創(chuàng)辦物流公司策劃書(匯總21篇)

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創(chuàng)辦物流公司策劃書(匯總21篇)
時間:2023-11-18 14:56:17     小編:飛雪

總結是對我們學習和工作的一種回顧,是我們對過去經歷的再思考和升華。工作中的時間管理對于提高個人效率至關重要,我們可以通過總結時間分配來優(yōu)化工作流程。如果你正要寫一篇總結,以下是一些總結范文供你參考,希望對你有所幫助。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇一

公司針對不同類型的客戶,在初期預設了兩種盈利模式。一是針對大型超市經營的連鎖便利店。因超市一般都建有自己的物流配送中心,只是不一定能滿足便利店少量多次的補貨需求。我們作為第三方物流公司,可以承接其連鎖便利店的配送業(yè)務,以運費作為部分收入來源。另一是針對小型連鎖便利店、私人便利店以及小型超市,為其配送廠家或批發(fā)商的貨物,靠商品差價盈利。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇二

整體來講,物流管理包括三個方面的內容:

(1)對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理;

(3)對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等?;ヂ?lián)網的沖擊給物流行業(yè)帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn),智慧物流理念、“互聯(lián)網+物流”模式等等紛紛出現(xiàn)在物流視野中,其核心的觀念是整合、智能。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇三

背景:

我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

據統(tǒng)計,全國有超過750萬戶小微物流公司,3000多萬在冊貨車司機,但是依據交通部運輸司數據顯示,車輛有效利用率不足50%,我國物流效率明顯低于其他國家。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè),正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。

前景:

我國政策正在大力扶持物流企業(yè),畢竟物流企業(yè)能不斷提高我國的經濟發(fā)展水平。從近年來我國發(fā)布的一系列物流政策來看,對物流行業(yè)已經越來越關注:明確對物流企業(yè)實施幫扶,為其施行相關的政策,從布局、業(yè)務、運輸以及設施設備技術等方面加大支持。物流業(yè)在近年來受到了極大關注,整個行業(yè)將迎來春天。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇四

我公司將始終堅持從客戶角度出發(fā),針對不同種類、品種、規(guī)格、包裝的產品,提供高效、便利的物流服務,與客戶建立長期、穩(wěn)定的合作關系。建立和宣傳自己的品牌――“以最低的價格,向便利店提供高效的專業(yè)物流服務”。

(二)價格策略在分析目標客戶需求的基礎上,我公司將合理地對運輸工具、路線、運距、費率等進行系統(tǒng)優(yōu)化,為目標客戶量體裁衣實施一套個性化的物流方案,不斷降低自身的物流成本。我公司將結合客戶期望值和競爭者提供的服務水平與價格,制定適當的服務標準和價格水平。

(三)促銷策略公司初期采用的促銷活動主要有人員推銷、廣告、公共關系和營業(yè)推廣。我們要充分利用互聯(lián)網做好宣傳工作,積極開展公司網絡營銷,適時開展電子商務。

(四)營銷組和策略我公司在以上策略的基礎上,還將進一步加入客戶保留、相關產品銷售以及顧客推薦。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇五

(1)公司將享受xxx市特殊的三年免稅政策。

(2)公司總投資20萬,前三年平均資產回報率達到68%,四年內將收回全部投資。

(3)我們將根據市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調整財務指標,制定切合實際的預算方案。

(4)建立財務審核及監(jiān)督體系,確保資產的不流失,實現(xiàn)財務系統(tǒng)電算化,完善基本財務制度。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇六

公司建設職員為本院的四名門生,別離是電子商務專業(yè),財會專業(yè)。我們將禮聘周玉泉先生為公司物流技能參謀,原新沂鐵路貨運主任郭景民老師為營業(yè)成長參謀。

公司將雇用一些物流技強職員,有電子商務平臺開拓履歷的計較機職員和有相干事變履歷的職員,來組建最初的公司。

我們將以工錢本,本著“我為大家,人工錢我”的處事理念,締造人道化處事的物流企業(yè),以進步員工素質,加強團隊理念為企業(yè)保留之基礎,締造一流的處事,一流的企業(yè)。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇七

公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源優(yōu)勢,利用較廉價的勞動力。物流的本質是需求,只要有人的地方就有需求,物流行業(yè)市場前景廣闊,不管是物流管理者還是貨運司機,抑或是搬運工等等,物流行業(yè)發(fā)展前景可大可小,可寬可窄,作為一名物流人,只要方向正確,只要有向前的決心,就不愁無發(fā)展前景。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇八

1.自從2008年后,中國物資進口和輸出大大增多,同時也使國內物流風行,為物流良好的發(fā)展市場打下了前提。

2.中國正處在發(fā)展初期,城市的建設和社會的建設為物流的發(fā)展提供了很好的背景。

3.西北本來就能源眾多,急需發(fā)展運輸業(yè),隨著國家大力發(fā)展西北的發(fā)起,西北的物流也更將欣欣向榮,使我們在西北的發(fā)展更加潛力無限。

4.網上購物的崛起,使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運輸的第二大市場,使物流行業(yè)前途一片光明。

5.恰恰在此時,中國快遞業(yè)成為繼日本、美國之后的世界第三,為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場。

因此在中國,特別是在中國的西北發(fā)展物流是一個最好的選擇,近十五年的中國必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛,物流也必將因中國的昌盛而爆發(fā)無限潛力,我們的物流公司也必將順應時代的趨勢茁壯成長,成為大西北,乃至中國,甚至是全世界的一顆閃亮之星。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇九

總公司設在天津濱海新區(qū)發(fā)展基地,享受稅收減免的優(yōu)惠政策。公司設立初期共需資金400萬,其中用于固定資產投資250萬,流動資金150萬。股本結構及規(guī)模暫定為公司注冊資金400萬元。外來風險投資200萬元;批發(fā)商入股150萬元,設備入股50萬元。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十

我國經濟飛速成長的本日,市場日趨完美,商品日漸富厚,豈論是出產性企業(yè),照舊貿易,只要掌握好了物流這一環(huán)節(jié)就便是把握了通向滿身的命根子。電子信息期間,信息發(fā)家,各地的市場的競爭就是時刻的競爭,是時刻要求我們以最快的速率完成我們客戶所必要的處事。

整個蘇北和魯南的經濟成長為物流的成長提供一個遼闊的空間,我們正是抓住了新沂地域,新興的交通關節(jié)都市,精采的工農業(yè)基本為依賴,優(yōu)惠的`創(chuàng)頤魅政策為后援,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十一

我國經濟飛速成長的本日,市場日趨完美,商品日漸富厚,豈論是出產性企業(yè),照舊貿易,只要掌握好了物流這一環(huán)節(jié)就便是把握了通向滿身的命根子。電子信息期間,信息發(fā)家,各地的市場的競爭就是時刻的競爭,是時刻要求我們以最快的速率完成我們客戶所必要的處事。

整個蘇北和魯南的經濟成長為物流的成長提供一個遼闊的空間,我們正是抓住了新沂地域,新興的交通關節(jié)都市,精采的工農業(yè)基本為依賴,優(yōu)惠的`創(chuàng)頤魅政策為后援,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

華夏物流公司致力于整合地域物流資源,公司設在新興交通關節(jié)都市---新沂,是面向周邊地域的地域性物流公司,首要營業(yè):對產物運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采納有限責任公司的組織情勢,公司的權益由投資商全部。

第一年,公司創(chuàng)立,成立倉儲、辦公場合,完成營業(yè)流程計劃,信息平臺的建樹,在新沂地域建成最初的營業(yè)相關收集,并試著向周邊地域成長。

第二年開始,將與周邊地域公司相助,共建地區(qū)性物流收集。慢慢與海表里的企業(yè)接洽營業(yè),成為其在魯南蘇北地域的物流處事提供商。

恒久打算,將公司成長為華夏地域最具氣力的,營業(yè)包圍世界,涉及外洋營業(yè),技能辦法齊全的物流公司。

公司建設職員為本院的四名門生,別離是電子商務專業(yè),財會專業(yè)。我們將禮聘周玉泉先生為公司物流技能參謀,原新沂鐵路貨運主任郭景民老師為營業(yè)成長參謀。

公司將雇用一些物流技強職員,有電子商務平臺開拓履歷的計較機職員和有相干事變履歷的職員,來組建最初的公司。

我們將以工錢本,本著“我為大家,人工錢我”的處事理念,締造人道化處事的物流企業(yè),以進步員工素質,加強團隊理念為企業(yè)保留之基礎,締造一流的處事,一流的企業(yè)。

我們的處事宗旨是:更便捷,更安詳,更準時的物流處事。我們的方針是將公司建樹成為,以新沂市為中心周遭150公里范疇內較大物流公司。公司策劃范疇海表里物流中介,運輸處事、電子物流、打點處事、包裝物流的綜合性物流公司。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十二

陽光物流公司主要業(yè)務是運輸果蔬,主要以成都龍泉地區(qū)為主。通過用車隊運輸水果,向附近地區(qū)提供本地水果。并以優(yōu)質的服務滿足廣大顧客的需求。

眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

陽光城這種特殊的生產經營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標市場主要定位在三個方面:

(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品(賣家)

(2)、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商(買家)

(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:第一、水果產家大多都是當地的農戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷、代理運輸),黑金果業(yè),駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

為加強我們進入市場的競爭力我們將發(fā)展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業(yè),提倡以質量求生存,靠信譽謀發(fā)展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,誠實守信,把服務從開始進行到最后。

本公司將為你提供以下服務:

一、公路普通貨物運輸;

二、快遞運輸。

三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;

四、特種貨物運輸、特殊服務;

五、物流方案設計、供應鏈管理。

競爭對手與自身的優(yōu)劣分析:

1、聚合國際:四川聚和生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本5000萬元。位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營市場開發(fā),農副產品批發(fā)與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務,并對果農客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

1、一、免3個月交易費,免費提供電子稱;

1、二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;

1、三、免水果經銷商3年攤位使用費;

1、四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;

1、對應技術:物流產業(yè)對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關技術不可或缺,比如說庫存技術,這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節(jié)性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。

2、產品服務規(guī)劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的服務,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現(xiàn)階段還無法獨立完成。

3、未來的產品與服務規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶范圍擴大的基礎上,在自身網站上建立crm(客戶關系管理)系統(tǒng),更好的與客戶進行溝通和交易。

4、相關支持:在自身網站上設立會員機制,在初期,有能力和條件上網的客戶免費入會,還可以在我們公司網站上發(fā)布其他相關商品的供應和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網站上發(fā)布講座和培訓信息,邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經濟、法律知識等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關安排的系統(tǒng)(如車輛,人員的安排),一達到合理的資源利用,提高公司經濟效益。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十三

團隊成員: 白占起 吳向浩 楊雨

李延輝 康春麗

時 間: 20xx年12月17日

目 錄

5.2 目標市場營銷 ........................................ 錯誤!未定義書簽。

5.3 營銷策略................................................ 錯誤!未定義書簽。

摘要

隨著政府與社會各界提供越來越多的創(chuàng)業(yè)平臺,越來越多有理想、有抱負的大學生去創(chuàng)業(yè)。也正是這種創(chuàng)業(yè)激情使我們這個團隊凝聚在一起。

我們創(chuàng)業(yè)團隊的名字叫晨*夕,由白占起、吳向浩、楊雨、李延輝、康春麗五人組成。共同的理想使我們凝聚在一起,而不同的專業(yè)—農業(yè)經濟管理、物流、會電使我們的團隊更具競爭優(yōu)勢。這些優(yōu)勢所在也是我們團隊創(chuàng)建公司的動力。 我們公司的名稱是“經緯物流配送公司”,這個名字有兩層意思:其一,經和緯是地理上的術語,經緯結合確定一點,這樣說明了我們配送的準確。其二、經線和緯線都是直線的象征,他代表了現(xiàn)實中的路線,說明了我們所走路線是最優(yōu)的。通過名字反映出我公司追求時效和準確的經營理念,為顧客提供滿意服務的宗旨。本公司主要經營包裹、快遞等物品配送,輔助大學城周圍經營中小超市的物資配送。前期主要在鄭州東大學城和鄭東新區(qū)開展業(yè)務,隨著公司的發(fā)展慢慢將業(yè)務開展到鄭州所有高校以及其它地區(qū)。

當然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的,最終還要依據理性的分析。經過我們調查研究發(fā)現(xiàn),近幾十年來,隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,第三方物流也得到了快速發(fā)展。尤其近年來隨著電子商務的發(fā)展,在網上購物的狂熱,更是進一步促進了第三方物流的興起。鄭州作為我省的省會,又是我國重要的交通樞紐,獨具優(yōu)勢的地理位置也促進了第三方物流的發(fā)展。

隨著鄭州東大學城、以及鄭東新區(qū)的建設發(fā)展;東大學城將入住師生約20萬,鄭東新區(qū)規(guī)劃人口約300萬。消費市場巨大,但競爭也非常激烈。我們通過調查問卷和實地訪問得知,在鄭州約有100家物流。但我們發(fā)現(xiàn)在大學城設立網點的物流公司并不多,盡管幾乎每個學校設立的都有郵遞東西的網點,但是還不能滿足同學們的需求。這就給我們提供了一個很大的市場機會。因此我們規(guī)劃從東大學城入手,發(fā)揮第三方物流獨有的優(yōu)勢,通過專業(yè)化服務、低價位、定期回饋顧客等營銷筞略,以及時準確的經營理念、讓顧客百分之百滿意的服務態(tài)度。

首先在大學生意識中樹立品牌形象,占據市場,再由校園市場帶動社會市場。

創(chuàng)業(yè)所需資金,由我門每人出資2萬,再吸收風險投資10萬元,共需籌資約20萬元。前期一次性固定投資約10萬元,剩余資金將用于市場的開拓、設備的完善和員工工資。

盡管有了詳細的規(guī)劃,但在實施的過程中我們可能還會遇到資金、管理和競爭對手競爭等方面的風險。我們將通過對創(chuàng)業(yè)資金的嚴格管理、開源節(jié)流,不斷改進和學習先進管理經驗,密切關注和把握市場這些措施,規(guī)避和減小這些風險。

濟南天翊物流有限公司策劃書

目錄

一、背景 二、公司簡介

2.1公司的名稱及l(fā)ogo 2.2公司的宗旨及企業(yè)文化 2.3公司業(yè)務范圍

2.4公司的發(fā)展規(guī)劃 2.5 公司戰(zhàn)略及目標 三 、公司的組織機構與制度

4.1產品/服務策略 4.2定價策略 五、信息管理系統(tǒng)

5.1物流信息系統(tǒng) 5.2信息咨詢呼叫系統(tǒng) 六、市場分析

6.1市場前景

6.2目標市場及目標客戶 七、財務分析

一、背景

物流是21世紀的朝陽產業(yè),在社會進步、經濟飛速發(fā)展的同時,現(xiàn)代物流科學的發(fā)展,為國民經濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學研究還處于起步階段,物流高級化還遠未普及,企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預見,物流業(yè)將成為我國經濟發(fā)展的一個新的經濟增長點,發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經跨入21世紀,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

物流已作為一個新興產業(yè),在社會發(fā)展中起著重要的作用,物流不僅包括實體操作方面的設施,而且也包括提供物流軟件,物流系統(tǒng),物流方案,物流設備等的第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。

美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主 動權。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市—濟南,依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產業(yè)。

二、公司簡介

2.1 公司名稱:濟南天翊物流有限公司

天翊:顧名思義,“天”指天空,至于“翊”字,古語解釋為“立”指“豎立”,“羽”指“雙翼”,“立”與“羽”聯(lián)合起來表示“鳥之雙翼豎立起來”。本義指鳥兒準備起飛的樣子。公司起這個名字寓意企業(yè)能夠如鳥兒般在天空展翅飛翔,事業(yè)蒸蒸日上。 公司的logo:

圓代表圓滿通達,展翅飛翔的鳥代表自由,積極向上,右下角ty為公

司名稱的漢語拼音。另外,logo的整體色調為湛藍色,寓意清新、自由。

公司地址:濟南蓋家溝國際物流基地

2.2公司的宗旨及企業(yè)文化

服務宗旨:更便捷,更安全,更準時的物流服務。

2.3公司業(yè)務范圍

結合第三方物流公司所面臨的激烈競爭以及整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,針對

《工廠食堂蔬菜、農副產品配送簡介》

東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司 東莞市恒鑫源農副產品配送中心

網址:信箱:hxy@

養(yǎng)殖基地:惠州博羅縣園州中學前行100米

東莞配送服務點:石碣水南市場、企石中心市場、莞城金沙市場、常平木掄市場

恒鑫源公司簡介

首先請接受來自東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司全體員工最誠摯的祝福!我公司將竭誠為您服務,為您的企業(yè)員工膳食提供色、香、味的菜肴。

本公司是一家專業(yè)從事膳食服務及糧油、副食品、農產品等食材配送和廚具投資、設計、安裝的綜合性連鎖服務機構,公司已通過iso9001:20xx品質認證。恒鑫源自成立以來就秉承規(guī)范經營、誠信為本的經營理念,務實的工作作風,科學的管理體系,營養(yǎng)均衡的膳食供給贏得了85多家企業(yè)管理者和廣大員工的好評,樹立了良好的形象!

為了在市場競爭中保持優(yōu)勢,公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態(tài)養(yǎng)殖場和無公害蔬菜種植,年產生豬8000頭,保障了肉菜的穩(wěn)定供應。誠摯歡迎廣大客戶進行實地現(xiàn)場參觀考察。

健康自古以來就是人類追求的美好目標,病從口入,關心員工的健康首先要從員工膳食抓起,我們始終把衛(wèi)生的監(jiān)督和管理視為公司的生命。公司以國際公認的管理系統(tǒng)haccp(hazzardanaly-sis and criti control point,即危害分析關鍵控制點)體系為基準,制定了食品衛(wèi)生安全程序,發(fā)展和提高飯?zhí)玫氖称钒踩w系.飯?zhí)盟惺称泛驮牧系膩碓淳艿焦静少彶块T的嚴密監(jiān)控.經驗豐富的采購部門員工同衛(wèi)生營養(yǎng)專家一道,向公司提供專業(yè)的風險評估分析以及相應的處理方案來保障客戶的最大利益.為防止食品衛(wèi)生事件的發(fā)生,公司全體員工均具備識別、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力。

建立衛(wèi)生崗位責任制:實行6s考核,明確各崗位,各區(qū)域的衛(wèi)生職責,把責任落實到人,讓衛(wèi)生工作與薪資掛鉤,獎優(yōu)罰劣;建立衛(wèi)生檢查制度,實行日查、周檢、月分析、季評比,經常檢查督促。

與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點,企業(yè)后勤社會化得到大面積的認可和推行是近幾年才開始的事,無論是發(fā)包方或承包方對飯?zhí)贸邪洜I管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,要使得這種模式得以有效地運行,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高層管理者對管理員工飯?zhí)糜兄S富的經驗,對發(fā)包方及其監(jiān)管人員的管理能充分的認可和理解,這對雙方之間的溝通和配合打下了堅實的基礎。另外我公司配置客戶服務專線電話(0769-86388966)全程跟蹤和處理客戶的投訴,我們保證24小時內到達客戶現(xiàn)場,并與客戶進行意見處理和溝通。

恒鑫源作為專業(yè)化的膳食服務公司,是絕不從員工伙食費中榨取任何利潤,我們的利潤來自于集團化連鎖經營所產生的規(guī)模效應和專業(yè)化的管理控制措施。比如我們的原材料大批量直接從產地或廠家集中采購、統(tǒng)一配送、減少了中間商的環(huán)節(jié);我們與廚師培訓學校建立了聯(lián)學辦學的方式,大大降低了人力成本費用;我們對日常消耗品、營業(yè)管理費用進行嚴格的程控,確保該部分成本保持在合理的范圍。因此,您有理由相信,我們之間合作是建立在“互補、雙贏”的基礎上。

了直接影響員工體魄的好壞之外,當然更間接也影響一個企業(yè)的生產力以及員工的向心力等問題因此為提升貴公司的伙食品質,本公司提出以下計劃,期望以最經濟的資源創(chuàng)造出公司滿意,員工滿意的現(xiàn)代化優(yōu)質伙食.

恒鑫源配送人員服務規(guī)范

一、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊、整潔、著裝整潔、簡便,舉止文明、得體。 二、每晚做好工作總結,計劃好次日工作,若有計劃變更,須征得主管同意。 三、努力提高綜合素質保持高度的原則性,既解決客戶問題,同時維護公司利益。 四、客服人員要熟悉公司運作流程,掌握各品種質量價格以及季節(jié)性變化。

保持良好的溝通改善。

六、關注客戶問題,做到及時解決,及時反饋,并落實到位,不準拖延或推諉。

五天,建立良好的、穩(wěn)定的合作關系。

九、認真做好客戶檔案,保管好客戶資料牢記價格周期,合約期限,人員異動變更,送貨要求。

做好客戶跟進表,定期回訪。

神。

物流公司策劃書

一、公司概述

1、公司名稱:星空物流有限責任公司 2、類型:有限責任公司

3、含義:我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

二、 業(yè)務規(guī)模和范圍 (一)、業(yè)務規(guī)模

服務直到永遠,真誠貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺,我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個剛剛成立的公司,在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網,而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。

在杭州,家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產品等行業(yè)或領域紛紛釋放物流需要,而我們正是要抓住這一好機會,要深入細致的研究這些目標行業(yè),然后提供一些專業(yè)的特色服務。以服務為導向,真誠做伴侶,利益一路同行,為根本目標。不斷開拓發(fā)展。

而當今社會,基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流,不再客戶需要的物流服務,要想提高市場競爭力,擴大市場占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進的、全面的發(fā)展模式看齊,向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉變??茖W技術以及管理上夜市同樣的一個道理。

(二)、業(yè)務范圍

三、人力資源管理

各個部門職責分工:

財務中心:制定租用車輛資金的管理和資金的調度計劃;每筆業(yè)務的財務報表編制和分析報告,各種憑證的辦理;每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納;員工的工資管理分配。

人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計劃,負責員工的招聘、錄用,人員的調動檔案管理,崗位與組織設計,人力資源的管理和開發(fā),相應的績效評估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長遠發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備,已達到保駕護航的效果。

電子配送中心:進行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務、取消服務、例外管理以及配送調度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計算機的輔助功效,提高工作效率,降低流通成本,增強數據挖掘能力,為企業(yè)的服務、管理、決策提供充分的信息來源。(該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應商的erp系統(tǒng)、承運人的運輸系統(tǒng)互連。)整理并保存客戶信息,維護客戶關系接受客戶投訴整理后提交決策層。

規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進、可靠、長遠發(fā)展的要求進行設計,以建設一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網絡為最終目標。目的是以現(xiàn)代物流信息技術改造傳統(tǒng)運輸企業(yè),提高企業(yè)競爭力,為運輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴大企業(yè)的業(yè)務層面。

市場營銷部:做好市場環(huán)境分析、客戶研究,指定適合本公司的營銷策略。根據本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃,擬定營業(yè)目標并督促執(zhí)行,對產品的出售和售后服務等情況做出相應的處理和反饋。

接。對公司的車輛維修、集裝箱的安排進行管理。

三、 需要采購的物流設備

物流配送中心采購物流設備可以分三步走:

第一步:明確業(yè)務需求

我們經常說從量變到質變。當業(yè)務需求達到一定量時,業(yè)務模式和需要的設備可能完全不一樣。例如,一個 1000平方米的配送中心,通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當配送中心超過 10000平方米,人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達到效率的要求,必須使用搬運設備、輸送設備或揀選分揀設備了。 從量化的角度來說,明確業(yè)務需求,就是要明確存儲單元、庫容量需求、sku數、出入庫流量等,一般通過 eiq分析獲得。

第二步:確定配送中心的模式

根據業(yè)務需求,確定采用樓層倉庫還是高架倉 庫,是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs,是人工分揀還是自動分揀,等等。一般情況下,確定以上兩點,根據投資預算,就可以初步進行物流設備采購了。

第三步:選擇具體的物流設備 配送中心使用的主要設備有以下幾個部分,參見下表

五、財務規(guī)劃

投資預測與應用

購買一塊地皮,構建一個1500平米的倉庫需資金150 000元。 塑料托盤約300元一個購買25個合計7500元。 手動叉車1500元一臺購買10臺合計15000元。

購買叉車1臺40 000萬元, 堆高機一部100 000萬元,

箱式貨車5部每部98000元合計490 000元, 半新面包車3部每部20 000元合計60 000萬元, 條碼標簽機一部3 400元。

招聘經理1人,倉儲管理員1人,理貨員1人,叉車司機2人,堆高機司機1人,箱式貨車司機10人,面包車司機5人,辦公室會計1人,文員1人,搬運、裝卸人員10人。

合計:1000900元

營銷策劃書

目錄

一、營銷總述

特產營銷,最重要的是要給消費者明確、正宗的特產印象。著眼于此,本營銷策略可以概括為概念營銷,即所有的營銷活動圍繞一個鮮明的概念——“秦味特產,就是正宗!”展開。

本概念營銷的目的是通過各種營銷活動的展開,人為強調凸顯本公司特產“就是正宗”這一鮮明特征,使這一印象在消費者心中不斷加深,從而樹立品牌形象,提高公司知名度,擴大銷售市場。

本概念營銷主要內容包括以下三個方面:產品定位、銷售對象、營銷方式。具體內容如下

二、產品細分與定位

2.1定位分析

公司成立之初,就要進行明確的產品定位。鑒于本公司主營業(yè)務為特產銷售,所以將產品定位為“正宗”。秦皇島是個旅游城市,特產除在本地人中銷售外,很大一部分是外銷給了全國各地而來的游客甚至外國游客,這些游客到秦皇島一游,要買秦皇島特產回去的話,肯定是要買正宗特產的。此時本公司特產與普通瓜果海鮮比,正宗的重要性就要明顯高于價格等方面。

2.2定位的表現(xiàn)方式

為了表現(xiàn)本公司特產的“正宗”定位,我們提出以下建議:

1、在本公司所有特產包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標識或秦皇島標志物,如山海關城樓、長城或者鴿子窩日出等,形成鮮明統(tǒng)一的產品印象。一些特產應用精品包裝,提高特產檔次,面向高水平消費者。

2、對于果蔬等的零售來說,建議產品按不同的體積、重量規(guī)格,設計不同容積的包裝,但最好每種特產包裝規(guī)格控制在3—5種以內,以規(guī)范產品印象。

三、目標客戶

本特產的銷售對象總體分為兩類,即本地消費者和外地消費者。針對不同的消費情況采取不同的營銷策略,詳見4.4中的營銷方式。

四、宣傳方式

五、銷售方式

5.1與旅行社合作

與當地旅行社取得聯(lián)系,在五一到十一的旅游旺季開展本公司果蔬基地的農家樂、體驗式采摘等活動。也可通過旅行社導游向新到秦皇島游客宣傳推薦。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十四

系別:經濟管理系。

團隊名稱:晨*夕。

團隊成員:白占起吳向浩楊雨。

李延輝康春麗。

時間:20xx年12月17日。

目錄。

5.2目標市場營銷........................................錯誤!未定義書簽。

5.3營銷策略................................................錯誤!未定義書簽。

摘要。

隨著政府與社會各界提供越來越多的創(chuàng)業(yè)平臺,越來越多有理想、有抱負的大學生去創(chuàng)業(yè)。也正是這種創(chuàng)業(yè)激情使我們這個團隊凝聚在一起。

我們創(chuàng)業(yè)團隊的名字叫晨*夕,由白占起、吳向浩、楊雨、李延輝、康春麗五人組成。共同的理想使我們凝聚在一起,而不同的專業(yè)—農業(yè)經濟管理、物流、會電使我們的團隊更具競爭優(yōu)勢。這些優(yōu)勢所在也是我們團隊創(chuàng)建公司的動力。我們公司的名稱是“經緯物流配送公司”,這個名字有兩層意思:其一,經和緯是地理上的術語,經緯結合確定一點,這樣說明了我們配送的準確。其二、經線和緯線都是直線的象征,他代表了現(xiàn)實中的路線,說明了我們所走路線是最優(yōu)的。通過名字反映出我公司追求時效和準確的經營理念,為顧客提供滿意服務的宗旨。本公司主要經營包裹、快遞等物品配送,輔助大學城周圍經營中小超市的物資配送。前期主要在鄭州東大學城和鄭東新區(qū)開展業(yè)務,隨著公司的發(fā)展慢慢將業(yè)務開展到鄭州所有高校以及其它地區(qū)。

當然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的,最終還要依據理性的分析。經過我們調查研究發(fā)現(xiàn),近幾十年來,隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,第三方物流也得到了快速發(fā)展。尤其近年來隨著電子商務的發(fā)展,在網上購物的狂熱,更是進一步促進了第三方物流的興起。鄭州作為我省的省會,又是我國重要的交通樞紐,獨具優(yōu)勢的地理位置也促進了第三方物流的發(fā)展。

隨著鄭州東大學城、以及鄭東新區(qū)的建設發(fā)展;東大學城將入住師生約20萬,鄭東新區(qū)規(guī)劃人口約300萬。消費市場巨大,但競爭也非常激烈。我們通過調查問卷和實地訪問得知,在鄭州約有100家物流。但我們發(fā)現(xiàn)在大學城設立網點的物流公司并不多,盡管幾乎每個學校設立的都有郵遞東西的網點,但是還不能滿足同學們的需求。這就給我們提供了一個很大的市場機會。因此我們規(guī)劃從東大學城入手,發(fā)揮第三方物流獨有的優(yōu)勢,通過專業(yè)化服務、低價位、定期回饋顧客等營銷筞略,以及時準確的經營理念、讓顧客百分之百滿意的服務態(tài)度。

首先在大學生意識中樹立品牌形象,占據市場,再由校園市場帶動社會市場。

創(chuàng)業(yè)所需資金,由我門每人出資2萬,再吸收風險投資10萬元,共需籌資約20萬元。前期一次性固定投資約10萬元,剩余資金將用于市場的開拓、設備的完善和員工工資。

盡管有了詳細的規(guī)劃,但在實施的過程中我們可能還會遇到資金、管理和競爭對手競爭等方面的風險。我們將通過對創(chuàng)業(yè)資金的嚴格管理、開源節(jié)流,不斷改進和學習先進管理經驗,密切關注和把握市場這些措施,規(guī)避和減小這些風險。

目錄。

一、背景二、公司簡介。

2.1公司的名稱及l(fā)ogo2.2公司的宗旨及企業(yè)文化2.3公司業(yè)務范圍。

2.4公司的發(fā)展規(guī)劃2.5公司戰(zhàn)略及目標三、公司的組織機構與制度。

3.1公司的組織結構3.2人力資源機制3.3績效考核制度四、公司的產品/服務。

4.1產品/服務策略4.2定價策略五、信息管理系統(tǒng)。

5.1物流信息系統(tǒng)5.2信息咨詢呼叫系統(tǒng)六、市場分析。

6.1市場前景。

6.2目標市場及目標客戶七、財務分析。

一、背景。

物流是21世紀的朝陽產業(yè),在社會進步、經濟飛速發(fā)展的同時,現(xiàn)代物流科學的發(fā)展,為國民經濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學研究還處于起步階段,物流高級化還遠未普及,企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預見,物流業(yè)將成為我國經濟發(fā)展的一個新的經濟增長點,發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經跨入21世紀,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

物流已作為一個新興產業(yè),在社會發(fā)展中起著重要的作用,物流不僅包括實體操作方面的設施,而且也包括提供物流軟件,物流系統(tǒng),物流方案,物流設備等的第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。

美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市—濟南,依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產業(yè)。

2.1公司名稱:濟南天翊物流有限公司。

天翊:顧名思義,“天”指天空,至于“翊”字,古語解釋為“立”指“豎立”,“羽”指“雙翼”,“立”與“羽”聯(lián)合起來表示“鳥之雙翼豎立起來”。本義指鳥兒準備起飛的樣子。公司起這個名字寓意企業(yè)能夠如鳥兒般在天空展翅飛翔,事業(yè)蒸蒸日上。公司的logo:

圓代表圓滿通達,展翅飛翔的鳥代表自由,積極向上,右下角ty為公。

司名稱的漢語拼音。另外,logo的整體色調為湛藍色,寓意清新、自由。

公司地址:濟南蓋家溝國際物流基地。

2.2公司的宗旨及企業(yè)文化。

服務宗旨:更便捷,更安全,更準時的物流服務。

2.3公司業(yè)務范圍。

結合第三方物流公司所面臨的激烈競爭以及整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,針對。

配送安裝公司策劃書配送安裝公司策劃書(三)。

《工廠食堂蔬菜、農副產品配送簡介》。

東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司東莞市恒鑫源農副產品配送中心。

網址:信箱:hxy@。

養(yǎng)殖基地:惠州博羅縣園州中學前行100米。

東莞配送服務點:石碣水南市場、企石中心市場、莞城金沙市場、常平木掄市場。

首先請接受來自東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司全體員工最誠摯的祝福!我公司將竭誠為您服務,為您的企業(yè)員工膳食提供色、香、味的菜肴。

本公司是一家專業(yè)從事膳食服務及糧油、副食品、農產品等食材配送和廚具投資、設計、安裝的綜合性連鎖服務機構,公司已通過iso9001:20xx品質認證。恒鑫源自成立以來就秉承規(guī)范經營、誠信為本的經營理念,務實的工作作風,科學的管理體系,營養(yǎng)均衡的膳食供給贏得了85多家企業(yè)管理者和廣大員工的好評,樹立了良好的形象!

為了在市場競爭中保持優(yōu)勢,公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態(tài)養(yǎng)殖場和無公害蔬菜種植,年產生豬8000頭,保障了肉菜的穩(wěn)定供應。誠摯歡迎廣大客戶進行實地現(xiàn)場參觀考察。

健康自古以來就是人類追求的美好目標,病從口入,關心員工的健康首先要從員工膳食抓起,我們始終把衛(wèi)生的監(jiān)督和管理視為公司的生命。公司以國際公認的管理系統(tǒng)haccp(hazzardanaly-sisandcriticontrolpoint,即危害分析關鍵控制點)體系為基準,制定了食品衛(wèi)生安全程序,發(fā)展和提高飯?zhí)玫氖称钒踩w系.飯?zhí)盟惺称泛驮牧系膩碓淳艿焦静少彶块T的嚴密監(jiān)控.經驗豐富的采購部門員工同衛(wèi)生營養(yǎng)專家一道,向公司提供專業(yè)的風險評估分析以及相應的處理方案來保障客戶的最大利益.為防止食品衛(wèi)生事件的發(fā)生,公司全體員工均具備識別、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力。

建立衛(wèi)生崗位責任制:實行6s考核,明確各崗位,各區(qū)域的衛(wèi)生職責,把責任落實到人,讓衛(wèi)生工作與薪資掛鉤,獎優(yōu)罰劣;建立衛(wèi)生檢查制度,實行日查、周檢、月分析、季評比,經常檢查督促。

與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點,企業(yè)后勤社會化得到大面積的認可和推行是近幾年才開始的事,無論是發(fā)包方或承包方對飯?zhí)贸邪洜I管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,要使得這種模式得以有效地運行,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高層管理者對管理員工飯?zhí)糜兄S富的經驗,對發(fā)包方及其監(jiān)管人員的管理能充分的認可和理解,這對雙方之間的溝通和配合打下了堅實的基礎。另外我公司配置客戶服務專線電話(0769-86388966)全程跟蹤和處理客戶的投訴,我們保證24小時內到達客戶現(xiàn)場,并與客戶進行意見處理和溝通。

恒鑫源作為專業(yè)化的膳食服務公司,是絕不從員工伙食費中榨取任何利潤,我們的利潤來自于集團化連鎖經營所產生的規(guī)模效應和專業(yè)化的管理控制措施。比如我們的原材料大批量直接從產地或廠家集中采購、統(tǒng)一配送、減少了中間商的環(huán)節(jié);我們與廚師培訓學校建立了聯(lián)學辦學的方式,大大降低了人力成本費用;我們對日常消耗品、營業(yè)管理費用進行嚴格的程控,確保該部分成本保持在合理的范圍。因此,您有理由相信,我們之間合作是建立在“互補、雙贏”的基礎上。

了直接影響員工體魄的好壞之外,當然更間接也影響一個企業(yè)的生產力以及員工的向心力等問題因此為提升貴公司的伙食品質,本公司提出以下計劃,期望以最經濟的資源創(chuàng)造出公司滿意,員工滿意的現(xiàn)代化優(yōu)質伙食.

恒鑫源配送人員服務規(guī)范。

一、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊、整潔、著裝整潔、簡便,舉止文明、得體。二、每晚做好工作總結,計劃好次日工作,若有計劃變更,須征得主管同意。三、努力提高綜合素質保持高度的原則性,既解決客戶問題,同時維護公司利益。四、客服人員要熟悉公司運作流程,掌握各品種質量價格以及季節(jié)性變化。

保持良好的溝通改善。

六、關注客戶問題,做到及時解決,及時反饋,并落實到位,不準拖延或推諉。

五天,建立良好的、穩(wěn)定的合作關系。

九、認真做好客戶檔案,保管好客戶資料牢記價格周期,合約期限,人員異動變更,送貨要求。

做好客戶跟進表,定期回訪。

神。

配送安裝公司策劃書配送安裝公司策劃書(四)。

1、公司名稱:星空物流有限責任公司2、類型:有限責任公司。

3、含義:我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

二、業(yè)務規(guī)模和范圍(一)、業(yè)務規(guī)模。

服務直到永遠,真誠貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺,我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個剛剛成立的公司,在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網,而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。

在杭州,家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產品等行業(yè)或領域紛紛釋放物流需要,而我們正是要抓住這一好機會,要深入細致的研究這些目標行業(yè),然后提供一些專業(yè)的特色服務。以服務為導向,真誠做伴侶,利益一路同行,為根本目標。不斷開拓發(fā)展。

而當今社會,基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流,不再客戶需要的物流服務,要想提高市場競爭力,擴大市場占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進的、全面的發(fā)展模式看齊,向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉變??茖W技術以及管理上夜市同樣的一個道理。

(二)、業(yè)務范圍。

三、人力資源管理。

各個部門職責分工:

財務中心:制定租用車輛資金的管理和資金的調度計劃;每筆業(yè)務的財務報表編制和分析報告,各種憑證的辦理;每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納;員工的工資管理分配。

人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計劃,負責員工的招聘、錄用,人員的調動檔案管理,崗位與組織設計,人力資源的管理和開發(fā),相應的績效評估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長遠發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備,已達到保駕護航的效果。

電子配送中心:進行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務、取消服務、例外管理以及配送調度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計算機的輔助功效,提高工作效率,降低流通成本,增強數據挖掘能力,為企業(yè)的服務、管理、決策提供充分的信息來源。(該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應商的erp系統(tǒng)、承運人的運輸系統(tǒng)互連。)整理并保存客戶信息,維護客戶關系接受客戶投訴整理后提交決策層。

規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進、可靠、長遠發(fā)展的要求進行設計,以建設一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網絡為最終目標。目的是以現(xiàn)代物流信息技術改造傳統(tǒng)運輸企業(yè),提高企業(yè)競爭力,為運輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴大企業(yè)的業(yè)務層面。

市場營銷部:做好市場環(huán)境分析、客戶研究,指定適合本公司的營銷策略。根據本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃,擬定營業(yè)目標并督促執(zhí)行,對產品的出售和售后服務等情況做出相應的處理和反饋。

接。對公司的車輛維修、集裝箱的安排進行管理。

三、需要采購的物流設備。

物流配送中心采購物流設備可以分三步走:

第一步:明確業(yè)務需求。

我們經常說從量變到質變。當業(yè)務需求達到一定量時,業(yè)務模式和需要的設備可能完全不一樣。例如,一個1000平方米的配送中心,通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當配送中心超過10000平方米,人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達到效率的要求,必須使用搬運設備、輸送設備或揀選分揀設備了。從量化的角度來說,明確業(yè)務需求,就是要明確存儲單元、庫容量需求、sku數、出入庫流量等,一般通過eiq分析獲得。

第二步:確定配送中心的模式。

根據業(yè)務需求,確定采用樓層倉庫還是高架倉庫,是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs,是人工分揀還是自動分揀,等等。一般情況下,確定以上兩點,根據投資預算,就可以初步進行物流設備采購了。

第三步:選擇具體的物流設備配送中心使用的主要設備有以下幾個部分,參見下表。

五、財務規(guī)劃。

投資預測與應用。

購買一塊地皮,構建一個1500平米的倉庫需資金150000元。塑料托盤約300元一個購買25個合計7500元。手動叉車1500元一臺購買10臺合計15000元。

購買叉車1臺40000萬元,堆高機一部100000萬元,

箱式貨車5部每部98000元合計490000元,半新面包車3部每部20000元合計60000萬元,條碼標簽機一部3400元。

招聘經理1人,倉儲管理員1人,理貨員1人,叉車司機2人,堆高機司機1人,箱式貨車司機10人,面包車司機5人,辦公室會計1人,文員1人,搬運、裝卸人員10人。

合計:1000900元。

配送安裝公司策劃書配送安裝公司策劃書(五)。

目錄。

一、營銷總述。

特產營銷,最重要的是要給消費者明確、正宗的特產印象。著眼于此,本營銷策略可以概括為概念營銷,即所有的營銷活動圍繞一個鮮明的概念——“秦味特產,就是正宗!”展開。

本概念營銷的目的是通過各種營銷活動的展開,人為強調凸顯本公司特產“就是正宗”這一鮮明特征,使這一印象在消費者心中不斷加深,從而樹立品牌形象,提高公司知名度,擴大銷售市場。

本概念營銷主要內容包括以下三個方面:產品定位、銷售對象、營銷方式。具體內容如下。

二、產品細分與定位。

2.1定位分析。

公司成立之初,就要進行明確的產品定位。鑒于本公司主營業(yè)務為特產銷售,所以將產品定位為“正宗”。秦皇島是個旅游城市,特產除在本地人中銷售外,很大一部分是外銷給了全國各地而來的游客甚至外國游客,這些游客到秦皇島一游,要買秦皇島特產回去的話,肯定是要買正宗特產的。此時本公司特產與普通瓜果海鮮比,正宗的重要性就要明顯高于價格等方面。

2.2定位的表現(xiàn)方式。

為了表現(xiàn)本公司特產的“正宗”定位,我們提出以下建議:

1、在本公司所有特產包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標識或秦皇島標志物,如山海關城樓、長城或者鴿子窩日出等,形成鮮明統(tǒng)一的產品印象。一些特產應用精品包裝,提高特產檔次,面向高水平消費者。

2、對于果蔬等的零售來說,建議產品按不同的體積、重量規(guī)格,設計不同容積的包裝,但最好每種特產包裝規(guī)格控制在3—5種以內,以規(guī)范產品印象。

三、目標客戶。

本特產的銷售對象總體分為兩類,即本地消費者和外地消費者。針對不同的消費情況采取不同的營銷策略,詳見4.4中的營銷方式。

四、宣傳方式。

五、銷售方式。

5.1與旅行社合作。

與當地旅行社取得聯(lián)系,在五一到十一的旅游旺季開展本公司果蔬基地的農家樂、體驗式采摘等活動。也可通過旅行社導游向新到秦皇島游客宣傳推薦。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十五

眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的'輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

陽光城這種特殊的生產經營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標市場主要定位在三個方面:

(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品(賣家)。

(2)、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商(買家)。

(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:第一、水果產家大多都是當地的農戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷、代理運輸),黑金果業(yè),駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

為加強我們進入市場的競爭力我們將發(fā)展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業(yè),提倡以質量求生存,靠信譽謀發(fā)展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,誠實守信,把服務從開始進行到最后。

本公司將為你提供以下服務:

一、公路普通貨物運輸;

二、快遞運輸。

三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;

四、特種貨物運輸、特殊服務;

五、物流方案設計、供應鏈管理。

競爭對手與自身的優(yōu)劣分析:

1、聚合國際:四川聚和生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本5000萬元。位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營市場開發(fā),農副產品批發(fā)與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務,并對果農客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

1、一、免3個月交易費,免費提供電子稱;。

1、二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;。

1、三、免水果經銷商3年攤位使用費;。

1、四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;。

1、對應技術:物流產業(yè)對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關技術不可或缺,比如說庫存技術,這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節(jié)性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。

2、產品服務規(guī)劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的服務,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現(xiàn)階段還無法獨立完成。

3、未來的產品與服務規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶范圍擴大的基礎上,在自身網站上建立crm(客戶關系管理)系統(tǒng),更好的與客戶進行溝通和交易。

4、相關支持:在自身網站上設立會員機制,在初期,有能力和條件上網的客戶免費入會,還可以在我們公司網站上發(fā)布其他相關商品的供應和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網站上發(fā)布講座和培訓信息,邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經濟、法律知識等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關安排的系統(tǒng)(如車輛,人員的安排),一達到合理的資源利用,提高公司經濟效益。

市場預測:市場有很大的發(fā)展?jié)摿?,競爭者不多,而且他們的網上銷售做的不夠完善(調查時發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進行網站建設等工作)。沒有進行網站規(guī)劃的工作。我們將利用網上營銷的優(yōu)勢,與現(xiàn)有的企業(yè)進行競爭。同時因為我們是新成立的公司,在戰(zhàn)略上我們將采取避強競爭的方式,以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運輸的企業(yè)逐漸發(fā)展起來,以后的競爭會更大,現(xiàn)在正是市場競爭最薄弱的時候,現(xiàn)在大多數的果農都是把水果運往附近地區(qū),我們的物流公司將進行兩項服務工作,一、把水果運輸到附近地區(qū)。二、我們不做長距離的運輸,但我們可以幫助要進行長距離運輸的果農聯(lián)系,這樣來提高我們在顧客心中的信任指數,以盡快增強在顧客中的形象。

再者,現(xiàn)在龍泉的果農比較多,如果能幫助他們把水果運出去,不僅解決了果農水果的儲存問題,同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場是很廣闊的。

由于我們和競爭者的差別不大,我們要采取的產品定位方式是產品使用者定位方法,即找出產品正確的使用者或購買者,使定位在目標市場上顯得突出,在此目標市場群中,為他們的地點產品服務等,特別塑造一種形象。

1、分析本公司和競爭者之間的產品。

2、找出差異性。

3、列出主要的目標市場。

4、指出主要目標市場的特征。

5、與目標市場的需求,接著就是把產品的特征和目標市場的需求與欲望結合在一起。

同時我們在建立起公司后將樹立我們在顧客心目中的形象,以良好的服務細心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

渠道:公司建立之處,由于才進入行業(yè),需要大量的業(yè)務來回收成本,有利的銷售將是進行回收的最快捷的方式。本公司主要進行的是第三方物流,企業(yè)成立時我們通過適當的運輸商來彌補我們的不足,同時投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過廣發(fā)傳單及貼海報的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個問題是產品的儲存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十六

今天的中國經濟快速發(fā)展,市場日趨完善,只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā)達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。整個湖南省的經濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。我們將目標選定在一個具有開發(fā)潛力市場——湖南地區(qū),選擇一個具有良好的基礎設施的城市—岳陽,依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們自己的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產業(yè),進而聯(lián)合國內市場,進軍國際市場。

2、公司介紹

名稱:信息物流有限責任公司

服務宗旨:更便捷,更安全,更準時的物流服務。

公司將是該地區(qū)的一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經濟建設提供可靠的保障以及有力的支持。公司將在一到三年內對湖南地區(qū)性的物力資源進行整合,形成以湖南省內各市(長沙、株洲、湘潭、衡陽、郴州、永州、懷化、常德、益陽、張家界等)交界處的服務一流、設備完備、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

1、經營范圍:以湖南省各地區(qū)為主要經營地區(qū)。

2、核心服務:通過免費客服電話、網絡、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式的第三方物流服務。主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

3、服務優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

4、經營理念:以誠為本、以信為譽的原則,業(yè)務處理快速、送貨及時、到達準確、服務熱情,從戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃和經營物流,滿足客戶及市場的需要,引導市場潮流,用電子信息業(yè)去改造物流業(yè)。

5、經營模式:物流的成本已經不再是客戶選擇物流服務的唯一標準,我們更多的是注重物流服務的質量。

短期目標

第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務流程設計,信息平臺的建設,在岳陽地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網絡,并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

中期目標

第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網絡。逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務,成為其在湖南省地區(qū)的物流服務提供商。

長期目標

長期計劃,將公司發(fā)展為湖南地區(qū)最具實力的,業(yè)務覆蓋全國,涉及海外業(yè)務,技術設施齊備的物流公司。

(一)融資計劃

項目所需資金可分為兩個部分:項目初期的啟動資金和后期的擴展資金。

1、項目初期的啟動資金

進行融資分三種方式:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款

1)合伙人入股

由項目的創(chuàng)立人共同出資,按照出資的額度不同享有不同的權利和義務。這是最簡便的籌資方式,同時因企業(yè)最初的經營者由項目創(chuàng)立人構成,組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經營者的責任感和事業(yè)心。

2)租賃融資

公司所需的倉庫、集裝箱通過租賃的方式獲取,每年支付一定的租金。由于企業(yè)處于初創(chuàng)階段,公司的資金有限,可以通過租賃的`方式能夠降低公司的成本。

3)銀行貸款

通過付出一定的利息獲得項目啟動所需的資金。

2、項目中期的擴展資金:

1)通過四年規(guī)范的經營和良好的業(yè)績公司進行上市,通過股票進行二次融資,為公司的規(guī)模擴張?zhí)峁┍U稀?/p>

2)通過四年規(guī)范的經營和良好的業(yè)績吸引國際基金的投資。

(一)財務風險

1、資金的不足

解決措施:加強對財務的管理,加強與合作伙伴的合作關系,爭取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,同時吸引更多的會員和投資者的加入。

2、盈利的不足

解決措施:建立風險儲蓄金,減少前期固定資產支出;轉變策略,在營銷方面,服務方面努力創(chuàng)新,在保證原有顧客群的基礎上爭取爭取的顧客,增加更多的選擇方案,爭取更多的市場。

(二)市場風險

1、顧客數量的不足,顧客流失

解決措施:加大宣傳力度,提高服務質量;穩(wěn)定、增加核心顧客數量,并且推出相應的優(yōu)惠措施。

2、宣傳效果不明顯

解決措施:做好前期市場調研,整合營銷傳播,利用網絡的優(yōu)勢將宣傳的力度擴大。

(三)管理風險

1、市場經驗不足,有可能出現(xiàn)管理漏洞,造成資金流失

解決措施:聘請專家作為我們的營銷,管理顧問,提高管理和銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和市場經驗。

2、員工的素質能力不足,會出現(xiàn)很多的漏洞

解決措施:首先從培訓人員身上查找原因,提高培訓能力,加大培訓力度。其次,可以提出一些政策加強員工的積極性。

(四)法律風險

依法經營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關企業(yè)成立的相關法律事項,嚴格按照法律程序成立和經營。當公司經營到一定規(guī)模進行增資擴股時,交由法律顧問進行評估。

公司聘請法律顧問就經營方面所發(fā)現(xiàn)的法律問題,財務規(guī)章建設等進行咨詢。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續(xù)的辦理及跨省開辦工商企業(yè)組織的條件,提供產權咨詢意見和代辦手續(xù)等;向金融機構借貸、發(fā)行債券籌措資金,不動產租賃、抵押等事項進行法律咨詢。企業(yè)嚴格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅,決不偷稅,漏稅,逃稅、騙稅。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十七

為了能寫出更好的。

策劃書。

下面本站推薦一篇范文,供讀者參考:

1、名稱:易天物流有限責任公司。

2、公司地址:天津市濱海新區(qū)。

3、注冊資金:3000萬人民幣。

二、公司經營與管理。

1、經營范圍:以北京、天津、河北為主要經營地區(qū)。

2、核心服務:通過網絡、電話、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式第三方物流服務。

3、經營模式:我們本著4個right:即把產品,在規(guī)定的時間,規(guī)定的地點,以規(guī)定的數量,最低的損失,合適的價格給顧客提供服務。物流成本已不再是客戶選擇物流服務的惟一標準,我們更多的是注重物流服務的質量.我們具體的業(yè)務流程如下:

電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務內容以后,如果不能達到顧客的要求,就婉言拒絕;能達到要求就迅速確認訂單,并在2小時內迅速完成路線,人員安排開始進行業(yè)務。顧客在得到確認訂單的同時將會得到一組帳號,通過帳號客戶隨時可以進入公司的網站或通過電話查詢貨物當時所處的地點及貨物信息。貨物到達目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務單上簽字。

4、接發(fā)貨通知。

顧客。

電子配送中心。

信息反饋。

聯(lián)合經營:由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經營范圍集中在京、津、冀地區(qū),所以對于其它地區(qū)的業(yè)務和其它物流業(yè)務我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

供方。

需方。

物流服務。

易天物流。

京、津、冀地區(qū)以外的物流業(yè)務。

報關,加工,包裝等其它物流內容。

外包。

其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的物流業(yè)務。

承包。

三、市場分析。

落后的物流嚴重的制約著中國經濟的發(fā)展,企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復,無形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競爭力。所以,越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對薄弱,沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時第三方物流是他們的最好選擇。

圖表1中國倉儲協(xié)會。

環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長三角之后中國又一個經濟地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津為核心城市,近幾年的發(fā)展迅速,特別是2019年北京奧運會的臨近,更加刺激了地區(qū)經濟的快速發(fā)展。經濟的繁榮必定會引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市常根據天津海關統(tǒng)計,今年上半年天津口岸外貿進出口總值381.66億美元。前三位分別是:

天津。

北京。

河北。

進出口貿易總額。

183.44億美元。

62.60億美元。

49.98億美元。

增漲率。

20.6%。

46.6%。

26.6%。

現(xiàn)今,大多數中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司,配貨公司改名而成。物流設施落后,管理水平低下,服務態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進的物流設備,先進物流管理理念,以及優(yōu)質的服務將能確立行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。

一些結構性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經濟的產物,許多制造商擁有自己的車隊,利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后,市場準入的壁壘也很低。由于大多數貨運商的規(guī)模太小,在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性,在大多數成熟經濟中,它仍然是制造商運輸最終產品的首選方式。在美國,2019年卡車貨運的市場份額已經升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經加入wto外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè),中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義,哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務和增值服務等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主,交通便利,路程相對較短(以天津為半徑最遠地方不超過500公里),特別相對高度發(fā)達的高速公路網絡,為汽車的運輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風嚴重),相對于鐵路運輸,具有快速,靈活,準確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

四、行業(yè)競爭結構分析。

行業(yè)內競爭者。

競爭結構分析圖。

易天物流。

供應商。

顧客。

潛在競爭者。

1,供應商及買方的影響:由于企業(yè)都是以追求利潤最大化為第一目標,所以決定了供應商及顧客討價還價,將影響我們公司的利潤收入,但是我們與供應商及客戶建立的是長期合作伙伴關系,我們制定了統(tǒng)一標準的價格體系,所以這方面對我們的影響是比較小的。

2、行業(yè)內競爭者的影響:我們公司是以承擔其他企業(yè)物流業(yè)務來盈利的第三方物流公司,主要的競爭對手是:

(1)中遠、中海運等國有大型物流集團。

優(yōu):資金雄厚,設備先進,系統(tǒng)完善。

劣:主要是大型的物流經營,針對性不強,對市場的反映速度不靈敏,地區(qū)針對性不強。

(2)小型物流企業(yè)。

優(yōu):有一定的客戶群,市場針對性強。

劣:設備落后,管理落后,信息化程度不高,服務質量低。

5、其它影響:

1、政策制度影響:政府將繼續(xù)大力推進物流產業(yè)發(fā)展,加大物流基礎設施建設。交通運輸、郵政、信息、商務等有關政府部門和一批地方政府制定了新的計劃和政策,促進現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設。另外,加入wto促進了中國的經濟增長,進一步推動物流的需求上升。對物流服務需求層次將提高,特別是對準時化物流和精細物流需求大大增多。

2、合作伙伴的影響:我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合,利用我們的優(yōu)勢以底于他們費用的價格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務,并與一些物流結成戰(zhàn)略伙伴關系實現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競爭對手的減少,而且還可以彌補我們公司的缺陷。這類的合作必定會有一個雙贏的結果,也能促進中國物流業(yè)的合理競爭和健康發(fā)展。

五、企業(yè)自身分析。

1、優(yōu)勢:

(1)市場上同類企業(yè)的空白,我們公司將直銷體系和個性化服務應用與第三方物流產業(yè),是一個地區(qū)性、針對性極強,依靠高度的信息化來經營的孝精、專的新型物流公司。

(2)我們制定較低的市場價格,并依靠優(yōu)質的服務和客戶關系管理來吸引客戶,依靠規(guī)模經營來盈利。

(3)我們以雙贏為最終目標,以合作為競爭手段。無形中擴大自身規(guī)模,提高了公司在行業(yè)內的影響力。

(4)我們將與社會機構合作,公司每年拿出純利潤的10%建立基金組織,無償捐贈給中國物流基礎設施建設,公司并將此作為一種事件營銷。

2、劣勢:

(1)公司在起步階段經營規(guī)模小,資金少,沒有廣闊的資金來源,資金運轉方面可能會不很靈活。

(2)市場經驗不足,面對突發(fā)事件應對經驗不足,缺乏對策。

六、目標客戶定位:

1、京、津、冀地區(qū)自身沒有物流系統(tǒng)的公司;。

2、其它地區(qū),在京、津、冀地區(qū)有物流業(yè)務,但自身沒有物流系統(tǒng)的公司和機構;。

3、京、津、冀地區(qū)的政府部門和事業(yè)部門需要物流外包的項目;。

4、其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的業(yè)務,我們進行二次承包;。

5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務;。

6、京、津、冀地區(qū)的散貨,我們進行規(guī)劃、整合進行散貨整裝配送業(yè)務;。

7、京、津、冀地區(qū)農村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務。

七、盈利模式。

盈利是經營的本質,但是從占領市場的角度來說,極少盈利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經的一個階段,前期占領市場是后期有效盈利的重要保證。企業(yè),不盈利就等于死亡。盈利要靠領先的業(yè)務模式來實現(xiàn),更要有自己獨特的經營模式。我們創(chuàng)業(yè)的盈利模式有以下幾種:

1、主營的物流業(yè)務。

2、公司網站的廣告收入。

3、公司物流業(yè)務所用的集裝箱外面進行平面廣告的出售的收入。

八、戰(zhàn)略規(guī)劃。

戰(zhàn)略管理對企業(yè)的長期生存和發(fā)展具有舉足輕重的意義,因此我們在認真思索之后做出了以下發(fā)展戰(zhàn)略:

1、基本競爭戰(zhàn)略:

(1)成本領先戰(zhàn)略:強調低單位成本價格為顧客提供服務,當然在考慮走成本領先戰(zhàn)略時需要我們加強注重企業(yè)的形象。通過采用一系列的措施在行業(yè)內贏的總成本的領先,盡管存在著強大的競爭,我們任將堅持低利潤,大規(guī)模的盈利模式。

(2)差異化戰(zhàn)略:直銷式經營體系、個性化優(yōu)質服務、產品的隨時隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類企業(yè)的競爭點。

(3)目標集聚戰(zhàn)略:我們公司在發(fā)展前期將目標集聚在京、津、冀地區(qū)和汽車運輸上,有利于我集中優(yōu)勢兵力迅速占領特定市常其實質是公司通過滿足特定對象的需要實現(xiàn)了標新立異和快速賺取利潤,并且能夠降低公司起步階段的成本。

2、發(fā)展戰(zhàn)略。

(1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司初步進入市場,以優(yōu)質的服務和良好的公司形象為依托,進行大規(guī)模、高投入的營銷和客戶關系經營,迅速確立公司在特定市場的優(yōu)勢地位。前期占領市場是后期有效盈利的重要保證。

(2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司通過前三年的經營基礎,加大投入,擴大規(guī)模,投入點任放在原有業(yè)務上,目標是把企業(yè)做強。規(guī)模的擴大和穩(wěn)定的經營帶動利潤的迅速增長,為公司第六年進行上市和吸引國際基金的投入做好充分的準備。

(3)第六年發(fā)展規(guī)劃:公司依靠高額的利潤和規(guī)范的經營進行上市和吸引國際基金的投資,在擁有雄厚的資金后,公司迅速擴大經營地區(qū)將業(yè)務范圍擴展到整個北方地區(qū),并且增加附加服務,實現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路和管道的聯(lián)合運輸。

(4)最高目標:實現(xiàn)貨通天下,整合中國物流市場,促進國民經濟的發(fā)展。

九、市場營銷策略。

1、產品策略。

(1)產品功能定位:我們的產品就是優(yōu)質快速的物流服務。

(2)產品的經營范圍定位:北京、天津、河北地區(qū)的物流服務。

(3)產品服務方式定位:通過網絡、免費客服電話、傳真進行訂單服務。

2、價格策略。

公司主要的服務對象是中小企業(yè),所以我們實行低價策略依靠規(guī)模盈利。定價是采取以下方法:

(1)競爭導向定價法:通過市場調研得出顧客最愿接受的價格,并以此為基點,將我們價格控制在與此基準價格持平或較低的水平。

(2)區(qū)別定價法:對于不同的地點,不同的貨物我們進行市場細分,并列出詳細的價格清單,以此為基準進行標準收費。

3、渠道策略。

我們在各地不設代理點,通過強大的電子配送中心進行直銷體系的渠道管理。當企業(yè)發(fā)展到第五年時會在各主要經營區(qū)的中心城市設立電子配送中心進行業(yè)務處理,擴大公司的經營網絡。

4、促銷策略。

(1)廣告。

i、原則:突出公司的特點,將優(yōu)點最大化。

ii、媒體選擇:網絡廣告、路牌廣告、經濟類雜志和報紙的廣告(如:《市場與銷售》、《南方周末》等)。

(2)推銷人員的上門、電話或信件推銷。

(3)抓住時機的事件營銷(如:基金會事件營銷)。

(4)營業(yè)推廣。

i、推行會員制度:只要與公司有過業(yè)務來往的就自動成為會員,我們將保存客戶信息保持關系來往。通過客戶業(yè)務成交金額累積量,我們分成以下幾種級別并給予不同程度的優(yōu)惠。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十八

德國一位經濟學家曾預言,未來的世界只有生產者、物流者和消費者三種人。

成都市是西南地區(qū)的科技、金融、商貿中心,交通和通訊樞紐,物流在城市及區(qū)域經濟中一直占有重要地位。隨著西部大開發(fā)的深入進行以及中國加入世貿組織,成都的經濟發(fā)展必將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代物流的目的是實現(xiàn)物流的時空效應,同時也是城市社會經濟活動正常高效進行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流,是保證物資的有序流通,推動城市經濟快速健康發(fā)展的有力保障。

因此,現(xiàn)代物流將在成都經濟活動中占有不可替代的地位。

本案將策劃一個利用信息和網絡技術以及運用現(xiàn)代組織和管理方式,將運輸、倉儲、裝卸、加工整理、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合并進行一體化經營的新興現(xiàn)代物流公司。它是按照現(xiàn)代物流觀念對傳統(tǒng)彼此分割的環(huán)節(jié)的整合和一體化,目的是要在盡可能低的總成本條件下實現(xiàn)既定的顧客服務水平,即在注意環(huán)境的情況下,將正確的貨物,以正確的時間,用正確的成本,按照正確的條件,運到正確的地點。

一、市場分析

(一) 項目投資環(huán)境

1、中國物流市場狀況

中國倉儲協(xié)會1999年3月對我國家電、電子、日化、食品等450家大中型生產企業(yè)的典型調查表明,企業(yè)自己承擔物流管理的占26%,全部委托第三方的僅占5.2%,自理與委托相結合的占68.8%(其中委托比例在30%以下的占42.3%,在30%~60%之間的占36.5%,60%以上的占21.2%)。在被調查的企業(yè)中,45.3%的企業(yè)正在尋求新的物流代理,其中又有75%的企業(yè)選擇新型物流公司,21.9%選擇純運輸公司,3.1%選擇倉儲企業(yè),有64.3%的企業(yè)希望新的物流商提供綜合物流服務,28.6%的企業(yè)希望提供干線服務,7.2%的企業(yè)希望提供分銷服務。

隨著中國入關進程的加快,越來越多的外國物流公司看好了中國物流市場,并將在近期內采取措施進入中國。

繼新加坡美集物流公司與上海、沈陽兩家大型運輸企業(yè)達成合資、合作協(xié)議,共同開拓中國物流市場之后,江蘇省首家與美國bally(百利)國際營銷機構合作的企業(yè)——百利物流南京公司最近也正式投入營運,它的三大營銷手段百利物流電視專欄、百利物流大型交易網、百利物流導購手冊也同時與南京市民見面。

今后外資的攻勢將越來越強勁。而經營基礎薄弱的國內流通業(yè)也相繼出現(xiàn)淘汰競爭。所有這些情況表明,中國物流業(yè)現(xiàn)代化的舉動已經刻不容緩。

2、四川物流市場狀況

伴隨著經濟的高速增長,四川省物流業(yè)迅速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一方面是物流業(yè)增加值快速增長。2001年,包括交通運輸、倉儲、郵電通訊及批發(fā)零售業(yè)在內的物流業(yè)增加值為630.6億元,自1995年以來年均增長8.9%,占國內生產總值的比重由14.6%提高到15.7%,處于快速增長階段。

二方面是物流基礎設施日益完善。到2001年,四川省鐵路通車里程已達2751公里,成渝、寶成、襄渝、成昆、內昆、達萬等鐵路干線與毗鄰各省市相連;公路里程達10.9萬公里,成渝、成廣、成灌、成南、成樂、成雅、內宜等高速公路相繼通車;全省有長江、岷江、金沙江、大渡河、沱江等大小通航河道120條,通航里程達7300多公里;航空運輸已開通航線140多條。2001年,全省完成的貨運量為57140萬噸,完成的貨物周轉量為636.8億噸公里。各種交通運輸裝備和工具門類齊全,更新周期縮短,數量和質量基本適應需要。全省各類倉儲設施先進,容量巨大。

三方面?zhèn)鹘y(tǒng)物流業(yè)開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉變。隨著物流基地設施和裝備的現(xiàn)代化,物流信息網絡的建設以及集中配送等新的生產組織方式的廣泛采用,四川傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉變,并在加快物流速度,減少庫存,降低成本,延伸服務等方面顯示出良好的'發(fā)展前景。

同時,四川物流業(yè)也存在以下幾個問題:

第一是第三方物流發(fā)展滯后。受“小而全,大而全”的影響,不少企業(yè)習慣自辦物流,專業(yè)化、現(xiàn)代化的第三方物流發(fā)展緩慢,阻礙了物流成本的降低和物流效率的提高。

第二是“條塊分割”影響了物流資源的優(yōu)化配置。由于運輸倉儲等設施分屬不同部門管理,加之企業(yè)之間協(xié)作配合不夠,使物流整體系統(tǒng)全程化優(yōu)勢難以充分發(fā)揮。

第三是物流專業(yè)人才不足和信息平臺建設滯后,使物流業(yè)的標準化、信息化進程滯后,服務內容、服務質量和服務效率都不能適應國民經濟發(fā)展的客觀需要。

3、成都物流市場狀況

成都是西南地區(qū)的“三中心、兩樞紐”,在引領西部物流的最新潮流以及探索西部物流發(fā)展獨特道路方面具有得天獨厚的條件,成都在交通運輸基礎設施上已羽翼漸豐。其一,成都是我國西南地區(qū)的航空樞紐。雙流國際機場已開辟50余年,國內航線和3條國際航線,客運量居全國第四;其二,成都是成渝、成昆、寶成、達成四條鐵路干線交匯點,是全國七大鐵路樞紐之一; 其三,成都擁有西部地區(qū)最發(fā)達的高速公路體系,并已成為全國公路網密度較大的地區(qū)。以上已經擁有的條件,使成都完全具備搶占西部物流發(fā)展先機的能力。

但是,成都的物流同世界甚至中國東部地區(qū)相比,都只是處于一個起步階段。成都市2001年在1492億元gdp中,運輸、倉儲、郵電等服務行業(yè)占了142多億,企業(yè)內部自理物流有100多億,總體上講,2001年成都市物流處理量占gdp的17%左右。(如圖所示)而在日本,物流處理量僅占gdp的12%,美國為13%,深圳市為15%,這就說明目前成都市的物流成本較高。

農業(yè) 工業(yè) 其它行業(yè) 交通運輸、倉儲及郵電通訊業(yè)

建筑業(yè) 批發(fā)和零售貿易、餐飲業(yè)

從上圖中可以看出,成都物流在基礎建設、信息化程度及各種物流知識與管理理念上,較別人相對落后,急需迎頭趕上。

(二)項目背景

目前,成都火車北站周邊的幾個大型建筑裝飾材料市場的年吞吐量達數百億元之巨,而近幾年來隨著北站地區(qū)的大型商嘗市場的興起和繁榮,北站地區(qū)的物流形式卻變得異常嚴峻。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇十九

佳宇物流發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產超億元,全國分公司150余家。佳宇依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡,日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,為了實現(xiàn)佳宇員工間的互動,增進員工對佳宇的歸屬感與認同感,鞏固和宣傳佳宇強烈的企業(yè)文化氛圍,在佳宇即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日--中秋之際,舉行一臺富有親情特色中秋的晚會,讓佳宇人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造佳宇新的神話。

活動主題。

我行我秀(待選)。

親情佳宇人--與你同行的明天。

活動目的。

1.、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2.、實現(xiàn)領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3.、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進步。同時包裝佳宇,促進其外部形象和內部文化的形成。

4.、通過佳宇生活秀使佳宇人認知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

目標公眾。

佳宇總部及上海佳宇員工。

活動時間。

xx年、月、日、晚。

活動地點。

上海佳宇總部食堂。

活動內容。

一.節(jié)目征集:

1、、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;上海公司不少于3個節(jié)目。

2、、本周四11點前完成節(jié)目申報工作。

3、、本周五進行排練。

4、、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd。

年中秋晚會現(xiàn)場。

主干時間分配。

1、民樂中秋宣傳片。

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端。

2、領導致辭。

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請、先生給佳宇員工致辭,并邀請大家共同舉杯。

3、由各個部門選報的活動(具體編排待訂)。

4、佳宇生活秀。

說明:此項活動旨在讓佳宇人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個佳宇的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀。在秀結束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

5、游戲。

同一首歌。

邀請領導和員工共同合作一首歌曲,邀請領導人數三,員工人數三。

我猜,我猜,我猜猜猜。

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品。

獎品設置可以是(cd、小家電,日常用品、可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)。

你是我的眼睛。

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在t臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

6、抽獎與禮品的頒發(fā)。

效果預測。

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)佳宇內部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關注,預計活動的實際參人數可達600以上,網絡報道5篇。對佳宇員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

媒介傳播策略。

1、鑒于《佳宇天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網絡媒介,即在佳宇主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運用《佳宇天地》和佳宇主頁的優(yōu)勢。

3、活動執(zhí)行后在相關的物流行業(yè)網站進行新聞通訊類投稿。

4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關報道??梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问?,將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網頁。

廣告媒介傳播策略。

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。

3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內拓展合理化。

實現(xiàn)活動方案的措施。

1.聯(lián)絡上海分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。

2.經主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動方案上報有關部門批準。

3.建立統(tǒng)一的實施策劃小組,將工作進行分類,實施落實至責任人。

活動場地布置。

1.在設計和布置上,必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標志,背景板和主色調的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成,上面粘貼活動的主題和佳宇的形象標志。

3.在舞臺中心背景的兩側,分別設置有白色廣告背景板的屏風,用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。

4.舞臺類似t型,由細霓虹直接在地面連接成舞臺的形象,配合花草和適當的裝飾品,觀眾席在舞臺的兩側。這樣的設計便于臺上下的互動關系,也配合節(jié)目的表演。

5.主要效果圖。

食堂晚會布置圖。

工作程序及分工。

工作程序。

1.前期的準備工作。

xx年、月、日、至、月、日。

1)、活動方案的申報辦理。

2)、活動請柬的設計寄發(fā)。

3)、活動場所的設計落實布置。

4)、活動節(jié)目的征集和申報。

5)有關新聞資料和新聞報道的編寫。

6)物資采購。

2.活動現(xiàn)場工作。

xx年、月、日。

1).活動全過程的接待。

2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調。

3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度。

4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實。

5).物資調配禮品和獎勵的發(fā)放。

6).現(xiàn)場的清理和保管。

3.善后處理。

時間xx年、月、日、至、月、日。

1)、活動全部文字和圖片的整理。

2)、活動新聞報道的搜集整理。

3)、工作總結和效果評估。

以上工作中,工作有主辦單位落實,其于有、單位落實。

活動經費及預算。

1)場地布置費用*元。

2)餐飲招待費用*元。

3)各種活動用品的購置費用*元。

4)勞務費*元。

5)禮品費用*元。

6)獎金費用*元。

7)機動費用*元。

8)宣傳廣告費用*元。

9)演出費用*元。

活動評估標準。

1)活動實際參加人數*不少于500人。

3)活動信息覆蓋率*總部全體員工的1/2。

4)活動現(xiàn)場執(zhí)行情況*不發(fā)生任何明顯失誤。

5)活動經費的使用情況*嚴格控制在預算之內。

6)公司知名度提升*5%。

7)公司美譽度提升*5%。

有關事項說明。

1、策劃書系就擬舉辦xx佳宇中秋晚會活動提出的總體方案,有些內容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細化,并據此制訂具體的實施計劃。

2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。而現(xiàn)距活動的舉辦時間僅有一個星期的時間,應屬相當緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動的整體方案,及早投入前期工作。

3、本策劃小組組成不久,但是本著專業(yè),創(chuàng)新,認真的態(tài)度,具有相當的設計策劃能力,力求規(guī)范的操作,達到優(yōu)質的效果。如蒙委托,當竭盡全力,不負厚望。

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創(chuàng)辦物流公司策劃書篇二十

本公司以提供服務經營方式。主要的業(yè)務有商品的包裝、倉儲、運輸、配送和快遞。根據市場情況,這個時代物流行業(yè)風行世界,我國大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時網上購物的興起是快遞擁有了無限的潛力。行情分析:中國的物流行業(yè)剛興起不久,但物流卻成為中國發(fā)展的重要環(huán)節(jié),具有的提升空間無法想象。在企業(yè)相當成熟的現(xiàn)代,后勤工作的重要性日益突出,物理行業(yè)就顯得尤為重要。

另外物流的經營方式也面向新時代,全面的運作流程,合理的管理規(guī)劃。在營銷方面是以滿足客戶、方便人民為主,以良好的服務、合理的價格、流暢的運作來營銷。本公司以融資80萬元,年支出81.76萬元,年收入109.46萬元,盈利率為33.88%的業(yè)績面世。相信本公司能在新時代成為一個大型跨國公司。我們的專業(yè)知識和對行業(yè)十足的熱情來創(chuàng)造奇跡。

1. 本公司擁有物流公司應具備的所有程序服務,設有專門的客服接待有問題的客戶咨詢。

2.針對全國快遞不快的問題,我們通過和網商,以及其他快遞公司合作,解決此問題,使其速度加快。

3.還有不稱重、收費不合理的現(xiàn)象,以及開發(fā)不合理的票據的問題。 在本公司的管理之下不會發(fā)生,讓客戶發(fā)放心、及時的得到所需物品。

1.自從2008年后,中國物資進口和輸出大大增多,同時也使國內物流風行,為物流良好的發(fā)展市場打下了前提。

2.中國正處在發(fā)展初期,城市的建設和社會的建設為物流的發(fā)展提供了很好的背景。

3.西北本來就能源眾多,急需發(fā)展運輸業(yè),隨著國家大力發(fā)展西北的發(fā)起,西北的物流也更將欣欣向榮,使我們在西北的發(fā)展更加潛力無限。

4.網上購物的崛起,使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運輸的第二大市場,使物流行業(yè)前途一片光明。

5.恰恰在此時,中國快遞業(yè)成為繼日本、美國之后的世界第三,為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場。

因此在中國,特別是在中國的西北發(fā)展物流是一個最好的選擇,近十五年的中國必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛,物流也必將因中國的昌盛而爆發(fā)無限潛力,我們的物流公司也必將順應時代的趨勢茁壯成長,成為大西北,乃至中國,甚至是全世界的一顆閃亮之星。

本公司采取有限公司制和經理負責制。設總經理是物流管理專業(yè)型,具備專業(yè)技能和管理、領導能力,并具有數年管理經驗。有主管一名 ,具有很強管理能力和專業(yè)技能,負責本公司的人員管理調配。本公司有 操作和做客服的人員四名,負責公司宣傳、聯(lián)系客戶,具備專業(yè)知識和工作經驗。有員工十名,根據要求做包裝和裝卸工作 。本公司設財務人員一名,負責本功能公司出納計算和預算事務。全體職員協(xié)同合作,以總經理為中心,各司其職,做好每一項工作,使公司蓬勃發(fā)展, 取得輝煌成就。

因營銷的出發(fā)點是為了滿足客戶的需要,因此,這也是保持并提高市場占有率的關鍵所在。

我選擇的營銷策略是廣告營銷策略,以下我將從四個方面來闡述我的策略:

1. 產品策略

首先我們所提供的產品是服務,因此我們公司所選定的目標主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司,集中在目標身上打廣告,這樣可以減少一些成本,減少不必要的浪費。

其次,我們以實現(xiàn)顧客滿意為企業(yè)追求,提供的是全程物流,包括從供應商到制造商、經銷商,直到最終客戶的全部過程;我們的服務更注重效率;我們所建立的服務供應體系是以信息為中心滿足市場的實際需要。

2.價格策略

我們選擇以恰當的運輸方式,以最低的成本將貨物及時送到目的地。在交通環(huán)節(jié)減少成本,從而以低價、安全、快速為優(yōu)勢吸引顧客。

存儲貨物方面,通過包裝貨物來使貨物升值,從而提高顧客對我們公司的選擇幾率,以適應時代潮流為優(yōu)勢,吸引顧客。

在裝卸搬運、流通加工、配送等方面以全方位化運行。以多元化為格局,直接的短渠道為主,附之以多營銷渠道,從而提高效率,使顧客接受與之相符的價格。

3.促銷策略

我們通過做些示范等提供給顧客信息情況,及時引導顧客的選擇,擴大服務需求,突出我們公司服務的全程性,高效率,從而建立服務形象,以推式策略為主,輔之以拉式策略,來維持市場份額。

1.經營設備

本公司初期需要用以儲存不同的貨物三間倉庫,兩間50平方米的工作室。

2. 經營運作

本公司主要將貨物的運輸,以及包裝、倉儲等程序相協(xié)調運行。

以滿足客戶需求為經營要求,分為以下幾個方面:

(1)將貨物運送至客戶所要求的目的地。

(2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務,在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎,再獨立經營。

(3)將客戶需要包裝加工的貨物進行流水作業(yè)。

(4)將客戶需要儲存的貨物進行儲存,同時收購一些具有市場潛力的商品進行儲存,等到有利時機進行出售,為公司賺取一定的資金。

(5)管理者與員工相互配合,共同經營公司。

3. 人力資源的安排

總經理1名,客服人員2名,財務人員1名,主管1名,推銷人員2名,包裝工2名,裝卸工6名,后勤人員2名。

創(chuàng)辦物流公司策劃書篇二十一

團隊名稱:晨*夕。

團隊成員:白占起吳向浩楊雨。

李延輝康春麗。

時間:2012年12月17日。

目錄。

5.2目標市場營銷........................................錯誤!未定義書簽。

5.3營銷策略................................................錯誤!未定義書簽。

摘要。

隨著政府與社會各界提供越來越多的創(chuàng)業(yè)平臺,越來越多有理想、有抱負的大學生去創(chuàng)業(yè)。也正是這種創(chuàng)業(yè)激情使我們這個團隊凝聚在一起。

我們創(chuàng)業(yè)團隊的名字叫晨*夕,由白占起、吳向浩、楊雨、李延輝、康春麗五人組成。共同的理想使我們凝聚在一起,而不同的專業(yè)—農業(yè)經濟管理、物流、會電使我們的團隊更具競爭優(yōu)勢。這些優(yōu)勢所在也是我們團隊創(chuàng)建公司的動力。我們公司的名稱是“經緯物流配送公司”,這個名字有兩層意思:其一,經和緯是地理上的術語,經緯結合確定一點,這樣說明了我們配送的準確。其二、經線和緯線都是直線的象征,他代表了現(xiàn)實中的路線,說明了我們所走路線是最優(yōu)的。通過名字反映出我公司追求時效和準確的經營理念,為顧客提供滿意服務的宗旨。本公司主要經營包裹、快遞等物品配送,輔助大學城周圍經營中小超市的物資配送。前期主要在鄭州東大學城和鄭東新區(qū)開展業(yè)務,隨著公司的發(fā)展慢慢將業(yè)務開展到鄭州所有高校以及其它地區(qū)。

當然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的,最終還要依據理性的分析。經過我們調查研究發(fā)現(xiàn),近幾十年來,隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,第三方物流也得到了快速發(fā)展。尤其近年來隨著電子商務的發(fā)展,在網上購物的狂熱,更是進一步促進了第三方物流的興起。鄭州作為我省的省會,又是我國重要的交通樞紐,獨具優(yōu)勢的地理位置也促進了第三方物流的發(fā)展。

隨著鄭州東大學城、以及鄭東新區(qū)的建設發(fā)展;東大學城將入住師生約20萬,鄭東新區(qū)規(guī)劃人口約300萬。消費市場巨大,但競爭也非常激烈。我們通過調查問卷和實地訪問得知,在鄭州約有100家物流。但我們發(fā)現(xiàn)在大學城設立網點的物流公司并不多,盡管幾乎每個學校設立的都有郵遞東西的網點,但是還不能滿足同學們的需求。這就給我們提供了一個很大的市場機會。因此我們規(guī)劃從東大學城入手,發(fā)揮第三方物流獨有的優(yōu)勢,通過專業(yè)化服務、低價位、定期回饋顧客等營銷筞略,以及時準確的經營理念、讓顧客百分之百滿意的服務態(tài)度。

首先在大學生意識中樹立品牌形象,占據市場,再由校園市場帶動社會市場。

創(chuàng)業(yè)所需資金,由我門每人出資2萬,再吸收風險投資10萬元,共需籌資約20萬元。前期一次性固定投資約10萬元,剩余資金將用于市場的開拓、設備的完善和員工工資。

盡管有了詳細的規(guī)劃,但在實施的過程中我們可能還會遇到資金、管理和競爭對手競爭等方面的風險。我們將通過對創(chuàng)業(yè)資金的嚴格管理、開源節(jié)流,不斷改進和學習先進管理經驗,密切關注和把握市場這些措施,規(guī)避和減小這些風險。

目錄。

一、背景二、公司簡介。

2.1公司的名稱及l(fā)ogo2.2公司的宗旨及企業(yè)文化2.3公司業(yè)務范圍。

2.4公司的發(fā)展規(guī)劃2.5公司戰(zhàn)略及目標三、公司的組織機構與制度。

4.1產品/服務策略4.2定價策略五、信息管理系統(tǒng)。

5.1物流信息系統(tǒng)5.2信息咨詢呼叫系統(tǒng)六、市場分析。

6.1市場前景。

6.2目標市場及目標客戶七、財務分析。

一、背景。

物流是21世紀的朝陽產業(yè),在社會進步、經濟飛速發(fā)展的同時,現(xiàn)代物流科學的發(fā)展,為國民經濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學研究還處于起步階段,物流高級化還遠未普及,企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預見,物流業(yè)將成為我國經濟發(fā)展的一個新的經濟增長點,發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經跨入21世紀,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

物流已作為一個新興產業(yè),在社會發(fā)展中起著重要的作用,物流不僅包括實體操作方面的設施,而且也包括提供物流軟件,物流系統(tǒng),物流方案,物流設備等的第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。

美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市—濟南,依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產業(yè)。

2.1公司名稱:濟南天翊物流有限公司。

天翊:顧名思義,“天”指天空,至于“翊”字,古語解釋為“立”指“豎立”,“羽”指“雙翼”,“立”與“羽”聯(lián)合起來表示“鳥之雙翼豎立起來”。本義指鳥兒準備起飛的樣子。公司起這個名字寓意企業(yè)能夠如鳥兒般在天空展翅飛翔,事業(yè)蒸蒸日上。公司的logo:

圓代表圓滿通達,展翅飛翔的鳥代表自由,積極向上,右下角ty為公。

司名稱的漢語拼音。另外,logo的整體色調為湛藍色,寓意清新、自由。

公司地址:濟南蓋家溝國際物流基地。

2.2公司的宗旨及企業(yè)文化。

服務宗旨:更便捷,更安全,更準時的物流服務。

2.3公司業(yè)務范圍。

結合第三方物流公司所面臨的激烈競爭以及整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,針對。

《工廠食堂蔬菜、農副產品配送簡介》。

東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司東莞市恒鑫源農副產品配送中心。

網址:信箱:hxy@。

養(yǎng)殖基地:惠州博羅縣園州中學前行100米。

東莞配送服務點:石碣水南市場、企石中心市場、莞城金沙市場、常平木掄市場。

首先請接受來自東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司全體員工最誠摯的祝福!我公司將竭誠為您服務,為您的企業(yè)員工膳食提供色、香、味的菜肴。

本公司是一家專業(yè)從事膳食服務及糧油、副食品、農產品等食材配送和廚具投資、設計、安裝的綜合性連鎖服務機構,公司已通過iso9001:2000品質認證。恒鑫源自成立以來就秉承規(guī)范經營、誠信為本的經營理念,務實的工作作風,科學的管理體系,營養(yǎng)均衡的膳食供給贏得了85多家企業(yè)管理者和廣大員工的好評,樹立了良好的形象!

為了在市場競爭中保持優(yōu)勢,公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態(tài)養(yǎng)殖場和無公害蔬菜種植,年產生豬8000頭,保障了肉菜的穩(wěn)定供應。誠摯歡迎廣大客戶進行實地現(xiàn)場參觀考察。

健康自古以來就是人類追求的美好目標,病從口入,關心員工的健康首先要從員工膳食抓起,我們始終把衛(wèi)生的監(jiān)督和管理視為公司的生命。公司以國際公認的管理系統(tǒng)haccp(hazzardanaly-sisandcriticontrolpoint,即危害分析關鍵控制點)體系為基準,制定了食品衛(wèi)生安全程序,發(fā)展和提高飯?zhí)玫氖称钒踩w系.飯?zhí)盟惺称泛驮牧系膩碓淳艿焦静少彶块T的嚴密監(jiān)控.經驗豐富的采購部門員工同衛(wèi)生營養(yǎng)專家一道,向公司提供專業(yè)的風險評估分析以及相應的處理方案來保障客戶的最大利益.為防止食品衛(wèi)生事件的發(fā)生,公司全體員工均具備識別、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力。

建立衛(wèi)生崗位責任制:實行6s考核,明確各崗位,各區(qū)域的衛(wèi)生職責,把責任落實到人,讓衛(wèi)生工作與薪資掛鉤,獎優(yōu)罰劣;建立衛(wèi)生檢查制度,實行日查、周檢、月分析、季評比,經常檢查督促。

與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點,企業(yè)后勤社會化得到大面積的認可和推行是近幾年才開始的事,無論是發(fā)包方或承包方對飯?zhí)贸邪洜I管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,要使得這種模式得以有效地運行,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高層管理者對管理員工飯?zhí)糜兄S富的經驗,對發(fā)包方及其監(jiān)管人員的管理能充分的認可和理解,這對雙方之間的溝通和配合打下了堅實的基礎。另外我公司配置客戶服務專線電話(0769-86388966)全程跟蹤和處理客戶的投訴,我們保證24小時內到達客戶現(xiàn)場,并與客戶進行意見處理和溝通。

恒鑫源作為專業(yè)化的膳食服務公司,是絕不從員工伙食費中榨取任何利潤,我們的利潤來自于集團化連鎖經營所產生的規(guī)模效應和專業(yè)化的管理控制措施。比如我們的原材料大批量直接從產地或廠家集中采購、統(tǒng)一配送、減少了中間商的環(huán)節(jié);我們與廚師培訓學校建立了聯(lián)學辦學的方式,大大降低了人力成本費用;我們對日常消耗品、營業(yè)管理費用進行嚴格的程控,確保該部分成本保持在合理的范圍。因此,您有理由相信,我們之間合作是建立在“互補、雙贏”的基礎上。

了直接影響員工體魄的好壞之外,當然更間接也影響一個企業(yè)的生產力以及員工的向心力等問題因此為提升貴公司的伙食品質,本公司提出以下計劃,期望以最經濟的資源創(chuàng)造出公司滿意,員工滿意的現(xiàn)代化優(yōu)質伙食.

恒鑫源配送人員服務規(guī)范。

一、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊、整潔、著裝整潔、簡便,舉止文明、得體。二、每晚做好工作總結,計劃好次日工作,若有計劃變更,須征得主管同意。三、努力提高綜合素質保持高度的原則性,既解決客戶問題,同時維護公司利益。四、客服人員要熟悉公司運作流程,掌握各品種質量價格以及季節(jié)性變化。

保持良好的溝通改善。

六、關注客戶問題,做到及時解決,及時反饋,并落實到位,不準拖延或推諉。

五天,建立良好的、穩(wěn)定的合作關系。

九、認真做好客戶檔案,保管好客戶資料牢記價格周期,合約期限,人員異動變更,送貨要求。

做好客戶跟進表,定期回訪。

神。

1、公司名稱:星空物流有限責任公司2、類型:有限責任公司。

3、含義:我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

二、業(yè)務規(guī)模和范圍(一)、業(yè)務規(guī)模。

服務直到永遠,真誠貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺,我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個剛剛成立的公司,在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網,而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。

在杭州,家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產品等行業(yè)或領域紛紛釋放物流需要,而我們正是要抓住這一好機會,要深入細致的研究這些目標行業(yè),然后提供一些專業(yè)的特色服務。以服務為導向,真誠做伴侶,利益一路同行,為根本目標。不斷開拓發(fā)展。

而當今社會,基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流,不再客戶需要的物流服務,要想提高市場競爭力,擴大市場占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進的、全面的發(fā)展模式看齊,向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉變??茖W技術以及管理上夜市同樣的一個道理。

(二)、業(yè)務范圍。

三、人力資源管理。

各個部門職責分工:

財務中心:制定租用車輛資金的管理和資金的調度計劃;每筆業(yè)務的財務報表編制和分析報告,各種憑證的辦理;每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納;員工的工資管理分配。

人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計劃,負責員工的招聘、錄用,人員的調動檔案管理,崗位與組織設計,人力資源的管理和開發(fā),相應的績效評估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長遠發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備,已達到保駕護航的效果。

電子配送中心:進行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務、取消服務、例外管理以及配送調度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計算機的輔助功效,提高工作效率,降低流通成本,增強數據挖掘能力,為企業(yè)的`服務、管理、決策提供充分的信息來源。(該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應商的erp系統(tǒng)、承運人的運輸系統(tǒng)互連。)整理并保存客戶信息,維護客戶關系接受客戶投訴整理后提交決策層。

規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進、可靠、長遠發(fā)展的要求進行設計,以建設一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網絡為最終目標。目的是以現(xiàn)代物流信息技術改造傳統(tǒng)運輸企業(yè),提高企業(yè)競爭力,為運輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴大企業(yè)的業(yè)務層面。

市場營銷部:做好市場環(huán)境分析、客戶研究,指定適合本公司的營銷策略。根據本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃,擬定營業(yè)目標并督促執(zhí)行,對產品的出售和售后服務等情況做出相應的處理和反饋。

接。對公司的車輛維修、集裝箱的安排進行管理。

三、需要采購的物流設備。

物流配送中心采購物流設備可以分三步走:

第一步:明確業(yè)務需求。

我們經常說從量變到質變。當業(yè)務需求達到一定量時,業(yè)務模式和需要的設備可能完全不一樣。例如,一個1000平方米的配送中心,通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當配送中心超過10000平方米,人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達到效率的要求,必須使用搬運設備、輸送設備或揀選分揀設備了。從量化的角度來說,明確業(yè)務需求,就是要明確存儲單元、庫容量需求、sku數、出入庫流量等,一般通過eiq分析獲得。

第二步:確定配送中心的模式。

根據業(yè)務需求,確定采用樓層倉庫還是高架倉庫,是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs,是人工分揀還是自動分揀,等等。一般情況下,確定以上兩點,根據投資預算,就可以初步進行物流設備采購了。

第三步:選擇具體的物流設備配送中心使用的主要設備有以下幾個部分,參見下表。

五、財務規(guī)劃。

投資預測與應用。

購買一塊地皮,構建一個1500平米的倉庫需資金150000元。塑料托盤約300元一個購買25個合計7500元。手動叉車1500元一臺購買10臺合計15000元。

購買叉車1臺40000萬元,堆高機一部100000萬元,

箱式貨車5部每部98000元合計490000元,半新面包車3部每部20000元合計60000萬元,條碼標簽機一部3400元。

招聘經理1人,倉儲管理員1人,理貨員1人,叉車司機2人,堆高機司機1人,箱式貨車司機10人,面包車司機5人,辦公室會計1人,文員1人,搬運、裝卸人員10人。

合計:1000900元。

目錄。

一、營銷總述。

特產營銷,最重要的是要給消費者明確、正宗的特產印象。著眼于此,本營銷策略可以概括為概念營銷,即所有的營銷活動圍繞一個鮮明的概念——“秦味特產,就是正宗!”展開。

本概念營銷的目的是通過各種營銷活動的展開,人為強調凸顯本公司特產“就是正宗”這一鮮明特征,使這一印象在消費者心中不斷加深,從而樹立品牌形象,提高公司知名度,擴大銷售市場。

本概念營銷主要內容包括以下三個方面:產品定位、銷售對象、營銷方式。具體內容如下。

二、產品細分與定位。

2.1定位分析。

公司成立之初,就要進行明確的產品定位。鑒于本公司主營業(yè)務為特產銷售,所以將產品定位為“正宗”。秦皇島是個旅游城市,特產除在本地人中銷售外,很大一部分是外銷給了全國各地而來的游客甚至外國游客,這些游客到秦皇島一游,要買秦皇島特產回去的話,肯定是要買正宗特產的。此時本公司特產與普通瓜果海鮮比,正宗的重要性就要明顯高于價格等方面。

2.2定位的表現(xiàn)方式。

為了表現(xiàn)本公司特產的“正宗”定位,我們提出以下建議:

1、在本公司所有特產包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標識或秦皇島標志物,如山海關城樓、長城或者鴿子窩日出等,形成鮮明統(tǒng)一的產品印象。一些特產應用精品包裝,提高特產檔次,面向高水平消費者。

2、對于果蔬等的零售來說,建議產品按不同的體積、重量規(guī)格,設計不同容積的包裝,但最好每種特產包裝規(guī)格控制在3—5種以內,以規(guī)范產品印象。

三、目標客戶。

本特產的銷售對象總體分為兩類,即本地消費者和外地消費者。針對不同的消費情況采取不同的營銷策略,詳見4.4中的營銷方式。

四、宣傳方式。

五、銷售方式。

5.1與旅行社合作。

與當地旅行社取得聯(lián)系,在五一到十一的旅游旺季開展本公司果蔬基地的農家樂、體驗式采摘等活動。也可通過旅行社導游向新到秦皇島游客宣傳推薦。

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