最新工程防汛應(yīng)急預(yù)案 工程防汛應(yīng)急預(yù)案的編制(5篇)

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最新工程防汛應(yīng)急預(yù)案 工程防汛應(yīng)急預(yù)案的編制(5篇)
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工程防汛應(yīng)急預(yù)案 工程防汛應(yīng)急預(yù)案的編制篇一

1.2 編制目的

確保市區(qū)安全度汛,提高對暴雨及客水、防汛突發(fā)公共事件應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力,減輕災(zāi)害損失,維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,保障城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

1.3 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和其他有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,結(jié)合市區(qū)防汛工作實際,制定本預(yù)案。

1.4 適用范圍

1.4.1 本預(yù)案適用于暴雨、洪水產(chǎn)生的災(zāi)害及其次生災(zāi)害。

1.4.2 本預(yù)案實施的重點(diǎn)地區(qū)和部位:中心城區(qū)及相關(guān)服務(wù)區(qū)域、防洪排水。

1.5 編制原則

按照“安全第一、全民動員、全力搶險、減少損失”的方針,堅持以人為本、預(yù)防為主、政府主導(dǎo)、分片管理、專業(yè)處置與社會動員相結(jié)合的原則,堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

工程防汛應(yīng)急預(yù)案 工程防汛應(yīng)急預(yù)案的編制篇二

6.1 排水監(jiān)測科防汛期間的主要職責(zé):

6.1.1 排水監(jiān)測科要在汛期前對全市排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面徹底排查、疏通。

6.1.2 對一些下水道配套不合理、污水管網(wǎng)布設(shè)不完善的進(jìn)行重新布設(shè)。

6.1.3 下水道與已鋪設(shè)的管網(wǎng)連接不夠、部分雨污合流造成區(qū)域積水的路段進(jìn)行仔細(xì)排查、處理。

6.1.4 對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給有關(guān)部門并督促整改。

6.1.5 執(zhí)行防汛指揮部布置的其它工作和下達(dá)的任務(wù)。

6.1.6 對現(xiàn)有車輛及設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),確保車輛、設(shè)備處于待命狀態(tài)。

6.1.7 搶險隊及防汛值班人員要24小時值班、確保通信暢通。

6.1.7 值班時要安排固定人員留守監(jiān)控室,隨時報告監(jiān)控視頻中出現(xiàn)的積水、橋梁險情。

6.2 財供科防汛期間的主要職責(zé):

6.2.1 財供科作為后勤保障部門要落實好抗洪搶險物資,做好防汛設(shè)備的購置和儲備。

6.2.2 對已有的設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保設(shè)備能完好使用。(詳見附表)

6.2.3 對抗洪搶險所需砂、石、木材、尼龍編織帶等防汛物資按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲備、管理。

6.2.4 對防汛設(shè)備和物資明確專人進(jìn)行管理。

6.2.5 對防汛搶險過程中,急需的物資在第一時間組織采購。

6.2.6 配合防汛指揮部做好防汛搶險和倉庫安全工作。

6.2.7 做好防汛搶險專項資金籌備、使用的計劃預(yù)案。

6.3 路政管理科防汛期間的主要職責(zé):

6.3.1 加強(qiáng)對所轄道路市政設(shè)施的巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)影響防汛工作的問題。

6.3.2 對路面缺失雨水井蓋的及時上報,及時維修,防患于未然。

6.3.3 對發(fā)現(xiàn)的其他問題及時上報給有關(guān)部門并督促整改。

6.3.4 執(zhí)行防汛指揮部布置的其它工作和下達(dá)的任務(wù)。

6.3.5 搶險隊及防汛值班人員要24小時值班、確保通信暢通。

6.4 維修科防汛期間的主要職責(zé):

6.4.1 維修科要在汛期前落實好現(xiàn)有道路(橋梁)巡查人員防汛期間的巡查方案及制度,查明易淹、易損路段的路況,及時上報并維修方案。

6.4.2 落實好防汛期間道路搶修人員的組織與安排,以應(yīng)對汛期受淹路段道路、橋梁損壞的搶修任務(wù),確保道路、橋梁暢通。

6.4.3 車輛管理部門要安排落實好防汛搶險專用車輛,對車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng),確保車輛、設(shè)備處于待命狀態(tài)。

6.4.4 每個責(zé)任片區(qū)配備一專用車輛,確保防汛物資的運(yùn)輸工作。(詳見附表)

6.4.5 對發(fā)現(xiàn)的其他問題及時上報給有關(guān)部門并督促整改。

6.4.6 執(zhí)行防汛指揮部布置的其它工作和下達(dá)的任務(wù)。

6.4.7 搶險隊及防汛值班人員要24小時值班、確保通信暢通。

6.5 工程管理科防汛期間的主要職責(zé):

6.5.1 工程管理科必須在汛期前做好在建工程、待建工程的工期預(yù)測及計劃安排,做好各項工程的施工進(jìn)度與安全督查工作,確保各項工程在汛期的施工質(zhì)量與安全。

6.5.2 配合防汛指揮部做好本部門汛期值班與搶險人員的組織計劃與制度的制定工作。

6.5.3 安排部分施工單位作為防汛搶險預(yù)備隊,執(zhí)行防汛指揮部布置的應(yīng)急任務(wù)。

6.5.4 對現(xiàn)有車輛及設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),確保車輛、設(shè)備處于待命狀態(tài)。

6.5.5 搶險隊及防汛值班人員要24小時值班、確保通信暢通。

6.6 各相關(guān)防汛分指揮部搶險隊及防汛物資管理部門第一責(zé)任人要全部上崗到位,保正通信24小時暢通。

工程防汛應(yīng)急預(yù)案 工程防汛應(yīng)急預(yù)案的編制篇三

為做好xxxx公路xxxx防汛搶險救災(zāi)(以下簡稱搶險救災(zāi))應(yīng)急救援處理工作,最大限度地減少水災(zāi)、水毀造成的生命財產(chǎn)損失,確保各施工處內(nèi)路基、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施和施工工地、駐地等工作的安全渡汛,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我合同段工作實際,制定本方案。

本預(yù)案適用于xxxx公路在發(fā)生以下水毀險情時應(yīng)爭救援處理工作:

(一)路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災(zāi)造成重大險情事故時應(yīng)爭救援處理工作。

(二)施工工地、駐地等發(fā)生火災(zāi)造成重大險情。

(一)救人高于一切;

(二)搶險施救與報告同時進(jìn)行,逐級報告,首先接報,就近施救;

(三)最大限度的減少損失,防止和減輕次生損失;

(四)局部服從全局,下級服從上級;

(五)屬地管理,分級負(fù)責(zé),密切配合。

(一)項目部成立防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急救援處理工作指揮部(下下簡稱應(yīng)急處理指揮部),應(yīng)急處理指揮部總指揮由項目常務(wù)副經(jīng)理朱見擔(dān)任,副總指揮由項目副經(jīng)理王鳳忠擔(dān)任,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為指揮部成員,應(yīng)急處理指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在項目部綜合辦公室。

(二)應(yīng)急處理指揮部主要職責(zé):

1、組織指揮各方面力量進(jìn)行搶險救災(zāi),統(tǒng)一指揮對險情水毀現(xiàn)場的應(yīng)急救援,控制險情蔓延和擴(kuò)大。

2、檢查督促有關(guān)單位做好現(xiàn)場搶修施救、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、運(yùn)行穩(wěn)定、善后處理、原因調(diào)查等工作。

3、指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急救援處理工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援處理工作中的重大問題。

4、組織召開險情水毀現(xiàn)場會議。

(三)應(yīng)急處理指揮部辦公室主要職責(zé)。

1、指導(dǎo)各單位制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。

2、險情事故發(fā)生接報后,立即向應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報,并將應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)組有關(guān)單位,保持與施工現(xiàn)場各施工處聯(lián)系,隨時掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況,保障整個應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。

3、研究向上級報告險情事故應(yīng)急處理的訊息,報應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批后,依照事故報告程序上報。

4、完成上級主管部門交辦的其他任務(wù)。

(四)應(yīng)急處理指揮部可依據(jù)情況需要,在現(xiàn)場附近設(shè)立現(xiàn)場指揮部。公路工程、駐地等水災(zāi)險情由項目部和施工處負(fù)責(zé),水災(zāi)險情所轄路段的施工段由所屬部門配合。

(五)現(xiàn)場指揮部主要職責(zé)

1、指揮協(xié)調(diào)水毀現(xiàn)場的搶險救援工作。

2、核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向應(yīng)急處理指揮部匯報搶險救援工作及除情水毀應(yīng)急處理的進(jìn)展情況。

3、及時落實應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

4、安排上級領(lǐng)導(dǎo)視察險情事故現(xiàn)場的有關(guān)事宜。

(六)現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場施工組,通訊聯(lián)絡(luò)組、善后處理組、后勤保障組、運(yùn)行穩(wěn)定組、原因調(diào)查組等險情水毀應(yīng)急處理工作辦事機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。

險情水毀發(fā)生后,發(fā)生險情路段必須做到:

(一)立即將所發(fā)生險情水毀的情況報告項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室(電話:xxx)。并由其分別轉(zhuǎn)報上級主管部門,電話報告完畢2個小時內(nèi)向項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室報書面材料。

(二)對于已經(jīng)報告的險情水毀搶修進(jìn)展情況,要隨時續(xù)報。險情水毀搶修完成24小時內(nèi),形成完整的書面材料報項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室。

(三)險情水毀報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、發(fā)生險情水毀的時間、地點(diǎn)和路段。

2、發(fā)生險情水毀的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、水毀情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

3、險情水毀原因、性質(zhì)和初步判斷;

4、險情水毀搶修情況和采取的措施;

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助險情水毀搶修和處理的有關(guān)事宜;

6、險情水毀報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

當(dāng)?shù)弥l(fā)生險情水毀或收到水災(zāi)險情水毀呼救后,應(yīng)急處理指揮部依照應(yīng)急處理險情水毀的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險救援工作。

險情水毀發(fā)生后,有關(guān)施工處負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)親赴現(xiàn)場;緊急情況下,應(yīng)急處理指揮部或副總指揮帶隊親赴現(xiàn)場。

到達(dá)現(xiàn)場后,各險情水毀應(yīng)急救援處理工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照各自職能立即開展工作。

(一)通訊聯(lián)絡(luò)。通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)當(dāng)堅持晝夜值班制度,作好值班記錄,調(diào)度安排應(yīng)急救援搶修工作。

(二)現(xiàn)場施救?,F(xiàn)場施救組工作人員應(yīng)當(dāng)本著“救人高于一切”的原則,積極救治受傷人員,解救水困人員,最大限度地減少死傷人數(shù)的損失,千方百計地做好防止和減輕次生損失工作。

(三)后勤保障。后勤保障組工作人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急救援處理工作需要,調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備,保證應(yīng)急救援處理需要,為應(yīng)急救援處理工作提供保障。

(四)運(yùn)行穩(wěn)定。運(yùn)行穩(wěn)定組工作人員應(yīng)當(dāng)做好思想穩(wěn)定工作,必要時采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法,做好死傷者家屬的事宿安排等接待工作,并做好思想工作。

(五)善后處理。善后處理組工作人員應(yīng)察勘險情水毀現(xiàn)場,收集險情水毀證據(jù),分析險情水毀原因,為險情水毀公正、公平處理提供依據(jù)。

(一)項目部配備專業(yè)保障隊伍是應(yīng)急救援處理工作中的骨干力量。保障隊伍及其設(shè)備物資由項目部統(tǒng)一調(diào)度使用。緊急情況下,可先口頭調(diào)度,后補(bǔ)辦文書手續(xù)。

(二)項目部可依據(jù)險情事故應(yīng)急援處理工作的需要,緊急征用機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)施。各施工處必須無條件地服從調(diào)度和征用。

參與應(yīng)急救援處理工作的單位可依照有關(guān)規(guī)定,向當(dāng)事方有關(guān)單位請求給予適當(dāng)救助補(bǔ)償;當(dāng)事方有關(guān)單位應(yīng)視情給予適當(dāng)救助補(bǔ)償。

(三)項目部依據(jù)參與應(yīng)急處理工作實際情況與救助效果,對應(yīng)急處理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

(四)社會救援。加強(qiáng)與諸城市公安、消防、村民、人民醫(yī)院等部門的聯(lián)系,一旦發(fā)生險情時確保應(yīng)急救援。

(五)經(jīng)查實在應(yīng)急處理工作推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的,給予通報批評;性質(zhì)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)追究有關(guān)單位及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的。,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(六)險情事故發(fā)生后,當(dāng)事方有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)從講政治、保穩(wěn)定的高度,嚴(yán)格新聞采防程序,認(rèn)真核定新聞報道統(tǒng)稿,客觀公正地做好宣傳報道工作。

工程防汛應(yīng)急預(yù)案 工程防汛應(yīng)急預(yù)案的編制篇四

5.1 片區(qū)防汛搶險隊伍的組成:

5.1.1 根據(jù)防汛責(zé)任的劃分分別由沈金春、張金春、薛建兵、董鴻俊、池俊明、李峰、王蘇江、孫開權(quán)、仇洪、譚紅春、張圣國等人組織11支隊伍進(jìn)行防汛排澇施工(詳見附表)。

5.1.2 片區(qū)防汛搶險隊伍的辦公地點(diǎn)設(shè)在處二樓會議室。

5.1.3 片區(qū)防汛搶險隊伍的職責(zé):

5.1.3.1 加強(qiáng)組織紀(jì)律性,一切行動聽指揮,所有參加防汛的人員必須無條件地服從防汛搶險的統(tǒng)一調(diào)度,不得以任何借口推諉,以防延誤時機(jī)。

5.1.3.2 執(zhí)行處防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室布置的各項工作和任務(wù)。

5.1.3.3 負(fù)責(zé)所轄的道路、雨水管線、污水管線、雨污合流管線、雨水口、進(jìn)出水口等設(shè)施的防汛安全,組織應(yīng)急抽排水。保證排水管線暢通。

5.2 成立三支防汛搶險突擊隊,緊急情況下突擊隊員實行24小時待命,隨時準(zhǔn)備投入搶險救援,做到有備無患,萬無一失。

5.2.1 搶險突擊隊一隊由薛榮祥負(fù)責(zé),陳鹽生協(xié)助工作。

5.2.1.1 搶險突擊隊一隊職責(zé):

5.2.1.1.1 處理和解決好需要如挖掘機(jī)、裝載機(jī)等特殊工程機(jī)械的搶險任務(wù)。

5.2.1.1.2 組織解決對倒返水的板涵、排水井的打壩、圍堰等工作。

5.2.2 搶險突擊隊二隊由顧元成負(fù)責(zé),郭靖協(xié)助工作;隊員由王義國、王蘇江組織的排澇隊伍及下水道班人員組成。

5.2.2.1 搶險突擊隊二隊職責(zé):

5.2.2.1.1 對需要用高壓沖洗車沖洗的排水管道進(jìn)行突擊施工,保證管道暢通。

5.2.2.1.2 對地下隧道、停車場、商場等及地勢低洼處被雨水淹沒時,及時安排防汛排澇搶險車排放積水。

5.2.3 搶險突擊隊三隊由辛立海負(fù)責(zé),穆愛芳、周進(jìn)協(xié)助工作;隊員由道路班組成。

5.2.3.1 搶險突擊隊三隊的職責(zé):

5.2.3.1.1 在所轄道路受淹時,要及時、盡快組織人員進(jìn)行排澇,保證路面暢通。

5.2.3.1.2 在橋梁出現(xiàn)損壞時,及時組織搶修或封閉交通。

5.2.3.1.3 完成處防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室布置的其他工作任務(wù)。

工程防汛應(yīng)急預(yù)案 工程防汛應(yīng)急預(yù)案的編制篇五

1.成立xx電廠二期工程項目基建事故處理指揮部

2.各施工單位要成立抗洪搶險突擊隊和制定防洪預(yù)案。發(fā)生險情后,基建事故處理指揮部成員要率先趕赴搶險現(xiàn)場,迅速調(diào)集各抗洪搶險突擊隊及其它搶險人員,進(jìn)入險情地段實施抗洪搶險。各搶險突擊隊要堅決服從命令、聽從指揮,全力以赴確?;ㄔO(shè)備、人員安全。

3.進(jìn)入汛期前,各施工單位負(fù)責(zé)對防洪設(shè)施的全面檢查,負(fù)責(zé)防洪器材、物資的準(zhǔn)備工作。安全監(jiān)督辦公室對各有關(guān)部門防汛檢查情況匯總,監(jiān)督清理障礙,確保排水設(shè)施暢通。

4.各施工單位要經(jīng)常檢查、試轉(zhuǎn)排水設(shè)備,確保應(yīng)急狀態(tài)下隨時啟動。

5.進(jìn)入汛期后,各施工單位要把防洪作為工作的主要內(nèi)容之一;巡邏人員要24小時掌握防洪險情,發(fā)現(xiàn)問題后要立即向應(yīng)急處理辦公室報告。

6.各施工單位應(yīng)組織職工學(xué)習(xí)本預(yù)案,明確組織分工及各項要求。在進(jìn)入汛期前組織一次抗洪演習(xí)。

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