1.一種經(jīng)過歸納和概括的文書表達是用適當?shù)恼Z言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。在總結(jié)的過程中，我們不僅可以參考自己的經(jīng)驗教訓，還可以學習他人的總結(jié)成果。
年度納統(tǒng)工作匯報篇一
xx年即將過去，公司取得了長足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導思想下，網(wǎng)絡分公司在某些方面取得一定的進步，并為來年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內(nèi)容：工作情況、內(nèi)部管理。
網(wǎng)絡分公司xx年總體工作情況可以歸結(jié)為：以網(wǎng)絡集成為主，在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié)，并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場，為xx年打下堅實的基礎(chǔ)。
在這一年中，網(wǎng)絡分公司在總公司的指導下，以鍛煉內(nèi)部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項目，按照進度基本完成了今年的任務。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項目為公司（也是廠家在該局）在大機（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認可。到目前為止，該系統(tǒng)設備正常，運行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網(wǎng)絡擴建和視頻會議系統(tǒng)的建設，該在原有網(wǎng)絡設備的基礎(chǔ)上，軟件和硬件做了進一步完善和擴充；在原有網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)上，進行增值應用，新增了一套視頻會議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設的第一個工程，為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設上做了市場和人才方面的準備，為公司帶來利潤的同時鍛煉了隊伍的業(yè)務能力和技術(shù)能力。
三、某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡工程以及后續(xù)的會議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)比較復雜，由于不是一個運營商單獨為其提供專線服務，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓撲圖，并充分利用和運營商關(guān)系較好這樣一種資源，順利地完成了該項目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會議系統(tǒng)，在客戶嚴格的招投標程序以及聚集了國內(nèi)眾多視頻會議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標的情況下，分公司通過合理分工，從技術(shù)、商務等多個方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項目，眾多廠家非常重視，尤其是國內(nèi)的制造商）。由于客戶比較謹慎，該項目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過多次變更，因此公司從立項到簽單整個過程體現(xiàn)了很好的團隊合作精神，為以后建立學習型團隊做了實踐準備。
四、某運營商12地市3層交換機組網(wǎng)工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進行的，起點高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在人員有限的情況下，經(jīng)過合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力，按時按質(zhì)地完成了整個項目。
以上幾個工程為公司的重點項目，有的還是新市場和新業(yè)務區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ)、團隊也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說在局部組網(wǎng)中對結(jié)構(gòu)分析不全面、對新設備性能沒有很好地掌握、團隊成員在對同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務而主動承諾過多的工作等，這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關(guān)系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進工作發(fā)展，全面推進社會主義小康社會建設，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策，圍繞公司目標任務，穩(wěn)步推進公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報如下：
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力。
加強安全教育和培訓，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓會，通過班組建設強化安全培訓和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應急實戰(zhàn)能力。并通過在設置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系，進一步加強安全生產(chǎn)管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設各項工作中勇?lián)熑?，甘于奉獻。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進、學先進、當先進”的高潮，員工精神風貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅持班組建設與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實可行班組建設工作計劃，學習培訓計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設工作得到大力推進和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學習培訓及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學習培訓，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設的推進在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務質(zhì)量和服務水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學習張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當文明服務的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設”是一項長期的任務，在今后的日子里，要認清差距，明確不足，繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確的引導職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中，要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學習安全技術(shù)，細心操作，精心維護，管理好設備，保證設備的健康水平。
下一步，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當工作標兵，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
年度納統(tǒng)工作匯報篇三
回顧過去的xxxx年，在街道黨工委的領(lǐng)導下，我社區(qū)居委會根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會考評辦法》，認真的開展了社區(qū)建設的各項工作，并取得了一定的進步，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一年來，我會成員通過深入學習，不斷充實自身的業(yè)務能力和水平，同時相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團結(jié)，共同探索社區(qū)建設的新方法、新思路，樹立對社區(qū)強烈的責任感、使命感、榮譽感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達xx平米的辦公房。進而，按標準社區(qū)的硬件“十個一”完全達標。資料軟件的加強管理和創(chuàng)新：
根據(jù)實際情況，我會在資料管理上痛下苦功，通過橫向?qū)W習找差距，對以前欠缺的各項工作的材料，進行了一系列地整改、修正、補充和完善，通過微機輸入后，資料已基本達到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評。
我社區(qū)居委會在克服底子差、資源薄弱的困難，認真抓好各項工作的細節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長效堅持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個精神病患者的治安隱患、避免計劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會各項工作取得進展的前提保障。
因此，我會xx年度在社區(qū)黨建、服務、文化、計生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過驗收。這一切與街道領(lǐng)導的關(guān)心指導和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開篇章，辦實事同心同德譜新曲”——以我會新春對聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競選時的目標，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對社區(qū)建設的要求也有許多的不足，我會全體成員深感責任重大。在今后的社區(qū)建設中，將進一步加強政治思想學習，在街道黨工委的領(lǐng)導下，鞏固完善基礎(chǔ)設施建設的同時，緊緊圍繞為居民服務的大主題，搞好“三項建設”，繼續(xù)全面推進社區(qū)各項工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開展，力爭在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報篇四
鐵四服務站向居民作年終工作匯報光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務站向居民作年終工作匯報。鐵四服務站在一年時間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務。為了使社區(qū)居民對服務站的內(nèi)部情況及工作動態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會”場合，對社區(qū)居民進行20xx。會上，服務站站長馮琳面對社區(qū)90余位樓門組長，按服務站崗位設置，分別將各口工作進行了總結(jié)。
站長馮琳負責的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復中心活動…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負責下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動，工作匯報《鐵四服務站向居民作年終工作匯報》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計參與人次達1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進行防火、防盜等安全宣傳…計生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨生子女父母獎勵、獨生子女光榮費等內(nèi)容展開，辦理臨時婚育服務證3份，年底發(fā)放獨生子女一次性獎勵費用6人次，獨生子女費47人次…民政、社保工作中，全年報銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計346435.21元，為6名特困大學生辦理助學救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務站整份年度工作報告內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務站日常業(yè)務工作，也讓居民了解了我們在規(guī)范化建設方面的進展情況，得到了廣大居民的`一直認可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補貼券發(fā)放和醫(yī)保報銷截止點問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務站對居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報篇五
本人自20xx年通過人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級領(lǐng)導的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高?，F(xiàn)將本人近年來的思想、工作、學習情況作一個簡要總結(jié)匯報。
作為一個基層公務員，只有通過不斷的學習，才能適應社會發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強國家方針、政策的學習，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入細致的學習了“十九大”報告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時注重對外界時政的了解。通過理論學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強業(yè)務知識的學習，無論從事什么工作，都要通過學習對自己的本職工作有一個明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學習處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟工作中學習與企業(yè)老總和業(yè)務單位溝通，在黨辦處理上下級之間的領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過業(yè)務工作和實踐與理論相結(jié)合的學習，使我自身的知識結(jié)構(gòu)不斷完善和知識體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失的開展工作，才能得到大家的公認，才能做一個合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務，同時與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場的協(xié)調(diào)及除障任務是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認清形勢，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時要求施工方加大補償力度，迅速開始施工，最后達成一致意見，才能按期完成移民房屋建設。
在經(jīng)濟工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進、開工、投產(chǎn)等全方位的進行服務，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時加強與上級主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進后，要求擴規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡，按要求組織材料，互相配合。有時為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場稅收的又一大增長點。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強公文寫作等業(yè)務能力學習，積極做好上傳下達、文電處理、公文寫作、上級接待等服務工作。剛到辦公室期間，能迅速進入角色。學習以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導請教，不斷地充實、完善自我。通過一段時間的學習后，黨辦的各項工作都能應付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應變能力不斷增強。適應各種環(huán)境的能力也不斷增強，也養(yǎng)成了更加嚴謹，更加細致的工作作風，并具備了獨立處理各種復雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導安排，團結(jié)同事，嚴格遵守工作紀律，嚴格以高標準要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀的事件，抵制不良的歪風邪氣，嚴于律已，遵章守紀，注意將工作、學習等有機結(jié)合起來，養(yǎng)成良好的生活習慣。
總之，經(jīng)過這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級下達的各項任務，這是與黨和領(lǐng)導的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學習，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，更好地配合領(lǐng)導工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的'護士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。當一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到。
年度納統(tǒng)工作匯報篇六
2009年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃氣報裝費收入xxx萬元，其他收入xxx萬元?？偣驹诰o抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標，安裝公司設立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設、強化安全質(zhì)量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監(jiān)督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。
總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結(jié)合實際，進行實地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養(yǎng)，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注，同時對這次實地演練進行現(xiàn)場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學、文明、安全用氣；還在“315”消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作，對用戶進行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報篇七
時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術(shù)上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責。
2、積極組織開展技術(shù)培訓，內(nèi)部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司的貢獻。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報篇八
自20xx年x月份機構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務分局擔任副分局長，分管分局的建安項目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務管理。現(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負責分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應盡的職責、立足全局，當好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責的事，積極提建議、出意見，當好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學會補臺但不拆臺、搶臺。
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務學習，堅持做到學以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務骨干培訓學習，我更是發(fā)奮學習，爭取一分一秒的學習時間，通過系統(tǒng)學習為我的稅務管理與納稅服務工作提供了強大而有力的支撐。培訓學到的知識為切實完成稅收任務，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關(guān)業(yè)務知識的學習外，對實際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學習邊應用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個在建的建安項目進行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務大約2000多萬元，按時地保證分局的稅收任務完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理，加強了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務的及時關(guān)帳。第三、對未服從稅務管理的建安項目，嚴格地按照征管法及其實施細則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務方面，為廣大納稅人提供人性化服務，努力實踐以人為本的服務理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務，更要加強征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認真完成各項工作目標，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
年度納統(tǒng)工作匯報篇九
各位領(lǐng)導：
下面我把xx縣農(nóng)電局20xx年的主要工作成果、當前存在的主要問題、第四季度重點工作和20xx年的工作思路向本次會議做簡要匯報。
20xx年，我們按照年初制定的指導思想和工作思路逐步開展我局的各項工作，到目前為止，計劃完成的十項重點工作和十二項重大工作任務大部分已經(jīng)實現(xiàn)預定目標，其他幾項工作也正在積極籌備和運作過程當中，力爭在年底實現(xiàn)預定計劃。
（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項大的安全活動，實行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強。
一是開了一個大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了xx局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會上，局領(lǐng)導直接面對基層廣大職工，傳達了上級的有關(guān)會議及通報精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢，并針對我局的安全生產(chǎn)工作下達了“開展兩項活動、一個大普查，執(zhí)行十八項要求”的工作任務。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時間，我們在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個“學安規(guī)、講安規(guī)、嚴格遵守安規(guī)”的學習活動。
三是搞好兩個“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評比和獎罰兌現(xiàn)之后，為了進一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動?；顒咏Y(jié)果后，我們組織人員進行了認真的檢查驗收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動。為了進一步貫徹落實市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對全局436名農(nóng)民合同工進行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和行風建設等方面的綜合知識統(tǒng)考，對農(nóng)民合同工的業(yè)務技能進行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點考核職工對各項安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個競賽。9月中旬，我們在全局范圍內(nèi)開展了“安全杯”知識競賽，從機關(guān)到基層共有26個代表隊參加比賽，整個活動準備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達到了熟練掌握、靈活運用的程度。
通過我們對安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項活動的大力開展，我們職工的業(yè)務技能和自我保護意識得到增強，安全意識有了普遍提高，在過去的三個季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責任事故和送、變、配電設備考核事故，到目前為止已實現(xiàn)連續(xù)安全運行6121天。
（二）經(jīng)營管理方面，我們強化了經(jīng)營意識和效益意識，通過增供擴銷、降損增效和實行收費制度改革等渠道，實現(xiàn)了全局經(jīng)濟效益的歷史性增長。
一是千方百計實現(xiàn)增供擴銷。首先我們出臺了《xx縣農(nóng)電局增供擴銷管理辦法》，通過實施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務為前提，為用戶簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費的維修和維護工作，使我縣農(nóng)村的200余個農(nóng)灌機井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負荷增長較快，在前三個季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量466、91萬kwh，增加電費提成收入56萬元。
二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實行了臺區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質(zhì)服務等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動了基層工作人員的積極性，達到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個所選擇五個有代表性的臺區(qū),開展了低壓線損實測工作。目前這項工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計匯總，實測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對比原來的15.58下降了0.73個百分點。
三是克服重重困難，搞好收費制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費收繳難的被動局面，我們提出了收費制度改革，推行電費坐收。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設備，并根據(jù)我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓教程》，多次舉辦坐收工作培訓班，對坐收人員進行技能和服務上的培訓。在試行過程中，我們遇到了許多實際困難和阻力。由于突然實施收費制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個別地區(qū)由于交費路途遠，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補充規(guī)定》等項制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項會議，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓。對個別交費路途遠的地區(qū)，采取增設收費點或設立臨時收費點的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設立收費點24個，22個供電所已全部實現(xiàn)坐收。
我局這次收費制度改革的成功，使供電所直接服務于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費等違紀行為，也擺脫了一直困擾我們的電費收繳難的問題，確保了電費上繳月清月結(jié)。
截止9月末，我局購電量完成8329.4萬kwh，完成年計劃的83.94,比去年同期增長1713.1萬kwh；售電量完成8064.7萬kwh，完成年計劃的84.67，比去年同期增長1666.9萬kwh,增長率為26.05,與年計劃比較還有1460.3萬kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費完成955.89萬元，完成年計劃的83.14，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12。
（三）行風建設和優(yōu)質(zhì)服務方面，我局取得了長足進步。
一是開好行風座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風建設客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀檢委糾風辦的領(lǐng)導以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對xx農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當場予以解答，并對個別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農(nóng)電義務監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風建設工作座談會，我局完善了行風監(jiān)督機制,拓寬了信息渠道,實現(xiàn)了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務等問題進行了深入的溝通和交流，取得了行風工作中的寶貴經(jīng)驗，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設立了舉報電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據(jù)上，便于及時為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務，為各級政府和用戶辦實事，解決實際問題。我局各供電所共成立25個支農(nóng)小分隊，堅持服務到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時合理制定電力檢修時間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅上半年我局各所站共為用戶免費解決實際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質(zhì)服務和行風工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、信訪和人員來訪共31件（次），每一件都在認真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因為信訪問題處理不當而發(fā)生越級上訪事件。
（四）規(guī)范化建設及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個變電所、2個供電所，并對機關(guān)辦公樓進行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強了職工思想文化建設，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個月的上崗培訓，全部充實到基層供電所，承擔一些農(nóng)民合同工認為難度較大的腦力工作。
1、機關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認認真真地加以整改。
4、行業(yè)作風和工作作風中還存在著急待解決的問題，需要進一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經(jīng)營的意識還需要進一步加強。
第四季度是我們完成好全年工作任務的關(guān)鍵，在這幾個月里，我們在完成好生產(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設等各項日常工作的基礎(chǔ)上，要重點抓好以下幾項工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅持不懈地搞好。要結(jié)合機關(guān)改造和基層規(guī)范化建設，把“創(chuàng)一流”工作擴展到基層。前一段時間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學習“創(chuàng)一流”工作的先進經(jīng)驗，在年末前，我們要結(jié)合我局的實際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項工作任務。
2、認認真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風暴及全國農(nóng)網(wǎng)審計中不出現(xiàn)原則問題。在這項工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導主要親自抓，做到領(lǐng)導有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務。
3、高度重視抓好行風測評工作。在第四季度，從機關(guān)到所站都要把行風建設納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務、宣傳等各項工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風測評工作，力爭在行風測評中位于前列，實現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學習、動員和任務布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設備事故。
5、認真做好全年各項工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進行全面的檢查驗收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項獎罰制度。對全局的各項工作，還要及時做好年度總結(jié)，并結(jié)合實際安排好明年的各項工作任務。
20xx年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強企業(yè)實力，增強企業(yè)活力，增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進，使雙文明建設水平達到一個新的高度。
總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成20xx年的各項工作任務。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關(guān)”，實現(xiàn)“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經(jīng)營管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農(nóng)觸事故；
3是加強設備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風建設工作。
1是開展優(yōu)質(zhì)服務；
2是完善監(jiān)督機制；
3是加強職工隊伍建設，提高素質(zhì)，搞好服務。
突出“三個重點”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強依法治電工作，保護電力設施和設備安全，保證供電。
把住“三道關(guān)”：
（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；
（二）把住財務收支關(guān)；
（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。
實現(xiàn)“三保證”：
（一）保證各項指標工作不滑坡；
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀干部職工；
（三）保證職工收入增長6。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十
年度工作匯報材料一、用切合實際的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實的智慧經(jīng)營學校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數(shù)有所下降，入校學生素質(zhì)偏低，些許成績的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動。體育教學缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭強、爭先精神的發(fā)揚。鎮(zhèn)運動會我校的孩子們?yōu)樽约籂幜斯?，為學校爭得了榮譽，自編自導自演的團體操讓孩子們領(lǐng)會到了團結(jié)齊心的道理，更增強了他們的集體榮譽感。
2.精細化、人文化的管理精細化是學校管理的關(guān)鍵，我們實行中層領(lǐng)導包級制，年級主任負責制，骨干教師引領(lǐng)制，使管理和教學分工明確。錢吉濤校長主抓一至四年級教學業(yè)務及安全工作，王建濤校長主抓五六年級的教學業(yè)務及社團活動的開展。劉甲起主任協(xié)調(diào)全校教學業(yè)務。每年級由一名一線骨干教師任年級主任，負責本年級日常事務管理。每年級配備一至兩名骨干教師擔任學科帶頭人。學校每周都有一名領(lǐng)導，兩名教師24小時值班。從學生到校早讀、課堂教學、課間、午休，教學秩序及學校人員財產(chǎn)安全進行管理，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設定了紅領(lǐng)巾崗，讓學生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點抓教學、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控我們始終以課堂教學為重點，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教學質(zhì)量。
1.聽課，查漏，看看講的質(zhì)量。
外派學習讓青年教師走出去看看，拿來的模式能讓他們。
快速成長。這些活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學水平。
2.重點培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓培養(yǎng)，增強他們的自信心和責任感。
以參加各級講課比賽為契機。由業(yè)務領(lǐng)導靠上去，反復聽、精化指導，細致評價，他們的辛勞和智慧見證了我校團結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流，無私奉獻的精神。
3.教育教學中學生的成長和進步是根本，以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是教學工作的生命線，這一點到什么時候都不能放松。我們嚴格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭課時，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，重視學生的興趣激發(fā)，學習習慣和學習能力的培養(yǎng)。我們通過教學質(zhì)量檢測及時進行對比、調(diào)控、實行日清、周清、月清的三清活動，查漏補缺，不讓學困生掉隊，以期全體同學共同進步，協(xié)調(diào)發(fā)展。
成績的取得是過去式，路還很長，孩子們的成長不停歇，我們工作的動力就不停止，今天請大家批評指正，明天我們再續(xù)征程。
魯權(quán)屯鎮(zhèn)第二小學2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十一
下。
一、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導，明確責任，確保工作取得實效。
一是堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導體制。按照中央、省市的部署，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀檢監(jiān)察機關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導體制，調(diào)動和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責任分解。按照黨風廉政建設責任制和“誰主管、誰負責”的要求，把責任明確到主管領(lǐng)導、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實好承擔的分解任務。三是嚴格責任考核。把專項治理工作納入各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部黨風廉政建設目標責任制考核范圍進行考核，對工作不力、行動遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進行問責，追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。做到履行職責有規(guī)范，檢查考核有標準，追究責任有依據(jù)。
（二）動員教育，提高認識，營造良好的社會氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強化在重點領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結(jié)合十七屆中紀委七次全會精神的貫徹落實，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動。一是組織全體機關(guān)干部、職工認真學習，領(lǐng)會精神，要求廣大干部職工充分認識在重點領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作，推動經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項重要工作，也是檢驗我們依法行政的重要活動。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，利用各單位集中學習的時機，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識競賽等活動，通過開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，增強群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實責任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實。按照省、市有關(guān)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，繼續(xù)重點加強工程建設、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動與財政、住建、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級職能部門嚴肅工作紀律，對專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。一查思想認識上是否有“商業(yè)賄賂是市場交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤滑劑”等錯誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經(jīng)營活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務費、信息費、顧問費、服務費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查經(jīng)營、財務、購銷等內(nèi)部管理機制是否建立健全。財政部門積極配合有關(guān)部門做好中標供應商以及政府采購的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購工作。衛(wèi)生部門結(jié)合切實加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對校舍建設、修繕項目的招投標，教材、教學儀器設備的采購等內(nèi)容進行自查，并對轄區(qū)內(nèi)的中小學進行檢查。環(huán)保部門則針對環(huán)評審批、驗收、排污收費、行政處罰、監(jiān)測收費、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確度等進行自查。發(fā)改委從工程招投標特別是政府投資項目的工程招投標環(huán)節(jié)進行自查。通過監(jiān)察機關(guān)對招標投標過程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強化責任、嚴肅查處重點領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十二
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時在這里對上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負責人，我在思想方面嚴格自律，喜愛自身的工作，以負責人的規(guī)定嚴格管理自身，嚴格要求自己，爭取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動，大半年來，我聽從和相互配合領(lǐng)導干部搞好生產(chǎn)制造單位各項任務。我堅信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個承受得起一切磨練的負責人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認真吸取安全事故的成功經(jīng)驗，我將領(lǐng)著大伙兒努力學習及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因為新員工的缺乏經(jīng)驗與在工作中的情況下導師帶徒老師傅的責任感不強，造成新員工的基本沒有學精。自身頂崗實習之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長對當場的.安全巡檢幅度不足大，對隊組存在的不足沒有及時處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓新員工做為隊組的重點工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導師帶徒老師傅務必把自己的學過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導師帶徒老師傅務必有責任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當場的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對當場的每個危險因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運作。
2、規(guī)定各單位工班長對職工開展安全知識教育增加安全知識教育幅度提高職工的安全防范意識！
3、對職工發(fā)生難題立即處理及報告，發(fā)生難題時嚴苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標準解決。
4、在獨特的時間范圍對尤其的工作人員和機器設備開展追蹤并搞好紀錄確保出不來安全事故。
5、標準職工的個人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個人行為，確保職工的生命安全。
做為負責人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長及職工共同學習，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓?。?！
年度納統(tǒng)工作匯報篇十三
我對班級的安全性十分重視，平常擠壓時間給學員傳遞相關(guān)安全性層面的專業(yè)知識，不辭勞苦地對她們開展安全知識教育。因為學員過小，我不僅對她們開展安全常識文化教育，并且在業(yè)余時間因為我留意去觀查她們的聲響，只需發(fā)覺了某一學員有不安全的個人行為，就立即開展文化教育。
一、開學第一周，我與全班同學一起制訂了本學年的工作規(guī)劃。
二、文化教育學員嚴格執(zhí)行院校的作息時間表，念書、放學后禁止校園內(nèi)和路程中停留、玩樂，不允許不經(jīng)過父母容許跟同學們來到，讓父母隨時隨地掌握其兒女的動向。
三、在校內(nèi)校外，不允許學員做危險的游戲。如;相互之間追打、飛奔等。
四、文化教育學員不買三無食品，不要吃易腐爛的食材，不喝不環(huán)境衛(wèi)生的水和飲品，不要吃路人給的物品。
五、文化教育中小學生不踩踏院校的草地，不毀壞院校的`花草植物。
六、文化教育學員不攀爬，不上樹，不爬院校的藍球架，不爬陽臺上的護欄。
七、文化教育學員不作死、不玩電、不玩煙花爆竹。
八、文化教育學員沒有風險的物件到院校(如：木棍、水果刀、短刀、槍等神器進到校園內(nèi)。)，沒有井唇、直流變壓器臺旁、高壓線下等風險的地區(qū)玩樂。八、沒有上學和回家路上玩樂、停留。
九、不論是團體活動或是體育課程，都務必在老師的領(lǐng)著下開展，不可隨便離去團體自身主題活動或不聽指揮，碰到別人得病、遇難等，要立即報告老師。而且具體指導學員學好應用各種各樣求救電話。
十、夏天、僅有在父母或教師的領(lǐng)著、隨同下即可到游泳館游水。干萬不可以擅自到排水溝、池塘、漁塘、游泳館里嬉水、游水。
在學生們和大家倆位教師的勤奮下，班里30人無一例安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生。可是，安全工作是班務工作上的頭等大事，必須大家保證每天講、時刻講，警鐘常鳴才可以避免一切不安全的安全事故產(chǎn)生。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十四
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，認真落實各級hse職責，強化責任心，加強各層次培訓力度，提高全員hse意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查考核，落實責任追究?；緦崿F(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項任務。
1～10月份指標完成情況：
實現(xiàn)了重大事故“五個為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅持了三級安全教育制度的'落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊伍共計258人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學習內(nèi)容下發(fā)到班組，堅持開展預案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動，并做到活動有計劃、有記錄、有領(lǐng)導參加，安環(huán)室每月進行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓班；6月份應邀開辦了防爆防靜電知識培訓班；8月份舉辦了一期hse管理培訓班。
5、認真辦好《安環(huán)簡報》，通過在簡報上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報”、“班組安全活動計劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點。
1、完善制度和規(guī)程，夯實安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團公司要求，今年3月份對全廠168個崗位的hse承諾和職責進行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進行了修訂。
2、加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用hse管理方法，對于動火、進設備、登高等直接作業(yè)，實行“一人，一點，兩票”制，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實。
1～10月份共開出了一級火票535張，10張進入受。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，費城街道辦事處，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，縣政府有關(guān)部門：
為滿足一套表統(tǒng)計調(diào)查工作需要，及時確定調(diào)查單位庫，按照《山東省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于做好2019年年度和2020年月度調(diào)查單位審核認定工作的通知》（魯統(tǒng)辦字〔2019〕31號）和《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）要求，2019年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作現(xiàn)已全面開展，為確保全縣2019年年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作順利開展，現(xiàn)就有關(guān)事項通知：
一、明確企業(yè)入庫納統(tǒng)的時間節(jié)點。
（一）審核時間。
2019年企業(yè)入庫納統(tǒng)年度審核工作分兩批次進行，月度審核分一批次進行。
1.第一批年度審核。2019年11月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道、開發(fā)區(qū)，下同）在10月定報調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，完成第一批擬納入、退出以及主要信息發(fā)生變更的年報調(diào)查單位的申報審核，目前此項工作已處于收尾階段。
2.第二批年度審核。2019年12月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月定報調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，補充上報“四下升四上”及新開業(yè)年報調(diào)查單位。
3.2月份月度審核。2020年1月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在12月定報和2019年年報調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，上報“四下升四上”及新開業(yè)年報調(diào)查單位。
（二）審核范圍。
規(guī)模以上工業(yè)法人單位，限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位，限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位，規(guī)模以上服務業(yè)法人單位，非批發(fā)和零售業(yè)法人單位附營的限額以上批發(fā)和零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位，非住宿和餐飲業(yè)法人單位附營的限額以上住宿和餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位。
年度審核和月度審核范圍均不含建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位。
（三）審核類型。
1.第一批年度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，“四下升四上”單位，專業(yè)變更需納入單位，轄區(qū)變更（跨省）需納入單位。
（2）變更主要信息的調(diào)查單位。組織機構(gòu)代碼發(fā)生變更單位、單位詳細名稱發(fā)生變更單位。
（3）退出的調(diào)查單位?！八纳限D(zhuǎn)四下”單位，破產(chǎn)、注（吊）銷單位，專業(yè)變更需退出單位，轄區(qū)變更（跨?。┬柰顺鰡挝唬瑔挝唤缍ㄥe誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）單位，其他原因需退出單位。
2.第二批年度審核。
擬納入調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位、“四下升四上”單位。
3.2月份月度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，因改制“四下升四上”單位，重新注冊、合并或拆分產(chǎn)生的新調(diào)查單位，停業(yè)（歇業(yè)）恢復運營單位（限工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務業(yè)單位申報）。
（2）退出的調(diào)查單位。因改制、重新注冊、合并或拆分退出的調(diào)查單位，“四上轉(zhuǎn)四下”需退出單位，破產(chǎn)、注（吊）銷需退出單位，單位界定錯誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）需退出單位，其他原因需退出單位。
從當前入庫納統(tǒng)工作進展情況看，全縣2019年年報需退出企業(yè)195家，其中工業(yè)136家、建筑業(yè)3家、房地產(chǎn)業(yè)8家、批發(fā)零售業(yè)32家、住宿餐飲業(yè)2家、服務業(yè)14家，當前入庫納統(tǒng)企業(yè)僅13家，其中工業(yè)7家（東蒙鎮(zhèn)4家、薛莊鎮(zhèn)3家）、批發(fā)零售1家（費城街道）、房地產(chǎn)5家（縣直），新增企業(yè)數(shù)量遠遠低于退出企業(yè)數(shù)量。當前第一批年度審核工作已接近尾聲，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照縣統(tǒng)計局反饋的準“四上”企業(yè)后備庫，利用第一批年度審核和第二批年度審核之間的時間，逐一核查，及時、準確、完整的報送企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)資料。
三、企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作要求。
當前依法統(tǒng)計要求日益嚴格，中央、省、市領(lǐng)導對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重視程度日益提高，在實事求是、依法統(tǒng)計的前提下，入庫納統(tǒng)工作已成為拉動經(jīng)濟增長的“新引擎”，各級、各有關(guān)部門要根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）（以下簡稱《通知》）要求，按照“黨委政府全面領(lǐng)導、納統(tǒng)主體實施、統(tǒng)計部門業(yè)務指導、行業(yè)部門分工負責、企業(yè)依法規(guī)范報表”的工作模式，各司其職，密切配合，形成合力，全面如實反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）統(tǒng)一思想認識，全面認真核查?！八纳稀逼髽I(yè)是準確反映經(jīng)濟社會發(fā)展實際的主要數(shù)據(jù)來源，其數(shù)量、規(guī)模和結(jié)構(gòu)決定了一個地區(qū)的經(jīng)濟實力和發(fā)展方向，當前入庫納統(tǒng)工作也是國家統(tǒng)計大督查的一項重點工作，各級、各有關(guān)部門要充分認識當前形勢下開展企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的重要性，提高認識，高度重視，統(tǒng)籌推進。本著實事求是的原則，嚴格執(zhí)行“五級聯(lián)審”，縣統(tǒng)計局要對企業(yè)申報材料的完整性、規(guī)范性和行業(yè)劃分的準確性、數(shù)據(jù)的一致性等進行全面審核，并按要求逐級報審，切實做到“假的一個都不要，真的一個不能少”。
（二）加強組織領(lǐng)導，落實主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的直接責任人，要履職盡責、主動作為、精心培育，根據(jù)縣統(tǒng)計局下發(fā)的準“四上”企業(yè)名錄庫，認真填寫2019年費縣企業(yè)入庫納統(tǒng)情況核實表（詳情見附件），并將核實表蓋章后報送縣統(tǒng)計局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視入庫納統(tǒng)工作，制定相應的納統(tǒng)工作計劃，把符合統(tǒng)計標準的“四上”企業(yè)一個不少的納入到統(tǒng)計范疇中，對反應遲緩、工作不力，影響全縣納統(tǒng)工作進度的，將對主要負責人進行約談，并在全縣范圍內(nèi)進行通報。
（三）增強政策引導，建立激勵扶持機制。各級各部門在制定落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)，對效益好、配合程度高的企業(yè)，縣發(fā)改、工信、商務、住建、財政等有關(guān)部門要在資金分配、政策措施上給予傾斜。有關(guān)部門要對進入“四上”企業(yè)和列入“準四上”培育庫的后備企業(yè)，在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和獎勵激勵，采取有效措施幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的資金、土地、用電、拆遷等實際問題，助力企業(yè)做大做強、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
（四）細化目標責任，加強督查考核。要強化目標引領(lǐng)，將升規(guī)納統(tǒng)工作列入縣年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，列入對相關(guān)職能部門的年度績效考核，定期進行督查考核通報。加強對企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的宣傳引導，努力形成良好的推進機制和輿論氛圍，保證企業(yè)培育和升規(guī)納統(tǒng)工作實效。
（本資料僅供參考，請以正式文本為準）。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十六
一年來，在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導干部和適用下，醫(yī)院門診全體人員朋友齊心合力，在工作上積極，持續(xù)思想解放，升級意識，塑造高寬比的責任心和責任感，緊緊圍繞牙科門診的工作內(nèi)容，嚴格要求，務實求真，安穩(wěn)艱苦奮斗，在醫(yī)德醫(yī)風考評、臨床合理用藥等層面取的了較優(yōu)異成績，現(xiàn)報告以下：
爭當一流貼心服務在日常工作上，時刻銘記“以患者為管理中心”的服務理念，竭盡所能為患者考慮，保證一切都來換位思考一下“如果你是患者”。招待好每一位患者，搞好每一項工作中?；颊甙踩约搬t(yī)療安全是醫(yī)院門診存活的命運線，也是病人和醫(yī)師所追求完美的終極目標。怎樣確?；颊甙踩允敲恳粋€醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院門診管理人員一同關(guān)注的話題討論。對患者安全管理方法，較大水平的確?；颊甙踩彩峭菩性\療的前提條件。確?；颊甙踩哉f到底要靠相對應組織建設。工作制度了，很多診療安全隱患避免了，能夠更好地確保了醫(yī)療安全，全年度口腔牙科未產(chǎn)生過醫(yī)療事故糾紛及錯漏安全事故。
爭當一流規(guī)范管理有好的管理方法是貼心服務的基本和前提條件，為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化，大家堅持不懈保證月月有方案、月月有總結(jié)。不斷完善服務項目總體目標，主動接納患者及社會發(fā)展的監(jiān)管。在衛(wèi)生部門的領(lǐng)導干部下，診所制訂了部門質(zhì)量管理計劃方案并給予貫徹落實。按時機構(gòu)員工對管理方案和診療缺點開展探討、點評，明確提出整改方案，制訂改進措施督并給予貫徹落實?！霸\療安全第一，患者權(quán)益事無大小”的核心理念，堅持不懈“以民為本”，積極主動打造出和詣的醫(yī)患矛盾。嚴格遵守國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗菌素；進一步加強一次性醫(yī)用品的應用管理方法，按要求消毒殺菌、收購解決；標準門診病歷，提升門診病歷、住院治療病歷及各種藥方的撰寫管理方法。另外，數(shù)次機構(gòu)全體人員醫(yī)生學習培訓相關(guān)總體診療的有關(guān)專業(yè)知識及個性化醫(yī)治、循證醫(yī)治、舒服醫(yī)治等新基礎(chǔ)理論。嚴格遵守查對制度及診療安全操作規(guī)程，無差錯安全事故產(chǎn)生。嚴苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實、管理方法和檢測。緊抓了醫(yī)護人員的無菌技術(shù)實際操作，注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴苛了一次性醫(yī)用品的管理方法，一次性無菌檢測注射針、注射器等用后，消毒殺菌、毀形、焚燒處理。
醫(yī)療專業(yè)基礎(chǔ)理論水準，保證每月開展理論學習，每季度開展實際操作考評和“三基”技能考試，值得一提的是，醫(yī)護人員為了更好地使自身的文化藝術(shù)層級再上一階梯，積極主動報考參與各種各樣學習培訓，從這當中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風范氣場等層面在耳濡目染上都獲得明顯增強。大家堅信，僅有持續(xù)提升全體人員醫(yī)生的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技術(shù)人員，才可以能夠更好地服務項目于社會發(fā)展，為社會發(fā)展做出貢獻。激勵和適用全院性工作人員參與各種各樣成人學歷教育文化教育，激勵員工匯總診治經(jīng)驗，學得的新專業(yè)知識、新基礎(chǔ)理論、重大進展普遍的與朋友們開展溝通交流；對提升能力素質(zhì)具有了積極主動的功效。醫(yī)院門診關(guān)鍵加強了首診醫(yī)生責任制，醫(yī)院門診醫(yī)生可以依據(jù)病況必須有效查驗，安全用藥，用心撰寫門診病歷。勤奮為病人給予方便快捷、高效率的健康服務；有效排班表，配齊診療能量；制訂看病流程并懸架于顯眼部位，做到了簡單化就診辦理手續(xù)，減少候診室時間的目地，巨大的便捷了患者。
爭當一流口腔醫(yī)院為了更好地提升臨床合理用藥，持續(xù)達到廣大群眾日益提高的診療要求，診所新增添了預真空泵工作壓力滅菌設備、超聲清洗機、手機上滴油機、殺菌袋封裝機、超音波噴砂處理潔治術(shù)、等額的優(yōu)秀醫(yī)療器械，大大的推動了診治水準的.提升，充分發(fā)揮了非常好的社會經(jīng)濟效益和服務項目經(jīng)濟效益。
業(yè)務水平，為更強的服務項目患者，服務社會，提升服務質(zhì)量，給予診療工作質(zhì)量，確立本人基礎(chǔ)理論素養(yǎng)涵養(yǎng)。
考試成績好似金秋時節(jié)遍體鱗傷豐碩成果，但大家也應當保持清醒地見到存在的問題：在管理方法觀念上還需要膽大自主創(chuàng)新，堅持不懈；在個性化診療層面，患者的訪視和健康教育知識還形式化?；颊叩谋仨毷谴蠹曳枕椖康姆懂?，患者的令人滿意是大家服務項目的規(guī)范，患者的打動是大家追求完美的總體目標，貼心服務是永無止盡的。大家將持續(xù)吸取經(jīng)驗、勤奮學習，使服務項目更人性化和個性化，使醫(yī)院門診的服務質(zhì)量走上新高度。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十七
近日，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點》的通知，近年年以來，我司按照上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項工作有序地進行?，F(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下：
根據(jù)國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細則內(nèi)容，我司要求嚴格按照工程建設領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程設計施工管理和投標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評委等不正當交易行為，在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀違法事件，基本建設工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對各部門上報的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況。
總結(jié)。
的分析，我們認為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現(xiàn)在：
（一）領(lǐng)導重視，在總經(jīng)理的牽頭下，各部門負責人帶頭自糾自查，嚴格控制工作中的每一個環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機。
（二）加強理論學習，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強了自身理論認識學習，深刻領(lǐng)會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預防、抵制商業(yè)賄賂意識，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
理商業(yè)賄賂是促進集團公司建設工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）認真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結(jié)，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進行投標，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為；是否存在賄賂招標單位相關(guān)人員以取得中標資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項目，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現(xiàn)上述的任何不正當行為，簽訂的工程分包合同，嚴格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使本公司在工程建設領(lǐng)域的廉政建設工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領(lǐng)導下，公司在工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結(jié)果。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十八
20xx年，認真落實ehs職責，強化責任，加強各層次培訓，提高全員ehs意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查，落實隱患整改措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
情況：
重大事故“五個為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，職業(yè)病為零。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓，包括大氣污染培訓，環(huán)保培訓和職業(yè)病防治培訓，消防知識培訓。
1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進行現(xiàn)場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進行得到整改。
4、加強設備安全標示管理。對全廠生產(chǎn)設備、機械設備、實驗設備、器具等都張貼不同的警示標示，提醒作業(yè)人員。
6、加強危險廢棄物管理，對相關(guān)部門及人員進行公司危險廢棄物培訓工作，制度了相關(guān)危險廢棄物的處置流程及相應負責人。
7、專項演習和現(xiàn)場處置方式演習。進行每年一次消防專項演練和現(xiàn)場處置方案演習，對全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的`相關(guān)技能和技巧，通過開展應急預案演練，不僅提高突發(fā)事件的應急救援反應和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應急處理能力。
8、進一步完善職業(yè)病防工作。加強有毒有害崗位個體預防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測。
9、嚴格按照國家標準，每年進行一次《環(huán)境檢測》。
10、對全廠消防栓和滅火器進行更換！保障在突發(fā)火情，設備實施能起到關(guān)鍵性作用。
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