最新局長年度述職報(bào)告(二十一篇)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

局長年度述職報(bào)告篇一

我和發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真踐行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，狠抓班子建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，履行“一崗雙責(zé)”，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作全面發(fā)展。

1、履行第一責(zé)任人責(zé)任。牢固樹立黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，書記第一責(zé)任人觀念，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大活動(dòng)親自參與。在抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，積極研究，主動(dòng)參與，加強(qiáng)督查，著重抓好發(fā)改委的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全體干部廉潔奉公、恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力謀發(fā)展，風(fēng)清氣正干事業(yè)。

2、分解責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系工作要點(diǎn)，結(jié)合發(fā)改委工作實(shí)際，制定了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和構(gòu)建懲防體系實(shí)事計(jì)劃表》《委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，明確了“一把手”履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，管好全面、負(fù)好總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)責(zé)任”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制機(jī)制。我與各副主任、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》

，每個(gè)黨員干部公開作出廉潔自律承諾，自覺接受監(jiān)督。班子成員及中層干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)分管范圍或本科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。

3、強(qiáng)化督查考核。加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況的督查，堅(jiān)持經(jīng)常性檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，從源頭上推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作的落實(shí)。我采取了以下措施：一是定期召開黨委會(huì)議，聽取責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)，解決責(zé)任落實(shí)中的困難和問題;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題，責(zé)令相關(guān)人員及科室限期改正，對(duì)涉及制度不落實(shí)、損害群眾利益、工作失職等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話;三是將貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)工作者等基本要求，做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核。

認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，重大事項(xiàng)堅(jiān)持超前謀劃，會(huì)議決定做到集體充分討論，不搞“先入為主”，不搞“一言堂”，進(jìn)一步完善議事和決策機(jī)制，健全班子之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和重大決策征求意見制度。堅(jiān)持在發(fā)改委黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，胸襟坦誠，注意團(tuán)結(jié)和幫助同志，營造出干實(shí)事、謀大局的工作氛圍;堅(jiān)持黨組會(huì)議、紀(jì)檢會(huì)議制度，記錄完整;堅(jiān)持民主生活制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少談心三次，半年召開一次民主生活會(huì)，帶頭開展積極健康的思想斗爭(zhēng)，使批評(píng)與自我批評(píng)真正體現(xiàn)到日常工作生活的各個(gè)方面。特別是以黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，把召開民主生活會(huì)的精神進(jìn)一步深化，每次都能做到批評(píng)與自我批評(píng)，真正促進(jìn)班子整體素質(zhì)和能力的提高，不斷提升黨委班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

今年以來，我認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委政府若干意見、市委市政府實(shí)施辦法，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)節(jié)假日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管人、管錢、管物、管項(xiàng)目的科室以及項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案等方面的監(jiān)督，確保權(quán)力正確運(yùn)行，不斷提高執(zhí)行力，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)。期間，我和發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;沒有奢侈浪費(fèi)，大吃大喝;沒有借婚喪嫁娶事宜大操大辦、收錢斂財(cái);沒有公車私用;沒有公款旅游;沒有公費(fèi)學(xué)習(xí)考察及出國境情況;沒有參與各種形式賭博等現(xiàn)象;沒有以明顯低于或高于市場(chǎng)價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房;本人沒有以權(quán)力謀取不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女謀取不正當(dāng)利益;認(rèn)真執(zhí)行配偶、子女及近親屬從業(yè)規(guī)定;有效地保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。日常工作中，我堅(jiān)持把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為抓班子、帶隊(duì)伍的關(guān)鍵。注重民主作風(fēng)養(yǎng)成，注重與副職、科室長的溝通交流，堅(jiān)持重大事務(wù)通過主任辦公會(huì)議研究，集體決定，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，較好地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，維護(hù)了班子的整體團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮了班子的整體戰(zhàn)斗力、凝聚力。

二是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉政意識(shí)。今年以來，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持和完善黨委學(xué)習(xí)制度和每周二、五下午學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體黨員干部三個(gè)學(xué)習(xí)層面。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使全體黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。同時(shí)把中央、省、市、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定貫穿于學(xué)習(xí)教育始終，緊密結(jié)合干部職工思想，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，營造了“以廉為榮，以貪為恥，遵紀(jì)守法”的良好氛圍，使廉潔自律意識(shí)深入人心，成為每個(gè)黨員干部的自覺行為。

三是加強(qiáng)班子廉政建設(shè)。我每次逢會(huì)必講廉政建設(shè)，經(jīng)常提醒大家要繃緊廉政建設(shè)這根弦，要求班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭管好自己身邊的人和事。發(fā)改委班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)問題，保持了為政清廉的良好作風(fēng)。

四是建立健全財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，控制委機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出，壓減經(jīng)費(fèi)開支，杜絕講排場(chǎng)、擺闊氣和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行月公開制度，接受群眾監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員為民務(wù)實(shí)清廉本色。

五是創(chuàng)新工作機(jī)制。發(fā)改委以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)行政管理等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管，建立了結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對(duì)性強(qiáng)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。通過進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短工作時(shí)限，提高行政審批、備案效率，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁在服務(wù)過程中吃、拿、卡、要，進(jìn)一步提升了黨員干部的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)和項(xiàng)目單位提供了高效、全面、準(zhǔn)確的服務(wù)。通過嚴(yán)格的制度落實(shí)，為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。

今年以來，發(fā)改委上下在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作中雖然取得了一些成績(jī)，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的健康發(fā)展，同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到，這與委、政府和廣大人民群眾的要求相比，仍存在一定的差距。在下步工作中，我將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照委、政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

局長年度述職報(bào)告篇二

縣委組織部：

20xx年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行黨的xx大精神，按照縣委“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局職工，狠抓中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長的政策機(jī)遇，勤奮工作，恪盡職守，開拓進(jìn)取，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人20xx年來履行職責(zé)和廉潔自律情況作以下匯報(bào)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)好參謀助手

帶領(lǐng)全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好黨的xx大精神、國家經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵;正確把握“三個(gè)轉(zhuǎn)變”;認(rèn)真研究上級(jí)的政策導(dǎo)向和發(fā)展動(dòng)態(tài)，把上級(jí)發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來。緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)和人大批準(zhǔn)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和固定資產(chǎn)投資調(diào)度預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)分析，關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，密切注視宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，有針對(duì)性地提出對(duì)策建議，堅(jiān)持按季度、按月進(jìn)行調(diào)度匯總，向縣委、政府和市發(fā)改委提供高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告4篇，完成了中期評(píng)估報(bào)告，為縣委、政府管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)當(dāng)好參謀助手。

(二)科學(xué)編制發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

一年來,先后組織編制完成了20xx年習(xí)水縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、習(xí)水縣中期評(píng)估報(bào)告、習(xí)水縣規(guī)劃編制基本思路。通過全縣上下的努力，全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成40.18億元，同比增長11%;全社會(huì)固定資產(chǎn)完成28.9億元，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成26.3億元，同比增長31.2%;規(guī)模工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成16.2億元，同比增長4.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成15.6億元，同比增長20.3%;財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5.7億元，同比增長22%;地方財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成2.1億元，同比增長34%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成9300元，同比增長10%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2770元，同比增長12%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.%以內(nèi)，化學(xué)需氧量1844噸，二氧化碳排放24000噸，教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

(三)搶抓擴(kuò)內(nèi)需促發(fā)展的政策機(jī)遇，突出重點(diǎn)，切實(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取工作。

一是與相關(guān)部門緊密配合，主動(dòng)對(duì)接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，爭(zhēng)取更多資金投入我縣，截止12月底共爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等行業(yè)65個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金3.6億元，其中：中央新增項(xiàng)目29個(gè)，資金1.08億元。二是精心包裝項(xiàng)目。按國家政策投向，結(jié)合我縣實(shí)際，規(guī)劃上報(bào)20xx年項(xiàng)目47個(gè)，申報(bào)資金達(dá)3.5億元。

(四)立足項(xiàng)目建設(shè)，狠抓投資管理

一是擬定年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方案。根據(jù)縣委、縣政府的安排，綜合全縣實(shí)際情況，認(rèn)真篩選了全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。二是制定了20xx年度《固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制》。提高了全縣各級(jí)各部門抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。三是按照工程“四制”管理要求加強(qiáng)全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理。四是跟蹤管理，協(xié)調(diào)服務(wù)。我們對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了定期督查，及時(shí)掌握情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。及時(shí)組織召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，分析重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾和困難，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。20xx年來，全縣完成固定資產(chǎn)投資26.33億元。五是按照五個(gè)百分百的要求加強(qiáng)中央新增投資項(xiàng)目的管理，20xx年已完工項(xiàng)目12個(gè)，在建項(xiàng)目13個(gè)，正在開展前期工作10個(gè)，完成投資12273萬元。

(五)完成了中期評(píng)估準(zhǔn)備工作啟動(dòng)了規(guī)劃編制工作

按省市要求，我縣20xx年11月啟動(dòng)了規(guī)劃中期評(píng)估工作。已完成我縣規(guī)劃綱要中期評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)縣人大審議通過，20xx年10月成立了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了專項(xiàng)規(guī)劃和調(diào)研課題，并分解落實(shí)到相關(guān)部門和科局，起草了規(guī)劃基本思路。

(六)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和20xx～20xx年懲防體系工作規(guī)劃工作

按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，我局自3月初開始，認(rèn)真組織開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，收到了良好效果。同時(shí)做好了重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和20xx～20xx年懲防體系工作規(guī)劃工作任務(wù)。

(七)嚴(yán)格依法行政

共審查下達(dá)基本建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)18個(gè)，備案17個(gè)，轉(zhuǎn)報(bào)核準(zhǔn)5個(gè)，總投資5.2億。充分發(fā)揮發(fā)改部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)招投標(biāo)工作的職能，批復(fù)招標(biāo)初步方案50余個(gè)，并參與指導(dǎo)招投標(biāo)工作30余次。

(一)廉潔自律，嚴(yán)謹(jǐn)求是，全面落實(shí)廉潔自律規(guī)定

一年來，自覺做到廉潔從政和廉潔自律。防微杜漸，從思想上樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀，筑牢廉潔從政的思想防線。以事業(yè)為重，無私奉獻(xiàn)，淡泊名利，老實(shí)做人，扎實(shí)做事，始終保持政治上的堅(jiān)定和思想道德上的純潔。

一是自覺遵守了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面嚴(yán)格遵守了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，尤其嚴(yán)格遵守了八項(xiàng)要求。思想上同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其責(zé);工作上依法使用權(quán)力，不瀆職，玩忽職守，廉潔奉公;生活上做到不吃請(qǐng)、不，從不收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等，沒有借喬遷、子女升學(xué)等大操大辦、收錢斂財(cái)。帶頭嚴(yán)格要求家屬子女和身邊工作人員，從沒有利用職權(quán)為自己的親屬謀私利，務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

二是嚴(yán)格執(zhí)行了縣紀(jì)委及本局制定的廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

三是本人從未參與賭博，并嚴(yán)禁屬下賭博。(二)勤政廉政，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗兩責(zé)”

一年來，我始終帶頭勤政廉政履行自己的崗位職責(zé)。

一是自覺堅(jiān)持民主集中制原則。始終堅(jiān)持做到凡涉及重大決策、重大工作部署、干部任免調(diào)動(dòng)和的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都由黨組討論決定，從不搞“一言堂”、“家長制”。

二是認(rèn)真召開民主生活會(huì)。會(huì)上，我認(rèn)真解剖自己，主動(dòng)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真聽取其他同志的批評(píng)意見，并在以后的工作中加以克服。同時(shí)，經(jīng)常主動(dòng)找班子成員和中層干部談心、交換意見，消除誤解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作，使班子成員之間、始終保持協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)，每位班子成員都感到工作愉快，心情舒暢，充分調(diào)動(dòng)了各方面的工作積極性，形成了抓工作的強(qiáng)大合力。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。自覺遵守上級(jí)有關(guān)廉潔自律規(guī)定，模范遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。工作上任勞任怨，經(jīng)常犧牲“雙休日”、“節(jié)假日”處理公務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人的得失，做到了以身作則，一心為公，廉潔自律。

四是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，對(duì)20個(gè)非政府投資的在建項(xiàng)目、14個(gè)竣工項(xiàng)目、16個(gè)待開工項(xiàng)目和34個(gè)政府投資在建項(xiàng)目60個(gè)竣工項(xiàng)目36個(gè)待開工項(xiàng)目的建設(shè)程序情況進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理出手續(xù)不完善的3個(gè)，超概算的5個(gè)，同時(shí)按照《貴州省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》的要求把環(huán)境影響評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目審批的一票否決，凡是不符合環(huán)境影響的一律不審批和轉(zhuǎn)報(bào)。及時(shí)公開了項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案的工作流程和辦理結(jié)果。

五是用長效機(jī)制監(jiān)督人，用規(guī)章制度約束人。始終堅(jiān)持用正確的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度規(guī)范干部職工的行為，相繼修改完善了《機(jī)關(guān)行政管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》等相關(guān)管理制度，推進(jìn)了機(jī)關(guān)規(guī)范化管理。

(一)存在的問題

反思一年來的思想和工作，存在的不足主要有：一是學(xué)習(xí)深入性不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際不足;二是管理不夠嚴(yán)格，有時(shí)布置多，檢查少，對(duì)個(gè)別問題存在遷就現(xiàn)象;三是求穩(wěn)有余，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，改革步伐不快，對(duì)全縣的持續(xù)發(fā)展考慮不夠;四是表層調(diào)查多，深層調(diào)查研究少，缺乏經(jīng)常性基層調(diào)查。

(二)下步工作打算

今后的工作中，我將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和支持下，做好以下四個(gè)方面工作：一是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，推動(dòng)發(fā)改工作再上臺(tái)階;二是樹立正確的權(quán)力觀，貫徹民本思想，多為民辦實(shí)事、辦好事;三是樹立科學(xué)的人才觀，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn);四是樹立正確的政績(jī)觀，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，努力完成縣委、政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

局長年度述職報(bào)告篇三

20xx年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局黨組的正確指導(dǎo)下，我們以黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞道路運(yùn)輸工作目標(biāo)，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，堅(jiān)持依法行政，努力提升運(yùn)政服務(wù)水平，全市道路運(yùn)輸工作取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年工作情況述職述廉如下：

一、持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx年初，重新修訂了崗位職責(zé)、科室職責(zé)和行政許可及行政處罰業(yè)務(wù)流程。牢固樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念，依法加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。在《崗位職責(zé)》中，明確規(guī)定了“一把手”對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，科長對(duì)整個(gè)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)。明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任，確保管業(yè)務(wù)必須管廉政，管業(yè)務(wù)必須管安全，業(yè)務(wù)工作同廉政工作、安全工作同部署、同落實(shí)、同監(jiān)督。

二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論制度和末位表態(tài)制度。定期召開局長辦公會(huì)，對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)行政行可、客運(yùn)班線審批、重大行政處罰等事項(xiàng)，以及關(guān)乎干部職工切身利益的事項(xiàng)，全部由局長辦公會(huì)集體討論研究決定。比如，針對(duì)晨光公司多臺(tái)營運(yùn)貨車未年審、未二級(jí)維護(hù)問題，市運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議，開展集體討論，以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，最終做出了行政處罰決定。

三是進(jìn)一步規(guī)范市運(yùn)管局黨組織建設(shè)。市運(yùn)管局于20xx年2月完成了支委會(huì)換屆，將3人支委變更為5人支委。同時(shí)，加強(qiáng)黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。從20xx年以來市運(yùn)管局支部未能發(fā)展一名黨員。面對(duì)發(fā)展黨員的嚴(yán)峻形勢(shì)，支部對(duì)積極分子認(rèn)真開展思想教育，堅(jiān)持“成熟一名、發(fā)展一名”的原則，開展了預(yù)備黨員培養(yǎng)工作。通過嚴(yán)格的組織程序，成功培養(yǎng)接收了一名預(yù)備黨員，改變近6年未發(fā)展黨員的狀況。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)型單位建設(shè)

一是認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。我個(gè)人全程參與了市交通運(yùn)輸局組織的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神，組織黨員干部觀看了《貪腐的代價(jià)》、《警鐘長鳴》、《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等警示教育片。尤其是20xx年第4季度，認(rèn)真參與市交通局開展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、求發(fā)展”專題教育，先后兩次開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課教育。此外，在重要節(jié)假日前，組織市運(yùn)管局全體人員學(xué)習(xí)市紀(jì)委和市交通局紀(jì)檢組下發(fā)的各類文件，讓黨員干部從思想深處受到教育和洗禮。

二是開展運(yùn)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)省交通干校在我市開展了交通部執(zhí)法證培訓(xùn)，共組織全市運(yùn)政人員104人參加培訓(xùn)。12月還組織開展了全市運(yùn)政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)交通部、省局專家授課。此外，還邀請(qǐng)交通部交干校教授、市委黨校老師對(duì)運(yùn)管干部職工開展日常安全法治、形勢(shì)政策的教育培訓(xùn)。通過各類培訓(xùn)的開展，促進(jìn)工作人員對(duì)道路運(yùn)輸法律法規(guī)的理解，對(duì)規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格實(shí)施行政許可、行政處罰，有極大的促進(jìn)，運(yùn)政人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。

三、分管領(lǐng)域工作實(shí)績(jī)

(一)推動(dòng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)資源整合

一是對(duì)全市貨運(yùn)市場(chǎng)開展專項(xiàng)整治。狠抓危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)基礎(chǔ)管理。全面規(guī)范車輛停車場(chǎng)地、安全防護(hù)設(shè)施、車輛檔案、從業(yè)人員檔案、從業(yè)人員安全教育、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控、車輛安全例檢等工作。督促危貨運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“五不承運(yùn)，五不出車”，徹底杜絕車輛帶病上路。清理“小馬拉大車”、“小車大罐”等不符合規(guī)定車輛357輛，注銷不符合要求的危貨企業(yè)3家。積極推動(dòng)匯盛物流有限公司和山西汽運(yùn)集團(tuán)晉城公司的資產(chǎn)重組，誠運(yùn)物流和程順物流達(dá)成重組合作協(xié)議。對(duì)普貨運(yùn)輸企業(yè)未按時(shí)換發(fā)經(jīng)營許可證，以及不符合道路貨物運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行了清理整頓，并函告相關(guān)部門注銷相應(yīng)經(jīng)營范圍,共清理注銷貨運(yùn)站場(chǎng)110家，普通貨運(yùn)經(jīng)營者102家。

二是做好全市營運(yùn)類黃標(biāo)車淘汰工作。嚴(yán)格落實(shí)20xx年底前注冊(cè)的營運(yùn)類黃標(biāo)車，不予辦理《道路運(yùn)輸證》年度審驗(yàn)并注銷營運(yùn)資格規(guī)定。對(duì)前來辦理注銷手續(xù)的，及時(shí)收回《道路運(yùn)輸證》，對(duì)未能及時(shí)辦理注銷手續(xù)的，通過報(bào)紙、電視、運(yùn)政網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行公告，公告期滿后強(qiáng)制注銷。目前，已對(duì)全市2686臺(tái)營運(yùn)類黃標(biāo)車進(jìn)行注銷，提前完成市政府下達(dá)的工作目標(biāo)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范旅客運(yùn)輸經(jīng)營管理

經(jīng)過兩年多緊張施工建設(shè)，20xx年12月26日陵川客運(yùn)中心站正式啟動(dòng)運(yùn)營。該站以國家二級(jí)汽車站為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，占地約50畝，總建筑面積4018平方米，集客貨運(yùn)輸、旅游客運(yùn)、物流、維修、電子商務(wù)于一體，對(duì)于改善陵川縣交通運(yùn)輸環(huán)境有著積極的作用。20xx年，我省首條純電動(dòng)客運(yùn)班線“晉城—皇城相府”線路開始運(yùn)營，共投入14輛純電動(dòng)客車，市客運(yùn)東站、皇城相府景區(qū)還配備了14套專用充電樁。純電動(dòng)班線車輛投入運(yùn)營，保護(hù)了景區(qū)的環(huán)境，也是發(fā)展清潔交通、低碳交通，推進(jìn)運(yùn)輸模式創(chuàng)新的一種新舉措。此外，針對(duì)春運(yùn)、黃金周等重點(diǎn)時(shí)段，深入汽車客運(yùn)站開展隱患排查，對(duì)進(jìn)站車輛證件、駕駛員資質(zhì)逐一排查，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”，保障旅客安全便捷出行。20xx年春運(yùn)，全市共運(yùn)送旅客70萬人次，增開加班客運(yùn)471輛次，開行包車客運(yùn)407輛次，全市未發(fā)生旅客滯留和重大服務(wù)質(zhì)量投訴。

(三)持續(xù)深化依法行政

一是狠抓“六權(quán)治本”。以制定“權(quán)力清單”、“權(quán)責(zé)清單”為抓手，對(duì)照法律法規(guī)分門別類對(duì)市運(yùn)管局行政權(quán)力進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列明設(shè)定依據(jù)，做到該減則減、該放則放，確保權(quán)力來源合法。市運(yùn)管局已完成“權(quán)利清單”和“權(quán)責(zé)清單”，共設(shè)各類行政權(quán)利48項(xiàng)。

二是開展簡(jiǎn)政放權(quán)。將一、二類機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)許可下放縣級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)，普通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教練場(chǎng)由縣級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)直接許可。對(duì)涉及道路運(yùn)輸企業(yè)的36項(xiàng)行政權(quán)力切實(shí)下放到位，取消了營運(yùn)車輛管理ic卡和道路運(yùn)輸經(jīng)營許可工本費(fèi)，最大限度給企業(yè)和市場(chǎng)松綁減負(fù)。

三是打擊非法營運(yùn)，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。20xx年，對(duì)運(yùn)政稽查工作模式進(jìn)行了改革，成立兩個(gè)外勤大隊(duì)和一個(gè)內(nèi)勤大隊(duì)，實(shí)行外查內(nèi)處、查處分離的方式開展運(yùn)政稽查工作。全市運(yùn)管系統(tǒng)在20xx年開展了3次專項(xiàng)稽查行動(dòng)，重點(diǎn)整治：未經(jīng)許可擅自從事道路運(yùn)輸經(jīng)營和道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營;未取得從業(yè)資格證的人員或者與所駕車型不符的從業(yè)人員駕駛營運(yùn)車輛;班線客車不按規(guī)定線路行駛、旅游客運(yùn)和包車客運(yùn)未取得包車手續(xù)經(jīng)營;“兩客一?！避囕v擅自關(guān)閉和遮擋車輛安全監(jiān)控設(shè)備;不按規(guī)定運(yùn)輸?shù)缆肺ｋU(xiǎn)貨物等的非法違規(guī)經(jīng)營行為。此外，我們積極與高速交警聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，對(duì)途經(jīng)我市的長途班線客車和旅游客車的違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行查處。與城區(qū)、澤州縣、陵川縣稽查大隊(duì)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，對(duì)群眾反響強(qiáng)烈的周村、大陽、下村、陵川等方向“黑車”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。市縣兩級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)共出動(dòng)執(zhí)法車輛978輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員5658人次，檢查各類運(yùn)輸車輛7268輛，檢查道路運(yùn)輸企業(yè)及道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營者661家次，查扣車輛269起，糾正各類違章860余起。

(四)需要加強(qiáng)的工作

市運(yùn)管局于20xx年8月就提升為副處級(jí)建制，20xx年4月市編辦對(duì)市運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行了核定。但是由于種種原因，副科級(jí)崗位直到現(xiàn)在依舊空缺。市運(yùn)管局副科級(jí)崗位長期空缺，對(duì)日常工作開展十分不利，同時(shí)也極大影響了廣大工作人員的積極性。此外，市運(yùn)管局還存在黨政工作“兩層皮”現(xiàn)象。我雖然目前主持市運(yùn)管局工作，但我個(gè)人的編制和組織關(guān)系均在市交通運(yùn)輸局，這種情況導(dǎo)致了，市運(yùn)管局存在支部管黨建，領(lǐng)導(dǎo)班子管政務(wù)和業(yè)務(wù)現(xiàn)象。

通過一年來各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，我分管領(lǐng)域內(nèi)主要工作目標(biāo)順利完成，市運(yùn)管局干部職工廉潔自律和依法行政意識(shí)明顯增強(qiáng)，市運(yùn)管局未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件，全市道路運(yùn)輸管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在今后的工作中，我們還將以服務(wù)和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷深化改革，以改革促發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)努力!

局長年度述職報(bào)告篇四

20xx年是全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的重要一年，是實(shí)施的收官之年，是謀劃“十三五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，以“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、求發(fā)展”專題教育為契機(jī)，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力，所分管的各項(xiàng)工作均取得了較好的成效?，F(xiàn)就我所分管的局人教科、規(guī)劃科、后勤服務(wù)中心、黨總支等方面的主要工作述職述廉如下：

一、持之以恒，堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)

一是精心組織，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，精心籌劃部署，扎實(shí)有效推進(jìn)，提升專題教育質(zhì)量。與黨組中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、年度民主生活會(huì)結(jié)合起來，融入到班子成員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中。目前，我局已圓滿完成“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”四個(gè)專題的研討。 此次專題教育與推動(dòng)完成交通運(yùn)輸工作任務(wù)統(tǒng)籌了起來，與鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)成果銜接了起來，與市委全面實(shí)施“六權(quán)治本”、嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)的安排部署結(jié)合了起來，使班子成員在專題教育中激發(fā)出的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，做到了兩手抓、兩促進(jìn)。

二是統(tǒng)一部署，狠抓“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、求發(fā)展”專題教育，謀劃交通大局。聚焦全市交通運(yùn)輸“十三五”規(guī)劃，把此次專題教育作為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的延展深化，作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的重要舉措，作為我局在全市樹立新形象的強(qiáng)化提升，作為全市交通運(yùn)輸事業(yè)謀求新發(fā)展的重要契機(jī)。黨組成員帶頭講黨課，聘請(qǐng)交通運(yùn)輸部專家講課、科室負(fù)責(zé)人輪流講課，年輕人積極演講，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示教育片、集中討論、部分座談等方式，引導(dǎo)全體人員既學(xué)理論又學(xué)規(guī)矩，既學(xué)先進(jìn)典型又接受反面警示教育。通過集中學(xué)習(xí)、演講討論、總結(jié)評(píng)比等環(huán)節(jié)工作,促進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、求發(fā)展”，一言一行勿忘交通形象，一舉一動(dòng)常謀交通大局，保證了學(xué)習(xí)有效果，作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，形象有提升，發(fā)展有謀劃。

三是不遺余力，做好其他教育工作，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。組織大家在山西干部在線教育學(xué)院上學(xué)習(xí)，完成組織部給全局干部職工下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù);組織全體干部職工每周四進(jìn)行集中學(xué)習(xí);按照交通部的要求，組織各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長和市交通運(yùn)輸局部分干部參加北京《全國交通運(yùn)輸局干部培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí);在紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動(dòng)期間分支部進(jìn)行學(xué)習(xí)等等。

通過學(xué)習(xí)，拓寬全局干部職工的知識(shí)領(lǐng)域，在潛移默化中優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)，在循序漸進(jìn)中提高了理論素養(yǎng)，在持之以恒中彌補(bǔ)了知識(shí)不足和本領(lǐng)恐慌，初步形成了具有我局特色的學(xué)習(xí)型模式，整個(gè)機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，為全面構(gòu)建晉城和諧交通奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

二、以人為本，提高服務(wù)意識(shí)，做好事關(guān)群眾利益的各項(xiàng)工作

主要完成了以下各項(xiàng)工作：

一是悉心做好離退休干部職工工作。及時(shí)為離休干部增

發(fā)了生活補(bǔ)貼;辦理了已故退休干部喪葬費(fèi)和撫恤金;并為生活困難的已故退休人員家屬辦理了遺屬補(bǔ)助和年度烤火費(fèi);為退休人員補(bǔ)辦退休證;全局分成五個(gè)小組由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問了全局的離退休人員，發(fā)放了慰問品，組織離退休人員進(jìn)行了體檢，把黨組的關(guān)懷和溫暖送到了每一位離退休人員的心中;組織全局處級(jí)退休干部參加了全市的體檢;組織部分有特長的離退休干部參加了全市重陽節(jié)文體娛樂比賽活動(dòng)，及參加以“喜迎建市30周年，感受晉城新變化”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，豐富了他們的退休生活;為全局處級(jí)離退休人員填報(bào)《“電子保姆”自動(dòng)呼叫器入網(wǎng)登記表》，為老干部的生活提供了方便和安全保障。及時(shí)把組織對(duì)離退休人員生活和政治上的關(guān)心和愛護(hù)落到實(shí)處，保證了離退休人員的政治、生活待遇。

二是完成了行政及事業(yè)單位各項(xiàng)人事管理工作。重新組織簽署了《山西省事業(yè)單位聘用合同書》;按照黨組會(huì)議決定，成立航運(yùn)管理局，公路研究發(fā)展中心更名為交通運(yùn)輸發(fā)展研究中心;根據(jù)組織部、人力資源和社會(huì)保障局的有關(guān)文件要求，按時(shí)完成并清理上報(bào)了我局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)任職、吃空餉、借用人員、編外用人、違規(guī)進(jìn)人、借調(diào)人員、混崗人員摸底等工作;完成了局機(jī)關(guān)法人證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢和事業(yè)單位企業(yè)法人證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作;完成了婦女工作被授予“晉城市三八紅旗集體”的光榮稱號(hào);認(rèn)真完成精神文明建設(shè)工作;完成創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)等工作。

三、科學(xué)規(guī)劃，合理安排，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完成公路建設(shè)任務(wù)

今年省廳與我市簽定農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)：完成投資2.16億元，改造農(nóng)村公路里程125公里。截止年底，全市農(nóng)村公路建設(shè)完成總投資4.8億元，農(nóng)村公路改造完成路面鋪裝440公里;完成危橋改造項(xiàng)目205.6延米/4座;完成安保工程10項(xiàng)164公里。

主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是及時(shí)下達(dá)各縣(市、區(qū))目標(biāo)任務(wù)及投資計(jì)劃。進(jìn)

一步明確任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，確保了各個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

二是積極推進(jìn)市重點(diǎn)工程省道陵沁線連接線(晉城市西外環(huán)一級(jí)公路)改線前期工作。為了拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，緩解交通運(yùn)輸壓力，我們按照市政府要求，積極推進(jìn)省道陵沁線連接線(晉城市西外環(huán)一級(jí)公路)改線工程前期工作，目前該項(xiàng)目的工程可行性研究報(bào)告已編制完成，土地預(yù)審意見、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作均在積極推進(jìn)中。

三是農(nóng)村公路項(xiàng)目庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)補(bǔ)充調(diào)整專項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)上級(jí)通知要求，積極組織各縣(市、區(qū))公路統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員，對(duì)農(nóng)村公路現(xiàn)狀項(xiàng)目庫進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整專項(xiàng)調(diào)查。通過數(shù)據(jù)采集、錄入、匯總、審查、分析，并針對(duì)出現(xiàn)的問題反復(fù)與省廳溝通、核對(duì)，保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成了項(xiàng)目庫調(diào)整和申報(bào)工作。此項(xiàng)工作，將為我市今后五年?duì)幦液褪∞r(nóng)村公路建設(shè)政策性補(bǔ)助資金奠定基礎(chǔ)。

四是正在積極開展交通運(yùn)輸“十三五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

四、提高效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平，做好后勤保障工作

機(jī)關(guān)后勤無小事。一年來，我們嚴(yán)格制度，強(qiáng)化責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)為機(jī)關(guān)多辦事，辦實(shí)事，辦好事。一方面，嚴(yán)格把關(guān)，勤儉節(jié)約;另一方面，嚴(yán)格制度建設(shè)，切實(shí)提升服務(wù)管理水平，確保了后勤服務(wù)工作落實(shí)到位。

一是公車管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行公車管理制度，一車一卡，ic卡加油。全年車輛行駛大約12萬余公里，安全方面，司機(jī)安全教育培訓(xùn)常態(tài)化，保證了全年出車安全無事故;在派車方面，合理調(diào)度，保證了全局工作用車;車輛維修方面，統(tǒng)一到政府招標(biāo)確定的修理廠進(jìn)行維修。

二是公務(wù)接待方面。我局全年共完成會(huì)議接待7次，制作會(huì)議名牌8次，會(huì)議條幅10條，與去年相比，接待費(fèi)用下降60%左右。在這些接待工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，接待標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作餐，住宿使用標(biāo)準(zhǔn)間，嚴(yán)格按接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待，無進(jìn)高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所，無超標(biāo)準(zhǔn)接待情況。在接待工作中堅(jiān)持了熱情、勤儉、規(guī)范的原則，圓滿的完成了接待工作。

三是機(jī)關(guān)基建維修方面。一是我們對(duì)長治家屬院的下水管道堵塞和房屋漏水情況進(jìn)行了維修。二是對(duì)交通運(yùn)輸局辦公大樓外墻脫落整體進(jìn)行了安全隱患排查，保障了安全。三是對(duì)一樓值班室進(jìn)行了改造，配備了辦公用品，保障了值班室的正常運(yùn)行。

四是維修管理方面。定期不定期地對(duì)全局水、電、暖等進(jìn)行維修和保養(yǎng);辦公用品維修方面，全局共有電腦110余臺(tái)，打印機(jī)40余臺(tái)，維修工作任務(wù)繁重，全年共計(jì)維修電腦、打印機(jī)500余次，配備各種電腦辦公配件200多件。另外，積極做好辦公用品的保障工作，確保辦公用品齊全和辦公用品的調(diào)配工作，保證了機(jī)關(guān)的正常辦公。

五是嚴(yán)格按程序?qū)嵤┱少彿矫?。今年我局采購?次，電器設(shè)備采購1次，(即打印機(jī)8臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)、攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái)、碎紙機(jī)1臺(tái)、錄音筆1支、執(zhí)法記錄儀2臺(tái)、驗(yàn)鈔機(jī)1臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、公路科專業(yè)儀器、廚房設(shè)備等);辦公家俱1次(即辦公桌椅)。電腦、圖書1次(即電腦9臺(tái)，圖書3000本)。在這些采購工作中，我們嚴(yán)格按照政府的采購有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行實(shí)施，堅(jiān)持公開、公正、公平擇優(yōu)購置，每次采購工作過程文書完整、程序到位。同時(shí)，對(duì)單位的國有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的清查和登記。

六是安全保障方面。1、門衛(wèi)做到24小時(shí)專人值班，外來人員進(jìn)機(jī)關(guān)辦事必須做好登記。2、多次參加消防安全培訓(xùn)工作，更換滅火器。每月對(duì)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查，確保樓內(nèi)安全。3、對(duì)電梯進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，保證電梯設(shè)備正常運(yùn)行。

五、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用

一是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，抓好機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾的“雙聯(lián)系”工作、在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)群眾等工作。積極構(gòu)建黨員“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的新機(jī)制，促進(jìn)在職黨員服務(wù)群眾常態(tài)化長效化。

二是積極做好黨支部換屆工作。機(jī)關(guān)第一黨支部、機(jī)關(guān)第二黨支部、晉城老干部黨支部、長治老干部黨支部、運(yùn)管局黨支部已于20xx年2月?lián)Q屆完畢。市郵政管理局黨支部、潤豐公司黨支部、設(shè)計(jì)所黨支部正在換屆。

三是積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。根據(jù)《黨章》和《發(fā)展黨員細(xì)則》規(guī)定，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，堅(jiān)持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，堅(jiān)持入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，禁止突擊發(fā)展。黨總支嚴(yán)把入口關(guān)，培養(yǎng)入黨積極分子12人，確定為發(fā)展對(duì)象7人，今年發(fā)展黨員3名。

四是深入開展“雙學(xué)雙嚴(yán)”十個(gè)一活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局廣大黨員干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持以黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)教育為切入，以查辦違反黨紀(jì)條規(guī)案件為重點(diǎn)，以問責(zé)不履行“兩個(gè)責(zé)任”為關(guān)鍵，以違紀(jì)違法典型案例為警示，以增強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)為目的，實(shí)施“十個(gè)一”警示教育活動(dòng)。

五是做好“七一”表彰推薦及慰問老黨員工作。嚴(yán)格按照評(píng)選推薦條件，支部民主評(píng)選，層層推薦，認(rèn)真考察，集體討論，推薦郭智勇為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、牛紅斌為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、機(jī)關(guān)第二黨支部為基層優(yōu)秀黨組織，進(jìn)一步激勵(lì)了支部和廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。積極開展困難老黨員走訪工作，走訪慰問局機(jī)關(guān)退休困難老黨員10名，仔細(xì)詢問其身體狀況、生活狀況，協(xié)調(diào)為其解決實(shí)際困難，并為老黨員送上了300元慰問金。

六是下派“第一書記”到村工作情況。根據(jù)市委組織部、市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、市扶貧辦《關(guān)于做好選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記工作的通知》(晉市組通字﹝20xx﹞40號(hào))文件要求，局黨組高度重視，召開黨組會(huì)進(jìn)行專門研究，經(jīng)個(gè)人申報(bào)、組織推薦、資格審核，最終選派 3名黨員干部到陵川縣貧困村擔(dān)任第一書記。結(jié)合工作實(shí)際對(duì)到村任“第一書記”人員提供必要工作生活保障。全力支持“第一書記”工作，從人力、物力、財(cái)力上幫助“第一書記”做好基層黨建及扶貧工作，為“第一書記”開展工作創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

六、廉潔自律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線

一年來，我時(shí)刻以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，做到“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，把握大節(jié)，注重小節(jié)，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，克己奉公，勤政廉政，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，對(duì)所分管的科室和人員也是嚴(yán)格要求，自覺抵御各種不良風(fēng)氣的侵蝕。生活中，培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的精神追求，嚴(yán)格約束自己，始終保持清醒的頭腦，廉潔奉公，秉公辦事，牢固樹立了思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。

在新的一年里，我將再接再厲，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和主動(dòng)性，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)交通運(yùn)輸工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

以上述職述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

局長年度述職報(bào)告篇五

我校安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神，在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導(dǎo)下，在校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人，使學(xué)校的安全工作營造出黨委、校長全面抓，分管校長督促抓，部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓，保衛(wèi)部門重點(diǎn)抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

一、健全組織，明確分工，抓好基礎(chǔ)性安全工作

認(rèn)真貫徹學(xué)校年初的安全工作會(huì)議精神，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組:由校長為組長，副校長為副組長，以各處室主任和保衛(wèi)科長為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進(jìn)一步明確了各部門和各級(jí)各類人員的安全職責(zé)。各處室、年級(jí)成立安全小組，負(fù)責(zé)本處室、本年級(jí)的安全管理工作;設(shè)各班班主任為本班安全員，負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的安全監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)全校的安全教育計(jì)劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調(diào)查處理各類安全事件等，保證各項(xiàng)安全工作的貫徹落實(shí)。

二、落實(shí)制度,責(zé)任到人,使各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作有條不紊

安全工作重在預(yù)防，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)堅(jiān)持教育先行，落實(shí)宣傳教育制度

一是常規(guī)教育。開學(xué)前，保衛(wèi)科制訂了全校安全教育計(jì)劃，在開學(xué)后逐步進(jìn)行落實(shí)。先后進(jìn)行了校紀(jì)教育、遵紀(jì)守法教育、安全常識(shí)教育等。使學(xué)生了解一般的法律常識(shí)和常用的安全知識(shí)，讓學(xué)生樹立法制意識(shí)和安全意識(shí)。二是個(gè)別教育。對(duì)輕微違犯紀(jì)律的學(xué)生，采取個(gè)別教育的原則。主要是查找違紀(jì)的原因，糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對(duì)多次違紀(jì)或嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生的教育，本著處理與教育并存的原則。發(fā)動(dòng)年級(jí)、班主任、任課老師和家長的力量，共同對(duì)其進(jìn)行教育，并指定專人進(jìn)行幫帶。保衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變情況，直到轉(zhuǎn)化為止，對(duì)預(yù)防學(xué)生違紀(jì)起到了積極作用。

(二)堅(jiān)持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防

預(yù)防學(xué)生違紀(jì)是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，我校保衛(wèi)科著重做了以下幾個(gè)方面的工作:一是多渠道搜集有關(guān)學(xué)生的活動(dòng)信息，及時(shí)掌握重點(diǎn)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。二是經(jīng)常對(duì)信息進(jìn)行分析和整理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時(shí)，采取積極手段進(jìn)行預(yù)防，控制事態(tài)的發(fā)展。三是查明事實(shí)真相，化解當(dāng)事人之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來，由于我們預(yù)防工作做得扎實(shí)有效，避免了多起群毆事件的發(fā)生。

(三)堅(jiān)持事故處置制度，及時(shí)處理突發(fā)事件

當(dāng)學(xué)生發(fā)生違紀(jì)時(shí)，我們本著“教育為主，處理為輔”的原則，做到“三不放過”，達(dá)到“三個(gè)滿意”，不留隱患。一是原因不明不放過。認(rèn)真調(diào)查事情經(jīng)過，弄清事實(shí)真相，分清責(zé)任。二是當(dāng)事人不受到教育不放過。做好耐心細(xì)致的思想工作，讓當(dāng)事人充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為，并誠懇的接受批評(píng)與自我批評(píng)。三是大家不受到教育不放過。通過違紀(jì)事件教育大家要舉一反三，使大家受到教育，預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。當(dāng)學(xué)生受到紀(jì)律處分時(shí)，在處分宣布前及時(shí)與學(xué)生家長取得聯(lián)系。向?qū)W生家長講明學(xué)生違紀(jì)的經(jīng)過、原因、危害以及應(yīng)受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學(xué)校共同做好學(xué)生的轉(zhuǎn)變工作。使處理結(jié)果讓當(dāng)事人滿意，家長滿意，廣大師生滿意，不留隱患。

(四)堅(jiān)持24小時(shí)值班和巡查制度，確保校園安全不失控

學(xué)校每天由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各年級(jí)老師輪流擔(dān)任值班。保衛(wèi)部門堅(jiān)持24小時(shí)在位，并有專人對(duì)校園進(jìn)行巡查，隨時(shí)處理各種突發(fā)事件，確保了我校安全工作不失控。

(五)堅(jiān)持責(zé)任追究，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)大家的責(zé)任心

按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，年初簽訂《安全承諾責(zé)任書》，形成安全工作事事有人管，層層抓落實(shí)的局面。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全工作突出的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心較差，沒有盡到責(zé)任而發(fā)生問題的扣除相應(yīng)的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究相應(yīng)的責(zé)任。由于責(zé)任清楚，目標(biāo)明確，學(xué)校安全事故的發(fā)生率進(jìn)一步下降。

三、加強(qiáng)“三防”建設(shè)，不斷提高學(xué)校的安全防范能力

在人防方面，首先是堅(jiān)持保衛(wèi)干部24小時(shí)值班和夜間巡查制度，確保校園安全不失控。二是加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入校園，并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理和培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

在技防方面，利用學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、重要部位的安全監(jiān)控。上半年，對(duì)紅外監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)攝像監(jiān)控系統(tǒng)和指紋考勤管理系統(tǒng)等進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，保證了重點(diǎn)目標(biāo)和重要部位的安全。

在物防方面，主要是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造，配備相應(yīng)數(shù)量的安全器材。上半年，對(duì)學(xué)校部分圍墻進(jìn)行了加高，減少了學(xué)生翻越圍墻的現(xiàn)象，并對(duì)部分老化失效的消防器材進(jìn)行了更換，在學(xué)生食堂鍋爐房等重點(diǎn)要害部位還增設(shè)了大容量的滅火器，對(duì)預(yù)防事故案件起到了積極的作用。

四、建立區(qū)域安全網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到群防群治的目的根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會(huì)綜合治理的有關(guān)要求，由保衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街、社區(qū)及友鄰單位，建立了治安聯(lián)防，并發(fā)展了部分秘密力量;同時(shí)與上述單位互通信息，資源共享，群防群治，效果顯著。

20xx年來，我校在安全方面的較大投入，不僅換來了學(xué)校的安全與穩(wěn)定，更主要的是促進(jìn)了學(xué)校全面工作的快速發(fā)展。

局長年度述職報(bào)告篇六

近一個(gè)時(shí)期以來，營銷中心在公司的指導(dǎo)下，開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作?，F(xiàn)將xx個(gè)月來，營銷中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近家;渠道客戶掌控力為80%。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人，管理人員@人，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?/p>

第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。

目前，營銷中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70--90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來，營銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額 萬元;毛利潤額 萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

二、“3個(gè)無”的問題亟待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2.無互動(dòng)的溝通

營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、5條建議僅供參考

1.重塑營銷中心的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求 個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有積極性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

4.貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人(專車)發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來可以促使出貨渠道流暢。

5.改變待遇分配機(jī)制。

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。

獎(jiǎng)勵(lì)(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。

既給壓力，又給激勵(lì)。大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。

總結(jié)：

“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們現(xiàn)在的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來!

述職人：

x年xx月xx日

局長年度述職報(bào)告篇七

回顧過去的一年，銷售科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各煤礦各部門的通力合作下，圓滿地完成了銷售科的各項(xiàng)工作。盡管取得了一些可喜的成績(jī)，但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

首先，就銷售科的本質(zhì)來說，我們抓住了薛總提出的“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷”的基本方針，意思就是說，以銷售市場(chǎng)的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實(shí)際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場(chǎng)彼軟，本區(qū)域煤炭嚴(yán)重滯銷的情況下，我們就是遵循“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定銷”理論為指導(dǎo)方針，在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場(chǎng)。增強(qiáng)了本企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

其次，盡管銷售科人員較少，但在公司高效有序的組織下，圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)工作。我們每天離不開到礦上過磅，給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調(diào)煤期間為了防止司機(jī)們?cè)谲嚿献鍪帜_，我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時(shí)為求過磅數(shù)的準(zhǔn)確性不顧嚴(yán)寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時(shí)，每天重復(fù)著簡(jiǎn)單而繁重的工作。說它枯燥無味一點(diǎn)也不為過。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷，但我們始終認(rèn)真對(duì)待工作,無怨無悔，以我們?cè)阡N售科工作而且自豪。

在化驗(yàn)方面，我們以過磅為主。同時(shí)兼顧化驗(yàn)。不管工作再忙也定時(shí)化驗(yàn)。因?yàn)榛?yàn)結(jié)果直接指導(dǎo)著生產(chǎn)與銷售。正因?yàn)榛?yàn)如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚，手套也只能帶溥的，但還必須認(rèn)真工作。在化驗(yàn)設(shè)備方面，在員工們平時(shí)精心的保養(yǎng)下沒有出現(xiàn)過一次大的故障。小故障提前排除，使化驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)回公司。

當(dāng)然在工作中問題也不少。尤其是出現(xiàn)在開票時(shí)，煤運(yùn)票多撕出過3次。有一次，在完成了一天的工作后比較輕松，導(dǎo)致做報(bào)表時(shí)出現(xiàn)失誤，給財(cái)務(wù)上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時(shí)得到處理，沒有給公司造成損失，但給我們敲響了警鐘，充分暴露了工作中的不足，使我們得到了啟示，充分說明了我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該精益求精。

總得來說，我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此，我們初步擬定了20xx年工作計(jì)劃：

第一 分析并預(yù)測(cè)前半年國家政策對(duì)煤焦市場(chǎng)的影響，在國家宏觀調(diào)控下，焦煤終端消費(fèi)市場(chǎng)下滑，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，這就要求我們應(yīng)以市場(chǎng)走向?yàn)橹笇?dǎo)方針，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，對(duì)未來煤炭?jī)r(jià)格作出動(dòng)態(tài)的走向趨勢(shì)圖。

第二 制定20xx年春銷售計(jì)劃。

主要思路是抓大放小，以正合，以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。以最少四家大客戶為正，即銷售支撐點(diǎn);以當(dāng)?shù)匦】蛻魹槠?，即為魚網(wǎng)式的結(jié)構(gòu)，這樣我們正奇結(jié)合，既解決了銷路的難題，又利用小客戶準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)價(jià)格的走向。

第三 完善磅房及化驗(yàn)室制度。主要包括：

提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質(zhì)。在手續(xù)上以公司財(cái)務(wù)部為中心，完善過磅制度。建立化驗(yàn)室機(jī)構(gòu)，確定專職化驗(yàn)員，但化驗(yàn)員必須是專業(yè)型的。建立監(jiān)督機(jī)制，杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實(shí)施中以員工互相監(jiān)督為主，以公司檢查工作為輔。

第四 制定一套挖掘人力資源方面的“危機(jī)決策“計(jì)劃。因?yàn)?，社?huì)環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴(yán)重障礙，人才的局部膨脹造成了人才市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。就業(yè)難的事實(shí)殘酷地?cái)[在了我們每個(gè)人面前。迫使我們每個(gè)人要珍惜所得，敬崗愛業(yè)，把公司的興衰，當(dāng)作自己事業(yè)的成功與失敗，真正的把自己融入在公司中，從意識(shí)領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益，把工作看作就是為了自己的切身利益。

綜上所述，有不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。但我堅(jiān)信，我們上下一心，共同努力，都來是為了一個(gè)共同目標(biāo)，那就是：使我們公司發(fā)展壯大，更加繁榮昌盛。

述職人：

x年xx月xx日

局長年度述職報(bào)告篇八

一、基本情況

20__年，四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

二、應(yīng)對(duì)處置工作開展情況

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20__年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

局長年度述職報(bào)告篇九

各位前輩，大家好!

本人現(xiàn)年29歲，中*員，河北灤師99屆優(yōu)秀畢業(yè)生，大專學(xué)歷，現(xiàn)正參加本科進(jìn)修。從教以來，一向擔(dān)任中學(xué)語文教學(xué)及班主任工作，上學(xué)期任九年級(jí)兩個(gè)班的語文課，九一班班主任，九年級(jí)教研組長。本學(xué)期任教導(dǎo)處副主任，校團(tuán)委書記，兼任八年級(jí)兩個(gè)班的語文課，主抓八、九兩個(gè)年級(jí)的教研教學(xué)。

花開花落，云卷云舒，又是春華秋實(shí)一輪回。忙忙碌碌中，難忘的20xx載著中華民族沉重的歷史悄悄落下帷幕，而嶄新的20xx也在不知不覺中帶著完美的憧憬和期望走進(jìn)我們的生活，站在09的門檻上，回首08的歲月，心頭是深深地感慨，一年中那些苦辣酸甜經(jīng)歷，提醒自己有必要對(duì)自己一年的工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的梳理:

作文一名共產(chǎn)黨員，本人熱愛黨的教育事業(yè)，忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重對(duì)馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想理論學(xué)習(xí)，思想上嚴(yán)于律己，工作中甘于奉獻(xiàn)，生活中為人師表，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，鞭策自己。力爭(zhēng)以自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)榜樣作用。

作為一名語文老師，熱愛語文教育事業(yè)，熱心語文教育改革，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。個(gè)性是新課程標(biāo)準(zhǔn)的提出與課堂教學(xué)改革的開展，讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足和淺薄，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，用心投身課改，一年來，我閱讀了《魏書生教學(xué)工作漫談》、《竇桂梅課堂捉蟲手記》、《李鎮(zhèn)西教育藝術(shù)》等10余本語文教育專著，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，大膽嘗試實(shí)驗(yàn)，最后探索出了一套適合農(nóng)村中學(xué)師生教與學(xué)的語文課堂模式，極大了調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性，真正提升了學(xué)生的語文素養(yǎng)，注重教學(xué)反思，堅(jiān)持教育隨筆上萬字，個(gè)人語文教育博客點(diǎn)擊率超10萬，透過自己的扎實(shí)進(jìn)取，辛勤的汗水換來了可喜的成績(jī):所教語文成績(jī)一向居全校第一名，上學(xué)期中考，所教班級(jí)有李鑫等三名同學(xué)110分以上，列全校前三名，100分以上全校27人，所教班級(jí)占17人，96分以上全校40人，我班占25人，整體平均90分。列全縣第11名，創(chuàng)學(xué)校中考語文成績(jī)。下半年所教語文成績(jī)一向居于年級(jí)第一名，鎮(zhèn)第一名，市教育局組織的期末考試中，語文成績(jī)居于全縣第11名，本人還多次參加縣局《導(dǎo)學(xué)精練》、市局教輔《學(xué)習(xí)點(diǎn)津》及相關(guān)試卷的編寫工作!學(xué)期初，為灤縣，灤南，樂亭，唐海四縣語文教師做教材培訓(xùn)，得到了市教研員、以

及所有與會(huì)老師的一致好評(píng)。本人撰寫的教案《我有一個(gè)夢(mèng)想》在縣級(jí)教案評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)教辦組織的中小學(xué)教師素質(zhì)大賽中榮獲第一名，在縣局組織的青年教師綜合素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)，本人指導(dǎo)的李鑫、王夢(mèng)嬌、王夢(mèng)穎三名同學(xué)在縣局舉辦的“迎奧運(yùn)，促和諧”讀書征文比賽中分獲一、二、三等獎(jiǎng)，本人制的教學(xué)課件《將進(jìn)酒》在縣局舉辦的優(yōu)秀多媒體教育軟件評(píng)選獲一等獎(jiǎng)，在縣局組織的中小學(xué)德育課評(píng)比中所講《拼搏》獲二等獎(jiǎng)，20xx年10月，在縣局組織的教學(xué)論文與教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比中分別獲得一等獎(jiǎng)。20xx年11月，在縣局組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。個(gè)人教育博客，在縣局學(xué)校優(yōu)秀教育網(wǎng)站評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。20xx年12月，被縣教育局聘為初中語文學(xué)科“中心教研組成員?！?/p>

作文一名班主任，雖然已有10年的班主任經(jīng)驗(yàn)，但我一絲不敢懈怠，我深知，作為畢業(yè)班班主任的職責(zé)之重，孩子們十年寒窗的辛苦要在自己的呵護(hù)下轉(zhuǎn)變成甘甜，家長們嚴(yán)寒酷暑的付出與期盼要我那里結(jié)成圓滿。為了提升自己的理論水平，我專門購買了《魏書生教育工作漫談》《盧勤教育思想》等名家專著，提升自己的理論素養(yǎng)，“愛生尊師”是我一向奉行的教育原則，因?yàn)槲颐靼滓晃焕蠋熤挥凶哌M(jìn)了學(xué)生的心靈，才能夠程度的調(diào)動(dòng)學(xué)生。針對(duì)畢業(yè)班學(xué)生特點(diǎn)，大膽采用“聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制”，實(shí)施“學(xué)生自我”管理模式。干凈整潔、充滿人文氣息的環(huán)境布置，勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新、博學(xué)的學(xué)風(fēng)，民主化、科學(xué)化、精細(xì)化自我管理制度，成功創(chuàng)設(shè)了“用心向上、奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛、和諧溫馨”的班級(jí)氛圍，更極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性，培養(yǎng)了學(xué)生強(qiáng)烈的班級(jí)榮譽(yù)感和職責(zé)感，畢業(yè)班寬松和諧的學(xué)習(xí)氣氛不但沒有影響學(xué)習(xí)成績(jī)，反而成了我們只剩得法寶:本班在一學(xué)年全部十幾次大型考試中，全部列年級(jí)第一名，每月月評(píng)成績(jī)列全校第一名，在校運(yùn)會(huì)等群眾活動(dòng)中均獲總分值第一名，中考我班一中上線8人(公助5人)，二中2人，列全校第一名。我班李鑫同學(xué)被授予“市級(jí)三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號(hào)，本班被評(píng)為“校、縣級(jí)優(yōu)秀班群眾”，本人被

評(píng)為“縣級(jí)優(yōu)秀班主任”。由于成績(jī)突出，本人被評(píng)為“縣級(jí)優(yōu)秀教師”。

作文一名校年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，半年來我深深地感受到了群眾的溫暖，我首先要感謝教導(dǎo)處的各位大哥，是他們給予了我莫大的支持和幫忙，我更要感謝全體師生，是他們給了我奮斗的動(dòng)力和前行的決心。但我心里很清楚，任何工作要想做好，只憑著一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)對(duì)自己缺乏經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的不足，我虛心向各位大哥求教，并認(rèn)真鉆研相關(guān)理論，上網(wǎng)點(diǎn)擊名家博客，了解教育的最新動(dòng)態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)從教書匠向教研匠的轉(zhuǎn)變。工作上從常規(guī)入手，注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持深入課堂、深入群眾，協(xié)助校長等制訂了《川林中學(xué)教學(xué)常規(guī)》、《課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》、《川林中學(xué)中考獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)規(guī)定。工作中我漸漸懂得，自己的職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為老師們服好務(wù)，為學(xué)生服好務(wù)。我常常以此鞭策自己，個(gè)性是應(yīng)對(duì)*兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)管理，我更是絲毫不敢懈怠。針對(duì)八年級(jí)學(xué)生多，班容量大，基礎(chǔ)差，底子薄的現(xiàn)狀，學(xué)期初，組織召開了幾次班主任座談會(huì)，分析現(xiàn)狀，查找根源，并與任課老師、學(xué)生多次座談，了解師生的心聲，征求他們的意見，制訂了“抓行為，促身心，提成績(jī)”的管理思路，自己堅(jiān)持早來晚走，密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，在全體老師的大力配合之下，八年級(jí)學(xué)生整體思想水平提高很快，紀(jì)律、衛(wèi)生

、學(xué)習(xí)等用心性明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)也出現(xiàn)了很大的進(jìn)步，在期中期末考試中，總分值列鎮(zhèn)第二名，個(gè)別學(xué)科列入全縣前10名。針對(duì)九年級(jí)壓力大、時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，管理上注重感情與心靈的交流，實(shí)施“減負(fù)擔(dān)，強(qiáng)效率，求提升”的管理思路，給老師和學(xué)生寬松的教、學(xué)環(huán)境，讓他們簡(jiǎn)單地投入到教學(xué)當(dāng)中。注重分析、交流，結(jié)合實(shí)際狀況，多次組織優(yōu)秀生、學(xué)困生座談會(huì)、家長會(huì)、教師經(jīng)驗(yàn)交流等，透過心與心的交流，九年級(jí)構(gòu)成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了教學(xué)成績(jī)的穩(wěn)步提高，在縣局組織的抽測(cè)中，總分值列全縣第二名，在與三中等18所兄弟學(xué)校聯(lián)考中，總分值列第4名?？上驳某煽?jī)極大鼓舞了師生的教學(xué)熱情。

一年的忙忙碌碌，雖然很累，但卻很充實(shí)，站在11年的門檻上，我們每個(gè)人又不得不背起屬于自己的行囊，因?yàn)閴?mèng)還在延續(xù)，心中還有期望……在新的征程上，我會(huì)一如既往，默默耕耘，爭(zhēng)取更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

局長年度述職報(bào)告篇十

20xx年，全市政府采購工作在省財(cái)政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在審計(jì)、監(jiān)察等部門的支持下，在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下，圍繞省財(cái)政廳和市財(cái)政局量化考核目標(biāo)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，以全國性專項(xiàng)檢查工作為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，充分發(fā)揮政府采購的政策功能，推動(dòng)了政府采購工作的健康發(fā)展。

全市20xx年政府采購規(guī)模到達(dá)了39595萬元，占年初預(yù)算的87%，比上年增長10%，節(jié)約財(cái)政資金3719萬元，節(jié)約率9。4%。其中，市直采購規(guī)模到達(dá)了10600萬元，比上年增長4%，節(jié)約財(cái)政資金932萬元，節(jié)約率8。8%。

一、統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展政府采購專項(xiàng)檢查工作

根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省政府采購專項(xiàng)檢查電視電話會(huì)議要求，我們按照“明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，分階段認(rèn)真開展政府采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查工作。

1、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)和部分采購人代表、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會(huì)場(chǎng)參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)電視電話會(huì)議。會(huì)后迅速成立了由市財(cái)政局長張尚貴同志為組長的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報(bào)。二是層層動(dòng)員。5月19日召開了市直采購人專項(xiàng)檢查動(dòng)員部署會(huì)，貫徹全國、全省專項(xiàng)檢查工作會(huì)議精神，安排本級(jí)專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案。三是精心組織。各級(jí)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項(xiàng)檢查工作，制定詳細(xì)的專項(xiàng)檢查工作方案。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財(cái)政局局長張尚貴同志還親自邀請(qǐng)監(jiān)察、審計(jì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天，做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動(dòng)員會(huì)的同時(shí)，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報(bào)口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有689個(gè)采購人(其中市本級(jí)216個(gè)，縣市區(qū)匯總473個(gè))、6個(gè)政府采購中心、3個(gè)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實(shí)際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301

萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。

2、扎實(shí)開展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對(duì)象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則，確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查資料。對(duì)采購人方面，查看有無政府采購預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購的行為;政府采購計(jì)劃編制和執(zhí)行狀況;政府采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實(shí)施政府采購狀況，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項(xiàng)資金實(shí)施政府采購狀況等等。對(duì)于采購代理機(jī)構(gòu)方面，查看政府采購方式執(zhí)行狀況;政府采購程序執(zhí)行狀況;政府采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;政府采購政策功能落實(shí)狀況;政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財(cái)務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點(diǎn)檢查。從審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點(diǎn)檢查。全市共檢查采購人158家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)41%。其中市直檢查30家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)42%。

3、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進(jìn)行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對(duì)教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。透過整改分析，結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際，進(jìn)一步完善我市政府采購管理辦法、操作規(guī)程等，推進(jìn)政府采購工作又好又快地發(fā)展。

二、采取有效措施，不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模

1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在20xx年目錄的基礎(chǔ)上，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購，部分中介服務(wù)、財(cái)政專項(xiàng)資金納入政府采購目錄，探索將工程類項(xiàng)目納入政府采購管理。

2、加大政府采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時(shí)，我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對(duì)各單位編制政府采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保政府采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級(jí)預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級(jí)預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達(dá)了100%。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面到達(dá)了100%。

3、開拓創(chuàng)新，拓寬政府采購領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模。京山針對(duì)國家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時(shí)制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財(cái)政所納入20xx年政府采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對(duì)教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)365。3萬元，節(jié)約資金28。9萬元，節(jié)約率8%，實(shí)現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。xx區(qū)對(duì)對(duì)子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達(dá)11%，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，將專項(xiàng)資金類、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類項(xiàng)目全部納入政府采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為，對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處政府采購工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員，對(duì)全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購招標(biāo)，采購金額400萬元，節(jié)約財(cái)政資金47萬元。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范政府采購行為

1、嚴(yán)格政府采購項(xiàng)目監(jiān)管。對(duì)集中采購項(xiàng)目，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過場(chǎng)的行為。今年我們先后對(duì)文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判、環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公開招標(biāo)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局軟件開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)性談判、財(cái)政局信息中心公開招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬元，累計(jì)節(jié)約資金290萬元。

2、依法對(duì)采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。組織全市政府采購監(jiān)管部門對(duì)政府集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20xx年度業(yè)績(jī)考核，考核結(jié)果顯示，全市各級(jí)采購代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對(duì)市政府采購中心20xx年度基礎(chǔ)工作、采購活動(dòng)、工作績(jī)效、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評(píng)。20xx年度，市政府采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，透明度不斷增強(qiáng)。全年完成集中采購120次，采購預(yù)算金額6265。77萬元，實(shí)際采購額5333。63萬元，節(jié)約資金932。14萬元，綜合節(jié)約率14。9%。同時(shí)，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善，政府采購信息發(fā)布和采購活動(dòng)記錄尚需規(guī)范等。

3、規(guī)范監(jiān)管程序。對(duì)于集中采購項(xiàng)目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)于政府集中采購公開招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料，嚴(yán)格專家抽取、使用和管理，采取控制評(píng)標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等辦法，規(guī)范程序和操作，維護(hù)政府采購的客觀性和公正性。對(duì)于采購人和供應(yīng)商，透過上門指導(dǎo)開展采購活動(dòng)，印發(fā)《政府采購實(shí)用手冊(cè)》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對(duì)31家市直采購人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查面到達(dá)30%以上，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面，我們對(duì)照供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)和優(yōu)惠率，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆，核減采購支出1。1萬元。

局長年度述職報(bào)告篇十一

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會(huì)精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動(dòng)模范徐虎說得好：社會(huì)是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí)，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。

搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況，及時(shí)組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng)，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。面對(duì)如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對(duì)圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂，查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動(dòng)請(qǐng)命，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個(gè)來月的時(shí)間里全面完成了，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為變電運(yùn)行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分，為此，自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí)，從年開始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周工作計(jì)劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時(shí)傳達(dá)，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。

二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年供電缺口大的實(shí)際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視

1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測(cè)表;

3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表)，通過這一系列措施的落實(shí)，今年來各項(xiàng)工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對(duì)待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

局長年度述職報(bào)告篇十二

即將過去的20xx年，我的感觸感染頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為迪的一名員工我深深感應(yīng)之蓬煥發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精力。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的本質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高本質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

在較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，20xx年的銷售額與上年相比取患了較好的成績(jī)，在此我感謝各部門的大力配合與較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!

銷售員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的銷售月工作總結(jié)報(bào)告?一般情況下，一個(gè)完善的銷售月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。

2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明了。

3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析，包括：大眾健康網(wǎng)

(1)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商評(píng)價(jià)：各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績(jī)情況怎樣;

(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析;

(5)市場(chǎng)評(píng)價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會(huì)。

(6)市場(chǎng)問題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)，其他需要公司支持的事項(xiàng)。

4、下個(gè)月工作打算和安排：針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。

5、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。

1、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。

2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

3、到講臺(tái)上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí)，

4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)

今天是20xx年四月三十號(hào)了，我已經(jīng)做了整整一個(gè)月的業(yè)務(wù)，但還沒有簽過一次單。心里急啊急啊……但有什么辦法呢?

不要說我沒有努力，我?guī)缀跆焯煸趫?bào)價(jià)。我現(xiàn)在都不敢報(bào)價(jià)了，送樣也送麻木了。尊敬的客戶大人，您到底是怎么想的?

阿里雖好，但為何不能帶給我財(cái)富?看到里面的求購信息，為什么要有誠信通的人才能報(bào)價(jià)并聯(lián)系對(duì)方呢?

我沒有誠信通，做我這行的又不能天天到外面去跑市場(chǎng)，難道我只能坐在電腦前等客戶上門嗎?

我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶，但我對(duì)此沒點(diǎn)希望，其中兩家和我一樣都是新手上路，自己都沒拿到單，肯定是不會(huì)有單給我的。

確良其中還有一個(gè)朋友，經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià)，我都一一照做，可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我，我非常感謝他。

感謝阿里，因?yàn)樗覀兌嘧R(shí)，并成為好朋友。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多……

我也反省過，我也思考過……是我的價(jià)格高嗎?還是我沒找準(zhǔn)客戶呢?我問我的客戶，如果我報(bào)的價(jià)您覺得高的話，請(qǐng)一定要跟我說，但哪有人不嫌價(jià)格高的啊?

各方業(yè)務(wù)高手們，請(qǐng)不嗇賜教吧，怎么樣做才能找到準(zhǔn)客戶并讓我在下個(gè)月開次鍋啊?

我專業(yè)做徽章，標(biāo)牌，銘牌，頒章，各種小飾品等

20xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求：

1.對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶瓜葛，以取得更好的銷售成績(jī);

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4.加強(qiáng)多方面知識(shí)進(jìn)修，拓寬視野，豐富知識(shí)，采取多樣化情勢(shì)，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關(guān)建議：

1.建公司售貨員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料，一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水安然平靜實(shí)力;

2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每一個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間;業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)

跟著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們此后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加努力進(jìn)修，提高文化本質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

局長年度述職報(bào)告篇十三

尊敬的黨支部:

各位戰(zhàn)友們，大家好，我叫饒x，x人，1988年9月出生，20xx年12月入伍，現(xiàn)任一班副班長，轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學(xué)會(huì)了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長，副班長以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認(rèn)識(shí)到一名骨干的責(zé)任，就是中隊(duì)的靈魂所在，真正體會(huì)到什么是兵頭將尾，自己又經(jīng)常找老班長老士官請(qǐng)教，在于他們的聊天過程中，也看到了自身的不足，下面我結(jié)合一年的工作述職如下:

一 思想方面，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，思想是行為的主動(dòng)，只有不斷增強(qiáng)自己思想認(rèn)識(shí)和文化水平，才能提高自己的思想覺悟，在今年自身思想端正，積極參加中隊(duì)的思想教育課，認(rèn)真做好政治筆記，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，積極配合完成黨支部自己職責(zé)內(nèi)的工作，保障中隊(duì)秩序正規(guī)。

二，工作方面，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作，在今年自己曾擔(dān)任中隊(duì)值班員和班長等職務(wù)，無論自己深處何崗位，都是盡職盡責(zé)，為中隊(duì)的正規(guī)盡微博之力，為下面的戰(zhàn)友做好表率，對(duì)待每一份工作積極主動(dòng)，絕不討價(jià)還價(jià)降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

三 在作風(fēng)紀(jì)律方面，無規(guī)矩不成方圓，部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度規(guī)定，是約束和塑造軍人良好形象的基本要求，在今年嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)自己的作風(fēng)，無論是訓(xùn)練 生活始終提醒自己，不違反各項(xiàng)紀(jì)律，不給黨支部添麻煩，不給中隊(duì)帶來負(fù)面影響，傳承中隊(duì)好的風(fēng)氣。

下面結(jié)合一年的工作也存在以下不足，以及未來旅途中需要彌補(bǔ)的幾點(diǎn)要求。

一 在日常生活工作中，對(duì)自身要求還不夠嚴(yán)格，在下步要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)養(yǎng)成，作為一名黨員士官，我深知，今天對(duì)自己的放任，只會(huì)給明天的工作，事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。

二 在學(xué)習(xí)中，對(duì)政治教育學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)，時(shí)有心不在焉，對(duì)了解各項(xiàng)記錄還不夠，在下步刻苦學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)。

以上是我的述職報(bào)告，不足之處，我會(huì)在以后的工作中改正，杜絕類似問題出現(xiàn)，在今后的工作中我會(huì)再接再厲，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng)，為中隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微博力量。

祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，家庭幸福，工作順利，步步高升。

局長年度述職報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過，充滿希望的20__年就要到來了。走過20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

在工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

局長年度述職報(bào)告篇十五

緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫忙指導(dǎo).

20xx年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足已經(jīng)過去，20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：五一農(nóng)場(chǎng)工程工期緊張，一期裝修、二期基礎(chǔ)主體工程同時(shí)開工，管理控制難度加大；伊犁報(bào)業(yè)大廈工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

（一）經(jīng)營指標(biāo)

確保工程建設(shè)按照既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件

（二）管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；

2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上（因下半年資金短缺給進(jìn)度

推進(jìn)帶來必須的影響）；

3、安全禮貌施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)任何安全事故；

4、成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；

5、員工培訓(xùn)目標(biāo)，工程部所有員工參加集團(tuán)、項(xiàng)目部組織視頻會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；

6、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過程檢查不少于4次/項(xiàng)目/月；

三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，個(gè)性是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制及評(píng)審，透過設(shè)計(jì)任務(wù)書統(tǒng)一工程做法，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化推薦；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性；第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第六、要求過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工；第七、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的施工單位給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的施工單位給與處罰，透過評(píng)比調(diào)動(dòng)施工單位的用心性。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以最終核定的年度施工計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制總計(jì)劃，要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)行狀況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對(duì)于成本控制，工程部根據(jù)工程的特點(diǎn)并結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，對(duì)于違反公司制度的人員要給與處罰；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部。

4、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面思考；合同簽訂后組織采購部對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的資料做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行狀況，避免出現(xiàn)合同索賠狀況。

5、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位持續(xù)良好的溝通，在維持公司利益的前提下用心協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的狀況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，使每個(gè)人明白工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。

2、透過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

20xx年工程部將定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)比，作為員工晉升或者升降級(jí)的依據(jù)。要求項(xiàng)目部過程檢查不少于1次/項(xiàng)目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。

20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保了20xx年年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成。

局長年度述職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。

自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告__份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共__份。向市建委上報(bào)各種文字材料__份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話__余個(gè)，收發(fā)傳真材料__余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電__余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委__服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)__、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)__余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪__次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司__年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在__報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章__篇，其中在《__》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《__》報(bào)發(fā)表稿件__篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象

積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了__市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“__”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國__周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“__”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接__輝煌時(shí)刻的到來。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

局長年度述職報(bào)告篇十七

同志們：

根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排，現(xiàn)將我局一年來的黨組班子履行職責(zé)和廉政情況報(bào)告如下：

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，市糧食局黨組班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務(wù)實(shí)苦干，順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績(jī)并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策

局黨組堅(jiān)持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求，與學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合，與市委、市政府對(duì)糧食工作的要求相結(jié)合，與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合，與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子和干部隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二、服務(wù)中心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，圓滿完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)圍繞提升糧食調(diào)控水平，狠抓糧食購銷和儲(chǔ)備糧管理工作

一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥?zhǔn)召徆ぷ髦?，全市共落?shí)收購庫點(diǎn)123個(gè)，騰出空倉容27萬噸，協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模4億元。今年小麥?zhǔn)召忣A(yù)案啟動(dòng)后，收購價(jià)格高開高走。市糧食局、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時(shí)共同召開了全市秋糧收購工作會(huì)議，研究分析秋糧收購形勢(shì)，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動(dòng)。因準(zhǔn)備早、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu)，截止12月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動(dòng)開展托市收購，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀(jì)檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥?zhǔn)召徆ぷ骱?，?duì)我局在小麥?zhǔn)召徆ぷ髦械淖龇ńo予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年6月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應(yīng)急)合作協(xié)議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧落實(shí)及管理工作。去年，市級(jí)儲(chǔ)備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位，新增的2萬噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級(jí)儲(chǔ)備油，于 6月底全部通過檢測(cè)、驗(yàn)收，在庫的市級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲(chǔ)備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。我局聘請(qǐng)了16名糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)咨詢員，為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握糧食價(jià)格趨勢(shì)提供了第一手資料。一年來，共向省糧食局上報(bào)價(jià)格監(jiān)測(cè)58期，向市政府上報(bào)專報(bào)5期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購儲(chǔ)備企業(yè)，選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè)，并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了年度社會(huì)糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè)，城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè)，并經(jīng)過對(duì)樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評(píng)估、分析，形成了全市調(diào)查總表和分析報(bào)告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)百強(qiáng)”活動(dòng)。嚴(yán)把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān)，對(duì)軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo)，確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年，我市軍糧供應(yīng)站被南京軍區(qū)評(píng)為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”。

(二)圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園，去年，我們爭(zhēng)取中央和省投資1000多萬元，企業(yè)自籌資金1000多萬元，續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬噸倉房建設(shè)項(xiàng)目，糧食一庫1萬噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和18000平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中，建成后，物流園總倉(罐)容達(dá)18萬噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設(shè)步伐，去年，我市共建成5個(gè)中心糧庫，倉容量達(dá)8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年，全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設(shè)施108臺(tái)，“四散”設(shè)備30臺(tái)，進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求，對(duì)原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，一次改造，整體招租，建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)占地面積為120畝，建設(shè)總投資9000萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)。去年，省糧食局下達(dá)我市60多萬元專項(xiàng)扶持資金，在全市落實(shí)示范戶1300戶，我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并邀請(qǐng)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。

(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對(duì)接

一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》，我們對(duì)糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲(chǔ)備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家，各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效，依法對(duì)254名職工解除了勞動(dòng)合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制。 5月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況分析，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況。去年，全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1682萬元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進(jìn)超市、社區(qū)、農(nóng)村活動(dòng)。充分發(fā)揮我市獲得信用等級(jí)的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設(shè)點(diǎn)，為我市城鄉(xiāng)市場(chǎng)提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目，如放心糧油示范企業(yè)、各級(jí)龍頭企業(yè)、國家級(jí)和省級(jí)名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動(dòng)。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對(duì)接服務(wù)。今年以來，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項(xiàng)目2個(gè)。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌，積極培育省級(jí)綠色名牌產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級(jí)龍頭企業(yè)4家，市級(jí)龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)以訂單為紐帶，促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對(duì)接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止xx年12月底，落實(shí)糧油訂單311萬畝，優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上，履約率為100%。

(四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平，狠抓效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機(jī)關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初，局黨組、機(jī)關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計(jì)劃，注明完成時(shí)限，每完成一項(xiàng)工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會(huì)議，實(shí)行周計(jì)劃、月小結(jié)、年考評(píng)，有效地激發(fā)了全體機(jī)關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性，提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn)。在xx年小麥和秋糧收購工作前，合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次，計(jì)200多人次，提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視，精心準(zhǔn)備，周密安排，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練，聘請(qǐng)省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊(duì)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名，被省人力資源和社會(huì)保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)”。

(五)圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

一是認(rèn)真開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場(chǎng)聯(lián)合舉行《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識(shí)，得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年，我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，并上報(bào)了總結(jié)報(bào)告。二是加大檢查監(jiān)督力度，規(guī)范購市場(chǎng)秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經(jīng)營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅(jiān)持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經(jīng)營者按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范自身經(jīng)營行為，切實(shí)履行最高庫存量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范建立糧食經(jīng)營臺(tái)帳。檢查中，對(duì)部分無照無證糧食經(jīng)營戶進(jìn)行立案，并進(jìn)行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒20xx年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗(yàn)，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)全市169個(gè)(庫)站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果顯示，xx年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬噸，其中中央儲(chǔ)備糧14.7萬噸，地方儲(chǔ)備糧10.7萬噸，最低收購價(jià)糧(國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧)47.3萬噸，商品糧0.4萬噸，糧食庫存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。省糧食庫存檢查第三復(fù)查對(duì)我市庫存檢查工作給予高度評(píng)價(jià)。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作，市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，開展了政策性糧食銷售出庫專項(xiàng)檢查，整頓了糧油市場(chǎng)秩序，凈化了糧食流通市場(chǎng)。

三、注重班子建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則

局黨組堅(jiān)持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意，用干部，求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見，精心編制合肥市糧食行業(yè)“”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了局黨組會(huì)議制度,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支、重大項(xiàng)目審批、干部任免等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持反對(duì)自由主義，努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項(xiàng)，每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從、認(rèn)真落實(shí)，形成了互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺問題，對(duì)存在的不足，進(jìn)行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格干部選拔任用程序

局黨組歷來注重干部隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊(duì)伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時(shí)和學(xué)分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇，聘請(qǐng)專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間，有效地提升了干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆酶刹?，按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序。xx年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長交流到辦公室任主任;夏光海，原為機(jī)關(guān)黨總支專職副書記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長;羅春，原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來。

五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力提高黨組班子和干部隊(duì)伍拒腐防變能力

一年來，市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定，結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施意見》，與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份。工作中堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場(chǎng)機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來，按照懲防腐敗體系建設(shè)要求，結(jié)合糧食工作實(shí)際，營造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化自律意識(shí)，是深入開展反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識(shí)。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片，組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施意見，由于組織嚴(yán)密、形式多樣，在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)中，合格率為100%。

三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》要求，創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，開展十個(gè)一活動(dòng)，即：出臺(tái)一個(gè)工作規(guī)劃;編印一本廉政手冊(cè);開設(shè)一個(gè)廉政書柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作，營造了良好的廉政文化氛圍。

過去的一年，市糧食局黨組克服了種種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這是市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員和經(jīng)費(fèi)沒有真正落實(shí)，糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等，與糧食流通市場(chǎng)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉儲(chǔ)設(shè)施陳舊，糧食流通設(shè)備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機(jī)制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行，存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活，管理制度不夠健全，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問題我們將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力探索解決各種問題的有效途徑，力爭(zhēng)在新的一年取得新的業(yè)績(jī)、創(chuàng)造新的輝煌，為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

局長年度述職報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的_____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向_____、_____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成_____噸，_____噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用_____空閑時(shí)間，開發(fā)了_____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至__月__日共完成。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

局長年度述職報(bào)告篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

回顧這學(xué)年來的工作，本人積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)年擔(dān)任本校的五年級(jí)英語教學(xué)工作，因?yàn)槲沂菍W(xué)習(xí)英語教育的，再加上之前也從事了英語教學(xué)，所以本學(xué)期的教學(xué)工作開展還算得心應(yīng)手。學(xué)生的英語水平也明顯的提高了，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。

一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加政治學(xué)習(xí)，并做好筆記。在教學(xué)的過程中了解到新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。

二、教育教學(xué)方面

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我注重組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣，每節(jié)課努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)情境，同學(xué)生在課堂上同游戲，同歌唱。

熱愛學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。比如，握握他的手，摸摸他的頭等。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

積極參與講課，聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。本學(xué)期積極參加學(xué)校組織的開放課活動(dòng)，在電教室共授課四次，每次都認(rèn)真對(duì)待，通過參與這個(gè)活動(dòng)，使我有了很大的進(jìn)步。同時(shí)，積極與由老師搞好一次英語課堂教學(xué)研討課，在此次活動(dòng)中，我增加了自信，使我更有信心對(duì)待我的課堂教學(xué)，我不是弱者!實(shí)力是靠打出來的，不是靠說出來的。

三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

本學(xué)期我校的繼續(xù)教育工作開展的扎扎實(shí)實(shí)，有實(shí)效。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍，做好筆記。同時(shí)，校園的__風(fēng)很濃，我也愛上了__，喜歡在那里抒發(fā)我的情感，展現(xiàn)我的教學(xué)實(shí)際和反思。

四、組長工作

本學(xué)期我們?nèi)w?？平處煻季奂揭黄?，大家在平時(shí)，能夠互幫互助，主動(dòng)搞好辦公室的衛(wèi)生，做到了不用安排，人人主動(dòng)的好局面，真的像個(gè)大家庭，在這里我們都感受到了溫暖。在組里，年輕人較多，在年輕人的渲染下，我們?nèi)巳擞辛嘶盍?，有了朝氣。我?jiān)信，歲月能使人變老的是年齡，是外表，但永遠(yuǎn)不能改變的是你的心靈。只要你有一顆朝氣蓬勃，積極向上的心，你的工作，你的生活永遠(yuǎn)都會(huì)充滿陽光。

教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生。我無愧于我心，我無悔于我選擇的事業(yè)。相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

此致

敬禮!

述職人：___

_年_月_日

局長年度述職報(bào)告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

本人于20__年_月調(diào)入__衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20__年_月任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時(shí)間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍， 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下，做到絕對(duì)服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能

為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月底進(jìn)行院感知識(shí)、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪流備課、講課，在科室登臺(tái)講解，既學(xué)到了知識(shí)，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對(duì)新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識(shí)，日常加強(qiáng)留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺(tái)等基本操作的掌握情況抽查。

五、執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測(cè)合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評(píng)審工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼庞形业某砷L和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

局長年度述職報(bào)告篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好!

我是。

在工作中，我始終認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神政策，做到立足本職甘心奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)謀求發(fā)展。通過領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助和個(gè)人的努力，政治覺悟不斷提高，工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)在我把在企業(yè)的思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

幾年來，我始終堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與中心、企業(yè)保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”等制度文件，深刻理解掌握精神實(shí)質(zhì)，明顯提高了政治思想水平。同時(shí)在實(shí)際工作中增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹中心、企業(yè)的精神、決議，認(rèn)認(rèn)真真工作，坦坦當(dāng)當(dāng)做事，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

二、主要工作完成情況

業(yè)績(jī)是我唯一能對(duì)企業(yè)的回報(bào)，我通過完善分管體系的管理制度、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、推行三級(jí)質(zhì)量檢查、實(shí)行考核、加強(qiáng)培訓(xùn)等管理方法，用制度約束、監(jiān)管考核、提高人員素質(zhì)能力，三管齊下，出色的履行了職責(zé)。要領(lǐng)先專業(yè)，先要有專業(yè)化的隊(duì)伍。我在部門內(nèi)部明確了崗位職責(zé)，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)部門人員的專業(yè)化培養(yǎng)，塑造了一支專業(yè)化素質(zhì)過硬的隊(duì)伍

企業(yè)的發(fā)展離不開人，為了解決人才供給，保證及時(shí)將優(yōu)秀人才輸送到各個(gè)崗位，與等多家院校建立“人才基地”合作關(guān)系，并用科學(xué)的手段甄選人才，為企業(yè)選拔輸送了大批優(yōu)秀人才。并全力推廣企業(yè)“家文化”，用文化留人，幫助新人在企業(yè)扎根發(fā)展。

為了能夠盡快的培養(yǎng)基層員工，普遍提升員工素質(zhì)能力，我把培訓(xùn)放在了非常重要的位置，并在培訓(xùn)方面投入了較多力量，包括形成全面的教材、加大培訓(xùn)的力度、形成教學(xué)用相結(jié)合的培訓(xùn)方式，并聘請(qǐng)外部專家講課等，保證了顯著的培訓(xùn)成果。

總之，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持下，我大膽創(chuàng)新、不斷嘗試，較好地完成了分管工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、學(xué)習(xí)情況和理論成果

為了緊跟企業(yè)的發(fā)展，不斷提升自我，使自己成為符合企業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型人才，我進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)：

能力的提升來自知識(shí)的積累，知識(shí)的積累源自持續(xù)的學(xué)習(xí)。在工作中，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，以人人為師的心態(tài)，以人之長補(bǔ)己之短。業(yè)余時(shí)間，不斷充電，補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理以及酒店行業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)不僅使我拓寬了眼界，掌握了科學(xué)的應(yīng)用工具，更成為我創(chuàng)新管理、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績(jī)的奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)該說，工作內(nèi)外的學(xué)習(xí)是我成長的助力。經(jīng)過多年的努力付出，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，榮獲多種獎(jiǎng)項(xiàng)。這些成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。在今后的工作中，我會(huì)以此為動(dòng)力，不斷完善自我，超越自我，恪盡職守，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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