計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而提前安排的一系列行動(dòng)步驟。一個(gè)完善的計(jì)劃應(yīng)考慮到可能的備選方案和應(yīng)急預(yù)案。制定計(jì)劃時(shí)可以借鑒一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和方法。
輸血科工作計(jì)劃篇一
1.醫(yī)學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)密集期。
隨著以來(lái)的高校持續(xù)擴(kuò)招，我國(guó)高等教育已進(jìn)入了大眾化時(shí)代，大學(xué)生就業(yè)也由過(guò)去的“精英就業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娀蜆I(yè)”。醫(yī)學(xué)院校招生數(shù)也大幅增加。
2.就業(yè)崗位層次提高、數(shù)量趨于飽和。
盡管我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員還嚴(yán)重不足，但由于地區(qū)分布、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、用人機(jī)制等問(wèn)題，現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為：數(shù)量趨于飽和，招人，就是想提高質(zhì)量。所以，提高門(mén)檻是大醫(yī)院的用人取向，全國(guó)基本一致。有關(guān)資料分析，20以來(lái)，北京、上海、廣州等大城市對(duì)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的需求情況是：研究生以上學(xué)歷呈上升趨勢(shì)，本科生基本持平但略有下降，專(zhuān)科生則下降明顯。并且多數(shù)醫(yī)院目前想要研究生，至于本科生，只有一些麻醉、影像、檢驗(yàn)等醫(yī)技方面的可以接收，其余的除非非凡優(yōu)秀，否則基本上很難被接受。大多數(shù)醫(yī)療單位在招聘時(shí)，都希望招到有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、有工作經(jīng)驗(yàn)的人才，這給醫(yī)學(xué)類(lèi)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)又增加了難度。考研人數(shù)大幅度攀升。
避過(guò)就業(yè)高峰。另外，就業(yè)時(shí)很多醫(yī)療單位對(duì)專(zhuān)業(yè)的限制使得本科畢業(yè)生不得不改變自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)市場(chǎng)需求重新選擇主攻方向，從而加入考研的大軍。報(bào)名考研的比例很高，但考上的究竟是少數(shù)，所以很多同學(xué)甚至做好了“長(zhǎng)期^v^”的預(yù)備?？佳械母?jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈，同時(shí)也是各間高等醫(yī)學(xué)院校的整體優(yōu)勢(shì)以及醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的個(gè)體優(yōu)勢(shì)的較量，報(bào)考名牌高等醫(yī)學(xué)院校的競(jìng)爭(zhēng)難度更加大，比高考難度還要大。
畢業(yè)生方面。
1.就業(yè)傾向及薪資預(yù)期。
調(diào)查顯示，醫(yī)學(xué)生在“擇業(yè)方向優(yōu)先考慮”中選擇“考研”占;其次“就業(yè)”占;另有的同學(xué)優(yōu)先選擇“出國(guó)留學(xué)”。由此可以看出，很多大學(xué)生希望繼續(xù)學(xué)習(xí)，大學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)預(yù)期期望普遍提高。近年大學(xué)中掀起的“考研熱”經(jīng)久不衰，且愈演愈烈，是畢業(yè)生緩解就業(yè)壓力、提高就業(yè)質(zhì)量的`一個(gè)主要途徑。
2.就業(yè)地域意向。
絕大多數(shù)畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區(qū)為生源地、東部沿海地區(qū)、上海、北京等大中城市，調(diào)查中，醫(yī)學(xué)生不想去社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)。72%的醫(yī)學(xué)生明確表示：“不愿意”。待遇明顯偏低和業(yè)務(wù)發(fā)展前途受限可能是影響醫(yī)學(xué)生不愿意選擇基層的主要原因。在安徽省一家縣級(jí)醫(yī)院的薪資水平僅僅是每個(gè)月400元工資。
3.就業(yè)渠道預(yù)備。
輸血科工作計(jì)劃篇二
拒據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)基層醫(yī)院的總數(shù)己達(dá)5萬(wàn)余所，擔(dān)負(fù)著全國(guó)2/3人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，實(shí)屬面廣量大，任務(wù)繁重。由于我國(guó)是一個(gè)衛(wèi)生資源缺乏和分布不平衡的國(guó)家，高級(jí)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家和高級(jí)醫(yī)療設(shè)備大多集中在城市中的大醫(yī)院，而基層醫(yī)院占有的衛(wèi)生資源卻很少很少，互相間的醫(yī)療水平、差距很大，以致城市中大醫(yī)院的病人排隊(duì)、非常擁擠，而基層醫(yī)院的病人卻冷冷清清，出現(xiàn)了明顯的兩極分化局面。在衛(wèi)生資源總量不足的情況下，卻又造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi)，如此的非良性循環(huán)，必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此，老百姓看病難，看病貴，醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來(lái)。
主要突出在以下幾個(gè)方面：
1.人力資源：人才匱乏，基層醫(yī)院衛(wèi)生隊(duì)伍中有相當(dāng)部分人員沒(méi)有接受過(guò)高等醫(yī)學(xué)教育，學(xué)歷層次低，人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)，特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)的干部人才；人力資源管理不到位，目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個(gè)較為初始的階段，一些醫(yī)院有人事管理而沒(méi)有人力資源規(guī)劃，由有人力資源卻沒(méi)有人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，渴望引入人才但沒(méi)有完善的用人機(jī)制，重視引進(jìn)人才卻不重視對(duì)現(xiàn)有人力資源的挖掘，注重對(duì)技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對(duì)人的潛能等無(wú)形資源的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致管理成效甚微人力資源浪費(fèi)。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失，員工積極性受到挫傷，團(tuán)隊(duì)共振效應(yīng)難以產(chǎn)生，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。缺乏對(duì)人才的尊重，擁有人才，卻沒(méi)有委以重任；選拔人才，卻沒(méi)有合理的使用；引進(jìn)人才，卻留不住人才。目標(biāo)不明確，缺乏完善的管理，對(duì)于一些基層醫(yī)院來(lái)說(shuō)還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展的制度，員工不了解醫(yī)院所制定的目標(biāo)，影響了群體凝聚力和向心力，團(tuán)隊(duì)精神也難以體現(xiàn)。
中央強(qiáng)調(diào)在新醫(yī)改過(guò)程中一個(gè)重要原則就是“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”。
（一）立足保基本，提高基本醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。基本醫(yī)療保障方面，在鞏固擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí)，把重點(diǎn)放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過(guò)提高籌資水平和封頂線、降低起付錢(qián)和個(gè)人支付比例、推行住院統(tǒng)籌與門(mén)診統(tǒng)籌相結(jié)合、合理控制醫(yī)?；鸾Y(jié)余率等措施，不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。加強(qiáng)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理，完善醫(yī)保付費(fèi)方式，構(gòu)建合理就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制。公共衛(wèi)生服務(wù)方面，認(rèn)真實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，加大日常監(jiān)管力度，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
輸血科工作計(jì)劃篇三
20xx年度，我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持以“團(tuán)隊(duì)、*、超越、創(chuàng)新”和“安全是根，保障是本”為治站理念，以無(wú)償獻(xiàn)血工作為中心，確保臨床用血安全、及時(shí)、有效為目的，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全站員工同心協(xié)力，群策群力，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了血液的采供任務(wù)，連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機(jī)采血小板100%來(lái)自于自愿無(wú)償捐獻(xiàn)的目標(biāo);自愿無(wú)償獻(xiàn)血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。
一、20xx年工作回顧。
(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高員工思想覺(jué)悟。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^精神，推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)又好又快發(fā)展，繼續(xù)譜寫(xiě)我市無(wú)償獻(xiàn)血工作新篇章。黨的十七屆三中全會(huì)召開(kāi)后，全站干部職工認(rèn)真聆聽(tīng)和閱讀了*的報(bào)告，*在報(bào)告中關(guān)于我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述，強(qiáng)化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，同樣對(duì)發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度很大的社會(huì)公益性事業(yè)，是一項(xiàng)既光榮又艱巨的工作，大家一致認(rèn)為，有了黨和政府的高度重視，社會(huì)的廣泛支持，我們有信心和能力，緊緊借助^v^這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，緊緊抓住十七屆三中全會(huì)賜給我們的大好機(jī)遇，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷譜寫(xiě)無(wú)償獻(xiàn)血工作的新篇章。
2、繼續(xù)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作，建立健全我站防控醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)^v^、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*的部署安排，我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議研究方案，并將之作為加強(qiáng)血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事，制定了血站治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作的組織實(shí)施。先后5次召開(kāi)全站干部職工大會(huì)，傳達(dá)市衛(wèi)生局治理商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議精神，保證會(huì)議精神第一時(shí)間及時(shí)傳達(dá)到每一位干部職工，使全站員工深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*的重大意義，認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*的嚴(yán)重性和危害性，大大提高了預(yù)防和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3、深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議和創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)。按照省糾風(fēng)辦20xx年度糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的要求和市紀(jì)委三次全會(huì)的工作部署，我站把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議、創(chuàng)建全國(guó)文明城市，作為加強(qiáng)血站全面建設(shè)的重要組成部分，與血站工作同部署、同檢查、同考核，不斷探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新路子，實(shí)現(xiàn)了無(wú)償獻(xiàn)血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展，建立了與用血單位及廣大無(wú)償獻(xiàn)血者之間的良好和諧關(guān)系。無(wú)償獻(xiàn)血工作是“求人”的工作，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運(yùn)。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們采取措施力促服務(wù)工作上臺(tái)階。結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、創(chuàng)建全國(guó)文明城市開(kāi)展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗”等活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象;制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語(yǔ)100句、文明工作“十不準(zhǔn)”;明確提出“愛(ài)是我們共同的語(yǔ)言”、“為獻(xiàn)血者提供超出其預(yù)期的服務(wù)”、“讓獻(xiàn)血者高興而來(lái)，滿意而歸”等口號(hào)。通過(guò)開(kāi)展這一系列的活動(dòng)，我站行風(fēng)站風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂(lè)捐血點(diǎn)被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號(hào)。
4、心系社會(huì)，奉獻(xiàn)愛(ài)心。4月初，江西籍獻(xiàn)血者溫志華，患了嚴(yán)重的尿毒癥，來(lái)信給站領(lǐng)導(dǎo)求助，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，詳細(xì)了解他的獻(xiàn)血經(jīng)歷及患病經(jīng)過(guò)后，動(dòng)員全站干部職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，為獻(xiàn)血者溫志華捐款。全站員工積極響應(yīng)，紛紛行動(dòng)，共為溫志華募得捐款2800多元，解了他的燃眉之急。5月12日，汶川特大地震發(fā)生后，全站干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極響應(yīng)市政府、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委、工會(huì)、婦聯(lián)等部門(mén)號(hào)召，共為災(zāi)區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費(fèi)25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻(xiàn)愛(ài)心和崇高的思想境界，也體現(xiàn)了中華民族的強(qiáng)大凝聚力。
(二)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的*氛圍。
1、舉辦形式多樣的無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。一是在電視、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體長(zhǎng)年播放無(wú)償獻(xiàn)血公益廣告。二是加大無(wú)償獻(xiàn)血招募力度，加強(qiáng)了與全市各縣(區(qū))有關(guān)部門(mén)和單位的聯(lián)系，今年共組織了4次無(wú)償獻(xiàn)血積極分子聯(lián)誼活動(dòng)。12月19日，召開(kāi)了全市自愿無(wú)償獻(xiàn)血團(tuán)體招募座談會(huì)，來(lái)自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會(huì)。三是繼續(xù)辦好《惠州獻(xiàn)血》刊物，全年共出版了4期，用稿102篇，發(fā)行5000余份。四是設(shè)計(jì)和制作了多種的小紀(jì)念品贈(zèng)送給獻(xiàn)血者，不僅可以表達(dá)感謝和尊重，同時(shí)可以通過(guò)小紀(jì)念品作宣傳廣告，意義非凡，深受廣大獻(xiàn)血者的歡迎和喜愛(ài)。五是“”第五個(gè)世界獻(xiàn)血者日期間，舉行了紀(jì)念《獻(xiàn)血法》實(shí)施十周年有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并在江北麗日購(gòu)物廣場(chǎng)門(mén)前舉行了“無(wú)償獻(xiàn)血，救人不絕”大型文藝晚會(huì)。
輸血科工作計(jì)劃篇四
1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接^v^、衛(wèi)生廳的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo)，全力以赴，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5、與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。
6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
8、審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
輸血科工作計(jì)劃篇五
**年4月24日，院黨委組織部舉辦了一期基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，由陜西省委組織部二處康宏仁副處長(zhǎng)作專(zhuān)題講座，講座的內(nèi)容主要是在新形勢(shì)下如何做一名合格的國(guó)有企業(yè)基層黨支部書(shū)記，我作為一名新任的基層黨支部書(shū)記參加了這次培訓(xùn)。
新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作等方面進(jìn)行了深入淺出的講解與分析，使我對(duì)黨支部書(shū)記這一名詞也有了更新的認(rèn)識(shí)，收獲很大。同時(shí)也深知我們肩上的責(zé)任重大，還有許多工作需要我們?nèi)プ?。特別是新時(shí)期的黨支部書(shū)記，必須加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，深切理解黨支部書(shū)記是支部建設(shè)的領(lǐng)頭雁，要搞好支部的作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
目前我院正處于由機(jī)遇型向能力型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期內(nèi)，企業(yè)黨建工作是至關(guān)重要的。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)“轉(zhuǎn)型”中的黨建工作，需要不斷改進(jìn)原有的工作作風(fēng)、工作方式和方法，這就要求基層黨組織必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。文印公司作為院生產(chǎn)服務(wù)和保障單位，在院轉(zhuǎn)型期間黨支部的首要工作，是引領(lǐng)思想導(dǎo)向，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，支部應(yīng)該充分發(fā)揮政治核心的作用。黨支部書(shū)記更應(yīng)該做好廣大員工的“講解員”和“輔導(dǎo)員”。在前幾年，特別是在鐵路大發(fā)展的機(jī)遇影響下，文印公司的企業(yè)產(chǎn)值、工作量、職工收入達(dá)到有史以來(lái)的最高峰，在大規(guī)模、高產(chǎn)出的氛圍烘托下，突發(fā)工作多，加班成為常態(tài)，公司疲于應(yīng)付日常生產(chǎn)，一些問(wèn)題被不同程度的掩飾起來(lái)，諸如黨員思想教育的簡(jiǎn)化、員工價(jià)值觀取向的偏移等等。隨著鐵路建設(shè)高潮的降溫，原先被暫時(shí)掩蓋的問(wèn)題和矛盾逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，加上公司收益和員工收入下降，部分員工的思想產(chǎn)生了不小程度的浮動(dòng)。在這種情況下，更需要加強(qiáng)公司黨支部的建設(shè)，加強(qiáng)職工尤其是全體黨員的政治思想工作，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。支部成員要以身作則，樹(shù)立正氣，黨員要成為各班組的骨干，榜樣的力量是無(wú)窮的，要讓職工看到基層黨組織和黨員作風(fēng)的改變，得到職工的認(rèn)同，讓職工從中看到希望。
要做好文印公司黨支部的工作，首先，要以人性化的管理，保障員工的基本利益。目前，公司生產(chǎn)受院設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目減少、各專(zhuān)業(yè)處資金困難的影響，出現(xiàn)了虧損，員工績(jī)效的發(fā)放困難。黨組織要在成本管理、員工薪酬發(fā)放等環(huán)節(jié)中起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督的作用，盡力保證員工基本收入不受影響。文印公司職工是一個(gè)較特殊的群體，改制時(shí)來(lái)自許多不同的地域、單位，人員素質(zhì)、心態(tài)反差較大，經(jīng)過(guò)幾年的融合，仍然存在一些不和諧的.因素和矛盾。公司職工的共同特點(diǎn)是工作踏實(shí)、思想較單純、自我調(diào)節(jié)能力差、價(jià)值取向單一、在公司內(nèi)部攀比心理強(qiáng)、工作上普遍有“干活拿錢(qián)”的心理，對(duì)公司歸屬感較差，在面對(duì)這類(lèi)群體時(shí)，我們的政治工作要盡可能“先做后說(shuō)”。在政策范圍內(nèi)，保證職工基本收入的情況下，對(duì)職工的思想、家庭等方面多關(guān)心，個(gè)人的正當(dāng)要求適當(dāng)?shù)慕o予滿足，同時(shí)將公司目前的困難和采取的措施無(wú)保留地向職工交底，爭(zhēng)取職工的理解和支持，不以傳統(tǒng)的思維予以苛求，盡量不將企業(yè)的困難轉(zhuǎn)嫁給員工。
其次，要以人性化的角度，做好思想宣教工作。在宣傳新機(jī)制、新理念的過(guò)程中，要切實(shí)結(jié)合我們員工隊(duì)伍的理解能力和接受程度。強(qiáng)迫、生硬的灌輸方式只能讓我們的思想政治工作“拒人千里”。黨支部同公司工會(huì)要及時(shí)掌握員工的家庭、社會(huì)背景，以及思想波動(dòng)狀況，選擇最佳時(shí)機(jī)實(shí)施“一對(duì)一”的思想說(shuō)教,這樣會(huì)更利于員工的接受。如果以點(diǎn)帶面，將會(huì)收到事半功倍的效果。
第三，要以人性化的思維，注重載體活動(dòng)的特色傳承。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，政治工作不但要?jiǎng)?chuàng)新，也要注重優(yōu)勢(shì)傳承。長(zhǎng)期以來(lái)，院黨委和其它各級(jí)黨組織許多特色活動(dòng)已為廣大員工所接受?！跋氩煌ㄕ視?shū)記、有困難找工會(huì)”是很多員工的選擇。對(duì)于文印公司這樣“既老又新”的改制公司，應(yīng)該在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，努力探索新形勢(shì)下黨建工作的新理念、新方式，互相集合，傳承優(yōu)勢(shì)，挖潛創(chuàng)新，才能真正的體現(xiàn)“以人為本”的理念，達(dá)到轉(zhuǎn)型增效的結(jié)果。使我們的黨建和思想政治始終屹立在企業(yè)改革發(fā)展的船頭。
輸血科工作計(jì)劃篇六
年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接^v^、衛(wèi)生廳的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2.狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
3.配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo)，全力以赴，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5.與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。
6.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7.繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
8.審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
輸血科。
輸血科工作計(jì)劃篇七
2016年度，輸血科將一如既往，按照_三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、_《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強(qiáng)科室建設(shè)。
1、鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
2、按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)三基及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科(血庫(kù))人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
4、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5.、申請(qǐng)購(gòu)置恒溫水浴振蕩箱1臺(tái)、。
五、積極開(kāi)展自身輸血。
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開(kāi)展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照_三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開(kāi)展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃篇八
2016年度，輸血科將一如既往，按照^v^三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、^v^《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強(qiáng)科室建設(shè)。
1、鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
2、按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)三基及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科(血庫(kù))人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
4、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5.、申請(qǐng)購(gòu)置恒溫水浴振蕩箱1臺(tái)、。
五、積極開(kāi)展自身輸血。
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開(kāi)展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照^v^三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開(kāi)展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃篇九
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
我院將深入貫徹落實(shí)《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開(kāi)展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動(dòng)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
(一)x年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開(kāi)展達(dá)到100%。
(二)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭(zhēng)取一個(gè)病房進(jìn)入“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
(一)活動(dòng)范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動(dòng)主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：x(全面負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：x(具體負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”
組長(zhǎng)：x。
副組長(zhǎng)：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x。
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：x。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)相關(guān)職能科室的溝通會(huì)，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門(mén)的支持保障等方面的問(wèn)題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營(yíng)養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)外宣傳工作。
(5)核算辦對(duì)護(hù)理系統(tǒng)的`績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會(huì)，組織學(xué)習(xí)^v^“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”、學(xué)習(xí)“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊(cè)，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級(jí)護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能及三基知識(shí)考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對(duì)新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
8、對(duì)首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績(jī)，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對(duì)院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(x年5月)。
2、開(kāi)展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。
3、組織護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會(huì)及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。
4、開(kāi)展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。
輸血科工作計(jì)劃篇十
20xx年10月，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了省衛(wèi)生廳《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽(yáng)轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》（衛(wèi)醫(yī)秘366號(hào)）文件，我院高度此項(xiàng)工作，因我院無(wú)透析室，根據(jù)文件精神，對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了徹底自查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：
2、化驗(yàn)室：物品存放混亂，患者和醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有有效隔離；
3、手術(shù)室：連臺(tái)手術(shù)消毒記錄不完善，部分死角清理不到位；
我院高度重視，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，采取的具體措施如下：
一、規(guī)范應(yīng)急、感染意識(shí)，提高人員素質(zhì)。
成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院感染整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了具體的辦公人員，召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽(yáng)轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》文件精神。加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的院感知識(shí)教育，端正對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)。每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全院人員集中學(xué)習(xí)關(guān)于預(yù)防和控制醫(yī)院感染的`相關(guān)知識(shí)，制定下發(fā)《xx中醫(yī)院醫(yī)院感染工作手冊(cè)》，使醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)診療、護(hù)理操作規(guī)范。同時(shí)注重對(duì)工勤及保潔人員進(jìn)行消毒隔離知識(shí)和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，防止交叉感染疾病。
二、配置設(shè)備器械，定期消毒清理。
針對(duì)自查情況，積極整改，我院立即組織人員統(tǒng)計(jì)各科室需要配置的設(shè)備清單，現(xiàn)已購(gòu)置了奧特美大型超聲波清洗機(jī)一臺(tái)，用于定期清洗醫(yī)療器械。制作了醫(yī)院感染預(yù)防控制、手衛(wèi)生知識(shí)宣傳展板，在走廊及各科室醒目位置張貼。制定消毒隔離登記制度，及時(shí)記錄并監(jiān)測(cè)分析消毒效果。各科室配備速效洗手液，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，實(shí)施手衛(wèi)生依從性監(jiān)管與改進(jìn)活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確性有了一定程度提高。在洗手池上方張貼“七步洗手法”規(guī)范圖譜，培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員及患者良好的洗手消毒習(xí)慣。
三、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理。
以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步制定并完善了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。每月定期開(kāi)展院感檢查并進(jìn)行不定期暗查，對(duì)違規(guī)操作行為立即處罰。切實(shí)做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，進(jìn)一步提高我院醫(yī)院感染工作質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
輸血科工作計(jì)劃篇十一
一、在醫(yī)院臨床輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，健全科室管理制度，加強(qiáng)對(duì)輸血科工作人員依法管理血液的宣傳,科主任是醫(yī)院輸血管理的第一責(zé)任者。
二、貫徹落實(shí)《^v^獻(xiàn)血法》、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，制定相應(yīng)的工作管理制度與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（技術(shù)、設(shè)備），由具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱的人員進(jìn)行臨床輸血工作。有計(jì)劃對(duì)在職人員進(jìn)行技能培訓(xùn)及考核。
三、定期討論在貫徹醫(yī)院（輸血方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。
四、在醫(yī)院“臨床輸血管理委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對(duì)臨床用血的監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院臨床用血科室醫(yī)師依法用血的宣傳,明確血液是有限的寶貴資源,要樹(shù)立科學(xué)、合理、安全的輸血理念，強(qiáng)化臨床醫(yī)生全面血液保護(hù)的意識(shí),嚴(yán)格掌握臨床輸血指征，實(shí)施全面血液保護(hù)措施，積極開(kāi)展自體輸血工作,保證科學(xué)合理用血。
五、承擔(dān)并完成醫(yī)院交給的有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)任務(wù)。
六、加強(qiáng)對(duì)輸血申請(qǐng)管理。明確輸血申請(qǐng)醫(yī)師資格，規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)師履行輸血告知義務(wù)，要求規(guī)范簽署《輸血治療知情同意書(shū)》；明確術(shù)前備血、急診輸血、特殊血型輸血、血體輸血及單采治療申請(qǐng)的臨床管理程序，保障臨床血液供應(yīng)和治療。
七、建立配血標(biāo)本采集、運(yùn)送、簽收、核查、保存制度和工作流程，確保輸血安全。
八、血液入庫(kù)、核對(duì)、貯存。血液制品入庫(kù)前要按照《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真核對(duì)驗(yàn)收；要做好血液出入庫(kù)、核對(duì)、領(lǐng)發(fā)的登記，有關(guān)資料需保存十年（電子資料要有安全備份）；血液貯存按不同血型將不同血液成分分別貯存于血庫(kù)專(zhuān)用冰箱或保存箱內(nèi)，并有明顯的標(biāo)識(shí)。貯存設(shè)備溫度要進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)。
九、建立并完善輸血相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理。包括：
（2）建立并完善輸血相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證體系，開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)量控制，參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。
（3）受血者配血試驗(yàn)的血標(biāo)本必須是輸血前3天之內(nèi)的。
（4）輸血科要逐項(xiàng)核對(duì)輸血申請(qǐng)單、受血者和供血者標(biāo)本，復(fù)查受血者和供血者abo血型（正、反定型），并常規(guī)檢查患者rh（d）血型，正確無(wú)誤時(shí)可進(jìn)行交叉配血。
（5）交叉配血前輸血科或血庫(kù)對(duì)備血標(biāo)本可進(jìn)行抗體篩檢試驗(yàn)，如受血者、供血者標(biāo)本抗體篩檢試驗(yàn)均為陰性，可采用快速交叉配血試驗(yàn)方法進(jìn)交叉配血。如未進(jìn)行抗體篩檢試驗(yàn)檢測(cè)，交叉配血均應(yīng)使用能檢出不完全抗體的配血方法進(jìn)行交叉配血。輸血科或血庫(kù)應(yīng)根據(jù)臨床治療情況選擇適宜的輸血相容性檢測(cè)方法，保證臨床治療和搶救需要。
（6）完善輸血相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)記錄的管理。
十、建立血液發(fā)放的工作流程，確保血液發(fā)放安全無(wú)誤。
一、建立臨床輸血的管理流程，包括輸血器具要求、輸血前核對(duì)、輸血觀察、輸血注意事項(xiàng)、輸血不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及處理、輸血不良反應(yīng)報(bào)告、輸血記錄單保存等相關(guān)內(nèi)容。
十二、建立特殊用血管理辦法，包括稀有血型、疑難配血者的特殊用血的知情同意、配合性輸血的原則、輸血后效果評(píng)估等相關(guān)內(nèi)容。
三、配合臨床開(kāi)展輸血相關(guān)治療工作，如單采治療等。
四、大力開(kāi)展自體輸血技術(shù)，包括預(yù)貯式自體輸血、急性等（高）容稀釋式自體輸血和術(shù)中血液回收式自體輸血技術(shù)。
輸血科工作計(jì)劃篇十二
1、負(fù)責(zé)全院輸血管理，貫徹有關(guān)規(guī)定，制訂本院輸血管理有關(guān)規(guī)定。
2、研究本院輸血工作，檢查、指導(dǎo)本院輸血工作，為臨床科室提供輸血技術(shù)咨詢服務(wù)。
3、管理和監(jiān)督醫(yī)院輸血技術(shù)工作，執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，確保臨床用血安全，監(jiān)督血液和血制品的合理使用，達(dá)到科學(xué)合理用血。
4、協(xié)調(diào)解決臨床輸血工作中的重要問(wèn)題，指導(dǎo)臨床用血，使臨床做到合理用血、計(jì)劃用血和節(jié)約用血，大力推廣成分輸血，使醫(yī)院成分輸血率達(dá)80％以上。
5、做好臨床用血的技術(shù)培訓(xùn)工作，舉行輸血知識(shí)更新的學(xué)術(shù)講座。每年1-2次對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)輸血知識(shí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。
6、向醫(yī)院推薦輸血工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人。
輸血科工作計(jì)劃篇十三
20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績(jī)，確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)及衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，積極開(kāi)展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20xx年的工作計(jì)劃：
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，計(jì)劃申請(qǐng)購(gòu)置一臺(tái)小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
1、對(duì)照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足，計(jì)劃20xx年申請(qǐng)引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生2人。
2、鼓勵(lì)科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)“三基”及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科（血庫(kù)）人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每季度進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
一、加強(qiáng)輸血科的建設(shè)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目
1、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、申請(qǐng)購(gòu)置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺(tái)，開(kāi)展新生兒溶血病檢測(cè)。
二、積極開(kāi)展自身輸血
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，三年來(lái)僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，輸血科計(jì)劃20xx年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作，計(jì)劃分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：準(zhǔn)備階段 檢驗(yàn)地帶網(wǎng)
時(shí)間：20xx年1—3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
第二階段：培訓(xùn)階段
時(shí)間：20xx年4—6月。
內(nèi)容：培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。
第三階段：實(shí)施階段
時(shí)間：20xx年7—11月。
內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開(kāi)展工作。
第四階段：總結(jié)階段
時(shí)間：20xx年12月。
內(nèi)容：總結(jié)一年來(lái)自體輸血工作開(kāi)展的情況。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃篇十四
為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，化解醫(yī)療危機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，扎實(shí)的做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務(wù)科全體討論，制定2016年工作計(jì)劃，具體如下：
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)制度實(shí)施、考核及改進(jìn)措施。（1）重新調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理模式，成立以病區(qū)主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法和質(zhì)量指標(biāo)。定期對(duì)臨床科室進(jìn)行考核，做出評(píng)價(jià)，制定持續(xù)改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范管理制度、會(huì)診制度、查對(duì)制度、手術(shù)分級(jí)制度、護(hù)理分級(jí)制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度，同時(shí)規(guī)范落實(shí)轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中有章可循，服務(wù)過(guò)程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
查門(mén)診病歷及各種申請(qǐng)單的填寫(xiě)，嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》對(duì)病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月進(jìn)行一次病歷展評(píng)，對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不斷提高病歷質(zhì)量。
二、醫(yī)療安全管理。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，有此給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。
4、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議，學(xué)習(xí)全區(qū)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
1、開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加區(qū)級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。每個(gè)月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由各個(gè)相關(guān)科室輪流。
核。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。對(duì)“三基”內(nèi)容基本技能操作要求全院人員都能夠掌握。
3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié)，寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽(tīng)取學(xué)習(xí)匯報(bào)（匯報(bào)時(shí)間不少于1小時(shí)），涉及多學(xué)科時(shí)，可在院內(nèi)舉辦講座。
四、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
1、內(nèi)科、兒科、感染科、康復(fù)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)（1）加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強(qiáng)化核心制度落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。（2）落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)護(hù)理管理。
（3）規(guī)范治療，合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，落實(shí)醫(yī)院抗生素分級(jí)管理制度。
（4）加強(qiáng)重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理。
2、骨科、外科、婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
（1）實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入制度，手術(shù)分級(jí)管理制度，重大手術(shù)報(bào)告、審批制度及高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)人員“授權(quán)”制。
（2）加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、術(shù)前查對(duì)、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理，醫(yī)患溝通制度的落實(shí)。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確，術(shù)式選擇合理，患者準(zhǔn)備充分，與患者及時(shí)溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書(shū)，輸血同意書(shū)等，手術(shù)前查對(duì)無(wú)誤。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時(shí)告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時(shí)、嚴(yán)密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行xxx圍手術(shù)期抗生素使用指南。
（4）麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分，麻醉意外處理及時(shí)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。
3、門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)：
（1）加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及質(zhì)量監(jiān)控。
（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制及處理預(yù)案，落實(shí)各種預(yù)案與措施。
（3）開(kāi)展多種形式的門(mén)診診療服務(wù)，盡可能滿足患者的需要。
4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
（1）加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，保障急危重患者優(yōu)先收住入院，得到及時(shí)救治，保持綠色通道暢通。急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效，科間配合密切，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。
（2）保障急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)。
（3）急診醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)操作熟練，對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓(xùn)，進(jìn)行2次急救演練。
（4）急診搶救醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、及時(shí)、完整。
五、醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
（1）臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》的要求，臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要，并能覆蓋我院各臨床科室所診治的病種。
（2）醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對(duì)各種影像制度及規(guī)范的落實(shí)情況，抽查影像診斷報(bào)告書(shū)，審查其規(guī)范性及準(zhǔn)確性。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護(hù)措施，進(jìn)行放射安全事件應(yīng)急演練。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理。(1)要求科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑:科室成立臨床路徑管理工作實(shí)施小組，由科室主任任組長(zhǎng)，醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員；組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開(kāi)展；定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認(rèn)真填寫(xiě)，每月上交臨床路徑登記表，并詳細(xì)分析；(2)定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門(mén)反饋意見(jiàn)；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)；提供咨詢服務(wù)，對(duì)患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教；患者入院時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣教，并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。(3)推進(jìn)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)工作。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和同城同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作。利用遠(yuǎn)程醫(yī)療手段為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗(yàn)服務(wù)。
輸血科工作計(jì)劃篇十五
2015年科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及輸血管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了輸血科的年度工作任務(wù)，確保了我院2015年的臨床安全用血。2016年度，輸血科獨(dú)立建制，將按照臨床輸血技術(shù)規(guī)范的要求及衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入“三級(jí)”創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血》，進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，積極開(kāi)展成分輸血和自體輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血和用血規(guī)章制度的教育培訓(xùn)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理，對(duì)臨床科室特別是用血量前五位的科室，加大指導(dǎo)臨床輸血力度，制定臨床輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)臨床輸血申請(qǐng)單、輸血指征、輸血后的療效評(píng)價(jià)等進(jìn)行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、
加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
1、對(duì)新進(jìn)的2名工作人員，納入低年資工作人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓(xùn)時(shí)間，做到有培訓(xùn)、有登記、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、制定每月一次科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)“三基”及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)科室人員不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極撰寫(xiě)論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
近年來(lái)我院工作一直開(kāi)展的很少，三年來(lái)僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照湖北省三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到15%，輸血科計(jì)劃2016年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作，把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中，與臨床科室績(jī)效掛鉤，促進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中應(yīng)用。
五、加強(qiáng)宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。
六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
輸血科工作計(jì)劃篇十六
輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了2022年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2022年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo)，加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
一、加強(qiáng)臨床用血管理，促進(jìn)臨床合理用血。
1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全院臨床科室的用血評(píng)價(jià)、評(píng)估，對(duì)輸血患者進(jìn)行用血合理性評(píng)價(jià)和輸血后療效的評(píng)估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通，嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評(píng)估。
3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識(shí)，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn)，加大開(kāi)展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2022年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2022年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個(gè)流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購(gòu)進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2022年度全國(guó)臨床輸血相容性檢測(cè)室間評(píng)價(jià)，做到全年三次成績(jī)100%合格。
五、2022年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲(chǔ)血點(diǎn)，負(fù)責(zé)周?chē)t(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2022年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血醫(yī)師分會(huì)為平臺(tái)，舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
七、科研教學(xué)工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐考。
核來(lái)我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會(huì)議，擴(kuò)展視野，及時(shí)更新科室人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
在2022年度，輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃，完成上述工作目標(biāo)，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計(jì)劃篇十七
實(shí)習(xí)時(shí)間：2周帶教老師：xx實(shí)習(xí)目的：
3．較熟悉地掌握輸血科有關(guān)輸血技術(shù)，如：abo和rh血型鑒定、不規(guī)則抗體篩選、交叉配血試驗(yàn)等。
4．掌握臨床輸血指針，血液制品的發(fā)放、運(yùn)輸、及儲(chǔ)存條件。
5．掌握一般檢驗(yàn)儀器的性能、使用維護(hù)方法，對(duì)一些精密儀器應(yīng)能正確使用和管理；
6、熟悉全面質(zhì)量控制的基本原理，能分析影響質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，并能采取相應(yīng)的質(zhì)量控制的措施。實(shí)習(xí)內(nèi)容：
輸血科工作制度及相關(guān)職責(zé)；(主講：xx)成分輸血的臨床應(yīng)用。（(主講：xx)輸血科標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。(主講：xx)輸血科儀器的使用、維護(hù)及保養(yǎng)；(主講：xx)abo及rh血型鑒定的判斷及注意事項(xiàng);(主講：xx)抗體篩查、交叉配血試驗(yàn)原理，操作方法及注意事項(xiàng)。(主講：xx)。
輸血科質(zhì)量控制(主講：xx)新生兒溶血試驗(yàn)檢測(cè)和血小板抗體檢測(cè)。
(主講：xx)臨床輸血指征，常見(jiàn)臨床血液制品的臨床意義。
（主講：xx）。
教師指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)要點(diǎn)：
1、加強(qiáng)政治思想教育，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，培養(yǎng)實(shí)習(xí)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)社會(huì)主義、為四化建設(shè)服務(wù)的好思想、好作風(fēng)。帶教老師應(yīng)該關(guān)心了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的思想情況，工作表現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度，并聽(tīng)取群眾的反映，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行教育。
2、應(yīng)該在實(shí)習(xí)階段讓學(xué)生得到充分的鍛煉。從接收標(biāo)本、處理標(biāo)本、標(biāo)本血型檢測(cè)、血型結(jié)果判斷、交叉配血，到最后發(fā)血的整個(gè)過(guò)程，帶教老師放手不放眼。所出的報(bào)告要經(jīng)過(guò)簽名方有效，防止發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故。
3、嚴(yán)格技術(shù)操作訓(xùn)練，要求正規(guī)準(zhǔn)確。
4、根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱要求，加強(qiáng)督促檢查。全面了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的學(xué)習(xí)情況，可以個(gè)別或開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)，以及時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。
5、為了提高教學(xué)質(zhì)量，在加強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提高理性認(rèn)識(shí)，帶教老師可以組織實(shí)習(xí)醫(yī)生對(duì)于比較典型病例、疑難病例進(jìn)行討論。
6、各科實(shí)習(xí)結(jié)束后，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行鑒定。實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定辦法：
1、一科實(shí)習(xí)結(jié)束前三天，實(shí)習(xí)醫(yī)生填寫(xiě)好《畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表》中該科畢業(yè)實(shí)習(xí)小結(jié)及有關(guān)各項(xiàng)，小組長(zhǎng)填好小組意見(jiàn)，然后送交帶教醫(yī)師核實(shí)簽字。
2、帶教醫(yī)師會(huì)同科室主任，并征求科室工作人員的意見(jiàn)后，對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生的表現(xiàn)、醫(yī)療道德、醫(yī)療作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律，尊師重教和團(tuán)結(jié)互助等方面，作出鑒定，寫(xiě)在實(shí)習(xí)考核表的評(píng)語(yǔ)欄內(nèi)。
3、出科成績(jī)按照筆試成績(jī)30%，技能考核10%。集體評(píng)議60%（參照實(shí)習(xí)生出勤率及平時(shí)表現(xiàn)）。
4、關(guān)于實(shí)習(xí)成績(jī)不及格，病、事假和曠課的處理規(guī)定：（1）凡實(shí)習(xí)成績(jī)一門(mén)以上不及格者，應(yīng)按照實(shí)習(xí)科目規(guī)定的時(shí)間補(bǔ)實(shí)習(xí)。
（2）在實(shí)習(xí)期間病假累計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)間15天者，事假累計(jì)7天者，應(yīng)按照本科實(shí)習(xí)時(shí)間全補(bǔ)；如病假累計(jì)7天，事假累計(jì)4天，應(yīng)補(bǔ)足二分之一；累計(jì)時(shí)間（包括病事假）達(dá)該科總學(xué)時(shí)二分之一者，不予評(píng)定成績(jī)。
輸血科工作計(jì)劃篇十八
輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在創(chuàng)建"三甲"工作中取得了顯著成績(jī)，確保了我院20__年的臨床用血。20__年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)及衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入"三甲"創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，積極開(kāi)展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20__年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，計(jì)劃申請(qǐng)購(gòu)置一臺(tái)小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
四、人才培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè)
1、對(duì)照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足，計(jì)劃20__年申請(qǐng)引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生2人。
2、鼓勵(lì)科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)"三基"及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科（血庫(kù)）人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每季度進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
三、加強(qiáng)輸血科的建設(shè)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目
1、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、計(jì)劃建立濾白細(xì)胞室并開(kāi)展濾白細(xì)胞輸注技術(shù)，使臨床輸血更加合理、安全。
3、申請(qǐng)購(gòu)置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺(tái)，開(kāi)展新生兒溶血病檢測(cè)。
四、積極開(kāi)展自身輸血
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，三年來(lái)僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的`提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，輸血科計(jì)劃20__年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作，計(jì)劃分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：準(zhǔn)備階段
時(shí)間：20__年1-3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
第二階段：培訓(xùn)階段
時(shí)間：20__年4-6月。
內(nèi)容：培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。
第三階段：實(shí)施階段
時(shí)間：20__年7-11月。
內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開(kāi)展工作。
第四階段：總結(jié)階段
時(shí)間：20__年12月。
內(nèi)容：總結(jié)一年來(lái)自體輸血工作開(kāi)展的情況。
五、加強(qiáng)宣傳工作
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。
六、與市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
20__年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃篇十九
在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，所以，特制定20年院感工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
1、科室每個(gè)月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。
3、落實(shí)新職工崗前的培訓(xùn)。
4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。
1、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識(shí)，出科有登記，專(zhuān)人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查。
劃
輸血科工作計(jì)劃篇二十
2016年度，輸血科將一如既往，按照xxx三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、xxx《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。
二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓，制定合理的用血計(jì)劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應(yīng)。
四、加強(qiáng)科室建設(shè)。
1、鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。
2、按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)三基及輸血知識(shí)的培訓(xùn)，輸血科(血庫(kù))人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握，每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。
4、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5.、申請(qǐng)購(gòu)置恒溫水浴振蕩箱1臺(tái)、。
五、積極開(kāi)展自身輸血。
近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開(kāi)展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照xxx三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%，計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開(kāi)展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn)，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
輸血科工作計(jì)劃篇二十一
輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了2015年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2016年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo)，加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
一、加強(qiáng)臨床用血管理，促進(jìn)臨床合理用血。
1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全院臨床科室的用血評(píng)價(jià)、評(píng)估，對(duì)輸血患者進(jìn)行用血合理性評(píng)價(jià)和輸血后療效的評(píng)估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通，嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評(píng)估。
3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識(shí)，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn)，加大開(kāi)展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
2015年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解，2016年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個(gè)流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購(gòu)進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2016年度全國(guó)臨床輸血相容性檢測(cè)室間評(píng)價(jià)，做到全年三次成績(jī)100%合格。
五、2016年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲(chǔ)血點(diǎn)，負(fù)責(zé)周?chē)t(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
六、2016年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)輸血醫(yī)師分會(huì)為平臺(tái)，舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
七、科研。
教學(xué)。
工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐考。
核來(lái)我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)，積極選派科員參加輸血相關(guān)的會(huì)議，擴(kuò)展視野，及時(shí)更新科室人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育，避免出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
在2016年度，輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃，完成上述工作目標(biāo)，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血科工作計(jì)劃篇二十二
1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo)，全力以赴，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程，以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
5、與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)臨床輸血分會(huì)共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會(huì)議。
6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)， 臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、繼續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果，抓住機(jī)遇適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。
8、審時(shí)度勢(shì)，注重輸血醫(yī)療新形勢(shì)下的適應(yīng)性。
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