總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
水庫管理員年終工作總結(jié) 水庫管理所年終總結(jié)篇一
今年以來，我主要從以下幾方面加強學習：一是自己牢固樹立并堅持“長期學習，終身學習”的思想觀念，不斷加強政治理論學習。一年來自己堅持參加局黨委中心小組學習和單位每周一的集體學習，同時采取集體學習和自學相結(jié)合的方式，系統(tǒng)地學習了黨員先進性教育讀本、黨的十七屆六中全會及會議精神、新黨章、公務(wù)員法等學習材料，認真記寫了兩萬字的.學習筆記和心得體會，提高了自己的政策理論和思想認識水平。二是在搞好政治學習的基礎(chǔ)上，抽出業(yè)余時間，專門了解新時期治水理念和水利建設(shè)的新思路，為做好水利工作打好基礎(chǔ)。通過有效的學習管理知識和法律知識，為管理好自己、管理好單位、管理好職工、管理好水利事業(yè)，做好政治上、思想上、知識上、能力上全方位的準備。總之通過學習和實踐逐步提高自己的綜合素質(zhì)。
針對今年水利發(fā)展的新形勢、單位面臨的新任務(wù)。年初與班子成員一起確定了“以全方位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，以全面提高水庫工程綜合效益為核心，狠抓工程管理和灌溉管理，積極推進水管體制改革和單位內(nèi)部管理改革，確保水庫防汛安全和水源地安全，確保農(nóng)業(yè)和城市供水安全運行，確保職工工資發(fā)放和單位穩(wěn)定”工作思路。按照確定的工作思路，組織大家學習討論，把職工思想統(tǒng)一到謀求單位穩(wěn)定發(fā)展上來，扭轉(zhuǎn)了單位渙散的現(xiàn)狀，我堅持從我做起、從點滴做起，要求同志做到的、我自己首先做到。在此基礎(chǔ)上，組織大家群策群力搞好全年工作，確定具體工作目標任務(wù)，將各項工作任務(wù)層層有分解，步步有落實，使各項工作有條不紊進展。
一是面對單位大、人多、事多、工作層次多，作為管理處的一把手，我們堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，重大問題和決策集體研究決定，不搞“一言堂”。日常工作分工明確，把管理處全年目標任務(wù)，從處到科站到職工，逐級簽訂目標責任書，層層落實，使全體干部職工人人身上有責任，個個肩上有擔子。日常有檢查、有評比，半年年終有考核，獎優(yōu)罰劣。形成了干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務(wù)真正落到了實處。
二是加強內(nèi)部管理提高工作效率。我們年初根據(jù)單位現(xiàn)狀，加強內(nèi)部管理、嚴肅上班紀律，在全處實行簽到考勤制、外出派單制、請假審批制等，由辦公室安排專人負責，周周通報月終匯總。實行月工資日計算，真正體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得的工資發(fā)放機制，不定期對人員的到崗情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評。通過這些措施，使單位的整體面貌、職工的工作紀律、工作作風有了很大的提高，工作效率有了明顯改變，為全年的各項目標任務(wù)的完成打下了堅實的紀律保證。
三是繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。一年來，我們在樹單位形象的基礎(chǔ)上，在管理處辦公樓前安裝了led電子屏幕宣傳牌，根據(jù)工作開展情況，滾動播出宣傳標語;堅持每天早晨機關(guān)人員集體做廣播體操鍛煉;繼續(xù)開辦職工食堂，單位貼補伙食，完善職工之家;組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片;七一前夕開展隆重紀念中國共產(chǎn)黨成立91周年慶祝黨的生日活動;組織全體干部職工觀看會議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯(lián)組織的“慶三八、倡新風”體操比賽和代表水務(wù)局參加市級機關(guān)運動會上，取得了體操最佳表演獎和拔河第一名的好成績。二是今年把關(guān)心職工生活，解決困難，慰問特困職工作為今年活動主要內(nèi)容。例如：今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設(shè)，逐步改善了基層站職工的辦公和生活條件;將職工津貼在原基礎(chǔ)上上浮20%，縮小與全額單位的差距;為一步關(guān)愛廣大職工身體健康，今年在單位經(jīng)濟十分緊張的情況下，仍然擠出一部分資金，組織全單位130名在職職工免費體檢并建檔，使職工掌握和了解自身健康情況，提前預防和治療;繼續(xù)開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶了情操，促進了單位的安定團結(jié)，增強了職工主人翁意識。
完成經(jīng)濟收入是全年工作的中心，經(jīng)濟收入完成的重點是各級渠道的安全完好，保證農(nóng)業(yè)供水的正常運行。全年共完成各種經(jīng)營收入421.47萬元，其中農(nóng)業(yè)灌溉95.6萬元，城市供水收入290.47萬元，其他收入35.4萬元，超額完成全年經(jīng)濟指標。
(一)一是由于受去年強秋淋天氣影響，三座水庫一直處于高水位運行狀態(tài)，針對三座水庫的實際情況，我們加強對三座水庫運行的檢查，確保水庫安全越冬，首先我們成立了2012年薛峰水庫防汛搶險指揮部，下設(shè)三個指揮所，六個職能小組，將市級包庫領(lǐng)導簽訂的2012年水庫度汛責任卡逐層分解，分別與庫區(qū)、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了2012年防汛責任卡，落實了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術(shù)、大壩巡查人員;4月編制完成了2012年薛峰、西南、趙家坡三座水庫度汛計劃及《薛峰水庫防洪搶險應急預案》報上級審查批準。對薛峰、西南、趙家坡水庫的工程、機電及監(jiān)測設(shè)施進行了全面檢查，維修養(yǎng)護，確保了汛期各類觀測、放水設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和雨情信息的順利傳遞;新購了防汛物料，與各鎮(zhèn)辦和有關(guān)物資供應商聯(lián)系，落實防汛搶險隊伍8支1100人，防汛搶險車輛200輛并登記造冊，簽訂了2012年社會物料儲備協(xié)議3份，確保防汛急需。二是加強汛期值班工作，確保汛情傳遞及時暢通。從5月1日開始，薛峰水庫開始實行24小時防汛值班制度，總值班室設(shè)在管理處水情調(diào)度中心，庫區(qū)、西南、北頭站分別設(shè)立了大壩防汛值班室，落實了防汛值班人員，各防汛值班室各負其責，及時上報傳遞當日水庫運用情況，確保指令信息暢通。整個汛期，累計上傳下達上級防汛電話、傳真和水雨情拍報共計261份。三是科學調(diào)度、防蓄并舉。今年汛期薛峰庫區(qū)站累計降雨天數(shù)45天，占全年降雨天數(shù)79天的57%，累積降雨量404.6mm，占全年總降雨量505mm的80%，比歷年汛期偏少近2成。突發(fā)性、小范圍區(qū)域性強陣雨偏多，流域內(nèi)基流隨天氣變化幅度較大，給水情分析預測預報造成困難，20 mm/s以上的洪峰僅一次，發(fā)生在9月2日3時為37.42mm/s。針對特殊的天氣情況我們采取先泄后蓄、灌排結(jié)合、小水長流的方法，提前泄洪622萬mm，使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右，汛末成功蓄水2348萬mm，確保了灌溉和城市用水。
(二)各項重點工程進展順利。
我們結(jié)合干支渠工程的實際狀況和存在的問題，進一步建立健全和完善干支渠維修養(yǎng)護管理制度，實行干支渠劃段包干、經(jīng)費包干和責任到人的“三包”管理模式，采用獎勤罰懶的管理辦法，鼓勵職工自己干，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，使工程管理逐步走向經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。各項重點工程建設(shè)如期完成，維修工程完好率達到95%，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)，為城市供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作提供了有效的保障。
一年來，我們先后完成了板橋王峰溝險段兩次加固處理、南干山里阻水段清淤和渠外邦漿砌維修，薛峰、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養(yǎng)護，芝陽九支搶修，小西莊壩壩面排水和擋墻緊急加固處理，北頭站五支渠渠道搶修，板橋王峰溝城市供水隧洞建設(shè)，北干渠停水搶修，南干渠570隧洞渡槽加固，板橋站房裝修搬遷，龍亭站新站房建設(shè)等一系列重點工程。截至12月底，全年共完成重點工程23項，完成土石方450.5 m3，漿砌石969.38m3，砼315.9 m3，清淤11895.09 m3，勾縫抹面1923 m3，累計完成總投資201.96萬元。
在工程建設(shè)中，我們嚴格按照水利工程建設(shè)程序和有關(guān)施工規(guī)范進行施工管理，狠抓工程質(zhì)量關(guān)，嚴把工程結(jié)算關(guān);及時協(xié)調(diào)解決工程外圍條件，為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，實行工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和終身負責制，對工程質(zhì)量不合格的堅決要求返工，絕不留情。扎實抓好施工進度和施工安全，確保了工程按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。特別是在南北干渠搶修和房建等重點工程施工中，我們派專人監(jiān)管、負責、督促、指導。在工程量大、路途遙遠、天氣炎熱與寒冷的施工現(xiàn)場，我們工務(wù)科同志都能夠堅守工作崗位，從不叫苦喊累，急工程所急、想工程所想，克服一切困難和干擾，保證了各項工程建設(shè)的順利完成，真正體現(xiàn)了“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神。
(三)積極爭資引項，促進管理處各項工作全面發(fā)展
今年我們認真抓好各項工程規(guī)劃設(shè)計方案的編制上報工作。累計編制上報各類工程規(guī)劃設(shè)計方案4項，爭取上級資金1.05億元，其中已批復到位545萬元。上報包括：
1、全國中型灌區(qū)節(jié)水改造項目—南干渠加固改造工程，概算總投資9900萬元，已完成項目可研、初審報告的上報、審查工作。
2、陜西省口糧田建設(shè)項目，北干二支渠防滲加固改造工程，爭取資金300萬元，已由省水利廳批復，準備2015年實施。
3、省級防汛應急補助資金45萬元，上級已批復，計劃2015年2月開始實施。
4、北干渠王嶺隧洞改線工程實施方案，爭取資金200萬元。
(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作，做好城市供水及多種經(jīng)營收入工作。
1、今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下，順利進行：
春、夏灌從2012年2月27日開始至2012年6月25日結(jié)束，歷時118天。薛峰水庫渠首總引水量：863.5萬m3，其中南干渠首引水量698.8萬m3，北干渠首引水量164.7萬m3，西南水庫引水量23.34萬m3，完成單一灌溉面積6.5萬畝，畝次灌溉面積13.2萬畝，結(jié)算水費收入95.6萬元。
2、做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區(qū)人民正常生活的根本保證，也是我處目前經(jīng)濟收入的主要來源，事關(guān)每個職工的根本利益。在我們的辛勤努力下，全年共完成城市供水量605.14萬m3，水費收入290.47萬元，城市供水量占全年任務(wù)525萬方的115%，全年累計供水359天，超額完成全年的城市供水任務(wù)。今年城市供水雖然超額完成了任務(wù)，但因城市水價太低，根本跟不上物價和全額單位的生活津貼不斷上漲，給我處明年的正常運轉(zhuǎn)帶來困難。因此明年我們繼續(xù)積極與市物價部門聯(lián)系，把水價調(diào)整工作盡快落實到位。
自己平時能夠認真學習黨風廉政有關(guān)規(guī)定。通過學習十七屆六中和會議精神，和《廉政準則》、“八項規(guī)定”等黨紀法規(guī)，充分認識到黨風廉政建設(shè)的重要性，從而增強了宗旨意識、責任意識、紀律意識和服務(wù)意識，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，積極發(fā)揮表率作用。
在抓好自身廉政建設(shè)的同時，恪守黨風廉政建設(shè)責任制等有關(guān)規(guī)定，認真履行黨風廉政建設(shè)責任人的職責，加強黨風廉政宣傳教育，利用多種形式在全處黨員干部中大力宣傳各級黨委反腐敗工作的重大決策，把黨風廉政建設(shè)與各階段中心工作結(jié)合起來，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，把具體任務(wù)細化分解到班子成員，并提出具體要求。年內(nèi)班子召開了四次專題會議和五次黨風廉政建設(shè)工作通報會，從源頭上做好預防工作。堅持民主集中制原則，嚴格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，預防了用人上的不正之風。規(guī)范財務(wù)制度管理，嚴格實行“收支兩條線”制度，加強對單位的賬戶管理，在全處實行處務(wù)公開，增強透明度。
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，積極做好表率作用。做為行政一把手，我能時刻牢記肩負的責任，時刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托;經(jīng)常提醒和教育家屬及身邊人員，在公務(wù)接待、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限，做到防范于未然;我更懂得做為一名黨員干部不僅要知法懂法，還要警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款謀私利，不為利、權(quán)、色所誘惑;工作上高標準，生活上低要求，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。
以上是自己一年來學習工作廉潔自律情況的匯報，雖然做了一些工作，取得了一些成績。與上級的要求還有一定差距，在新的一年內(nèi)，自己決心在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我將全面學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同班子其他成員一起帶領(lǐng)全體黨員干部職工，正確分析單位面臨的困難和問題，抓住國家發(fā)展機遇，尋找新的.經(jīng)濟增長點。按照市政府統(tǒng)一部署和水務(wù)局黨委具體安排，進一步加強黨員干部職工的教育管理工作，在強化管理，提高效益上下功夫，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，完善落實各項措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成2015年各項工作任務(wù)，為薛峰水庫的發(fā)展，為建設(shè)富裕和諧的新韓城做出新的貢獻。
以上是我一年來的述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導和班子成員及同志們批評指正。
水庫管理員年終工作總結(jié) 水庫管理所年終總結(jié)篇二
光陰如梭，20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx，思考亦多，感慨亦多。這一年是公司項目建設(shè)的開局之年，這一年在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心、支持、幫助、培養(yǎng)和同事們的密切配合下，我堅定思想，恪盡職守，一方面不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，我嚴格要求自己，自省自律，努力工作，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本人20xx年的學習及遵守紀律情況、工作情況匯報如下：
1.學習情況
在這一年里，我結(jié)合“兩學一做”學習教育和“三糾三促”專項活動，通過參加公司集體政治理論學習和個人自學，系統(tǒng)學習了黨的各項路線方針、黨章、黨規(guī)、黨風廉政建設(shè)和總公司、公司相關(guān)制度，學習了黨的十九大精神，學習了省十三次黨代會精神，勤做筆記，進一步提高了自身的思想政治意識，武裝了自身頭腦，堅定了自身理想信念，今年共參加集體政治理論學習16次，參加專題民主生活會2次，撰寫個人政治理論學習筆記4萬字，撰寫心得體會5篇。其次，我加強業(yè)務(wù)知識學習。一年來，利用工作之余，看了一些與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的書籍，比如《水庫工程初步設(shè)計報告》、《水工建筑物》、《水利工程施工組織設(shè)計》、《水利工程材料與檢測學》、《工程管理與實務(wù)》、《工程法律法規(guī)》等。遇到一些疑難問題，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多問、多想、多做，努力使自己不懂的問題得以解決。同時，我還自覺拓展知識，積極主動學習招投標、投融資、經(jīng)營管理等方面的知識，學習國家、省水利廳等有關(guān)行業(yè)政策，通過學習，使自己的視野和思路得到了進一步開闊。
2.遵守紀律情況
一年來，我嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律和總公司黨委、公司關(guān)于作風建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴格遵守公司管理制度，做到不遲到、不早退、不曠工，做到工作時間不干與工作無關(guān)的事，切實增強紀律意識和規(guī)矩意識，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹落實公司的各項決策部署和工作要求，把自己的人生價值與公司的又好又快發(fā)展結(jié)合起來，把自己的個人得失與公司的發(fā)展利益結(jié)合起來，端正心態(tài)，顧全大局，正確處理好與同事之間的關(guān)系，保持良好的道德情操，恪守自己的職業(yè)道德，在工作生活的同時，積極思考我們這個社會的發(fā)展狀況，我們不能做到憂國憂民，但常做到關(guān)心身邊的事，關(guān)心身邊的人。
一是按照公司合同管理辦法，嚴格遵守了合同審查制度，參與起草了公司項目建設(shè)合同26個，提交部門領(lǐng)導和公司領(lǐng)導審批簽訂。二是按照公司安排，與市縣水行政主管部門、設(shè)計院、招標代理公司銜接溝通，參與完成了公司項目9個標段的招投標工作。三是參與了《水庫導截流工程施工方案》《主體混凝土壩段汛期施工方案》《防洪度汛應急預案》、施工組織設(shè)計、專項施工方案等審查工作，向平?jīng)鍪兴畡?wù)局辦理了水庫工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，完成了水庫工程項目劃分報備。四是加強工程建設(shè)管理，作為水庫管理區(qū)房建工程現(xiàn)場管理人員，我與監(jiān)理一起加強對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實了對進場原材及工程質(zhì)量的抽檢，今年房建工程共抽檢砂子3次，石子5次，水泥7次，鋼筋原材11次，混凝土試塊13組。嚴格執(zhí)行了工程關(guān)鍵部位三方聯(lián)驗制度，加強了對工程安全措施落實情況的檢查，特別是十月份以來，重點關(guān)注施工單位勞務(wù)安全管理、作業(yè)人員班前安全受教育情況、安全帶和安全帽的佩戴情況，按照公司施工現(xiàn)場管理辦法對施工單位違規(guī)操作情況進行了經(jīng)濟處罰，目前共計罰款22000元。五是對照合同約定，對參建單位上報的進度款申報資料進行了審核，依據(jù)《甘肅省建筑與裝飾工程預算定額》，對合同中未列項目的項目單價進行了初步核算，目前，共結(jié)算工程進度款2次565.33萬元。六是負責整理工程前期資料、招投標資料、合同資料及有關(guān)技術(shù)資料，建立了招投標、合同管理臺賬。七是完成了水庫工程有關(guān)資料報表的編制報送工作，每月月底，積極統(tǒng)計，向總公司上報水利直報系統(tǒng)外項目統(tǒng)計表、項目投資計劃執(zhí)行和資金籌措情況統(tǒng)計表、項目推進情況統(tǒng)計表等相關(guān)資料，向市水務(wù)局上報平?jīng)鍪性诮ㄋ畮爝M展情況統(tǒng)計表等資料，向縣水務(wù)局上報水利工程建設(shè)與質(zhì)量評定統(tǒng)計表、參建單位主要管理人員考勤情況統(tǒng)計表、水利工程建設(shè)主要原材料中間產(chǎn)品工程實體現(xiàn)場檢驗檢測情況統(tǒng)計表等資料。八是做好坷臺水廠擴建改造項目(設(shè)計)服務(wù)工作，向甘蘭院搜集、整理、提供了設(shè)計所需的《豐臺縣志》《豐臺縣統(tǒng)計年鑒(2016)》《豐臺縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃》《鄧家川水庫工程可行性研究報告(送審稿)》《升陽河水生活飲用水送檢檢測報告》等相關(guān)資料。九是在公司領(lǐng)導的銜接下，與縣規(guī)劃部門對接，完成了水庫管理區(qū)房建工程建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理，與縣林業(yè)部門對接，完成了水庫工程棄渣場使用林地審批，與縣國土部門對接，完成了水庫工程棄渣場用地審批。十是參與起草公司會議紀要，撰寫公司新聞通訊稿。今年共參與起草公司工程建設(shè)會議紀要5份，參與撰寫公司工程建設(shè)新聞通訊稿6篇。在工作中，我努力做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中貽誤，不讓需要辦理的報送事項、材料數(shù)據(jù)等在我手中積壓，不讓到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的同志在我這里受到冷落，不讓公司的形象在我這里受到影響。工作中，有時會出現(xiàn)幾種任務(wù)迭加的現(xiàn)象，無論是什么任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的急緩程度和重要程度，最終我都努力完成，在過程中遇到一些棘手問題，我及時請教領(lǐng)導，認真協(xié)調(diào)解決，有力地完成了工作任務(wù)。
要談一年的收獲，我感受最強烈的是自身學習能力有所提高，以前是用啥學啥，進入公司，在公司的要求下，開展了一系列的學習，漸漸地，學習成為了我個人的一種習慣，這種習慣對我今后發(fā)展很有實用。
在過去的工作中，我雖然取得了一定的收獲，較好的完成了年度任務(wù)，但這些進步都離不開公司領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助，更離不開大家的共同努力。與公司的要求相比，我感覺還存在著一些欠缺。一是政治理論和業(yè)務(wù)知識雖然學了，但是學到的東西不夠系統(tǒng)，不夠入腦，對相關(guān)的政策鉆研的不夠透徹，理論聯(lián)系實際嚴重不足，沒有真正做到學以致用。二是對于工作任務(wù)，想法不夠全面，全盤籌劃意識不夠強烈，工作中滿足于正常化，創(chuàng)新不足，效率不高，一天感覺在那里忙碌，但是看著沒做下多少事情，有些工作任務(wù)雖然完成了，但是缺少完成工作的特色和亮點，要求不嚴，標準不高，質(zhì)量粗糙，思想上得過且過，與公司的要求相比，差距甚遠。三是對施工現(xiàn)場檢查考核的力度不夠，對參建單位懲處不及時，工程建設(shè)質(zhì)量安全管理不狠不硬，面對施工單位安全隱患突出的問題，雖然口頭上說得多，但是跟蹤監(jiān)督、狠抓落實的不到位。
面對自身存在的不足，在以后的工作中，我將帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，繼續(xù)加強自身政治理論學習和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極創(chuàng)新進取，講究工作方法，注重工作實效，多想辦法，多辦實事，努力把工作提高到一個新的水平。
20xx年，我將按照公司的安排，以水庫工程建設(shè)為重點，以加強自身學習、提高自身思想認識、強化自身作風建設(shè)為保障，努力工作，力爭完成公司20xx年工作任務(wù)。
1.繼續(xù)加強學習，進一步提升自己。政治理論方面，結(jié)合“兩學一做”學習教育，進一步學習領(lǐng)會黨的十九大精神，進一步弄懂十九大報告的精神實質(zhì)。業(yè)務(wù)知識方面，勤看圖紙、規(guī)范，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)記在心上，特別是對不懂得問題、吃不準的問題，多問、多思、融會貫通，及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準、新政策，以便在今后工作中加以應用，使自己的業(yè)務(wù)能力和水平不斷提高。
2.全力做好工作任務(wù)的落實。一是積極主動服務(wù)好項目建設(shè)，加強對工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，做好與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)溝通，盯住工程建設(shè)任務(wù)落實的最末梢工作，盯住最容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是在關(guān)鍵節(jié)點、隱蔽工程、材料進場、階段驗收等重點關(guān)口，有效管控好工程質(zhì)量。二是加強工程安全措施落實的監(jiān)督檢查。對建筑物安全網(wǎng)防護情況、施工作業(yè)人員安全帽及高空作業(yè)人員的安全帶佩戴情況嚴格監(jiān)督檢查，對施工單位勞務(wù)用工情況及時抽查，隨時掌握勞務(wù)人員的情況，加強對勞務(wù)人員安全防護用具的檢查，特別是檢查安全帶、安全帽的質(zhì)量。此外，加強對參建單位的安全教育，以前覺得安全措施落實這些方面參建單位自己應該更加重視，現(xiàn)在看來，我要不經(jīng)常提醒他們，不嚴格要求他們，不采取嚴厲措施，就會導致安全隱患越來越大。三是加強工地現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查。將確保工地現(xiàn)場七牌一圖內(nèi)容齊全、設(shè)置醒目，成品、半成品材料按規(guī)定堆放且設(shè)置標牌，工地現(xiàn)場坑坑洼洼的現(xiàn)場只能損害水投形象，將想法設(shè)法提高參建人員的文明施工意識，確保工地現(xiàn)場文明施工。四是加強對參建單位人員出勤情況的監(jiān)督管理，對參建單位現(xiàn)場主要管理人員嚴格考勤，嚴格執(zhí)行請銷假制度。五是繼續(xù)做好有關(guān)資料報表的編制報送工作，強化自己的責任意識，為公司的決策部署提供有力的信息支撐。六是繼續(xù)加強內(nèi)業(yè)資料管控，做好資料收集整理工作，與項目建設(shè)有關(guān)的書面資料、影像資料、設(shè)計變更、會議紀要等及時歸檔保存。
展望20xx年，工作生活中將會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)，我將在公司的堅強領(lǐng)導下，多方面全面發(fā)展，提高主觀能動性，竭盡全力，積極完成自己的本職工作，認真辦好公司領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)，勤于思考，勤于學習，努力提高自身的管理水平和專業(yè)水平，爭取把工作做得更加完美，為公司的又好又快發(fā)展貢獻自己的力量!
水庫管理員年終工作總結(jié) 水庫管理所年終總結(jié)篇三
區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風建設(shè)，進一步鞏固和拓展深入學習活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。
每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū)。
1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。
4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。
5、進一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進團結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。
水庫管理員年終工作總結(jié) 水庫管理所年終總結(jié)篇四
我在一大型水庫上班，現(xiàn)從事工程管理方面的工作，以下所發(fā)表的觀點只是工作中有感而發(fā)，總結(jié)并不全面，也僅代表個人的觀點。
當今社會，科技發(fā)展日新月異，信息化呈逐漸升溫的狀態(tài)。水庫工作也逐漸向信息化過渡和發(fā)展，我們水庫以辦公自動化系統(tǒng)為平臺，建立了水庫預報調(diào)度系統(tǒng)、灌區(qū)信息管理系統(tǒng)、大壩測壓管觀測系統(tǒng)。為加強管理，專門成立了信息中心，負責硬件、軟件的管理維護。應該說在信息化建設(shè)方面，我們水庫是走在較前沿的，在管理上也是能適應工作需要的，但作為一個普通的從事具體工作的業(yè)務(wù)人員，我還想提一些建議：
一是水庫領(lǐng)導要充分重視信息化的管理維護工作，不能重建輕管。雖說成立了組織機構(gòu)專門負責管理維護，但因為信息化工作涉及面廣，尤其是各軟件系統(tǒng)，需要較全面的專業(yè)知識，而且要在實踐中不斷完善改進，信息中心的人員精力和能力必竟有限，不可能都一一涉及，因此只靠一家是管不過來的。領(lǐng)導必須充分認識和重視這個問題。
二是要讓水庫下屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門重視信息化工作，要充分認識到信息化工作的優(yōu)勢，讓信息化成為工作的一種需要，以工作需要為出發(fā)點，協(xié)助信息中心不斷完善信息化系統(tǒng)，讓其提供的信息真正有價值。要安排有責任心并相對穩(wěn)定的人負責此項工作，并不斷向信息中心提出合理化建議，共同促進信息化工作的發(fā)展。
三是要重視資料的收集整編。雖說信息化為工作提供了諸多便利，也節(jié)約了大量紙張，但作為基礎(chǔ)工作的資料整編卻不可忽視。一方面各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員可以將資料整編所需要的表格形式提供給信息中心，盡量讓計算機能夠完成各類資料整編的工作，以便查詢及打印;另一方面信息中心要及時以光盤、硬盤等可靠介質(zhì)備份存儲數(shù)據(jù)文件，各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員要對所需資料及時打印裝訂成冊、歸檔。
水庫水情工作是一項比較枯燥但需要持之以恒的工作，包括水情資料的收集整理、預報、調(diào)度，它為防汛抗旱提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，其重要性自不必多說。針對我工作中的一些情況，我想有以下一些方面需要努力：
一是對水情資料整編應該形成一種嚴格的制度。一年結(jié)束，該對哪些資料進行整編，哪些資料應歸檔，都是工作人員按照自己的理解而進行的，具有很大的隨意性，短時間內(nèi)工作的銜接可能不存在問題，但日子久了，有些資料、數(shù)據(jù)可能就丟了，找不到了。
二是從事此項工作的人員要有相應的專業(yè)知識。雖說防洪復核、預報方案優(yōu)化、預案編制這些比較專業(yè)的工作都可以請專業(yè)機構(gòu)來進行，但如果這些工作水庫工作人員有能力參與或者能單獨進行，豈不更好，一方面節(jié)約經(jīng)費，另一方面還可為日常管理工作奠定良好基礎(chǔ)?？刹扇∷统鋈ヅ嘤柡褪鹤詫W相結(jié)合的方式加強工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
三是從事此項工作的人員應相對穩(wěn)定。水庫預報及調(diào)度方案的提供是需要不斷總結(jié)成果不斷積累經(jīng)驗的，如果人員不穩(wěn)定，此人剛剛熟悉了，積累一定經(jīng)驗了，卻又要彼人來做，彼人又要重新摸索……如此反復，必定會給水庫預報調(diào)度工作的進步帶來一定障礙。一般來說，從事此項工作的業(yè)務(wù)人員應該2至3名。
四是從事此項工作的人應有強烈的責任心和持之以恒的決心。要認識到此項工作的重要性，以高度負責的態(tài)度投入到此項工作中。要重視基礎(chǔ)資料的收集，及時分析次洪特征，總結(jié)退水規(guī)律、降雨徑流關(guān)系，摸索人工修正自動預報的方法，完善預報調(diào)度系統(tǒng)。重視資料的整編工作，并將水庫基本資料中的水情資料延續(xù)下去。加強業(yè)務(wù)知識學習，關(guān)注其他水庫相似工作，學習他人先進經(jīng)驗。
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