供電局綜治工作總結(jié)(模板19篇)

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供電局綜治工作總結(jié)(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-19 04:13:17     小編:MJ筆神

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供電局綜治工作總結(jié)篇一

按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會(huì)議,對(duì)該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計(jì)劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。

一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時(shí)值班制,把責(zé)任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時(shí)得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作。

為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計(jì),各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施。如對(duì)防洪搶險(xiǎn)的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對(duì)城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計(jì)等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時(shí)處理,對(duì)問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。

一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“圣帕”登陸××州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財(cái)產(chǎn)帶來很大損失,同時(shí)使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作,同時(shí)安排人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動(dòng)搶險(xiǎn)人員50人次,搶險(xiǎn)20次,處理各類險(xiǎn)情40處,處理故障30起,出動(dòng)車輛30臺(tái)次,對(duì)8臺(tái)變壓器實(shí)施緊急避險(xiǎn)。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對(duì)所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會(huì)正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認(rèn)真核對(duì)抄收表計(jì)工作,保證了電費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間,認(rèn)真對(duì)用戶來訪服務(wù)工作,得到了用戶的認(rèn)可和肯定。

總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴(yán)密,措施得力,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進(jìn)××州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

供電局綜治工作總結(jié)篇二

今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實(shí)干”,圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時(shí)調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長***%,電費(fèi)回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計(jì)劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計(jì)劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破。

今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項(xiàng),整治率91%;組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度,按季考核和獎(jiǎng)懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了09年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí),完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺(tái)/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅(jiān)克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個(gè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個(gè)電氣化村,并順利通過省、市、縣級(jí)的驗(yàn)收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評(píng)議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評(píng)比第一名,3個(gè)供電所被評(píng)為優(yōu)秀站所,5個(gè)站所被評(píng)為先進(jìn)站所,9個(gè)供電所被評(píng)為市級(jí)滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評(píng)為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng),并順利通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評(píng)和命名,實(shí)現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級(jí)企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型。

20xx年,為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級(jí),也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。

為確保同業(yè)對(duì)標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),結(jié)合供電所實(shí)際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)對(duì)標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各供電所進(jìn)行了量化打分,及時(shí)公布對(duì)標(biāo)排名,對(duì)排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),做到了用指標(biāo)評(píng)價(jià)供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)局面。

通過開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級(jí)命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展。

供電局綜治工作總結(jié)篇三

1、每月進(jìn)行不少于四次以上的安全知識(shí)培訓(xùn)。

2、每月進(jìn)行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

根據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作計(jì)劃,我所每月進(jìn)行了四次以上的安全知識(shí)培訓(xùn)。組織職工對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),從而使職工掌握了基本的安全工作知識(shí)。并針對(duì)本系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些安全事故事例組織職工進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)討論,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合我所的日常運(yùn)行維護(hù)工作情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。在進(jìn)行書面安全知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),我所還組織了多次的現(xiàn)場(chǎng)安全工作培訓(xùn),使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。

通過安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,至今未發(fā)生一起安全事故。

我所在技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作上采取靈活多樣的方法,根據(jù)本所在工作中的需要,進(jìn)行了微機(jī)操作、公文寫作、用電檢查、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),在日常運(yùn)行維護(hù)中,我所積極開展現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),逐步使職工掌握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求,今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績。

我所今年的培訓(xùn)工作,仍然存在許多不足之處,由于受場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,許多培訓(xùn)仍然只流于形式,沒有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之。

一個(gè)具有強(qiáng)生命力的企業(yè),就是一個(gè)企業(yè)職工能不斷學(xué)習(xí)的企業(yè),已就是我們現(xiàn)在推行和提倡的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。隨著電力科學(xué)的不斷發(fā)展和電力企業(yè)越來越高的要求,要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求,就必須要使我們廣大職工能不斷認(rèn)真的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代潮流不斷掌握各種新的技術(shù)知識(shí)。但是,要使廣大職工能真正地學(xué)而致用,我們?cè)诮Y(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)還應(yīng)具備適合的學(xué)習(xí)場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備,同時(shí)也要求我們的培訓(xùn)員具有更高的知識(shí)水平。

對(duì)于今后的培訓(xùn)工作,我所打算以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合,但更著重以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全工作知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合我所今后在工作中的實(shí)際情況有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)在今后的培訓(xùn)工作中,我們希望公司能對(duì)供電所的培訓(xùn)工作提供更加良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和提供更多更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)設(shè)備,并且能更多地組織職工外出參觀學(xué)習(xí)交流。

供電局綜治工作總結(jié)篇四

1、200x年9月1日天元供電局正式掛牌建立。

1、供電局臨時(shí)辦公場(chǎng)合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi),在不到20天的時(shí)候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作,包括場(chǎng)地整修,添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具,開通和建立通信、用電和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等,全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機(jī)應(yīng)變的原則,正式掛牌之際未搞任何典禮?,F(xiàn)辦公場(chǎng)合和前提根本具有,但辦公場(chǎng)合稍嫌冷僻,周邊環(huán)境較差(盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利),凡是停水而導(dǎo)致感化平常工作,硬、軟件辦法都不美滿。

2、天元供電局根本環(huán)境簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu),于200x年9月1日掛牌建立,下設(shè)綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運(yùn)行查驗(yàn)班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,當(dāng)真天元區(qū)當(dāng)真天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行查驗(yàn)、用電營銷交易以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等,供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米,此中10kv電纜193條(段),長71.2千米;10kv桿上開關(guān)41臺(tái),電纜配置47臺(tái);10kv桿上變壓器139臺(tái),容量17810kva;箱式變壓器23臺(tái),容量9605kva;10kv開關(guān)站13座,站內(nèi)開關(guān)45臺(tái);10kv高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺(tái)區(qū)112個(gè),排漬抗旱專變19臺(tái),企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。200x年9到12月份,售電量4980萬kwh,同比增加32.57%,應(yīng)收電費(fèi)2963萬元,電費(fèi)采納率100%,價(jià)內(nèi)均價(jià)為562.48元/kkwh;供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計(jì),均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%,電力增加率34.5%。

從開局到如今,連續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。此中女職工19人,黨員14人,團(tuán)員19人,高級(jí)職稱2人、中級(jí)職稱5人,大專及以上學(xué)歷40人,全局均勻年齡35歲,40歲以上的16人。

3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來,構(gòu)造大量人員加班加點(diǎn),結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù),我們把交代當(dāng)作一次交易進(jìn)修、熟悉和料理進(jìn)程,交代上集體順利,但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場(chǎng)不符、檔案缺失等題目,給安定造成隱患,對(duì)工作帶來被動(dòng)。

2、緊急而有序地鞭策各項(xiàng)工作平常展開。

1、每個(gè)月召開一次全局職工大會(huì),特別是開局之初,每半月就召開一次大會(huì),聯(lián)合認(rèn)識(shí),增加明白。開局之初,大會(huì)小會(huì)不可勝數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進(jìn)程,只有秩序理順了,思路理清了,才華到達(dá)各司其職、各負(fù)其責(zé),真正一門對(duì)外的抱負(fù)場(chǎng)面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦,而不必左一個(gè)和諧會(huì),右一個(gè)策動(dòng)會(huì),華侈人力、物力和時(shí)候。

2、建立一系列規(guī)章軌制,典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費(fèi)用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴(kuò)辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺(tái)區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機(jī)辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個(gè)《工作流程》。

3、建立周見面會(huì)集會(huì)軌制、安定出產(chǎn)月例會(huì)軌制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析月例會(huì)軌制、局長辦公會(huì)集會(huì)軌制以及各種專題集會(huì)軌制,經(jīng)過議定集會(huì)集體探討決議龐大事變。

4、強(qiáng)調(diào)安定第一的思維。建立安定收集,深切到班組,局安定員凡是到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,建立安定出產(chǎn)m懲方法,現(xiàn)場(chǎng)考核,現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn);珍視交通安定辦理,每周進(jìn)行一次車輛查抄,杜絕車輛帶病出行,每個(gè)月進(jìn)行一次兼職駕駛員進(jìn)修,做到警鐘長鳴;珍視消防安定,添置了一批消防東西,在防火部位張貼警示,建立任務(wù)救火員步隊(duì)。經(jīng)過議定以上辦法,確保了從開局以來的精良安定場(chǎng)面。

5、珍視電費(fèi)采納工作。每周召開一次電費(fèi)采納集會(huì),分析對(duì)策,建立電費(fèi)采納考核軌制,明了電費(fèi)采納責(zé)任人,局帶領(lǐng)也參加到電費(fèi)采納工作中去,確保了200x年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司互助,富裕利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行動(dòng)。

6、加強(qiáng)工程辦理。建立業(yè)擴(kuò)工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法,嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì),明了要求本局施工氣力負(fù)擔(dān)工程的緊張任務(wù),防備施工進(jìn)程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)工程效益,珍視文明施工,嚴(yán)厲防備,確保施工安定,漸漸建立廉潔務(wù)實(shí)的天元電力新形象。

7、加強(qiáng)農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財(cái)務(wù)辦理,訂定一系列觀察究法,確保農(nóng)電步隊(duì)鞏固及農(nóng)電安定、電費(fèi)采納等工作的順利進(jìn)行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作,改革農(nóng)電的辦理機(jī)構(gòu),親身干涉農(nóng)電員的要求,加強(qiáng)農(nóng)電步隊(duì)的凝集力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中,考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。包管了200x年全年農(nóng)電安定,也包管了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。

8、籌謀建立富強(qiáng)的企業(yè)文化陣地。展開了黨支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等一系列活動(dòng),創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立進(jìn)修型企業(yè),指導(dǎo)辦理人員多讀書,建立企業(yè)宣揚(yáng)欄和公示欄。

9、典范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程,但如今貫標(biāo)工作進(jìn)展遲鈍,一是自我加壓力度不敷,二是要篡奪市局貫標(biāo)辦的大力大舉贊成。

10、自動(dòng)互助市局龐大改革辦法的履行,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作,確保全員思維鞏固和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、200x年工作的緊張?zhí)攸c(diǎn)。

1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強(qiáng)的任務(wù)感、責(zé)任感、緊急感和危機(jī)感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城平分局,只能告成不能失敗;責(zé)任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服堅(jiān)苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責(zé)任;緊急感便是意想到時(shí)不我待,本日欠的債明天將來誥日會(huì)更加歸還,異國堅(jiān)固的根本和富裕的籌辦,我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào);危機(jī)感便是意想到我們根本薄,很多工作方才起步,貧乏經(jīng)驗(yàn)和氣力,還異國構(gòu)成企業(yè)真實(shí)的特長。

2、士氣奮發(fā)。人員思維意識(shí)漸漸到位,自動(dòng)向上的民風(fēng)正在構(gòu)成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“輕巧、快捷、高效”的目標(biāo)獲得認(rèn)同,人員本質(zhì)比開局之初有明顯進(jìn)步,骨干的氣力漸漸凸現(xiàn),講實(shí)干,講奉獻(xiàn),講聯(lián)合蔚然成風(fēng),企業(yè)凝集力和集體聲譽(yù)感日趨強(qiáng)化,出現(xiàn)了很多動(dòng)人肺腑的人和事。

比方一:1月15日是太小年,炎帝專修學(xué)院10kv配電間因小動(dòng)物(老鼠)短路,造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀,全部學(xué)院掃數(shù)停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后,隊(duì)長龍軍勝、付隊(duì)長余定佳敏捷進(jìn)入變亂現(xiàn)場(chǎng)一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查堪,一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨,陰暗沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的北風(fēng),不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅(jiān)苦。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,從接到搶修任務(wù)那一刻起,就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個(gè)便是我們天元局人常引以驕傲的工作責(zé)任感和工作風(fēng)格:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

比方二:政華小區(qū),因?yàn)榫用褓彸杉妬y、物業(yè)辦理等多方面的因?yàn)?,造成連續(xù)幾個(gè)月電費(fèi)不能到位。我們?cè)趯?duì)其采納停電辦法的同時(shí),自動(dòng)與物業(yè)辦理進(jìn)行反復(fù)屢次地和諧,在結(jié)清電費(fèi)的前提下,對(duì)小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改革,并根據(jù)該小區(qū)的實(shí)際環(huán)境,采納自行計(jì)劃、改革的計(jì)量表箱,包管今后保護(hù)及催收電費(fèi)的必要。公變臺(tái)區(qū)張治安等成員為電費(fèi)采納,凡是是晚上9:00—11:00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作,為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護(hù)的客戶保險(xiǎn)、內(nèi)部線路,只如果客戶有要求必要救助的,都是義不容辭地賜與救助,獲得了客戶的好評(píng)。

比方三:200x年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計(jì)量查抄,該客戶高壓計(jì)量因高壓ct極性接反造成計(jì)量不準(zhǔn)(該ct是廠家供給,極性標(biāo)反,計(jì)量裝配由計(jì)量辦理所安置)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采納停電辦法,只能在晚上2:00今后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作當(dāng)真人潘詠,從拂曉2:00一貫工作到早上5:00直到最終將用電障礙辦理。

3、秩序整齊。經(jīng)過議定三個(gè)多月的整章建制,典范流程,策動(dòng)和諧,各項(xiàng)工作流程根本建立,部分和人員互助漸漸理順,手續(xù)精簡,中間關(guān)鍵裁減,一門對(duì)外,費(fèi)盡心計(jì)心情補(bǔ)充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動(dòng),辦事見解面貌一新。

4、決議信念剛強(qiáng)。200x年的工作,都是為200x年的正式運(yùn)作夯實(shí)根本,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預(yù)備起跑的姿式。盡管存在一些題目,面對(duì)很多堅(jiān)苦,新的一年工作任務(wù)特別艱巨,但我們有富裕的決議信念和思維籌辦,決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下,臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強(qiáng),抓好安定出產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作,創(chuàng)特點(diǎn)、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑出力。

4、200x年工作存在的緊張題目。

1、工作貧乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿,已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因?yàn)槠渌驗(yàn)閷?dǎo)致考核不能真正兌現(xiàn)到位;籌劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)厲性都偏弱,工作隨便性大,個(gè)人的意愿、判別、選擇乃至個(gè)人恩仇凡是攙和到工作中來;部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆,彼此推諉的現(xiàn)象。

2、職工潛力包括自動(dòng)性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開掘出來。工作經(jīng)驗(yàn)、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)都不敷充裕和成熟,工作經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)亟待進(jìn)步。班組長和各部室當(dāng)真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗(yàn)、好風(fēng)格的同時(shí),也帶來了各種舊風(fēng)陋俗,違規(guī)違紀(jì)、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有產(chǎn)生,特別是有少數(shù)幾個(gè)人因?yàn)殚L期的渙散惰性,大略因?yàn)椴豢稗k公場(chǎng)合的粗略和工作的艱苦,不按時(shí)上班,不服從工作規(guī)律。對(duì)付這幾個(gè)人,第一屆職工代表大會(huì)已經(jīng)構(gòu)成定見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享福任何報(bào)酬。

3、存在很多不肯定身分。緊張包括:對(duì)政策的進(jìn)修和把握,對(duì)交易的陌生、外行,對(duì)軌制、法則的明白隱約,對(duì)題目判別的含糊其詞,對(duì)矛盾辦理的柔嫩寡斷,對(duì)人際干系的心理顧忌,對(duì)部分和個(gè)人的抱殘守缺,對(duì)工作分不清層次,分不清輕重緩急,風(fēng)俗貌同實(shí)異,置若罔聞,這些都是妨害天元供電局進(jìn)步和開立異場(chǎng)面的絆腳石。

4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。

這個(gè)題目分兩個(gè)方面,一個(gè)方面是河西成長快,節(jié)拍快,變化大,手筆大,要求高級(jí)別高,天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長必要,另有一段路要走,更何況如今的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的竭力來補(bǔ)充;另外一個(gè)方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、料理、料理、收費(fèi)難度大,歷史遺留題目多,加大力大舉度改進(jìn)河西的電力環(huán)境,在200x年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。

我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運(yùn)作方法,打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌。基于上述動(dòng)身點(diǎn),我局200x年的工作思路為:

(一)整體思路。

1、周全結(jié)束市局下達(dá)的售電量、均價(jià)、本錢、利潤、電費(fèi)采納、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。

2、周全結(jié)束市局下達(dá)的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標(biāo)。

3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。

4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運(yùn)行、保護(hù)查驗(yàn)、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)良辦事工作。

5、聯(lián)合貫標(biāo),強(qiáng)化辦理,沖破老例,建立輕巧、快捷、高效反對(duì)辦理機(jī)制和運(yùn)作方法。

6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作,篡奪鄙人半年開動(dòng)土建項(xiàng)目。

7、摸索城平分局的運(yùn)作新模式。

(二)安定、出產(chǎn)方面的工作思路。

1、安定工作要常抓不懈,警鐘常鳴。

交通安定:我局現(xiàn)有8臺(tái)交通東西,一方面是異國專職駕駛員,另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不敷,是以,我們法則,異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅(jiān)定不能動(dòng)開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)覺將進(jìn)行考核。

配置安定:天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜,特別是電纜方面的配置,分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂,配置的安定要求我們加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)配置驗(yàn)收工作,清除隱患。

農(nóng)電安定:緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂,我們要加強(qiáng)查抄工作,別的是改革三類及以下的配置,進(jìn)步配置的集體健康程度。

消防工作:一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防,另外一方面是做好電氣配置的防火工作。

2、抓好配置的運(yùn)行查驗(yàn)工作,摸清家底。

因?yàn)閯偨愚k,對(duì)配置的環(huán)境不是很明白,我們要花必定的時(shí)候?qū)﹄姎馀渲眠M(jìn)行周全地清查,做到心中稀有,對(duì)付運(yùn)行配置存在的缺點(diǎn),將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動(dòng)資金有序地進(jìn)行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改革,部分10kv配電線路也要進(jìn)行改革。

3、抓好業(yè)擴(kuò)工程,開源節(jié)減。

根據(jù)市局法則:315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程由我局自行辦理,我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程,315kva以上的由我局當(dāng)真施工。我局如今緊張負(fù)擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的計(jì)劃任務(wù),在前提成熟以后,可以漸漸擴(kuò)大計(jì)劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,篡奪盡早放寬政策。

我局是履行的營互助一運(yùn)行模式,要辦理好業(yè)擴(kuò)工程,不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好辦事工作,使外來施工隊(duì)異國立腳點(diǎn)。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標(biāo)制,低落工程本錢,采購優(yōu)良優(yōu)價(jià)的配置,做到開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、搞好運(yùn)行保護(hù)及兩網(wǎng)改革工作,創(chuàng)珍品工程。

天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,因此電纜分接箱比較多,并且型號(hào)多,最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患,且屢次產(chǎn)生爆炸變亂,一方面對(duì)配置存在的隱患,我們要加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)工作,包管配置安定運(yùn)行,另外一方面加強(qiáng)技巧改革工作,對(duì)感化安定運(yùn)行的線路進(jìn)行改革。

5、結(jié)束各項(xiàng)技巧經(jīng)濟(jì)指標(biāo),篡奪最大效益。

供電量和售電量方面,緊張是及時(shí)結(jié)束業(yè)擴(kuò)工程,利用戶早投產(chǎn),我們?cè)缡芤?;同時(shí)裁減用戶的停電時(shí)候,公道安排查驗(yàn)工作;供電靠得住性方面,一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián),二是公道安排停電查驗(yàn)工作;電壓合格率方面要加強(qiáng)無功辦理工作,配變和用戶安置低壓無功補(bǔ)償裝配;線損緊張是加強(qiáng)配變臺(tái)區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。

(三)用電、策劃、農(nóng)電方面的工作思路。

1、整章建制,簡化辦事程序。

以市局交易窗口的辦事軌制為根本,聯(lián)合高新區(qū)的實(shí)際環(huán)境,我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺(tái)區(qū)辦理等方面,建立一系列的辦理軌制和考核方法,其原則便是要簡化辦事程序,進(jìn)步工作效果,收縮用戶等待時(shí)候,創(chuàng)“天元速度”。

2、履行臺(tái)區(qū)辦理工作。

針對(duì)抄表進(jìn)程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表、電價(jià)不對(duì)、電表破壞、擅自移表等環(huán)境,要妥帖處理,并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作,典范用電市場(chǎng)。加強(qiáng)專變用戶的辦理,低落線損。

在辦理交代手續(xù)的進(jìn)程中,我們發(fā)覺河西(如濱江一村、怡心園)的計(jì)量辦理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對(duì)河西的計(jì)量表計(jì)進(jìn)行一次整改。

3、加強(qiáng)與大客戶的雷同。

本局月電費(fèi)在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費(fèi)采納工作,篡奪他們的贊成,是本局電費(fèi)采納工作的一個(gè)重點(diǎn),我們將經(jīng)過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚(yáng)等伎倆,加強(qiáng)與大客戶的雷同,做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。

4、抓好農(nóng)電辦理。

重點(diǎn)是供電交易所的典范化構(gòu)筑,抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊(duì)的構(gòu)筑和辦理,使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例,進(jìn)步農(nóng)電辦事程度。

6、我抱負(fù)中的天元供電局。

1、一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。

2、一個(gè)勤于、勇于、長于舉動(dòng)的企業(yè)。從本日入手下手,從本身入手下手,從大略入手下手,從進(jìn)修入手下手,從干部入手下手。

3、一個(gè)透明純真的企業(yè)。異國江湖習(xí)慣,異國暗箱操縱,政策透明,民主會(huì)商,辦事果然。

4、一個(gè)進(jìn)修型企業(yè)。專業(yè)進(jìn)修,思慮和餓探討蔚然成風(fēng),存眷生命代價(jià)、社會(huì)公理、人類前景等。

5、一個(gè)健康和富裕生命力的企業(yè)?;顒?dòng),活動(dòng),盼望茂盛,有立異意識(shí),樂于歡迎挑釁。

6、一個(gè)企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)成長,收益增加,個(gè)人進(jìn)步成長,工作與業(yè)余各有所宜,個(gè)人與家庭和諧。

供電局綜治工作總結(jié)篇五

著利舊、節(jié)約、因地制宜的原則,正式掛牌之際未搞任何儀式?,F(xiàn)辦公場(chǎng)所和條件基本具備,但辦公場(chǎng)所稍嫌偏僻,周邊環(huán)境較差(偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便),經(jīng)常停水而導(dǎo)致影響正常工作,硬、軟件設(shè)施都不完善。

2、天元供電局基本情況簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu),于20xx年9月1日掛牌成立,下設(shè)綜合辦公室、經(jīng)營辦公室、客戶服務(wù)中心、運(yùn)行檢修班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,負(fù)責(zé)天元區(qū)負(fù)責(zé)天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行檢修、用電營銷業(yè)務(wù)以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等,供電服務(wù)區(qū)域面積151平方公里。天元供電局擁有10kv配電線路27條223公里,其中10kv電纜193條(段),長71.2公里;10kv桿上開關(guān)41臺(tái),電纜設(shè)備47臺(tái);10kv桿上變壓器139臺(tái),容量17810kva;箱式變壓器23臺(tái),容量9605kva;10kv開關(guān)站13座,站內(nèi)開關(guān)45臺(tái);10kv高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺(tái)區(qū)112個(gè),排漬抗旱專變19臺(tái),企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。20xx年9到12月份,售電量4980萬kwh,同比增長32.57,應(yīng)收電費(fèi)2963萬元,電費(fèi)回收率100,價(jià)內(nèi)均價(jià)為562.48元/kkwh;供電可靠率和電壓合格率由局生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì),均按計(jì)劃完成。電量增長率為30.44,電力增長率34.5。從開局到目前,陸續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。其中女職工19人,黨員14人,團(tuán)員19人,高級(jí)職稱2人、中級(jí)職稱5人,大專及以上學(xué)歷40人,全局平均年齡35歲,40歲以上的16人。

3、緊鑼密鼓地完成各類交接手續(xù)。自分局成立以來,組織大量人員加班加點(diǎn),完成了配網(wǎng)設(shè)施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關(guān)系等交接手續(xù),我們把交接當(dāng)作一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟悉和清理過程,交接上整體順利,但仍發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不符、檔案缺失等問題,給安全造成隱患,對(duì)工作帶來被動(dòng)。

1、每月召開一次全局職工大會(huì),尤其是開局之初,每半月就召開一次大會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解。開局之初,大會(huì)小會(huì)不計(jì)其數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必然經(jīng)過的的一段過程,只有秩序理順了,思路理清了,才能達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé),真正一門對(duì)外的理想局面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定和辦法辦,而無須左一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),右一個(gè)動(dòng)員會(huì),浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間。

2、建立一系列規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。目前已經(jīng)發(fā)文明確的規(guī)章制度有《工作規(guī)則》、《公共考核管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《物業(yè)管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺(tái)區(qū)管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《值班手機(jī)管理辦法》、《生產(chǎn)性物資采購及領(lǐng)用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個(gè)《工作流程》。

3、確立周碰頭會(huì)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)月例會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析月例會(huì)制度、局長辦公會(huì)會(huì)議制度以及各類專題會(huì)議制度,通過會(huì)議集體研究決定重大事項(xiàng)。

4、強(qiáng)調(diào)安全第一的思想。建立安全網(wǎng)絡(luò),深入到班組,局安全員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,現(xiàn)場(chǎng)考核,現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn);重視交通安全管理,每周進(jìn)行一次車輛檢查,杜絕車輛帶病出行,每月舉行一次兼職駕駛員學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴;重視消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位張貼警示,建立義務(wù)消防員隊(duì)伍。通過以上舉措,確保了從開局以來的良好安全局面。

5、重視電費(fèi)回收工作。每周召開一次電費(fèi)回收會(huì)議,分析對(duì)策,建立電費(fèi)回收考核制度,明確電費(fèi)回收責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)也參與到電費(fèi)回收工作中去,確保了20xx年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司合作,充分利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力度清理、整頓、規(guī)范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行為。

6、加強(qiáng)工程管理。建立業(yè)擴(kuò)工程管理辦法和物資管理辦法,嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì),明確要求本局施工力量承擔(dān)工程的主要任務(wù),防止施工過程中的跑冒滴漏。開源節(jié)流,創(chuàng)造工程效益,注重文明施工,嚴(yán)格防范,確保施工安全,逐步樹立清廉務(wù)實(shí)的天元電力新形象。

7、加強(qiáng)農(nóng)電管理。規(guī)范了農(nóng)電的財(cái)務(wù)管理,制定一系列考核措施,確保農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定及農(nóng)電安全、電費(fèi)回收等工作的順利進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到供電所檢查工作,改革農(nóng)電的管理機(jī)構(gòu),親自過問農(nóng)電員的要求,增強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍的凝聚力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部組織的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中,考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。保證了20xx年全年農(nóng)電安全,也保證了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。

8、策劃建立強(qiáng)大的企業(yè)文化陣地。開展了黨支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等一系列活動(dòng),創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)管理人員多讀書,建立企業(yè)宣傳欄和公示欄。

9、規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程,但目前貫標(biāo)工作進(jìn)展緩慢,一是自我加壓力度不夠,二是要爭(zhēng)取市局貫標(biāo)辦的大力支持。

10、積極配合市局重大改革舉措的實(shí)施,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安置和動(dòng)員工作,確保全員思想穩(wěn)定和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、思想統(tǒng)一。全局上下都有很強(qiáng)的使命感、責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。使命感就是意識(shí)到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城中分局,只能成功不能失??;責(zé)任感就是意識(shí)到我們企業(yè)的宗旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服困難處理問題解決矛盾是我們不可推卸的責(zé)任;緊迫感就是意識(shí)到時(shí)不我待,今天欠的債明天會(huì)加倍償還,沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和充分的準(zhǔn)備,我們無法跟上天元區(qū)快捷的步伐;危機(jī)感就是意識(shí)到我們底子薄,許多工作剛剛起步,缺乏經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,還沒有形成企業(yè)真正的特長。

2、士氣昂揚(yáng)。人員思想意識(shí)逐漸到位,積極向上的風(fēng)氣正在形成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“簡便、快捷、高效”的目標(biāo)得到認(rèn)同,人員素質(zhì)比開局之初有明顯提高,骨干的力量逐步凸現(xiàn),講實(shí)干,講奉獻(xiàn),講團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng),企業(yè)凝聚力和集體榮譽(yù)感日益強(qiáng)化,涌現(xiàn)了許多感人肺腑的人和事。

譬如一:1月15日是過小年,炎帝專修學(xué)院10kv配電間因小動(dòng)物(老鼠)短路,造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀,整個(gè)學(xué)院全部停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后,隊(duì)長龍軍勝、付隊(duì)長余定佳迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查堪,一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下著雨,陰沉沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的寒風(fēng),不良的自然氣候條件無形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,從接到搶修任務(wù)那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員原本緊繃著的臉上才綻開笑容。

這個(gè)就是我們天元局人常引以自豪的工作責(zé)任感和工作作風(fēng):有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

譬如二:政華小區(qū),由于居民購成復(fù)雜、物業(yè)管理等多方面的原因,造成連續(xù)幾個(gè)月電費(fèi)不能到位。我們?cè)趯?duì)其采取停電措施的同時(shí),積極與物業(yè)管理進(jìn)行反復(fù)多次地協(xié)調(diào),在結(jié)清電費(fèi)的前提下,對(duì)小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改造,并根據(jù)該小區(qū)的實(shí)際情況,采取自行設(shè)計(jì)、改造的計(jì)量表箱,保證以后維護(hù)及催收電費(fèi)的需要。公變臺(tái)區(qū)張治安等成員為電費(fèi)回收,經(jīng)常是晚上9:00—11:00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作,為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。而且小區(qū)范圍內(nèi)非電業(yè)局維護(hù)的客戶保險(xiǎn)、內(nèi)部線路,只要是客戶有要求需要幫助的,都是義不容辭地給予幫助,得到了客戶的好評(píng)。

譬如三:20xx年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計(jì)量檢查,該客戶高壓計(jì)量因高壓ct極性接反造成計(jì)量不準(zhǔn)(該ct是廠家提供,極性標(biāo)反,計(jì)量裝置由計(jì)量管理所安裝)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采取停電措施,只能在晚上2:00以后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作負(fù)責(zé)人潘詠,從凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后將用電故障解決。

3、秩序井然。通過三個(gè)多月的整章建制,規(guī)范流程,動(dòng)員協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作流程基本確立,部門和人員配合逐步理順,手續(xù)精簡,中間環(huán)節(jié)減少,一門對(duì)外,千方百計(jì)彌補(bǔ)條件簡陋和硬件、軟件設(shè)施不完善給工作帶來的被動(dòng),服務(wù)觀念煥然一新。

4、信念堅(jiān)定。20xx年的工作,都是為20xx年的正式運(yùn)作夯實(shí)基礎(chǔ),也僅僅是站到了起跑線上,做好了預(yù)備起跑的姿勢(shì)。盡管存在一些問題,面臨不少困難,新的一年工作任務(wù)非常艱巨,但我們有充分的信心和思想準(zhǔn)備,決心在市局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臥薪嘗膽,勵(lì)精圖治,抓好安全生產(chǎn)和用電經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的工作,創(chuàng)特色、創(chuàng)精品、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效力。

1、工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。規(guī)章制度和工作流程并沒有完善,已經(jīng)建立的規(guī)章制度和工作流程沒有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兌現(xiàn)到位;計(jì)劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)格性都偏弱,工作隨意性大,個(gè)人的意愿、判斷、選擇甚至個(gè)人恩怨經(jīng)常攙雜到工作中來;部門或班組之間的配合協(xié)調(diào)仍有磕磕絆絆,互相推委的現(xiàn)象。

2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒有完全挖掘出來。工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)都不夠豐富和成熟,工作經(jīng)驗(yàn)和能力亟待提高。班組長和各部室負(fù)責(zé)人駕馭全盤的能力有待錘煉和提升。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)的同時(shí),也帶來了各種舊風(fēng)陋習(xí),違規(guī)違紀(jì)、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是有少數(shù)幾個(gè)人由于長期的散漫惰性,或者由于不堪辦公場(chǎng)所的簡陋和工作的艱苦,不按時(shí)上班,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于這幾個(gè)人,第一屆職工代表大會(huì)已經(jīng)形成意見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不確定因素。主要包括:對(duì)政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)業(yè)務(wù)的生疏、外行,對(duì)制度、規(guī)定的理解模糊,對(duì)問題判斷的模棱兩可,對(duì)矛盾解決的優(yōu)柔寡斷,對(duì)人際關(guān)系的心理顧忌,對(duì)部門和個(gè)人的固步自封,對(duì)工作分不清層次,分不清輕重緩急,習(xí)慣似是而非,熟視無睹,這些都是妨礙天元供電局進(jìn)步和開創(chuàng)新局面的絆腳石。

4、如何處理與周邊及河西環(huán)境的問題。這個(gè)問題分兩個(gè)方面,一個(gè)方面是河西發(fā)展快,節(jié)奏快,變化大,手筆大,要求高級(jí)別高,天元供電局目前的工作水平要很好地適應(yīng)河西的發(fā)展需要,還有一段路要走,更何況目前的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的努力來彌補(bǔ);另一個(gè)方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、清理、整頓、收費(fèi)難度大,歷史遺留問題多,加大力度改善河西的電力環(huán)境,在20xx年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。

(一)總體思路。

1、全面完成市局下達(dá)的售電量、均價(jià)、成本、利潤、電費(fèi)回收、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。

2、全面完成市局下達(dá)的供電可靠性、線損、電壓、無功等指標(biāo)。

3、確保設(shè)備、人身安全和農(nóng)電安全。

4、搞好所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

5、結(jié)合貫標(biāo),強(qiáng)化管理,打破常規(guī),建立簡便、快捷、高效反對(duì)管理機(jī)制和運(yùn)作方式。

6、在上半年完成辦公樓的籌建工作,爭(zhēng)取在下半年啟動(dòng)土建項(xiàng)目。

7、探索城中分局的運(yùn)作新模式。

(二)安全、生產(chǎn)方面的工作思路。

1、安全工作要常抓不懈,警鐘常鳴交通安全:我局現(xiàn)有8臺(tái)交通工具,一方面是沒有專職駕駛員,另一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不足,因此,我們規(guī)定,沒有市局安監(jiān)部批準(zhǔn)的內(nèi)駕證堅(jiān)決不能動(dòng)開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行考核。設(shè)備安全:天元區(qū)內(nèi)的設(shè)備比較雜,特別是電纜方面的設(shè)備,分接箱和電纜都發(fā)生過事故,設(shè)備的安全要求我們加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收工作,消除隱患。農(nóng)電安全:主要是防止農(nóng)電觸電死亡事故,我們要加強(qiáng)檢查工作,另外是改造三類及以下的設(shè)備,提高設(shè)備的整體健康水平。消防工作:一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防,另一方面是做好電氣設(shè)備的防火工作。

2、抓好設(shè)備的運(yùn)行檢修工作,摸清家底由于剛接手,對(duì)設(shè)備的情況不是很清楚,我們要花一定的時(shí)間對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面地清查,做到心中有數(shù),對(duì)于運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷,將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修更改資金有序地進(jìn)行改造。長江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改造,部分10kv配電線路也要進(jìn)行改造。

3、抓好業(yè)擴(kuò)工程,開源節(jié)流根據(jù)市局規(guī)定:315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程由我局自行管理,我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程,315kva以上的由我局負(fù)責(zé)施工。我局目前主要承擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)任務(wù),在條件成熟之后,可以逐步擴(kuò)大設(shè)計(jì)范圍。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取盡早放寬政策。我局是實(shí)行的營配合一運(yùn)行模式,要管理好業(yè)擴(kuò)工程,不能出現(xiàn)華天類似的情況,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好服務(wù)工作,使外來施工隊(duì)沒有立腳點(diǎn)。物資采購全部采用招標(biāo)制,降低工程成本,采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的設(shè)備,做到開源節(jié)流,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

4、搞好運(yùn)行維護(hù)及兩網(wǎng)改造工作,創(chuàng)珍品工程天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,因而電纜分接箱比較多,而且型號(hào)多,最早安裝的分接箱存在很大的安全隱患,且多次發(fā)生爆炸事故,一方面對(duì)設(shè)備存在的隱患,我們要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行,另一方面加強(qiáng)技術(shù)改造工作,對(duì)影響安全運(yùn)行的線路進(jìn)行改造。

5、完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),爭(zhēng)取最大效益供電量和售電量方面,主要是及時(shí)完成業(yè)擴(kuò)工程,使用戶早投產(chǎn),我們?cè)缡芤?;同時(shí)減少用戶的停電時(shí)間,合理安排檢修工作;供電可靠性方面,一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián),二是合理安排停電檢修工作;電壓合格率方面要加強(qiáng)無功管理工作,配變和用戶安裝低壓無功補(bǔ)償裝置;線損主要是加強(qiáng)配變臺(tái)區(qū)管理和專變用戶的用電檢查工作。

(三)用電、經(jīng)營、農(nóng)電方面的工作思路。

1、整章建制,簡化辦事程序以市局營業(yè)窗口的辦事制度為基礎(chǔ),結(jié)合高新區(qū)的實(shí)際情況,我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺(tái)區(qū)管理等方面,建立一系列的管理制度和考核辦法,其原則就是要簡化辦事程序,提高工作效率,縮短用戶等待時(shí)間,創(chuàng)“天元速度”。

2、實(shí)施臺(tái)區(qū)管理工作針對(duì)抄表過程中所發(fā)現(xiàn)的有表無卡、有卡無表、電價(jià)錯(cuò)誤、電表損壞、擅自移表等情況,要妥善處理,并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作,規(guī)范用電市場(chǎng)。加強(qiáng)專變用戶的管理,降低線損。在辦理交接手續(xù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)河西(如濱江一村、怡心園)的計(jì)量管理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對(duì)河西的計(jì)量表計(jì)進(jìn)行一次整改。

3、加強(qiáng)與大客戶的溝通本局月電費(fèi)在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費(fèi)回收工作,爭(zhēng)取他們的支持,是本局電費(fèi)回收工作的一個(gè)重點(diǎn),我們將通過客戶走訪、座談、調(diào)查、宣傳等手段,加強(qiáng)與大客戶的溝通,做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。

4、抓好農(nóng)電管理重點(diǎn)是供電營業(yè)所的規(guī)范化建設(shè),抓好農(nóng)村管理電工和生產(chǎn)電工隊(duì)伍的建設(shè)和管理,使其服從于本局的管理體制,提高農(nóng)電服務(wù)水平。

1、一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。

2、一個(gè)勤于、勇于、善于行動(dòng)的企業(yè)。從今天開始,從自己開始,從簡單開始,從學(xué)習(xí)開始,從干部開始。

3、一個(gè)透明單純的企業(yè)。沒有江湖習(xí)氣,沒有暗箱操作,政策透明,民主協(xié)商,辦事公開。

4、一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。專業(yè)學(xué)習(xí),思考和餓探討蔚然成風(fēng),關(guān)注生命價(jià)值、社會(huì)正義、人類前景等。

5、一個(gè)健康和富有生命力的企業(yè)。運(yùn)動(dòng),活動(dòng),朝氣蓬勃,有創(chuàng)新意識(shí),樂于迎接挑戰(zhàn)。

6、一個(gè)企業(yè)與員工形成良性互動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展,收入增長,個(gè)人進(jìn)步成長,工作與業(yè)余各有所宜,個(gè)人與家庭和諧。

供電局綜治工作總結(jié)篇六

1、組織全體職工對(duì)“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)行了對(duì)比。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控,確保了安全生產(chǎn)。

當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時(shí)清除鳥巢,使線路設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)。

時(shí)下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對(duì)線路走廊進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1。繼續(xù)開展高損臺(tái)區(qū)治理專項(xiàng)工作,對(duì)大段、李豐等高損臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行了輪換和輪校,對(duì)部分臺(tái)區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換,對(duì)部分表箱串表線進(jìn)行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。

2。加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10kv線損波動(dòng)。

3。按期完成本月電費(fèi)回收工作,電費(fèi)回收率100%,上交率100%。

1、對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)情況、故障報(bào)修處理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。

2、對(duì)特殊客戶進(jìn)行上門服務(wù),幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況,受到客戶的好評(píng)。

3、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn),從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

供電局綜治工作總結(jié)篇七

今年,xx省電網(wǎng)提出開展“三個(gè)文化”建設(shè),制度文化,誠實(shí)文化和后果文化建設(shè),以此促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展。要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì),并以此作為工作的指導(dǎo),將“三個(gè)文化”落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中去。員工大會(huì)以來,我參加了局團(tuán)委開展的“三個(gè)文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上討論活動(dòng),與大家一起,共同學(xué)習(xí)。同時(shí),主持“三個(gè)文化大家談”討論活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)文化”精神,真正達(dá)到了共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的。

仔細(xì)算算,從9月6日到xx供電所報(bào)到,一直到11月7日借調(diào)到局xxx,在xx的時(shí)間是整整兩個(gè)月。兩個(gè)月的時(shí)間很短,還沒有來得及學(xué)會(huì)怎么處理故障,沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器,更多的時(shí)間只是在看和聽??梢簿褪沁@兩個(gè)月的時(shí)間,讓我實(shí)實(shí)在在的了解了xx地理環(huán)境的惡劣,也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實(shí)。跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車?yán)铮呐K顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,松動(dòng)的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個(gè)煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工,我感謝這些經(jīng)歷,因?yàn)檫@些經(jīng)歷,這些實(shí)實(shí)在在的一線工作,讓我更快的從理想回到現(xiàn)實(shí),讓我避免眼高手低,讓我更加懂得踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的道理。

有目標(biāo)的生活,是最美好的!合同備案就是這樣一個(gè)讓我每天都有目標(biāo)的工作。從11月7日到11月19日十多天的時(shí)間里,在營銷部同事的支持下,我們一共掃描了471份經(jīng)濟(jì)合同,其中,包括280份低壓供用電合同,36份高壓供用電合同,97份買賣合同,46份工程合同,11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實(shí),掃描合同的工作沒有任何的技術(shù)含量,只是機(jī)械的重復(fù),再重復(fù),甚至可以說是枯燥的。但我仍然覺得很開心,因?yàn)楫吘惯@是我第一份力所能及的工作,第一份讓我在每天覺得充實(shí)的工作,第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作。合同的量太大,又必須在11月20日之前上報(bào)省公司,導(dǎo)致我們不得不加班加點(diǎn)。

始終記得去年面試的時(shí)候,人事部主任跟我講的一句話:“所謂‘雙贏’,簡單的說就是自己不后悔,單位不后悔”。作為一名新員工,我以此自勉。時(shí)刻保持虛心的態(tài)度,時(shí)刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,這是我每天提醒自己所要做到的。

工作之后,更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足。xxx的工作很瑣碎,也很細(xì)致??雌饋砗孟袷呛芎唵蔚墓ぷ?,實(shí)際上做起來一點(diǎn)也不容易。不管是寫一段短短的文章,還是做一個(gè)幻燈片,不管是文章中一個(gè)小小的稱呼,還是工作記錄中一個(gè)小小的細(xì)節(jié)……,這些都能讓我學(xué)到東西,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題:

文字功底不行。要寫出一篇好的文章,往往需要寫作者擁有廣闊的視野,活躍的思維,豐富的聯(lián)想,素材的積累,精妙的詞語等等,即使一些簡單公文的寫作,也需要懂得公文的格式,用詞的準(zhǔn)確,而我卻缺乏很多,紕漏百出。

專業(yè)知識(shí)的欠缺。學(xué)法律出身,通過國家司法考試,就是我的使命。但是目前,對(duì)很多學(xué)過的知識(shí)的淡忘,新法出臺(tái)后自己并未及時(shí)更新,以及本身對(duì)法律實(shí)踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。

并未完全適應(yīng)工作的要求。很多時(shí)候,處理問題都顯得太“嫩”,缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏應(yīng)變。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個(gè)過程中并不完美,考慮問題并不周全。

加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。針對(duì)自己在專業(yè)知識(shí)方面的不足,有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極為國家司法考試做好準(zhǔn)備。爭(zhēng)取早日通過資格認(rèn)證,早日為公司出一分力。

加強(qiáng)新聞寫作。多閱讀,多學(xué)習(xí)各種新聞寫作技巧。多寫作,多練習(xí),培養(yǎng)自己新聞寫作方面的能力。

協(xié)助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員,我一定按照合同備案管理的規(guī)定,協(xié)助xxx做好合同備案工作。

所以,在新的一年里,我一定要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己盡快的成長起來!

供電局綜治工作總結(jié)篇八

20xx年以來,市供電局投資300多萬元興建的客戶服務(wù)中心正式投入運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)。新的服務(wù)體系進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)受理、咨詢、停電預(yù)告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實(shí)黨的.十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“客戶第一”思想,狠抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重要舉措。××供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%,增幅僅次于蘇州、無錫,名列全省第三位,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高提供了可靠的電力保障。

市供電局黨委書記認(rèn)為,黨風(fēng)不純,行風(fēng)就不正,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就會(huì)成為紙上談兵。通過廣泛走訪調(diào)查,局里發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)停電預(yù)告工作不是很滿意。為此,該局將停電范圍明確到戶,停電時(shí)間明確到分,不但通過報(bào)紙、電臺(tái)等媒體公告,還委托居委會(huì)、物業(yè)管理部門張貼臨時(shí)停電信息,對(duì)重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年,該局投入100多萬元,購置了一輛保電車,確保地方重大政治、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)用電保證率100%。

為了提高供電可靠率,該局在電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、檢修、停電管理等各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān)。對(duì)具備帶電作業(yè)條件的,堅(jiān)決實(shí)施帶電作業(yè),今年以來共實(shí)施帶電安全作業(yè)152次,累計(jì)減少停電時(shí)間300多小時(shí)。與此同時(shí),該局科學(xué)增加電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)量,并將電壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到農(nóng)村,使農(nóng)民在家中可以隨時(shí)監(jiān)督電壓質(zhì)量。今年1至9月份,該局供電可靠率達(dá)到99.982%,名列全國地級(jí)城市第十三位。

供電局綜治工作總結(jié)篇九

根據(jù)南方電網(wǎng)公司工作要求,xx電網(wǎng)公司于今年九月份將xx供電局作為“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位。接到試點(diǎn)工作任務(wù)后,xx供電局立即行動(dòng),在xx電網(wǎng)公司的指導(dǎo)下,周密部署,認(rèn)真組織開展試點(diǎn)建設(shè)工作。

九月份,xx電網(wǎng)公司和xx供電局分別下發(fā)了《關(guān)于開展xx電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作的通知》和《關(guān)于開展局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》。分別成立了公司及供電局級(jí)的“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。xx供電局在生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)員,明確了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作思路、內(nèi)容、目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃。

經(jīng)過近半年時(shí)間的試點(diǎn)建設(shè),xx供電局主要開展了以下工作:

一、進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),組織了生產(chǎn)系統(tǒng)的部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組骨干等60多人,通過宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,使大家進(jìn)一步了解標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念、標(biāo)準(zhǔn)的層次、標(biāo)準(zhǔn)制定程序以及標(biāo)準(zhǔn)的格式,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

二、以部門為單位,對(duì)現(xiàn)行的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了清理。

三、逐個(gè)討論各部門、各車間的管理職責(zé)界面,依據(jù)精簡、高效的原則,重新審核各生產(chǎn)部門職責(zé),查遺補(bǔ)漏,重新修訂了各部門工作標(biāo)準(zhǔn)。

四、發(fā)動(dòng)全局各級(jí)生產(chǎn)崗位人員,全員參與,各崗位人員依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé),梳理各自崗位的業(yè)務(wù),以及開展業(yè)務(wù)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

五、發(fā)布了《工作票執(zhí)行和管理流程》等20項(xiàng)主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,在新編流程中,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)描述說明,并明確了每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)。

六、應(yīng)用visio軟件及網(wǎng)頁發(fā)布技術(shù),完成了流程圖編制,并在流程圖中實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能,方便查詢使用。

七、對(duì)新頒布的20項(xiàng)流程開展了試運(yùn)行工作,對(duì)在試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了收集。

八、重新修訂了生產(chǎn)計(jì)劃管理流程,并配合博聯(lián)公司對(duì)新流程進(jìn)行了調(diào)研,開展生產(chǎn)計(jì)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)前期工作。

九、配合公司開展設(shè)備公共信息模型建設(shè),集中各專業(yè)技術(shù)人員,按照公共信息分類原則,對(duì)各專業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論、審查。

十、配合公司對(duì)新生產(chǎn)mis系統(tǒng)改造工作,討論、審核新mis系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能。

十一、配合公司對(duì)我局修訂的20項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的討論、修改,進(jìn)一步確認(rèn)、固化業(yè)務(wù)流程。

十二、根據(jù)公司對(duì)變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,結(jié)合本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),編制了《設(shè)備位置檢查通用標(biāo)準(zhǔn)》等19項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)倒閘操作過程中工作人員站位、操作動(dòng)作、設(shè)備狀態(tài)、位置檢查等進(jìn)行規(guī)范。

十三、結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),以變檢所為試點(diǎn),先期開展風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),在變電檢修專業(yè)開展重大危險(xiǎn)點(diǎn)排查及預(yù)防措施制定,查找出6個(gè)專業(yè)重大危險(xiǎn)點(diǎn)共86項(xiàng);規(guī)范工作人員現(xiàn)場(chǎng)的工作行為,制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序卡共41個(gè);制定工作流程共14個(gè)。

供電局綜治工作總結(jié)篇十

從九月十五日至十一月十五日,長春供電公司工會(huì)響應(yīng)網(wǎng)、省公司關(guān)于xx年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起始年,也是教育年的號(hào)召,在全公司女職工范圍內(nèi)開展了以“提升素質(zhì),奉獻(xiàn)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動(dòng)。截止目前,可以說取得了預(yù)想的效果,達(dá)到了預(yù)期的目地。

為了將女職工讀書活動(dòng)開展得深入實(shí)際,有聲有色,公司工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了網(wǎng)、省公司文件,并結(jié)合長春供電公司的實(shí)際下發(fā)了自己的文件,讀書活動(dòng)期間,各基層單位高度重視,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,舉辦了一系列豐富多彩、生動(dòng)活潑的讀書活動(dòng)。各基層單位為本單位、本部門的女職工讀書、學(xué)習(xí)提供了良好的陣地、舒適的環(huán)境,同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)上的支持,包括裝修讀書環(huán)境、購買圖書資料等等,組織引導(dǎo)廣大女職工開展素質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)職工讀書陣地建設(shè)。特別是一些基層單位通過舉辦文化講座系列活動(dòng),大力推動(dòng)了新知識(shí)、新文化的傳播,還包括舉辦普及性知識(shí)講座,提高了廣大女職工的思想文化素質(zhì)。此外,我公司還緊密結(jié)合開展社會(huì)主義榮辱觀教育,不斷豐富和提升女職工讀書活動(dòng)的思想道德內(nèi)涵。

供電局綜治工作總結(jié)篇十一

1、供電量:供電量完成103580.47萬kwh,售電量完成103239.12萬kwh。2、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成9.53%,其中10千伏5.02%,0.4千伏7.89%。

3、售電均價(jià):0.22元/千千瓦時(shí)。

4、電費(fèi)回收:當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.9%。

5、按照上級(jí)要求正確、準(zhǔn)確完成其他收費(fèi)工作。

1、認(rèn)真開展安全活動(dòng),加強(qiáng)職工安全思想教育。為了提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),一年來我們班組一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),從未間斷過。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓(xùn)。使每位班組成員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性,清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時(shí)開展安全培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識(shí)為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí),我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn),在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章。

為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對(duì)工作不認(rèn)真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

1、提高抄表的及時(shí)和準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)線損核算精準(zhǔn),更換遠(yuǎn)程集抄式電能表11112598塊。

2、清理高低壓線路樹障1萬余棵合計(jì)181923.6公里。

3、合理配置變壓器,調(diào)整變臺(tái)變壓器容量與實(shí)際負(fù)荷相匹配,年內(nèi)完成1781個(gè)臺(tái)區(qū)。

4、按時(shí)按要求完成營業(yè)普查工作,為理論減損提供依據(jù)。

5、加大用電電檢查力度,更換不合格表計(jì)268725塊。

不斷提高電費(fèi)回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式我局電子表數(shù)量很大也是這種情況。使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面我們班組正確對(duì)待千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收?,F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)如下:

1、依據(jù)《電力法》和《電力供應(yīng)與使用條例》催費(fèi)。不能按時(shí)繳納電費(fèi),自逾期之日‘按規(guī)定’采取停電措施。累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單4千多份,累計(jì)停電次數(shù)48963012360余次。2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳,使用戶主動(dòng)繳費(fèi)。在日常的收費(fèi)和催費(fèi)中,我們采取加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費(fèi)依法承擔(dān)的違約責(zé)任,讓用戶了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù),不按時(shí)繳納電費(fèi)要承擔(dān)違約金。通過我們的宣傳,大部分用戶轉(zhuǎn)變了觀念,變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的用戶越來越多。

在日常工作中始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神,開展了一系列措施。加強(qiáng)服務(wù)理念教育,有計(jì)劃定期對(duì)班組成員進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓(xùn),并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng),通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。設(shè)身處地為用戶著想,為用戶辦事實(shí)。經(jīng)過全體的共同努力,服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

1、配網(wǎng)線損率仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

2、居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納,這部分用戶欠費(fèi)戶數(shù)多,電費(fèi)回收慢。

3、電費(fèi)回收率雖然有了很大的提高,但仍然存在催費(fèi)不到位。4、水田灌溉期間線損、供電質(zhì)量存在隱患和瑕疵。

5、商業(yè)用戶的用電管理工作還需加強(qiáng)。

6、班組管理工作還存在一定的不足。

1、加強(qiáng)配網(wǎng)線損管理,分析線損不穩(wěn)定的因素,針對(duì)這些因素制定有效措施;

2、加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損的管理,核對(duì)臺(tái)區(qū)用戶檔案,補(bǔ)充、完善臺(tái)區(qū)線損考核辦法,有效降低線損。

5、開展低壓、商業(yè)用戶的專項(xiàng)營業(yè)普查;

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

供電局綜治工作總結(jié)篇十二

我19xx年出生于市區(qū),漢族,中共黨員。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席。20___年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),同年9月在的電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。20___年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下:

20___年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。20___年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、20___年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

20___年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在20___年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

供電局綜治工作總結(jié)篇十三

20xx年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),20xx年1月1號(hào)正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35kv變電站運(yùn)行及二次及繼保等工作,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),勇于進(jìn)取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產(chǎn)運(yùn)行下功夫,為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個(gè)人20xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下:

為保證電氣安全生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時(shí)間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換。自瑞恒化工廠1月1日以來,因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故,“1.17”因連續(xù)兩次啟動(dòng)燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故,保護(hù)拒動(dòng),造成1#主變跳閘,擴(kuò)大停電面積,造成較大損失?!?.17”因快切裝置誤動(dòng)而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,對(duì)繼電保護(hù)存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時(shí)通知廠家來人對(duì)電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個(gè)人20xx年下半年工作計(jì)劃:

我堅(jiān)信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實(shí)際出發(fā),不斷提升個(gè)人電氣技術(shù)方面本領(lǐng),努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護(hù),電氣二次回路,保護(hù)定值等方面的難題,根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃和設(shè)備安全運(yùn)行情況,嚴(yán)格的.執(zhí)行,對(duì)因電氣引起的停車事故,認(rèn)真的分析事故原因,組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力,最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn),鞏固20xx年成績的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會(huì)更加輝煌!

20xx年xx月xx日。

供電局綜治工作總結(jié)篇十四

xx年在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局積極開展工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《電力信息公開條例》,充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用,及時(shí)準(zhǔn)確的做好電力信息公開工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

我局高度重視政務(wù)公開工作,成立了以局長為組長,副局長為副組長,部室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了電力信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),并完善了相關(guān)制度,對(duì)電力信息公開工作機(jī)制、公開責(zé)任、公開內(nèi)容、公開方式、等方面作出統(tǒng)一規(guī)范和要求,確保了電力信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、公開性。

1、積極開展本單位電力信息公開工作,與上級(jí)(負(fù)責(zé)電力信息公開)部門、單位溝通、匯報(bào)有關(guān)事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)收集、審核、錄入、發(fā)布中國電力信息公開網(wǎng)本單位(基層級(jí))電力公開信息;接受上級(jí)(負(fù)責(zé)電力信息公開)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。

3、指定專人負(fù)責(zé)收集、審核、錄入、發(fā)布的本單位(基層級(jí))電力公開信息,已經(jīng)在網(wǎng)站公開發(fā)布的內(nèi)容如下:

1)供電企業(yè)基本情況。企業(yè)性質(zhì)、辦公地址、營業(yè)場(chǎng)所及聯(lián)系方式、電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)及編號(hào)等。

2)供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的程序及時(shí)限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質(zhì)等用電業(yè)務(wù)的程序、時(shí)限要求等。

3)供電企業(yè)執(zhí)行的電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。供電企業(yè)向各類用戶計(jì)收電費(fèi)時(shí)執(zhí)行的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)向用戶提供有償服務(wù)時(shí)收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等。

4)供電質(zhì)量和“兩率”情況。供電企業(yè)執(zhí)行的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。

5)停限電有關(guān)信息。因供電設(shè)施計(jì)劃檢修需要停限電的,全部按要求和承諾提前7日公告停電區(qū)域、停電線路和停電時(shí)間。

6)供電企業(yè)供電服務(wù)所執(zhí)行的法律法規(guī)以及供電企業(yè)制定的涉及用戶利益的有關(guān)規(guī)定。

7)供電企業(yè)供電服務(wù)承諾以及投訴電話。

8)其他需要主動(dòng)公開的信息。

電力信息公開工作,由營銷部牽頭負(fù)責(zé),落實(shí)一名專職工作人員進(jìn)行日常信息工作,編制了電力信息公開及相關(guān)的文件檔案查詢辦法,及時(shí)更新我局的電力檢修信息,以此保證電力信息公開的及時(shí)性、連續(xù)性。

我局結(jié)合我縣舉辦的3.15消費(fèi)者權(quán)益日大型宣傳活動(dòng),在廣場(chǎng)設(shè)立電力信息咨詢宣傳臺(tái),為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業(yè)務(wù)咨詢等問題,為了方便群眾能夠準(zhǔn)確及時(shí)地了解電力行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)、我局各供電營業(yè)單位在營業(yè)廳內(nèi)將主動(dòng)公開的電價(jià)、用電業(yè)務(wù)辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏、便民資料手冊(cè)、等多種便于公眾知曉的方式公開,我們通過報(bào)刊、電視等新聞媒體等途徑進(jìn)行應(yīng)公開的電力信息進(jìn)行發(fā)布。我們將在以后的工作中再接再厲,力爭(zhēng)把我局的政府信息公開工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

供電局綜治工作總結(jié)篇十五

適用于全面系統(tǒng)地回顧、檢查、分析、評(píng)價(jià)、研究一個(gè)時(shí)間段的工作,從理論認(rèn)識(shí)的高度概述主要做法,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找突出問題,明確今后計(jì)劃。下面是小編為大家收集整理的供電局黨委工作總結(jié),歡迎大家閱讀。

當(dāng)前,全國上下都在貫徹xx屆四中全會(huì),抓,促發(fā)展,作為基層黨委,理所當(dāng)然與全國保持一致;中央新近頒發(fā)的三個(gè)重要文件,系統(tǒng)上下都在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),這些都是農(nóng)電企業(yè)黨建面臨的新形勢(shì),。國家新近推出的中部崛起,作為中部崛起的重點(diǎn)省份,發(fā)展的形勢(shì)會(huì)更加喜人;國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策的深入推行,的發(fā)展會(huì)更加優(yōu)越,目前農(nóng)電的發(fā)展勢(shì)頭普遍很好,寧國今年電量平均以超過16%速度在增長,這是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國網(wǎng)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),人財(cái)物集約化和信息化建設(shè),推行農(nóng)電“三新”戰(zhàn)略,這些都是農(nóng)電企業(yè)面臨的新任務(wù)。省公司高度重視農(nóng)電,出臺(tái)了具有戰(zhàn)略意義的加強(qiáng)農(nóng)電發(fā)展和管理指導(dǎo)意見,制約農(nóng)電發(fā)展的關(guān)鍵問題和歷史難題已經(jīng)有所突破,這是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的有利政策環(huán)境。當(dāng)然農(nóng)電企業(yè)還存在投入不足,電網(wǎng)薄弱,與地方發(fā)展的需求有差距;干部人才隊(duì)伍的觀念和能力平與公司快速發(fā)展需要有差距;供電所和多經(jīng)企業(yè)黨建薄弱,作用發(fā)揮不夠等問題,這些都需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建,須要深化貫徹“以三大促三?!钡墓ぷ鞣结槨?/p>

“以三大促三?!钡狞h建工作方針是省公司黨組近年來探索、創(chuàng)新的結(jié)果,體現(xiàn)了的智慧和扎實(shí)的理論功底,是我們基層黨委行動(dòng)的指南。兩年來貫徹落實(shí)已取得一些成效,但還存在深化不足,融合不夠等問題。為解決問題,我們要做到:

1、要在圍繞中心,服務(wù)大局上下功夫。要明確“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思,始終把推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn),努力保持企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營、與省市公司協(xié)同發(fā)展,方向一致。首先要圍繞中心制定黨建,落實(shí)好中心組學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)會(huì)好上級(jí)確定的方針政策及工作部署的精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)班子的集團(tuán)意識(shí)、意識(shí)和落實(shí)工作的自覺性,通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),謀劃好大局;要圍繞中心開展思想教育,強(qiáng)化全員的意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和從業(yè)意識(shí);針對(duì)階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,干部員工思想有所松懈,及時(shí)開展“學(xué)標(biāo)桿,找差距”、通過大討論和管理論壇等方式,引導(dǎo)員工開拓視野,更新觀念,增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),進(jìn)而確定新的更高的目標(biāo),凝聚發(fā)展動(dòng)力,不斷向上攀登;要落實(shí)好黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)制度,討論、研究黨建工作,明確黨建任務(wù),將黨建工作納入公司綜合計(jì)劃和績效中,與行政同部署,同檢查,同考核。其次要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn),開展研究,宣傳發(fā)動(dòng),教育引導(dǎo),營造有利于工作開展的氛圍,與行政一起合力推進(jìn)。再者要圍繞企業(yè)員工反應(yīng)的熱點(diǎn)問題,本著“發(fā)展中的問題盡快解決,歷史遺留問題妥善解決”的原則,與行政一道,共同面對(duì),努力解決,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠。

2、是要在一崗雙責(zé),雙向耦合上下功夫。重點(diǎn)的班子實(shí)行黨政分設(shè),交叉任職,并深入督促落實(shí)干部雙向責(zé)任。行政干部要做到管事、管人、管思想,管廉政;黨務(wù)干部在做好黨務(wù)工作的同時(shí)要積極參與企業(yè)的“三重一大”決策和過程管理,使黨建、行政雙向耦合。要完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度、重大決策前的溝通制度和領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度,研究、部署、協(xié)調(diào)黨建和行政兩方面的工作,使黨建和行政相互融合,齊頭并進(jìn),確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),進(jìn)而加強(qiáng)雙向耦合。

促進(jìn)外部和諧。要整合大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)資源,完善經(jīng)濟(jì)平安和干部平安防控機(jī)制建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)成員定期履職及信訪、審計(jì)等獲取苗頭性、傾向性問題信息,通過、談心、談話及懲處等來強(qiáng)化防控,確保企業(yè)平安。要整合大宣教網(wǎng)絡(luò)資源,通過“四位一體”的宣傳模式,廣泛宣傳典型,內(nèi)聚精氣神,外樹形象,使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。

二、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建,須要持續(xù)深化“四好班子”創(chuàng)建工作。

企業(yè)發(fā)展的好壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。深化“四好班子”創(chuàng)建,重點(diǎn)是思想建設(shè)和建設(shè),難點(diǎn)是班子。思想建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂,是干事的根本動(dòng)力。學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)的有效途徑,因此要以提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力為抓手,學(xué)理論、議精神,學(xué)先進(jìn),通過黨委中心組學(xué)、學(xué)、學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)和到先進(jìn)單位參觀交流學(xué)等多種形式,引導(dǎo)班子成員學(xué)以致用,系統(tǒng)思考,不斷實(shí)踐,校正,解決問題,改進(jìn)工作,提高班子思想政策水平、處理復(fù)雜問題能力和駕馭工作的能力。其中難點(diǎn)是統(tǒng)一思想,由于班子成員的不同,的文化背景不同,的角度不同,往往對(duì)同一個(gè)問題看清本質(zhì)上有先后,認(rèn)識(shí)高度上有不同,看法上不一致;因此,班子成員需要交流、討論,需要不斷學(xué)習(xí)修煉,與時(shí)俱進(jìn),開拓視野,更新觀念,在解放思想中統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),突出教育,要教育班子成員帶頭講真話、說實(shí)情,要正確企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,既要看到成績,也要看到問題,光看成績不看問題,企業(yè)就無法進(jìn)步,無法發(fā)展;光看問題不看成績,就會(huì)失去信心。

要培養(yǎng)過硬的作風(fēng),敢抓敢管,敢于碰硬,從嚴(yán)治企;要深入實(shí)際,調(diào)查研究,撲下身子抓工作,著力解決企業(yè)存在的問題,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升外部形象。班子團(tuán)結(jié)是班子的也是創(chuàng)建難點(diǎn)。團(tuán)結(jié)出力,出凝聚力,出智慧,出成績。班子成員都要有強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)意識(shí),要明白在一起共事是事業(yè)的需要,組織的重托。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),“三重一大”集體決策的原則,不搞無原則的團(tuán)結(jié),要堅(jiān)持大事講原則,講風(fēng)格,要加強(qiáng)修養(yǎng),存之心,容人之量,不爭(zhēng)功,不諉過。要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則,到位不越位,分工不分家,工作交叉部分要求大同,存小異,做好工作是關(guān)鍵;要堅(jiān)持交流談心和會(huì)制度,通過、批評(píng)、溝通,統(tǒng)一思想,形成共識(shí);要相互理解,相互支持,相互配合,用共同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié),共同的目標(biāo)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

三、加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨建,須要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

“人才強(qiáng)企”是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照黨管人才的要求,黨委要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立人才是第一資源的觀念,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,關(guān)鍵要在培養(yǎng)、選拔使用和激勵(lì)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)不斷探索和實(shí)踐。

1、要加大人才培養(yǎng)開發(fā)力度。要樹立“學(xué)習(xí)是最好的獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn)是最大的福利”的觀念,積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),努力促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,與企業(yè)同發(fā)展共成長。要完善教育培訓(xùn)制度,堅(jiān)持“送出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,通過、培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、交流輪崗、鍛煉等,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,使培訓(xùn)更加貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。

2、要完善選人用人機(jī)制。要完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才機(jī)制。按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的要求,建立以學(xué)習(xí)能力、目標(biāo)管理、績效考核、公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表測(cè)評(píng)五部分組成的業(yè)績考核模式。通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才,業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)人才。要完善后備人才選拔制度,由職工代表民主推薦和支部推薦相結(jié)合,建立數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備人才隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,促其盡快成長。要建立“民主、公開、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制,通過公開競(jìng)爭(zhēng),上崗方式,逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低,促進(jìn)人才脫穎而出。要對(duì)中層管理人員實(shí)行考核,按照客觀公正原則,根據(jù)考核量化結(jié)果,進(jìn)行評(píng)價(jià),并實(shí)行誡勉和免職制度,促其發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作責(zé)任心和自覺性,提高工作績效。

3、要完善激勵(lì)機(jī)制。要建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并舉的人才激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮物質(zhì)的激勵(lì)作用。

一、黨組織基本情況。

xxxx年底,當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會(huì)。黨總支委員會(huì)現(xiàn)由5名委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有5個(gè)直屬黨支部,8個(gè)黨小組,黨員102人(其中預(yù)備黨員12人)。

二、解放思想,黨的建設(shè)全面推進(jìn)。

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強(qiáng)素質(zhì),提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號(hào)召力,黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手,堅(jiān)持政工例會(huì)、黨支部目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員及黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。一是定期召開政工例會(huì),布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗(yàn),通報(bào)工作情況,匯報(bào)職工的思想動(dòng)態(tài),檢查工作落實(shí)情況。政工例會(huì)已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個(gè)黨務(wù)工作流程圖,并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則》,從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對(duì)基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范,每季度組織對(duì)工作開展情況進(jìn)行考核?;鶎狱h支部各項(xiàng)工作得到了有序的開展,增強(qiáng)了黨支部的工作能力。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則,深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作,改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中,認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度,嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員,均進(jìn)行了公示,提高了發(fā)展黨員的透明度,強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)。

不斷學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中,主要把握三點(diǎn),一是明確學(xué)習(xí)目的,周密的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

切合時(shí)事要求,按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式,強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織,明確職責(zé),保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn),實(shí)施參學(xué)人員簽到制。20xx年,我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次,參學(xué)人員每人自學(xué)時(shí)間約計(jì)60小時(shí),參學(xué)率為98%以上,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。

一是堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。三是正確處理好黨政兩個(gè)“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系。如今,當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,提高了班子整體效能。

加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制,以黨總支委民主生活會(huì)為抓手,以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、責(zé)任追究制度為手段,不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

一是健全了責(zé)任機(jī)制,保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí),全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍二是健全工作機(jī)制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí),嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將“責(zé)任書”內(nèi)容分解,職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級(jí)抓一級(jí),一抓到底的工作機(jī)制三是健全考核機(jī)制,實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》,黨總支對(duì)全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。

四、保證質(zhì)量,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,公司黨總支按照縣組織部及上級(jí)主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求,深入落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行制度,認(rèn)真妥善處理考核結(jié)果,向管理制度要實(shí)效,力求實(shí)現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個(gè)關(guān)口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。黨總支結(jié)合20xx年中層干部考核結(jié)果,提拔任用了6名年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人,促進(jìn)了公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束,嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度,尊重群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,保證任用干部的質(zhì)量。

作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),遵守工作紀(jì)律,正常出勤,精力充沛??儯褐饕侵嘎男新氊?zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,廉:主要是清正廉潔,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)以律己、以身作則,自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。

加強(qiáng)培養(yǎng),加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本,為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境,提供條件,營造學(xué)習(xí)氛圍,建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》,建立公司后備干部人才庫,對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合對(duì)干部的考核和考察情況,對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),優(yōu)勝劣汰,加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。

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供電局綜治工作總結(jié)篇十六

確保電網(wǎng)安全,不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要,是保障全體員工生命和財(cái)產(chǎn)的需要,更是事關(guān)千家萬戶幸福與平安的永恒主題。今天本站小編給大家找來了供電局。

希望能夠幫助到大家。

四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。本站版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié):

一、立足本崗,做好本職工作。

從到調(diào)度所報(bào)到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)。

規(guī)章制度。

調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

六月份,本人順利通過調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組。

工作計(jì)劃。

創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。本站版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!

三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報(bào)刊雜志,擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身綜合素質(zhì)。因本人在宣傳及網(wǎng)頁制作上的一技之長,3月份,局領(lǐng)導(dǎo)還在創(chuàng)一流驗(yàn)收準(zhǔn)備階段,將我借調(diào)至計(jì)算機(jī)室,配合完成局內(nèi)部web建設(shè),承擔(dān)內(nèi)部web近四份之一的工作,完成局下屬財(cái)務(wù)科、勞動(dòng)人事科、變運(yùn)所、臨電青年等網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和建設(shè)任務(wù);完成臨安供電局網(wǎng)站科技進(jìn)步欄目的設(shè)計(jì)與制作工作;完成局mis系統(tǒng)主界面圖片的設(shè)計(jì)。另外還協(xié)助局工會(huì)完成計(jì)算機(jī)統(tǒng)一桌面、屏幕保護(hù)等其他宣傳工作。近期本人又承擔(dān)了局“臨電黨建”、“臨電團(tuán)委”和“創(chuàng)一流”網(wǎng)站的設(shè)計(jì)制作任務(wù)。黨建與團(tuán)委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴(kuò)展與延伸!黨建網(wǎng)站的設(shè)計(jì)還受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

為配合局web建設(shè),本人還受計(jì)算機(jī)室和局辦之邀,利用工余時(shí)間,對(duì)我局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行了4次網(wǎng)頁制作的技術(shù)講課。雖然本人參于了較多的份外工作。但本人仍以主業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)為主。協(xié)調(diào)好業(yè)余工作與主職的關(guān)系。

四、思想政治本人在思想政治上積極要求上進(jìn)。

業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)江的“三講”和“三個(gè)代表”的重要講話(理論)精神;并注重理論聯(lián)系實(shí)際,把方針政策貫徹到實(shí)際工作中去。樹立科學(xué)、正確的人生觀、世界觀,以馬列主義毛澤東思想武裝自己的頭腦。在建黨八十周年前夕,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史,努力增強(qiáng)黨性觀念。在思想上以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在組織上積極向黨支部靠攏,在政治上與為核心的黨中央保持一致,做到對(duì)黨的理想堅(jiān)信不疑、對(duì)黨的信念堅(jiān)信不移!

作為一名共青團(tuán)員,堅(jiān)決反對(duì)那些封建迷信,歪理邪說。不參加“×××”等不健康、不科學(xué)的邪教組織。在“中美撞機(jī)”政治事件中,政治立場(chǎng)鮮明,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央對(duì)這一事件的處理態(tài)度。這一事件也激勵(lì)我,要認(rèn)真學(xué)習(xí)王偉同志大無畏的愛國主義精神,以王偉為榜樣,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力專研專業(yè)知識(shí),在工作中積極開拓創(chuàng)新,以崗位成才,出色的工作成績來報(bào)效祖國,為國家的強(qiáng)盛添磚加瓦!

本人還根據(jù)工作實(shí)際,完成一項(xiàng)題為《改進(jìn)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)管理/維護(hù)方法,縮短更新網(wǎng)頁時(shí)間,提高工作效率》的qc成果;并獲局xx年度qc成果三等獎(jiǎng)。

本人在六月份舉行的杭州市電力局青工網(wǎng)頁制作比賽中獲得第三名。參賽的網(wǎng)站“視點(diǎn)設(shè)計(jì)”還被杭州市局團(tuán)委推薦到杭州市青年網(wǎng)頁制作大賽參加比賽。

回顧一年來的方方面面,本人各方面還存在很多不足之處。在業(yè)務(wù)技能掌握的全面性、熟練性,層次方面還比較欠缺;專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能全面,合理,缺乏更深層次的專業(yè)理論知識(shí)。在知識(shí)的適應(yīng)性方面,也有很多不夠的地方。今年年底,我局錦城鎮(zhèn)部分線路進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化試點(diǎn)。作為城鎮(zhèn)地網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),配網(wǎng)自動(dòng)化日趨緊迫與重要。而本人在此方面知識(shí)顯得更為缺乏。在新一年到來之前,本人將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要,制定適合自己的改進(jìn)辦法和工作目標(biāo)。

xx年即將到來,本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴(yán)格要求自己,為我局電力事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

本人進(jìn)入我廠參加工作已進(jìn)八年的時(shí)間,在這幾年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在各位同事、師傅、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下一直認(rèn)真主動(dòng)的工作,能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過這幺多年的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

在思想方面,我愛廠如愛自己的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,工作中求仔細(xì)、堅(jiān)守崗位為塬則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考察。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直不斷完善自身專業(yè)知識(shí)的積累,學(xué)習(xí)更多新的知識(shí)武裝自己,認(rèn)真理智的堅(jiān)決工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的幾年中,我積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如唱歌、打排球、跳繩等活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

總的說來,從我進(jìn)廠至今,在思想上積極向上,盡最大努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在工作上,我勤懇認(rèn)真,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為塬則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,使自己的工作水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后感謝鄂爾多斯電力集團(tuán)給我提供的這份工作,讓我的生活更加的美好,感謝家人,朋友,同事的幫助與支持,在以后的時(shí)間里我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取做的更好。

做為一名基層電工,始終堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”、胡的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)xx大精神,進(jìn)一步提高了自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

一、20xx年所做的工作及取得的成績。

20xx年工作中我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

上半年在生產(chǎn)班組,在全體生產(chǎn)班組成員的共同努力下完成了×××余臺(tái)配變的測(cè)試,清理了×××條10kv線路通道,在負(fù)荷緊張的情況下新上了##場(chǎng)鎮(zhèn)4#公變,處理了##場(chǎng)鎮(zhèn)2#變漏油,應(yīng)急搶修×××余處:10kv許龍線13#桿更換電桿,10kv許黎線108#——109#桿斷線處理,10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入。

7月底由于工作需要,我被調(diào)到了窗口上,到窗口后我立足本。

崗位職責(zé)。

努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”故障報(bào)修業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里遇到各類活動(dòng)和會(huì)議我都積極配合做好服務(wù)工作與同事心往一處想勁往一處使不會(huì)計(jì)較干得多干得少只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

(一)建議增強(qiáng)供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制,完善各種獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)大家積極提合理化建議,通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理,更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。

(二)建議增強(qiáng)供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體,不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開展集體公益活動(dòng)。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

供電局綜治工作總結(jié)篇十七

時(shí)間過得好快,20__年就這樣過去了,新的一年的工作又要開始了,不僅有許多的想法,回頭看以一個(gè)旁人的身份來看自己一年的工作,不禁感到十分的滿意,我在這一年里對(duì)待工作的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)變,進(jìn)步了太多,無論從是工作能力上、性格上還是對(duì)待工作的責(zé)任心上來看,我都或多或少的有所進(jìn)步,今年是我在這個(gè)崗位的第一年,能有這樣的成績我已經(jīng)很滿足了,我認(rèn)為自己已經(jīng)發(fā)揮出自己最大的努力了,我也十分喜歡這樣的自己。無論是自己所負(fù)責(zé)的主要工作還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作我都妥善高效率的完成了。以下就是我這一年的工作總結(jié):

一、改變自己,適應(yīng)工作。

我于今年年初進(jìn)入的我們商場(chǎng),這點(diǎn)我是十分自豪的,我們商場(chǎng)規(guī)模之大,是我之前從未接觸過的,商場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初愿意給我這份工作我十分的感激,我畢竟是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的素人,您純粹是相信我,想著給商場(chǎng)帶來新鮮年輕的血液,不負(fù)眾望,我在年末給了您一份滿意的答卷。剛開始在前臺(tái)客服這個(gè)崗位上做的時(shí)候,難免會(huì)有羞澀的感情在里面,一個(gè)女孩子每天面對(duì)那么多形形色色的人來向我咨詢,我有時(shí)候還會(huì)緊張到說不出話來,或者說話聲音就跟蚊子大小一樣,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)橛X得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,覺得會(huì)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任。我很高興我當(dāng)時(shí)并沒有就此放棄,而是選擇逼自己一把,不然我現(xiàn)在就不會(huì)在這了,早就辭職了。事實(shí)證明我不差!很好的適應(yīng)了工作,連常來的顧客都懷疑是不是換人了。

我的主要工作就是,每天上班前打掃好前臺(tái)的衛(wèi)生,參加商場(chǎng)員工工作前的熱身,查找商場(chǎng)最近舉辦的活動(dòng),并呼叫后勤部把禮品跟抽獎(jiǎng)劵放到前臺(tái)來,供臨走時(shí)的顧客憑借小票抽獎(jiǎng)。耐心的接受所有顧客的咨詢,并隨時(shí)準(zhǔn)備跟廣播室聯(lián)系,以防有家長尋找自己丟失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來等等。這些在我以前看來繁瑣復(fù)雜的工作,現(xiàn)在干起來得心應(yīng)手,以前頭都會(huì)忙暈,現(xiàn)在思路清晰,做完自己分內(nèi)的工作后,甚至還會(huì)有很多的休息時(shí)間。我在工作上能力的進(jìn)步也被領(lǐng)導(dǎo)看到過,多次對(duì)我表示贊賞。

三、對(duì)未來的展望。

我雖說現(xiàn)在能很好的完成自己分內(nèi)的工作,還能有許多富裕的時(shí)間,那就意味著我的價(jià)值還有發(fā)揮的空間,這就屬于我工作上的瓶頸,如果我能尋找到發(fā)揮的地方,我就能更上一層樓,升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺(tái)看到商場(chǎng)現(xiàn)狀仍可以改善的地方,我保證都是對(duì)商場(chǎng)十分有用的建議,我將在明年的年初交到領(lǐng)導(dǎo)您的手中,我的一切出發(fā)點(diǎn)就是為了商場(chǎng)的利益,我希望能在來年為商場(chǎng)做出更多的貢獻(xiàn)。

供電局綜治工作總結(jié)篇十八

應(yīng)該從以下四個(gè)方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

一、要進(jìn)一步牢固樹立堅(jiān)定正確的理想信念。共產(chǎn)黨人擁有自己堅(jiān)定正確的理想信念。在新形式下,只有履行好所肩負(fù)的歷史責(zé)任,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,腳踏實(shí)地地為實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗。牢固樹立堅(jiān)定正確的理想信念,不斷提高堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺性,是牢固樹立堅(jiān)定正確理想信念和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的的思想基礎(chǔ)。

二、要始終如一地堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)根本宗旨。自覺堅(jiān)持黨的宗旨,誠心誠意為人民謀利益,始終保持同人民群眾的密切聯(lián)系,是我們黨堅(jiān)持的一貫原則。黨的宗旨特別強(qiáng)調(diào)要為“最廣大人民群眾的根本利益”服務(wù),這是我們黨的一條重要政治原則,鮮明地體現(xiàn)了黨的價(jià)值取向和執(zhí)政理念。雖然黨在每一個(gè)歷史階段的工作任務(wù)有所不同,為人民服務(wù)的內(nèi)容和方式也有所不同,但黨的根本宗旨沒有變。黨員干部,要始終清醒認(rèn)識(shí)到自己手中的權(quán)利,來自于黨和人民,自覺擺正自己是人民公仆的姿態(tài),要始終想百姓所想,做百姓所做,在新的形勢(shì)下,要牢記黨的宗旨,在不同的崗位上,埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)地以自己的實(shí)際行動(dòng),堅(jiān)定地履行著黨的宗旨,才能得到人民的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)增強(qiáng)黨的感召力和凝聚力,從而真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,保證人民群眾共享改革發(fā)展的偉大成果。

三、不斷地增強(qiáng)黨的觀念。增強(qiáng)黨的觀念,按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù),遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,積極完成黨的任務(wù),發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒作用,是保持共產(chǎn)黨員本色的重要條件。

共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,是黨的性質(zhì)決定的,是共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù),也是對(duì)黨員的基本要求。只有深刻理解黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和黨員標(biāo)準(zhǔn),從思想上牢固樹立自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的決心,才能有新的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)。黨員只有具有了強(qiáng)烈的黨的觀念,才會(huì)珍惜黨員稱號(hào),自覺履行黨員義務(wù),時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束規(guī)范自己,真正發(fā)揮先鋒模范作用。只有時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,才能有堅(jiān)定的政治信念和政治立場(chǎng);才能站在黨和人民的立場(chǎng)上考慮和處理一切問題;才能自覺、堅(jiān)定地堅(jiān)持正確的東西,旗幟鮮明地反對(duì)錯(cuò)誤的東西,維護(hù)政治紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

四、大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),體現(xiàn)了無產(chǎn)階級(jí)政黨的黨性原則,是凝聚黨心民心、激勵(lì)全黨全國人民為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興共同奮斗的強(qiáng)大精神力量,是我們黨保持同人民群眾的血肉聯(lián)系的政治優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)根本要求。

我們黨在長期的革命和建設(shè)實(shí)踐中,形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)內(nèi)容極為豐富,最主要的是:堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、高度重視理論建設(shè),密切聯(lián)系群眾、認(rèn)真實(shí)行群眾路線,自力更生、苦奮斗,獨(dú)立自主、堅(jiān)定地走自己的路,求真務(wù)實(shí)、清正廉潔等。當(dāng)前,在全面建設(shè)小康社會(huì)的今天,同樣需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來,把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作水平隨著實(shí)踐的深化不斷得到提高。

供電局綜治工作總結(jié)篇十九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好:

在電車公司供電局事變的近五年的時(shí)間里,我從一個(gè)剛走出校門的門生,到如今對(duì)電氣有開端相識(shí)的電工,專業(yè)上得到了很大的進(jìn)步,生存上也變得越發(fā)成熟、理性。

我深知這統(tǒng)統(tǒng)離不開供電局列位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信托和傾慕的知道與資助。

然而在應(yīng)該對(duì)單位做出回報(bào)的時(shí)間,顛末慎重思量,我還是提出辭職申請(qǐng)。

重要緣故起因:我考上哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué),機(jī)器制造與主動(dòng)化專業(yè),我想趁著年輕,富厚我的知識(shí)程度。

提出辭職,顛末了很長時(shí)間的思量,有太多的不舍。

我忘不了站長在事變中對(duì)我的信托和生存上對(duì)我的關(guān)照,忘不了師傅對(duì)我的傾慕引導(dǎo)與資助,忘不了十二站同事之間的相互資助。

如今,由于私家緣故起因,我提出辭職,選擇離開這個(gè)團(tuán)體,但是我心懷謝謝。

謝謝電車公司供電局,謝謝變電隊(duì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是供電局作育了我!在供電局的五年將是我人生的一筆財(cái)產(chǎn)。

在此,我志愿申請(qǐng)辭去在供電局的職務(wù),敬請(qǐng)答應(yīng)。

在離開之前,我會(huì)認(rèn)真做好統(tǒng)統(tǒng)的交代事變。

祝愿電車公司供電局的奇跡發(fā)達(dá)生長,電車公司供電局的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身材康健,奇跡順心。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx。

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