增煙葉4059擔(dān)，均價(jià)6.89元，比去年增加1.07元，畝產(chǎn)值達(dá)2149元，煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展，全縣種植面積1.4萬畝，比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸，比上年增長276.6%，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績，年產(chǎn)量達(dá)12940噸，年產(chǎn)值達(dá)3896萬元，穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個(gè)大市場，并占具40%以上。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高。

緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，大力實(shí)施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，積極爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。大力實(shí)施鄉(xiāng)村道路通達(dá)工程，實(shí)現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。

（三）大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入有了新提高。

以“百萬農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作，20xx年完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)76000人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力164200人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元，勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%，已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進(jìn)一步推動(dòng)以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運(yùn)輸業(yè)發(fā)展，全年農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)收入達(dá)到13818萬元，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。

（四）加大村容村貌整治，農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點(diǎn)突破。

一是確保村鎮(zhèn)整治落實(shí)到位。

20，全縣完成18個(gè)圩鎮(zhèn)和300個(gè)建設(shè)點(diǎn)的整治，其中省市縣三級共建點(diǎn)210個(gè)，縣鄉(xiāng)自建點(diǎn)90個(gè)，完成改水1萬戶，改廁8000戶，改路500公里，拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。

二是確保規(guī)劃修編完成到位。

鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果，大力推廣新戶型，在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`圩鎮(zhèn)和2378個(gè)村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點(diǎn)新建房屋推介戶型采用率達(dá)80%以上。

三是打造特色新村和精品示范點(diǎn)建設(shè)。

根據(jù)各個(gè)建設(shè)點(diǎn)實(shí)際，著力建設(shè)特色新村。年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個(gè)以上特色新村，全縣著力建設(shè)10個(gè)綜合性精品示范點(diǎn)。

全縣共種植林木30萬余株，綠化面積達(dá)到1。32萬畝，極大地改善了村莊環(huán)境。同時(shí)將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實(shí)施，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。

隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展，但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)縣（市場）相比還有著較大的差距，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，農(nóng)民收入水平很低。

贛縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對較差，各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊，農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮，全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很艱巨。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化程度不高。

目前贛縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小，且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐，農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以糧為主，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的64%以上，主要糧食作物水稻平均畝產(chǎn)398公斤，平均畝收入630元，投入與產(chǎn)出的比例反差很大，比較效益低，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢，現(xiàn)有的幾個(gè)比較有特色的種植業(yè)，經(jīng)營管理粗放，優(yōu)勢不明顯，缺乏規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高，難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條，特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。

（三）農(nóng)業(yè)投入不足，扶持農(nóng)業(yè)能力不強(qiáng)。

當(dāng)前，從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)來看，已進(jìn)入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段，財(cái)政支持農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)民的力度在不斷加大，雖然贛區(qū)城市化水平較高，工業(yè)基礎(chǔ)較好，但財(cái)政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境，而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小，財(cái)政用于農(nóng)業(yè)的投入很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。另外，金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小，在農(nóng)村吸儲重于放貸，農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位，制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

（四）農(nóng)技推廣力量薄弱，農(nóng)民文化程度很低。

農(nóng)業(yè)科技力量不足，農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低，農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%，部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響，習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊，蔬菜栽培水平不高，接受新鮮事物的能力有限，經(jīng)營粗放，科技含量不高，外出務(wù)工也只能賣苦力，制約了農(nóng)民收入的快速增長。

考察發(fā)言材料篇十四

同志們：

剛才，審計(jì)署農(nóng)林水利審計(jì)局李季澤局長介紹了今年審計(jì)署開展部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和重點(diǎn)，對我部xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況等審計(jì)工作進(jìn)行了全面部署，對我部配合審計(jì)工作提出了明確要求。在此，我代表農(nóng)業(yè)部對審計(jì)組的到來表示熱烈歡迎！對審計(jì)署農(nóng)林水利審計(jì)局多年來對我部工作的支持和幫助表示衷心的感謝！下面我講幾點(diǎn)意見：

一、積極落實(shí)xx年度審計(jì)決定和審計(jì)報(bào)告，推動(dòng)我部財(cái)務(wù)管理邁上新臺階。

農(nóng)業(yè)部黨組高度重視審計(jì)工作。部黨組書記、部長韓長賦同志多次做出重要批示，要求把審計(jì)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和支撐。在xx年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和決算審簽期間，我部各單位認(rèn)真對待、積極配合、及時(shí)整改，努力做到邊審計(jì)，邊整改，邊規(guī)范。收到xx年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)報(bào)告后，針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，韓部長再次做出批示，要求有關(guān)單位認(rèn)真整改。

我部迅速召開專題會(huì)議，通報(bào)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，部署落實(shí)整改工作，將審計(jì)提出的問題及處理意見逐條分解落實(shí)，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)加大對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度，及時(shí)反饋審計(jì)決定的執(zhí)行和整改情況。除個(gè)別歷史遺留問題短期內(nèi)難以整改到位以外，其他問題都按照審計(jì)決定和審計(jì)報(bào)告要求得到了整改。

在審計(jì)署農(nóng)林水利審計(jì)局的指導(dǎo)和幫助下，我部預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行工作不斷改進(jìn)，日趨科學(xué)、規(guī)范，得到了審計(jì)署、財(cái)政部、國管局和國資委等有關(guān)部門的多次表彰和通報(bào)表揚(yáng)。在今年審計(jì)署“雙先”表彰大會(huì)上，我部審計(jì)室、黑龍江農(nóng)墾總局審計(jì)處均榮獲xx-xx年全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號;我部部門預(yù)算、部門決算工作均再次獲得財(cái)政部評比一等獎(jiǎng);國有資產(chǎn)管理工作連續(xù)獲得財(cái)政部、國管局和國資委通報(bào)表揚(yáng)，并被評為xx年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

二、切實(shí)開展經(jīng)常有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，不斷提高我部財(cái)務(wù)管理水平。

針對xx年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我部積極查找財(cái)務(wù)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，從健全完善制度入手，堵塞管理漏洞，切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。特別是針對xx年社會(huì)團(tuán)體和國有企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié)，積極強(qiáng)化對業(yè)務(wù)主管社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位所辦企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管。

(一)規(guī)范工作程序。為適應(yīng)財(cái)政改革要求，最大限度地避免和排除權(quán)力運(yùn)行過程中人為因素的干擾，xx年，我部進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理各主要業(yè)務(wù)規(guī)程的制定，明確職責(zé)分工和工作流程，建立健全部門預(yù)算、國有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部審計(jì)等管理辦法，提高資金資產(chǎn)使用及財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性和有效性。預(yù)算管理方面，根據(jù)近年來財(cái)政部有關(guān)要求，制定了《農(nóng)業(yè)部預(yù)算編制指南》、《農(nóng)業(yè)部部門預(yù)算管理工作規(guī)程》;根據(jù)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制要求，制定了《農(nóng)業(yè)部兩墾區(qū)企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制部內(nèi)工作規(guī)程》、《兩墾區(qū)企業(yè)國有資本收益審核審批部內(nèi)工作規(guī)程》。專項(xiàng)管理方面，制定印發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》等5個(gè)專項(xiàng)管理辦法。

為規(guī)范請款和用款，制定了本級請款和用款規(guī)程，并起草了部屬預(yù)算單位請款和用款規(guī)程。內(nèi)部審計(jì)方面，根據(jù)新修訂的《審計(jì)法》等法律法規(guī)，制定印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)暫行管理辦法》、《農(nóng)業(yè)部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作規(guī)范》。國有資產(chǎn)管理方面，先后印發(fā)了國有資產(chǎn)管理審批部內(nèi)工作規(guī)程、資產(chǎn)類年度決算考核管理暫行辦法。這些規(guī)章制度的實(shí)施，促使我部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有章可循，更加規(guī)范。

(二)建立防治“小金庫”長效機(jī)制。根據(jù)防范治理“小金庫”過程中面臨的實(shí)際情況，我部印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部xx年防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)方案》，從加強(qiáng)教育、完善制度、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)督等方面入手，按照先易后難、注重實(shí)效、長期管用的原則，有針對性地采取措施、出臺制度，建立健全防治“小金庫”長效機(jī)制，將防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)內(nèi)容落實(shí)到具體司局，將“小金庫”檢查列為領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容。我部及所屬各單位均設(shè)立了治理“小金庫”舉報(bào)箱或舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，同時(shí)，我部對直屬事業(yè)單位開展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作交叉互查，下屬單位比較多的單位組織了內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查，積極推動(dòng)“小金庫”防治工作取得切實(shí)成效。

(三)開展主管社會(huì)團(tuán)體財(cái)務(wù)檢查。為加強(qiáng)對部業(yè)務(wù)主管社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)監(jiān)管，我們今年首次組織開展了對57個(gè)業(yè)務(wù)主管社團(tuán)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查?；久辶宋也可鐖F(tuán)的基本財(cái)務(wù)狀況、存在的主要問題，并下達(dá)了整改意見，督促各社團(tuán)加強(qiáng)整改。同時(shí)，深入剖析問題產(chǎn)生原因，提出了下一步加強(qiáng)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的思路，決定制定具體措施，指導(dǎo)社團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，建立社團(tuán)年度財(cái)務(wù)自查制度，組織社團(tuán)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高社團(tuán)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

(四)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為不斷推進(jìn)我部領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，提高工作質(zhì)量和水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和結(jié)果應(yīng)用，修訂印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象范圍從部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部拓展到所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部，將社會(huì)團(tuán)體、國有和國有控股企業(yè)等部管單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍。今年我部對10個(gè)部屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)過程中突出重大經(jīng)濟(jì)決策、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)資金，規(guī)范了干部經(jīng)濟(jì)行為，對促進(jìn)各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟(jì)決策和財(cái)務(wù)管理水平發(fā)揮了重要作用。

(五)開展年度預(yù)算執(zhí)行自查工作。按照部年度預(yù)算執(zhí)行自查制度的要求，組織各單位重點(diǎn)針對預(yù)算執(zhí)行的總體情況和財(cái)務(wù)管理情況、落實(shí)審計(jì)和檢查中查出問題的整改情況、本單位及所掛靠的業(yè)務(wù)主管社會(huì)團(tuán)體、所屬實(shí)體的“小金庫”專項(xiàng)治理全面復(fù)查情況、財(cái)政專項(xiàng)資金和“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況、津補(bǔ)貼的發(fā)放情況及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況等開展了自查，并組織對部分單位開展了重點(diǎn)抽查，強(qiáng)化了各單位的自我約束和自我監(jiān)督，積極推動(dòng)其主動(dòng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理和預(yù)算執(zhí)行。

大閘蟹防偽標(biāo)識。

登海先鋒嘉年華。

農(nóng)村科技發(fā)展突出八大領(lǐng)域。

農(nóng)業(yè)部：開展蔬菜用藥調(diào)查推動(dòng)蔬菜用。

研究稱植物真菌會(huì)導(dǎo)致全球性糧食安全。

國家統(tǒng)計(jì)局：一季度豬肉產(chǎn)量1511萬噸。

統(tǒng)計(jì)局：全國春播農(nóng)作物播種面。

韓長賦：重點(diǎn)提升服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參。

(六)督促做好部門預(yù)算執(zhí)行。今年，預(yù)算執(zhí)行繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)算編制和執(zhí)行掛鉤、預(yù)算執(zhí)行情況通報(bào)等行之有效的制度，著力抓早部署、抓財(cái)政撥款大的單位和項(xiàng)目，抓執(zhí)行難度大的基建和修購類項(xiàng)目，抓預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任制。執(zhí)行過程中，及時(shí)分析預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)，對預(yù)算執(zhí)行緩慢的.單位和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)。截止10月底，我部預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)到82.05%，基本實(shí)現(xiàn)了年初執(zhí)行計(jì)劃任務(wù)。為做好第四季度預(yù)算執(zhí)行工作，我部專門下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)第四季度預(yù)算執(zhí)行工作的緊急通知》，要求各司局、各單位加強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，既要切實(shí)加快部門預(yù)算執(zhí)行，又堅(jiān)決防止突擊花錢，確保全年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

(七)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)培訓(xùn)。為提高財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，我部就預(yù)算執(zhí)行自查、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識、非稅收入收繳和財(cái)政票據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)和政府采購等內(nèi)容有針對性地開展了財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，邀請有關(guān)部委的專家，對部屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部和社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各單位財(cái)務(wù)處長和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分層次培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員2100余名次，學(xué)員財(cái)務(wù)管理能力得到了明顯提升。

三、全力配合審計(jì)監(jiān)督，切實(shí)做好xx年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作。

預(yù)算執(zhí)行審計(jì)是對我部全年預(yù)算執(zhí)行工作質(zhì)量的檢驗(yàn)。各單位務(wù)必要站在全局的高度，充分認(rèn)識審計(jì)工作的重要性，自覺接受審計(jì)監(jiān)督，大力支持和積極配合審計(jì)組開展工作，并以此為契機(jī)，促進(jìn)我部預(yù)算管理更加科學(xué)，預(yù)算執(zhí)行更加到位，財(cái)政資金使用效果進(jìn)一步提高。為此，我提幾點(diǎn)具體要求：

(一)要高度重視，全力支持審計(jì)組開展工作。各單位“一把手”要親自過問，做好迎接審計(jì)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確定審計(jì)聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)審計(jì)組的要求和部署，審計(jì)工作延伸到哪里，哪里就要積極創(chuàng)造條件，保證審計(jì)工作落實(shí)到位。今年審計(jì)署還將對我部牽頭組織的“轉(zhuǎn)基因生物新品種培育”科技重大專項(xiàng)xx至xx年度實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，請各有關(guān)單位，特別是科研單位高度重視，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

(二)積極配合，為審計(jì)組開展工作提供有力條件。審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)后，要全力配合，提供必要的工作條件，支持審計(jì)組順利履行職責(zé)。各單位要按要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地提供有關(guān)資料，客觀如實(shí)地回答審計(jì)工作人員提出的詢問，實(shí)事求是地反映有關(guān)情況和意見，不得延誤、不得推諉扯皮，更不能隱瞞、干擾審計(jì)人員開展工作。

(三)加強(qiáng)溝通，及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。按照審計(jì)署的一貫精神，有些問題如果在審計(jì)過程中糾正了，不寫入審計(jì)報(bào)告。因此，各單位在審計(jì)過程中，要注意主動(dòng)、及時(shí)地與審計(jì)組交流信息，對審計(jì)查出的問題，一是要積極核實(shí)，主動(dòng)與審計(jì)人員進(jìn)行溝通，做到定性準(zhǔn)確;二是要認(rèn)真分析，找出原因，及時(shí)整改。

希望大家共同努力，協(xié)助審計(jì)組順利完成本次審計(jì)任務(wù)，推動(dòng)我部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，推進(jìn)依法理財(cái)，提高財(cái)政資金使用效益，更好地為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

考察發(fā)言材料篇十五

政治思想覺悟高，工作態(tài)度端正。**通過參加集中學(xué)習(xí)討論、培訓(xùn)、自學(xué)等形式，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢財(cái)政工作需要。堅(jiān)持“聚財(cái)為國、理財(cái)為民”的宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和財(cái)政政策法規(guī)。樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的思想品德，增強(qiáng)責(zé)任感和大局觀，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。工作上積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨。

在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言,埋頭苦干。三年以來協(xié)助有關(guān)部門整理資料為我市城市建設(shè)籌集資金有**億元之多，比如獲取金融部門貸款：國開行39000萬元，農(nóng)行15000萬元，建行17000萬元,北部灣銀行31000萬元，信用社9000萬元以及上級補(bǔ)助資金等等。

愛崗敬業(yè)，任勞任怨。**始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。遵守工作紀(jì)律，不遲到早退，堅(jiān)守工作崗位；積極主動(dòng)做好日常業(yè)務(wù)工作，不講條件，服從集體安排，隨叫隨到；工作沉穩(wěn)，不事張揚(yáng)。

團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)守法紀(jì)。**為人坦誠、正派，能夠團(tuán)結(jié)同志，幫助同事解決困難和問題，與同事關(guān)系融洽。自律較強(qiáng)，在工作和生活上都能嚴(yán)格要求自己，約束自己，自覺遵守紀(jì)律和國家法律，做到務(wù)實(shí)清廉，端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，無不良嗜好，無違法違紀(jì)行為及問題。

不足之處：平時(shí)與同事交流少。

2

**年 月 日，在考察談話中，干部考察組共找44人個(gè)別談話了解情況，其獲優(yōu)秀票38票，占86.36%；稱職票5票，占11.36%；基本稱職票0票；不稱職票0票。建議提拔票42票，占95.45%；建議留用1票，占2.27%。

考察組意見：綜合評價(jià)為優(yōu)秀，任用建議提拔。

**局干部考察組

2011年6月3日

考察組成員：

3

（一）

志主要表現(xiàn)是：

斷提高。

輪-功”及其他邪教組織。

化、規(guī)范化、制度化。

四、工作認(rèn)真，事業(yè)心強(qiáng)，業(yè)績突出。該同志在交通局工作期間，都

能勤勤懇懇，任勞任怨，出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)，先后局黨委

授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，多次被評為先進(jìn)個(gè)人。

避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。

在連續(xù)十年的年度考核中，都是稱職等次。

該同志在后備干部民主推薦中，獲得15張推薦票，占收回23張有

效票的65.2%，有較好的群眾公信度。

xx于××*年11月經(jīng)公開招考進(jìn)入團(tuán)工作，歷任××××等職，現(xiàn)任共青團(tuán)xx副書記，經(jīng)過對該同志的認(rèn)真考察，我們意見如下：

一、思想政治素質(zhì)高。該同志思想上與、市政府保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

二、工作扎實(shí)努力，敢打硬仗，勇于創(chuàng)新。自擔(dān)任團(tuán)學(xué)少和組宣以來，認(rèn)真履行學(xué)少和組宣的職責(zé)，深入基層調(diào)查研究，尋找新時(shí)期加強(qiáng)少先隊(duì)工作和基層團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面，引導(dǎo)全市少先隊(duì)組織廣泛開展“雛鷹行動(dòng)”和“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育活動(dòng)，全市少先隊(duì)工作有了長足的發(fā)展，少年兒童綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)的`基層組織建設(shè)方面，帶領(lǐng)全市各級團(tuán)組織堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，廣泛開展團(tuán)員先進(jìn)性教育，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn)工作，全市團(tuán)的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，團(tuán)員團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)有了進(jìn)一步提高。幾年來，團(tuán)被評為全省創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委活動(dòng)組織獎(jiǎng)、全省少先隊(duì)工作先進(jìn)集體，我市共涌現(xiàn)出××個(gè)全國五四紅旗團(tuán)支部，××個(gè)全國少先隊(duì)紅旗大隊(duì)，××*余個(gè)全省五四紅旗團(tuán)委，××所省級少先隊(duì)工作示范學(xué)校，有兩名同志就獲得省級星星火炬獎(jiǎng)?wù)?，××名同志被評為全省十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員，××名學(xué)生被評為××××*，××*余名同志被評為省級優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，多名學(xué)生受到全國、省的表彰，該同志自己也被評為全省少先隊(duì)先進(jìn)工作者。擔(dān)任××××以后，該同志認(rèn)真抓好自己分管的工作，組織了“手拉手百萬圖書進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)和“做誠信公民，鑄誠信潛江”致詞賽，取得了較好的影響，分管的工作也得到了、市政府和團(tuán)的高度肯定。

形式主義，總是從實(shí)際出發(fā)，盡己所能，不斷創(chuàng)新。為團(tuán)各項(xiàng)大型活動(dòng)的成功舉辦立下了汗馬功勞。

三、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)掌握馬克思列寧主義，毛澤東思想，正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，做到理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)文化知識學(xué)習(xí)，平時(shí)十分注重閱讀報(bào)紙雜志，從中吸取知識，93年就自費(fèi)參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí)，目前還買了電腦、上了網(wǎng)，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實(shí)自己的文化功底，積極迎接wto的挑戰(zhàn)。第三，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到書本上學(xué)，從文件中看，在工作實(shí)踐中摸索，通過學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)的行家，崗位的能手，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的修養(yǎng)。

該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。

xxx考察材料

xxx，男，19xx年1月生（xx歲），漢族，天津市人，xxxx年畢業(yè)于天津理工大學(xué)通信工程專業(yè)，本科學(xué)士學(xué)位。xxxx年xx月就職于我單位，其在單位的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下：

一、思想政治情況

該同志思想政治素質(zhì)過硬，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平。時(shí)刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。始終立場堅(jiān)定，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，政治表現(xiàn)極好。

二、遵紀(jì)守法

該同志不論是在上班時(shí)間，還是其它時(shí)間，均能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。未參加任何非法組織及

邪教

三、道德品質(zhì)

該同志為人謙虛真誠，處事公道正派，待人誠懇、友善，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。

四、工作態(tài)度

該同志熱愛本職工作，態(tài)度端正，工作熱情高，執(zhí)行力強(qiáng)，吃苦耐勞，主動(dòng)承擔(dān)有困難的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，主動(dòng)解決工作中的問題，任勞任怨，勤勤懇懇，能按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

五、工作能力

該同志在工作中注意加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能；具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，與同事關(guān)系融洽，注重合作；十分注意保持與領(lǐng)導(dǎo)、同事及友鄰單位的溝通，注意聽取各方面意見。

六、工作業(yè)績

該同志出色的完成了東疆港商業(yè)項(xiàng)目d地塊消防工程等多項(xiàng)重要工程的投標(biāo)任務(wù)，及時(shí)高效的完成工程量計(jì)算、工程模型建立、工程圖紙深化設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)書撰寫等技術(shù)工作；并配合同事做好資料匯總、人員接待、合同談判及工程材料運(yùn)輸?shù)慕M織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

特此證明

xxxxxxxxxxxx xxxxx

xxxx年xx月xx日

考察發(fā)言材料篇十六

作為一名大學(xué)生村官，我有幸參加由__縣委組織部和__縣農(nóng)委在__共同舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識培訓(xùn)班。通過為期_天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，傾聽了相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)導(dǎo)的精彩授課，實(shí)地參觀了多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，使我進(jìn)一步拓寬了視野，更新了觀念，對如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式，扎實(shí)推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)等方面有了更深的認(rèn)識和理解。

一、注重品牌包裝，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品附加值。

農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)發(fā)揮品牌效應(yīng)，才能促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我們要著眼市場、立足市場、找準(zhǔn)項(xiàng)目、尋求突破。利用大山區(qū)、大庫區(qū)豐富的資源和物產(chǎn)，我縣農(nóng)業(yè)完全可以創(chuàng)造條件打造自己的品牌。我縣茶葉、土雞、黑毛豬等種養(yǎng)植業(yè)已有一定的規(guī)模，政府要加以扶持，形成規(guī)模、成行成勢，打造幾項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)的品牌，才能真正實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。同時(shí)要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通做好一條龍服務(wù)，使之網(wǎng)鏈逐漸伸延。

農(nóng)產(chǎn)品深加工既可以提高產(chǎn)品的附加值，又可以幫助農(nóng)民解除后顧之憂。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、包裝、儲藏保鮮，提高產(chǎn)品檔次和附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。

二、變革經(jīng)營模式，發(fā)展專業(yè)合作社。

經(jīng)過近幾年的大力發(fā)展，我縣的各類農(nóng)民專業(yè)合作社已形成一定規(guī)模，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)民創(chuàng)收增收上發(fā)揮了巨大作用。在家庭承包經(jīng)營體制下，專業(yè)合作社的發(fā)展可以有效解決農(nóng)戶分散生產(chǎn)、規(guī)模小、科技推廣難、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難等問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種主要模式，成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨向。因此，從這個(gè)意義上說，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然，是對“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制的完善，是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度的一種創(chuàng)新。

農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展也有利于鞏固農(nóng)民的市場主體地位，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收建立一個(gè)長效的機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，充分利用供銷合作社的資源發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不僅能夠促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)步發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，而且能夠節(jié)約行政資源，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也可以使供銷合作社的資源更好地為廣大農(nóng)民所用。

發(fā)展專業(yè)合作社應(yīng)注重發(fā)揮示范社的帶動(dòng)作用，加大對示范社的政策資金支持，加強(qiáng)市場信息引導(dǎo)，將有限的資源用在刀刃上，起到四兩撥千斤的作用。同時(shí)，對示范社的財(cái)務(wù)運(yùn)行和日常管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。借助三資代理模式，可以嘗試對示范社資產(chǎn)的托管;在示范社的日常管理上，可以考慮建立黨支部，通過社員大會(huì)、社員代表會(huì)、理事會(huì)、建設(shè)會(huì)的形式實(shí)現(xiàn)民主管理。

三、堅(jiān)持服務(wù)理念，增強(qiáng)辦實(shí)事能力。

基層干部直接面對群眾，直接和群眾打交道，如何搞好群眾工作，只說不做不行，和群眾沒有感情更不行。從__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，只有把老百姓的利益放在心坎上，處處為老百姓著想，全心全意為老百姓服務(wù)，為老百姓帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，才能得到他們的支持，各項(xiàng)政策措施才能很好地落實(shí)，進(jìn)而發(fā)展更新。

基層干部要樹立群眾第一的觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實(shí)意對人民負(fù)責(zé)的精神，把最廣大人民群眾的根本利益作為最高標(biāo)準(zhǔn)，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，時(shí)刻關(guān)心群眾?；鶎痈刹繉θ罕姺从车膯栴}，要善于見微知著、以小見大，要把群眾當(dāng)作是自己血脈相連的親人，放下架子，撲下身子，深入群眾、深入實(shí)踐，廣開言路、傾聽民意，了解群眾所思、所盼，及時(shí)解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，在為群眾排憂解難中建立感情。基層干部要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全身心地深入到群眾中去，體察民情、傾聽呼聲、了解民意、把握民心，千方百計(jì)為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，始終與廣大人民群眾同呼吸、共命運(yùn)。唯有如此，才能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，辦到群眾心坎上。

四、在實(shí)踐中創(chuàng)新，做好創(chuàng)意農(nóng)業(yè)大文章。

感受__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，處處是創(chuàng)新，處處是創(chuàng)意。這種創(chuàng)新不應(yīng)該是脫離實(shí)際的空想，而是根植于實(shí)際，在實(shí)踐中不斷摸爬滾打得來的。利用我縣旅游資源豐富，旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的有利條件，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，必將為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動(dòng)力，也必將反過來促進(jìn)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)把人們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基本溫飽需求，提升到了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑娛樂、觀光旅游等多種附加值高的復(fù)合型需求，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的增值與增效。而農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、加工和流通，乃至管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對于不同消費(fèi)者的需求都極具開發(fā)價(jià)值，從而能更快更好地創(chuàng)造出更加新穎和更加引人入勝的創(chuàng)意產(chǎn)品，進(jìn)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

通過這次培訓(xùn)，使我深切的認(rèn)識到了自身不足，缺少發(fā)現(xiàn)分析問題能力，缺乏創(chuàng)新精神，這是一次全新的洗禮;通過這次培訓(xùn)，體會(huì)到了與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，充分利用有利資源和后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)跨越趕超。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事關(guān)四化同步，事關(guān)美麗中國建設(shè)。身為一名大學(xué)生村官，我時(shí)刻牢記肩負(fù)自身的使命，一定將所學(xué)到的知識貫徹到今后的工作當(dāng)中，從中不斷總結(jié)提高，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入自己的力量。

掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)是鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以前，高科技的新型農(nóng)業(yè)中在我看來，就像天空中的星星，知道其能量無窮卻覺得遙不可及。因?yàn)樵谖页砷L的農(nóng)村，大家都是面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式。經(jīng)過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的一切都是那么的充滿潛力，值得我們?nèi)ヌ剿?。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作都需要遵循著季節(jié)的周期性，這也是一個(gè)需要人為長時(shí)間護(hù)理植物的過程。但現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代的物質(zhì)裝備，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代的經(jīng)營方式，讓農(nóng)業(yè)更高效。

我會(huì)把這次培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中。深入調(diào)研當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，成立一個(gè)我們大學(xué)生村官和農(nóng)民的合作社，尋找適合的品種進(jìn)行高效農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，通過不斷的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，可以帶領(lǐng)更多的農(nóng)民走上致富路，總之，通過此次培訓(xùn)，我們學(xué)到很多新的知識，更拓寬了帶領(lǐng)農(nóng)戶致富的新思路。使我們更有信心在農(nóng)村這片廣闊的土地上創(chuàng)造新的輝煌。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向，也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作，黨的__大再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實(shí)踐證明，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。

走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨(dú)特的國情。從資源狀況看，人多地少，耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看，保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大，農(nóng)業(yè)還要促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增收，發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看，我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響很深，農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機(jī)制還不健全;從經(jīng)營方式看，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散，農(nóng)戶數(shù)量龐大，農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低，各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢，又面臨一些挑戰(zhàn)，相對其他世界貿(mào)易組織成員國，我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進(jìn)出口的政策空間很有限，國際競爭壓力巨大。

針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件和狀況，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅(jiān)持以保證國家糧食安全為前提，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅(jiān)持立足國內(nèi)實(shí)現(xiàn)糧食基本自給的方針，堅(jiān)定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位，確保國家糧食安全。同時(shí)重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會(huì)穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護(hù)功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營不動(dòng)搖，在此基礎(chǔ)上著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新，支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織，強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，努力提高資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。要把加快科技進(jìn)步放到更為突出的位置，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅(jiān)持加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)，建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機(jī)制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)政策支持力度，健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)，積極探索實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。

探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是一篇大文章，是一項(xiàng)長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時(shí)代的高度，按照繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧以及全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，著力強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機(jī)制支撐，拓展農(nóng)業(yè)功能，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益，努力走出一條保障能力強(qiáng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

____年_月_—_日，我有幸參加了__縣委組織的__大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專題研修班，聆聽到了__教授關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與品牌農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與管理、農(nóng)村基本經(jīng)營模式與農(nóng)業(yè)主體培育、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化等課程。參觀了__省__市__街道__植示范基地和__村新農(nóng)村建設(shè)。

通過學(xué)習(xí)參觀，開闊了眼界,看到了__與__地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大差距，感受到了__農(nóng)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢，認(rèn)識到了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件優(yōu)勢和面臨的良好機(jī)遇。緊密結(jié)合__實(shí)際，我認(rèn)為加快__農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵要把握四點(diǎn)：

1、實(shí)施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的試驗(yàn)場，也是實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高科技含量，搞好全方位、多品種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體模式。我們一要擴(kuò)大四大地標(biāo)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品種植面積，在現(xiàn)有的六大種植基地基礎(chǔ)上，改良種植品種，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)，提高品質(zhì)，在產(chǎn)品、產(chǎn)量上創(chuàng)新高。二要通過土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)、規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)能力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營，由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營，由傳統(tǒng)種植向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)施加工轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。

我們無工業(yè)、無污染，有著生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品的良好條件，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好、綠色安全。但是我們的農(nóng)產(chǎn)品都是以初級產(chǎn)品出售，并不能體現(xiàn)出我們農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，價(jià)格低，受市場波動(dòng)影響大。我們要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，把我們的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工轉(zhuǎn)化，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。一是要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和高附加值農(nóng)產(chǎn)品，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進(jìn)一步擴(kuò)大以莜麥為主的小雜糧種植面積，發(fā)展無公害及綠色農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。二要以四大地標(biāo)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品為依托，積極開展招商引資，建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。

3、實(shí)施產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，全面提升產(chǎn)品社會(huì)價(jià)值，提高市場競爭力。

我感受明顯的一點(diǎn)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)是品牌戰(zhàn)略運(yùn)用很成功、文化包裝很到位。旅游景點(diǎn)挖掘其背后的傳說典農(nóng)產(chǎn)品順應(yīng)人們追求健康、追求高品位生活的需求，挖掘其養(yǎng)生健體的功效，把這些特點(diǎn)放大進(jìn)行廣泛宣傳，吸引眼球。隨著人們生活水平的提高，人們對品牌的追求越來越明顯，知名度高，有信賴感、安全感的品牌會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品，不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力，也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。我們要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌建設(shè)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證步伐，積極開展綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，創(chuàng)立品牌,打響品牌,做大做強(qiáng)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高產(chǎn)品的市場占有率和社會(huì)聲譽(yù)。

4、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，引進(jìn)新品種、采用新技術(shù)，用科技促增收。

根據(jù)日照市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排參加了日照市基層農(nóng)技人員培訓(xùn)，親自對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察。重點(diǎn)考察了日照堯王集團(tuán)釀酒工藝、濤雒鎮(zhèn)稻米加工工藝等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。在考察中，通過觀看錄像、聽取情況簡介、實(shí)地查看、現(xiàn)場咨詢等形式，了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，看到了農(nóng)業(yè)的光明前景。通過考察，我深深感到思想得到了進(jìn)一步解放，視野得到了進(jìn)一步拓寬，決心以這次考察為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路，加大工作力度，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。現(xiàn)就此次考察談個(gè)人四點(diǎn)不成熟體會(huì)：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識。

只有壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，才能提高我鎮(zhèn)在全市排名的位次。發(fā)展農(nóng)業(yè)最大的瓶頸是土地。要加快農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)外地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要牢固的樹立以下幾種意識：一是機(jī)遇意識，二是市場經(jīng)濟(jì)意識，三是創(chuàng)新意識，四是品牌意識，五是有機(jī)食品意識。

(一)加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須注重技術(shù)創(chuàng)新，用科技來支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展，一是完善和落實(shí)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)科研院所人員、大學(xué)生到我鎮(zhèn)來創(chuàng)辦科技園區(qū)。二是加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是積極與大專院校、科研單位加強(qiáng)合作，借助外力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。四是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，普及先進(jìn)技術(shù)，繼續(xù)搞好科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，在舉辦各種培訓(xùn)班等農(nóng)業(yè)科技普及的同時(shí)，要注重利用現(xiàn)代傳媒手段，努力提高科普。

要抓住此次“錯(cuò)位發(fā)展、差別化考核”的契機(jī)，要快速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正地把工作重心轉(zhuǎn)移到為農(nóng)業(yè)服務(wù)上來，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)納入政府的目標(biāo)管理，加大發(fā)展投入，加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核結(jié)案，實(shí)行獎(jiǎng)懲。要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)工作小組，充實(shí)工作人員，及時(shí)解決發(fā)展中的困難和問題。

(三)抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的有效途徑之一，也是帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。去年，市委、市政府確定了抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶的發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作思路，既符合我市的實(shí)際，又符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，我們必須唱響這個(gè)主旋律，按照這個(gè)工作思路抓下去，抓出成效，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，關(guān)鍵是培育和壯大龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)是分散農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場聯(lián)結(jié)的紐帶，具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、深化加工、配套服務(wù)的功能。外地的實(shí)踐證明，沒有龍頭企業(yè)牽引的農(nóng)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者，而龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱和帶動(dòng)能力的大小，往往決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。因此，要把龍頭企業(yè)的建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

五天的培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但賦于我們的工作沒有結(jié)束,我們決心以這次培訓(xùn)、考察為契機(jī),按照上級領(lǐng)導(dǎo)對村干部要“做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,指導(dǎo)農(nóng)民賺”的要求,早日帶領(lǐng)百姓奔小康，認(rèn)真謀劃和制定好我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體措施，大力推動(dòng)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、園區(qū)化、公司化、合作化進(jìn)程，不斷提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的綜合服務(wù)支持。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向，也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作，黨的__大再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實(shí)踐證明，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。

走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨(dú)特的國情。從資源狀況看，人多地少，耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看，保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大，農(nóng)業(yè)還要促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增收，發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看，我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響很深，農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機(jī)制還不健全;從經(jīng)營方式看，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散，農(nóng)戶數(shù)量龐大，農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低，各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢，又面臨一些挑戰(zhàn)，相對其他世界貿(mào)易組織成員國，我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進(jìn)出口的政策空間很有限，國際競爭壓力巨大。

針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件和狀況，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅(jiān)持以保證國家糧食安全為前提，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅(jiān)持立足國內(nèi)實(shí)現(xiàn)糧食基本自給的方針，堅(jiān)定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位，確保國家糧食安全。同時(shí)重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會(huì)穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護(hù)功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營不動(dòng)搖，在此基礎(chǔ)上著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新，支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織，強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，努力提高資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。要把加快科技進(jìn)步放到更為突出的位置，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅(jiān)持加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)，建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機(jī)制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)政策支持力度，健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)，積極探索實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。

探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是一篇大文章，是一項(xiàng)長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時(shí)代的高度，按照繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧以及全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，著力強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機(jī)制支撐，拓展農(nóng)業(yè)功能，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益，努力走出一條保障能力強(qiáng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

考察發(fā)言材料篇十七

尊敬的××副主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、上午好！

感謝××中央和各位領(lǐng)導(dǎo)對我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)心，感謝近年來市委、市政府對優(yōu)化綿陽市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境所作出的努力，但由于大環(huán)境的關(guān)系，我市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境仍存在較大的困難和問題，執(zhí)業(yè)環(huán)境不優(yōu)化是醫(yī)療行業(yè)在這個(gè)特殊的歷史時(shí)期所遇到的特殊問題，因而引起心理落差尤為突出。

一、醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的不優(yōu)化主要表現(xiàn)在政策環(huán)境、輿論環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境等6個(gè)方面所面臨的問題。原創(chuàng)：在共和國的歷史上也曾經(jīng)出現(xiàn)過醫(yī)療衛(wèi)業(yè)環(huán)境不寬松時(shí)期，但當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)環(huán)境都不寬松，在全社會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境中，醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境不寬松給醫(yī)護(hù)人員造成巨大壓力，在建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境當(dāng)中，醫(yī)院要按非市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)作，使醫(yī)護(hù)人員難以找準(zhǔn)自己的定位。

二、醫(yī)務(wù)人員心態(tài)的失落和公眾形象的丑化。

1、高風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)患關(guān)系緊張，使醫(yī)護(hù)人員普遍存在焦慮、緊張、恐懼、抑郁、疲憊不堪、心力交瘁，這些心理方面的損害，損害著醫(yī)務(wù)人員的身心健康，也嚴(yán)重影響了他們的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

2、醫(yī)生職業(yè)自豪感和忠誠度喪失。羞于在公眾場合暴露職業(yè)身份，醫(yī)生成了罪惡、妖魔、唯利是圖、草菅人命的代名詞，醫(yī)生和“收紅包、開單提成、吃回扣”等丑惡現(xiàn)象緊密相連，醫(yī)生成了口誅筆伐的活靶子，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者的`子女拒絕或其父母反對子女從事醫(yī)學(xué)生涯，醫(yī)學(xué)科學(xué)后繼乏人。

3、醫(yī)生的創(chuàng)造性受到嚴(yán)重挫傷，“惹不起就躲、躲不起就推、推不起就轉(zhuǎn)”。為了不成被告，為了保證醫(yī)護(hù)人員自身安全，難以繼承和發(fā)揚(yáng)為了治病救人而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)作風(fēng)。

4、醫(yī)患關(guān)系仍然在繼續(xù)惡化，輿論和政策的一邊倒是醫(yī)患關(guān)系惡化的根源，來自方方面面指責(zé)使醫(yī)務(wù)人員無所措手腳，患者過份的戒備和防范無法形成醫(yī)患共同對抗疾病的統(tǒng)一戰(zhàn)線，患者的依從性的缺乏，信任度的喪失，嚴(yán)重地影響到醫(yī)療質(zhì)量。

三、幾點(diǎn)建議：

1、理順公立醫(yī)院非營利性、公益性福利事業(yè)的關(guān)系，使公立醫(yī)院的義務(wù)和權(quán)力得到全面保證，履行公益性職能、享受公益性保障，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，把醫(yī)護(hù)人員從經(jīng)濟(jì)管理尷尬中解救出來。

2、政府有關(guān)部門應(yīng)該旗幟鮮明，態(tài)度明確的承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的政府監(jiān)管缺位的責(zé)任，含含糊糊、顧左右而言它不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。如：藥價(jià)虛高問題是物價(jià)部門定的價(jià)，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，各方面一致指責(zé)藥價(jià)虛高是醫(yī)院和醫(yī)生造成的，就沒有一個(gè)部門勇于出來承擔(dān)責(zé)任。又如藥品購銷中的問題，藥品購銷機(jī)制紊亂，制定機(jī)制的部門不承擔(dān)責(zé)任，一味指責(zé)醫(yī)生也是不公平的，衛(wèi)生部門自己在那里說，說來說去沒人聽。

3、呼吁輿論公平。媒體是黨的喉舌，醫(yī)務(wù)人員是黨的子民，不要做那些親者痛，仇者快的事。希望媒體能從對假丑惡的病理性嗜好中擺脫出來，為什么對醫(yī)務(wù)人員高風(fēng)亮節(jié)的報(bào)導(dǎo)不感興趣，對衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安的發(fā)言“給醫(yī)務(wù)人員一個(gè)公平、公正的評價(jià)”，沒有媒體的，原創(chuàng)：一味的單方面指責(zé)只會(huì)對醫(yī)患關(guān)系的惡化火上澆油。

4、正確引導(dǎo)患者的醫(yī)療保健消費(fèi)需求，公眾對醫(yī)療保障的需求是無止境的，但要受國情、市情、民情的制約。社會(huì)主義初級階段，醫(yī)療衛(wèi)生改革的基本矛盾就是“人民群眾日益增長的醫(yī)療保障需求和社會(huì)的滿足能力的矛盾”，不僅是醫(yī)院就是政府也難以解決。把醫(yī)學(xué)科學(xué)無法解決的問題、社會(huì)不能解決的問題遷怒于醫(yī)務(wù)人員是不公平的，如何正確引導(dǎo)患者依法就醫(yī)、量力而行、量體裁衣，不僅是醫(yī)院也是全社會(huì)的任務(wù)。

5、當(dāng)年小平同志提出科學(xué)是第一生產(chǎn)力、知識分子是工人階級的一部分等英明論斷，使壓抑多年的廣大知識分子揚(yáng)眉吐氣、找到真實(shí)的自我，煥發(fā)出空前的熱情和創(chuàng)造力，我們衷心的希望社會(huì)多一些對知識和知識分子的尊重和理解，知識分子不是要做先富起來的一部份人，而更需要的是國家和社會(huì)的人文關(guān)懷。

6、對醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道籌集資金開辟一個(gè)合理合法的渠道，利用好民間資金，解決衛(wèi)生發(fā)展資金不足的瓶頸問題。一方面是衛(wèi)生部門資金匱乏，另一方面是大量的民間資金找不到合法的投入渠道，希望能夠找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)。

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