演講稿應該根據(jù)不同的場合和聽眾進行適當調整，注重語言的簡潔明了。演講稿的正文部分要有明確的段落結構，每段內容都要有一個主題，并且與上下文之間要有連貫性。以下是一些歷史上著名演講的片段，它們至今仍在世界各地產生著影響力。
急診護理演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位同仁們：
大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴?，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產科、兒科、外科……而我們也經常強調“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施？是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務科、車管調度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
3.急診科人數(shù)偏少，應充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；
4.急診事件中外科病人占了相當大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
急診護理演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家午好。
眾所周知，護理工作維系著人們的健康生存，關系著千家萬戶的幸福。我們理應以“救死扶傷、服務病人”為宗旨，以病人為中心，把病人的利益放在首位，憑著“燃燒自己，照亮別人”的堅韌信念，像春風，拂去人們的疾苦；用熱血，溫暖寒冷的心腹；用愛的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷……尤其是在快速發(fā)展的今天，護理已是醫(yī)藥衛(wèi)生科學領域中一門獨立的學科。已從護“病”轉變到護“人”，需要更好地了解和服務于人的防病治病。
衛(wèi)生部的優(yōu)質護理示范工程活動開展以來，我院積極響應，成立了兩批試點病房。我們神經外科也在優(yōu)質服務理念的指引下，在試點病房的影響下，全科的護理姐妹們以護士長為核心，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)著手，加強基礎護理和生活護理，堅持醫(yī)學護理與人文關懷并重，加強與患者及家屬的溝通交流，為患者提供人性化護理服務。從自身經歷中，我真切的體會到我們的工作中的苦辣酸甜：打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中體會自身價值的意義。在血染的傷口邊，我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中，我們用真情丈量著無數(shù)個夜晚的漫長。我們在親人的期待里，把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人。忘不了：我們放棄了萬家團聚的日子奮斗在護理第一線。忘不了：我們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人。忘不了：我們不怕臟累，奮斗在拯救生命的第一線。忘不了：我們全無了生物鐘的作息規(guī)律，在夜深人靜的時候巡視病房。當看到昏迷病人奇跡般蘇醒的時候，當看到重癥病人站起來的時候，所有的這些，都化為了我們嘴角的笑容。
當患者一個個痛苦的來，又一個個健康的走，雖然我們每天留下的是一身疲憊，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們服務的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信念，有南丁格爾精神。
姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們理解了活著就是一種美麗！
我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加美麗。
最后我要用一首詩結束我的演講：
沒有花前月下。
謝謝大家。
沒有兒女情長沒有濃妝艷抹沒有華麗時裝有的是對病人的一片真情，我們默默奉獻。有的是對人民的健康關注，我們日夜奔忙。有的是對職業(yè)的深深眷念，青春在平凡中閃光。我們愛美、愛笑、愛護理，我們有苦、有樂、有真情，我們是醫(yī)院里永不退色的風景線無怨、無悔、無愧于火熱的青春。
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急診護理演講稿篇三
尊敬的各位領導、老師們：
大家好!
寒意已經遠離，溫暖已經悄悄走進，我們迎來了屬于自己的節(jié)日。
在節(jié)慶的日子，咱們可能比較愿意記起人們賦予護士的崇高好處，愿意堅信自我的職業(yè)是偉大的，是奉獻的，是無私的，愿意堅信護士在別人眼里是真正的“xxx”。然而，咱們真能得到這種感覺嗎?可能咱們只是人們心目中打針輸液的，可能有時連起碼的尊重和明白都不會得到。
說咱們在救死扶傷，不如說咱們在拯救性命，不說咱們在抗爭疾病，不說咱們在減輕痛苦，就說說日日的早出晚歸，夜夜的挑燈夜戰(zhàn)，就說說八個小時的上班時刻：時時刻刻的精神緊張，分分秒秒的站立行走。早上起床之后，不管昨晚是否休息充足，不管有沒有吃好早餐，大家在迅速穿上白大褂、戴上護士帽之后立刻就會進入戰(zhàn)斗狀態(tài)：整理病人床單位，只為病人有一個舒適的環(huán)境;了解病人病情，只為關注病人病情進展;認真施行治療措施，只為及時治愈病人疾病;盡心護理，只為病人感到舒適。除了這些咱們還不得不來回奔波在各個病室間關注他們的病情變化，還不得不去處理各個病人的疑問。這八個小時很多人沒有機會坐下來緩解酸痛的雙腿，也沒有時刻喝口水潤潤干涸的喉嚨，每次下班之后真正的感覺到了身心疲倦。即使下班在家休息，一個電話咱們就得立刻放下手中的事趕往醫(yī)院，咱們真的已經是竭盡全力了。
優(yōu)質護理服務的宗旨是以病人為中心，對病人實施正確的診療，帶給必要的醫(yī)學照顧，它并不是流水作業(yè)，不是這天完成了多少項基礎生活護理，給多少個病人洗了臉、洗了腳、洗了頭，而是多少病人的需要得到了滿足，多少病人的問題得到了解決。只要病人滿意了，咱們的護理服務就是真正的優(yōu)質護理服務。
我給自己提幾點：
1.做好本職工作。首先要為病人準備一個舒適的住院環(huán)境：病室要干凈整潔，空氣要清新，溫濕度要適宜，床單被褥清潔干燥，床邊設施齊備等。其次就是保證治療順利進行：這就要求咱們準確及時執(zhí)行醫(yī)囑，不斷提高自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。再次要做好各項基礎護理和?？谱o理工作：晨晚間護理、口腔護理、高熱護理、飲食護理、昏迷護理、管道護理等。另外，咱們還要做好病人的身心護理：及時巡視病房觀察病人病情，傾聽病人現(xiàn)時需要，及時解決病人問題。
2.了解每一位病人、做到讓他們都滿意，我堅信護理工作將會更加的龐雜，工作量也會更大，咱們可能會更累，但是病人滿意了，病人不再埋怨，咱們會得到明白，得到更多的感激、得到更好的尊重。
感覺一下自我的偉大。如果真能那樣，“痛并快樂著”。
我的演講結束!
謝謝!
急診護理演講稿篇四
首先感謝領導給予護士長這個崗位的競聘機會！此次競聘，本人并非只是為了當個七品芝麻官，更多的是為了響應我院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化程度，護師職稱。
我從事護理工作10多年，各方面素質得到一定程度的提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求完善，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身價值。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是為院領導當好參謀，
二是為護理姐妹們當好主管，
三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。如果我當總護士長，我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質量。
包括護理核心制度、護理管理制度、各護理科室管理制度。我將定期組織護理人員學習，了解并熟練掌握護理工作的核心制度，規(guī)范日常護理操作，明確各科室工作重點，合理規(guī)化科室內部設施。
（一）、成立護理質量管理小組，我為組長，各科護理小組長為成員。我們將每周對各科室進行護理質量檢查，檢查內容包括：病區(qū)的管理、分級護理的實施情況、搶救物品的管理情況、護理文書的書寫情況，病人的健康宣教情況、院感的控制實施情況等。對每次檢查的結果進行分析評估、制定整改措施，積極整改，在下一次檢查的時候將對上一次的整改情況進行檢查，每月一次匯總，并定期召開護理人員會議，對每月的檢查結果進行公布，對下一月的質量檢查工作進行安排，讓護理質量在工作中不斷得到改進。每一次的檢查結果將與科室績效工資掛鉤。
（二）、完善護理人員崗位職責，合理排班，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理人員短缺，太多又影響個人收入，會打消護理人員的積極性，根據(jù)這個具體情況，我就把功能制護理與責任制護理相結合，更合理的運用現(xiàn)有護理人員，來完成我們的護理工作。并制定護理人員崗位考核標準，規(guī)范護理人員的行為，每月的考核結果與個人績效工資掛鉤。
理論考試內容有：核心制度、崗位職責、基礎理論知識、?？谱o理知識、所涉及到的法律知識。并制定相應的考核管理制度，考試結果與個人績效工資掛鉤。
（一）、做到病房整潔、舒適、安全、安靜，要求護理人員做好晨、晚間護理，指導病人及家屬合理擺放自己的東西，不得在病房抽煙、喝酒、賭博、鬧事，維持病房的正常醫(yī)療秩序。
（二）、要求各護理人員明確崗位職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理常規(guī)。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識宣教，康復指導，飲食指導等，要求責任護士對自己管理的病人做到“九知道”即：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、檢查陽性結果、病人的心理動態(tài)。
（三）、定期召開工休座談會進行安全教育、健康教育指導，征求病人及家屬意見，不斷改進護理工作。
（四）、建立出院病人電話隨訪記錄，給予出院后的指導和問候，體現(xiàn)我們對患者的關心，增加病人的滿意度。
目前護士的績效工資發(fā)放是干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，我個人認為，為更好地調動護理人員的積極性，我們將工資分為兩部分，一部分是醫(yī)院納入核算，一部分是護理上自己核算，護理上根據(jù)考核結果算出每個護理人員的工資，經總護士長核實后簽字發(fā)放，數(shù)據(jù)存檔。分配依據(jù)：
（1）、個人的職稱：無證的護生比有證的護士少50％；護士比護師少100元；護師比主管護師少100元，以此類推。
（2）、工作年限：一年之內少100元；一年以上三年以下少80元；三年以上五年以下少50元；五年以上10年以下不少不加；10年以上加30元。
（以上2點若醫(yī)院管理制度涉及，按醫(yī)院制度執(zhí)行。）。
（3）、崗位職責：科護士長是占2個點；責任護士占1。6個點；辦公護士占1.5個點；值班護士占1.4個點、懷孕和哺乳期間不值夜班占1.2個點。（醫(yī)院有規(guī)定按醫(yī)院標準）。
（4）、護理質量標準考核：扣1分就是10元，每月根據(jù)考核情況算出金額?？己藘热莅ǎ?/p>
1、儀表儀容、組織紀律；
2、工作態(tài)度、工作質量；
3、服務質量；
4、工作間的協(xié)調與配合；
5、專業(yè)技術；
6、成本意識；
7、病區(qū)管理；
8、規(guī)章制度；
9、基礎護理和危重病人的護理落實；
10、急救物品情況；
11、護理書寫；
12、消毒物品的更換情況。
（5）、獎勵方面：
1、工作中關愛病人，得到病人或家屬口頭表揚獎勵10元／次，如書面表揚20元／次。
2、給科室提出好的意見或創(chuàng)新舉措并能實施產生好的'社會或經濟效益，獎勵20——100元／次。
3、團結協(xié)作精神好，愛護集體，不計較個人得失者獎勵20——50元／月。
4、熱愛科室，積極進行科室信息動態(tài)報道，給科室產生好的影響獎勵30元／月。
5、在市省國家級發(fā)表護理論文的，獎勵100元／篇。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院領導的幫助、指導和完善。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中，我將無怨無悔。
急診護理演講稿篇五
大家好：
我叫x，中共黨員，急診科護士長，今天很榮幸站在這里與大家交流，我報告的主題是：用不懈的努力，開創(chuàng)急診事業(yè)輝煌的明天。
急診是醫(yī)院工作的前哨，是搶救危重病人的重要場所。急診急救質量直接體現(xiàn)了醫(yī)院的綜合水平和文明程度，直接關系到病人的生命安危。我于20xx年8月調任急診科護士長，有幸成為急診一員，但是當時的急診科，人員不固定，技術水平較低，條件簡陋，急救裝備落后。特別是護理人員業(yè)務素質偏低，對一些危及生命的急癥不能進行及時有效的識別和處理。面對這種局面，我感到從未有過的壓力和一份沉甸甸的責任。我利用業(yè)余時間閱讀了大量急診急救方面的書籍，記錄了大量的讀書筆記，豐富了自己的專業(yè)知識，并通過參加省內外急診急救知識培訓、學術交流、遠程網絡教育等途徑，了解并掌握了急診專業(yè)領域的各項進展和趨勢。同時將自己所學整理成教案向護理人員講授，內容涉及急診急救方方面面，內、外、婦、兒等多個學科，有效提高了護理人員的急救意識和急救水平。
有硬件設備，改造急診科設置和布局，并派專人督導這項工作?；I備工作緊鑼密鼓進行，其中的艱辛如今無法用語言表達，當時，我體重下降十余斤，右臂抬起困難、腰部疼痛、雙膝關節(jié)蹲下后難以站起，檢查前兩個晚上我又是徹夜未眠，最后右腿僵硬疼痛、走路顛簸。就這樣，強大的力量支撐著我直到驗收結束?？剖胰w人員也付出了大量的勞動和汗水。幾個月的奮戰(zhàn)取得豐碩成果，我院在急救站考評驗收中以優(yōu)異成績奪得全市第一名。同年11月，漯河市急診急救工作現(xiàn)場會在我院召開，市局各級領導親臨我院，這是對我們工作多大的贊譽和肯定??！
自此，急診科管理向標準化、規(guī)范化邁進，急救技能日益規(guī)范、嫻熟，多次代表全縣參加漯河市急救技能比賽，08、20xx年我代表隊分別取得單人徒手心肺復蘇、創(chuàng)傷院前急救、經口氣管插管第一、二、三名的好成績。今年年初我院舉行的全院急救技能大比武活動，我科骨干人員甚至全科人員承擔教練與指導任務，為急救技能在我院的普及做出了應有的貢獻。
中間擔架上是一個年輕的小伙子，由于巨大的恐懼不言不語;車廂前一個二三十歲的年輕人，表情痛苦，右下腹疼痛不能平臥。我們用平車墊折成靠背讓他半臥在上面;右側座椅上躺著一個四十來歲的男性患者，面色蒼白，皮膚濕冷、大汗、精神萎靡，左足嚴重毀損、畸形，他看著我吃力地說：“醫(yī)生，救救我吧！”“躺好，不要多說話，保持體力?！蔽乙贿叞参克?，一邊迅速為他建立兩條靜脈輸液通路。救護車呼嘯著前進，車子強烈的慣性使我很難維持平衡，突然雙膝跪倒在車廂里。我強忍疼痛做完一切搶救治療，見病人的左腳不時墜下車座，踢向前面年輕人的右下腹部，強烈的責任感使我不忍心讓每個患者再受到一絲一毫的傷害，一路上我一直半跪著，兩手臂緊抱著患者的傷足回到院內。在醫(yī)院領導有效指揮下，患者被快速分流，繼續(xù)接受搶救和治療，我懸著的心才稍感安慰。
急診科危重病人集中，“時間就是生命”在這里最能體現(xiàn)，急救人員的反應速度、技術水平可瞬間決定病人生死，我作為護士長只有自己技術過硬，才能指導、帶動科室人員對病人實施救治。那是一個星期一的下午，我開完會剛回到科室，一輛面包車送來一位酒精中毒的病人，在接觸到病人的剎那間，我發(fā)現(xiàn)病人面色口唇青紫，仔細觀察竟沒有呼吸，我心頭一驚，下意識呼喊“快搶救病人”。我顧不得戴口罩、戴手套，迅速打開病人氣道，拍打病人背部，用手指摳出病人口腔內嘔吐物，病人仍無反應，我一邊告知家屬：病人呼吸停止，可能隨時死亡，一邊沖向搶救柜，準備氣管插管用物。當喉鏡挑起會厭的一瞬間，病人的氣道內有氣體溢出，身體抽動一下，我看到一絲生命的曙光，快速插管一次成功，吸出氣管內嘔吐物、分泌物，建立靜脈輸液通路，連接心電圖，搶救藥物應用。大家全力配合，一系列措施快速準確。病人面色、口唇漸漸轉紅潤，繼而自主呼吸恢復，心電圖提示竇性心律，病人得救了，我雖然滿手污物，但心里充滿無比的'激動和自豪，感受著人生最大的幸福和快樂。
回首過去，我在自己的崗位上履行著救死扶傷的神圣職責，履行著一個護士長應盡的責任和義務。但急診醫(yī)學發(fā)展日新月異，創(chuàng)先爭優(yōu)永無止境。展望未來，我無時不在思索著急診科的進步和發(fā)展。建立一支行動敏捷、技術精湛的急救隊伍，建立集院前急救—院內搶救—重癥監(jiān)護為一體的規(guī)范化急診科，使我們的人才有展示自己的平臺，使更多的危重患者得到更及時有效的救治，遠離傷殘、遠離死亡，是我和我的團隊共同的夢想和目標，為著這個目標，為著急診事業(yè)更加輝煌的明天，我會不懈努力！
謝謝大家！
急診護理演講稿篇六
各位領導、各位同事：
我在20xx年x月至20xx年x月任職期內，不僅超額完成醫(yī)院下達的各項工作指標，同時管理水平也有明顯提高。
在業(yè)務建設方面，帶領全科人員參加急診搶救培訓，掌握心肺復蘇、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用，同時完成“120”隨車人員培訓工作。由于大家共同努力，在任職期內的業(yè)務總量與任前相比翻了三番，搶救成功率達98%，人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。
在行風建設方面，認真學習醫(yī)院行風建設的有關內容，文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，拒收紅包，對待病人似親人，急病人所急，想病人所想，獲得了病人及家屬的好評。
堅持“人本管理”的理念，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，關心和愛護年輕醫(yī)護人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務上的困難，在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認真協(xié)調相關科室以及醫(yī)護之間的關系。
另外，能夠努力完成醫(yī)院交給的各項突發(fā)性和臨時性任務。
經過幾年管理崗位鍛煉，我深深體會到只有嚴于律己，團結協(xié)作，互相幫助，才能帶領科室人員促進科室發(fā)展。
我競聘的崗位是急診科或內一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎上，進一步健全科內討論和全院會診制度，提高疑難病例的診治率，任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的特長，在心血管的診治方面有所突破。
我競聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實現(xiàn)人身價值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機會，盡心盡責做好工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻！
急診護理演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的`現(xiàn)實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴?，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產科、兒科、外科……而我們也經常強調“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施？是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務科、車管調度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
3.急診科人數(shù)偏少，應充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
急診醫(yī)學是一門新興的、跨學科的綜合性醫(yī)學科學，也是臨床醫(yī)學的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?，F(xiàn)代急診醫(yī)學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫(yī)療體系（emss）將來的發(fā)展方向就是進一步?？苹?，組建急診醫(yī)療體系（emss）。
目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內急診+eicu（急診加強監(jiān)護病房）”三環(huán)一體化建設，最終達到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網絡化7急救普及化8待遇對等化。
1急診科布局、房屋要求。
急診科應設在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。
急診處置室急診手術室急診注射輸液室急診病房（觀察室）。
2人員配置要求。
1）年齡下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質要求。
心理素質：反應敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質：較強的人際關系能力，高度的責任心，愛心，同情心及奉獻精神。
業(yè)務素質：專業(yè)知識廣泛，基礎扎實，實際操作能力強，經驗豐富，全科多能。
3主要工作制度。
急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負責制度。
急診交接班制度急診搶救工作制度。
急診會診制度急診轉院制度。
留觀病人管理制度病例書寫制度。
急診科新來人員入科培訓制度（需掌握和定期培訓的基本技術）。
4業(yè)務學習。
1）科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習；
2）科室每月最少進行兩次業(yè)務學習；
3）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4）每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武；
5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會，要求有論文發(fā)表。
5科學管理，量化考核項目。
**科室醫(yī)護人員量化加減分標準（每人基層分100分）。
1)加分項目：
參加職考+5分上學+5分錦旗一面+10分。
做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分。
參加開會學習一次+2分民主測評20分領導印象50分。
2）減分項目：
打架一次—50分不聽從管理—20分被投訴一次—20分。
脫崗一次—10分發(fā)生糾紛一次—5分醫(yī)院處罰一次—10分。
丙級病例一份—5分電話不通—5分遲到一次—2分。
早退一次—10分登記少一次—1分衛(wèi)生差一次[hide=1]。
—2分。
綜上所述：科主任不只是一種權利和榮譽的象征，更是一種責任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學的管理方法，敏捷的思維應變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”
謝謝大家！
急診護理演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位評委：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的'信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務素質和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫(yī)院健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。冰心老人說“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧?。o論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力！
急診護理演講稿篇九
各位領導、各位同事：
我在xx年x月至xx年x月任職期內，不僅超額完成醫(yī)院下達的各項工作指標，同時管理水平也有明顯提高。
在業(yè)務建設方面，帶領全科人員參加急診搶救培訓，掌握心肺復蘇、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救。
醫(yī)療器械的使用，同時完成“120”隨車人員培訓工作。由于大家共同努力，在任職期內的業(yè)務總量與任前相比翻了三番，搶救成功率達98，人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。
在行風建設方面，認真學習醫(yī)院行風建設的有關內容，文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，拒收紅包，對待病人似親人，急病人所急，想病人所想，獲得了病人及家屬的好評。
堅持“人本管理”的理念，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，關心和愛護年輕醫(yī)護人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務上的困難，在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認真協(xié)調相關科室以及醫(yī)護之間的關系。
另外，能夠努力完成醫(yī)院交給的各項突發(fā)性和臨時性任務。
經過幾年管理崗位鍛煉，我深深體會到只有嚴于律己，團結協(xié)作，互相幫助，才能帶領科室人員促進科室發(fā)展。
我競聘的崗位是急診科或內一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎上，進一步健全科內討論和全院會診制度，提高疑難病例的診治率，任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的特長，在心血管的診治方面有所突破。
我競聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實現(xiàn)人身價值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機會，盡心盡責做好工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻！
急診護理演講稿篇十
各位領導、護士姐妹們：
大家好！
在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當護士吧，那是一個崇高的職業(yè)?！蹦赣H告訴我，說我出生的時候是難產，如果不是護士拼命忘我地工作，我就會窒息在娘胎，這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話，我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學校?？墒?，當我完成學業(yè)走上工作崗位時，我發(fā)現(xiàn)，人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。
就在剛剛當班的那天，我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針，那老太太有點緊張，肌肉收得很緊，藥水老是打不進去，我就將針頭拔出重新再扎，那老太太“哎喲”一聲，回頭大聲對我說道：“你這姑娘是怎么搞的，手腳這么重？”我就耐下心來，讓她放輕松點，針打完了，可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長，并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領導的批評，還被扣發(fā)了當月的獎金，我委屈極了，跟護士長說：“我情愿去掃廁所也不當這個護士了?！?/p>
護士長笑了，說：你才當班，手重點兒也在情理之中，但是，手是聽心使喚的，護士的心，天使的心，先得有這份心，手也就自然會溫柔如水了。她送給我一本《xx的故事》，xx既是醫(yī)生的榜樣，也是我們護士的榜樣，我看了深受感動。我跟在護士長后面當過幾次班，我親眼看她為病人擦洗膿血，她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人，她的動作是那么輕，輕得就像白云掠過天際，她對病人的感情是那么深，深得如同家人。xx是我遠處的榜樣，護士長是我身邊的榜樣，有了榜樣，我工作起來就顯得格外地得心應手。那是一個冬天的早晨，醫(yī)院里住進了一個跌斷踝骨的'病人，護理時我發(fā)現(xiàn)，這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太，她可是難說話的呀。但是我不怕，我一定要通過這次護理，來改變我們護士在她心目中的印象。俗話說，傷筋動骨一百天，而老人跌了，又何止一百天呢？每次給她打針換藥，我的手盡量做到輕得不能再輕，而且，由于冬天的手冰人，每次給她打針換藥之前，我總是將手在自己的胸前焐熱，除開打針吃藥必要的護理之外，我記不清自己多少次為她端茶倒水，也記不清多少次深夜起來，扶她去洗手間，甚至記不清我為她煮了多少次面條，洗了多少次飯碗和換下的衣服……直到陽春來臨，老人出院的時候，我拿下口罩，她才看清了我的真面目，她拉著我的手不斷地打量，萬分感慨地跟我說道：“孩子，讓我好好瞧瞧，你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢，我的兒子在xx念博士生，女兒也在xx上學，身邊沒有親人，要不是你的精心護理，我不知要受多少罪，我的腳還不知到什么時候才能好呢！”她褪下手上的一只金鐲子，要往我的手上戴，可是我怎么能收這么貴重的禮品呢，我要的只是人們的理解，世上又有什么比理解更為可貴的東西呢！
人們稱我們護士是白衣天使，可是在這崇高的贊美后面，有的是瑣細的工作和具體而繁重的勞動，我們知道怎么做才能不辜負這個崇高的贊美和這神圣的使命。xx年秋，xx《xx》劇組在我們xx公路發(fā)生了車禍，傷員送到我們中醫(yī)院來。那時，我們全體護士上陣，沒日沒夜地工作，當他們從昏迷中醒來，回報我們的是最誠摯的微笑。他們家在遠方，一個個傷勢都很嚴重，我們不僅要給他們療傷，還要給他們心理上的撫慰。那時我的母親也生病在床，可是我卻不能在家照顧母親，我萬分抱歉地跟母親說：“媽媽，女兒委屈您了?！笨墒悄赣H不僅不怪我，反而說我做得對。家里做了一點好吃的，我都帶到醫(yī)院來送給我的病人。當他們康復出院，重新走上舞臺時，我們的高興是無法用語言來形容的。一個在病房里和我結下深厚感情的女演員，出院時和我難舍難分。她和我兩手相握，說了一段十分動情十分詩意的話：“我們在舞臺上演的是《xx》，可是你們護士的手，卻是美麗的白鴿，它托起的是人類生命的太陽?！?/p>
這句話我牢牢地記在心中，它是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，更是我工作的永遠動力。
謝謝大家！
急診護理演講稿篇十一
我叫，很榮幸今天能代表急診科來參加今天的演講比賽。下面我演講的題目是《天使無悔》。
如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，如果就死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。
柴院長在今年的醫(yī)院報告中提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念，深刻洞察我院現(xiàn)狀和季后發(fā)展方向，致力于加強內涵建設，打造醫(yī)院品牌，這激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了大家的工作思路，尤其對于我們剛進院的護士，是非常鼓舞人心的，大家可以圍繞這個核心目標的努力前進，而急診科是醫(yī)院的一大窗口，所以我們的護理單元的業(yè)務技能和服務意識就顯得格外重要了。我們將繼續(xù)加強專業(yè)理論及技術的學習，做到人人過關，并結合自身特點，優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時，我們也強調服務意識，增強道德建設，給患者以愛心和同情心。正如護理學創(chuàng)始者南丁格爾所說過,”護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?！耙灿腥苏f，用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。在實際工作中，一些病人因為車禍或斗毆，渾身是血，我們的雙手要伸出去，一些老人大小便失禁，衣褲弄的渾身是糞便，我們的雙手要伸出去，一些醉酒的滿身都是嘔吐物，我們的雙手要伸出去。對于我們急診科護士，除了要有責任心外，還要善于與人溝通。
面對搶救室外焦急萬分的病人家屬，我們要擅于安定他們的情緒;面對對治療心懷抵觸的病人，我們要擅于耐心勸導。我們要用心交流，搭建病人與護士間心靈的橋梁。還記得某個下雨的夜晚，伴隨著一陣急促的120聲，一位渾身農藥味的中年男子被抬下了急救車。隨車的家屬告訴我們他因為賭博輸錢就喝下了300毫升的農藥。頓時，我們所有人的神經都緊繃了起來，大家爭分奪秒——實行心電監(jiān)護，建立靜脈通路，洗胃。。。。。希望在最短的時間內讓這位病人脫離生命危險。但事與愿違，不論家屬怎么勸導，這位病人就是不愿意接受我們的急救。時間一分一秒的過去，危險也一步一步地逼近。正當大家手足無措時，當晚的值班護士伸出了雙手，她緊握著病人的手說道：“我們都知道你很難受。但你家里還有年邁的父母，愛你的妻子和尚未懂事的孩子，你舍得丟下他們嗎?你走了他們怎么辦?”病人注視著自己的家人，眼含熱淚。那位護士接著說：“你是不是覺得賭博輸錢對不起自己的家人?”那位病人沒講話，只是默默地點了下頭?！懊總€人都會犯錯，”護士耐心地說：“只要你肯改，你的家人一定會原諒你的。既然事情已經發(fā)生了，那就讓它徹底地過去吧，現(xiàn)在你要做的就是配合我們的治療?？纯茨愕暮⒆?，他還小，還需要爸爸來愛護。你舍得就這么丟下他嗎。”病人環(huán)視了自己的親人，眼角犯淚。最終接受了洗胃，經過反復的洗胃和治療。病情也穩(wěn)定了下來。當他出搶救室那天，他一一感謝了在場的護士。最后，他緊緊地握著那位值班護士的手說：“多虧了你，謝謝你那番話，不然我真的太對不起那些愛我的人了”“不用謝，這是我們應該做的，”護士微笑著對病人說。
是的，這是我們應該做的，在護理工作中，我們時刻以病人為中心，急病人之所急，利用高度的責任心和愛心，細心的呵護沒一個病患。利用嫻熟的操作技術，爭分奪秒，搶救一個又一個危在旦夕的生命。
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使。
我榮幸，因為我身屬團結奮進，無私奉獻的團隊。
我自豪，因為我的身邊，有無數(shù)甘于在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人!
此時此刻，我的心情無比激動。我將繼續(xù)與病人同行，救死扶傷，用責任心和愛心護理每一位病患，我是一名白衣天使，我無怨無悔!
急診護理演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天的競聘上崗演講，是機遇更是挑戰(zhàn)，我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱，今天的護士站崗位競聘上崗，我準備好了！
在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
大學護理專業(yè)畢業(yè)后，經過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質得到了全面提高，積累了大量的'工作經驗。
我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功，積極學習業(yè)務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。
2、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。
6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
8、培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護士長競聘演講稿!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領導的正確帶領下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!
急診護理演講稿篇十三
苦不是什么好滋味。偏偏就有臥薪嘗膽之人，明知味苦，定要嘗之。為何？用以勵志。至此，苦便成為一種境界，雖苦猶樂，甘之如飴。 做急診人苦，苦就苦在不僅僅要“急”，要“診”，更要突出一個“人”字。貧富貴賤，老少美丑，內外婦兒，從傷風感冒到心跳驟停，這是急診的范疇。先開槍后瞄準，出血的止血，疼痛的止痛，休克的補液，氣促的給氧，這是急救的原則。急診醫(yī)學是一門藝術，“生命雖短暫，藝術卻長存”，在治療患者的同時，如何把握急診行為中的人文精神、心理學和法律問題，才是最苦最難的。
有人說，這里工作最臟，不是接車禍，就是接外傷。是的，這就是急診；有人說，這里的工作最累，吃飯沒定點，困了不能睡。是的，這就是急診；還有人說，這里的工作沒有四季，面對生命，春夏秋冬都要堅守“陣地”；這里沒有節(jié)假日、沒有星期天，只要有人求救，哪里需要哪里去。是的，這還是我們急診。
去年冬天，我們科接來一例重度有機磷中毒的病人，呼吸心跳已停止3分鐘，全科人員全力以赴奮力搶救，人工呼吸、胸外心臟按壓、氣管切開、胃造簍術洗胃……連續(xù)工作5個小時后，已是晚上11時許，病人終于穩(wěn)定了。當我們疲憊不堪地趕回家時，陳醫(yī)生的兒子正在啃方便面；吳護長8歲的女兒為了等她坐在大門口睡著了。
還有一次是在凌晨兩點我們接到求救信息，是離我們醫(yī)院三十公里外的環(huán)江村里有急腹癥病人，由于晚上天黑找不到地方，護士和醫(yī)生只有硬著頭皮敲村民的門，不料卻被村民的看家狗追趕，被嚇得心驚肉跳，村民聽到護士尖叫聲時被驚醒，才幫助找到了求救的病人，可那時病人的腹痛已好不需再去醫(yī)院了，我們驚魂未定的醫(yī)生和護士無功而返。
這，就是我們急診人，沒有豪言、沒有壯語，卻讓很多垂危的病人重新閃耀出生命的靈光。這，就是我們急診人，雖然歲月里經受了太多的委屈，可崇高的信念依然在我們身上展現(xiàn)，南丁格爾的精神依然在我們身上弘揚。當人們進入甜美夢鄉(xiāng)的時候，我們卻在寒風刺骨的冬夜里戰(zhàn)斗。寒來暑往，除了穿梭在科室，就是顛簸在出診的路上，留下一身疲憊，灑下一路汗水，換來的是病人的安康，贏得的是搶救成功的希望。
如果說醫(yī)院是一個生與死較量的戰(zhàn)場，那么急診科就是這個戰(zhàn)場最激烈的前沿，醫(yī)生和護士們就是那些沖鋒陷陣的勇士。科室永遠是喧囂的，醫(yī)生和護士們的步履永遠是匆忙的，他們苦在其中，樂在其中，憑借著對生命無限的敬畏和尊重，他們不分白天黑夜，爭分奪秒地戰(zhàn)斗著，見證著一個個人健康微笑地離開，一個個人永遠安靜地閉上了雙眼……。許多人把自己生命之中最美麗的人生時光都獻給了這個與死神較量的競技場。他們工作中除了承受繁重的搶救任務，還要承受每天真實上演的室內情景劇——人間的喜怒哀樂，人間的生離死別，帶給心靈上巨大的反差和震動，同時還要承受著個人和同事現(xiàn)實生活中的痛苦和不幸。許多人不適應這里的環(huán)境，到其它科室工作了，許多人堅定地留了下來。
今天再度回首那充滿著激情，充滿著淚水，充滿著歡樂，充滿著驕傲的歲月，我心中百感交集，但有一種感覺最為清晰：絕不后悔！
在這里，我要向我可敬的同事們，我親愛的兄弟姐妹們，還有剛剛步入急診科工作的年輕朋友們，向所有支持急診工作的朋友們敬禮！您辛苦了！愿我們攜起手來，并肩奮斗，用我們的智慧和汗水寫意我們更加輝煌的未來！
急診護理演講稿篇十四
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！
在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當護士吧，那是一個崇高的職業(yè)?！蹦赣H告訴我，說我出生的時候是難產，如果不是護士拼命忘我地工作，我就會窒息在娘胎，這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話，我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學校?？墒?，當我完成學業(yè)走上工作崗位時，我發(fā)現(xiàn)，人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。
就在剛剛當班的那天，我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針，那老太太有點緊張，肌肉收得很緊，藥水老是打不進去，我就將針頭拔出重新再扎，那老太太“哎喲”一聲，回頭大聲對我說道：“你這姑娘是怎么搞的，手腳這么重?”我就耐下心來，讓她放輕松點，針打完了，可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長，并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領導的批評，還被扣發(fā)了當月的獎金，我委屈極了，跟護士長說：“我情愿去掃廁所也不當這個護士了?！?/p>
護士長笑了，說：你才當班，手重點兒也在情理之中，但是，手是聽心使喚的，護士的心，天使的心，先得有這份心，手也就自然會溫柔如水了。她送給我一本《林巧稚的故事》，林巧稚既是醫(yī)生的榜樣，也是我們護士的榜樣，我看了深受感動。我跟在護士長后面當過幾次班，我親眼看她為病人擦洗膿血，她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人，她的動作是那么輕，輕得就像白云掠過天際，她對病人的感情是那么深，深得如同家人。林巧稚是我遠處的榜樣，護士長是我身邊的榜樣，有了榜樣，我工作起來就顯得格外地得心應手。那是一個冬天的早晨，醫(yī)院里住進了一個跌斷踝骨的病人，護理時我發(fā)現(xiàn)，這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太，她可是難說話的呀。但是我不怕，我一定要通過這次護理，來改變我們護士在她心目中的印象。俗話說，傷筋動骨一百天，而老人跌了，又何止一百天呢?每次給她打針換藥，我的手盡量做到輕得不能再輕，而且，由于冬天的手冰人，每次給她打針換藥之前，我總是將手在自己的胸前焐熱，除開打針吃藥必要的護理之外，我記不清自己多少次為她端茶倒水，也記不清多少次深夜起來，扶她去洗手間，甚至記不清我為她煮了多少次面條，洗了多少次飯碗和換下的衣服……直到陽春來臨，老人出院的時候，我拿下口罩，她才看清了我的真面目，她拉著我的手不斷地打量，萬分感慨地跟我說道：“孩子，讓我好好瞧瞧，你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢，我的兒子在美國念博士生，女兒也在北京上學，身邊沒有親人，要不是你的精心護理，我不知要受多少罪，我的腳還不知到什么時候才能好呢!”她褪下手上的一只金鐲子，要往我的手上戴，可是我怎么能收這么貴重的禮品呢，我要的只是人們的理解，世上又有什么比理解更為可貴的東西呢!人們稱我們護士是白衣天使，可是在這崇高的贊美后面，有的是瑣細的工作和具體而繁重的`勞動，我們知道怎么做才能不辜負這個崇高的贊美和這神圣的使命。一九九六年秋，東北《托起明天的太陽》劇組在我們廬江境內合銅公路發(fā)生了車禍，傷員送到我們中醫(yī)院來。那時，我們全體護士上陣，沒日沒夜地工作，當他們從昏迷中醒來，回報我們的是最誠摯的微笑。他們家在遠方，一個個傷勢都很嚴重，我們不僅要給他們療傷，還要給他們心理上的撫慰。那時我的母親也生病在床，可是我卻不能在家照顧母親，我萬分抱歉地跟母親說：“媽媽，女兒委屈您了。”可是母親不僅不怪我，反而說我做得對。家里做了一點好吃的，我都帶到醫(yī)院來送給我的病人。當他們康復出院，重新走上舞臺時，我們的高興是無法用語言來形容的。一個在病房里和我結下深厚感情的女演員，出院時和我難舍難分。她和我兩手相握，說了一段十分動情十分詩意的話：“我們在舞臺上演的是《托起明天的太陽》，可是你們護士的手，卻是美麗的白鴿，它托起的是人類生命的太陽?！?/p>
這句話我牢牢地記在心中，它是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，更是我工作的永遠動力。
謝謝大家!
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