院感科季度工作匯報(bào)(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 14:45:06
院感科季度工作匯報(bào)(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-18 14:45:06     小編:筆硯

生活中的點(diǎn)滴積累,匯聚成了我獨(dú)特的人生感悟。在進(jìn)行總結(jié)之前,先對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類和整理,以便更好地進(jìn)行梳理和歸納。勇敢面對(duì)生活中的困難和挑戰(zhàn),每一次經(jīng)歷都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

院感科季度工作匯報(bào)篇一

各位同仁,大家好:

今天召開(kāi)這次會(huì)議,主要是對(duì)20xx年以來(lái)的工作,進(jìn)行階段性總結(jié),對(duì)下一步工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。在公司20xx年度工作會(huì)上,公司各單位都提出了各自的工作計(jì)劃、明確了確保工作完成的具體措施。房地產(chǎn)公司、加工廠、農(nóng)業(yè)種植基地、擔(dān)保公司、工程部還分別跟公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)?,F(xiàn)在,已過(guò)了全年三分之一的時(shí)間,有必要總結(jié)回顧前段時(shí)間各項(xiàng)工作完成情況,分析工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,更加針對(duì)性的制定下步工作計(jì)劃,這樣可更好的確保全年任務(wù)目標(biāo)全面的完成。

20xx年,我們的主要指導(dǎo)思想是:突出效益,建立平臺(tái),抓好兩個(gè)中心任務(wù),做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。具體來(lái)說(shuō):“兩個(gè)中心”就是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)為工作中心;“七個(gè)重點(diǎn)”就是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)基地種植、加工廠生產(chǎn)、酒店商業(yè)籌劃、資金籌措、企業(yè)文化建設(shè)七個(gè)工作重點(diǎn)。

在前幾個(gè)月具體的工作中,我們確實(shí)堅(jiān)持做到了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)為中心,建設(shè)、開(kāi)發(fā)均取得了一定成效,幾個(gè)重點(diǎn)工作也有了不同程度的進(jìn)展。

1、房地產(chǎn)公司:華豐國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)展順利,在外部環(huán)境不利情況下,銷售工作仍取得一定進(jìn)展;a座土地證已辦理完畢,規(guī)劃證、預(yù)售證等正在緊張辦理中;新取得郟縣寶馬公司地塊,相關(guān)手續(xù)正在辦理中;葉縣項(xiàng)目、十二礦項(xiàng)目取得較大進(jìn)展,拆遷工作基本完成,前期手續(xù)正在辦理;華豐國(guó)際大酒店招商工作正在推進(jìn)等等。

2、加工廠:經(jīng)過(guò)一年多建設(shè),加工廠基建工作基本結(jié)束,生產(chǎn)車間投入試生產(chǎn)階段,基本達(dá)到了公司原定投產(chǎn)計(jì)劃;人員隊(duì)伍配置基本到位,強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),基本上可滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)需要;組織機(jī)構(gòu)逐步完善,各項(xiàng)規(guī)章制度正在逐步建立;強(qiáng)化人員管理,加大責(zé)任目標(biāo)考核力度;強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作,基本排除了地方非法干擾,確保廠區(qū)安全。值得稱贊的是,在加工廠建設(shè)過(guò)程中,我們的員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不怕苦、不怕累,大膽鉆研和探索,勇于奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出許多先進(jìn)事跡。目前,加工廠已簽訂第一筆訂單,30噸蘆筍計(jì)劃在5月份完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、種植基地:完成種植毛豆及甜玉米7000多畝;完成噴灌設(shè)施建設(shè)300多畝;完善了種植基地水利設(shè)施建設(shè);進(jìn)一步探索出基地管理模式,分包出田地6000多畝;完善各項(xiàng)管理制度,基地管理進(jìn)一步規(guī)范;開(kāi)展建設(shè)試驗(yàn)田,為今后多元化種植打下基礎(chǔ)。較為圓滿完成春季種植任務(wù)。

4、工程部:華豐國(guó)際a座、b座按照年初計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),a座已施工到22層,b座施工到18層;加工廠基建工作基本完成;鷹城廣場(chǎng)項(xiàng)目順利開(kāi)工;寶豐質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局項(xiàng)目2月23日舉行奠基儀式,現(xiàn)法人招標(biāo)已完成、圖紙已出;十二礦項(xiàng)目圍墻已拉起,地質(zhì)勘探招標(biāo)已完成;葉縣圍墻已確定開(kāi)工。同時(shí),進(jìn)一步完善了總公司預(yù)決算制度、采購(gòu)制度,加強(qiáng)了工程質(zhì)量監(jiān)督,加快了工程建設(shè)速度,強(qiáng)化了安全管理。

5、擔(dān)保公司:擔(dān)保公司新增理財(cái)金額1437萬(wàn)元;開(kāi)展了小額貸款公司的籌建工作;協(xié)助總公司進(jìn)行資金籌措。事務(wù)所嚴(yán)格按照“三有一報(bào)備”制度開(kāi)展工作,收入較之20xx明顯提高,一季度收入已超過(guò)20xx年全年。

6、集團(tuán)各項(xiàng)管理逐步規(guī)范。財(cái)務(wù)制度逐步建設(shè)和完善,各項(xiàng)管理流程逐步理順;車輛管理制度、考勤制度逐步規(guī)范,衛(wèi)生、會(huì)議管理制度等相繼出臺(tái)。3月中旬,集團(tuán)辦公樓開(kāi)始投入使用,各項(xiàng)設(shè)施配置已基本到位,公司對(duì)外形象有所提升。

總結(jié)回顧前四個(gè)月的工作,有兩點(diǎn)最為值得肯定,一是集團(tuán)市場(chǎng)定位明確,我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。我們的兩大定位房地產(chǎn)和農(nóng)業(yè),都是熱點(diǎn)行業(yè),房地產(chǎn)雖然目前形勢(shì)不太明朗,但是我們沒(méi)有現(xiàn)房積壓,沒(méi)有大量的資金占?jí)?,這為我們輕裝上陣,為下一波搶占市場(chǎng),奠定基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的先機(jī)區(qū)位優(yōu)勢(shì),已經(jīng)顯現(xiàn),各項(xiàng)政府補(bǔ)助逐漸到位,市場(chǎng)前景看好。二是我們的團(tuán)隊(duì)是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),我們的干部,節(jié)假日都是自發(fā)的工作在崗位上,不記名,不圖利,我們的員工,一心用在工作上,踏踏實(shí)實(shí),不計(jì)報(bào)酬高低,不分份內(nèi)份外,有些員工不畏惡劣天氣爬高上梯,檢查隱患,有些員工積勞成疾,仍堅(jiān)持第一線。雖然,一些員工的做法不完全可取,但是這種精神值得贊揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

看到我們?nèi)〉贸煽?jī)的同時(shí),我們同樣還要看到存在很多的問(wèn)題和不足。突出的問(wèn)題有兩個(gè)方面,一是機(jī)關(guān)與各公司協(xié)調(diào)性差,沒(méi)有發(fā)揮出整體放大優(yōu)勢(shì),也就是1﹢1>2優(yōu)勢(shì)。對(duì)下屬公司的管理,存在一放就亂,一統(tǒng)就死的怪圈。原因主要是沒(méi)有建立健全制度;一些部門負(fù)責(zé)人,缺乏全局意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),看問(wèn)題的高度低,處理問(wèn)題的條理性差;一些公司的人員,有小團(tuán)體主義,甚至自私自利,損公利己。二是執(zhí)行力弱,計(jì)劃性差。表現(xiàn)在工作作風(fēng)拖沓,強(qiáng)調(diào)客觀原因得多,發(fā)揮主觀能動(dòng)性的少,交辦的工作沒(méi)有按時(shí)完成過(guò)。

院感科季度工作匯報(bào)篇二

9月份就快結(jié)束,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的第四季度即將臨近??梢哉f(shuō),第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)就本季度重要工作情況匯報(bào)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作!

(一)在第三季度里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼bprt項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目,都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會(huì),所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。

(三)到山西太原見(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用,也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。

邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,我們能做的很少。

(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超,請(qǐng)沈軍等人吃飯。

第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見(jiàn),結(jié)果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò)。

電話聯(lián)系喬總說(shuō):他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系,我說(shuō):還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們,但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

(五)通過(guò)長(zhǎng)林公司介紹,認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國(guó)慶后去約見(jiàn)老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開(kāi)展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!

基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度,又從無(wú)限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的.熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

(四)在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問(wèn),在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),敢于開(kāi)發(fā)新方法,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足。

總的來(lái)看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。

3工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒(méi)有做到位,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。

4發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成,執(zhí)行力度不夠。

5對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

七、從自身原因總結(jié)。

(一)我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說(shuō)服打動(dòng)客戶的技巧;。

(二)注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。

用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。

院感科季度工作匯報(bào)篇三

xx鎮(zhèn)總工會(huì)向鎮(zhèn)黨委關(guān)于一季度工作匯報(bào)工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是會(huì)員和職工利益的代表。一季度以來(lái),xx鎮(zhèn)總工會(huì)在縣總工會(huì)和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照縣總工會(huì)的統(tǒng)一部署和我鎮(zhèn)黨委政府中心工作要求,緊緊圍繞工會(huì)組織建設(shè)工作要點(diǎn),以促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能,各項(xiàng)工作有條不紊順利開(kāi)展,并取得一定成效,現(xiàn)作如下總結(jié):

一、欠薪預(yù)警,維護(hù)職工合法權(quán)益。

隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,xx鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,同時(shí)部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項(xiàng)目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生,對(duì)我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此,如何預(yù)防和處理欠薪問(wèn)題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會(huì)值得高度重視的工作之一。一季度,在欠薪事件的預(yù)防和處理方面我鎮(zhèn)總工會(huì)做了如下工作:

(一)及時(shí)參與處理欠薪引發(fā)的矛盾糾紛,維護(hù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。20xx年我鎮(zhèn)園區(qū)共發(fā)生群體性欠薪12起,涉及金額約2265萬(wàn)元,涉及人數(shù)1190人次,其中生產(chǎn)企業(yè)欠薪4起,項(xiàng)目工地欠薪8起。經(jīng)過(guò)我鎮(zhèn)總工會(huì)、勞動(dòng)保障等部門的相互配合和共同努力,截止到一季度,共為870余人討回所欠工資約1365萬(wàn)元。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,特別是對(duì)我鎮(zhèn)在春節(jié)前后的社會(huì)維穩(wěn)工作做出很大貢獻(xiàn)。到目前為止,除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業(yè)尚有部分問(wèn)題未處理完結(jié)外,其余均已妥善處置。

(二)積極走訪調(diào)查,深入開(kāi)展欠薪方面的課題研究。按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,一季度鎮(zhèn)總工會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局等部門通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和在建企業(yè)的走訪調(diào)查以及對(duì)20xx年我鎮(zhèn)發(fā)生的群體性欠薪事件的梳理,認(rèn)真開(kāi)展與欠薪相關(guān)的課題研究,深入分析本園區(qū)群體性欠薪糾紛的特點(diǎn)、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題原因,提出預(yù)防和處置群體性欠薪的若干建議和對(duì)策。目前研究報(bào)告已初步完成,待有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議之后做進(jìn)一步完善。

(三)對(duì)我鎮(zhèn)租賃企業(yè)進(jìn)行排查摸底,防范欠薪于未然。因?yàn)樽赓U企業(yè)沒(méi)有相對(duì)固定的土地所有權(quán)和廠房所有權(quán),較一般生產(chǎn)企業(yè)而言存在特殊性,一旦經(jīng)營(yíng)虧損業(yè)主逃匿或無(wú)支付欠薪能力時(shí),處理的難度相當(dāng)大。因此,我鎮(zhèn)總工會(huì)配合我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障部門對(duì)我鎮(zhèn)8家此類企業(yè)的工資發(fā)放情況進(jìn)行了排查摸底,及時(shí)監(jiān)督企業(yè)工資發(fā)放情況,防止發(fā)生欠薪事件。

二、幫扶救困,關(guān)愛(ài)職工基本生活。

扶25人,省財(cái)政幫扶5人,縣幫扶7人,并于20xx年2月1日(陰歷臘月二十一)前將所有幫扶款物發(fā)放到位。

三、文化進(jìn)企,提升職工精神素養(yǎng)。

在縣總工會(huì)的組織下,通過(guò)我鎮(zhèn)總工會(huì)與xx有限公司及時(shí)對(duì)接及精心安排。20xx年1月25日上午,8位安吉書(shū)法協(xié)會(huì)的知名書(shū)畫家到xx園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即興揮筆創(chuàng)作,xx董事長(zhǎng)馬榮也親自到場(chǎng)觀摩。本次送文化活動(dòng),給職工送去大量十分珍貴的書(shū)畫作品,其中書(shū)畫作品20余件,春聯(lián)30多幅。為美能公司職工文化建設(shè)創(chuàng)造了契機(jī),讓職工享受到藝術(shù)的熏陶,感受到縣總工會(huì)帶給他們的溫暖。

四、健全機(jī)制,規(guī)范基層工會(huì)工作。

根據(jù)原定的20xx年我鎮(zhèn)工會(huì)計(jì)劃,已將單建工會(huì)組織的企業(yè)及村劃分為了3個(gè)類型,即規(guī)模企業(yè)工會(huì)、一般企業(yè)工會(huì)和村聯(lián)合工會(huì)。依據(jù)不同類別,開(kāi)展相應(yīng)的工會(huì)服務(wù)引導(dǎo)工作,制定不同層次的考評(píng)辦法。通過(guò)對(duì)《20xx年xx鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)工會(huì)工作考評(píng)辦法》的實(shí)施情況來(lái)看,規(guī)模企業(yè)工會(huì)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?,取得了預(yù)期效果。一季度,我鎮(zhèn)總會(huì)又制定實(shí)施了《20xx年xx鎮(zhèn)村級(jí)聯(lián)合工會(huì)考評(píng)辦法》,使村聯(lián)合工會(huì)工作側(cè)重于制定維穩(wěn)安保,加強(qiáng)其維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)法制化建設(shè)的作用。

工作力度,扎實(shí)工作,推動(dòng)我鎮(zhèn)工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

院感科季度工作匯報(bào)篇四

隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,xx鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,同時(shí)部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項(xiàng)目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生,對(duì)我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此,如何預(yù)防和處理欠薪問(wèn)題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會(huì)值得高度重視的工作之一。一季度,在欠薪事件的預(yù)防和處理方面我鎮(zhèn)總工會(huì)做了如下工作:

工作力度,扎實(shí)工作,推動(dòng)我鎮(zhèn)工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

院感科季度工作匯報(bào)篇五

按照市處安全工作的總體安排和部署,為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)原有的安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立所安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,印發(fā)安全工作職責(zé)。進(jìn)一步將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),分工明確,責(zé)任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重,長(zhǎng)抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運(yùn)輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。

為使安全觀念深入人心,更好的將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。我所在上季度安全工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)教育,邀請(qǐng)專家來(lái)我所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,提高全所干部職工的安全工作意識(shí)。根據(jù)上級(jí)主管部門的要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)。我所全體員工利用周末時(shí)間,在街上通過(guò)發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種形式向廣大市民宣傳有關(guān)安全方面的知識(shí)。提高廣大市民提高安全防范意識(shí),減少不必要的損失,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。

我所一貫堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則,建立了《安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺(tái)帳”,進(jìn)一步完善了《港口客運(yùn)碼頭應(yīng)急救援預(yù)案》和《水上危險(xiǎn)品港口作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責(zé)任書(shū),明確工作職責(zé);同時(shí)協(xié)同相關(guān)單位積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),對(duì)潛在的隱患進(jìn)行及時(shí)排除并下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改,對(duì)一時(shí)解決不了的隱患,則要求做出整改計(jì)劃。通過(guò)一系列的制度和方案,保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,確保了無(wú)一例水上交通安全事故的發(fā)生。

四、水路運(yùn)輸監(jiān)管工作。

根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和工作安排,抓好水路運(yùn)輸監(jiān)管工作。我所不定期對(duì)港口企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范操作,做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日,我所會(huì)同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個(gè)部門對(duì)擅自在客運(yùn)碼頭邊上經(jīng)營(yíng)的一家水上海鮮餐廳進(jìn)行了強(qiáng)制拖離處理,消除了一起影響客運(yùn)碼頭安全的大隱患;“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運(yùn)碼頭實(shí)地進(jìn)行登記管理,保障了節(jié)假日期間水上運(yùn)輸?shù)陌踩?。由于進(jìn)入洪水臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié),我所編排了防汛抗臺(tái)風(fēng)值班表,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,壓濾機(jī)濾布從源頭加強(qiáng)安全防范,從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。

以上是我所第二季度的安全生產(chǎn)工作匯報(bào),如有不足之處,敬請(qǐng)指。

(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))。

院感科季度工作匯報(bào)篇六

根據(jù)省公路局《關(guān)于確保全省普通公路通行費(fèi)征收正常的緊急通知》及全市通行費(fèi)工作會(huì)議精神,xxxxxx收費(fèi)站結(jié)合本站實(shí)際,以“保穩(wěn)定、促增長(zhǎng)”為工作重點(diǎn),以“盡快恢復(fù)正常收費(fèi)秩序,盡快提升收費(fèi)征管水平,確保通行費(fèi)收入與去年同期相比不下降”為目標(biāo),多措并舉保穩(wěn)定促增收。

宣傳,營(yíng)造和諧收費(fèi)氛圍。一是利用xx電視臺(tái)《交通縱橫》欄目積極向社會(huì)各界宣傳當(dāng)前費(fèi)收政策,盡力消除車主片面理解燃油稅費(fèi)改革給收費(fèi)工作帶來(lái)的不利影響,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)收費(fèi)工作的理解和支持。二是向過(guò)往司乘人員發(fā)放宣傳單3000多份,主動(dòng)上門到運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)輸大戶宣傳服務(wù),加強(qiáng)與收費(fèi)站駐地附近的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的聯(lián)系溝通,及時(shí)解決收費(fèi)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)耐心細(xì)致解釋收費(fèi)政策,對(duì)投訴電話進(jìn)行細(xì)心記錄,及時(shí)給予答復(fù),減少收繳糾紛,確保通行費(fèi)征收工作健康有序開(kāi)展。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx收費(fèi)站聯(lián)合公安交警、路政部門,從3月10日起開(kāi)展為期半個(gè)月的收費(fèi)秩序整頓工作,重點(diǎn)清理整頓使用過(guò)期ic卡車輛、轉(zhuǎn)借使用ic卡車輛、強(qiáng)行沖崗逃費(fèi)等車輛。整治期間,共收繳過(guò)期ic卡351張,查處廢卡13張,辦理ic卡472張,日均增收5000千余元。整治活動(dòng)有效維護(hù)了公平、和諧的費(fèi)收環(huán)境,提高了實(shí)征水平,為全面完成今年收費(fèi)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

全市公路工作會(huì)議后,xx收費(fèi)站迅速制定了工作目標(biāo)和思路。首先是強(qiáng)化目標(biāo)管理,把年度計(jì)劃分解到月,落實(shí)到班,同績(jī)效工資掛鉤。其次是從創(chuàng)新管理體制入手,以站稽查小組為依托,每月進(jìn)行10次以上的內(nèi)部稽查,加大了對(duì)通行費(fèi)收入和票證的稽查工作,進(jìn)一步約束了職工行為,嚴(yán)肅了站風(fēng)站紀(jì),使全站各項(xiàng)工作明確化,規(guī)范化。

xx縣公路局成立了局黨委書(shū)記掛帥的維穩(wěn)專班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,多次召開(kāi)職工座談會(huì),對(duì)職工進(jìn)行正面引導(dǎo),給職工吃下定心丸,減輕職工思想負(fù)擔(dān),穩(wěn)定情緒。

截至3月25日,xx收費(fèi)站累計(jì)征收通行費(fèi)319.1萬(wàn)元,比上年同期增收22.3萬(wàn)元,增幅7.5%,實(shí)現(xiàn)了一季度開(kāi)門紅。

院感科季度工作匯報(bào)篇七

1、8月15日,社區(qū)黨總支精心組織召開(kāi)了專題民主生活會(huì)。一是會(huì)前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會(huì)專題片,深入56戶群眾家庭走訪,征集意見(jiàn)建議21條,組織“兩委”班子和黨員代表召開(kāi)專題會(huì)議5次。二是在黨總支民主生活會(huì)上共查擺出“兩委”班子“四風(fēng)”方面的問(wèn)題15條,提出批評(píng)意見(jiàn)40條;查擺出黨員“四風(fēng)”方面的問(wèn)題58條,相互批評(píng)意見(jiàn)和建議28條。三是會(huì)后根據(jù)查擺出的問(wèn)題和建議作出9大項(xiàng)限期整改承諾。

2、9月初,結(jié)合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié),聯(lián)系“第一書(shū)記”和團(tuán)縣委青年干部走訪慰問(wèn)轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。

3、9月29日,召集轄區(qū)5家單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了關(guān)于第17屆縣人大代表補(bǔ)選動(dòng)員部署會(huì)。

4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進(jìn)社區(qū)對(duì)11個(gè)“三無(wú)小區(qū)”進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)3次。

(二)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。

1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協(xié)調(diào)工作,聯(lián)系相關(guān)部門組織周邊住戶召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)2次,目前工程正在加緊施工中,預(yù)計(jì)十月底可完工。

2、配合住建部門完成關(guān)于領(lǐng)秀天下的排污管網(wǎng)項(xiàng)目的投資評(píng)審、招投標(biāo)、征地方案測(cè)算工作,順利與39戶農(nóng)戶簽署征地補(bǔ)償協(xié)議,10月8日工程正式動(dòng)工。

3、爭(zhēng)取“第一書(shū)記”支持,完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。

4、加大對(duì)“三無(wú)小區(qū)”、背街小巷的整治,落實(shí)保潔長(zhǎng)效機(jī)制,另新聘請(qǐng)保潔人員2名,使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋,并責(zé)任到人,定期開(kāi)展檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保轄區(qū)無(wú)衛(wèi)生死角。

5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“門前四包”宣傳2次,環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次,清理野廣告80余處,發(fā)放創(chuàng)建倡議書(shū)1000余份。

6、積極聯(lián)系相關(guān)責(zé)任單位,落實(shí)對(duì)14個(gè)“三無(wú)”小區(qū)的集中整治工作,并已完成小區(qū)住戶的意見(jiàn)征集,推選出小區(qū)樓棟長(zhǎng)和管理員,于9月初落實(shí)小區(qū)衛(wèi)生保潔機(jī)制。

7、認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接市級(jí)“除四害”工作檢查。

(三)計(jì)劃生育工作。

1、走訪慰問(wèn)困難婦女2名。

2、配合婦聯(lián)做好家政服務(wù)員培訓(xùn)班的學(xué)員報(bào)名工作。

3、9月21日聯(lián)系計(jì)生部門到陶星陶瓷廠開(kāi)展計(jì)生知識(shí)宣傳活動(dòng),并發(fā)放計(jì)生藥具。

(四)網(wǎng)格管理工作。

1、完成轄區(qū)8家個(gè)體辦證、1家個(gè)轉(zhuǎn)企的資料收集上報(bào)工作。

2、完成65家152名工會(huì)會(huì)員摸底上報(bào)工作。

3、開(kāi)展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作,走訪居民700余戶。

(五)勞動(dòng)保障工作。辦理靈活就業(yè)返補(bǔ)26人,喪葬費(fèi)補(bǔ)助2人,新生兒醫(yī)療保險(xiǎn)2人,組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會(huì)3次,其中7人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評(píng)議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報(bào)工作。

(七)其它工作。

1、7月14日,第二期“陽(yáng)光家園”暑期培訓(xùn)班開(kāi)班,社區(qū)安排專人負(fù)責(zé),全程跟蹤服務(wù),為期一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無(wú)人照料的學(xué)習(xí)與監(jiān)護(hù)空白。

2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會(huì)活動(dòng),其中3名選手入圍參加復(fù)賽,2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎(jiǎng)與優(yōu)秀獎(jiǎng)。

3、完成原機(jī)關(guān)439塊電表抄數(shù)與56戶電費(fèi)收繳工作。

xxxx年,我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來(lái)xx支行已經(jīng)一個(gè)季度了,在這短短的三個(gè)月中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。

在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠(chéng)服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷維護(hù),迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng),奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒(méi)有根基哪來(lái)高樓,沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的.印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?,沒(méi)有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問(wèn),給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望!但在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!

今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求,對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年,只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

院感科季度工作匯報(bào)篇八

光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財(cái)務(wù)季度工作匯報(bào)。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的.問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

院感科季度工作匯報(bào)篇九

按照市處20xx年度安全工作的總體安排和部署,為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)原有的安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立所安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,印發(fā)安全工作職責(zé),。進(jìn)一步將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),分工明確,責(zé)任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重,長(zhǎng)抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運(yùn)輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。

為使安全觀念深入人心,更好的將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。我所在上季度安全工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)教育,邀請(qǐng)專家來(lái)我所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,提高全所干部職工的安全工作意識(shí)。根據(jù)上級(jí)主管部門的要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)。我所全體員工利用周末時(shí)間,在街上通過(guò)發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種形式向廣大市民宣傳有關(guān)安全方面的知識(shí)。提高廣大市民提高安全防范意識(shí),減少不必要的損失,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,工作匯報(bào)《》。

我所一貫堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則,建立了《安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)的'工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺(tái)帳”,進(jìn)一步完善了《港口客運(yùn)碼頭應(yīng)急救援預(yù)案》和《水上危險(xiǎn)品港口作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責(zé)任書(shū),明確工作職責(zé);同時(shí)協(xié)同相關(guān)單位積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),對(duì)潛在的隱患進(jìn)行及時(shí)排除并下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改,對(duì)一時(shí)解決不了的隱患,則要求做出整改計(jì)劃。通過(guò)一系列的制度和方案,保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,確保了無(wú)一例水上交通安全事故的發(fā)生。

根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和工作安排,抓好水路運(yùn)輸監(jiān)管工作。我所不定期對(duì)港口企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范操作,做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日,我所會(huì)同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個(gè)部門對(duì)擅自在客運(yùn)碼頭邊上經(jīng)營(yíng)的一家水上海鮮餐廳進(jìn)行了強(qiáng)制拖離處理,消除了一起影響客運(yùn)碼頭安全的大隱患;“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運(yùn)碼頭實(shí)地進(jìn)行登記管理,保障了節(jié)假日期間水上運(yùn)輸?shù)陌踩?。由于進(jìn)入洪水臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié),我所編排了防汛抗臺(tái)風(fēng)值班表,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,壓濾機(jī)濾布從源頭加強(qiáng)安全防范,從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。

院感科季度工作匯報(bào)篇十

1、季度以商品為主,在商品市場(chǎng)上我們之前已經(jīng)有一些開(kāi)戶成功的客戶,現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易,一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶,讓她們重返商品市場(chǎng)進(jìn)行交易操作。利用這些客戶來(lái)維持公司的日常開(kāi)支。按照一個(gè)客戶一天最少的100來(lái)算,那么只要有5個(gè)參與交易的客戶一個(gè)月就是10000傭金。

2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作,這個(gè)很關(guān)鍵。因?yàn)橹斑@些客戶不做可能就是因?yàn)樽鎏澚藳](méi)賺錢?,F(xiàn)在重新操作回訪詢問(wèn)客戶操作果以及有什么問(wèn)題要解決。否則就會(huì)真正變成死客戶。

3、商品以收入快為主,而港股市場(chǎng)主要是以穩(wěn)為主。前面3個(gè)月我們主要要以快為主,以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場(chǎng)交易的有3個(gè)客戶,那么這3個(gè)客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個(gè)穩(wěn)定的傭金。一開(kāi)始以作早盤單為主,同時(shí)春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的,只要有10個(gè)客戶一天只做一單的話那么這樣一個(gè)月也有1萬(wàn)多傭金是公司所得。

所以1月份由于元旦春節(jié)假期,交易時(shí)間短,加上年底。

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10萬(wàn)左右也可以讓客戶參與進(jìn)來(lái),這樣我們每天就讓客戶做早盤單就可以了。這個(gè)時(shí)候10個(gè)10萬(wàn)的客戶可能就比1個(gè)100萬(wàn)的客戶產(chǎn)生的效益大,因?yàn)楦酃墒袌?chǎng)有一個(gè)最低手續(xù)費(fèi)就是150,如果資金大作的少也是150港幣和10萬(wàn)操作是一樣的果。這是從單筆交易來(lái)說(shuō)。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金,這樣從客戶操作風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)講要穩(wěn)健點(diǎn)。

四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

1、我們接下來(lái)要教客戶下單,把握買賣點(diǎn)。所以這點(diǎn)來(lái)講我們每個(gè)人都要去提升自己各個(gè)方面的能力,不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個(gè)時(shí)候就會(huì)適得其反。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重考核,任何一次考核沒(méi)有任何一次機(jī)會(huì),嚴(yán)格考核制度,不過(guò)直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握,對(duì)個(gè)人、公司都是好的一面。

3、注重加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。理論知識(shí)學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵,要把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去,所以互相練習(xí),語(yǔ)音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達(dá)到練習(xí)的效果。

五:實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)期原則。

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渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

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隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

一、個(gè)人方面。

同學(xué)多去圖書(shū)館,充分利用圖書(shū)館的寶貴資源,鞏固課程并擴(kuò)展自己的知識(shí)面,組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競(jìng)賽。

五、班級(jí)管理方面。

1、加強(qiáng)宿舍的管理,嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律。

2、每月召開(kāi)一次班會(huì),在班會(huì)上提出問(wèn)題,并制定下一步的計(jì)劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺(tái),讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。

3、鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加?;蛟旱膶W(xué)生干部工作,提高自己各方面的才能,同時(shí)參加社會(huì)實(shí)踐等來(lái)增加社會(huì)經(jīng)歷,以便以后更好得了解社會(huì)情況。

六、文體方面。

1、積極配合校院的工作安排,指導(dǎo)班委組織好主題班會(huì)及團(tuán)組織生活,推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作。

2、積極開(kāi)展各項(xiàng)體育友誼賽,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種賽事,加強(qiáng)體育鍛煉。

七、生活方面。

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院感科季度工作匯報(bào)篇十一

第一季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下,按照上級(jí)的要求充分發(fā)揮職能作用,根據(jù)我局的重大決策部署、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下:

一、創(chuàng)文明城市,做公益廣告。

加強(qiáng)城市文明建設(shè),加大創(chuàng)文明城市宣傳力度,采取不同形式,不同方法,配合市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大公益宣傳力度。截至到3月底,懸掛塔身公益廣告5塊,協(xié)調(diào)商戶對(duì)戶外滾動(dòng)顯示屏做公益廣管58塊,在康博路做公益廣告路標(biāo)指示牌7塊,長(zhǎng)河大道做公益廣告公交站牌10塊,已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊,董子園景區(qū)和管委會(huì)廣場(chǎng)溫馨提示牌116塊,為繼續(xù)加大宣傳創(chuàng)文明城市的重要性,近期已拆除10號(hào)線、11號(hào)線、東風(fēng)北路三條主干線上的led顯示屏共計(jì)106塊。

二、迎海河檢查,做公益廣告。

為迎接海河檢查,我科室從202月18日至年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽(yáng)谷交叉口等6處共計(jì)11塊廣告塔懸掛了公益廣告。

三、加強(qiáng)日常工作管理,努力做出更好成績(jī)。

3、為方便對(duì)管轄區(qū)內(nèi)廣告登記的掌握情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)沿街店招進(jìn)行了拍照,已建立部分沿街門頭電子檔案,其他街道電子檔案正在逐步完善中;近一個(gè)季度以來(lái),我科室工作上取得了一定成績(jī),但距離上級(jí)的要求還是有一定的差距,為此,我們將繼續(xù)加大工作力度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

1-3月份,根據(jù)全省工商行政管理工作會(huì)議及商標(biāo)廣告工作會(huì)議精神,按照省局“深化、提高、落實(shí)、成效”的工作要求,結(jié)合我市實(shí)際,認(rèn)真推行行政指導(dǎo)工作,從“五個(gè)加大力度”方面抓好落實(shí),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。現(xiàn)將一季度商標(biāo)廣告工作匯報(bào)如下:

一、商標(biāo)監(jiān)管工作。

(一)推行行政指導(dǎo)工作,實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。

1、建立制度,抓好落實(shí)。為了明確實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)工作措施和工作要求,制定出臺(tái)培育商標(biāo)品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),任務(wù)到科室,責(zé)任到人員。實(shí)施“五書(shū)”商標(biāo)服務(wù)指導(dǎo)制,即《商標(biāo)保護(hù)提示書(shū)》、《商標(biāo)違法告誡書(shū)》、《商標(biāo)印制管理提示書(shū)》、《商標(biāo)注冊(cè)證有效期續(xù)展提示書(shū)》、《商標(biāo)品牌策略提示書(shū)》。為了抓落實(shí)工作,建立《商標(biāo)法律宣傳制度》等八項(xiàng)制度。

2、貫徹部署,分解任務(wù)。3月底,組織召開(kāi)由各縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)和股長(zhǎng)參加的行政執(zhí)法工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹全省商廣工作會(huì)議及《關(guān)于開(kāi)展商標(biāo)廣告信息情況調(diào)查工作的通知》文件精神,圍繞省局商標(biāo)廣告績(jī)效評(píng)估內(nèi)容,結(jié)合我局實(shí)際,部署開(kāi)展商標(biāo)廣告信息情況調(diào)查工作,制定下發(fā)《市局商標(biāo)廣告管理工作績(jī)效評(píng)估辦法實(shí)施細(xì)則》,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)抓好商標(biāo)廣告信息調(diào)查、推行行政指導(dǎo)、推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)品牌等方面工作。

(二)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),繼續(xù)抓好專項(xiàng)行動(dòng)。

1、組織開(kāi)展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標(biāo)侵權(quán)的專項(xiàng)行動(dòng)。

2、查處以食品、藥品、農(nóng)資等與老百姓生活密切相關(guān)的商品商標(biāo)為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

3、以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名商標(biāo)權(quán)益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)的侵權(quán)假冒行為為整治重點(diǎn),縣局開(kāi)展保護(hù)“萬(wàn)利達(dá)”商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng),全縣分三個(gè)組九個(gè)片對(duì)所有電器經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員20人次,車輛3臺(tái)次,檢查電器經(jīng)營(yíng)戶30戶。

4、以商標(biāo)印制、定牌加工、展銷會(huì)等為重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)協(xié)作,完善商標(biāo)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與重點(diǎn)企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)、與代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,聯(lián)手打假維權(quán)。

二、廣告監(jiān)管工作。

加強(qiáng)戶外廣告審批監(jiān)管工作。

(1)在戶外廣告審批方面,指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機(jī)制,明確行政執(zhí)法股和各工商所對(duì)戶外廣告的審批職責(zé)分工,把好發(fā)布前的審批關(guān),并及時(shí)將戶外廣告的信息錄入局內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)綜合信息軟件。

(2)在戶外廣告監(jiān)管方面,一是引導(dǎo)廣告經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)采取走訪、座談會(huì)等形式,進(jìn)行廣告法律法規(guī)宣傳,指導(dǎo)、督促其建立臺(tái)帳,落實(shí)廣告管理制度,嚴(yán)把審查關(guān)。二是推進(jìn)廣告監(jiān)管關(guān)口前移。在個(gè)體工商戶領(lǐng)取執(zhí)照的同時(shí),窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經(jīng)營(yíng)者發(fā)放《戶外廣告登記申請(qǐng)表》,并對(duì)其申請(qǐng)?zhí)峤坏牟牧蟽?nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查。三是加強(qiáng)日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索,追根溯源,查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實(shí)行定期檢查,防止擅自更改內(nèi)容。四是強(qiáng)化基層工商所辦案。通過(guò)督查、考評(píng)等形式,落實(shí)廣告違法案件的辦理情況。五是根據(jù)廣告經(jīng)營(yíng)資格、廣告經(jīng)營(yíng)行為、守法誠(chéng)信狀況,將廣告經(jīng)營(yíng)單位按信用等級(jí)分為a、b、c、b四類,實(shí)行分類巡查監(jiān)管。六是點(diǎn)面結(jié)合,通過(guò)局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊(duì)之間互通監(jiān)管信息,把加強(qiáng)日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合。七是實(shí)施《戶外廣告登記證到期提示書(shū)》。

(3)在查處虛假違法廣告方面,加強(qiáng)同城建部門密切配合,以城市綜合治理為契機(jī),抓好戶外廣告整治工作;把虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作作為重中之重來(lái)抓,結(jié)合實(shí)際,抓審批、把源頭,抓案件、促規(guī)范,通過(guò)集中整治,重點(diǎn)查處,有效地遏制了虛假?gòu)V告的泛濫勢(shì)頭。

(三)虛假?gòu)V告專項(xiàng)整治工作長(zhǎng)抓不懈。

(1)采取措施,加大監(jiān)管力度。一是積極開(kāi)展廣告誠(chéng)信自律活動(dòng),注重發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,建立適應(yīng)廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機(jī)制、提高廣告業(yè)整體誠(chéng)信意識(shí);二是嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批的廣告。結(jié)合日常工作積極引導(dǎo)廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時(shí)淡化對(duì)產(chǎn)品服務(wù)功能、診療效果的描述,突出企業(yè)的品牌和形象,讓消費(fèi)者認(rèn)牌購(gòu)藥,認(rèn)牌就醫(yī);三是把“打虛假”和“樹(shù)誠(chéng)信”結(jié)合起來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”四位一體的廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊(duì)三級(jí)聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)整治查處的力量。落實(shí)廣告執(zhí)法辦案制度,規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項(xiàng)治理中實(shí)行違法警示制度,輕微的由廣告主和廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者立即改正。六是重點(diǎn)抓好廣告明碼標(biāo)價(jià)工作,具體由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實(shí)。

(2)加大宣傳,實(shí)時(shí)發(fā)布預(yù)警。結(jié)合“3.15”活動(dòng),通過(guò)散發(fā)宣傳單,及時(shí)發(fā)布消費(fèi)警示;在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假?gòu)V告專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳工作。

(3)按階段重點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合整治工作。定期1個(gè)月或不定期開(kāi)展聯(lián)合整治工作,特別是關(guān)注容易產(chǎn)生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關(guān)注容易產(chǎn)生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務(wù)的印刷品廣告,進(jìn)行有重點(diǎn)地開(kāi)展聯(lián)合整治工作。

(四)對(duì)新聞媒體發(fā)布廣告實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)管。

在去年實(shí)施監(jiān)管的基礎(chǔ)上,今年4月份,我局又重新修訂下發(fā)了《**市新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位信用等級(jí)評(píng)定與違法違章廣告處罰記分監(jiān)管辦法》,按a、b、c、d四個(gè)層次評(píng)定信用等級(jí)管理,并指定專人天天監(jiān)測(cè),實(shí)行廣告監(jiān)測(cè)通報(bào)制度。把對(duì)新聞媒體廣告監(jiān)測(cè)情況,以季報(bào)形式,向上級(jí)部門、相關(guān)職能部門及新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行適時(shí)通報(bào),常敲警鐘。這個(gè)辦法實(shí)施以來(lái),取得了五個(gè)方面成效:一是新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感,加強(qiáng)了溝通和理解,能夠處理好部門經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的關(guān)系;二是增強(qiáng)新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位的廣告審查員工作責(zé)任感,加強(qiáng)了審查把關(guān);三是建立、完善和落實(shí)“三審”制度;四是完善新聞媒體廣告建檔情況;五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。

下階段商標(biāo)廣告工作安排。

1、按照工作方案,分階段抓好扶持商標(biāo)品牌發(fā)展工作的落實(shí),對(duì)各縣(市、區(qū))局申報(bào)商標(biāo)注冊(cè)情況進(jìn)行督促。

2、認(rèn)真做好督查落實(shí)績(jī)效評(píng)估考評(píng)工作。五月份將組織人員分二組到各縣(市、區(qū))局、工商所督查開(kāi)展商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)、虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)展情況。

3、強(qiáng)化商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,促進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。

4、組織開(kāi)展“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動(dòng)。4月中旬結(jié)合行政指導(dǎo)工作方案,將組織人員開(kāi)展“商標(biāo)品牌行政指導(dǎo)服務(wù)”為主題的宣傳咨詢活動(dòng),講解識(shí)別真假商標(biāo)知識(shí),接受群眾投訴和咨詢活動(dòng)。

5、繼續(xù)開(kāi)展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作,按階段、分步驟、扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)五類廣告的整治力度,促進(jìn)廣告市場(chǎng)有序健康發(fā)展。

院感科季度工作匯報(bào)篇十二

項(xiàng)目35個(gè),投入技改資金5.6億元,同比增長(zhǎng)15%。(二集聚效應(yīng)顯現(xiàn),項(xiàng)目引進(jìn)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

年初以來(lái),我區(qū)分別派出20余支招商小分隊(duì)奔赴全國(guó)各地,特別是長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐、山東、長(zhǎng)春、哈爾濱等重點(diǎn)招商區(qū)域進(jìn)行派駐招商,并將招商的目標(biāo)鎖定在世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司、行業(yè)龍頭等,能夠改變開(kāi)發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經(jīng)濟(jì)架構(gòu)的重點(diǎn)企業(yè)上。經(jīng)過(guò)努力,成功洽談了中鐵集團(tuán)路橋機(jī)械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬(wàn)源橡膠密封件、新野專用車等三十余個(gè)大項(xiàng)目。截止3月末,我們共新引進(jìn)引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè)。其中,已簽約項(xiàng)目6個(gè);準(zhǔn)備簽約項(xiàng)目15個(gè);有兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。

(三集群發(fā)展已成規(guī)模,示范作用顯著。

營(yíng)業(yè)務(wù)收入270億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入1.75億元。專用車生產(chǎn)基地已經(jīng)成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務(wù)良好、環(huán)境優(yōu)美的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)基地。專用車產(chǎn)業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經(jīng)濟(jì)名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產(chǎn)業(yè)集群”等稱號(hào)。

(四公共服務(wù)平臺(tái)功能日趨完善,作用日益凸顯一是規(guī)劃建設(shè)了東北機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4s城、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)中心、機(jī)動(dòng)車維修美容中心、機(jī)動(dòng)車交易服務(wù)中心。目前,專用車博覽中心、機(jī)動(dòng)車汽車檢測(cè)中心已投入使用,并以此為主會(huì)場(chǎng)成功舉辦了兩屆中國(guó)(鐵嶺專用車博覽會(huì);23家4s店已有17家開(kāi)工建設(shè),9家投入運(yùn)營(yíng),明年將全部投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí),以此為基礎(chǔ),總投資50億元的7s汽車廣場(chǎng)項(xiàng)目已掛牌并投入運(yùn)營(yíng)。

提供產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、檢測(cè)、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等全方位的服務(wù)。

三是規(guī)劃建設(shè)了腰堡新城商務(wù)生活配套區(qū)。目前,腰堡新城商務(wù)生活配套區(qū)已建成,金融服務(wù)中心已建成,4家銀行已入駐并開(kāi)始辦理業(yè)務(wù);職業(yè)教育基地已開(kāi)始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學(xué)院招收汽車專業(yè)學(xué)員。

二、下步工作安排。

按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計(jì)劃,鞏固壯大現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè),加大服務(wù)力度,幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)銷售量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè),通過(guò)調(diào)度包保服務(wù)秘書(shū)和定期走訪企業(yè)方式等多種方式,實(shí)行企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)掌握企業(yè)的發(fā)展情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,保障企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

(二高層推進(jìn),實(shí)現(xiàn)重特大項(xiàng)目招商新突破抓好擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群工作。

院感科季度工作匯報(bào)篇十三

今年以來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,特別是在春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定,分別組織3個(gè)檢查小組,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨平穩(wěn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

確保節(jié)日期間社會(huì)大局和諧穩(wěn)定;

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加大事故隱患治理力度,預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際,及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任,與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋,推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中,各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能,圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中,各村、各企業(yè)采取了積極的措施:一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查;二是依據(jù)職責(zé)分線查;三是帶著問(wèn)題重點(diǎn)查。

組重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場(chǎng)所的安全監(jiān)管。二是切實(shí)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)行動(dòng)。為了切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所的消防安全,以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)物品單位、“三合一”場(chǎng)所為重點(diǎn),對(duì)全鎮(zhèn)的商場(chǎng)市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、飯店、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。

雖然各企業(yè)都以不同的'形式開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,但仍存在不少問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:一是個(gè)別單位對(duì)安全檢查重視程度不夠,安全生產(chǎn)履職不到位,對(duì)安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩,執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求,雖然形式上組織了檢查,對(duì)明顯的事故隱患視而不見(jiàn),個(gè)別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料不完整,對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會(huì)議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒(méi)有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí),沒(méi)有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度,個(gè)別事故隱患整改不力、長(zhǎng)期存在。

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全隱患排查治理,及時(shí)整改排查出的隱患,對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的,堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓,對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對(duì)一時(shí)不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪值和帶班制度,明確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé),及時(shí)處理非常情況。

(三)、努力完善安全預(yù)警機(jī)制。全鎮(zhèn)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,全面排查,重點(diǎn)整治。

(四)、強(qiáng)化培訓(xùn),努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照泰高安委辦[2011]5號(hào)通知要求,4月中旬前將對(duì)全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)到位。

院感科季度工作匯報(bào)篇十四

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,我們以“平安xx”建設(shè)為目標(biāo),把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手,狠抓平安建設(shè)的各項(xiàng)措施,社會(huì)治安綜合治理工作取得了較好的成效,為群眾創(chuàng)造了一個(gè)和諧、溫馨、安全的生活和生產(chǎn)環(huán)境,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康繁榮發(fā)展。現(xiàn)將xx季度工作情況匯報(bào)如下:

(一)集中財(cái)力、物力,規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。

我們?cè)阪?zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下,投資100萬(wàn)余元,新建了綜治工作中心,做到了綜治維穩(wěn)工作聯(lián)抓聯(lián)動(dòng)聯(lián)管,實(shí)現(xiàn)了綜治工作中心建設(shè)的初衷。

一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯(lián)合辦公,辦公室裝飾整潔,辦公設(shè)施齊全,中心專門辦公室達(dá)到六有(即:有獨(dú)立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機(jī)、有門牌)。

二是組織網(wǎng)絡(luò)健全實(shí)。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)注重實(shí)效,突出實(shí)戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副主任,主持中心日常工作,綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作,共享信息,共同研究解決措施。

三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網(wǎng)絡(luò)圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責(zé)、中心值班制度、糾紛調(diào)解細(xì)則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻,包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻,使中心辦公場(chǎng)所既美觀又實(shí)用,既做了公示宣傳,又便于群眾辦事。

(二)、落實(shí)“三個(gè)到位”,打造平安創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

一是領(lǐng)導(dǎo)到位,確保有人負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè),健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)明確各村主要負(fù)責(zé)人就是平安創(chuàng)建第一責(zé)任人,并由一名兩委成員任綜治辦主任,抽調(diào)專人從事這項(xiàng)工作,真正在鎮(zhèn)村兩級(jí)建立起一支水平高,能力強(qiáng)的基層綜治隊(duì)伍。

二是宣傳到位,確保入腦入心。今年2月27日,我們召開(kāi)了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會(huì),與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。另外每個(gè)村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄,各類宣傳塊板110個(gè),懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬(wàn)元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個(gè),做到家喻戶曉,人人皆知。

三是制度到位,確保有章理事。進(jìn)一步完善制度,創(chuàng)新措施,實(shí)行了機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制,制定了考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,每月對(duì)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)進(jìn)行檢查,對(duì)達(dá)不到要求的,實(shí)行“一票否決”,在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),向黨委政府寫出書(shū)面檢查,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)、專項(xiàng)整治有序開(kāi)展,平安行業(yè)建設(shè)成效明顯。

一是迅速開(kāi)展八項(xiàng)打擊專項(xiàng)行動(dòng)。xx鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了八項(xiàng)打擊行動(dòng)專項(xiàng)動(dòng)員會(huì),成了領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《關(guān)于集中開(kāi)展八項(xiàng)打擊專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件。各有關(guān)部門嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求,圍繞八項(xiàng)打擊重點(diǎn),深入開(kāi)展調(diào)查研究,緊密結(jié)合各自實(shí)際,把工作任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人,全面鋪開(kāi)打擊整治工作,迅速在全鎮(zhèn)掀起專項(xiàng)行動(dòng)和整治活動(dòng)高潮,形成嚴(yán)打整治的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。

二是認(rèn)真開(kāi)展十項(xiàng)秩序整治活動(dòng)。清除各種不安定隱患,切實(shí)保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。來(lái),我們始終把專項(xiàng)整治列入黨委、政府工作的議事日程,負(fù)責(zé)“促一方發(fā)展,保一方平安”的重大政治責(zé)任,組織公安、治安、交通、廣電、國(guó)土等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校周邊、煙草專賣、建筑市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網(wǎng)吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項(xiàng)秩序進(jìn)行了綜合整治,責(zé)成存在問(wèn)題的單位和個(gè)人,限期整改,對(duì)濱河大道沿線的采砂場(chǎng)進(jìn)行查封整頓。加強(qiáng)道路交通安全的宣傳,增強(qiáng)群眾的交通意識(shí),交通事故明顯減少。

三是深入開(kāi)展平安行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則,堅(jiān)持注重長(zhǎng)效、注重落實(shí)、注重提高、注重創(chuàng)新,廣泛深入地開(kāi)展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)全面持續(xù)穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。

(四)、扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作,夯實(shí)平安創(chuàng)建的防控基礎(chǔ)。

一是突出治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們突出抓了村級(jí)站崗巡邏。實(shí)行了“日檢查、周通報(bào)、月匯總”制度。在加強(qiáng)村級(jí)站崗巡邏的基礎(chǔ)上,成立了治安聯(lián)防中隊(duì),由鎮(zhèn)財(cái)政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎(chǔ)上建立了7個(gè)警安聯(lián)勤室,真正實(shí)現(xiàn)了警力下沉,警務(wù)前移延伸。

二是加大對(duì)出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所,對(duì)各村社區(qū)的暫住人口管理員進(jìn)行研究確定,按照每人每年10000元的標(biāo)準(zhǔn),由鎮(zhèn)財(cái)政落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)。在完善制度、配齊人員的基礎(chǔ)上按照“屬地管理”的原則,對(duì)出租房屋、暫住人口情況進(jìn)行詳細(xì)摸排,并登記造冊(cè)。鎮(zhèn)派出所對(duì)暫住人口辦理暫住證,實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口的信息化管理,做到人來(lái)登記,人走注銷,出租房屋底子清、情況明,保證不漏管、不失控。

三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展治安落后村社區(qū)綜合整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,出臺(tái)了具體的目標(biāo)要求、工作措施,成立了集中治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)三個(gè)落后村進(jìn)行仔細(xì)排查,對(duì)所存在的治安、信訪等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,針對(duì)存在問(wèn)題的原因,制訂出詳細(xì)的整治方案,努力落實(shí)各項(xiàng)整治措施,并對(duì)存在的突出問(wèn)題限期解決。通過(guò)集中整治,落后村的工作進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)化。

(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施,提升平安創(chuàng)建的技防水平。

時(shí)繳納、案件及時(shí)理賠的良性運(yùn)轉(zhuǎn),加深了廣大農(nóng)民群眾對(duì)“治安保險(xiǎn)”的認(rèn)識(shí),“治安保險(xiǎn)”工作取得了明顯的社會(huì)效益。

院感科季度工作匯報(bào)篇十五

已經(jīng)進(jìn)入__年的第四季度了,和大家先說(shuō)一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營(yíng)情況。上季度三個(gè)月(7-9月份)餐飲部計(jì)劃完成417萬(wàn),實(shí)際完成__萬(wàn),客房部計(jì)劃完成__萬(wàn),實(shí)際完成__萬(wàn)(__萬(wàn)為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù),不含由于時(shí)間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費(fèi)用造成與客房實(shí)際營(yíng)業(yè)額約__萬(wàn),客房統(tǒng)計(jì)數(shù)為_(kāi)_萬(wàn)元)。累計(jì)全酒店計(jì)劃完成__萬(wàn),實(shí)際完成__萬(wàn)(不含客房差額__萬(wàn)),距計(jì)劃任務(wù)少__萬(wàn)元,沒(méi)有完成年初既定任務(wù)。下面針對(duì)我酒店的實(shí)際情況,對(duì)第二季度工作做一總結(jié)。

一、各部門第二季度工作肯定的地方。

今年第二季度,我們酒店各個(gè)部門都能夠積極、認(rèn)真完成酒店的接待任務(wù)。成功的接待了省星評(píng)委員會(huì)對(duì)我酒店__評(píng)審工作,人大、政協(xié)國(guó)慶慶典宴會(huì),幾十場(chǎng)大型婚宴以及國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此期間,各部門互相協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級(jí)交給的任務(wù),這種團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

雖然餐飲部第二季度沒(méi)有完成計(jì)劃營(yíng)業(yè)額,但總體來(lái)說(shuō)大家還是能夠發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務(wù)生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅(jiān)持完成自己的本職工作。

客房部第二季度在大家努力工作下超額完成任務(wù),這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開(kāi)的。尤其在接待酒店四復(fù)核評(píng)定的工作中也表現(xiàn)也非常突出。客房部經(jīng)理、領(lǐng)班帶領(lǐng)客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,加班加點(diǎn)完善客房各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,對(duì)酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進(jìn)行了清掃保潔,所有管理人員在接待過(guò)程中全程親自參與服務(wù)。今年第二季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團(tuán)結(jié)向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會(huì)的接待工作??傮w來(lái)說(shuō),客房部應(yīng)當(dāng)單獨(dú)提出表?yè)P(yáng)。也希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)保持吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的工作精神。

保安部在上一季度工作也也比較認(rèn)真,白天站崗、夜間巡邏,并擔(dān)負(fù)著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水?dāng)[放工作,進(jìn)入十月份以來(lái),隨著婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個(gè)小時(shí)就重新回到工作崗位上,調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺(tái),這種團(tuán)結(jié)互助的精神也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),也認(rèn)真細(xì)致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,同時(shí)還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會(huì)的接待工作。

財(cái)務(wù)部門工作也比較順利,做好財(cái)務(wù)分析和核算,確保了每個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、可靠,同時(shí)還積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作,保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn),并多次在加班工作的同時(shí)協(xié)助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會(huì)時(shí)人手不足之急。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神也是值得表?yè)P(yáng)的。

二、各部門上季度工作需要改進(jìn)的地方。

1、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進(jìn)一步提高;。

酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進(jìn)一步的提高。綜合今年整體情況來(lái)看,餐廳經(jīng)營(yíng)情況很不樂(lè)觀,而餐廳客人減少的原因我們應(yīng)該多從主觀上找找原因。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來(lái)的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說(shuō),怎樣針對(duì)__有限的餐飲市場(chǎng)來(lái)提高我們的銷售業(yè)績(jī),重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務(wù)的,出現(xiàn)今年這種局面,很多人都有不可推卸的責(zé)任。這里我也想舉幾個(gè)我們工作中明顯不足的例子:譬如說(shuō)主食的問(wèn)題,有些人天天來(lái),甚至一天來(lái)兩次,我們?cè)趺淳筒荒芙o人家換換品種,天天頓頓就是__、__,我們的主食品種是否能多開(kāi)發(fā)一些?!菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定,就拿早餐來(lái)說(shuō),就早餐那幾道熱菜每天炒出來(lái)口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應(yīng)該不是技術(shù)問(wèn)題,而是責(zé)任心問(wèn)題,做菜的時(shí)候,多用點(diǎn)心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個(gè)位置想象,如果你要是經(jīng)常來(lái)就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來(lái)品嘗,來(lái)的時(shí)候說(shuō)非常好吃,結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會(huì)經(jīng)常來(lái)么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽(tīng)聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的菜品、我們的服務(wù),如果這些都不能做到優(yōu)秀,甚至還不能達(dá)到及格,還怎么談得上對(duì)顧客的尊重重。

每周把新菜推薦給客人,在注意節(jié)約的同時(shí)更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定,廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門,要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,在菜式的設(shè)計(jì)方面要多下功夫,要綜合利用原材料,減少輔料和邊角料的浪費(fèi),這樣才能控制成本支出的增長(zhǎng)。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做,品種也有增加,請(qǐng)大家記住,新菜不僅要做,還要做好、做精,推出新菜不僅是要增加品種、變化口味,更重要的是對(duì)于那些受歡迎、評(píng)價(jià)好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定,而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配,而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜,要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高自己的水平,但同時(shí)也有個(gè)別人只是表面看起來(lái)光鮮,實(shí)際上沒(méi)有真才實(shí)學(xué),最可恨的是自己還不知道該去學(xué)習(xí)、提高自己的水平!這些人要認(rèn)真反思一下,以后的工作該如何去做。對(duì)于控制成本問(wèn)題我們不是第一次提出來(lái)了,這里我還是要強(qiáng)調(diào),在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下,成本一定要嚴(yán)格控制,物價(jià)上漲、工資上漲,這些不能控制,但是節(jié)約水、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的。

院感科季度工作匯報(bào)篇十六

為切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,保障公眾飲食用餐食品安全,近日,xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進(jìn)20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。

一是按照“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的原則,全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》,落實(shí)“四有兩責(zé)”要求,完善監(jiān)管機(jī)制。

二是制定食品“五小”摸底普查方案,對(duì)“五小”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底登記;全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)據(jù)初始化,實(shí)現(xiàn)“一戶一檔”制度。

三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范,實(shí)施分類監(jiān)管;加強(qiáng)基層執(zhí)法力量建設(shè),依法嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,推進(jìn)基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。

四是落實(shí)督導(dǎo)通報(bào)制度,嚴(yán)格考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),全力推進(jìn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”工作設(shè)立監(jiān)督公示牌,公開(kāi)食品安全監(jiān)管信息,全面實(shí)行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過(guò)程記錄。

院感科季度工作匯報(bào)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!今天,我廠在這里隆重召開(kāi)二屆二次職代會(huì),首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工,對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示衷心的祝賀!并借此機(jī)會(huì),向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位代表匯報(bào)前三季度的工作和第四季度工作的安排思路,同時(shí)展望20談一下自己的想法,請(qǐng)指正。

1.生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步攀升:前三季度,套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬(wàn)噸,其中出口合同8.82萬(wàn)噸,非套管1.98萬(wàn)噸,為實(shí)驗(yàn)線打壓1.15萬(wàn)噸,均較去年有了大幅度提高,特別是在第三季度,我們作業(yè)區(qū)克服困難,很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過(guò)度,通過(guò)對(duì)新擰接機(jī)、pt5車絲機(jī)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)、強(qiáng)化責(zé)任心、挖掘潛力,使職工駕馭現(xiàn)代化設(shè)備的能力不斷提高,也讓作業(yè)區(qū)更加堅(jiān)定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心,并積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬(wàn)噸的作業(yè)區(qū)歷史新高,并圓滿完成“大干三季度”的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

2.成本指標(biāo)再創(chuàng)新低:我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項(xiàng)成本指標(biāo)的分解情況,考慮到生產(chǎn)成本的具體特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都分別制定完成措施和考核方案,并不斷完善,以人為本,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造力,全員參與,層層分解,做到了每個(gè)班組每個(gè)崗位都有指標(biāo),都有考核壓力,在第三季度,我作業(yè)區(qū)認(rèn)真總結(jié)了上半年成本考核的經(jīng)驗(yàn)與不足,進(jìn)一步加大考核力度,充分估計(jì)困難,提前制定對(duì)策,深挖潛力,敢于創(chuàng)新工作思路和方法,在實(shí)際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項(xiàng)成本指標(biāo)均低于考核指標(biāo),刀具節(jié)約87.3萬(wàn)元,油性漆節(jié)約48.6萬(wàn)元,絲扣油節(jié)約23.5萬(wàn)元,色環(huán)漆等節(jié)約19萬(wàn)元,可控成本累計(jì)節(jié)約178.4萬(wàn)元。

3.一次加工合格率穩(wěn)步提高:我作業(yè)區(qū)從年初開(kāi)始,一直把考核一次合格率作為主線,帶動(dòng)了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平,也促進(jìn)了操作人員的責(zé)任心培養(yǎng),并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動(dòng)力,摸索和總結(jié)出了一套可操作性較強(qiáng)的一次合格率考核辦法,激勵(lì)操作人員認(rèn)真分析影響一次合格率的因素,并逐步提高和完善了操作技巧,從而達(dá)到提高一次合格率的目的,也提高了生產(chǎn)效率,95/8套管的生產(chǎn)由原來(lái)60支/小時(shí)提高到80支/小時(shí),7套管也由80支/小時(shí)提高到90支/小時(shí)的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04,提高了一個(gè)百分點(diǎn),8月份達(dá)到了97.45的歷史最高,我們正向著一次合格率98的目標(biāo)邁進(jìn)。

20第四季度的工作安排和年的工作思路:

白廠長(zhǎng)的報(bào)告總結(jié)過(guò)去催人奮進(jìn),展望未來(lái)令人鼓舞,同時(shí)面對(duì)結(jié)好四季度和年的新形勢(shì)與更高的要求,我們感到了壓力和責(zé)任的重大。落實(shí)好白廠長(zhǎng)報(bào)告中對(duì)各項(xiàng)工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準(zhǔn)備。

1.為確保今年四季度以至全年任務(wù)的完成,首先明確上級(jí)下達(dá)的`任務(wù)指標(biāo):10~12月套管產(chǎn)量指標(biāo)分別是4.5萬(wàn)噸、5.5萬(wàn)噸、6萬(wàn)噸,我們把三條線套管考核指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,按三個(gè)月具體情況逐月制定工作重點(diǎn)。

10月份,我作業(yè)區(qū)重點(diǎn)放在:

(1)妥善安排好1#線年修工作,恢復(fù)設(shè)備精度,同時(shí)利用年修時(shí)間作好人員培訓(xùn)工作,我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機(jī)開(kāi)始進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)每個(gè)崗位的培訓(xùn)內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題進(jìn)行了調(diào)整,根據(jù)人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、人員素質(zhì)相對(duì)偏低、新員工比例急劇上升的新特點(diǎn),總結(jié)以前職工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與不足,爭(zhēng)取不斷拓寬職工培訓(xùn)思路,加嚴(yán)加細(xì)考核措施。對(duì)準(zhǔn)備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力,把好考核關(guān),凡考試不合格者一律不許上崗,繼續(xù)再培訓(xùn);對(duì)在崗操作人員依據(jù)考核成績(jī)和實(shí)際水平實(shí)行等級(jí)劃分,實(shí)行同崗不同酬,逐步摸索尋求新形勢(shì)下培訓(xùn)和用人的新機(jī)制。

(2)充分考慮2#線打捆項(xiàng)目投入使用后,相應(yīng)對(duì)生產(chǎn)品種的限制,我們應(yīng)努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率,預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的困難,作好克服困難的準(zhǔn)備和措施,提前進(jìn)入角色。

(3)3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢(shì),通過(guò)努力,比預(yù)計(jì)效果好些,但對(duì)大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過(guò),需要嘗試批量生產(chǎn),不斷發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備、工藝及操作上的新問(wèn)題,盡快恢復(fù)到正常生產(chǎn)水平,3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重,因此,我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線,3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關(guān)系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。

11月份,1#線年修后盡快進(jìn)入正常生產(chǎn),把調(diào)試時(shí)間縮短到最低,嚴(yán)格按生產(chǎn)套管5.5萬(wàn)噸合理分解生產(chǎn)指標(biāo),四季度工作完成得好壞,本月起關(guān)鍵作用,因此,我作業(yè)區(qū)必須扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)工作,在質(zhì)量和安全上,繼續(xù)堅(jiān)持作業(yè)區(qū)和班組兩級(jí)巡檢制度,并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度,把《百崗無(wú)差錯(cuò)》考核與職工培訓(xùn)引向深入,繼續(xù)以一次合格率。

考核為主線,生產(chǎn)管理力求再上新水平。

12月份,按往年拉練月的要求,我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴(yán)格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實(shí),圍繞廠6萬(wàn)噸的套管生產(chǎn)指標(biāo),針對(duì)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié),努力抓整改,充分調(diào)動(dòng)骨干職工的積極性和創(chuàng)造力,同時(shí)把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,真實(shí)的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用,從而打造并帶好一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精且勇于奉獻(xiàn)、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,努力爭(zhēng)取歷史性的突破,再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

2.2006年工作思路:我作業(yè)區(qū)首先要對(duì)2005年的各項(xiàng)工作進(jìn)行客觀的分析總結(jié),理順工作要領(lǐng),緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。2006年,我們還要深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)需求,按照我廠新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,努力研究和指定實(shí)施方案,堅(jiān)定信心,努力拼搏,開(kāi)創(chuàng)新的局面。

總之,我們的目標(biāo)是:安全事故為零,質(zhì)量事故為零,展望未來(lái),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),不折不扣的落實(shí)并完成白廠長(zhǎng)工作報(bào)告中交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

謝謝大家。

考核為主線,生產(chǎn)管理力求再上新水平。

12月份,按往年拉練月的要求,我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴(yán)格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實(shí),圍繞廠6萬(wàn)噸的套管生產(chǎn)指標(biāo),針對(duì)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié),努力抓整改,充分調(diào)動(dòng)骨干職工的積極性和創(chuàng)造力,同時(shí)把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,真實(shí)的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用,從而打造并帶好一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精且勇于奉獻(xiàn)、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,努力爭(zhēng)取歷史性的突破,再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

2.2006年工作思路:我作業(yè)區(qū)首先要對(duì)2005年的各項(xiàng)工作進(jìn)行客觀的分析總結(jié),理順工作要領(lǐng),緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。2006年,我們還要深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)需求,按照我廠新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,結(jié)合我作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,努力研究和指定實(shí)施方案,堅(jiān)定信心,努力拼搏,開(kāi)創(chuàng)新的局面。

總之,我們的目標(biāo)是:安全事故為零,質(zhì)量事故為零,展望未來(lái),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),不折不扣的落實(shí)并完成白廠長(zhǎng)工作報(bào)告中交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

謝謝大家。

院感科季度工作匯報(bào)篇十八

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推動(dòng)規(guī)范管理和增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

一、增強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行審計(jì),并按相關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況實(shí)行審計(jì),提升資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,實(shí)行記賬。做到“三即時(shí)”:即即時(shí)編制相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,即時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;即時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;即時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);即時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力增大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在理解、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、增強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)相關(guān)設(shè)備的完好性實(shí)行檢查,若有隱患,即時(shí)處理并向上反映;即時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙實(shí)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、增強(qiáng)考核考評(píng)、提升工作質(zhì)量。

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和相關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格實(shí)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常實(shí)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促動(dòng)企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提升企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,增強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、增強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。

隨著后勤集團(tuán)的持續(xù)壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益增大的競(jìng)爭(zhēng),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提升會(huì)計(jì)人員的法制觀點(diǎn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^點(diǎn),做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。定期實(shí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),增強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適合現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提升理論和實(shí)際操作水平。

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