建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(14篇)

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建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(14篇)
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總結(jié)是我們思維的延伸和復(fù)習(xí)的一種形式,讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、措辭準(zhǔn)確,使讀者能夠清晰地理解??纯醋钚碌目萍籍a(chǎn)品和創(chuàng)新理念,它們將會(huì)改變我們的生活方式。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇一

學(xué)生姓名:蘇立新。

指導(dǎo)老師:

所在院系:成人教育學(xué)院。

研究方向:農(nóng)林經(jīng)濟(jì)。

東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。

中國(guó)·哈爾濱。

目錄。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

摘要近年來(lái),“三農(nóng)”問(wèn)題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一,因而備受關(guān)注,黨和。

國(guó)家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題,并在積極探索可行的措施,新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐,“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的,足見(jiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分,本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重在展望我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),即如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體,包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充,農(nóng)民是農(nóng)村的主體,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。

綜上所述,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的綜合,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分,在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì))。

2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇二

論文摘要:合作是人類社會(huì)的一種普遍現(xiàn)象。

但合作的形式和文化在不同時(shí)期和不同地方卻有所不同。

在浙江省開(kāi)化縣農(nóng)村,一種全新的合作模式——“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系得以推廣,并在兩個(gè)方面產(chǎn)生了積極效果,文章對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)分析。

論文關(guān)鍵詞:四位一體;合作;民主。

習(xí)慣上,農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村問(wèn)題被統(tǒng)稱為“三農(nóng)”問(wèn)題。

中央歷來(lái)重視“三農(nóng)”問(wèn)題,出臺(tái)過(guò)很多政策,減負(fù)型的,如取消農(nóng)業(yè)稅;輸血型的,如建立農(nóng)村醫(yī)保、低保制度,而通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)服務(wù)體制、提升農(nóng)民綜合素質(zhì),重建農(nóng)村社會(huì)的主體結(jié)構(gòu),從根本上推動(dòng)農(nóng)村和諧可持續(xù)發(fā)展的造血型政策不多。

合作是農(nóng)民應(yīng)對(duì)自然、市場(chǎng)、政策風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。

在總結(jié)上世紀(jì)五、六十年代農(nóng)業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和近幾年農(nóng)民專業(yè)合作的基礎(chǔ)上,浙江省從2006年底開(kāi)始嘗試一種更高層次的合作,稱為“三位一體”,即“農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作”聯(lián)合構(gòu)成的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。

作為全省“試點(diǎn)”之一的開(kāi)化縣,結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,即通過(guò)一定的利益機(jī)制、組織機(jī)制,以政府為主導(dǎo)、農(nóng)民為主體、有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界主動(dòng)參與,把農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作、科技信息合作四類組織融合在一起,增強(qiáng)為生產(chǎn)服務(wù)的流通、金融、科技三重功能,發(fā)展貫穿縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的組織網(wǎng)絡(luò)而構(gòu)建的新型合作體系。

“四位一體”是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作制度的一種新發(fā)展,其本質(zhì)是基于農(nóng)民在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制“分”的基礎(chǔ)上對(duì)于“統(tǒng)”的需求而產(chǎn)生的制度創(chuàng)新,其出發(fā)點(diǎn)是發(fā)展經(jīng)濟(jì),但實(shí)踐效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出初衷。

本文試從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)政治學(xué)兩個(gè)角度分析此項(xiàng)制度創(chuàng)新的重大意義。

一、創(chuàng)新“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的背景。

(一)農(nóng)村缺乏市場(chǎng)、資金、技術(shù)、人才、信息等要素,亟需加快現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入農(nóng)業(yè)。

當(dāng)前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)民增收難,城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴(kuò)大,問(wèn)題的深層原因在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村原有的經(jīng)濟(jì)形式、經(jīng)濟(jì)體制和服務(wù)體系對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的適應(yīng)能力與吸納能力不斷弱化甚至喪失。

就市場(chǎng)而言,在現(xiàn)有統(tǒng)分結(jié)合的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上,“分”的問(wèn)題是解決了,但“統(tǒng)”的環(huán)節(jié)卻很薄弱,造成了千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)難以對(duì)接或者對(duì)接后處于非常不利的境地;就土地而言,缺乏有效的流轉(zhuǎn)機(jī)制,滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;蛯I(yè)化對(duì)土地的需求;就人才而言,隨著農(nóng)村青壯勞動(dòng)力大量流向城市,農(nóng)業(yè)后續(xù)勞動(dòng)力不足,有淪為“老人農(nóng)業(yè)”的危險(xiǎn);就資金而言,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏獲得信貸的有效途徑,各種金融單位不斷把農(nóng)村資金抽向城市、流向工商業(yè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村不斷“失血”。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2003~2006年開(kāi)化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社面向大農(nóng)業(yè)貸款占總貸的比例是77.68%;就科技而言,單家獨(dú)戶小規(guī)模生產(chǎn)阻礙了農(nóng)戶采用新技術(shù)的積極性,留守農(nóng)民的素質(zhì)制約了對(duì)新技術(shù)的掌握和運(yùn)用,農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”難以突破。

這就是當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨要素缺乏的困境。

(二)農(nóng)村現(xiàn)有生產(chǎn)方式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

前些年,在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的農(nóng)民專業(yè)合作社,與農(nóng)戶“單干”、公司+農(nóng)戶相比具有一定優(yōu)勢(shì),在幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了或辦起來(lái)不經(jīng)濟(jì)的事情上,在增強(qiáng)市場(chǎng)主體性上起到了積極作用,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,其覆蓋面不廣,服務(wù)功能不強(qiáng),發(fā)展水平不高等問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn),而且由于《農(nóng)民專業(yè)合作社法》剛剛頒布,很多專業(yè)合作社運(yùn)作不規(guī)范,農(nóng)民加入合作社的比例不高。

作為為農(nóng)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織供銷社、信用社也遇到自身難以克服的不足和局限性,面對(duì)分散和眾多的農(nóng)戶,服務(wù)范圍窄、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。

農(nóng)民仍然是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)群體,農(nóng)業(yè)仍然是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

在當(dāng)今農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的宏觀環(huán)境下,農(nóng)民在專業(yè)合作社之上迫切需要一種合作面更加廣泛,服務(wù)功能更加強(qiáng)大,合作程度更加深入,制度更加規(guī)范的新型合作平臺(tái)。

(三)政府對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。

發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入農(nóng)業(yè),以現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造農(nóng)業(yè),既需要發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用,形成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織為主體的要素配置和生產(chǎn)組織的格局,也需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,增加和改善政府公共產(chǎn)品的供給。

目前,我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)的公共產(chǎn)品供給既存在數(shù)量不足、內(nèi)容不全的問(wèn)題,又存在途徑單一,效能低下的問(wèn)題,特別是存在“條自為政,互不配套”和“條配置多,塊整合少”的“條塊分割,條強(qiáng)塊弱”的現(xiàn)象,這不僅可能導(dǎo)致公共資源配置千篇一律,效率不高,而且容易出現(xiàn)主觀主義,教條主義,延續(xù)管制性管理的老路。

迫切需要建立一個(gè)以塊為主的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)市場(chǎng)與政府,條與條,塊與塊的資源整合,引導(dǎo)政府從管制性管理向服務(wù)性管理轉(zhuǎn)變。

二、“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增收。

(一)“四位一體”加速城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)工農(nóng)一體化。

在“四位一體”中,農(nóng)民專業(yè)合作是生產(chǎn)主體的聯(lián)合組織,是聯(lián)合體的基礎(chǔ)或基點(diǎn),也是其他合作組織的最終服務(wù)對(duì)象;供銷合作是流通的血脈,是生產(chǎn)發(fā)展的依托;農(nóng)村信用合作是生產(chǎn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾;科技信息合作是生產(chǎn)騰飛的翅膀。

合作實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的有效對(duì)接,使生產(chǎn)、流通、銷售結(jié)成一條有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈;合作克服了四類經(jīng)濟(jì)組織分頭為農(nóng)服務(wù),相互脫節(jié)的局限性,使服務(wù)更全面,更及時(shí);合作使農(nóng)民不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中單薄的,沒(méi)有信息導(dǎo)航的“孤舟”,而是聯(lián)合起來(lái)的“航母”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)任何“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)必定安裝在相同的四個(gè)輪子上”,它們是人力資源、自然資源、資本、技術(shù),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也不例外。

現(xiàn)階段,這些要素除自然資源外,在農(nóng)村農(nóng)民自身極其匱乏,而在城市的金融機(jī)構(gòu)、科研院所、企業(yè)、相關(guān)事業(yè)單位卻相對(duì)過(guò)剩。

新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化架起了橋梁。

一方面,為非農(nóng)主體投資農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”提供了一個(gè)很好的載體。

有利于促進(jìn)資源要素在產(chǎn)業(yè)間、城鄉(xiāng)間的良性互動(dòng)和滲透,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和工業(yè)、供銷、金融、科技等領(lǐng)域的融合,促進(jìn)一、二、三次產(chǎn)業(yè)間的對(duì)接,為實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村提供了重要平臺(tái);另一方面,它把各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素和各種服務(wù)通過(guò)合作協(xié)會(huì)有機(jī)地整合在一起,為農(nóng)民提供全程服務(wù),有利于提升各種生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用的科學(xué)性、合理性,達(dá)到優(yōu)化資源配置的效果。

2007年1~6月份開(kāi)化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)農(nóng)貸款占總貸比例達(dá)90.2%;6~8月份僅池淮鎮(zhèn)農(nóng)戶通過(guò)聯(lián)保貸款機(jī)制從信用社就獲得1200萬(wàn)元資金支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心每天為各合作社提供各種科技信息5到10條。

(二)“四位一體”合作服務(wù)能夠降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)收益。

1、降低交易費(fèi)用。

農(nóng)戶市場(chǎng)交易的費(fèi)用包括信息費(fèi)用、農(nóng)資費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用、談判費(fèi)用。

單一農(nóng)戶交易量小,主體相對(duì)獨(dú)立、分散,總體來(lái)說(shuō),交易次數(shù)多,重復(fù)投入多,交易成本高。

建立農(nóng)村合作協(xié)會(huì)后,服務(wù)體系內(nèi)部交易按照合作協(xié)議規(guī)定,由專業(yè)合作社與供銷合作社、農(nóng)村信用社和科技信息服務(wù)中心統(tǒng)一協(xié)商,既能保證服務(wù)質(zhì)量又能有效地降低交易費(fèi)用。

根據(jù)池淮鎮(zhèn)《農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)協(xié)議》,農(nóng)資公司承諾:“決不銷售‘三無(wú)’產(chǎn)品,不符合質(zhì)量安全商品,假冒偽劣及過(guò)期商品;開(kāi)展電話預(yù)約、上門(mén)服務(wù)、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù);在價(jià)格上給予優(yōu)惠”。

合作體系外交易,以專業(yè)合作社為主體,聯(lián)合其它經(jīng)濟(jì)組織與客商進(jìn)行談判,可以使一次談判在同一個(gè)合作社甚至多個(gè)合作社內(nèi)部普適化,既提高了談判實(shí)力又減少了談判交易次數(shù),大大降低了市場(chǎng)交易成本。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇三

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類(含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)\區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)\金融學(xué)金融學(xué)\產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)\統(tǒng)計(jì)學(xué))碩士,826經(jīng)濟(jì)學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書(shū)籍:

4、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):現(xiàn)代點(diǎn)》(第七版),范里安,格致出版社,2009年。

管理學(xué)類(會(huì)計(jì)學(xué)\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理)碩士,821管理學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書(shū)籍:

1、《管理學(xué)原理》王釗主編,中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2008年。

2、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編,中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2003年。

4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版),王關(guān)義等編著,清華大學(xué)出版社,2012年。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇四

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建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇五

摘要:經(jīng)濟(jì)正在快速進(jìn)步,與之相應(yīng)的建筑行業(yè)也不斷擴(kuò)展。

相比于其他行業(yè),建筑行業(yè)具有顯著的復(fù)雜性特征,這種獨(dú)特性也增加了建筑經(jīng)濟(jì)管理中的難度。

由此可見(jiàn),建筑經(jīng)濟(jì)管理與建筑業(yè)的整體質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系,經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)占有很重要的位置。

建筑經(jīng)濟(jì)管理通常具有廣泛性和長(zhǎng)期性特征,完善資金建設(shè)有助于保障建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性。

對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理而言,有必要探析資金建設(shè)的基本思路和內(nèi)容,結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,探求資金建設(shè)實(shí)效性提高的具體措施。

進(jìn)入新時(shí)期后,全球化正在迅速擴(kuò)展。

在新的形勢(shì)下,建筑企業(yè)也面對(duì)了劇烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),亟待通過(guò)完善管理的方式來(lái)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

從目前來(lái)看,建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中仍缺乏完善性,這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)縮小了利潤(rùn)空間,同時(shí)也降低了招投標(biāo)價(jià)格[1]。

由此可見(jiàn),落實(shí)科學(xué)的建筑經(jīng)濟(jì)管理,這樣做有助于保障資金建設(shè)的效率,建筑行業(yè)尤其應(yīng)當(dāng)加以重視。

這是由于,資金建設(shè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)成建筑施工中的關(guān)鍵點(diǎn),因此資金建設(shè)應(yīng)當(dāng)融入各環(huán)節(jié)的建筑施工。

完善經(jīng)濟(jì)管理,有利于在根本上提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,限制成本并且確保建筑業(yè)的實(shí)效性。

對(duì)于建筑業(yè)而言,探求資金建設(shè)的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的總成本,幫助企業(yè)贏取更高的經(jīng)濟(jì)收益。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇六

具體而言,建筑經(jīng)濟(jì)管理特指建筑企業(yè)通過(guò)計(jì)量的方式來(lái)確定建筑施工消耗的整體成本,在此基礎(chǔ)上再去核算工程項(xiàng)目的總費(fèi)用。

企業(yè)在計(jì)算某個(gè)項(xiàng)目的資金消耗時(shí),需要遵循特定的計(jì)算流程。

通常情況下,建筑經(jīng)濟(jì)管理不僅包含了材料費(fèi)、施工設(shè)備費(fèi)用及勞動(dòng)力費(fèi)用,同時(shí)還包含了間接性的儲(chǔ)備資金和流動(dòng)資金[2]。

企業(yè)在控制建筑資金的過(guò)程中,需要從全方位的角度入手來(lái)控制成本,合理降低施工中的支出。

只有確保全面的資金控制,企業(yè)才能擁有更多的收益,同時(shí)也符合了經(jīng)濟(jì)管理的根本宗旨。

對(duì)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)講,資金建設(shè)和成本控制應(yīng)當(dāng)構(gòu)成其中的重要部分。

建筑企業(yè)先要擬定明確的資金建設(shè)規(guī)劃,在設(shè)計(jì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上再去落實(shí)各環(huán)節(jié)的資金建設(shè)。

從現(xiàn)狀來(lái)看,建筑業(yè)的很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到資金建設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要位置,因此也開(kāi)始嘗試構(gòu)建完整的資金建設(shè)體系。

在施工進(jìn)程中,各個(gè)施工流程和環(huán)節(jié)都直接關(guān)系到資金建設(shè)取得的效益,因此企業(yè)有必要設(shè)置靈活的施工進(jìn)度,確保靈活的資金周轉(zhuǎn)。

在采購(gòu)建材時(shí),企業(yè)也需要全面對(duì)比各類建材的價(jià)格和質(zhì)量。

在企業(yè)的內(nèi)部,各部門(mén)都需要緊密配合,確保杜絕施工事故并且節(jié)省資金[3]。

2現(xiàn)存的管理缺陷。

對(duì)建筑行業(yè)而言,近些年來(lái)很多地區(qū)建筑業(yè)都在迅猛擴(kuò)展,企業(yè)投入更多資金用來(lái)購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)。

在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),企業(yè)也面對(duì)很難預(yù)知的資金風(fēng)險(xiǎn)。

這是因?yàn)椋髽I(yè)如果突然陷入了資金危機(jī),那么將不再擁有繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的資金實(shí)力,原有的施工規(guī)劃也很容易被打亂。

由于欠缺經(jīng)濟(jì)管理的必要意識(shí),導(dǎo)致某些建筑企業(yè)很難確保順利的資金流動(dòng)[4]。

詳細(xì)而言,建筑經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的弊病和漏洞包含了如下:首先,很多建筑企業(yè)仍面對(duì)融資難題,融資難度相對(duì)較大。

融資困難的根源就在于建筑行業(yè)消耗了較高的資金投入,與之相應(yīng)的建筑產(chǎn)品也具有較高的造價(jià)。

進(jìn)入新時(shí)期后,人們更多關(guān)注建筑產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,因而在擴(kuò)大規(guī)模的前提下也表現(xiàn)出更劇烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

在籌資過(guò)程中,很多企業(yè)都面對(duì)難題,只好不斷擴(kuò)大貸款規(guī)模。

受到政策影響,銀行近些年來(lái)增加了調(diào)控建筑業(yè)貸款的力度,建筑企業(yè)因此也感覺(jué)到更大的籌資難度。

其次,在預(yù)付款的影響下,企業(yè)承擔(dān)了較重的資金壓力。

從現(xiàn)狀來(lái)看,承接施工項(xiàng)目的很多企業(yè)都選擇了預(yù)付合同款項(xiàng)的做法,這種現(xiàn)狀將會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)資金更加緊缺。

為了躲避銀行貸款,企業(yè)轉(zhuǎn)而選擇預(yù)付款:在施工開(kāi)始前,企業(yè)就會(huì)預(yù)先償付特定的款額,然后在各個(gè)施工階段還會(huì)繼續(xù)付清合同款。

然而從本質(zhì)上看,預(yù)付款的做法通常導(dǎo)致估算超標(biāo)。

在某些情況下,預(yù)付款數(shù)額過(guò)于龐大,甚至超出了一半或者更多的項(xiàng)目總造價(jià),企業(yè)因而背負(fù)沉重的預(yù)付款壓力[5]。

再次,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)人員欠缺必要認(rèn)識(shí),同時(shí)也缺乏資金調(diào)控的可靠措施。

對(duì)于資金調(diào)控而言,很多企業(yè)仍缺乏高素質(zhì)管理人員;受到粗放管理的影響,企業(yè)通常也無(wú)法保障資金周轉(zhuǎn)的實(shí)效性,因而很容易陷入資金困境。

企業(yè)無(wú)法及時(shí)做到資金回籠,進(jìn)而干擾了后期施工。

同時(shí),建筑業(yè)內(nèi)部的某些經(jīng)濟(jì)管理人員也欠缺高素質(zhì),無(wú)法優(yōu)化配置建筑業(yè)資金。

在缺乏管控的狀態(tài)下,資金就很容易受到浪費(fèi)。

3確保資金建設(shè)的實(shí)效性。

落實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理在客觀上要求建筑企業(yè)實(shí)地考察,通過(guò)全面考察才能保障經(jīng)濟(jì)管理以及資金建設(shè)的效率性。

由此可見(jiàn),為了確保實(shí)效性較高的資金建設(shè),企業(yè)就需要密切結(jié)合多環(huán)節(jié)的建筑經(jīng)濟(jì)管理。

企業(yè)只有做到因地制宜,才能為建筑經(jīng)濟(jì)管理提供保障。

具體而言,完善資金建設(shè)并且確保建設(shè)中的實(shí)效性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循如下思路:(1)提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。

對(duì)于企業(yè)員工以及管理者,都需要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),在資金建設(shè)中切實(shí)防控經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

在實(shí)施管理時(shí),企業(yè)通常都會(huì)遇到新難題;面對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)人員都有必要增強(qiáng)認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上才能保障建筑經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)良效果[6]。

作為管理者而言,就應(yīng)當(dāng)給予內(nèi)部員工定期的培訓(xùn),讓員工真正明確資金建設(shè)和建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值,轉(zhuǎn)變意識(shí)從而提升自身素養(yǎng);(2)設(shè)計(jì)資金建設(shè)的規(guī)劃。

從資金建設(shè)的角度來(lái)看,企業(yè)先要設(shè)計(jì)明確的資金規(guī)劃,在完善規(guī)劃之后才能夠予以落實(shí)。

在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),建筑企業(yè)尤其有必要重視施工規(guī)劃。

通常情況下,建筑施工都會(huì)涉及到很多層面,對(duì)于各個(gè)層面都需要確??茖W(xué)規(guī)劃。

在企業(yè)的內(nèi)部,各部門(mén)也應(yīng)當(dāng)確保緊密的配合,通過(guò)實(shí)地考察的方式來(lái)設(shè)計(jì)可行方案,確保不會(huì)遺漏資金建設(shè)中的各種細(xì)節(jié)。

作為建筑企業(yè),有必要指派專門(mén)人員查看市場(chǎng)中的各類建材質(zhì)量和價(jià)格,通過(guò)全面考慮才能給出完善的資金規(guī)劃;(3)完善成本管理。

對(duì)于建筑施工來(lái)講,成本控制應(yīng)當(dāng)構(gòu)成核心性的部分,起到重要作用。

這是由于,成本管理的實(shí)效性直接關(guān)系著建筑企業(yè)能夠收獲的整體效益,同時(shí)也決定了施工進(jìn)度以及建筑質(zhì)量。

重視成本管理,這樣做有助于企業(yè)在更大程度上縮短建筑工期,依照資源管理的基本思路來(lái)調(diào)節(jié)資金成本。

在資金建設(shè)原則的指導(dǎo)下,企業(yè)需要把資金建設(shè)的思路融入各個(gè)管理環(huán)節(jié),節(jié)省成本并且提高實(shí)效。

4結(jié)論。

近些年來(lái),城鄉(xiāng)建筑業(yè)獲得了快速發(fā)展,建筑經(jīng)濟(jì)管理也逐步受到了重視。

建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)就是控制建筑成本,通過(guò)成本控制的途徑來(lái)保障建筑業(yè)的實(shí)效性,杜絕建筑行業(yè)不必要的浪費(fèi)。

由此可見(jiàn),建筑經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)把提高資金建設(shè)的成效性作為根本目標(biāo),在此基礎(chǔ)上落實(shí)全方位的建筑行業(yè)監(jiān)管。

然而截至目前,建筑經(jīng)濟(jì)管理以及資金建設(shè)并沒(méi)有達(dá)到健全,仍存在弊病和缺陷。

未來(lái)的實(shí)踐中,相關(guān)人員還需要不斷摸索經(jīng)驗(yàn),從而服務(wù)于資金建設(shè)整體質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)。

[3]任立坤.探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(05):40.

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇七

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理,給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn):社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè):建筑、購(gòu)置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過(guò)程中各項(xiàng)工作的開(kāi)展程序。編審項(xiàng)目建議書(shū):輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備。竣工驗(yàn)收:固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性:產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性:生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過(guò)程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長(zhǎng):大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值:投資,儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用,i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。

單利:僅按本金計(jì)算利息,不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。

p為本金,f為本利和,n為計(jì)息期數(shù)。

復(fù)利:在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長(zhǎng)成比例。對(duì)同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的'質(zhì)量。

在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開(kāi)展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購(gòu)、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計(jì)劃,是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底,落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,首先是檢查有沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求;a等于處理,即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格把關(guān),把緊材料的采購(gòu)關(guān),檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,從不同角度出發(fā),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義:項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問(wèn)題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測(cè)的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門(mén)的事情,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),而且要在制度上加以強(qiáng)化。一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),另一方面是完善相關(guān)責(zé)任制度。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),節(jié)獎(jiǎng)超罰,用制度來(lái)培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過(guò)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和制度約束來(lái)達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,增強(qiáng)成本控制增長(zhǎng)和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好,可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門(mén)要處理的信息就增加,運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷,同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對(duì)成本的影響很大,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建造過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用,一般包括開(kāi)工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大,施工周期長(zhǎng),涉及到的方面多,影響廣泛,受市場(chǎng)和政策影響大,這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語(yǔ)。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作,為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]申月紅.分析建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)管理[j]建設(shè)經(jīng)濟(jì)。

[2]齊全新.成本費(fèi)用控制之我見(jiàn).市場(chǎng)研究,第10期。

[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質(zhì)量[j].中外建筑。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇八

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,一般可分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、寫(xiě)作提綱階段、撰寫(xiě)初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真檢查和督促學(xué)生完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),論文的質(zhì)量就會(huì)得到保證。

這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料。這個(gè)階段要注意的是如何將社會(huì)調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合,要認(rèn)真研讀與經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章,了解他們的主要觀點(diǎn),再根據(jù)自己掌握的實(shí)際資料去推敲、體會(huì),逐步形成自己的主要觀點(diǎn)。

當(dāng)材料準(zhǔn)備較充足以后,要對(duì)其進(jìn)行分析比較、提煉加工,進(jìn)行整體構(gòu)思,并將這種構(gòu)思的大致思路寫(xiě)下來(lái),此即寫(xiě)提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓,是全文的骨架,起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對(duì)這一階段的特點(diǎn),讓學(xué)生先明確自己的論點(diǎn),然后圍繞這個(gè)論點(diǎn)再下設(shè)幾個(gè)分論點(diǎn)。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡(jiǎn)潔為好,只須列出每一部分,每一層次,每一段落的要點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文寫(xiě)作有其較固定的結(jié)構(gòu),大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。

第一,經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學(xué)生闡述寫(xiě)作這篇畢業(yè)論文的動(dòng)機(jī)與意義,也可把論文中的主要觀點(diǎn)先提出來(lái)讓讀者對(duì)論文有一個(gè)概況了解,從而調(diào)動(dòng)讀者閱讀本文的興趣。

第二,經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分,論文的寫(xiě)作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點(diǎn),不可議論太分散,分論點(diǎn)必須圍繞中心論點(diǎn)進(jìn)行論述,同時(shí)注意論證的嚴(yán)密邏輯性,使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊,重點(diǎn)突出。

第三,經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括,全面總結(jié)作者的思想觀點(diǎn),指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式,即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見(jiàn)型和提出問(wèn)題型。

4.4修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的字、詞、句,力求精益求精。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文初稿寫(xiě)成后,回過(guò)頭來(lái)再看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,因此指?dǎo)教師要讓學(xué)生認(rèn)真反復(fù)修改,修改主要有這樣幾個(gè)方面:第一,修正觀點(diǎn)。力求觀點(diǎn)論述充分,觀點(diǎn)鮮明。沒(méi)有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二,增刪材料。實(shí)際上就是檢查材料與觀點(diǎn)是否一致,除去重復(fù)或與論文觀點(diǎn)聯(lián)系不夠緊密的材料,增加更有說(shuō)服力的材料。第三,調(diào)整結(jié)構(gòu)。實(shí)際上就是調(diào)整思路,包括層次和段落,檢查其連貫性與緊湊性。第四,潤(rùn)色語(yǔ)言。主要看用詞是否準(zhǔn)確,句子是否通順。

總之,在指導(dǎo)學(xué)生完成經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文時(shí),教師一定要充分考慮文科學(xué)生的特點(diǎn),抓好以上各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,從而使學(xué)生發(fā)揮最大潛力,按時(shí)完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇九

我國(guó)上市公司對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用,截止底,我國(guó)上市公司已達(dá)到1174家,總股本超過(guò)55億,其中國(guó)家股和國(guó)有法人股328億,市價(jià)總值高達(dá)5.55萬(wàn)億元,約占國(guó)民生產(chǎn)總值的48%,約有股民68萬(wàn)人,約占城鎮(zhèn)人口的4%,資本市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截止21年底,我國(guó)國(guó)有控股上市公司所有者權(quán)益1547億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1519億元,分別占全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的32%和63%,國(guó)有上市公司已成為我國(guó)各行業(yè)中的龍頭企業(yè),在國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量上,上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū),同時(shí)上市公司也成為中國(guó)人投資的`主要領(lǐng)域。

隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善,上市公司不僅會(huì)得到更大更快的發(fā)展,而且會(huì)顯示出更重要的作用。

但也不可否認(rèn),在我國(guó)上市公司發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題:一是上市公司整體業(yè)績(jī)下滑,競(jìng)爭(zhēng)力下降,據(jù)資料反映,21年我國(guó)上市公司加權(quán)平均每股收益為.1369元,比上年同期下降31.4%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司虧損,虧損面為12.67%,較上年又進(jìn)一步擴(kuò)大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,據(jù)了解,21年有1家上市公司因各種違規(guī)問(wèn)題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門(mén)的查處;一些上市公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真,虛增業(yè)績(jī),大肆圈錢(qián),極大地打擊了投資者對(duì)上市公司的信心;三是二級(jí)市場(chǎng)投機(jī)行為盛行,一些機(jī)構(gòu)操縱股價(jià),牟取高利,嚴(yán)重地?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。

為了解決我國(guó)上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,就需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會(huì)的監(jiān)督職能,加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,全面凈化證券市場(chǎng)的環(huán)境。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有效的手段之一是建立上市公司的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

目前,國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)制定了效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,并正在逐步推開(kāi),但在我國(guó)上市公司中還沒(méi)有建立這項(xiàng)制度,所以本文的研究是有實(shí)際意義的。

三.本文研究的內(nèi)容。

本文擬從四個(gè)方面探討上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建立。

第一部分主要從六個(gè)方面闡述建立我國(guó)上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的意義,這六個(gè)方面是:

(一)有利于國(guó)家對(duì)上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動(dòng)上市公司建立科學(xué)的約束和激勵(lì)機(jī)制。

(三)有助于對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的全面考核。

(四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營(yíng)行為。

(五)有利于增強(qiáng)上市公司的形象意識(shí)。

(六)有助于投資者的理性投資。

第二部分主要從三個(gè)方面論證建立我國(guó)上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的可行性。

這三個(gè)方面是;。

(一)國(guó)有企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,為上市公司開(kāi)展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(二)我國(guó)上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好,更適合效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。

(三)政府有關(guān)部門(mén)、投資者、和上市公司比較支持上市公司開(kāi)展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作。

通過(guò)上述兩個(gè)部分的分析論證,說(shuō)明我國(guó)建立上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性和可行性。

第三部分是本文要研究的重點(diǎn)。

提出上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。

設(shè)想從五個(gè)方面構(gòu)建上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系框架。

這五個(gè)方面是:

(一)全面闡述和分析效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系六個(gè)基本要素的內(nèi)容、作用。

(二)重點(diǎn)研究效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心,初步思路是參照國(guó)有企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)體系,結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征,設(shè)計(jì)上市公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)數(shù)配置。

(三)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議參考標(biāo)準(zhǔn)。

(四)制度評(píng)價(jià)方法。

評(píng)價(jià)方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。

(五)提出組織實(shí)施的方法。

建議在起步由政府有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

第四部分是實(shí)例分析。

運(yùn)用本文設(shè)計(jì)的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)某一家上市公司2xx年度效績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

四、本文研究的結(jié)果。

通過(guò)本文的研究,一是旨在引起社會(huì)和政府有關(guān)部門(mén)對(duì)建立上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);二是為有關(guān)部門(mén)研究和制定上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系提供參考;三是從理論和實(shí)踐老感兩個(gè)方面提高本人的專業(yè)知識(shí)水平。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十

大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文怎么寫(xiě)?不同的專業(yè)有不同的要求,下面就為大家?guī)?lái)了兩篇會(huì)計(jì)的范文,請(qǐng)看下面:

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的邏輯關(guān)系解析。

[摘要]主要從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)過(guò)程的具體要求、會(huì)計(jì)過(guò)程的具體方法等方面闡述其內(nèi)在的邏輯關(guān)系。

在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度越來(lái)越高的今天,會(huì)計(jì)尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已發(fā)展成為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的通用商業(yè)語(yǔ)言,其通用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任何一種自然語(yǔ)言。

我國(guó)自1978年改革開(kāi)放以來(lái),已經(jīng)整整走過(guò)了30年的歷程。

會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng),一個(gè)成熟的管理學(xué)科,也必然存在適應(yīng)社會(huì)需求的內(nèi)在邏輯規(guī)律,這種內(nèi)在的邏輯規(guī)律就是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的高度抽象和規(guī)律總結(jié),而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論又是推動(dòng)和促進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)不斷發(fā)展和完善的指南。

本文擬對(duì)會(huì)計(jì)(主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),下同)的基礎(chǔ)理論的邏輯關(guān)系進(jìn)行解析,也即是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的內(nèi)容和邏輯關(guān)系。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的內(nèi)容,主要包括會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)過(guò)程的具體要求、會(huì)計(jì)過(guò)程的具體方法。

二、會(huì)計(jì)目標(biāo)。

會(huì)計(jì)目標(biāo)就是會(huì)計(jì)作為管理活動(dòng)的目的,或者說(shuō)是會(huì)計(jì)所要完成的任務(wù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。

這些相關(guān)的信息的總和我們稱為財(cái)務(wù)報(bào)告,即財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該提供特定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。

會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)所有活動(dòng)的原始動(dòng)因。

目標(biāo)(目的)不同決定了與活動(dòng)相關(guān)過(guò)程的不同。

會(huì)計(jì)目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展和社會(huì)的需求有所變化,會(huì)計(jì)活動(dòng)就要根據(jù)目標(biāo)的變化進(jìn)行調(diào)整。

三、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。

一般而言,假設(shè)是對(duì)客觀事物合乎情理的推斷。

假設(shè)對(duì)人們的活動(dòng)是必要的,甚至是不可或缺的。

會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)人員面對(duì)變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的先決條件和必要條件所作出的推斷。

會(huì)計(jì)基本假設(shè)又稱為會(huì)計(jì)核算的基本前提,就是為了達(dá)到會(huì)計(jì)目標(biāo)所要開(kāi)展的會(huì)計(jì)活動(dòng)必須具備的基本條件。

之所以稱為基本條件,是說(shuō)這些條件如不具備,完成目標(biāo)任務(wù)是不可能的。

會(huì)計(jì)基本假設(shè)主要有會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。

會(huì)計(jì)主體假設(shè)是假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都必然是為某一特定主體進(jìn)行的,該主體不僅和其他主體完全獨(dú)立,而且獨(dú)立于業(yè)主之外。

這一假設(shè)明確了會(huì)計(jì)活動(dòng)的空間界限,使得會(huì)計(jì)活動(dòng)能在清晰的范圍之內(nèi)得以進(jìn)行。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是假設(shè)企業(yè)在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),會(huì)按目前正常狀況持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

這一假設(shè)使企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量活動(dòng)有了依據(jù)和基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)分期假設(shè)是假設(shè)企業(yè)可以將其持續(xù)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)期間人為的劃分為一段段較短的相等期間,而按較短期間確定的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等信息是準(zhǔn)確的。

這一假設(shè)為會(huì)計(jì)分期提供報(bào)告提供了依據(jù),進(jìn)而為確立會(huì)計(jì)上的權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制奠定了理論基礎(chǔ)。

貨幣計(jì)量假設(shè)認(rèn)定采用貨幣作為會(huì)計(jì)計(jì)量尺度是最準(zhǔn)確的和最佳的選擇。

這一假設(shè)使會(huì)計(jì)活動(dòng)有了統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),使得會(huì)計(jì)的具體對(duì)象可以相互之間互比,使得會(huì)計(jì)報(bào)告能高度概括會(huì)計(jì)信息,使得會(huì)計(jì)報(bào)告更便于理解。

四、會(huì)計(jì)程序。

會(huì)計(jì)程序又稱為會(huì)計(jì)核算基本規(guī)程或會(huì)計(jì)核算方法體系,是對(duì)會(huì)計(jì)過(guò)程環(huán)節(jié)的科學(xué)歸納。

會(huì)計(jì)核算的方法通常被概括為:設(shè)置帳戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制報(bào)表。

其相互之間的構(gòu)稽關(guān)系設(shè)置帳戶是會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的基本起點(diǎn),也就是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的會(huì)計(jì)要素范圍內(nèi)進(jìn)行更具體的歸類。

復(fù)式記賬是把已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄到賬簿中的具體方式。

復(fù)式記賬方法使得會(huì)計(jì)上的任何一筆業(yè)務(wù)都能在至少兩個(gè)賬戶里進(jìn)行登記,使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈被反映得更全面。

會(huì)計(jì)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的證據(jù)作為記賬的依據(jù),所以填制和審核憑證就成了會(huì)計(jì)核算的方法之一,也是會(huì)計(jì)核算必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)。

賬戶的具體表現(xiàn)形式就是賬簿,賬簿是會(huì)計(jì)信息的具體載體。

賬簿把反映在會(huì)計(jì)憑證中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)更系統(tǒng)更規(guī)范地集中起來(lái),所以登記賬簿也是會(huì)計(jì)核算的方法之一。

成本是費(fèi)用的對(duì)象化結(jié)果,是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的一個(gè)重要方面,所以成本計(jì)算是企業(yè)會(huì)計(jì)必須要涉及的內(nèi)容,自然是會(huì)計(jì)核算的方法之一。

成本計(jì)算和填制審核憑證以及登記賬簿存在交叉往復(fù)內(nèi)容。

會(huì)計(jì)信息首要的質(zhì)量要求就是真實(shí)性,所以財(cái)產(chǎn)清查就成了會(huì)計(jì)核算的必要環(huán)節(jié)和方法,財(cái)產(chǎn)清查和填制審核憑證以及登記賬簿也存在交叉往復(fù)內(nèi)容。

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供會(huì)計(jì)報(bào)告,會(huì)計(jì)報(bào)告最基本最主要的形式就是會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制涉及較強(qiáng)的技術(shù)性,所以編制報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的方法之一,也是會(huì)計(jì)一個(gè)循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)。

五、會(huì)計(jì)要素核算的具體要求。

會(huì)計(jì)核算的具體要求就是對(duì)會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容核算過(guò)程中所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,又稱為企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則。

全民所有制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度隨著改革的深入逐步變遷,其理念也在發(fā)生漸進(jìn)的演變。

在擴(kuò)權(quán)讓利階段,首先是為調(diào)動(dòng)企業(yè)與職工的積極性,國(guó)家、企業(yè)與職工共同參與企業(yè)的剩余分配;利改稅后企業(yè)全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,逐漸擺脫了國(guó)家計(jì)劃的桎梏,成為經(jīng)授權(quán)擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的決策主體與行為主體,其稱號(hào)也由“國(guó)營(yíng)企業(yè)”改為了“國(guó)有企業(yè)”,此時(shí)企業(yè)已經(jīng)大大放松了“政治權(quán)力主導(dǎo)下的政績(jī)理念”。

再后是建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段,大多數(shù)大中型國(guó)有企業(yè)向現(xiàn)代公司制改革,初步形成了投資主體多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),并初步建構(gòu)起以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子為基本框架的公司治理結(jié)構(gòu)。

但是,由于國(guó)有股或國(guó)有法人股仍然處于絕對(duì)地控制公司的地位,而對(duì)中小投資者的保護(hù)制度、合理的經(jīng)營(yíng)管理層激勵(lì)與約束制度、職工持股制度、獨(dú)立董事制度等產(chǎn)權(quán)制度安排還很不完善,運(yùn)作還很不協(xié)調(diào),因此,“相關(guān)者共同治理下的人本理念”并未真正確立,仍然可以頻繁地看到一種變異了的“政績(jī)理念”的影子,比如不少公司巨額投資于足球俱樂(lè)部等迎合上級(jí)政治或社會(huì)目標(biāo)的項(xiàng)目。

但是,我國(guó)已經(jīng)加入了wto,我國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了更加深化的階段。

我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整將進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)安排;“行政許可法”的實(shí)施將大幅度地限制政府對(duì)個(gè)人、企業(yè)等微觀主觀進(jìn)行干預(yù)的空間與力度,將更清晰地界定公共權(quán)力與私有權(quán)利的邊界;科學(xué)發(fā)展觀的樹(shù)立,也利于增強(qiáng)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)福利等公眾利益予以關(guān)注與保護(hù)的意識(shí);世界經(jīng)濟(jì)的一體化及世界性的各種交往,將使我國(guó)的社會(huì)倫理包括人權(quán)觀念、政治文明等方面發(fā)生深刻的變化;知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),以及我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然使企業(yè)進(jìn)清晰地認(rèn)識(shí)到人力資本的重要性;買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,已經(jīng)使眾多企業(yè)認(rèn)識(shí)到“顧客是上帝”不是虛言,等等。

所有這些,都使我們有足夠的理由相信,我國(guó)的社會(huì),包括現(xiàn)代企業(yè)將逐漸地確立起真正的“人本理念”。

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淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論之間的邏輯關(guān)系。

摘要:會(huì)計(jì)工作在兵團(tuán)企業(yè)工作中占有重要地位,關(guān)系著兵團(tuán)資金的核算與周轉(zhuǎn)等,而會(huì)計(jì)理論是財(cái)物會(huì)計(jì)最核心的概念和原理。

因此,本文擬從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)要素四個(gè)方面對(duì)財(cái)物會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行簡(jiǎn)要解析,以期對(duì)財(cái)物會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的研究作出自己的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:財(cái)物會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)目標(biāo);會(huì)計(jì)基本假設(shè);會(huì)計(jì)程序;會(huì)計(jì)要素。

《論會(huì)計(jì)基本理論》是我國(guó)所頒布的一項(xiàng)關(guān)于會(huì)計(jì)理論的重要書(shū)籍,其中對(duì)于會(huì)計(jì)理論研究的意義進(jìn)行了歸納,認(rèn)為其研究有助于界定會(huì)計(jì)工作的具體范圍并且能夠?yàn)闀?huì)計(jì)以及相關(guān)行業(yè)研究人士進(jìn)行相關(guān)研究提供理論框架等。

因此,兵團(tuán)的財(cái)會(huì)工作離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的研究。

一、會(huì)計(jì)目標(biāo)。

每一個(gè)管理工作都有自身的目標(biāo)。

會(huì)計(jì)目標(biāo),簡(jiǎn)而言之就是會(huì)計(jì)工作的目的,也就是會(huì)計(jì)工作所要完成的具體任務(wù)。

具體來(lái)說(shuō),財(cái)物會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)是提供有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告給需要財(cái)會(huì)信息的企業(yè)或者個(gè)人,這種財(cái)務(wù)報(bào)告包括企業(yè),比如兵團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成效以及資金流量等在內(nèi)的相關(guān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息,以幫助財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者做出符合實(shí)際的、正確的決策。

目標(biāo)是人類從事具體活動(dòng)的'指向標(biāo),目標(biāo)不同,活動(dòng)的內(nèi)容就會(huì)隨之不同,因此,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)以及社會(huì)需要日益變化的今天,會(huì)計(jì)目標(biāo)的制訂要隨時(shí)而動(dòng)、隨需而定,同時(shí),會(huì)計(jì)人員的活動(dòng)也要隨之變化。

二、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。

假設(shè)是在事件發(fā)生之前,當(dāng)事人或者其他人員根據(jù)事情的走向以及基本情況等因素對(duì)事件做出的合乎情理的預(yù)測(cè),它具有一定的可信性、同時(shí)某種程度上也具有一定的不確定性。

正是假設(shè)的這種特性使得其在我們的日常生活中變得不可或缺。

那么何為會(huì)計(jì)基本假設(shè)呢?根據(jù)以上所述,我們很容易理解,所謂會(huì)計(jì)基本假設(shè)指的是會(huì)計(jì)工作人員面對(duì)變化莫測(cè)的社會(huì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)狀況時(shí),給予基本事實(shí)所作出的推測(cè)。

它假設(shè)的對(duì)象是各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中所必須的先決條件以及必要條件。

它們是會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)人員失去它們,就像魚(yú)兒離開(kāi)了水、雄鷹失去了翅膀一樣,無(wú)法自由順暢的飛翔。

會(huì)計(jì)基本假設(shè)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)主體假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、持續(xù)性經(jīng)營(yíng)假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。

會(huì)計(jì)主體假設(shè)的主要目的在于使得會(huì)計(jì)活動(dòng)得以在一個(gè)清晰明確的空間內(nèi)開(kāi)展,它主要是指假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都是為獨(dú)立于其他主體以及業(yè)主之外的,某一特定主體所開(kāi)展的。

會(huì)計(jì)分期假設(shè)是為了給會(huì)計(jì)分期報(bào)告提供相關(guān)依據(jù),從而為會(huì)計(jì)之權(quán)責(zé)發(fā)生制度以及收付實(shí)現(xiàn)制度提供理論基礎(chǔ)。

具體來(lái)說(shuō),它是假設(shè)企業(yè),比如兵團(tuán)可以將連續(xù)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)時(shí)間段通過(guò)人為的手段劃分為一個(gè)個(gè)的短的時(shí)間段,而且依據(jù)短時(shí)間段所確定的收入、支出、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)信息都是正確可以依靠的。

持續(xù)性經(jīng)營(yíng)假設(shè),是為了給兵團(tuán)企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)以及計(jì)量活動(dòng)提供依據(jù)和理論基礎(chǔ),它是假設(shè)兵團(tuán)可以按現(xiàn)在的狀況正常經(jīng)營(yíng)下去,不會(huì)倒閉或破產(chǎn)。

貨幣計(jì)量假設(shè),可以使會(huì)計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展擁有統(tǒng)一的計(jì)算與衡量標(biāo)準(zhǔn),從而可以使得會(huì)計(jì)活動(dòng)的具體對(duì)象可以進(jìn)行互相之間的對(duì)比,使會(huì)計(jì)的財(cái)物報(bào)告更加易于理解,又富有高度的概括性。

它是一種認(rèn)定所采用的貨幣可以作為會(huì)計(jì)活動(dòng)計(jì)量最準(zhǔn)確以及最優(yōu)的尺度而的假設(shè)。

三、會(huì)計(jì)程序。

會(huì)計(jì)程序是對(duì)會(huì)計(jì)過(guò)程以及環(huán)節(jié)的科學(xué)性歸納,又被稱為會(huì)計(jì)核算的基本規(guī)程或者會(huì)計(jì)核算的方法體系。

會(huì)計(jì)程序通常包括:設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制以及審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)物清查、編制報(bào)表。

它們之間存在著既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的邏輯關(guān)系。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十一

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展,在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理,給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn):社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè):建筑、購(gòu)置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過(guò)程中各項(xiàng)工作的開(kāi)展程序。編審項(xiàng)目建議書(shū):輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備。竣工驗(yàn)收:固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性:產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性:生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過(guò)程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長(zhǎng):大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值:投資,儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用,i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。

單利:僅按本金計(jì)算利息,不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。

p為本金,f為本利和,n為計(jì)息期數(shù)。

復(fù)利:在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長(zhǎng)成比例。對(duì)同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的質(zhì)量。

在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開(kāi)展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購(gòu)、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計(jì)劃,是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底,落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,首先是檢查有沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理,即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格把關(guān),把緊材料的采購(gòu)關(guān),檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,從不同角度出發(fā),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。

圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義:項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問(wèn)題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測(cè)的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門(mén)的事情,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化。一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),節(jié)獎(jiǎng)超罰,用機(jī)制來(lái)培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過(guò)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來(lái)達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,增強(qiáng)成本控制增長(zhǎng)和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好,可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門(mén)要處理的信息就增加,運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷,同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對(duì)成本的影響很大,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建造過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用,一般包括開(kāi)工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大,施工周期長(zhǎng),涉及到的方面多,影響廣泛,受市場(chǎng)和政策影響大,這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語(yǔ)。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作,為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十二

我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大,其涉及職能范圍極廣,還承擔(dān)著發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此,事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開(kāi)展,對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下,我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來(lái)源也日漸廣泛,這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),方可確保該單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理在事業(yè)單位的重要性分析。

在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下:在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本,實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化,已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中,方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。

二、我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為目前存在的不足之處分析。

(一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺。

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多事業(yè)單位在其發(fā)展過(guò)程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門(mén)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏,使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面,預(yù)算管理、無(wú)形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視,進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。

目前我國(guó)一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善,從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外,很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏,這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外,部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變,進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。

(三)資金、資源大量浪費(fèi)。

當(dāng)前,一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性,尚未將政府財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面,很多單位將資金用以盲目建設(shè),從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如,在部分事業(yè)單位,某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后,為了提高該單位業(yè)績(jī)多會(huì)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮,使得大量資金與資源被浪費(fèi)。

(四)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)。

以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源于國(guó)家支持,因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來(lái)源更為多樣化,因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致該單位資金使用無(wú)規(guī)則、無(wú)規(guī)劃,在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為應(yīng)對(duì)策略分析。

(一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度。

事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手:在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ),在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì),提供高品質(zhì)人才,吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外,還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;事業(yè)單位可通過(guò)建立專業(yè)部門(mén)來(lái)主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作,通過(guò)專業(yè)部門(mén)與專業(yè)人才來(lái)處理專業(yè)工作,從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

(二)強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度。

加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的`改革力度,在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下,制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過(guò)程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處,以防止管理制度流于形式,而無(wú)實(shí)際效果。

(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度。

財(cái)務(wù)預(yù)算是開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下,事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考,以達(dá)到資金的合理分配,實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析,以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。

(四)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐,摒棄原有的落后思想,盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而,新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),未雨綢繆,對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。

四、結(jié)束語(yǔ)。

事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國(guó)事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十三

2知識(shí)管理的運(yùn)作。

3奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)“惠及”哪些行業(yè)。

4中國(guó)入世,百姓得到了那些實(shí)惠。

5論中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6管理變革與管理進(jìn)程。

7近代民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想。

8“非典”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響和對(duì)策研究。

9國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,規(guī)劃和布局研究。

二、微觀方面。

10國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的比較研究。

11企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的中西方比較。

12“并購(gòu)分拆”的類型與戰(zhàn)略分析。

13期權(quán)定價(jià)理論及企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用分析。

14企業(yè)核心能力理論與管理學(xué)科的發(fā)展。

15企業(yè)戰(zhàn)略模型向國(guó)際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的理論分析。

16公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇。

17關(guān)于管理整合的探討。

18跨國(guó)公司與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

19從“國(guó)營(yíng)企業(yè)”到“國(guó)有資產(chǎn)”

20經(jīng)營(yíng)與管理回歸根本。

21中小企業(yè)群集及其啟示。

22國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬理論研究的新進(jìn)展。

23企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)的制度障礙及其對(duì)策研究。

24連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要素分析。

25企業(yè)管理中的目標(biāo)管理和自我控制。

26以全面預(yù)算管理帶動(dòng)企業(yè)管理水平提升。

27董事會(huì)治理中的具體問(wèn)題和對(duì)策研究。

28控制權(quán),收購(gòu)與反收購(gòu)研究。

29經(jīng)理應(yīng)關(guān)心下屬。

30企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與社會(huì)道德。

31合作與競(jìng)爭(zhēng)理論研究。

32利用數(shù)據(jù)挖掘管理客戶關(guān)系。

33淺析我國(guó)企業(yè)游離專利的原因。

34跨國(guó)公司戰(zhàn)略調(diào)整及中國(guó)企業(yè)的出路。

35如何進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃。

36顧客流失分析。

37對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的探討。

38跨國(guó)公司與現(xiàn)代科技的互動(dòng)效應(yīng)。

39論企業(yè)的柔性的本質(zhì)。

40國(guó)有企業(yè)委托代理制研究。

41上市公司的.治理問(wèn)題研究。

43企業(yè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化研究。

44西方家族企業(yè)研究。

45國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失形成的原因分析。

46對(duì)我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展問(wèn)題探討。

47論我國(guó)中小企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)定位。

48國(guó)有企業(yè)改革中職工補(bǔ)償問(wèn)題研究。

49人本管理研究。

50論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。

51企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。

52知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。

53企業(yè)人力資源管理研究。

54企業(yè)文化與人本管理。

55管理中的個(gè)體與全體沖突研究。

56企業(yè)組織智商研究。

57企業(yè)文化建設(shè)的基本思想。

58民營(yíng)企業(yè)如何留住人才。

59對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的思考。

60我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。

61完善獨(dú)立董事制度的思考。

62我國(guó)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的制度性障礙。

63中小企業(yè)如何聯(lián)姻金融家。

64企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研究。

65用信息技術(shù)營(yíng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

66跨國(guó)公司的營(yíng)銷策略的變化。

67人力資本研究。

68人力資源整合是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。

69強(qiáng)化企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。

70企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)機(jī)制。

71領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究。

72管理心理研究。

73物流管理研究。

74虛擬企業(yè)研究。

75企業(yè)文化研究。

76質(zhì)量管理研究。

77企業(yè)流程再造研究。

78品牌經(jīng)營(yíng)研究。

79管理信息化研究。

80多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究。

81廣告策略研究。

82項(xiàng)目管理研究。

三,宏觀方面。

83我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和調(diào)整。

84國(guó)家工業(yè)化研究。

85宏觀管理體制研究。

86人口問(wèn)題研究。

87國(guó)家資源問(wèn)題研究。

88中國(guó)城市化道路研究。

89國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

90社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究。

91重視知識(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

92淺論企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用..

建筑經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十四

論文摘要:如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,中小企業(yè)作為社會(huì)的一種基本經(jīng)濟(jì)主體,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有不可忽視的作用。

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,越來(lái)越多的中小企業(yè)選擇戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大到了電子商務(wù)這一領(lǐng)域。

對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),由于總體實(shí)力比較薄弱,實(shí)施電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)更大,企業(yè)要有效地應(yīng)用電子商務(wù),就必須對(duì)其進(jìn)行合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

關(guān)鍵詞:中型小企業(yè)電子商務(wù)。

電子商務(wù)的一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不僅適合于大企業(yè)使用,而且對(duì)眾多的中小企業(yè)也非常有利。

相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)是一個(gè)值得研究的新課題。

通常情況下,電子商務(wù)的用途具有四種類型:信息訪問(wèn)、個(gè)人通信、購(gòu)物服務(wù)、虛擬企業(yè)。

由于電子商務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此它會(huì)用到許多新的技術(shù),但最重要的還是以下幾種:電子數(shù)據(jù)交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。

一、中小企業(yè)使用電子商務(wù)的好處。

電子商務(wù)已作為基于internet。

供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);

新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面,將比大公司更困難些。

5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫(kù));公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起重要作用;通過(guò)聯(lián)網(wǎng),制造廠商將具有更多更好的機(jī)會(huì)來(lái)更廣泛地訪問(wèn)有用的商業(yè)和技術(shù)信息。

6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息,以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售。

二、確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性。

當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時(shí),就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計(jì)劃的技術(shù)可行性。

一個(gè)基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。

下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。

將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來(lái)安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時(shí)可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。

2.條形碼迅速判定和識(shí)別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)中。

3.電子郵件提供對(duì)個(gè)人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡(jiǎn)單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過(guò)附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息;使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更加方便快捷。

ideweb公布企業(yè)的有關(guān)信息,以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買(mǎi)/賣(mài)商品或服務(wù);多個(gè)用戶之間的協(xié)作或信息共享。

5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)過(guò)程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來(lái);通過(guò)集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進(jìn)電子商務(wù)的實(shí)施。

三、應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題。

1、相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,因此在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中有一些問(wèn)題需要引起特別的重視,即使是小企業(yè)也需要對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看,這個(gè)過(guò)程非常重要。

2、企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個(gè)地方開(kāi)始啟動(dòng)電子商務(wù)過(guò)程,可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù),也可以從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理多余的存貨時(shí)想到要開(kāi)始利用電子商務(wù),安裝庫(kù)存管理系統(tǒng),合理地安排原材料進(jìn)貨和按訂單生產(chǎn),從而減少庫(kù)存,加快了資金周轉(zhuǎn)。

而另一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略來(lái)提高客戶服務(wù)的水平。

這是中小企業(yè)的一個(gè)靈活的優(yōu)勢(shì),而大企業(yè)則不同,要想進(jìn)行電子商務(wù)就必須進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤(pán)規(guī)劃。

一步步實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù):

第一步:通過(guò)建立企業(yè)網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳樹(shù)立企業(yè)形象、傳遞產(chǎn)品信息;在網(wǎng)上做廣告可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業(yè)的銷售機(jī)會(huì)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。

第二步:由網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)來(lái)傳送文件,大大加速文件的處理速度,降低文件處理的成本。

根據(jù)有關(guān)方面的研究分析,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質(zhì)文件,使紙張的成本顯著降低。

第三步:利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,降低交易成本,提高營(yíng)銷效率。

傳統(tǒng)商務(wù)中,供應(yīng)鏈耗費(fèi)25%的運(yùn)營(yíng)成本,而電子商務(wù)由于利用網(wǎng)絡(luò)的便利,改善了供應(yīng)鏈管理,從而使成本降低了10%以上。

第四步;計(jì)算機(jī)自動(dòng)接受和處理信息,可以減少工作量,減少員工成本15%—20%。

例如,廣西食糖中心批發(fā)市場(chǎng)(gsec)由于實(shí)施全電子化的交易模式,因此至少?gòu)娜矫娅@得直接的效益:

(2)gsec提供的第三方結(jié)算,有效避免了購(gòu)銷企業(yè)之間三角債的產(chǎn)生;。

(3)gsec還與有關(guān)銀行合作為交易商提供融資服務(wù),交易商交存交割倉(cāng)庫(kù)的`倉(cāng)單,辦理相關(guān)手續(xù)后,即可獲得銀行提供的質(zhì)押貨款,有效加快了資金周轉(zhuǎn)。

目前,gsec交易商數(shù)量已達(dá)500余家,已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易白砂糖600多萬(wàn)噸。

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,系統(tǒng)級(jí)的計(jì)劃也可以在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開(kāi)始。

公司即便已經(jīng)實(shí)施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng),也可以迅速地進(jìn)行修改。

3、對(duì)于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來(lái)的利益回報(bào)必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。

這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。

一個(gè)對(duì)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商務(wù)技術(shù),這樣的一個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)考慮的就是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加個(gè)性化,且多變性增強(qiáng)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滿足客戶的需求,進(jìn)而留住客戶,以提升客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的滿意度,已成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立足之本,更是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),因此,如何科學(xué)地測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的客戶滿意度就顯得十分重要。

本文在較全面分析網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品特有的經(jīng)濟(jì)特征基礎(chǔ)之上,采用定性與定量分析相結(jié)合的方法,利用層次分析法、模糊綜合評(píng)判及馬爾柯夫法相結(jié)合的方法,構(gòu)建出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下客戶滿意度動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)模型。

論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,客戶滿意度,測(cè)評(píng),動(dòng)態(tài)分析。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)及產(chǎn)品的特征。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以經(jīng)濟(jì)全球化為背景,以it技術(shù)為基礎(chǔ),以知識(shí)和信息為核心,以網(wǎng)絡(luò)為載體,以電子商務(wù)為表現(xiàn)形式,以第三方代理為保障,實(shí)現(xiàn)信息、資金、物質(zhì)的流動(dòng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下主要的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式,與傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)品相比具有特有的經(jīng)濟(jì)特性。

1.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及其特點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是綜合利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)等手段,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理思想進(jìn)行了全面改組和重構(gòu)而形成的一種新型的企業(yè)組織形態(tài),是一種靈活的、虛擬的、金球化的、計(jì)算機(jī)控制下的企業(yè),是一種動(dòng)態(tài)的、快速學(xué)習(xí)型企業(yè),具有以下特征:

(1)全球化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全天候運(yùn)作的經(jīng)濟(jì),也一種是全球化經(jīng)濟(jì),基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把空間和時(shí)間因素的制約降低到最小限度,基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程大大加快,世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依存性空前加強(qiáng)了。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主要是通過(guò)電子郵件方式與供應(yīng)商、代理商、顧客及合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系的,其經(jīng)營(yíng)范圍是全球性的,其資本、管理、人才和各項(xiàng)資源都來(lái)自世界各地。

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