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公務車輛使用規(guī)定篇一
1、駕駛員認真遵守道路交通管理條例及相關法律法規(guī)，做到文明駕駛，禮貌行車;除特殊情況以外，若出現(xiàn)罰款自行承擔。
2、自覺遵守機關管理制度，服從局領導及辦公室的管理和調度，認真完成出車任務和其他交辦的任務，做好出車日記。
3、駕駛員做好所駕車輛的日常保養(yǎng)、維護，確保車輛安全狀況良好、運行正常，不開帶病車。
4、安全駕駛車輛。駕駛員是行車安全的直接責任人，為確保駕乘人員及車輛的安全，不得酒后駕車，不得疲勞駕車。若有違章責任，其一切后果由直接責任人承擔。
5、定期對所駕車輛進行維修、保養(yǎng)和年檢;按時辦理車輛保險，不能發(fā)生脫保現(xiàn)象，嚴格控制車輛安全風險。
6、在無出車任務時，駕駛員應聽從辦公室的統(tǒng)一安排，認真完成領導及辦公室交辦的其他工作任務。
二、車輛管理
1、車輛由辦公室統(tǒng)一安排調度，在保證局領導用車的情況下，保證局內職工工作用車。
2、駕駛人員不得自行主張用車，不得將車輛借與他人駕駛。
3、各科室因工作用車，早上上班時給辦公室申報，由辦公室按事由輕重緩急綜合平衡，統(tǒng)籌安排。如需派往綿竹以外，必須經局長同意，方可出車。
4、駕駛人員出車完畢，應將車輛停放在單位，不得隨意停放。非特殊情況，不得將車輛開回居住地停放。
三、車輛維護、油料使用
1、車輛維修或需要保養(yǎng)時，由駕駛人員根據(jù)車況書面提出維修申請，載明維修的項目，并預報維修價格交分管領導初審后報局長審批同意，方可到指定廠家維修，不得先修后報。修后由駕駛員認定所修情況和價格并簽字，交由機關出納當即單次結帳，不發(fā)生累計結帳。
2、車輛的加油量應和出車里程相符;原則上實行時報時銷，使用機打發(fā)票報銷。車輛在外地加油時，需乘車人員在發(fā)票上簽字認可。
公務車輛使用規(guī)定篇二
一、車輛管理
機關所有車輛統(tǒng)一由辦公室管理使用，實行統(tǒng)一派車制度，各股室在用車前一天跟主管局長請示，由主管局長請示局長后安排辦公室統(tǒng)一派車。
1 、在縣內辦事用車由辦公室主任批準(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn));
2 、縣外用車必須經局長批準;
3 、雙休日、節(jié)假日縣內外用車必須局長批準。
二、 司機管理
司機在工作中嚴禁喝酒,不準出私車，出私車一經發(fā)現(xiàn)取消司機資格，出現(xiàn)事故由司機個人負責。 有病有事要請假 , 雙休、節(jié)假日值班有事不能到崗由司機自行調整。未出車時，車輛一律停放在辦公樓下或車庫中，下班后沒有特殊情況車輛 一律入庫，除工作需要外，嚴禁停放飯店、洗浴中心等地，出現(xiàn)事故等均由司機個人負責。
三、司機實行考勤制度
未出車的司機每天八點到辦公室簽到，有事必須跟辦公室主任請假。每天做好出車前的準備工作，做到出車及時、無誤。
四、出車登記
機關車輛出差到外地(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，司機要到辦公室進行登記，不能及時登記的要在回來后補上。辦公室對過橋費、高速公路費等支出和司機補助進行審核。
五、車輛正常保養(yǎng)、維護及維修管理
車輛正常保養(yǎng)、維護需經辦公室主任同意后方可進行;車輛維修必須請示局長同意，否則不予報銷。車輛維修由辦公室和采購辦共同進行詢價選定維修站點，維修單由辦公室主任和采購辦主任共同簽字后報局長審批。車輛維修費在百元以上實行一日一結制度。換下來的零件交由車隊長驗收并登記入帳(三濾除外)。
六、車輛用油管理
所有車輛用油應向局長領取出車油票，并在指定加油站加油。未經批準，私自加油或在其它加油站加油，不予報銷，特殊情況除外。機關車輛用油實行一月一結算制度。
七、其他
1、出車原則：股長和一般工作人員無緊急會議和極特殊情況不予派車，一律坐公共汽車或火車;各股室相關會議或出差人數(shù)比較集中的，可搭配用車，以便減少不必要的浪費。
2、控制個人用車：凡機關職工及家屬個人私事用車原則上不予派車，特殊情況必須用車，需請示局長批準。
公務車輛使用規(guī)定篇三
為加強政府辦公室車輛管理，保證某地政府領導用車，做好車輛服務工作，經某地政府辦公室研究決定，制定如下車輛管理制度。
(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時間實行簽到制度，按時上下班，患病或有事需請假，需經辦公室領導批準方可離崗。
(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開欄通報外按考勤制度扣發(fā)第十三個月獎勵工資。
(三)駕駛員出車凌晨2點以后收車(某時間)，原則上第二天不派車。但第二天必須先報到，經辦公室主任根據(jù)情況安排后，再休息。
(四)駕馭員應根據(jù)領導及單位用車情況保證隨叫隨到，有病、有事應提前請假。
(五)牢固樹立安全第一思想，不得違章行車，嚴禁酒后駕車，違者扣除下月出車費用。
(六)車輛調派由后勤副主任具體負責。
(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時調派車輛，駕駛員不得以任何理由推托。
(八)出某地車輛原則上輪流調派。
(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領導說明。
(十)收車后或不出車時，車輛必須停在車庫。
(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養(yǎng)，保證車輛調用及時，安全、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則，保證行駛安全，否則，肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負全部責任，單位將視情節(jié)予以相應的黨紀、政紀處分。
(十三)不得向外借油，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油，將按5倍價值罰款。
(十四)辦公室財務室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù)。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊。
(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時，駕駛員前一天停車后要向派車人員報告，并說明故障原因、程度，提出修理意見，填寫修理審批單，根據(jù)審批結果進行修理。
(十七)需修理更換配件時，除緊急情況外，要提前請示辦公室領導，經核實批準后方可更換。
(十八)凡更換50元以上的零配件，在報發(fā)票時，必須交回舊件，由后勤副主任簽字報主任審批后方可報銷。如無故不交舊件，不予審批報銷?；厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。
(十九)本制度自公布之日起施行。
公務車輛使用規(guī)定篇四
第一條 考核目的
為規(guī)范公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據(jù)《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。
本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發(fā)展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題。
第二條 考核原則
(一)公開、公平、公正性原則。
(二)全員考核、層級管理原則。
(三)定量與定性、總結與指導相結合原則。
(四)部門考核與個人考核相結合原則。
第三條 考核的組織管理
(一)每年進行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進行。
(二)公司設立考核領導小組，小組由公司領導及總裁辦公室、財務管理總部、營銷管理總部、信息技術中心、人力資源總部代表組成;日常事務由人力資源總部辦理。
(三)考核領導小組職責：
1、確定公司考核實施辦法;
2、組織、指導、監(jiān)督公司的考核工作;
3、審定考核意見及決定考核結果;
4、裁決考核結果的復核申請。
(四)人力資源總部具體負責對本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實施考核工作。
(五)考核領導小組成員應嚴格按規(guī)定實事求是地進行考核，對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。
第四條 考核實施
考核由公司考核領導小組統(tǒng)一布置，根據(jù)層級管理原則分層實施，歸口管理。
(一)部門考核
部門考核是對各部門在考核區(qū)間工作情況的一個評定，它既是部門工作業(yè)績的綜合反映，也將影響員工個人考核成績。各部門在本部門工作總結的基礎上，由公司領導評分和部門互評，考核領導小組評定。
營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。
(二)員工考核：
1、各部門員工由本部門總經理(含主持工作的副總經理，下同)進行考核;
2、各部門(含營業(yè)部及證券管理總部，下同)總經理由公司領導進行考核;同時兼任證券管理總部和營業(yè)部總經理的，將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經理的考核中;
3、營業(yè)部財務、電腦負責人同時接受業(yè)務歸口部門及所在營業(yè)部的考核;
4、營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實施，考核結果須報考核領導小組審核。
第五條 考核內容
(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項指標得分情況進行評定。包括計劃完成情況、費用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風險控制、公司文化認可度及內部管理等各項指標內容，根據(jù)部門性質不同，設定標準及考核標準不同。
(二)員工考核是對員工個人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評定，包括基本素質及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績三個方面內容，根據(jù)崗位及職別的不同，設定不同的考核標準。
部門考核結果對員工考核的最終結果有一定影響。
第六條 考核的方法及基本程序
(一)部門考核由部門總經理對本部門工作進行總結，各項指標情況由相關部門提供，由公司領導評分及部門互評共同完成。
營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。
詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評分表(職能部門)》、附件二《國盛證券部門考核綜合評分表(業(yè)務部門)》、附件三《國盛證券部門考核評定總表》、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評分表》
(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結果對員工考核的影響權重;第二部分由員工所在部門相關人員對其進行個人評分，評分結果占另一部分權重。
第二部分采取工作寫實、自然觀察及量表評定相結合的考核方法。工作寫實為員工對自己在考核區(qū)間的工作行為進行舉證及小結;自然觀察法是指在日常工作中對員工進行直接觀察了解，對員工進行考核描述的一種方式;量表評定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細則，用表格形式表現(xiàn)出來，并結合自然觀察法對員工的態(tài)度、能力、業(yè)績進行綜合考核的方法。
(三)一般員工及二級部門經理(副經理，下同)、總經理助理(主任助理，下同)、副總經理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負責。一般員工的直接主管為二級部門經理或總經理助理或副總經理;總經理助理、副總經理的直接上級主管為部門總經理。
1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實并進行自評;
2、根據(jù)被考核人工作寫實及自評情況，采用自然觀察法及量表評定法，依據(jù)《職位說明書》職責履行情況，分別填寫附件五《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門普通員工)》、附件七《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門普通員工)》，進行他評;他評包括互評、直接主管及部門總經理評定;員工間互評采取無記名評定;
3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實及自評，在日常自然觀察的基礎上寫出評述;
部門總經理根據(jù)直接主管對被考核人的評述，和《國盛證券員工考核個人評分表》(附件五、附件七)得分，確定被考核人的個人評分部分的考核結果，并對被考核人進行綜合評述;
部門總經理如果即為直接主管則直接進行評述，并確定被考核人的個人評分部分的考核結果。
4、各部門填寫《國盛證券員工考核評定總結表》(附件九、附件十)，并得出員工的最終考核結果;
5、提交考核領導小組審核;
6、考核領導小組將考核結果委托相關人員通知被考核人。
(四)部門總經理由公司有關領導進行考核。
1、部門總經理提交述職報告、部門年度總結;
2、采用自然觀察法及量表評定法，根據(jù)《職位說明書》職責履行情況，由公司有關領導填寫附件六《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門總經理)》、附件八《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門總經理)》，進行上級評述;
3、公司分管領導根據(jù)被考核人的述職報告、部門工作總結，以及《國盛證券員工考核個人表》(附件六、附件八)得分情況，進行書面評述;
4、填寫《國盛證券員工考核評定總結表》(附件十一);
5、提交考核領導小組，確定最終考核結果;
6、考核領導小組委托相關人員將考核結果通知被考核人。
第七條 考核評分
(一)考核結果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個等次。
(二)部門考核、員工考核結果的等次劃分：考評總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。
(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。
第八條 考核結果與反饋
被考核部門或個人如果對考核結果有異議，可在得到考核結果之日向考核領導小組申請復核，考核領導小組在三日內給出回復意見。
上級主管對下級被考核部門及個人有解釋、溝通考核結果的義務，同時要針對考核結果與被考核相關人員進行面談，幫助被考核部門及相關人員提出目標步聚、改進工作的建議。對部門員工的溝通面談由該部門總經理實施;對部門總經理的溝通面談工作由公司分管領導負責實施。
第九條 考核結果的使用
(一)部門考核結果作為年終績效薪酬分配的依據(jù)，對績效表現(xiàn)出色的部門進行褒獎以鼓勵進步，對表現(xiàn)欠佳的部門進行指導改進。
(二)根據(jù)員工的考核結果確定被考核員工年終績效薪酬，并作為晉升、降職、調職、離職等異動情況的依據(jù)。
1、被考核人被評定為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉升職務(技術序列等級)的資格;
2、被考核人被評定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓或學習進修;
3、被考核人被評定為基本合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以調整崗位;
4、被考核人被評定為不合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以降職、調整崗位或解聘;
5、若被考核人連續(xù)兩年被評為基本合格的，以不合格者處理。
第十條 考核保密及檔案管理
(一)考核結果只對同部門考核者、被考核者公開。
(二)任何人不得將考核結果告訴無關人員。
(三)考核結果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理，并將個人的考核結果存入員工個人檔案。
(四)營業(yè)部考核結果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結果報人力資源總部備案。
第十一條 本辦法由人力資源總部負責解釋，自發(fā)布之日起生效。第一章 總 則
第一條 為準確衡量各單位、部門工作業(yè)績，科學評價員工崗位效能，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 績效考核與管理原則：
(一)客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核單位、部門做出恰如其分的評價。
(二)注重工作實績原則。在對被考核單位、部門的目標內容進行全面考核的基礎上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>
(三)民主公開的原則。公司將考核目的、時間、內容、指標體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾，并將考核結果通知被考核人。
(四)全面考核、綜合評定的原則。采取被考核單位(部門)自查、日?？己藶橹鞯刃问较嘟Y合，以定量考核為主，定性考核為輔。
(五)與薪酬分配掛鉤原則。考績結果作為權衡被考核單位工作業(yè)績的主要因素，在薪酬分配、職務晉升、個人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來，更好地提高工作效率和效果。
第三條 考核依據(jù)：
以被考核單位的崗位職責、績效計劃目標完成情況以及日常考核檔案為依據(jù)。
第四條 適用范圍：
本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工。
第二章 績效考核組織形式
第五條 公司成立考核委員會，由公司高層管理人員組成，其主要職責為：
負責根據(jù)公司年度整體經營戰(zhàn)略規(guī)劃，審定公司年度績效目標管理體系，審核、審批考核計劃和方案，解決、仲裁考核中的一些重大問題，審定公司季度、年度考核結果。
第六條 考核委員會下設質量管理辦公室，其主要職責：
1、負責公司質量管理體系的建立、實施;
2、制定公司考核計劃和方案;
3、負責考核前的培訓工作;
4、指導各單位(部門)的績效考核工作;
5、仲裁考核中的一般問題;
6、協(xié)調與督察各單位的考核工作。
第七條 組織形式及考核方式：
公司采取二級考核形式組織考核，即考核分為兩個層次，每一層次均從其工作流程、服務對象的角度進行：
(一)單位(部門)的考核：
質量管理辦公室負責按季度對各單位(部門)進行考核，考核的內容以業(yè)績考核為主，以目標管理結合kpi指標進行考核，部門的績效就是部門(單位)負責人的績效。
(二)員工的考核：
即各單位(部門)負責人按月度對其責任范圍內各崗位員工進行考核，考核主要運用目標管理方法，定量與定性相結合。其考核方案和考核結果由質量管理辦公室負責監(jiān)督。
(三)考核方式：
考核實行機關部門和基層單位互動式檢查，由質量管理辦公室組織考核專班對各基層單位進行檢查考核，并組織基層單位有關人員對機關部門進行檢查考核。
第八條 考核權限設定：
(一)考核準備：
質量管理辦公室在每次考核之前，確定考核具體時間，準備考核所需要的考核評價表格，收集、整理考核所需信息，并組織、跟蹤整個考核過程。
(二)考核權限設定：
1、對單位(部門)的考核：由公司質量管理辦公室依據(jù)績效考核指標進行考核，并根據(jù)績效狀況，確定下一階段的改善措施。
2、對單位(部門)負責人的考核：由公司考核委員會依據(jù)所屬單位(部門)績效考核結果進行考核，研究決定最后考核結果。
3、對員工的考核：員工考核分初步核、復核：員工的所屬單位(部門)對其進行初步考核，并給出考核結果;質量管理辦公室負責對考核結果進行復核。員工考核標準、考核形式由單位(部門)自行制定，報質量管理辦公室審定。
第九條 績效考核的周期：
(一) 月度考核：每月進行一次員工業(yè)績考核，其考核時間為：
每月1～4日為對上月業(yè)績考核時間，并確定員工下月考核指標;每月5日為考核結果的上報時間(節(jié)假日順延)。
(二)季度考核：每季度進行一次單位(部門)業(yè)績考核，其考核時間為：下一季度第一個月7號以前為上季度業(yè)績考核時間，下一季度第一個月10日前為考核結果上報時間。
(三)年度考核：每個年度進行一次綜合考核，包括業(yè)績、態(tài)度和能力考核，其考核時間為：
1、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時間，并確定下年度工作目標和考核指標;
2、每年1月15日為上年度綜合考核結果的上報時間;
3、每年1月16日至20日為年度考評統(tǒng)計分析與結果運用時間。
第三章 績效考核等級
第十條 考核等級：
月度、季度考核：實行百分制考核。
(一)單位(部門)季度考核分為a、b、c三檔，其中單位a檔4名，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名，b檔3名，c檔2名。
(二)考核中凡有下列情況之一者，單位(部門)不能定為a檔：
1、單位(部門)員工發(fā)生嚴重違法違紀行為，給公司利益和聲譽造成影響或損失的;
2、因發(fā)生重大安全責任事故造成較大損失的;
3、因發(fā)生計劃外生育或其它重大事項的。
第十一條 考評程序：
(一)單位(部門)季度考評程序
1、質量管理辦公室主要以日常抽查形式對各單位進行檢查，建立考核檔案;并組織各單位人員對各部門進行集中檢查，匯總檢查考核情況;
2、單位(部門)每季度末向質量管理辦公室提交自查報告;
3、質量管理辦公室審議單位(部門)自查報告，并匯總考核檔案收集的信息，出具考核結果;
4、公司考核委員會負責對質量管理辦公室出具的考核結果進行審定;
5、公布考核結果。
(二)員工月度考評程序
單位(部門)負責制定對員工進行考核的程序，考核結束后將考評結果匯總到公司質量管理辦公室。
第十二條 考核辦法：查詢記錄法、書面報告法、重大事件法、平時抽查法等。
第四章 考評結果與激勵政策
第十三條 績效工資：根據(jù)績效考核分數(shù)，確定部門(單位)和個人績效工資，具體計算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
第十四條 其他激勵：
主要適用于年終考評，方式有：
(一)發(fā)放獎金：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)年底作為先進集體進行表彰，并一次性發(fā)放獎金;年終被評為a級的員工，公司一次性給予獎金獎勵。
(二)培訓：根據(jù)考評結果對各單位(部門)員工培訓方案進行調整;
(三)晉升：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)負責人和年終被評為a級的員工，公司在職務晉升方面給予優(yōu)先考慮。
第十五條 懲處：
對連續(xù)四個季度被評為c檔的單位(部門)，其主要負責人將給予一年內降半級薪酬處理，并由考核委員會決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用。
第五章 考評管理
第十六條 公司質量管理辦公室制定和下達有關考核計劃及跟蹤考核進度。
第十七條 各單位(部門)負責人負責員工月度和年度考核工作。
第十八條 考核職責：
(一)考核委員會負責對質量辦公室提交的考核結果進行審核，確定最終考核結果;
(二)質量管理辦公室組織、指導、監(jiān)督公司各項考核工作;
(三)各單位(部門)依據(jù)有關規(guī)定制定本單位(部門)員工績效考核方案，組織實施績效考核，提出考核結果意見，制定績效改進措施。
第十九條 績效改進計劃：
負責人對員工考核中未達標項目分析原因，制定相應的改進措施，為員工績效改進提供幫助，并跟蹤檢查改進效果。
第二十條 各部門應建立考評管理記錄，并完善其檔案。
第二十一條 質量管理辦公室匯總、登記考評結果，建立考評檔案。
第六章 附 則
第二十三條 本辦法經職工代表大會討論通過、公司總經理辦公會批準，自發(fā)布之日起實施。
第二十四條 本辦法由公司考核委員會負責解釋。
第二十五條 本辦法修訂或部分條款修訂時，必須報經總經理辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行。
公務車輛使用規(guī)定篇五
遵照上級公安機關的有關規(guī)定，結合本單位工作性質、任務及具體情況制定本管理制度。
一、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標準的外觀標識、按警車牌證手續(xù)申辦相應牌證并符合保險、年檢要求方能投入使用。
二、非警務活動期間，大隊機關各科、中隊、所及大隊領導使用的警車，一律集中大隊院內停放。各中隊按此遵照執(zhí)行，原則上達到統(tǒng)一管理，嚴禁警車私用，警車不得作為個人通勤工具。
三、嚴格執(zhí)行外出派車單申辦制度。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫《警車派車單》報請大隊領導批準，出省警車呈請縣公安局分管領導批準。回單位后，派車單交回大隊政秘科存檔備查。
四、全部警車必須隨時保持良好的車輛機件安全狀況，保持整潔的外觀，使之能適應警務工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設的良好形象。
五、駕駛警車必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件，不準無證駕駛。非警務人員必須持業(yè)經審核后辦理下發(fā)的《警車準駕證》，方準予駕駛。
六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務時，要嚴格遵守交通安全法律規(guī)定，不準超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為，確保行車安全。
七、非警務需要，不準隨意鳴警笛，使用警報器，夜間確因警務需要時，盡可能開警燈，少鳴或不鳴警報警笛，以免擾亂群眾安寧生活秩序。
八、執(zhí)行緊急、特殊警務而產生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報《警車免予交通違法處罰申請表》，交市局警務督察部門審核后，報交警部門予以免予處罰。
九、嚴格遵守“五條禁令”的相關規(guī)定，不準酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場所。
十、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負責人為第一責任人，負責實施本制度。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
涉案車輛管理制度
第一條 本制度所稱涉案車輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中，依法扣押的與案件有關的機動車輛。
第二條 辦案人員在辦案過程中，需要對涉案車輛采取扣押措施的，應當嚴格按照有關法律和規(guī)定，履行相應的法律手續(xù)，出具有效的法律文書。
第三條 涉案車輛管理工作實行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機動車輛，一律及時送交大隊指定的停車場所(修理廠)，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù)，登記造冊，建立臺帳。
第四條 因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調取涉案車輛，但應嚴格履行調取、歸還手續(xù)，登記調取理由及歸還時間，并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調取、使用涉案車輛。
第五條 依法返還涉案車輛時，應當制作發(fā)還物品清單一式兩份，一份交領取人，一份附卷。
第六條 辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分，造成嚴重后果的還應領導責任。
公務車輛使用規(guī)定篇六
1.目的 叉車安全管理規(guī)定(試行)
本作業(yè)指導書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定，為了規(guī)范公司叉車管理， 成品的有序搬運，并確保叉車駕駛安全，正常運行，特制訂補充管理辦法。
2.適用范圍
適用公司全體叉車駕駛人員。
3.職責
3.1生產部負責班組所有叉車調度、日常檢查、保養(yǎng)、安全使用、叉車人員培訓及考核工作。
3.2保衛(wèi)科負責維持廠區(qū)交通秩序，全廠交通安全檢查和考核。
3.3生產部負責叉車駕駛員的委外培訓工作。叉車維修人員負責公司所有叉車的維護保養(yǎng)及維修工作，并負責對叉車人員進行叉車保養(yǎng)知識培訓。 4 .程序
4.1資格要求
4.1.1叉車駕駛人員必須經勞動部門培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
4.1.2叉車在進廠使用前，應由安環(huán)部對叉車進行全面的技術驗收后方可啟用，并建立相關資料。
4.1.3沒有生產部的安排，叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車。
4.2駕駛前檢查
4.2.1檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產生。
4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露。
4.2.3檢查燃料油、發(fā)動機油、齒輪油、液壓油等及水箱水位、電池水是
否足夠。不足時應按標準要求或標準線增添后方可使用。
4.3駕駛規(guī)定
4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鎖匙，啟動后不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車，避免損壞車鎖。
4.3.2啟動叉車時，每次啟動不得超過5秒鐘，再次啟動應隔10～15秒以上，若連續(xù)三次啟動不成時應再隔5分鐘。冬天啟動時，應進行預熱后再啟動。如上述操作都不能啟動時，應及時通知維修人員進行處理，避免造成蓄電池損壞。
4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。
4.3.4叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時要看倒后鏡及觀察左右側的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時應先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。
4.3.5車輛與道路邊緣應保持一定距離，以策安全。叉車載有物料，在下斜坡時，應倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時應慢速行駛，下斜坡時嚴禁空檔滑行。
4.3.6行駛時貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉彎。
4.3.7遵守工廠限速規(guī)定，車速控制在5-10km/h;嚴禁高速行車, 以保證安全。叉車上安裝的限速設置不得私自改動。
4.3.8在十字路口或其它看不見的地方，應減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉彎時，請減速;避免急轉彎，避免在不牢固的物體表面行駛。
4.3.9運輸途中停車時，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。
4.3.10叉車出入門口應注意構筑物的高度，不得盲目駛入或駛出。
4.3.11行車時，非業(yè)務需要，一般人員不得坐在叉車司機身邊，更不能用來運人，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。
4.3.12不得在車間或危險品倉庫內擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產生火花。
4.3.13嚴禁超載行駛。
4.4裝卸規(guī)定
4.4.1叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導致事故的發(fā)生;除短距離移位外，不得同時運輸兩板的貨物。
4.4.2叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后傾斜。
4.4.3利用叉車升空工作時，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準站立在鏟叉上作業(yè)。
4.4.4不要運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、空桶、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
4.4.5不準用貨叉直接叉運易燃、易爆、有毒等危險品。
4.4.6停車時，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時司機離開叉車。
4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對不可有人停留。
4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點，貨物或叉車都不得停放在通道口。
4.5停放要求
4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對車輛進行必要的檢查整理清潔;
4.5.2停放后將方向桿放在中央位置，拉好手剎車。
4.6保養(yǎng)規(guī)定。
叉車的養(yǎng)護分為：日常養(yǎng)護、一級養(yǎng)護和二級養(yǎng)護
4.6.1日常維護，每班接班后。 4.6.1.1清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機及起動器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器。
4.6.1.2檢查各部位的緊固情況，重點是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動器、轉向器螺釘。
4.6.1.3檢查腳制動器、轉向器的可靠性、靈活性。
4.6.1.4 檢查滲漏情況，重點是：各管接頭、柴油箱、機油箱、制動泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動機油底殼、變矩器、變速器、驅動橋、主減速器、液壓轉向器、轉向油缸。
4.6.1.5放去機油濾清器沉淀物。
4.6.2一級技術保養(yǎng)。按照“日常維護”項目進行，并增添下列工作。
4.6.2.1檢查氣缸壓力或真空度。
4.6.2.2檢查與調整氣門間隙。
4.6.2.3檢查節(jié)溫器工作是否正常。
4.6.2.4檢查多路換向閥、升降油缸、傾斜油缸、轉向油缸及齒輪泵工作是否正常。
4.6.2.5檢查變速器的換檔工作是否正常。
4.6.2.6檢查與調整手、腳制動器的制動片與制動鼓的間隙。
4.6.2.7更換油底殼內機油，檢查曲軸箱通風接管是否完好，清洗機油濾清器和柴油濾清器濾芯。
4.6.2.8檢查發(fā)電機及起動電機安裝是否牢固，與接線頭是否清潔牢固，檢查碳刷和整流子有無磨損。
4.6.2.9檢查風扇皮帶松緊程度。
4.6.2.10檢查車輪安裝是否牢固，輪胎氣壓是否附合要求，并清除胎面嵌入的雜物。
4.6.2.11由于進行保養(yǎng)工作而拆散零部件，當重新裝配后要進行叉車路試。
4.6.2.11.1 不同程度下的制動性能，應無跑偏，蛇行。在陡坡上，手制動拉緊后，能可靠停車。
4.6.2.11.2傾聽發(fā)動機在加速、減速、重載或空載等情況下運轉，有無不正常聲響。
4.6.2.11.3路試一段里程后，應檢查制動器、變速器、前橋殼、齒輪泵處有無過熱。
4.6.2.11.4貨叉架升降速度是否正常，有無顫抖。
4.6.2.11.5檢查柴油箱油進口過濾網有否堵塞破損，并清洗或更換濾網。
4.6.3二級技術保養(yǎng)。除按一級技術保養(yǎng)各項目外，并增添下列工作：
4.6.3.1清洗各油箱、過濾網及管路，并檢查有無腐蝕，撞裂情況，清洗后不得用帶有纖維的紗頭，布料抹擦。
4.6.3.2清洗變矩器、變速箱、檢查零件磨損情況，更換新油。
4.6.3.3檢查傳動軸軸承，視需要調換萬向節(jié)十字軸方向。
4.6.3.4檢查驅動橋各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)象，疏通氣孔。拆檢主減速器、差速器、輪邊減速器，調整軸承軸向間隙，添加或更換潤滑油。
4.6.3.5拆檢、調整和潤滑前后輪轂，進行半軸換位。
4.6.3.6清洗制動器，調整制動鼓和制動蹄摩擦片間的間隙。
4.6.3.7清洗轉向器，檢查轉向盤的自由轉動量。
4.6.3.8拆卸及清洗齒輪油泵，注意檢查齒輪，殼體及軸承的磨損情況。
4.6.3.9拆卸多路閥，檢查閥桿與閥體的間隙，如無必要時勿拆開安全閥。
4.6.3.10檢查轉向節(jié)有無損傷和裂紋，轉向橋主銷與轉向節(jié)的配合情況，拆檢縱橫拉桿和轉向臂各接頭的磨損情況。
4.6.3.11拆卸輪胎，對輪輞除銹刷漆，檢查內外胎和墊帶，換位并按規(guī)定充氣。
4.6.3.12檢查手制動機件的連接緊固情況，調整手制動桿和腳制動踏板工作行程。
4.6.3.13檢查蓄電池電液比重，如與要求不符，必須拆下充電。
4.7獎懲考核
4.7.1對違反叉車安全操作管理，按照公司相關規(guī)定進行處理。
4.7.2保養(yǎng)：因自身保養(yǎng)不善，造成的維修費用由個人承擔。
4.7.3對未經驗收投入使用的追究責任人并處以100—500元罰款，出現(xiàn)責任事故由其承擔相關責任。
4.7.4對出現(xiàn)私自改動超速設置的處以100—300元罰款，限速自行脫落松動時應立即處置，否則按超速處理。
4.7.5對限速設置不到位造成超速釀成事故的，追究維修人員相關責任。
4.7.6違反叉車安全操作管理且造成公司財物損失、影響嚴重的事件，必須第一時間報告公司安環(huán)部，由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進行處罰。 4.7.7對叉車司機年內有違規(guī)行為記錄的，在年終評定時，違規(guī)次數(shù)多，情節(jié)嚴重，影響較大者，公司將決定是否留用。
4.7.8其他參照公司相關規(guī)定及制度。
4.7.9根據(jù)年評情況同期使用30%的叉車將給予一定的年終獎勵，按照以下標準進行排列
4.7.10維修成本費用少
4.7.11油耗成本率低
4.7.12叉車外表干凈
4.7.13損壞率、事故發(fā)生率低
4.7.14叉車工作時間利用率高
5.相關記錄
5.1叉車檢查記錄
5.2維修記錄
6.1駕駛員名單：徐立新班、王廣才、朱學章、王趙朋;
王來莊班、張振杰、詹得金、王來莊;
信青峰班、趙浩凱、王有進、信青峰;
王彥濤、趙振領、王海東。
公務車輛使用規(guī)定篇七
一、安全用電管理規(guī)定
1、宿舍統(tǒng)一使用36v電源照明，員工不得擅自改、加裝、拆卸室內供電設施，禁止動用和損壞配電箱、開關、燈具等用電設施。
2、宿舍內，禁止使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動斷電電水壺、油汀、電吹風、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，如需加熱食物等，到自炊間加熱。
3、宿舍內，嚴禁私拉亂接電線和在室內搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉變到220v電源。
4、宿舍空調設置控制用電定時裝置，統(tǒng)一時間供斷電。
5、室內一旦發(fā)生線路、用電設備故障，必須通知電工處理，其他任何人不得私自處理。
6、員工離開宿舍時，必須關閉室內所有電源，并進行檢查后，方可離開。
二、違章用電處罰規(guī)定
1、員工擅自改、加裝、拆卸室內供電設施，動用和損壞配電箱、開關、燈具等用電設施，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元，項目經理、安全員、工長各300元。
2、宿舍內，使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動斷電電水壺、電吹風、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元，項目經理、安全員、工長各300元。
3、宿舍內，嚴禁私拉亂接電線和在室內搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉變到220v電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元，項目經理、安全員、工長各300元。
4、員工離開宿舍時，未關閉室內所有電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元，項目經理、安全員、工長各300元。
三、分公司、項目檢查執(zhí)行規(guī)定
1、項目部每周由項目經理帶隊，全體管理人員參加，對宿舍進行不少于兩次的專項檢查，對于查出的問題落實整改，進行處罰，做好記錄。
2、項目安全員每天與電工對宿舍進行檢查，對于查出的問題落實整改，進行處罰，做好記錄。
3、各工長每天對自己責任區(qū)域內職工宿舍用電進行自查自糾，對違章用電行為進行制止。
4、分公司將不定期對項目宿舍用電進行檢查，如項目經理未每周帶隊進行檢查兩次，未見相關檢查處罰記錄，罰項目經理500元;如項目安全員未每天對宿舍進行檢查，未見相關檢查處罰記錄，罰安全員300元;如工長未每天對自己責任區(qū)域內職工宿舍進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)一處違章用電，罰工長200元。
5、分公司、項目部對有違反上述規(guī)定的人和事，有權處理并根據(jù)違反情況輕重，給予處罰，嚴重者提交當?shù)毓矙C關處理。
公務車輛使用規(guī)定篇八
1、為確保郵件收發(fā)事務順利進行，避免郵件收發(fā)事務的延誤和差錯，提高辦事效率，特制定本制度。
2、“郵件”是指通過郵政和快遞公司郵送的信函、報刊、資料和包裹。
3、郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理，各相關部門協(xié)同實施。
4、一般信函、報刊由門衛(wèi)室當班值班人員接收;快遞、掛號包裹等需要簽字接收的郵件，正常上班時間由業(yè)務內勤簽收;節(jié)假日和早晚非上班時間由門衛(wèi)值班人員簽收。
5、門衛(wèi)和業(yè)務內勤人員收到郵件后，均應在當天第一時間及時轉交處理，遇節(jié)假日由門衛(wèi)值班人員接收的郵件，應在假日后第一個工作日上班時轉交處理，不準擅自留存和積壓。
6、一般信函、報刊由門衛(wèi)接收人員及時送達辦公室。凡屬簽字接收的郵件，門衛(wèi)室和業(yè)務內勤均應分別建立郵件收發(fā)登記薄，郵件轉交相關部門和個人后，由收件人在收發(fā)登記薄上簽收。
7、郵件轉交處理的原則是：凡屬外來的各種公文、信函、資料、報刊等統(tǒng)一轉交辦公室收文分發(fā)。屬財務部門相關財務資料交財務部經理簽收后處理。屬采購部門采購的相關儀器、設備配件，由采購部簽收后送交倉庫辦理驗收入庫手續(xù);屬原料、包裝物料樣品，則分別送技術部檢測和匯同生產、業(yè)務部門商定采購相關事宜。屬客戶聯(lián)系郵寄的產品樣品等，則由業(yè)務部送交技術部檢測并落實客戶相關需求事宜。
8、辦公室建立收文和發(fā)文登記薄，凡黨政機關、相關部門和單位發(fā)來的文件和公函，應進行收文登記，封面貼制文件處理標簽，由辦公室主任根據(jù)公文內容，簽署分發(fā)意思見后分別報送總經理、分管負責人閱處或相關部門辦理。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書，辦公室統(tǒng)一編號進行發(fā)文登記。每年年底，對全年的收發(fā)文進行全面清理收集，整理裝訂成文書檔案，按規(guī)定分類建檔保存，以便查閱和利用。
9、凡不認真執(zhí)行本制度，無故拒收或扣壓郵件的。每次扣0.2分;因郵件隨意扣壓或丟失，影響公司正常生產經營活動的，予以警告以上處分;給公司造成經濟損失的，承擔相應的損失賠償責任。
10、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。
安慶市中天石化公司
20xx年12月20日
公務車輛使用規(guī)定篇九
一、目的?
為了加強夜間值班管理保證公司財產安全，特制定本制度。
二、適用范圍?
中層及一般管理人員。
三、職責?
綜合管理辦公室負責監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負責配合保安對廠區(qū)范圍內的檢查及反饋。
四、管控說明?
1、夜間值班人員由中層領導及一般管理人員組成(不含女性、銷售員及退休返聘)。
2、值班室設在辦公樓三樓。
3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。
4、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內及各車間進行巡查。在夜間10:00后至少進行一次夜查。夜查內容包括生產車間設備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。
5、值班人員應對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協(xié)調相關部門進行處理。重大事件或相關部門不能處理的應及時請示上級領導或上報公司經理。
6、因出差、病假、事假不能值班，需要授權他人值班的提前24小時告知綜合管理辦公室備案。
7、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個月夜間值班表，值班人員請自覺查看。
8、值班人員在值班期間必須保證24小時開機以便隨時取得聯(lián)系。
9、值班人員必須遵守值班時間，不得遲到或早退、不得無故授權或曠勤，一年內累計達到3次的將報送公司經理從嚴處罰。
五、罰則?
1、違反上述各條款的對責任人罰款50元/次。
2、情節(jié)嚴重者將報請公司經理實施處罰并對責任人給予不低于200元罰款。
六、其它
綜合管理辦公室負責對夜間值班情況進行不定期抽查，對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責任人考核并在公司范圍內進行通報。
七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合管理辦公室負責解釋。
公務車輛使用規(guī)定篇十
1.主題內容及適用范圍
1.1為了規(guī)范xx單位值班人員值班期間的工作，使值班人員在工作期間在崗盡責。切實保證安全生產，根據(jù)鋁業(yè)公司相關規(guī)定，結合xx單位生產的實際情況，特制定本制度。
1.2本制度適應于兆豐鋁業(yè)公司xx單位。
2值班長工作制度
2.1按集團公司及鋁業(yè)公司的要求：xx單位值班長由副總師以上領導擔任。
2.2 值班長必須24小時堅守工作崗位，協(xié)調指揮安全生產活動。每天的值班時間為當日的8點至次日的8點。參加0點班運行班前會。
2.3 值班長值班期間必須嚴格遵守勞動紀律，不得擅離崗位。值班期間嚴禁飲酒，如有特殊情況需要換班時必須親自聯(lián)系同級別領導替崗，并通知值長室記錄備案。
2.4值班長值班期間，全面掌握當日安全生產動態(tài)。協(xié)調解決當日生產過程中出現(xiàn)的各類問題，確保日常生產的正常運轉。值班期間應接收各車間值班員的安全生產情況匯報，每晚19：00—19：30向鋁業(yè)公司值班長匯報xx單位的安全生產情況;
匯報內容包括：生產指標完成情況、各級干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場跟班情況、領導安排工作的落實及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。
2.5 值班長指揮生產必須遵循《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關規(guī)章制度，堅持原則，實事求是，及時協(xié)調解決出現(xiàn)的各類問題，在有突發(fā)事件時，要組織和協(xié)調各車間相關領導進行處理，并負責督促相關車間對事故進行分析，拿出處理意見。
2.6 值班長須參加每天下午的生產會，在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會和生產會，值班期間負責貫徹落實上級部門和公司領導對安全生產的指示精神，并檢查落實情況。
2.7 值班期間要經常詢問安全生產情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，組織和協(xié)助相關領導組織處理問題。
2.8 根據(jù)安全生產需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內的各類人員、車輛、物資，積極應對和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無條件服從。
3 值班長工作標準：
3.1 值班長要全面掌握xx單位的安全生產情況。
3.2 值班長要全面掌握xx單位當日的生產動態(tài)情況(包括：生產任務完成情況、主要生產系統(tǒng)運行情況。)
3.3值班長要掌握當日發(fā)生的各類生產(設備)事故情況(包括：影響生產時間及產量、事故原因、組織過程及結果、分析及處理情況)。
3.4 值班長要掌握領導交辦任務和工作的落實辦理情況，并于當日19.：30前向鋁業(yè)公司值班長匯報公司當日安全生產情況。
3.5 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生，值班長要立即在第一時間趕赴現(xiàn)場進行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領導進行匯報。
3.6 值班長在值班期間應對xx單位所轄區(qū)域進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促有關車間處理并做好記錄。
3.7 值班本設在主控室值長處，每天早會時，值班人員要主動簽字，當日值班長值班結束時，應主動向次日值班長交代當日的工作要點及注意事項。
4值班員工作制度
4.1 根據(jù)xx單位機構組織情況，值班員共設4名，其中包括：車間部室三名，汽車司機一名;值班員由熟悉本車間安全生產情況的車間管理人員擔任。重點負責本車間生產組織、突發(fā)事故處理等工作，對重點崗位進行走動管理，加強對4點、0點的走動巡查，參加班前會，安排當班生產情況，并在班前會議記錄本簽字。
4.2 值班員值班時間執(zhí)行24小時值班制度，為當日的8點至次日的8點。
4.3 值班員必須全面掌握當日的安全生產動態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長匯報安全生產情況。協(xié)助值班長對本單位的安全生產問題組織處理。
4.4 值班員應協(xié)助值班長解決當日生產過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保生產的正常運轉。
4.5 值班期間必須嚴格執(zhí)行值班紀律，不得擅離崗位。發(fā)生事故要聽從當班值長的調度，需要到現(xiàn)場時應立即到達，對影響生產的問題要及時協(xié)調處理，并要配合相關車間認真分析，妥善處理。
4.6 掌握各自車間當日生產檢修崗位的現(xiàn)場運行情況，對各自的運行檢修工作崗位進行巡查。
4.7 在值班期間值班司機和車輛須服從值長調度。綜合工作部須將排定的司機值班表報值長室備案。
5檢查與考核
5.1 本制度由生產技術部負責檢查和監(jiān)督。
5.2 值班人員未經許可有擅自調換值班時間的，一經發(fā)現(xiàn)要考核調換雙方值班人員各40元。
5.3 值班時間內值班人員未按規(guī)定進行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員10元。
5.4 當在發(fā)生事故時，值班人員未及時趕赴現(xiàn)場的，按照重大操作領導干部上崗規(guī)定進行考核。
5.5 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒、參與賭博等行為的，考核200元。
5.6 值班司機未經許可擅自出車的，考核值班司機50元。
5.7墻材廠要根據(jù)此規(guī)定好制定本廠的值班管理規(guī)定安排值班人員。
附加說明：
本標準由值長室起草。
本標準由值長室歸口。
本標準有值長室負責解釋。
公務車輛使用規(guī)定篇十一
一、用車原則
車輛使用堅持為工作服務、為急需服務和統(tǒng)一凋配的原則，淡化用車意識，加強車輛調度，保證車輛安全，提高用車效率，節(jié)約車輛開支，嚴禁公車私用。
二、用車
1、局領導不設專車。
根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送，車輛輪流接送，每車一個月。
市外出差在5天以上者，一般不帶車，但可酌情接送。
2、科室下基層工作，屬機關統(tǒng)一安排或急需者，視車輛情況，予以安排車輛。
3、短途用車實行送達再接制度。
4、辦公室統(tǒng)一協(xié)調派車，實行出車在登記薄和小黑板上登記制度，平衡司機工作量，避免疲勞駕駛。
5、司機負責填寫“出車登記簿”。
出車登記簿分為里程、地點、用車人、油票數(shù)量等項目，由司機本人如實填寫，一天一登記、一月一小結，交辦公室主管人員審核后，做為司機領取補助及年底考核司機的依據(jù)。
三、開車
1、司機和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通。
辦公室主管人員和司機的通訊補貼按有關規(guī)定執(zhí)行。
司機上下班不準遲到早退，上班時間司機必須堅守崗位，隨叫隨到。
2、司機行車時應保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時報告，嚴禁疲勞駕駛。
3、車管人員和司機要保持車況良好，嚴禁派、開病車，消除事故隱患。
4、司機不準私自用車和酒后開車、讓他人開車，否則扣發(fā)本月出車補助，同時，后果自負。
情節(jié)嚴重者，另行研究處理。
5、機關所有工作人員不準私自開車，否則，需寫出書面檢查，并處以一定數(shù)額罰款。
四、車輛停放
1、市內工作時間以外一律將車輛停放在指定地點，并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;
2、市外停車，應交有關人員看管，或司機本人看護，不準將小車停放在不安全的地方，否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神，除追究有關人員責任外，還要對直接責任人實行經濟處罰。
五、油料管理
1、車輛燃料實行定點加油。
加油時憑車管人員開具的加油批準單，司機到定點加油站加油，加油后2個工作日內將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經車管人員登記后交計劃財務科留存。
2、長途出車途中加油，可由司機掌握適量購買，用車人審簽后及時報辦公室主管人員登記報銷。
3、車管人員每月將油料購置、使用情況盤點一次，在辦公室主任碰頭會上通報情況。
每輛車的行駛里程、耗油情況，半年統(tǒng)計一次，將統(tǒng)計結果送領導傳閱。
六、車輛維修
1、首先要加強車輛保養(yǎng)。
要定期按要求進行保養(yǎng)，防患于未然。
車輛需經常保持車內外清潔衛(wèi)生，機件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng)，確保行駛安全。
2、車輛出現(xiàn)故障時，要先進行自修。
3、送修理廠維修。
自修不成時，由機關二名以上司機及車管人員進行會診。
大額維修由司機、車管人員和采購小組成員共同辦理，按照采購程序的要求，擬定維修目錄，講定價錢，編制預算，填寫車輛維修申請審批單;小額維修(預算金額200元以下)由司機、車管人員辦理。
憑維修申請審批單到指定廠家維修。
修理時，本車司機要一直在場，監(jiān)督修理。
修理完畢，車管人員會同司機或有關人員一起檢查維修情況，確保修理效果。
并按有關財務規(guī)定及時報送維修回執(zhí)單。
公務車輛使用規(guī)定篇十二
1.0目的
為營造一個良好地工作環(huán)境，提高員工的素質，促進企業(yè)文化建設，結合公司實際情況，保障公司生產運作能夠安全正常的運轉而制定本規(guī)定。
2.0適用范圍
全體職員工及相關供應商、施工人員等。
3.0職責
3.1行政部負責規(guī)劃吸煙區(qū)的設置、制定輔助設施及安全文明管制措施等;
3.2各部門負責對本部門職員工吸煙的督導和約束;
3.3保安負責對供應商、施工人員進公司廠區(qū)有關控煙的傳達和管制;
3.4各吸煙區(qū)由行政部負責清掃日常衛(wèi)生。
4.0吸煙區(qū)分布
4.1 樓頂
4.2宿舍一樓
4.3餐廳旁
4.4 說明：目前暫定3個吸煙區(qū)，如有變動，另行通知。 5.0吸煙區(qū)管理規(guī)定
5.1公司內除指定吸煙區(qū)外，其它場所嚴禁吸煙;
5.2所有人員必須配合、服從安全文明管制，吸煙必須在吸煙區(qū)，煙頭熄滅后集中丟放在煙灰桶內，保持安全衛(wèi)生;
5.3所有吸煙人員必須自覺維護吸煙區(qū)內的清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭及亂彈煙灰等;
5.4嚴禁在吸煙區(qū)逗留閑聊，非吸煙人員嚴禁逗留吸煙區(qū)，單次吸煙時間不得超過五分鐘，超出時間按離崗處理;
5.5任何人員不得破壞、拆除吸煙區(qū)的各項標志及設施;
5.6所有員工均有義務監(jiān)督舉報吸煙人員的違規(guī)行為。
6.0吸煙區(qū)開放時間
白班員工：
夜班員工： 外來人員時間：白天按照員工時間執(zhí)行，夜間嚴禁外來人員出入，嚴禁吸煙。
7.0安全文明管制
7.1根據(jù)上述要求，如有發(fā)現(xiàn)職員工違反以上規(guī)定將給予警告處分;
7.2屢教不改或情節(jié)嚴重的，給予嚴重警告處分;
7.3如有損壞吸煙區(qū)的設施者，需按價賠償;
7.4外來供應商、施工單位人員違反本規(guī)定，給予直接經濟處罰，罰金直接從工程款項中扣除;
7.5其它未明事項，由公司辦公室根據(jù)實際情況進行處分或罰款。
8.0附則
8.1本規(guī)定由行政部制定，經總經理審批后實施，修改亦是。
8.2本規(guī)定自簽訂日起實施。
公務車輛使用規(guī)定篇十三
一、目的
為了規(guī)范對空調使用管理，確?？照{安全運行，更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境，本著規(guī)范使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則，切實保障公司空調的有效使用和規(guī)范管理，特制訂本規(guī)定。
二、空調使用條件
1、夏季：室內溫度高于30℃以上，方可開啟空調制冷，制冷溫度設定不應低于24℃;
冬季：室內溫度低于8℃時，方可開啟空調制熱，室內溫度設定不得高于28℃(溫度以室內溫度計測定為準)，特殊情況酌情處理。
2、空調使用前應先關閉門窗，如需通風換氣先關閉空調。下班前提前15分鐘關閉空調，嚴禁開窗使用空調現(xiàn)象。
3、辦公人員離開或辦公室無人預計一個小時以上的，應關閉空調，嚴 禁室內長時間無人時開啟空調。
三、空調使用管理權責
1、公司行政辦公樓中央空調由行政人事部負責統(tǒng)一管理。
2、公司生產區(qū)域(車間、庫房、實驗室等)中央空調使用由所在區(qū)域部門負責人統(tǒng)一管理。部門負責人不在工作場所時，需指定代理人負責。
3、公司所有區(qū)域空調的日常保養(yǎng)和檢修由工程部統(tǒng)一管理。
4、工程部應根據(jù)情況派遣設備維修專業(yè)人員對辦公區(qū)域的空調線路、開關、接線盒以及空調的運行狀況進行檢查，季節(jié)性空調使用前必須對空調設備進行檢查，保證空調正常使用。
四、空調使用注意事項
1、全體員工必須增強節(jié)約用電、安全用電意識。嚴禁私自拆裝空調、挪動空調、開啟空調外殼，也不得在空調線路上亂接線(專職維修人員除外)，避免發(fā)生不安全事故。
2、空調作為辦公設施，僅限于辦公期間使用，禁止在非辦公時間使用空調，行政部對空調使用情況進行檢查監(jiān)督，對未按規(guī)定使用區(qū)域，對于區(qū)域負責人視情況予以通報處罰。
3、因人為因素造成空調設備損壞的，所發(fā)生的維修費用由損壞人承擔。
4、夏季雷雨天氣應立即關閉空調，切斷電源，以免遭受雷擊。
5、凡發(fā)現(xiàn)區(qū)域內人員已下班離開工作場所，空調仍開放的，將對區(qū)域負責人予以通報處罰，處罰標準50元/次。
6、如涉及使用不當或者故意損壞，由使用區(qū)域、使用部門或故意損壞者負責維修或承擔賠償責任，行政人事部將視設備損壞情況會同工程部對故意損壞者做出相應的處理。
7、凡違反本規(guī)定，由行政人事部視情況進行公司內通告。
五、附則
本制度所指空調包括公司所有區(qū)域內的空調設備。本制度適用于公司全體員工。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
公務車輛使用規(guī)定篇十四
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)各企業(yè)銀行賬戶管理，保證資金安全，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司各分公司、子公司、基層企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。
第三條 集團公司財務與產權管理部為銀行賬戶歸口管理部門，負責對各企業(yè)銀行賬戶的開立、變更、撤銷、使用進行監(jiān)督和檢查。
第四條 本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機構開立的基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專用存款賬戶。
第二章 銀行賬戶審批權限
第五條 集團公司各分公司、子公司、直屬企業(yè)開立的銀行賬戶，須以正式文件形式報集團公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷，須報集團公司備案。
第六條 分公司管理企業(yè)、子公司所屬企業(yè)開立的銀行賬戶，須以正式文件形式報上一級企業(yè)審核后統(tǒng)一上報集團公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷須由各分公司、子公司統(tǒng)一報集團公司備案。
第七條 上市公司銀行賬戶開立、變更及撤銷報集團公司備案。
第三章 銀行賬戶開立、變更、使用和撤銷
第八條 開立銀行賬戶只限于國有商業(yè)銀行和集團公司認可的其他金融機構，同時須滿足集團公司結算中心和財務公司銀行賬戶體系和資金管理的要求，不得在非認可的其他非銀行金融機構開立銀行賬戶。
第九條 銀行賬戶必須由本企業(yè)財務部門統(tǒng)一開戶，統(tǒng)一管理，嚴禁違反規(guī)定多頭開戶，嚴禁出租和轉讓賬戶。
第十條 各企業(yè)原則上只可開立兩個賬戶：一個基本賬戶(即支出戶);一個一般賬戶(即收入戶)。國家法律、行政法規(guī)和規(guī)章有特殊規(guī)定的可以申請開立專用賬戶。需要設立臨時機構、異地臨時經營和注冊驗資，可以申請開立臨時賬戶。
第十一條 基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團公司結算中心和大唐集團財務有限公司管理。為滿足結算要求，須選擇同一家銀行開立基本賬戶和電(熱)費結算一般賬戶。網上銀行可以選擇中國工商銀行或者中國建設銀行。
第十二條 銀行賬戶核算內容
(一)基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出;
(二)一般帳戶(收入賬戶)用于核算各企業(yè)的電(熱)費收入;
(三)納稅、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途，不得存放其他資金;
(四)臨時賬戶只能用于核算臨時機構的支出。
第十三條 銀行賬戶開立程序
(一)申請開戶。以正式文件提出申請，并提供相應的證明文件，新成立企業(yè)需要提供集團公司人力資源部批文。
(二)審批賬戶。集團公司根據(jù)各企業(yè)的申請進行審批。
(三)開立賬戶。各企業(yè)按照批復的要求辦理有關手續(xù)。
(四)辦理網上銀行登記。
第十四條 集團公司對各企業(yè)銀行賬戶實行年檢制度，每年年底，各企業(yè)對截至上年12月31日保留的所有銀行賬戶填寫《中國大唐集團公司銀行賬戶年檢申請表》(見附表1)，集團公司根據(jù)審核情況簽發(fā)年檢結論和年檢處理決定。
第十五條 集團公司財務與產權管理部將根據(jù)實際情況，核定各企業(yè)銀行賬戶存款限額。
第四章 銀行賬戶管理責任和監(jiān)督
第十六條 集團公司建立銀行賬戶管理檔案制度，統(tǒng)一管理各企業(yè)銀行賬戶開立、變更、銷戶情況，并對各企業(yè)銀行賬戶管理情況進行檢查。
第十七條 各企業(yè)主要領導、主管財務領導、財務負責人、直接責任人要對本企業(yè)的銀行賬戶負責，按照國家有關政策和本辦法的規(guī)定，作好銀行賬戶的管理工作。
第十八條 各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責任人，直接責任人須具備會計人員從業(yè)資格，并依照本辦法規(guī)定，正確辦理賬戶開立、變更、銷戶、年檢手續(xù)，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案。 第十九條 違反本辦法規(guī)定的單位和個人，將作以下處理：
(一)責令限期糾正錯誤;
(二)給予通報批評，并結合經濟責任制考核辦法，對違紀單位給予經濟考核或行政處分;
(三)有關人員如有循私舞弊、貪污受賄、縱容違法行為的，將視情節(jié)輕重，給予經濟考核或行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法處理。
第五章 附 則
第二十條 本辦法由集團公司財務與產權管理部負責解釋。
第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，20xx年6月10日發(fā)布的《中國大唐集團公司銀行賬戶管理辦法》同時廢止。
附表1.中國大唐集團公司銀行賬戶年檢申請表
2.中國大唐集團公司銀行賬戶開戶審批表
3.中國大唐集團公司網上銀行申請表
公務車輛使用規(guī)定篇十五
1 范圍
本標準規(guī)定了消防值班室管理的基本規(guī)則。
本標準適用于光大能源環(huán)保(蘇州)有限公司消防值班室的管理。
2 規(guī)范性引用文件
dl408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程
dl5009.1-20xx 電力建設安全工作規(guī)程
電安生[1994]227號 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)
q/snb20xx-20xx 企業(yè)綜合管理考核
3 管理內容與方法
3.1值班人員進入崗位應穿統(tǒng)一工作服，佩帶胸卡。
3.2值班人員必須遵守各項規(guī)章制度，不離崗、不竄崗。
3.3值班人員應思想集中，不準與他人閑談與生產無關事宜。
3.4在值班室內不準吸煙，設“禁止吸煙”標示牌。
3.5無關人員不得進人控制室，也不得在休息室內休息、聊天。
3.6值班記錄應書寫清楚、字跡端正、內容正確、記錄不得任意涂改，并放在規(guī)定 的地方。
3.7值班室保持清潔整齊，物品擺放整齊，實行定置管理。
3.8表盤上的重要設備開停按鈕應加防護罩。
3.9表盤及值班室地坪必須每班進行清潔工作、吸塵、清揩，保持表計清晰，盤面 清潔，見本色。
3.10外單位參觀人員應由專人陪同，佩帶參觀證。對參觀人數(shù)按有關規(guī)定執(zhí)行。
4 檢查與考核
4.1 本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產副總經理牽頭，運行部經理負責檢查與考核。
4.2 對未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求的部門和個人按q/snb20xx-20xx規(guī)定進行考核。
公務車輛使用規(guī)定篇十六
一、公司住宿員工要服從公司總經理辦公室的統(tǒng)一管理，同時遵公司的各項住宿管理規(guī)定。
有住宿需求的員工填寫書面申請單，經所屬部室負責人審核，呈報人事部門審批后，提前2日報至總經理辦公室統(tǒng)一安排。
1、未經總經理辦公室批準，住宿人員不得私自調房、調床。
2、住宿人員不得擅自留宿任何親友和其他人員。
3、住宿人員輪流進行衛(wèi)生值日，保持室內清潔衛(wèi)生，注意通風，做到地面整潔，無污物，無污漬，室內無異味。
4、愛護住宿設施、物品，如因保管不善或人為損壞、丟失應照價賠償。
5、個人物品、被褥碼放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌后按指定位置晾曬，墻壁上避免隨意張貼字畫或釘物品，保持墻壁的清潔整齊。
6、宿舍區(qū)禁止飼養(yǎng)動物，走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物。
7、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習慣，將垃圾集中傾倒于指定地點，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑、煙頭等雜物和倒水。
8、不得隨地吐痰，公共區(qū)域、樓道內衣著整齊文明，愛護宿舍內外一切公共設施。
9、注意防盜，出入應隨手關門，最后離開宿舍的員工應注意關閉門窗及電源，夜間注意關閉門窗，貴重物品應避免攜帶住宿，節(jié)約用水、用電等，用畢隨手關閉開關。
10、為預防火災，宿舍區(qū)內禁止私自安裝電器和拉接電源線，宿舍內禁止吸煙、禁止使用明火爐具、電褥子，禁止超負荷用電，室內不得使用或存放危險及違禁物品，嚴禁在宿舍區(qū)儲存和燃放煙花鞭炮。
11、為保證員工正常休息，晚22：00后禁止進行各種形式的娛樂活動、喧嘩及打鬧。
12、自覺維護宿舍區(qū)的秩序，不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博或其他不良、不當行為，
13、未經同意不得私自用別人物品、以免造成誤會，造成不必要的糾紛，偷竊他人財務之行為，將受到嚴肅處理并交公安機關。
14、總經理辦公室將不定期檢查以上條款執(zhí)行情況。
二、遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關規(guī)定，遇有突發(fā)事件，應立即報告公司總經理辦公室。
三、退宿員工應將房屋物品、生活用品等進行清理，將鑰匙給公司總經理辦公室進行驗收。員工于退宿之日起三日內到公司總經理辦公室辦理退宿手續(xù)。
此規(guī)定：
有限責任公司
20xx年6月1日
公務車輛使用規(guī)定篇十七
第一章 總 則
第一條 為建立科學規(guī)范的中層后備干部工作制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，培養(yǎng)造就一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理，能擔重任的后備干部隊伍，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合公司干部隊伍的實際情況，特制定本制度。
第二章 后備干部的條件、資格和結構
第二條 后備干部應當具備下列基本素質：
(一)堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領，全心全意為人民群眾服務;
(二)堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結與自己有不同意見的同志一道工作;
(三)有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;
(四)正確行使職權，依法辦事、廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵。
第三條 后備干部一般還應具備以下條件和資格：
(一)年齡不超過35歲;
(二)具備大專及以上學歷或中級及以上專業(yè)技術資格;
(三)身體健康。
第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置，生產部門可
按1:2配置。后備干部隊伍應形成合理的知識、年齡和專業(yè)結構，重點培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部。
第三章 后備干部的選拔
第五條 選拔后備干部，必須堅持以下原則：
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則;
(三)民主集中制的原則;
(四)群眾公認、事業(yè)心強、責任心強、注重實效的原則;
(五)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
(六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視管理的原則;
(七)備用結合、動態(tài)管理的原則;
(八)統(tǒng)一調配使用的原則。
第六條 選拔后備干部要嚴格遵守規(guī)定的資格條件，特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔。
第七條 選拔后備干部的程序：
(一)民主推薦，確定考察對象;
(二)人力資源部門考察，提出后備干部人選;
(三)黨委討論確定人選;
第四章 后備干部的培養(yǎng)
第八條 后備干部確定后，要制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計劃包括培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人。
第九條 對后備干部要進行較為系統(tǒng)的黨的理論、路線、方針、政策培訓和現(xiàn)代經濟、科技、法律以及培養(yǎng)相關業(yè)務知識培訓，
促使其增強黨性、拓寬視野，提高思維能力和執(zhí)行能力。
培訓由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織，主要采取舉辦培訓班等形式。
第十條 建立后備干部談話制度。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時要充分肯定其成績，指出其不足，幫助他們明確進一步努力的方向。
第五章 后備干部的管理
第十一條 對后備干部要定期考察。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時進行。重點考察后備干部的思想政治素質、工作實績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿?。在定期考察的同時，應做好經常性的考察了解工作?？疾旖Y果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù)。
第十二條 對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎上，應適時對后備隊伍進行調整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。
后備干部凡有下列情形之一的，應調整出后備干部名單：
(一)政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題;
(二)工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?
(三)工作失職，造成較大損失或不良影響;
(四)群眾意見較大、威信不高;
(五)由于健康原因，不能擔負工作任務;
(六)年齡偏大;
(七)因其他原因，不適宜作為后備干部。
第十三條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內容包括：后備干部簡要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民
主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。
第六章 后備干部的任用
第十四條 對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。
第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選。
第七章 后備干部工作的組織領導
第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權限，由綜合管理部負責。
第十七條 建立后備干部工作責任制。黨政主要領導要定期聽取后備干部工作的情況匯報，研究解決后備干部工作中存在的問題。
公務車輛使用規(guī)定篇十八
1、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;
2、 值班人員每日需按時到崗，逾期未到者，且未履行請假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;
3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;
4、 值班人員當班期間嚴禁酗酒或帶與工作無關的人員進入熱力站;
5、 值班人員需保持站內衛(wèi)生，不得在站內隨意丟棄生活用品;
6、 值班人員不得擅自調崗;
7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況，需第一時間聯(lián)系熱力站站長。
8、 值班人員每日需按時簽到，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所，并領取下月簽到表。
公務車輛使用規(guī)定篇十九
為維護公司網絡的正常運行，保證各位伙伴正常工作，現(xiàn)對公司電腦軟件的安裝使用統(tǒng)一規(guī)定如下：
一、 可安裝軟件
1. 殺毒軟件：360殺毒、nod32、可牛、windows清理助手(常見專殺工具：ewido， 360木馬專殺)
2. 郵件軟件：foxmail、koomail、outlook
3. 辦公軟件：office
4. 圖片預覽軟件：acdsee
5. 壓縮軟件：winrar
6. 音樂播放器：winamp、千千靜聽、百度mp3
7. 錄音系統(tǒng)客戶端、訊通
8. 聊天工具：msn 、qq(申請審批通過才能安裝)
9. 打印機、掃描儀匹配軟件(僅適用于人力資源管理中心)
10.設計、開發(fā)相關軟件(僅適用于技術中心)
二、 禁用軟件
bt、kugoo、qq音樂、qq軟件管理、pp、pps、快播、迅雷、電子驢、快車、超級旋風、各類游戲、ie插件等。
三、 軟件安裝注意事項
1. 所有伙伴不得安裝禁用軟件;
2. 如因工作需要，需使用超出可安裝范圍的軟件，需提交申請單由中心負責人簽字再由技術支持鑒定是否可安裝，方可進行安裝使用;
3. 需使用的任何一款軟件皆可從共享庫獲取，伙伴不得擅自下載，如共享庫無此軟件，由技術支持統(tǒng)一下載并存到共享庫。
四、 電腦上工作不需要的軟件來源及避免
1. 目前很多軟件安裝時都自帶插件，為避免安裝插件后電腦運行緩慢，安裝時一般會有提示是否要安裝插件，將對應的插件的勾去掉，將不會安裝插件。
2. 上了某些網站后，被提示安裝或被強制惡意安裝了某些插件，如有提示，請根據(jù)提示，不要安裝，如無提示，請及時刪除插件并不得上此類惡意網站。
3. 系統(tǒng)重裝后會被安裝了一些系統(tǒng)自帶的工作不需要的軟件。
如已被安裝相應工作不需要的插件或軟件，請及時刪除?？墒褂?60安全衛(wèi)士進行卸載清除。
五、 使用軟件及獲取地址
軟件地址：ftp:\\192.168.1.3\資料共享庫\軟件\系統(tǒng)工具\殺毒軟件
六、 抽查標準
技術支持將每月進行至少一次抽查，每次抽查10臺以上電腦：
1. 是否有安裝禁用軟件;
2. 是否安裝與工作無關的軟件或插件。
七、 過失界定：參照事業(yè)手冊相關規(guī)定(自帶筆記本安裝軟件不受發(fā)文規(guī)定限制，但在工作時間不得運行禁用軟件)。
八、 本規(guī)定執(zhí)行期限：本規(guī)定于xx年3月1日至xx年2月28日期間執(zhí)行，期間如做調整，呈交ceo審批。
公務車輛使用規(guī)定篇二十
為切實做好辦事處節(jié)能降耗工作，進一步增強員工的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型企業(yè)建設，加強能源管理，科學合理利用水、電、油等各種資源，降低成本。結合我?guī)斓膶嶋H情況，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于辦事處內部用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。
二、職責分工
1、庫主任負責機庫內部各項節(jié)能降耗工作的指導、檢查和督導工作，為節(jié)能降耗工作的第一責任人。
2、綜合科負責制定降耗指標計劃，節(jié)能降耗控制措施，組織內部檢查與考核工作。
三、具體措施
(一)用電管理
1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設備或產品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。
2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括燒水機)。
4、提倡每天少開1小時空調，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調;嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調，開空調時關閉門窗。
(二)用水管理
加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關閉水籠頭。
(三)辦公用品管理
1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品，辦公用品由綜合科統(tǒng)一負責購置和調配，其余各科室不得私自采購，加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。
3、黨委文、行政文、簡報等文件的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，印刷杜絕外單位或個人在機房復印材料。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時間，做到長話短說;禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場所用辦公電話聊天。
(四)公務用車管理
1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務活動中合乘公務用車，距離較近時不使用車輛，2、3人以下的外出人員一般不安排商務車，綜合科要嚴格把握。
3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。
4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。
(五)會務費和接待費管理
1、控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。
2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。
3、公務接待應嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。
四、獎懲兌現(xiàn)
(一)對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和做出突出貢獻的科室和個人給予表彰獎勵。對在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個人給予處罰。
(二)本制度所稱的表彰獎勵，以精神為主，物質為輔，處罰主要以罰款為主。
(三)對下列科室和人員給予表彰獎勵：
1、在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人;
2、在節(jié)能工作應用新技術開展技術改造，技術進步，有重大貢獻的科室和個人;
3、應當予以表彰的其他情形。
(四)受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術運用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。
(五)對具有下列情形之一的給予處罰：
1、造成重大資源浪費;
2、造成嚴重環(huán)境污染;
3、應當處罰的其他情形。
處罰標準按相關部門的有關規(guī)定處罰。
公務車輛使用規(guī)定篇二十一
為了有效、充分發(fā)揮和利用公司網絡資源，保障網絡系統(tǒng)正常、安全、可靠地運行，保證日常辦公的順利進行，規(guī)范網絡建設工作，建立信息網絡系統(tǒng)，發(fā)揮計算機網絡的作用，提高辦公效率，改善管理方法，提高管理水平。特制定本制度。
一、適用范圍及崗位設置
一)集團公司總部、所屬子公司及項目公司或項目部。
二)集團公司總部設網管員，子公司及項目公司或項目部設網管員或相應管理員。
二、機房管理
一)機房的日常管理、維護工作由網管員專職負責。
二)機房內各種設備的技術檔案，由網管員或相應管理員妥善保管并建立機房內各種設備運行狀態(tài)表。并報集團公司網管員備案。
三)機房需保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，設備整齊有序。由網管員每周對設備進行一次維護保養(yǎng)、加負載滿負荷運行測試設備性能以保證公司網絡正常運行。(維護、維修記錄表)
四)未經許可，非機房工作人員不得隨意進出機房。
五)為保證機房設備運轉，未經允許，不得改動或移動機房內的電源、機柜、服務器、交換機、換氣扇等設備。
六)未經網管員或相應管理員授權，嚴禁他人開關、操作服務器、交換機等各種網絡設備。
七)未經總裁或子公司總經理批準，不能帶外來人員參觀機房設備，禁止在服務器上演示、查詢信息，收、發(fā)e-mail、瀏覽網頁、上qq等上網工作。
三 、電腦辦公網絡管理
一)電腦及其配件的購置、維修和使用。
1.需要購買計算機及其備品配件的，先由申請部門的使用人填寫申購單，相應的配置型號由總裁辦網管審核后執(zhí)行辦公物資申購程序。
2.電腦及辦公設備(復印機、打印機、傳真機、投影儀等)需外出維修的，必須填寫申請單經總裁辦或子公司負責人簽字后方可外出維修，如設備未出保修期，由網管員或相應管理員通知供應商及設備售后維修部更換及維修。
3.電腦安裝調試正常使用后，計算機名按照統(tǒng)一規(guī)范來命名，手動設置ip地址，并將ip地址和電腦mac地址綁定;各子公司指定專人負責電腦及其外設辦公設備，并由集團網管員備案。
4.各部門人員均不得擅自拆裝電腦、外設和更換部件，確實需要打開機箱的，應通知網管員或相應管理員進行處理。
5.嚴禁任何部門和個人上班期間使用公司電腦、網絡做與工作無關的事情，如打游戲、下載、購物等，網管員或相應管理員每周不定期抽查一次，并將檢查結果報總裁辦。
6.部門人員調動或離職，人力資源部應及時通知網管員對離職人員的電腦進行檢查登記、入庫、備案和重新分配，避免重復購買。
二)公司網絡的接入、使用、維護
1.公司內外網絡的建設由總裁辦網管員統(tǒng)一規(guī)劃。禁止其他任何人擅自連接網線。
2.公司的互聯(lián)網對全公司開放，由網管員或相應管理員負責公司互聯(lián)網的連通和權限設置。
3.網絡用戶不得隨意移動信息點接線。因房屋調整確需移動或增加信息點時，應由網管員或相應管理員統(tǒng)一調整，并及時修改“網絡結構圖”。
4.對現(xiàn)有互聯(lián)網用戶，網管員或相應管理員將不定期檢查上網記錄，如其一個月的上網記錄中半數(shù)的網站與其工作無關，將報總裁辦或子公司負責人，執(zhí)行處罰程序。
5.對于接入互聯(lián)網的用戶，禁止工作時間瀏覽與工作無關的網站，禁止在任何時間瀏覽不健康的網站，禁止下載、安裝具有破壞性的程序或代碼。
6.嚴禁使用公司網絡搞迷信和邪教活動，禁止將保密信息上網傳播。
7.禁止利用互聯(lián)網絡進行國家法律法規(guī)所禁止的各項內容。
8.網絡出現(xiàn)故障，及網管員(或相應管理員)處理。嚴禁任何部門和個人擅自更改ip地址。
9.禁止任何人擅自修改機器設置和更改上網端口。
10.禁止外來人員未經許可使用公司電腦、網絡。
三)計算機軟件的安裝、維護
1.計算機的操作系統(tǒng)，必須由網管員(或相應管理員)統(tǒng)一安裝。
2.應用軟件的安裝(除應用軟件公司上門安裝除外)，需由使用部門申報公司，禁止各部門擅自安裝應用軟件。
3.禁止任何部門和個人在計算機中安裝娛樂性的軟件和游戲軟件。
4.禁止任何部門和個人安裝、傳播染有病毒的軟件和文件。
5.禁止任何人在計算機上安裝黑客軟件和利用黑客程序對他人的計算機和服務器進行攻擊、破壞。
6.對于公司購買的軟件和隨機附帶的驅動程序光盤，由網管員或相應管理員統(tǒng)一管理。
三、電腦外設、辦公設備及耗材管理
1.打印機按照區(qū)域劃分使用，正常使用情況下，只能使用本部門或公司指定的打印機。
2.打印機等辦公設備出現(xiàn)故障，應及時通知網管員或相應管理員進行處理，禁止擅自拆卸設備。
3.因人為原因造成的設備故障，網管員或相應管理員必須出具故障報告，查明直接責任人。
4.需更換或者核銷的打印機、復印機等辦公設備，由使用部門人員填寫更換或報廢申請交網管員(或相應管理員)簽字確認后，執(zhí)行辦公物質采購和固定資產核銷程序。
5. 辦公耗材的領取實行“統(tǒng)一管理、以舊換新”的原則。
四、信息的安全保密
一)涉及公司秘密的信息、違反黨紀國法的信息、有損公司利益和形象的信息、個人隱私的信息、色情信息、有礙社會治安的信息等，均不得在公司內部辦公網絡中存儲、處理、傳遞。
二)任何部門和個人不得盜用其他部門帳號、密碼、ip地址。
三)刻意或無意泄漏經營數(shù)據(jù)的或市場經營決策的，一經查實，罰款500-1000元，后果嚴重者移交法律機構進行處理。
四)嚴格保密本公司的數(shù)據(jù)和文件，嚴禁外來人員對計算機數(shù)據(jù)和文件拷貝或抄寫。也不得私自通過互聯(lián)網發(fā)送本公司涉密的數(shù)據(jù)和文件。如工作需要，必須經過領導同意方可以進行操作。
五 、處罰
1.對上網用戶在上班時間下載電影、軟件等與工作無關的，或者在線音樂、在線視頻等，嚴重占用網絡寬帶，導致網絡堵塞，一經發(fā)現(xiàn)，罰款100元;
2.員工訪問了不明網站，病毒、蠕蟲、木馬、惡意代碼及間諜軟件等通過網頁、email、聊天工具、下載軟件等方式，侵入到內網的各個角落，嚴重影響公司網絡的正常運行，一經發(fā)現(xiàn)罰款100元。
3.上班時間瀏覽與工作無關網頁、炒股、購物、游戲等一經發(fā)現(xiàn)罰款50元。
4.使用bt、電驢、迅雷、網際快車、超級旋風等p2p下載軟件和pplive、uusee、ppstream、迅雷看看等p2p視頻軟件。使得局域網網絡資源被消耗殆盡，導致企業(yè)正常的網絡應用無法進行，嚴重干擾了公司的經營活動的一經發(fā)現(xiàn)罰款500元。
5.未經許可私自修改電腦ip地址，導致局域網出現(xiàn)ip地址沖突，電腦掉線現(xiàn)象，嚴重影響了局域網的穩(wěn)定和暢通。一經發(fā)現(xiàn)罰款100元。
6.未經許可私自移動公司在各點分布的網絡設備及布線，亂拉線等，一經發(fā)現(xiàn)罰款100元。
7.部門共用的電腦損壞，查不到責任人時，由部門負責人承擔。
8. 計算機使用人員負責維護計算機的清潔工作，下班后必須關閉主機和顯示器，一經發(fā)現(xiàn)罰款20元/次
七、本制度于頒布之日起試行。
博融置業(yè)(集團)有限公司
二oxx年五月三十一日
公務車輛使用規(guī)定篇二十二
一、局機關車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調度，其他人員不得隨意調度用車。
辦公室應認真履行職責，從嚴把關，確保工作用車(優(yōu)先保證局領導公務用車)，杜絕不合理用車。
要經常提醒、教育駕駛員安全行車，定期安排車輛保養(yǎng)，及時排除故障，保持車況良好。
二、為方便管理、合理調度，除緊急情況外，在島內用車時，應提前半天通知辦公室。
如需要出島，應提前1天通知辦公室。
三、車輛原則上不能私用和外借。
單位職工如遇特殊情況需用車，辦公室可酌情安排。
如確有必要外借的，1天以內由辦公室主任決定，1天以上須經局領導同意。
并進行出車登記。
四、駕駛員須自覺遵守工作紀律和單位各項制度。
對于不守紀律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經主管人員安排而擅自出車的，給予必要的教育和處罰，屢教不改或情節(jié)嚴重的，固定職工予以行政處分，臨時工予以辭退。
五、除特殊情況并經辦公室領導同意外，車輛夜間不得在外過夜，駕駛員須將車輛停放回單位車庫內。
如不遵守，由此造成的一切后果自負。
六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則，嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車，確保安全。
平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。
七、發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員須及時報告車管員，車管員須及時向辦公室有關負責人匯報。
車輛維修、設備更換和增添須經辦公室有關負責人同意，司機不得自行決定(特殊情況除外，但事后應及時報告)。
辦公室要認真選擇車輛維修單位，車輛修理完畢后，須由車管員和駕駛員對修理項目進行仔細的驗收。
驗收合格的，方能結算有關費用。
八、在全市尚未統(tǒng)一指定公務用車加油點前，由辦公室根據(jù)油料質量、價格，及加油站所處地點，逐步實行定點加油制度。
駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時，要及時加油，盡量減少途中加油次數(shù)。
九、實行車輛行車里程，油料消耗月報制度。
駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報給車管員，由車管員負責統(tǒng)計、考核并及時向辦公室有關負責人匯報。
十、實行公務車輛保險政府采購制度。
公務車輛使用規(guī)定篇二十三
操作規(guī)程和注意事項：
1、所有駕駛貨梯的人員必須經過貨梯使用相關培訓
2、所有需要吊運的貨物按“先到先運”的原則，依次排隊吊運。
3、與生產無關的物資需要臨時調運時需報請課長批準后方可吊運。
4、遇有下列人員應阻止進入貨梯：
① 正在吸煙、穿拖鞋及儀表不端者。
② 攜帶易燃、易爆有毒等危險品者。
③ 無搬運貨物的人員。
對上述人員，有權進行警告、罰款10-100元不等;對造成工廠重大損失的保留追究其責任的權利
5、遇有下列貨物及運輸工具等應阻止進入貨梯
①超過貨梯載重負荷的
②易燃、易爆有毒等危險品者
③叉車、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的
④嚴重損害電梯運行并對電梯運行安全構成威脅的
6、遇有下列人員應追求其責任的
① 不服從貨梯駕駛人員的安排造成的相關損失
② 對貨梯造成直接或間接損壞的
7、所有運送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。
8、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f
9、貨梯轎箱內及頂樓機房應定期打掃，并做好相應5s記錄(轎箱內每日一次，頂樓機房每周一次)
10、貨梯定期進行保養(yǎng)，并請相關技術人員進行檢測、培訓
本規(guī)定自 年 月 日起開始實施，請物流課員工嚴格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對造成公司損失的將追究相關責任!
寧波康浩家紡制品有限公司
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