糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 15:19:14
糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-18 15:19:14     小編:靈魂曲

在工作和學(xué)習(xí)中,報(bào)告被廣泛用于向上級(jí)、同事或老師匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果。在撰寫報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目的和受眾。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

一年來(lái),本人在車站黨委和車站的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠站區(qū)班子和全體干部職工的集體合力,公心處事,嚴(yán)格管理,率先垂范,盡心盡力抓好安全管理工作,安全管理平穩(wěn)有序,安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,其它分管工作也有新的起色。現(xiàn)將一年來(lái)的工作和思想作風(fēng)、廉政建設(shè)等情況向大會(huì)報(bào)告如下,請(qǐng)大家多提寶貴意見。

一年來(lái),我嚴(yán)格按照黨的十七大提出的"黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范"的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)胡錦濤一系列重要講話,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理和科學(xué)技術(shù)知識(shí),堅(jiān)持自學(xué),深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路,堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)指示,堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)全站工作,做到學(xué)以致用。通過(guò)努力學(xué)習(xí),使自己的政治理論水平、科學(xué)管理水平、認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題的能力都得到了一定的提高。同時(shí),作為黨員干部在生活和工作中,本人力求用真理的力量引導(dǎo)人,用人格的力量感召人。嚴(yán)格按照"兩個(gè)務(wù)必"、"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"來(lái)約束自己。堅(jiān)持民主集中制原則,帶頭真抓實(shí)干、講真話、講實(shí)話、講短話,生活上嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的要求規(guī)范和約束自己的行為。

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,沒(méi)有安全說(shuō)不起話、抬不起頭、辦不成事。我們講落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想,最基本的一條就是確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,否則就是失職,就是犯罪。為此,我和班子成員一道,始終堅(jiān)持安全第一的位置不動(dòng)搖,全面落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,分工負(fù)責(zé)制,崗位負(fù)責(zé)制,并根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn),按照上級(jí)的要求開展了安全"大反思、大檢查、大整改"、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng)。從解決干部作風(fēng)入手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制力度,干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的數(shù)量比上一年大幅度提高。特別是我們?cè)谌ツ?月份實(shí)行"三個(gè)管理辦法"以來(lái)重點(diǎn)圍繞接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨裝安全、勞動(dòng)安全和消防安全等全面實(shí)施控制,效果良好,努力實(shí)現(xiàn)安全年,還基本消滅了嚴(yán)重的安全問(wèn)題,安全工作逐步走入基本穩(wěn)定的良性軌道。

企業(yè)應(yīng)以效益為中心,只有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高職工的生活水平,才是實(shí)踐"三個(gè)代表"的具體體現(xiàn)。去年下半年,由于受全球經(jīng)濟(jì)影響,我站區(qū)貨物發(fā)送量、運(yùn)輸收入均欠帳很多。最近幾個(gè)月,我們深入開展增收節(jié)支活動(dòng),強(qiáng)化裝卸組織,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展市場(chǎng)。譬如為了解決貨主的燃眉之急,在運(yùn)能與運(yùn)量矛盾突出的時(shí)期,站區(qū)管理人員和班組長(zhǎng)一是積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)匯報(bào),積極為貨主爭(zhēng)取運(yùn)輸政策,此舉贏得了廣大貨主的贊譽(yù)。

始終牢記著,手中的'權(quán)力是人民給的,人民給的權(quán)力是用來(lái)為人民服務(wù)的。因此,從未用手中的權(quán)力徇私情、謀私利,而是把它用來(lái)為站區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù),為站區(qū)的發(fā)展服務(wù),為全站區(qū)干部職工服務(wù),清正廉明,公道正派。

當(dāng)身邊的同志遇到困難時(shí),總是竭盡所能,為他們排憂解難。在日常生活中,忠厚寬容,平易待人,做干部職工的知心朋友。

始終用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以黨紀(jì)條規(guī)約束自己,能自覺(jué)抵制和克服社會(huì)不良風(fēng)氣的影響。

今年春節(jié)前夕,看望走訪了部分困難職工。

始終把人的素質(zhì)視為全站區(qū)的第一資源,視為站區(qū)適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的第一關(guān)鍵。重視優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為他們提供發(fā)展的平臺(tái)。

重視知識(shí)分子工作。積極為改善知識(shí)分子的工作學(xué)習(xí)和生活待遇創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),經(jīng)常幫助指導(dǎo)他們的工作和學(xué)習(xí),勉勵(lì)并幫助他們崗位成才。對(duì)分配來(lái)站區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生,堅(jiān)持經(jīng)常談心,并安排好他們的生活和學(xué)習(xí)。

回顧自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活,存在的缺點(diǎn)和不足很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、安全形勢(shì)不穩(wěn)。

站區(qū)連續(xù)發(fā)生比較嚴(yán)重的a類問(wèn)題。雖然均沒(méi)有構(gòu)成事故,但我要負(fù)直接的管理責(zé)任。暴露出我們的安全基礎(chǔ)工作還很薄弱,我們的安全防范體系還很脆弱,我們的干部作風(fēng)和職工"兩紀(jì)一化"還很虛弱。

2、學(xué)習(xí),特別是政治理論學(xué)習(xí)還存在很大差距。總是借口瑣事繁雜,不主動(dòng)擠時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)習(xí)上,特別是在政治理論學(xué)習(xí)上還存在很大差距。另一方面,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治理論學(xué)習(xí)的毛病。

3、心情有些急躁。特別是在安全形勢(shì)不穩(wěn)的時(shí)候,批評(píng)干部職工不太留情面,不太給面子。但絕對(duì)是秉性天賦,未存惡意,還請(qǐng)全體干部職工多多諒解。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

即將過(guò)去,我于2月從站調(diào)到站擔(dān)任站長(zhǎng)職務(wù),在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責(zé),完成了車站的各項(xiàng)工作。

從非貨裝站到貨裝站,我深知自已身上的擔(dān)子重了,對(duì)貨運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏,為了適應(yīng)新的工作崗位,我不斷加強(qiáng)對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中吃苦耐勞,不僅盡力工作,而且更用心工作。在任職期間,我主要圍繞兩條主線開展工作,一是狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全;二是狠抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

1.嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核。本著“嚴(yán)是愛(ài),松是害”的思想,把以嚴(yán)治站的風(fēng)氣樹起來(lái),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅(jiān)決進(jìn)行處理,克服好人主義,在對(duì)違章職工處理的同時(shí),及時(shí)做通職工的思想工作,放下包袱,不讓其帶情緒上班,真正做到硬起手腕抓安全管理,嚴(yán)格落實(shí)抓考核。

2.堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷提高自身和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。因?yàn)槲疑钪绻鳛橐粋€(gè)基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬,發(fā)生突發(fā)事情不會(huì)處理那么管理就是一句空話,也就更談不上對(duì)作業(yè)人員的檢查、指導(dǎo)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬了,應(yīng)急處理能力增強(qiáng)了,在現(xiàn)場(chǎng)檢查和把關(guān)過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)光碟,學(xué)習(xí)模擬演練tb/1506-作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,完成職教科下達(dá)的教學(xué)任務(wù),使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力得到提高。

3.完善車站的`管理制度、制定切實(shí)可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分配辦法》和各種獎(jiǎng)的分配辦法,從分配上體現(xiàn)“苦、臟、累、險(xiǎn)”,和生產(chǎn)任務(wù)、安全掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得,從根本上充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。車站充分利用各種激勵(lì)手段,鼓勵(lì)作業(yè)人員自覺(jué)按標(biāo)作業(yè),真正擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。

4.盯住重點(diǎn),加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制力度,突出對(duì)“三關(guān)鍵”時(shí)段的卡控。調(diào)車作業(yè)全過(guò)程卡控、施工作業(yè)全過(guò)程把關(guān),突出后半夜、交接班等關(guān)鍵時(shí)段的作業(yè)控制。

5.確保旅客列車的絕對(duì)安全。車站克服客運(yùn)人員少、車站站臺(tái)窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運(yùn)業(yè)務(wù)的列車有3對(duì),月發(fā)送旅客2萬(wàn)余人,遇節(jié)假日客流爆增時(shí),動(dòng)員在站的調(diào)車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對(duì)于2趟旅客列車在站交會(huì)的情況,車站專門制定了作業(yè)辦法,確保了旅客運(yùn)輸安全。

6.履行查危防爆工作小組副組長(zhǎng)職責(zé),協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作,車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,嚴(yán)格按上級(jí)要求查危防爆工作要求,建立健全查了危防爆工作制度,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保了奧運(yùn)期間的安全。

7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結(jié)束,確保了施工安全。

8.建立健全了長(zhǎng)效的防洪工作機(jī)制。發(fā)揮站區(qū)防洪領(lǐng)導(dǎo)工作小組長(zhǎng)的職責(zé),制定車站防洪應(yīng)急預(yù)案,按期召開站區(qū)防洪會(huì)。嚴(yán)把列車放行關(guān),確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下,全力以赴的打好了的防洪攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿結(jié)束了的防洪工作。

1.關(guān)心職工生活,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工作條件,確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設(shè)中,車務(wù)段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設(shè)施;并對(duì)小食堂、廁所重新進(jìn)行了裝修;對(duì)小浴室進(jìn)行了改造。通過(guò)改善車站的基礎(chǔ)設(shè)施,給大家一種在站就像在家的感覺(jué),能讓大家在站安心工作、生活。

2.以身作則,維護(hù)車站的安定、團(tuán)結(jié)。處理事情做到“公正、公平、公開”。設(shè)身處地去關(guān)心、愛(ài)護(hù)和理解每一名職工,真心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事,不能辦的及時(shí)向上級(jí)部門反映。想職工之所想,急職工之所急,努力營(yíng)造一種干部關(guān)心職工、職工尊重干部,齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。

3.讓全站職工參與車站的管理,充分發(fā)揮其主人翁精神,從而真正調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)召開民主生活會(huì)、職工大會(huì)等各種方式采取大家提出的合理化建議,讓大家對(duì)車站的管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每月按時(shí)進(jìn)行站務(wù)公開,共同制定辦法措施,切實(shí)做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。

4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余,組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽,把車務(wù)段配給車站的跑步機(jī)等健身器材重新安裝好,開展好全站健身運(yùn)動(dòng)。

5.搞好車站小食堂。嚴(yán)格按路局、車務(wù)段對(duì)供餐點(diǎn)要求嚴(yán)格管理,確保食品衛(wèi)生安全,保證供餐質(zhì)量。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

**年是貫徹落實(shí)“十六大”和“十六屆四中全會(huì)”精神的一年,我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹正氣,講團(tuán)結(jié),以爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),按照處黨委的統(tǒng)一部署,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作??傮w來(lái)說(shuō),我們的工作思路是“圍繞一個(gè)中心,開展兩項(xiàng)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,做到一個(gè)突破”,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象,推進(jìn)全站工作健康有序的開展。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬(wàn)元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號(hào),制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬(wàn)的工作目標(biāo)。

首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,開展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評(píng)單位,每天有對(duì)比,每月有分析,從管理要效益。

其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語(yǔ),實(shí)施文明用語(yǔ)“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

第三,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識(shí)競(jìng)賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

第四,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長(zhǎng)審核記錄,由征稽辦審帶比對(duì)記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡(jiǎn)化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車輛收費(fèi)流程時(shí)間,對(duì)大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對(duì)超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對(duì)假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。

通過(guò)實(shí)踐證明,以上措施切實(shí)可行,本年度我站上半年征費(fèi)額為3,889,078.00元,完成全年征費(fèi)任務(wù)的55.6%,下半年由于受治超工作帶來(lái)的影響,車流量減少,但通過(guò)不斷挖潛增收,開展堵逃漏費(fèi)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格驗(yàn)證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成2,018,102.00元。

在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長(zhǎng)碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達(dá)12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無(wú)患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過(guò)往司機(jī)的好評(píng)。

為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠(chéng)信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少,趨向0臺(tái)/日的目標(biāo)。在執(zhí)法過(guò)程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國(guó)家損失降低至最底限。

為對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績(jī),共收到錦旗9面,表?yè)P(yáng)信十幾封。20xx年4月份中山陽(yáng)林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,xx電視臺(tái)記者對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報(bào)道。20xx年5月我站順利通過(guò)了牡丹江市委的驗(yàn)收,被授于市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào),并在今年11月份申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。

1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。

隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?,F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對(duì)養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問(wèn)題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無(wú)憂,安心工作。

2.對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級(jí)的目標(biāo)。

我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對(duì)內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對(duì)于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長(zhǎng)信箱,舉行站長(zhǎng)見面會(huì),征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過(guò)往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。

在新階段,新形勢(shì),新要求下,機(jī)制改革勢(shì)在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請(qǐng)銷假管理制度不再是無(wú)論病事假都采用一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),而是按《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊(cè)》和《安全管理手冊(cè)》。通過(guò)對(duì)一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。

收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對(duì)上級(jí)的要求及我到xx站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績(jī),揚(yáng)長(zhǎng)避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績(jī),再塑新風(fēng),為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我代表xx站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營(yíng)造家庭氛圍的基本單元。做為兵頭將尾的加油站經(jīng)理,怎樣才能把加油站管理好,是我們始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

加油站是我們向社會(huì)帶給服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,她們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展此刻顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。加油站是一個(gè)員工的集合體,因此,作為加油站經(jīng)理,一項(xiàng)必不可少工作就是管理員工。說(shuō)心里話,此刻的員工,多是家中小皇帝、小鳳凰,文化程度又比較高,要想讓員工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在對(duì)員工的管理上我注意做到了以下幾點(diǎn):

1、努力豐富自己。要想管好別人,首先自己要明白去怎樣管。我曾多次參加華北公司、河北公司及分公司的站經(jīng)理培訓(xùn)班,學(xué)到了許多管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)工作之余,我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己就應(yīng)怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。

2、做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工來(lái)自五湖四海,各有各的生活習(xí)慣和脾氣秉性。平時(shí),我利用個(gè)別談心的形式,對(duì)員工加強(qiáng)了解,及時(shí)將員工狀況向大家以不同方式通報(bào),使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生的可能性。

3、嚴(yán)于律己,一身正氣。我始終將加強(qiáng)自身修養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司廉潔從業(yè)的具體要求,始終置身于員工的監(jiān)督之中。自己做的正,要求員工才能底氣足。

4、將黨的宗旨意識(shí)體此刻日常管理之中。作為一名黨員站經(jīng)理,我更加注重對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)。有一句話叫管理就是服務(wù),在加油站這個(gè)小家庭里,作為一站之長(zhǎng),我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一員,如同對(duì)待家里人那樣,關(guān)心員工始終出自于內(nèi)心,把真心解決大家的困難當(dāng)成是自己義不容辭的職責(zé)。許多時(shí)候,我把員工的困難看得比自己的困難還重、還急。許多員工看在眼里,記在心上,暗暗地說(shuō),我必須要加倍努力,好好工作,盡量減少站長(zhǎng)的工作壓力。在大家的共同努力下,在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下,我站的各項(xiàng)工作都取得了必須成績(jī)。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

春風(fēng)細(xì)語(yǔ)送冬去,鳥語(yǔ)花香迎春來(lái)。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠(yuǎn)去。

回顧這個(gè)取暖期的工作,我瀝瀝在目,它包含著我站全體收費(fèi)人員的無(wú)數(shù)辛勤和汗水,所取得的成績(jī)令我無(wú)限欣慰和自豪,這一切都是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及維修站的密切配合下取得的。

20xx年9月我按公司要求管理長(zhǎng)征站,接到任務(wù)后,面對(duì)這個(gè)站區(qū)域分散,管網(wǎng)老化,非一戶一閥住戶最多,收費(fèi)難等實(shí)際情況,我不僅沒(méi)有退縮,反而化壓力為動(dòng)力。提前投身到工作中去,今年是我們公司第一年實(shí)施銀行收費(fèi),宣傳工作非常重要,在這特殊時(shí)刻,我和收費(fèi)員一起一邊了解管區(qū)情況,一邊積極向住戶宣傳銀行收費(fèi)的必要性,為了爭(zhēng)取時(shí)間,每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證,貼通知,做到在最短的時(shí)間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里,而且針對(duì)一些用戶一般都是老人在家,上下樓不方便的情況,我們還服務(wù)上門把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶的手里,為銀行收費(fèi)做好鋪墊工作。

10月份,公司協(xié)議報(bào)停開始了,很多住戶自覺(jué)的來(lái)簽報(bào)停協(xié)議,我們按照程科長(zhǎng)的要求,把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到維修站長(zhǎng)的手里,安排斷閥,關(guān)閥。保證了在供暖前對(duì)報(bào)停戶全部停供,不讓公司利益受損。在報(bào)停期間,我們也做到了無(wú)一戶漏報(bào),錯(cuò)報(bào)的情況發(fā)生,保證了公司的利益。

收費(fèi)前,公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是對(duì)第一年銀行收費(fèi),會(huì)遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底,我考慮到我們長(zhǎng)征站和賽斯德站在一起辦公,周邊只有二個(gè)小行,都開設(shè)一個(gè)窗口服務(wù),到時(shí)候一定會(huì)遇到人多擁擠,排長(zhǎng)隊(duì)交不上費(fèi)的情況,為確保收費(fèi)的順利進(jìn)行,我們站做了兩手準(zhǔn)備,如果銀行收費(fèi)遇到困難,恢復(fù)到正常收費(fèi)我們就分成三個(gè)組,一人開票一人收錢,分工明確,做到忙而不亂。

在收費(fèi)工程中,一件小事讓我很感動(dòng),晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價(jià)22元每平方米交納取暖費(fèi),但根據(jù)市政府的文件精神,幼兒園不屬于義務(wù)教育,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是27元每平方米,住戶拒不交費(fèi),而且態(tài)度蠻哼,管理員周麗芳在跟住戶解釋的過(guò)程中被住戶用水杯砸傷了手,情況發(fā)生后,我第一時(shí)間通知了部門領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事,沒(méi)讓事態(tài)更嚴(yán)重的發(fā)展。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理。這個(gè)住戶當(dāng)晚就把取暖費(fèi)按27元每平方米交上了,管理員雖然受了傷,但她卻和身邊的同事說(shuō):能把這個(gè)丁子戶的錢收上來(lái),就是受再大的委屈也值了啊。一個(gè)管理員能把公司利益放在第一位,很值得我們學(xué)習(xí)。在收費(fèi)期間,我們二個(gè)站不管缺了收據(jù),驗(yàn)鈔機(jī)還是其它辦公用品,我和丁銳都會(huì)第一時(shí)間打電話給程科長(zhǎng),他總是第一時(shí)間給我們送來(lái),保證了我們工作的順利進(jìn)行,有事找老程,這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費(fèi)過(guò)程中,因?yàn)槲覀兌€(gè)站都是女收費(fèi)員,每天的收費(fèi)量很大,公司特派了尚爾鴻,馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,他們的到來(lái),讓我們能更放心的收費(fèi),好像有了主心骨一樣。在這里,我要感謝在工作中給預(yù)我支持的各級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)和同事們。謝謝你們。

今年,我站還新接管美地小區(qū)。營(yíng)耐小區(qū)太及平小學(xué)住宅樓,其中703戶是非一戶一閥,接到任務(wù)后,維修站長(zhǎng)董日紅安排全體維修工全力配合收費(fèi)員,晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證,以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費(fèi)不分家。

供暖中,因?yàn)楣芫W(wǎng)老化等諸多原因,我們站要求測(cè)溫的住戶很多,但我們并沒(méi)有象以前那樣,住戶打來(lái)電話就登記測(cè)溫,而是把不熱戶統(tǒng)一登記,轉(zhuǎn)交到維修站長(zhǎng)的手里,先進(jìn)行維修,如果真是因?yàn)槲覀兊脑蛟斐勺羰覂?nèi)溫度不好,我們才去測(cè)溫,維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用,測(cè)溫的住戶大大減少了,做到了沒(méi)讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內(nèi)溫度低,我們也保證了住戶每月最少二次的測(cè)溫,做到對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)住戶負(fù)責(zé)。

十二月份,查報(bào)停開始,我們站全力配合嵇查員,不管是早,晚,是刮風(fēng)還是下雪,只要嵇查員想要抽查哪一片,我們收費(fèi)人員都能馬上安排好手頭的工作,全力配合他們,雖然在嵇查員查閥之前,,我們自己己經(jīng)查過(guò)多次,但仍查到有一些住戶偷氣,按照公司文件精神,對(duì)查出的偷氣戶每戶罰收費(fèi)員五十塊元,即便是這樣,為了不讓公司利益受損,我們收費(fèi)員還是會(huì)找到住戶的工作單位進(jìn)行追費(fèi),并在第一時(shí)間內(nèi)把偷氣戶的取暖遇追繳上來(lái)了。對(duì)工人的認(rèn)真態(tài)度,也是值得我學(xué)習(xí)的。

針對(duì)非一戶一閥難收費(fèi)的情況,我和收費(fèi)員一起每天早,晚下去收費(fèi),雖然我們常常被拒之門外,也遇到一些不太講理,對(duì)供暖公司有誤解的住戶,我們?nèi)詴?huì)耐心解釋,盡量把老百姓的怨氣化解,減少公司在才百姓心中的負(fù)面形象,在收費(fèi)中,對(duì)交完當(dāng)年取暖費(fèi)的非一戶一閥住戶,我們?cè)佘浻擦┑膭裾f(shuō)他把歷年的尾欠結(jié)清,在我們的努力下,為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結(jié),只要腿勤一點(diǎn),腦子快一點(diǎn),嘴吧甜一點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)一點(diǎn),就會(huì)取得很好的成績(jī),截止今日,我們站今冬非一戶一閥收費(fèi)指標(biāo)也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結(jié)果。

20xx年的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,代替不了明天,下一個(gè)取暖期將會(huì)更加充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為一名年輕的收費(fèi)站長(zhǎng),我深知困難與希望并存,付出與成績(jī)同在,在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),克服不足,為供熱收費(fèi)做出我的最大貢獻(xiàn),20xx年我的工作計(jì)劃是:

一:做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作,提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里,再次宣傳銀行收費(fèi)。

二:把手里掌握的一些不熱戶轉(zhuǎn)交到維修站,好讓他們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行維修,以避免給下一年供暖帶來(lái)阻力。

三:對(duì)二戶三戶一閥的住戶,提前閉關(guān)其閥門,做到統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一開閥,免得注水后無(wú)法控制,讓住戶鉆空子。

四:對(duì)一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋,了解住戶對(duì)我們供暖還有哪些建議,對(duì)我們基層管理員的服務(wù)還有哪些要求,只有不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),才能更好的服務(wù)于住戶,做到家家用熱,家家滿意。

回顧過(guò)去令我們欣慰和自豪,展望明天我們充滿著信心和勇氣,20xx年讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,吹起進(jìn)軍的號(hào)角,揚(yáng)起金色的風(fēng)帆,以20xx年為起點(diǎn),不畏艱難,銳意進(jìn)取,乘風(fēng)破浪,駛?cè)敫永硐肱c輝煌的彼岸。展現(xiàn)出供暖人的情懷,展示出我們長(zhǎng)征站全體收費(fèi)員的風(fēng)采,譜寫更加輝煌的篇章?!盁崆榉?wù),創(chuàng)造佳績(jī),百尺竿頭,再進(jìn)一步”這是我們永久的誓言和決心。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)和相信我們吧!

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

我叫,任運(yùn)管站站長(zhǎng),現(xiàn)述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期,我站積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運(yùn)輸安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車站、貨運(yùn)企業(yè)指導(dǎo)工作和安全檢查30余次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即督促整改,及時(shí)消除各種安全隱患。

客運(yùn)市場(chǎng)方面:以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督汽車站經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真開展汽車站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定以及gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。

貨運(yùn)市場(chǎng)方面:進(jìn)一步加大危貨管理力度。強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制等安全管理制度。每月進(jìn)行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查,督促危貨企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),加大監(jiān)管力度.對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。

維修業(yè)方面:以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī),規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體、從業(yè)人員,強(qiáng)化了營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。

駕培市場(chǎng)方面:加強(qiáng)日常監(jiān)管,不定期深入駕培學(xué)校,對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作規(guī)范化指導(dǎo),對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加,我站督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作,推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí)。

(二)狠抓自身建設(shè),一切從為車主業(yè)戶服務(wù)出發(fā),高度重視他們的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度,教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法,不讓態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。

樹立了正確的權(quán)力觀,能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力。嚴(yán)于律已,全方位實(shí)行制度化管理,凡是要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,不分親近遠(yuǎn)疏,不厚此薄彼,不以個(gè)人喜好左右工作,而是用制度說(shuō)話,用制度辦事,一切工作用制度這把尺子來(lái)衡量,從而保證了制度的精細(xì)執(zhí)行。

一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。

二、在駕培、維修市場(chǎng)中,經(jīng)營(yíng)業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段,集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?;砷L(zhǎng)程度較低,存在一定的安全隱患。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

自調(diào)任xxxxx工作后,我盡快熟悉情況,積極努力抓好全所各項(xiàng)工作。一年來(lái),在局黨委的大力支持下,在全所干部職工的團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力和大力支持下,較圓滿地完成了全所的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是較好完成了潮白河十幾年來(lái)不遇的防汛工作。現(xiàn)三個(gè)方面將一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:

面對(duì)管理所這么大的隊(duì)伍和看似單一而簡(jiǎn)單的管理任務(wù),如何管理好人和事,對(duì)于我是面對(duì)的新問(wèn)題。我認(rèn)識(shí)到只用不斷完善自己,提高自己的管理水平和在職工中的影響力,才能更好地開展工作。因此,我在學(xué)習(xí)所里現(xiàn)有管理制度的同時(shí),學(xué)習(xí)多方面的管理知識(shí),不斷完善內(nèi)部管理制度,做到以制度約束人。自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到以能力服人。加強(qiáng)自身政治和道德修養(yǎng),以身作責(zé),率先垂范,用人格魅力影響人,做到以德服人。把自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平逐步提升到一個(gè)更高的層次。

工作良好的集體,必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證。年初首先明確班子成員分工,明確職責(zé)簽定責(zé)任制。樹立“團(tuán)結(jié)出成績(jī)、工作抓重點(diǎn)、河道無(wú)小事”思想,并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務(wù)例會(huì)制度,推行工程及河道管理周報(bào)日檢查制度,不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細(xì)化分工培養(yǎng)骨干,新成立了兩個(gè)巡查組從而理順了管理層次,加強(qiáng)了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位,勵(lì)志成才”為主題的座談會(huì),對(duì)推動(dòng)全所工作起到了良好作用后。又以精細(xì)化管理培訓(xùn)和增進(jìn)團(tuán)結(jié)加強(qiáng)交流出發(fā),于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫(kù)舉辦了“精細(xì)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。從防汛基礎(chǔ)知識(shí)、精細(xì)化管理工作知識(shí)及水政執(zhí)法等對(duì)全所職工進(jìn)行了培訓(xùn),不但大大提高了職工業(yè)務(wù)水平和管理能力,而且為全所職工搭建了一個(gè)交流和溝通的平臺(tái),使全所上下形成了一股和諧氛圍和團(tuán)結(jié)的干勁。

一是保質(zhì)保量完成七項(xiàng)河道日常維護(hù)工程建設(shè)。完成了潮白河密云段水毀修復(fù)工程:共改造雨水口2座,修復(fù)邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3、鋪設(shè)生態(tài)磚1100m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202。21萬(wàn)平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復(fù)、3座雨水口的修復(fù)等工程。完成了潮白河樹木養(yǎng)護(hù)工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測(cè)與維修任務(wù)。為確保所屬橋梁安全,管理所從3月2日至10月20日,對(duì)所屬三座橋梁進(jìn)行了外觀及荷載檢測(cè),并對(duì)橋面、橋欄桿等部位進(jìn)行了維修維護(hù)。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復(fù)回填、砂石禁采限行設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)、河道砼板修復(fù)、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補(bǔ)水口修復(fù)、限高改造等水利工程設(shè)施的維修維護(hù)任務(wù)。在工程實(shí)施中,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保人員安全、工程安全、資金使用安全,與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

二是繼續(xù)開展“百日整治行動(dòng)”。在鞏固去年年“百日整治行動(dòng)”取得的成果基礎(chǔ)上,開展了以“嚴(yán)厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為,保護(hù)河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動(dòng),在河道兩側(cè)安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊,懸掛大型宣傳橫幅40條,并通過(guò)走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校,發(fā)放倡議書,與電視臺(tái)聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目,每天循環(huán)播放等形式,提高了市民保護(hù)河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識(shí),營(yíng)造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會(huì)氛圍,有力地遏制了砂石盜采、非指定區(qū)域游泳、釣魚等不文明行為,有力地保護(hù)了河道優(yōu)美的水環(huán)境。

三是精心組織,科學(xué)調(diào)度,從容應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨。面對(duì)今年復(fù)雜多變的天氣形勢(shì),上汛之初,要求全所干部職工做到“三提高兩增強(qiáng)”,即提高組織能力,提高應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)防范意識(shí)的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預(yù)案、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預(yù)案,建立了防汛安全問(wèn)題臺(tái)帳,根據(jù)工程運(yùn)行狀況,調(diào)整了潮白河道洪水管理預(yù)案和防御洪水方案。通過(guò)細(xì)致的汛前準(zhǔn)備工作,在“7.24”強(qiáng)降雨和沙廠水庫(kù)泄洪期間,我?guī)ьI(lǐng)班子始終堅(jiān)守在防汛工作第一線,第一時(shí)間通知沿河各防汛成員單位加強(qiáng)巡視,派專人盯守兩堤排水口及漫水橋,并及時(shí)調(diào)用搶險(xiǎn)機(jī)械及物資對(duì)出險(xiǎn)地段進(jìn)行搶險(xiǎn),保證了洪水順利下泄。并加強(qiáng)水面管理在沿河設(shè)置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條,行洪期間,沒(méi)有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬(wàn)方的洪水資源沒(méi)出縣境,回補(bǔ)了地下水。在全所干部職工的共同精心組織,科學(xué)調(diào)度下,從容應(yīng)對(duì)了此次強(qiáng)降雨,檢驗(yàn)了全所的防汛能力,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評(píng)。被市管理處評(píng)為20xx防汛工作先進(jìn)集體。

一年來(lái),在全站干部職工的支持和幫助下,使自己的工作能力有了較大提高??偨Y(jié)起來(lái)得益于以下幾個(gè)方面:一是注重班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手,自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系,充分發(fā)揮班子副職的作用,讓副職有用武之地。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作,堅(jiān)持所務(wù)例會(huì)制度,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重,整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。二是注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng),在工作中堅(jiān)持以誠(chéng)待人,公正處事,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議,多溝通交流,矛盾沒(méi)了,人與人和諧了,單位就和諧了。

總之,在過(guò)去的一年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,按時(shí)完成了全所的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),促進(jìn)了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績(jī)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到在領(lǐng)導(dǎo)水平、工作力創(chuàng)新、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反映和處理能力等諸多不足??傊谛碌囊荒昀铮^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,不斷地完善自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一是建立車輛臺(tái)賬。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn),是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺(tái)帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長(zhǎng)每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級(jí)檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長(zhǎng)不定時(shí)組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)進(jìn)行安檢講解上課。

四是完成收繳任務(wù)。及時(shí)收繳停車費(fèi)與攤位費(fèi),自今年元月起,根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),站對(duì)每臺(tái)車及攤位費(fèi)進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對(duì)線長(zhǎng)、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動(dòng)的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對(duì)站場(chǎng)的車坪下水道廁所、候車室,全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃、加強(qiáng)對(duì)駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個(gè)舒適潔靜的候車環(huán)境。

回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長(zhǎng),綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,知識(shí)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見!

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長(zhǎng)的積極配合下,堅(jiān)持以收費(fèi)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)述職如下:

打鐵還得自身硬,收費(fèi)站草創(chuàng),工作千頭萬(wàn)緒,但我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項(xiàng)工作的首要前提,把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

1、作為一名預(yù)備。

員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)。

政方針、收費(fèi)政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費(fèi)業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習(xí)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù),更使我認(rèn)識(shí)到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對(duì)不能混淆,堅(jiān)持什么、反對(duì)什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

2、作為基層站長(zhǎng),領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對(duì)上級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,對(duì)下級(jí)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,對(duì)周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。

在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,一手抓管理,一手抓。

精神。

文明建設(shè),較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)。

1、抓好收費(fèi)主業(yè)。月日建成通車,當(dāng)時(shí)崗上只有8名同志,我和兩名副站長(zhǎng)跟班收費(fèi)一周。在此期間,以往收費(fèi)站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費(fèi)車,做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止月日,收取通行費(fèi)元,其中小改大增收元,抓獲闖關(guān)逃費(fèi)車輛,挽回經(jīng)濟(jì)損失元。

2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒(méi)有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

2、抓成本管理,開源結(jié)流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費(fèi)站為我們的第二個(gè)家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì),花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹立節(jié)約意識(shí)。

3、抓文明服務(wù),樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì)都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ),讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

4、抓隊(duì)伍建設(shè),打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長(zhǎng)通力合作,團(tuán)結(jié)一致,一切以收費(fèi)工作,以收費(fèi)站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、抓收費(fèi)紀(jì)律,防止收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式,教育大家遵紀(jì)守法,珍惜自己的工作崗位。

6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào);其次是加強(qiáng)夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

7、抓。

工團(tuán),發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮。

支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部。

員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會(huì)組織職能,幫扶困難職工,當(dāng)好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團(tuán)支部的骨干作用,組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

回首20xx年的工作,雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距。

領(lǐng)導(dǎo)。

總結(jié)。

提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。

1、率先垂范,以身作責(zé),抓好班子建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

2、依然以收費(fèi)工作為中心,貫徹落實(shí)好管局的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示。

精神。

加大稽查力度堵塞收費(fèi)漏洞確保20xx年收費(fèi)任務(wù)的超額完成。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)工作。是的門戶,往來(lái)的。

領(lǐng)導(dǎo)。

車、公務(wù)車較多,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

5、進(jìn)一步發(fā)揮。

工團(tuán)作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的。

思想。

踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事讓全體職工感受到集體的溫暖調(diào)動(dòng)大家愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

6、做好。

領(lǐng)導(dǎo)。

臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

以上述職,請(qǐng)審議。

述職人:xxx。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

三年來(lái),我站在鄉(xiāng)。

委、人大、政府的直接。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹。

在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,以“三個(gè)代表”重要。

思想。

為行動(dòng)指南,立足改革、勵(lì)精圖治,腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行。

本站。

的工作職責(zé),圓滿完成了鄉(xiāng)。

委、人大、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這三年來(lái)我站的全面工作向全體代表述職,請(qǐng)予評(píng)議。

委、人大、政府的大力支持下,先后投入資金4萬(wàn)余元,對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了全面裝修,并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等現(xiàn)。

代辦。

公用品,設(shè)立了辦公室、電算會(huì)計(jì)室、檔案室和接待室。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

有力的依據(jù),也為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。

提供。

保障。

第二、村會(huì)計(jì)人員首次實(shí)行憑證上崗。

20xx。

年3月份,我站組織了全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村會(huì)計(jì)參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這次培訓(xùn)意義重大,大大提高了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和。

思想。

素質(zhì),并且各村會(huì)計(jì)通過(guò)了上崗考試,全面實(shí)行憑證上崗,為進(jìn)一步推行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

年,我站深入村組,對(duì)全鄉(xiāng)十六個(gè)村就村級(jí)財(cái)務(wù)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究,并向鄉(xiāng)。

委、政府呈報(bào)了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)的調(diào)查與思考》的報(bào)告,報(bào)告中提出了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的諸多問(wèn)題,如:

1、村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)普遍偏低;

2、會(huì)計(jì)拒打移交,導(dǎo)致村上帳目混亂,底子不清;

3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重;

4、在稅費(fèi)改革過(guò)程中,“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;

5、村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重;

6、不合理開支較多,債權(quán)債務(wù)底子不清等。

這些問(wèn)題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的局面,從而也引起了鄉(xiāng)。

委、政府的足夠重視,據(jù)此,鄉(xiāng)。

委、政府確定。

20xx。

年為村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)重點(diǎn)年,并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,明確由經(jīng)管站參與清理,并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。一方面采取了一些具體的新的舉措,全鄉(xiāng)實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,規(guī)定每個(gè)月的3號(hào)和4號(hào)為統(tǒng)一辦公日,村會(huì)計(jì)要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報(bào)表等來(lái)鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù),其會(huì)計(jì)核算按有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行,從而加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ);另一方面,實(shí)行了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法,并具體規(guī)定了處罰辦法,年終評(píng)優(yōu)評(píng)先也必須與村級(jí)財(cái)務(wù)管理掛鉤。從而為村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。

第四、抓好村會(huì)計(jì)移交及村級(jí)財(cái)務(wù)公開。由于。

20xx。

年村級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子換屆選舉,全鄉(xiāng)調(diào)整村會(huì)計(jì)人員九人,我們針對(duì)每個(gè)村的具體情況,組織人員先后對(duì)九個(gè)村的會(huì)計(jì)移交進(jìn)行了監(jiān)交,在移交過(guò)程中,對(duì)落選的原任村會(huì)計(jì)做了大量細(xì)致的工作,花費(fèi)了大量的精力,從而及時(shí)完善了九個(gè)村會(huì)計(jì)移交手續(xù),確保了村級(jí)帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過(guò)實(shí)行村級(jí)帳務(wù)的月報(bào)月審、定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,加強(qiáng)了村會(huì)計(jì)的責(zé)任心,并及時(shí)督促各村按時(shí)進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開,并組織人員對(duì)各個(gè)村進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開檢查和驗(yàn)收,各個(gè)村都沒(méi)有比較規(guī)范的村級(jí)財(cái)務(wù)公開欄,并對(duì)財(cái)務(wù)公開檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報(bào),大大提高了村定補(bǔ)干部的民主意識(shí),加強(qiáng)了村理財(cái)小組和村民代表對(duì)本村財(cái)務(wù)事前參與、決策和理事會(huì)成員對(duì)事后監(jiān)督和審查。

委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行了匯報(bào),并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理、落實(shí),查處違法違紀(jì)金額達(dá)十五萬(wàn)余元,對(duì)有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問(wèn)題并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)村委會(huì)及村民代表大會(huì)上進(jìn)行了公開。由于我們處理工作及時(shí),從而達(dá)到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果,并通過(guò)財(cái)務(wù)清理,密切了干群關(guān)系,給了干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白,同時(shí)也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備。

》,村帳站代管接管工作全面順利完成,并實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理,從而進(jìn)一步鞏固了村級(jí)財(cái)務(wù)的清理成果,從根本上解決了我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的問(wèn)題,切實(shí)保障了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施,同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,密切了。

群干群關(guān)系,維護(hù)了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)實(shí)行村帳站代管一年以來(lái),這一新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制運(yùn)行良好,各村每月定時(shí)定點(diǎn)按財(cái)務(wù)制度報(bào)帳,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,加大了對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度。一年來(lái),各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達(dá)12萬(wàn)余元,全面改善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,真正做到了管好用活集體資金,從而切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。

的好評(píng),作為全區(qū)典型推廣。

委、政府研究,為鄉(xiāng)。

委、政府的正確決策。

提供。

了有力的依據(jù)。

1、堅(jiān)持不懈的搞好宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省“八個(gè)不準(zhǔn)、七個(gè)嚴(yán)禁”。三年來(lái),共發(fā)放各種宣傳資料五千余份,刊登墻報(bào)四期。

2、堅(jiān)持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度,要求做到不錯(cuò)不漏,準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、全鄉(xiāng)十六個(gè)村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格“公示牌”,做到了群眾辦事收費(fèi)先明白。

4、重點(diǎn)專項(xiàng)審計(jì):每年開學(xué)前后,積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對(duì)我鄉(xiāng)中、小學(xué)收費(fèi)不少于一次專項(xiàng)審計(jì)。三年來(lái),及時(shí)制止亂收費(fèi)三項(xiàng)資金達(dá)8萬(wàn)余元。退賠已亂收費(fèi)一項(xiàng),資金1.2萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費(fèi)單位都開展過(guò)一次以上的專項(xiàng)審計(jì)。

5、加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊的治理,并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級(jí)報(bào)刊實(shí)行“限額制”,僅此一項(xiàng),全鄉(xiāng)每年減負(fù)達(dá)1萬(wàn)余元。由于我們對(duì)減負(fù)工作抓得有力,因而三年來(lái),全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問(wèn)題引發(fā)的上訪案件。

我站除完成本身日常工作外,按照鄉(xiāng)。

委、政府的安排,三年來(lái)先后負(fù)責(zé)環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作,在環(huán)江村狠抓退耕還林工作,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。三圭村和大躍村近年來(lái)一直情況比較復(fù)雜,村級(jí)財(cái)務(wù)中突出反映的問(wèn)題較多。我站駐村干部根據(jù)實(shí)際情況做了大量細(xì)致的工作,解決了兩個(gè)村多年來(lái)帳務(wù)混亂的局面,如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè),爭(zhēng)取和引進(jìn)外資,為村上增加收入達(dá)6萬(wàn)元。在大躍村,我們?cè)卩l(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下,和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利,修復(fù)硬化水塘二十三口,為今后農(nóng)田灌溉。

提供。

了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專業(yè)大戶的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實(shí)處,重要的是改善了村級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子關(guān)系,干群關(guān)系也大大改善,從而改變了過(guò)去工作被動(dòng)的局面。

委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)多年來(lái),我站工作人員由于待遇極低,因而對(duì)經(jīng)管工作前途深表?yè)?dān)憂,有不安心工作的表現(xiàn)。

(二)整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別同志對(duì)。

在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠,專業(yè)知識(shí)不精,工作方法簡(jiǎn)單粗糙,不夠深入細(xì)致。

(三)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的。

精神。

有所欠缺。

在今后的工作中,我們將以“中央1號(hào)文件”

精神。

為行動(dòng)指南,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的。

精神。

積極進(jìn)取,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要。

思想。

安心經(jīng)管工作牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨以人為本依照群眾利益和群眾愿望想問(wèn)題、做事情按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策、干工作勤勤懇懇為人民謀利益為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。

謝謝大家!

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:上午好!我自任文化站站長(zhǎng)以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文廣新局的指導(dǎo)下,盡職盡責(zé)、較好地完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將任職以來(lái)的履職情況述職如下:一、思想和學(xué)習(xí)情況。

在思想上,我始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本”原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等相關(guān)文件,積極參加省、市、縣舉辦的文化站長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及參觀考察活動(dòng)。二、工作情況。近幾年圍繞鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)文化主管部門工作重點(diǎn)扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績(jī)。(一)、協(xié)助縣文化稽查局關(guān)閉無(wú)證吧版光盤3箱;(二)、連續(xù)三年參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝匯演,獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等,07年獲山東電視臺(tái),抬劇杯蒼山首屆秧歌會(huì)銅獎(jiǎng),08年在沂蒙清風(fēng),反腐倡廉蒼山縣詩(shī)歌朗誦大賽中,獲優(yōu)秀獎(jiǎng),并多次到各單位演出。

3000余冊(cè),xx年上級(jí)文。

xx元圖書,同年在組織部的幫助下,“百村幫扶體育工程”資助黃山屯,南周莊,西石良村建身器材一組。(四)、09年對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了挖掘整理和全面的普查。通過(guò)收集整理上報(bào)了民間文學(xué),民間小游戲,東疃后村麥芽糖的制作工藝和皇甫村的魯南大鼓等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目,最終皇甫村的魯南大鼓被列為市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。今后,我將更加努力工作、學(xué)習(xí),按照文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,認(rèn)真履行文化站長(zhǎng)職責(zé),抓住并用好各種機(jī)遇,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,擴(kuò)大活動(dòng)參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和促進(jìn)我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的、更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

xx農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)文化體育廣播站回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,我在農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照管委會(huì)的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)兩個(gè)月的來(lái)的初級(jí)學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了一定的認(rèn)識(shí),工作方式有了科學(xué)的改變,現(xiàn)將兩個(gè)月來(lái)的工作情況。

總結(jié)。

如下:一、辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為文化體育廣播站的文秘崗位負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。文秘工作千頭萬(wàn)緒,文件起草、提供資料、無(wú)論是在文件格式還是數(shù)量上都必須嚴(yán)格仔細(xì)。日常工作大致為:有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。認(rèn)真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和輔助工作;所有的文件、審批表、協(xié)議書等各類文件資料整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)及文化站有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。與此同時(shí)做好文化站與管委會(huì)各部門其他各種工作的后勤服務(wù)。例如有各大小會(huì)議召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、工作食宿協(xié)調(diào)等工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作能力和工作效率由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

第二,本著實(shí)事求是的原則,;第三,注重。

;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手本部門的工作作風(fēng)建設(shè),積極配合管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,促進(jìn)形成良好的部門工作氛圍。不斷協(xié)助文化站領(lǐng)導(dǎo)組織管理文化站及與其他部門的溝通與協(xié)作工作。遵守農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)及文化體育廣播站內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)農(nóng)場(chǎng)利益,積極為農(nóng)場(chǎng)改革、農(nóng)場(chǎng)文化宣傳發(fā)展貢獻(xiàn)我自身的理論,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

一、思想和。

任職以來(lái)我始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本”原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,牢記個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí)。在政治上、思想上和行動(dòng)上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

基層文化工作是一項(xiàng)重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場(chǎng)、全國(guó)文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標(biāo),以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊(duì)建設(shè)為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級(jí)文化主管部門工作重點(diǎn)扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績(jī)。(一)、干一行、愛(ài)一行、專一行是文化站長(zhǎng)必備的素質(zhì)由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且xx年擔(dān)負(fù)起了文化站站長(zhǎng)職務(wù)。自擔(dān)任文化站長(zhǎng)工作以來(lái),我始終堅(jiān)守一個(gè)信念:熱愛(ài)文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛(ài)一行、專一行。做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對(duì)待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文化部門工作精神,結(jié)合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實(shí)處,就會(huì)使工作得到順利的開展。(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織指導(dǎo)工作隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善和生活水平的提高,人們對(duì)文化的需求也越來(lái)越高,為了滿足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導(dǎo)各類文化活動(dòng),主要有年、xx年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對(duì)的人員組織、排練、道具制作;xx年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊(duì)伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導(dǎo)等村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊(duì)人員組織、;xx年羅平縣首屆新農(nóng)節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),:xx并直接參加演出多個(gè)節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)及多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng);xx年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七展的各類文化體育活動(dòng)的多項(xiàng)工作。(三)、加快全國(guó)文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設(shè)步伐“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識(shí)、信息和文化的傳播平臺(tái),肩負(fù)著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。

;xx年在小。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

今年以來(lái),由于獸醫(yī)體畜牧制改革,我擔(dān)任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)一職,在工作中,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,鄉(xiāng)畜牧站長(zhǎng)述職報(bào)告。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要,我認(rèn)真加強(qiáng)為了政治理論學(xué)習(xí),熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí),不斷嘗試新的工作任務(wù),敢想、敢說(shuō)、敢干,用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù)。下面,我將今年來(lái)學(xué)習(xí)、工作、廉潔等各方面情況匯報(bào)如下:

(二)做好新品種、新技術(shù)的推廣工作,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴(kuò)大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)牛技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),結(jié)全本鄉(xiāng)實(shí)際情況,畜牧站啟動(dòng)了品種改良,在源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設(shè)圈舍100平方米,引進(jìn)大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務(wù),畜牧站在5月份已全面啟動(dòng)豬、牛人工授精業(yè)務(wù),目前為止,全鄉(xiāng)豬人工授精308頭,牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務(wù),畜牧站對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)防疫員實(shí)行績(jī)效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他們的工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作,為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學(xué)保障。

(三)檢疫工作,由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿,與遵義地區(qū)接壤,為防止疫情的相互傳播,根據(jù)縣畜牧局5月份工安排,我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員,根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況,在鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)置4個(gè)產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn),(分別為源村、普惠、龍莊、石劉)此項(xiàng)工作在5月份中旬已全面起動(dòng),杜絕不合格肉品出場(chǎng),確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,目前順利進(jìn)行。

(四)常規(guī)工作,結(jié)合本站的自身實(shí)際工作,我們將創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合,述職報(bào)告《鄉(xiāng)畜牧站長(zhǎng)述職報(bào)告》。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制。平時(shí)加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結(jié)束后,組織專人進(jìn)行抽查考核,作為在每個(gè)季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個(gè)重要檢查項(xiàng)目,年底兩人一組進(jìn)行互查,保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí),在創(chuàng)建過(guò)程中,我站召開了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì),廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,確保每條建議落實(shí)到群眾中,不留在口頭上,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真整改,責(zé)任明確到人。

(五)能繁母豬保險(xiǎn)工作,xx年月---xx年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險(xiǎn)工作,全鄉(xiāng)能繁母豬816頭,已全入保,xx年能繁母豬存欄1077頭,在xx年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。目前為止,在全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭,已全部?jī)冬F(xiàn)。

服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作,本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務(wù),提高服務(wù)水平尤為重要。我們十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新,不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)理念。針對(duì)過(guò)去在服務(wù)上存在的問(wèn)題,采取有效措施予以改進(jìn),畜牧站已開通了服務(wù)電話,0857-7315759,一是制定服務(wù)承諾,全鄉(xiāng)村級(jí)防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報(bào),規(guī)定初診及時(shí)不隔夜,復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無(wú)效,由站組織會(huì)診提供服務(wù),盡量減少農(nóng)戶損失;二是畜牧站已接通網(wǎng)絡(luò)寬帶,隨時(shí)提供信息服務(wù),多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息,及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶;三是對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)施全程服務(wù),建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過(guò)程跟蹤服務(wù),幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。只要拔通我們電話,我們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務(wù),今年來(lái),在防疫員中推存兩名同志到金學(xué)習(xí)牛人工授精技術(shù)及檢疫技術(shù),根據(jù)農(nóng)戶的需要,免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序等,科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫,以及時(shí)提供良好的技術(shù)服務(wù)。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三

各位同仁大家好:

我于xx年被聘為xxx加油站長(zhǎng),一年來(lái)在x分公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在。

思想。

政治、管理能力、能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找。

出自。

身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的及今后的思路作以下匯報(bào):

上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)。

黨的。

政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期,作為加油站的管理人員,就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),積極向。

員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常中,嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理步入規(guī)范化、程序化的軌道,進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

庭的高度責(zé)任感,堅(jiān)持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動(dòng)他們。把本職做好做扎實(shí),激發(fā)了員工的熱忱。在中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助。

站內(nèi)。

員工在和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)。

中國(guó)。

石油的先進(jìn)管理理念和作風(fēng),使日常正常高效的發(fā)展。

和愛(ài)崗奉獻(xiàn)。

精神。

自律垂德、垂范常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中每逢過(guò)年過(guò)節(jié)我都會(huì)帶頭值班并給。

本站。

當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來(lái)我從未和家人過(guò)過(guò)一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日,會(huì)給員工買蛋糕,開生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題。為結(jié)束xxx加油站零綠化的歷史,我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

1.精細(xì)化管理中做還不夠。各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

2.今年xxx北加油加氣的銷售量不理想,未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

1.加強(qiáng)市場(chǎng)占有率,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四

(2011年12月30日)。

2011年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù),狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過(guò)程的綜合管理,不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料21432噸,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

三、四個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作要做好,要及時(shí)做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度,開展文明施工互動(dòng),積極打開生產(chǎn)新局面,同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng),繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營(yíng)造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強(qiáng)宣傳力度,積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)抓緊不放。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

轉(zhuǎn)眼間,2012年已經(jīng)過(guò)去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的2013年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)2012年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng),我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下:

一、安全及生產(chǎn)方面:我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元,6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn),先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患,排除隱患開始做起,機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電,接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn),著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡,加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開始,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手,按制度規(guī)定定期召開安全周例會(huì)及班前會(huì),規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召,組織開展了“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā),杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng),工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,基本沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。

7、公司維修工,維修車輛每月達(dá)xxx次,外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達(dá)到xxx以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)xx次以上,全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)xx多個(gè)工地。

展望20xx年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降耗增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān),確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩?,保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊,他們堅(jiān)定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶類型,具體分析對(duì)待,(如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊,較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),為公司在本行業(yè)的立足,立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績(jī)上看,還不是很理想,與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx萬(wàn)立方相差了x萬(wàn)多立方,整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地,惡性競(jìng)爭(zhēng),致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量,這對(duì)市場(chǎng)部開展市場(chǎng)造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入,銷售人員與客戶溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒(méi)能做出迅速的反應(yīng),工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門所存在的問(wèn)題:

1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒(méi)有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問(wèn)題有時(shí)只看表面,不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng);3.工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,計(jì)劃銷售目標(biāo)為xx萬(wàn)立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作,利用資源、努力開發(fā)新客戶,在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理,做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通,提高執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,取得客戶的信任。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

轉(zhuǎn)眼間2014年已經(jīng)過(guò)去,我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了更具挑戰(zhàn)的2015年。對(duì)于我們來(lái)講,2014是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在2014年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行,生產(chǎn)情況良好。本站于2014年度共完成生產(chǎn)混凝土26374方。共消耗機(jī)制砂21074噸,1-2石子21237噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的c30混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到32mpa,六十天達(dá)到40mpa。c35框架梁十五天達(dá)到c30強(qiáng)度,縮短了拆模時(shí)間,使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上,在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí),也對(duì)整個(gè)攪拌站進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。

2014年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。

在我們的日常工作之中,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤,不要推卸或逃避,認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源,保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn),這才是對(duì)工作的正確態(tài)度。雖然我們2014年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真審視不足,努力整改,并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃:首先是以安全第一,質(zhì)量為主:

1.增強(qiáng)員工安全意識(shí),增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2.認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛,做好防范工作。

3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),做好混凝土原材料的驗(yàn)收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。然后是以人為本的思想,提高個(gè)人工作能力:1.積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平,在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù),掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)行。不僅要明確分工,還要責(zé)任到人,這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。

1.2015年度,我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土。

2.做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì),提高混凝土質(zhì)量。3.加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。2015年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下,我們?nèi)w員工會(huì)更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,我在這里預(yù)祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

糧站站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五

年2月任職至今已近一年,任期內(nèi),在集團(tuán)。

領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,依靠各部門的配合,在自己分管的出租車間開展了一些工作,12年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務(wù)意識(shí)及操作規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)上保證利潤(rùn)最大化,減少許多不必要損失,總體上成績(jī)比較顯著,在即將到來(lái)的xx年,新站搬遷,也新上市了許多新車輛,12年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn),創(chuàng)新的管理措施呼之欲出,新站搬遷后所做匯報(bào)如下:

,公司存在損失相關(guān)擔(dān)保人全權(quán)負(fù)責(zé),杜絕結(jié)算的難題。

要求前臺(tái)接待人員實(shí)行一站式服務(wù),車輛從預(yù)約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結(jié)算和回訪上步步到位,細(xì)致的走好每一步,向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學(xué)習(xí)和靠攏,努力學(xué)習(xí)奇瑞公司及本公司下達(dá)文件知識(shí),通過(guò)相互學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)技能,前臺(tái)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核,不合格者建議其更換其他崗位等,恩威并施,要求服務(wù)規(guī)范化。

xx年車主抱怨率較高,除客戶群體的特殊性外,其中最大一方面原因是工人對(duì)待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真造成返修率高,以及管理人員管理不到位,把關(guān)不嚴(yán)造成返修居高不下,目前最可行的方法是,加強(qiáng)員工對(duì)維修質(zhì)量的意識(shí),多培訓(xùn),多教導(dǎo),關(guān)鍵在于維修之前一些細(xì)節(jié)上的提醒,而不是事后的責(zé)備,要將問(wèn)題控制在事前,外加一點(diǎn)賞罰,讓他們知道問(wèn)題的嚴(yán)重性,至于管理人員來(lái)講,都在車間走動(dòng),了解員工的工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理,還要對(duì)問(wèn)題要有一定的預(yù)見性,把容易出現(xiàn)的問(wèn)題在工作前給予員工必要的提醒,并做好防御措施;同時(shí),在維修過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象,嚴(yán)懲不貸。

1、出租車維修工作作為售后工作的一個(gè)組成部分,本人xx年取得了一些成績(jī),首先要?dú)w功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對(duì)我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對(duì)于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問(wèn)題,希望得到。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、出租車維修工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動(dòng)我公司維修工作達(dá)到一個(gè)新的層次。

新年將至我預(yù)祝蕪湖安奇來(lái)年財(cái)源廣進(jìn),各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

身體健康零九鴻福!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13090696.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔