供銷社工作會議主持詞大全（22篇）

人生如夢，歲月如梭，總結(jié)是我們對時光流轉(zhuǎn)的一種回望。在總結(jié)過程中，可以提出一些自己的思考和建議。今年的工作總結(jié)，讓我深思與反思；

供銷社工作會議主持詞篇一

同志們：

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議，認(rèn)真落實《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，研究深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時期的工作任務(wù)。開好這次會議，對于動員各級各部門進(jìn)一步解放思想，真抓實干，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了縣供銷社的匯報，對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定，希望進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的推動力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻(xiàn)!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話，這是對我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點意見。

一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性和緊迫性。

我縣供銷合作社自1952年成立以來，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但，從上世紀(jì)90年代開始，隨著計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個體經(jīng)濟(jì)相繼進(jìn)入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時，自身體制和機(jī)制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴(yán)峻的形勢面前，縣委、縣政府加大了推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強(qiáng)拼搏，按照“創(chuàng)新機(jī)制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實”的工作思路，克服了計劃經(jīng)濟(jì)體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營設(shè)施簡陋等重重困難，堅持在改革中創(chuàng)新、在實踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達(dá)95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬元，償還銀行債務(wù)20xx多萬元，處理積壓商品500多萬元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點，以“四進(jìn)村、五個有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會”291個，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場7個、再生資源回收公司1個、網(wǎng)點50個、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個、日用百貨超市、便民店32個、多功能服務(wù)社7個，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進(jìn)單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號;20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進(jìn)單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強(qiáng)縣社”光榮稱號;20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國家人事部和中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”榮譽(yù)稱號;20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進(jìn)單位”稱號。實踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強(qiáng)綜合實力的最有效途徑，達(dá)到了“強(qiáng)供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。這些成績的取得來之不易，是各級各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果。縣委、縣政府對全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對供銷系統(tǒng)取得的成績是滿意的。

近年來，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項社會事業(yè)全面進(jìn)步。但我們必須清醒的認(rèn)識到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠(yuǎn)。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會議在認(rèn)真分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動，其目的也是要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，鼓勵在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營業(yè)態(tài)方式陳舊，市場主體規(guī)模小、實力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費品市場不健全。這些問題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢。近年來，我縣供銷合作社通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點，努力開拓農(nóng)村市場，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟(jì)效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實力顯著增強(qiáng)的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機(jī)遇，同時也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，有中央和省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場擴(kuò)大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗和各級黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進(jìn)入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機(jī)制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成，流通組織不發(fā)達(dá)，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費品市場不健全等困難和問題，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題，要靠創(chuàng)新思路來解決，靠改革發(fā)展來突破，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實。切實發(fā)揮優(yōu)勢，推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，扎實抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在創(chuàng)新中實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”

在新的歷史條件下，深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅持合作制的基本原則，堅持開放辦社的方針，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競爭能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)中的帶動作用、在農(nóng)村社會服務(wù)中的骨干作用，突出重點，著重在以下幾個方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;二是要推進(jìn)社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;三是要推進(jìn)基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;五是要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。

深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進(jìn)入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村建有1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新的管理模式;鼓勵社會各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織，通過加盟或特許經(jīng)營等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個方面的工作。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動力。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度中的不利局勢，實現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)前和今后，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負(fù)責(zé)農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會保障。

二是推進(jìn)社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過股份制改造、合資合作、兼并收購、特許經(jīng)營等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)社有企業(yè)重組，通過股份制改造、合資合作、兼并收購等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進(jìn)、核心競爭力強(qiáng)的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動用工制度改革，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。

三是多形式推進(jìn)基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要緊密結(jié)合基層社的實際，通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進(jìn)改造。多形式、多途徑，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社。對改制后具有一定實力的，通過組建農(nóng)資、日用消費品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場化運作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營骨干、其他經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導(dǎo)發(fā)動農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩社一會”和“四進(jìn)村、五個有”市場建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費、信貸、擔(dān)保、保險等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機(jī)制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨戶“辦不了”、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運作機(jī)制，真正成為農(nóng)民認(rèn)可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會，推動跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，為廣大會員提供信息、技術(shù)、營銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度和抗風(fēng)險能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營等方面引導(dǎo)好、服務(wù)好。

五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過資源整合，集中力量打造縣城規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的大型農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強(qiáng)農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，以龍頭企業(yè)帶動、基層供銷合作社主導(dǎo)、鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費品網(wǎng)點、村級放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實施品牌戰(zhàn)略。四是加強(qiáng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，組建再生資源回收經(jīng)營企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點，加快建設(shè)。五是加強(qiáng)農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、合理布局、完善功能”的要求，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，切實解決農(nóng)民交易無場所和交易環(huán)境差的問題。同時，要大力培育多元化的市場主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場的高效運轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進(jìn)農(nóng)家店。

六是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化憂患意識和責(zé)任意識，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣泛調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，夯實供銷合作社發(fā)展的實力和活力。

三、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制日益健全，社會分工不斷細(xì)化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制。要創(chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵有實力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點。要創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場化的要求，堅持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵社會流通企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要創(chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)，引進(jìn)連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送、直營加盟、特許經(jīng)營和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營銷方式，鼓勵各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補(bǔ)助，積極向上級爭取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國土、稅務(wù)等部門要切實落實省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費;對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國家規(guī)定補(bǔ)繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動和社會保障等部門要認(rèn)真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作。財政部門要按照國家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負(fù)擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補(bǔ)償安置，切實保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四、切實加強(qiáng)對供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認(rèn)識深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)，切實做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責(zé)任主體，落實發(fā)展措施，認(rèn)真組織實施。

二是要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認(rèn)真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題，通力合作，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、督促、落實工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目;財政部門要落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時宣傳報道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營造全社會關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。供銷部門要進(jìn)一步解放思想，深化改革，強(qiáng)化憂患意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點，加大督促檢查力度，認(rèn)真落實各項政策措施。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進(jìn)程中，振奮精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻(xiàn)!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案。

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供銷社工作會議主持詞篇二

目前，我國黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作，為供銷合作社轉(zhuǎn)型升級注入了強(qiáng)大動力?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)加快推進(jìn)為供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了廣闊空間;同時，啟動農(nóng)村市場，擴(kuò)大國內(nèi)需求，為供銷合作社轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得契機(jī)。下面就是本站小編給大家整理的供銷社工作會議講話，僅供參考。

同志們：

這次縣委、縣政府召開的全縣供銷社改革發(fā)展工作會議，規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容豐富，是一次主題鮮明、目標(biāo)明確、措施具體，催人奮進(jìn)的大會，是一次學(xué)習(xí)貫徹黨的十七在精神和黨的xx屆三中全會精神，貫徹落實省、市供銷社改革發(fā)展工作會議和省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件精神，全面總結(jié)近年來我縣供銷社改革發(fā)展工作，部署供銷合作事業(yè)實施二次創(chuàng)業(yè)的大會，是一次認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、真抓實干、開拓創(chuàng)新的大會，這次大會的召開，必將對全縣供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，必將對**供銷社歷史產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

這次大會得到了縣委、縣政府高度重視，段副縣長對全縣供銷合作社的工作給予了充分的肯定，對改革發(fā)展工作做了全面的部署安排，普主任到會做了重要講話，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨大會指導(dǎo)工作，會議還印發(fā)了《政府中共**縣委、**縣人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革和發(fā)展的意見》和《**縣人民政府加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》兩個討論稿。幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話立意高遠(yuǎn)，思想深刻，求真務(wù)實，具有很強(qiáng)的理論性、實踐性、指導(dǎo)性和可操作性，體現(xiàn)了對全縣供銷社干部職工的親切關(guān)懷和殷切期望，使大家倍感親切和振奮，倍受鼓舞，深受啟發(fā)。我們決心學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議精神，努力實現(xiàn)供銷合作社的二次創(chuàng)業(yè)，把供銷工作推向新階段、再上新臺階，用實際行動報答縣委、縣政府及市社的關(guān)心和厚愛。結(jié)合段副縣長和普主任的講話精神，在今后的工作中，我講四點貫徹落實意見。

一、認(rèn)真把握會議精神，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

這次會議的主要任務(wù)是：以黨的xx大精神和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)過去，謀劃未來，進(jìn)一步解放思想，深化改革，擴(kuò)大開放，科學(xué)發(fā)展。在新的形勢下，進(jìn)一步理順供銷社的體制機(jī)制，明確供銷社的職能職責(zé)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會主義和諧社會作出新貢獻(xiàn)。會議的核心是：部署供銷社改革發(fā)展工作，推進(jìn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮供銷社的作用，實現(xiàn)助農(nóng)增收。貫徹落實會議精神，首要任務(wù)就是把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話上來，就是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新。

一要充分看到我們所取得的成績。近幾年來，我縣供銷社針對自身體制和機(jī)制中存在的種種弊端和矛盾以及“網(wǎng)破、線斷、人散”的尷尬局面，不斷轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)社有企業(yè)重組改革，在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，開辟新的服務(wù)領(lǐng)域，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。按照“安置職工，償還銀行債務(wù)，重組發(fā)展”的工作步驟，根據(jù)縣委政府和上級社的改革要求，認(rèn)真落實各項改革任務(wù)，積極穩(wěn)妥的開展改革工作。為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，增加農(nóng)民收入，縣政府于20xx年12月18日在縣供銷社掛牌成立“**縣人民政府農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織管理辦公室”;為加強(qiáng)社有資產(chǎn)的管理，于20xx年成立“**縣供銷社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司”，具體負(fù)責(zé)管理所屬企業(yè)和基層社的社有資產(chǎn);實行“幾塊牌子，一套人馬”。不斷加強(qiáng)基層社組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。通過改革創(chuàng)新，20xx年被省委省政府授予“先進(jìn)單位”稱號，整個行業(yè)面貌發(fā)生了根本性變化，實現(xiàn)了十大轉(zhuǎn)變：由全面虧損向快速發(fā)展轉(zhuǎn)變;由低迷滯后向行業(yè)先進(jìn)轉(zhuǎn)變;由機(jī)制不活、人員臃腫向新機(jī)制、精簡高效轉(zhuǎn)變;由債務(wù)沉重向輕裝上陣轉(zhuǎn)變;由消極等待、無所事事向服務(wù)“三農(nóng)”、爭做貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變;由“線斷、網(wǎng)破、人散”向構(gòu)建農(nóng)村新型流通服務(wù)體系轉(zhuǎn)變;由單一封閉經(jīng)營向綜合開放服務(wù)轉(zhuǎn)變;由人才短缺、服務(wù)能力弱向廣泛吸納人才，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)功能轉(zhuǎn)變;由矛盾多、困難大、形象差向團(tuán)結(jié)干事、廉潔務(wù)實、重樹形象轉(zhuǎn)變;由發(fā)展環(huán)境差向黨委政府重視、社會各界支持、良好政策支撐轉(zhuǎn)變。

我們的工作得到了全國總社、省委省政府及市社的高度評價和肯定。對取得的成績應(yīng)該充分總結(jié)，以增強(qiáng)行業(yè)的自信心和自豪感。但成績必竟屬于過去，我們不能滿足和驕傲，更不能止步不前。實踐證明，只有解放思想、深化改革、真抓實干，開拓創(chuàng)新，供銷社才會有出路，才能有廣闊的前景。

二是清醒認(rèn)識形勢。供銷社多年來得到了縣委、縣政府的高度重視和支持，特別是這次會議給我們指明了方向，明確了目標(biāo)任務(wù)，給予了政策支持。新農(nóng)村建設(shè)為我們創(chuàng)造了服務(wù)和發(fā)展的廣闊空間。通過幾年的努力，我們的實力得到了提升，服務(wù)功能得到了增強(qiáng)，整個面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)站在一個新的起點上。但同時我們也清醒地看到，整個行業(yè)才初步恢復(fù)元氣，才初步找到了發(fā)展的切入點和結(jié)合點;基礎(chǔ)薄弱、整體實力不強(qiáng)、服務(wù)水平不高、發(fā)展不平衡，以及干部職工思想保守、觀念陳舊、綜合素質(zhì)差、工作作風(fēng)不適應(yīng)新形勢的要求，基層社和企業(yè)人才缺乏等問題普遍存在。在發(fā)展中面臨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場競爭日益激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。激烈的競爭，既有推動奮發(fā)有為的一面，也有制約發(fā)展的一面;既是推動發(fā)展的動力，也是制約發(fā)展的的阻力。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但總的來看，是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，是我們大有作為的良好發(fā)展時期，我們一定要抓住機(jī)遇，一趨勢而上，加快發(fā)展。

三要把握好新形勢新要求。實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是這次會議和準(zhǔn)備新出臺文件的主題。供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能推動農(nóng)村流通的大發(fā)展。段副縣長對二次創(chuàng)業(yè)者的重要性、必要性講得很精辟、很透徹，我們要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實。二次創(chuàng)業(yè)就是要在5年內(nèi)實現(xiàn)9個新目標(biāo)，即：在90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社或農(nóng)家店，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端或村級農(nóng)家店開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進(jìn)入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村新建1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個);實施三個創(chuàng)新和四個體系建設(shè)，就是要通過組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、和服務(wù)創(chuàng)新，建立農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)體系、農(nóng)村社會化服務(wù)體系和行業(yè)管理體系;深化縣供銷社改革、社有企業(yè)改革、基層社改革、經(jīng)營機(jī)制改革四大改革;強(qiáng)化五大措施，即：加強(qiáng)農(nóng)村流通體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力拓寬投融資渠道，給予政策扶持，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望在前頭，供銷社完全可以大展宏圖，再創(chuàng)輝煌!

二、解放思想，開拓進(jìn)取，狠抓落實。

要把縣委、縣政府召開的供銷社工作會議精神落到實處，全系統(tǒng)干部職工必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以更新的姿態(tài)，更高的熱情，更扎實的作風(fēng)，更堅強(qiáng)的毅力，更大的決心，把每件事情抓扎實、抓出成效。

首先解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動的先導(dǎo)，解放思想，掃除發(fā)展的障礙，是不斷開創(chuàng)新局面的法寶。我們?nèi)〉煤兔恳豁棾煽儯际墙夥潘枷氲慕Y(jié)果。當(dāng)前縣委正組織開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，我們要按縣委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市縣委重要文件，用理論武裝頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。要緊密結(jié)合實際，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，認(rèn)真分析查找在思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出矛盾和問題，制定切實可行的整改措施。結(jié)合供銷社實際，要在5個方面取得突破：在消除計劃經(jīng)濟(jì)烙印、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求方面取得突破，在追求更高標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)更高目標(biāo)上有所突破口，在創(chuàng)新經(jīng)營手段、改變發(fā)展方式上有所突破，在借勢借力發(fā)展、用足用好政策上有所突破，在培養(yǎng)吸納人才、為供銷社積蓄發(fā)展力量上有所突破。使我們的思想觀念適應(yīng)不斷發(fā)展、變化的新形勢要求，為改革發(fā)展掃除思想障礙。

其次。要敢于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)新工作方法是供銷社走出困境、步入快速發(fā)展的根本途徑，也是探索適合中國國情、具有農(nóng)村特點的中國特色供銷合作事業(yè)的根本途徑。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，立足自身實際，創(chuàng)新工作思路，大膽探索，大膽實踐，創(chuàng)新發(fā)展，破解難題。只要上下齊心協(xié)力，就一定能圓滿完成縣委政府交給的光榮任務(wù)，用實實在在的工作業(yè)績，向縣委政府交一份滿意的答卷，闖出一條具有特點的供銷合作事業(yè)發(fā)展道路。

再次，要求真務(wù)實，真抓實干?；仡櫸覀兯哌^的歷程，第一步都是通過艱苦的努力，用耐心、毅力和頑強(qiáng)的意志拼搏出來的，雖然第一步都遇到了很多困難和阻力，甚至要忍受委曲，但人們戰(zhàn)勝了困難，取得了好成績。關(guān)鍵的一點就是要求真務(wù)實，真抓實干。要認(rèn)真落實好縣委政府召開的供銷工作會議精神，就要發(fā)揚(yáng)實事求是的工作態(tài)度，一切從“三農(nóng)”最直接、最需要最迫切的關(guān)鍵問題出發(fā)，緊密結(jié)合行業(yè)特點和實際，有針對性、有突破性的開展工作，通過抓主要矛盾解決其它矛盾，通過抓典型帶動面上的發(fā)展。在工作中要有一種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，說了的就要干，定了的就要去做，有布置、有督促、有檢查、有成效，一步一個腳印，一月一進(jìn)度，一年一突破，幾年一大變化，把供銷合作事業(yè)推向新臺階。

三、把握重點，全面完成縣委政府提出的各項目標(biāo)任務(wù)。

段副縣長提出：供銷社實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”要在深化縣供銷社改革，在轉(zhuǎn)變職能、建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;在推進(jìn)社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;在推進(jìn)基層供銷社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;在大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;在要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。全系統(tǒng)要按照這一總體要求抓好各項工作的貫徹落實。

(一)進(jìn)一步深化改革，增強(qiáng)活力，提高實力。全系統(tǒng)改革改制面已達(dá)95%以上，但企業(yè)體制不順，機(jī)制不活，職責(zé)不清，產(chǎn)權(quán)不明等問題不同程度存在，要繼續(xù)深化改革，完善機(jī)制，要建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使社有企業(yè)真正成為市場主體?；鶎由缫獔猿珠_放辦社、聯(lián)合辦社的思路，多形式、多途徑、多元化聯(lián)合發(fā)展?？h聯(lián)社團(tuán)要切實轉(zhuǎn)變職能，重點抓好縣以下農(nóng)村流通體系規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和重點項目建設(shè)工作;圍繞搞活農(nóng)村流通，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度;經(jīng)營管理社有資產(chǎn)，建立健全規(guī)范的理事會制度，行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能。要堅持不求所有，但求所用的理念，夯實基礎(chǔ)，拓展服務(wù)范圍，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，建立供銷社新型合作組織。兩個討論稿會上不安排討論，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位下去后結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際認(rèn)真討論修改，并將修改稿于1月20日前報政府辦公室。

(二)全面推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通”工程，建立現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。段副縣長要求要建設(shè)六大網(wǎng)絡(luò)，完善流通體系。即：以建立農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建設(shè)日用消費品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場網(wǎng)絡(luò)。今后，我縣要在六大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有所突破，努力實現(xiàn)兩個突破，做到三個結(jié)合：一是在建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)體系上實現(xiàn)突破，二是在體制機(jī)制創(chuàng)新上實現(xiàn)突破;三個結(jié)合：一是搞好生產(chǎn)資料配送與消費品流通相結(jié)合，二是搞好生產(chǎn)服務(wù)與生活服務(wù)相結(jié)合，三是搞好流通服務(wù)與綜合服務(wù)相結(jié)合。使其辦得有聲勢、有規(guī)模、有效果、有亮點、有示范作用。

(三)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)民組織化。以xx屆三中會全精神為指導(dǎo)，按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿為前提，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和消費等環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。結(jié)合產(chǎn)業(yè)情況，今后重點發(fā)展烤煙專業(yè)合作社和茶葉專業(yè)合作社，并做好其它特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社的發(fā)展工作。對已成立的專業(yè)合作社要加強(qiáng)管理，規(guī)范發(fā)展，并扶持重點，打造亮點，搞好示范，樹好樣板。

(四)加大教育培訓(xùn)力度，提高行業(yè)素質(zhì)。以培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為重點，繼續(xù)加大力度。要通過參觀考察、教育培訓(xùn)等多種方式，千方百計提高行業(yè)素質(zhì)?？h供銷社要會同有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)對村社干部和中介組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，提高村社干部對流通工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式。

(五)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，努力打造農(nóng)村社會化服務(wù)平臺。以村級綜合防治服務(wù)社為陣地，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，積極開展生產(chǎn)、生活、文化、娛樂、娛樂、交通、信息等社會化服務(wù)，是供銷社工作創(chuàng)新的一大舉措，深受農(nóng)民歡迎，今后要加快在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型村莊抓好示范點，及時推廣和擴(kuò)大范圍，真正走出一條以市場運作的社會化服務(wù)體系新路子，為農(nóng)村社會化服務(wù)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

(六)千方百計做好農(nóng)資供應(yīng)工作。供銷社是農(nóng)資供應(yīng)的主渠道，在**90%的農(nóng)資商品通過供銷社供應(yīng)，供銷社必須從講政治的高度做好農(nóng)資供應(yīng)工作，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)采購和調(diào)配，做到采購進(jìn)廠家，領(lǐng)導(dǎo)下基層，農(nóng)資進(jìn)農(nóng)家，確保主渠道供應(yīng)不脫銷、不斷檔、不漲價。

同志們，深化改革，推進(jìn)供銷合作社發(fā)展，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。全系統(tǒng)廣大干部職工要抓住機(jī)遇，振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以黨的xx屆三中會全和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市供銷工作會議、省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件和這次會議的精神，努力開創(chuàng)各項工作新局面，打造現(xiàn)代流通服務(wù)體系，重塑供銷新形象，構(gòu)建和諧社會，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

同志們：

大家好!很高興能參加今天這個會議，剛才建國書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟(jì)工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對20xx年工作進(jìn)行了科學(xué)安排，可操作性強(qiáng)，符合目前形勢和供銷社實際，我完全同意這兩個報告，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會后要認(rèn)真分析領(lǐng)會，加以消化吸收。20xx年，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了可喜成績，得益于班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的共同努力，在此，我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天，借此機(jī)會，我講兩點意見。

一要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、把握時機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢一年比一年好，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機(jī)遇，從減債減欠，到困企退出，到改體制、建網(wǎng)絡(luò)、上項目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機(jī)遇。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作、翠波公司與北京王致和集團(tuán)的合作，縣社這幾年一年上一個臺階。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢互補(bǔ)，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；蛳铝撕芎玫幕A(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，由于受國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗。國務(wù)院出臺了十項拉動經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，從我們天津來看，市委市政府提出了“保增長、渡難關(guān)、上水平”的目標(biāo)，并出臺了30條具體措施。作為我們供銷社人來講，就是在嚴(yán)峻的形勢面前，如何正確判斷形勢、把握形勢，在困境面前尋找機(jī)遇，借助方方面面的政策，渡過難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認(rèn)清形勢、把握時機(jī)，就一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機(jī)，提高我們的工作水平。

3月份，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動。我們要以此為契機(jī)，切實抓好每一項工作。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好，“抓改革、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來，我們的每項工作都是經(jīng)過科學(xué)研究確定下來的，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，這就要求我們在落實的過程中，不斷創(chuàng)新理念，提高科學(xué)管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標(biāo)。

新春佳節(jié)即將來臨，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家!

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供銷社工作會議主持詞篇三

同志們：

陽春三月，春意盎然。經(jīng)市政府同意，今天召開這次全市供銷社工作會議，主要是傳達(dá)貫徹全國總社、省社工作會議和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的批示精神，總結(jié)表彰20xx年的工作，認(rèn)真分析新形勢、新要求，安排部署20xx年的工作。會上，傳達(dá)了全省供銷社工作會議的主要精神，宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的重要批示，表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核的先進(jìn)單位，通報了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況。下面，我代表市社黨組講三點意見。

一、關(guān)于20xx年：總結(jié)成績堅定信心。

20xx年，是我市供銷社的改革之年、創(chuàng)新之年，也是豐收之年。一年來，全系統(tǒng)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的有力指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，深化改革，勇于創(chuàng)新，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，工作取得了新成績，發(fā)展邁出了新步伐，交上了一份滿意的答卷?；仡?0xx年的工作成績，主要體現(xiàn)在：

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面攀升，爭先進(jìn)位勢頭強(qiáng)勁。

20xx年，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額151.28億元，同比增長56.75%。所有者權(quán)益4.12億元，同比增長41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中，綜合排名從上年第三位躍升至第一位，再獲“特等獎”。在全省86個縣級供銷社排名中，我市7個縣市區(qū)社全部進(jìn)入前30名，均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”。

(二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點，初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗。

20xx年5月，省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點+電子渠道”方式，只需農(nóng)民持卡和本人手機(jī)，即可在村口的綜合服務(wù)社，辦理小額存款、取款、繳費、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月，湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點上線。至年底，漢川市、大悟縣的6個金融服務(wù)試點村已發(fā)放“裕龍卡”1084張，存款余額913萬元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”，已有3個企業(yè)獲首批建行融資。12月19日，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組書記王俠，中國建設(shè)銀行總行副行長胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村，就村級綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點工作進(jìn)行調(diào)研，肯定這項改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、方便了群眾，走在全國前列，表示將在全國推廣“湖北模式”。

(三)突出實現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”，組織推進(jìn)農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)。

市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時，要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。

年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家，村級潔村惠民回收點52家，整合社會流動回收車輛260輛，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋，30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家，村級回收點12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點”的再生資源回收利用體系。目前，全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家，市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”，重點面向社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校開展上門收購。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會，會員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè)，均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。

(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。

應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機(jī)、孝南香潤、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式，開展規(guī)模經(jīng)營，參與社會化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計達(dá)到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計達(dá)到111家，擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達(dá)4.5萬畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國家級示范社3個，省級示范社4個。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會1家。

(五)高標(biāo)準(zhǔn)實施村級綜合服務(wù)社提檔升級，打造服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的綜合平臺。

20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級綜合服務(wù)社395家，其中新建176家，改建219家，超額完成了省社和市委、市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。推薦報批五星級綜合服務(wù)社13家，四星級綜合服務(wù)社48家，三星級綜合服務(wù)社102家。為放大村級綜合服務(wù)社平臺效應(yīng)，全系統(tǒng)積極落實省供銷社與省建行、省交通運輸、省商務(wù)、省郵政、省移動、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場信息以及通信費、電費代收代繳、彩票代理等便民服務(wù)，努力實現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”，成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)“為民百件實事”的亮點之一。孝昌縣社與郵政部門合作，在“一線一點”上的20個村級服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個村級服務(wù)社，分別開展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。

(六)實施項目興社，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善。

在省社和市委市政府支持下，市社搶抓機(jī)遇，整合策劃國家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項目，認(rèn)真組織申報工作，去年全系統(tǒng)爭取國家、省級“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金居全省前列。20xx年市社項目庫入庫項目66個，其中省級重大項目2個，市直重點項目13個，新開工項目14個。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，建成區(qū)域性連鎖配送中心41個。各地加快在建項目建設(shè)，應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達(dá)購物廣場、云夢正業(yè)電器廣場等一批新建改建項目，年內(nèi)相繼投入運營?！靶戮W(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司，打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”，開展線上交易，線下配送，電商銷售業(yè)績顯著。

(七)抓好基層社恢復(fù)重建，扎實推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”

各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的工作思路，全方位推進(jìn)基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個，改造基層社14個，累計恢復(fù)重建88個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中，以孝南三汊、楊店、西河、云夢城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社，創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴(kuò)建，實現(xiàn)提檔升級。孝南楊店和大悟宣化店兩個基層社，被評為“全國基層社標(biāo)桿社”。

(八)市本級發(fā)展步伐不斷加快，社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強(qiáng)。

一是加大服務(wù)力度，支持市銀棉公司做大做強(qiáng)。該公司20xx年度實現(xiàn)購銷穩(wěn)定增長，為今年申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源，打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過申報國家新網(wǎng)工程專項資金，促成以市百花聯(lián)社為龍頭，以4個蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強(qiáng)社有企業(yè)的監(jiān)管。對銀棉公司進(jìn)行為期2個月的全面審計，根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)，化解潛在風(fēng)險。四是對湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理。20xx年，市本級控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達(dá)到7家。

(九)領(lǐng)導(dǎo)重視，媒體給力，營造良好發(fā)展環(huán)境。

20xx年，全系統(tǒng)扎實認(rèn)真地開展了黨的群眾路線教育實踐活動，省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽取供銷社工作匯報。市委書記陶宏先后2次對供銷社工作作出批示，市長滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會議，專題聽取供銷社綜合改革情況匯報。中、省、市新聞媒體多次宣傳報道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗;《孝感日報》、孝感電視臺先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報道;《孝感日報》7月24日對我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進(jìn)行專版展示;12月份，《中華合作時報》、《湖北日報》頭版、《孝感日報》頭版頭條及省、市電視臺專題報道了總社理事會主任、黨組書記王俠一行來孝調(diào)研情況。新聞媒體的報道展示了新時期我市供銷社新形象，擴(kuò)大了供銷社的社會認(rèn)知度和影響力，營造了良好的輿論環(huán)境。

20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績，贏得了“四個第一次”：30年來第一次有全國總社主要領(lǐng)導(dǎo)來到孝感調(diào)研，并充分肯定在孝感試點的普惠金融“湖北模式”;20xx年來第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，再獲“特等獎”;20xx年來第一次在孝感市委、市政府對市直單位目標(biāo)考核中，獲頒“先進(jìn)單位”獎牌、獎金;5年來第一次在一年中受到市委書記和市長5次調(diào)研和批示。這些第一次，既是對我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎，更是對我們的極大鞭策和鼓舞，我們要進(jìn)一步堅定干好事業(yè)，做好工作的信心和決心!

我市供銷社20xx年的工作，成績可喜，局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表市社黨組向大家，并通過大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

在看到成績的同時，我們也要正視工作中存在的問題和不足。雖然在省、市獲得先進(jìn)，“全面飄紅”，但決不可沾沾自喜而“飄飄然”，更不能躺在“成績單”上睡大覺，一定要看到自己工作中的弱項與短板，發(fā)展中的問題與不足還很多。一是從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看差距。我們的購銷總量在全省系統(tǒng)只排第六，發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量，還沒有到全省系統(tǒng)平均水平，多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過億元的重大項目基本沒有，銷售過億元的企業(yè)鳳毛麟角，盈利過千萬的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無幾，基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢，沿襲計劃經(jīng)濟(jì)的那一套辦法，觀念陳舊、方法簡單?，F(xiàn)存社有企業(yè)中，相當(dāng)一部分沒有徹底擺脫固化的體制機(jī)制，主要靠收租子過日子，沒有通過“脫胎換骨”式的改革、改組和改造，建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對此，我們一定要保持清醒頭腦，一分為二看成績，滿懷信心抓發(fā)展，在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。

二、關(guān)于當(dāng)前形勢：敢于擔(dān)當(dāng)奮發(fā)作為。

認(rèn)清大形勢，明確大方向，是做好供銷社工作的重要前提。近期以來，中央和省市作出了一系列重大決策部署，特別是中央作出的“四個全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”等重要精神，是我們當(dāng)前和今后一個時期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，吃透上情，認(rèn)清形勢，把握大勢，搶抓機(jī)遇，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)作為。

(一)在“四個全面”的新布局中，實現(xiàn)供銷社工作的新作為。

“四個全面”是黨中央繼往開來的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個重要抓手，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量，理應(yīng)在“四個全面”的戰(zhàn)略布局中，有為有位。

第一，全面建成小康社會，要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織形式，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康。

第二，全面深化改革，要求供銷社通過深化綜合改革，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，新型城鎮(zhèn)化，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民，農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面，承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù)，發(fā)揮自身的政府色彩、市場色彩和公益色彩三大職能。

第三，全面依法治國，要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺的《供銷合作社條例》，依法治社、依章辦社，提高用法治思維和法治方式推動改革，創(chuàng)新發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的能力。

第四，全面從嚴(yán)治黨，要求各級供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，踐行“三嚴(yán)三實”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨建，從嚴(yán)治社。

(二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，實現(xiàn)供銷社工作的新作為。

認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個字上吃透精神，深化認(rèn)識，下足功夫，內(nèi)化于心。

第一，從三個方位深化認(rèn)識：認(rèn)識新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢、新情況、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認(rèn)識新常態(tài)的過程性;深化供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認(rèn)識。

第二，從四個方面主動適應(yīng)：適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，加快打造全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)鏈條，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求，深化綜合改革，增強(qiáng)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

第三，從五個方向有效引領(lǐng)：一是思想引領(lǐng)。思想是行動的先導(dǎo)。要善于解放思想，創(chuàng)新思維，開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個班子，帶好一支隊伍，闖出一條新路子，開辟一片新天地;三是項目引領(lǐng)。堅持“項目興社”戰(zhàn)略，盤活存量、激活增量，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，增強(qiáng)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競爭力;五是消費引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài)，擴(kuò)大市場內(nèi)需，促進(jìn)農(nóng)村消費，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場主導(dǎo)力和市場占有率。

(三)在加快改革發(fā)展的新起點上，實現(xiàn)供銷社工作的新作為。

新時期供銷社已站上了一個新的歷史起點，邁入了一個新的發(fā)展階段。對此，我們一定要倍加珍惜，戒驕戒躁，改造自我，超越自我，要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑，在加快改革發(fā)展中實現(xiàn)新作為。

第一，從上情看，中央和省、市對供銷社工作高度重視，大力支持，寄予厚望。中央1號文件和國務(wù)院《政府工作報告》，特別強(qiáng)調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對孝感的工作高抬高看，既加分給予榮譽(yù)和鼓勵，又加力給改革試點任務(wù)，要求我們繼續(xù)創(chuàng)新，先行先試，走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-20xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項，在20xx年《政府工作報告》分解的118項任務(wù)中，涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項之多，這既是對供銷社職能的強(qiáng)化，也是給我們有所作為的支點。

第二，從外情看，各地供銷社改革發(fā)展如火如荼，需要我們奮發(fā)作為，迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社，不少特色工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如，宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家，淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家，交易產(chǎn)品種類達(dá)1200多種，去年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達(dá)12.54億元;又如，隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新路徑，僅隨縣供銷社的1個炎豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社，從供種、育秧、機(jī)插、供肥、機(jī)防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù)，還有無人植保飛機(jī)2架、工業(yè)化育秧工廠4個，土地流轉(zhuǎn)近10萬畝;再如，荊門市供銷社的東方百貨，金城集團(tuán)等龍頭公司，銷售過10億，經(jīng)濟(jì)實力雄厚，成為全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項目承辦企業(yè)，最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè)。與他們相比，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機(jī)感和責(zé)任感。不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。我們要站在新的起點上，向先進(jìn)看齊，向更高目標(biāo)攀登，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取、乘勢而上，順勢而為，以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快車道”上實現(xiàn)自身又快又好的新跨越。

第三，從內(nèi)情看，要求我們充分挖掘潛力，激發(fā)活力，在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”，在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜，也不能好高騖遠(yuǎn)紙上談兵，我們要明實情，知家底，練內(nèi)功，鼓實勁，增強(qiáng)項，創(chuàng)特色，使我們在全省系統(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。

三、關(guān)于20xx年：明確任務(wù)狠抓落實。

20xx年，是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面落實即將出臺的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村流通現(xiàn)代化，電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點，解放思想，振奮精神，改革創(chuàng)新、真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺，為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻(xiàn)。

主要目標(biāo)是：實現(xiàn)購進(jìn)總額、銷售總額、匯總利潤、所有者權(quán)益4項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年增長20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核“第一方陣”的前列。

工作重點是：實現(xiàn)以下八個方面的新突破。

(一)在深化供銷社綜合改革上實現(xiàn)新突破。

中央即將出臺深化供銷合作社綜合改革的文件，省社也將爭取省委、省政府出臺貫徹落實意見，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時，結(jié)合孝感實際，爭取以市委市政府出臺改革文件，落實具體舉措，制定工作機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠，積極探索重點領(lǐng)域改革，辦好試點，大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會)的組織構(gòu)架，建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監(jiān)事會的組織體制。

(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)上實現(xiàn)新突破。

一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗，推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，打造農(nóng)村社會化服務(wù)的生力軍和骨干力量。

二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家，我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo)，也只占全省1/15的基本數(shù)，通過大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上，通過參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)辦一批，通過加強(qiáng)聯(lián)合與合作發(fā)展一批，通過開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上，以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶，一抓規(guī)范二抓服務(wù)，積極開展農(nóng)村資金互助試點和各種形式的農(nóng)超對接，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力、發(fā)展活力和帶動能力，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升，力爭達(dá)到或超過全省系統(tǒng)平均水平。

三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報。爭取每個縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，全系統(tǒng)力爭有2家以上省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實現(xiàn)新突破。

電子商務(wù)是信息時代的“寵兒”，是異軍突起的領(lǐng)域，是新興發(fā)展的行業(yè)，是潛力巨大的市場。全國總社、省社和市委市政府對此項工作特別重視，要求作為今年工作的重中之重，務(wù)必打贏這場硬仗，要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺，突出重點，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，整合資源，實現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國已下發(fā)專門意見，省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。我們要按照全國總社提出的“五個一”要求，外學(xué)宜昌、荊門，內(nèi)學(xué)漢川，自加壓力、奮力創(chuàng)新，以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點，采取系統(tǒng)聯(lián)動，市場運作的辦法，加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。

(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實現(xiàn)新突破。

再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感清潔城鄉(xiāng)”的重要力量，黨和政府對供銷社寄予了厚望。各級供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時，積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù)，向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(五)在推進(jìn)基層組織振興上實現(xiàn)新突破。

按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)了基層組織振興工作，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實現(xiàn)全覆蓋，其中80%以上的要達(dá)到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。我們要以“三社一會一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院)為重點，進(jìn)一步落實工作舉措，實現(xiàn)基層社振興達(dá)標(biāo)。村級綜合服務(wù)社要以經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點，抓好提檔升級、提質(zhì)擴(kuò)面，搭建綜合平臺。要繼續(xù)深入開展“百強(qiáng)縣級社”、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級綜合服務(wù)社星級社”創(chuàng)建活動，今年市社將開展“十強(qiáng)基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評選表彰活動。

(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破。

去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式，已作為可復(fù)制經(jīng)驗，得到了全國總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)走在全省前列，以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺。同時，還要積極探索介入農(nóng)村保險互助，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域，請各縣市區(qū)供銷社，積極向黨委政府匯報，創(chuàng)造條件，爭取列入省社今年的創(chuàng)新試點。

(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新突破。

要大力實施“項目興社”戰(zhàn)略，落實重大項目“六個一”工作推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長工程，加快社有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，提升市場競爭力和創(chuàng)效力，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

(八)在加強(qiáng)自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破。

一是要抓班子，帶隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，是加強(qiáng)自身建設(shè)的核心力量和帶動力量。要開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、實干、創(chuàng)新”的好班子，下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。

二是要認(rèn)真開展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建，促改革發(fā)展)主題活動，強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，圍繞中心任務(wù)，抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認(rèn)清新常態(tài)，把握新形勢，樹立新思維，始終做到思路清晰、舉措常新。扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動。要突出“實”字抓作風(fēng)。開展踐行“三嚴(yán)三實”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動，切實防止“四風(fēng)”反彈，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力，為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。要突出“嚴(yán)”字抓黨建。認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，確保供銷社綜合改革順利推進(jìn)。

三是要加強(qiáng)能力建設(shè)，在落實和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新，提高對改革的駕馭能力，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，切實抓好任務(wù)分解、時限倒逼，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實到具體崗位、具體人員、具體時間節(jié)點;要主動爭取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持，把有利于供銷社改革發(fā)展的各項政策爭取到位，落實到位;要善于發(fā)揮和利用社會各類媒體，加大對供銷社改革發(fā)展的宣傳力度，弘揚(yáng)主旋律，增加正能量，樹立新形象。

同志們，一年之計在于春。讓我們在20xx年新的工作中，滿懷春天的希望，帶著豬年的喜氣，邁出堅定的步伐，用新狀態(tài)集聚正能量，用新景象疊加新氣場，用新定力迎接新挑戰(zhàn)，鼓勁加力落實，爭創(chuàng)新的成績，發(fā)展新的局面，作出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

供銷社工作會議主持詞篇四

同志們：

這次會議是在供銷合作社深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的背景下召開的。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的精神和總社五屆六次理事會議及今年半年工作會議精神，交流推廣各地基層工作經(jīng)驗，現(xiàn)場參觀先進(jìn)典型，推動基層工作開創(chuàng)新局面。昨天下午，與會同志參觀考察了曲阜、汶上的基層工作，剛才，山東、浙江、河北等7個單位作了典型發(fā)言，會議還有書面交流材料，各地的基層工作各具特色，很有成效，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點意見。

一、近年來基層工作取得顯著成效，為供銷合作事業(yè)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

總社黨組、理事會始終高度重視基層工作，不斷加大工作指導(dǎo)和政策扶持力度。近年來，全系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)薄弱空白縣恢復(fù)重建、縣級社綜合改革試點、百強(qiáng)基層社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)、綜合服務(wù)社規(guī)范提升等一系列舉措，大力推進(jìn)基層改革發(fā)展。特別是今年以來，各地供銷合作社推進(jìn)基層工作的力度明顯加大，指導(dǎo)和扶持力度明顯加強(qiáng)，基層組織、流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系建設(shè)明顯加快，各項工作取得積極成效。

(一)組織體系不斷完善。各地深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，加強(qiáng)縣級供銷合作社組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)薄弱空白縣振興發(fā)展，保持了縣級組織機(jī)構(gòu)和干部隊伍穩(wěn)定。目前，全系統(tǒng)已有90%的縣級社機(jī)關(guān)經(jīng)費納入了財政預(yù)算，70%以上的縣級社實行了參公管理。適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，推行基層社兼并重組和資源整合，調(diào)整了建制，優(yōu)化了布局。同時，充分利用組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營隊伍等方面的獨特資源和優(yōu)勢，指導(dǎo)推動農(nóng)民專業(yè)合作、股份合作、社區(qū)合作等新型合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，基層組織基礎(chǔ)不斷夯實。目前，全系統(tǒng)擁有基層社1.9萬家，發(fā)展綜合服務(wù)社28.8萬家、農(nóng)民專業(yè)合作社8萬家、莊稼醫(yī)院4萬家。河北省社依托專業(yè)合作社聯(lián)合社、社區(qū)綜合服務(wù)中心等，按照合作制、股份合作制等形式推進(jìn)新型基層社建設(shè)，全省1960個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成新型基層社1310家。今年7月，在河北省調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動期間，到正定縣塔元莊村了解村里近年來的發(fā)展變化，考察了供銷合作社辦的村級超市和老年活動中心，對供銷合作社把超市開到農(nóng)村、把社區(qū)服務(wù)送到千家萬戶的做法給予高度肯定。

(二)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。各地供銷合作社進(jìn)一步加大基層改革發(fā)展力度，努力化解人員和債務(wù)包袱，多措并舉盤活社有資產(chǎn)，積極發(fā)展新型經(jīng)營業(yè)態(tài)，基層社發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升?；鶎由缋麧欉B續(xù)多年高于全系統(tǒng)平均增幅，在全系統(tǒng)利潤中的占比由5年前的4.6%提高到目前的9.1%，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)11年下降，目前已降到72.6%，所有者權(quán)益達(dá)到279億元?；鶎由鐬槿到y(tǒng)的快速健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展?；鶎觽鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流、互助合作、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。生產(chǎn)服務(wù)從農(nóng)資供應(yīng)向農(nóng)業(yè)科技推廣、測土配方施肥、大田作物托管等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸，生活服務(wù)從日用消費品供應(yīng)向文體娛樂、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動就業(yè)等農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)拓展。山東省社引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部資金互助合作服務(wù)，同時在縣級組建農(nóng)信擔(dān)保公司，在不同合作社之間進(jìn)行資金調(diào)劑，幫助農(nóng)民解決了資金難題。山西省社充分發(fā)揮“一店多能、一網(wǎng)多用”的優(yōu)勢，積極開展家居建材代銷、液化氣配送以及旅游、電信、社保等代辦業(yè)務(wù)，拓展了供銷合作社業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(四)農(nóng)村流通主渠道作用日益顯現(xiàn)。全系統(tǒng)加快利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，基層經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)逐步實現(xiàn)改造升級，新型經(jīng)營業(yè)態(tài)向城鄉(xiāng)社區(qū)快速延伸，覆蓋縣鄉(xiāng)村的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)加快形成。目前，縣及縣以下連鎖、配送網(wǎng)點達(dá)77.8萬個，覆蓋40%以上的行政村，農(nóng)資市場占有率達(dá)到70%以上，日用消費品在農(nóng)村消費品零售總額中的占比超過10%，在成為農(nóng)村現(xiàn)代流通主導(dǎo)力量方面邁出了堅實步伐。天津市寶坻區(qū)社立足直轄市大市場、大流通的實際，以重建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為切入點，整合流通資源，開展聯(lián)合合作，建立起了以中心城區(qū)大賣場為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市為骨干，以村和社區(qū)便利店為基礎(chǔ)的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，重新占領(lǐng)了農(nóng)村流通市場，商品零售額占全區(qū)社會消費品零售總額的50%以上。

(五)指導(dǎo)推動基層工作的力度不斷加大?？偵缂哟罅嘶鶎庸ぷ鞯目己藱?quán)重，設(shè)立了基層組織發(fā)展專項資金、基層工作突出貢獻(xiàn)獎和基層工作創(chuàng)新獎。各地按照總社部署，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門齊抓共管的工作機(jī)制，制定并強(qiáng)化工作舉措，進(jìn)一步加大基層工作力度。黑龍江、甘肅等10個省份成立了以省級社一把手為組長的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，河南、福建等11個省級社強(qiáng)化對基層工作的考核和監(jiān)督檢查，江蘇、四川等16個省級社提出設(shè)立省級基層組織發(fā)展專項資金，形成了系統(tǒng)上下推進(jìn)基層工作的良好氛圍。

二、準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)，切實增強(qiáng)做好基層工作的責(zé)任感緊迫感。

當(dāng)前，我國正處在全面建成小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動和深刻影響下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會出現(xiàn)了許多趨勢性的重大變革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村自身的發(fā)展進(jìn)程、面臨的外部環(huán)境與條件，也都隨之發(fā)生了深刻變化。為解決好新形勢下“三農(nóng)”問題，黨的作出了一系列新的重大戰(zhàn)略部署。今年中央一號文件按照黨的精神要求，圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，明確要求創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機(jī)制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。其中，特別強(qiáng)調(diào)要“充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中的重要作用”，“繼續(xù)實施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，“支持供銷合作社開展農(nóng)產(chǎn)品流通”等。全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識供銷合作社改革發(fā)展面臨的新形勢，準(zhǔn)確把握中央關(guān)于“三農(nóng)”工作和供銷合作社工作的新要求，在順應(yīng)形勢變化中把握基層工作的目標(biāo)定位，找準(zhǔn)工作的著力點和切入點。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的深刻變革，迫切要求構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機(jī)制。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，農(nóng)業(yè)規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營逐步向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。但總體來看，我國人多地少的基本國情，決定了農(nóng)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模很難達(dá)到歐美那種水平，相當(dāng)長一個時期內(nèi)，應(yīng)該是小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營主體并存，這就對多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)提出了現(xiàn)實需求。為此，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機(jī)制，建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，提高服務(wù)的專業(yè)化、市場化水平，更多地從服務(wù)環(huán)節(jié)、從“統(tǒng)”的層面提高農(nóng)民組織化程度，實現(xiàn)家庭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集約化與社會服務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)?；嘟y(tǒng)一，走出一條中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路子。構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機(jī)制，著力點和主要依托在基層，服務(wù)成效也主要是看基層，全系統(tǒng)都有責(zé)任有義務(wù)扶持基層把這篇文章做好。

(二)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的快速推進(jìn)，迫切要求加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的明確指出，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不僅要在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等方面統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換，也要著力推進(jìn)公共資源均衡配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。關(guān)鍵是要建立新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)。目前我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近53%，這是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個歷史性變化，表明城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)正在從二元分割向城鄉(xiāng)互動轉(zhuǎn)變。從發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代化規(guī)律看，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不是簡單的城鎮(zhèn)人口比例增加和城市面積擴(kuò)張，更重要的是，將實現(xiàn)消費結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變，這會對農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大需求。而縣和縣以下的廣大農(nóng)村地區(qū)正是供銷合作社的主戰(zhàn)場，我們的基層組織應(yīng)該對這種變化早做謀劃、有效應(yīng)對，滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長的服務(wù)需求。

(三)農(nóng)村各類新型經(jīng)營主體的蓬勃發(fā)展，迫切要求加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)快速推進(jìn)，農(nóng)村大量青壯年勞動力進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動力從絕對富余向結(jié)構(gòu)性不足加快轉(zhuǎn)變，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化問題越來越突出。在這個大背景下，農(nóng)業(yè)的投入方式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織方式開始發(fā)生變化，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體迅速發(fā)展。今年以來，僅農(nóng)民專業(yè)合作社就以每個月兩萬家的速度增長，目前總數(shù)已接近90萬家。這些新型經(jīng)營主體的發(fā)展，一方面推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力，但同時，其自身實力還相對弱小，帶動能力也還有限，與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制也不太規(guī)范，亟需我們從更高層面對其加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。這方面，供銷合作社有很好的基礎(chǔ)，特別是擁有覆蓋全國城鄉(xiāng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，擁有上聯(lián)生產(chǎn)基地、下接消費終端、比較完整的流通產(chǎn)業(yè)鏈條，要當(dāng)仁不讓地把這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。要把這項工作做好，關(guān)鍵要加快推進(jìn)基層組織改造，構(gòu)建開放的公共服務(wù)平臺，為各類新型經(jīng)營主體提供好服務(wù)。

(四)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的落實到位，迫切要求加快培育承接政策的組織載體。這些年，中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度不斷加大，20xx年中央財政用于“三農(nóng)”的支出達(dá)到12287億元，十年間年均增加1000億元。如何讓支農(nóng)資金發(fā)揮出最大效益，使農(nóng)民得到更多實惠，是中央有關(guān)部門一直在思考的問題，也是社會各界高度關(guān)注的問題。今年中央一號文件提出，要加大對合作社的扶持力度，安排部分財政投資項目直接投向符合條件的合作社，引導(dǎo)國家補(bǔ)助項目形成的資產(chǎn)移交合作社管護(hù)，這是一個重要的政策導(dǎo)向，說明財政支農(nóng)資金在尋找新的更好的落地渠道。這些年，供銷合作社創(chuàng)辦的專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，已經(jīng)成為承接財政支農(nóng)資金的載體，并在帶動農(nóng)民增收致富方面取得了很好的成效?？偟膩砜矗╀N合作社作為具有一定公益屬性、承擔(dān)一定公共職能的合作經(jīng)濟(jì)組織，更應(yīng)該也更有條件培育和發(fā)展基層組織，發(fā)揮好承接財政支農(nóng)資金的載體和平臺作用。

全系統(tǒng)必須清醒地認(rèn)識到，要牢牢把握這些新形勢，切實用好這些新機(jī)遇，關(guān)鍵是要有一個強(qiáng)有力的基層組織。但從目前現(xiàn)實情況看，基層已經(jīng)成為整個系統(tǒng)最薄弱的環(huán)節(jié)：基層組織空白面還比較大，基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率僅為57.6%，還有二三百個縣的基層經(jīng)營網(wǎng)點是空白;經(jīng)濟(jì)實力比較薄弱，一些基層社經(jīng)營十分困難，僅靠出租資產(chǎn)維持運轉(zhuǎn);深層次矛盾比較多，歷史包袱沉重，體制機(jī)制不活，人才隊伍嚴(yán)重老化;與農(nóng)民之間還沒有形成緊密的利益關(guān)系，改制后的基層社也多以職工入股的一般企業(yè)存在，與農(nóng)民主要是商品買賣關(guān)系，與真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)還有很大的差距。這種狀況與當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展形勢極不適應(yīng)，與廣大農(nóng)民的需求極不適應(yīng)，與供銷合作社科學(xué)發(fā)展的要求極不適應(yīng)，必須舉全系統(tǒng)之力，從根本上把這種局面扭轉(zhuǎn)過來。

三、全面把握新特點新要求，扎扎實實做好基層工作。

新時期加強(qiáng)基層工作，要全面貫徹落實黨的精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國發(fā)〔20xx〕40號文件精神，堅持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，大力推進(jìn)供銷合作社組織、服務(wù)、經(jīng)營創(chuàng)新，全面開展“基層組織建設(shè)工程”和“新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺創(chuàng)建行動”，著力完善縣、鄉(xiāng)、村組織體系，構(gòu)建經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合、專項服務(wù)與綜合服務(wù)相互協(xié)調(diào)的社會化服務(wù)新體系，充分發(fā)揮好在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的重要作用。

(一)著眼于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，加快基層組織體系建設(shè)。

要把密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)作為今后基層工作的著力點，建立健全與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制，把供銷合作社基層組織延伸到農(nóng)民身邊，把貼心的服務(wù)送到田間地頭，把農(nóng)民群眾吸收到供銷合作社的組織體系中來，從組織上、經(jīng)濟(jì)上密切與農(nóng)民的關(guān)系。

一要擴(kuò)大基層社覆蓋面。要立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，繼續(xù)推進(jìn)基層社重組整合和優(yōu)化布局，開展基層社標(biāo)桿社建設(shè)，做強(qiáng)做大一批基層社或中心基層社。要因地制宜，根據(jù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)民群眾的需求，向城市郊區(qū)、小城鎮(zhèn)、縣域重點經(jīng)濟(jì)區(qū)域布點建設(shè)基層社。要進(jìn)一步把改造基層社與建設(shè)新型基層組織結(jié)合起來，在基層社空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持農(nóng)民主體、供銷合作社主辦，推動恢復(fù)經(jīng)營業(yè)務(wù)，積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社和綜合服務(wù)社，多種形式恢復(fù)重建基層社，不斷提高基層社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋面。

二要繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要通過出資參股、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)帶動、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會吸納等多種方式，推動農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。認(rèn)真組織實施好供銷合作社系統(tǒng)示范社建設(shè)活動，加快培育一批合作社標(biāo)桿，通過典型引路、以點帶面，示范帶動系統(tǒng)合作社規(guī)范發(fā)展。要加快農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會建設(shè)步伐，吸納更多的合作社到供銷合作社組織體系中來，將供銷合作社建成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)平臺。要積極指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)其規(guī)范開展內(nèi)部資金互助，組織其與系統(tǒng)內(nèi)外的大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、物流企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，推動農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。要積極推進(jìn)供銷合作、生產(chǎn)合作、信用合作等的有機(jī)融合，實現(xiàn)各類合作經(jīng)濟(jì)組織的共同發(fā)展。

三要加快發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。要適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)民生活社區(qū)化的新趨勢，依托供銷合作社基層經(jīng)營服務(wù)資源，加快綜合服務(wù)社建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升行政村覆蓋面，讓更多農(nóng)民不出村就能享受便捷、放心的生產(chǎn)生活服務(wù)。組織開展綜合服務(wù)“星級社”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)綜合服務(wù)社經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評價好、管理規(guī)范的綜合服務(wù)社，主動承接相關(guān)涉農(nóng)部門在基層的服務(wù)，努力成為新時期農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。

四要密切與農(nóng)民組織上的聯(lián)系和利益上的聯(lián)結(jié)。建立完善社員代表大會制度，擴(kuò)大農(nóng)民社員進(jìn)入基層組織的比例，吸收農(nóng)村能人參與基層組織的經(jīng)營管理。建立股權(quán)分紅、盈利返還機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民社員參與基層組織的經(jīng)營管理活動，逐步結(jié)成利益共同體。推動網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、服務(wù)能力強(qiáng)、同農(nóng)民社員聯(lián)結(jié)緊密的基層社率先辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。

(二)著眼于提升流通現(xiàn)代化水平，扎實推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一要做好縣域流通網(wǎng)絡(luò)布局。加強(qiáng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計，加快形成縣有農(nóng)資、日用消費品配送中心、再生資源集散加工中心和農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市、直營店，村有連鎖便民店的供銷合作社縣域流通網(wǎng)絡(luò)格局。要通過加大項目扶持、項目共建、業(yè)務(wù)合作等方式，推動總社、省級社、市級社企業(yè)與縣級社共同建設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點。特別是要著力強(qiáng)化鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快批發(fā)交易市場改造升級，發(fā)展農(nóng)超對接、農(nóng)企對接、農(nóng)校對接以及農(nóng)產(chǎn)品展銷中心等多種營銷模式，實現(xiàn)規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營，為城鄉(xiāng)居民提供質(zhì)優(yōu)價廉、放心安全的農(nóng)副產(chǎn)品。

二要加快打造網(wǎng)絡(luò)龍頭。加快培育縣域龍頭企業(yè)，以配送中心、批發(fā)市場、交易市場等為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)整合，帶動縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動龍頭企業(yè)面向產(chǎn)加銷各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)營和服務(wù)能力，實現(xiàn)從流通環(huán)節(jié)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工儲運、產(chǎn)銷對接、資金互助、品牌營銷拓展，全面提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量與水平。

三要提升網(wǎng)絡(luò)運營水平。建立健全“縣級配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營、村級加盟”的連鎖經(jīng)營模式，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村覆蓋面。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，實現(xiàn)商品流、信息流、資金流的通暢與融合。提高配送中心對連鎖店的配送率，降低配送成本，提高配送效率，增強(qiáng)與基層網(wǎng)點經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推行一網(wǎng)多用，雙向流通，綜合服務(wù)。推動總社、省級社、市級社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)同基層網(wǎng)絡(luò)對接，逐步形成跨區(qū)域、跨層級的供銷合作社系統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷升級的消費需求。

(三)著眼于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機(jī)制，打造全方位服務(wù)體系。

一要搭建縣域農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺?？h級供銷合作社要積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、財政、科技、稅務(wù)、工商等部門，開展專業(yè)合作、流通網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)、行業(yè)協(xié)會等多方面的服務(wù)。順應(yīng)農(nóng)村社會管理創(chuàng)新，按照農(nóng)村管理社區(qū)化、網(wǎng)格化要求，創(chuàng)新綜合服務(wù)社經(jīng)營服務(wù)方式，引入公共服務(wù)項目，實現(xiàn)公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合。推進(jìn)有條件的綜合服務(wù)社，以會員制為基礎(chǔ)吸納農(nóng)民入社，開展消費合作社試點，推動合作社民主、互助、合作、平等理念進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，開辟以現(xiàn)代商業(yè)文明帶動農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新途徑。

二要拓展服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵基層組織在做好供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，開展流通、加工、儲運、技術(shù)、信息等綜合服務(wù)，參與農(nóng)村信貸擔(dān)保和資金互助，發(fā)展旅游休閑、文體娛樂等生活服務(wù)業(yè)。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技、文化等部門的基層服務(wù)站所，積極發(fā)展農(nóng)村莊稼醫(yī)院、科技信息服務(wù)站，為農(nóng)民提供測土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。

三要創(chuàng)新服務(wù)方式。引入信息化服務(wù)、一站式服務(wù)理念，搭建綜合性服務(wù)平臺，開展政策協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、市場營銷等多方面服務(wù)。加強(qiáng)對專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社的指導(dǎo)，探索為各類新型經(jīng)營主體服務(wù)的方式，開展大田作物托管、金融保險、信息咨詢、財務(wù)管理等多樣化服務(wù)。前天，中共中央政治局委員、國務(wù)院副汪洋同志視察了浙江省上虞市瀝海鎮(zhèn)供銷合作社，對供銷合作社開展的從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、金融互助、教育培訓(xùn)等“全方位、一站式”綜合服務(wù)表示充分肯定。汪洋副指出，在當(dāng)前“四化同步”的背景下，如何解決農(nóng)民與市場的關(guān)系，把千家萬戶的農(nóng)民組織起來對接市場，浙江省供銷社正在積極探索，也取得了很好的成效?？梢哉f，目前還沒有一個組織可以替代供銷社在農(nóng)村的地位。他強(qiáng)調(diào)，供銷合作社面向農(nóng)村是有前途的，這個方向要堅定。當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入新階段，農(nóng)民有新需求，供銷社有組織優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)力度，在解決農(nóng)民規(guī)?；?、社會化服務(wù)上發(fā)揮重要作用。

(四)著眼于增強(qiáng)活力和競爭力，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

要進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，破除制約加快發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立完善推進(jìn)基層工作的新體制新機(jī)制。支持基層社在引進(jìn)社會資本、吸引能人辦社、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行探索，廣泛采用合作制、股份合作制等多種方式，推動基層社產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵推進(jìn)縣聯(lián)社控股、經(jīng)營管理層、職工和社員參股方式的產(chǎn)權(quán)制度改革。推行用工制度改革，實行勞動用工合同化、市場化、社會化，形成全新的用人用工機(jī)制。推進(jìn)分配制度改革，形成聯(lián)崗聯(lián)股聯(lián)效、按生產(chǎn)要素、貢獻(xiàn)大小分配的多種分配形式，有條件的地方還可采取年薪制、期權(quán)等形式，充分調(diào)動廣大職工的積極性。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓緊抓好基層工作。

做好基層工作意義重大，任務(wù)繁重，各級聯(lián)合社要把基層工作擺在各項工作的重中之重，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，推動“人往基層走、錢向基層用”，凝聚力量推動基層加快發(fā)展，努力開創(chuàng)基層工作新局面。

(一)強(qiáng)化對基層工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級供銷合作社要進(jìn)一步深化對基層工作重要意義的認(rèn)識，把基層工作作為衡量全部工作好壞的重要標(biāo)桿，集中系統(tǒng)資源，細(xì)化工作規(guī)劃，明確職責(zé)分工，通過抓基層，打基礎(chǔ)，推動系統(tǒng)工作再上新水平?？偵缬嘘P(guān)部門要對《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》中提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，針對每個省級社定目標(biāo)、壓擔(dān)子。省、市、縣級供銷合作社要根據(jù)上級社安排，制定工作規(guī)劃，分解落實任務(wù)，對下級社年初確定目標(biāo)，年底進(jìn)行監(jiān)督檢查。省級供銷合作社要按照總社部署，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)部門共同參與的工作制度，形成推進(jìn)基層組織建設(shè)的強(qiáng)大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門要對基層工作進(jìn)行分級分片包干，實行工作包片責(zé)任制?？偵邕@次設(shè)立基層工作突出貢獻(xiàn)獎和基層工作創(chuàng)新獎的目的，就是要調(diào)動省級、縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓基層工作的積極性。希望大家要切實擔(dān)負(fù)起推動基層發(fā)展的責(zé)任，結(jié)合自身實際，制定具體的促進(jìn)基層事業(yè)發(fā)展的措施，真正把基層工作落到實處。

(二)加強(qiáng)對基層工作的分類指導(dǎo)。各級供銷合作社要將工作重心下移，深入調(diào)查研究，了解掌握本系統(tǒng)基層改革發(fā)展動態(tài)，結(jié)合各地供銷合作社不同發(fā)展基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會不同發(fā)展特點，提出有針對性的要求與舉措，幫助基層拓寬思路、加快發(fā)展。要指導(dǎo)各地大膽探索實踐，鼓勵各地在聯(lián)合社職能轉(zhuǎn)變、社有企業(yè)體制機(jī)制改革、基層組織功能延伸拓展等方面，因地制宜地進(jìn)行開拓和嘗試，多種形式推進(jìn)發(fā)展。要加強(qiáng)典型帶動，深入挖掘、總結(jié)和提煉帶有普遍性、規(guī)律性的東西指導(dǎo)我們基層工作的實踐。圍繞工作重點，加快培育一批基層組織典型，通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、媒體宣傳等多種方式，宣傳和推廣典型單位的經(jīng)驗，以點帶面推動基層事業(yè)的發(fā)展。

(三)加大支持力度?？偵纭靶戮W(wǎng)工程”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等項目資金，要進(jìn)一步向基層傾斜，今年開始，總社的基層組織發(fā)展專項資金將重點用于支持基層社加強(qiáng)組織體系、服務(wù)陣地和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級聯(lián)合社要積極向黨委政府匯報，通過從社有資產(chǎn)收益提取、利用國家財政補(bǔ)助資金等多種渠道，籌措爭取更多支持資金，用于推動基層工作，同時積極爭取政策扶持，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，切實用足用好現(xiàn)有政策，爭取更多優(yōu)惠政策和項目，在基層組織注冊登記、土地確權(quán)登記、資產(chǎn)開發(fā)利用、職工安置及稅費減免等方面，創(chuàng)造更加靈活、寬松的政策環(huán)境。要注重上級社對下級社的帶動，加強(qiáng)系統(tǒng)上下聯(lián)合合作，推動各級聯(lián)合社社有企業(yè)向下延伸，帶動基層組織的發(fā)展，對于上下聯(lián)合的項目，總社“新網(wǎng)工程”資金將優(yōu)先予以扶持。

(四)加快人才隊伍建設(shè)。要優(yōu)化基層人才隊伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)開放辦社，通過公開選拔、招聘等多種方式，吸納農(nóng)村能人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才加入供銷合作社基層組織，為供銷合作社注入新的活力。建立靈活的選人、用人制度，用市場化的辦法選聘人才、激勵人才、留住人才。要加大培訓(xùn)力度，制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃，努力建立上下聯(lián)動的培訓(xùn)機(jī)制，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要依托各級聯(lián)合社和系統(tǒng)科研院所，加大對供銷合作社基層組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，切實增強(qiáng)他們的管理能力和經(jīng)營水平。要狠抓精神文明建設(shè)，大力傳承供銷合作社“南區(qū)精神”、“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，弘揚(yáng)“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷合作社精神，為推動基層加快發(fā)展注入強(qiáng)大精神動力。

同志們，基層工作事關(guān)供銷合作事業(yè)全局和今后長遠(yuǎn)發(fā)展。我們要堅定信心，埋頭苦干，乘勢而上，推動基層工作邁上新臺階，開創(chuàng)新局面，為建設(shè)中國特色供銷合作事業(yè)，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)!

供銷社工作會議主持詞篇五

供銷社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，陣地在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)。研究供銷社問題，部署供銷社工作，首先要認(rèn)清農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展面臨的新形勢，把握供銷合作社發(fā)展面臨的新機(jī)遇，站在全局的高度來謀劃，才能抓住機(jī)遇，明確目標(biāo)，理清思路，乘勢而上，取得實效。下面是本站小編給大家整理的供銷社工作會議上的講話，僅供參考。

同志們：

這次會議是省供銷社黨組研究決定召開的。會議主要是傳達(dá)貫徹全國總社五屆七次監(jiān)事會議精神，總結(jié)工作，部署任務(wù)。對這次會議省社黨組高度重視，會前黨組書記侯成君同志專門聽取了監(jiān)事會工作匯報，并要求開好這次會議。剛才，立來同志傳達(dá)了總社五屆七次監(jiān)事會議精神，7個典型單位介紹了經(jīng)驗，部分市社主任作了交流發(fā)言，氣氛熱烈，達(dá)到了交流工作、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。下面，我講幾點意見。

一、近年來全省監(jiān)事會工作取得新成效。

近年來，山東省供銷社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會和省社黨組的統(tǒng)一部署，圍繞全省供銷社中心任務(wù)，認(rèn)真履行工作職能，為供銷社改革發(fā)展服務(wù)，各項工作都取得了新成效。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)全面參與履職盡責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重大理論及有關(guān)政策法規(guī)，重點學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)、關(guān)于供銷社工作的重要指示精神，全面理解供銷社綜合改革的重要意義和要求，召開專門會議，研究貫徹總社監(jiān)事會五屆六次、七次會議精神，印發(fā)宣傳提綱，要求各級供銷社監(jiān)事會統(tǒng)一思想，進(jìn)一步堅定做好監(jiān)事會工作的決心和信心。各級監(jiān)事會在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，安排部署工作，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。

全省各級供銷社監(jiān)事會在同級社黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)和上級社監(jiān)事會指導(dǎo)下，圍繞系統(tǒng)中心任務(wù)開展工作，搞好服務(wù)。監(jiān)事會緊緊圍繞黨委(黨組)、理事會提出的中心工作任務(wù)，全面參與供銷社改革發(fā)展重大決策的研究，積極主動地處理改革發(fā)展中的難點、焦點問題，在參與中履行職能，在參與中發(fā)揮作用，為供銷合作事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在明確各級監(jiān)事會工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，省社黨組進(jìn)一步健全和完善落實監(jiān)事會參與機(jī)制，為監(jiān)事會參與中心工作創(chuàng)造了良好的條件。監(jiān)事會在各級供銷社黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下，在全面推進(jìn)的綜合改革任務(wù)中全面及時地參與中心工作，圍繞中心搞好服務(wù)，發(fā)揮好監(jiān)事會的作用。

(二)深入開展調(diào)查研究建言獻(xiàn)策。省社監(jiān)事會按照總社監(jiān)事會部署和省社黨組的要求，每年制定調(diào)研提綱和調(diào)研。

工作方案。

通過監(jiān)事會文件下發(fā)各地全省各級社監(jiān)事會認(rèn)真開展調(diào)查研究積極建言獻(xiàn)策。一是開展綜合調(diào)研。各級供銷社圍繞理事會確定的中心任務(wù)聯(lián)系供銷社改革發(fā)展的焦點、熱點、難點問題從供銷社面臨的新形勢、新任務(wù)、新課題出發(fā)有針對性地深入基層調(diào)查研究。據(jù)不完全統(tǒng)計近兩年來省、市供銷社監(jiān)事會分別組織專題調(diào)研活動54次撰寫。

調(diào)研報告。

138篇，提出大量有效建言供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。日照市社監(jiān)事會先后赴江蘇鹽城、徐州、泰州、山東汶上等地進(jìn)行考察調(diào)研，形成書面調(diào)研報告，對龍頭企業(yè)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、專業(yè)合作社發(fā)展方向等進(jìn)行了深入的探討研究。臨沂、東營市社監(jiān)事會先后進(jìn)行了9次調(diào)研活動，提出了28條建議和措施。二是承擔(dān)總社監(jiān)事會研究課題。近兩年我省共承擔(dān)總社監(jiān)事會3項研究課題，提交的《積極參與中心工作全面發(fā)揮監(jiān)事會作用》課題報告獲全國總社特等獎。完成的《將監(jiān)事會監(jiān)督與審計監(jiān)督有效結(jié)合確保財政資金監(jiān)督到位》和《在統(tǒng)籌經(jīng)營和服務(wù)中探索供銷社發(fā)展自我的新路經(jīng)》兩個課題調(diào)研報告得到總社領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并編發(fā)專報送領(lǐng)導(dǎo)參閱。日照市社監(jiān)事會出色地完成了總社社情民意聯(lián)系點專題調(diào)研任務(wù)。為了配合總社課題研究，各市供銷社監(jiān)事會也先后開展了專題調(diào)研，提供了第一手資料和很好的素材。三是出資企業(yè)監(jiān)管情況調(diào)研。20xx年，按照總社監(jiān)事會的要求，省社監(jiān)事會對省社本級出資企業(yè)監(jiān)管情況進(jìn)行了調(diào)研，基本掌握了社有出資企業(yè)的總體情況。為探索出資企業(yè)的監(jiān)督管理工作，20xx年5月省社監(jiān)事會牽頭組織有關(guān)人員到山東省國資委、山東能源集團(tuán)、魯商集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、山東兗礦集團(tuán)等單位，考察了解了省管企業(yè)的監(jiān)事會設(shè)置、工作制度、工作程序等。濟(jì)南、棗莊、青島市社監(jiān)事會也先后組織了企業(yè)監(jiān)管情況專題調(diào)研。四是社情民意信息和監(jiān)督工作專題調(diào)研。近兩年來，省社監(jiān)事會共收到各級社上報的社情民意調(diào)研信息材料76份、信息卡410張，收集社情民意監(jiān)督員建議典型案例507個。省社監(jiān)事會整理匯總了6個大項、35條意見建議報省社黨組參閱。在這次黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育實踐活動中，省社黨組在全省社情民意聯(lián)系點和信息員中征求到5個大類318條意見建議，其中涉及“四風(fēng)”問題的43條，開展學(xué)習(xí)教育活動的70條，指導(dǎo)服務(wù)基層的120條，供銷社自身改革發(fā)展的67條，其他建議18條。省委督導(dǎo)組對信息員體系給予了很高的評價。黨組對這些意見建議進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理，納入整改工作內(nèi)容。近兩年來全省各級社監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)多次赴社情民意聯(lián)系點進(jìn)行專題調(diào)研，通過調(diào)研對有價值的呼聲、建議及案例進(jìn)行匯總整理，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(三)監(jiān)督工作方式不斷創(chuàng)新。積極探索新形勢下開展有效監(jiān)督的方式方法，各級供銷社監(jiān)事會以各項財政專項資金使用監(jiān)管情況監(jiān)督和制定參控股企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法為切入點，進(jìn)行了有益探索。一是搞好財政專項資金檢查。自20xx年開始，由省社監(jiān)事會牽頭組織，連續(xù)4年在全省供銷社系統(tǒng)開展了財政專項資金使用情況檢查工作。各市積極配合，按照檢查的內(nèi)容和要求，組織有關(guān)縣(市、區(qū))社對財政專項資金的使用情況進(jìn)行自查和抽查，自查面達(dá)到100%。在自查基礎(chǔ)上，省、市社監(jiān)事會牽頭，由職能部門組成檢查組對項目單位進(jìn)行抽查。檢查組深入到項目實施單位實地調(diào)研檢查，通過考察項目建設(shè)現(xiàn)場、查看有關(guān)會計賬簿及文件資料、走訪聽取有關(guān)方面對項目實施情況的反映等，了解專項資金撥付、到位、使用情況和項目建設(shè)進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量以及項目運行管護(hù)等情況。經(jīng)過調(diào)研檢查基本掌握了全省供銷社系統(tǒng)近幾年來財政專項資金使用及監(jiān)管情況。通過檢查活動發(fā)現(xiàn)并指出了專項資金使用過程中存在的問題，提出了整改措施和整改時限要求，規(guī)范了財政專項資金的監(jiān)管工作。二是制定出臺有關(guān)監(jiān)督管理辦法。為完善山東省供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會制度，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值和增值，根據(jù)有關(guān)法律、章程、制度和《山東省供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會議事規(guī)則》及省聯(lián)社實際情況，制訂了省供銷社出資企業(yè)的監(jiān)督管理辦法(草案)。辦法對監(jiān)管重點、派出監(jiān)事制度、日常監(jiān)督內(nèi)容、集中檢查重點、監(jiān)事會報告等作了詳細(xì)規(guī)定。這個辦法準(zhǔn)備進(jìn)一步征求意見后下發(fā)。部分市、縣供銷社也根據(jù)實際情況制定了監(jiān)督管理辦法。三是加強(qiáng)監(jiān)督實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。濟(jì)南市社監(jiān)事會通過參與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的制定、審計、獎懲以及資產(chǎn)的購置、變現(xiàn)、租賃、合作等重大資產(chǎn)運營活動，加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督;積極完善社有企業(yè)管理機(jī)制監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)事會監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，與業(yè)務(wù)、財務(wù)、審計、安全、監(jiān)察等部門信息共享，協(xié)調(diào)配合;同時圍繞年度目標(biāo)管理，深入企業(yè)調(diào)查研究、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。棗莊市社監(jiān)事會加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，建立完善財務(wù)資金、項目投資、資產(chǎn)監(jiān)管等管理制度，堵塞制度漏洞，加強(qiáng)風(fēng)險和成本控制，防止社有企業(yè)和基層社隨意抵押社有資產(chǎn)、違規(guī)低價出租出售社有資產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，確保社有資產(chǎn)安全，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。壽光市社為進(jìn)一步摸清全市系統(tǒng)人、財、物狀況，由監(jiān)事會牽頭組織審計清查小組，對全系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行清查摸底，并提出了建議報告，制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)供銷合作社資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》。

(四)系統(tǒng)指導(dǎo)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。省社監(jiān)事會20xx年制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)供銷合作社監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作的意見》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作的工作原則、總體要求、工作目標(biāo)及工作的重點和工作措施。各地及時編發(fā)信息，通過典型經(jīng)驗、調(diào)研報告、工作動態(tài)等對成員社監(jiān)事會工作給予指導(dǎo)。省社監(jiān)事會在全國總社監(jiān)事會信息上報和采用量連續(xù)3年居全國首位。青島市社重視信息工作，上報和采用量在全國單列市中連續(xù)兩年排名第一。各級社監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解情況，指導(dǎo)工作。

(五)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。近年來，省社黨組按照全國總社、省委、省政府的部署要求，在監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作上很抓落實，取得了明顯成效。省社配齊監(jiān)事會主任一正二副，主任為黨組副書記(正廳)，副主任為黨組成員(副廳)。全省市級社基本配齊了監(jiān)事會主任、副主任，濟(jì)南市社、青島市社監(jiān)事會主任為副廳級，其他市社為正縣級，均是黨委副書記或黨委委員。全省縣(市、區(qū))供銷社中有86個配備了監(jiān)事會主任、副主任。菏澤、臨沂、聊城、東營、日照、濟(jì)寧、棗莊、濱州8個市，實現(xiàn)了市、縣兩級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)全覆蓋，半數(shù)以上的市級社設(shè)立了監(jiān)事會辦事機(jī)構(gòu)。對當(dāng)前設(shè)立監(jiān)事會機(jī)構(gòu)確有困難的市、縣供銷社，也都明確了一名領(lǐng)導(dǎo)成員分工監(jiān)事會相關(guān)工作。較為健全的組織機(jī)構(gòu)和人員配備，為做好監(jiān)事會工作提供了前提條件。在有關(guān)部門支持下，由省人大、省政協(xié)等14個單位的領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任了省供銷社的兼職監(jiān)事。各市供銷社根據(jù)實際情況，也都外聘了兼職監(jiān)事。主動向他們匯報供銷社的工作情況，征求意見，爭取他們對供銷社工作的支持和幫助。各級供銷社出資企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)，監(jiān)事會在參與工作中承擔(dān)了重要的監(jiān)督職能。各級社對本級出資企業(yè)實行了派出監(jiān)事制度。省社選聘了222名社情民意信息員。在近幾年領(lǐng)辦的專業(yè)合作社中建立了監(jiān)事會組織，做到按章程規(guī)范，按章程辦事。通過上下共同努力，目前全省系統(tǒng)各級供銷社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)框架已經(jīng)形成。監(jiān)事會工作做到了有機(jī)構(gòu)、有人員、有成效、有作為。組織機(jī)構(gòu)建設(shè)在全國位居前列。

總結(jié)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的做法，基本經(jīng)驗可概括為以下4點：一是建立了監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的長效機(jī)制。省社黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會牽頭、三級社運作”的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機(jī)制。二是健全省社監(jiān)事會機(jī)構(gòu)，有效發(fā)揮了示范帶動作用。各市社參照省社的領(lǐng)導(dǎo)配備規(guī)格，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門支持，推進(jìn)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。三是重視市、縣兩級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)并得以順利推進(jìn)。近年來，省社連續(xù)3次專門下發(fā)文件，要求建立健全各級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，把推進(jìn)工作的重點放在縣級社，采取的辦法是排隊摸底分類推進(jìn)，省市兩級聯(lián)動重點突破。泰安、濰坊、濱州、德州、煙臺、濟(jì)南、威海、青島市社高度重視監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，濰坊、德州市社專門召開監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)推進(jìn)會，取得了明顯效果。四是不斷推進(jìn)制度建設(shè)。健全完善的工作制度是監(jiān)事會履行工作職能、提高工作效率的基礎(chǔ)，是推進(jìn)監(jiān)事會工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化的有力保障。近兩年來，省社監(jiān)事會把推進(jìn)制度建設(shè)作為重點工作來抓，提出要靠制度推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，用制度規(guī)范工作職能。在認(rèn)真調(diào)研廣泛聽取各方面意見建議的基礎(chǔ)上，相繼印發(fā)了《山東省聯(lián)社監(jiān)事會社情民意監(jiān)督實施辦法》、《山東省供銷社社情民意聯(lián)系點管理辦法》等。各市供銷社也出臺了近30項規(guī)則制度，其中青島出臺了6項制度辦法，德州制定了4項制度辦法。制度的不斷建立完善，使監(jiān)事會工作更加規(guī)范化。

總的來看，全省監(jiān)事會工作取得了可喜成效，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。但也要清醒地看到存在的問題與不足：一是工作開展不平衡，個別市社在縣級社監(jiān)事會組建工作中長期沒有突破，未能發(fā)揮作用;二是個別單位領(lǐng)導(dǎo)還沒有充分認(rèn)識監(jiān)事會工作的重要性、定位不明確;三是工作中存在畏難情緒，應(yīng)付差事，影響了工作的開展;四是人才短缺的問題比較突出，干部職工的素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。對這些問題我們必須高度重視，采取有效措施加以解決。

二、充分認(rèn)識當(dāng)前監(jiān)事會工作的新形勢新任務(wù)。

黨的以來，以同志為的黨中央作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，提出了一系列新思想、新論斷和新要求，形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的治國理政總體布局。對此，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識，開闊視野，準(zhǔn)確把握監(jiān)事會工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委省政府和全國總社的重大決策部署上來。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會對山東工作的重要批示精神，高位定標(biāo)、深度謀劃。去年11月，在視察山東一周年之際作出重要批示，要求我省加大改革力度，保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，努力在全面建成小康社會進(jìn)程中走在前列。省委明確提出，要牢牢把握“一個定位、三個提升”，即以“走在前列”為目標(biāo)定位，提升發(fā)展標(biāo)桿，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提升精神境界。我們要以重要批示精神為指引，全面落實省委、省政府的部署要求，高位定標(biāo)，深度謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，努力爭做全國監(jiān)事會工作的排頭兵。進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)監(jiān)事會思想理念創(chuàng)新，工作思路創(chuàng)新，方式方法創(chuàng)新，機(jī)制體制創(chuàng)新。逐步實現(xiàn)規(guī)范化的資產(chǎn)監(jiān)管，精品化的專題調(diào)研，網(wǎng)絡(luò)化的社情民意體系和法治化的制度建設(shè)等，積極探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作的方式方法和社有資產(chǎn)監(jiān)管的有效途徑，通過對各項監(jiān)管制度的建立和完善，推進(jìn)供銷社系統(tǒng)監(jiān)事會工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。這些工作創(chuàng)新的空間很大，希望各市、縣大膽試、大膽闖。要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在工作謀劃、部署推進(jìn)、督查考核等各個環(huán)節(jié)，都要堅持從嚴(yán)從實，精益求精，確保工作質(zhì)量。

(二)主動適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢明確新任務(wù)。20xx年是我國全面深化改革的關(guān)鍵年，是全面推進(jìn)依法治國的開局年，也是“”規(guī)劃的收官之年。中央審時度勢作出了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷，并提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的“九個趨勢性變化”、“四個轉(zhuǎn)向”的階段性特征。認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，供銷社必須主動順應(yīng)、積極作為。從去年12月到現(xiàn)在省委、省政府先后召開了經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議，對今年的工作都做出了部署。從我省供銷社來看，今年是全面深化改革試點探索與推廣之年，是供銷社綜合改革的關(guān)鍵年、攻堅年。省社黨組對今年供銷社的改革發(fā)展新常態(tài)作出基本判斷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展新途徑，領(lǐng)導(dǎo)重視新機(jī)遇，是今年我們面臨的新形勢新任務(wù)。我們要按照提出的“三個適應(yīng)”和提出的“三服務(wù)一加強(qiáng)”重要批示精神，切實履行為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力的職責(zé)使命，積極適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)。在目標(biāo)定位上，要向走在前列、爭當(dāng)排頭兵領(lǐng)頭雁轉(zhuǎn)變，各項工作要高點定位，爭先進(jìn)位。在發(fā)展導(dǎo)向上，要向問題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力和水平。在合作方式上，要向生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”轉(zhuǎn)變，推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在發(fā)展動力上，要向創(chuàng)新驅(qū)動、改革促動轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)生動力和內(nèi)部活力。在工作指導(dǎo)上，要向加、減、乘、除一同用力轉(zhuǎn)變，主動念好“六字訣”，成為生態(tài)環(huán)境改善重要力量。在總社五屆十次理事會議上，山東省社獲得綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位特等獎第一名，應(yīng)該說這是對全省供銷社干部職工的表彰和獎勵，也是我們莫大的光榮和榮譽(yù)，這其中也包含著我們各級監(jiān)事會和監(jiān)事會工作者的貢獻(xiàn)。但是我們更要認(rèn)識到這是一份沉甸甸的責(zé)任和壓力。深入推進(jìn)綜合改革試點是今年省社工作的總抓手，我們必須把思想和行動統(tǒng)一到這一中心任務(wù)上來，統(tǒng)一到省社黨組對新形勢新任務(wù)的基本判斷上來，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，齊心協(xié)力、乘勢而上、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)，為全省綜合改革深入健康發(fā)展保駕護(hù)航。

(三)運用法治思維，提高對加強(qiáng)監(jiān)事會工作重要性的認(rèn)識。全面依法治國，中央把依法治國提升到前所未有的高度，這對于我們依法治社、加強(qiáng)監(jiān)事會工作，完善監(jiān)事會組織構(gòu)架體系，發(fā)揮監(jiān)事會在供銷社各項事務(wù)中監(jiān)督作用，具有十分重要的意義。首先，加強(qiáng)監(jiān)事會工作是供銷社內(nèi)在屬性的必然要求。按照社章規(guī)定，社員代表大會是供銷社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，理事會和監(jiān)事會都對代表大會負(fù)責(zé)并報告工作。中央文件明確規(guī)定“要按照民主的原則，理順供銷合作社的內(nèi)部管理體制，設(shè)立理事會和監(jiān)事會”。明確要求供銷社要“健全理事會、監(jiān)事會機(jī)構(gòu)設(shè)置”。多年來的實踐證明，理、監(jiān)事會制度是供銷社實現(xiàn)有效治理的合理架構(gòu)，是聯(lián)合社治理機(jī)制的基本制度。只有建立起完善的理事會和監(jiān)事會，在黨組(委)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，互為補(bǔ)充，相互配合，才能更好地承擔(dān)起各級黨委、政府賦予供銷社的光榮使命。其次，加強(qiáng)監(jiān)事會工作是國內(nèi)外合作社健康發(fā)展的實踐經(jīng)驗。理監(jiān)事會制度是國際通行的合作經(jīng)濟(jì)組織制度。合作社的基本原則之一是民主監(jiān)督，其中，監(jiān)事會代表社代會行使監(jiān)督職能。從1844年被稱為世界第一個成功的合作社—羅虛代爾公平先鋒社誕生到現(xiàn)在，一百多年來國內(nèi)外合作社發(fā)展的歷史和實踐表明，理事會作為合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，兩者互相依存，對合作社的經(jīng)營管理和健康發(fā)展起到了不可替代的、積極有益的作用。比如：德國合作社規(guī)定，理事會、監(jiān)事會、社員代表大會是合作社必設(shè)機(jī)構(gòu)，否則無效，由于有這些規(guī)定，德國的民主監(jiān)督比較健全。日本合作社通過立法機(jī)構(gòu)設(shè)有理、監(jiān)事會，立法規(guī)定詳細(xì)，監(jiān)事會作用發(fā)揮較好。意大利合作社機(jī)構(gòu)設(shè)立也是雙軌制，立法規(guī)定明確，監(jiān)事會作用發(fā)揮充分，監(jiān)事會的成員很多都是農(nóng)民擔(dān)任。許多國家合作社監(jiān)事會的監(jiān)督受到重視和關(guān)注。第三，加強(qiáng)監(jiān)事會工作是供銷社防范風(fēng)險的有力保障。當(dāng)前，全省供銷社綜合改革全面推進(jìn)，發(fā)展不斷提速，一些突出問題和矛盾也不斷顯現(xiàn)。一是管理能力較弱，資產(chǎn)風(fēng)險大。有的地方社有資產(chǎn)流失，安全風(fēng)險凸顯。二是監(jiān)督不到位，決策不規(guī)范。個別同志習(xí)慣于行政命令，缺乏必要的制衡監(jiān)督，易導(dǎo)致決策失誤。三是體制機(jī)制多元復(fù)雜。改制后的企業(yè)體制和機(jī)制市場化，在一些關(guān)聯(lián)交易中加大了風(fēng)險;社有出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，社有資本和民營資本的融合度增強(qiáng)，解決社有資本有限收益、無限責(zé)任的問題日益緊迫。隨著供銷社經(jīng)營領(lǐng)域日益拓寬、業(yè)務(wù)范圍持續(xù)延伸和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷變化，加強(qiáng)監(jiān)督管理的重要性已經(jīng)提到前所未有的高度。第四，加強(qiáng)監(jiān)事會工作是落實國家扶持政策的現(xiàn)實需要。隨著國家對“三農(nóng)”工作的重視和供銷合作事業(yè)的快速發(fā)展，近幾年各種項目資金和其它財政扶持資金的投入力度不斷加大。這些政策扶持資金管理使用的如何，絕不只是項目建設(shè)本身的問題，而是關(guān)系到供銷社在黨委、政府和社會上的形象，關(guān)系到國家給予供銷社系統(tǒng)的扶持政策能否延續(xù)并不斷加大，關(guān)系到全系統(tǒng)改革發(fā)展的成果能否鞏固的大問題。這就要求各級供銷社監(jiān)事會一定要把對國家扶持資金使用情況列為監(jiān)督重點，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從項目的申報、資金的安排、使用過程到項目建設(shè)的結(jié)果，實行全程參與、全方位監(jiān)督，確保財政資金的安排使用不出問題。第五，加強(qiáng)監(jiān)事會工作是供銷社健康發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，全省供銷社正處在全面推進(jìn)綜合改革的關(guān)鍵時期。在年初召開的全省供銷社工作會議上，省社提出了下步的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，要求我們統(tǒng)一思想，強(qiáng)化合力，群策群力抓好攻堅。在這一過程中，監(jiān)事會要充分發(fā)揮作用，確保社有資產(chǎn)保值增值，確保供銷社按照正確的方向健康快速發(fā)展。做好監(jiān)事會工作也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。結(jié)合我省的情況，分析供銷社出現(xiàn)的一些問題，特別是管理上存在的問題和少數(shù)干部發(fā)生的腐敗現(xiàn)象，都與缺少嚴(yán)格的監(jiān)督有密切的關(guān)系。沒有監(jiān)督，既毀事業(yè)，也害干部。我們供銷社幾十年積累的家底來之不易，但是有些地方由于監(jiān)督不力，管理不善，社有資產(chǎn)大量流失，企業(yè)包袱越背越重，侵犯供銷社合法權(quán)益的事件時有發(fā)生。這說明監(jiān)督工作不容忽視，不能削弱，必須重視和加強(qiáng)。

(四)適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇。在認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們要以更加積極的姿態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，以堅定的信心、創(chuàng)新的舉措，實現(xiàn)新的發(fā)展。一要抓住新機(jī)遇。今天，黨和國家事業(yè)全方位地進(jìn)入了新常態(tài)。新常態(tài)是新起點，提出了新要求。推進(jìn)供銷社各項工作發(fā)展，困難挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。隨著綜合改革的全面推進(jìn)，又面臨著一系列新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，我們比任何時候都要堅定必勝的信心。我們監(jiān)事會工作要找準(zhǔn)自己的定位，勇于擔(dān)起引領(lǐng)新常態(tài)的重任，以我們的才能、智慧、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇，實現(xiàn)新發(fā)展。二要探索新路徑。供銷社綜合改革的艱巨任務(wù)，也對我們監(jiān)事會工作提出了更高要求。我們正在做的和將要做的工作，就是要在新常態(tài)下更加扎實地工作，探索新路徑新辦法，大膽創(chuàng)新，引領(lǐng)突破?？赡艽蠹以诠ぷ髦卸几械奖O(jiān)事會工作難開展，無從下手，確有為難發(fā)愁、等待觀望、不求有功但求無過的思想情緒。但正如多次強(qiáng)調(diào)：“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。要敢于觸及利益、打破墻面、直面問題，少一些“嘴上功夫”，多一些“實干主義”，向?qū)嵺`要思路、要辦法、要成效，更新觀念、創(chuàng)新方式，遵循規(guī)律，探索新的路徑辦法和工作措施，推進(jìn)各項工作扎實有效開展。三要實現(xiàn)新提升。在新常態(tài)下大力推進(jìn)監(jiān)事會各項工作，是我們發(fā)揮作用、展示作為的最好機(jī)會。我們一定要有強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感、使命感，積極投身到全面深化供銷社改革的事業(yè)中去，努力形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍，努力實現(xiàn)新提升。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會等方面的知識，提高開展監(jiān)事會工作的能力和水平。要常懷履職盡責(zé)、為民解憂擔(dān)當(dāng)之責(zé)，積極進(jìn)取、迎難奮進(jìn)。要自覺履行好肩上職責(zé)，適應(yīng)新狀態(tài)引領(lǐng)新常態(tài)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。要拿出“千磨萬擊還堅勁”的韌勁，使我們監(jiān)事會工作在踐行供銷社綜合改革的光榮使命中，成就一番事業(yè)，贏得充分認(rèn)可，我們每一位監(jiān)事會工作者也在成就事業(yè)的過程中，體現(xiàn)自身的價值，書寫精彩的人生。

三、扎實做好20xx年各項工作。

20xx年，山東省供銷社監(jiān)事會工作的總體要求是：在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與供銷社綜合改革，圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)定位，積極履行職能，彰顯監(jiān)事會作用，為推動供銷社改革發(fā)展盡職盡責(zé)、保駕護(hù)航。

(一)參與綜合改革有新作為。各級供銷社監(jiān)事會要認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)貫徹、和汪洋副及省委、省政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的重要指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)自信，明確方向。在全面參與和推進(jìn)供銷社綜合改革中履職盡責(zé)，不辱使命。切實監(jiān)督各地改革方案符合中央精神和大政方針，實施過程合法依規(guī)，推進(jìn)工作扎實有效。監(jiān)督供銷社組織體系架構(gòu)是否符合合作經(jīng)濟(jì)要求，改革中社有有由企業(yè)是否保值增值，為農(nóng)服務(wù)平臺是否有效發(fā)揮，確保監(jiān)督工作落到實處。圍繞改革試點工作，對改革試點中出現(xiàn)的新情況新問題重點關(guān)注并進(jìn)行跟蹤研究，在掌握情況的基礎(chǔ)上從監(jiān)事會的角度提出意見建議。認(rèn)真分析研究改革中出現(xiàn)的新的風(fēng)險點，提出防控風(fēng)險的建議，保證改革試點工作順利進(jìn)行。

(二)調(diào)查研究有新成果。認(rèn)真開展調(diào)研活動，積極為理事會出謀獻(xiàn)策，是監(jiān)事會的重要職責(zé)，也是監(jiān)事會發(fā)揮作用的重要途徑。綜合調(diào)研工作質(zhì)量的高低，直接體現(xiàn)了監(jiān)事會的工作水平。調(diào)查研究的過程也是參與中心工作的過程，監(jiān)事會要重視加強(qiáng)調(diào)查研究工作，要緊緊圍繞省社中心任務(wù)和監(jiān)事會工作需要開展調(diào)查研究。20xx年調(diào)研工作主要從5個方面著手：一是圍繞貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神搞好調(diào)研;二是圍繞全省供銷社工作會議提出的綜合改革任務(wù)，結(jié)合實際情況，各市、縣(市、區(qū))進(jìn)行專題調(diào)研，綜合改革試點市、縣(市、區(qū))圍繞綜合改革試點任務(wù)開展專題調(diào)研;三是按照全國總社監(jiān)事會的部署，圍繞20xx年度重點調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研;四是圍繞建立科學(xué)有效的社屬企業(yè)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行調(diào)研;五是圍繞探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作、發(fā)揮監(jiān)事會作用開展調(diào)研。對調(diào)研中反映的問題，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，向理事會提出意見和建議。在調(diào)研中還要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，用典型經(jīng)驗破解工作中遇到的難題。

(三)監(jiān)督工作有新成效。首先，全面落實依法治國，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。強(qiáng)化各級供銷社監(jiān)事會責(zé)任意識、大局意識，深入研究監(jiān)事會參與供銷社綜合改革的新路徑、新思路。要深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神，增強(qiáng)監(jiān)事會法治思維和依法辦事能力，探索新形勢下監(jiān)管工作的方式方法和有效途徑。按照“三個適應(yīng)”的要求，針對改革中出現(xiàn)的新情況、新任務(wù)，明確監(jiān)督工作重點，加大監(jiān)督力度，確保監(jiān)督工作落實到位。關(guān)注改革中發(fā)生的新情況、新問題查找發(fā)展中的風(fēng)險，化解過程中的矛盾，在綜合改革中切實發(fā)揮監(jiān)事會的作用。其次，強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管。社屬企業(yè)的監(jiān)事會工作要著重抓好3個方面：一是強(qiáng)化各級供銷社監(jiān)事會對本級企業(yè)監(jiān)事會的指導(dǎo)，深入調(diào)查研究，掌握真實情況，向黨組(黨委)、理事會提出工作意見和建議;二是整合監(jiān)督資源，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)管方式方法，確保社有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是結(jié)合當(dāng)前的新情況、新特點，加強(qiáng)涉及對外投資、資產(chǎn)重組、改革試點、債務(wù)處置，企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)變更、合作伙伴選擇、股權(quán)設(shè)置變更、資產(chǎn)評估、重大投資項目的審核等方面的基礎(chǔ)性監(jiān)督，服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。四是健全、完善企業(yè)監(jiān)事會工作制度，明確其工作職能和工作程序，切實發(fā)揮其作用，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)監(jiān)事會工作有章可循，有序開展。第三，積極開展監(jiān)督檢查。監(jiān)事會監(jiān)督職能的發(fā)揮，要以服務(wù)供銷社的改革發(fā)展大局為重，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)。一是繼續(xù)抓好對各級供銷社理事會工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督;二是認(rèn)真總結(jié)近幾年來組織實施財政專項扶持資金檢查工作的經(jīng)驗，以績效考核為重點，逐步完善監(jiān)督管理辦法。成君主任多次強(qiáng)調(diào)，伴隨事業(yè)的推進(jìn)，各級供銷社掌握的資源越來越多，必須正確運用權(quán)力，形成科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制，決不能在資金分配使用等方面出現(xiàn)問題。監(jiān)事會在參與這項工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮作用;三是在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、重大項目建設(shè)等方面多形式、多領(lǐng)域履行監(jiān)督職能，確保監(jiān)督工作到位，確保社有資產(chǎn)安全。

(四)社情民意工作有新進(jìn)展。我省供銷社監(jiān)事會組織開展的社情民意聯(lián)系工作在各級社的共同努力下，已經(jīng)打下了一個良好的基礎(chǔ)，20xx年總社監(jiān)事會請我兩次介紹山東的做法，日照市社也在總社做了典型發(fā)言。日照、棗莊、東營市社被選為全國總社的社情民意聯(lián)系點，20xx年山東省社監(jiān)事會被總社評為社情民意聯(lián)系點管理先進(jìn)單位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)這一工作，20xx年我們又在全省調(diào)整設(shè)立了51個社情民意聯(lián)系點，公布了222名社情民意信息員，使這項工作更加制度化、規(guī)范化。按照總社監(jiān)事會的部署，20xx年要將全省社情民意聯(lián)系點建設(shè)和社情民意信息工作抓實抓好。一是繼續(xù)推進(jìn)實施《山東省供銷合作社設(shè)立社情民意監(jiān)督員實施辦法》。各級供銷社要結(jié)合實際，加強(qiáng)對社情民意聯(lián)系點和信息員的工作指導(dǎo)，圍繞中心有重點、有針對性地開展工作，切實發(fā)揮各級社情民意信息聯(lián)系點作用;二是建立制度，典型推動。建立健全社情民意聯(lián)系點和信息員聯(lián)系和信息報送制度，認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗，推進(jìn)工作，加強(qiáng)考核，完善動態(tài)管理機(jī)制;三是圍繞省供銷社工作重點開展專題信息征集活動，有針對性地了解社情民意，提高社情民意信息質(zhì)量;四是講求實效，不斷加強(qiáng)社情民意的辦理、跟蹤督辦和反饋工作;五是創(chuàng)造條件開展社情民意信息員培訓(xùn)工作，提升信息員工作能力和水平。

(五)系統(tǒng)指導(dǎo)有新舉措。加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作，是新形勢下對供銷社工作提出的新課題和新任務(wù)，是推動供銷社監(jiān)事會工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。要認(rèn)真實施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)供銷合作社監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作的意見》，加大系統(tǒng)指導(dǎo)工作的力度。今年重點抓好3件事：一是指導(dǎo)系統(tǒng)監(jiān)事會開展工作。各市社要按省供銷社的要求和部署，制定切實可行的工作措施，加強(qiáng)對系統(tǒng)監(jiān)事會工作的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào);積極開展監(jiān)事會各項業(yè)務(wù)分類指導(dǎo)，適時召開系統(tǒng)監(jiān)事會業(yè)務(wù)會議，研究部署工作任務(wù);要進(jìn)一步辦好《監(jiān)事會工作》信息，增強(qiáng)時效性和針對性，使之成為指導(dǎo)工作的手段和平臺。二是幫助市縣供銷社協(xié)調(diào)黨政部門，爭取支持，抓住機(jī)遇，抓好監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。要高度重視典型示范作用，將好的做法加以復(fù)制，以典型帶動工作。三是要探索建立監(jiān)事會系統(tǒng)工作激勵機(jī)制，強(qiáng)化工作業(yè)績考核，對業(yè)績突出的單位進(jìn)行表彰和獎勵。要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，研究和創(chuàng)新監(jiān)事會工作體制機(jī)制和方法，探索新形勢下監(jiān)事會工作規(guī)律，推動監(jiān)事會工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(六)組織建設(shè)有新突破。健全各級聯(lián)社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)，是開展監(jiān)事會工作的基礎(chǔ)，是一項長期性、連續(xù)性的工作任務(wù)。近兩年來，全省系統(tǒng)健全組織、建立機(jī)構(gòu)的工作有了較快進(jìn)展，此項工作在全國也位居前列，有了一個很好的基礎(chǔ)，但從全省來看發(fā)展很不平衡。最近省社監(jiān)事會作了一個調(diào)查，到20xx年底，全省133個縣市(區(qū))供銷社中有86個設(shè)立了監(jiān)事會組織，占65%。17個市中有8個市基本實現(xiàn)了縣級社監(jiān)事會組織全覆蓋，但有的市推進(jìn)工作緩慢，個別市縣級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)還是空白，差距較大。從全國來看山東省在市級社組織機(jī)構(gòu)建設(shè)中位居前列，但縣級社的覆蓋面與有的省相比還有差距，如廣西覆蓋面達(dá)到了94%，云南也達(dá)到了80%多。全國總社已提出了建立監(jiān)事會機(jī)構(gòu)的時限、數(shù)量要求，并將監(jiān)事會組織建設(shè)指標(biāo)納入對各省供銷社的年度綜合考核內(nèi)容，我們要加大工作力度。按照全國總社、省社關(guān)于加強(qiáng)各級供銷社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求，我們20xx年的工作重點，一是在市級社監(jiān)事會配齊干部，建立健全辦事機(jī)構(gòu)，保證能夠干事創(chuàng)業(yè);二是對全省縣(市、區(qū))供銷社摸底排隊，重點突破，推進(jìn)縣級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，年底前設(shè)立監(jiān)事會的縣級社要達(dá)到100個以上。有關(guān)市、縣供銷社要主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，積極爭取支持，加大工作力度，爭取盡快突破。未設(shè)立前，指定一名負(fù)責(zé)同志分管此項工作。同時，要會同有關(guān)部門，調(diào)整補(bǔ)充兼職監(jiān)事，積極做好與兼職監(jiān)事的聯(lián)絡(luò)工作，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在建立健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，繼續(xù)完善制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。要搞好干部隊伍自身建設(shè)。做好新形勢下的監(jiān)事會工作關(guān)鍵在人，新形勢、新任務(wù)對監(jiān)事會干部隊伍的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、紀(jì)律約束提出了新的更高要求。我們監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)和干部要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一支對供銷合作事業(yè)忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)過硬、高度自律、甘于奉獻(xiàn)的干部隊伍。各級供銷社黨組(黨委)要更加關(guān)心愛護(hù)監(jiān)事會干部，為他們履職盡責(zé)創(chuàng)造更好的環(huán)境。省社監(jiān)事會要給大家積極創(chuàng)造條件，運用各種形式，加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

同志們，隨著全省供銷社綜合改革工作的不斷推進(jìn)和事業(yè)的全面發(fā)展，監(jiān)事會的地位和作用日益顯示出它的重要性和不可替代性。我們從事這項開拓性、探索性很強(qiáng)的工作，任務(wù)光榮而又艱巨。新常態(tài)提出的新要求催人奮進(jìn)，新常態(tài)孕育的新發(fā)展令人向往。我們要在全國總社監(jiān)事會的指導(dǎo)下，在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅定的信念、更加飽滿的激情、更加務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干、砥礪前行，為開創(chuàng)我省供銷合作事業(yè)新局面作出積極貢獻(xiàn)。

同志們：

昨天，市委、市政府剛剛召開了全市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議，今天我們就召開全區(qū)供銷社工作會議，研究部署今年的工作任務(wù)，我認(rèn)為會議召開的很及時，很必要。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大會、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)向長期以來關(guān)心支持區(qū)供銷聯(lián)社工作的市供銷社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈地祝賀!向供銷系統(tǒng)全體干部職工表示親切地慰問!

過去一年，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢和諸多不利因素，區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民，緊緊圍繞“抓好四件大事、實現(xiàn)五個跨越”的奮斗目標(biāo)，同心同德，開拓奮進(jìn)，共克時艱，經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。一年來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在市供銷社的支持指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)供銷社改革與發(fā)展，取得了鼓舞人心的成績。全年共完成商品購銷總額2.3億元，占計劃的150%;招商引資到位資金1555萬元，占計劃的156%;完成固定資產(chǎn)投資1300萬元，占計劃的130%;我區(qū)被省供銷社授予合作組織發(fā)展先進(jìn)區(qū)。尤其是災(zāi)后恢復(fù)重建工作，雖然任務(wù)繁重，但是建設(shè)質(zhì)量高、進(jìn)展速度快，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

剛才，區(qū)供銷聯(lián)社回顧總結(jié)了去年工作的主要成績和基本經(jīng)驗，安排部署了今年工作的主要任務(wù)和具體措施。我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我就供銷社今后的工作，講幾點意見。

一、把握大勢，堅定信心，切實增強(qiáng)做好供銷社工作的責(zé)任感和緊迫感當(dāng)前，隨著各國應(yīng)對金融危機(jī)刺激性政策效應(yīng)的進(jìn)一步顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢更加明朗，必將對我國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇形成向好的大環(huán)境。黨中央、國務(wù)院十分重視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，去年以來，先后頒布了《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程的實施意見》《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》，出臺了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施。近期，省市也相繼召開了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議，對全面貫徹落實中央政策提出了指導(dǎo)性意見，為我們加快供銷社改革發(fā)展提供了千載難逢的政策機(jī)遇。就區(qū)內(nèi)環(huán)境而言，年前召開的區(qū)委一屆八次全會明確提出了“始終堅持‘四個第一’，切實抓好‘四件大事’，加速推進(jìn)‘五個跨越’，努力實現(xiàn)在關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)中率先發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。會議強(qiáng)調(diào)，要積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以慕儀和周原兩鎮(zhèn)為平臺，傾力打造全省一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，帶動農(nóng)民增收致富。供銷聯(lián)社作為農(nóng)民自己組織起來的農(nóng)村最大的合作經(jīng)濟(jì)組織，其根基在農(nóng)村，主戰(zhàn)場也在農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)是供銷社的根本宗旨，也是供銷社的立社之本。希望全區(qū)供銷系統(tǒng)的干部職工切實增強(qiáng)危機(jī)意識、使命意識和責(zé)任意識，堅定信心、搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取、扎實工作，全面推進(jìn)供銷合作事業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

二、突出重點，改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

20xx年是實施關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃的開局之年，是區(qū)委確定的“五個跨越落實年”，也是全區(qū)供銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。全體干部職工一定要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，按照文主任提出的“一個主題”“兩大目標(biāo)”“五項創(chuàng)新”“五大突破”的思路目標(biāo)，著力抓好以下六項工作，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

一是著力推進(jìn)社企改革創(chuàng)新。改革是解決發(fā)展問題的根本手段，必須通過進(jìn)一步的改革，建立適應(yīng)市場需要、農(nóng)民要求、供銷事業(yè)發(fā)展的新體制新機(jī)制。要不斷解放思想，大膽改革，在增強(qiáng)服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)工作的同時發(fā)展好自身經(jīng)濟(jì)，探索出一條符合陳倉區(qū)實際的供銷合作社轉(zhuǎn)型升級之路。要打破行業(yè)，地區(qū)和所有制界限，面向社會，面向市場，廣泛吸收社會力量參與辦社，按照新的產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求認(rèn)真搞好社屬企業(yè)和基層社的改造和重組。要通過資本擴(kuò)張、多元化發(fā)展，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)集團(tuán)。以企業(yè)集團(tuán)為支撐，多途徑改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中力量發(fā)展農(nóng)資、再生資源等產(chǎn)業(yè)，形成支撐可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

二是著力實施項目帶動戰(zhàn)略。要牢固樹立項目帶動意識，一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干。抓好災(zāi)后恢復(fù)重建項目，按照“三年任務(wù)兩年完”的總要求，金茂大廈重建項目上半年要完成主體建設(shè)，年底前正式投入使用。同時，第二批資金扶持的11個加固維修項目要求6月底前全部建成投用。要大力開發(fā)新項目，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，年內(nèi)完成供銷大廈和農(nóng)資商廈的裝修改造等項目，啟動實施再生資源大廈及一批基層社開發(fā)改造項目。

三是著力拓展為民服務(wù)領(lǐng)域。要堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的應(yīng)有作用。要從農(nóng)民需要出發(fā)，按照把供銷社辦成農(nóng)村綜合服務(wù)中心的目標(biāo)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)購銷、加工、信息、培訓(xùn)一站式服務(wù)。圍繞“千社千品”富農(nóng)工程，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。要發(fā)揮供銷合作社的教育功能，積極開展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和市場開拓能力。要進(jìn)一步提高行業(yè)服務(wù)水平，做好傳統(tǒng)骨干業(yè)務(wù)和行業(yè)協(xié)會建設(shè)，按行業(yè)特點組建各類聯(lián)合社，開展全方位、多層次的為農(nóng)服務(wù)。

四是著力完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)有配送中心、鎮(zhèn)有賣場超市、村有便利農(nóng)家店的三級體系要求，搞好傳統(tǒng)網(wǎng)點的改造、整合、優(yōu)化和提升，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營網(wǎng)點的覆蓋范圍，加快形成連通城市，覆蓋農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)。堅持一網(wǎng)多用，嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升網(wǎng)絡(luò)運行水平，以農(nóng)民滿意度作為衡量流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善售前、售中、售后和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

五是著力保障市場農(nóng)資供給。糧食是關(guān)系國計民生的物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)資是糧食豐產(chǎn)豐收的物質(zhì)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，加大貨源組織力度，努力保障農(nóng)業(yè)市場需要。大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營，減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本，保證農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民利益。切實做好化肥儲備工作，確保農(nóng)資價格穩(wěn)定。積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購銷渠道，著力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

六是著力保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。和諧穩(wěn)定是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是各級領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，是以人為本精神的集中體現(xiàn)。要關(guān)心職工的生活，維護(hù)職工的正當(dāng)利益，盡可能為困難職工、退休職工辦實事、送溫暖，解決一些實際問題。要堅持疏堵結(jié)合，及時解決來信來訪，積極妥善解決歷史疑難問題，想方設(shè)法為政府分憂解難，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，特別是重點企業(yè)更要高度重視，排除隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善自身，為供銷社加快發(fā)展提供有力保障。

一是加強(qiáng)對供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視和關(guān)心供銷社的改革與發(fā)展，始終把供銷社工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的抓手，統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力推動，積極創(chuàng)造有利條件，幫助供銷社解決改革發(fā)展中面臨的實際困難和問題。供銷聯(lián)社要全面貫徹落實中央及省市文件精神，在吃透文件精神上下功夫，在制定措施落實上下功夫，在發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，在實際操作上下功夫，確保供銷合作經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，深入研究，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高解決復(fù)雜矛盾，駕馭復(fù)雜局面的能力。班子集體要講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)，不斷提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到調(diào)查研究、安排工作到一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題到一線，真正成為供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

三是提升干部隊伍素質(zhì)。做好供銷社工作，關(guān)鍵要有一支能干事、會干事、干成事的干部職工隊伍。要針對供銷社隊伍老化，人才不足的實際，搞活用人機(jī)制，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實加強(qiáng)人才選拔、培養(yǎng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部職工隊伍，為供銷社又好又快發(fā)展提供人才支持。

同志們，天時人事日相催，新年要有新作為。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的沖鋒號已經(jīng)吹響，供銷系統(tǒng)全體干部職工責(zé)無旁貸，首當(dāng)其沖。區(qū)委、區(qū)政府希望你們深入學(xué)習(xí)、積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，服務(wù)新農(nóng)村，推動新發(fā)展，為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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供銷社工作會議主持詞篇六

同志們：

這次會議是貫徹省、市農(nóng)村工作會議精神，細(xì)化落實各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步研究部署供銷社工作而召開的一次重要會議。供銷社是服務(wù)三農(nóng)的一支重要的力量，在農(nóng)資流通、農(nóng)產(chǎn)品購銷和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等為農(nóng)服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。過去的一年，全市供銷合作社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，突出為“三農(nóng)”服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的工作重點，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，積極推進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品收購加工，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備供應(yīng)，加大項目建設(shè)工作力度，大力興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，全市供銷社工作取得了新的成績。一是項目建設(shè)有了新突破，30萬畝甘草基地及精深加工、巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合物流園、巨龍食品工業(yè)園等重大建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn);二是招商引資有了新進(jìn)展，在第xx屆“蘭洽會”上成功舉辦了酒泉農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目專場招商會，收到了良好效果;三是為農(nóng)服務(wù)有了新模式，建成了以總寨巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合服務(wù)中心為代表的農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)新樣板;四是龍頭企業(yè)有了新發(fā)展，巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)股份公司上市前期準(zhǔn)備工作已基本就緒;五是科技興企有了新收獲，成功進(jìn)行了甘草種子及漢武御酒曲航天空間試驗。這些工作舉措和成績，不僅是供銷社系統(tǒng)的大事和喜事，也是全市數(shù)得著、叫的響的亮點工作。市供銷社首次在全省供銷社系統(tǒng)年度考核中榮獲一等獎。這些成績的取得來之不易，市委、市政府是滿意的。在此，我代表市委、市政府向你們表示祝賀和感謝!向辛勤工作在為農(nóng)服務(wù)一線的干部職工表示親切的問候!

剛才，蘇振龍同志回顧總結(jié)了20xx年全市供銷社工作，并對20xx年全市供銷社工作進(jìn)行了全面安排部署。對去年的工作成效和存在的問題總結(jié)的客觀實在，對今年工作的安排具體、措施得力，我很贊同，希望認(rèn)真抓好落實。下面，我就如何做好當(dāng)前全市供銷合作社工作，講四點意見，概括起來就是四句話：圍繞中心抓服務(wù)，圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)，圍繞建網(wǎng)抓落實，圍繞發(fā)展創(chuàng)一流。

一、圍繞中心抓服務(wù)。

20xx年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》對供銷合作社的職能作用、目標(biāo)任務(wù)、改革發(fā)展方向和政策支持進(jìn)一步進(jìn)行了重新定位。明確提出“供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。加快供銷合作社改革發(fā)展是新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重要組成部分，對于活躍農(nóng)村商品流通，完善流通體系，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展具有重要意義”;明確要求“供銷合作社要堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅持合作制基本原則，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，努力把供銷合作社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)組織的帶動力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”。

當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的任務(wù)。按照省委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和市三次黨代會確定要做精第一產(chǎn)業(yè)、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民的新要求，我們加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。2月1日，省委王三運書記在我市調(diào)研時，要求我市要在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中挑大梁、在開發(fā)開放上做標(biāo)桿、在富民興隴上走前列，對包括農(nóng)民收入在內(nèi)的眾多重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長速度提出了更高要求。今年省上要求農(nóng)民收入年均增幅要達(dá)到14%，我市農(nóng)民收入位于全省前列，是全省平均水平的一倍多，比全國水平高出一千多元，這么高的基數(shù)，每年凈增額需在1000元以上，工作難度可想而知。這就需要我們農(nóng)口各部門要按照市委的決策部署，按照做精第一產(chǎn)業(yè)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，加倍勤奮工作。特別是全市供銷社系統(tǒng)要充分發(fā)揮農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、功能齊全、扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的獨特優(yōu)勢，緊緊圍繞市三次黨代會確定的“做精第一產(chǎn)業(yè)，服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”等要求，進(jìn)一步理清工作思路，科學(xué)分析本系統(tǒng)、本行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和機(jī)遇，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，進(jìn)一步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的實力，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出更多更大的貢獻(xiàn)。

二、圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)。

為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供銷社工作的重點，主要抓好三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一是著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。2月3日全市農(nóng)村工作會議之后，市上緊接著召開了全市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)試點工作會議，充分說明市委、市政府對這項工作的重視程度。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要組織成部分，是連接千家萬戶農(nóng)民與千變?nèi)f化市場的主要途徑，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的有效手段，也是全市經(jīng)濟(jì)社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系尚不健全、服務(wù)功能還比較薄弱、服務(wù)水平還不高，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民愿望需求還有很大差距，很多服務(wù)單位為農(nóng)服務(wù)沒有真正延伸到農(nóng)戶，涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)資源分散，缺乏平臺，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)服務(wù)功能單一等問題，特別是科技、信息、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐能力不強(qiáng)，農(nóng)民組織化程度不高，這與我市的區(qū)位條件、消費能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平極不協(xié)調(diào)。加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是發(fā)掘比較優(yōu)勢，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭力的必然選擇，只有加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，才能拓展為農(nóng)服務(wù)功能，擴(kuò)大農(nóng)村消費需求，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，全面滿足廣大農(nóng)民群眾多層次的需求，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。市供銷社要認(rèn)真總結(jié)完善肅州區(qū)的試點經(jīng)驗，各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)合作社都要認(rèn)真學(xué)習(xí)肅州區(qū)農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)試點工作的經(jīng)驗和做法，結(jié)合各自實際，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，積極探索為農(nóng)服務(wù)新路子、新途徑、新機(jī)制、新模式。

二要著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級供銷社一定要把農(nóng)產(chǎn)品購銷加工，作為為農(nóng)服務(wù)和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要任務(wù)，始終不渝地努力做好農(nóng)產(chǎn)品收購加工和營銷工作，積極探索農(nóng)產(chǎn)品購銷的新方式、新渠道，積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。要以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、倉儲、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立聯(lián)接市場、聯(lián)接城市、聯(lián)接千家萬戶的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。要通過加大項目建設(shè)，積極培育和做強(qiáng)做大一批農(nóng)產(chǎn)品營銷加工龍頭企業(yè)，要加快巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)公司上市工作進(jìn)度，積極興辦區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流運輸基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)倉儲運輸、冷鏈物流能力。要創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，加強(qiáng)產(chǎn)銷對接和農(nóng)超對接，積極促進(jìn)大客商、大超市與我市農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等直接建立采購關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高流通效率，為我市特色農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入終端市場搭建平臺，為有效解決我市洋蔥等大宗農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難問題。

三要著力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是提高農(nóng)民組織化程度和抗御市場風(fēng)險能力的必然選擇，也是全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。各級供銷合作社立足自身優(yōu)勢和資源，以規(guī)范化為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)為重點，以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，以供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，建立新型融資信息產(chǎn)供銷一體化新型專業(yè)合作社。要認(rèn)真總結(jié)和大力推廣肅州區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會、專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)驗和做法，將農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品和所需要的服務(wù)集聚起來，與綜合服務(wù)配送中心對接，以規(guī)?；姆绞竭M(jìn)入流通，有效解決了家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟(jì)的連接問題，有效解決了政府“統(tǒng)”不了，部門“包”不了，單家獨戶“干”不了的難題，有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)不到位的缺陷，積極為農(nóng)民群眾走向市場搭建橋梁。

三、圍繞建網(wǎng)抓落實。

一要落實好各項政策。國務(wù)院、省政府和市政府相繼出臺了支持供銷社改革發(fā)展的意見和實施意見，既對供銷合作社系統(tǒng)加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、著力強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能、不斷加強(qiáng)組織體系建設(shè)、積極創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制等方面提出了明確的目標(biāo)任務(wù)和要求，對支持“新網(wǎng)工程”建設(shè)、化肥農(nóng)藥等農(nóng)資儲備貼息、基層組織建設(shè)和示范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等一系列政策措施。大家一定要按照市委、市政府開展“政策落實年”活動的要求，切實加大與農(nóng)牧、林業(yè)、商務(wù)、金融等部門和單位的協(xié)作配合，爭取把各項政策措施落實到位，力爭在貫徹落實三個文件精神上有新舉措，在落實政策加快發(fā)展上取得新突破。

二要落實好為農(nóng)服務(wù)宗旨。供銷社是服務(wù)“三農(nóng)”的一支重要力量，務(wù)必要始終堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，以全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入農(nóng)村，貼近農(nóng)民，切實做好農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、金融信貸、特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等為農(nóng)服務(wù)工作，把促進(jìn)全市農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作為衡量一切工作的出發(fā)點和落腳點。如果供銷社把握住了為農(nóng)服務(wù)的方向，貼近全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局展開工作，就一定能夠抓住機(jī)遇，就一定能夠大有作為。

三要落實好項目。項目建設(shè)是促進(jìn)各項工作向前發(fā)展的關(guān)鍵動力，供銷社要按照市委開展“招商引資年”和“全民創(chuàng)業(yè)年”的要求，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流向變化等情況，切實加大項目建設(shè)工作力度，以項目建設(shè)促進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以項目建設(shè)推動企業(yè)做大做強(qiáng)，以項目建設(shè)帶動服務(wù)領(lǐng)域拓展和服務(wù)水平提升，以項目建設(shè)支撐行業(yè)發(fā)展。目前，與供銷社業(yè)務(wù)經(jīng)營聯(lián)系緊密的國家支持項目有“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工程、社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)菜市場建設(shè)、放心早餐工程、家政服務(wù)工程、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等眾多領(lǐng)域，各級供銷社要精心謀劃、積極銜接爭取項目，建設(shè)一批帶動力強(qiáng)的發(fā)展項目，全體干部職工都發(fā)發(fā)揮自身特長引進(jìn)項目，切實增強(qiáng)自我發(fā)展的能力和潛力。

四、圍繞落實創(chuàng)一流。

20xx年是本屆政府的開局之年，也是實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，今年“三農(nóng)”工作面臨的任務(wù)非常艱巨，希望全市供銷社系統(tǒng)廣大干部職工按照市委、市政府“五個年”活動的總體部署，進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，真抓實干，增強(qiáng)服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高為農(nóng)服務(wù)水平，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，全力爭創(chuàng)一流業(yè)績，繼續(xù)保持在全省供銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一的位次，力爭在服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

供銷社工作會議主持詞篇七

同志們：

市委、市政府對我們這次會議非常重視，剛才，市政府趙建華副市長親臨會議并作了重要講話。趙市長的講話，為供銷合作社的發(fā)展指明了方向，對供銷合作社工作提出了更高的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會精神，結(jié)合實際狠抓落實。

今天會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實黨的xx屆三中全會、市委十屆七次全會和省社“五代會”精神，回顧20xx年工作，表彰先進(jìn);研究部署20xx年工作，進(jìn)一步促進(jìn)全市供銷合作社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展。下面，我根據(jù)市社黨委和社務(wù)委員會會確定的精神，講四個方面的意見。

一、肯定成績，進(jìn)一步把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來。

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的具體指導(dǎo)下，全市各級供銷合作社組織以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅持舉服務(wù)旗，走合作路，辦流通事，興供銷業(yè)，各項工作取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在以下八個方面：

(一)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)超額完成。20xx年，市社承擔(dān)的市政府年度目標(biāo)中，13個確保項目全部完成，完成1個加分項目和2個力爭項目。在省社下達(dá)的指導(dǎo)性目標(biāo)中，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售128.9億元，完成目標(biāo)任務(wù)114%;農(nóng)資銷售額27.8億元，完成目標(biāo)任務(wù)125%;消費品零售額72.1億元，完成目標(biāo)任務(wù)113%;實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購額31.1億元,完成目標(biāo)任務(wù)132%;實現(xiàn)報表利潤590萬元，完成目標(biāo)任務(wù)131%。各縣、區(qū)供銷合作社也都超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

(二)為農(nóng)服務(wù)社(中心)全面覆蓋。20xx年，為農(nóng)服務(wù)社(中心)在全市建制村的覆蓋面達(dá)到100%，有121個三星級為農(nóng)服務(wù)社(中心)通過省社的驗收評審，完成目標(biāo)任務(wù)的172%，獲省發(fā)改委和省財政廳下發(fā)的服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金資助額40萬元，連續(xù)兩年在全省13個直轄市中排名第一。贛榆縣社于20xx年9月在全市率先實現(xiàn)新農(nóng)村服務(wù)中心全覆蓋。

(三)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系連網(wǎng)成片。全系統(tǒng)改造重組基層供銷社19個，完成省社目標(biāo)任務(wù)126%。海州區(qū)社在基層社重組和企業(yè)職工安置方面取得了新的突破。目前，全系統(tǒng)已發(fā)展生產(chǎn)、生活資料連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)12家，配送中心8個，連鎖網(wǎng)點達(dá)2868個，在數(shù)量上已覆蓋全市所有建制村。灌云縣社通過招商引資擴(kuò)建生活資料配送中心5000平方米，新建了生產(chǎn)資料配送中心。贛榆縣社在柘汪新建區(qū)域農(nóng)資配送中心。新浦區(qū)社農(nóng)資公司以化肥經(jīng)營和農(nóng)藥經(jīng)營為重點，做好生產(chǎn)廠家的地區(qū)總代理、總經(jīng)銷，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)點，擴(kuò)大配送規(guī)模，保證農(nóng)戶用上放心肥。連云區(qū)社在每個行政村都實現(xiàn)了建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店的目標(biāo)。中農(nóng)農(nóng)資公司和市農(nóng)資公司在保障農(nóng)資供應(yīng)和促進(jìn)市場穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。

(四)新經(jīng)濟(jì)增長點不斷涌現(xiàn)。東海水晶城利用原產(chǎn)地品牌優(yōu)勢，積極引導(dǎo)經(jīng)營戶開展連鎖經(jīng)營、組建購銷網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大經(jīng)營范圍，多次組織經(jīng)營戶外出展銷、參展、參賽，與20多個旅游景點和大型商場達(dá)成了合作意向，設(shè)立專賣區(qū)，拓寬了銷路，年商品銷售達(dá)到30億元。東?？h社引進(jìn)的連云港福爾多國際商貿(mào)物流中心于3月30日奠基后，已完成投資20xx萬元。灌南縣社建成面積824平方米的煙花爆竹倉庫。全系統(tǒng)煙花爆竹龍頭企業(yè)已達(dá)5個，零售網(wǎng)點800個，煙花爆竹銷售總額3560萬元。市棉麻公司利用自身優(yōu)勢，積極開拓新疆棉購銷業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，為進(jìn)一步增強(qiáng)后勁，公司在灌南征地300畝，擬投資5000萬元興辦中國農(nóng)科院生物農(nóng)藥研制中心、江蘇正本農(nóng)藥化工有限公司和生物工程有限公司，三個項目建成后將更加有利于公司的多元發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。

(五)農(nóng)民專業(yè)合作社有效創(chuàng)辦。20xx年，全系統(tǒng)共組織建辦農(nóng)民專業(yè)合作社41個，其中，省級13個，完成目標(biāo)任務(wù)的216%;市級10個，完成目標(biāo)任務(wù)的111%;縣級18個，完成目標(biāo)任務(wù)的120%。

(六)社有資產(chǎn)收益明顯提高。灌云縣社調(diào)整煙花爆竹公司經(jīng)營策略，重抓產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)安全、經(jīng)營管理，公司由原來微利實現(xiàn)了創(chuàng)利。贛榆縣社加強(qiáng)對天惠公司的管理，千方百計籌集資金，通過選擇知名品牌商品實行總經(jīng)銷、總代理的經(jīng)營模式，提高經(jīng)濟(jì)效益，把連鎖配送業(yè)務(wù)向新農(nóng)村服務(wù)中心便民超市以外的農(nóng)村市場延伸。東?？h社年實現(xiàn)上交稅金380萬元，同比增長143%。各級供銷合作社通過創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，有效地提升了社有資本運營質(zhì)量，提高了社有資產(chǎn)監(jiān)管水平。新蘇豫公司積極盤活存量資產(chǎn)，業(yè)務(wù)量和綜合效益都有較大幅度的增長，并爭取國家儲備棉政策，被確定為中央儲備棉定點庫。市社對改制后的日雜公司資產(chǎn)進(jìn)行整合、優(yōu)化、盤活，重組了炊事機(jī)械公司和煙花爆竹公司，目前運營狀況良好。

(七)和諧供銷合作社建設(shè)效果明顯。市社通過抓班子自身建設(shè)、黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎實有效地開展了解放思想大討論活動，深入開展文明創(chuàng)建和軟環(huán)境建設(shè)活動，著力打造一流的干部職工隊伍。在雪災(zāi)和地震災(zāi)害發(fā)生后，全市供銷合作社人積極行動起來，以繳納“特殊黨費”等形式自愿捐款49000多元，體現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了供銷合作社職工的團(tuán)結(jié)互助和愛心奉獻(xiàn)的精神。市直各單位在做好日常經(jīng)營管理的同時，始終把解決職工合理訴求和維護(hù)合法權(quán)益放在重要位置，有力地維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。通過狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，為供銷合作社健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(八)供銷合作社工作得到充分肯定。市社多項工作得到了市委、市政府的充分肯定。為農(nóng)服務(wù)工作典型和先進(jìn)人物受到省供銷合作社和省人事廳的聯(lián)合表彰。供銷合作社的地位和形象有了很大提升。

回顧一年來的工作，我們深感成績來之不易。一是上級組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。供銷合作社的每一次改革、每一次跨越都得益于黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府的關(guān)心和重視，是推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的巨大動力和不竭源泉。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社的直接指導(dǎo)下，在各級黨委政府的大力支持下，全市各級供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)工作才能取得今天的成績。二是市社黨委果斷決策的結(jié)果。發(fā)展是硬道理，系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是立社之本，本級經(jīng)濟(jì)發(fā)展是強(qiáng)社之基。近幾年，市社黨委果斷作出決策，從解決市直單位的困難職工安置問題入手，千方百計籌措資金，于20xx年底全面徹底地解決了困擾供銷合作社多年的阻礙發(fā)展的歷史遺留問題;堅持一手抓系統(tǒng)，一手抓本級，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持為農(nóng)服務(wù)不動搖，堅守農(nóng)村陣地不松手，基本完成了供銷合作社在農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點布局調(diào)整，優(yōu)化了資源配置，提高了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和效益，全市供銷合作事業(yè)徹底改變了面貌，全系統(tǒng)形成了上下齊心、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取的好局面。三是干部職工不懈努力的結(jié)果。全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞市社黨委的決策部署，發(fā)揚(yáng)“攻堅克難，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，奮力拼搏”工作精神，深化自加壓力、自討苦吃、自立自強(qiáng)，借勢發(fā)展、借機(jī)發(fā)展、借力發(fā)展，想干事、能干事、一年干成幾件事的“三自三借三干”工作理念，解放思想，真抓實干，努力奮進(jìn)，不懈拼搏，全系統(tǒng)形成了“想發(fā)展、謀發(fā)展、爭發(fā)展”的良好氛圍，系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力顯著增強(qiáng)，有力地推進(jìn)了全市供銷合作事業(yè)的不斷發(fā)展。

實踐證明，不管情況多么復(fù)雜，任務(wù)多么艱巨，只要保持奮力拼搏的干勁，就一定能取得不斷發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的業(yè)績。我們相信，只要繼續(xù)保持奮力拼搏的干勁，今后一定能夠?qū)崿F(xiàn)供銷合作事業(yè)的更大發(fā)展。在此，我代表市社黨委和社務(wù)委員會，對一直關(guān)心支持供銷合作社工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對始終堅定發(fā)展信念、奮力拼搏的供銷合作社人表示崇高的敬意!

二、分析形勢，進(jìn)一步把堅定發(fā)展的信心樹起來。

我們要認(rèn)真分析當(dāng)前的政治形勢、經(jīng)濟(jì)形勢和全市供銷合作社發(fā)展的形勢。

(二)國際金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了沖擊，但并沒有影響我們發(fā)展供銷合作事業(yè)的信心。面對突然爆發(fā)的國際金融危機(jī)，黨中央提出一要有信心、二要做好自己的事情。信心是來自于對形勢的正確判斷，來自于看得透、抓得準(zhǔn)。事實上，金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊，從虛擬經(jīng)濟(jì)到實體經(jīng)濟(jì)，從加工業(yè)到服務(wù)業(yè)，從外貿(mào)到內(nèi)貿(mào)，是有梯度特點的，其中受到較大沖擊的是外貿(mào)業(yè)、高端金融業(yè)、紡織業(yè)等行業(yè)。農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)受到影響較小。前不久省社召開的會議上，袁靜波主任提出，我們不僅要看到國際金融危機(jī)對供銷合作社的沖擊會較小，更要堅定信心，善于從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，創(chuàng)造性地開展工作，咬定目標(biāo)不放松，加快發(fā)展不動搖。

(三)近年來在困難中崛起的發(fā)展歷程教育了干部職工，也增強(qiáng)了干好今后工作的信心。從全市供銷合作社所處的發(fā)展階段看，雖然我們的經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)濟(jì)總量和其他省轄市社相比還有差距，但是，經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部職工的不懈努力，特別是通過近年來的改革發(fā)展，阻礙系統(tǒng)發(fā)展的歷史遺留問題已經(jīng)解決，為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐;全系統(tǒng)干部職工心齊氣順勁足，想發(fā)展，謀發(fā)展，快發(fā)展已成為系統(tǒng)工作的主旋律;學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，你追我趕，奮勇爭先蔚然成風(fēng)。

分析形勢，我們深知責(zé)任重大!把握形勢，我們更感肩上的壓力!我們一定要按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于“供銷合作社是農(nóng)村商品流通的主導(dǎo)力量，是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動力量，是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量”的定位，圍繞各級黨和政府的部署，繼續(xù)加大工作的力度，謀求更進(jìn)一步的發(fā)展。

一要加大“新網(wǎng)工程”的推進(jìn)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)作用。要強(qiáng)化培育龍頭企業(yè)培育，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，提高經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面;要強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，大力拓展農(nóng)產(chǎn)品收購渠道;要強(qiáng)化專業(yè)合作社建設(shè)，全力組織農(nóng)產(chǎn)品走向市場;要強(qiáng)化連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力搞活農(nóng)村流通;要強(qiáng)化市場建設(shè)，盡力打造農(nóng)產(chǎn)品集散平臺;要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，努力探索助農(nóng)增收新路子。

二要加大農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)辦力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動作用。要發(fā)揮優(yōu)勢，大力組建。要傾心指導(dǎo)，規(guī)范發(fā)展。要對接市場，助銷產(chǎn)品。要提升形象，打造品牌。要爭取政策，扶優(yōu)扶強(qiáng)。要促進(jìn)聯(lián)合，壯大實力。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)民為主體，依照相關(guān)法律法規(guī)，以農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，提高農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村的覆蓋面。通過農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。

三要加大為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干作用。要完善村級為農(nóng)服務(wù)社的建設(shè)，把為農(nóng)服務(wù)社辦成農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的終端和黨委政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村的抓手。要不斷增強(qiáng)服務(wù)社的功能，努力提高經(jīng)營質(zhì)量，建成農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)生活資料供應(yīng)平臺、中介服務(wù)平臺和公共服務(wù)平臺。要加大三星級以上為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)建，不斷提升服務(wù)社的業(yè)態(tài)和品級。要抓緊為農(nóng)服務(wù)社聯(lián)合社的組建，并與加強(qiáng)基層社改造重組工作相結(jié)合，鞏固和發(fā)展“一社+一社”建設(shè)的成效。

三、突出重點，進(jìn)一步把落實目標(biāo)的工作干起來。

20xx年是全市供銷合作社承上啟下大發(fā)展的一年，任務(wù)多，要求高，擔(dān)子重，我們要在市委、市政府和省社的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省社“五代會”的部署和發(fā)展規(guī)劃，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)筑多元合作經(jīng)濟(jì)體制，服務(wù)全市新農(nóng)村建設(shè)，營造和諧快速發(fā)展氛圍，促進(jìn)全市供銷合作事業(yè)又好又快地發(fā)展，為加快連云港崛起建功立業(yè)。

全年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：全系統(tǒng)完成商品銷售收入145.5億元，同比增長12.88%;消費品零售額80億元，同比增長10.96%;農(nóng)資銷售29億元，同比增長4.32%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)33億元，同比增長6.11%;實現(xiàn)報表利潤650萬元，同比增長10.17%。

全年的重點工作主要是求得以下五方面新突破：

(一)在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)上求得新突破。

市委《六大行動計劃》提出，要大力發(fā)展農(nóng)民新型合作組織，到20xx年全市80%以上的行政村建有農(nóng)民合作組織，力爭總量上平均每村都有1個農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。全市供銷合作社要自加壓力，20xx年度社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織300個，覆蓋行政村37%，帶動農(nóng)戶數(shù)占農(nóng)民數(shù)比例達(dá)20%;其中，在工商部門登記發(fā)照的農(nóng)民專業(yè)合作社要占70%以上。以后各年度逐步提高社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)占全市總數(shù)的份額，力爭通過努力使供銷合作社真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動力量。

這次工作會議，我們配發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作的意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)和安排這項工作。一段時間后，我們還將適時召開農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。當(dāng)前要重點實施“三個推進(jìn)”。一是圍繞總體部署推進(jìn)。要對全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)進(jìn)行總體部署和制訂建設(shè)規(guī)劃。二是實行三級聯(lián)動推進(jìn)。要充分發(fā)揮市社的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣社的直接指揮和基層社的具體操作職能，形成市、縣、基層社三級聯(lián)動工作格局。市社要就一些重點工作項目組織市縣區(qū)聯(lián)動;要經(jīng)常開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗指導(dǎo)工作?？h區(qū)社要在政府領(lǐng)導(dǎo)下做好各項工作的具體安排和組織;要做好典型培育、經(jīng)驗總結(jié)和示范引導(dǎo)工作;要積極主動做好各項服務(wù)工作。市縣區(qū)供銷合作社要組建農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作指導(dǎo)員隊伍，按照有關(guān)法律法規(guī)，采取靈活多樣的方式方法，落實對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的“零距離”指導(dǎo)。三是農(nóng)民專業(yè)合作社加快推進(jìn)。要按照“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”和“搶先注冊，先入為主，再抓完善”的原則，圍繞中華全國供銷合作總社提出的“千社千品富農(nóng)工程”，立足現(xiàn)有條件，從初級形式做起，逐步發(fā)展提高。每個縣要選一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點工作，形成經(jīng)驗后指導(dǎo)面上工作。要在鄉(xiāng)村開設(shè)“農(nóng)民合作講堂”，廣泛宣傳，深入動員村集體經(jīng)濟(jì)組織和村干部特別是大學(xué)生村官、基層供銷合作社和職工依托現(xiàn)有的大戶、經(jīng)紀(jì)人、能人、企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)社等帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦，讓農(nóng)民群眾嘗到甜頭后自覺創(chuàng)辦領(lǐng)辦。

(二)在“新網(wǎng)工程”建設(shè)質(zhì)量上求得新突破。

今年，在“新網(wǎng)工程”建設(shè)上，我們將重點抓好五件事，并適時召開經(jīng)驗交流會。一是做好“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃的修編。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的要求，對全市“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，力求通過規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)建設(shè)和發(fā)展。二是加強(qiáng)連鎖配送中心建設(shè)。連鎖配送中心薄弱的地區(qū)要加大建設(shè)力度，其他地區(qū)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展直營連鎖超市，使其成為商品輻射集散中心。三是鞏固煙花爆竹經(jīng)營業(yè)務(wù)。加大系統(tǒng)內(nèi)部資源整合力度，加快龍頭企業(yè)培育和配送中心建設(shè)，擴(kuò)大市場份額。加強(qiáng)行業(yè)管理和自律，加快構(gòu)建以安全經(jīng)營、安全消費為重點的煙花爆竹連鎖經(jīng)營體系，促進(jìn)煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展。四是促進(jìn)專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品與市場的對接。要依托為農(nóng)服務(wù)社、交易市場和專業(yè)合作社促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售，新增一大批為農(nóng)服務(wù)社開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品收購業(yè)務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市。專業(yè)合作社要組織農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場。年內(nèi)新增農(nóng)民專業(yè)合作社50個農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市銷售。五是推廣新型業(yè)態(tài)建設(shè)。要緊緊圍繞“三農(nóng)”需求開拓新業(yè)務(wù)，以連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、直營、專營、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，對村級連鎖店進(jìn)行提質(zhì)上檔，不斷提高網(wǎng)絡(luò)核心競爭力，不斷提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)效能力。

(三)在農(nóng)村物流項目上求得新突破。

要積極開展農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)資交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，通過興辦“農(nóng)”字頭物流項目，培育營銷渠道，建立購銷網(wǎng)絡(luò)，形成產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，達(dá)到建一個項目、帶一個產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的效應(yīng)。今年要重點實現(xiàn)“三個一批”：一是改造一批農(nóng)產(chǎn)品市場。運用總經(jīng)銷、總代理、信息化等現(xiàn)代流通方式改造完善一批傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流市場，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。力爭年內(nèi)改造完善10個農(nóng)產(chǎn)品交易市場。二是興建一批農(nóng)村物流項目。每個縣都要有影響較大的農(nóng)村物流項目。要依托名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，年內(nèi)興辦5個農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，加速構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。東海縣社要加快福爾多國際商貿(mào)物流中心建設(shè)，年內(nèi)要實現(xiàn)部分經(jīng)營設(shè)施建成營運。三是聯(lián)通一批農(nóng)產(chǎn)品市場。有效整合農(nóng)產(chǎn)品市場資源，對產(chǎn)品、地域相近相似的農(nóng)產(chǎn)品市場，從業(yè)務(wù)經(jīng)營上進(jìn)行通聯(lián)，最大限度地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場作用。年內(nèi)形成5個以上農(nóng)產(chǎn)品市場的通聯(lián)。

(四)在龍頭企業(yè)建設(shè)上求得新突破。

要登記造冊，盤清全系統(tǒng)社有企業(yè)的家底。要深入調(diào)查研究，對社有企業(yè)實施分級分類管理。要突出重點，加大龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展。要建立經(jīng)濟(jì)分析制度，貼緊企業(yè)實際，提高服務(wù)指導(dǎo)水平。要針對企業(yè)發(fā)展實際，加強(qiáng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈的市場信息跟蹤，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，謀求企業(yè)間的聯(lián)合與合作。力爭年內(nèi)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)銷售額35億元以上的企業(yè)。年內(nèi)市社將適時召開全系統(tǒng)企業(yè)工作會議，專門研究社有企業(yè)工作。

(五)在完善社有資產(chǎn)管理上求得新突破。

要探討供銷合作社在機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理的情況下，機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)與社有集體資產(chǎn)分開管理運行的新模式。建立運作社有資產(chǎn)的企業(yè)法人，解決社務(wù)委員會機(jī)關(guān)作為事業(yè)法人不能運作企業(yè)行為，而社有資產(chǎn)經(jīng)營必須由企業(yè)法人運作的矛盾?？h、區(qū)社要繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和財務(wù)管理，在穩(wěn)固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上，采取更加積極有效的措施，提高社有資產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量、影響力和擴(kuò)張力。市直各單位要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理，進(jìn)一步提升資產(chǎn)經(jīng)營水平。

在做好以上工作的同時，各縣、區(qū)社和直屬各單位要繼續(xù)認(rèn)真做好信訪工作，妥善處理各種矛盾和問題，把不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定的發(fā)展大局。要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步把經(jīng)營管理的水平提起來。

新的形勢，新的任務(wù)，對我們的自身建設(shè)提出了更高要求。年內(nèi)我們要在堅持抓落實的工作機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善工作格局，繼續(xù)提升供銷合作社形象等方面再下新功夫。

(一)堅持抓落實的工作機(jī)制。目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的工作運行機(jī)制,是保障工作正常開展，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管工作局面的重要抓手。要堅持“五個動”的落實工作機(jī)制：一是規(guī)劃領(lǐng)動機(jī)制。要根據(jù)《江蘇省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》進(jìn)行細(xì)化分解落實，對我市供銷合作社發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，制定符合我市資源稟賦與發(fā)展特征的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，做到高標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo)，高水平做工作，高效益求發(fā)展。二是目標(biāo)推動機(jī)制。要圍繞市委、市政府和省社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行量化分解，印發(fā)指導(dǎo)意見，制訂考核細(xì)則。會上，將下發(fā)《20xx年度全市供銷合作社系統(tǒng)工作大綱(征求意見稿)》。要對縣區(qū)社工作進(jìn)行半年初評、年終考核，適時召開半年工作分析會和。

年度工作總結(jié)。

會，并接受市委、市政府和省社的半年、全年考核。三是現(xiàn)場促動機(jī)制。要定期不定期進(jìn)行流動現(xiàn)場觀摩活動及其分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，督辦檢查，解決工作中的實際問題，確保各項措施落到實處。四是典型引動機(jī)制。要培育一批有影響力、有說服力的高標(biāo)準(zhǔn)典型，利用各種形式，倡導(dǎo)合作制理念，傳播合作社文化，宣傳供銷合作社工作，交流成功經(jīng)驗，展示工作成果，帶動、引發(fā)新的先進(jìn)群體和發(fā)展亮點，增強(qiáng)供銷合作社經(jīng)營活力。五是黨建帶動機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，推進(jìn)抓黨建帶社建工作，著力統(tǒng)籌黨建資源和城鄉(xiāng)流通資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場對接，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(二)繼續(xù)調(diào)整和完善工作格局。要圍繞省社“五代會”和全省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要提出的總體思路，根據(jù)我市實際情況，盡快形成富有連云港特色的工作格局?；I備連云港市供銷合作社第五次代表大會，完成換屆工作，并修改社章，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、隸屬關(guān)系和法律關(guān)系，站在新的發(fā)展起點上，抓好新一輪的戰(zhàn)略部署。一是著力建設(shè)“兩大體系”。要繼續(xù)加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)組織體系和農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系的建設(shè)。二是著力提升“四大板塊”。第一板塊是商務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的研究，推進(jìn)總纜供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場商務(wù)工作。第二板塊是合作。供銷合作社是合作經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合體及其理事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合合作的重要任務(wù)。第三板塊是企業(yè)。社有企業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，是發(fā)展本級經(jīng)濟(jì)、加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑和關(guān)健措施。第四板塊是社建。要開展合作理論建設(shè)、合作組織建設(shè)、社章建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、供銷社機(jī)關(guān)建設(shè)等方面的研究。要按照“三種力量”的價值取向建立符合新農(nóng)村建設(shè)需要和市場經(jīng)濟(jì)要求的新體制。三是著力完善“六大網(wǎng)絡(luò)”。按照連鎖經(jīng)營、連網(wǎng)成片、連通城鄉(xiāng)的要求，鞏固完善提高生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹和農(nóng)村非處方藥六大網(wǎng)絡(luò)，建成機(jī)制健全、管理規(guī)范、功能完善、城鄉(xiāng)互動、流通有序、誠信和諧的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)黨建和思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步鞏固、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是筑牢組織基礎(chǔ)。要緊緊抓住推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的各項工作任務(wù)，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，使基層黨組織的各項工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，為合作事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。二是筑牢思想基礎(chǔ)。要以“為民、務(wù)實、清廉”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。真誠傾聽職工的呼聲，真實反映職工的愿望，真情關(guān)心職工疾苦，多為職工辦好事、辦實事。要堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。三是筑牢工作基礎(chǔ)。要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。做到黨建工作與中心工作同步安排部署、同步檢查落實。既不脫離中心工作而孤立地開展黨建工作，也不因為工作忙而忽視和放松黨建工作。繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。發(fā)展方向確定以后，干部是決定因素。工作目標(biāo)確定后，執(zhí)行是關(guān)鍵因素。做好工作的關(guān)健在人、在班子、在狀態(tài)。要真正做到聚精會神，在謀事干事上傾注心血。要圍繞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)來加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一要做到“四個跟上”，即：工作要跟上市委、市政府的部署;要跟上省社的部署;要跟上市社黨委的決策部署;要跟上實踐發(fā)展的步伐。二要做到“四個有”，即：工作要有根，根要在連云港、在供銷合作社;工作要有底，要通過實際情況來體現(xiàn)展現(xiàn);工作要有策，面對問題，要能拿出一套甚至幾套可行的解決方案;工作要有效，凡事要有利于連云港供銷社的發(fā)展。三要做到“四個實”，即：工作要務(wù)實，說管用的話，辦管用的事;工作要切實，每個工作環(huán)節(jié)都能緊密咬合;工作要扎實，每一工作步驟都能步步為營;工作要落實，各項工作都能虎頭虎尾。

(五)繼續(xù)塑造機(jī)關(guān)良好形象。首先，要營造創(chuàng)業(yè)氛圍。要解放思想，搶抓機(jī)遇，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，繼續(xù)深入開展“學(xué)文件、搞調(diào)研、出實招、解難題”活動，提升機(jī)關(guān)人員的理論素養(yǎng)、工作能力。要加強(qiáng)對工青婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的作用，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境。其次，要堅持規(guī)范運作。機(jī)關(guān)建設(shè)要做到“四個化”：一是視野前沿化。要及時、及早研究新思路，采取新舉措，開創(chuàng)新局面。二是工作項目化。各項工作都要有明確的任務(wù)目標(biāo)、時段要求，需要調(diào)度的工作必須有方案。三是辦事規(guī)范化。要按章辦事(章程)，做每件事，都能做到有章可循。四是武裝信息化。辦公的手段、途徑都要實現(xiàn)信息自動化，提高辦事效率、行政效率。要通過信息化促進(jìn)規(guī)范化。第三，要增強(qiáng)信息溝通。從市社到縣、區(qū)社都要重視和加強(qiáng)供銷合作網(wǎng)的建設(shè)，通過打造門戶網(wǎng)站，完善服務(wù)平臺。要以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用為主線，不斷拓寬信息采集渠道，提高信息采集的質(zhì)量和效率，逐步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的信息化水平。

同志們，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為供銷合作社指明了工作的方向，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，給供銷合作社提出了更高的要求。加快發(fā)展，富民強(qiáng)社，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。全社上下，一定要始終保持積極進(jìn)取的精神、堅韌不拔的意志和求真務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，乘勢而上，推動全市供銷合作事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，為發(fā)展全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再立新功!

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供銷社工作會議主持詞篇八

同志們：

今天，我們在這里召開全市供銷社工作會議，主要是總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，理清思路，明確目標(biāo)，研究舉措，推進(jìn)供銷社工作不斷加快發(fā)展。

剛才，我們對去年全市供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，在這里，我代表市政府向受表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家向先進(jìn)看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。一會兒，海利同志還將代表市供銷社理事會作工作報告，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就加快供銷社發(fā)展，做好20xx年全市供銷社工作講五點意見。

一、認(rèn)清形勢，堅定做好新時期供銷合作事業(yè)的信心。

供銷社工作重點在農(nóng)村，服務(wù)對象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”是宗旨。去年以來，全市各級供銷社緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，不斷完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，取得了一系列驕人的成績，得到了市委、市政府的充分肯定。一是步入了發(fā)展快車道。全市供銷社系統(tǒng)商品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)、農(nóng)資供應(yīng)、實現(xiàn)利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，繼續(xù)保持了快速增長勢頭，在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考評中榮獲特等獎。二是打造了服務(wù)新平臺。采用連鎖配送等新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，逐步完善了農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)，有效地解決了農(nóng)民的買難賣難問題，受到農(nóng)民群眾的廣泛贊譽(yù)。三是構(gòu)建了服務(wù)新載體。99個協(xié)會已成為農(nóng)民走向市場的新橋梁，210個專業(yè)合作社已成為組織農(nóng)民增收致富的新抓手，3333個綜合服務(wù)社已成為便民惠民的新窗口。四是拓展了服務(wù)新領(lǐng)域。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，積極開展了家電經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)技服務(wù)、信息服務(wù)等新的經(jīng)營服務(wù)項目，受到農(nóng)民的歡迎。五是全面建設(shè)得到加強(qiáng)。一年來，供銷社體制機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)功能進(jìn)一步完善，流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步拓展，市場經(jīng)濟(jì)觀念進(jìn)一步確立，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，主要表現(xiàn)在經(jīng)營范圍不夠廣、經(jīng)營總量不夠大、經(jīng)營體制不完善等問題。因此，各級供銷社要緊緊抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)這一契機(jī)，盡快調(diào)整發(fā)展思路，積極主動作為，把供銷社辦成“經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

二、突出重點，扎實推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程(“新網(wǎng)工程”)是供銷社推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化的重要途徑。進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，強(qiáng)化管理規(guī)范，打造統(tǒng)一品牌，有利于改善農(nóng)村消費環(huán)境，活躍農(nóng)村市場。因此供銷社要把“新網(wǎng)工程”作為搞活農(nóng)村流通、拉動農(nóng)村消費、履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)的主要抓手加以推進(jìn)，力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運營質(zhì)量上有新提升，在服務(wù)水平上有新形象，在經(jīng)營管理上有新起色。一要強(qiáng)化項目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對成功爭取的項目，既要爭取專項資金早日到位，又要抓好項目實施，力爭早日投產(chǎn)見效。二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的好勢頭和農(nóng)村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。

三、強(qiáng)化職能，積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是省委省政府賦予我市的一項重要任務(wù)，也是市委市政府當(dāng)前和“”時期首要工作。加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力推進(jìn)以經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，是供銷社積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的主要內(nèi)容。一要拓寬服務(wù)平臺。各級供銷社要根據(jù)農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要，綜合考慮人口分布、交通狀況和收入水平，按照新型農(nóng)村住宅社區(qū)的規(guī)劃，建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)，搶占服務(wù)陣地。二要加大支持力度。新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)是一項社會化系統(tǒng)工程，牽扯到方方面面，各級政府要在新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)中給予供銷社日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)建設(shè)大力支持，共同打造集文化科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社保民政、郵電通信、金融保險等公共服務(wù)于一體的綜合服務(wù)平臺。三要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。要把經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)結(jié)合起來，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源經(jīng)營基礎(chǔ)上，積極開展農(nóng)技推廣、信息發(fā)布、家電維修、勞動就業(yè)等服務(wù)，積極探索發(fā)展保險、小額貸款等金融服務(wù)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。

四、發(fā)揮優(yōu)勢，積極引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

供銷社是集體所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)合合作是其內(nèi)在的基本要求。一是發(fā)揮專業(yè)合作社的組織載體優(yōu)勢。要堅持以市場為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以合作為紐帶，充分發(fā)揮供銷社在硬件設(shè)施、經(jīng)營渠道、營銷人才等多方面的優(yōu)勢，圍繞我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織，吸納農(nóng)民群眾入社，不斷提高農(nóng)民的組織化程度。要完善專業(yè)合作社內(nèi)部管理，提升專業(yè)合作社質(zhì)量，重點發(fā)展一批規(guī)模較大、帶動力強(qiáng)、影響面廣、助農(nóng)增收成效明顯的示范性龍頭專業(yè)合作社。要加大探索發(fā)展資金互助、土地流轉(zhuǎn)和消費合作社等新型合作社建設(shè)的力度。真正達(dá)到建一個合作社、興一項產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方群眾的作用。二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動優(yōu)勢。各級供銷社要充分利用現(xiàn)有設(shè)施條件，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞糧食、畜產(chǎn)品、蔬菜、果品、中藥材等農(nóng)副產(chǎn)品，盡快培育一批具有品牌效應(yīng)的加工、銷售龍頭企業(yè)，積極組織農(nóng)民建設(shè)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是發(fā)揮經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢。要充分利用供銷社的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，把農(nóng)資商品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)科技等信息及時提供給農(nóng)合組織，指導(dǎo)農(nóng)民按產(chǎn)業(yè)化要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，提高農(nóng)合組織帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場的能力。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力支持供銷系統(tǒng)加快發(fā)展。

供銷社既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。供銷社的發(fā)展壯大離不開各級黨委、政府及相關(guān)部門的支持。希望各級黨委、政府和有關(guān)部門要按照國發(fā)〔20xx〕40號文件和剛剛下發(fā)的《新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步支持供銷社加快發(fā)展的通知》要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確職責(zé)，加大扶持力度，形成推動供銷社加快發(fā)展的強(qiáng)力支撐。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，加強(qiáng)對供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)，把供銷社的改革發(fā)展擺上重要議事日程，進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和關(guān)心供銷社改革發(fā)展問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)推動和落實各項工作，各相關(guān)部門要密切配合，切實幫助解決供銷社改革發(fā)展中的實際問題。

二是加大扶持力度。近年來，黨中央、國務(wù)院、省、市政府為支持供銷社改革發(fā)展，相繼出臺了一系列扶持政策，我們要堅定不移地抓好貫徹落實。具體點講，一要繼續(xù)加大資金扶持力度。加大對“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金的扶持力度，相關(guān)項目經(jīng)費列入年度政府預(yù)算;對列入中央、省財政資金支持的項目，縣(市、區(qū))財政要給予相應(yīng)配套資金支持。在落實“新網(wǎng)工程”建設(shè)配套資金方面新鄉(xiāng)縣、輝縣市等縣(市)做的不錯，其他縣(市、區(qū))也要抓緊落實。二要依法維護(hù)供銷社合法權(quán)益。保持供銷社資產(chǎn)的完整性，任何部門和單位不得借城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、行政區(qū)劃調(diào)整之際，隨意侵占、平調(diào)各級供銷社的財產(chǎn)，不準(zhǔn)強(qiáng)行拆除供銷社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，必須拆除的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，“拆一建一，先建后拆”的原則。不得隨意變更供銷社及其下屬企業(yè)的隸屬關(guān)系。市供銷社土地出讓金要全額用于支持供銷社改革發(fā)展。三要支持供銷社承擔(dān)社會儲備職能。要支持供銷社利用現(xiàn)有的設(shè)施和組織體系，承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料國家商業(yè)儲備和救災(zāi)物資儲備任務(wù)，確保棉花和農(nóng)資市場穩(wěn)定?？h(市、區(qū))財政要與供銷社部門共同制定儲備資金貸款貼息和儲備補(bǔ)貼辦法。四要支持供銷社參與全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在新型農(nóng)村住宅區(qū)建設(shè)時，要對農(nóng)資、日用消費品、服務(wù)超市和再生資源綠色回收亭的規(guī)劃建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌安排，與正在推進(jìn)的“新網(wǎng)工程”對接，保障新型社區(qū)廣大居民利益的最大化。五要支持供銷社開展培訓(xùn)教育。要支持供銷社利用其培訓(xùn)教育資源對縣級社主任、基層社主任、社有企業(yè)經(jīng)理、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)家店負(fù)責(zé)人進(jìn)行技能培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)人才。

三是強(qiáng)化自身建設(shè)。當(dāng)前供銷社改革發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，必須強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷增添發(fā)展的動力和活力。要盡快建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監(jiān)事會機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順體制，搞活機(jī)制，真正實現(xiàn)開放辦社、民主管社、依法治社。要大力實行人才興社戰(zhàn)略，引進(jìn)和培養(yǎng)各類人才，不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構(gòu)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。各級供銷社干部職工要主動圍繞黨委、政府的中心工作，甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，善于開拓，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力。

同志們，今年是“”開局之年，也是全市推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好供銷社工作是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。供銷社要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中主動找位置、抓機(jī)遇，用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，用領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變帶動發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢占據(jù)加快發(fā)展的制高點，緊緊把握加快發(fā)展的主動權(quán)，為更好地服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)全市新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

供銷社工作會議主持詞篇九

同志們：

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議，認(rèn)真落實《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，研究深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時期的工作任務(wù)。開好這次會議，對于動員各級各部門進(jìn)一步解放思想，真抓實干，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了縣供銷社的匯報，對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定，希望進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的推動力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻(xiàn)!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話，這是對我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點意見。

一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性和緊迫性。

我縣供銷合作社自1952年成立以來，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但，從上世紀(jì)90年代開始，隨著計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個體經(jīng)濟(jì)相繼進(jìn)入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時，自身體制和機(jī)制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴(yán)峻的形勢面前，縣委、縣政府加大了推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強(qiáng)拼搏，按照“創(chuàng)新機(jī)制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實”的工作思路，克服了計劃經(jīng)濟(jì)體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營設(shè)施簡陋等重重困難，堅持在改革中創(chuàng)新、在實踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達(dá)95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬元，償還銀行債務(wù)20xx多萬元，處理積壓商品500多萬元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點，以“四進(jìn)村、五個有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會”291個，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場7個、再生資源回收公司1個、網(wǎng)點50個、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個、日用百貨超市、便民店32個、多功能服務(wù)社7個，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進(jìn)單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號;20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進(jìn)單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強(qiáng)縣社”光榮稱號;20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國家人事部和中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”榮譽(yù)稱號;20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進(jìn)單位”稱號。實踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強(qiáng)綜合實力的最有效途徑，達(dá)到了“強(qiáng)供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。這些成績的取得來之不易，是各級各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果?？h委、縣政府對全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對供銷系統(tǒng)取得的成績是滿意的。

近年來，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項社會事業(yè)全面進(jìn)步。但我們必須清醒的認(rèn)識到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠(yuǎn)。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會議在認(rèn)真分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動，其目的也是要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，鼓勵在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營業(yè)態(tài)方式陳舊，市場主體規(guī)模小、實力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費品市場不健全。這些問題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢。近年來，我縣供銷合作社通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點，努力開拓農(nóng)村市場，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟(jì)效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實力顯著增強(qiáng)的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機(jī)遇，同時也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，有中央和省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場擴(kuò)大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗和各級黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進(jìn)入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機(jī)制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成，流通組織不發(fā)達(dá)，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費品市場不健全等困難和問題，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題，要靠創(chuàng)新思路來解決，靠改革發(fā)展來突破，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實。切實發(fā)揮優(yōu)勢，推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，扎實抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在創(chuàng)新中實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”

在新的歷史條件下，深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅持合作制的基本原則，堅持開放辦社的方針，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競爭能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)中的帶動作用、在農(nóng)村社會服務(wù)中的骨干作用，突出重點，著重在以下幾個方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;二是要推進(jìn)社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;三是要推進(jìn)基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;五是要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。

深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進(jìn)入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村建有1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新的管理模式;鼓勵社會各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織，通過加盟或特許經(jīng)營等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個方面的工作。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動力。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度中的不利局勢，實現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)前和今后，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負(fù)責(zé)農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會保障。

二是推進(jìn)社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過股份制改造、合資合作、兼并收購、特許經(jīng)營等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)社有企業(yè)重組，通過股份制改造、合資合作、兼并收購等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進(jìn)、核心競爭力強(qiáng)的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動用工制度改革，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。

三是多形式推進(jìn)基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要緊密結(jié)合基層社的實際，通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進(jìn)改造。多形式、多途徑，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社。對改制后具有一定實力的，通過組建農(nóng)資、日用消費品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場化運作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營骨干、其他經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導(dǎo)發(fā)動農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩社一會”和“四進(jìn)村、五個有”市場建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費、信貸、擔(dān)保、保險等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機(jī)制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨戶“辦不了”、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運作機(jī)制，真正成為農(nóng)民認(rèn)可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會，推動跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，為廣大會員提供信息、技術(shù)、營銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度和抗風(fēng)險能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營等方面引導(dǎo)好、服務(wù)好。

五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過資源整合，集中力量打造縣城規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的大型農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強(qiáng)農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，以龍頭企業(yè)帶動、基層供銷合作社主導(dǎo)、鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費品網(wǎng)點、村級放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實施品牌戰(zhàn)略。四是加強(qiáng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，組建再生資源回收經(jīng)營企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點，加快建設(shè)。五是加強(qiáng)農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、合理布局、完善功能”的要求，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，切實解決農(nóng)民交易無場所和交易環(huán)境差的問題。同時，要大力培育多元化的市場主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場的高效運轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進(jìn)農(nóng)家店。

六是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化憂患意識和責(zé)任意識，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣泛調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，夯實供銷合作社發(fā)展的實力和活力。

三、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制日益健全，社會分工不斷細(xì)化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制。要創(chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵有實力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點。要創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場化的要求，堅持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵社會流通企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要創(chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)，引進(jìn)連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送、直營加盟、特許經(jīng)營和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營銷方式，鼓勵各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補(bǔ)助，積極向上級爭取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國土、稅務(wù)等部門要切實落實省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費;對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國家規(guī)定補(bǔ)繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動和社會保障等部門要認(rèn)真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作。財政部門要按照國家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負(fù)擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補(bǔ)償安置，切實保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四、切實加強(qiáng)對供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認(rèn)識深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)，切實做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責(zé)任主體，落實發(fā)展措施，認(rèn)真組織實施。

二是要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認(rèn)真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題，通力合作，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、督促、落實工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目;財政部門要落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時宣傳報道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營造全社會關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。供銷部門要進(jìn)一步解放思想，深化改革，強(qiáng)化憂患意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點，加大督促檢查力度，認(rèn)真落實各項政策措施。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進(jìn)程中，振奮精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻(xiàn)!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案。

供銷社工作會議主持詞篇十

同志們：

市委、市政府對我們這次會議非常重視，剛才，市政府趙建華副市長親臨會議并作了重要講話。趙市長的講話，為供銷合作社的發(fā)展指明了方向，對供銷合作社工作提出了更高的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會精神，結(jié)合實際狠抓落實。

今天會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實黨的xx屆三中全會、市委十屆七次全會和省社“五代會”精神，回顧20xx年工作，表彰先進(jìn);研究部署20xx年工作，進(jìn)一步促進(jìn)全市供銷合作社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展。下面，我根據(jù)市社黨委和社務(wù)委員會會確定的精神，講四個方面的意見。

一、肯定成績，進(jìn)一步把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來。

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的具體指導(dǎo)下，全市各級供銷合作社組織以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅持舉服務(wù)旗，走合作路，辦流通事，興供銷業(yè)，各項工作取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在以下八個方面：

(一)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)超額完成。20xx年，市社承擔(dān)的市政府年度目標(biāo)中，13個確保項目全部完成，完成1個加分項目和2個力爭項目。在省社下達(dá)的指導(dǎo)性目標(biāo)中，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售128.9億元，完成目標(biāo)任務(wù)114%;農(nóng)資銷售額27.8億元，完成目標(biāo)任務(wù)125%;消費品零售額72.1億元，完成目標(biāo)任務(wù)113%;實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購額31.1億元,完成目標(biāo)任務(wù)132%;實現(xiàn)報表利潤590萬元，完成目標(biāo)任務(wù)131%。各縣、區(qū)供銷合作社也都超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

(二)為農(nóng)服務(wù)社(中心)全面覆蓋。20xx年，為農(nóng)服務(wù)社(中心)在全市建制村的覆蓋面達(dá)到100%，有121個三星級為農(nóng)服務(wù)社(中心)通過省社的驗收評審，完成目標(biāo)任務(wù)的172%，獲省發(fā)改委和省財政廳下發(fā)的服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金資助額40萬元，連續(xù)兩年在全省13個直轄市中排名第一。贛榆縣社于20xx年9月在全市率先實現(xiàn)新農(nóng)村服務(wù)中心全覆蓋。

(三)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系連網(wǎng)成片。全系統(tǒng)改造重組基層供銷社19個，完成省社目標(biāo)任務(wù)126%。海州區(qū)社在基層社重組和企業(yè)職工安置方面取得了新的突破。目前，全系統(tǒng)已發(fā)展生產(chǎn)、生活資料連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)12家，配送中心8個，連鎖網(wǎng)點達(dá)2868個，在數(shù)量上已覆蓋全市所有建制村。灌云縣社通過招商引資擴(kuò)建生活資料配送中心5000平方米，新建了生產(chǎn)資料配送中心。贛榆縣社在柘汪新建區(qū)域農(nóng)資配送中心。新浦區(qū)社農(nóng)資公司以化肥經(jīng)營和農(nóng)藥經(jīng)營為重點，做好生產(chǎn)廠家的地區(qū)總代理、總經(jīng)銷，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)點，擴(kuò)大配送規(guī)模，保證農(nóng)戶用上放心肥。連云區(qū)社在每個行政村都實現(xiàn)了建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店的目標(biāo)。中農(nóng)農(nóng)資公司和市農(nóng)資公司在保障農(nóng)資供應(yīng)和促進(jìn)市場穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。

(四)新經(jīng)濟(jì)增長點不斷涌現(xiàn)。東海水晶城利用原產(chǎn)地品牌優(yōu)勢，積極引導(dǎo)經(jīng)營戶開展連鎖經(jīng)營、組建購銷網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大經(jīng)營范圍，多次組織經(jīng)營戶外出展銷、參展、參賽，與20多個旅游景點和大型商場達(dá)成了合作意向，設(shè)立專賣區(qū)，拓寬了銷路，年商品銷售達(dá)到30億元。東?？h社引進(jìn)的連云港福爾多國際商貿(mào)物流中心于3月30日奠基后，已完成投資20xx萬元。灌南縣社建成面積824平方米的煙花爆竹倉庫。全系統(tǒng)煙花爆竹龍頭企業(yè)已達(dá)5個，零售網(wǎng)點800個，煙花爆竹銷售總額3560萬元。市棉麻公司利用自身優(yōu)勢，積極開拓新疆棉購銷業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，為進(jìn)一步增強(qiáng)后勁，公司在灌南征地300畝，擬投資5000萬元興辦中國農(nóng)科院生物農(nóng)藥研制中心、江蘇正本農(nóng)藥化工有限公司和生物工程有限公司，三個項目建成后將更加有利于公司的多元發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。

(五)農(nóng)民專業(yè)合作社有效創(chuàng)辦。20xx年，全系統(tǒng)共組織建辦農(nóng)民專業(yè)合作社41個，其中，省級13個，完成目標(biāo)任務(wù)的216%;市級10個，完成目標(biāo)任務(wù)的111%;縣級18個，完成目標(biāo)任務(wù)的120%。

(六)社有資產(chǎn)收益明顯提高。灌云縣社調(diào)整煙花爆竹公司經(jīng)營策略，重抓產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)安全、經(jīng)營管理，公司由原來微利實現(xiàn)了創(chuàng)利。贛榆縣社加強(qiáng)對天惠公司的管理，千方百計籌集資金，通過選擇知名品牌商品實行總經(jīng)銷、總代理的經(jīng)營模式，提高經(jīng)濟(jì)效益，把連鎖配送業(yè)務(wù)向新農(nóng)村服務(wù)中心便民超市以外的農(nóng)村市場延伸。東?？h社年實現(xiàn)上交稅金380萬元，同比增長143%。各級供銷合作社通過創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，有效地提升了社有資本運營質(zhì)量，提高了社有資產(chǎn)監(jiān)管水平。新蘇豫公司積極盤活存量資產(chǎn)，業(yè)務(wù)量和綜合效益都有較大幅度的增長，并爭取國家儲備棉政策，被確定為中央儲備棉定點庫。市社對改制后的日雜公司資產(chǎn)進(jìn)行整合、優(yōu)化、盤活，重組了炊事機(jī)械公司和煙花爆竹公司，目前運營狀況良好。

(七)和諧供銷合作社建設(shè)效果明顯。市社通過抓班子自身建設(shè)、黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎實有效地開展了解放思想大討論活動，深入開展文明創(chuàng)建和軟環(huán)境建設(shè)活動，著力打造一流的干部職工隊伍。在雪災(zāi)和地震災(zāi)害發(fā)生后，全市供銷合作社人積極行動起來，以繳納“特殊黨費”等形式自愿捐款49000多元，體現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了供銷合作社職工的團(tuán)結(jié)互助和愛心奉獻(xiàn)的精神。市直各單位在做好日常經(jīng)營管理的同時，始終把解決職工合理訴求和維護(hù)合法權(quán)益放在重要位置，有力地維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。通過狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，為供銷合作社健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(八)供銷合作社工作得到充分肯定。市社多項工作得到了市委、市政府的充分肯定。為農(nóng)服務(wù)工作典型和先進(jìn)人物受到省供銷合作社和省人事廳的聯(lián)合表彰。供銷合作社的地位和形象有了很大提升。

回顧一年來的工作，我們深感成績來之不易。一是上級組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。供銷合作社的每一次改革、每一次跨越都得益于黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府的關(guān)心和重視，是推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的巨大動力和不竭源泉。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社的直接指導(dǎo)下，在各級黨委政府的大力支持下，全市各級供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)工作才能取得今天的成績。二是市社黨委果斷決策的結(jié)果。發(fā)展是硬道理，系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是立社之本，本級經(jīng)濟(jì)發(fā)展是強(qiáng)社之基。近幾年，市社黨委果斷作出決策，從解決市直單位的困難職工安置問題入手，千方百計籌措資金，于20xx年底全面徹底地解決了困擾供銷合作社多年的阻礙發(fā)展的歷史遺留問題;堅持一手抓系統(tǒng)，一手抓本級，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持為農(nóng)服務(wù)不動搖，堅守農(nóng)村陣地不松手，基本完成了供銷合作社在農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點布局調(diào)整，優(yōu)化了資源配置，提高了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和效益，全市供銷合作事業(yè)徹底改變了面貌，全系統(tǒng)形成了上下齊心、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取的好局面。三是干部職工不懈努力的結(jié)果。全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞市社黨委的決策部署，發(fā)揚(yáng)“攻堅克難，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，奮力拼搏”工作精神，深化自加壓力、自討苦吃、自立自強(qiáng)，借勢發(fā)展、借機(jī)發(fā)展、借力發(fā)展，想干事、能干事、一年干成幾件事的“三自三借三干”工作理念，解放思想，真抓實干，努力奮進(jìn)，不懈拼搏，全系統(tǒng)形成了“想發(fā)展、謀發(fā)展、爭發(fā)展”的良好氛圍，系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力顯著增強(qiáng)，有力地推進(jìn)了全市供銷合作事業(yè)的不斷發(fā)展。

實踐證明，不管情況多么復(fù)雜，任務(wù)多么艱巨，只要保持奮力拼搏的干勁，就一定能取得不斷發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的業(yè)績。我們相信，只要繼續(xù)保持奮力拼搏的干勁，今后一定能夠?qū)崿F(xiàn)供銷合作事業(yè)的更大發(fā)展。在此，我代表市社黨委和社務(wù)委員會，對一直關(guān)心支持供銷合作社工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對始終堅定發(fā)展信念、奮力拼搏的供銷合作社人表示崇高的敬意!

二、分析形勢，進(jìn)一步把堅定發(fā)展的信心樹起來。

我們要認(rèn)真分析當(dāng)前的政治形勢、經(jīng)濟(jì)形勢和全市供銷合作社發(fā)展的形勢。

(二)國際金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了沖擊，但并沒有影響我們發(fā)展供銷合作事業(yè)的信心。面對突然爆發(fā)的國際金融危機(jī)，黨中央提出一要有信心、二要做好自己的事情。信心是來自于對形勢的正確判斷，來自于看得透、抓得準(zhǔn)。事實上，金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊，從虛擬經(jīng)濟(jì)到實體經(jīng)濟(jì)，從加工業(yè)到服務(wù)業(yè)，從外貿(mào)到內(nèi)貿(mào)，是有梯度特點的，其中受到較大沖擊的是外貿(mào)業(yè)、高端金融業(yè)、紡織業(yè)等行業(yè)。農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)受到影響較小。前不久省社召開的會議上，袁靜波主任提出，我們不僅要看到國際金融危機(jī)對供銷合作社的沖擊會較小，更要堅定信心，善于從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，創(chuàng)造性地開展工作，咬定目標(biāo)不放松，加快發(fā)展不動搖。

(三)近年來在困難中崛起的發(fā)展歷程教育了干部職工，也增強(qiáng)了干好今后工作的信心。從全市供銷合作社所處的發(fā)展階段看，雖然我們的經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)濟(jì)總量和其他省轄市社相比還有差距，但是，經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部職工的不懈努力，特別是通過近年來的改革發(fā)展，阻礙系統(tǒng)發(fā)展的歷史遺留問題已經(jīng)解決，為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐;全系統(tǒng)干部職工心齊氣順勁足，想發(fā)展，謀發(fā)展，快發(fā)展已成為系統(tǒng)工作的主旋律;學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，你追我趕，奮勇爭先蔚然成風(fēng)。

分析形勢，我們深知責(zé)任重大!把握形勢，我們更感肩上的壓力!我們一定要按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于“供銷合作社是農(nóng)村商品流通的主導(dǎo)力量，是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動力量，是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量”的定位，圍繞各級黨和政府的部署，繼續(xù)加大工作的力度，謀求更進(jìn)一步的發(fā)展。

一要加大“新網(wǎng)工程”的推進(jìn)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)作用。要強(qiáng)化培育龍頭企業(yè)培育，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，提高經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面;要強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，大力拓展農(nóng)產(chǎn)品收購渠道;要強(qiáng)化專業(yè)合作社建設(shè)，全力組織農(nóng)產(chǎn)品走向市場;要強(qiáng)化連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力搞活農(nóng)村流通;要強(qiáng)化市場建設(shè)，盡力打造農(nóng)產(chǎn)品集散平臺;要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，努力探索助農(nóng)增收新路子。

二要加大農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)辦力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動作用。要發(fā)揮優(yōu)勢，大力組建。要傾心指導(dǎo)，規(guī)范發(fā)展。要對接市場，助銷產(chǎn)品。要提升形象，打造品牌。要爭取政策，扶優(yōu)扶強(qiáng)。要促進(jìn)聯(lián)合，壯大實力。圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)民為主體，依照相關(guān)法律法規(guī)，以農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，提高農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村的覆蓋面。通過農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。

三要加大為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干作用。要完善村級為農(nóng)服務(wù)社的建設(shè)，把為農(nóng)服務(wù)社辦成農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的終端和黨委政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村的抓手。要不斷增強(qiáng)服務(wù)社的功能，努力提高經(jīng)營質(zhì)量，建成農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)生活資料供應(yīng)平臺、中介服務(wù)平臺和公共服務(wù)平臺。要加大三星級以上為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)建，不斷提升服務(wù)社的業(yè)態(tài)和品級。要抓緊為農(nóng)服務(wù)社聯(lián)合社的組建，并與加強(qiáng)基層社改造重組工作相結(jié)合，鞏固和發(fā)展“一社+一社”建設(shè)的成效。

三、突出重點，進(jìn)一步把落實目標(biāo)的工作干起來。

20xx年是全市供銷合作社承上啟下大發(fā)展的一年，任務(wù)多，要求高，擔(dān)子重，我們要在市委、市政府和省社的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省社“五代會”的部署和發(fā)展規(guī)劃，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)筑多元合作經(jīng)濟(jì)體制，服務(wù)全市新農(nóng)村建設(shè)，營造和諧快速發(fā)展氛圍，促進(jìn)全市供銷合作事業(yè)又好又快地發(fā)展，為加快連云港崛起建功立業(yè)。

全年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：全系統(tǒng)完成商品銷售收入145.5億元，同比增長12.88%;消費品零售額80億元，同比增長10.96%;農(nóng)資銷售29億元，同比增長4.32%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)33億元，同比增長6.11%;實現(xiàn)報表利潤650萬元，同比增長10.17%。

全年的重點工作主要是求得以下五方面新突破：

(一)在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)上求得新突破。

市委《六大行動計劃》提出，要大力發(fā)展農(nóng)民新型合作組織，到20xx年全市80%以上的行政村建有農(nóng)民合作組織，力爭總量上平均每村都有1個農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。全市供銷合作社要自加壓力，20xx年度社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織300個，覆蓋行政村37%，帶動農(nóng)戶數(shù)占農(nóng)民數(shù)比例達(dá)20%;其中，在工商部門登記發(fā)照的農(nóng)民專業(yè)合作社要占70%以上。以后各年度逐步提高社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)占全市總數(shù)的份額，力爭通過努力使供銷合作社真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動力量。

這次工作會議，我們配發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作的意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)和安排這項工作。一段時間后，我們還將適時召開農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。當(dāng)前要重點實施“三個推進(jìn)”。一是圍繞總體部署推進(jìn)。要對全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)進(jìn)行總體部署和制訂建設(shè)規(guī)劃。二是實行三級聯(lián)動推進(jìn)。要充分發(fā)揮市社的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣社的直接指揮和基層社的具體操作職能，形成市、縣、基層社三級聯(lián)動工作格局。市社要就一些重點工作項目組織市縣區(qū)聯(lián)動;要經(jīng)常開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗指導(dǎo)工作。縣區(qū)社要在政府領(lǐng)導(dǎo)下做好各項工作的具體安排和組織;要做好典型培育、經(jīng)驗總結(jié)和示范引導(dǎo)工作;要積極主動做好各項服務(wù)工作。市縣區(qū)供銷合作社要組建農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作指導(dǎo)員隊伍，按照有關(guān)法律法規(guī)，采取靈活多樣的方式方法，落實對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的“零距離”指導(dǎo)。三是農(nóng)民專業(yè)合作社加快推進(jìn)。要按照“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”和“搶先注冊，先入為主，再抓完善”的原則，圍繞中華全國供銷合作總社提出的“千社千品富農(nóng)工程”，立足現(xiàn)有條件，從初級形式做起，逐步發(fā)展提高。每個縣要選一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點工作，形成經(jīng)驗后指導(dǎo)面上工作。要在鄉(xiāng)村開設(shè)“農(nóng)民合作講堂”，廣泛宣傳，深入動員村集體經(jīng)濟(jì)組織和村干部特別是大學(xué)生村官、基層供銷合作社和職工依托現(xiàn)有的大戶、經(jīng)紀(jì)人、能人、企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)社等帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦，讓農(nóng)民群眾嘗到甜頭后自覺創(chuàng)辦領(lǐng)辦。

(二)在“新網(wǎng)工程”建設(shè)質(zhì)量上求得新突破。

今年，在“新網(wǎng)工程”建設(shè)上，我們將重點抓好五件事，并適時召開經(jīng)驗交流會。一是做好“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃的修編。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的要求，對全市“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，力求通過規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)建設(shè)和發(fā)展。二是加強(qiáng)連鎖配送中心建設(shè)。連鎖配送中心薄弱的地區(qū)要加大建設(shè)力度，其他地區(qū)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展直營連鎖超市，使其成為商品輻射集散中心。三是鞏固煙花爆竹經(jīng)營業(yè)務(wù)。加大系統(tǒng)內(nèi)部資源整合力度，加快龍頭企業(yè)培育和配送中心建設(shè)，擴(kuò)大市場份額。加強(qiáng)行業(yè)管理和自律，加快構(gòu)建以安全經(jīng)營、安全消費為重點的煙花爆竹連鎖經(jīng)營體系，促進(jìn)煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展。四是促進(jìn)專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品與市場的對接。要依托為農(nóng)服務(wù)社、交易市場和專業(yè)合作社促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售，新增一大批為農(nóng)服務(wù)社開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品收購業(yè)務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市。專業(yè)合作社要組織農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場。年內(nèi)新增農(nóng)民專業(yè)合作社50個農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市銷售。五是推廣新型業(yè)態(tài)建設(shè)。要緊緊圍繞“三農(nóng)”需求開拓新業(yè)務(wù)，以連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、直營、專營、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，對村級連鎖店進(jìn)行提質(zhì)上檔，不斷提高網(wǎng)絡(luò)核心競爭力，不斷提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)效能力。

(三)在農(nóng)村物流項目上求得新突破。

要積極開展農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)資交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，通過興辦“農(nóng)”字頭物流項目，培育營銷渠道，建立購銷網(wǎng)絡(luò)，形成產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，達(dá)到建一個項目、帶一個產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的效應(yīng)。今年要重點實現(xiàn)“三個一批”：一是改造一批農(nóng)產(chǎn)品市場。運用總經(jīng)銷、總代理、信息化等現(xiàn)代流通方式改造完善一批傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流市場，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。力爭年內(nèi)改造完善10個農(nóng)產(chǎn)品交易市場。二是興建一批農(nóng)村物流項目。每個縣都要有影響較大的農(nóng)村物流項目。要依托名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，年內(nèi)興辦5個農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，加速構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。東海縣社要加快福爾多國際商貿(mào)物流中心建設(shè)，年內(nèi)要實現(xiàn)部分經(jīng)營設(shè)施建成營運。三是聯(lián)通一批農(nóng)產(chǎn)品市場。有效整合農(nóng)產(chǎn)品市場資源，對產(chǎn)品、地域相近相似的農(nóng)產(chǎn)品市場，從業(yè)務(wù)經(jīng)營上進(jìn)行通聯(lián)，最大限度地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場作用。年內(nèi)形成5個以上農(nóng)產(chǎn)品市場的通聯(lián)。

(四)在龍頭企業(yè)建設(shè)上求得新突破。

要登記造冊，盤清全系統(tǒng)社有企業(yè)的家底。要深入調(diào)查研究，對社有企業(yè)實施分級分類管理。要突出重點，加大龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展。要建立經(jīng)濟(jì)分析制度，貼緊企業(yè)實際，提高服務(wù)指導(dǎo)水平。要針對企業(yè)發(fā)展實際，加強(qiáng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈的市場信息跟蹤，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，謀求企業(yè)間的聯(lián)合與合作。力爭年內(nèi)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)銷售額35億元以上的企業(yè)。年內(nèi)市社將適時召開全系統(tǒng)企業(yè)工作會議，專門研究社有企業(yè)工作。

(五)在完善社有資產(chǎn)管理上求得新突破。

要探討供銷合作社在機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理的情況下，機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)與社有集體資產(chǎn)分開管理運行的新模式。建立運作社有資產(chǎn)的企業(yè)法人，解決社務(wù)委員會機(jī)關(guān)作為事業(yè)法人不能運作企業(yè)行為，而社有資產(chǎn)經(jīng)營必須由企業(yè)法人運作的矛盾?？h、區(qū)社要繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和財務(wù)管理，在穩(wěn)固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上，采取更加積極有效的措施，提高社有資產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量、影響力和擴(kuò)張力。市直各單位要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理，進(jìn)一步提升資產(chǎn)經(jīng)營水平。

在做好以上工作的同時，各縣、區(qū)社和直屬各單位要繼續(xù)認(rèn)真做好信訪工作，妥善處理各種矛盾和問題，把不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定的發(fā)展大局。要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步把經(jīng)營管理的水平提起來。

新的形勢，新的任務(wù)，對我們的自身建設(shè)提出了更高要求。年內(nèi)我們要在堅持抓落實的工作機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善工作格局，繼續(xù)提升供銷合作社形象等方面再下新功夫。

(一)堅持抓落實的工作機(jī)制。目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的工作運行機(jī)制,是保障工作正常開展，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管工作局面的重要抓手。要堅持“五個動”的落實工作機(jī)制：一是規(guī)劃領(lǐng)動機(jī)制。要根據(jù)《江蘇省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》進(jìn)行細(xì)化分解落實，對我市供銷合作社發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，制定符合我市資源稟賦與發(fā)展特征的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，做到高標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo)，高水平做工作，高效益求發(fā)展。二是目標(biāo)推動機(jī)制。要圍繞市委、市政府和省社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行量化分解，印發(fā)指導(dǎo)意見，制訂考核細(xì)則。會上，將下發(fā)《20xx年度全市供銷合作社系統(tǒng)工作大綱(征求意見稿)》。要對縣區(qū)社工作進(jìn)行半年初評、年終考核，適時召開半年工作分析會和年度工作總結(jié)會，并接受市委、市政府和省社的半年、全年考核。三是現(xiàn)場促動機(jī)制。要定期不定期進(jìn)行流動現(xiàn)場觀摩活動及其分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，督辦檢查，解決工作中的實際問題，確保各項措施落到實處。四是典型引動機(jī)制。要培育一批有影響力、有說服力的高標(biāo)準(zhǔn)典型，利用各種形式，倡導(dǎo)合作制理念，傳播合作社文化，宣傳供銷合作社工作，交流成功經(jīng)驗，展示工作成果，帶動、引發(fā)新的先進(jìn)群體和發(fā)展亮點，增強(qiáng)供銷合作社經(jīng)營活力。五是黨建帶動機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，推進(jìn)抓黨建帶社建工作，著力統(tǒng)籌黨建資源和城鄉(xiāng)流通資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場對接，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(二)繼續(xù)調(diào)整和完善工作格局。要圍繞省社“五代會”和全省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要提出的總體思路，根據(jù)我市實際情況，盡快形成富有連云港特色的工作格局?；I備連云港市供銷合作社第五次代表大會，完成換屆工作，并修改社章，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、隸屬關(guān)系和法律關(guān)系，站在新的發(fā)展起點上，抓好新一輪的戰(zhàn)略部署。一是著力建設(shè)“兩大體系”。要繼續(xù)加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)組織體系和農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系的建設(shè)。二是著力提升“四大板塊”。第一板塊是商務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的研究，推進(jìn)總纜供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場商務(wù)工作。第二板塊是合作。供銷合作社是合作經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合體及其理事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合合作的重要任務(wù)。第三板塊是企業(yè)。社有企業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，是發(fā)展本級經(jīng)濟(jì)、加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑和關(guān)健措施。第四板塊是社建。要開展合作理論建設(shè)、合作組織建設(shè)、社章建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、供銷社機(jī)關(guān)建設(shè)等方面的研究。要按照“三種力量”的價值取向建立符合新農(nóng)村建設(shè)需要和市場經(jīng)濟(jì)要求的新體制。三是著力完善“六大網(wǎng)絡(luò)”。按照連鎖經(jīng)營、連網(wǎng)成片、連通城鄉(xiāng)的要求，鞏固完善提高生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹和農(nóng)村非處方藥六大網(wǎng)絡(luò)，建成機(jī)制健全、管理規(guī)范、功能完善、城鄉(xiāng)互動、流通有序、誠信和諧的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)黨建和思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步鞏固、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是筑牢組織基礎(chǔ)。要緊緊抓住推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的各項工作任務(wù)，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，使基層黨組織的各項工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，為合作事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。二是筑牢思想基礎(chǔ)。要以“為民、務(wù)實、清廉”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。真誠傾聽職工的呼聲，真實反映職工的愿望，真情關(guān)心職工疾苦，多為職工辦好事、辦實事。要堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。三是筑牢工作基礎(chǔ)。要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。做到黨建工作與中心工作同步安排部署、同步檢查落實。既不脫離中心工作而孤立地開展黨建工作，也不因為工作忙而忽視和放松黨建工作。繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。發(fā)展方向確定以后，干部是決定因素。工作目標(biāo)確定后，執(zhí)行是關(guān)鍵因素。做好工作的關(guān)健在人、在班子、在狀態(tài)。要真正做到聚精會神，在謀事干事上傾注心血。要圍繞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)來加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一要做到“四個跟上”，即：工作要跟上市委、市政府的部署;要跟上省社的部署;要跟上市社黨委的決策部署;要跟上實踐發(fā)展的步伐。二要做到“四個有”，即：工作要有根，根要在連云港、在供銷合作社;工作要有底，要通過實際情況來體現(xiàn)展現(xiàn);工作要有策，面對問題，要能拿出一套甚至幾套可行的解決方案;工作要有效，凡事要有利于連云港供銷社的發(fā)展。三要做到“四個實”，即：工作要務(wù)實，說管用的話，辦管用的事;工作要切實，每個工作環(huán)節(jié)都能緊密咬合;工作要扎實，每一工作步驟都能步步為營;工作要落實，各項工作都能虎頭虎尾。

(五)繼續(xù)塑造機(jī)關(guān)良好形象。首先，要營造創(chuàng)業(yè)氛圍。要解放思想，搶抓機(jī)遇，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，繼續(xù)深入開展“學(xué)文件、搞調(diào)研、出實招、解難題”活動，提升機(jī)關(guān)人員的理論素養(yǎng)、工作能力。要加強(qiáng)對工青婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的作用，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境。其次，要堅持規(guī)范運作。機(jī)關(guān)建設(shè)要做到“四個化”：一是視野前沿化。要及時、及早研究新思路，采取新舉措，開創(chuàng)新局面。二是工作項目化。各項工作都要有明確的任務(wù)目標(biāo)、時段要求，需要調(diào)度的工作必須有方案。三是辦事規(guī)范化。要按章辦事(章程)，做每件事，都能做到有章可循。四是武裝信息化。辦公的手段、途徑都要實現(xiàn)信息自動化，提高辦事效率、行政效率。要通過信息化促進(jìn)規(guī)范化。第三，要增強(qiáng)信息溝通。從市社到縣、區(qū)社都要重視和加強(qiáng)供銷合作網(wǎng)的建設(shè)，通過打造門戶網(wǎng)站，完善服務(wù)平臺。要以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用為主線，不斷拓寬信息采集渠道，提高信息采集的質(zhì)量和效率，逐步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的信息化水平。

同志們，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為供銷合作社指明了工作的方向，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，給供銷合作社提出了更高的要求。加快發(fā)展，富民強(qiáng)社，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。全社上下，一定要始終保持積極進(jìn)取的精神、堅韌不拔的意志和求真務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，乘勢而上，推動全市供銷合作事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，為發(fā)展全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再立新功!

供銷社工作會議主持詞篇十一

一、堅持宗旨，準(zhǔn)確定位，始終做到為農(nóng)服務(wù)不動搖近些年來，供銷社在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)營出現(xiàn)了多元化，在服務(wù)“三農(nóng)”中找位置。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為“三農(nóng)”服務(wù)不是無償服務(wù)，企業(yè)化運作和為“三農(nóng)”服務(wù)、助農(nóng)增收并不矛盾，只要方法得當(dāng)，路子對頭，完全可以做到互相促進(jìn)，雙向受益，相得益彰。近年來供銷社發(fā)展的實踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時期，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達(dá);反之，供銷社事業(yè)就遭受挫折。我想這應(yīng)該是我們?nèi)w同志，尤其是供銷系統(tǒng)同志們必須首先明確的一個大問題。只有我們的改革、發(fā)展堅持了這樣一個大方向，供銷社才能找到生存之本。

二、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，切實加快供銷社的發(fā)展步伐。

現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個十分重要的時期。一方面是因為經(jīng)過近幾年的艱苦努力，市供銷社工作的重心已從過去的奮力爬坡、全力清障、確保穩(wěn)定開始轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新克難、加快發(fā)展上來，另一方面，我們迎來了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史機(jī)遇。新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個時期“三農(nóng)”工作的核心，成為全黨和全國的共同行動，大量的惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金將投向新農(nóng)村建設(shè)。特別是中央在今年一號文件中，就加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)要求供銷社創(chuàng)新服務(wù)方式，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營，加快現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)路建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料提供服務(wù)。這是對供銷社的巨大關(guān)心和期望，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇。供銷系統(tǒng)的同志們一定要樹立強(qiáng)烈的乘勢而上、改變面貌的責(zé)任心和事業(yè)感。

三、理清思路，把握重點，積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。

今年是“”規(guī)劃的起步之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的第一年。供銷社目前的工作重點是必須加快三個方面的轉(zhuǎn)變，就是要從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位發(fā)展成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨立經(jīng)濟(jì)主體，從單純流通領(lǐng)域的供銷合作發(fā)展成為農(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作，從單一的經(jīng)營組織發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)和文化多方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進(jìn)農(nóng)村”、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)。但是，這次創(chuàng)業(yè)不能再走以往的老路，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變增長方式，以市場為基礎(chǔ)，靠創(chuàng)新求生存。其中的關(guān)鍵，是要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個平臺”。

(一)打造組織平臺，構(gòu)建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

1、要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。全市各級供銷社要以供銷社為主體，以市場為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)、加快發(fā)展以果、糧、蔬、奶、畜、土布等當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度。要主動聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)，大力引進(jìn)、開發(fā)優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會”，主動承擔(dān)起組織、引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任。

2、加大龍頭企業(yè)和基地建設(shè)力度，提升供銷社的帶動能力。要根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售龍頭企業(yè)，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果，實現(xiàn)共同發(fā)展。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的安全、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品脾、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。

3、加快實施基層供銷社的改造重組，增強(qiáng)供銷社發(fā)展后勁。供銷合作社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，活力強(qiáng)不強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。我市當(dāng)前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心。加快基層社的改造重組已經(jīng)刻不容緩。要打破封閉陳舊的經(jīng)營體制和行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，面向社會，面向市場，廣泛吸收農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和私營企業(yè)、個體戶加盟，發(fā)展壯大合作經(jīng)濟(jì)。改造重組基層社一要堅持開放辦社，尤其要大力招商引資、引智、引才，吸引各類力量參與辦社，二要堅持分類指導(dǎo)，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來改造重組。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)基層社布局合理調(diào)整，做大做強(qiáng)一批中心社、大社，不要貪大求洋，全面開花。要力爭用三年左右的時間，積極穩(wěn)妥的完成全市基層供銷社的改造重組，形成新的核心競爭力。

(二)打造網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。

當(dāng)前，農(nóng)村市場交易方式比較落后，消費環(huán)境比較差，損害農(nóng)民利益的事件時有發(fā)生。解決這些問題，一要靠政府相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，二要靠推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營方式，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。為此要突出在以下方面做文章，并且要千方百計做大文章。

1、著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道，要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)遇，積極打造城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城創(chuàng)造便利通道。同時，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價廉、適銷對路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村;另一方面把安全、放心、時令的農(nóng)副產(chǎn)品送到城市。當(dāng)前要著力鞏固、延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的連鎖經(jīng)營。要聯(lián)大靠強(qiáng)，以新合作秦王連鎖為主力軍，探索創(chuàng)建本地區(qū)的品牌連鎖店。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。

2、著力實施“放心”工程。各級供銷社在農(nóng)資經(jīng)營市場化的今天，仍占有主渠道的地位。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用，利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營點多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、倉儲設(shè)施齊備的優(yōu)勢，積極實施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“三放心”工程，充分展示供銷社在“控制農(nóng)資價格過快上漲，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要把實施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場競爭中優(yōu)勢地位的突破點，進(jìn)一步加強(qiáng)供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。

3、著力加快市場建設(shè)。充分利用供銷社現(xiàn)有場地、閑置資產(chǎn)興辦各類集貿(mào)市場。同時，要對現(xiàn)有市場進(jìn)行改造，改變傳統(tǒng)的交易方式，提高農(nóng)村市場服務(wù)與管理水平，把交易市場建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心。

(三)打造服務(wù)平臺，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。

要積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社。這是新形勢下供銷社完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容，也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。各級供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實行政企事分開的時機(jī)，承接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來的經(jīng)營性、管理性和公益性服務(wù)項目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系。要按照“市場運作、政府推動，開放辦社、因地制宜，先拓面、再提高”的原則，以供銷社為主體，動員各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、零距離、安全、實惠的便利服務(wù)。要通過連鎖配送把供銷社的銷售終端建在社區(qū)綜合服務(wù)社，基本實現(xiàn)農(nóng)民購買生活資料、銷售農(nóng)產(chǎn)品、培訓(xùn)技術(shù)、維修小型農(nóng)機(jī)具就近不出村。

辦好綜合服務(wù)社，要堅持與基層供銷社的改革改造相結(jié)合，與重組供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃，合理布點。要注重數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，在提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使綜合服務(wù)社既充滿活力，又具有強(qiáng)大的生命力。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大幫扶，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展的順利進(jìn)行。

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進(jìn)改革和發(fā)展，積極解決供銷社工作中存在的實際困難和具體問題。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程，理順供銷社領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系，妥善處理供銷社企業(yè)改革、基層社改革的遺留問題，維護(hù)供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)的集體所有制性質(zhì)。各級政府在安排支農(nóng)資金和項目時，要將供銷社列入考慮范圍，只要符合條件的，都要在資金和政策上予以一視同仁的扶持，政府各有關(guān)部門要認(rèn)真落實去年10月省政府辦公廳84號文件精神，落實有關(guān)稅收減免政策，大力支持供銷社培育發(fā)展專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會，支持供銷社加快發(fā)展。

供銷社工作會議主持詞篇十二

同志們：

今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會議主要是回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。會上張興平書記通報了綜合業(yè)績考核獲獎單位，四個單位就典型經(jīng)驗作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧，對20xx年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。我想無論是總結(jié)工作，還是安排部署，都是客觀公正、實事求是的。既總結(jié)了成績，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實際，也非常具有針對性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會同志們對照先進(jìn)典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。

聽了四個典型的交流，我個人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們在新的一年里，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌?？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級黨委、政府的高度重視和關(guān)心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應(yīng)該說，成績有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績時留有余地，在分析問題時一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險，解決了復(fù)雜矛盾，應(yīng)對了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團(tuán)隊不懼困難，勇于解剖問題，一個一個矛盾地消化，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題，有許多新的特點，需要我們大家去共同探討。今天的四個經(jīng)驗里面，從四個不同的側(cè)面為大家解剖問題，研究問題，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗，也值得我個人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時間里，為我們?nèi)嫱七M(jìn)供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個發(fā)言中有兩個同志我熟一點，一個是沙洋供銷社的劉主任，一個是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖╀N社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個的經(jīng)濟(jì)排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨樹一幟，一花獨放，能夠走在全省供銷二十強(qiáng)之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨到之處，是好的典型經(jīng)驗的杰出代表。借此機(jī)會，我向今天受到通報表彰的綜合業(yè)績考核獲獎單位表示熱烈的祝賀!同時也代表市委、市政府對在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。

一、堅定信心，搶抓機(jī)遇，努力推動供銷合作事業(yè)大發(fā)展。

20xx年，是全國改革首推之年，是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，我們?nèi)h全軍全國人民，包括我們在座的各位，都面臨著攻堅克難的重要考驗。荊門也處于改革的關(guān)鍵時期，因此，誰先抓住了機(jī)遇，誰就能夠掌握主動，誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機(jī)遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動力，關(guān)鍵是有機(jī)遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分，既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實加大對供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費結(jié)構(gòu)不斷升級，消費潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長帶領(lǐng)幾個部門的同志，專門研究了組建供銷集團(tuán)，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時機(jī)，加快改革步伐。

供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，主體是農(nóng)民，根基在農(nóng)村，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也包括農(nóng)民工?，F(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法，就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好，還是“四農(nóng)”也好，都離不開我們供銷社。各級供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨，扎扎實實為農(nóng)民群眾所想所急，把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向，切實增強(qiáng)危機(jī)意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，把思想統(tǒng)一到各級經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會議的決策部署上來，剛才我講的開頭語，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會議上講的一個主題。一年之計在于春，今年的二月是開門之月，是啟動之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會議，既是一個年度會，也是一個季度會，更是一個月度會。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭取了主動。三月“開門紅”決定了全年各項工作的主動，因此我真誠地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來，堅定信心，振奮精神，知難而進(jìn)，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實履行自身肩負(fù)的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次xx屆三中全會講到規(guī)模經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭，供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強(qiáng)大的。

二、突出重點，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

(一)要在推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實踐證明，“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進(jìn)，要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運營質(zhì)量上有新提升，在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措，在經(jīng)營管理上有新起色。一要強(qiáng)化項目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對成功爭取的項目，既要爭取專項資金早日到位，又要抓好項目實施，力爭早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，緊緊抓住農(nóng)村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個陣地，切實為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場的有效對接。

(二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實現(xiàn)新突破。各級供銷社要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，加快由單一商品購銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場、信息對稱”的優(yōu)勢，要整合各類服務(wù)資源，特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。重點立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質(zhì)，量質(zhì)并舉，舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動力，有影響力，有競爭力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強(qiáng)化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費熱點。

(三)要在做強(qiáng)做大社有企業(yè)上實現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機(jī)制，加快恢復(fù)重組建設(shè)工作，著力做大一批社有企業(yè)。對現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，促進(jìn)優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進(jìn)一步在整合組合的基礎(chǔ)上，推行股權(quán)激勵，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團(tuán)，是把握時局的明智舉措，是推動企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的絕佳途徑，對此市政府大力支持，今年市政府工作報告中已明確要求供銷社“組建供銷集團(tuán)，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運新同志在報告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會重點調(diào)度。二要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營和發(fā)展領(lǐng)域。堅持流通主導(dǎo)，多領(lǐng)域并舉，貿(mào)工并重，在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績。三要加大投入，積極實施一批重點項目建設(shè)。一方面要加強(qiáng)項目的申報、對接、消化、落地、建設(shè)，更重要的是要完善提升規(guī)劃項目的管理，切實發(fā)揮項目的作用。因為發(fā)展離不開項目，所以要加大項目儲備力度，實施項目帶動戰(zhàn)略。堅持做到謀劃一批、實施一批、建成一批、儲備一批的要求，實施好項目興社工程。一定要抓住全國總社和省社聯(lián)系點的機(jī)會，乘勢而上，緊盯項目，常抓項目，推進(jìn)項目，抓大項目。多到全國總社、省社匯報。四要管好用好社有資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，盤活用好社有資產(chǎn)，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，不斷營造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

(一)要加強(qiáng)對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強(qiáng)對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個問題上大家要向萬書記、肖市長學(xué)習(xí)，切實把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經(jīng)濟(jì)組織，又是管理服務(wù)部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起著不可替代的作用。一方面，各級黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭取。所以請參加會議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓他們切實加強(qiáng)對供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(二)要加強(qiáng)對供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神，從荊門市實際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實，確保已經(jīng)出臺的政策措施落實到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，出臺更多的扶持政策，切實幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財政、稅收、土地等各項政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報告中講的，我們沒有半點理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進(jìn)，不負(fù)使命，供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務(wù)艱巨，是因為我們當(dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時期。供銷社的矛盾確實多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。

(三)要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)隊伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊伍，培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊伍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的人才保證。

供銷社工作會議主持詞篇十三

供銷合作社是勞動人民為了改善生產(chǎn)生活條件，謀取共同的經(jīng)濟(jì)、社會利益，通過資金、勞力、技術(shù)或生產(chǎn)資料入股的方式，在平等互助的基礎(chǔ)上，自愿聯(lián)合建立起來的一種合作經(jīng)濟(jì)組織。下面就是本站小編給大家整理的供銷社系統(tǒng)工作會議講話，僅供參考。

同志們：

這次會議，主要任務(wù)是總結(jié)全市供銷系統(tǒng)20xx年的工作，深入分析面臨的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，全面貫徹落實全省市縣供銷社主任會議精神，對20xx年的工作做出安排部署。根據(jù)市社黨委和理事會研究的意見，我講幾個問題。

一、對過去一年工作情況的回顧。

過去的一年，我們按照“抓重點、打基礎(chǔ)、樹形象”的工作原則和“兩個全力推進(jìn)、三個重點突破”(全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、實現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的突破)的工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實，重點工作取得了突破。

(一)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。重點建設(shè)了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個經(jīng)營服務(wù)體系，領(lǐng)辦創(chuàng)辦了11家專業(yè)合作社，建立了11處農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，發(fā)展入社社員2158戶，輻射帶動1萬余戶農(nóng)民參與了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，品牌已逐步形成。成為引導(dǎo)農(nóng)民增收的重要力量。通過實施“農(nóng)超對接”，利津縣、廣饒縣和區(qū)分別與勝大超市、銀座集團(tuán)建立了蔬果直采基地，河口區(qū)、墾利縣的部分產(chǎn)品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟(jì)南等地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專賣店(總代理)，在市內(nèi)大型超市設(shè)立了經(jīng)營專柜，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，農(nóng)產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)開始形成。通過開展“我最喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評選活動和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎?wù)魑摹被顒樱?0家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報名參加評選，取得了很好的效果。在這里要特別向勝大超市、銀座集團(tuán)表示感謝!

(二)縣域日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始啟動。按照市政府提出的繼續(xù)擴(kuò)大“兩進(jìn)”工程覆蓋面和省社啟動日用消費品空白縣的要求，根據(jù)“直營、連鎖、配送”的原則，廣饒縣、利津縣與全國“新網(wǎng)工程”合作，分別成立了供銷社參股的配送公司，并開設(shè)了4家直營超市。廣饒縣結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，將日用品直營店開到了村。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營店，使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益，也是很好的嘗試。

(三)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。在“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)和煙農(nóng)公司積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，凡新建的社區(qū)服務(wù)中心，都由煙農(nóng)公司配套設(shè)立放心農(nóng)資經(jīng)營店。區(qū)還爭取將“放心農(nóng)資”建設(shè)列入了20xx年度為民辦的實事，增強(qiáng)了工作推進(jìn)力度。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個。以開展農(nóng)化綜合服務(wù)為重點，在5個縣區(qū)的11個網(wǎng)點開展了測土配方施肥工作試點，對網(wǎng)點輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進(jìn)行了全面檢測，為農(nóng)民提供了免費服務(wù)，受到了歡迎。煙農(nóng)公司的化肥直供和直營店建設(shè)已經(jīng)制訂了方案和規(guī)劃，20xx年可以全面實施。占地90畝，投資近5000萬元的農(nóng)資物流園區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示，正在加快速度推進(jìn)建設(shè)。

(四)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點工程。廣饒縣社按照。

“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，整合社會各方面資源，集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心，總建筑面積3200平方米，總投資300多萬元。既服務(wù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，又形成了自己的資產(chǎn)，為社區(qū)服務(wù)中心的持續(xù)運營奠定了基礎(chǔ)。其他縣區(qū)積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，參與建設(shè)的日用品店和農(nóng)資店都成為其中的亮點，全面提升了農(nóng)村社區(qū)的社會化服務(wù)水平和供銷社的形象。

(五)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。全市已在4家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點，實現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等4家專業(yè)合作社的資金信用互助合作，已經(jīng)顯示了合作社為農(nóng)服務(wù)的綜合能力。河口區(qū)社成立了市惠農(nóng)擔(dān)保公司，與建設(shè)銀行簽訂了貸款額度協(xié)議。公司注冊資金1000萬元，區(qū)財政將扶持500萬元。經(jīng)過去年一年的探索，農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段，供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。

(六)組織體系建設(shè)成果初顯?；鶎咏M織體系建設(shè)實現(xiàn)重點突破。通過“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動”等多種模式，各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動。去年一年的時間，各縣區(qū)遵循“干一項事業(yè)，組建一個基層社”的理念，重新恢復(fù)和創(chuàng)建基層社，基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來。利津縣虎灘供銷社立足當(dāng)?shù)孛藁?、林果、蔬菜等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷開展業(yè)務(wù)，先后建成棉花加工廠1處，專業(yè)合作社3個，日用品、農(nóng)資超市各1個，發(fā)展村級連鎖網(wǎng)點12個，引進(jìn)種植了馬家溝芹菜，拓展了為農(nóng)服務(wù)的功能。區(qū)整合各種資源依托農(nóng)資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業(yè)合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場，與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實習(xí)基地和科研基地，建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系，并整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)帶動恢復(fù)重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過程之中。

聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)逐步加強(qiáng)。市、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)進(jìn)一步明確任務(wù)和定位，努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，對基層組織和農(nóng)民的凝聚力越來越強(qiáng)，各級黨委、政府。

對聯(lián)。

社的信任度越來越高。黨委政府對聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。去年是各級聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年，市、縣區(qū)社6名中層干部進(jìn)入了班子隊伍，新調(diào)整5名同志進(jìn)入縣、區(qū)聯(lián)社班子，極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神，提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。

(七)系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)改制企業(yè)多，遺留問題多，特別是縣區(qū)基層社、企業(yè)破產(chǎn)改制的多，經(jīng)過幾年的積淀，職工的養(yǎng)老保險、職工遺屬等問題，正在逐步的顯現(xiàn)出來。各縣區(qū)不等不靠，迎難而上，積極化解矛盾，妥善處理問題，基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營管理，確保職工權(quán)益，職工思想穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度，通過加大硬件設(shè)施投入，建立信訪臺帳、困難職工檔案等工作，確保沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，維護(hù)了社會穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?？偨Y(jié)20xx年的工作，我們的各項工作都實現(xiàn)了突破。我們的基本經(jīng)驗是：整合各種社會資源，制定建設(shè)經(jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系的目標(biāo)、任務(wù)，探索有效的方法、途徑和手段，全力推進(jìn)工作落實，努力提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的功能和能力。我們有理由相信，市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟!我們有理由相信，經(jīng)過我們不懈的努力和探索，實現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越，重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然!

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院40號文件。

第一，全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時期已經(jīng)到來。

經(jīng)過幾年的努力和探索，經(jīng)過市、縣(區(qū))社幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈爭取，全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，特別是經(jīng)過去年的努力，各項工作實現(xiàn)了新的突破?？梢哉f，全市供銷工作全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)具備，我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時期的到來。一是我們趕上了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。去年，開發(fā)和建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，市做為開發(fā)和建設(shè)的主戰(zhàn)場，承擔(dān)著歷史賦予的重任。在這個千載難逢的機(jī)遇面前，供銷社做為“三大”力量(農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量)的實踐者，必將發(fā)揮越來越重要的作用。國務(wù)院40號文件的出臺，為做好今后一個時期的工作指明了方向，提供了政策保障。二是我們的重點工作在面上已實現(xiàn)了突破。經(jīng)過幾年的努力，日用品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織的恢復(fù)和重建、農(nóng)村信用合作建設(shè)等各項工作都有了很好的典型。實現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法也已經(jīng)進(jìn)一步明確，推動從點到面的發(fā)展，進(jìn)而形成體系的時機(jī)和條件已經(jīng)成熟。三是隊伍的思想認(rèn)識已經(jīng)統(tǒng)一起來。系統(tǒng)的干部隊伍對供銷社的改革發(fā)展事業(yè)充滿了感情和信心。通過聯(lián)合合作，為“三農(nóng)”提供服務(wù)的意識已經(jīng)植根于每一個同志心中。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動之中。干部隊伍空前團(tuán)結(jié)，謀大局、干大事、干成事的思想正在成為我們的共識。四是新的組織體系正在形成。干事業(yè)、謀發(fā)展，最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的是組織體系建設(shè)。通過幾年的努力，供銷社吸引社會能人、整合社會資源的能力越來越強(qiáng)。黨委政府對我們越來越重視、信任，就是因為我們有植根于農(nóng)村的完善的組織體系。去年縣(區(qū))社領(lǐng)導(dǎo)班子的配備就充分說明了這一點。依靠這個組織體系，可以更廣泛地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民，可以更好地為農(nóng)民服務(wù)，可以更好地為的開發(fā)與建設(shè)服務(wù)。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。農(nóng)民做為目前中國最大的一個群體，他們的生產(chǎn)、生活條件還比較差，受自然條件影響和制約還比較大。工作中，我們注重和農(nóng)民交朋友，切實解決他們生產(chǎn)和生活中的困難和問題，特別是注重發(fā)揮工作優(yōu)勢，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。他們對我們的工作越來越信任、越來越支持?；谝陨险J(rèn)識，我們有理由提出更應(yīng)該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。這就是我們面臨的形勢。

第二，在為農(nóng)服務(wù)的工作中發(fā)展壯大自己的事業(yè)。

國務(wù)院40號文件明確提出了對供銷社的總體要求，即“三個堅持”(堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向、堅持合作制基本原則)，“三個創(chuàng)新”(經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)、“一個體系”(農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系)、“三個力量”(農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量)。其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建“農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系”，這就確定了我們的基本定位和基本任務(wù)，回答了新時期供銷社是干什么的這一基本問題。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對象決定的，我們的服務(wù)對象是在堅持家庭承包制長期不變的歷史條件下的農(nóng)民，這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，也就是說，農(nóng)民需要我們怎么做，我們就要怎么做，那就是要建立經(jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系。

建立經(jīng)營服務(wù)新體系和組織新體系是一項全新的事業(yè)，需要我們不斷探索創(chuàng)新，永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新。正像白志剛主任提出的那樣，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系的過程，是供銷社植根于“三農(nóng)”，向農(nóng)民的生產(chǎn)生活各方面不斷延伸和拓展的過程;是堅持探索創(chuàng)新、永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新的過程;是不斷整合聚集資源的過程;是供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的過程;是建設(shè)新時期組織體系的過程。近些年，我們每一項工作都是新的探索，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué)，沒有現(xiàn)成的路可走，從“兩進(jìn)”工程到“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從合作社建設(shè)到組織建設(shè)都是一個點、一項工作、一步一步的逐步推進(jìn)，進(jìn)而形成燎原之勢。過去的親身經(jīng)歷，使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新，我們才能開創(chuàng)一片新天地。

為農(nóng)服務(wù)的宗旨和壯大自身實力是有機(jī)結(jié)合的一個整體。只有自身實力強(qiáng)，才能更好地為農(nóng)服務(wù);只有真正為農(nóng)服務(wù)，才會在為農(nóng)服務(wù)的過程中，逐步尋找發(fā)展自身的途徑和方法，供銷社的事業(yè)才會做大做強(qiáng)。“帶著農(nóng)民干、做給農(nóng)民看”就是這一關(guān)系的生動詮釋。因此，要在為農(nóng)服務(wù)過程中，做大做強(qiáng)供銷社的事業(yè)。

第三，結(jié)合實際，全面貫徹國務(wù)院40號文件。

國務(wù)院40號文件，就資金扶持、擴(kuò)大經(jīng)營范圍、聯(lián)社機(jī)關(guān)管理、社有企業(yè)管理、歷史遺留問題處置等方面明確了政策，市縣兩級供銷社要共同努力，結(jié)合實際，研究制訂落實相關(guān)政策。各縣區(qū)供銷社要抓緊調(diào)研各自存在的遺留問題，認(rèn)真研究工作思路，待省政府文件出臺后，盡快形成我市的加快供銷社改革發(fā)展的政策文件，形成幫助解決供銷社一系列實際問題的意見。

三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。

按照國務(wù)院、省社的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。

一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系是由生產(chǎn)到銷售終端的一個體系，這個體系的建成要通過一定的組織手段來實現(xiàn)。供銷社要抓住各個環(huán)節(jié)來打造這一體系。各個縣區(qū)要圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)省社已提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個縣區(qū)至少要建設(shè)2處達(dá)到省社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。結(jié)合市政府便民實事的要求，加強(qiáng)與市內(nèi)外大型超市公司、批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)合作，搞好“農(nóng)超對接”，每個縣區(qū)建設(shè)1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地，開拓一個固定成熟的市場渠道。每個縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦3家以上專業(yè)合作社。積極開展品牌創(chuàng)建活動，幫助專業(yè)合作社注冊商標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。繼續(xù)開展“我喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評選活動。市社擬整合各方面力量和資源，成立市農(nóng)產(chǎn)品營銷總公司，各縣區(qū)要成立內(nèi)接合作社、外聯(lián)大市場的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。市社將對20xx年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方面組建公司真實規(guī)范、貢獻(xiàn)大的縣區(qū)予以支持獎勵。積極推進(jìn)并實施“黃河口大閘蟹”的營銷和品牌培育，市社將積極爭取市政府對黃河口大閘蟹營銷業(yè)績突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。二是繼續(xù)推進(jìn)日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“直營、連鎖、配送”的原則，依托供銷社現(xiàn)有的資產(chǎn)優(yōu)勢，從整合社會資源入手，建立由供銷社參股或控股的日用消費品公司，建設(shè)自主經(jīng)營的直營店。要進(jìn)一步鞏固提升“兩進(jìn)”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高商品的配送率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運營能力。廣饒、利津要在去年的基礎(chǔ)上，新建直營店各3處以上;依托縣(區(qū))農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃建設(shè)，積極參與日用品店的建設(shè)，把日用品店建成亮點。墾利縣要在啟動基層社建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合資源盡快成立日用品公司，按照盤活社有資產(chǎn)的要求和省社的安排，開展直營店建設(shè)。其他縣(區(qū))也要適時啟動成立日用品公司，展開配送業(yè)務(wù)。

三是加快推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營店建設(shè)工作。盡快研究制訂政策和縣(區(qū))社、基層社、專業(yè)合作社、村兩委等經(jīng)濟(jì)和社會組織開展化肥直供業(yè)務(wù)?？h(區(qū))要積極策劃研究化肥直供的方案，迅速啟動化肥直供工作，要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用，真正將化肥直供工作做扎實，讓農(nóng)民受益。省社要求春季啟動、夏季全面展開、秋季發(fā)動總攻，并對這項工作獎勵，請縣區(qū)一定要重視。煙農(nóng)公司要加快農(nóng)資物流園區(qū)的建設(shè)，力爭盡快動工，明年秋季前投入運行。

四是啟動推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求。市社將積極做好爭取政策工作，依托省社再生資源公司，整合再生資源網(wǎng)點資源，適時組建再生資源公司，和有關(guān)縣區(qū)社一起，共同構(gòu)建完整的再生資源回收、加工、經(jīng)營的生態(tài)物流園區(qū)，為建立再生資源回收利用體系奠定基礎(chǔ)。

五是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。按照重質(zhì)不求量的原則和將社區(qū)服務(wù)中心“兩店”(日用品店、農(nóng)資店)打造成亮點的要求，積極參與縣(區(qū))社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對接，市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃，把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一配送。宜建直營店的要建成直營店，不宜建的要加強(qiáng)配送能力建設(shè)，用良好的服務(wù)提高化肥的配送率。日用品店的建設(shè)由各縣(區(qū))結(jié)合實際進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心，但也要統(tǒng)一門店標(biāo)識，盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區(qū)的日用品店和農(nóng)資店由市社和廣饒縣社共同推進(jìn)，確保建成亮點工程。

六是探索推進(jìn)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村金融信用合作是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要手段。今年縣(區(qū))供銷社、基層社要重點推進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部，全面開展金融信用合作，使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機(jī)的結(jié)合。市社20xx年重點對規(guī)范、完善，實行了信用合作的合作社給予一定的獎勵支持。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險和化解風(fēng)險的能力，盡快發(fā)揮作用。

四、全面建設(shè)供銷社組織新體系。

一是全面啟動基層供銷社的建設(shè)。按照“新老并行、全面推進(jìn)”的原則，打破地域、行政限制，將基層供銷社的恢復(fù)重建與農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)結(jié)合起來。可以依托專業(yè)合作社，將各方資源整合成立基層社;也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社;也可依托基地成立基層社;也可以依托社區(qū)服務(wù)中心成立基層社。通過各種形式，每個縣區(qū)至少要恢復(fù)創(chuàng)建2個基層社。爭取經(jīng)過2-3年的努力，重新全面恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。

二是進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展，是新形勢發(fā)展的需要，是為農(nóng)服務(wù)的龍頭和關(guān)鍵。市屬的五一集團(tuán)、再生資源公司要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好經(jīng)營管理，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，盡快融入到全市供銷社改革和發(fā)展的事業(yè)中來，當(dāng)好改革和發(fā)展的引擎。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。棉麻公司也要加緊研究，盡快確定下一年的發(fā)展思路，爭取盡快擺脫困境。縣(區(qū))要認(rèn)真籌劃，在搞好原有企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，充分論證，盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。盡快形成“三位一體”(縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社)的組織建設(shè)新體系。

三是推動聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。市縣兩級社機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)要按照省社提出的從“四不像”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八亩枷瘛?，就是同時具有政府職能、市場運作的手段、公益性事業(yè)的性質(zhì)和合作組織的定位。要借助國務(wù)院40號文件和即將出臺的省委文件的貫徹落實，努力推動這一目標(biāo)的實現(xiàn)。縣區(qū)社要將公司企業(yè)和基層社緊密組合在一起，全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。要注重聯(lián)合與合作，能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作，要注意搞好運作模式的選擇，把握好時機(jī)，切忌大呼隆，不搞“一刀切，把好事做好。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊伍。

全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經(jīng)具備了全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，正在展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。在新的歷史時期，面臨著新的形勢，供銷社能做出什么事情，有什么作為，在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭取到什么地位，關(guān)鍵就看市、縣兩級聯(lián)社，基礎(chǔ)在基層社。市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)社應(yīng)對照國務(wù)院40號文件、省社白主任的要求和全系統(tǒng)的期望，認(rèn)真審視自身建設(shè)的情況。

總的說，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng)，推動工作的能力正在逐步提高，整合資源為我所用的號召力正在逐步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到，我們的境界、理性思考能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、整合資源的能力還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

(一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們在學(xué)業(yè)水準(zhǔn)、道德修養(yǎng)、認(rèn)知水平以及審美活動等所達(dá)到的高度和造詣。它潛藏于人們的思想意識，外化為言行。境界決定思路，思路決定出路。有什么樣的境界，就有什么樣的目標(biāo)追求，境界的高低，決定了工作水平的高低。當(dāng)前，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會和諧，是一項全新的實踐;為“三農(nóng)”服務(wù)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢、新要求;的開發(fā)和建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略，也是一項前無古人的事業(yè)，這就要求我們必須提高境界，開闊眼界，以更高的層次，更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài)，牢牢把握解放思想、提升境界這個總開關(guān)，把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來定位，樹立強(qiáng)烈的憂患意識，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，勇挑重?fù)?dān)，努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路，努力干出實實在在的業(yè)績。

(二)增強(qiáng)理性思考的能力。供銷社的事業(yè)是一項全新的實踐和事業(yè)，需要我們不斷探索，不斷創(chuàng)新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于把握規(guī)律，運用規(guī)律，善于從普遍的現(xiàn)象和工作中提煉總結(jié)出規(guī)律性的東西，指導(dǎo)面上的工作。要善于從多角度去思考問題，用全面、系統(tǒng)的觀點去看待問題。我們所建立的每個新體系，要求我們要多視角，廣角度地看待問題、解決問題。

(三)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)有多高，要求有多高，工作和事業(yè)推進(jìn)的程度和水平就會有多高。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個干部的工作。每項工作要堅持把它做成亮點的要求來做。一把手要盡快厲煉，要親厲親為，要親自策劃，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快形成工作亮點，促使干部盡快成長。

(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚職工信心、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證，市縣(區(qū))兩級班子成員要做到跑上去爭取支持，走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗，沉下去解決問題，帶頭探索研究新情況、新問題、新路子，帶頭落實工作措施，真正把國家政策、政府支持爭取到位、落實到位。要不畏艱難，奮力開拓進(jìn)取，各項工作都要爭主動，向前趕，爭取好成績。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點制度，要求每2個月到點聯(lián)系一次?？h區(qū)供銷社也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)成員和科室要真正深入一線，靠前研究、靠前指導(dǎo)，把真實情況摸上來，把決策搞準(zhǔn)確。要以實為實，不搞虛頭八腦，要從壯大自身實力，干成自己的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問題，去開展工作。要不畏艱難，勇于探索。

(五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會化、多元化，解決這一問題的主要做法就是爭取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對上、對外的爭取工作，要研究有效的方式和方法。要有敢于讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把著力點放到兩級政府身上、放到上級主管部門身上、放到項目資金爭取上。要通過突出的工作成效，將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要善于整合各種社會資源為我所用。不管哪個體系建設(shè)，光靠我們自己的力量是不夠的，必須整合各種社會資源，發(fā)展自己的事業(yè)。

(六)要切實強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。市縣(區(qū))兩級社都要大力倡樹弘揚(yáng)“積極、信心、務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、和諧、一流”的供銷社精神，并用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)。兩級社領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實強(qiáng)化廉政建設(shè)，靠領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用，調(diào)動起中層干部的積極性和團(tuán)隊成員的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的活力、合力優(yōu)勢，進(jìn)而影響到方方面面。要加大機(jī)關(guān)職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。

同志們，加快供銷社改革發(fā)展，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望系統(tǒng)干部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以國發(fā)[20xx]40號文件為指導(dǎo)，堅定信心，開拓創(chuàng)新，扎實工作，爭創(chuàng)一流，努力開辟改革發(fā)展的新途徑，真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅信，只要我們扎扎實實地工作，就一定會迎來供銷工作美好的春天。

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供銷社工作會議主持詞篇十四

同志們：

廳黨組研究確定，20xx年建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，納入今年全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議一起謀劃、一起部署。這充分體現(xiàn)了廳黨組對系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度重視，表明了廳黨組下大力打造風(fēng)清氣正建設(shè)系統(tǒng)的堅定決心。等一會，郭兆信副省長和楊煥彩廳長還要作重要講話，對今年的住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行部署，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，下大力抓好貫徹落實。下面，我圍繞認(rèn)真貫徹中央、中央紀(jì)委、省委和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)會議精神，結(jié)合總結(jié)去年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，就做好今年的工作講三點意見。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。

今年是實施“”規(guī)劃的第一年。做好開局之年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，服務(wù)好、保障好建設(shè)事業(yè)發(fā)展，建設(shè)系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察工作人員肩負(fù)著重要責(zé)任，必須進(jìn)一步強(qiáng)化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重要性的認(rèn)識。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是建設(shè)系統(tǒng)必須抓好的重大政治任務(wù)。我們黨從誕生之日起，就一直十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，把它作為關(guān)乎生死存亡的大事，要求全黨務(wù)必抓緊抓好。黨的xx大報告指出：“堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)?！痹邳h的xx屆五中全會上，再次要求全黨必須堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，整體推進(jìn)反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等各項工作，抓緊解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。近日召開的中紀(jì)委六次全會又對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作出部署，提出了新的要求。近年來，省委對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度越來越高，工作力度不斷加大，在省委九屆十一次全會上，姜異康同志強(qiáng)調(diào)，全省各級黨組織要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。廳黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)同樣擺在非常重要的位置，對打造風(fēng)清氣正的建設(shè)系統(tǒng)提出了許多具體要求。上述要求集中到一點，就是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位具有十分重要的意義，各級領(lǐng)導(dǎo)必須把它作為重大政治任務(wù)來抓。我省建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央、省委和廳黨組部署要求，對黨風(fēng)廉政建設(shè)是比較重視的，但在認(rèn)識上還需要進(jìn)一步提高。有的對抓好這項工作精力投入不夠，有的對抓好這項工作缺乏必有的信心。要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的論述上，充分認(rèn)識抓好這項工作的極端重要性，進(jìn)一步提高行動自覺性。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是推動建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的有力政治保證。任何事業(yè)的發(fā)展都離不開良好的政治環(huán)境。近幾年來，我省建設(shè)事業(yè)之所以取得巨大成就，各級抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作是個很重要的因素。20xx年，建設(shè)系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)事業(yè)發(fā)展大局，著力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，狠抓教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處六項任務(wù)落實，取得了顯著成效，有力地保證了全省建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。去年6月份，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在我省日照召開了全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)懲防體系建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流會，對我省建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)給予充分肯定。在肯定成績的同時，還要看到在這方面存在的問題，有的同志在業(yè)務(wù)任務(wù)壓頭的時候，容易把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在“軟”的位置，抓起來存有時緊時松的現(xiàn)象。要充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)在促進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，堅持在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是打造風(fēng)清氣正建設(shè)系統(tǒng)的緊迫內(nèi)在要求。這幾年來，通過堅持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我省建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)氣不斷得到改善，在人民群眾中的威信不斷得到提高。要充分認(rèn)識建設(shè)系統(tǒng)是人民群眾普遍高度關(guān)注的行業(yè)，依然是腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域。20xx年至20xx年，全國建設(shè)系統(tǒng)共有1793人違紀(jì)違法，其中932人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，861人受到刑事處理。20xx年我省建設(shè)系統(tǒng)發(fā)案20起，雖然案件數(shù)量比往年有所下降，但造成的影響非常惡劣，尤其是個別市發(fā)生案件比較多，占全省的50%。它不僅對建設(shè)事業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重?fù)p害，而且對建設(shè)部門的威信和形象造成了巨大傷害，這不能不引起我們的高度重視。解決這些突出問題，提高建設(shè)行業(yè)在人民群眾中的威信，離不開我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭。因此，我們一定要站在為黨負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)，為建設(shè)事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，堅決克服“建設(shè)大發(fā)展，案件難避免”的認(rèn)識，扎扎實實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，最大限度地減少腐敗案件的發(fā)生，努力打造風(fēng)清氣正的建設(shè)系統(tǒng)。

二、進(jìn)一步明確加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路和任務(wù)。

根據(jù)中央、中紀(jì)委、省委和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)會議要求，抓好今年我省建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，必須進(jìn)一步強(qiáng)化工作思路，突出工作重點，加大工作力度，以全面完成各項任務(wù)。

(一)強(qiáng)化工作思路。近幾年來，我省建設(shè)系統(tǒng)形成了緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)中心任務(wù)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路。20xx年的建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須結(jié)合形勢和任務(wù)提出新要求，繼續(xù)堅持和強(qiáng)化這一思路，這就是：認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和省委九屆十一次全委會議精神，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，確立“貼近建設(shè)大局做，緊跟中心任務(wù)走”的工作理念，著力構(gòu)建“重在防范、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處理”的工作機(jī)制，在加強(qiáng)中央重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督檢查、解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)上下功夫、見成效，為建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展提供有力政治保證。

(二)突出工作重點。圍繞構(gòu)建“重在防范、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處理”的工作機(jī)制，做好以下工作：一是抓好思想教育和風(fēng)險防控，切實做到重在防范。要豐富廉政教育的內(nèi)容和方式，在認(rèn)真抓好黨性黨風(fēng)、黨紀(jì)國法、廉潔勤政教育的基礎(chǔ)上，注意抓好職業(yè)道德教育和家庭道德教育，選擇不同行業(yè)的反面典型，經(jīng)常不斷地進(jìn)行警示教育。要前移監(jiān)督關(guān)口，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控。全國建設(shè)工作會議，把加強(qiáng)風(fēng)險防控作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要任務(wù)，提出了具體要求。今年廳里將按照上級要求，對行使行政權(quán)力風(fēng)險點進(jìn)行排查，逐一制定防控措施。系統(tǒng)也可視情開展這項工作。二是增強(qiáng)監(jiān)督意識，切實做到及時發(fā)現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步增強(qiáng)敢監(jiān)督的意識，采取能監(jiān)督的措施，提高會監(jiān)督的本領(lǐng)，及時發(fā)現(xiàn)廉政建設(shè)方面存在的問題。廳里將于今年上半年出臺關(guān)于參與和監(jiān)督行使行政權(quán)力的意見，系統(tǒng)內(nèi)也可結(jié)合自己的實際，采取切實可行的措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的問題。三是加大懲治力度，切實做到嚴(yán)肅處理。要認(rèn)真受理群眾舉報工作，對群眾舉報的問題不能一轉(zhuǎn)了之，更不能壓案不辦;對查實的問題做到不遷就、不袒護(hù)、不照顧，依照規(guī)定嚴(yán)肅處理;要發(fā)揮案件通報的作用，對查處的案件在適當(dāng)范圍內(nèi)通報，做到處理一個人、教育一大片，查處一個案件、規(guī)范一項工作。

(三)落實好上級部署的任務(wù)。近日召開的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議暨住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，部署了今年建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)。一是著力加強(qiáng)對中央重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保中央政令暢通。包括：加強(qiáng)對保障性安居工程建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策落實情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對節(jié)能減排等重大事項執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。二是著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，深入開展專項治理。包括：深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，深入開展住房公積金專項治理，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。三是著力規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督。包括：加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)培養(yǎng)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，強(qiáng)化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，鞏固黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作成果。四是著力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，深化治本抓源頭工作。包括：堅決查辦違紀(jì)違法案件，大力開展反腐倡廉教育，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理，深入開展治本抓源頭工作。五是著力加強(qiáng)對反腐倡廉建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成工作合力。包括：切實履行職責(zé)，抓好重點工作;切實深入實際，開展調(diào)查研究;切實加強(qiáng)自身建設(shè)，提高能力水平。我們要對上述任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真把握、認(rèn)真謀劃，采取得力措施，真正落到實處。

三、進(jìn)一步抓好各項任務(wù)落實。

一是完善抓落實的工作機(jī)制。去年我省對紀(jì)檢監(jiān)察工作體制進(jìn)行了改革，各地派駐的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和工作人員實行了統(tǒng)一辦公。建設(shè)系統(tǒng)要適應(yīng)這種變化，更加積極主動地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要根據(jù)中央新印發(fā)的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的要求，“一把手”要切實履行好“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)時刻放在心上，緊緊抓在手上。分管領(lǐng)導(dǎo)要履行好直接責(zé)任人的職責(zé)，具體抓好工作落實。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好具體工作分解、考核和監(jiān)督。

二是配備抓落實的工作人員。實行紀(jì)檢監(jiān)察干部集中辦公后，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的專職工作人員少了，要在編制員額內(nèi)安排必要的工作人員從事這項工作。為了探索和加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的體制，濟(jì)南市又對建設(shè)口各主管委、局實行了派駐。不管采取何種體制，都要做到事情有人辦，工作有人抓。從事這項工作的機(jī)構(gòu)和人員，要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高能力水平，確實承擔(dān)起抓落實的責(zé)任，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，協(xié)調(diào)好與對口紀(jì)檢組的關(guān)系，齊心合力抓好各項任務(wù)落實。

三是創(chuàng)新抓落實的工作措施。近幾年來，我省建設(shè)系統(tǒng)在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，創(chuàng)造了許多好的做法，取得了許多先進(jìn)經(jīng)驗，比如，根據(jù)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求、運用實例逐條進(jìn)行教育的經(jīng)驗，加強(qiáng)崗位風(fēng)險防控、前移監(jiān)督關(guān)口的經(jīng)驗，實行行使行政權(quán)力全過程監(jiān)督、及時發(fā)現(xiàn)解決問題的經(jīng)驗，糾正行業(yè)不正之風(fēng)和查處建設(shè)領(lǐng)域突出問題與黨風(fēng)廉政建設(shè)一起抓的經(jīng)驗等等。這些創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗，在打造風(fēng)清氣正建設(shè)系統(tǒng)中發(fā)揮了很大的作用，對此我們要搞好調(diào)查研究，加以總結(jié)提升，在借鑒、吸收、消化的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新抓落實的方法和措施，進(jìn)一步豐富抓落實的途徑和手段，求取抓落實的最好效果。

同志們，20xx年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要求高、任務(wù)重、責(zé)任大。讓我們以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作、更加務(wù)實的作風(fēng)，積極作為，狠抓落實，努力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的水平，為促進(jìn)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展和建設(shè)系統(tǒng)干部健康成長做出新的貢獻(xiàn)!

供銷社工作會議主持詞篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

信陽位于淮河上游，是洪澇干旱災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，水利建設(shè)任務(wù)十分繁重。近年來，在省水利廳的大力指導(dǎo)支持下，我市搶抓水利發(fā)展機(jī)遇，先后實施了一大批水利工程，全市水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，水利保障能力進(jìn)一步提升。尤其是20xx年，我市水利建設(shè)項目達(dá)到317個,總投資超過18億元。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的按時完成各項工程建設(shè)任務(wù)，我們按照省水利廳的部署和要求，明確重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，強(qiáng)力推進(jìn)各項水利工程建設(shè)。截至目前，已累計完成投資14.6億元，基本完成了年度建設(shè)任務(wù)。20xx年10月，水利部稽察組對我市水利工程建設(shè)管理工作進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，給予了充分肯定。同時，我市在財政部開展的重點小(2)型病險水庫除險加固項目績效評價中也取得了優(yōu)異成績。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新模式，嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)程序。

一是創(chuàng)新項目法人組建模式。在嚴(yán)格落實國家規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合信陽水利實際，整合市、縣技術(shù)力量，積極探索集中建設(shè)管理模式，大膽創(chuàng)新項目法人組建，采取大中型骨干水利建設(shè)項目由市政府統(tǒng)一組建項目法人，中小型水利建設(shè)項目以縣區(qū)為單元組建項目法人的辦法，極大地提高了項目建設(shè)專業(yè)化管理水平。二是嚴(yán)格工程招標(biāo)投標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)入公共資源交易市場的規(guī)定，所有水利工程建設(shè)項目全部進(jìn)入市級公共資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo)。同時，我們還采取小型水利項目“打捆招標(biāo)”、水庫防滲等專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)項目單獨招標(biāo)的形式，吸引大單位、大企業(yè)前來競標(biāo)，擇優(yōu)選擇工程施工、監(jiān)理和設(shè)備制造企業(yè)。三是落實工程建設(shè)責(zé)任。與各縣區(qū)水利部門簽訂水利工程建設(shè)責(zé)任書，將各項工作任務(wù)落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，層層落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。

二、完善機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。

一是積極與各縣區(qū)政府進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全市9個縣區(qū)全部成立了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配置了必要的辦公設(shè)施及簡易檢測儀器，劃分和明確了市、縣兩級水利工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)權(quán)，率先在全省實現(xiàn)了水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的全面覆蓋。二是在工程建設(shè)過程中，市、縣質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督責(zé)權(quán)，嚴(yán)把監(jiān)督方案制訂、項目劃分確認(rèn)、質(zhì)量核備與核定、法人驗收監(jiān)督、問題跟蹤處理和質(zhì)量檔案管理等各個環(huán)節(jié)。三是積極推行質(zhì)量巡檢、突檢及竣工驗收前檢測制度，及時發(fā)布水利工程質(zhì)量簡報通報信息，對發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改到位，并跟蹤問效。目前，我市在建水利工程質(zhì)量均處于有效控制狀態(tài)，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。我局也連續(xù)在20xx年、20xx年榮獲市政府表彰的全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。

三、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保工程建設(shè)進(jìn)度。

一是建立了水利工程建設(shè)聯(lián)動督導(dǎo)檢查機(jī)制，成立3個督導(dǎo)組定期或不定期對各縣區(qū)水利工程進(jìn)度、完成率、重點難點問題等進(jìn)行督導(dǎo)、督查、督辦。二是定期向各縣區(qū)政府和水利部門通報工程進(jìn)展情況，并對工作責(zé)任不落實、進(jìn)度嚴(yán)重滯后的縣區(qū)約談其水行政主管部門主要負(fù)責(zé)人。三是聘請了一批在設(shè)計、施工、管理、計劃、財務(wù)等方面有豐富經(jīng)驗的專家組成指導(dǎo)小組，對在建工程進(jìn)行不定期巡回檢查指導(dǎo)，及時解決工程在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，全力保證水利工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

四、積極爭取，全力落實配套資金。

信陽是老區(qū)、蘇區(qū)、貧困地區(qū)，財政收入僅80億元，財政支出達(dá)335億元，主要依靠轉(zhuǎn)移支付維持運轉(zhuǎn)。20xx年，我市水利工程項目市縣配套資金達(dá)1.48億元，資金配套壓力很大。面對這種情況，我們反復(fù)向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報溝通，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，市財政在十分困難的情況下，先期配套資金2252萬元，專項用于農(nóng)村飲水安全工程和小農(nóng)水重點縣建設(shè)。20xx年年底，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)又專門研究解決水利工程配套資金問題，再次安排了3500萬元市級配套資金，加上各縣區(qū)落實的縣級配套資金，基本保證了全市工程建設(shè)需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我市水利建設(shè)管理工作雖然取得了一些成績，但與上級要求和兄弟市相比，仍有一些差距和不足。下一步，我們將以此次會議為契機(jī)，積極借鑒和學(xué)習(xí)兄弟市在建設(shè)管理工作中的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，確保各項水利工程建設(shè)管理任務(wù)圓滿完成。

供銷社工作會議主持詞篇十六

同志們：

全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是，貫徹落實黨的xx屆五中全會精神、全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、全省新型城鎮(zhèn)化工作會議、省委工作會議暨全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面回顧“”期間全省建設(shè)系統(tǒng)取得的成績，總結(jié)20xx年全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，展望謀劃“”發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，安排部署20xx年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作。張通副省長和盛國玉副秘書長在百忙中親臨會議，各市、州、林區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議，我們深受鼓舞。張通副省長將在會議上作重要講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：

一、關(guān)于“”及20xx年工作回顧。

“”時期，是全省住建系統(tǒng)在復(fù)雜局面下努力拼搏、克難奮進(jìn)的五年。系統(tǒng)上下從容應(yīng)對國際金融危機(jī)，貫徹落實中央“三?！狈结槪拔！睘椤皺C(jī)”，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的大發(fā)展;在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中，面對新機(jī)構(gòu)、新職能，主動迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新思路，工作提升到了一個新水平;在應(yīng)對百年不遇的雨雪冰凍災(zāi)害、千里馳援四川地震災(zāi)區(qū)、對口支援西藏新疆、支持民族地區(qū)發(fā)展“616”工程等工作中，全系統(tǒng)干部職工顧全大局，迎難而上，圓滿完成了上級賦予的光榮使命，許多工作受到了省委省政府和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的充分肯定。

“”是全省城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投入最多、城鎮(zhèn)居民住房保障力度最大、市政基礎(chǔ)設(shè)施水平提高最快、城鄉(xiāng)面貌變化最顯著的時期。全系統(tǒng)干部職工適應(yīng)新形勢、搶抓新機(jī)遇，基本完成了“”的目標(biāo)任務(wù)。全省城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步提高，20xx年城鎮(zhèn)化率預(yù)計達(dá)到47%;城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平明顯提升，小城鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%，村莊規(guī)劃覆蓋率達(dá)到80.9%;人居環(huán)境逐步改善，8個城市獲國家級園林城市稱號，21個城市(縣城)獲省級園林城市稱號，8個城市、20個縣市、40個小城鎮(zhèn)獲得“楚天杯”獎;市政公用設(shè)施建設(shè)全面提速，供水普及率、燃?xì)馄占奥?、污水處理率、垃圾無害化處理率均超額完成目標(biāo)任務(wù);城鎮(zhèn)住房保障水平不斷提升，全省廉租住房保障達(dá)到42.69萬戶，經(jīng)濟(jì)適用住房解決了16.74萬戶中低收入家庭住房問題，啟動棚戶區(qū)改造17.02萬戶，完成公共租賃住房1.08萬套，完成了19.39萬戶農(nóng)村危房改造;新增住房公積金歸集額687億元，總額達(dá)到1004億元，歸集余額646億元，為25萬戶職工發(fā)放個人住房貸款387億元，增值收益上交廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金9.1億元;“百鎮(zhèn)千村”示范效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，重點鎮(zhèn)已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極;村莊環(huán)境整治成效明顯，先后有5300余個建制村基本完成村莊環(huán)境整治;建筑節(jié)能進(jìn)一步加強(qiáng)，實現(xiàn)節(jié)能480萬噸標(biāo)煤，新型墻材應(yīng)用量累計達(dá)744億標(biāo)磚，散裝水泥供應(yīng)量達(dá)1.42億噸;重點產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，建筑業(yè)年均增幅35%，房地產(chǎn)開發(fā)投資保持了20%以上的年均增長幅度，勘察設(shè)計業(yè)在全國保持領(lǐng)先地位。

剛剛過去的20xx年，是“”規(guī)劃收官之年。一年來，全省各級住建部門按照年初部署和要求，堅持“四個優(yōu)先”的發(fā)展理念，奮力實施“七大工程”，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅實的保障。

(一)新型城鎮(zhèn)化工作勢頭良好。

出臺政策措施，召開高規(guī)格會議。省委省政府堅持把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措，進(jìn)行了系統(tǒng)研究部署。年初，省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入住建廳專題調(diào)研，明確思路，提出要求。11月組織召開全省新型城鎮(zhèn)化工作會議，制定出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的意見》，明確了“”期間我省城鎮(zhèn)化發(fā)展的主要目標(biāo)、基本措施和政策保障，為我省今后一段時期推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作指明了方向。張通副省長就推進(jìn)全省新型城鎮(zhèn)化工作親自做客省政府門戶網(wǎng)在線訪談，解讀省委省政府相關(guān)政策措施，在全省上下產(chǎn)生了深刻反響。

科學(xué)編制規(guī)劃，廣泛形成共識。按照省政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“編制一流的規(guī)劃”的要求，全力做好《湖北省城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制工作。邀請四家國內(nèi)一流的規(guī)劃研究機(jī)構(gòu)開展湖北城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略研究，形成了豐富的成果。邀請國內(nèi)外專家舉辦“城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略”系列講座和“推進(jìn)湖北城鎮(zhèn)化高峰論壇”，增強(qiáng)了各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對城鎮(zhèn)化的理解，形成了加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的共識。通過各種渠道廣泛征集省內(nèi)各級各部門和廣大人民群眾對城鎮(zhèn)化發(fā)展的建議，提高了規(guī)劃研究與編制的公眾參與度，《規(guī)劃》編制各項工作進(jìn)展順利。

各地行動迅速，發(fā)展態(tài)勢很好。各地認(rèn)真貫徹落實工作會議和《意見》精神，及時厘清發(fā)展思路，研究推進(jìn)措施，把新型城鎮(zhèn)化納入“”規(guī)劃。武漢、宜昌、襄陽圍繞“一主兩副”總體布局，進(jìn)一步深化城市規(guī)劃;鄂州、宜都等地及早謀劃，因地制宜，完成了城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃;不少地方啟動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點，保持了較好的發(fā)展勢頭。

(二)住房保障力度進(jìn)一步加大。

全面完成了保障性安居工程任務(wù)。新增廉租住房4.42萬套，新增發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼10.9萬戶，新建經(jīng)濟(jì)適用住房3.52萬套，新建公共租賃住房1.08萬套，城市棚戶區(qū)改造7.34萬套，國有工礦棚戶區(qū)改造完成5.88萬戶，農(nóng)村危房改造完成6.07萬戶(其中住建部門完成4.07萬戶)，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低收入家庭住房應(yīng)保盡保。襄陽市廉租住房建設(shè)實現(xiàn)了三年目標(biāo)兩年完成的承諾;黃石市推進(jìn)公租房試點的做法，受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實國家一系列房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策，報請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控防止房價過快上漲的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行差別化信貸和稅收政策，完善商品住房預(yù)售制度。嚴(yán)厲查處房地產(chǎn)市場各類違法違規(guī)行為，全面清理在建在售商品住房項目，維護(hù)正常的市場秩序。做好拆遷矛盾糾紛排查化解工作，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋拆遷社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)既有住宅小區(qū)的物業(yè)管理，強(qiáng)化對物業(yè)服務(wù)市場的監(jiān)管。積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場形勢監(jiān)測分析，房地產(chǎn)市場健康有序。

住房公積金監(jiān)管工作不斷加強(qiáng)。全省新增住房公積金繳存帳戶8.4萬戶，新增歸集額177億元，新增貸款110億元，從公積金增值收益中上交廉租住房補(bǔ)充資金3億元。繼續(xù)深化專項治理，著力解決歷史遺留問題。武漢市利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點順利進(jìn)行。組織開展“讓理想在住房公積金事業(yè)中閃光”的主題演講活動，促進(jìn)了住房公積金管理系統(tǒng)文明創(chuàng)建和隊伍建設(shè)。

(三)城鄉(xiāng)人居環(huán)境顯著改善。

城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。深化“楚天杯”創(chuàng)建，加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)功能逐步完善，人居環(huán)境得到改善。全省共完成城建基礎(chǔ)設(shè)施投資608億元，新(改、擴(kuò))建排水管道530公里、供水管道315公里、燃?xì)夤艿?30公里、城市道路640公里。以創(chuàng)建園林城市為抓手，城市園林綠化質(zhì)量和水平顯著提高。全省新增城市綠地723公頃，城市綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地面積分別達(dá)到32.85%、38.01%和9.64平方米。鄂州市、神農(nóng)架林區(qū)2個項目榮獲中國人居環(huán)境范例獎。武漢、宜昌、襄陽、黃石創(chuàng)建全國無障礙示范城市通過國家驗收，武漢、咸寧等7個城市抗震防災(zāi)規(guī)劃編制完成。

宜居村鎮(zhèn)建設(shè)有了新發(fā)展。中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建設(shè)示范作用更加凸顯。創(chuàng)新小城鎮(zhèn)發(fā)展理念，提出了按小城市規(guī)模建設(shè)重點中心鎮(zhèn)的新思路，并率先在仙洪試驗區(qū)峰口、張溝、白螺三個鎮(zhèn)開展試點。小城鎮(zhèn)建設(shè)投融資體制創(chuàng)新取得積極進(jìn)展，三個試點中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目得到省開發(fā)銀行大力支持。探索出了適合小城鎮(zhèn)實際的污水處理工藝和運行模式，試驗區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)污水處理試點項目全部建成。以宜居村莊建設(shè)為目標(biāo)，以改善農(nóng)民居住環(huán)境為主要內(nèi)容的村莊環(huán)境整治向縱深發(fā)展。全省1.9萬個村編制了村莊規(guī)劃，2096個村完成了村莊整治任務(wù)，“一江兩山”沿線特色民居改造取得顯著成效。仙洪試驗區(qū)試點中心鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步加快，鄂州城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)不斷深入，脫貧奔小康試點縣市村莊環(huán)境整治整體推進(jìn)效果明顯，新農(nóng)村試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先探索宜居村莊建設(shè)模式，整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點圓滿完成三年試點任務(wù)。

(四)城市執(zhí)法管理逐步規(guī)范。

城管工作體制機(jī)制逐步理順。認(rèn)真貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法工作的意見》，切實加強(qiáng)城管機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，開展了以“牢記執(zhí)法宗旨，樹立良好形象”為主題的文明執(zhí)法宣傳教育活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了城管執(zhí)法隊伍“為民執(zhí)法”的理念，提高了執(zhí)法水平，城管隊伍的公眾形象有所改善。

城市精細(xì)化管理水平得到提升。各地積極探索城市管理新思路、新方法，大力推行城市網(wǎng)格化管理，不斷完善“六定”責(zé)任制、“六進(jìn)網(wǎng)格”等方式，城市綜合管理格局初步形成，逐步實現(xiàn)了城市管理的精細(xì)化、社會化、動態(tài)化。

(五)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排成效明顯。

污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。全省新建成污水處理廠35座，基本實現(xiàn)“全省縣縣建成污水處理廠”目標(biāo)，城市(縣城)污水處理率達(dá)到70%，其中設(shè)市城市達(dá)78%。新建成市縣生活垃圾無害化處理場20個，城市生活垃圾無害化處理能力提升到607萬噸/年，無害化處理率達(dá)到66.4%，其中設(shè)市城市達(dá)到73.8%。同時，從建立考核評價體系和信息報送系統(tǒng)入手，加強(qiáng)督辦，強(qiáng)化監(jiān)管，提升了污水、垃圾處理設(shè)施運行效率。

建筑節(jié)能快速發(fā)展。建筑節(jié)能的全過程閉合管理進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)新建建筑設(shè)計階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%，竣工驗收階段執(zhí)行率達(dá)96.5%?？稍偕茉唇ㄖ?yīng)用面不斷擴(kuò)大，20xx年列入國家示范的4個市縣，已開工120個示范項目，總建筑面積650萬平方米;去年新增4個國家級示范市縣。武漢市頒布了綠色建筑管理辦法，確定首批綠色建筑示范項目30個，啟動了王家墩中央商務(wù)區(qū)、武漢漢陽新區(qū)、花山生態(tài)新城等3個綠色建筑集中示范區(qū)建設(shè)。嚴(yán)格“禁實”，促進(jìn)新型墻材發(fā)展，全省縣以上城區(qū)已全部實現(xiàn)“禁實”目標(biāo)，新型墻材產(chǎn)能達(dá)358億標(biāo)磚，新型墻材應(yīng)用率達(dá)82%。散裝水泥供應(yīng)率達(dá)到46%，市州城區(qū)已實現(xiàn)預(yù)拌混凝土供應(yīng)全覆蓋。

(六)工程建設(shè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

建筑業(yè)和勘察設(shè)計咨詢業(yè)加快發(fā)展。全年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4200億元以上，實現(xiàn)增加值950億元，創(chuàng)利稅260億元左右，建筑業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)社會中的地位日益突出。建筑企業(yè)積極開拓省外、境外市場，承建的工程項目遍及全球60多個國家和地區(qū)。全省勘察設(shè)計行業(yè)實現(xiàn)年營業(yè)收入445億元，9家企業(yè)入選全國勘察設(shè)計企業(yè)百強(qiáng)，企業(yè)集群發(fā)展勢頭良好。武漢打造“工程設(shè)計之都”穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)啟動。

工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，共有140項工程獲省建筑優(yōu)質(zhì)工程(楚天杯)，2項工程獲“魯班獎”;62項工程獲省優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程，9項工程獲全國建筑工程裝飾獎。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，省政府下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)。

建筑市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。積極爭取省人大修訂通過了《湖北省建筑市場管理條例》，省政府辦公廳出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程管理工作的若干意見》。全面開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，加強(qiáng)省外進(jìn)鄂企業(yè)備案管理，嚴(yán)格落實施工許可現(xiàn)場踏勘辦法，強(qiáng)化建筑工程標(biāo)后履約監(jiān)管，建立企業(yè)資質(zhì)資格動態(tài)核查機(jī)制，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理，著力推進(jìn)誠信體系建設(shè)，加大了對不良行為的記錄、曝光和處罰力度，促使一批建筑企業(yè)形成了重質(zhì)量、守誠信、講文明的風(fēng)氣。

(七)住房城鄉(xiāng)建設(shè)隊伍素質(zhì)不斷提高。

全系統(tǒng)高度重視自身建設(shè)，干部職工隊伍素質(zhì)明顯提高。大力推進(jìn)政務(wù)公開和依法行政，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。做好綜治維穩(wěn)、信訪接待、對外宣傳、檔案管理和老干部服務(wù)工作，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會組織作用，全行業(yè)保持了團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。廳機(jī)關(guān)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動經(jīng)驗在省直機(jī)關(guān)交流，廳機(jī)關(guān)被省委評為黨建工作先進(jìn)單位。“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”工作取得實效，咸寧、潛江、神農(nóng)架等地評議工作在當(dāng)?shù)孬@得綜合評比第一名。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實開展文明創(chuàng)建。住房公積金和園林系統(tǒng)被列為全國建設(shè)系統(tǒng)文明創(chuàng)建行業(yè)，公積金行業(yè)文明創(chuàng)建經(jīng)驗在全省交流，9個單位獲省“青年文明號”、6名同志獲“青年崗位能手”稱號，行業(yè)形象明顯提升。

此外，我們還編制了全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)“”規(guī)劃綱要，明確了今后五年跨越式發(fā)展的主要目標(biāo)、任務(wù)和措施。

同志們，20xx年及過去的五年，我們比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，這些成績來之不易，是省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各級黨委政府高度重視、各有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作的結(jié)果。在此，我代表省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳一并表示衷心的感謝!

同時，我們也要清醒地看到，全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作還面臨一些不容忽視的困難和問題。一是城鎮(zhèn)化率增長不快，城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量不高，城鎮(zhèn)布局不盡合理，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難度較大。二是實現(xiàn)“住有所居”目標(biāo)仍然需要艱苦努力，保障性安居工程任務(wù)壓力很大，遏制一些地方過高房價的任務(wù)艱巨。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施尚不適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，綜合承載能力亟待提高。四是建筑市場管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。五是各類城市亟待提升精細(xì)化管理水平。對這些困難和問題，我們必須正確面對，采取有效措施加以解決。

二、關(guān)于“”時期的總體要求和發(fā)展思路。

“”時期，是我省全面實施“兩圈一帶”戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期?！啊睍r期全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作總的指導(dǎo)思想和要求是：堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，牢固樹立發(fā)展優(yōu)先、民生優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、效率優(yōu)先的理念，以改革創(chuàng)新為動力，以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為抓手，著力抓好保障性安居工程建設(shè)、宜居城鄉(xiāng)建設(shè)、建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排，奮力實現(xiàn)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新跨越。

(一)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化水平的新跨越。

要圍繞一半以上的人口在城鎮(zhèn)居住的目標(biāo)，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)發(fā)展方式，促進(jìn)全省城鎮(zhèn)化向注重提升內(nèi)涵轉(zhuǎn)變，向注重經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，向注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變。到20xx年，全省城鎮(zhèn)化率達(dá)到52%以上，五年新增300萬以上農(nóng)村人口進(jìn)入城鎮(zhèn)。

(二)提質(zhì)擴(kuò)容，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新跨越。

深化城鎮(zhèn)空間布局，努力構(gòu)建大中小城市、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。堅持“一主兩副”、“大小多少”、“三個層次”的城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，把武漢城市圈和“宜荊荊”、“襄十隨”城市群做大做強(qiáng)，把具有一定規(guī)模的中小城市(縣城)、中心鎮(zhèn)做多，逐步歸并和減少村鎮(zhèn)數(shù)量，縮小城鄉(xiāng)人均住宅占地規(guī)模，提高城鎮(zhèn)集約發(fā)展節(jié)約發(fā)展的水平。到20xx年，特大城市和大城市增至15個左右，中小城市增至50個左右，建成區(qū)人口3萬人以上的建制鎮(zhèn)增至100個左右。集中精力建設(shè)100個重點中心鎮(zhèn)、100個特色鎮(zhèn)，打造1000個宜居村莊。

(三)注重民生，實現(xiàn)保障性安居工程建設(shè)的新跨越。

牢固樹立民生優(yōu)先理念，切實做好住房保障，逐步建立和完善以公共租賃住房為重點，廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、棚戶區(qū)改造多路保障的住房保障體系?；窘鉀Q中等偏下收入家庭住房困難，使住房保障覆蓋面達(dá)到城鎮(zhèn)人口的15%以上。完成全省農(nóng)村危房改造任務(wù)。五年新建和籌集保障性住房及各類棚戶區(qū)改造住房100萬套(間)，實施農(nóng)村危房改造40萬戶。新增公積金歸集900億元，發(fā)放個人住房貸款500億元。加強(qiáng)宏觀調(diào)控，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，保障商品房合理供給，促進(jìn)商品住房與保障性住房協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)加大投入，實現(xiàn)市政公用設(shè)施建設(shè)的新跨越。

加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，走城市空間立體綜合開發(fā)和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展的新路子。著力強(qiáng)化道路交通體系、供水、污水處理、供氣等市政公用設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，增強(qiáng)綜合承載能力。全省城市市政公用設(shè)施投資比“”凈增1000億元;城市人均道路面積達(dá)到15平方米，城市軌道交通開通里程較“”期末翻三番;完成100座水廠和20xx公里管網(wǎng)新改建任務(wù)，城鎮(zhèn)供水普及率達(dá)到98%;新增燃?xì)夤艿?000公里，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到90%，其中大中城市達(dá)到95%以上。設(shè)市城市污水處理率達(dá)到90%、城市(含縣城)生活垃圾無害化處理率達(dá)到85%。

(五)標(biāo)本兼治，實現(xiàn)改善人居環(huán)境的新跨越。

堅持以宜居城鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo)，努力改善人居環(huán)境。積極推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排，實現(xiàn)節(jié)能520萬噸標(biāo)煤目標(biāo)。城鎮(zhèn)新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)，武漢城市圈各城市新建居住建筑積極實施節(jié)能65%的低能耗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。加快發(fā)展綠色建筑，推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用，發(fā)展綠色建筑1000萬平方米，可再生能源建筑應(yīng)用面積2500萬平方米。大力推廣新型墻材，市縣城區(qū)應(yīng)用率達(dá)到90%。水泥散裝率達(dá)到50%，擴(kuò)大預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的應(yīng)用，推進(jìn)重點中心鎮(zhèn)“禁實”。加強(qiáng)城市生態(tài)園林建設(shè)，積極創(chuàng)建生態(tài)園林城市，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到35%，設(shè)市城市達(dá)到40%。強(qiáng)力治堵、治亂、治臟，提升城市形象。

(六)扶優(yōu)壯強(qiáng)，實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新跨越。

堅持壯大發(fā)展建筑業(yè)，實現(xiàn)由建筑大省向建筑強(qiáng)省的跨越。發(fā)揮建筑業(yè)在保發(fā)展、保增長中的重要作用，確保建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長15%、增加值占全省gdp的比重保持在6%以上。支持發(fā)展一批龍頭骨干企業(yè)，打造全國一流建筑業(yè)品牌。進(jìn)一步鞏固湖北勘察設(shè)計業(yè)在全國的領(lǐng)先地位，武漢市成為名副其實的“工程設(shè)計之都”，培育一批以綠色交通、低碳建筑、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、水環(huán)境等為核心的工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)集群，20xx年實現(xiàn)行業(yè)營業(yè)收入800億元。

(七)創(chuàng)新體制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理的新跨越。

全方位開展體制機(jī)制創(chuàng)新，為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展提供持久的動力。建立以《湖北省實施中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法辦法》為主要內(nèi)容的規(guī)劃管理法規(guī)體系，完善規(guī)劃委員會、規(guī)劃公示、規(guī)劃管理責(zé)任追究等制度，使城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施管理更加科學(xué)化、法治化、民主化，嚴(yán)格實施用地紅線、水體藍(lán)線、綠地綠線、歷史文化保護(hù)紫線、市政公用設(shè)施黃線、公共服務(wù)設(shè)施橙線等“六線”管理制度。完善政府引導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元化投融資體制。完善政府監(jiān)管、社會監(jiān)理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的建設(shè)工程質(zhì)量安全管理體系。加快工程項目建設(shè)組織方式改革，逐步實行城鄉(xiāng)一體的工程建設(shè)管理體制。創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制，推進(jìn)管理重心下移、“城管進(jìn)社區(qū)”，積極探索市場化、社會化管理模式。創(chuàng)新管理手段，推進(jìn)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)格化管理。以行政審批制度改革為切入點，深化行政管理體制改革，優(yōu)化環(huán)境，提高管理效能。

(八)苦練內(nèi)功，實現(xiàn)隊伍素質(zhì)能力的新跨越。

以建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全面加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，建立一支專家學(xué)者型的業(yè)務(wù)管理隊伍，武裝一批專業(yè)技術(shù)骨干隊伍，提高全行業(yè)整體業(yè)務(wù)能力和水平，形成敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)氣。堅持依法行政，全面推行政務(wù)公開，完善責(zé)任目標(biāo)管理，建立激勵約束機(jī)制。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度和規(guī)定，加強(qiáng)隊伍拒腐防變能力建設(shè)。讓所有干部職工在思想和實際行動中筑牢防線，守住底線，經(jīng)受住各種復(fù)雜環(huán)境的考驗。

三、關(guān)于今年工作的主要任務(wù)和措施。

20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，是建黨九十周年，做好全年工作意義十分重大。我們要明確工作重點，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作措施，扎扎實實抓好各項工作，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。

推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，是今年全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一項中心工作，是一項系統(tǒng)工程。要圍繞城鎮(zhèn)化水平增長1%以上、轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口60萬人以上的目標(biāo)，全力推進(jìn)，務(wù)求實效。

加強(qiáng)規(guī)劃編制。樹立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)理念，積極提升規(guī)劃編制和實施質(zhì)量，努力促進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成《湖北省城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制，繼續(xù)深化《武漢城市圈空間規(guī)劃》，做好黃石市城市總體規(guī)劃修改和襄陽市城市總體規(guī)劃報國務(wù)院報批工作;加大對宜昌城市總體規(guī)劃修改的指導(dǎo)力度;完成十堰、恩施、咸寧、松滋、枝江、赤壁、老河口等城市總體規(guī)劃審查審批;進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃試點范圍，在較發(fā)達(dá)市(縣)開展城鄉(xiāng)總體規(guī)劃工作，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會“”規(guī)劃，編制城市近期建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)城市規(guī)劃年度實施計劃的制定，貫徹《城市、鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制審批辦法》，力爭盡快實現(xiàn)中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋，為城市規(guī)劃實施管理提供科學(xué)依據(jù)。依法依規(guī)把好規(guī)劃建設(shè)關(guān)、科學(xué)決策關(guān)、規(guī)劃條件關(guān)、規(guī)劃公眾關(guān)、規(guī)劃核實關(guān)，適時組織對城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況檢查，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作健康、持續(xù)發(fā)展。加快縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制，有省級區(qū)域性試點示范任務(wù)的縣市，要率先完成村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、縣域垃圾布點規(guī)劃的編制。各縣市區(qū)要合理確定村莊規(guī)劃編制區(qū)域，籌集經(jīng)費、組織力量，保質(zhì)保量完成任務(wù)。鎮(zhèn)級市試點、重點中心鎮(zhèn)和武漢城市圈城際鐵路設(shè)站城鎮(zhèn)要科學(xué)確定發(fā)展定位，按小城市規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，修改完善總體規(guī)劃。特色鎮(zhèn)要充分挖掘建筑風(fēng)貌、歷史人文、生態(tài)景觀等要素資源，提高規(guī)劃編制水平。

抓好試點示范。一是堅定不移的做大做強(qiáng)城市圈、城市群。支持武漢市建設(shè)省域和中國中部地區(qū)中心城市，增強(qiáng)武漢城市圈的競爭力、帶動力、影響力。努力做大宜荊荊、襄十隨城市群，發(fā)揮其在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的輻射作用。二是啟動重點中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。完善縣域“一主一副一特”城鎮(zhèn)發(fā)展推進(jìn)體系，各縣市在抓好主城區(qū)建設(shè)的同時，集中力量建設(shè)1-3個特色明顯的重點中心鎮(zhèn)或特色鎮(zhèn)，使其成為吸納轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口的重要節(jié)點。各地要認(rèn)真研究制定重點中心鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)、按小城市規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體辦法和政策措施。在此基礎(chǔ)上，選擇鎮(zhèn)區(qū)戶籍人口在5萬人以上、財政一般預(yù)算收入在1億元以上的重點中心鎮(zhèn)，作為鎮(zhèn)級市試點，賦予縣級管理權(quán)限，擴(kuò)大土地使用權(quán)、財政支配權(quán)、行政審批權(quán)和事務(wù)管理權(quán)，建立城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法隊伍、行政審批服務(wù)中心、土地儲備中心和招投標(biāo)中心，完善城鎮(zhèn)功能。加強(qiáng)武漢城市圈城際鐵路設(shè)站小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)其依托交通優(yōu)勢加快發(fā)展。三是同步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照省委省政府部署，抓好城鄉(xiāng)一體化試點、仙洪新農(nóng)村試驗區(qū)等方面的工作。扎實開展宜居村莊建設(shè)，把農(nóng)房改造同環(huán)境整治、清潔能源利用等結(jié)合起來，使更多的村莊實現(xiàn)“設(shè)施齊全、居住舒適、村容整潔、生態(tài)良好、管理科學(xué)、群眾滿意”的目標(biāo)。今年啟動400個宜居村莊建設(shè)，年底驗收命名200個左右。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。切實增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，克服畏難情緒，主動履行省委省政府交給我們的新型城鎮(zhèn)化的組織協(xié)調(diào)職責(zé)，搭建良好的工作平臺。及時掌握土地管理、戶籍改革、社會保障、項目建設(shè)等方面的情況，認(rèn)真做好情況匯總、統(tǒng)計分析和宣傳工作，為當(dāng)?shù)攸h委政府當(dāng)好參謀，為部門搞好服務(wù)。建立工作推進(jìn)機(jī)制，明確推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作職責(zé)，制定考核辦法。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門，落實建制鎮(zhèn)恢復(fù)征收基礎(chǔ)設(shè)施配套費、開征污水處理費、城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加“三掛鉤”、重點中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)建設(shè)用地計劃指標(biāo)單列優(yōu)先安排、土地利用年度計劃指標(biāo)向3萬人以上規(guī)模城鎮(zhèn)傾斜等相關(guān)政策。各地應(yīng)依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的規(guī)定和省委25號文件精神，學(xué)習(xí)借鑒恩施、黃岡、仙桃等地做法，明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理職責(zé)，提高管理效能，防止執(zhí)法管理缺位。各地要認(rèn)真培育和發(fā)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化工作中的先進(jìn)典型，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)、交流，組織專班定期開展督查。

(二)強(qiáng)力推進(jìn)住房保障工作。

千方百計完成保障性住房建設(shè)任務(wù)。按照國家更大規(guī)模的推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)的總體要求，力爭今年解決30萬戶以上城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難，完成農(nóng)村危房改造6萬戶以上。在保障性安居工程建設(shè)中，新開工廉租住房3.5萬套，新建和籌集公共租賃住房房源9萬套(間)，新建經(jīng)濟(jì)適用房3.5萬套、限價商品房1萬套，各類棚戶區(qū)改造完成13萬戶以上。要將公共租賃住房作為保障性住房建設(shè)的主要形式，切實解決城鎮(zhèn)低收入和中等偏下收入群體、新就業(yè)職工和外來務(wù)工人員的住房困難問題。堅持“政府組織、社會參與、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”，引導(dǎo)各類資金和企業(yè)參與公共租賃住房建設(shè)和運營，探索市場化運作方式。以滿足基本需求、緊湊實用為原則，重點建設(shè)30至40平方米的小戶型公共租賃房。多渠道籌集建設(shè)資金，積極申請金融機(jī)構(gòu)發(fā)放公共租賃住房中長期貸款，支持符合條件的企業(yè)通過發(fā)行中長期債券等方式籌集資金;參照兄弟省市做法，將土地出讓凈收益按10%以上用于廉租住房和公共租賃住房;住房公積金增值收益中計提的廉租住房保障資金統(tǒng)籌用于廉租住房和公共租賃住房建設(shè);經(jīng)同級財政部門批準(zhǔn)，可以將廉租住房專項補(bǔ)助資金結(jié)余部分用于購買、新建、改建、租賃公共租賃住房。在舊城改造、棚戶區(qū)改造、商品房建設(shè)中，按建設(shè)規(guī)模3-5%的比例配建保障性住房。各地要結(jié)合實際，認(rèn)真研究，落實好保障性住房建設(shè)資金、建設(shè)用地、稅費優(yōu)惠等政策措施，開辟綠色通道。強(qiáng)化保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管，堅持分戶驗收，確保群眾住上放心房。加強(qiáng)配售管理，促進(jìn)公開公平公正。加強(qiáng)后續(xù)跟蹤動態(tài)管理，建立正常的保障進(jìn)入和退出機(jī)制。高度重視保障性住房物業(yè)服務(wù)，研究解決好費用籌集、管理責(zé)任落實等具體問題。

切實加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管。堅定不移地貫徹落實房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策，著力解決市場發(fā)展中存在的突出問題，實現(xiàn)供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定，努力促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。嚴(yán)格實施差別化住房信貸政策，在重點城市出臺實施住房限購措施，抑制投資、投機(jī)性住房需求。繼續(xù)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，增加普通商品住房特別是中心城區(qū)普通商品住房的建設(shè)規(guī)模。研究出臺促進(jìn)縣城房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的指導(dǎo)意見，更好地適應(yīng)大多數(shù)群眾自住性住房需求。制定《湖北省房地產(chǎn)市場監(jiān)管辦法》，完善商品住房預(yù)售資金監(jiān)管制度，組織開展房產(chǎn)中介市場執(zhí)法檢查，加大對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、銷售、中介、物業(yè)等各個環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為的查處力度，主動做好拆遷矛盾糾紛排查化解工作，規(guī)范房地產(chǎn)秩序。抓緊制訂和公布各地住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，基本實現(xiàn)省級個人住房信息系統(tǒng)與市州個人住房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，完善13個重點城市城區(qū)住房交易信息周報工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場動態(tài)監(jiān)測，引導(dǎo)市場合理預(yù)期。進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)，積極推進(jìn)物業(yè)管理社會化?？偨Y(jié)武漢市推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理的經(jīng)驗，研究改進(jìn)住房維修基金使用管理辦法。

最大限度發(fā)揮公積金使用效益。進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金覆蓋面，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織建立公積金制度，實現(xiàn)當(dāng)年新增歸集180億元。提高公積金使用效率，積極支持職工改善個人住房條件，全年發(fā)放干部職工住房貸款120億元。認(rèn)真做好武漢市利用公積金支持保障性住房建設(shè)的試點工作，爭取擴(kuò)大試點范圍。完善公積金繳存、提取、使用、管理、監(jiān)督制度，加強(qiáng)運行監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，切實防范和化解風(fēng)險。

(三)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理。

以“楚天杯”創(chuàng)建為總抓手，以宜居城鄉(xiāng)建設(shè)為目標(biāo)，抓建設(shè)強(qiáng)管理，促進(jìn)各類城鎮(zhèn)有明顯變化。

進(jìn)一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇，加大投入力度，加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年完成城市基礎(chǔ)設(shè)施投資600億元以上，新改擴(kuò)建城市排水管道500公里、供水管道300公里，燃?xì)夤艿?00公里、城市道路600公里。全省設(shè)市城市污水處理率達(dá)到81%，城市(含縣城)生活垃圾無害化處理率達(dá)到72%，其中設(shè)市城市達(dá)到78%。新增城市綠地720公頃。一是以城市綜合交通體系規(guī)劃的編制和實施為重點，完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)城市道路、交通和停車設(shè)施建設(shè)，提升綜合承載能力。完成武漢、襄陽、宜昌三個城市綜合交通體系規(guī)劃編制，啟動其他各大城市綜合交通體系專題研究。加快城市主骨架路網(wǎng)建設(shè)，著力提高中心城區(qū)次干道和支線路網(wǎng)密度，加快連接線建設(shè)，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善路網(wǎng)功能。積極推進(jìn)武漢軌道交通建設(shè)，續(xù)建和新建線路里程100公里，完成投資120億元。配套推進(jìn)供排水、燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)和城市道路及景觀照明節(jié)能改造，加快推進(jìn)公共停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)城市排水設(shè)施清淤、完善改造，提升防洪排澇能力。二是以貫徹落實《城市園林綠化評價標(biāo)準(zhǔn)》為抓手，大力推進(jìn)園林綠化。啟動實施園林城市建設(shè)五年行動計劃，積極推進(jìn)“公園綠地工程”、“老城區(qū)添蔭工程”、“林蔭道工程”、“林蔭停車場工程”建設(shè)。加大各類公園建設(shè)力度，提高人均公園綠地水平。加強(qiáng)街頭小游園、小綠地建設(shè)和老城區(qū)垂直綠化、屋頂綠化。加強(qiáng)城區(qū)道路綠化改造提升，大力推行林蔭停車場建設(shè)。支持一批城市(縣城)創(chuàng)建國家園林城市和省級園林城市。加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)管理，積極推進(jìn)規(guī)范化、法治化、數(shù)字化建設(shè)，提升管理水平。三是以達(dá)標(biāo)、安全運行為核心，加強(qiáng)城市公用設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管。深化污水處理工作，進(jìn)一步加大配套管網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大覆蓋面，提高污水收集率和進(jìn)水濃度，實現(xiàn)城市建成區(qū)主管網(wǎng)、老城區(qū)支網(wǎng)全覆蓋。加強(qiáng)污水處理廠監(jiān)管，完善考核評價，確保規(guī)范達(dá)標(biāo)運行。啟動污泥處理處置工作，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)施建設(shè)，提高處置效果。著力推進(jìn)26個在建生活垃圾處理項目、28個擬建項目早日建成投運，提高垃圾處理設(shè)施的無害化處理能力和運行管理水平。加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè)，保證供水安全，力爭年內(nèi)大部分水廠供水水質(zhì)達(dá)到106項指標(biāo)要求。提高燃?xì)夤芾硭胶头?wù)質(zhì)量，消除安全隱患。建立和完善城市橋梁檢測、養(yǎng)護(hù)長效管理機(jī)制和檢測評估、信息管理等制度。完善橋梁管理數(shù)據(jù)庫，適時開展安全隱患排查，嚴(yán)防重大垮塌事故發(fā)生，確保城市道路橋梁等重大基礎(chǔ)設(shè)施安全運行。四是以美化、凈化、亮化為目標(biāo)，深入開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。著力整治設(shè)施不配套、功能環(huán)境差的舊城區(qū)舊居民小區(qū)。抓好背街小巷、市場、破損道路、泥巴路、斷頭路整治，完善照明、排水等設(shè)施，方便群眾生活。按照集約、規(guī)范、美觀、入地的要求，集中抓好空中管線整治。

進(jìn)一步提高城市管理水平。一是著力提高城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。按照機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化、人員編制標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法保障規(guī)范化的要求，規(guī)范全省城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置和系統(tǒng)化建設(shè)。深入開展文明執(zhí)法教育，編制城管執(zhí)法培訓(xùn)教程，加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)，提升執(zhí)法隊伍整體水平。開展城管執(zhí)法效能檢查活動，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)管執(zhí)法隊伍，努力樹立城管執(zhí)法的良好形象。二是著力在城市環(huán)衛(wèi)和垃圾處理上見實效。加強(qiáng)垃圾清掃、收集、轉(zhuǎn)運、處理能力建設(shè)，規(guī)范設(shè)施運行管理，總結(jié)推廣武漢、黃石、潛江三市城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費方式改革試點經(jīng)驗。高度重視非無害化垃圾填埋場的生態(tài)恢復(fù)和垃圾焚燒處理廠的運行監(jiān)管，指導(dǎo)武漢等大中城市逐步建立餐廚垃圾分類、收運、處理體系，提高垃圾資源化利用率。編制完成《湖北省城市環(huán)境衛(wèi)生“”規(guī)劃》和《湖北省城市環(huán)境衛(wèi)生工作費用定額標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作。扎實開展市容環(huán)境綜合整治活動，突出做好“拆違治亂、城區(qū)治臟、匾牌治雜、街景治丑、道路治堵”，改善城市環(huán)境，提升城市形象。三是著力提高管理效能。針對城市管理中存在的條塊分割、管理粗放、效率低下等問題，創(chuàng)新理念，推進(jìn)體制、機(jī)制創(chuàng)新。在認(rèn)真執(zhí)行“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，率先在宜昌、襄陽、黃石和有條件的縣市進(jìn)行試點，建設(shè)數(shù)字化城市管理平臺，努力構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、市民廣泛參與，有關(guān)方面各司其職、各盡其能、相互配合的“大城管”格局。廣泛推廣宜昌經(jīng)驗，督促各地成立城市綜合管理委員會，建立層級指導(dǎo)關(guān)系，健全基層管理體系，促使城市管理體制由小城管模式向大城管體制轉(zhuǎn)變，城市管理格局由管理城區(qū)向指導(dǎo)縣(市)區(qū)延伸，管理方式由分業(yè)管理向綜合管理集中。繼續(xù)推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理模式，研究制定網(wǎng)格化管理檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高城市精細(xì)化管理水平;探索社區(qū)物業(yè)化管理模式，提高基層自我管理能力;堅持管養(yǎng)分離，變以錢養(yǎng)人為以錢養(yǎng)事，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政養(yǎng)護(hù)、戶外廣告市場化改革，提高城市管理效率。創(chuàng)新、規(guī)范城建檔案管理。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極推行電子文件與電子檔案管理系統(tǒng)，加強(qiáng)建設(shè)工程地下管線檔案管理，規(guī)范城建檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

進(jìn)一步夯實村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)。以全面提升公共服務(wù)和居住功能為目標(biāo)，積極推進(jìn)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善。加強(qiáng)道路、供水、排水、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚的基本承載需要。以污水處理、區(qū)域性垃圾處理和園林綠化設(shè)施建設(shè)為重點，強(qiáng)化小城鎮(zhèn)宜居功能。在3萬人以上的集鎮(zhèn)啟動污水處理設(shè)施建設(shè)，力爭5萬人以上的鎮(zhèn)在年內(nèi)建成運行，重點中心鎮(zhèn)污水處理率、生活垃圾無害化處理率、綠化覆蓋率三個指標(biāo)比上年增長5%以上。指導(dǎo)小城鎮(zhèn)按照國家有關(guān)政策建立城鎮(zhèn)建設(shè)投融資平臺，引導(dǎo)社會資金參與小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵和支持房地產(chǎn)企業(yè)參與小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)，提升小城鎮(zhèn)居住服務(wù)功能。充分整合利用土地整理、建材下鄉(xiāng)、農(nóng)村環(huán)境整治和連片整治、農(nóng)村危房改造等政策，以中心村、農(nóng)村新社區(qū)為抓手，引導(dǎo)農(nóng)民集中建房，配套建設(shè)道路、沼氣、供電、供水、廣電通訊設(shè)施，促進(jìn)土地節(jié)約和基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。實現(xiàn)集中供水、生活垃圾定期清運、污水集中收集處理、家禽家畜圈養(yǎng)、雨水明渠排放、污水暗溝排放;建設(shè)文體活動設(shè)施和綠化小游園，保護(hù)山體、清潔水系、美化環(huán)境。完成1400個村莊環(huán)境整治和重點地區(qū)的特色民居改造。

進(jìn)一步創(chuàng)新“楚天杯”考評機(jī)制。今年是我省第五屆城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)建工作考評表彰年，也是綜合檢驗近三年創(chuàng)建工作成效至關(guān)重要的一年。各地要對照《考核辦法》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距。堅持缺什么補(bǔ)什么，有針對性的抓好查漏補(bǔ)缺和整改完善，確保各項指標(biāo)任務(wù)落到實處。重點突出民生事項的落實，突出管理工作的加強(qiáng)，突出城鎮(zhèn)面貌的改善，以“楚天杯”創(chuàng)建促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理上水平上臺階。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真組織開展好第五屆“楚天杯”申報、考評、表彰工作，力爭使本屆楚天杯創(chuàng)建的質(zhì)量有一個大的提高。

(四)積極推進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

扎實推進(jìn)建筑節(jié)能和科技創(chuàng)新。繼續(xù)鞏固市州城區(qū)建筑節(jié)能成果，重點提高縣(市)城區(qū)新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率。強(qiáng)化新建建筑的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收、房屋銷售的全過程閉合式監(jiān)管，消除節(jié)能監(jiān)管漏洞，嚴(yán)格節(jié)能設(shè)計變更管理和節(jié)能材料進(jìn)場復(fù)檢、分部分項工程驗收管理，確保節(jié)能工程質(zhì)量。積極促進(jìn)可再生能源建筑規(guī)?；瘧?yīng)用，加快國家示范市縣和示范項目建設(shè)，提高應(yīng)用技術(shù)水平，全年可再生能源建筑應(yīng)用面積達(dá)到500萬平方米以上。大力發(fā)展綠色建筑，開展綠色建筑星級標(biāo)識，全年發(fā)展綠色建筑150萬平方米。優(yōu)化新型墻材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)用率，縣以上城區(qū)新型墻材應(yīng)用率達(dá)85%以上。全年散裝水泥供應(yīng)量達(dá)4300萬噸，商品混凝土3000萬方，新增節(jié)能能力100萬噸標(biāo)煤。研究制定建筑節(jié)能關(guān)鍵成套技術(shù)體系和節(jié)能材料、產(chǎn)品應(yīng)用導(dǎo)則，基本形成具有湖北特色，滿足節(jié)能發(fā)展要求的蒸壓加氣塊為主的墻體自保溫體系、建筑節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和配套產(chǎn)品、太陽能熱水應(yīng)用和地源熱泵建筑應(yīng)用實施指南、綠色建筑主導(dǎo)技術(shù)和材料等技術(shù)支撐體系，實現(xiàn)可實施可復(fù)制，提高建筑節(jié)能技術(shù)水平。

科學(xué)引導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步發(fā)揮建筑業(yè)在全省保發(fā)展、保增長中的重要作用，全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值4800億元以上。堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)，做好全省133家骨干建筑企業(yè)的跟蹤服務(wù)，繼續(xù)開展建筑企業(yè)綜合實力20強(qiáng)、裝飾裝修10強(qiáng)評選活動。鼓勵本地企業(yè)“走出去”，開拓省外、海外市場。提高企業(yè)創(chuàng)新能力，開展省級工法評審和國家級工法推薦工作，支持建筑業(yè)企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，提高我省建筑企業(yè)的知名度和影響力。支持勘察設(shè)計行業(yè)加速發(fā)展，進(jìn)一步鞏固在全國的優(yōu)勢地位，全年實現(xiàn)行業(yè)營業(yè)收入500億元以上。繼續(xù)支持武漢市完善打造“工程設(shè)計之都”的各項措施，建立工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，培育具有核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，提升在國內(nèi)外的影響力和知名度。

嚴(yán)格建筑市場監(jiān)管。認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，落實施工許可現(xiàn)場踏勘辦法。推進(jìn)政府投資工程代建制，研究實行政府投資工程投標(biāo)單位名錄制度。認(rèn)真履行行業(yè)部門在招投標(biāo)工作中的監(jiān)督管理職責(zé)，加大建筑市場執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)串標(biāo)和違法轉(zhuǎn)包分包行為。完善市場準(zhǔn)入清出制度。推進(jìn)建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)、誠信信息平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，完善建筑市場信息公開制度。建立行業(yè)統(tǒng)計分析制度，進(jìn)一步規(guī)范建筑勞務(wù)市場管理，著力提高農(nóng)民工技能水平。

高度重視質(zhì)量安全管理。深入開展“住宅工程質(zhì)量通病再治理”活動，全面推行住宅質(zhì)量分戶驗收。狠抓工程質(zhì)量精品創(chuàng)建，堅持實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。規(guī)范工程質(zhì)量檢測行為，建立秩序良好、遵紀(jì)守法的檢測市場。繼續(xù)實施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，提高安全監(jiān)管工作效能。加大安全隱患排查和監(jiān)督執(zhí)法力度，促進(jìn)隱患排查治理工作常態(tài)化。確保全年減少和控制一般安全事故，遏制較大安全事故，杜絕重大安全事故。深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)全省建筑施工安全生產(chǎn)水平上升。建立安全生產(chǎn)預(yù)防體系，提高突發(fā)事故的應(yīng)急搶險救援能力。

(五)全方位推進(jìn)自身建設(shè)。

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把“敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”作為全行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，貫穿到隊伍建設(shè)的各個方面。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣，使系統(tǒng)干部職工保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài);進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化宗旨意識，提高服務(wù)質(zhì)量和水平;進(jìn)一步強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識，要善于創(chuàng)造性的開展工作，堅持過得硬、有特色，努力創(chuàng)造一批工作品牌，總結(jié)評選一批先進(jìn)單位和模范人物。

以完善政策法規(guī)為重點，加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)。要積極加強(qiáng)行業(yè)政策法規(guī)研究制定，為依法行政提供制度保障。提請省人大出臺《湖北省實施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》，力爭出臺《湖北省風(fēng)景名勝區(qū)條例》，做好城市管理監(jiān)察、散裝水泥應(yīng)用管理、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、拆遷補(bǔ)償安置等方面立法的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好“六五”普法，推進(jìn)依法治理。深化行政審批制度改革，做好廳機(jī)關(guān)行政審批“三集中”改革試點工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、稽查執(zhí)法力度，完善案件稽查、專項檢查(巡查)、投訴舉報受理、集體研判等工作制度，理順稽查執(zhí)法與行政監(jiān)管工作的關(guān)系。認(rèn)真做好行政復(fù)議，健全完善協(xié)同配合工作制度，促進(jìn)稽查執(zhí)法與行政監(jiān)管工作有效銜接。

以教育培訓(xùn)為突破口，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。針對住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢和新要求，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，有針對性的對縣市以上系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面的教育培訓(xùn)，提高駕馭住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的能力和水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)能力和水平。

以系統(tǒng)文明創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)行業(yè)形象建設(shè)。積極開展文明單位、文明機(jī)關(guān)、文明窗口、青年文明號、工人先鋒號等系列文明創(chuàng)建，樹立良好的行業(yè)形象。充分發(fā)揮離退休老同志在住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和社會主義精神文明建設(shè)中的積極作用。

以隊伍安全為核心，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)經(jīng)常性教育管理，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。加大廉政準(zhǔn)則落實力度，圍繞8個禁止和52個不準(zhǔn)，規(guī)范黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?，堅決糾正處理違紀(jì)違規(guī)行為。結(jié)合行業(yè)特點，查找風(fēng)險點，完善各種規(guī)章制度，建立完整系統(tǒng)的預(yù)警防控體系，確保資金項目安全運行，使廣大干部真正能夠做到能干事、會干事、干成事、不出事。

同志們，今年的住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)繁重，使命光榮。我們要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加振奮的精神，更加開闊的視野，更加務(wù)實的作風(fēng)，做好各項工作，為推進(jìn)全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建黨九十周年獻(xiàn)禮!

供銷社工作會議主持詞篇十七

同志們：

剛才，維峰副省長代表省委、省政府就我省當(dāng)前及今后一個時期扶貧攻堅工作做出了總體部署。維峰副省長的講話，站在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的高度，充分肯定了全省近三年來扶貧攻堅工作取得的成效，對今后工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、改革任務(wù)、重點工作等都做出了明確的指示。春貴同志傳達(dá)了的講話、全國扶貧工作會議精神。幾個典型從不同角度介紹了經(jīng)驗，很有借鑒意義。我們要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹。下面，就如何貫徹維峰副省長的講話精神，扎實做好全省20xx年扶貧攻堅工作講三點意見。

一、明確脫貧目標(biāo)，堅決按期完成扶貧攻堅任務(wù)。

目前，我省國家已認(rèn)定的建卡識別貧困人口155萬，統(tǒng)計在冊貧困人口256萬，占全省農(nóng)村人口13.6%。前三年已累計脫貧42萬人，還有貧困人口214萬，按此進(jìn)度，還需用15年時間，到20xx年才能完成統(tǒng)計在冊貧困人口的脫貧任務(wù)。國家扶貧綱要及我省貫徹意見已經(jīng)明確要求到20xx年必須完成現(xiàn)有貧困人口的脫貧任務(wù)，這是黨中央及省委、省政府交給我們的政治任務(wù),必須堅決按時完成。

(一)限定時限，堅決按時完成脫貧目標(biāo)。

從我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、重點縣資源稟賦條件、工作基礎(chǔ)等方面綜合研判，將完成脫貧目標(biāo)限定為：國家重點縣必須在20xx年前完成現(xiàn)有統(tǒng)計在冊貧困人口脫貧任務(wù)，省級貧困縣必須在20xx年前完成現(xiàn)有統(tǒng)計在冊貧困人口脫貧任務(wù)，其它縣市必須在20xx年前完成現(xiàn)有統(tǒng)計在冊貧困人口脫貧任務(wù)。20xx年國家重點縣農(nóng)民人均收入達(dá)到全省農(nóng)民人均收入的60%以上，省重點縣達(dá)到70%以上;20xx年國家重點縣農(nóng)民人均收入達(dá)到全省農(nóng)民人均收入的70%以上，省重點縣達(dá)到80%以上。各縣市要依據(jù)此要求列出年度脫貧人口、收入等指標(biāo)，于3月末報市地扶貧辦匯總，4月10日前報省扶貧辦審核備案，省扶貧辦將以適當(dāng)方式向社會公示，接受社會監(jiān)督。

(二)建立機(jī)制，激勵率先完成脫貧任務(wù)。

堅決執(zhí)行扶貧工作“縣抓落實”原則，建立率先完成脫貧任務(wù)激勵機(jī)制。一是對各縣市每年完成脫貧情況通過媒體向社會公布，并通報給省市黨委、政府及組織部門，發(fā)揮組織監(jiān)督和社會監(jiān)督作用。二是對完不成年度脫貧任務(wù)的縣市將減少資金支持，不安排試點和產(chǎn)業(yè)項目。對超額完成年度脫貧任務(wù)，提前完成全部統(tǒng)計在冊脫貧任務(wù)的縣市加大支持力度，其中屬于重點縣的在下一輪確定重點縣時優(yōu)先排序。

二、創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實，推進(jìn)各項扶貧攻堅工作開展。

從上世紀(jì)八十年代國家啟動扶貧工作以來，近三十年來，我省扶貧工作經(jīng)歷了爭相競貧、爭相脫貧幾個輪回。貧困隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，不同階段政績觀的導(dǎo)向，隨時發(fā)生著微妙的變化。但無論有哪些因素介入，我省部分縣貧困的現(xiàn)實、貧困群眾急于改變生產(chǎn)生活窘?jīng)r、有尊嚴(yán)的享受改革開放成果的迫切要求是實實在在的。因此，無論講黨性原則，還是重職業(yè)道德，都要求我們從事扶貧工作的同志，要真正心系貧困群眾，善謀敢斷，改革創(chuàng)新，務(wù)實肯干，立黨威，積民德，圍繞脫貧目標(biāo)，推動各項工作不斷取得新業(yè)績。

(一)實施整村推進(jìn)扶貧工程，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

應(yīng)該看到，我省實施整村推進(jìn)扶貧工作以來，對改變貧困村生產(chǎn)生活條件起到了積極作用，一些重點縣敢于整合資金集中投入，使一些貧困村發(fā)生了巨大變化，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的示范村，但多數(shù)村依然沒有從根本上改變貧窮面貌。因此，有必要重新評估整村推進(jìn)的建設(shè)方式，賦予整村推進(jìn)新的內(nèi)涵。今天提出“整村推進(jìn)扶貧工程”，核心是從根本上改變貧困村貧困群眾生產(chǎn)生活條件，共同建設(shè)和享受美麗鄉(xiāng)村的幸福生活。一是悉心選擇貧困村。要解決整村推進(jìn)選擇上存在的問題，堅決制止選擇經(jīng)濟(jì)條件較好村，搞錦上添花整村推進(jìn)現(xiàn)象。從今年開始，各縣整村推進(jìn)必須從最困難村依次排序進(jìn)行，違背這一要求的，公開通報批評，取消整村推進(jìn)項目安排。對已經(jīng)認(rèn)定，不符合上述要求的整村推進(jìn)村由本縣負(fù)責(zé)在社會幫扶或自行幫扶中解決，省里視情況給予適當(dāng)扶持。二是增加投入集中建。整村推進(jìn)實行按縣差異化確定村數(shù)，提高整村推進(jìn)投入標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵集中連片建設(shè)，各縣要整合文化衛(wèi)生、泥草房改造、自來水入戶、農(nóng)村環(huán)境治理、道路交通、農(nóng)田水利等資金，集中投入到整村推進(jìn)工程中，確保建設(shè)一村、穩(wěn)住一村、發(fā)展一村，把貧困村建設(shè)成為群眾富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的美麗鄉(xiāng)村。三是尊重群眾選項目。到縣整村推進(jìn)資金，由縣結(jié)合項目實施村或區(qū)域致貧原因，充分尊重群眾意愿，統(tǒng)籌安排使用。整村推進(jìn)立項、論證、審批、建設(shè)、監(jiān)督、驗收等權(quán)限下放縣級政府執(zhí)行，省扶貧辦備案。四是實行嚴(yán)格檢查制度。省、市扶貧辦將組成巡查督查組，加強(qiáng)對整村推進(jìn)項目進(jìn)展情況的督導(dǎo)，一查是否真的貧困村，二查是否尊重群眾意愿，三查是否有違規(guī)行為，四查是否按期完工。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要分清責(zé)任，及時處理。

(二)實施脫貧致富產(chǎn)業(yè)工程，建立穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)扶貧體系。

從現(xiàn)有的材料看，產(chǎn)業(yè)扶貧總體效果較好，是解決貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，深受貧困群眾的歡迎，但在實踐操作上，還有許多地方需要完善。一是要解決“三個”主體問題。今后申報產(chǎn)業(yè)項目，包括20xx年末下達(dá)今年實施的項目，都必須明晰“三個”主體，即國家投資產(chǎn)權(quán)主體是縣、鄉(xiāng)政府或村集體，受益主體是貧困戶或者貧困村全體群眾，經(jīng)營主體是投資者或建設(shè)企業(yè)。不得將扶貧產(chǎn)業(yè)投資變成企業(yè)或個人資產(chǎn)，使扶貧產(chǎn)業(yè)投資能夠成為政府長久有序利用的資源，不斷積累放大國家扶貧投入效益。二是投入原則。扶貧產(chǎn)業(yè)投資必須堅持積極穩(wěn)妥原則，不能因為投資方向不對，加重貧困群眾的負(fù)擔(dān)，造成投入浪費。因此，要立足貧困農(nóng)民熟悉、樂于接受、技術(shù)簡單、風(fēng)險較低的種植、養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)項目，農(nóng)產(chǎn)品加工及銷售項目。立項必須依法確立貧困戶受益方式、收益目標(biāo)、違約責(zé)任等法律要約，保護(hù)貧困群眾的合法權(quán)益。三是集中投入。要改變投入方式，集中力量規(guī)模開發(fā)，省里不再受理分散、零星項目，各地要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、資源與技術(shù)優(yōu)勢設(shè)計扶貧產(chǎn)業(yè)項目，項目申報于4月10日前結(jié)束，采取競標(biāo)分配，希望各地提高項目設(shè)計水平，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，借此把本縣扶貧產(chǎn)業(yè)項目庫建立起來。這里需要提醒的是，有些已經(jīng)建成的產(chǎn)業(yè)項目利用的不好，希望市縣扶貧辦認(rèn)真研究措施，盡快完善，發(fā)揮作用，6月份省里組織復(fù)查，對問題項目交由審計、紀(jì)檢部門處理，決不許浪費百姓的“活命錢”。

(三)實施情系老區(qū)建設(shè)工程，加快革命老區(qū)脫貧步伐。

我省有一、二類革命老區(qū)30個縣(市、區(qū))，老區(qū)人口615萬。特別是抗日戰(zhàn)爭期間，我省老區(qū)人民流血犧牲支持革命，對打敗日本侵略者起到了至關(guān)重要的作用，這是我們黨和政府及今天享受美好生活的人們永遠(yuǎn)不能忘記的。由于老區(qū)多為自然條件較差的偏僻地區(qū)，那里的人民生產(chǎn)生活條件還比較艱苦，貧困程度較深，因此，我們要加大對革命老區(qū)建設(shè)的支持力度，努力提高老區(qū)人民的生活水平。一是擴(kuò)大老區(qū)集中連片扶貧投入。要抓好中央彩票公益金項目建設(shè)工作，項目縣要整合涉農(nóng)資金加快實施進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成項目區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施配套建設(shè)，使建成的項目區(qū)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的樣板，美麗鄉(xiāng)村的典范。對重點縣老區(qū)能夠集中連片整村推進(jìn)的貧困村優(yōu)先給予支持，非重點縣一類老區(qū)增加整村推進(jìn)比例。二是改變老區(qū)專項資金使用辦法。從今年開始，老區(qū)專項資金適當(dāng)集中使用，重點用于支持一、二類老區(qū)縣整合資金集中投入貧困村建設(shè)，用于發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)性投入，以調(diào)動地方政府建設(shè)革命老區(qū)的積極性。

(四)實施助學(xué)培訓(xùn)扶貧工程，努力切斷貧困代際傳遞。

貧困地區(qū)之所以貧困，容易看到的是自然環(huán)境差、資源貧乏，實際上最根本的原因是農(nóng)民觀念落后、素質(zhì)偏低。治窮先治愚，努力發(fā)展貧困地區(qū)教育水平，提高貧困適學(xué)兒童、青少年受教育程度，特別是職業(yè)技能教育程度，是解決貧困家庭徹底脫貧的治本之策，也是新時期扶貧開發(fā)的一項戰(zhàn)略性措施。一是抓好社會助學(xué)活動。要針對國家機(jī)關(guān)、省市黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位資金管理制度的變化情況，困難群眾對救助性幫扶的要求，引導(dǎo)由捐助物資向捐資助學(xué)轉(zhuǎn)變。鼓勵社會團(tuán)體、個人把扶貧項目，由一般基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)為扶持教育發(fā)展和支持貧困孩子就學(xué)項目。二是認(rèn)真實施好“雨露計劃”?！坝曷队媱潯笔欠鲐毾到y(tǒng)支持貧困群眾子女接受職業(yè)教育而開展的一項重要工程，是切斷貧困代際傳遞的有效途徑，必須認(rèn)真組織實施好。縣市扶貧辦要克服人手少、工作量大等困難，幫助一個孩子比建設(shè)一個項目更能體現(xiàn)人性關(guān)愛。三是做好溝通協(xié)調(diào)工作。要發(fā)揮扶貧辦總協(xié)調(diào)職能，主動與教育部門溝通，督促落實好特困片區(qū)義務(wù)教育各項支持政策，比如農(nóng)村教師補(bǔ)助、定向招生等，協(xié)調(diào)落實好各種捐資助學(xué)活動，保證資助的是真正貧困家庭子女。要主動與勞轉(zhuǎn)部門溝通，做好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。要把握市場需求，開展加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等有利于勞動力轉(zhuǎn)移的實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，努力構(gòu)建技能培訓(xùn)、外出務(wù)工與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)良性互動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)新格局。要加強(qiáng)信息服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)，抓好職業(yè)技能鑒定，增強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的競爭力和影響力，努力實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、高層次就業(yè)。

(五)實施金融扶貧工程，提高自我脫貧能力。

金融扶貧是大扶貧格局的重要組成部分，是激發(fā)貧困家庭自我脫貧的有效手段，也是解決扶貧資金不足的主要途徑。一是加大貼息支持。鼓勵貧困家庭、貧困村、各類帶動貧困戶參與的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織、聯(lián)結(jié)貧困戶的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等，積極利用金融機(jī)構(gòu)貸款發(fā)展生產(chǎn)，縣市扶貧辦要主動作為推動有效對接，簡化手續(xù)，擴(kuò)大貸款規(guī)模。二是擴(kuò)大互助金試點規(guī)模?；ブ鸱鲐毮Ｊ剑墙鉀Q扶貧投入“水過地皮干”的有益探索，通過互助金累積投入，能夠為重點縣留下一筆可持續(xù)利用的扶貧資源。目前看，我省試點有喜有憂，個別縣市積極性不高，今年采取競爭分配辦法，對積極性高、有較好管理機(jī)制的縣市集中投入，資金由縣統(tǒng)籌安排使用，省里備案。三是鼓勵金融扶貧創(chuàng)新。各縣市要創(chuàng)新思路，針對本縣扶貧金融需求與金融部門共同探索穩(wěn)定的支持渠道，適用的貸款產(chǎn)品，對機(jī)制創(chuàng)新有活力的金融扶持模式，給予專項貼息支持。對互助金管理中發(fā)生的費用，在入股農(nóng)戶同意的前提下，可以提取一定的占用費，以保證規(guī)范管理，防范風(fēng)險。

(六)開展綜合扶貧示范工作，推進(jìn)特困片區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。

特困片區(qū)是我省扶貧攻堅的重點，在特困片區(qū)，通過建立綜合扶貧示范區(qū)，破解特困片區(qū)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成致貧的體制機(jī)制障礙，探索推進(jìn)特困片區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路子。示范區(qū)要以促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置為核心，圍繞小城鎮(zhèn)和中心村建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、完善金融和服務(wù)業(yè)、加快貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，農(nóng)民收入快速提高。要選擇有工作基礎(chǔ)、黨政一把手重視扶貧工作，有能力整合各類建設(shè)資源的縣先行設(shè)立示范區(qū)，逐步擴(kuò)大。

(七)開展經(jīng)營方式創(chuàng)新示范工作，推進(jìn)特困片區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)。

依托“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗，開展特困片區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新示范，支持家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營等發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式帶動貧困戶發(fā)展，鼓勵貧困家庭以土地承包經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)，發(fā)展股份合作農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點支持現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社整村帶動貧困村脫貧致富，采取扶貧項目集體所有、入社貧困戶入股補(bǔ)助、購機(jī)補(bǔ)助等多種形式扶持貧困戶依靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式保障脫貧致富。鼓勵各地大膽探索具體實施辦法，只要有利于貧困家庭穩(wěn)定脫貧，有利于構(gòu)筑扶貧長效機(jī)制，都可以大膽實踐。

(八)開展扶貧對象識別工作，建立精準(zhǔn)扶貧體系。

要按照“縣為單位、規(guī)模控制、分級負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識別、動態(tài)管理”的原則，建立起精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制。要按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化、量化和完善我省識別制度。要堅持實事求是，決不許為提高本縣貧困人口數(shù)量，將不符合條件的低保戶、五保戶、殘疾人等納入識別范圍，確保新啟動識別確定的貧困戶真實可靠，以此做好建檔立卡、分析致貧原因、逐戶制定幫扶措施等工作，做到脫貧一村“清除”一村，脫貧一戶“清除”一戶。各縣要克服為難情緒，切實承擔(dān)起職責(zé)，提前做好人員、工作準(zhǔn)備，待國家方案下達(dá)，立即啟動我省識別工作。

(九)做好社會扶貧組織工作，努力挖掘社會扶貧資源。

全社會參與扶貧，黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)和社會團(tuán)體定點扶貧，是社會主義本質(zhì)要求，是立黨為公，執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。一是協(xié)調(diào)好國家機(jī)關(guān)幫扶工作。要加強(qiáng)與中央定點扶貧單位的溝通協(xié)調(diào)，特別是農(nóng)業(yè)部幫扶的我省大興安嶺南麓片區(qū)，各縣要針對幫扶司局職能設(shè)計項目，主動匯報工作，爭取更多支持。要宣傳幫扶單位取得的成績，讓善舉引導(dǎo)社會共識，讓感恩贏得善舉。二是完善我省黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位定點扶貧制度。依據(jù)不同單位職能、經(jīng)濟(jì)(智力)實力等因素，實行差異化定點幫扶，做到有力出力，有智出智，確保幫扶取得實效。要大力支持民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士及軍隊和武警部隊參與扶貧開發(fā)工作，積極引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織、個人以多種形式幫扶農(nóng)村困難群眾。要建立社會扶貧信息平臺，用好的機(jī)制吸引想做好事的人，讓想扶貧的能扶得著，想捐贈的能捐得出。要營造輿論氛圍，引導(dǎo)全社會重視扶貧事業(yè)，關(guān)注貧困群眾生活。三是盡快建立包扶機(jī)關(guān)干部駐村幫扶制度。片區(qū)市、重點縣都要組建駐村工作隊，把駐村入戶扶貧作為培養(yǎng)鍛煉干部、特別是青年干部的重要渠道和平臺，實現(xiàn)長期化、制度化。

三、提升素質(zhì)，加強(qiáng)管理，推動全省扶貧攻堅工作有序進(jìn)行。

到20xx年，我們既要完成現(xiàn)有214萬貧困人口的脫貧任務(wù)，還要按照精準(zhǔn)扶貧新機(jī)制要求努力做好新識別貧困人口的扶貧工作;既要認(rèn)知各種不確定因素造成的年度返貧人口，還要面臨“四化”同步給扶貧工作提出的新挑戰(zhàn)，更要看到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對扶貧工作的新要求。對此，必須清醒地看到今后面臨的扶貧任務(wù)將是十分繁重的。新形勢、新任務(wù)、新特點、新挑戰(zhàn)，要求扶貧隊伍一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實增強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好地做好扶貧開發(fā)各項工作。

(一)加強(qiáng)能力建設(shè)，提高工作效率。

在部署開展黨的群眾路線教育實踐活動時指出，我黨存在“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”。從面上掌握的情況看，全省扶貧系統(tǒng)能力不足問題具有普遍性，表現(xiàn)為工作落實不夠、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、勤政廉政不嚴(yán)。所以，必須把提高扶貧系統(tǒng)能力建設(shè)作為提高扶貧開發(fā)工作的重要內(nèi)容認(rèn)真抓好，不斷提高做好扶貧工作的本領(lǐng)。一要提高學(xué)習(xí)能力。要學(xué)政治。黨的以來，以同志為的新一屆黨中央提出一系列建黨治國新方略、新理念、新思想，一系列經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求，這些都需要我們靜心凝神系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深入理解，內(nèi)化于心。只有理論清政策明，才能保證思想不偏軌，全心全意做好扶貧工作。要學(xué)業(yè)務(wù)。我們都講干一行，愛一行。干一行的基本要求是要懂這一行的業(yè)務(wù)，否則難以愛得起來。這段時間和省辦及許多縣里同志交流，感到有許多同志不熟悉業(yè)務(wù)，重點縣的農(nóng)村人口少的也有七八萬人，縣級扶貧辦只有幾個人，業(yè)務(wù)不精怎么開展工作?所以，希望我們扶貧系統(tǒng)的同志一定要學(xué)好業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)能力與承擔(dān)的職責(zé)相匹配，才能有工作的話語權(quán)，用真本事干好工作。要學(xué)文化。文化的積淀是學(xué)好政治理論和業(yè)務(wù)知識的前提，有文憑不等于有文化，許多同志缺乏機(jī)關(guān)干部最基本的文字功底，有的縣上報的工作總結(jié)質(zhì)量很低。所以，希望我們系統(tǒng)的同志要謙虛學(xué)習(xí)，多看幾本語文書，多看幾本機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作。二要提高協(xié)調(diào)能力。扶貧開發(fā)工作是求人的事，許多時候是我們笑臉對人家冷臉，但有一點我們是有底氣的，我們從事的是積黨德、行民善的德政事業(yè)，有底氣還要干成事，干成事的要件是有綜合協(xié)調(diào)能力。要善于縱向溝通?？v向溝通能力強(qiáng)，才能向上反映社情民意，爭取支持理解，有可能干成你想干的事;才能向下傳遞政策信息，獲取群眾認(rèn)可，夯實你干成事的基礎(chǔ)。溝通要講究誠實信用，對上要誠而忌虛，對下要信而忌騙。要善于橫向協(xié)調(diào)。扶貧涉及的財政、發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)、水利、教育等部門都比我們扶貧辦位高權(quán)重，我們細(xì)語笑臉不是敬畏權(quán)力，而是更好服務(wù)貧困群眾，提高工作效率。協(xié)調(diào)既要講究不厭其煩，又要講究巧借體制之力。要善于調(diào)查研究。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，扶貧工作更是如此，我們面對的是社會弱勢群體，分散而個體差異大，訴求多而變化大。因此，必須要深入下去，敢于面對面摸實情、看實事，才能把群眾反對的事情不推行，把實踐驗證的好做法提煉出來，上升為政策行為，指導(dǎo)我們做好工作。要善于做好群眾工作。善于做好貧困群眾的工作是扶貧干部的基本素質(zhì)，要努力提高政策表述能力、說農(nóng)民話能力、農(nóng)民愛聽能力、農(nóng)民聽了信服能力，化解好各種利益碰撞產(chǎn)生的矛盾，做到和諧扶貧。三要提高落實能力。扶貧工作的主要對象是貧困村和貧困戶，直接面對的是貧困群眾。我們工作的任務(wù)是把黨的扶貧政策和扶貧措施全面落實到位，幫助貧困群眾脫貧致富。特別是對縣級扶貧干部來講，抓各項工作落實幾乎是工作的全部。要抓政策落實。堅定執(zhí)行黨和國家的扶貧政策，嚴(yán)格督促相關(guān)部門落實各項具體扶貧政策規(guī)定，保證扶貧政策落實到位，政策落實到位是我們做好工作的政治保障。要抓資金和項目落實。扶貧資金和項目是我們開展工作的主要手段，是幫助貧困群眾脫貧的支撐，資金和項目晚落實一天，貧困群眾就在貧困線上多一分煎熬。因此，要把落實資金和項目放在各項工作的首位，項目抓前期，資金抓預(yù)算，提早謀劃，精心組織實施，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，敢于碰硬推進(jìn)。從今年起項目管理費分配改為按業(yè)績分等下達(dá)。要抓精準(zhǔn)識別落實?？h里有多少符合條件的貧困戶、貧困村，基本狀況，分布特點，主要致貧原因要清楚。不了解基本底數(shù)，怎么有針對性地扶貧，尤其不要為戴貧困帽子而人為造假。要抓好典型。重點縣貧困人口比重大，工作指導(dǎo)不可能面面俱到，因此，要注重具有普遍性典型的培育，以點帶面，指導(dǎo)工作。四要提高自律能力。廉潔自律是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨員干部必須具備的優(yōu)良品格。隨著扶貧資金分配權(quán)的下放到縣，基層扶貧辦掌握的權(quán)力也越來越大。這就要求扶貧戰(zhàn)線的同志們一定要警醒，要從自身做起，堅持清正廉潔，一身正氣。要嚴(yán)格遵守中央和省委的有關(guān)規(guī)定，在扶貧資金分配和使用上決不能觸及“高壓線”。要做到自重、自省、自警、自律，要常懷律己之心，常棄非分之想，老老實實做人，干干凈凈做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，做廉潔自律的模范。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范行政行為。

沒有規(guī)矩不成方圓。在制度框架內(nèi)行事，是做好工作的保障。要圍繞扶貧目標(biāo)任務(wù)，圍繞黨中央、國務(wù)院《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》要求，盡快建立和完善相應(yīng)的工作制度和規(guī)定。堅持用制度管權(quán)、管事、管人，約束和規(guī)范我們的行政行為，推動扶貧開發(fā)工作科學(xué)、規(guī)范、有序地進(jìn)行。一是加強(qiáng)省級層面有關(guān)制度建設(shè)。結(jié)合省里即將出臺的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見實施意見》，配合有關(guān)部門制定重點縣考核評價辦法，制定重點縣退出制度、貧困村認(rèn)定指導(dǎo)規(guī)范、駐村扶貧工作隊制度、扶貧資金分配管理制度、扶貧項目管理制度、精準(zhǔn)扶貧識別登記制度、扶貧開發(fā)工作報告制度等，完善定點幫扶制度、扶貧互助金管理制度等。從省級層面搭建起扶貧工作考核評估、監(jiān)督檢查、激勵獎懲體系，用制度和機(jī)制規(guī)范行政行為。二是加強(qiáng)縣級層面具體操作性制度建設(shè)。各縣市要根據(jù)這次會議要求，結(jié)合第二批群眾路線教育實踐活動，加強(qiáng)和完善各項制度建設(shè)，制定省級各項制度具體操作性辦法，完善和制定貧困村和貧困戶認(rèn)定制度，制定資金和項目公開公示制度、扶貧項目檢查驗收制度、扶貧項目審計制度、產(chǎn)業(yè)項目產(chǎn)權(quán)管理制度、扶貧貼息項目管理制度等，完善項目招投標(biāo)制度。從縣級層面搭建起扶貧工作實施規(guī)范、群眾受益、社會監(jiān)督、縣抓落實的行政作為體系。要發(fā)揮各級紀(jì)檢、審計、財政部門的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對扶貧資金項目的檢查，防止騙取、擠占、挪用、截留、貪污扶貧資金的現(xiàn)象發(fā)生，確保扶貧資金使用安全和效益發(fā)揮。

(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，推動工作落實。

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！弊龊眯聲r期扶貧開發(fā)工作，關(guān)鍵在于扶貧機(jī)構(gòu)和干部隊伍建設(shè)。從全省扶貧系統(tǒng)現(xiàn)狀看，半數(shù)縣市扶貧機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不足。特別是有的重點縣扶貧機(jī)構(gòu)職級低、人員少、經(jīng)費不足、辦公條件較差。由此導(dǎo)致一些縣市扶貧工作業(yè)績平平，處于上級給錢就干點事，無錢就應(yīng)付了事的局面。在扶貧工作機(jī)構(gòu)和干部隊伍建設(shè)上，一是加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。要充分認(rèn)識扶貧開發(fā)工作的長期性、艱巨性和重要性，各縣市的扶貧機(jī)構(gòu)設(shè)置要適應(yīng)新時期扶貧工作要求，樹立扶貧是最大的民生，是最根本的公平正義的理念。對不重視扶貧工作，機(jī)構(gòu)不健全、人員不足的縣市我們將逐漸減少貧困村認(rèn)定數(shù)量，減少貧困戶識別數(shù)量，使其機(jī)構(gòu)人員與扶貧工作量相匹配。按照中央要求，重點縣要在扶貧任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職扶貧工作人員，希望抓緊配備。二是加強(qiáng)扶貧干部隊伍建設(shè)。隨著改革的深入，扶貧工作任務(wù)將越來越重。各縣市扶貧辦應(yīng)根據(jù)工作需要，積極請示當(dāng)?shù)攸h委政府，適當(dāng)增加工作人員職數(shù)。要將熱愛扶貧事業(yè)、有創(chuàng)新精神和農(nóng)村工作經(jīng)驗、善于做基層群眾工作的人選配到扶貧部門，努力打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實的扶貧隊伍。另外要保證扶貧工作經(jīng)費和必要的工作條件，切實解決扶貧干部在工作和生活上遇到的困難和問題。對工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的同志要給予表揚(yáng)和獎勵，并積極向組織部門推薦予以重用。省扶貧辦也將加大對基層扶貧干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高我們這支隊伍的工作能力。

另外，要加強(qiáng)宣傳工作，努力營造全社會支持扶貧工作的良好氛圍。要充分認(rèn)識到，做好扶貧宣傳工作，有利于廣大貧困地區(qū)干部群眾掌握黨的扶貧政策，進(jìn)一步理順?biāo)悸?、更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)扶貧開發(fā)工作不斷向縱深發(fā)展;有利于及時總結(jié)交流實踐中創(chuàng)造積累的新經(jīng)驗，進(jìn)一步推動各項扶貧事業(yè)發(fā)展，動員全社會支持和參與扶貧開發(fā)工作;有利于堅定貧困群眾脫貧致富信心，鼓舞士氣，更加有尊嚴(yán)地生活。從現(xiàn)實情況看，我省的扶貧宣傳工作不盡人意，部分市縣重視不夠，扶貧項目完成后基本沒有宣傳標(biāo)志和項目宣傳內(nèi)容，更少有扶貧典型經(jīng)驗、難點問題研究等方面宣傳。希望各市縣今后要重視扶貧宣傳工作，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、文藝團(tuán)體等宣傳形式，多層次、全方位宣傳扶貧開發(fā)工作，做到電視有影、廣播有聲、報紙有字。要積極宣傳國家、省關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的方針政策和決策部署，緊緊圍繞片區(qū)攻堅、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、老區(qū)建設(shè)、社會扶貧等重點工作，深入挖掘?qū)嵺`中的亮點和特色，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成效，充分展示扶貧工作的業(yè)績和成果。要及時掌握重要輿情，快速應(yīng)對，促進(jìn)我們工作。對重要宣傳內(nèi)容，省、市、縣聯(lián)動，省辦給予專項支持。

同志們，新時期扶貧開發(fā)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們以奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實、扎實有力的工作舉措，共同推動我省扶貧開發(fā)工作再上一個新臺階!

供銷社工作會議主持詞篇十八

同志們：

昨天，我們參加了全省農(nóng)村工作會議，今天接著召開供銷社工作會議。從上午開始，先后討論了省供銷社工作要點，聽取了各市社的工作交流，表彰了先進(jìn)。各位市社主任客觀總結(jié)去年工作，科學(xué)謀劃今年重點，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)和履職盡責(zé)、攻堅克難的精神風(fēng)貌。在此，我代表省社向6個獲得綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位特等獎的市社表示熱烈的祝賀!下面，我講幾點意見。

一、20xx年各項工作取得顯著成績。

剛剛過去的20xx年，是全省供銷社系統(tǒng)銳意改革、開拓創(chuàng)新的一年，是上下齊心、重點突破的一年，方向越來越明，信心越來越足，環(huán)境越來越好，各項工作可點可贊。

一是改革試點穩(wěn)步推進(jìn)。在省委省政府高度重視和總社大力支持下，成功申請全國綜合改革試點。成立以省委省政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的省供銷社綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)，確定6市、18縣市區(qū)作為綜合改革試點單位，從非試點市中選取21個縣作為重點聯(lián)系縣。召開規(guī)格較高的試點啟動電視會議，舉辦1次理論中心組讀書會和5次改革培訓(xùn)班。17市展現(xiàn)出極高的改革熱情，多數(shù)都成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，并加大專項資金扶持力度。試點單位因地制宜，不斷發(fā)現(xiàn)、培育、推出一批可復(fù)制的經(jīng)驗。召開改革試點現(xiàn)場推進(jìn)會，觀摩學(xué)習(xí)了臨沂、高密做法。近20個省市來參觀學(xué)習(xí)，各大媒體、簡報信息宣傳效果突出。中農(nóng)辦農(nóng)村要情、新華社內(nèi)參清樣和人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟(jì)觀察報、大眾日報、山東電視臺等主流媒體，對山東經(jīng)驗進(jìn)行宣傳報導(dǎo)，營造了濃厚輿論氛圍。

二是體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。實體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新實現(xiàn)突破，已領(lǐng)辦農(nóng)民合作社9256個;鎮(zhèn)級區(qū)域性農(nóng)民合作社聯(lián)合社已發(fā)展到470個，縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社13個?；鶎咏M織建設(shè)得到全面加強(qiáng)，在前年實現(xiàn)縣級組織全覆蓋的基礎(chǔ)上，去年在全國率先實現(xiàn)基層組織涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，基層社總數(shù)達(dá)1738個。新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程加快實施，培訓(xùn)社員、職業(yè)農(nóng)民等43萬人次。

三是服務(wù)規(guī)?；尚э@著。探索總結(jié)臨沂、高密、汶上和鄆城張營等地經(jīng)驗，提出并推廣“3公里土地托管服務(wù)圈”，為農(nóng)民和各類市場主體提供“一站式”服務(wù)。建成和在建為農(nóng)服務(wù)中心378處，新增智能配肥設(shè)備92套，土壤檢測設(shè)備413套，配套終端1496個，測土面積530萬畝，智能配肥205萬畝，日烘干能力5535噸;服務(wù)市場經(jīng)營主體2.68萬個，托管土地826萬畝(不含復(fù)種指數(shù))，其中全托管132萬畝，完成飛防面積152萬畝。這是歷史性的突破。濰坊、濟(jì)寧、臨沂、德州土地托管面積超過100萬畝，30多個縣市區(qū)超過10萬畝。

四是流通現(xiàn)代化取得進(jìn)展。山東供銷綜合服務(wù)平臺公司注冊成立，為打造全省“一張網(wǎng)”邁出重要一步。積極發(fā)展電子商務(wù)，魯供農(nóng)產(chǎn)品、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心等多家企業(yè)電商平臺初具規(guī)模。農(nóng)資行業(yè)由賣商品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，已成為土地托管的實施主體。實施“放心農(nóng)資工程”，規(guī)范改造放心店12637家。日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等連鎖企業(yè)451家，配送中心1065處，經(jīng)營網(wǎng)點10萬個，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心2056處。

五是農(nóng)村合作金融規(guī)范發(fā)展。堅持“四項原則”，嚴(yán)守“四條紅線”，澄清“兩種錯誤認(rèn)識”，積極開展資金互助組織清理規(guī)范，對只服務(wù)未參股的300多家合作社進(jìn)行了清理。目前216家規(guī)范開展信用互助業(yè)務(wù)的合作社，互助資金規(guī)模達(dá)9.6億元。山東供銷融資擔(dān)保股份有限公司成立運營，與農(nóng)行山東分行等三家銀行機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將有效解決“三農(nóng)”融資難問題。

六是黨建帶社建社村共建成績突出。“黨建帶社建社村共建”納入省委省政府文件，成為實施精準(zhǔn)扶貧的重要措施。17市和99個縣市區(qū)黨委或組織部下發(fā)文件，1489個基層社和社有企業(yè)與5723個村開展合作共建，初步構(gòu)筑起供銷社、村“兩委”、合作社、信用互助組織“四位一體”合作機(jī)制，形成“黨政支持、組織推動，供銷主導(dǎo)、部門聯(lián)動，四位一體、利益共享”工作格局。共建項目已達(dá)9292個，干部交叉任職1095人，幫助共建村農(nóng)民增收10.8億元，村集體增收1.7億元，基層供銷社實現(xiàn)盈利9809萬元。

成績的取得來之不易，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表省社理事會，通過你們向全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心感謝!一年來，總的感覺，有以下幾個方面的經(jīng)驗和體會：

一是借勢發(fā)展，乘勢而上。去年，、對供銷社改革發(fā)展都作出重要指示批示，汪洋副出席紀(jì)念總社成立60周年會議并作重要講話，王俠主任在一系列會議上提出明確要求;省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視;多數(shù)市縣黨委政府對供銷社改革發(fā)展給予大力支持，社會各界廣泛關(guān)注。我們深切體會到，黨委政府的高度重視是供銷社改革發(fā)展的最大機(jī)遇，各方力量的大力支持為供銷社改革發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。臨沂市財政支持供銷社改革專項資金達(dá)到20xx多萬元，棗莊、淄博、泰安、德州等10多個市和近一半的縣市區(qū)供銷社推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合，與農(nóng)口部門聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)改革發(fā)展。各市搶抓機(jī)遇，借勢造勢，整合資源，形成了推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力。

二是方向正確，創(chuàng)新有力。為農(nóng)服務(wù)是供銷社工作的永恒主題，提升服務(wù)能力是衡量改革試點工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。省社重視頂層設(shè)計，邀請國務(wù)院研究中心對實體性合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行研究，率先明晰了農(nóng)民合作社聯(lián)合社的發(fā)展方向，形成了指導(dǎo)意見;邀請新加坡南洋理工大學(xué)項目組開展調(diào)研，形成了以信息化整合系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源推進(jìn)流通現(xiàn)代化的實施方案;探索從社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建三個層次構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機(jī)制，成為深化改革“助推器”;研究制定土地托管20xx萬畝5年規(guī)劃，推動實施6項創(chuàng)新提升工程;借鑒“六次產(chǎn)業(yè)化”理論，推動供銷社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、深度合作，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；绿斓?。這些都表明，綜合改革試點始終沿著正確方向探索前行。

三是上下齊心，其利斷金。各地展現(xiàn)出極高的改革熱情，跨地區(qū)橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合力度加大，聯(lián)合合作意識不斷強(qiáng)化，上下左右匯聚起強(qiáng)大正能量。聯(lián)合75家系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)共同注資成立山東供銷融資擔(dān)保公司;在統(tǒng)防統(tǒng)治中，上下聯(lián)動積極配合，取得可喜成果;綜合信息平臺正在組建核心層、緊密層，許多企業(yè)正在爭取加入。在濟(jì)寧成功參與舉辦全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，汪洋副參觀汶上縣供銷社為農(nóng)服務(wù)現(xiàn)場，對以土地托管為切入點的服務(wù)規(guī)模化給予高度評價。在濰坊成功舉辦20xx全國農(nóng)資科技博覽會暨第二屆全國農(nóng)民合作社與農(nóng)資供應(yīng)商農(nóng)產(chǎn)品采購商對接會，在榮成成功舉辦20xx海峽兩岸海洋食品博覽會。正是靠著上下齊心、聯(lián)合合作的精神，見事謀事、干事成事的作風(fēng)，使改革試點走在了前列。

四是敢想敢為，敢為人先。試點就是走前人別人沒有走過的路。近一年的試點，各地積極探索，闖出了不少新路子。高密市農(nóng)民合作社聯(lián)合社率先在編辦登記事業(yè)法人單位;汶上縣供銷社土地托管服務(wù)規(guī)范成為我國首部土地托管地方標(biāo)準(zhǔn);寒亭、安丘、河?xùn)|等供銷社通過政府購買服務(wù)設(shè)立“公益崗位”;山亭店子供銷社將支部建在合作社，實施“兩帶一幫”“兩培一推”工程。在省社層面，爭取中央農(nóng)開辦開創(chuàng)先河首次設(shè)立服務(wù)規(guī)?；瘜ｍ椯Y金支持為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè);在全面壓縮機(jī)構(gòu)編制情況下，積極協(xié)調(diào)省編委，圓滿獲批機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置，并明確職能;省委省政府對省級考核事項進(jìn)行清理規(guī)范，由246項壓至26項，省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核保留下來，成為省級考核事項保留清單中，僅有的6項考核市直部門事項中的1項;去年，省財政專項資金達(dá)到1.6億元，比前年翻了一番，今年在省財政專項資金普遍壓縮的情況下，為省供銷社再注資5000萬元，擴(kuò)大融資擔(dān)保資本金;在即將召開的省人代會上，全省供銷社綜合改革情況作為參閱材料提交大會，這是第一次，是僅有的兩個農(nóng)口部門之一。這些成績說明，啃硬骨頭、闖新路必須要有敢想敢為、敢為人先的精神，畏首畏尾，前怕狼后怕虎，什么也干不成。

過去的一年，成績突出，成效明顯，但是我們不能有任何驕傲情緒，工作中還有不少困難和問題。比如，有的地方思想不夠解放，推進(jìn)改革發(fā)展辦法不多，整合資源力度不夠;市縣之間改革發(fā)展進(jìn)展不平衡，差距還比較大，可供復(fù)制推廣的經(jīng)驗還不多;體制機(jī)制上特別是社有企業(yè)具有突破性進(jìn)展的改革還不多，許多深層次矛盾和問題有待破解;部分地方還存在遲疑觀望的現(xiàn)象，存有等、靠、怕的思想，自我改造的主動性欠缺，向先進(jìn)市縣學(xué)習(xí)的積極性不夠等等。這些問題都會制約今后的改革發(fā)展，要引起高度重視，切實予以解決。

二、要適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇。

從去年12月到現(xiàn)在，中央和省委先后召開了經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議，對今年工作都作出了部署。全省供銷社系統(tǒng)一定要學(xué)習(xí)好貫徹好落實好。

一要加深對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)重大戰(zhàn)略判斷的認(rèn)識。對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作了系統(tǒng)闡述，強(qiáng)調(diào)了我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)帶來九個趨勢性變化，呈現(xiàn)出“四個轉(zhuǎn)向”的階段性特征，明確了“兩個沒有改變、兩個改變”的發(fā)展條件，并強(qiáng)調(diào)認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。這些重要論述內(nèi)涵豐富、深刻精辟，是中國特色社會主義理論體系的豐富和發(fā)展，是推動我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的科學(xué)理論指導(dǎo)和重要遵循。

二要加深對對山東重要批示的認(rèn)識。在視察山東一周年之際，在中辦回訪山東。

調(diào)研報告。

上作出重要批示，指出，東部地區(qū)在全面建成小康社會、全面推進(jìn)依法治國中爭當(dāng)排頭兵，對于全國實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)具有重要作用。山東是東部地區(qū)重要省份，要動員廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性地貫徹落實黨中央決策部署，加大改革力度，積極開拓保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的新途徑，努力在全面建成小康社會進(jìn)程中走在前列。省委姜異康書記指出，視察山東和對山東工作作出重要批示，是指導(dǎo)山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的科學(xué)指南。“爭當(dāng)排頭兵”“走在前列”的要求，對于我們供銷社改革試點具有重要指導(dǎo)意義，要深刻領(lǐng)會、全面理解、研究措施、指導(dǎo)實踐。

三要加深對“一個定位、三個提升”的認(rèn)識。姜異康書記在經(jīng)濟(jì)工作會議上明確提出，我省在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下推動工作的總體把握，是“一個定位、三個提升”。“一個定位”就是以“走在前列”為目標(biāo)定位;“三個提升”，一是提升發(fā)展標(biāo)桿，努力在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效上爭當(dāng)排頭兵;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)，努力做到站位高、謀事深、要求嚴(yán);三是提升精神境界，努力做到敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取。“一個定位、三個提升”的總體把握對于我們供銷社來講具有很強(qiáng)的針對性和重要的指導(dǎo)意義。作為全國綜合改革試點單位，我們在工作謀劃、部署、推動、督查、考核各個環(huán)節(jié)上必須堅持從嚴(yán)從實，堅持發(fā)展思路著眼“走在前列”來謀劃，發(fā)展布局圍繞“走在前列”來展開，發(fā)展舉措針對“走在前列”來制定，發(fā)展成果要用“走在前列”來衡量，做到觀念要適應(yīng)、認(rèn)識要到位、方法要對路、工作要得力，確保試點走在前列。

四要加深對農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢新任務(wù)的認(rèn)識。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨新的形勢，遇到了農(nóng)產(chǎn)品價格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼兩個“天花板”和生態(tài)環(huán)境、資源條件兩個“緊箍咒”。面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展出現(xiàn)的階段性變化，解決新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)，中央明確要求轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，走中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營是必經(jīng)之路。我們探索推進(jìn)的以土地托管為切入點的服務(wù)規(guī)?；翘剿髟囼灥亩喾N形式中的重要形式，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。李在講到生態(tài)環(huán)境“緊箍咒”時，明確提出要念好“減、退、轉(zhuǎn)、改、治、?！绷衷E?！皽p”，是要把過量使用的農(nóng)業(yè)投入品盡快減下來;“退”，是要把超過農(nóng)業(yè)資源環(huán)境承載能力的生產(chǎn)切實退出來;“轉(zhuǎn)”，是要把農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化成為資源和財富，化害為利、變廢為寶;“改”，是要把地力下降的土壤改良好;“治”，是要把受損的生態(tài)環(huán)境逐步修復(fù)治理好;“保”，是要把農(nóng)業(yè)發(fā)展的根基和命脈堅決保住。這“六字訣”與供銷工作密切相關(guān)，要積極念好，主動參與，取得最佳效果。

去年以來，黨中央、國務(wù)院和全國總社以及省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對供銷社改革發(fā)展作出了一系列重要指示批示和重要講話，對供銷社改革發(fā)展描繪了藍(lán)圖、指明了方向。在今年的中央和省委一號文件中都明確要求加快推進(jìn)供銷社改革，在農(nóng)村工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話中也都大篇幅地講到了供銷社的改革發(fā)展，重視程度是近年來少有的。今年，黨中央、國務(wù)院還有一個大的動作，就是要出臺一個關(guān)于深化供銷合作社改革的決定，還要研究制定《供銷合作社條例》。全國總社王俠主任在邯鄲召開的改革座談會上對我省的改革經(jīng)驗給予充分肯定;駱琳副主任最近作出批示，指出，山東省社全面加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作，思路清晰，舉措有力，效果顯著，要在全系統(tǒng)進(jìn)一步推廣宣傳。省委姜異康書記對綜合改革提出了四點要求，郭樹清省長在省社工作匯報上作出重要批示，要求3位副省長和省委農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳、財政廳、金融辦、研究室等部門“在新的一年里要繼續(xù)關(guān)心支持供銷社的改革發(fā)展，這是做好全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要方面。”省政協(xié)劉偉主席也作出批示對供銷社工作給予充分肯定。趙潤田副省長在聽取省社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉時，給予高度評價，并明確提出兩點希望。各級領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作給予關(guān)心并提出具體要求，為供銷合作事業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展新途徑，領(lǐng)導(dǎo)重視新機(jī)遇，是今年我們面臨的新形勢新任務(wù)。我們要按照提出的“三個適應(yīng)”和提出的“三服務(wù)一加強(qiáng)”重要批示精神，切實履行為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力的職責(zé)使命，積極適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在目標(biāo)定位上，要向走在前列、爭當(dāng)排頭兵領(lǐng)頭雁轉(zhuǎn)變，各項工作要高點定位，爭先進(jìn)位。在發(fā)展導(dǎo)向上，要向問題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力和水平。在合作方式上，要向生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”轉(zhuǎn)變，推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在發(fā)展動力上，要向創(chuàng)新驅(qū)動、改革促動轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)生動力和內(nèi)部活力。在工作指導(dǎo)上，要向加、減、乘、除一同用力轉(zhuǎn)變，主動念好“六字訣”，成為生態(tài)環(huán)境改善重要力量。

三、要全面深化改革，力求重點突破。

如果說20xx年是改革試點探索之年，那么20xx年就是全面深化改革試點推廣與探索之年。對今年的重點工作，要牽住“牛鼻子”，找準(zhǔn)“發(fā)力點”，“推廣”與“探索”齊頭并進(jìn)，在“點”“線”“面”上取得新突破。

一是關(guān)于體制機(jī)制創(chuàng)新。核心工作是實體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，這關(guān)系到供銷社的未來。如何構(gòu)建?省社已下發(fā)指導(dǎo)性意見，我再重點強(qiáng)調(diào)一下鎮(zhèn)級和縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社的組建。農(nóng)民合作社聯(lián)合社不能簡單的掛掛牌子，要從下而上層層發(fā)起，做到有血有肉，筋骨相連。鎮(zhèn)級農(nóng)民合作社聯(lián)合社要在工商部門注冊登記為合作社法人，與鎮(zhèn)供銷社“兩社合一”，內(nèi)部規(guī)范設(shè)置“三部一中心”，通過利益聯(lián)結(jié)吸引更多新型經(jīng)營主體加入，擴(kuò)大覆蓋面和社員數(shù)量?？h級農(nóng)民合作社聯(lián)合社要在編制部門登記事業(yè)法人，與供銷合作社聯(lián)合社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，按照合作制原則建立健全社員代表大會和理事會監(jiān)事會等制度。要密切層級聯(lián)系，搞好上級社對下級社的服務(wù)和扶持，強(qiáng)化各層級社有企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，在縣級層面強(qiáng)化縣基一體化運作，建立上下貫通的運行機(jī)制。

二是關(guān)于服務(wù)規(guī)?；Ｖ赋?，農(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須突破規(guī)模小的限制，走適度規(guī)模發(fā)展的路子。還講到，很多地方在不流轉(zhuǎn)土地的情況下，也實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營。比如，有的通過土地托管等方式，擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營面積。土地托管作為山東首創(chuàng)，既是全國總社對山東期望的重中之重，又是我省的獨特優(yōu)勢?！耙徽絮r、吃遍天”。相信經(jīng)過幾年的努力，成效會十分可觀。要切實記住“理念、品牌、方向、重點、目的、規(guī)劃”6個關(guān)鍵詞和相應(yīng)的6句話：牢固樹立“控”地謀變理念，打造“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”服務(wù)品牌，以服務(wù)適度規(guī)模的眾多市場經(jīng)營主體為主攻方向，以為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)為重中之重，以增產(chǎn)節(jié)支提效為根本目的，全面實施20xx萬畝土地托管5年規(guī)劃。要積極參與全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點，乘勢而上，確保完成1000萬畝托管任務(wù)，力爭達(dá)到1300萬畝。要把為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)放在更加突出的位置，記住“布局、半徑、功能、主體、陣地、工程”6個關(guān)鍵詞和相應(yīng)的6句話：布局原則上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前的行政區(qū)域;服務(wù)半徑以3公里左右、面積3~5萬畝為宜，形成“3公里土地托管服務(wù)圈”;功能定位為土地托管、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供、烘干倉儲、信用互助、農(nóng)民培訓(xùn)六個板塊;實施主體以縣農(nóng)資等公司為依托，成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司來建設(shè)和運營;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、專業(yè)合作聯(lián)合社、農(nóng)口服務(wù)部門融為一體，為農(nóng)民和新型市場主體提供“一站式”服務(wù)，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)的主陣地;大力實施“精準(zhǔn)施肥工程”。對為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)和“精準(zhǔn)施肥工程”實行獎補(bǔ)政策。這項工作既符合國家政策，還能對上爭取項目資金，又能體現(xiàn)供銷社公益性，有利于農(nóng)民、有利于國家、有利于自身發(fā)展，做得好了就能成為中國特色農(nóng)村工作的一個主力軍，成為各級政府主導(dǎo)的、以合作經(jīng)濟(jì)組織形式推動“三農(nóng)”工作的重要陣地。

三是關(guān)于流通現(xiàn)代化。適度規(guī)模的眾多市場經(jīng)營主體和構(gòu)建信息化綜合平臺提供全渠道服務(wù)相結(jié)合，是山東供銷流通現(xiàn)代化的重要路徑選擇。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速升級帶來電商的強(qiáng)勢發(fā)展，目前國內(nèi)幾個電商巨頭已經(jīng)瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場，阿里巴巴計劃在3~5年拿出100億的資金發(fā)展千縣萬村計劃，京東農(nóng)村電商項目已成功在宿遷進(jìn)行試點。城市商業(yè)集團(tuán)也正在大踏步進(jìn)軍農(nóng)村，比如銀座，還有同一市場的家家悅、蘇果等企業(yè)以推土機(jī)式擴(kuò)張，對供銷社的農(nóng)村流通市場將產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)。我們要清醒認(rèn)識到，依靠一縣一市的資源單打獨斗已經(jīng)無法應(yīng)對將來電商巨鱷和城市商業(yè)集團(tuán)的沖擊，只有抱團(tuán)取暖，在更高的層次整合更多的資源，才能在接下來的市場洗牌中站穩(wěn)腳跟贏得一席之地。我們要時刻保持危機(jī)感和緊迫感，認(rèn)清形勢，依托山東供銷綜合服務(wù)平臺公司，加快構(gòu)建核心層，做強(qiáng)緊密層，整合系統(tǒng)資源，對接總社平臺，共同打造“供銷云”，研究大數(shù)據(jù)，搶占大市場。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院要立足服務(wù)系統(tǒng)中心工作，加大對電商專業(yè)人才的培養(yǎng)。

四是關(guān)于農(nóng)村合作金融。近期，省政府將召開會議，啟動農(nóng)村合作金融試點。國務(wù)院明確只在山東進(jìn)行試點。我們將按照要求，只在10個專項試點縣按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》規(guī)范開展，對其他縣市區(qū)不作硬性要求。山東供銷融資擔(dān)保公司已掛牌營業(yè)，這項工作走在了全國前列，完全符合國家關(guān)于促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的精神，對于破解“三農(nóng)”融資難融資貴問題具有十分重要的作用。中央1號文件也明確鼓勵開展“三農(nóng)”融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。要用好國家政策和財政資金，完善銀擔(dān)合作機(jī)制，擴(kuò)大資本金額度，發(fā)揮放大效應(yīng)，逐步探索在市一級設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的辦法，擴(kuò)大“三農(nóng)”擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，有效降低融資成本。要切實防范融資擔(dān)保風(fēng)險。

五是關(guān)于協(xié)同機(jī)制建設(shè)。這是我省在試點過程中的又一大創(chuàng)新，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新點。要加快構(gòu)建社農(nóng)結(jié)合、社社合作、村社共建多層次、全方位為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機(jī)制，形成以供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社為載體、農(nóng)口行政部門支持、各類市場經(jīng)營主體自愿互利參與的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合，構(gòu)建供銷社與農(nóng)口行政部門協(xié)同服務(wù)農(nóng)民機(jī)制;推進(jìn)社社合作，構(gòu)建供銷社與農(nóng)民合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等市場經(jīng)營主體緊密合作機(jī)制;推進(jìn)社村共建，形成組織農(nóng)民、提供社會化服務(wù)的合作機(jī)制。社農(nóng)結(jié)合要注重發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源、利用政策、共同發(fā)展;社社合作要以開放包容、合作共贏理念，加強(qiáng)聯(lián)合合作，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效益，實現(xiàn)雙贏多贏。省委一號文件明確要求“支持基層供銷社與農(nóng)村基層黨組織和社區(qū)開展村社共建，黨建帶社建，完善社區(qū)服務(wù)體系?！蓖踯娒駮浽谥v話中明確要求實施黨建帶社建、社村共建。針對這項工作，今年要加快“點”上推進(jìn)和“面”上推廣，“點”上開展示范村評選，“面”上擴(kuò)大共建村數(shù)量，為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

六是關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展。郭樹清省長在經(jīng)濟(jì)工作會議上指出，“鼓勵市場化兼并重組。支持企業(yè)依法申請破產(chǎn)保護(hù)，實施資產(chǎn)、債務(wù)重組，實現(xiàn)企業(yè)再生、產(chǎn)業(yè)升級”;還要求，“切實發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等市場中介組織的作用。充分調(diào)動市場中介組織的積極性能動性，依靠行業(yè)和企業(yè)的力量，扎實解決制約行業(yè)發(fā)展的共性和關(guān)鍵問題?！边@些都為我們加快社有企業(yè)發(fā)展提供了政策依據(jù)。省供銷社今年對每個出資企業(yè)都將開展調(diào)查研究，深入剖析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、原因所在和可行性建議，托清底子，研究對策。加快推進(jìn)省屬社有企業(yè)集團(tuán)化改革，爭取天鵝棉機(jī)盡快上市。各級供銷社也要創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營管理體制，加快建立以“三會一層”為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確立出資者的地位和職能，推動各級聯(lián)社由“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變;發(fā)揮董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的作用，逐步建立起以產(chǎn)權(quán)管理為核心、資本經(jīng)營為主要內(nèi)容的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和經(jīng)營體制;采取聯(lián)合、兼并、重組等多種方式培育發(fā)展壯大社有企業(yè)，推進(jìn)系統(tǒng)上下社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和業(yè)務(wù)聯(lián)合，形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、上下貫通、分級所有的資本運營管理新體制。

四、要勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，確保走在前列。

一要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感責(zé)任感。今年各項工作任務(wù)繁重，作為省社和各試點市、縣以及重點聯(lián)系縣，都承擔(dān)著為全系統(tǒng)改革探路的重任。隨著工作的不斷推進(jìn)和改革的不斷深入，遇到的矛盾和問題會越來越多，艱巨性和復(fù)雜性愈加凸顯。越是這個時候，我們越要堅定以改革促發(fā)展的信念，增強(qiáng)道路自信，保持改革定力，用好發(fā)展機(jī)遇。這場“硬仗”能不能成功，供銷社能不能實現(xiàn)騰籠換鳥、鳳凰涅槃，很大程度上取決于各級供銷社“一把手”和班子成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，特別是試點市縣和重點聯(lián)系縣更要敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造新經(jīng)驗，探索新路子。要重視干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和引進(jìn)一批復(fù)合型人才和專業(yè)型人才，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)，不斷提高政治素質(zhì)和工作能力。要抓好中央即將出臺《決定》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，配合有關(guān)部門研究制定實施意見，研究政策，利用政策，加快發(fā)展。希望大家真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對供銷社改革發(fā)展的決策部署上來，把思路放得開一些，步子邁得大一點，以更大的勇氣和智慧攻堅克難，推動供銷合作事業(yè)不斷向前邁進(jìn)。

二要以優(yōu)良作風(fēng)抓落實促改革。千條萬條，不抓落實就是“白條”;千招萬招，不抓落實就是“空招”。如果不沉下心來抓落實，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，只是鏡中花、水中月。重點工作已明確，改革思路已清晰，關(guān)鍵在抓好落實。一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，不斷鞏固群眾路線教育實踐活動成果。各級供銷社黨組織要把抓好黨建作為第一責(zé)任，自覺遵守和教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部既要干事，又要干凈，既要創(chuàng)新開拓，又要堅守廉政準(zhǔn)則，做到勤廉并重。任何時候都不能“破底線”“闖紅線”，筑牢拒腐防變的“銅墻鐵壁”。二要明確責(zé)任。加強(qiáng)對重點工作的具體指導(dǎo)，在強(qiáng)化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌謀劃上下功夫，在整合資源和調(diào)度指導(dǎo)上做文章。充分發(fā)揮市級社的橋梁作用，做好任務(wù)的層層安排、壓力的層層傳導(dǎo)，提高政策執(zhí)行的穿透力。縣級社要主動自加壓力、不等不靠、奮勇爭先，定下的事情馬上做，安排的任務(wù)立馬干，以雷厲風(fēng)行的態(tài)度抓落實。三要強(qiáng)化措施。對目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，明確推進(jìn)時間表、責(zé)任主體和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保有人盯、有人干、有人促。各試點市要抓住迎接全國現(xiàn)場推進(jìn)會的召開，扎實推進(jìn)典型經(jīng)驗上檔次上水平，做好各項前期籌備工作。各市要按照6項創(chuàng)新提升工程的要求，抓好試點縣、重點聯(lián)系縣和其他縣的任務(wù)落實。抓緊開展試點市縣半年評估，對重點聯(lián)系縣的評估將在5月份進(jìn)行，評估結(jié)果將反饋到各市黨委政府。四要加強(qiáng)督導(dǎo)。要加強(qiáng)對重點任務(wù)的督促檢查，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，因地制宜瞄準(zhǔn)阻力最大、最難突破的問題進(jìn)行督導(dǎo)，圍繞解決問題的成效進(jìn)行督導(dǎo)，做到重心下沉，深入一線。要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，防止安全事故發(fā)生，做到管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。特別要重視煙花爆竹、生產(chǎn)車間、倉儲重地、學(xué)校幼兒園、車輛運營、廢舊物資等方面的安全隱患排查治理。

三要以業(yè)績考評促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。省社對各市去年工作進(jìn)行了表彰，位次都已清楚，這是第一次按新辦法進(jìn)行考核。對考核結(jié)果，大家普遍認(rèn)為是客觀公正的，與平時掌握的情況基本一致，這充分說明這個辦法是可行的。這個結(jié)果，省社將通報給各市委、市政府。對今年的考核辦法，再作進(jìn)一步完善修訂，并報省委組織部審核后下發(fā)各市。在指標(biāo)和權(quán)重的確定上，今年將加大為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、實施精準(zhǔn)施肥、綜合服務(wù)平臺等指標(biāo)權(quán)重，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和社村共建出臺文件縣級全覆蓋作為降級選項。通過考核，考出正氣、考出干勁，確?？己私Y(jié)果公平公正，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)成為新常態(tài)。要把綜合業(yè)績考核結(jié)果作為評價各地工作的重要內(nèi)容，政策、資金向先進(jìn)市縣傾斜。

四要加強(qiáng)宣傳總結(jié)推廣新經(jīng)驗。各地要及時總結(jié)提煉，挖掘基層改革發(fā)展中的生動典型、鮮活經(jīng)驗，切實發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。各市要大力推廣臨沂、高密、莒南、汶上、新泰、鄆城張營、山亭店子等供銷社的經(jīng)驗做法，積極組織基層社向先進(jìn)單位、成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)，把別人成熟之果嫁接到自己的地里，一塊地一塊地地推開，先做起來，拿出樣子，讓黨委政府重視支持并予以推廣，一定能開出新花、結(jié)出碩果。要依托主流媒體和系統(tǒng)媒體開展多種形式的新聞宣傳，發(fā)揮改革簡報、供銷信息、門戶網(wǎng)站的作用，交流各地試點工作的進(jìn)展和為農(nóng)服務(wù)的成效。廣大供銷干部職工要當(dāng)好“演說家”，講好“供銷故事”，弘揚(yáng)“供銷精神”，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律。

同志們，今年是綜合改革試點關(guān)鍵年攻堅年。希望大家繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以走在前列為目標(biāo)定位，全面深化供銷社綜合改革試點，力求提供更多可借鑒可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗，向總社和省委省政府交出一份合格的答卷。

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供銷社工作會議主持詞篇十九

同志們：

我來湖南時間不長，借這個機(jī)會和大家見見面，也代表省委、省政府來看看大家。剛才，芷江、瀏陽和澧縣三個不動產(chǎn)統(tǒng)一登記試點縣分別作了發(fā)言，發(fā)言各有側(cè)重，經(jīng)驗值得推廣。先知廳長作了一個很好的報告，思路清晰，重點突出，我都贊成，請同志們抓好落實。

過去五年，我省克服外部環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大等不利因素影響，經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)總量年均增長10.5%，到20xx年達(dá)到2.9萬億元;一般公共預(yù)算收入邁上4000億臺階，年均增長16.4%;城鎮(zhèn)化率提高7.59個百分點，達(dá)到50.89%;其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。這是省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全省上下團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。其中，國土資源部門始終圍繞中心，服務(wù)大局，在保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)國計民生等方面付出了巨大艱辛，取得了顯著成效。五年來，批準(zhǔn)建設(shè)用地171萬畝，實現(xiàn)土地總價款4659.4億元，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1505萬畝，礦山數(shù)量減少1800余家，被優(yōu)選為全國地質(zhì)災(zāi)害綜合防治體系建設(shè)三個重點省份之一，實施了一批重大基礎(chǔ)測繪工程，形成了以“一網(wǎng)一庫一平臺一產(chǎn)業(yè)”為核心的地理信息服務(wù)體系，不動產(chǎn)統(tǒng)一登記職責(zé)機(jī)構(gòu)整合全部到位，頒發(fā)了首批不動產(chǎn)權(quán)證書，單位gdp建設(shè)用地消耗量下降31%，取得了一批重大地質(zhì)找礦成果，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表省委、省政府，向大家表示慰問和感謝!

下面，我講四點意見。

一、準(zhǔn)確把握新形勢，切實增強(qiáng)做好國土資源工作的預(yù)見性和主動性。

“十三五”不同于以往的任何時期，非常獨特。我們謀劃國土資源工作時，首先要對所處的大態(tài)勢有清晰的認(rèn)識，否則，就很難找到方向，不懂全局，不足以謀一隅啊!這里面，我講三個方面：

1.全面建成小康社會決勝階段，國土資源工作地位舉足輕重?！笆濉碧幵谝粋€重要歷史節(jié)點上，“兩個一百年”奮斗目標(biāo)中的第一個“百年”，全面建成小康社會，要在這一時期實現(xiàn);“四個全面”戰(zhàn)略布局中的第一個“全面”，要在這一時期收官，二者在時間上高度契合。就我省來說，我們提出要在中部率先全面建成小康，實現(xiàn)“兩個翻番”，gdp得保持年均8.5%左右的增長目標(biāo)。從我省的實際看，歷來投資對gdp的貢獻(xiàn)率都在62%左右，“十三五”時期每年需保持3萬億左右的投資量。沒有用地保障，再好的投資項目都落不了地。從這個意義上講，用地保障的力度，直接關(guān)系到全面小康社會目標(biāo)能否實現(xiàn)。此外，中央要求加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，到20xx年將建立自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度、國土空間開發(fā)保護(hù)制度等八項制度體系，每項都與國土資源工作緊密相關(guān)。可以說，國土資源是國計民生的根本依托，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們要清醒地看到，新常態(tài)下，我省基本資源省情沒有變，資源在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的地位和作用沒有變，資源環(huán)境約束趨緊的總體態(tài)勢沒有變。

2.適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，國土資源工作必須轉(zhuǎn)變思路?！笆濉睍r期最大的特征就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。這是中央綜合分析世界經(jīng)濟(jì)長周期和我國發(fā)展階段性特征及其相互作用作出的重大判斷。新常態(tài)是我國經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段演進(jìn)的必經(jīng)過程，主要有三個明顯特征，那就是速度變化，經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;結(jié)構(gòu)優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體;動力轉(zhuǎn)化，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。講到新常態(tài)，同志們就一定要馬上反應(yīng)過來，有一個清醒的認(rèn)識。適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。我們必須拋棄用舊的思維邏輯和方式方法再現(xiàn)高增長的想法，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的重大判斷上來，擺脫路徑依賴，自覺轉(zhuǎn)變工作思路。

一是適應(yīng)更多依靠內(nèi)生動力實現(xiàn)發(fā)展，必須加快轉(zhuǎn)變國土資源管理職能。過去，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)增長的帶動力強(qiáng)，外需內(nèi)需兩旺拉動用地、用礦快速擴(kuò)張，資源需大于供是主要矛盾，我們的工作重心是擴(kuò)大資源供應(yīng)規(guī)模。我省20xx年批準(zhǔn)用地75萬畝，創(chuàng)了歷史新高。“”期間，全省土地供應(yīng)總量整體呈現(xiàn)逐年減少且趨于穩(wěn)定，每年基本保持30萬畝多一點，20xx年供應(yīng)土地32.5萬畝，同比減少17.5%。新常態(tài)下，利用世界經(jīng)濟(jì)較快增長加快自身發(fā)展的條件發(fā)生了深刻變化。國際金融危機(jī)爆發(fā)后，發(fā)達(dá)國家提供需求、新興經(jīng)濟(jì)體提供供給、資源富集國家提供石油和礦產(chǎn)資源的循環(huán)模式被打破，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，利用世界經(jīng)濟(jì)的較快增長實現(xiàn)我們自身快速發(fā)展的條件已不具備，必須更多依靠內(nèi)生動力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)中高速增長。我們要加快轉(zhuǎn)變管理職能，推進(jìn)國土資源結(jié)構(gòu)性改革，激發(fā)市場活力，增添發(fā)展動力。

二是適應(yīng)更多依靠擴(kuò)大內(nèi)需帶動經(jīng)濟(jì)增長，必須加快破解國土資源保障難題。過去，我們靠增加出口來帶動發(fā)展，土地和礦業(yè)權(quán)市場活躍，國土資源保障經(jīng)濟(jì)增長易于見效，最直接的表現(xiàn)就是土地對財政貢獻(xiàn)很大，20xx年全省土地出讓收入與一般公共預(yù)算收入比為32.6%，有的市縣甚至超過50%。現(xiàn)在，土地和礦業(yè)權(quán)市場分化，20xx年全省的這個比為23.1%，60%以上礦山基本處于半停產(chǎn)?？梢?，新常態(tài)下利用國際市場擴(kuò)張增加出口的條件發(fā)生了深刻變化。西方主要國家去杠桿、去債務(wù)，歐美市場持續(xù)萎縮，世界大宗商品價格持續(xù)走低，貿(mào)易增長乏力，需要更多依靠內(nèi)需帶動增長。內(nèi)需的一個重要方面就是有效投資。投資對我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個主要拉動，而且這種拉動在“十三五”期間改變不了。如果“十三五”投資要下來，整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展都難以維持。無論從供給側(cè)，還是從需求側(cè)來看，投資都是主要因素，它是連貫的，需求側(cè)有投資，供給側(cè)也有投資，關(guān)鍵是要有有效的投資。今后一段時間，國家新增建設(shè)用地計劃將逐步減少，存量用地計劃將逐步增多，我們必須破解國土資源管理難題，多渠道、全方位挖掘資源潛力，擴(kuò)大資源有效供給，為我省經(jīng)濟(jì)保持在合理區(qū)間提供強(qiáng)有力保障。

三是適應(yīng)加快從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，必須加快改革國土資源管理體制機(jī)制。過去，經(jīng)濟(jì)增長主要靠要素驅(qū)動、規(guī)模擴(kuò)張，透支了大量資源，產(chǎn)生了不少矛盾。比如，長期以來，煤炭消費在我國整個能源結(jié)構(gòu)中占比始終在70%左右。這是我國二氧化碳排放量逐年增加并成為全球第一大二氧化碳排放國的重要原因。有資料顯示，目前我國的生態(tài)足跡已經(jīng)達(dá)到生態(tài)承載力的2.2倍，也就是說，如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，我們需要2.2倍的現(xiàn)有國土面積才能養(yǎng)活目前的13.6億人口。新常態(tài)下，過度依賴要素投入的發(fā)展模式已不可持續(xù)，需要更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動。我們必須加快轉(zhuǎn)變國土資源利用方式，減少資源消耗;必須著力改革國土資源管理體制機(jī)制，通過創(chuàng)新提高資源利用效率，增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。

3.推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國土資源工作必須主動作為。當(dāng)前，影響我國和我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題既有總量問題，更有結(jié)構(gòu)性問題，特別是供給結(jié)構(gòu)不適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)。就我省而言，突出表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端，重化工業(yè)占比超過60%，六大高耗能產(chǎn)業(yè)占比超過30%，面臨資源紅線和需求萎縮的雙重擠壓，鋼鐵、水泥以及前些年布局的工程機(jī)械、汽車等產(chǎn)業(yè)都面臨產(chǎn)能利用率不足的問題。中央和省委強(qiáng)調(diào)，在適度擴(kuò)大總需求的同時，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新。所謂供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大有效和中高端供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，核心是提高全要素生產(chǎn)率。為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央決定實施五大政策支柱。土地、礦產(chǎn)是重要的生產(chǎn)要素，國土資源部門要在圍繞實施五大政策支柱、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中更好發(fā)揮職能作用。一是圍繞“宏觀政策要穩(wěn)”，強(qiáng)化國土資源調(diào)控。加快形成總量控制、供需雙向調(diào)節(jié)的國土資源調(diào)控機(jī)制，健全土地政策與財政、金融、投資、區(qū)域等相關(guān)政策的聯(lián)動機(jī)制。運用綜合監(jiān)管平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高國土資源信息的及時性和準(zhǔn)確性，為宏觀決策提供重要參考。二是圍繞“產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)”，完善差別化用地政策。從某種程度上來說，結(jié)構(gòu)調(diào)整就是產(chǎn)業(yè)的重新布局和調(diào)整，產(chǎn)業(yè)政策是我們“十三五”要面臨的一個大問題。要根據(jù)我省結(jié)構(gòu)性改革方向和要求，實施差別化用地政策，重點支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)等。對煤炭、鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項目一律不得批地，廢除產(chǎn)能過剩行業(yè)的用地用礦優(yōu)惠政策。要綜合考慮房地產(chǎn)去庫存和加快農(nóng)民工市民化進(jìn)程，實施有保有控的用地政策。三是圍繞“微觀政策要活”，完善市場配置資源機(jī)制。健全相關(guān)制度，平等保護(hù)各種所有制企業(yè)的合法資源權(quán)益，讓各種所有制經(jīng)濟(jì)主體依法平等使用國土資源、公平參與土地和礦業(yè)權(quán)市場競爭，使市場在資源配置中發(fā)揮決定作用，矯正要素配置扭曲，提高土地、礦產(chǎn)生產(chǎn)率。四是圍繞“改革政策要實”，加快國土資源領(lǐng)域改革。凡是不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不符合發(fā)展新理念的國土資源管理制度機(jī)制，都要積極穩(wěn)妥地改，毫不動搖地改。比如，圍繞降成本，要創(chuàng)新企業(yè)用地模式，合理確定地價水平，防止企業(yè)用地價格上漲過快、加重用地成本。五是圍繞“社會政策要托底”，更好服務(wù)社會民生。特別是征地拆遷、礦產(chǎn)開采、土地整治、地質(zhì)防治、收益分配等，都要切實維護(hù)群眾權(quán)益，堅決守住社會穩(wěn)定底線。

二、堅持問題導(dǎo)向，切實增強(qiáng)做好國土資源工作的緊迫感和使命感。

人類認(rèn)識世界、改造世界的過程，就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。新常態(tài)下抓國土資源工作，要樹立問題意識，堅持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于正視問題，主動解決問題。我省國土資源工作存在的問題，有共性的，也有個性的;有發(fā)展階段帶來的，也有體制機(jī)制造成的。

1.保護(hù)資源與保障發(fā)展的矛盾更加尖銳。雖然未來一段時間經(jīng)濟(jì)增速會有所放緩，但發(fā)展始終是第一要務(wù)。我省實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，每年必須保障30萬畝以上的建設(shè)用地。國務(wù)院要求，到20xx年全省耕地保護(hù)面積不得低于5952萬畝、基本農(nóng)田保有量不得低于4948萬畝，這是“紅線”不能碰。而我省現(xiàn)有耕地6229萬畝，未來五年雖然還有277萬畝的占用空間，但是生態(tài)退耕、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自然災(zāi)害毀損等還將占用大量耕地，特別是生態(tài)文明建設(shè)，對耕地保護(hù)提出了更高的要求。另外，法律要求實行耕地“占一補(bǔ)一、占補(bǔ)平衡”，我省適合開發(fā)的耕地后備資源不足150萬畝，而每年因補(bǔ)充耕地減少后備資源10萬畝左右，特別是耕地開發(fā)與林業(yè)生態(tài)紅線矛盾明顯，占補(bǔ)平衡壓力非常大。與以往相比，我們保護(hù)資源與保障發(fā)展的矛盾不是趨于緩和了，而是更加尖銳了。

2.歷史形成的基層土地管理問題較為普遍。一是土地粗放利用問題突出。根據(jù)土地督察情況，由于一些地方過度依賴“土地財政”等原因，截至20xx年9月底，全省20xx-20xx年批而未供土地51萬畝;供而未用的閑置土地4.8萬畝。特別是園區(qū)更為突出，20xx年審計署抽查的58家園區(qū)企業(yè)中，項目容積率、投資強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)的分別占33%和23%。二是土地違規(guī)供應(yīng)大量存在。國家審計署審計的9市13縣，發(fā)現(xiàn)違規(guī)供地12.6萬畝，主要表現(xiàn)為虛假招拍掛、“未批先供”、“毛地”出讓、違規(guī)向禁止類項目供地、違規(guī)協(xié)議出讓以及地方財政部門出具虛假繳款證明為融資平臺騙取土地使用證，等等。三是土地出讓收支管理不規(guī)范。被審計的9市13縣，共發(fā)現(xiàn)違規(guī)少征、減免、返還土地出讓收入614億元，未納入預(yù)算管理622億元，違規(guī)使用土地出讓收入173億元。四是土地收入在地方財政收入中占比較高。審計抽查地區(qū)土地出讓收入分別占同期本級公共財政收入、財政總收入的49%和14.9%。其中，2個市本級和1個區(qū)的土地出讓收入超過本級公共財政收入，如果土地市場波動，將對地方財政穩(wěn)定產(chǎn)生較大影響。五是土地違規(guī)抵押融資較為嚴(yán)重。審計還發(fā)現(xiàn)7個市本級和9個縣的儲備中心、融資平臺公司等違規(guī)以土地抵押融資1363.2億元，有的用未完成征地拆遷的土地抵押融資，有的通過高估地價或重復(fù)抵押融資，有的用未依法收回的國有土地抵押融資，個別地方甚至制作虛假國有土地使用證專門用于抵押融資，造成抵押權(quán)懸空。

3.礦產(chǎn)資源開發(fā)與生態(tài)文明建設(shè)矛盾凸顯。礦產(chǎn)資源是社會生產(chǎn)和人民生活的基本原料，我國90%以上的一次能源、80%以上的工業(yè)原材料、70%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料都來自礦產(chǎn)資源。我省是“有色金屬之鄉(xiāng)”和“非金屬之鄉(xiāng)”，發(fā)現(xiàn)各類礦產(chǎn)142種，是全國乃至全世界有名的有色金屬工業(yè)基地，一定規(guī)模的礦產(chǎn)資源開發(fā)必不可少。但另一方面，采礦引起的礦山地質(zhì)環(huán)境破壞、地質(zhì)災(zāi)害以及鉛、鎘、汞、坤等有害元素對環(huán)境的污染都非常嚴(yán)重，影響人民群眾生產(chǎn)生活甚至危及生命健康，已成為比較嚴(yán)重的社會問題，礦山生態(tài)恢復(fù)治理將更加艱巨，隨著生態(tài)文明建設(shè)的加快推進(jìn)，與礦產(chǎn)資源開發(fā)之間的矛盾將越來越明顯。

4.維護(hù)群眾合法資源權(quán)益壓力有增無減。突出表現(xiàn)為失地農(nóng)民長遠(yuǎn)生計保障任重道遠(yuǎn)。我省城鎮(zhèn)化率剛過50%，低于全國平均水平近6個百分點，國家進(jìn)入了城鎮(zhèn)化較快發(fā)展的中后期，我省可能還是加速發(fā)展期。隨著以人為核心的新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，大量征地拆遷不可避免，勢必增加大量失地農(nóng)民。他們就業(yè)能力弱，社保水平低，發(fā)展能力差，已成為一個邊緣群體，長遠(yuǎn)生計保障不好將容易引發(fā)社會矛盾。

5.干部管理體制與從嚴(yán)治黨要求不相適應(yīng)。中央將全面從嚴(yán)治黨上升為“四個全面”戰(zhàn)略布局。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏，對干部從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，特別是要守住廉政底線。20xx年以來，市縣國土資源部門領(lǐng)導(dǎo)干部的任免，以上一級國土資源部門黨組管理為主、地方黨委協(xié)助，但是干部的編制、職數(shù)、經(jīng)費和黨的關(guān)系仍然實行屬地化管理，紀(jì)檢監(jiān)察也以地方為主，干部任免和監(jiān)督管理明顯脫節(jié)，國土資源部門對所任免的干部“鞭長莫及”，無法進(jìn)行有效監(jiān)督。同時，干部發(fā)展空間受限，有些同志在國土資源部門任職時間太長，有的任局長10多年，有的任副局長近20xx年，既不利于激發(fā)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，又在很大程度上增加了廉政風(fēng)險。特別是隨著資源約束趨緊，部分國土資源部門干部成了行政相對人圍獵的對象，黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)艱巨，違法違紀(jì)行為仍然存在，僅20xx年市州國土資源部門就有5名處級干部被立案調(diào)查，其中有3名被“雙開”。

面對這些困難和問題，我們不能消極悲觀，更不能畏縮不前，要把各種可能的困難考慮得更充分些，把應(yīng)對的措施準(zhǔn)備得更全面些，堅持問題導(dǎo)向，一個一個破解。

三、把握工作重點，努力服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

抓準(zhǔn)、抓住、抓好國土資源工作重點，是保證“十三五”發(fā)展開好頭、起好步的關(guān)鍵。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，集中體現(xiàn)了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點，是管全局、管根本、管長遠(yuǎn)的導(dǎo)向。國土資源工作要結(jié)合實際，抓住落實五大發(fā)展理念的重點工作。關(guān)于“十三五”和今年的全面工作，先知同志已做了具體部署。這里，我重點強(qiáng)調(diào)四條。

1.加快國土資源領(lǐng)域重大改革。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，釋放資源要素潛力，出路在改革;面對資源約束趨緊，提高資源利用效率，要害在改革;面對環(huán)境變化，強(qiáng)化資源支撐保障，關(guān)鍵在改革。

一是要強(qiáng)力推進(jìn)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記。實行不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，法律有規(guī)定，中央有要求，群眾有期盼。目前，我們完成了階段性任務(wù)，但工作進(jìn)展不平衡，體制機(jī)制未理順，持續(xù)發(fā)證能力還不強(qiáng)。究其原因，根本的根本還是有些地方只想當(dāng)所謂維護(hù)現(xiàn)有格局的“好人”，不愿當(dāng)服從大局、敢于動奶酪的“惡人”。20xx年總的目標(biāo)是，11月底前所有市縣頒發(fā)新證、停發(fā)舊證。各級政府和相關(guān)部門要切實把思想統(tǒng)一到中央和省委有關(guān)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的系列部署上來，強(qiáng)化大局意識，增強(qiáng)改革自覺，積極協(xié)調(diào)配合，不許另搞一套。要嚴(yán)格按照國務(wù)院頒發(fā)的《不動產(chǎn)統(tǒng)一登記條例》規(guī)定，確保登記機(jī)構(gòu)、登記依據(jù)、登記簿冊和信息平臺“四統(tǒng)一”，確保不動產(chǎn)統(tǒng)一登記職責(zé)整合到國土資源部門，確保申請、受理、審核、登簿、發(fā)證職責(zé)完整不分割。要“以點帶面”，將三個試點縣的好經(jīng)驗在全省加以推廣，對存在的突出問題要逐一研究解決，在全省范圍全面加強(qiáng)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的機(jī)構(gòu)、隊伍、平臺和制度等持續(xù)發(fā)證能力建設(shè)，做好工作交接，確保平穩(wěn)過渡。今年要把這項工作列入省委的重點改革事項和重點督查內(nèi)容，納入各級政府的績效考核，咬定青山、排除萬難，把這項事關(guān)群眾切身利益的重大改革抓出成效。

二是要加快推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革試點。農(nóng)村宅基地制度改革是xx屆三中全會提出的明確任務(wù)。省委省政府對此高度重視，爭取將瀏陽市作為全國農(nóng)村宅基地制度改革的試點區(qū)域。目前，這項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，但尚未取得重大突破。今年省政府將適時對試點情況專題研究一次。瀏陽市人民政府作為改革試點實施的主體，要把責(zé)任牢牢扛起來;國土、財政、住建等試點領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要按職責(zé)分工，相互協(xié)調(diào)配合，確保今年在農(nóng)村宅基地依法公平取得、節(jié)約集約使用、自愿有償退出方面取得關(guān)鍵突破，出臺一批管用可行的制度，基本形成可復(fù)制、能推廣、利修法的“瀏陽樣本”，為20xx年全面完成試點任務(wù)打下基礎(chǔ)，絕不辜負(fù)中央期望。

三是要推進(jìn)國土資源管理制度改革。必須把國土資源管理的基點放在破除制度機(jī)制障礙上。當(dāng)前，要深入推進(jìn)簡政放權(quán)，提高取消下放行政審批事項的“含金量”，對市場機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的，一律取消審批。要改革用地計劃管理制度，強(qiáng)化差別化、精細(xì)化管理。要創(chuàng)新耕地保護(hù)制度，爭取土地整治增加耕地用于占補(bǔ)平衡和耕地保護(hù)利益補(bǔ)償機(jī)制盡快在湖南落地，緩解耕地占補(bǔ)平衡壓力。要圍繞適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化要求，出臺城鎮(zhèn)建設(shè)用地新增指標(biāo)與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶數(shù)量掛鉤辦法，這項工作可能要提請省委深改組研究一次。要推進(jìn)礦業(yè)權(quán)審批制度改革，強(qiáng)化省級發(fā)證權(quán)限，等等。全面推進(jìn)國土資源制度機(jī)制改革，需要我們有敢改的勇氣，敢于涉險灘，敢于啃硬骨頭，敢于突破利益固化的藩籬;有真改的作風(fēng)，凡是不適應(yīng)新常態(tài)、不符合發(fā)展新理念的，都要努力改，做好頂層設(shè)計，切實解決實際問題;有穩(wěn)改的步伐，把握好改革的節(jié)奏和力度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。

2.切實提高資源保障能力。為全省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅實資源保障，始終是國土資源部門的重要使命。

一是要統(tǒng)籌保障發(fā)展用地需求。今年全省經(jīng)濟(jì)工作要求經(jīng)濟(jì)增長8.5%左右，固定資產(chǎn)投資增長16%。實現(xiàn)這些目標(biāo)，需要大量的建設(shè)用地作保障。而國家今年將減少新增建設(shè)用地計劃，我們必須精準(zhǔn)發(fā)力，把好鋼用在刀刃上。要超前謀劃，看看今年全省需要多少用地計劃，國家下達(dá)的指標(biāo)是多少，有多少缺口，怎么解決，做到心中有數(shù)、未雨綢繆。要有保有控，根據(jù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，把握好指標(biāo)使用的重點、節(jié)奏、布局和投向，重點保交通、能源、水利、信息“四張網(wǎng)”建設(shè)，保民生項目，保大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)項目，保戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的，一律停止批地。要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改革審批辦法，推行網(wǎng)上報批、全員審批、限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、一次性告知等制度，全力做好重點建設(shè)項目用地跟蹤服務(wù)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

二是要穩(wěn)定礦產(chǎn)資源保障。當(dāng)前，受經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行影響，我省多數(shù)礦山企業(yè)生存難以為繼，不少處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)，無法按期繳納礦業(yè)權(quán)價款，影響了采礦權(quán)的延續(xù)辦理。我們要高度重視些問題，為那些優(yōu)勢礦山企業(yè)度過難關(guān)多想辦法、多出點子。地質(zhì)工作要適應(yīng)新常態(tài)，相應(yīng)調(diào)整布局，把頁巖氣、礦泉水、地?zé)崮艿染G色礦業(yè)這個短板補(bǔ)起來，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性公益性地質(zhì)勘查，鼓勵社會資本進(jìn)入礦業(yè)勘查市場，為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供必要的礦產(chǎn)資源保障。

三是要豐富測繪地理信息資源。測繪地理信息是國家信息資源的重要組成部分，是共享其他各類數(shù)據(jù)的公共基底。地理信息產(chǎn)業(yè)已被國務(wù)院明確為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，具有科技含量高、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)鏈條長、市場前景廣、吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點，在結(jié)構(gòu)性改革中應(yīng)該也完全可以發(fā)揮重要作用。各級政府要樹立大數(shù)據(jù)思維，基于大數(shù)據(jù)分析來做出精準(zhǔn)決策，不能像過去那樣搞大概加估計，而測繪地理信息數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)的重要來源，因此，沒有理由不重視測繪地理信息工作，要從政策、資金和人員等方面給予大力支持，圍繞服務(wù)國計民生，強(qiáng)化需求導(dǎo)向，推出更多更好的測繪地理信息服務(wù)。要加快信息共享機(jī)制建設(shè)，今后在地理系統(tǒng)方面不再搞重復(fù)建設(shè)，統(tǒng)一由國土資源部門提供。確需單獨立項的，必須經(jīng)國土資源部門把關(guān)同意，否則不予立項，財政不安排資金。財政投資獲取的各類地理信息資源，要及時向國土資源部門匯交，建立權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、通用的基礎(chǔ)地理信息公共服務(wù)平臺。要推進(jìn)地理信息與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和“中國制造20xx”的深度融合，推動大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，提升地理信息產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

3.提高資源節(jié)約高效利用水平。資源是生產(chǎn)資料和生活資料的基本來源。確保資源可持續(xù)性的基本要求是，對可再生資源的開發(fā)和利用不能超出其可再生的速率，對不可再生資源的開發(fā)和利用不能超出其技術(shù)代替的周期。因此，必須堅持節(jié)約資源的基本國策，推進(jìn)資源節(jié)約和高效利用。

一是要切實轉(zhuǎn)變資源利用理念。強(qiáng)調(diào)，要樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，堅持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主。我省雖然資源總量較多，但人均占有量少，后備資源嚴(yán)重不足，土地供應(yīng)緊張與土地粗放利用并存。新常態(tài)下，必須徹底摒棄這種違背發(fā)展新理念的舊觀念和做法，深刻認(rèn)識到，“綠水青山就是金山銀山”，今天節(jié)約資源，就是為未來發(fā)展?fàn)幦】臻g。為此，必須牢固樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀，堅持節(jié)約優(yōu)先，集約循環(huán)利用，注重內(nèi)涵發(fā)展，提高資源產(chǎn)出效率，摒棄大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄模式，實現(xiàn)資源減量化、再利用。

二是要高位推進(jìn)閑置土地處置。我省閑置兩年以上的土地有842宗、3.3萬畝，雖然我們分類處置了一批，但問題仍然比較嚴(yán)重，越往后拖，風(fēng)險就越大，代價就越高。中央要求對閑置土地處置不力的要收回建設(shè)用地指標(biāo);今年省委經(jīng)濟(jì)工作會議對閑置土地處置也做了部署。由于土地閑置更多還是地方政府“毛地”供應(yīng)、城市規(guī)劃調(diào)整等原因造成的，涉及面很廣，處置難度大，推進(jìn)阻力大。今年上半年，省政府將組織開展土地市場去存量專項行動。今天，政府分管領(lǐng)導(dǎo)都在這里，我提幾點要求：第一，要高度重視，將閑置土地處置上升為政府行為，政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，組織相關(guān)部門共同做好這項工作;第二，要摸清底子，通過地上找、網(wǎng)上查、群眾報等途徑，對閑置土地逐宗登記、認(rèn)真核實、不留空白;第三，要分類處置，找準(zhǔn)每宗閑置土地的原因，精準(zhǔn)發(fā)力，既高效合理利用資源，又妥善處理土地使用者的合理訴求，依法依規(guī)分類進(jìn)行處置;第四，要控制源頭，對投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)率、建筑系數(shù)等控制性指標(biāo)達(dá)不到要求的項目一律禁止申報，已經(jīng)申報的一律核減，嚴(yán)格執(zhí)行“凈地”出讓，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，建立企業(yè)用地信用評級體系;第五，要嚴(yán)格問責(zé)，對閑置土地處置不力的暫停用地審批，扣減用地指標(biāo)，并依照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，以“寸土必惜、寸土不閑”的決心，全力打好閑置土地清理處置攻堅戰(zhàn)。

三是要嚴(yán)格落實耕地保護(hù)責(zé)任。強(qiáng)調(diào)“要像保護(hù)大熊貓一樣保護(hù)耕地”。我省是全國糧食主產(chǎn)區(qū)，人均耕地只有0.86畝，略高于聯(lián)合國糧農(nóng)組織確定的0.795畝的糧食安全“警戒線”，形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。各級政府要從維護(hù)糧食安全、建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略高度，嚴(yán)格落實耕地保護(hù)第一責(zé)任，各項建設(shè)都要節(jié)省用地，能用存量的不用增量，能用差地的不占好地，盡量不占或少占耕地，非占不可的，要嚴(yán)格控制規(guī)模，嚴(yán)格做到先補(bǔ)后占、占補(bǔ)平衡。要推進(jìn)耕地數(shù)量質(zhì)量生態(tài)“三位一體”保護(hù)，大力推進(jìn)國土綜合整治，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。要完成永久基本農(nóng)田劃定，除法律規(guī)定的國家重點建設(shè)項目選址確實無法避讓外，其他任何建設(shè)都不得占用。對違法占用耕地達(dá)到15%的，省政府要對政府主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格問責(zé);沒有達(dá)到15%的，也要視情況進(jìn)行約談;情節(jié)嚴(yán)重的，要移交司法機(jī)關(guān)處理。

四是要持續(xù)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源保護(hù)。礦產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，但把握不好，就會對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，給子孫后代帶來后患。當(dāng)前，我省礦業(yè)市場持續(xù)低迷，開采越多，浪費越多，對子孫后代越不負(fù)責(zé)任。我們要站在生態(tài)文明建設(shè)的高度，加大礦產(chǎn)資源特別是鎢、錫、銻、稀土等重要戰(zhàn)略資源的保護(hù)，杜絕寅吃卯糧現(xiàn)象。要深入推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合和開發(fā)秩序整頓，加大對超深越界、亂采濫挖等違法行為的打擊力度，對安全隱患突出、環(huán)境破壞嚴(yán)重、生產(chǎn)技術(shù)落后的礦山一律關(guān)閉淘汰。要加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提高礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用水平。建立完善綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)企業(yè)按照綠色礦山的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)。要圍繞解決重大礦山環(huán)境歷史遺留問題，加大財政投入，繼續(xù)深化“礦山復(fù)綠”行動，把“青山綠水”留給子孫后代。

4.實現(xiàn)國土資源更好惠民利民。國土資源關(guān)系人民群眾切身利益，我們要讓廣大群眾從國土資源領(lǐng)域改革中有更多獲得感。

一是要全力支持精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略。目前，我省還有51個國家和省級貧困縣、8000個貧困村、500多萬貧困人口，今年計劃脫貧110萬人以上，已進(jìn)入攻堅拔寨的沖刺階段。國土資源部門在扶貧攻堅戰(zhàn)中責(zé)無旁貸、大有作為。各級國土資源部門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把支持扶貧開發(fā)作為“十三五”的頭等大事，納入國土資源“十三五”規(guī)劃。要圍繞中央和省委有關(guān)扶貧攻堅戰(zhàn)略部署，完善建設(shè)用地、地質(zhì)災(zāi)害防治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、測繪地理信息等方面的支持措施，優(yōu)先向貧困地區(qū)傾斜，特別是貧困地區(qū)的合理用地要應(yīng)保盡保。這里我也強(qiáng)調(diào)一下，貧困地區(qū)要本著實事求是、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，提出合理的用地和項目訴求，絕不允許以貧困地區(qū)的名義搞圈地，搞零地價招商，什么企業(yè)想來就讓什么企業(yè)進(jìn)，既不考慮投資強(qiáng)度，也不考慮投資效益。

二是要加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度。地質(zhì)災(zāi)害防治事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。我省地質(zhì)災(zāi)害高中易發(fā)區(qū)占全省面積的77%以上，已查明地質(zhì)災(zāi)害點有2.4萬多個，一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任事故，將無法向受災(zāi)群眾和社會交代。我們必須把地質(zhì)災(zāi)害防治作為不可忽視的“生命工程”來抓。各級政府要根據(jù)國務(wù)院的要求，切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，做到政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、全社會共同參與。各級政府要建立健全與本地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治需要相適應(yīng)的專業(yè)監(jiān)測、應(yīng)急管理和技術(shù)保障隊伍，加大資源整合和經(jīng)費保障力度，確保各項工作正常開展。要加強(qiáng)以鄉(xiāng)村干部和骨干群眾為主體的群測群防隊伍建設(shè)，將補(bǔ)助資金納入財政預(yù)算范圍。要加強(qiáng)基層地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急車輛等裝備建設(shè)，改善應(yīng)急治理條件。要突出重點區(qū)域和重要時段地質(zhì)災(zāi)害防治，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)“十有縣”建設(shè)。要加快地質(zhì)災(zāi)害綜合防治體系建設(shè)，突出調(diào)查評價、監(jiān)測預(yù)警、搬遷避讓、工程治理和能力建設(shè)，最大限度減少因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三是要切實維護(hù)群眾資源權(quán)益。首要的是要依法依規(guī)做好征地拆遷。征地拆遷的主體是政府，市縣人民政府要從維護(hù)社會穩(wěn)定的高度負(fù)起總責(zé)，堅持以人為本，嚴(yán)格控制征地總量，逐步縮小征地范圍，堅決防止大拆大建。因公共建設(shè)確需征地拆遷的，必須嚴(yán)格履行征地程序，嚴(yán)格落實補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格推行信息公開，堅決防止未批先征，堅決防止未完成征地拆遷就供應(yīng)土地。今后，對農(nóng)民的征遷安置不能搞簡單的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，做“一錘子買賣”，要實行符合當(dāng)?shù)貙嶋H的多元化安置，從就業(yè)、社會保障等方面維護(hù)農(nóng)民的長遠(yuǎn)生存權(quán)、發(fā)展權(quán)。探索建立兼顧國家、集體、個人的土地增值收益分配機(jī)制，合理提高個人收益。同時，要維護(hù)好礦產(chǎn)領(lǐng)域的群眾資源權(quán)益，探索實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利益由礦山企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕姽蚕恚瑓f(xié)調(diào)解決礦地矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、形成強(qiáng)大合力，全面提高國土資源工作管理水平。

國土資源在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位。做好國土資源工作，事關(guān)全局，影響深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。

1.要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要深刻認(rèn)識到，國土資源部門仍然是同級政府組成部門，抓國土資源工作，就是抓當(dāng)?shù)匕l(fā)展。要把國土資源工作重大事項列入黨委會、政府常務(wù)會重要議題，切實解決基層國土資源部門的機(jī)構(gòu)、人員、裝備和資金等問題，使其更好地適應(yīng)國土資源事業(yè)發(fā)展需要。要充分認(rèn)識到，雖然市縣國土資源部門領(lǐng)導(dǎo)干部實行雙重管理，但都是黨的干部，其編制、職數(shù)、經(jīng)費和黨的關(guān)系都實行屬地化管理。各級黨委、政府要始終把國土資源部門干部當(dāng)做自己的干部，將他們的教育培養(yǎng)、交流使用和監(jiān)督管理納入當(dāng)?shù)馗刹抗芾矸秶?，平時調(diào)整特別是今年“四大家”班子集中換屆時，要將國土資源部門符合條件的干部納入視野，與其他部門的干部一并擇優(yōu)使用。我們還要充分認(rèn)識到，國土資源工作是一個任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的艱苦行業(yè)，處在各種復(fù)雜利益矛盾的交織點上，各級黨委、政府要更加理解和支持他們的工作，牢固樹立依法依規(guī)管地用地、科學(xué)規(guī)范管礦開礦的觀念，確保國土資源管理各項工作順利開展。

2.要落實共同責(zé)任。國土資源工作涉及方方面面，做好國土資源工作，不僅是國土資源部門的事，更是各級黨委政府的責(zé)任，也離不開各部門和全社會的支持。我們要樹立大局意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力構(gòu)建政府重視、部門配合、社會支持、群眾參與的國土資源管理工作格局，變“一家管大家用”為“大家管大家用”。要落實地方行政首長負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任主體，實行一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的制度。要把國土資源重點工作特別是耕地保護(hù)、資源節(jié)約集約利用、不動產(chǎn)統(tǒng)一登記等相關(guān)責(zé)任落實到具體部門和人頭，納入政府績效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計和督察督辦重要內(nèi)容，將其納入干部選拔任用和評優(yōu)評先“一票否決”范圍。要實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，對嚴(yán)重違法的典型案件，要按照“既查事、又查人”的原則，加大查處力度，決不姑息遷就，在全省上下進(jìn)一步形成依法用地、節(jié)約集約用地的良好氛圍。

3.要切實加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵還需自身硬。新常態(tài)下，國土資源工作要求越來越高、任務(wù)越來越重。國土資源部門必須圍繞適應(yīng)新常態(tài)這個總要求，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。一是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。有多大擔(dān)當(dāng)，就有多大事業(yè)。國土資源部門在批地批礦、耕地保護(hù)、礦產(chǎn)開發(fā)秩序維護(hù)、執(zhí)法監(jiān)察、推進(jìn)改革等方面，必須站在全局和歷史的角度認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任，“敢”字當(dāng)頭，“實”字托底，敢于堅持原則，敢于較真碰硬。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)調(diào)優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，在全系統(tǒng)營造勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤研究的濃厚氛圍，堅決擺脫路徑依賴，提高敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、破難題的能力。二是要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。嚴(yán)格落實中央八項、省委九項規(guī)定，持續(xù)反對“四風(fēng)”，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政。同時，要更加注重正面激勵和引導(dǎo)，提振干部職工的精氣神，旗幟鮮明地為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，重用擔(dān)當(dāng)者、實干者，營造肯干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。三是要守住廉政底線。國土資源部門管地、管礦、管項目，面臨誘惑多，廉政風(fēng)險高。必須始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識。圍繞土地使用、礦權(quán)交易、項目實施等筑牢制度籠子。始終堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴(yán)肅查辦損害群眾利益的行為和違紀(jì)違法案件，努力營造國土資源系統(tǒng)政治生態(tài)的“綠水青山”。

同志們，國土資源工作任務(wù)艱巨、使命光榮。希望大家堅定信心，保持定力，振奮精神，奮力開拓，為全省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

供銷社工作會議主持詞篇二十

供銷社作為新中國最資深的部門和單位之一，從成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了大起大落的發(fā)展過程。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，供銷社作為連接城鄉(xiāng)的主渠道，為我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。后來，隨著煙草、石油、食鹽等很多優(yōu)勢企業(yè)的逐步分離，其實力受到了削弱。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期后，隨著商品專營權(quán)的逐步放開，在進(jìn)入市場的過程中逐步喪失了原有的優(yōu)勢。在前些年的改革發(fā)展中，又走了不少彎路，遭受了嚴(yán)重挫折。近幾年，在減債減負(fù)、保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過艱苦探索，一些縣級社和基層社才逐漸走出困境，步入新的發(fā)展軌道。當(dāng)前，研究如何加快供銷社改革發(fā)展，對進(jìn)一步調(diào)動供銷社系統(tǒng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)全系統(tǒng)活力、盤活大量社有資產(chǎn)、安置大批富余人員，使其在服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、加快我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的重大現(xiàn)實意義。

供銷社的改革發(fā)展已日益受到各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。黨中央、國務(wù)院高度重視供銷社工作，溫家寶多次對供銷社工作做出重要批示，要求充分利用供銷社網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民消費提供便利。我省今年出臺的1號文件和《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》也對供銷社的改革發(fā)展提出了明確要求。為了總結(jié)經(jīng)驗，鼓舞干勁，進(jìn)一步開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展的新局面，今年9月份，姜大明省長親自召開了全省供銷社改革發(fā)展工作會議，并作了重要部署。

(一)加快供銷社改革發(fā)展是建立和完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系的需要。供銷社與其他工商企業(yè)相比，具有不可比擬的優(yōu)勢和特點，那就是在為農(nóng)民提供商品銷售服務(wù)的同時，還可以為他們提供生產(chǎn)急需的科技、信息、培訓(xùn)等服務(wù)。目前，全市的95個各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會、133個行業(yè)協(xié)會、9個農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會常年活躍在基層，帶動了10萬戶農(nóng)民增收致富，涌現(xiàn)了臨清市銀海棉花育種協(xié)會、陽谷辣椒協(xié)會、莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、東昌府區(qū)花生協(xié)會、茌平大蒜協(xié)會等一批先進(jìn)典型。臨清市棉花育種協(xié)會經(jīng)過幾年的探索發(fā)展，內(nèi)引外聯(lián)，推廣新品種，棉花制種基地達(dá)15000畝，發(fā)展農(nóng)民社員3000余戶，助農(nóng)增收1800萬元。莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會自20xx年成立以來，不斷發(fā)展壯大，到目前已發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人120余名，帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展香瓜、西紅柿、雙孢菇、黃瓜等生產(chǎn)基地5萬余畝，吸引外省市客戶230余家，日均交易量60余萬斤，每天交易的農(nóng)民達(dá)5000多人，今年截止到11月底，已組織瓜果、菌菜交易1.5億斤，交易額1.35億元，助農(nóng)增收2400萬元，返還經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)費150萬元。陽谷辣椒協(xié)會開展的統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防治病蟲、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一用工管理、統(tǒng)一組織銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，使辣椒畝均收益超過4500元，極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，供銷社提供的逐步完善的各種社會化服務(wù)成為農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)不可或缺的組成部分。

(二)加快供銷社改革發(fā)展是繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通的需要。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高，農(nóng)民的物質(zhì)文化需要日益旺盛，供銷社成為繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通市場的主力軍。截止目前，全系統(tǒng)已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家店3690個，改造和新建配送中心16個，連鎖超市426家，有6個縣已初步形成了日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。培育了一批象“東阿利群”、“茌平民生”、“東昌興民物流”、“茌平永鑫”、“供銷聯(lián)華”等配送龍頭企業(yè)。東阿、茌平、東昌府區(qū)的供銷超市都達(dá)到了1000多平方米，日經(jīng)營額都在2萬元以上。以日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體，以縣域配送中心為龍頭，以超市、便民連鎖店為基礎(chǔ)的供銷社農(nóng)村商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本形成，并將通訊、醫(yī)藥、圖書、農(nóng)機(jī)等各類商品經(jīng)營和勞務(wù)技術(shù)服務(wù)融入其中，初步實現(xiàn)了工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品的雙向流通、城市和農(nóng)村商品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的成功對接，讓農(nóng)民足不出村就能買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品。

(一)運行現(xiàn)狀。

全系統(tǒng)共有243個企業(yè)單位(其中，市社直屬單位3個)，98個基層社(中心社)，總資產(chǎn)26億元，干部職工3.6萬人，在縣、鄉(xiāng)、村擁有各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點4135個。今年1-11月份，全市供銷社實現(xiàn)銷售總額22.7億元，同比增長12.5%;直接收購農(nóng)副產(chǎn)品6.8億元,同比增長9.2%;售給農(nóng)民生產(chǎn)資料9.3億元,同比增長7.7%;農(nóng)村消費品零售總額8.4億元,同比增長13.3%;全系統(tǒng)匯總上繳稅費3284萬元,同比增長8.5%。

(二)影響改革發(fā)展的制約因素。

一是思想觀念僵化保守，開拓創(chuàng)新精神不足。在精神狀態(tài)上，有些單位特別是有些領(lǐng)導(dǎo)同志，精神萎靡，畏難發(fā)愁，不求有功，但求無過，只要職工不“鬧事”、不上訪，只要還能勉強(qiáng)運轉(zhuǎn)，就“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過。在工作謀劃上，觀念陳舊，思想僵化，新的經(jīng)驗、方法，不想學(xué)、學(xué)不來，老的方法，不放手、不管用。

二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,自身造血功能不強(qiáng)。大部分縣級社和基層社基礎(chǔ)薄弱，同時，由于固定資產(chǎn)、不良資產(chǎn)在社有資產(chǎn)中的比重偏高，致使整個供銷社系統(tǒng)難以實現(xiàn)資本良性循環(huán)，自身發(fā)展能力不強(qiáng)。這樣的現(xiàn)實狀況又為爭取金融部門的信貸支持帶來很大的負(fù)面影響，造成了融資困難，束縛了進(jìn)一步改革發(fā)展的步伐。

三是經(jīng)營管理體制機(jī)制不活，與市場經(jīng)濟(jì)的要求有較大差距。到目前為止,盡管有一些企業(yè)已經(jīng)建立起了股東大會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會,但由于聯(lián)合社的所有權(quán)和企業(yè)的經(jīng)營權(quán)還沒有完全分開,企業(yè)無法按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行經(jīng)營管理，造成決策與執(zhí)行錯位、經(jīng)營管理與市場錯位，難以真正形成與農(nóng)民的利益共同體。

四是人才激勵機(jī)制缺失，優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。一方面，由于供銷社長期處于困境,人才流動很不正常。絕大部分單位自1993年以后，基本沒有進(jìn)過新人，造成人才結(jié)構(gòu)老化。另一方面，由于自認(rèn)為留在供銷社發(fā)展前景不樂觀，一大批優(yōu)秀的年輕人才相繼離開供銷社自主創(chuàng)業(yè),致使整個系統(tǒng)人才缺乏的問題更加突出。

五是聯(lián)合發(fā)展剛剛起步，整體工作嚴(yán)重不平衡。從目前看，供銷社系統(tǒng)的現(xiàn)代流通、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代經(jīng)營還處于起步階段。行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量上雖有一定的發(fā)展，但質(zhì)量不高、服務(wù)水平較低，形式多，內(nèi)容少，聯(lián)合發(fā)展的優(yōu)勢還沒有完全顯現(xiàn)出來，還不能很好地滿足農(nóng)民的要求。從整體工作情況看，全面工作都不錯的縣(市、區(qū))社寥寥無幾，各縣市之間也存在很大差距。比如，有的縣社的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了本縣的90%以上，有的市場占有率還不到30%。

三、加快供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的對策。

(一)解放思想，創(chuàng)新思路。思想解放的程度決定工作的開展力度。同樣的困難，不同的思想解放程度，不同的工作思路，必然產(chǎn)生不一樣的結(jié)果。同樣是“土臺子、黑屋子”的基礎(chǔ)，同樣是資金缺乏，東昌府區(qū)供銷社能夠在較短的時間內(nèi)籌資200多萬元，建成占地20畝、倉儲面積1600平方米的配送中心;同樣是只有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，沒有銷售門路，莘縣供銷社能夠連續(xù)成功舉辦四屆農(nóng)資科技博覽會，吸引十多個省市的科研院所、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商參會，屆均達(dá)成意向總金額6000萬元以上，搭建起了農(nóng)民與外部交流合作的橋梁等等，都說明了解放思想、創(chuàng)新思路的重要性。東昌府區(qū)供銷社等單位創(chuàng)造的“區(qū)社貼一塊、基社籌一塊、網(wǎng)點拿一塊”的籌資方法，也為供銷社其它工作的開展提供了有益的啟示。各級供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子，必須要有迎難而上、知難而進(jìn)、百折不撓的精神，不斷解放思想、開闊視野、積極探索，才能帶領(lǐng)廣大干部職工取得供銷社二次創(chuàng)業(yè)的成功、再現(xiàn)輝煌。

(二)選準(zhǔn)載體，重點突破。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，善于處理改革與發(fā)展的關(guān)系，才能找準(zhǔn)切入點，選準(zhǔn)結(jié)合點，集中人力、物力、財力，在制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。一是立足農(nóng)村消費群體，加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。供銷社根在農(nóng)村，本在農(nóng)民，過去進(jìn)城賣鋼材、賣汽車、搞房地產(chǎn)的失敗教訓(xùn)表明，供銷社的發(fā)展離不開農(nóng)村。要認(rèn)真分析農(nóng)村巨大的消費市場，充分發(fā)揮近民、網(wǎng)寬的優(yōu)勢，緊緊抓住農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這個重點不放松，進(jìn)一步擴(kuò)大商品配送率、提高標(biāo)準(zhǔn)化、提升服務(wù)水平。二是立足農(nóng)民物質(zhì)文化需求，加快建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。農(nóng)民日益增長的物質(zhì)文化需求與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的矛盾，為供銷社拓展服務(wù)功能提供了廣闊空間。要根據(jù)村莊、人口分布特點，從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，加快社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和運營管理，努力實現(xiàn)農(nóng)民受益、供銷社發(fā)展“雙贏”。三是立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提升，加快建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。要切實把握農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快升級的歷史機(jī)遇，以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，聯(lián)合農(nóng)村的優(yōu)秀商品經(jīng)營者和各類經(jīng)營服務(wù)主體，加快建設(shè)自我服務(wù)與承接外部服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)平臺，在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，加快發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展最急需的服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能。例如，在當(dāng)前農(nóng)村金融服務(wù)嚴(yán)重缺失的現(xiàn)實情況下，加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，在金融監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和程序，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社從事的信用合作規(guī)范發(fā)展。

(三)多方支持，形成合力。供銷社的改革發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的歷史任務(wù)，需要各級各部門的積極參與才能完成，僅憑供銷社的一己之力，肯定是舉步維艱。各級政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局出發(fā)，把供銷社的改革發(fā)展納入本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程。要加大對供銷社的扶持力度，20xx年起，省政府開始設(shè)立供銷社改革發(fā)展基金，我們市及各縣(市、區(qū))也要參照省里的做法，結(jié)合實際，作出相應(yīng)安排。同時，在各級政府用于服務(wù)業(yè)發(fā)展的專項資金中，安排農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目。要加強(qiáng)各級供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔具有實干精神和開拓意識的同志充實到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。要借鑒日照等先進(jìn)地市的經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)建設(shè)、文化、體育、金融、通訊、經(jīng)貿(mào)、財政、工商等部門共同參與，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，切實形成共同推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的合力。

(四)求穩(wěn)務(wù)實，加快推進(jìn)。推進(jìn)供銷社改革發(fā)展，慢不得、急不得、亂不得。慢不得，就是要積極學(xué)習(xí)借鑒日照、臨沂等外地市的成功經(jīng)驗，抓緊部署，積極引導(dǎo)，創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)，不等待觀望，不畏首縮尾，不無所作為。急不得，就是要切實遵循市場規(guī)律，尊重基層和群眾意愿，從本地本單位實際出發(fā)，不搞“一刀切”，穩(wěn)步推進(jìn)，不急功近利，不下硬指標(biāo)，不搞評比驗收。亂不得，就是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，扎實推進(jìn)，注重防范各類風(fēng)險，防止發(fā)生新的不良債務(wù)和增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不人為產(chǎn)生新的矛盾。

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供銷社工作會議主持詞篇二十一

同志們：

今年7月6日至7日，中央黨的群團(tuán)工作會議在北京召開，中共中央出席會議并發(fā)表重要講話。剛才天芳同志帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的講話精神。今年7月9日，中央印發(fā)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，再次深刻闡述了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的重要性和緊迫性。群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，群團(tuán)工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。新形勢下，黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng)，不能削弱;只能改進(jìn)提高，不能停滯不前。省社各群團(tuán)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹落實會議精神及《意見》要求。下面,我就貫徹中央群團(tuán)工作會議精神和做好群團(tuán)工作講三點意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的群團(tuán)工作會議和習(xí)近平總書記的重要講話精神。

黨的以來，以同志為的黨中央十分關(guān)心黨的群團(tuán)工作，加強(qiáng)對黨的群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，賦予新時期群團(tuán)工作新的使命任務(wù)，黨的群團(tuán)工作不斷展現(xiàn)新的局面。中央召開黨的群團(tuán)工作會議，中共中央出席會議并發(fā)表重要講話，這是我們黨歷史上第一次由黨中央召開的黨的群團(tuán)工作會議，充分體現(xiàn)了以為的黨中央對群團(tuán)工作的高度重視和殷切期望。的重要講話，從鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，從推進(jìn)黨和國家事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的全局高度，精辟闡述了做好新形勢下黨的群團(tuán)工作的重大意義、方向目標(biāo)和基本要求，深刻闡明了黨的群團(tuán)工作的一系列重大理論和實踐問題，強(qiáng)調(diào)群團(tuán)組織要保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，深刻回答了群團(tuán)事業(yè)堅持什么原則、朝著什么目標(biāo)努力的問題，豐富和發(fā)展了黨的群團(tuán)工作理論，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、思想性、針對性，是指導(dǎo)新形勢下黨的群團(tuán)工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

省社各級黨組織和黨員干部特別是群團(tuán)組織和群團(tuán)干部要深刻認(rèn)識到，重視加強(qiáng)黨的群團(tuán)工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是踐行黨的群眾路線的重要途徑，是落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要支撐，要自覺把思想和行動統(tǒng)一到的重要講話精神上來，統(tǒng)一到中央黨的群團(tuán)工作會議的部署要求上來，深刻認(rèn)識做好群團(tuán)工作的特殊重要性和現(xiàn)實緊迫性，強(qiáng)化責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。做到“三個準(zhǔn)確把握”：準(zhǔn)確把握關(guān)于做好新形勢下群團(tuán)工作重大意義的論述，從貫徹黨的群眾路線、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識做好群團(tuán)工作的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)使命感和責(zé)任感;準(zhǔn)確把握黨的群團(tuán)工作和群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性要求，進(jìn)一步深化對堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持正確道路的認(rèn)識，堅定不移走中國特色社會主義群團(tuán)發(fā)展道路，使群團(tuán)工作沿著正確方向前進(jìn);準(zhǔn)確把握對加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的新部署新要求，努力在解決重點難點問題上取得突破，全面提高黨的群團(tuán)工作科學(xué)化水平。

二、客觀地評估群團(tuán)工作取得的成績和存在的問題。

近年來，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在直屬機(jī)關(guān)黨委的指導(dǎo)下，省社各工會、共青團(tuán)、婦女組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在圍繞中心服務(wù)大局、密切聯(lián)系群眾等方面做了大量工作。各群團(tuán)組織充分發(fā)揮自身的特點優(yōu)勢，組織開展了眾多特色鮮明、卓有成效的活動，在發(fā)動群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)權(quán)益、加快改革、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧精神文明建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面發(fā)揮出不可替代的作用，為供銷社事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

一是搞好群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實群團(tuán)工作基礎(chǔ)。在省社黨組的重視和關(guān)心下，按照黨建帶群團(tuán)建設(shè)的原則，前段時間，陸續(xù)對群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整。隨著群團(tuán)組織的不斷健全和完善，為群團(tuán)工作上臺階、創(chuàng)特色打下了堅實基礎(chǔ)。二是以重大節(jié)慶日為契機(jī)，各單位群團(tuán)組織立足實際積極開展豐富多彩的文體活動。開展了慶“三八”婦女節(jié)系列活動(比如巾幗建功、五好家庭、牽手成長等)、“五四”青年節(jié)活動、紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動，積極組織參加由省直機(jī)關(guān)組織的運動會、和乒乓球比賽、健步走等單項比賽活動。三是開展了愛國主義教育各項活動。通過紀(jì)念“五四”運動、重溫入黨誓詞，組織省社青年團(tuán)員參觀英雄山革命烈士陵園、千佛山辛亥革命烈士陵園等紅色基地，激發(fā)了干部職工的愛國熱情。四是為全體職工做好后勤保障服務(wù)工作。組織開展慈善捐助、金秋助學(xué)、職工體檢、困難職工救助、職工生日祝福及節(jié)日福利發(fā)放等活動。

這些成績的取得，都是我們大家努力工作，積極奉獻(xiàn)的結(jié)果。但同時我們也應(yīng)該看到，與新形勢新任務(wù)新要求相比，群團(tuán)工作仍有許多不適應(yīng)不能滿足群眾要求的地方。當(dāng)然，這些問題有些是黨組織的問題，有些是群團(tuán)組織自身存在的問題。主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不夠到位。過去我們對群團(tuán)組織的性質(zhì)和地位認(rèn)識不夠，位置沒有擺正，對群團(tuán)工作研究不夠深入，領(lǐng)導(dǎo)不夠得力，缺乏有效指導(dǎo)。二是在引導(dǎo)群團(tuán)組織發(fā)揮作用方面重視不夠，工作支持乏力，活動經(jīng)費、活動辦公場所得不到有效保障。三是組織建設(shè)不夠健全。在實際工作中存在群團(tuán)組織設(shè)置不合理、有被弱化邊緣化傾向等問題，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)置工青婦等群團(tuán)組織存在“可有可無”的錯誤認(rèn)識。四是管理不到位。有的群團(tuán)組織常年不開展活動，不發(fā)展會員，不按規(guī)定撥付、提取、收取會費，讓群團(tuán)組織自生自滅。五是群團(tuán)組織干部配備年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)很不合理，已不適應(yīng)新時期群團(tuán)工作需要。六是缺乏服務(wù)大局的主動性，作用發(fā)揮的不夠。目前供銷社正處在綜合改革的關(guān)鍵階段，群團(tuán)工作面臨著一些新情況新挑戰(zhàn)，廣大群眾價值取向和利益訴求的多樣化，群團(tuán)工作環(huán)境的深刻變化，導(dǎo)致群團(tuán)工作的復(fù)雜程度和難度明顯加大。

三、做好新形勢下的群團(tuán)工作。

各級群團(tuán)組織要深入貫徹落實重要講話精神，始終堅持正確政治方向，承擔(dān)起引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)。要單位結(jié)合實際，充分發(fā)揮工人階級主力軍、青年生力軍、婦女半邊天作用和人才第一資源作用。

(一)各級黨組織必須切實加強(qiáng)和改進(jìn)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把領(lǐng)導(dǎo)好群團(tuán)工作作為重要政治任務(wù)、擺上重要議程、納入本單位黨的工作總體布局，各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、帶頭抓群團(tuán)工作，要用足夠精力來做黨的群團(tuán)工作，強(qiáng)化管好用好群團(tuán)組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把群團(tuán)工作納入黨委工作總體格局，加大對群團(tuán)工作的支持保障力度，加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，健全完善群團(tuán)工作各項制度，著力解決重點難點問題，努力開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面。二要把握工作規(guī)律。各級黨組織要切實把握群團(tuán)組織政治性、先進(jìn)性、群眾性的本質(zhì)屬性和各自特點，切實提高黨的群團(tuán)工作的科學(xué)化水平。要堅持問題導(dǎo)向，在解決問題、解決難題中不斷改進(jìn)工作，使黨的群團(tuán)工作更具時代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。三要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要選好配好群團(tuán)干部，要從群團(tuán)工作的實際需要出發(fā)，創(chuàng)新選人用人辦法，使群團(tuán)干部隊伍成為生機(jī)勃勃的“一池春水”。要注意加強(qiáng)教育、嚴(yán)格日常管理、強(qiáng)化各方面的監(jiān)督，引導(dǎo)廣大群團(tuán)干部樹立良好形象。每一名群團(tuán)干部都要始終堅定理想信念、做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致。不斷創(chuàng)新思想、創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)大局、服務(wù)群眾的主動性、自覺性和實效性。四要營造良好環(huán)境。一方面要為群團(tuán)組織開展工作提供必要的人力財力物力保障，一方面要切實加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在本單位形成關(guān)心支持黨的群團(tuán)工作的濃厚氛圍。

(二)主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，努力在服務(wù)大局上更有作為。

群團(tuán)組織服從服務(wù)于黨和國家工作大局，是由黨的性質(zhì)和群團(tuán)組織性質(zhì)決定的。我們必須始終自覺把群團(tuán)工作放到工作大局中去思考、去把握、去推進(jìn)，切實凝聚各自所聯(lián)系群眾的智慧和力量，把服務(wù)中心工作作為主線、把服務(wù)群眾作為應(yīng)盡的職責(zé)。為黨和大局服務(wù)，始終是群團(tuán)工作的價值所在。群團(tuán)組織要主動服務(wù)大局，自覺把群團(tuán)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，確保工作重心在哪里，群團(tuán)組織就覆蓋到哪里。在新常態(tài)下，群團(tuán)組織、群團(tuán)干部必須認(rèn)真分析研判國際國內(nèi)大勢，牢牢把握省委實施“一個定位、三個提升”的新要求、新任務(wù)和新部署，把群團(tuán)工作融入全省供銷社加快發(fā)展的大局和全面深化供銷合作社綜合改革中來思考。

一要服務(wù)供銷社綜合改革發(fā)展大局。要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞新任務(wù)、開拓新領(lǐng)域、運用新手段、集合新資源、凝聚新共識，在服務(wù)供銷社改革發(fā)展上實現(xiàn)群團(tuán)工作的新作為，真正為全系統(tǒng)工作和本單位的業(yè)務(wù)工作分憂解難。要增強(qiáng)工作的針對性和實效性，使群團(tuán)工作與大局同步，與時代合拍，要增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，緊緊圍繞供銷社改革的中心工作，顧全大局，齊心協(xié)力、務(wù)實拼搏，為全面落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和省委、省政府及全國總社重大工作部署提供堅強(qiáng)政治保證。二要服務(wù)于企事業(yè)單位經(jīng)營。群團(tuán)工作必須緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以服務(wù)安全、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工為宗旨，以“轉(zhuǎn)變觀念、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、推動發(fā)展”為目標(biāo),有力提升基層群團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。三要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。群眾性是群團(tuán)組織的根本特點，群團(tuán)組織要加強(qiáng)服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益工作。群團(tuán)組織要支持要團(tuán)結(jié)動員群眾圍繞改革中心任務(wù)建功立業(yè)，引導(dǎo)群眾自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實進(jìn)取。各群團(tuán)組織要圍繞中心主動接地氣，持續(xù)開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動;要圍繞重點工作和職工精神文化生活需求，積極開展形式多樣的活動。

(三)發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢，推動精神文明和文明機(jī)關(guān)建設(shè)。

群團(tuán)組織是培育社會主義核心價值觀，弘揚(yáng)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德的生力軍和排頭兵。一方面要圍繞全省供銷社綜合改革發(fā)展中心工作，以提高干部職工文明素養(yǎng)為重點，開展群眾性文明創(chuàng)建活動，有效提升省供銷社機(jī)關(guān)整體文明程度，為實現(xiàn)全省供銷社綜合改革目標(biāo)和加快各項事業(yè)的發(fā)展，提供強(qiáng)大精神動力和良好的人文環(huán)境。特別是機(jī)關(guān)的各群團(tuán)組織是創(chuàng)建全國文明單位的主要力量，承擔(dān)著非常光榮而艱巨的任務(wù)，下一步要全力配合、主動作為搞好文明創(chuàng)建工作。另一方面要樹牢服務(wù)觀念，充分利用職代會、團(tuán)代會、婦代會、職工之家和各種活動，做好反映群眾呼聲、維護(hù)群眾合法權(quán)益的工作。要進(jìn)一步完善困難救助機(jī)制，開展好“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動;倡導(dǎo)和諧理念，培育團(tuán)隊精神，積極開展“從我做起走向文明”活動，組建文體興趣活動小組，廣泛開展群眾性文體活動，活躍職工文化生活，促進(jìn)干部職工身心健康，保持健康向上的精神風(fēng)貌;為婦女、青年職工發(fā)揮聰明才智和健康成長創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，凝聚一切積極力量，積極推動機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)和創(chuàng)建全國文明單位工作。

(四)主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，努力在自身建設(shè)上更上水平。

提出了從嚴(yán)治黨“八項要求”，為在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)提供了基本遵循，指明了工作方向。群團(tuán)組織要帶頭落實從嚴(yán)治黨的《決定》，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平。一方面要立足本職、主動作為，發(fā)揮職能優(yōu)勢和作用，創(chuàng)新工作方式，廣泛開展豐富多彩、富有成效的活動，讓群團(tuán)工作看得見、摸得著、有影響，提高群團(tuán)活動對群眾的吸引力、感召力和影響力。群團(tuán)組織要積極爭取黨組織的重視和支持，學(xué)會用法治思維和法治方式開展群眾工作，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。要認(rèn)真研究群眾工作的特點和規(guī)律，積極改進(jìn)工作方式和活動方法，創(chuàng)造性地做好聯(lián)系服務(wù)群眾的工作;要強(qiáng)化引領(lǐng)功能，發(fā)揮在弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、加強(qiáng)“四德”建設(shè)、推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)中的積極作用;要增強(qiáng)中心意識，開展具有特色的學(xué)習(xí)競賽、勞動競賽等活動，促進(jìn)中心任務(wù)的完成。另一方面要進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織凝聚力，以開展“三嚴(yán)三實”專題教育為契機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。各級黨組織要堅持黨建帶群建的思路，支持群團(tuán)組織開展工作，群團(tuán)組織也要切實增強(qiáng)主體意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機(jī)，深入推動思想教育、問題整改、體制機(jī)制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，下大氣力解決突出問題，不斷提高做好工作的能力水平，推動各直屬單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作。

供銷社工作會議主持詞篇二十二

同志們：

大家好!很高興能參加今天這個會議，剛才建國書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟(jì)工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對20xx年工作進(jìn)行了科學(xué)安排，可操作性強(qiáng)，符合目前形勢和供銷社實際，我完全同意這兩個報告，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會后要認(rèn)真分析領(lǐng)會，加以消化吸收。20xx年，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了可喜成績，得益于班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的共同努力，在此，我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天，借此機(jī)會，我講兩點意見。

一要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、把握時機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢一年比一年好，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機(jī)遇，從減債減欠，到困企退出，到改體制、建網(wǎng)絡(luò)、上項目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機(jī)遇。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作、翠波公司與北京王致和集團(tuán)的合作，縣社這幾年一年上一個臺階。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢互補(bǔ)，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；蛳铝撕芎玫幕A(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，由于受國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗。國務(wù)院出臺了十項拉動經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，從我們天津來看，市委市政府提出了“保增長、渡難關(guān)、上水平”的目標(biāo)，并出臺了30條具體措施。作為我們供銷社人來講，就是在嚴(yán)峻的形勢面前，如何正確判斷形勢、把握形勢，在困境面前尋找機(jī)遇，借助方方面面的政策，渡過難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認(rèn)清形勢、把握時機(jī)，就一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機(jī)，提高我們的工作水平。

3月份，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動。我們要以此為契機(jī)，切實抓好每一項工作。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好，“抓改革、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來，我們的每項工作都是經(jīng)過科學(xué)研究確定下來的，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，這就要求我們在落實的過程中，不斷創(chuàng)新理念，提高科學(xué)管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標(biāo)。

新春佳節(jié)即將來臨，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家!

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