幼兒園園務(wù)工作匯報材料（優(yōu)質(zhì)22篇）

努力是指付出辛勤的努力和奮斗來完成一項任務(wù)或達到某個目標。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該盡量避免羅列無關(guān)重要的細節(jié)，而是突出核心問題和要點。希望下面這些范例能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┙梃b。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇一

轉(zhuǎn)眼間，20__年秋季已過半，這半學期來，在教委辦的關(guān)心指導下，我園的教育教學工作得以順利開展，各方面工作按預(yù)定計劃逐一落實、完成，現(xiàn)小結(jié)如下。

1、秋季開學前，學校一方面組織教師學習，一方面認真做好秋季開學各項準備工作，按計劃招收足齡幼兒，做好體檢工作。

2、經(jīng)常開展一些常規(guī)性教育、良好習慣養(yǎng)成教育、安全教育等，讓幼兒從小學會一些基本、必要的常識。

3、做好家長工作，召開家長座談會，家?；樱⒎职l(fā)表格向各位家長征求意見或建議，以此推動學校進一步做好各項工作。

4、組織教師、幼兒參加一些活動、比賽。如教師參加卡拉ok比賽、組織教師參加全園培訓活動、幼兒參加鎮(zhèn)講故事比賽等。

5、學校一直把安全工作放在第一位。開學前，組織一次學校安全檢查，每月一次大檢查，每周不定期檢查。

6、加強門衛(wèi)、保安工作，把好大門關(guān)，留意校園周邊情況，每天安排教師進行校園巡查工作，嚴格做好校園治安管理工作。

本年度，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標準，明確了以人為本，個性發(fā)展。讓教師工作舒心，幼兒生活開心，家長工作放心的辦園理念，促進幼兒和諧發(fā)展，教師整體素質(zhì)得到了很好的.提高。并在上級部門的關(guān)心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，形成敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的園風，幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽而且還受到了領(lǐng)導與同行的好評?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下！

幼兒園實行目標管理，提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性，實行自我管理與控制。目標管理的實施，是將目標層層分解逐級落實，有利于完善和鞏固責任制，確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學前由園領(lǐng)導與全體教職員工共同商議，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。其次將目標層層展開，建立組織目標與個人目標一致。最后圍繞目標制定計劃，使管理工作科學的向前推進，逐步實現(xiàn)幼兒園的目標。、實施以人為本的人性管理模式。合理的分工，團結(jié)互助，讓管理細致到位，互相督促，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時協(xié)商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細，從而使工作效率得到一定的提高。以快樂游戲識字、舞蹈、幼兒美術(shù)、珠心算為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流南門外規(guī)模最大的名園。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二

今年，因為我們班來了幾個新的小朋友，他們各方面的能力都不是很好。這對于我們老師在教學方面帶來了諸多不便。比如他們連最起碼的數(shù)數(shù)都不會，而我們的計算已上到了十以上的加減法。因此我們只要有空，就會經(jīng)常的教他們一些簡單的計算題目，希望他們能和其他的。

隨著“非典”的到來，我們的衛(wèi)生工作做的比以前更勤快了。每天一次的消毒，盡量保持室內(nèi)外的空氣新鮮，保證幼兒的身體不受到傷害。因此。衛(wèi)生這方面的工作相對而言我們做的正好。當幼兒在幼兒園做的好和不好的時候，我會主動的找家長了解一些情況，告訴家長近日他們的孩子在園的表現(xiàn)。好的時候我會讓家長給一些表揚，不好的時候也請家長給幼兒一些理解和支持。

本學期我們繼續(xù)以貫徹國家教育部頒布的《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》(試行)為宗旨，以改變教師的教育觀念和兒童的學習方式為重點，改進和調(diào)整園本培訓工作思路與方式，提高教師的整體素質(zhì)與水平，使幼兒園的教育教學工作真正發(fā)揮實效，促進幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

本學期，我園結(jié)合師德學習，開發(fā)了《國學》專題特色培訓項目，邀請了溫州市知名的國學培訓專家，為全體教師開展師德培訓。

1月20日晚上，我園邀請了溫州市委文化與社會學教研部董躍武教授在二樓多功能廳為全體教師做了《溫州地域文化傳統(tǒng)與溫州人精神提升》專題講座。這一次的培訓更像是一場家鄉(xiāng)溫州的文化之旅。董老師從“民間借貸”、“溫州模式”入手，讓我們更清晰得看到溫州的現(xiàn)在，又旁征博引得向我們介紹了溫州的地域文化傳統(tǒng)，讓我們了解了歷史長河中溫州的過去，溫州的成長。兩個小時的培訓，讓大家對家鄉(xiāng)的文化歷史有了深刻了解，對溫州有了更強烈的歸屬感。

3月30日晚，我們邀請了溫州武術(shù)協(xié)會主席、溫州大學教授、溫州市第三輪拔尖人才，國家“體育運動榮譽獎?wù)隆鲍@得者袁鎮(zhèn)讕老師來我園開展論文《太極、功夫、國學》專題講座。袁老師從中國古代哲學中太極的定義出發(fā)，讓大家了解“太極”一詞的含義，他就我國古代幾位大家的哲學思想和四書五經(jīng)中引經(jīng)據(jù)典，將太極的'發(fā)展史簡單呈現(xiàn)，還現(xiàn)場示范太極拳動作要領(lǐng)。袁鎮(zhèn)瀾教授帶領(lǐng)大家走進太極的世界，讓老師們接觸到老祖宗為大家留下的精華，新儒家積極處世的思想與順應(yīng)自然的理論，武學中的仁愛之心，都啟示著我們平靜對待生活中的一切，平衡自身與外界的人和事，將自己的生活過得更加精彩。

5月18日、19日，我園邀請了中國音樂家協(xié)會浙江分會會員，西湖琴社社員，溫州美術(shù)教育研究會副會長，中國藝術(shù)研究院文化藝術(shù)市場研究中心研究員黃德源先生來我園會議室為全體教師帶來了《古琴知識及其欣賞》的講座。黃老師為我們講解了古琴的起源、構(gòu)造以及有關(guān)的古琴知識。他用一個個歷史典故告訴我們古琴不僅僅是華夏正聲的代表，更是中華民族傳統(tǒng)文化的重要結(jié)晶，想要彈好古琴，要先深入了解中華民族傳統(tǒng)文化、感受曲子中優(yōu)美的意境，真正做到心物相合、人琴合一。黃先生還為大家親自彈奏《良宵引》、《鷗鷺忘機》，細膩深刻的琴聲、古樸典雅的意境，聽得大家如沐春風。老師們在工作之余感受古琴帶來的深遠意境，同時更感動于黃老師的勤奮和對古琴普及與推廣的熱衷。

4月20日晚上，溫州大學學前教育系副主任李曉燕教授來到溫州市機關(guān)第二幼兒園為我們帶來《自閉癥兒童識別與教育》專題講座。李教授從一個提問出發(fā)——“你理解或了解的自閉癥是怎么樣的”，用通俗易懂的語言和她多年調(diào)查累積的自閉癥患兒案例為大家解讀自閉癥的衡量標準，同時李教授也用了外國關(guān)于自閉癥的經(jīng)典電影《雨人》、《自閉歷程》中的對白與片段來來說明自閉癥兒童具有的典型特征。她用四種不同方法干預(yù)下的兒童自閉癥案例為引子，告訴大家作為一名專業(yè)的幼兒園教師該如何科學地干預(yù)。這場專業(yè)性極強而又非常實用的講座激起老師們對來自“星星的孩子”的愛心，更重要的是帶給老師們關(guān)于如何幫助“星星的孩子”的科學指導與梳理，引領(lǐng)老師們架構(gòu)正確的知識框架，以更好地應(yīng)對當下復(fù)雜的教育情況。

《幼兒園教育指導綱要》中明確指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效促進幼兒的發(fā)展?！卑嗉壗淌沂怯變汉徒處熋刻斓纳瞽h(huán)境，為了提教師們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力，美化教師環(huán)境，5月9日—10日，我們開展了《幼兒園班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)》的專題講座。講座人為我園許雯蕾老師，現(xiàn)任溫州市美術(shù)家協(xié)會副會長，溫州市開明畫院副院長職務(wù)，我園教研a組合教研b組的老師們參加了培訓。許老師從美化班級活動的重要性入手，引發(fā)了在座教師的共鳴，然后以世界名畫為例，從色調(diào)、色彩的基本要素、色彩的純度和明度幾方面從分析創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境的策略，最后以大量班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)照片展館的圖例角度為大家清晰講解了教室走廊和空間環(huán)境布置的技巧。講座后，教師們對環(huán)境創(chuàng)設(shè)中許多問題茅塞頓開，特別是運用統(tǒng)一色調(diào)布置教室，利用空間梳密布置主題墻，從幼兒視角考慮懸掛物的高低等，本次講座極具價值和實踐意義。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇三

堅持科學發(fā)展觀，以學習落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為主線，關(guān)注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓，主動開展保教工作，努力提高工作成效。

二、工作目標：

1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗，發(fā)展壯大父母和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細化管理，實行科學管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細化。

3、創(chuàng)新教學內(nèi)容和方法，將成語接龍、繪本閱讀等納入國學教學內(nèi)容，將感統(tǒng)訓練、幼兒體能訓練納入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進五大領(lǐng)域?qū)W科的教學方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好指心算教學。

4、創(chuàng)新習慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習慣養(yǎng)成做出明顯成效，繼續(xù)用好好習慣儲蓄卡，定期開展習慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。

5、創(chuàng)新影視影像播放，不定期更換微電影制作的mv、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作，繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見，看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認真。

總結(jié)。

和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動教職工主動性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼教品牌的帶動下，發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價值，提升品牌創(chuàng)造力和影響力。

三、

具體措施：

(一)、加強幼兒園的科學管理，切實提高管理水平。

1、加強班子隊伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗學習的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗和存在的不足，經(jīng)常聽取父母、教師、職工的意見和建議，及時調(diào)整管理策略，完善管理措施，切實提高管理水平。

2、加強教育常規(guī)管理。一是認真建立和執(zhí)行教學管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，全面了解教師教學工作情況，及時推廣教師的先進經(jīng)驗，限期整改存在問題。二是認真執(zhí)行一日活動管理制度。園領(lǐng)導要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進行集體點評，堅持定期深入教室分析保教質(zhì)量。三是認真執(zhí)行課程管理、教研活動管理制度。教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導性的意見;教研組每周開展一次教研活動，研究解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動，進行集體研究。

3、加強后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理認識，加大安全管理力度，細化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強保教結(jié)合的研討活動，主動配合教師做好教育教學的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學習型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責任教育課程實施，不斷提高教師責任認識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動，從而提高全園教職工文明認識和學習的主動性，促進幼兒園的文化建設(shè)。

(二)、深化教育教學改革，不斷提高保教質(zhì)量。

1、主動推進課程改革，構(gòu)建園本化課程實施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性實施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下六個方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系，教師主導與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系，集體教學與小組游戲的關(guān)系，時間空間與教育效益的關(guān)系。

2、著力深化園本教研。要加強和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進教師教育行為跟進的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進教師專業(yè)成長。要改變教研方法，變“要我學”為“我要學”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析認識，形成教學行為問題化，促進教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。

3、加強對課程的領(lǐng)導，不斷學習先進幼兒園課程領(lǐng)導的經(jīng)驗，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和父母的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗化、綜合化，在促進幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時，重點促進幼兒責任感的發(fā)展。

(三)、重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

1.強化班子隊伍建設(shè)。注重理論學習，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導。本年度計劃開展班子隊伍建設(shè)系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強化教師隊伍建設(shè)。首先，注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動，切實提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。創(chuàng)設(shè)條件，鼓勵教師主動參加各類的業(yè)務(wù)學習和才藝大比拼活動，通過名師帶教和園內(nèi)的培養(yǎng)，使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步，按照“明確對象、制訂計劃、落實措施，注重實效”的要求，嘗試開展培養(yǎng)首席教師、教學能手、學科帶頭人活動，形成骨干教師培養(yǎng)梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓，從適應(yīng)期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、教室教學關(guān)和教室管理關(guān)，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓和實踐指導。組織后勤人員，開展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責任心的研究與實踐活動，并幫助他們確立課題“樹立科學保育觀，努力提高幼兒責任認識”。

4、加強幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。

1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和教室復(fù)檢工作。

2、不斷改進服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。

3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。

(五)、重視父母和社區(qū)工作，提高家教指導的質(zhì)量。

1、加強父母委員會的工作。

2、利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的活動。

3、繼續(xù)運用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務(wù)。

(六)、產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與實施工作。

1、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟實體，為教師解決后顧之憂。

2、以藝術(shù)教育為切入點，利用多種媒介、渠道實現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作。

1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，完善借用手續(xù)，確保財物的充分利用。

2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、父母學習討論和互動的平臺，指導教師建立教室網(wǎng)站、微信群、qq群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習慣儲蓄工作。

4、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。

每月工作安排：

2、新學期第一課及歡迎新生入學工作。

3、制定計劃，討論新學期活動安排。

5、新教師崗培訓工作。

6、三八節(jié)活動籌劃工作。

7、新學期父母會籌劃工作。

1、課程研討活動。

2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動。

3、父母會。

4、幼兒影視影像開播。

5、開展幼兒器械操訓練觀摩活動、安全衛(wèi)生自查工作。

6、新教師月匯報課。

7、召開家委會會議。

8、好習慣儲蓄評星活動。

9、園務(wù)會議，總結(jié)三月份各條線工作，部署四月份工作。

1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。

2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。

3、課程改革和好習慣培養(yǎng)研討活動。

5、全園教師觀摩課活動。

6、好習慣儲蓄評星活動。

7、踏青活動、安全檢查和演習活動。

8、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況并給予教師指導，部署五月份工作。

1、準備“六一”活動。

2、開放日教學活動。

3、園務(wù)會議，研究課程改革執(zhí)行情況，部署科技節(jié)和六一活動。

4、新課改實踐公開課活動。

1、開展“六一”活動畢業(yè)典禮。

2、教育教學質(zhì)量評估。

3、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況，部署學期結(jié)束和暑假班工作。

4、教師才藝比賽。

5、幼兒科技節(jié)活動。

6、學期結(jié)束總結(jié)會。

7、制訂幼兒園暑期工作計劃和園本培訓計劃。

9、財產(chǎn)清點工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇四

一學期下來，我園的培訓工作取得了一定成效，在下學期，我們將克服困難，從實際出發(fā)式，創(chuàng)新園本培訓模式，開發(fā)更實用的培訓策略，使教師們在教育教研方面更上一個臺階，取得更多成績。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學期又過去了。這學期我任大(2)班的保育老師，在工作中，我虛心向兩位帶班老師請教，耐心、細心地做好工作中的每一件事，用溫和親切的態(tài)度對待孩子們，在做好保育工作的同時，也讓孩子們喜歡和我在一起?，F(xiàn)在總結(jié)如下。

孩子們是多元的，為了更深入地了解孩子，我每天認真觀察孩子們生活、學習的每一細節(jié)，增進對他們的了解，摸清每個孩子的性格、習慣，有的放矢，因人施教，這樣大大提高了工作效率。如有的孩子膽小，我就鼓勵他去做，有時陪著他一起玩，逐漸鍛煉他的膽量。

有的孩子生活習慣不好，我就慢慢地以正確的習慣去引導他……一年下來，孩子們有了很大的進步，我也越來越受到孩子的喜愛。

隨著家長對幼兒園保育工作的重視，因此對幼兒園對保育工作提出了更高更新的要求，這就要求我不斷學習，不斷進步，才能確保幼兒健康、愉快、安全地生活。我班的衛(wèi)生保健工作比上學期有了更大的進步。我每天做好開窗通風工作，認真做好班級消毒工作，對孩子的口杯、毛巾、桌椅、飯碗每天消毒，有效地預(yù)防了傳染病的`傳播。認真做好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作，物品擺放整齊，保持桌面、活動室的四角無危險物品和雜物，以免蚊蟲的滋生，給幼兒創(chuàng)造一個健康的生長環(huán)境。

在日?；顒又?，配合帶班老師，為幼兒準備活動用品，戶外活動時，積極協(xié)助老師組織學生，眼疾手快，保證幼兒的安全。平日的教學中，把培養(yǎng)幼兒的安全意識和良好的生活習慣作為工作的重中之重，每天晨談時對幼兒進行衛(wèi)生、安全、德育教育，培養(yǎng)幼兒勤洗手、洗澡、洗頭，勤換衣服，不在地面爬，飯前便后及時洗手。

學會與人分享，尊重他人，懂禮貌，以此增強幼兒的安全防范意識和道德水準。同時注重幼兒日常良好生活習慣的培養(yǎng)。家長送幼兒到幼兒園后，幼兒主動向老師問好，向家長說再見。

家長來接幼兒的時候，向老師到別，向家長問好。經(jīng)過我一學期的努力，我班幼兒在生活衛(wèi)生習慣和道德品質(zhì)上都有很大的進步。我在工作中培養(yǎng)起了高素質(zhì)的職業(yè)道德和強烈的責任心，像媽媽一樣，關(guān)心每一個幼兒，使他們健康快樂的成長。

在幼兒活動中我特別關(guān)注體弱幼兒，比如一些不愛動的孩子，適當讓他們增加活動量。天氣好的時候，我?guī)ьI(lǐng)幼兒訓練走、跑、爬、蹲、跳等肢體訓練。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，每次活動前提醒幼兒喝水?；顒雍笞層變呵鍧嵤趾兔娌啃l(wèi)生。幼兒在我精心的護理下都健康、快樂地成長。

我知道要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或者關(guān)心一下幼兒的身體情況，家長都感覺非常高興和溫暖。同時，我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活，并向家長提供一些正確的保育方式信息：如何培養(yǎng)孩子生活的自理能力?如何培養(yǎng)孩子與人交往的能力?等等。并且熱情的與家長一起探討教育幼兒中的一些棘手問題，得到了家長的積極響應(yīng)。

在這學期的保育方面的工作中，我還有做得不夠細致的地方，需要不斷的改進和完善，同時還需要學習更多關(guān)于幼兒健康、衛(wèi)生、醫(yī)學等保育方面的知識和實踐經(jīng)驗，我要爭取做名優(yōu)秀的保育老師。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇五

在認真總結(jié)過去一年的成績和不足的同時，在"求真務(wù)實"的思想指導下，遵循三條原則即實事求是；努力奮斗；開拓進取，奪取新的一年更大成績。我們的口號是:認真學習《綱要》精神，緊跟時代發(fā)展步伐，探索新的辦園模式，重視保教質(zhì)量提高，抓緊科研課題研究，創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環(huán)境，促進幼兒全面和諧的發(fā)展。2012年幼兒園園務(wù)工作計劃如下：

一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢。

1、突出以人為本的理念，管理效益明顯提高。全園士氣高漲，教師隊伍穩(wěn)定，各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、教研工作不斷有新進展，教師的教學能力得到提高，促進了我園教育教學工作的不斷深入。

3、環(huán)境建設(shè)有了一定規(guī)模，基本適應(yīng)當前教育教學需要，使環(huán)境發(fā)揮其有效地教育功能。

4、優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心，保教質(zhì)量不斷提高，得到家長普遍好評。

二、目前需要解決的主要問題。

1、理論聯(lián)系實際不夠，在教師中自覺學習風氣沒有形成。表現(xiàn)在教研中理論指導比較被動，與家長交流還缺乏專業(yè)性。

2、教師隊伍發(fā)展不平衡，思想教育和教師教育教學能力應(yīng)繼續(xù)抓緊。

3、幼兒配套功能室空白，幼兒專用桌面玩具、戶外大。

型、小型玩具與幼兒比例失調(diào)，幼兒生活無法科學規(guī)范，急需完善。

三、學期工作指導思想。

深入貫徹實施教育規(guī)劃《綱要》，發(fā)揚《規(guī)程》精神，認真學習新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村“雙語”幼兒園（學前班）教育指導綱要，鞏固成績，更新觀念。上“規(guī)范+特色”的課，培養(yǎng)“合格+特長”的幼兒。強化內(nèi)部管理體制改革。提高保教質(zhì)量，保持一流工作水平，創(chuàng)建特色幼兒園。

四、本學期工作任務(wù)與措施(一)管理工作。

1、繼續(xù)加強領(lǐng)導班子思想革命化建設(shè)。嚴格按照國家各項政策辦事。做到工作作風正派，思想開拓進取，行動干練果斷。成為群眾所信賴的堅強的領(lǐng)導班子。

2、加強兩支隊伍的思想建設(shè)，認真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，培養(yǎng)和扶持年輕干部。為實現(xiàn)園所的長遠規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。

3、組織教職工繼續(xù)學好法用好法，依法辦事。教育職工樹立正確的是非觀。保障各項工作緊張有序地開展。

4、堅持民主管理的好作風，發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

5、不斷提高教師教育教學能力和教研能力，高質(zhì)量地完成各級各類教研工作。

6、增設(shè)幼兒活動功能室，籌建“幼兒感統(tǒng)訓練室”、“科學發(fā)現(xiàn)室”。

7、繼續(xù)規(guī)范文字資料工作。(二)建立一支合格的教職工隊伍。

1、行政管理人員。

(1)、牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想，克服驕傲自滿情緒，提倡不斷創(chuàng)新精神。

(2)、重視思想建設(shè)并不斷用新的知識和新的信息充實自己，提高專業(yè)理論水平，加強自身綜合素質(zhì)的提高。做一個正直向上的人。

(3)、作中要善于合作，服從領(lǐng)導安排，有較強的原則性、責任感和事業(yè)心。

(4)、提高政策水平，處理問題思路清晰。有一定的語言表達能力和寫作能力。會做群眾思想工作。

(5)、學會使用電腦的辦公系統(tǒng)。

(6)、財務(wù)人員嚴格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定做好財務(wù)工作。

2、教師隊伍的建設(shè)。

(1)、政治上有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

(2)、在教育工作實踐中不斷更新觀念，加強教育目標意識，積極參與教研活動。大膽探索教育工作新路子，在實踐中逐漸形成自己的工作特色。

(3)、認真積極參與教學檢查活動，通過評價分析促進教育教學能力的提高。

(4)、鼓勵教師進修學習，要求教師學習使用電腦備課。

(5)、增強教師的保育意識，落實我園保教工作計劃。

3、保育員隊伍的建設(shè)。

(1)、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng)。進一步規(guī)范保育員的工作行為，用教育者的標準嚴格要求自己。

(2)、根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點，明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中，提倡保教一體化的教育。

(3)、組織保育員培訓學習，提高其文化素質(zhì)。(4)、掌握幼兒常見病的保健護理知識，隨時觀察幼兒的健康狀況，出現(xiàn)問題能及時采取有效措施，避免意外事故的發(fā)生。

(5)、協(xié)助班級進行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

4、后勤隊伍的建設(shè)。

(1)、幼兒園的后勤工作人員也是教育者，要隨時注意自己的言行。

(2)、提高后勤人員的安全意識。嚴格執(zhí)行安全責任制，及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。

(3)、保證幼兒伙食質(zhì)量。并與班上老師密切配合，保證幼兒營養(yǎng)攝入量。

(三)、提高保教工作質(zhì)量。

1、按照《綱要》精神堅持保教結(jié)合的原則；以游戲為基本活動的原則；寓教育與生活及各項活動之中的原則。堅持全面發(fā)展的教育方針，促進我園幼兒身心和諧發(fā)展。

2、按時完成幼兒發(fā)展水平的各項測查工作，并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實地完成分析紀錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。

3、繼續(xù)加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育教學活動能力和評價能力。獨立自主地完成好各項教學活動。

4、教師在教學活動中應(yīng)采取多種形式，包括創(chuàng)編各類型游戲，以激發(fā)幼兒提高學習興趣為主要目的，促進幼兒智力的開發(fā)。

5、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育，提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生。

6、加強教育活動的檢查力度。廣泛開展教師間的交流活動。

7、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學服務(wù)。提高區(qū)域活動水平。按照幼兒智力發(fā)展需要，有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區(qū)域游戲活動的指導能力。

(四)、特色教育。

1、德育教育：

幼兒期是人生的啟蒙期，是塑造健康人格和形成良好道德素質(zhì)的重要時期，通過豐富多彩的形式逐步形成正確的道德意識和良好的道德行為，使他們將來能適應(yīng)社會的發(fā)展，做一個有益于社會的人。

我園德育實施的各年齡階段目標：

小班：克服分離焦慮，適應(yīng)幼兒園集體生活教育為主，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣。教育幼兒自己能做的事情學著做。

中班：教育幼兒有禮貌，愛他人，遵守紀律，誠實，讓幼兒學會關(guān)心別人，具有同情心，尊敬長輩，鞏固已經(jīng)形成的良好的行為習慣。教育幼兒自己能做的事情努力做。

大班：培養(yǎng)幼兒關(guān)心別人，熱愛幼兒園，樹立集體觀念，學會比較正確評價自己和別人的行為。幼兒園和小學應(yīng)密切聯(lián)系，注意兩個階段教育的相互銜接。教育幼兒自己的事情自己做。

2、體育教育：

開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動，培養(yǎng)幼兒參與體育活動的興趣和習慣，增強體質(zhì)，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力，培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣，要根據(jù)幼兒的特點組織生動活潑有趣、形式多樣的體育活動，吸引幼兒主動參與。

3、雙語教育：

實施“雙語”教育和素質(zhì)教育，為少數(shù)民族幼兒身心發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要特別注重培養(yǎng)幼兒熱愛祖國、民族團結(jié)、互幫互助、文明禮貌的良好品德。遵循語言學習規(guī)律，以游戲為基本活動，寓語言學習于各項活動之中，重點培養(yǎng)少數(shù)民族幼兒漢語交流的能力，努力為幼兒創(chuàng)造一個積極、愉快的“雙語”學習環(huán)境。

(五)、家長工作。

1、每學期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”，成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事，向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動，促進幼兒園工作的進一步發(fā)展，同時對幼兒園管理、保教工作起監(jiān)督、促進作用。

2、提高家長育兒知識，通過家園聯(lián)系欄，對家長達到家園教育同步，促進幼兒全面發(fā)展。

3、定期向家長開放半日活動，請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學工作的意見。

4、除家長接待日外，隨時接待和解答家長提出的各種問題，向家長做耐心細致的解釋。

5、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況，向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。

6、教師應(yīng)及時與家長溝通孩子發(fā)展情況，特別是擔負特色任務(wù)的班組，必須向家長宣傳其意義和目的，以便爭取家長的支持和幫助。

月工作安排三月份：

1、各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理，迎接新生入園及開學的全面工作。

2、制定園務(wù)計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃。

3、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動區(qū)角及班級環(huán)境。

4、嚴格作息制度，逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣、7。

行為習慣、衛(wèi)生習慣。

5、招生及編班工作。

6、各班召開家長會。

7、成立家長委員會。

8、春季營養(yǎng)保健講座。

9、加強幼兒園校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“民俗”和“國粹”兩大主題環(huán)境。

10、推門聽課。

11、各項設(shè)施、環(huán)境、食堂的安全檢查，排除安全隱患。

12、慶祝“三八”婦女節(jié)活動。

13、政治學習及業(yè)務(wù)學習。四月份：

1、教職工教學基本功評比（彈、跳、唱、畫、手工）。

2、做好家園聯(lián)系工作。

3、全園開展“對家長半日開放活動”

4、圍繞“怎樣當一位合格教師”“給孩子們留什么”主題活動。

5、結(jié)合“清明節(jié)”培養(yǎng)幼兒懂得愛的情感教育。

6、安全教育：安全講座、安全教育課；安全演習。

7、教師好課交流。

8、各班區(qū)角活動交流。

9、戶外體育活動交流。

10、幼兒遠足活動。

11、政治學習及業(yè)務(wù)學習。

1、召開“幼兒園運動會”。

2、“五一勞動節(jié)”愛勞動教育。

3、結(jié)合“端午節(jié)”教育幼兒注重傳統(tǒng)節(jié)日。

4、大、中、小班開展自理能力比賽。

5、做好六一慶?；顒拥臏蕚涔ぷ鳎靼嗷I備慶“六一”活動節(jié)目。

6、主題裝飾評比活動。

7、政治學習及業(yè)務(wù)學習。六月份：

1、開展慶六一活動。

2、教師精品課展示。

3、政治學習及業(yè)務(wù)學習。

4、做好教室、大型玩具的維修、保養(yǎng)工作。

5、教學效果、期末工作檢查。

6、期末做好幼兒發(fā)展評價工作。

7、學期資料整理匯總，工作總結(jié)。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇六

第一部分財務(wù)收支情況請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

內(nèi)容來自文秘之家。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。

(一)人員經(jīng)費支出情況轉(zhuǎn)載請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細為：轉(zhuǎn)載請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加。

xx年，學校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的'高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

(二)公用經(jīng)費支出情況內(nèi)容來自文秘之家。

xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護)費587.61萬元，培訓費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費44.10萬元，福利費385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇七

本學期在園長室的正確帶領(lǐng)下，教科室的工作得到順利進展，成功開展了“幼兒陽剛氣質(zhì)的培養(yǎng)”展評課，每周二、三、四有計劃地安排一位老師上科研課，課題組成員都集中聽課、評課，園長及時給予悉心指導。將這一課題分為五個子課題，分別由周-老師負責，我們在課題組內(nèi)開設(shè)小型座談會，大家一起討論課題研究中遇到的困惑和體會，園本教科研實踐活動使教師的教育觀念、教學方法、理論水平都得到很大的提高。

跟崗教師以及剛參加工作的年輕教師都是幼教的`新人，她們對幼教工作有著熱切地憧憬和困惑，我們將他們分配到骨干教師的班上，希望通過一對一的幫、、帶、扶來促進她們快速成長，幼兒園也通過一些活動的舉辦來提高、鍛煉她們，比如游戲進區(qū)要求設(shè)置牌的設(shè)計、家長園地、主題墻的更新、與家長qq溝通交流、家長會發(fā)言、童話劇排練、家長開放日等活動都放手讓年輕教師參與鍛煉。她們在做中學，收獲了許多。

從科研組出發(fā)，定期組織課題學習，園領(lǐng)導為教師做專業(yè)理論講座，在學習中大家認識到學習《指南》的重要性，在課題研討中總結(jié)經(jīng)驗并收集教育活動具體實施中碰到的問題進行討論解決。5月27日下午，-省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室主任、-省教育科學研究院基教所所長彭-先生在市區(qū)教育局領(lǐng)導的陪同下，來到我園指導教育科研工作。彭所長饒有興致地觀摩了錢-執(zhí)教的父子游戲活動《躲避火球》，認真聽取了由教師代表和父親代表參加了座談會，彭剛所長作了詳細的點評，就課題選題、研究目標和研究內(nèi)容等幾個要素提出了自己的見解，彭所長的語言幽默、風趣、充滿哲理，有理性的高度，又具有很強的可操作性，他以睿智的眼光、精辟而又高瞻遠矚的見解，給我們今后的課題研究指明的方向。我們將以此為契機，更加扎實深入地開展課題研究工作。

我們還積極鼓勵教師參與各類論文評比，有11位老師參加“-省行知杯論文評比”，10位教師參加“-省幼兒教育優(yōu)秀論文評比”，8名教師參加“-省教育管理論文評比“活動中，我們期待老師們再次獲得好的獎項，碩果累累。值得高興的是，在第三屆“天翼杯”教育博客、博文評選活動中，-榮獲十佳教育博客獎，楊華獲得教育博客貢獻獎，周-的“感謝有你”、竇-的“風箏”兩篇博文獲獎十佳教育博文獎，丁-等8名教師的文章獲得優(yōu)秀博文獎。這是我園繼前兩屆“天翼杯”教育博客、博文評選活動以來獲得的又一次大豐收。

我園始終牢固樹立健康第一、加強教育的思想，認真執(zhí)行安全衛(wèi)生工作計劃，采取一系列的有效形式和措施，齊抓共管，營造了全園教職工關(guān)心和支持安全衛(wèi)生工作的良好氛圍，從而確保了全園幼兒的健康成長。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇八

xx市xxxx街道地處xx城區(qū)中心地段，轄區(qū)面積12平方公里，社區(qū)居民委員會18個，黨政機關(guān)、企事業(yè)單位350多個,常住居民24185戶、72557人，其中，歸僑僑眷30戶，31人，海外華僑港澳同胞30多人。多年來，街道形成了堅持為僑服務(wù)的好傳統(tǒng)，為華僑做了大量的好事實事，真正成為了僑胞和僑眷之家。

一、有機構(gòu)有陣地有制度，建立社區(qū)僑務(wù)工作基礎(chǔ)。

為了創(chuàng)造做好社區(qū)僑務(wù)工作的有利條件，街道把社區(qū)僑務(wù)工作列入重要議事日程，經(jīng)常研究僑務(wù)工作的各項事宜。主要的領(lǐng)導經(jīng)常關(guān)心和了解僑務(wù)工作，由一名副主任負責抓，并配備一名責任心強、熱心僑務(wù)工作的干部做具體工作。建立了僑務(wù)工作小組，社區(qū)僑務(wù)干部為組長，每個居民小組設(shè)一名僑務(wù)聯(lián)絡(luò)員。通過工作網(wǎng)絡(luò)的建立與完善，將僑務(wù)工作延伸到全社區(qū)各個角落。為了讓僑務(wù)工作有活動場地，僑胞來訪有落腳點，街道在社區(qū)辦公樓內(nèi)安排了一間僑務(wù)工作室。同時街道又量力而行，在每年的開支計劃中，安排適量的僑務(wù)工作經(jīng)費，保障了僑務(wù)工作的正常開展。

與此同時，xx街道還長期堅持三項基本制度。一是堅持學習制度。僑務(wù)小組每月集中學習一次，學習有關(guān)僑務(wù)政策，法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識，衛(wèi)生常識等，使工作隊伍懂政策法規(guī)、了解僑情、熟悉業(yè)務(wù)。二是堅持來訪接待工作制度。熱情接待來訪的華僑港澳同胞和僑眷僑屬，聽僑聲，詢僑情，對他們提出的各種要求和問題，做到件件有登記，事事有答復(fù)。三是堅持上門探訪制度。不定期組織人員到僑眷家中走訪慰問，了解僑眷的家庭困難，傾聽僑眷的心聲。

二、尊僑愛僑護僑，全方位開展為僑服務(wù)。

街道為僑服務(wù)涉及的內(nèi)容是多個方面的，也可以說是全方位的，上至國家政策法規(guī)咨詢，下至日常生活各種瑣事，包括僑眷辦理出國出境定居手續(xù)、辦理戶口、公證認證、尋親、就業(yè)、入學入托、辦廠經(jīng)商、貧困救濟、醫(yī)療保健等。總之，只要力所能及，都盡力而為給予幫助。一是開展維護華僑正當權(quán)益的咨詢服務(wù)。近年來，街道認真開展僑房政策咨詢服務(wù)，在協(xié)助上級僑務(wù)部門落實黨的僑務(wù)政策方面做了大量的工作。同時，社區(qū)僑務(wù)小組積極開展歸僑僑眷權(quán)益保護法的宣傳，運用《歸僑僑眷權(quán)益保護法》為維護華僑正當?shù)臋?quán)益服務(wù)。二是開展醫(yī)療保健服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)的市立醫(yī)院是xx的重點醫(yī)療單位，技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進。街道充分利用這一得天獨厚的有利條件，取得市立醫(yī)院的大力支持，為僑眷開展醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)院每天都安排醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療保健室為僑眷和社區(qū)老人診病，免掛號費，藥費八折。還安排醫(yī)生每月還為60歲以上的歸僑僑眷和社區(qū)老人免費進行健康檢查。對個別行動不便的僑眷，他們給予特殊的照顧，派人上門護理。僑務(wù)小組成員xxx夫婦，長期幫助鄰居的老僑眷xxx先生，關(guān)心他的生活起居，經(jīng)常送他到醫(yī)院就診，拿藥送湯。

三、組織聯(lián)誼慰問，暖僑心聚僑力。

與華僑港澳同胞和僑眷僑屬開展各項聯(lián)誼活動已是街道多年的傳統(tǒng)。近幾年來，街道通過形式多樣的聯(lián)誼活動，不斷密切與華僑港澳同胞和僑眷僑屬的聯(lián)系，回鄉(xiāng)探親必到社區(qū)去已成了習慣，不少華僑港澳同胞說，回鄉(xiāng)探親如果不到社區(qū)去總覺得不舒服。去年，街道接待了回鄉(xiāng)觀光的華僑港澳同胞訪問10多人。在接待座談活動中，社區(qū)干部與華僑港澳同胞暢聚友情，介紹家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展情況，組織他們參觀游覽xx，使他們及時了解家鄉(xiāng)的變化，增強他們對家鄉(xiāng)的感情。去年3月，社區(qū)組織僑眷10多人參觀了工業(yè)園區(qū)，游覽了xxx，讓他們開闊了視野。今年春節(jié)，社區(qū)舉辦大型的新春茶話會，有30多位僑眷參加。

逢年過節(jié)，他們必然組織各種各樣的慰問活動。一年一度的春節(jié)，他們按照傳統(tǒng)風俗，向僑眷送上一本掛歷，向僑眷表示新一年最良好的祝愿。今年中秋節(jié)，街道舉辦了迎國慶賀中秋慰問活動，慰問了歸僑僑眷20多人。

街道還注意為僑眷僑屬組織有益身心健康的文娛康樂活動。今年1月，街道把社區(qū)位于立新小區(qū)社區(qū)服務(wù)中心面積160平方米的舊倉庫騰出來，裝修好，內(nèi)設(shè)醫(yī)療保健室、健身室、圖書室等，每個室內(nèi)購置設(shè)備齊全，使僑眷僑屬和社區(qū)老人有一個活動好去處。

由于街道和社區(qū)為僑凝聚了僑心，僑眷僑屬感到社區(qū)是個“家”，他們關(guān)心社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)分憂，積極參加社區(qū)組織的諸如震災(zāi)、希望工程、扶貧等社會公益活動；出錢出力辦公益事業(yè)，支持社區(qū)各項工作，為社區(qū)兩個文明建設(shè)作出貢獻。據(jù)統(tǒng)計，近年來華僑港澳同胞給社區(qū)舉辦各項活動的捐款達33500多元，形成了社區(qū)為僑，僑為社區(qū)的良好氛圍。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇九

第一部分財務(wù)收支情況。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況。

xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細為：

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加。

xx年，學校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況。

xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護)費587.61萬元，培訓費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費44.10萬元，福利費385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十

新年的鐘聲即將敲響，回顧這一學期，我園在縣教體局的關(guān)懷下，在全體教職工的辛勤努力和團結(jié)合作下，努力提高幼兒園管理水平，緊緊圍繞省級示范園的申報工作，扎實有效地開展各項工作，順利完成了本學期的教學計劃和目標，保教質(zhì)量逐步提高，得到各級領(lǐng)導的充分肯定，受到家長的大力支持和好評。現(xiàn)就本學期各項工作總結(jié)如下：

一、開學工作。

本學期添置了三個教學班，由于配套資金沒趕上，開學時設(shè)施設(shè)備不足，我園通過借設(shè)施設(shè)備的方式保證了秋季開學的正常進行。為幼兒和家長著想，盡最大努力做好保教工作。

二、安全工作。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一，我園通過開座談會提高教職工的思想認識，簽訂安全責任書，努力做到防患與未然。開學初進行了校園安全隱患大排查，確保師幼安全。利用每周“國旗下的講話”對幼兒進行防電、防滑、防火、防踩踏、防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生、保護五官等方面的安全教育。開展“安全教育日”和“安全教育周”活動，做好詳細的安全教育記錄。加強門衛(wèi)值班工作，嚴防陌生人進入校園，來訪人員進行登記。進行嚴格消毒工作，分管領(lǐng)導定期和不定期進行常規(guī)消毒工作檢查。擬定了各種安全應(yīng)急預(yù)案。加強幼兒上下學的安全管理，做好放學后的登記工作，重視家校聯(lián)系，做好上級部署的工作任務(wù)，先后迎接了省、市、縣的各項安全工作檢查。本學期還特別定制“午檢”制度，行政值班老師不定期檢查，正式開通使用“學生電子證”，引入數(shù)字化技術(shù)更有效地保障幼兒園的安全工作順利有序開展。

三、衛(wèi)生保健工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十一

本學期在籍幼兒共624名，開學初，我們嚴格管理插班新生的體檢工作，新生幼兒全部持健康證入園，幼兒健康檔案健全。每天嚴格執(zhí)行晨檢，異常情況反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，并做好全日觀察記錄。根據(jù)疾控中心要求，每天通過“江蘇疾病控制中心學生健康監(jiān)測系統(tǒng)”上報缺課幼兒的班級、姓名、缺課原因及治療情況，同時對因病缺勤的幼兒進行跟蹤隨訪。六一期間對全園幼兒進行了體檢,體檢率92.42%。身高、體重達標率62.6%，視力異常36人，血紅蛋白偏低26人，肥胖或生長遲緩幼兒30人，患齲齒人數(shù)320人，所有異常的兒童，均通過校信通方式通知了家長。

本學期共發(fā)生手足口病36例，猩紅熱5例，腮腺炎4例、結(jié)膜炎3例，在傳染病高發(fā)季節(jié)，我們嚴格執(zhí)行缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，一直堅持早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，積極采取有效措施，對所在班級進行全面消毒，加強疫情控制工作。配合防疫部門做好，發(fā)動有疫苗漏種的幼兒的及時補種，保證了每個適齡幼兒能按時完成國家規(guī)定的計劃免疫接種。在體弱兒肥胖兒管理中，認真篩查，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。

結(jié)合3月3日愛耳日、6月6日愛眼日，各班開展了內(nèi)容豐富的主題教育活動，普及了幼兒的保健常識，培養(yǎng)了他們健康用眼、用耳的意識和良好的生活習慣。5.12這一天，全區(qū)統(tǒng)一鳴放防空警報，全園師生進行了疏散演習，于1分20秒內(nèi)，全體人員疏散至安全地帶，通過這次主題活動，進一步鞏固和提高了全園師生的消防安全意識，增強了避險、逃生的能力。

安全重于泰山，在日常生活中保教人員能時時繃緊安全這根弦，每天我們都對消防器械、通道進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并通過江蘇省消防安全戶籍化管理系統(tǒng)上報。在大型玩具器械檢查中，我們發(fā)現(xiàn)秋千和軟橋有不同程度的損壞現(xiàn)象，立即聯(lián)系廠家對軟橋進行了維修，并更換了新的秋千，保證了幼兒玩耍時的安全。

我園是姜堰區(qū)a級學校食堂，一直以來，食品安全工作是重中之重。每周根據(jù)幼兒年齡特點和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。定期召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進幼兒食譜。每月做好營養(yǎng)計算，提出分析及改進措施。所有食品原料嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，實行進貨索證，并詳細備案。本學期新增了蔬果殘留農(nóng)藥檢測儀，每天對蔬果類食品進行農(nóng)藥殘留監(jiān)測，所有進口食品更安心、更放心。同時注重幼兒養(yǎng)成良好進餐習慣的培養(yǎng)，進行營養(yǎng)小知識的`教育，減少了幼兒偏食、挑食的現(xiàn)象。

消毒工作是幼兒身體健康的保障，我們嚴抓幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。要求各班老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，保持園內(nèi)外環(huán)境清潔，定期檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正。我們經(jīng)常指導教師做好消毒工作，使她們能全面掌握消毒方法，所有用品嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔，各班做好消毒記錄，確保幼兒的衛(wèi)生安全。

四月份，我們開展了一次家長學校講座，宣傳了兒童常見傳染病的防治知識，櫥窗里，張貼了人感染h7n9禽流感的防控知識，根據(jù)季節(jié)變化在疫情發(fā)生期間，通過校信通和qq群向家長宣傳了手足口病、水痘等防治知識，有效提高了家長的衛(wèi)生保健意識。

6月23—25，我園以和諧溫馨的校園環(huán)境、豐富多彩的游戲活動、團結(jié)向上的精神風貌迎接了江蘇省學前教育示范區(qū)的檢查驗收，25日，義茶亭論壇知名網(wǎng)友走進二實幼，親眼目睹了二實幼的發(fā)展現(xiàn)狀，感動之余，網(wǎng)友們寫下了大量的紀實文章，極大地鼓舞了全體二實幼人斗志。二實幼人因有追求而更加美麗，在秋學期的工作，將更多地著眼于文化建設(shè)、師資培訓，打造出獨具特色的園所特色，促進兒童的長足發(fā)展，以優(yōu)異的業(yè)績向家長和社會交上滿意的答卷。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十二

1、圍繞年度機務(wù)工作目標，完成2014年各項機務(wù)工作目標任務(wù)，繼續(xù)推進完成“十二五”主要污染物總量削減目標任務(wù)。制定車輛、設(shè)備更新改造計劃，并嚴格實施，完成2014年黃標車淘汰計劃。

2、繼續(xù)做好車輛、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，做到不脫保、不脫修。杜絕因車輛、設(shè)備的機械故障造成事故，杜絕車輛、設(shè)備維護過程中發(fā)生傷害事故。做好重要時期、重大節(jié)日期間的機務(wù)保障工作。

3、組織開展“機務(wù)管理節(jié)能效益年”活動。各單位要將機務(wù)管理工作重心向節(jié)能降耗、提高效益方向傾斜，以規(guī)程標準化要求規(guī)范日常維護保養(yǎng)工作，在保障機務(wù)工作質(zhì)量的前提下降本節(jié)支，以信息化、長效化、效率化的管理方式壓降機務(wù)成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好效益。

4、提高機務(wù)兩支隊伍業(yè)務(wù)水平，根據(jù)已制定的工藝體系和技術(shù)標準制定培訓計劃，大力開展cng、lng和其他新能源車型的專業(yè)維護技術(shù)和管理知識培訓，深入研究新能源車輛維護、使用經(jīng)驗和技能，提高機務(wù)保障能力。

5、繼續(xù)做好電梯、生產(chǎn)作業(yè)機械等其他機械設(shè)備管理，按制度要求開展好各項管理、審核工作。

6、深化機務(wù)技術(shù)智能化管理，將erp系統(tǒng)等智能化裝備廣泛應(yīng)用在物料、燃潤料用量控制，定程定期維護保養(yǎng)監(jiān)控等方面，提高機務(wù)工作成效。

7、修訂機務(wù)技術(shù)月報表，繼續(xù)做好機務(wù)管理信息報送工作，每月上報機務(wù)報表，每季度上報機務(wù)總結(jié)，上報情況將納入集團年度考核。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十三

新學年開始了，新任務(wù)開始了。作為校廣播站中的一員，我倍感榮幸地進入了機務(wù)部，并在自己喜歡的工作上付諸實踐。過去的一學期我們跟著學長學到的不僅是工作中的技術(shù)與知識，還有在廣播站里，那種大家庭的和諧氛圍，都是靠我們每個人的相互信任所建立起來的。

通過一學期的親身實踐機務(wù)操作，我們都已基本掌握了如何配合播音員完成每天的任務(wù)。并可以積極配合其它社團開展各種活動。過去的一學期工作還算順利，偶爾會有些失誤疏忽，都已銘記，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗，吸取失敗的教訓。并積極動手處理各種臨時突發(fā)的狀況，以確保廣播可以正常播音。

上學期由于流感鬧的異常兇猛，導致我們學校減少了各種鍛煉我們的機會。加上業(yè)務(wù)不是十分熟練，勉強度過一個學期。希望這個學期可以多加實踐，親身體會及領(lǐng)悟工作內(nèi)涵，認真學習，使自己可以登上一個新的臺階。

廣播站的確要像個大家庭一樣和睦才能使廣播站的工作做到最好，成績蒸蒸日上。新學期我希望自己可以更加努力工作，能夠承擔得起更艱巨的任務(wù)，能夠收獲更多，技能業(yè)務(wù)都更加熟練。

作，可以更好地完成每天的播音。對于學校的各種工作需要，我會隨叫隨到。

新學期的計劃，就是能夠認真工作，認真完成自己的本職工作，并可以和自己部門及其他部門的人員和睦相處。服從領(lǐng)導安排，爭取把工作做到盡善盡美。并希望能夠?qū)⒆约旱哪芰吞亻L在適當?shù)膱龊系玫藉憻捄褪┱?。為大家?guī)g樂，帶去和諧。

自從進入廣播站就喜歡上這里了，更喜歡我的機務(wù)工作。雖然有時候會看上去很累，但一個人只要是做自己喜歡的事，就不會感覺到累。從中體會的是快樂，是幸福。我希望在這個學期的各種活動中可以收獲更多的幸福，更多的快樂。

把廣播站當做自己的真正的家，用心去愛護，用心去調(diào)養(yǎng)。對每一件機器，每一個部件都十分熟悉，多花心思研究，多動頭腦創(chuàng)新，讓廣播站越辦越好。希望新學期我們和播音能更和諧的配合，能更嫻熟地操作，更有水平地發(fā)揮創(chuàng)造性的工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十四

大膽實踐勇于創(chuàng)新積極探索對臺、僑務(wù)工作的新路子。

各位領(lǐng)導、同志們：

一、黨政齊抓共管，夯實工作基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)黨委政府對臺、僑務(wù)工作始終高度重視，充分認識到做好對臺、僑務(wù)工作不僅是祖國統(tǒng)一大業(yè)的需要，而且更是加快高橋經(jīng)濟發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的需要。為此，我們把對臺、僑務(wù)工作列入鎮(zhèn)黨政重要議事日程，經(jīng)常性地組織黨委理論組成員學習有關(guān)政策法規(guī)，如《反國家分裂法》、《中華人民共和國歸僑眷保護法》等等，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強工作能力，提升理論水平。同時，積極教育和引導廣大干部群眾，統(tǒng)一思想、形成共識、鑄成合力，切實增強做好對臺、僑務(wù)工作的責任感和使命感。

二、注重調(diào)查摸底，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。

要做好對臺、僑務(wù)工作，首先必須搞好調(diào)查。去年，我們又一次進行了走訪，摸清了我鎮(zhèn)臺胞、臺屬、僑胞、僑眷、留學生和臺資、僑資企業(yè)的有關(guān)情況。在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們廣辟對外聯(lián)系渠道，充分發(fā)揮僑聯(lián)工作優(yōu)勢，發(fā)動臺胞、僑屬為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。我鎮(zhèn)雖然經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，但經(jīng)濟外向度不高一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟的一條短腿，直接制約和影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的全面持續(xù)發(fā)展。為此，我們依托臺胞、僑屬的資源優(yōu)勢，外引內(nèi)聯(lián)，主動溝通，千方百計引進外資，先后引進臺資企業(yè)4家，僑資企業(yè)5家，有力的促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

加強工作聯(lián)系，熱心為僑服務(wù)。

緊緊圍繞“為僑服務(wù)”這一根本宗旨，立足新時期新形勢下的我鎮(zhèn)僑情，依法維護僑益，認真做好為僑服務(wù)工作。我們在“聯(lián)”字上做文章，在“情”字上下功夫，不定期地召開各類座談會、交心會、迎春茶話會等，與在鎮(zhèn)的.臺胞、僑眷談心、交流，努力為他們經(jīng)濟上解困、精神上解悶、生活上解憂。我們通過寄名信片、賀卡、通上一次電話，給他們送去家鄉(xiāng)的溫暖，表達對祖國的關(guān)心，使他們更加熱愛祖國，更加支持地方建設(shè)。特別是對已落戶高橋的臺胞、僑資企業(yè)，我們進一步強化服務(wù)意識，以“親情、友情”凝聚人心，鼓勵、支持、引導企業(yè)再上新臺階。鎮(zhèn)黨委先后在臺資、僑資企業(yè)中成立了黨委、紀檢委、工會、團委、婦代會等黨群組織，派去了黨建聯(lián)系員，幫助企業(yè)排憂解難。去年下半年，我們還專門走訪了浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司、浙江杭廷頓富輪橡膠有限公司、華威藥業(yè)等企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展狀況，解決企業(yè)存在的困難，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

四、拓展工作陣地，延伸工作領(lǐng)域。

為不斷深化做好對臺、僑務(wù)工作，我們轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機制，把工作陣地拓展到各行政村的黨組織中，觸角延伸到村書記、村主任中，不斷擴大工作領(lǐng)域。去年下半年，我們下發(fā)了**[]60號文件，建立了臺胞、臺屬、僑胞聯(lián)系戶制度，每一戶臺屬、僑屬均由各村書記、村主任分別聯(lián)系，由鎮(zhèn)政府負責牽頭，促進村干部與僑屬、臺胞、臺屬的溝通交流。全鎮(zhèn)13戶臺胞臺屬、僑胞、僑屬，由9個村書記、主任聯(lián)系。通過這項制度，使村干部真正認識到對臺、僑務(wù)工作的重要性、必要性，充分認識到這項工作基礎(chǔ)在國內(nèi)，優(yōu)勢在海外，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導，同志們，回顧一年來的工作，我們在服務(wù)僑胞、維護僑益、增進僑情，凝聚僑心、發(fā)揮僑力等方面，做了一點自己的份內(nèi)事，取得了一定的成績。但也還存在著不足之處，有待于進一步改進。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，積極拓寬工作領(lǐng)域，著力提高服務(wù)質(zhì)量，在資源共享、上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、主動服務(wù)上下功夫，積極探索和實踐新形勢下對臺、僑務(wù)工作的新路子、新方法，不斷推動僑務(wù)工作健康快速發(fā)展。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十五

2011年旅游客運分公司機務(wù)管理工作在總公司領(lǐng)導和設(shè)備處領(lǐng)導的關(guān)心支持下，按照總公司的工作思想及精神要求，為進一步創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，樹立以營運生產(chǎn)為中心的指導思想，結(jié)合旅游客運分公司的需求，認真做好機務(wù)保障工作，嚴格執(zhí)行安檢制度，提高車輛維護質(zhì)量，降低公營車運營成本，并堅持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾，不斷提高企業(yè)的社會形象，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將2011年機務(wù)工作總結(jié)如下。

1、認真貫徹iso9001-2008質(zhì)量體系認證，重點對公司機務(wù)管理過程中的原始資料、臺賬、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善，做到一車一檔管理，使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況，做到干過的事要留下痕跡，有據(jù)可查。

2、認真做好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。旅游客運目前擁有各類客車38臺，如何達到“安全方便，高效經(jīng)濟”，車輛出檢是一項長效而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫安檢至關(guān)重要。旅游客運車輛出車無固定規(guī)律，為更好地防止車輛帶“病”行駛，車輛出車前，分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗站對車輛進行技術(shù)狀況檢查，對查出的問題及時進行承修，否則停止運行。

3、車管員利用車輛閑置時間進行技術(shù)抽檢，定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段，對所有經(jīng)營車輛的技術(shù)狀況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理，一年來共檢查車輛160余臺次，上路檢查15次，檢查駐外車輛30余臺次。

4、建立車輛設(shè)備維護檔案，確保車輛技術(shù)達標管理：一是根據(jù)旅游車的使用特性，合理制定車輛維護、保養(yǎng)計劃，使每臺到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保，確保車輛技術(shù)狀況的安全性；二是對公營車輛的主要設(shè)備進行建賬登記，如輪胎、電瓶等價值比較高的損耗品進行有效管理；三是加強公營車輛的油材料管理，認真落實總公司“節(jié)能降耗”的管理要求，對油材料消耗實行責任目標管理。

二、適時更新車輛，保障“安全高效”的經(jīng)營目標。旅游客運經(jīng)營對車輛的等級要求較高，所以車輛的更新速度也快于班線客運車輛，對此分公司重點對老、舊車輛進行跟蹤、監(jiān)控，對于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營需求的車輛，分公司適時的考慮更新車輛，并妥善處理下線舊車。同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項指標進行認真研究，找準市場對路產(chǎn)品，推薦給總公司進行采購。今年共新增更新14臺大型高一級客車，其中6臺已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營。

2012年，分公司機務(wù)工作仍將按照總公司的要求，努力完成機務(wù)各項指標，以提高車輛技術(shù)狀況為重點，不斷完善機務(wù)保障工作，夯實基礎(chǔ)管理，確保車輛技術(shù)狀況狀況良好，車容車貌整潔并降低機務(wù)成本，同時加大各項檢查力度，杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

1、車管科繼續(xù)對各項維護規(guī)程再次進行梳理，以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu)，加大對必檢必換項目的檢查力度，從而達到提高維護質(zhì)量的目的。

2、進一步落實機務(wù)管理制度，做好例保、出車安檢工作，以及各種專項檢查，杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。

3、重點加強公營車輛的節(jié)能降耗工作，降低機務(wù)消耗，減少機務(wù)成本。

4、對現(xiàn)有車輛進行隱患及技術(shù)問題的排查，并與維修部門做好銜接工作，協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問題，并做好明年車輛更新和報廢工作。

旅游客運分公司。

2011年12月6日。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十六

2009年，我單位機務(wù)管理工作緊緊圍繞上級部門機務(wù)工作要求。制訂了機務(wù)管理工作計劃，以及機務(wù)管理辦法、各種規(guī)章制度。用科學的發(fā)展觀，有計劃的去開展機務(wù)各項工作，并取得了一定的成績。

一、堅持做好養(yǎng)護車的維修與保養(yǎng)工作。

對養(yǎng)護車注重保養(yǎng)工作，杜絕只使用不維護的現(xiàn)象，克服以往“發(fā)生故障保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生。養(yǎng)護車的駕駛員利用下班時間做好車子的維護、保養(yǎng)工作。為保質(zhì)保量完成公路養(yǎng)護任務(wù)提供了有力保障。

二、提高公路養(yǎng)護機械化程度。

單位自行購買了二臺切割機，提高了養(yǎng)護機具裝備，十一月份采購了一臺挖掘機和一臺裝載機，這幾臺設(shè)備的加入使我單位工作進入到嶄新的階段。

三、用科學、規(guī)范的管理方法提高機務(wù)管理水平。

機務(wù)科制定了一系列的管理辦法：養(yǎng)護車管理辦法、機務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認真組織實施，取得了良好的效果。目前養(yǎng)護車能夠按章行駛，愛車、護車意識明顯增強。機務(wù)科管理人員，常常是深入到養(yǎng)路隊、維修單位，一是能夠充分了解養(yǎng)護車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作，二是到定點維修單位核實養(yǎng)護車輛報修情況，保證了維修，換件的真實性?？刂屏藖y修現(xiàn)象，同時也控制了維修成本。

四、緊抓機務(wù)安全生產(chǎn)這“一根弦”不放松。

1始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益，事故就是浪費”思想貫徹到每位機務(wù)工作者，強化安全意識，緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機務(wù)安全管理制度，制訂各種機械安全操作規(guī)程，實施養(yǎng)護車輛管理辦法，真正做到各項工作有章可循。加強崗位安全培訓和教育，提高機械操作人員和駕駛員的安全意識和安全防范技能。

五、做好機務(wù)基礎(chǔ)管理工作。

保證機械設(shè)備賬、卡、物相符，并且拍下每臺設(shè)備照片，在每臺設(shè)備的檔案里附有相片，使用說明書、記錄卡等，裝訂成冊，保證了檔案資料完整，齊全、美觀。

回顧一年來的工作，得到各方面領(lǐng)導的重視和支持，雖然取得了一定成績，但是也存一些問題。

1、養(yǎng)護車駕駛員短缺，性能差、安全系數(shù)低。

2、操作手短缺，操作技能還跟不上，“愛機、護機”意識有待于進一步加強，對待工作缺少高度的責任心，安全意識比較薄弱。在今后工作中針對問題，加強機務(wù)管理，使機務(wù)管理工作更上新臺階。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十七

一名專工、一名助理、三名檢修工這就是合肥分公司檢修機務(wù)專業(yè)。該專業(yè)自組建以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強化安全意識、改進檢修質(zhì)量，在日常點檢維護工作中，始終做到規(guī)范點檢定修、規(guī)范定期維護，使本專業(yè)所轄設(shè)備可靠性高、投運率高；檢修機務(wù)專業(yè)在公司領(lǐng)導的高度重視和支持下，在專業(yè)全體人員的共同努力和各兄弟專業(yè)的積極配合下，較好地完成了各項工作任務(wù)和目標。

2012年9月至2013年9月，檢修機務(wù)專業(yè)完成hf506-2c修、hf507-4d修、hf508-5d修和hf601-1d修等計劃檢修工作，其中507和508兩次d修無外委檢修項目，全部工作由機務(wù)專業(yè)自行完成,完成重大設(shè)備檢修工作累計200余項；一年來，機務(wù)專業(yè)共辦理熱力機械工作票48張、書面工作票98張，合格率100%；消除各類缺陷140條，消缺及時率100%。與此同時，機務(wù)專業(yè)的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，專業(yè)成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。

一、安全方面。

認真貫徹執(zhí)行集團公司和光谷環(huán)保公司有關(guān)安全工作文件會議精神，認真落實分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對專業(yè)成員的安全培訓工作，提高員工安全意識。加強安全防護措施，嚴格執(zhí)行工作票制度，杜絕工作中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在每次的檢修工作前，進行安全技術(shù)交底，強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒工作人員注意安全。在工作結(jié)束后，對一些暫時無法徹底解決的問題，進行安全隱患和事故預(yù)想分析總結(jié)，提出整改方案。

檢修專業(yè)按照分公司要求設(shè)立了專門的安全員負責全面的安全工作，完善了本專業(yè)各項安全管理制度。安全管理和教育常抓不懈，定期開展每月安全教育學習和每周的安全活動，夯實安全基礎(chǔ)工作；同時，抓好開工會安全技術(shù)交底和專業(yè)的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動；提高安全工作水平，使專業(yè)每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

二、檢修質(zhì)量方面。

檢修機務(wù)專業(yè)高度重視檢修質(zhì)量的管理，實現(xiàn)了從檢修開始前的準備階段、檢修中工序把關(guān)到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

在每次檢修的前期準備階段，根據(jù)檢修任務(wù)制定檢修計劃，落實檢修所需備品、備件、材料的進貨驗收工作，確?？煽縼肀Ｕ蠙z修的質(zhì)量，明確工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，分析工作的重點、難點和危險點，認真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，根據(jù)檢修標準分析判斷設(shè)備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷力爭根治解決。同時抓好特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作，在遇有重大的工作時，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。通過落實組織工序、技術(shù)措施、安全措施和質(zhì)量控制程序，使檢修工作始終在計劃的指導下有序進行。通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目，在什么時間可以進行設(shè)備試驗，在受控時間內(nèi)檢修設(shè)備要盡快解體，針對檢修工作中的實際情況，及時調(diào)整檢修計劃，制定補充措施、落實處理措施，為設(shè)備消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。所做工作嚴格按照檢修標準化作業(yè)指導書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準開展，做到解體、組裝不丟項漏項。提高了檢修人員的全局觀念和責任感，克服本位主義，做到安全施工、文明施工。

機務(wù)專業(yè)在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程（作業(yè)指導書）和質(zhì)量標準的相關(guān)要求，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項檢修計劃、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標準化作業(yè)文件包，明確了檢修時拆、查、修、裝、試各道工序及質(zhì)量控制點；落實檢修經(jīng)濟責任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤，定人、定方法、定標準、定進度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無返修。目前機務(wù)專業(yè)檢修文件包已涵蓋了分公司脫硫公用系統(tǒng)和5#機組全部主要設(shè)備，6#機組設(shè)備的檢修文件包正在制定和完善中，通過扎實細致的工作，形成文件包管理制度，明確了設(shè)備檢修必要的質(zhì)量標準和工作標準。

在驗收階段，檢修機務(wù)專業(yè)自查時，一直堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全真實的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料和臺賬。

在專業(yè)成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修機務(wù)專業(yè)堅持以人為本的管理方針，同時做到有獎有罰，激勵檢修人員的責任感。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為，對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓,做好檢修質(zhì)量的評定，為質(zhì)量改進打下基礎(chǔ)。使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為專業(yè)檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。

三、技術(shù)培訓和技術(shù)監(jiān)督管理方面。

機務(wù)專業(yè)在檢修管理中十分重視對員工的技術(shù)培訓工作，根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學習和培訓，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學作用，以老帶新，以新促老。一年來，共組織開展脫硫系統(tǒng)或各類機械設(shè)備的構(gòu)造、原理、檢修工藝和檢修方法等專題學習和培訓30余次，通過技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓練，有效的提高工作人員的檢修技術(shù)水平。

合肥分公司6#機組自2012年8月份投入建設(shè)，一套全新的系統(tǒng)裝置就要擺在我們面前，如何做好各項監(jiān)督和驗收工作同樣是機務(wù)專業(yè)重要工作。在新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝中機務(wù)專業(yè)始終與基建工程進度保持同步，按時完成了各類設(shè)備及系統(tǒng)的安裝質(zhì)量的檢查和驗收工作，為6#機組安全、順利的按期投產(chǎn)付出了不懈努力。

四、檢修成本控制和技術(shù)改進方面。

檢修機務(wù)專業(yè)在工作中始終堅持厲行節(jié)約原則，各項檢修工作做到應(yīng)修必修，修必修好。分公司具不完全統(tǒng)計，一年來機務(wù)專業(yè)在一處c修、四次臨檢和日常消缺維護工作中，領(lǐng)用備品備件和相關(guān)材料費用共計765190元，占分公司年度備品備件計劃的46%，檢修成本控制在合理范圍。

吸收塔攪拌器5a長期以來，震動相對偏大，機封頻繁損壞。2012年2月至9月間就該攪拌器機封發(fā)生缺陷近十次，更換新機封三個。針對這一異常現(xiàn)象，機務(wù)專業(yè)反復(fù)組織分析研究，最終確定震動問題是主要原因，并制定檢修整改計劃，在506-2c修期間自行完成，檢修中對該攪拌器整體進行了全面的檢查分析，改進基座結(jié)構(gòu)，合理增加強度，在檢修中發(fā)現(xiàn)槳葉側(cè)對輪配合間隙超標，若申請緊急采購，考慮到該備件為非通用件價格較高（經(jīng)詢價約8000元）且供貨時間無保證，為確保該設(shè)備按期投運，機務(wù)專業(yè)針對該配件進行現(xiàn)場測繪，并就地加工，節(jié)約成本約7000元。通過這次整改檢修，該攪拌器的安全性、穩(wěn)定性得到較大提高。

5#吸收塔密度計及取樣裝置原為外置成套設(shè)備，該套裝置在長期運行中發(fā)現(xiàn)存在較多缺陷：漿液的流動量較難控制，若較小時裝置及管路容易發(fā)生堵塞；若較大時則增加了測點和管道的磨損，更重要的是加重了地坑泵工作負荷，地坑泵的磨損加劇，缺陷故障頻發(fā)。檢修機務(wù)專業(yè)查閱大量技術(shù)資料，研究分析，自行設(shè)計并制作一套全新的密度計及取樣裝置，在506-2c修時實施安裝投運，經(jīng)過近一年來的運行實踐，證明了該套裝置是安全、可靠的。堵塞現(xiàn)象不再發(fā)生，地坑泵的安全穩(wěn)定性得到較大提高，缺陷發(fā)生降到最低程度。

5#增壓風機在2012年10月份hf506-2c修期間進行了外委大修，2013年6月份風機潤滑油系統(tǒng)發(fā)生泄漏，且為內(nèi)漏，必須揭蓋處理，按規(guī)定像這樣較大規(guī)模工作需外委施工，情況十分緊急。時逢電廠5#機組停機搶修，工期3天，分公司抓住此次機會，決定由機務(wù)專業(yè)全力搶修完成增壓風機漏油消缺工作，機務(wù)專業(yè)充分利用這3天時間，連夜奮戰(zhàn)，終于完成。但由于時間的關(guān)系，此次對漏油原因未能進行深入的技術(shù)分析，2013年8月，該風機潤滑油系統(tǒng)再次出現(xiàn)滲漏。2012年9月，hf508-5d修，機務(wù)專業(yè)對5#增壓風機再次進行揭蓋檢修，檢查發(fā)現(xiàn)滲油點仍是在增壓風機軸承箱上潤滑油檢修盲管接頭處，該管為軸承箱排油支管（風機外已封堵，為盲管）的橡膠管接頭處（兩端）都有滴油現(xiàn)象，本次經(jīng)過充分分析認為：因該段盲管在風機內(nèi)部，油無流動，相對溫度較高，橡膠管易發(fā)生熱變形，是導致經(jīng)常漏油的主要原因，并詢問上鼓廠技術(shù)人員，確認該支管無作用，分公司決定拆除該段盲管并在油箱根部進行封堵，確保問題徹底解決。同時對增壓風機動葉開度進行了重新調(diào)整，消除動葉開度不足缺陷，確保了增壓風機的安全穩(wěn)定。兩次增壓風機檢修規(guī)模較大，均為機務(wù)專業(yè)自行完成，未實施外委，節(jié)省外委費用2萬余元。

脫硫設(shè)備漿液泵較多，泵的出力下降是待修的主要原因之一，在每次的檢修中均發(fā)現(xiàn)所修泵部本體磨損規(guī)律具有共性，主要表現(xiàn)在葉輪和前護板口環(huán)的配合間隙因磨損超標，分析認為這是泵出力下降的主要原因，通常更換葉輪或前護板很快就能解決問題，但這些備件相對價格較高，都在幾千元有的甚至上萬元。機務(wù)專業(yè)加強技術(shù)分析，查找設(shè)備異常原因，通過分析測試確定關(guān)鍵點，采取加工調(diào)整環(huán)進行裝配來消除動靜配合間隙過大問題，通過這一簡單改造，大大提高泵類設(shè)備主要部件的使用壽命。

機務(wù)專業(yè)自行完成磨機a減速機的回裝檢修工作：2012年10月份506-2c修期間，兩臺磨機檢修為外委項目，在磨機a減速機的檢修中因齒輪磨損較嚴重必須更換，而備件齒輪進行緊急采購，卻遲遲不能到貨，因時間關(guān)系，該項工作按工程未完成項處理，c修工程已結(jié)算，磨機a無法投運。半年后的2013年6月，該齒輪備件到貨，此時再聯(lián)系施工單位進行施工，對方報價較高。為盡快完成該項工作，分公司決定由檢修機務(wù)專業(yè)自行實施組裝工作，機務(wù)專業(yè)全體員工義無反顧，加班加點，在最短時間內(nèi)完成了這一艱巨任務(wù)，并一次試運成功，確保制漿系統(tǒng)正常運行，為公司節(jié)省外委施工費用2萬余元，保證了兩臺機組的正常運行，特別是6#新建機組可按計劃時間投產(chǎn)運行。

為不斷提高分公司安全文明生產(chǎn)管理，提升企業(yè)文明生產(chǎn)形象，檢修機務(wù)專業(yè)結(jié)合2013年春檢工作，在做好設(shè)備的檢修維護工作同時，有組織有計劃的對脫硫公用系統(tǒng)和5#機組設(shè)備進行全面亮化工作。自行完成了所定設(shè)施、設(shè)備的土建修補、油漆和設(shè)備相關(guān)標識制作完善和整體亮化工作，經(jīng)過近三個月的不懈努力，目前分公司的安全文明生產(chǎn)環(huán)境不斷改善，整個生產(chǎn)區(qū)域煥然一新。

2013年10月23日。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十八

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況。

xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細為：

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元，工作匯報《學校財務(wù)工作匯報材料》。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加。

xx年，學校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況。

xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護)費587.61萬元，培訓費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費44.10萬元，福利費385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十九

為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進一步深化拓展、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，圍繞推動科學發(fā)展、加快經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變，全面加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，按照省、市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組的要求及《關(guān)于在全省基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，自2017年4月上旬開始，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際情況，理論聯(lián)系實際在全鎮(zhèn)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)過“廣泛發(fā)動、安排部署”，“全面爭創(chuàng)、扎實推進”，現(xiàn)在已順利推進到“對標定位，晉檔升級”階段，在上級領(lǐng)導部門的指導下活動開展順利，取得巨大實效，現(xiàn)將活動開展情況做出如下匯報：

一、 活動開展情況

（一）迅速行動、認真籌備

1、接到上級開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案和活動意見后，我鎮(zhèn)迅速行動，立即召開班子會議，傳達上級文件精神，決定在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

2、成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長和其他班子成員共同組成的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組辦公室，主要負責“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織開展實施工作。

3、結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況出臺了《***關(guān)于在基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》將“五好”、“五帶頭”變成我鎮(zhèn)的工作方向和硬性指標，抓推進、抓落實。

（二）廣泛動員，深入學習

我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會在鎮(zhèn)政府會議室召開，會議認真貫徹落實了上級活動精神，并對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在我鎮(zhèn)的開展做出了具體的部署和安排，要求各村迅速召開動員會，將全體黨員動員起來，以飽滿的熱情投身到此項活動中，爭取做出巨大貢獻。目前在全鎮(zhèn)設(shè)立宣傳欄9處、懸掛標語20余處、利用廣播宣傳學習10多次，下發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動紅頭文件，會議精神、先進事跡幾百份，在全鎮(zhèn)黨員群眾范圍內(nèi)形成了人人有“創(chuàng)先爭優(yōu)”新思想，人人都參與的良好社會氛圍。

二、 活動成果匯報

在我鎮(zhèn)迅速行動、認真籌備、廣泛動員，深入學習的前提下，我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得了實實在在的.成績?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”不是空話、不是口號，而應(yīng)該是與具體工作相結(jié)合在一起的，是指導具體工作的先進理論依據(jù)。我鎮(zhèn)正是因為用好了“創(chuàng)先爭優(yōu)”這把“尖刀”，因此各項工作都取得了巨大的成就。

（一） 全面對標、奪旗爭星、亮旗示范、認責承諾

1、全面對標。鎮(zhèn)黨委指導各村黨組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不僅針對自身設(shè)立對標鎮(zhèn)，“全面對標”、查找不足、勇趕先進，而且將***20個村進行分類、認真研究，設(shè)立對標村，從各項工作上“全面對標”先進促后進，拉動后進黨支部工作全面順利開展，爭取創(chuàng)建個個是先進黨支部，人人是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

予表彰，并同時受到了、縣政府的表彰，產(chǎn)生了鋪上村、馬峪村、南秀林村3個先進基層黨組織、張貴文等5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鋪上村同時摘得堅強堡壘旗的稱號，還產(chǎn)生了李秀平等鄰里和睦星、優(yōu)生優(yōu)育星、廉潔守法星、熱心公益星4名星級黨員。奪旗爭星活動在濃厚的爭創(chuàng)氣氛中進行地熱烈而有序。

3、亮旗示范。我鎮(zhèn)各村黨支部和機關(guān)支部通過黨員佩戴黨徽、創(chuàng)建黨員示范戶、樹立黨員先鋒崗、劃分黨員責任區(qū)等形式，把黨員的身份亮出來，在各行各業(yè)中形成一批模范帶頭黨員，做好了“五帶頭”，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動切切實實落在實處。涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員例如：努力支持公益事業(yè)的秀林化工鈣業(yè)有限公司董事長郝建庭同志；將本村計劃生育工作抓到全鎮(zhèn)都出名的李家莊村欒占元同志等等。

4、認責承諾。我鎮(zhèn)黨委組織各村及時有效建立“為村名辦實事工作臺帳”，開展義務(wù)植樹活動等自愿服務(wù)和黨員與困難戶結(jié)對幫扶活動。并規(guī)定黨員定期走訪群眾為群眾解難題、理疾苦，深入聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，將對群眾的承諾落在實處，落在眼前。在“認責承諾”在群眾中引起一致好評，獲得十分理想的效果。

（二）“七一”講話、九代會的會議精神的深入學習和貫徹落實

基。我鎮(zhèn)下發(fā)講話白-皮-書，召開全體會議認真學習講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神，針對自身工作撰寫心得體會與工作目標對接書，并從全面實際工作中切實貫徹“五個堅持”和以“四大目標”嚴格要求自己。

2、市九次黨代會會議精神學習與貫徹落實。我鎮(zhèn)認真研讀市第九次黨代會有關(guān)文件，領(lǐng)會好市第九次黨代會精神，并組織全體人員開展學習，班子成員緊密結(jié)合市第九次黨代會和九屆一次全會的新精神、新任務(wù)、新要求，聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位、本部門工作實際，進一步完善發(fā)展思路，強化工作舉措。提出了“聯(lián)系實際，謀劃發(fā)展；維護穩(wěn)定，促進和諧；關(guān)注人民，改善民生；立足當前，狠抓落實”的32字方針，確保實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開局之年來個“開門紅”。

（三）“一定三有”政策落實和農(nóng)村好青年評選

1、“一定三有”落實情況。我鎮(zhèn)嚴格落實“一定三有”政策，指定符合我鎮(zhèn)自身的實施方案，并出臺《村級兩委干部職責》和《考核辦法》規(guī)范村級兩委干部權(quán)責。嚴格按照上級規(guī)定執(zhí)行村級干部報酬保障，建立臺帳制度。對于離任書記補貼制度按照規(guī)定的兩個級別進行上報、審核、通過以及發(fā)放補貼制度，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村兩委干部工作熱情高漲，農(nóng)村事業(yè)順利扎實推進。

2、農(nóng)村好青年評選活動情況。面臨村兩委干部隊伍中存在的年齡偏大、后繼乏人等現(xiàn)實問題，旨在進一步激勵和引導廣大農(nóng)村青年積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，“農(nóng)村好青年”應(yīng)運而生。我鎮(zhèn)有67人經(jīng)過資格審查，進入理論考試階段，根據(jù)理論成績經(jīng)過民主測評、匯總評定、公示結(jié)果后產(chǎn)生杜巧文等11名“農(nóng)村好青年”，等待崗前培訓，上崗。相信這些“農(nóng)村好青年”能夠在農(nóng)村這個廣闊的天地大有作為。

（四）掀起學習劉瓊芳先進事跡的熱潮

根據(jù)、縣政府《關(guān)于收聽收看劉瓊芳先進事跡報道的通知》（井辦字[2011]20號），新華社將播發(fā)反映劉瓊芳先進事跡的通訊，中央人民廣播電臺、中央電視臺“新聞聯(lián)播”節(jié)目也將播出報道，人民日報等中央各大報紙，各新聞網(wǎng)站及時刊載相關(guān)報道。

我鎮(zhèn)立即反映，迅速落實安排部署，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、遠程教育平臺等方式學習劉瓊芳先進事跡，在我鎮(zhèn)掀起了學習高潮，用真實的故事教育了我鎮(zhèn)廣大黨員干部、使之在心靈上受到了又一次地洗禮。開展了大討論活動，對照先進，明確目標，查找差距，落實責任，制定措施的自查自糾活動，并且制定了一系列合乎實際的整改措施。要通過學習宣傳劉瓊芳同志的先進事跡，推動創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)活動；進一步增強緊迫感和責任感，確保今年各項工作和各項任務(wù)的全面完成和全面開花。

三、存在的問題及建議

（二）建議：1、把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作更加緊密地同各項工作結(jié)合在一起，通過各項工作的檢查來檢測爭創(chuàng)工作的效果；2、要分階段的對爭創(chuàng)工作進行總評比，講“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動劃分成一個個競賽活動，有評比、有表彰，才有耐心、有毅力。

***黨委

2011年11月7日

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二十

今年以來，我局在市公路局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實機務(wù)安全工作的有關(guān)文件和會議精神，圍繞機務(wù)安全闡明行業(yè)創(chuàng)建工作，全局上下目標明確，思路清晰，責任落實，措施完善，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，機務(wù)管理成效顯著。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、安全管理。

（一）加強了對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。為切實加強對。

安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，我們進一步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，調(diào)整充實了安全領(lǐng)導小組，形成了局長總負責，副局長分口把關(guān)，崗位人員各負其責的安全生產(chǎn)責任格局。局屬各單位也分別成立了安全組織，配備充實了管理人員。做到了安全工作時時有人抓，處處有人管。堅持了局季度安全例會和基層單位月度安全例會制度，傳達上級安全會議、文件精神，分析安全形勢，研究對策，及時制定加強安全生產(chǎn)的措施意見，有針對性地解決生產(chǎn)過程中存在的突出問題，為全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）全面落實了安全管理工作責任制。為落實安全責任，進一步完善了《東平縣公路局安全生產(chǎn)管理職責分工及安全管理制度》，明確了各級領(lǐng)導及有關(guān)科室、單位的安全管理職責，做到“一崗雙責”責權(quán)利相統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，局行政一把手與下屬單位（科室）簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，交納了安全生產(chǎn)風險抵押金，明確了責任，落實了任務(wù)，從而提高了單位負責人和有關(guān)責任人的風險意識，推動了安全生產(chǎn)工作的開展。局屬各科室、單位按照局文件要求相應(yīng)的與其科室、班組簽訂責任書或合同書，各科室、班組也與每一位職工簽訂了目標責任書，實行經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)掛鉤、收入與安全管理掛鉤的“雙掛鉤”機制，把安全責任制落實到每一個單位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一輛車、每一個人，形成了自上而下的安全管理責任體系，達到人人有安全目標、人人有安全責任、人人抓安全的目的，保證了安全管理工作領(lǐng)導到位、認識到位、人員到位、措施到位、責任到位。

（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、消除事故隱患。針對公路工作的特點，我們進行了多層次全方位的安全檢查工作，如：以“防火、防盜、防凍、安全知識宣傳”為主要內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)大檢查；以“查管理、查責任制落實”為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查；以“保節(jié)日安全”為主要內(nèi)容的“五·一”和“十·一”黃金周節(jié)安全生產(chǎn)大檢查等活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞，薄弱環(huán)節(jié)及事故隱患，均下達了限期整改通知書，并進行了徹底整改，隱患整改率達100％。促進了安全生產(chǎn)責任制的落實，確保公路安全暢通。

（四）開展教育培訓活動，增強全員安全責任意識，確保安全生產(chǎn)。責任心是根本，我們堅持以人為本的管理理念，認真學習貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，積極參加上級安全管理部門舉辦的各種安全培訓班，并且認真組織廣大職工對“一法一規(guī)定”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習和培訓，增加了廣大職工的安全知識，增強了每一個干部職工的責任心，強化了職工的主人翁意識和參與意識，提高了職工遵章守紀的自覺性。六月份，我們按照上級要求，結(jié)合我局實際，廣泛深入地開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”和交通部“反三違月”活動，收到了良好的效果。

（五）突出現(xiàn)場，強化防范，把安全工作落實到實處。局大酒店、宿舍區(qū)制定了消防緊急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊伍，明確領(lǐng)導責任人；材料倉庫、停車場制作了“嚴禁煙火”，“安全第一，預(yù)防為主”等醒目的安全警示標語，備齊了滅火器、防火砂，同時全局車輛都配備了滅火器，做到專人管理，人人會用。每個施工項目部在進入施工現(xiàn)場前都要與局簽訂安全生產(chǎn)合同書，進場后及時建立安全保障體系，根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全防范措施，設(shè)立醒目的安全標志，各個崗位都明確安全責任人，嚴格對施工機械設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，對達不到安全標準的車輛不得進入工地使用，同時嚴格機械設(shè)備操作規(guī)程和工程施工操作規(guī)范，杜絕“三違”，增加安全檢查頻率，有效地保障了各個工程項目的安全生產(chǎn)。養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場限速標志，禁行標志，繞行標志等齊全醒目，作業(yè)人員按規(guī)定配備勞動防護用品，保證了養(yǎng)護施工作業(yè)中過往行人、車輛的安全。對國、省道沿線的橋梁、路面、沿線各種標志及時進行了整修，達到了國、省道路標線清、標志全，路基路面良好，有效地防止了事故的發(fā)生。對流澤大橋的橋體病害進行了24小時不間斷監(jiān)控，做好了監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對王臺大橋進行監(jiān)控、封堵、限行的同時，積極向上級匯報情況，爭取大橋的維修改建，目前大橋已拆除重建。

二、機務(wù)管理。

在機務(wù)管理工作中，我們正確運用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)，價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

（一）設(shè)備的使用管理。

機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我們堅持了人、機、固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制；一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；三會：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準起壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量；做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

（二）經(jīng)濟管理。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制?？脝螜C單車的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到們、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。大大提高了機械設(shè)備的利用率，利用率達41.6％。

（三）設(shè)備的維護管理。

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我們在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維護方法，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命，設(shè)備完好率達96.3％。

機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺賬使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供了科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。

（五）安全管理。

安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我們按照“預(yù)防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確義務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理，加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。

三、

牢固樹立落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為一切工作的重中之重。切實加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導，認真落實安全生產(chǎn)工作“五同時”。深入貫徹“一崗雙責”原則，使每個人都能清醒地認識到，在干好本職工作的同時，又要承擔崗位安全責任。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，通過各種形式的安全生產(chǎn)教育，使安全生產(chǎn)意識在廣大職工中生根發(fā)芽。宣傳貫徹有關(guān)的法律法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

突出抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實安全創(chuàng)建工作責任。一是狠抓工程質(zhì)量，以工作優(yōu)質(zhì)保安全；二是狠抓養(yǎng)護管理，以好路好橋保安全；三是狠抓路政管理，以有序環(huán)境保安全；四是狠抓工程施工管理，以嚴格流程保安全；五是狠抓辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全工作，以規(guī)范管理保安全。安全科技科作為安全管理單位綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

進一步加強機械設(shè)備的綜合管理，強化機械設(shè)備的正確合理使用和日常保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率和利用率。

對照機務(wù)安全創(chuàng)建工作標準，完善措施，落實責任，把各項工作做實做細，以創(chuàng)建促進工作，迎接市局的全面檢查驗收。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二十一

社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：

一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心

我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負責人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導小組。我們站在以人為本的高度，充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進行了詳細調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。

二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)

以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。

根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進行業(yè)務(wù)培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。

三、堅持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中

（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。

個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責任區(qū)域，自己的工作標準，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。

所謂精細化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準確，準時。3、把工作做細，管理做細，流程做細。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細化包括：“責任細分，標準細分，時間細分，流程細分，監(jiān)督細分，作業(yè)方式細分”。

（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進行科學的管護。 對現(xiàn)有園林綠化管護工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時有效的處理突發(fā)事故。

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幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二十二

2011年以來按上級計生工作管理要求，積極做好社區(qū)工作,熱心為居民服務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、 以群眾需求為出發(fā)點，廣泛開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)是推行計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要標志和核心內(nèi)容，以育齡群眾的需求為出發(fā)點，根據(jù)育齡婦女的生理特點，幫助她們選擇適合自身的避孕方法，廣泛開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.廣泛推行避孕節(jié)育知情選擇。在育齡群眾“知情”的基礎(chǔ)上，放手讓他們選擇適合自身情況的避孕節(jié)育措施，將國家指導和自主選擇想結(jié)合的原則,落到實處。

3.對用藥的已婚育齡婦女每月隨訪一次，對上環(huán)的已婚育齡婦女組織進行了雙查。

4.我們又對轄區(qū)產(chǎn)后42天的育齡婦女進行了隨訪，并送去計劃生育宣傳品、藥具，向她們宣傳了節(jié)育避孕措施，合理選擇避孕方法，以及避免剛分娩過身體因懷孕再次受到傷害和如何哺育嬰兒的知識。

二、開展宣傳教育活動

1.廣泛宣傳各種避孕節(jié)育方法，讓育齡群眾自覺了解生殖保健知識，掌握避孕方法積極落實節(jié)育措施知情選擇。

2.發(fā)揮人口學校的作用，不定期的`開展避孕節(jié)育“知情選擇”培訓，對廣大群眾進行計劃生育生殖保健教育，讓群眾知道如何實施“知情選擇”。

3.張貼“知情選擇”掛圖，開設(shè)宣傳欄，定期宣傳“知情選擇”的政策和有關(guān)避孕節(jié)育知識，把避孕節(jié)育知識普及到群眾中去，讓群眾知道“知情選擇”的具體內(nèi)容。

三、建立健全計生工作網(wǎng)絡(luò)

認真執(zhí)行計生文件，堅持落實工作責任，簽訂了計生工作目標責任書，明確了工作任務(wù).使社區(qū)計生工作得到了齊抓共管.

四、建立健全流動人口計生宣傳、教育、管理、服務(wù)“四位一體”的綜合服務(wù)體系。

1.認真執(zhí)行《流動人口計劃生育工作管理辦法》，流入、流出人口一起抓，在計生管理與服務(wù)上突出重點、猛攻難點，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索流動人口管理、教育、服務(wù)相結(jié)合的新路子，取得了較明顯的成效。

2.建立一人一檔的管理服務(wù)檔案，實行流入人員與本地職工、居民同培訓、同管理、同服務(wù)。

3.對流動人口計劃生育工作，不僅要管理也要提供服務(wù)，只有在管理的同時，真心誠意地為廣大外來育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能提高他們實行計劃生育的自覺性，才能使流動人口的計生管理走向良性循環(huán)。不斷提高計生工作水平，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

4.使居民真正的感受到社區(qū)大家庭所賦予大家的溫暖和關(guān)

愛

各位領(lǐng)導、各位人大代表：

首先，我代表***計劃生育服務(wù)站的全體人員，向蒞臨我站檢查指導工作的各位領(lǐng)導及人大代表表示熱烈的歡迎！

2017年，***計劃生育服務(wù)站在縣計生局的正確領(lǐng)導下，全站干部職工認真

學習

成績

劃生育技術(shù)服務(wù)的人員掌握相關(guān)的技術(shù)標準及服務(wù)規(guī)范，具備執(zhí)業(yè)必須的

專業(yè)

執(zhí)業(yè)管理辦法》規(guī)定，縣服務(wù)站對科室設(shè)置、服務(wù)范圍、服務(wù)項目、技術(shù)人員狀況、設(shè)備情況進行了認真排查，針對存在的問題積極采取購置新設(shè)備、對現(xiàn)有房屋進行整修等有效措施?，F(xiàn)在，服務(wù)站共有男性門診、女性門診、優(yōu)生優(yōu)育門診、b超室、生化檢驗室等十四個科室；擁有圍產(chǎn)期保健儀、彩色b超、紅外線乳腺診斷儀、精-液分析儀、生化分析儀、酶標儀、微波治療儀、多功能激光機、宮頸癌早期診斷儀、輸卵管通液儀、不孕不育治療儀等先進診療設(shè)備30余臺套。滿足了縣級服務(wù)站開展避孕和節(jié)育的醫(yī)學檢查，計劃生育手術(shù)并發(fā)癥和計劃生育藥具不良反應(yīng)的診斷和治療，施行避孕、節(jié)育手術(shù)和輸卵管復(fù)通術(shù)，及圍繞生育、不育、節(jié)育的

其他

站從落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識向農(nóng)村實行計劃生育的育齡夫妻免費提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)的重要性。認真測算，及時向有關(guān)部門建議，確保免費后計劃生育手術(shù)所需經(jīng)費能及時到位。《條例》實施后，就對b超查孕查環(huán)、放（取）宮內(nèi)節(jié)育器、人工流（引）產(chǎn)、輸卵（精）管結(jié)扎術(shù)、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥診治等服務(wù)項目實行了免費。有效的調(diào)動了育齡群眾自學實行計劃生育的積極性。

育手術(shù)3744例，其中女性絕育手術(shù)2562例，男性絕育手術(shù)299例，放置宮內(nèi)節(jié)器523例，流產(chǎn)79例，引產(chǎn)14例，孕情、iud檢查15000余人次。為提高我縣出生人口素質(zhì)，全縣共做五項病體檢查6987人次，其中陽性人數(shù)146人。圓滿完成了各項任務(wù)。 以上匯報如有不當之處，敬請各位領(lǐng)導指正。

***計劃生育服務(wù)站

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