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幼兒園教師班級管理心得體會篇一
在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。俗話說:“三歲看到老?!边@正說明了幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質的最佳時期。幼兒園不僅對幼兒進行教育,也在為幼兒形成良好的個性品質,使之為今后的一生打好基礎。
1.給幼兒多一點關愛、理解和體貼做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關系。如:教師與幼兒的關系、教師與家長的關系、幼兒與幼兒的關系、家長與家長的關系等。只有相互彼此的了解、尊重和信任,才能增強班級的凝聚力,幼兒只有在情感上接納教師,班級的各項工作才能順利開展。因此,教師要經常和幼兒進行思想交流,多創(chuàng)設一些輕松愉悅的氛圍讓幼兒傾吐心聲,及時地了解幼兒的內心世界,對于不同個性的孩子給予不同的幫助,讓幼兒時刻感覺到教師的關懷和愛。
2.做幼兒的好朋友教育家贊可夫說過:就教育工作效果來說,很重要的一點要看師生之間的關系如何。我認為在當今教育中,這種重要的師生關系應是一種平等、和諧的朋友關系。在班級管理中,班主任要以身作則,成為幼兒的表率,在幼兒和班級組織的集體活動中,老師也是其中的一員,是他(她)們的朋友之一,最重要的是老師作為幼兒的朋友,要尊重他(她)們,愛護他(她)們,這樣良好的班級氛圍就會慢慢地形成了。其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實的聽眾。
三、班級的日常教育教學工作方面:
1.對班級幼兒能有全面的了解。
我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習慣,并結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。
2.常規(guī)教育要抓重點、反復地抓。
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。
幼兒園教師班級管理心得體會篇二
《幼兒園教育指導綱要》指出:環(huán)境是重要的教育資源,應通過環(huán)境的創(chuàng)設和利用,有效地促進幼兒的發(fā)展。良好環(huán)境的創(chuàng)設,應當從幼兒的身心發(fā)展特點出發(fā),有目的的通過環(huán)境地創(chuàng)設和利用,有效地促進幼兒的發(fā)展,真正做到環(huán)境為幼兒服務,達到環(huán)境育人的目的。剛離家上幼兒園的小朋友,對于陌生的環(huán)境,陌生的人,多少都會有恐懼、排外心理。所以當他們的父母把他們一個人留在學校轉身走后,他們除了哭還是哭。面對這樣的情況,我們應該事先與家長溝通,盡量了解到每位幼兒的各方面的情況。開學之前把教室的環(huán)境布置如幼兒家庭一樣舒適溫馨。當家長把幼兒帶來學校時,老師熱情主動地上前接過孩子并摸摸他們的頭,如果知道他們的乳名就叫他們的乳名。讓幼兒感到自己是在自己的家里跟自己的家人在一起一樣。等幼兒慢慢適應教室環(huán)境融入班集體時,教師可適當讓幼兒參與教室環(huán)境的布置,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,且使幼兒的主人翁意識有所加強,這樣幼兒就能更加熱愛自己的班集體,更能融入集體。對班集體也有了責任感。
我認為班級管理不僅是班主任和班上老師的事,還是班上所有成員的共同職責所在。所以適當?shù)刈層變杭尤氲桨嗉壒芾淼慕巧衼頃r必要的。我剛開始帶班時,沒有注意到這一點,總覺得學生就必須有老師管著,我以為地壓制他們。剛開始他們還是吃這一套的,可后來可就不那么樂觀了。他們開始學會反抗。知道有一天,照樣是看書,他們有開始吵,人我在上面怎么說,怎么做,打下沒有一個人聽我的。這時我突然靈機一動,我為什么不試著讓幼兒自己管理呢?所以我大聲地跟他們說,老師想在每個組里面選一個聽話且能干的孩子做組長。并把組長的主要職責告訴他們?;蛟S這對他們來說是新鮮的吧,他們一下子靜了下來,等待著我的篩選。我環(huán)視了一圈,把每組最牛的那個選做組長,我這樣做是想讓組長的身份來約束調皮的孩子的調皮行為,同時也是給了他做一回乖學生的機會。沒被選上的孩子看起來有點失落,但當我告訴他們,如果表現(xiàn)好,下次就選他們做組長后,他們就都充滿了期待。那一堂課,幼兒表現(xiàn)得非常好。
《幼兒園教育指導綱要》明確指出:家庭是重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。家長才是最了解自己孩子的人,所以想要管理好本班幼兒,我們教師根本離不開家長的支持與幫助。每對父母都想自己的孩子能得到老師的重視,都希望老師多照顧自己的孩子。對于孩子在學校受了委屈更是定討公道的。面對這么多個性格迥異的幼兒,我們老師怎樣才能更好地開展班級管理工作呢?這首先必須得到家長的支持。提倡家長加入到班級管理中來,不僅使家長感覺到自己受到了尊重,同時也使班主任工作變得輕松許多。家長加入到班級管理工作中后,他們對班級的責任感也加強了,也會從班級角度出發(fā),為班級考慮,什么事都可以跟班主任一起討論。得到家長的認同與支持后,班主任也就能更快更好的開展班級活動了。
四、尊重幼兒意見,使幼兒與教師有平等地位。
我覺得這是最重要的一點,教師只有尊重幼兒,也才能使幼兒喜歡自己,幼兒才會配合教師的工作。這一點,我深有體會。很多老師都喜歡高高在上的感覺,覺得自己說什么就是什么,從來不從幼兒這一方考慮。如自由活動時,這本來就是幼兒自由活動時間,幼兒有自主選擇權,這是幼兒一天生活中唯一可以自己做主的時間了,可老師們還是給剝奪掉了。幼兒有抵抗意識在所難免。在自由活動環(huán)節(jié),我總是會問幼兒想做什么,充分尊重幼兒的自主選擇權。如果意見不統(tǒng)一,我就會采取少數(shù)服從多數(shù)的辦法決定。對于我這樣的做法,幼兒都非常滿意,在進行自主游戲時,由于是他們要求要進行的游戲活動,他們都能認真聽我安排,按照我定的游戲規(guī)則進行游戲。
幼兒園教師班級管理心得體會篇三
班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這里,我有幾點體會與大家共享:
一、處理好各種關系。
我深感要當好一個班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長這三者的關系,充分調動他們參與游戲、學習、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。做班主任,說到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個團體能通力合作。例如,在與老師和家長溝通時,我會用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚后抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學會關心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產生敬佩感、信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。比如:有個別孩子就想欺負我,企圖試探我的脾氣,他調皮時我一連喊他幾聲沒一點反應,直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來說就是發(fā)火也沒用,于是我就試著和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來很調皮,當你對他們多一點關心,他會學著慢慢看你的臉色行事,甚至有時他會主動和你說這說那啦個沒完,看他的表情就知道你在關心他,他就會有好地表現(xiàn)。
1、班內教師共同配合。
在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合。在教育教學活動中,上課老師開展教學活動時,配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現(xiàn)調皮、吵鬧、不專著等情況時,配班教師及時地予以提醒或制止。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動常規(guī)管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展地有條不紊。
2、學會合理安排分工、有效合作。
我常常主動承擔任務,善于安排好班上的工作,班內工作都有老師共同完成。但是一個人的`力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇于承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導他人去做事,促使整個團體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務工作。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。
3、積極參與園內組織的各種學習。
在這學期的學習中對我?guī)椭畲蟮氖?,觀看魏書生老師的教學經驗的學習。
我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每個幼兒自理能力都非常強,經常許多幼兒想幫老師干活,但卻沒活干,這怎么辦,聽了魏老師的一番話,我也學起了魏老師,孩子們精力旺盛,沒活干,我來給他們找活干。窗臺上總是比較亂,這個由王雅雯負責,每天一來就開始整理,這一天里她都負責。整理好了就由獎勵。如果今天她沒來怎么辦,沒關系有替補的。我班的書柜,宋明茜、馬銘浩負責。電視柜宋開寧,衣柜是吳英特、妞妞。就連沖廁所,擺椅子,都由專人負責?,F(xiàn)在我們班每個他人,都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時打鬧的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。
二、建立開放民主的班風,
良好的班風是一種精神風貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿干勁?!皼]有規(guī)矩,不成方圓?!比绻粋€老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導,任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續(xù)上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。
1、讓幼兒明確活動要求。
不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的活動常規(guī),比如,在情景數(shù)學教學活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上坐好,等教師分發(fā)好操作材料、要求提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。
2、教師既要互相合作,又要明確職責。
班內教師之間真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。
幼兒園教師班級管理心得體會篇四
由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的竹杭麗,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。
在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。
每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點巧妙地啟發(fā)、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區(qū)別對待,就收到了好的效果。
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓賽凱小老師等職務,并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。
因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。
幼兒園教師班級管理心得體會篇五
為鞏固和擴大農村合格幼兒園工程建設成果,xx省教育廳專門組織開展了全省幼兒園園長和教師培訓班。20xx年x月x日至x日,我有幸參加了“xx省農村合格幼兒園建設工程項目幼兒園園長培訓”xx培訓點的培訓學習,三月xx,春寒料峭,去時的期待與返時的盡收充溢著整個培訓期。
本次培訓,省教育廳聘請了省內知名學前教育專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行了講座與輔導。報到當天下午,x處長詳盡的介紹了省委省政府為民辦的十件實事之一“農村合格幼兒園建設工程”的背景、思路、過程及省財政扶持配送保教設備的基本原則等,分享了工程取得的可喜成績,讓我們在慶賀幼教福氣的同時也體諒到了合格辦的辛勞與功勞;接下來xx園長以其精準的闡述和獨特的個人魅力帶領學員們分享了“戶外設備及班級設備的使用和管理”,兩個半天,兩場報告,無一缺席,聽完了第一場報告后,學員們對第二場報告的急急期待足以證明了報告的精彩和指導價值;xx香園長的報告,仔細深入地剖析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的地位、作用和任務,進一步明確了農村園長的角色、素養(yǎng)和要求,xx園長的報告又一次激活了在場每一位農村園長的抱負,為園長們下一步工作灌注了動力;曲新陵園長則形象具體地指導了電子白板、電教設備和信息技術設備的使用和管理,為園長們的管理注入了新的能量,增強了科技管理、科學管理的意識;xx教授一一講解了多功能活動室、圖書音像資料、班級保育設備、保健室設備的使用和管理,尤其對幼兒園安全管理作了重點剖析和指導,真實鮮活的案例直接敲擊著每位園長的安全弦,安全工作,重如泰山。如此精準而詳盡的報告,如此直面而細致的輔導,觸動著每位園長的每根神經,江蘇幼教的春天在向每一位幼教者熱情召喚,現(xiàn)在不動,更待何時?我在想:這樣的講座,一定要復制回去,再現(xiàn)它的光芒,一定要通過二次培訓的方式,讓我們幼兒園的全體教師也進行一次新的洗禮,讓每個熱愛幼教的同仁們也能如我們一樣,沐浴在幼教的明媚春光里!
培訓結束了,金色的陽光一路為我們送行,車尾彌漫的是一串又一串絢爛笑容,前方播灑的儼然是一路春光燦爛!
行政管理與班級管理有效結合論文。
幼兒園教師班級管理心得體會篇六
幼兒園班級生活管理是為了保證幼兒的身體正常發(fā)育,心理健康成長,保教人員圍繞幼兒在園內的起居、飲食等生活方面的需要而進行的管理工作。
(二)教育管理。
班級保教人員對教育過程精心設計組織,對教育結果進行細致評估,在班主任教師帶領下對班級幼兒進行調查研究,這一系列的工作稱為幼兒班級教育管理。
(三)其他管理。
幼兒園班級管理除了著重進行生活和教育管理外,還有許多與之相關的其他管理。它們也是班級常規(guī)管理的重要組成部分。
幼兒園教師班級管理心得體會篇七
理三個關系:
1、師幼關系。
2、家園關系。
3、同事關系;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發(fā)展成獨立的個體,應該讓幼兒學習適宜的社會行為。
“你想要一個什么樣的班級?”董老師用這個問題與全體教師進行了互動,有的教師說“溫馨、充滿愛、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個“人文、溫馨、有序”的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的對象。我們遵循以孩子發(fā)展為本的理念,引領孩子共同學習。
可現(xiàn)在反省我們的班級,請大家觀看一段視頻《看上去很美》通過這段視頻,反映了我們教師存在著:
2、教師對于幼兒不合理的期望。3、教師教育方式方法的欠缺。
5、班級環(huán)境、活動材料有問題。
二、有效的班級管理從哪里來?
(一)了解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要了解幼兒的心理特點,運用科學方法進行教育與管理,就很好。首先我們來認識這一群3--6歲的獨特的人?!澳阏J為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價值的需要。”
1、小孩子是好游戲的;2、小孩子是好模仿的;3、小孩子是好奇的;安全感沒建立好的孩子,他就沒有了強烈的好奇心。比如剛入園的孩子隨時牽著老師的手,老師走到那里他跟到哪里,這些個孩子就是安全感沒建立好,只有足夠的愛是幫助孩子探索世界的動力。
4、小孩子喜歡野外生活;5、小孩子喜歡合群;6、小孩子喜歡稱贊的。我們女子學院的學生實習回來,都學會了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用,但不可用的太濫,一旦濫用,適得其反。
5、自己保持情緒的穩(wěn)定和生活的平衡教師要能控制自己的情緒,以正面的態(tài)度面對孩子的規(guī)則問題,才能把班級建立成和諧的小社會,讓每個人都在其中感受到正面的支持。
(三)建立必須的規(guī)則,并幫助幼兒堅持規(guī)則。
1、規(guī)則是什么?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規(guī)則是有效教育的基礎。避免一個誤區(qū):規(guī)則教育是要幼兒聽話和服從;規(guī)則不是強加給幼兒的,而是集體生活的必須,是自由有序、平等生活的必須??棵詈透邏嚎刂频陌嗉壱?guī)則很容易反彈,而情況會更糟糕。
2、自由與規(guī)則的關系孫瑞雪的博文《愛和自由》《規(guī)則之翼為成長護航》通過這些文章我們知道規(guī)則要科學,符合幼兒年齡特點,不一樣的活動規(guī)則不一樣,要科學制定幼兒一日活動安排,減少集體活動時間,減少消極等待,智慧的幫幼兒遵守規(guī)則。
3、表揚與鼓勵時應注意。
4、智慧地幫助幼兒遵守規(guī)則-----批評懲罰的靈活運用附文:應彩云《孩子受得了“罰”嗎》關于反思角與反思椅的運用對幼兒簡單說明原因,時間不宜過長,一般3歲3分鐘,4歲4分鐘,5歲5分鐘。
學習體會:通過學習,使我明白,班級工作是復雜而具體的。因為幼兒一日生活就包括:教育教學活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,但卻是幼兒養(yǎng)成良好習慣和一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié),因此我們應嘗試讓幼兒學會管理自己,并參與到班級的生活常規(guī)管理中。要管理好一個班級,良好的常規(guī)是必須。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅是熱愛他的學生,而沒有常規(guī),沒有教育、引導,班級就象一盤散沙。沒有有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,教師的期望是什么,應該怎樣做會更好。幼兒是教育的主體,因此在制定班級常規(guī)時,教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規(guī)時也要應注意項目不能太多,因為太多的規(guī)則會讓幼兒無所適從,收不到實質性的效果。在執(zhí)行過程中,教師還要作到公平、守信,多鼓勵、少處罰,培養(yǎng)幼兒自覺遵守團體規(guī)定的習慣。幼兒本身就是一本生動的書,每天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。
每個教師對這本書要認真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實踐中,教師應善于運用多種手段進行觀察,及時記錄,遇到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。作為教師要善于總結,從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎么樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關鍵,在不斷的思考與實踐過程中,一點點積累自己,豐富自己,我們教師就會逐漸地充實和能干起來。
幼兒園教師班級管理心得體會篇八
班主任無疑是一個班級的主心骨,除了要具備較強的專業(yè)基本功素質外,首先,要做好本班教師的領頭人,帶領大家一起做好本班的各項工作,如:班級日常工作、各項大型活動、幼兒衛(wèi)生保健、班級安全管理、保教工作等。并對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。其次,完成保教任務之外,還要在園領導和教師之間起上傳下達的作用,三位老師要達成共識,群策群力,想方設法地把園務安排的活動計劃真正落實到班務工作的實踐中。
二、春風化雨,潤物無聲,給孩子一片充滿愛的天空。
管理好一個班級,愛應該是前提。“親其師,信其道”。只有營造寬松、溫馨的氛圍,才能讓幼兒有一個愉快的學習環(huán)境。幼兒知識經驗少,是非觀念差,獨立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對他們生活上的細心照料,行為品德上的耐心引導,而且渴望得到教師情感上的關愛與呵護。
每當我接手一個新班,都要求自己盡快地熟悉、了解每一個幼兒的家庭情況、個性特點、身體狀況等,同時用真誠的愛心、富有感染力的表情、動作、語言影響孩子。對于小、中、大三個層次班的幼兒方法有所不同,比如對小班幼兒,適宜多用肢體語言(如摸一摸、抱一抱、拉拉手等)來傳達愛意,讓幼兒感到老師對自己的愛護、關心,使幼兒對老師產生一種安全感、親切感。而到了中、大班,則適宜多用表情、語言感染孩子,一句真心贊美的話語,一個鼓勵的眼神,一個會心的微笑,都會使幼兒感受到你的愛,教師的愛一旦被幼兒理解和接受,他們同樣對老師也充滿愛,并會心甘情愿地接受老師的教育,從而使教育更加順利有效地開展。
三、在班級常規(guī)管理中教師要保持一致,齊心協(xié)力地抓好班務工作。
班級工作不是某一個老師的責任,應當是班級的三個人(包括保育老師)共同努力的結果。同班老師之間,首先,要密切合作。班級常規(guī)工作的建立是教師之間的配合工作。三位教師對班級幼兒的教育要保持一致性,特別是幼兒的常規(guī)制定,應共同討論,制定出適合本班孩子的班級常規(guī),并且要求大家共同執(zhí)行,密切合作,從而將幼兒常規(guī)成為一種習慣。
其次,要嚴格要求。一是對教師嚴格要求,二是對幼兒嚴格要求。一個班級,班主任應要求每個人嚴格遵守園內的各項規(guī)章制度。在班級常規(guī)中,班主任要把職責、任務等分解落實到每一個配班老師頭上,大家各司其職、各負其責。同樣,對幼兒嚴格管理是需要班組老師共同進行的,要做到規(guī)則對每個幼兒都一視同仁。
最后,做到保持規(guī)則的一貫性。只有規(guī)則實現(xiàn)了一貫性,幼兒才便于照章行事。這就要求班級老師在常規(guī)管理中保持一貫性,就像我們設置的區(qū)域活動。我們應根據(jù)本班活動室面積進行區(qū)域的劃分,并規(guī)定進入各區(qū)活動的人數(shù),這便是一種對幼兒的選擇行為加以約束的規(guī)則。每個區(qū)都有明確的人數(shù)規(guī)定,當幼兒看到想選的區(qū)域人數(shù)已經夠了時就知道應另選一個區(qū)域。
四、讓幼兒學會管理自己,制定師生共同遵守的班規(guī)。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。班級管理離不開常規(guī)教育,常規(guī)教育就是幫助幼兒學會遵守集體生活規(guī)則,是服從別人管理發(fā)展到自我管理。常規(guī)教育的目的并不是束縛幼兒和教師的行為,而是使他們養(yǎng)成良好的行為習慣,使孩子們生活有序、心情愉快。我曾在網上讀過關于魏書生老師的班級管理理念的文章。他主張充分發(fā)揮每個孩子的個性和積極性,因人而異,分配不同的任務,讓班里每個孩子都有事干,人人都是管理者,人人都是被管理者,養(yǎng)成孩子為班集體負責的習慣。這一點我在班級管理中進行了嘗試,如:平時讓幼兒輪流當午餐值日生、午睡值日生、寢室值日生、小老師、小幫手等;在周末講評中,讓孩子自評或互評等形式獎勵孩子五角星、小紅花作為鼓勵。有的孩子喜歡在幼兒園隨意制造垃圾,針對這一現(xiàn)象,我采取的辦法是讓孩子們互相監(jiān)督,找到班級中存在的問題。隨著時間的推移,孩子逐漸自覺起來,每個孩子都在努力,還把班級的事情當成自己的事情,大家互相監(jiān)督,真正成了班級的主人。
五、努力贏得家長的支持,全面推進班級工作。
在日常的教育教學工作中,我們與家長在一些問題上的溝通,是做好家長工作的關鍵。只有在家園雙方的溝通中才能互相了解、互相交流、互相合作,從而在教育上達到共識,提高班級管理質量。
要與家長建立良好的信任關系。教師應該“以心換心”,真心與家長交朋友。如在平時的工作中,孩子的衣服穿反了,洗手時衣服弄濕了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會引起家長對我們的工作的不信任與不放心,這就需要老師和保育員齊心協(xié)力,把家長的小事當作大事來做;我們向家長介紹幼兒園的食譜,細心負責好每個孩子的午餐和點心等,這樣就會提高家長對我們工作的滿意度,彼此的關系也就親近了。
幼兒園教師班級管理心得體會篇九
各位領導、各位老師:
大家好!
很開心今天能在這里和大家一起交流班級管理的經驗體會。屈指一算,我已經在咱們幼兒園擔任了16年的班長,我深深感悟到,不論在小班、中班還是大班,要使班級管理卓有成效,我們不僅自己要有一定的素質,班級管理上還要有一定的方法、策略。幼兒園的班級管理,看起來簡單,其實是一門藝術,它不僅僅包含著教學,還包含著教學以外方方面面的內容,它需要班長運用自己的智慧和才能去精心管理。
班長是一個班級的靈魂,是火車頭,必須要把握好前進的方向。我想我們只要做好了以下幾點,就一定會建設出一個優(yōu)秀的班集體,就一定會成長為一個優(yōu)秀的班主任。
一、對自身的要求。
(一)胸懷寬廣、有容人之量,善良。
每天和我們朝夕相處的有同事、幼兒和家長,每個人的性格、背景、觀念不同,必然會產生各種各樣的疑問和矛盾。面對問題和矛盾,我們必須做到換位思考,多站在他人的立場上去看問題,心胸豁達,寬容、善良,自然會化解很多矛盾。
二、注意相處的藝術,工作和生活中關心同班姐妹,團結、和諧、樂于助人、互體互諒。
俗話說:“有緣千里來相會,無緣對面手難牽”,是緣分讓三個老師走到一個班,作為班長要善于協(xié)調好三個老師的關系,精誠團結,齊心協(xié)力搞好班級工作。無論是在工作還是生活中,要關心本班的姐妹,熱情幫忙,排解憂慮,開導心結,大事小事謙讓、不僅僅計較,互相理解,互相體諒,這樣姐妹間的關系親密、融洽,在班級工作的開展中必然會同心協(xié)力,事半功倍。
三、率先垂范、、無私奉獻、顧全大局、虛心聽取姐妹意見。
工作中,班長首先要以身作則、率先垂范,能夠勤勤懇懇、無私奉獻,顧全大局,善于利用本班每個老師的優(yōu)勢來帶動班級體的進步,遇到班上的大小事情多商量,多溝通,不獨斷專行,虛心聽取大家的意見和建議,只有老師團結了,班級才有凝聚力,各項工作才能得到順利開展。
四、有智慧、工作上有自己的思想和風格、計劃于工作之前,“良好的開端是成功的一半”,如何做好班級工作,作為班長要做到心中有數(shù)。班長要將自己的班級計劃設想告訴本班三位教師,大家一起共同討論出謀劃策制定好班級工作計劃,大家知道我要干什么,我該怎樣干,那么在開展班級工作時,才能從容不迫。
五、善于增強班級凝聚力,創(chuàng)設良好的班風。
作為班主任,創(chuàng)設良好的班風很重要?!碍h(huán)境塑造人”,在一個有良好班風的集體中生活與學習的孩子和老師,不僅自身會發(fā)展得好,心里也會感覺很開心、很舒服。班長要善于凝聚本班三位老師的力量,共同創(chuàng)設積極向上的愛的班集體。
六、用愛和童心真正走進孩子的內心世界,班級教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發(fā)展。
愛心是教育的陽光,一個優(yōu)秀的班長必須有童心,有愛心,有耐心,并以這種榜樣的力量帶動影響孩子和班上的姐妹,對待幼兒勝過自己的孩子,做一個孩子喜歡且尊敬的好老師。在幼兒的教育和常規(guī)上保持一致,四個老師齊抓共管,統(tǒng)一要求,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作,共同促進幼兒健康和諧發(fā)展。
七、做實做細家長工作,與家長溝通交流有技巧,有藝術,堅持以愛為橋。
一個班級管理工作的是否成功,還要看家長工作做得是否到位。作為班主任要及時向家長反映孩子在園表現(xiàn)情況。力求得到家長的支持,要求一致的相互協(xié)調的配合好教育孩子。在與家長談話時,教師要讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上。教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關愛。把班上的孩子當做是自己的孩子,這樣在指出孩子的缺點,家長那個就比較容易接受了。
家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位?!凹毼⒅幰娬媲椤笔俏覍议L工作的感受。作為,要想好如何讓家長參與到我們的教育教學活動中,與幼兒園的教育形成合力,促進孩子的發(fā)展。
八、班長工作要講究方法,語言要講究藝術,各項工作想全,做到有條不紊。
首先教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補短。作為班主任要處處以身作則,依靠模范帶頭作用來感染配班老師。一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境。
幼兒園的班主任工作,每天面對的是毫無行為能力的小朋友,更要把工作做細、做實。從早上入園的晨間接待、家長囑托,缺勤幼兒的缺勤原因,到幼兒活動情況等等都要做好詳細記錄,做到有案可查。
總之,班主任工作是一門藝術,精心而又煩瑣,每天都需要我們學習、總結、反思。在班長工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務實,又要創(chuàng)新,要與時俱進;既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者;既要互相合作,又要明確職責,共同做好班級工作!
幼兒園教師班級管理心得體會篇十
幼兒園班級管理是一項非常重要的工作,它關系到孩子們的成長和發(fā)展,也是幼兒園教育質量的重要保證。在過去的幾年中,我一直擔任著幼兒園班級管理的工作,從中學到了很多經驗和教訓。
首先,班級管理必須以孩子為中心。我們要盡努力為孩子們創(chuàng)造一個安全、舒適和有益的學習環(huán)境。在課堂上,我們要注重孩子們的個性發(fā)展,尊重他們的個性差異,鼓勵他們自由表達,讓他們在自由的氛圍中學習和成長。同時,我們也要注重孩子們的情感教育,讓他們學會關愛、分享和合作。
其次,班級管理必須以團隊為基礎。一個好的班級管理需要團隊的合作和協(xié)作,每個人都要盡自己的努力來為孩子們的成長和發(fā)展做出貢獻。在日常工作中,我們要注重團隊建設,加強溝通和協(xié)作,共同制定教育方案和管理規(guī)定,共同解決問題,共同推動班級的發(fā)展。
最后,班級管理必須以家長為支持。家長是孩子們最親密的伙伴,他們對孩子的成長和發(fā)展有著至關重要的'影響。在班級管理中,我們要注重與家長的溝通和合作,及時向家長反饋孩子的學習和生活情況,讓家長了解孩子的成長和發(fā)展情況,共同為孩子的成長和發(fā)展努力。
總之,幼兒園班級管理是一項非常重要的工作,它需要我們以孩子為中心,以團隊為基礎,以家長為支持,共同為孩子的成長和發(fā)展努力。只有這樣,我們才能創(chuàng)造一個安全、舒適和有益的學習環(huán)境,讓孩子們在快樂中學習和成長。
幼兒園教師班級管理心得體會篇十一
幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對不同個性、的幼兒的管理,又有對教育教學的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力,使班級工作不斷完善改進;要有處理各種關系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關系、班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、幼兒園與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等,創(chuàng)設一種相互尊重、和諧、民主、團結的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避免各種不良風氣的形成;還要有工作扎實、無私奉獻的品質,要有一定的教育教學能力,帶動班級教育教學工作的開展等等。
通過十多年的教育生涯,我有幾點體會與大家共享:
每個孩子有每個孩子的個性,每位老師有每位老師的特點,每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發(fā),扎實有效地開展工作。在此基礎上,要根據(jù)時代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻;要服務于幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿意。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒都當家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關系、師師關系、師生關系;才能不斷提高工作質量。
首先,教師要帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓班里老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關系、合作的關系。
其二,作好幼兒
的德育工作、習慣培養(yǎng)工作和所承擔的學科教學工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。
其三、還有在班里既要互相合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。
不論采取什么形式,什么方法,有一點是不變的,那就是不論什么工作都深入實際、講求實效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。
幼兒園教師班級管理心得體會篇十二
在一日活動的各個環(huán)節(jié),要培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成好的習慣。教師成為班級常規(guī)的'引導者,制定師生共同遵守的班規(guī),讓幼兒學會管理自己。有效的規(guī)則秩序有益于班級活動的管理和師生互動,一個班級混亂的原因,往往是因為幼兒不知道該做什么。這時候教師可以和幼兒共同討論哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、甚至是應該被禁止的,違反班規(guī)的結果將會如何。教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然后根據(jù)討論的結果,師生共同遵守的班級規(guī)章制度。
幼兒園教師班級管理心得體會篇十三
幼兒園班級治理工作有其特別性,既有對不同共性、的幼兒的治理,又有對教育教學的治理;既有對人的治理,又有對物的治理等等。這就需要教師要有多種力量:要有分散力,要有發(fā)覺新問題、解決新問題的力量,使班級工作不斷完善改良;要有處理各種關系及沖突的力量,如與其他班級之間的關系、班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、幼兒園與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等,創(chuàng)設一種相互敬重、和諧、民主、團結的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避開各種不良風氣的形成;還要有工作扎實、無私奉獻的品質,要有肯定的教育教學力量,帶動班級教育教學工作的開展等等。
通過十多年的教育生涯,我有幾點體會與大家共享:
每個孩子有每個孩子的共性,每位教師有每位教師的特點,每個班級有每個班級的實際狀況。我們必需從實際動身,扎實有效地開展工作。在此根底上,要依據(jù)時代的進展要求和班級的進展狀況,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻;要效勞于幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿足。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒都當家作主,治理班級;才能建立公平的、融洽的、親切的、相互敬重的家園關系、師師關系、師生關系;才能不斷提高工作質量。
首先,教師要帶著大家一起作好本班的.各項工作,對消失的問題準時協(xié)調解決,使大家始終保持積極的工作熱忱、團結全都的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好溝通工作,增進家園之間相互了解;對發(fā)覺的問題,要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓班里教師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采納誰的;鼓舞每位教師積極主動地與家長溝通,與家長建立了朋友的關系、合作的關系。
其二,作好幼兒的德育工作、習慣培育工作和所擔當?shù)膶W科教學工作,盡到對幼兒的教育治理職責,促進幼兒的全面和諧的進展。
其三、還有在班里既要相互合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的根底上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是勝利的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。
不管實行什么形式,什么方法,有一點是不變的,那就是不管什么工作都深入實際、講求實效,不停留于形式和外表,真正把工作做到位,做到家。
幼兒園教師班級管理心得體會篇十四
在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。
(二)幼兒發(fā)展的需要。
俗話說:“三歲看到老?!闭f明幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質的最佳時期。幼兒園不僅對幼兒進行教育,也在為幼兒形成良好的個性品質,使之為今后的一生打好基礎。
每天都和那些天真、可愛的孩子們在一起。只要和幼兒打交道,最能打開局面的就是“情”,而班級的管理中,情更應是始終貫穿其中的主線。對幼兒要做到:關愛、友愛、慈愛。
(一)給幼兒多一點關愛、理解和體貼做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關系。
(二)做幼兒的好朋友。
教育家贊可夫說過:就教育工作效果來說,很重要的一點要看師生之間的關系如何。我認為在當今教育中,這種重要的師生關系應是一種平等、和諧的朋友關系。在新《綱要》中明確指出:教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。
其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實的聽眾。
(三)給幼兒慈母般的愛。
在學習和生活中,時刻把幼兒的利益放到第一位,注意從一點一滴的小事做起,把溫暖送到每個幼兒心頭,從點滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時刻在關心、幫助著他們,讓愛充滿整個班級,充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學習和成長的快樂。
(一)對班級幼兒能有全面的了解。
我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習慣,并結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。
(二)常規(guī)教育要日常抓。
抓日常俗話說得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學的工作。
(三)常規(guī)教育要抓重點、反復地抓。
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力,。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。
(一)讓幼兒在音樂中建立常規(guī)。
大家都知道在區(qū)角活動或者是自由操作的活動中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開始使用音樂的方法,并且還收到了不錯的效果,具體是這樣實施的。我們在活動接近尾聲的時候,都會播放幼兒熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂后就要馬上開始整理和集中(注:音樂的節(jié)奏感最好強勁一些),而且幼兒聽到音樂后,就不用再像以前那樣教師“喊”了,同時減輕了教師的負擔,又提高幼兒自我服務的意識。
當幼兒在體育活動或者是餐后活動、午睡后,我們都會使用比較柔和的音樂(如:搖籃曲),幼兒聽到后也會很自覺的休息了。
(二)利用餐前小故事促進幼兒進餐常規(guī)。
如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會碰到的問題,我們班的孩子在以前進餐前這幾個方面都做地不是很好?,F(xiàn)在通過餐前小故事的方法幼兒的進步也很大,每次餐前我們都會根據(jù)幼兒昨天的進餐情況或者是當日的食譜,自編一個相關的小故事,當然還少不了必要的要求。通過這樣的方法也能促進幼兒的進餐質量。
(三)利用榜樣促進常規(guī)每個班的孩子都有不同的特點,只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。
(四)做個“勤”老師也能促常規(guī)。
小班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭了,善于觀察幼兒的舉動,當發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,可以反復地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止。
在日常的教育教學工作中,我們與家長在一些問題上的溝通,是做好家長工作的關鍵,只有在家園雙方的溝通中才能相互了解、相互交流、相互合作。本人認為應做好以下幾點:
(一)與家長建立良好的信任關系。
現(xiàn)在,家庭都是一個獨苗苗,有些父母老怕孩子在幼兒園不習慣,會吃虧,對老師總是不信任。這時,教師就應該“以心換心”真心與家長交朋友。在平時的工作中,孩子的衣服穿反了、鞋子穿反了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會引起家長對我們工作的不信任和不放心。于是,我們班級的三位保教人員齊心合力,把家長的小事當成一件大事來做,一分辛苦一分收獲,家長對我們工作的滿意程度提高了,彼此的關系也親近了。
(二)以平等謙虛的態(tài)度和家長對話。
與家長的溝通中,講話的技巧也非常的重要。
一個班級管理工作的成功與否,還要看教師的家長工作做的是否到位。因為家長是幼兒園與社會聯(lián)系的橋梁,是窗口,是宣傳欄。教師對家長的接待工作,直接關系到幼兒園的聲譽和形象。因此,對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時,要走上前去主動為孩子脫下大衣,并熱情擁抱每一個孩子,給孩子一個良好的情緒,下午孩子離園時,要主動告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學習情況。家長有錯也要敢于提出,同時要注意方式方法。平時及時溝通共同切磋育兒經驗。只要每位老師都能熱誠地接待家長,每位家長都會滿意而來,滿意而歸。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,有家長會、家長開放日、家訪、幼兒成長手冊、家長園地等。
總之,班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細致的心,洞察一切事,處理好方方面面的關系,切實為教師、為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質環(huán)境。
幼兒園教師班級管理心得體會篇十五
在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區(qū)別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,我平時注意為她創(chuàng)設說話的環(huán)境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發(fā)言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。
在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。
每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點巧妙地啟發(fā)、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區(qū)別對待,就收到了好的效果。
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓xx小老師等職務,并加以贊賞,使xx在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。
幼兒園教師班級管理心得體會篇十六
作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學習?,F(xiàn)對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下:
班級是由老師們來一起引導的,而并非是班主任一人來主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式,做到教學一致,共同來引導學生的成長方向。
除了在教學上,我們在各項活動中也同樣是一致規(guī)劃,讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,不至于出現(xiàn)因為老師管理的分歧導致班級學生的分化。
在教學當中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。
在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會在教學中設定明確的規(guī)定,并一步步的幫助幼兒們學會養(yǎng)成良好的習慣來遵守規(guī)定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現(xiàn)來發(fā)放分數(shù)卡,累積了一定量的分數(shù)可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下,慢慢的同學們也能主動的完成學習任務,在平常的活動中也更加的活躍。
幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對于家庭方面,我們也一直在加強聯(lián)系。不僅通過網絡來展示幼兒們在學校的表現(xiàn),還同時會聯(lián)系幼兒父母,和幼兒園的教學建立互動關系,讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,加強學習的鞏固。
不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個學期的教學里,我作為班主任,也同樣要引導好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會共同努力,共同建設好xxx班。
幼兒園教師班級管理心得體會篇十七
幼兒園是幼兒生活的第一個社會環(huán)境,班級是幼兒園的核心單位,是幼兒學習、游戲與生活的主要場所,幼兒將在班級里獲取最直接的社會交往經驗。班級一日活動的各個環(huán)節(jié)都對幼兒的身心發(fā)展產生極大的影響,班級管理顯得尤為重要。良好的班級管理是各種活動的保證,只有良好的班級管理才能產生良好的班級環(huán)境,才能保證幼兒養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。班級管理也應遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,以幼兒需求為出發(fā)點,以幼兒發(fā)展為落腳點,以幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)為基點展開。
首先,班級管理并不僅僅是班主任老師一個人的事情,也應將家長納入班級管理的環(huán)節(jié),讓家長參與到班級的日常管理中,增進教師與家長的感情,在保持家園共育原則一致的基礎上共同進步。班級管理最重要的參與者就是幼兒,想要讓幼兒對班級有歸屬感,就要讓他們對班級管理的規(guī)則有認同感。和幼兒一起制定班級公約,充分尊重幼兒的意愿,讓幼兒樂意接受班級的'規(guī)則,建立內在的秩序感,從而促進良好行為習慣的養(yǎng)成。
其次,班級管理應具有全面性、一致性。班級管理體現(xiàn)在一日活動的各個方面。一個班級可以有生活常規(guī)、學習常規(guī)以及集體教學活動時的常規(guī)。這些常規(guī)的具體要求不盡相同,但應統(tǒng)一于幼兒身心和諧發(fā)展的共同目標。同時,對于建立的班級常規(guī),應說到做到,言語和行動保持一致。
最后,陳老師講到要“享受規(guī)則描述的正面性”。平時在班里跟小朋友講規(guī)則的時候,用到的大多是“不能”“不要”“不可以”這樣的字眼,加深的是幼兒對負面描述的印象,并不利于幼兒正面行為習慣的養(yǎng)成。
以愛為前提,為幼兒營造一個和諧溫馨、積極向上的班級環(huán)境,使教育工作能夠順利有效地開展,使幼兒可以健康快樂地成長。
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