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投融資規(guī)劃報(bào)告篇一
近年來(lái)，我縣在投中小企業(yè)融資領(lǐng)域進(jìn)行了一系列改革探索，在打破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下高度集中的投中小企業(yè)融資管理模式方面進(jìn)行了一些有益的嘗試，但總體上來(lái)說(shuō)，投中小企業(yè)融資體制改革還相對(duì)滯后。4月初，由縣政府副縣長(zhǎng)汪光列帶隊(duì)，縣政府辦、發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、人行等部門組成調(diào)研組，赴周邊縣（市）就投中小企業(yè)融資體制改革工作進(jìn)行專題調(diào)研，旨在借鑒外地好的做法和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我縣投中小企業(yè)融資體制改革。
（一）桐城投中小企業(yè)融資體制改革做法。20xx年5月，桐城市政府通過(guò)注入財(cái)政性資金，劃撥行政事業(yè)單位辦公樓、公園、道路、橋梁使用權(quán)等方式注冊(cè)成立城投公司，負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目的投中小企業(yè)融資、經(jīng)營(yíng)政府授權(quán)的資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)政府投資的效益最大化。為理順管理體制，桐城市政府成立投資項(xiàng)目管理委員會(huì)，并出臺(tái)《桐城市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》、《桐城市政府投資城市建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行規(guī)定》、《桐城市政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作制度》、《桐城市政府投資項(xiàng)目征地拆遷安置工作制度》等四個(gè)規(guī)范性文件，理順了發(fā)改委、建設(shè)、國(guó)土、財(cái)政、環(huán)保、審計(jì)、街道辦事處等相關(guān)部門在投中小企業(yè)融資管理工作中的關(guān)系。同時(shí)，還在項(xiàng)目的決策審批、監(jiān)督管理、資金撥付、竣工驗(yàn)收和決算作出了具體規(guī)定。桐城城投公司成立以來(lái)，累計(jì)中小企業(yè)融資1.53億元，用于開發(fā)區(qū)和市政工程建設(shè)。
（二）肥西投中小企業(yè)融資體制改革做法。肥西的投中小企業(yè)融資體制改革經(jīng)歷了兩個(gè)階段：第一階段：自20xx年起，肥西縣先后組建了“肥西縣城市建設(shè)投中小企業(yè)融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“肥西縣誠(chéng)信擔(dān)保責(zé)任有限公司”，具體負(fù)責(zé)投中小企業(yè)融資工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施；先后成立了肥西縣城市建設(shè)投資有限公司、安徽花木城投資有限公司、桃花工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、紫蓬山旅游發(fā)展有限公司、合肥長(zhǎng)安科技有限公司等五大中小企業(yè)融資平臺(tái)，從而推動(dòng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)等重大項(xiàng)目建設(shè)。第二階段：從20xx年起，針對(duì)單個(gè)平臺(tái)中小企業(yè)融資能力弱、信用額度小、銀行認(rèn)可少、中小企業(yè)融資成本高、難以形成合力的問(wèn)題。肥西縣從創(chuàng)新體制機(jī)制入手，構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資平臺(tái)。一是建立了決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的投中小企業(yè)融資管理體系。二是將20xx年以來(lái)成立的五大平臺(tái)的中小企業(yè)融資功能逐步整合，統(tǒng)一成立了縣國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，五大平臺(tái)按各自職責(zé)，主要承擔(dān)相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)平臺(tái)和社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)。目前，肥西國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，經(jīng)評(píng)估注冊(cè)資金提高到15.2億元，中小企業(yè)融資能力明顯增強(qiáng)。20xx年，簽約貸款10.01億元，是前兩年總和的4倍；實(shí)際到位資金2.2億元，超過(guò)前兩年總和。三是堅(jiān)持“要讓項(xiàng)目等資金，不能讓資金等項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想，依據(jù)規(guī)劃，編制了120多個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持，從而增強(qiáng)了投中小企業(yè)融資工作的前瞻性。四是突出基礎(chǔ)設(shè)施先行，千方百計(jì)籌集資金。加快水電路等配套設(shè)施建設(shè)，將“生地”焐熱成“熟地”，發(fā)揮土地資本的做大效益，縣城經(jīng)營(yíng)性用地平均價(jià)格大幅提升，從而大大提高了土地中小企業(yè)融資受益率。
近年來(lái)，雖然我縣對(duì)政府投中小企業(yè)融資管理體制改革進(jìn)行了積極探索，多元化、多渠道籌集建設(shè)的格局逐步形成，也取得了很好的成效。但現(xiàn)行的政府投中小企業(yè)融資管理體制在實(shí)踐中逐步暴露出一些弊端，嚴(yán)重制約著我縣投中小企業(yè)融資工作的發(fā)展和創(chuàng)新，從而影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁。主要表現(xiàn)在：
(一)責(zé)權(quán)利不相匹配，責(zé)任單位投中小企業(yè)融資積極性不高。我縣目前采取的政府投中小企業(yè)融資模式是以政府為主，各相關(guān)部門配合，中小企業(yè)融資、建設(shè)、管理三分離，財(cái)政部門負(fù)責(zé)籌資，建設(shè)施工單位只管用錢，等靠要思想嚴(yán)重。這種模式既不利于提高部門的積極性，更不利于提高資金使用效率。
(二)中小企業(yè)融資工作效率不高，部門之間管理?xiàng)l塊分割。各中小企業(yè)融資單位分別開展中小企業(yè)融資工作，且大多數(shù)中小企業(yè)融資單位是行政部門，存在各自的利益，管理?xiàng)l塊分割，分散建設(shè)，很難相互協(xié)調(diào)配合，造成中小企業(yè)融資工作效率不高，辦事效率低。
(三)資金短缺，財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)皖西南風(fēng)景旅游城市的目標(biāo)，各方面的資金需求都很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我縣可用財(cái)力，但現(xiàn)行的中小企業(yè)融資模式對(duì)財(cái)政的依存度過(guò)高，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大部分是依靠財(cái)政直接投入的，無(wú)形中加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)，加大了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
(四)中小企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)滯后，投資方式仍然單一。在城市建設(shè)投中小企業(yè)融資方面，平臺(tái)建設(shè)明顯滯后，在一定程度上制約了城市建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。在投資方式上，國(guó)際國(guó)內(nèi)在流行的bot、tot等投資方式的采用在我縣建設(shè)為數(shù)不多，并未得到廣泛的采用。
(五)城市公共資源未能發(fā)揮合力，浪費(fèi)嚴(yán)重。目前，相當(dāng)一部分城市公共資源掌握在各部門手中，缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作手段，使用效率相當(dāng)?shù)拖?，造成了城市公共資源的流失和浪費(fèi)。
（一）加快構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資管理體制。借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，新的投中小企業(yè)融資管理體制要由決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督四大塊組成，成立投中小企業(yè)融資管理委員會(huì)、投中小企業(yè)融資管理中心、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會(huì)。
（二）完善決策和運(yùn)行機(jī)制。新的投中小企業(yè)融資管理體制建立后，必須對(duì)其中各個(gè)組成部分運(yùn)作方式、基本職能進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和介定，以保證投中小企業(yè)融資管理機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)行。
投中小企業(yè)融資管理委員會(huì)——投中小企業(yè)融資的決策層。建議由縣委書記、縣長(zhǎng)分別擔(dān)任管委會(huì)第一主任和主任，縣發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政、監(jiān)察、國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。主要職責(zé)是：確定政府建設(shè)資金的投資方向和中小企業(yè)融資方案；審定投中小企業(yè)融資中長(zhǎng)期規(guī)劃，審批政府投中小企業(yè)融資年度計(jì)劃及資金平衡計(jì)劃；審定政府投中小企業(yè)融資政策和管理制度；決策政府投中小企業(yè)融資工作中的重大事項(xiàng)；監(jiān)督檢查政府投資項(xiàng)目的實(shí)施情況等。
投中小企業(yè)融資管理中心——投中小企業(yè)融資的管理層。隸屬于縣投中小企業(yè)融資管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，與縣財(cái)政局合署辦公，分別由財(cái)政局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)分別擔(dān)任管理中心主任、副主任。主要職責(zé)是：參與政府投中小企業(yè)融資政策的制定工作；統(tǒng)籌管理政府項(xiàng)目的政府投中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)；制定并實(shí)施利用政府信用取得建設(shè)性資金的管理辦法，實(shí)行統(tǒng)借統(tǒng)還；負(fù)責(zé)歸集不同渠道的還款來(lái)源，建立穩(wěn)定的還款機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制；根據(jù)批準(zhǔn)的中小企業(yè)融資方案選擇金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行中小企業(yè)融資，撥付資金并監(jiān)督運(yùn)行等。
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司——投中小企業(yè)融資的執(zhí)行層。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)投資，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)授權(quán)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)，并承擔(dān)其保值增值責(zé)任。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司與管理中心一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子，分別由財(cái)政局局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)擔(dān)任經(jīng)理、副經(jīng)理。城市建設(shè)工程原則上由縣資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司作為項(xiàng)目法人，如實(shí)際需要，投中小企業(yè)融資管理委員會(huì)可另外確定項(xiàng)目法人。
投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會(huì)——投中小企業(yè)融資的監(jiān)督層。由紀(jì)委書記、監(jiān)察局長(zhǎng)分別擔(dān)任委員會(huì)主任、副主任。同時(shí)，要設(shè)立招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作。
（三）拓寬政府投中小企業(yè)融資渠道的政策措施。
1、盡快出臺(tái)《潛山縣政府投中小企業(yè)融資管理體制改革的意見》，制定《潛山縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》、《潛山縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。
2、利用投中小企業(yè)融資管理中心的功能，培育和發(fā)展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，通過(guò)對(duì)其注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、城市經(jīng)營(yíng)性資源等，使其真正成為我縣擁有雄厚實(shí)力的投中小企業(yè)融資平臺(tái)。一是財(cái)政資金注入，將分散的財(cái)政投入，包括國(guó)債投資，整合起來(lái)注入資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。二是規(guī)費(fèi)注入，將養(yǎng)路費(fèi)、部分城市維護(hù)費(fèi)等注入資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。三是土地收益注入，將一定量的土地增值部分作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的資本金注入。四是存量資產(chǎn)注入，將過(guò)去形成的存量資產(chǎn)，包括路橋、公用設(shè)施等，授權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)。五是稅收返還注入，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施投資投資實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠減免，作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司資本金。
3、高度重視加強(qiáng)項(xiàng)目策劃。要樹立“讓項(xiàng)目等資金，不要讓資金等項(xiàng)目”的理念，重視項(xiàng)目管理。政府投資項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度，各部門、各單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要提出項(xiàng)目，發(fā)改委于每年第三季度會(huì)同縣財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、交通、水利、環(huán)保等部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，提出下一年度投資項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，報(bào)縣投中小企業(yè)融資管理委員會(huì)審批?？h投中小企業(yè)融資管理中心根據(jù)批準(zhǔn)的政府投資年度計(jì)劃負(fù)責(zé)籌集和安排資金。
4、繼續(xù)做好土地經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)土地的最大升值，為城市建設(shè)凝聚資金。一要進(jìn)一步加強(qiáng)政府對(duì)土地資源的宏觀調(diào)控能力。進(jìn)一步實(shí)行政府土地收購(gòu)儲(chǔ)備出讓制度，把城區(qū)存量土地統(tǒng)一納入運(yùn)行。加強(qiáng)土地供給總量的.調(diào)控，通過(guò)土地供應(yīng)計(jì)劃對(duì)土地市場(chǎng)供應(yīng)總量進(jìn)行控制，保持供需平衡。發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭和引導(dǎo)作用，對(duì)近期要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施周邊土地要從規(guī)劃源頭一次性控制、統(tǒng)征，對(duì)尚未開發(fā)的土地則作為項(xiàng)目的償債或中小企業(yè)融資的土地進(jìn)行凍結(jié)控制。通過(guò)規(guī)劃，合理引導(dǎo)土地開發(fā)，實(shí)現(xiàn)土地的最大化升值。二要多渠道籌措土地運(yùn)作資金，建立土地發(fā)展基金。目前我縣土地收購(gòu)儲(chǔ)備的運(yùn)作資金主要是通過(guò)銀行貸款解決，隨著土地收購(gòu)儲(chǔ)備量和銀行利息的不斷增加，成本也將不斷加大，政府土地收購(gòu)儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)將逐漸顯現(xiàn)。要完善土地收購(gòu)儲(chǔ)備運(yùn)作的資金結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政資本金的投入，將來(lái)自土地的收入集中建立土地發(fā)展基金，土地發(fā)展基金專門用于支付土地統(tǒng)征、收購(gòu)的費(fèi)用和改善儲(chǔ)備地塊周邊基礎(chǔ)設(shè)施，這樣有利于土地經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
5、盤活公用事業(yè)系統(tǒng)存量資產(chǎn)，鼓勵(lì)和支持多種經(jīng)濟(jì)成份參與公用事業(yè)，拍賣出讓部分市政公用基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，增加城市建設(shè)資金來(lái)源?？蓞⒄諊?guó)有企業(yè)改制辦法，對(duì)由國(guó)家和地方財(cái)政形成的城市道路橋梁、供排水、園林綠化等資產(chǎn)及所占用的土地和水面投資、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)進(jìn)行出讓，這樣既可收回國(guó)有資產(chǎn)收益投入其他城市建設(shè)項(xiàng)目，又可打破行業(yè)壟斷，同時(shí)有利于推進(jìn)事業(yè)單位的改革。
（四）統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。
1、推進(jìn)工程招投標(biāo)改革。一要嚴(yán)格實(shí)行工程有效最低價(jià)中標(biāo)制度；二要嚴(yán)格進(jìn)行審計(jì)；三要在工程中標(biāo)后，嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)，尤其對(duì)工程量變更的要從嚴(yán)把關(guān)。
2、推行政府投資工程項(xiàng)目代建制。通過(guò)市場(chǎng)化的方式選擇建設(shè)業(yè)主，政府管理部門與建設(shè)業(yè)主通過(guò)合同關(guān)系來(lái)明確各自的責(zé)權(quán)利關(guān)系，在保證工期、工程質(zhì)量的前期下盡可能降低工程建設(shè)成本，節(jié)約建設(shè)資金。
3、健全完善政府投中小企業(yè)融資監(jiān)管機(jī)制。研究制定《潛山縣政府債務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化債務(wù)和資金監(jiān)管，建立政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇二
上一次實(shí)習(xí)時(shí)到工廠里實(shí)習(xí)，沒(méi)有學(xué)到多少技術(shù)，但是卻學(xué)到了不少怎么樣去實(shí)習(xí)的方法，和怎么樣在工廠里和師傅們搞好關(guān)系。我想我來(lái)公司實(shí)習(xí)后，大體的方法和在工廠實(shí)習(xí)的方法出不多吧，萬(wàn)變不離其宗嗎，我想應(yīng)該是的。
一、實(shí)習(xí)目的。
本次實(shí)習(xí)目的主要是將理論知識(shí)用于實(shí)踐工作，通過(guò)實(shí)踐體會(huì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作中的差別。提高與人溝通的能力，提高自己分析實(shí)際問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)可以明確自己的工作興趣所在，最終給自己的未來(lái)發(fā)展方向定位。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹。
(一)單位簡(jiǎn)介。
我有幸到____公司融資部實(shí)習(xí)。該公司是一家主要經(jīng)營(yíng)禮品批發(fā)的綜合性貿(mào)易公司，屬于中小型企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括廣告小禮品、商務(wù)禮品、會(huì)議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營(yíng)戶外禮品、健康禮品等等。公司細(xì)化的產(chǎn)品一共有5000多種，現(xiàn)在公司正處在飛速發(fā)展階段。
公司的前景非常廣闊，計(jì)劃在20____年10月在上海和山東開設(shè)兩家分公司。并且逐步完善企業(yè)文化，建立健全公司各項(xiàng)制度。為了適應(yīng)公司的規(guī)模擴(kuò)張，勢(shì)必需要大量資金。正是在這個(gè)背景下，公司于20____年11月正式成立了專項(xiàng)融資部。該部門主要是利用合法渠道為公司籌集自身發(fā)展所需資金。
(二)崗位介紹。
我的職位是融資專員助理。主要職責(zé)是結(jié)合核算部的財(cái)務(wù)預(yù)算制定幾套可選的融資方案，并進(jìn)行可行性分析最終選出一個(gè)最佳的方案。最后把方案付諸實(shí)施的過(guò)程。我們的工作方式主要是以小組討論的方式進(jìn)行：
1、收集一些有關(guān)融資的材料，主要包括國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策。
2、一些有關(guān)公司歷史發(fā)展過(guò)程中曾經(jīng)用過(guò)的融資方案。再次是制定個(gè)人想到的融資方案或是方向，以辯論的形式確定幾個(gè)優(yōu)選的方案。
3、結(jié)合當(dāng)前行業(yè)前景和公司前景對(duì)方案進(jìn)行可行性分析得出最佳方案并付諸實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中有時(shí)會(huì)遇到一些突然的變化，那么我們的方案會(huì)隨之修改。我們的最終目標(biāo)是用最少的財(cái)務(wù)費(fèi)用融到最多的資金。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程。
實(shí)習(xí)主要分為兩個(gè)環(huán)節(jié)第一崗前培訓(xùn)，第二正式上崗。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的嚴(yán)格培訓(xùn)，我走上了自己的工作崗位。上班時(shí)間是每天上午9：00到12：00點(diǎn)，下午2：00到下午5：00點(diǎn)。
剛開始上班的半個(gè)月主要是搞市場(chǎng)調(diào)查和公司內(nèi)部調(diào)查，后半個(gè)月主要是對(duì)所收集信息進(jìn)行分析。再結(jié)合以往的資金運(yùn)營(yíng)情況制作公司資金流量預(yù)算表。最后根據(jù)每期的實(shí)際資金需求制定不同的融資方案，然后分析改融資項(xiàng)目的可行性。
對(duì)于融資方式的確定，要在權(quán)衡資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，采取一個(gè)或者數(shù)個(gè)融資方式。
第一是內(nèi)部融資。它的特點(diǎn)是融資成本較低，因?yàn)樽杂少Y金完全由自己安排。唯一的缺點(diǎn)就是籌集數(shù)額受公司自身實(shí)力限制。
第二是外部融資。主要包括貸款和發(fā)行債券和股票等等。銀行貸款的審批程序比較復(fù)雜，時(shí)間跨度可能比較長(zhǎng)。發(fā)行債券的費(fèi)用相對(duì)較低，能起到財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)。最終敲定一個(gè)可行性的方案，當(dāng)然我們還會(huì)對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)政策和地方政策進(jìn)行預(yù)估，并配套制定一些應(yīng)急方案。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)。
1、在這短暫的兩個(gè)月實(shí)習(xí)生活里，我的綜合素質(zhì)在不斷提高。我對(duì)我自己有了進(jìn)一步的了解。我發(fā)現(xiàn)我在這里工作的特別快樂(lè)，而且很有激-情。能夠達(dá)到一種忘我的境界。當(dāng)然這是與大家創(chuàng)造的良好氛圍分不開的。我把自己的未來(lái)發(fā)展定位于企業(yè)重組顧問(wèn)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)一門投資銀行學(xué)，這是一門很有吸引力的科學(xué)?，F(xiàn)在的中小企業(yè)要想從擴(kuò)容到上市還有一段很長(zhǎng)的路要走。我今后要邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷地提升自己。自己在金融工程這方面是比較欠缺的，我決定兩年后考研。我下定決心成為一名職業(yè)的公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)。我相信一分天注定，九分靠我拼。我會(huì)成功的!
2、讓我明白的是書本理論與實(shí)際工作運(yùn)用的差別。學(xué)好專業(yè)知識(shí)理論是在實(shí)際中應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是不能照搬過(guò)來(lái)使用。因?yàn)閷W(xué)校所學(xué)的理論大都是一種理想狀態(tài)下的理論，或者說(shuō)是一種有假設(shè)條件的理論。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設(shè)的。但是現(xiàn)實(shí)社會(huì)工作中是沒(méi)有如果的，現(xiàn)實(shí)是在既定的條件下你改怎么做才能達(dá)到目的。
3、我的社會(huì)交際能力得到了提高。在工作中我會(huì)經(jīng)常性的向同事請(qǐng)教問(wèn)題，與他們進(jìn)行討論。除此以外，還會(huì)代表公司去和對(duì)手方談判。這樣經(jīng)過(guò)不斷地磨練和學(xué)習(xí)，我變得很成熟、理智。其次，我獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和廣泛利用各種可能資源的能力得到了提高。
五、實(shí)習(xí)展望。
以后我的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)可能不多了，因?yàn)槲荫R上就要面臨畢業(yè)了，畢業(yè)后我到公司工作可能有個(gè)實(shí)習(xí)期，但是那和現(xiàn)在不一樣?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)不好也就算了，將來(lái)畢業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)不好公司就不會(huì)要你，這是兩個(gè)概念，壓力根本不是一個(gè)檔次。
不過(guò)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我已經(jīng)明白了將來(lái)怎么樣去工作了，工作方法已經(jīng)學(xué)會(huì)了，工作的業(yè)務(wù)就好說(shuō)了，慢慢的了解嗎，這就是最基本的。我想我在以后的工作中會(huì)做的更好的!
投融資規(guī)劃報(bào)告篇三
為破解農(nóng)民和農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)的資金瓶頸，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)更好更快的發(fā)展，xx縣農(nóng)機(jī)局成立了由一名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機(jī)化投融資機(jī)制專題調(diào)研小組。調(diào)研組一行深入到全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村，通過(guò)與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進(jìn)行座談，詳細(xì)了解了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資情況。結(jié)合農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)深入研究，深刻分析了當(dāng)前農(nóng)機(jī)化投融資方面存在的問(wèn)題和不足，歸納整理出幾點(diǎn)建議。具體如下：
近年來(lái)，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策引導(dǎo)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場(chǎng)接軌，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)。20xx年，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到174.8萬(wàn)千瓦，耕、播、收綜合機(jī)械化程度達(dá)到81.2%，其中，小麥耕、播、收機(jī)械化水平均達(dá)到98%以上，基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收。但是，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
（一）農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展資金需求情況。
1、農(nóng)機(jī)購(gòu)置資金需求狀況。近幾年，特別是20xx年以來(lái)，由于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，農(nóng)民購(gòu)買先進(jìn)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情持續(xù)高漲，農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高。以20xx年為例，xx縣農(nóng)民共購(gòu)置拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)等各種機(jī)械6800余臺(tái)，投入資金7000多萬(wàn)元。但于，現(xiàn)在的大型機(jī)具一般需要5萬(wàn)元以上，有的甚至超過(guò)10萬(wàn)元，這相對(duì)于很多農(nóng)民的購(gòu)買力來(lái)說(shuō)，都是天文數(shù)字，許多農(nóng)民由于無(wú)法籌集到充足的資金，只能放棄購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)的想法。
2、發(fā)展農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織資金需求狀況。近年來(lái)，由于種田效益低，許多農(nóng)民紛紛外出打工，形成一定程度的土地閑置，促進(jìn)了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，xx縣順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織，開展規(guī)模作業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前，已建立各種農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)72個(gè)，農(nóng)機(jī)合作社11個(gè)，入會(huì)會(huì)員（社員）4200人，擁有各種大型機(jī)械6800多臺(tái)，總資產(chǎn)達(dá)到9000多萬(wàn)元。但是，由于地塊分散、機(jī)具價(jià)格上漲、作業(yè)價(jià)格低等原因，導(dǎo)致有的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)和農(nóng)機(jī)合作社資金積累困難，無(wú)力添置設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模，也無(wú)力通過(guò)開展技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會(huì)和合作社由于經(jīng)營(yíng)不善，掙錢少，導(dǎo)致許多會(huì)員（社員）退出，經(jīng)營(yíng)難以為繼。
3、農(nóng)用燃油資金需求狀況。自今年1月份開始實(shí)施燃油稅改革后，農(nóng)用柴油的稅率由原來(lái)的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升，每升要多支出0.7元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械用戶每年就要多支出大約700萬(wàn)元，增加了農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的費(fèi)用，降低了收入水平。
（二）農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金供給情況及方式。
當(dāng)前，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機(jī)戶自籌資金，這是農(nóng)機(jī)化投融資主要來(lái)源。二是上級(jí)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，自20xx年以來(lái)，中央、省財(cái)政共安排該縣專項(xiàng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金684萬(wàn)元，全部補(bǔ)貼給購(gòu)買農(nóng)機(jī)具的農(nóng)民。三是向銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)貸款。由于利率高、難度大、手續(xù)繁雜、期限短等原因，同時(shí)也受大型農(nóng)機(jī)價(jià)格高、回收成本時(shí)間長(zhǎng)等因素影響，選擇貸款買農(nóng)機(jī)的只是很少數(shù)農(nóng)民。
（一）財(cái)政支農(nóng)資金數(shù)量少、方向單一。盡管近幾年該縣獲得上級(jí)安排的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金達(dá)到684萬(wàn)元，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來(lái)說(shuō)，缺口還是很大的。而在推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、農(nóng)機(jī)燃油等方面，尚未安排資金扶持資金和扶持政策。
（二）貸款難度大、利率高、期限短。目前，該縣農(nóng)機(jī)用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主。據(jù)許多農(nóng)民反映，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴(yán)格審核后才能辦出來(lái)，并且手續(xù)繁雜。貸款利率也較高，都在1分以上，農(nóng)機(jī)戶的利息負(fù)擔(dān)過(guò)重。同時(shí)，貸款期限一般都在一年以內(nèi)，而農(nóng)民購(gòu)置一臺(tái)大型農(nóng)機(jī)一般在5萬(wàn)元以上，有的甚至需要投入10幾萬(wàn)元，一般情況下，需要3—5年以上才能收回成本，貸款期限與農(nóng)民實(shí)際需求存在較大差距。
（三）農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營(yíng)資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重。很多農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)掙錢后，由于要蓋新房、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜，致使農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)資金大量外流，難以積累資金更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)和農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)開展農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)獲得收益后，很多會(huì)員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是，把資金過(guò)多地用到家庭事務(wù)方面；同時(shí)，由于管理困難，收取會(huì)費(fèi)的難度較大，協(xié)會(huì)（合作社）難以積累資金、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，嚴(yán)重影響了進(jìn)一步發(fā)展壯大的進(jìn)程，有的協(xié)會(huì)（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的窘境。
（一）增大財(cái)政扶持資金。一是盡最大努力爭(zhēng)取更多的中央、省、市各級(jí)政府的政策扶持，爭(zhēng)取種類更多、數(shù)額更大的農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金，對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置、農(nóng)機(jī)燃油、農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營(yíng)組織都要進(jìn)行補(bǔ)貼，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機(jī)械，還要用得起、用得好。
（二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系。一是政府與各銀行、信用社等金融部門合作，推出針對(duì)農(nóng)機(jī)戶的專項(xiàng)貸款，出臺(tái)低息及貼息貸款政策、延長(zhǎng)貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各界成立小額貸款公司，并加強(qiáng)管理，使農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織更加方便、快捷的籌集到資金，解決融資難的問(wèn)題。
（三）廣泛吸納社會(huì)資金，建立多元化的農(nóng)機(jī)化投資機(jī)制。可以制定政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)投資者投資農(nóng)業(yè)。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個(gè)人投資為主體，國(guó)家財(cái)政性投資為引導(dǎo)，信貸、社會(huì)資金等各類資金為補(bǔ)充的多渠道、多元化的農(nóng)機(jī)化投資格局。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇四
一年的工作接近尾聲，我院的計(jì)劃免疫工作在市衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)，保健部人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100％。
2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種283人，實(shí)種283人。脊灰疫苗應(yīng)種1101人，實(shí)種1101人。百白破疫苗應(yīng)種1084人，實(shí)種1084人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種250人，實(shí)種250人。麻腮疫苗應(yīng)種281人，實(shí)種281人。乙腦應(yīng)種572人，實(shí)種572人。乙肝疫苗應(yīng)種797人，實(shí)種797人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種210人，實(shí)種210人。流腦疫苗應(yīng)種1030人，實(shí)種1030人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、生命統(tǒng)計(jì)工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，每月統(tǒng)計(jì)一次村級(jí)出生死亡情況，及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證，計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰，項(xiàng)目填寫完整，正卡由保健統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報(bào)免疫規(guī)劃報(bào)表，并及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學(xué)校衛(wèi)生工作。
主動(dòng)與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗(yàn)證工作，保證各兒童有明確的、詳細(xì)的'、正確的接種史，及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校所有兒童開展ppd接種工作，查驗(yàn)結(jié)核抗體，對(duì)沒(méi)有抗體的兒童采取相應(yīng)保護(hù)措施。
六、宣傳教育工作。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇五
（內(nèi)部討論）。
1、運(yùn)營(yíng)公司：漢德聯(lián)合（北京）國(guó)際投資顧問(wèn)有限公司（待定）。
2、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（要素）：
（1）自主控制的首席運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：亞太投融資官方網(wǎng)。
定位：立足制作國(guó)際性一站式網(wǎng)上投融資信息交易平臺(tái)。
（2）自主控制的東盟招商平臺(tái)：中國(guó)東盟投融資招商信息港。
定位：中國(guó)東盟自貿(mào)區(qū)首席投融資招商平臺(tái)。
（4）招商頻道東盟視窗。
定位：中國(guó)招商媒體國(guó)家隊(duì)（招商廣告業(yè)務(wù)）。
（5）濱海國(guó)際股權(quán)交易所——投融資掛牌。
定位：中國(guó)非上市公司股權(quán)交易第一平臺(tái)。
產(chǎn)品：股權(quán)掛牌交易、中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)、投資中國(guó)—企業(yè)。
股權(quán)債權(quán)交易會(huì)、資本運(yùn)營(yíng)總裁班培訓(xùn)；
（6）自主控制中國(guó)首席商業(yè)視頻傳播平臺(tái)：第一商視網(wǎng)與東盟網(wǎng)視（網(wǎng)上博覽會(huì)）。
3、目標(biāo)客戶。
一切有投融資需求的企業(yè)；
4、主打業(yè)務(wù)：
（1）投融資股權(quán)掛牌交易（1、濱交所掛牌；
2、亞太投融資官方網(wǎng)掛牌；
3、東盟信息港項(xiàng)目信息發(fā)布）。
（2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；
方網(wǎng)；
3、東盟信息港；
4、第一商視）；
（3）投融資經(jīng)紀(jì)（中介磋商）：(聯(lián)絡(luò)亞太風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、私募基金及國(guó)。
家相關(guān)投資部門資金申請(qǐng))；
（4）投融資（資本運(yùn)營(yíng)）總裁培訓(xùn)班（濱交所商學(xué)院與亞太國(guó)際商學(xué)院。
聯(lián)合組織）；
5、推廣模式：
（1）全國(guó)連鎖（以省為單位）。
（2）以“投融資總裁培訓(xùn)班”為推廣模式。
2010.12。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇六
哈爾濱市自2002年著手建設(shè)地方政府投融資平臺(tái)，按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)作”的思路，市政府強(qiáng)勢(shì)整合市屬國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位等領(lǐng)域存量國(guó)有資產(chǎn)及部分城市基礎(chǔ)設(shè)施和土地資源等，先后籌備組建了哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司等5大市級(jí)投融資平臺(tái)。其中，哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱哈投集團(tuán)）是2003年10月成立的哈爾濱市唯一的綜合性投融資平臺(tái)，主要從事能源熱電、金融、土地開發(fā)等的投資、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作和為哈爾濱市綜合融資服務(wù)；哈爾濱城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱城投集團(tuán)）是2004年成立的城建籌融資綜合平臺(tái)，主要為市重點(diǎn)工程項(xiàng)目籌集建設(shè)資金，圍繞城建項(xiàng)目實(shí)施土地一、二級(jí)開發(fā)，同時(shí)開展城市戶外空間廣告等城市資源的經(jīng)營(yíng)工作；哈爾濱水務(wù)投資有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱水務(wù)公司）是2008年末成立的運(yùn)營(yíng)水利項(xiàng)目的投融資平臺(tái)，主要是對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目、涉水產(chǎn)業(yè)、沿江開發(fā)與建設(shè)的投資、運(yùn)營(yíng)管理及土地的一級(jí)開發(fā)；哈爾濱創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)投公司）是在2002年設(shè)立的主要負(fù)責(zé)管理哈爾濱市科技風(fēng)險(xiǎn)基金，用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的股權(quán)投入、風(fēng)險(xiǎn)借款和貸款擔(dān)保；哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱工投集團(tuán)）是2010年在工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司基礎(chǔ)上，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源重新組建起來(lái)的產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)。幾年來(lái)，哈投集團(tuán)等投融資平臺(tái)不斷探索實(shí)踐，相繼發(fā)展子公司、分支機(jī)構(gòu)等，平臺(tái)實(shí)力逐步壯大，哈爾濱市市級(jí)投融資體系初步形成。
（一）平臺(tái)資產(chǎn)、負(fù)債情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司、創(chuàng)投公司等4家平臺(tái)公司注冊(cè)資本共230.03億元，總資產(chǎn)920.35億元，凈資產(chǎn)總額520.86億元，總負(fù)債399.49億元，資產(chǎn)負(fù)債率43.4%，負(fù)債占上半年gdp的25.6%，是上半年地方財(cái)政收入的328.26%。
（二）平臺(tái)籌資、融資情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司等3大平臺(tái)公司累計(jì)為哈爾濱市融資565.2億元，其中，哈投集團(tuán)融資250.3億元，城投集團(tuán)平臺(tái)融資309.9億元，水投公司融資5億元。目前，各項(xiàng)融資合同余額總計(jì)492.52億元，其中，開行貸款余額373.1億元，興業(yè)銀行貸款余額56.12億元，工商銀行貸款余額30億元，招商銀行貸款余額8.3億元，建設(shè)銀行貸款余額5億元，企業(yè)債券余額20億元。融資資金主要用于哈爾濱市供熱、供水、污水治理、城區(qū)路網(wǎng)、棚戶區(qū)改造、通鄉(xiāng)通村公路、新區(qū)開發(fā)等67個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，有力地保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
2010年三大融資平臺(tái)全年計(jì)劃融資額387.3億元，目前已經(jīng)落實(shí)合同金額338.88億元，占計(jì)劃融資額的87.5%。其中哈投集團(tuán)計(jì)劃融資71.72億元，到位資金45.58億元；城投集團(tuán)計(jì)劃融資225.58億元，落實(shí)合同金額203.3億元，到位資金51.65億元；水投公司計(jì)劃融資90億元，到位資金5億元，另爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行85億元貸款已經(jīng)正式獲得批復(fù)。
（三）平臺(tái)負(fù)債項(xiàng)目運(yùn)行、還款保障情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司等3大融資平臺(tái)融資共涉及項(xiàng)目67項(xiàng)，目前部分建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完工，且運(yùn)行正常；未完工的建設(shè)項(xiàng)目，正在順利推進(jìn)。經(jīng)初步測(cè)算，2011年—2017年為哈爾濱市還本付息高峰期，年還款額大都在40億元以上。根據(jù)67個(gè)項(xiàng)目擔(dān)保性質(zhì)，將其還款渠道歸納劃分為市財(cái)政、區(qū)縣財(cái)政、土地出讓收入返還和項(xiàng)目收益還款等4類。其中，市財(cái)政還款共28項(xiàng)、金額263.69億元；區(qū)縣財(cái)政還款共17項(xiàng)、金額92.02億元；土地出讓收入返還還款共8項(xiàng)、金額85.71億元；項(xiàng)目收益還款共14項(xiàng)、金額51.11億元。去年哈爾濱市負(fù)債共需還本付息約27.3億元，其中還本18.1億元，付息9.2億元，無(wú)償債風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)構(gòu)不合理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等一系列問(wèn)題。單一的融資渠道，使哈爾濱市融資平臺(tái)受信貸政策及國(guó)家宏觀政策影響很大，僅2010年上半年國(guó)家信貸政策收緊就使哈爾濱市融資額度比年初計(jì)劃減少近百億元。此外，哈爾濱市哈投、城投集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)較高，分別為71%、79.8%，融資又大部分投向了短期內(nèi)沒(méi)有收益或收益很低的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，企業(yè)的現(xiàn)金流平衡十分脆弱，目前，一些主要融資工具如發(fā)行債券和中期票據(jù)等，融資時(shí)都對(duì)資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金流有嚴(yán)格的要求，以各平臺(tái)目前的狀況，后續(xù)融資受到很大限制。
（二）償債壓力逐漸顯現(xiàn)，隱性風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。哈爾濱市投融資平臺(tái)貸款基本都有明確的償債渠道，債務(wù)償還總體看有保障，整體債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍內(nèi)。但由于部分貸款項(xiàng)目是周期長(zhǎng)、規(guī)模大而難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)性的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不具備償還能力，而是靠市、區(qū)財(cái)政收入和土地出讓收入償還，共占全部?jī)斶€資金的89.6%。而相應(yīng)支撐償債的土地因土地指標(biāo)、收儲(chǔ)資金不落實(shí)等問(wèn)題,土地收儲(chǔ)工作尚未全面啟動(dòng)，這些項(xiàng)目具有較強(qiáng)的隱蔽性償債風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目如道里集中供熱、磨盤山水庫(kù)、沿江污水截流項(xiàng)目等，從進(jìn)入還款期開始便顯現(xiàn)出還貸能力不足的問(wèn)題，目前市財(cái)政已經(jīng)墊付了1.33億元用于償還貸款本息。未來(lái)10年是哈爾濱市的償債高峰期，一旦支撐償債的土地不能及時(shí)出讓，部分不具備自償能力的建設(shè)項(xiàng)目還款來(lái)源難以保證。部分經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目如果項(xiàng)目法人因經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法還款，融資平臺(tái)靠目前實(shí)力也難以保證還款。屆時(shí)這些“隱性債務(wù)”必然顯性化，就會(huì)形成信貸資金的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，這將給未來(lái)一定時(shí)期的地方財(cái)政造成較大的償債壓力。
（三）平臺(tái)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)，投融資“借、用、管、還”脫節(jié)。哈爾濱市各主要平臺(tái)公司作為投融資平臺(tái)的貸款主體，其經(jīng)營(yíng)的政府意向色彩濃厚，投融資“借、用、管、還”的責(zé)任主體不夠清晰，致使融資和投資脫節(jié)，市場(chǎng)化運(yùn)作水平低，效率不高。平臺(tái)公司僅作為借款主體，籌集的資金投向難以支配，資金一旦投放出去對(duì)資金就失去了管理權(quán)限，但最終的還款人卻是平臺(tái)公司。這樣的管理體制很難有高效的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，只會(huì)造成平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)敞口越來(lái)越大，最終將使平臺(tái)公司面臨著巨大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、影響融資平臺(tái)發(fā)展的因素分析。
（一）政策因素分析。截至2009年8月，全國(guó)共有3000余家各級(jí)政府投融資平臺(tái)，總資產(chǎn)近9萬(wàn)億元，總負(fù)債5.26萬(wàn)億元，平均資產(chǎn)負(fù)債率約60%左右。為防范和化解地方巨額負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，繼銀監(jiān)會(huì)要求銀行系統(tǒng)自查地方政府融資平臺(tái)貸款并上報(bào)之后，國(guó)務(wù)院日前又下發(fā)了19號(hào)文，要求地方各級(jí)政府和相關(guān)部門在年內(nèi)清理、規(guī)范地方融資平臺(tái)債務(wù)。國(guó)家此次政策調(diào)整，對(duì)哈爾濱市而言，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，哈爾濱市籌備組建的5大融資平臺(tái)，均符合國(guó)家此次清理整頓的保留要求，19號(hào)文既為哈爾濱市融資平臺(tái)做實(shí)、做大、做強(qiáng)提供了政策空間，也為哈爾濱市向上爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)政策扶持創(chuàng)造了有利條件。挑戰(zhàn)方面，國(guó)家嚴(yán)格控制新開工項(xiàng)目貸款、平臺(tái)分類規(guī)范、地方政府擔(dān)保承諾行為無(wú)效等政策，進(jìn)一步加大了哈爾濱市平臺(tái)后續(xù)融資的難度。
（二）債務(wù)因素分析。融資平臺(tái)的負(fù)債情況，盡管是平臺(tái)融資風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)，但一定程度上也反映了平臺(tái)實(shí)際融資能力的強(qiáng)弱和發(fā)揮作用的大小，預(yù)示著平臺(tái)未來(lái)融資的潛力和空間。目前，哈爾濱市已組建的4大平臺(tái)公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率僅為43.4%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)60%的平均水平，盡管哈投、城投集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率處于71%、79.8%的相對(duì)高位，但與其他城市同類平臺(tái)100%多的資產(chǎn)負(fù)債率相比，仍然處于較低水平。辯證地看，這也恰恰是哈爾濱市的優(yōu)勢(shì)和潛力所在，在國(guó)家相關(guān)政策的指引下，如果哈爾濱市強(qiáng)勢(shì)采取剝離不良負(fù)債、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等措施進(jìn)一步改善平臺(tái)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，平臺(tái)未來(lái)的操作空間和前景十分廣闊。
（三）需求因素分析。融資平臺(tái)是哈爾濱市投融資領(lǐng)域的重大機(jī)制創(chuàng)新，幾年來(lái)融資平臺(tái)的快速發(fā)展，滿足了哈爾濱市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展路橋、供水供熱、污水處理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求，彌補(bǔ)了哈爾濱市財(cái)力不足的缺陷，有力推進(jìn)了哈爾濱市經(jīng)濟(jì)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。截至2009年末，平臺(tái)融資總額301億元，占當(dāng)年全市固定資產(chǎn)投資的16%，為哈爾濱市應(yīng)對(duì)金融危機(jī)做出了重要貢獻(xiàn)；2010年上半年，新增融資244.78億元，占全市固定資產(chǎn)投資的46.9%，為保證新戰(zhàn)略的實(shí)施提供了前期資金保障。未來(lái)三年，哈爾濱市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展資金需求更加巨大，預(yù)計(jì)年融資需求將達(dá)千億元以上，融資平臺(tái)勢(shì)必要在全市新戰(zhàn)略、新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程中，繼續(xù)發(fā)揮攸關(guān)全局的關(guān)鍵性、決定性作用。
四、促進(jìn)融資平臺(tái)建設(shè)發(fā)展的對(duì)策建議。
（一）以強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，規(guī)范平臺(tái)運(yùn)行發(fā)展。結(jié)合哈爾濱市平臺(tái)運(yùn)行的實(shí)際情況，探索建立四大創(chuàng)新機(jī)制。一是建立資產(chǎn)注入機(jī)制。根據(jù)平臺(tái)的資產(chǎn)狀況、融資需求、管理水平等及時(shí)向平臺(tái)注入可抵押的、可經(jīng)營(yíng)、有收益的有效資產(chǎn)，夯實(shí)平臺(tái)資產(chǎn)。由平臺(tái)提報(bào)資產(chǎn)注入申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)小組拍板決策。二是建立分類投資決策機(jī)制。對(duì)政府交辦的投資任務(wù)，要完善投融資政策、決策程序，建立政府投資決策咨詢?cè)u(píng)估制度，實(shí)現(xiàn)政府投資管理的科學(xué)化、民主化和法制化；對(duì)平臺(tái)自主投資項(xiàng)目，要加強(qiáng)投資程序建設(shè)，減少外部審批流程，通過(guò)加強(qiáng)審計(jì)、稽查等監(jiān)督管理，提高平臺(tái)自主決策水平。三是建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。將政府性負(fù)債項(xiàng)目?jī)斶€本息等計(jì)劃納入預(yù)算管理，建立政府償債基金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、監(jiān)控、評(píng)估機(jī)制。同時(shí)，建立資本金補(bǔ)充機(jī)制，對(duì)平臺(tái)在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的政策性虧損，通過(guò)注入資本金進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)一步防范金融風(fēng)險(xiǎn)。四是建立科學(xué)的考核與市場(chǎng)化的薪酬、激勵(lì)約束機(jī)制。兼顧平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的政策性和市場(chǎng)化特點(diǎn)，建議參照《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》、《哈爾濱市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》等政策條文，在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，對(duì)各平臺(tái)公司逐步建立市場(chǎng)化的薪酬、激勵(lì)約束機(jī)制。
（二）以拓寬融資渠道為支撐，大力發(fā)展多元化的融資方式。結(jié)合哈爾濱市融資渠道未形成多元化、銀行信貸仍是各平臺(tái)公司最主要融資方式的實(shí)際情況，進(jìn)一步整合利用哈爾濱市現(xiàn)有資源，充分運(yùn)用地方政府債券、企業(yè)債券、產(chǎn)業(yè)投資基金、中期票據(jù)等多種方式實(shí)現(xiàn)融資，或通過(guò)資本市場(chǎng)改善融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)和股權(quán)重組，實(shí)現(xiàn)上市融資，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，提高直接融資能力。繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接與合作，提高自身的信用等級(jí)，構(gòu)建良好的銀企合作機(jī)制，進(jìn)一步提高間接融資能力。積極采用bt、bot、tot等融資方式，動(dòng)員全社會(huì)資金尤其是民間資本參與投融資。
（三）以完善平臺(tái)法人治理結(jié)構(gòu)為取向，建立“借、用、管、還”的運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)平臺(tái)投融資“借、用、管、還”一體化，是國(guó)家此次政策調(diào)整的導(dǎo)向之一，也是地方政府融資生存發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢(shì)和方向。哪個(gè)城市率先做到了，哪個(gè)城市的地方融資平臺(tái)就能生存得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展得更強(qiáng)大。為實(shí)現(xiàn)融資平臺(tái)“借、用、管、還”一體化的投融資運(yùn)作模式，今后應(yīng)規(guī)范融資行為，完善治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整融資平臺(tái)僅作為借款人、不負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理的經(jīng)營(yíng)職能，賦予投融資平臺(tái)實(shí)際的、獨(dú)立的投融資主體地位，真正實(shí)現(xiàn)“借、用、管、還”功能于一體的符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人實(shí)體。
（四）以政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)為保障，打造做大做強(qiáng)平臺(tái)的環(huán)境空間。地方政府融資平臺(tái)建設(shè)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、探索性、建設(shè)性和戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，工作任務(wù)艱巨、工作量繁重、工作內(nèi)容龐雜、具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性，其政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)是做好此項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)保障措施。目前，國(guó)家和我省也沒(méi)有出臺(tái)地方政府投融資體系建設(shè)規(guī)范性文件，需要哈爾濱市研究、探索、制定加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)范性制度，建議由市融資平臺(tái)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，研究制定哈爾濱市加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)管理工作的指導(dǎo)意見、實(shí)施意見等一系列規(guī)章制度，并研究出臺(tái)具有針對(duì)性、操作性的扶持平臺(tái)發(fā)展的政策措施。同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署全市投融資平臺(tái)建設(shè)管理工作，確定投融資領(lǐng)域重大事項(xiàng)和問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會(huì)制度，定期研究解決投融資體制機(jī)制改革、政策制度環(huán)境建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、融資規(guī)模和投向等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、督辦，并充實(shí)工作人員，強(qiáng)化工作力量。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇七
____年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺(tái)必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。
____年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，融資擔(dān)保額全年超過(guò)4億元;在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本從1億元增加至1、1億元;累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬(wàn)元，公司總資產(chǎn)超過(guò)1、4億元，較上年同期增長(zhǎng)40%;經(jīng)不懈努力，公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
____年總結(jié)：
一、融資擔(dān)保總額超過(guò)4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)。
截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4、14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104%。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表(略)。
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至1、1億元，為確?！笆濉备黜?xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作。
____年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚”的銀行合作方針，先后向國(guó)家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5、8億元(信用社合作無(wú)需授信)。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級(jí)的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對(duì)公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
____年工作特點(diǎn)：
一、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng)，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過(guò)多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金由原來(lái)的1億元增至1、1億元，同時(shí)吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這次合并，不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力，也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購(gòu)重組。
井研蜀秀紡織公司是一家小型民營(yíng)紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬(wàn)元，解決了企業(yè)流動(dòng)資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購(gòu)蜀秀公司，意識(shí)到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時(shí)機(jī)，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)刻，辦理?yè)?dān)保貸款1100萬(wàn)元，不僅促成了這次收購(gòu)，還及時(shí)解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢(shì)，但加工優(yōu)勢(shì)不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無(wú)法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績(jī)?yōu)榱?。針?duì)這一情況，我公司主動(dòng)向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問(wèn)題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國(guó)榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險(xiǎn)防控措施提上了一個(gè)新的臺(tái)階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇八
近年來(lái)，我局始終把做好婦兒工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要途徑，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，在改善婦女兒童保健設(shè)施、搞好婦兒工作等方面較好地發(fā)揮了作用，有效促進(jìn)了婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)就落實(shí)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃情況報(bào)告如下：
1、在編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的過(guò)程中，我們堅(jiān)持把婦女兒童事業(yè)發(fā)展納入中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃的重要內(nèi)容，我局根據(jù)國(guó)家、省、市和縣婦女兒童發(fā)展綱要和要求，結(jié)合我縣婦兒發(fā)展現(xiàn)狀，將婦兒發(fā)展納入我縣十二五發(fā)展規(guī)劃。在實(shí)施過(guò)程中，每年將婦兒工作納入我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。
2、在監(jiān)測(cè)和分析全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí)，對(duì)婦兒工作提出發(fā)展思路，為十二五婦兒工作規(guī)劃指明方向，較好地完成了十一五婦兒工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、明確婦女兒童發(fā)展的地位和作用。我們把積極促進(jìn)全縣婦女兒童規(guī)劃實(shí)施，加大對(duì)婦女兒童事業(yè)的投入，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，改善婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境，當(dāng)作新世紀(jì)、新階段實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。抓好婦幼保健院建設(shè)工作，提高住院分娩率，改善兒童營(yíng)養(yǎng)狀況;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為改善婦兒工作基礎(chǔ)設(shè)施條件，在工作中，我們把與婦女兒童生活設(shè)施相關(guān)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、農(nóng)村初中小學(xué)校舍建設(shè)等納入了投資計(jì)劃，為我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供了政策框架和操作依據(jù)，對(duì)推動(dòng)我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
為了加強(qiáng)對(duì)我縣婦女兒童工作現(xiàn)狀的了解，積極爭(zhēng)取上級(jí)投資儲(chǔ)備項(xiàng)目。為加強(qiáng)農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，就縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女兒童社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及其運(yùn)行情況，我們結(jié)合改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展活動(dòng)，一開展了一次調(diào)查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)我縣婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)仍需要加強(qiáng)。就調(diào)研結(jié)果向有關(guān)部門提交了專題報(bào)告，提出了加強(qiáng)婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)的思路和建議。
為將我縣婦兒工作發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處，我們想方設(shè)法跑項(xiàng)目，積極銜接爭(zhēng)投資，全力支持我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，我們把婦女兒童事業(yè)相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目以專題報(bào)告等形式向市發(fā)改委進(jìn)行了申報(bào)，今年，我局加大對(duì)婦女兒童項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，為婦女兒童保健和育齡婦女保健打下了良好基礎(chǔ)。
1、以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)十二五規(guī)劃中發(fā)展婦女兒童事業(yè)的內(nèi)容，積極促進(jìn)全縣婦女兒童規(guī)劃的實(shí)施，繼續(xù)把婦女兒童事業(yè)當(dāng)作改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事納入規(guī)劃和年度計(jì)劃。
2、進(jìn)一步加大爭(zhēng)取上級(jí)投資的力度。抓住國(guó)家以人為本，關(guān)注提升人民生活質(zhì)量的機(jī)遇，積極搞好項(xiàng)目開發(fā)、申報(bào)、銜接和落實(shí)工作，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站、農(nóng)村文化站建設(shè)。
3、加強(qiáng)婦女兒童投資項(xiàng)目的監(jiān)管。我們將配合有關(guān)部門對(duì)國(guó)債項(xiàng)目和中央、省預(yù)算內(nèi)資金安排的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的稽察檢查，確保工程質(zhì)量、確保資金安全，確保國(guó)家投資效益的發(fā)揮。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇九
投融資服務(wù)平臺(tái)指的就是辦理投融資需要的平臺(tái)，比如過(guò)投資方想要融資，可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)去發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目，而有一部分卻有好的項(xiàng)目沒(méi)有投資人，他們也需要一個(gè)平臺(tái)去找到對(duì)他們項(xiàng)目有興趣的投資人，目前最權(quán)威的投融資服務(wù)平臺(tái)有漢唐平臺(tái)。在投融資服務(wù)平臺(tái)中，請(qǐng)選擇漢唐咨詢。
1.投融資行為的介入程度：直接投資，簡(jiǎn)介投資。
2.投融資申請(qǐng)投入領(lǐng)域：生產(chǎn)性投融資申請(qǐng)，非生產(chǎn)性投融資申請(qǐng)。
3.投融資申請(qǐng)方式：對(duì)內(nèi)投融資申請(qǐng)，對(duì)外投融資申請(qǐng)。
4.投融資辦理內(nèi)容：固定資產(chǎn)投融資申請(qǐng)，無(wú)形資產(chǎn)投融資辦理，流動(dòng)資產(chǎn)投融資申請(qǐng)，房地產(chǎn)投融資申請(qǐng)，保險(xiǎn)投融資辦理，信托投融資辦理等。
1.投融資辦理企業(yè)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)簽署的申請(qǐng)書等文件。
2.審批機(jī)關(guān)在接到投融資辦理申請(qǐng)文件后，以書面形式作出是否同意的答復(fù)。
3.審批機(jī)關(guān)進(jìn)行投融資申請(qǐng)審核。
4.經(jīng)審批機(jī)關(guān)審核同意后，投融資辦理企業(yè)按照變更登記的有關(guān)規(guī)定，向工商行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十
市疾控中心：
根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展20xx 年全省擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃和疫苗管理工作檢查的通知》（鄂衛(wèi)辦函〔20xx〕64 號(hào)）的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)自查情況作如下報(bào)告：
我鎮(zhèn)總?cè)丝?2623人，33個(gè)行政村，設(shè)免疫接種點(diǎn)一個(gè)，工作人員5人，具體接種人員3人，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)擴(kuò)大免疫接種工作。自20xx年1月起至今出生的兒童進(jìn)行了微機(jī)管理，每月由衛(wèi)生室室長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的兒童進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、填卡，對(duì)未接種兒童入戶通知，并進(jìn)行了宣傳，使我鎮(zhèn)的擴(kuò)大免疫工作做好了接種工作。
接種設(shè)備管理是關(guān)系到接種質(zhì)量的關(guān)鍵，我們對(duì)接種設(shè)備是派專人負(fù)責(zé)管理，時(shí)刻對(duì)接種品材進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)運(yùn)行的情況作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修。對(duì)冷鏈制品專人管理，對(duì)制品實(shí)行進(jìn)銷存管理，每季度進(jìn)行盤存、庫(kù)存、制品是否相符，并對(duì)制品出廠日期，有效使用日期、廠名、批號(hào)，進(jìn)行了登記、保證制品質(zhì)量及接種有效安全，至今接種未出現(xiàn)任何糾分。
加強(qiáng)“新生兒信息采集卡”的收集、整理、保存工作。新生兒出生婦產(chǎn)科做到及時(shí)通知其家屬、督促其24h內(nèi)到接種門診辦理接種證（卡）和兒童保健手冊(cè)，接種門診及時(shí)為新生兒接種卡介苗、乙肝疫苗并完成新生兒信息采集卡。進(jìn)一步落實(shí)免疫安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行接種安全管理、醫(yī)療廢棄物處置等各種相關(guān)制度。
將預(yù)防接種電子檔案重新梳理一遍，做到不重復(fù)、不漏人；完善兒童預(yù)防接種電子檔案基本資料和及時(shí)更正其信息。購(gòu)置票據(jù)打印機(jī)一臺(tái)用于接種證機(jī)打?qū)Ｓ谩?/p>
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十一
區(qū)安監(jiān)局職業(yè)健康安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》為主線，根據(jù)國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2020)，緊緊抓住職業(yè)病防治工作重點(diǎn)，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管職業(yè)衛(wèi)生、管生產(chǎn)必須管理職業(yè)衛(wèi)生、管行業(yè)必須管職業(yè)衛(wèi)生”工作的要求，進(jìn)一步建立和完善職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)支撐體系，理順職業(yè)健康安全監(jiān)管職責(zé)，積極開展職業(yè)病防治專項(xiàng)監(jiān)督檢查和執(zhí)法行動(dòng)，認(rèn)真督促用人單位落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作。形成落實(shí)職業(yè)病防治工作“制度健全、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管到位”的工作格局。
20xx年以來(lái)，xx區(qū)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，在職業(yè)病防治法的學(xué)習(xí)宣傳，依法加強(qiáng)監(jiān)管，預(yù)防和控制職業(yè)危害，保護(hù)勞動(dòng)者身體健康和生命安全，維護(hù)人民群眾的切身利益等方面做了大量工作，我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管水平明顯提升，職業(yè)病防治服務(wù)能力顯著增強(qiáng);職業(yè)病源頭治理力度進(jìn)一步加大，用人單位主體責(zé)任不斷落實(shí)，工作場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境有效改善，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作有序開展，勞動(dòng)者的職業(yè)健康權(quán)益得到進(jìn)一步保障，總體情況良好。
按照《規(guī)劃》職責(zé)要求，xx區(qū)安監(jiān)局在全區(qū)開展了職業(yè)病危害用人單位調(diào)查摸底工作。經(jīng)過(guò)調(diào)查，全區(qū)共涉及職業(yè)危害的用人單位達(dá)600多家，其中重點(diǎn)行業(yè)存在職業(yè)病危害因素企業(yè)161家，主要分布在非煤礦山、化工、農(nóng)副食品加工、建材、印刷業(yè)、木材加工和家具制造業(yè)。經(jīng)過(guò)落實(shí)《規(guī)劃》職責(zé)要求，截止20xx年6月31日，全區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)146家，重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)危害申報(bào)率達(dá)到90%;重點(diǎn)企業(yè)中44家企業(yè)開展了職業(yè)病危害因素定期檢測(cè),檢測(cè)率達(dá)63%;56家重點(diǎn)企業(yè)組織勞動(dòng)者開展了職業(yè)健康檢查，體檢率達(dá)80%;136家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)84 %。
在完成上述任務(wù)的同時(shí)，xx區(qū)安監(jiān)局廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生“打非治違、隱患排查和執(zhí)法檢查”專項(xiàng)行動(dòng)，開展木材加工行業(yè)和家具制造業(yè)等職業(yè)病危害重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理，20xx年開展了職業(yè)健康執(zhí)法年專項(xiàng)行動(dòng)，均取得良好成效。尤其是在推進(jìn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康一體化監(jiān)管執(zhí)法檢查中，在區(qū)委區(qū)政府高度重視下，聯(lián)合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)各成員單位建立了職業(yè)病防治聯(lián)席會(huì)議制度，全區(qū)各單位同心協(xié)力，共同發(fā)力，按照一體化監(jiān)管方案和《規(guī)劃》既定的重點(diǎn)行業(yè)的用人單位開展職業(yè)病防治監(jiān)督管理，大部分企業(yè)能夠較好的落實(shí)本單位職業(yè)病防治主體責(zé)任，自覺(jué)完成職業(yè)病危害申報(bào)、檢測(cè)、職業(yè)健康體檢、主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，為全區(qū)如期并較好地完成《規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。至目前為止，較好地完成了《規(guī)劃》中期目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)職業(yè)病防治指導(dǎo)思想。牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化政府依法監(jiān)管，督促用人單位落實(shí)主體責(zé)任，鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與，提升職業(yè)病防治工作水平，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害，切實(shí)保障勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
(二)建立職業(yè)病防治聯(lián)席會(huì)議制度。為加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立部門間協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的職業(yè)病防治工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益，20xx年12月成立了由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)水產(chǎn)畜牧局、區(qū)民政局、區(qū)林業(yè)局和區(qū)總工會(huì)等11個(gè)單位組成的xx區(qū)職業(yè)病防治聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)席會(huì)議各成員單位按照職責(zé)分工，主動(dòng)研究涉及職業(yè)病防治的有關(guān)問(wèn)題，認(rèn)真履行職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)，有效提高了職業(yè)病防治聯(lián)防工作水平。
(三)制定年度工作要點(diǎn)，積極開展執(zhí)法檢查。根據(jù)《規(guī)劃》結(jié)合實(shí)際制定每年度職業(yè)健康監(jiān)管工作要點(diǎn)，制定每年度執(zhí)法計(jì)劃，并按工作要點(diǎn)及計(jì)劃開展執(zhí)法檢查，對(duì)不按規(guī)定落實(shí)主體責(zé)任，未開展職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格處理，該處罰的堅(jiān)決處罰，20xx年xx區(qū)安監(jiān)局對(duì)兩家未開展職業(yè)病防治工作的木材加工企業(yè)處罰12萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)木材加工行業(yè)起到了震懾作用，有效提升企業(yè)職業(yè)病防治意識(shí)。
(四)開展職業(yè)病防治教育培訓(xùn)與宣傳。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況于20xx年和20xx年各組織開展了用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)，同時(shí)，結(jié)合每年度“安全生產(chǎn)月”和“職業(yè)病防治宣傳周”開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，送法律法規(guī)送知識(shí)到基層入企業(yè)，有效提升了人民群眾防治職業(yè)病的意識(shí)。
(五)存在問(wèn)題：
1.企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)沒(méi)有完全到位
一些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不足，對(duì)職業(yè)病危害存在麻痹和僥幸的心理，管理不到位、教育培訓(xùn)不到位，職工不懂職業(yè)危害，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，有的甚至防護(hù)口罩都沒(méi)有發(fā)放。
2.個(gè)別部門對(duì)職業(yè)病防治工作重視不夠
少數(shù)行業(yè)監(jiān)管部門安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，怕?lián)?dāng)、怕得罪人，認(rèn)為職業(yè)病防治工作與己無(wú)關(guān)，監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)，隱患排查力度不大、質(zhì)量不高。
3.基層安全監(jiān)管力量仍然薄弱
基層職業(yè)病防治監(jiān)管隊(duì)伍人員少，專業(yè)水平不高，開展監(jiān)管工作難度大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位還不能有效對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域、不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)差異化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，及時(shí)消除職業(yè)病危害事故隱患。
一是擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋范圍，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
二是積極宣傳，動(dòng)員全社會(huì)參與，廣泛宣傳職業(yè)病防治法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，普及職業(yè)病危害防治知識(shí)。積極利用“職業(yè)病防治法宣傳周”開展各種形式的宣傳活動(dòng)，提高宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。舉辦職業(yè)健康專題培訓(xùn)班，督促用人單位重視工作場(chǎng)所的職業(yè)健康宣傳教育工作。
三是將繼續(xù)以《國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2020年)》明確的總目標(biāo)和具體任務(wù)開展職業(yè)健康工作，落實(shí)用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任。同時(shí)，按照國(guó)家機(jī)構(gòu)改革要求，做好職業(yè)健康工作交接。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十二
二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）。
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四、已投入的資金及用途。
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。
十二、財(cái)務(wù)分析。
1、財(cái)務(wù)歷史資料（前3—5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）。
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3—5年）。
3、資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一、公司的宗旨（公司使命的表述）。
二、公司簡(jiǎn)介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、公司管理。
1、董事會(huì)。
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
3、外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1、主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）。
2、產(chǎn)品特性。
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
6、無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
1、資源及原材料供應(yīng)。
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章市場(chǎng)分析。
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
六、行業(yè)政策。
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、有無(wú)行業(yè)壟斷。
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等）。
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。
五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷。
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）。
二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）。
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）。
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）。
1、主要促銷方式。
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
七、產(chǎn)品價(jià)格方案。
1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
第六章投資說(shuō)明。
一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）。
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）。
七、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）。
八、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。
十二、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）。
十三、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十三
我于xx年2月6日應(yīng)聘到寶生(青島)制衣有限公司，進(jìn)入公司后具體負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和后期的軟件項(xiàng)目開發(fā)。
剛走出學(xué)校，踏上了工作崗位，一切都是那么的新鮮，然而新鮮過(guò)后卻感到非常困惑——公司里要用的東西學(xué)校里都沒(méi)有學(xué)過(guò)。發(fā)現(xiàn)有很多東西自己都不會(huì)，甚至都沒(méi)有接觸過(guò)。面對(duì)太多的疑問(wèn)自己的內(nèi)心產(chǎn)生了很大的壓力。“我是否能夠勝任這里的工作，會(huì)不會(huì)因?yàn)樘鄸|西不懂而受到別人的嘲諷”。內(nèi)心充滿了矛盾，然而事實(shí)證明我多慮了，這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo)和友好的同事，他們給了我極大的幫助和鼓勵(lì)，在最初的一個(gè)周里通過(guò)和同事們的交流我獲得最多的是鼓勵(lì)和信任，使自己逐漸有了信心和勇氣，去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。
經(jīng)過(guò)了一個(gè)周的適應(yīng)期后，慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來(lái)的時(shí)間便開始為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，通過(guò)上網(wǎng)查資料、看書、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。然而等真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
網(wǎng)絡(luò)重組、需求分析、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施等等一大堆問(wèn)題擺在我的面前，為此我指定了一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。用計(jì)劃來(lái)理順自己的思路，指引自己工作的方向和目標(biāo)。但是由于知識(shí)的匱乏在工作中還是遇到了很多的問(wèn)題。例如一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題——代理服務(wù)器的建立。關(guān)于代理服務(wù)器的建立在學(xué)校時(shí)所學(xué)的都是簡(jiǎn)單的代理軟件的應(yīng)用，而領(lǐng)導(dǎo)告訴我盡量不要使用那些簡(jiǎn)單的代理軟件，我們所需要的是企業(yè)級(jí)的代理服務(wù)器。更要在此基礎(chǔ)上假設(shè)企業(yè)防火墻以及實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程接入功能。聽到這個(gè)要求時(shí)我一點(diǎn)頭緒都沒(méi)有，要怎樣才能建立這個(gè)服務(wù)器，要利用什么樣的軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)這種企業(yè)級(jí)的代理服務(wù)器和防火墻。面對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)的要求也只能硬著頭皮上了，當(dāng)即向領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)“我一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)拿出解決方案”。
從經(jīng)理室走出來(lái)后我立刻回到自己的位子上打開電腦投入了緊張的學(xué)習(xí)取經(jīng)中去。經(jīng)過(guò)不懈的努力終于在上百種的網(wǎng)絡(luò)代理軟件中發(fā)現(xiàn)了微軟的isaserverxxenterprise防火墻，它能實(shí)現(xiàn)的功能不正是領(lǐng)導(dǎo)所要求的嗎！我欣喜若狂的下載安裝，然而裝好后卻面臨一個(gè)更嚴(yán)峻的問(wèn)題——使用問(wèn)題。“全新的防火墻架構(gòu)，強(qiáng)大的功能，應(yīng)用的高復(fù)雜程度。”這便是網(wǎng)上對(duì)于微軟isaserver的評(píng)價(jià)，相比其他代理軟件或者防火墻軟件來(lái)說(shuō)isa的易用性要差一些，這便對(duì)我提出了很大的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的一周時(shí)間里我投入了大量的精力來(lái)研究isaserver的應(yīng)用。付出終會(huì)得到回報(bào)經(jīng)過(guò)我的不懈努力終于將isa這塊硬骨頭給啃了下來(lái)。給經(jīng)理交上了一份完整的《防火墻+代理服務(wù)器企業(yè)應(yīng)用解決方案》，而后為公司建立穩(wěn)定安全的代理服務(wù)器和防火墻，更為遠(yuǎn)在香港的同事提供了安全的遠(yuǎn)程接入，極大地方便了同事們的工作。接下來(lái)的工作還將為公司建立完整的域網(wǎng)絡(luò)、電子郵件服務(wù)器、web網(wǎng)站等等。在未來(lái)的工作中有可能遇到很多技術(shù)方面的問(wèn)題，但是我相信自己一定會(huì)通過(guò)努力去克服遇到的困難。
xx年3月6日，我揣著一份《公司網(wǎng)絡(luò)重組需求分析書》和一份《網(wǎng)絡(luò)重組設(shè)計(jì)方案》走進(jìn)了經(jīng)理室，心情激動(dòng)的將兩份文件交到經(jīng)理的手中，經(jīng)理看過(guò)后對(duì)我的工作能力給予了很高的評(píng)價(jià)。這是進(jìn)入公司的第四個(gè)周，從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。我在實(shí)習(xí)鑒定表中這樣寫道：走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì)，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子，一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過(guò)程，從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對(duì)自己的生活。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)學(xué)到了很多新東西，這些都是在學(xué)校中所接觸不到的。俗語(yǔ)說(shuō)社會(huì)是一個(gè)鍛煉人的大熔爐，經(jīng)過(guò)這個(gè)熔爐的熔煉，人真正的社會(huì)價(jià)值才能得以體現(xiàn)，而這整個(gè)過(guò)程則完全可以由你自己來(lái)掌握。這不但要求我們堅(jiān)持自己的人生理念、保持正確的人生觀和價(jià)值取向，更要求自己有一顆虛心進(jìn)取的心。只有這樣才能把握好自己的一生，做一個(gè)成功的人、一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。我相信自己始終會(huì)保持這樣的一顆純正心，努力的、永不停歇的去學(xué)習(xí)，利用自己無(wú)限的青春活力去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，創(chuàng)造一片屬于自己的天空。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十四
經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊(cè)資本金為2000萬(wàn)第納爾（約30萬(wàn)美元）。公司主要經(jīng)營(yíng)建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國(guó)力日漸強(qiáng)盛，外匯儲(chǔ)備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動(dòng)，而且全國(guó)大興土木，工程任務(wù)較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，工程施工難度不大，利潤(rùn)空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場(chǎng)，前景看好。未來(lái)公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對(duì)口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
二、投資成立公司背景分析。
1、行業(yè)分析。
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國(guó)。以中建總公司為代表的中國(guó)承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場(chǎng)，同時(shí)中國(guó)承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中?guó)建設(shè)速度”在該國(guó)成為美談。阿國(guó)政府2001年推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入阿市場(chǎng)提供了機(jī)遇。阿國(guó)政府于2005年后加大了對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，05年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國(guó)單項(xiàng)最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來(lái)公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)…白話文…目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并性能良好，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌?chǎng)現(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，也可以逐步參與機(jī)場(chǎng)建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競(jìng)爭(zhēng)還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營(yíng)業(yè)務(wù)，是決定公司在未來(lái)3年時(shí)間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說(shuō)明如下：
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析：
1)、房建項(xiàng)目。
優(yōu)勢(shì)：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽?，?jìng)爭(zhēng)較少，進(jìn)入該市場(chǎng)比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績(jī)）。
劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)方面：施工周期長(zhǎng)，利潤(rùn)值較低，材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。
2)、市政項(xiàng)目（路、橋、管道方面）。
優(yōu)勢(shì)：技術(shù)含量較低，利潤(rùn)值較高，施工周期較短，除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢(shì)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因受阿國(guó)扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報(bào)價(jià)方面當(dāng)?shù)毓緝r(jià)格較低。同時(shí)部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國(guó)較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3)、水利。
優(yōu)勢(shì)：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o(wú)法進(jìn)入。利潤(rùn)空間有保證，與房建及管道項(xiàng)目相比，原材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較小。
劣勢(shì)：因受法國(guó)殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國(guó)的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤(rùn)空間尚可，但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤(rùn)只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。
4)、其他項(xiàng)目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)。
近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展，20__年--20__年累計(jì)簽約額51億美元，阿已成為我國(guó)在海外的重點(diǎn)工程市場(chǎng)。
以下是發(fā)展特點(diǎn)：
1)業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2)實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；利潤(rùn)空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3)單項(xiàng)金額逐步提高，項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升，中國(guó)企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4)在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。
3、前景分析。
2006年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目，合同總金額近70億美元。2007年初開始，施工期40個(gè)月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國(guó)門境外的施工企業(yè)，由于對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量以及型號(hào)都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于2008年啟動(dòng)。南部的東西高速項(xiàng)目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。成立公司后，所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值，大大增加中標(biāo)機(jī)會(huì)。利用擁有國(guó)際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進(jìn)行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會(huì)取得很好的效益。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十五
按照市領(lǐng)導(dǎo)工作要求，為學(xué)習(xí)借鑒蘇州城市規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，提高重慶中小城市規(guī)劃和發(fā)展水平，8月24日至27日，我局組織隊(duì)伍赴江蘇省xx市就中小城市規(guī)劃進(jìn)行了考察交流。本次考察由扈萬(wàn)泰局長(zhǎng)帶隊(duì)，包括江津、潼南、墊江三區(qū)縣分管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃局長(zhǎng)等共13人參加，重點(diǎn)考察了蘇州金雞湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇州xx區(qū)、蘇州博物館、蘇州科技文化藝術(shù)中心、昆山國(guó)家綜合保稅區(qū)、昆山光電產(chǎn)業(yè)園等地區(qū)。
蘇州位于長(zhǎng)江三角洲中部，東鄰中國(guó)最大的工業(yè)、金融和貿(mào)易中心上海，南接浙江，西抱太湖，北依長(zhǎng)江。下轄xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)，以及蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)，轄區(qū)總面積8488平方公里，約為xx市域面積的10%。20xx年常住人口932萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7740億元，高于重慶全市水平。其轄區(qū)內(nèi)的xx市，總面積927.7平方公里，20xx年，常住總?cè)丝诩s170萬(wàn)人，其中外來(lái)人口有近100萬(wàn)人。昆山擁有國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和綜合保稅區(qū)，20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1750億元，工業(yè)總產(chǎn)值5800億元, 進(jìn)出口總額614億美元,財(cái)政收入360億元，其中地方一般預(yù)算收入156億元，在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名中已多年蟬聯(lián)第一。
在先進(jìn)的城市規(guī)劃理念的調(diào)控和引導(dǎo)下，蘇州城市生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，歷史文化內(nèi)涵得到充分挖掘和發(fā)揚(yáng)，城市宜居水平走在了全國(guó)前列。同時(shí)，城市新區(qū)和老區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，功能互補(bǔ)，相得益彰，城市經(jīng)濟(jì)位居國(guó)內(nèi)同類城市前茅。現(xiàn)代宜居的蘇州，是全國(guó)中小城市規(guī)劃學(xué)習(xí)的典范。
通過(guò)為期三天的考察，蘇州的整體城市風(fēng)貌及特色、建筑形式及標(biāo)志性建筑設(shè)計(jì)、城市公共開敞空間營(yíng)造、城市交通規(guī)劃、慢性系統(tǒng)規(guī)劃、城市綠化小品塑造、水體與城市關(guān)系處理、舊城更新及特色打造、歷史街區(qū)保護(hù)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等給我們留下了深刻印象，這些方面都值得學(xué)習(xí)借鑒。
（一）科學(xué)的宏觀規(guī)劃發(fā)揮城市發(fā)展的重要指導(dǎo)作用
其一，科學(xué)性、超前性規(guī)劃極大促進(jìn)了蘇州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。蘇州、昆山城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，與科學(xué)的城市規(guī)劃、合理的產(chǎn)業(yè)布局有著重要的關(guān)系。如蘇州三次總體規(guī)劃編制，昆山工業(yè)園規(guī)劃，都充分考慮了城市產(chǎn)業(yè)布局對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。其二，處理好城市發(fā)展過(guò)程中面臨的“新與舊”、“中與洋”、“保護(hù)與發(fā)展”的關(guān)系。蘇州新城規(guī)劃充分展現(xiàn)現(xiàn)代化特色，既順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的時(shí)代變遷，實(shí)現(xiàn)了城市跨越式發(fā)展，保護(hù)了千年古都的傳統(tǒng)文化風(fēng)韻。其三、蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州高新區(qū)具有合理的功能布局和完善的配套設(shè)施，與蘇州xx區(qū)形成既相對(duì)獨(dú)立，功能又相互補(bǔ)充三個(gè)組團(tuán)，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一，互促高效的城市格局。
（二）項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)注重高水平的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
其一，蘇州、xx市委市政府高度重視城市規(guī)劃編制。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任項(xiàng)目責(zé)任人，親自參與重要規(guī)劃項(xiàng)目審查，保障蘇州城市規(guī)劃的科學(xué)有序發(fā)展，城市風(fēng)貌的高品質(zhì)規(guī)劃。如由江蘇省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)牽頭組織完成的xx市最新城市總體規(guī)劃獲得建設(shè)部?jī)?yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。其二，邀請(qǐng)國(guó)際高水平設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)大師主持城市重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)并全過(guò)程參與設(shè)計(jì)施工。如由美國(guó)易道公司設(shè)計(jì)完成了蘇州馬鞍山大道景觀、蘇州金雞湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃，以及分別邀請(qǐng)世界知名建筑大師貝聿銘和保羅·安德魯設(shè)計(jì)的蘇州博物館，蘇州科技文化藝術(shù)中心，都提取傳統(tǒng)的建筑元素，運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)和材料，有效的融合了國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與地方建筑特色。
（三）構(gòu)建完善的城市綠化環(huán)境
其一，營(yíng)造整體、大氣、簡(jiǎn)潔、便捷的城市綠化空間。在濱水區(qū)域，規(guī)劃親水、生活型的濱水岸線，構(gòu)建濱水開放空間。如金雞湖濱水岸線控制150米寬綠化帶，布置大面積綠化和濱水休閑空間。城區(qū)廣場(chǎng)公園等開放空間，則結(jié)合城市景觀和交通系統(tǒng)布置，形成分布合理的開放空間體系，保證居民步行5分鐘內(nèi)既可達(dá)一處廣場(chǎng)或綠地。其二，推崇原生態(tài)的綠化設(shè)計(jì)方法，加強(qiáng)郊野公園、濕地公園、生態(tài)綠地的建設(shè)與保護(hù)。采用自然簡(jiǎn)約的原生態(tài)布置綠化景觀，在城市風(fēng)貌中保留野生植被、天然水體等自然生態(tài)元素，既降低綠地維護(hù)成本，豐富綠化物種，又使自然野趣綠化與現(xiàn)代城市空間交相輝映。其三，高檔次街道綠化配置。沿街綠化喬木進(jìn)行雙排種植，采用“種大樹、種好樹”的策略，保證樹木95%的成活率，道路綠化隔離帶則低矮、平整、簡(jiǎn)潔，具有層次感。其四，高效利用城市三維空間，利用立交橋、高架路下用地修建公共綠地，充分考慮建筑屋頂和外墻面的綠化，共同營(yíng)建豐富立體的城市綠化系統(tǒng)。其五，減少街道綠化慣用花臺(tái)加灌木造型的低檔次做法，直接在高大喬木下部空間進(jìn)行鋪設(shè)大面積草坪，增強(qiáng)街道地面空間視線的通透性以及人行交通的便利性。
（四）營(yíng)造宜人的街巷空間
其一，街道空間尺度控制。蘇州老城街道空間延續(xù)了千年以來(lái)的空間尺度，舒適宜人，富含生活氣息。新城街道嚴(yán)格控制車行道數(shù)量和寬度，與許多現(xiàn)代城市那種寬?cǎi)R路、大廣場(chǎng)的現(xiàn)象形成了鮮明對(duì)比。同時(shí)保證人行道的寬度，為城市生活提供足夠的空間環(huán)境，保證了街巷的活力。其二，雅致舒適的小街小店。蘇州生活性街道中沒(méi)有尺度巨大的高樓，沒(méi)有富麗堂皇的店鋪，追求一種精致、優(yōu)雅、富含生活氣息的氛圍。建筑造型注意提取傳統(tǒng)元素符號(hào)，店鋪外立面色彩質(zhì)樸、淡雅，同時(shí)人行道通過(guò)鋪裝、綠化、小品等設(shè)置，營(yíng)造出吸引人駐足停留的空間。其三，規(guī)范車行道．公交車?？空揪唧w設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，主干道設(shè)立單獨(dú)的公交車道，介于慢行系統(tǒng)道路與機(jī)動(dòng)車道之間，停靠站與街道設(shè)計(jì)及街道停車位有機(jī)結(jié)合。采用相對(duì)較窄的車行道寬度及較小的轉(zhuǎn)彎半徑，便于規(guī)范駕駛，節(jié)約出更多空間布局街道綠化。
（五）重視城市細(xì)節(jié)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
其一，建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)化地方特色，注重與城市整體機(jī)理的協(xié)調(diào)。建筑群整體布局注重借鑒蘇州古典園林的手法，空間靈活多變，極具中國(guó)傳統(tǒng)特色；古城建筑單體上則傳承了蘇州傳統(tǒng)民居粉墻黛瓦、素雅清新的韻味，盡顯江南婉約氣息。其二，系統(tǒng)的城市雕塑布局，豐富城市景觀。蘇州雕塑規(guī)劃中，對(duì)城市重要空間、廊道、節(jié)點(diǎn)綜合部署、統(tǒng)籌安排，形成以3條雕塑展示廊道、6個(gè)主題雕塑群、20個(gè)主體雕塑形成的雕塑骨架系統(tǒng)。同時(shí)采用每年組織雕塑競(jìng)賽的方式，征集優(yōu)秀方案陳列到公園綠地、街頭廣場(chǎng)等公共空間中。其三，注重欄桿、座椅、坡道、踏步等城市設(shè)施的人性化設(shè)計(jì)。例如金雞湖濱水廣場(chǎng)邊緣未設(shè)欄桿，采用雙層步道系統(tǒng)，在滿足防洪要求的同時(shí)將親水功能最大化體現(xiàn)；濱水步道旁的座椅則采用半封閉式設(shè)計(jì)，營(yíng)造適合人駐足的私密空間。其四，精心設(shè)計(jì)城市景觀小品。蘇州古城道路標(biāo)識(shí)、街燈、廣告牌、垃圾箱統(tǒng)一規(guī)劃，其色彩、造型、安放位置等結(jié)合傳統(tǒng)元素和符號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)古城特色風(fēng)貌。其五，構(gòu)建完整便捷的慢性交通系統(tǒng)。蘇州將“慢行中心+慢行路徑+便捷公交聯(lián)系”構(gòu)成一個(gè)完整的體系。在重點(diǎn)區(qū)域如商業(yè)中心、軌道及公交樞紐、公園廣場(chǎng)等完善換乘設(shè)施，將公交系統(tǒng)與慢行空間連為一體。在濱水區(qū)域，梳理城區(qū)內(nèi)河道相鄰街巷交通空間，給予步行和非機(jī)動(dòng)車舒適連續(xù)的空間。
（六）加強(qiáng)歷史文化名城保護(hù)
蘇州歷史文化名城保護(hù)采用古城整體保護(hù)和歷史街區(qū)局部有機(jī)更新的方法。其一，蘇州14.2平方公里老城注重古城空間環(huán)境的整體保護(hù)，延續(xù)古城千年以來(lái)形成的空間格局，保護(hù)古城人文氣息。其二，歷史街區(qū)有機(jī)更新，逐步整修?！皝喬幕z產(chǎn)保護(hù)榮譽(yù)獎(jiǎng)”的平江歷史街區(qū)就是采用有機(jī)更新，“微循環(huán)、漸進(jìn)式”保護(hù)利用模式，不采用其他城市“推倒重建”粗獷開發(fā)的方式，使平江歷史街區(qū)風(fēng)貌清新自然，質(zhì)樸怡人，極具古城神韻。其三，在不改變歷史街區(qū)環(huán)境風(fēng)貌前提下，調(diào)整和優(yōu)化歷史城區(qū)用地結(jié)構(gòu)，疏解古城職能，控制人口容量，改善街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，健全防災(zāi)安全設(shè)施等一系列措施。例如山塘街歷史街區(qū)就是在遵循“保護(hù)歷史原真性，保持風(fēng)貌完整性，保持文化地方性，保持生活持續(xù)性”這“四個(gè)保持”的理念指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)文保建筑的修復(fù)，山塘河、山塘街兩側(cè)民居修繕整治，管線入地，路面改造，以及配套設(shè)施的完善，取得了良好的效果，使昔日老街又煥發(fā)出新的光彩。其四，在古城管理上，嚴(yán)格控制建筑風(fēng)貌和高度，保護(hù)古城外圍整體環(huán)境。通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)劃控制和管理手段保證歷史文化名城“名副其實(shí)”。其五，注重文化環(huán)境的保護(hù)。歷史城市的保護(hù)不僅僅是對(duì)城市空間和歷史建筑的保護(hù)，還要保護(hù)城市歷史與文物古跡的信息與環(huán)境，留存?zhèn)鹘y(tǒng)社會(huì)生活營(yíng)造良好的空間氛圍，為城市傳統(tǒng)文化發(fā)展與傳承提供其發(fā)展延續(xù)的空間環(huán)境。
（七）做好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
本次調(diào)研考察的蘇州工業(yè)園、金雞湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)的規(guī)劃充分體現(xiàn)了以下優(yōu)點(diǎn)。其一，運(yùn)用先進(jìn)的規(guī)劃理念，構(gòu)建科學(xué)的規(guī)劃系統(tǒng)。從概念規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃到控制性詳細(xì)規(guī)劃再到重點(diǎn)地段城市設(shè)計(jì)及相關(guān)的專項(xiàng)規(guī)劃，形成了一套完整的規(guī)劃體系。其二，工業(yè)園區(qū)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高效益。如昆山光電產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了從石英砂進(jìn)園到液晶顯示屏出園的一條龍配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，極大發(fā)揮了園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局綜合效益。其三，強(qiáng)化合理的建設(shè)時(shí)序。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)始終堅(jiān)持“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”，“一次規(guī)劃、分步實(shí)施的科學(xué)開發(fā)程序”。其四，完善動(dòng)態(tài)更新制度。以借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)的城市規(guī)劃管理為制度基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)園區(qū)的城市規(guī)劃要隨著城市開發(fā)的深入不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。
（一）組織考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升區(qū)縣駕馭規(guī)劃能力
一是組織區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃相關(guān)人員赴蘇州（含昆山）、南京等地考察城市的規(guī)劃建設(shè)和管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的規(guī)劃理念，管理方法，提升駕馭規(guī)劃工作的整體水平。二是查找各區(qū)縣自身發(fā)展中存在的問(wèn)題及其原因，明確未來(lái)城市規(guī)劃工作努力的方向。三是深入開展規(guī)劃工作的交流與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣規(guī)劃工作的指導(dǎo)。
（二）提高區(qū)縣規(guī)劃編制水平，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量
一是學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的規(guī)劃理念，在提高規(guī)劃編制水平的同時(shí)，定期開展對(duì)區(qū)縣城市總體規(guī)劃的實(shí)施評(píng)估，以確保規(guī)劃指導(dǎo)宏觀層面的城市總體發(fā)展，控制和引導(dǎo)微觀層面的具體項(xiàng)目建設(shè)的有序?qū)嵤?。二是建立?zé)任規(guī)劃師制度，為每個(gè)區(qū)縣聘請(qǐng)1-3名責(zé)任規(guī)劃師，以及時(shí)指導(dǎo)該地區(qū)的規(guī)劃工作，參與重大建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃決策。三是構(gòu)建高水平設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和規(guī)劃專家信息庫(kù)，幫助區(qū)縣邀請(qǐng)到高水平的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和專家。四是組織開展優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選一批優(yōu)秀規(guī)劃、建筑項(xiàng)目，形成規(guī)劃系統(tǒng)“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。
（三）挖掘城市內(nèi)涵特色，注重軟環(huán)境建設(shè)
一是將巴渝文化、碼頭文化、紅巖文化等重慶文化特質(zhì)融入規(guī)劃建設(shè)，為地域文化的生存和可持續(xù)發(fā)展提供土壤。二是利用城市中大片且不影響城市面貌的舊住宅小區(qū)建筑（如工業(yè)遺產(chǎn)）規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地或建設(shè)工業(yè)歷史博物館、工業(yè)遺址公園等，避免城市更新中城市環(huán)境荷載的大幅度增加和容積率的過(guò)度提高。三是深入挖掘極具地方特色的建構(gòu)筑物，提煉歷史文化空間要素和景觀，就建筑高度、立面、屋頂、體量、尺度、密度、風(fēng)格、色彩、用材、綠化以及夜景亮化等方面提出規(guī)劃控制要求。
（四）重視城市細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，提高城市環(huán)境品質(zhì)
一是完善區(qū)縣城市慢行系統(tǒng)規(guī)劃，著力打造登山步道、山城街巷步道、濱江休閑步道和城市景觀林蔭大道等城市步行空間。二是根據(jù)城市道路的功能分類，科學(xué)劃分規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車道、綠化分隔帶、人行道等，特別注重生活性道路的人性化設(shè)計(jì)。三是明確不同功能道路兩旁的臨街建筑高度和后退紅線距離，確保街道空間的宜人尺度。四是靠車行道一側(cè)布置統(tǒng)一的行道樹，優(yōu)先考慮種植林蔭效果好、且整體性強(qiáng)的高大茂密喬木；優(yōu)化綠化設(shè)計(jì)，增強(qiáng)城市綠化與街道地面的通透性。五是結(jié)合建設(shè)實(shí)際、融入地方元素，精細(xì)化規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置城市家具。
（五）科學(xué)編制工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，促進(jìn)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是要把區(qū)縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展作為城市規(guī)劃建設(shè)的重要推力，重視和加強(qiáng)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。蘇州、昆山的實(shí)踐說(shuō)明，工業(yè)園區(qū)是開放的窗口、城市化的主載體、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，只有把工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，才有足夠的資金完善城市配套服務(wù)設(shè)施，提升建設(shè)水平。二是要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。區(qū)縣園區(qū)規(guī)劃建設(shè)一定要堅(jiān)持規(guī)劃先行，按照實(shí)事求是，適度超前的原則，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長(zhǎng)效性的關(guān)系，使園區(qū)容量和承載力相適應(yīng)，爭(zhēng)取把園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的xx區(qū)。三是要嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。采取有力措施，按照規(guī)劃切實(shí)抓好園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)，確保園區(qū)規(guī)劃的落地實(shí)施。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十六
7月8日至9日，以州商務(wù)局副局長(zhǎng)王小亞為組長(zhǎng)，市人大副主任吳喬喜、市人民政府副市長(zhǎng)鮑忠銀為副組長(zhǎng)的州市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃）聯(lián)合考察組對(duì)湖南省商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃紅旗單位——婁底市、株洲市采取座談會(huì)與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方式進(jìn)行為期兩天的考察，收到了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、突出領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織保障有力。婁底市與株洲市在規(guī)劃編制過(guò)程中都緊緊把握住組織保障有力這個(gè)關(guān)鍵，各項(xiàng)工作得以迅速全面鋪開。按照國(guó)家商務(wù)部、建設(shè)部商建發(fā)[20xx]18號(hào)《關(guān)于作好地級(jí)市城市商業(yè)規(guī)劃工作的通知》精神，兩地商務(wù)局匯報(bào)及時(shí)到位，引起兩地市委、市政府的高度重視。婁底市市長(zhǎng)親自點(diǎn)名，由經(jīng)驗(yàn)豐富的市政府副秘書長(zhǎng)楊建軍為組長(zhǎng)，“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)為顧問(wèn)，市商務(wù)局、市規(guī)劃局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在市商務(wù)局市場(chǎng)管理處設(shè)立了辦公室，集中辦公，并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力支持。株洲市安排經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元，已撥付60萬(wàn)元；婁底市安排經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，已撥付經(jīng)費(fèi)46萬(wàn)元，兩市都在經(jīng)費(fèi)上給予了充分保障。20xx年8月，婁底市在市政府第五次常務(wù)會(huì)議上，專題研究商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作，并就工作措施、領(lǐng)導(dǎo)班子組建、規(guī)劃 定位、職責(zé)劃分等方面形成決議。株洲市三次召開有市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的編制工作前期準(zhǔn)備工作會(huì)議，為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的編制提供了有力的領(lǐng)導(dǎo) 和組織保障。
2、突出部門緊密協(xié)作，確保工作順利推進(jìn)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃作為城市總體規(guī)劃的一部分，編制并實(shí)施好規(guī)劃需要政府各部門密切配合。株洲市成立了由市商務(wù)局、計(jì)劃、規(guī)劃、國(guó)土、財(cái)政、城建、株洲工大等11個(gè)部門組成的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，婁底由市政府發(fā)文，從有關(guān)部門和單位抽調(diào)專門人員組成辦公室，明確時(shí)間計(jì)劃和分工，在調(diào)查、研究、修改等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了與發(fā)改委、建設(shè)局、工商局、國(guó)土局、房產(chǎn)局等多個(gè)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)征求意見，得到他們的配合與支持。
3、突出調(diào)查研究，確保規(guī)劃編制依據(jù)準(zhǔn)確。兩地充分認(rèn)識(shí)到詳盡的前期調(diào)查研究，掌握第一手資料是作好城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的前提和基礎(chǔ)，婁底市政府下發(fā)了《關(guān)于協(xié)助開展城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制調(diào)研工作的通知》，從商務(wù)和規(guī)劃部門抽調(diào)了10多人組成調(diào)查組，分項(xiàng)目、分類別進(jìn)行了為期兩個(gè)月的廣泛調(diào)研，對(duì)規(guī)劃涉及布局問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和協(xié)商，使各區(qū)政府和各企業(yè)商業(yè)發(fā)展的局部構(gòu)想與全市商業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃融為一體。株洲市發(fā)動(dòng)100余名在校本科生、碩士、博士在街頭和各大小市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，了解各市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展的思路和具體措施，建立了扎實(shí)的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫(kù)。
4、突出編制工作思路和定位，確保了規(guī)劃的科學(xué)性和導(dǎo)向性。婁底市與株洲市均將規(guī)劃作為城市總體規(guī)劃的一部分，在城市總體規(guī)劃布局下婁底市以市級(jí)商業(yè)中心為主導(dǎo)，次級(jí)商業(yè)中心、社區(qū)商業(yè)、集鎮(zhèn)商業(yè)為基礎(chǔ)，以融入長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)一體化為目標(biāo)形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，網(wǎng)外互動(dòng)，市鎮(zhèn)一體化的格局。株洲市立足于本市市場(chǎng)數(shù)量多、規(guī)模大，流通業(yè)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)化市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，注重市級(jí)“總規(guī)”與各區(qū)、縣詳規(guī)相結(jié)合，定位準(zhǔn)確，符合株洲市實(shí)際情況，具有很強(qiáng)的可操作性。
5、突出《規(guī)劃》初稿修改和評(píng)審工作，確保《規(guī)劃》質(zhì)量和權(quán)威性?！兑?guī)劃》初稿完成后，婁底市工作小組三次召開有社會(huì)各界人士參加的會(huì)議，對(duì)初稿征求意見，并特邀了省內(nèi)具有較高商貿(mào)及規(guī)劃方面知識(shí)水平的專家、教授和省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)組成的專家組進(jìn)行實(shí)地查看和評(píng)審，提出寶貴意見作出評(píng)審結(jié)論。株洲市也是三次召開有省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)高校教授、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及商企代表人士參加的評(píng)審會(huì)議，根據(jù)專家的意見三次修改完善稿件內(nèi)容，使《規(guī)劃》更具實(shí)用性和權(quán)威性。
在《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》編制過(guò)程中，婁底市與株洲市分別采用了兩種不同模式推進(jìn)規(guī)劃編制工作：婁底市《規(guī)劃》的編制，從調(diào)查研究、數(shù)據(jù)收集、建立資料庫(kù)、到《規(guī)劃》文件部分撰寫全部由政府工作人員組成工作小組，在市直各有關(guān)單位的密切配合下完成，《規(guī)劃》貼近實(shí)際，操作性強(qiáng)。株洲市采取招標(biāo)方式，借助省內(nèi)高校的科研力量完成《規(guī)劃》的科研和編制工作，《規(guī)劃》編制領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際情況，在湖南省商學(xué)院、湖南大學(xué)、株洲工大等五家高校投遞的標(biāo)書中優(yōu)中選優(yōu)，最后株洲工大中標(biāo)，其科研小組（由兩名教授、兩名博士和數(shù)名碩士研究生、本科生組成）在6名政府工作人員指導(dǎo)下，完成《規(guī)劃》編制工作，其《規(guī)劃》理論性強(qiáng)、科研層次高。
1、法制保障乏力。目前全國(guó)及地方性的法律都缺乏對(duì)《規(guī)劃》編制依據(jù)等方面的明文規(guī)定，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的實(shí)施者法律地位不明。如果兩地沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)高度重視、協(xié)調(diào)，僅靠商務(wù)部門很難完成工作；二是由于沒(méi)有法律規(guī)定，在《規(guī)劃》實(shí)施措施等相關(guān)章節(jié)缺乏聽證、會(huì)審、準(zhǔn)入等措施的法律許可，形成爭(zhēng)議大、難統(tǒng)一的局面，《規(guī)劃》獲準(zhǔn)后實(shí)施將遇到很多困難。
2、經(jīng)費(fèi)保障乏力。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃不僅是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且是一項(xiàng)關(guān)系城市整體發(fā)展的重要科研課題，如果沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)保障很難達(dá)到預(yù)期的目的。雖然婁底市政府已撥付46萬(wàn)元，株洲市已撥付60萬(wàn)元，但都只能滿足規(guī)劃編制的必需開支，規(guī)劃編制工作人員只能靠步行搞調(diào)查、靠鋼筆來(lái)撰寫、靠計(jì)算器來(lái)計(jì)算、靠目測(cè)來(lái)丈量，因此對(duì)規(guī)劃編制的效率和質(zhì)量都帶來(lái)很大影響。
1、明確主體。我州是全省唯一的地市級(jí)自治州，州府所在地吉首市是一個(gè)縣級(jí)市，與全省其他13個(gè)市有所不同，但省商務(wù)廳已經(jīng)明確表示，將吉首的城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃視同地市級(jí)城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，要求在今年年底以前必須完成。因此，建議州政府召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議，明確主體責(zé)任單位，即成立以賈祖霞副州長(zhǎng)為組長(zhǎng)，吉首市人民政府市長(zhǎng)、州商務(wù)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，州、市商務(wù)局主管局長(zhǎng)為成員的工作班子，州商務(wù)局牽頭，市商務(wù)局為主抓落實(shí)，并由州政府下文確定。
2、立足于政府與院?；?dòng)。對(duì)照婁底市與株洲市兩種《規(guī)劃》編制工作模式，結(jié)合我州特點(diǎn)，建議在編制過(guò)程中分為兩個(gè)部分運(yùn)作。一是前期調(diào)研考察工作，以政府工作人員為主，由州、市商務(wù)局組織專門人員在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，拿出具體的編制工作要點(diǎn)和方案。二是《規(guī)劃》編寫工作以科研院所為主，采取招投標(biāo)的方式確定。
3、經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)婁底、株洲兩市的經(jīng)驗(yàn)，我州規(guī)劃編制工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算為46.9萬(wàn)元（詳見附表），建議州、市兩級(jí)政府各出一半，以保證《規(guī)劃》編制工作的順利進(jìn)行以及《規(guī)劃》編制的高水平、高質(zhì)量。
4、立足于法律、法規(guī)啟動(dòng)。如果沒(méi)有必要的法律、法規(guī)支撐，必將造成《規(guī)劃》編制與實(shí)施脫節(jié)問(wèn)題，因此建議充分利用我州民族自治州的優(yōu)勢(shì)，起草、通過(guò)相關(guān)的地方性法律、法規(guī)，明確編制、實(shí)施主體的法律地位，明確聽證、會(huì)審、準(zhǔn)入等措施的法律許可，為《規(guī)劃》編制和后期實(shí)施啟動(dòng)提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十七
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
一、項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
二、外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境（pest）分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
主要包括：1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。
四、內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。
五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
主要包括：1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤(rùn)及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。
六、融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來(lái)源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
七、價(jià)值分析判斷。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。
在國(guó)際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法。投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸收了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是投資前期一個(gè)重要的關(guān)鍵步驟，項(xiàng)目的規(guī)模大小、區(qū)域分析、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)性分析、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等重大問(wèn)題，都要在投資價(jià)值分析報(bào)告中體現(xiàn)。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)估。進(jìn)行投資價(jià)值分析評(píng)估的`目的是通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評(píng)價(jià)，并通過(guò)分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無(wú)投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對(duì)投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評(píng)價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析評(píng)估報(bào)告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資價(jià)值，最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對(duì)項(xiàng)目的投融資方案以及未來(lái)收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十八
為了進(jìn)一步順利地展開城市展覽館的籌建工作，集思廣議，12月6日~12月10日城市展覽館籌建辦成員、展覽公司及模型公司的工作人員一行參觀考察了香港規(guī)劃及基建展覽館和香港歷史博物館。 香港規(guī)劃及基建展覽館位于中環(huán)愛(ài)丁堡廣場(chǎng)，陳列了香港特別行政區(qū)政府為改善市民生活以及鞏固香港作為亞洲國(guó)際都會(huì)的地位而推行的一連串規(guī)劃及基建計(jì)劃。展覽館主要分四個(gè)部分：城市規(guī)劃、旅游、交通物流和環(huán)境保護(hù)。整個(gè)展館作為對(duì)外宣傳的窗口，免費(fèi)對(duì)公眾開放。
展覽館大廳 富有人情味能調(diào)香港規(guī)劃及基建展覽館面積200平方米左右，整個(gè)陳列館放棄圖版和圖紙的傳統(tǒng)展示手法，以模型和等離子顯示屏查詢系統(tǒng)相結(jié)合，以高科技和互動(dòng)形式展示香港的規(guī)劃及基建，展館布局簡(jiǎn)潔，展示手段新穎，給參觀者直接而深刻印象。整個(gè)展館最具特色部分是基建走廊?；ㄗ呃热L(zhǎng)18.5米，寬3米，整個(gè)展區(qū)是一個(gè)狹長(zhǎng)通道，將香港主要的大型基建發(fā)展計(jì)劃，包括興建新市鎮(zhèn)、重建舊區(qū)、增添旅游設(shè)施、強(qiáng)化運(yùn)輸配套、美化維多利亞港、保護(hù)環(huán)境等反映在18x2的規(guī)劃模型上，模型比例1：2500，豎向掛于走廊一側(cè)墻上，結(jié)合燈光系統(tǒng)。多媒體演示系統(tǒng)展示，生動(dòng)形象。展館的面積很小，一方面是由于香港本身用地緊張的緣故，一方面是因?yàn)檫@僅僅是個(gè)臨時(shí)展館。整個(gè)展館沒(méi)使用一張圖紙一塊展板，展示拋棄了傳統(tǒng)手法，試圖結(jié)合高科技手段采用全新方法，并獲得了成功?；ㄗ呃茸鳛檎故局攸c(diǎn)，結(jié)合香港特色的模型，配合多媒體解說(shuō)詞，創(chuàng)造走廊空間，形象而深刻地展示了香港主要的大型基建發(fā)展計(jì)基建走廊 環(huán)境保護(hù)模型劃。
益非淺。
在香港，除了規(guī)劃基建展館，還有很多展覽館和博物館，都對(duì)公眾開放，這次我們由于時(shí)間緊張，只參觀了規(guī)劃基建館和香港歷史博物館。
香港歷史博物館占地7000平方米。共有8個(gè)展區(qū)，3700件展品，750塊文字說(shuō)明，多個(gè)立體造景及多媒體劇場(chǎng)，配以聲和光的特殊效果，介紹香港的自然生態(tài)、民間風(fēng)俗及歷史發(fā)展。香港歷史博物館以保存和發(fā)揚(yáng)香港歷史為使命，有著非常明確的展示主題——“香港故事”。整個(gè)展館從籌劃至完成需時(shí)6個(gè)月，耗資一億九千萬(wàn)，占地七千平方米。香港歷史博物館與我們我們正在籌建的規(guī)劃館由于性質(zhì)不同，因此在展覽布局、展覽表現(xiàn)、流線上都差別很大。但展覽的表現(xiàn)手法如展板的制作、查詢觸摸屏的布置等能給我們很好的啟示。
制作精美的燈箱式展板
博物館展廳內(nèi)的查詢觸摸屏
投融資規(guī)劃報(bào)告篇十九
20xx年，國(guó)家旅游局將旅游業(yè)發(fā)展主題定為“智慧旅游”，要求各地旅游局以智慧旅游為主題，引導(dǎo)智慧旅游城市、景區(qū)等旅游目的地建設(shè)，促進(jìn)以信息化帶動(dòng)旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。為此酒店行業(yè)迫切需要能滿足數(shù)字時(shí)代全新要求的智慧解決方案，通過(guò)創(chuàng)新管理來(lái)增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國(guó)主要城市的酒店客房智能化改造市場(chǎng)超過(guò)1000億元，且每年酒店數(shù)量有20%左右的增長(zhǎng)，因此，未來(lái)智能家居應(yīng)用于酒店改造的前景非常廣闊。
1.協(xié)同辦公/協(xié)同通信：面向酒店管理人員，提高辦公效率。
2.客房預(yù)訂：提高酒店入住率，豐富銷售渠道。
3.酒店快捷中心：面向酒店管理，提高質(zhì)量服務(wù)。
4.數(shù)碼e房：面向住客提供綜合客房服務(wù)。
為酒店工作提供的手機(jī)客戶端應(yīng)用，與第三方酒店管理系統(tǒng)對(duì)接為酒店工作人員提供經(jīng)營(yíng)分析、電子查房、故障報(bào)修、客房狀態(tài)等功能。
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