項目部總經(jīng)理辭職報告(實用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 17:55:18
項目部總經(jīng)理辭職報告(實用21篇)
時間:2023-11-19 17:55:18     小編:念青松

在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫報告來展示我們的觀點和研究成果。在寫報告時,應(yīng)注重數(shù)據(jù)和圖表的使用,以更直觀地展示研究和調(diào)查結(jié)果。下面是一些精心挑選的報告案例,希望能夠激發(fā)大家對寫報告的興趣和熱情。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

我可能會在x當(dāng)你覺得方便的時候離開公司。

目前,作為一家房地產(chǎn)公司的項目經(jīng)理,我一直很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼間快速快速。20xx年過去了,我想重新確定我未來的方向。誠然,我對工作環(huán)境、團隊、壓力甚至個人偏好都很滿意。然而,由于一些個人原因,我決定離開,我希望你能盡快找到合適的`人來接替我的工作。

當(dāng)然,如果你允許,我愿意,并渴望在業(yè)余時間繼續(xù)為我們的團隊做出貢獻。最后,我不知道該說什么。我只能忠誠地對你說對不起,謝謝你,祝你和你創(chuàng)造更美好的未來。

xxx。

日期:

項目部總經(jīng)理辭職報告篇二

尊敬的hr:

你好!

十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前新鄉(xiāng)項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做新鄉(xiāng)項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職。

此致

敬禮

辭職人:

日期:

項目部總經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請人:

范文二:

敬愛的總經(jīng)理:

我已接受一家出版社的聘用,擔(dān)任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在xxx公司擔(dān)任的項目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。

我在本公司工作任職的最后一天是xx年xx月xx日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。

如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請在方便的時候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進行。

為公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

并祝貴公司前程似錦!

申請人:xxx。

xx年xx月xx日。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇四

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我努力加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。下面就##年工作做如下總結(jié):

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。

項目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的'問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。

5、文明工地建設(shè)。

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作。

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié),及時調(diào)整。

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,我非常感謝公司對我能力的信任,這讓我不得不加入這個團隊。在過去的兩年里,我獲得了很多機會和挑戰(zhàn),積累了很多業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗,增加了經(jīng)驗。

但考慮到我的個人和家庭原因,經(jīng)過仔細(xì)考慮,我決定辭去寶坻項目部的工程經(jīng)理一職。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在此期間給予我的信任和關(guān)懷,也感謝同事們的'幫助和鼓勵!希望公司能考慮和批準(zhǔn)我的申請!衷心祝愿公司在未來的發(fā)展中一步步取勝,蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇六

g)配合召開業(yè)主大會;。

h)及時預(yù)見物業(yè)服務(wù)中心中存在的問題,處理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;。

i)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事務(wù);。

j)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關(guān)系和事務(wù);。

k)負(fù)責(zé)辦理與維修基金相關(guān)的事務(wù);。

l)定期組織員工召開各類會議;。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇七

根據(jù)會議的安排,下面我就過去一年自己擔(dān)任xx項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職,請大家評議!

去年年初,我所在的xx項目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標(biāo)責(zé)任書》,它在項目合同這一長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人,我去年的主要工作就是實行目標(biāo)管理,把項目各方統(tǒng)一到項目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《20xx年度項目目標(biāo)責(zé)任書》的各項指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目,目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內(nèi)xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產(chǎn)值約xxx億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達的xxx億持平。

更可喜的是,在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產(chǎn)投資的xx項目,新簽合同額xx萬元,回收工程款xx萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。

xx項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程,材料、機械設(shè)備和人員隊伍的采用都以xx部門的預(yù)算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,“四大主材”用量未突破定額,預(yù)控成本約xx億元,符合分公司下達的責(zé)任目標(biāo)書中關(guān)于成本的規(guī)定——“四大主材”用量未突破定額及預(yù)控成本值。

xx項目自20xx年x月份項目部成立以來,前期主要抓xx路的建設(shè),項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年x月xx日通車目標(biāo)的實現(xiàn);新建的xx路、xx路、xx路在有限的三個月工期內(nèi)也于xxxx年x月x日通車;xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆遷的影響于2xxx1年xx月底完成;最后的xx路因為地質(zhì)情況特殊,原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理,我項目部在實地勘察及論證后向設(shè)計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案,并得到了業(yè)主方的肯定,經(jīng)過緊張施工,xx路全線xx米已于昨天(x月xx日)完成瀝青面層施工,我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務(wù),工期滿足責(zé)任目標(biāo)書及業(yè)主的要求(責(zé)任目標(biāo)書的進度要求:確保建筑面積xxxm2的xx項目,主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑,該項目在xx年x月x日開始施工,在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下,我項目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計部溝通,優(yōu)化施工方案,分秒必爭地抓工期,主體工程于xx年xx月底完成,二次結(jié)構(gòu)和收尾于xx年xx月份完成,也滿足業(yè)主的工期要求。

我項目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開,在施工前項目部都組織相應(yīng)人員對設(shè)計文件及資料進行核對,編制周密可行的施工組織設(shè)計,并開展施工技術(shù)研討,做好施工技術(shù)交底,通過從技術(shù)負(fù)責(zé)人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),清楚各道工序的技術(shù)要求,了解施工過程中的問題,熟練掌握,自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員,積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,運用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備,以先進的檢測手段,指導(dǎo)施工的每個環(huán)節(jié),做好過程控制。

在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前,做到項目部試驗室自檢合格后才報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn),并對業(yè)主質(zhì)檢站及有關(guān)部門的質(zhì)量檢查認(rèn)真對待,利用每一次可能的機會,聽取他們在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和意見,樹立了很好的合作形象。

目前我項目部完工的x條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、xx市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過,符合合同質(zhì)量要求,正積極準(zhǔn)備竣工驗收。xx項目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。

以公司完善的安全管理體系做支撐,我項目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實、完善安全管理工作,自開工以來xx項目和xx項目中責(zé)任目標(biāo)書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

依托g(shù)s強大的品牌形象和全方位的xx展示,我項目部在xx地區(qū)的文明施工獨樹一幟,吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí),更引來了像xx地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞,在xx有了以現(xiàn)場促市場的先例。

積極響應(yīng)xx項目管理工作的安排部署,我項目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項目管理責(zé)任分解表》抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各項的落實和資料歸檔工作,資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查,歷次檢查均無黃牌、紅牌警告,且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行整改并反饋,整改率、反饋率100%。

以上就是2xxx年我在xx文產(chǎn)項目及xx項目項目經(jīng)理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚和大力支持,也里不離開項目全體員工的共同努力,在此我一并致謝。

我也深知項目經(jīng)理位置關(guān)鍵,責(zé)任重大,其總攬全局的能力關(guān)系項目的執(zhí)行力,在過去的xxxx年里,盡管自己一直努力,但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯?不足:。

1.重視生產(chǎn)和責(zé)任落實,忽視了過程的反思與總結(jié),切合項目實際的、可復(fù)制的項目制度性建設(shè)沒有抓起來,對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。

2.在xx地區(qū)的行業(yè)水平條件下,對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠,沒能拿下xx市安全文明工地獎。

3.由于我項目采用大包模式,項目管理中材料和機械設(shè)備管理方面做的不盡人意。針對基礎(chǔ)設(shè)施的項目管理檢查內(nèi)容也局部未完善。作為項目經(jīng)理,我的工作肯定還有其他的不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評指正,我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。

2xxx年是我項目部入xxx的第三個年頭,也正處于工程完工的節(jié)點,除了做好現(xiàn)有兩個項目的收尾、驗收和決算工作,我項目部將按照公司的部署積極準(zhǔn)備承接新的項目。

述職完畢,謝謝大家!

項目部總經(jīng)理辭職報告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的這一封真誠辭職報告。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報告的。自我進入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司和項目組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在下周一從公司離職,并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的`電子信箱和手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問,我將及時做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):?

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

項目部總經(jīng)理辭職報告篇九

各位全體同仁:

大家好!

本人于20××年2月5日去xxx工地任施工管理工作,在項目部全體同仁的大力支持下,經(jīng)過項目部全體管理人員的艱苦奮戰(zhàn),于10月30日先后完成了3#4#6#樓消防水池等油脂廠改造工程。于11月8日來xx工地任生產(chǎn)經(jīng)理,下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在20××年工作情況:

一、我首先給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下xxx工作,我到xxx工地后主要負(fù)責(zé)3#、4#、6#樓及消防水池工程。

3#、4#、6#樓主要是老房子改造工程,特別6#樓工程難度大,我一開始觀察了6#樓感覺房子不好修,每一個部位都有要倒塌的現(xiàn)象,墻體上長樹,屋面部位石棉瓦、望板脫落、木柱子,檁條、人字屋架嚴(yán)重腐爛,窗子、門都脫落,為了這工程能保質(zhì)保量、保安全情況下,我每天上屋面上對每一根檁條檢查,每一跨人字屋架檢查,每一根木柱檢查,每一道外墻吊垂直線看下偏差多少,把數(shù)據(jù)匯報給王經(jīng)理、甲方、設(shè)計院。我再把計劃做法,安全、懸挑防護、交叉施工不斷的研究和探討。把做屋面工程放首位,拆除石棉瓦、更換腐朽檁條、換新望板、做防水,蓋小瓦。室內(nèi)墻面磨面刷罩光劑、更換門窗、木柱加固、內(nèi)外墻基礎(chǔ)采用c30砼加固、墻面采用鋼結(jié)構(gòu)加固,所有的木制工程涂刷油漆面、完成后底部柱子用塑料薄膜做成品保護,思想?yún)R報專題外墻面修補要保證老風(fēng)格,最后完成地坪工程。每一道工序從質(zhì)量上都不敢有絲毫的怠懈,每天上班前給工人口頭安全交底,為樹立項目部在公司的`質(zhì)量形象打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、關(guān)于xx工程給各領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,我負(fù)責(zé)1#附房、1#樓、2#樓、5#樓管理工作:

(1)落實質(zhì)保措施,做到管理到位。在項目管理上嚴(yán)格履行好質(zhì)保職能,明確分工、計劃分工,堅持做好各項質(zhì)量交底和質(zhì)量交接,確保每項質(zhì)量都有交底,以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)工人按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,并協(xié)助技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人搞好本工程的各項質(zhì)量管理,確保質(zhì)量監(jiān)督無盲點。

(2)嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。驗收的過程中要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,每一個分項,每一個分部,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,建立起自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使成品一次性成優(yōu),杜絕二次維修。

(3)層層管理,人人把關(guān)。我們要在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,質(zhì)量管理不單身質(zhì)量員一人的工作,我們每一個項目部管理人員也要有質(zhì)量意識,也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé),對自己專業(yè)負(fù)責(zé),對自己的管理范圍負(fù)責(zé),項目部管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),生產(chǎn)經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于層層受控狀態(tài)下。

三、施工進度方面。

作為項目上一名生產(chǎn)指揮員,自己在注重施工方案、質(zhì)保措施、安全管理的同時,對生產(chǎn)進度的落實更不應(yīng)該放松,從細(xì)節(jié)上要加強以下管理:

用詳細(xì)的施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)的現(xiàn)場作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度、按照施工計劃落實。

(2)、施工中加強工序插入,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè),尤其是搶竣項目,合理組織施工工序插入更是關(guān)鍵。多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè)還是橫向混合作業(yè),要堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步伐、見縫插針、積極插入工序生產(chǎn)。

四、成本控制方面。

針對項目成本,在施工中應(yīng)始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益項目就意味著貶值,項目材料管理上做到材料嚴(yán)禁浪費,注重節(jié)約,如進場材料碼放,項目材料員與相關(guān)工長做好溝通,盡量一次到位,減少二次倒運,特別是在材料使用上,大家齊抓共管,設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度,針對節(jié)約班組給予經(jīng)濟獎勵。從而達到利益的最大化。

五、最后說以下我也存在著以下幾點的不足,

一是工作時魄力不足,放不開手腳。二是在處理一些事情時顯得較為急躁,三是傳統(tǒng)意識較重和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。今后在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件事情。

快過年了,祝公司領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬事如意。祝公司發(fā)展蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌。

xx工地:xxx。

xxxx年x月xx日。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

但是從去年**月至今,由于項目部資金緊張的原因,我一直待業(yè)在家。我也很清楚這時候向公司辭職于自己是一個考驗,公司正值資金日漸充足,新項目的啟動之際,所有的后續(xù)工作在項目部上下的極力重視下一步步推進。在這半年里,我一直等待項目打來的電話通知去上班,可是一直到現(xiàn)在仍然沒有音訊,經(jīng)過慎重考慮,我決定在此辭呈遞交一個月之后離開公司,這樣希望您有時間去調(diào)合適的人選來填補因我離職而造成的'空缺。

離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2011年8月份,從長安大學(xué)畢業(yè)后,我簽約到中鐵九局集團有限公司,適應(yīng)公司基層培養(yǎng)鍛煉的要求,我被分配到中鐵九局四川廣巴高速公路項目經(jīng)理部。這一年的工作對我本人幫助非常大,學(xué)到許多實際的專業(yè)經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)水平;也承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和厚愛,在此表示衷心的感謝。

然而,公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀我還是想簡單提及下,這是構(gòu)成我離開公司的主要原因:

第一,公司人才結(jié)構(gòu)培養(yǎng)戰(zhàn)略有待重新定位。 現(xiàn)在管理學(xué)認(rèn)為:當(dāng)戰(zhàn)略失誤的時候,戰(zhàn)術(shù)細(xì)化必將勞而無功;當(dāng)方向走錯的時候,努力創(chuàng)意只會加快滅亡。中鐵九局在人才培養(yǎng)方面是重視技術(shù)忽略管理人才的培養(yǎng),管理人才的缺失,表現(xiàn)在基層項目部就是粗放管理,沒有完整的對下施工隊驗工計價,超撥現(xiàn)象存在。對管理部門人員造成的影響是工作不上進,創(chuàng)新力不足,優(yōu)秀的跳槽,能力差的敷衍工作。

第二,缺少人性化的細(xì)節(jié)管理,激勵制度缺失。 從目前中鐵九局招聘畢業(yè)生政策來看,可以說以豐裕的物質(zhì)條件引進重點大學(xué)本科生,引進來了就要培養(yǎng)并留住他。而我們卻是招聘與留用分離,招聘進來后即放任不管,使這些有能力的人寒心。激勵制度不健全,剛畢業(yè)的學(xué)生都喜歡鋒芒畢露,大膽提建議,而中鐵九局卻不把這作為考核依據(jù),喜歡循規(guī)蹈矩的員工。良莠不分,牛驥同槽,必使才士齒寒。缺乏對敢做,敢擔(dān)責(zé)任的人的激勵,當(dāng)感覺改變不了環(huán)境的時候,那就是在鼓勵這部分人離去,另謀高就。

第三,各級領(lǐng)導(dǎo)官僚氣息較濃,人多浮于事。陳力就列,不能則止。當(dāng)管理人員把自己放在領(lǐng)導(dǎo)的位置時,事情辦理起來就程序化了,效率就差了。同樣的單位,川高公司辦理起事情來遠比我們單位效率高,并且川高管理人員喜歡工作創(chuàng)新,敢擔(dān)責(zé)任的員工(我也有幸得到川高財務(wù)處長的兩次邀請到他們公司工作)。我們公司卻在這方面毫無進展,當(dāng)我把自己對公司的看法問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)的時候,有時候語氣激烈點,大部分員工會對我說,你不該這樣說,要不領(lǐng)導(dǎo)不高興。就我感覺,針對目前廣巴項目部資金緊張的情況,審批一個協(xié)議融資帳戶的開立卻需要一月多的時間,且中途沒有給下屬員工合理的解釋。這種做法,除了傷了員工的工作積極性,沒其他好處。

當(dāng)然,任何公司的管理體制都不是十分完善的,九局也是不缺乏各類人才,我也相信將來公司會發(fā)展更好。就我個人而言,我更喜歡有激-情,充滿挑戰(zhàn)的工作。在此,我也感謝廣巴項目部的**經(jīng)理,給予我加薪并讓我放手工作的機會。辭職報告已呈上,望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)!

此致

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作,不給公司帶來任何損失,還請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)我的辭職申請。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

辭職申請人:unjs。

x年x月x日。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

申請人:

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是xx部的林xxx,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很幸運能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。

自古忠孝難兩全,我不得已向公司提交辭職信。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作,不會給公司帶來損失。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,批準(zhǔn)辭職,將不勝感激!

此致

敬禮!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入項目工程部這個團隊。在這五年的時間里,在工作上我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),在生活上得到大家的關(guān)照,很感謝大家。

然而想像跟實際往往有很大的差距,所以經(jīng)過再三的考慮,再加上由于薪金和個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!這就是我的辭職報告。

此致

敬禮!

辭職人:×××

××××年××月××日

歷來公司員工離職的緣由無非有二,一是錢沒給夠,二是覺得沒有價值體現(xiàn)。

其一是錢的問題。我目前所做的工作,其實和剛畢業(yè)的大學(xué)生所能做的內(nèi)容,程度一致。拿著人家兩倍的.工作做著一樣的活,就公司來說是損失,對我個人來說,也是受之有愧。這里我向薛博和張總表示誠摯的歉意,二位領(lǐng)導(dǎo)曾對我寄以厚望,可惜個人能力有限,沒有實現(xiàn)二位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時所付重托。所以對于工資,以及20%的績效,我對公司只有感激,沒有抱怨。

其二是價值體現(xiàn)的問題。我早在daway做軌道項目時就已經(jīng)試用過先施的讀寫器和標(biāo)簽,產(chǎn)品的品質(zhì)和性能給我們這些技術(shù)人員很深的印象;后來在中軟國際也參與過物聯(lián)網(wǎng)項目方案的制定,對物聯(lián)網(wǎng)rfid技術(shù)產(chǎn)生濃厚興趣。時值張總組建無錫研發(fā)團隊。我才疏學(xué)淺卻躍躍欲試,完全是對** 的技術(shù)向往。在**的這一年半時間里,我半年時間花在對公司產(chǎn)品的熟悉,半年時間參與xx銀行一期的項目實施,13年的這半年時間參與了二期的部分和開發(fā)。這里面?zhèn)€人所做的貢獻公司早已經(jīng)得出定論,我也為自己并沒有達到公司預(yù)期而自責(zé)。但就個人價值體現(xiàn)來說,公司已經(jīng)給了我最大的發(fā)揮空間。

另外要說團隊方面,馮總引導(dǎo)我們對用戶需求的了解,他的點評永遠一針見血,醍醐灌頂;博士百忙之中還會幫我們細(xì)心解決技術(shù)難題;宮總對我們的關(guān)心事無巨細(xì),全心引導(dǎo);錢總對研發(fā)團隊的需求悉數(shù)滿足,最好的電腦、最好的福利;標(biāo)簽部的同事總是悉數(shù)傳授rfid標(biāo)簽的硬件知識,工程部的同事經(jīng)常為我們的蹩腳demo演示系統(tǒng)想盡辦法調(diào)試安裝硬件設(shè)備。軟件團隊在現(xiàn)場一線的工作狀態(tài)讓我震驚,從業(yè)六年這是我見過最能拼的組織;能和這樣的團隊一起工作我沒有怨言,只有愧疚和感激。

離職的原因在于個人能力的欠缺。xx銀行一期和二期到今日,我在心理和身體上都承受巨大的壓力,以至于沒有能力調(diào)節(jié)生活與工作的關(guān)系。身體狀況持續(xù)下降,工作效率也變得異常低下。無錫公司目前的階段需要精兵強將,狼性的團隊不能存在弱者;時值xx銀行二期溫州項目實施完畢告一段落,我負(fù)責(zé)的功能模塊和任務(wù)也基本全部完成;涉及到的設(shè)計文檔資料也全部整理完畢,思索再三選擇辭職,給公司和自己一個交代。

我致力于做一個優(yōu)秀的員工,做好項目開發(fā)中的工作安排,培養(yǎng)公司的研發(fā)團隊力量,拓展rfid行業(yè)應(yīng)用的實踐。流程,規(guī)范,開發(fā)架構(gòu)等等都是在逐步完善的過程,可惜還是歸咎于個人能力,我沒有做好,很多工作都開展了很長時間,現(xiàn)在沒法繼續(xù)下去,但這些事務(wù)和進度我都在實施過程中保留最完整的代碼和文檔資料,只是近一年時間里,忙于項目沒有梳理篩選。我會在工作移交這些代碼、文檔悉數(shù)提交,希望能給公司研發(fā)團隊成員提供參考和價值。

公司離職報告中,多會要求員工提一些對公司的建議。我只待了一年半,沒有什么發(fā)言權(quán)。

離開**之后,我還會一如既往的對** 產(chǎn)品保持關(guān)注。我也會繼續(xù)充實和鍛煉自己,期待有機會在未來的某一時刻能以較高水準(zhǔn)繼續(xù)為** 效力。

最后,對繼續(xù)忘我工作在一線的同事致以最高的敬意,是你們用青春在為公司、為整個rfid產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的進步做出卓越的貢獻。你們是我的榜樣,也是整個行業(yè)的榜樣。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十四

xx總:你好!

十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:。

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的'總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前xxx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做xxx項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職。

此致

申請人:

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。來到公司也已經(jīng)第三個年頭了,在這三年的時間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作、開心的學(xué)習(xí)。

但是從去年xx月至今,由于項目部資金緊張的原因,我一直待業(yè)在家。我也很清楚這時候向公司辭職于自己是一個考驗,公司正值資金日漸充足,新項目的啟動之際,所有的后續(xù)工作在項目部上下的極力重視下一步步推進。

在這半年里,我一直等待項目打來的電話通知去上班,可是一直到現(xiàn)在仍然沒有音訊,經(jīng)過慎重考慮,我決定在此辭呈遞交一個月之后離開公司,這樣希望您有時間去調(diào)合適的人選來填補因我離職而造成的空缺。

離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

辭職人。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

申請人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是**工地項目部資料員**,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的.培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

此致

敬禮

辭職者:

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十八

xx總:

你好!

十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前xxx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做xxx項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

項目部總經(jīng)理辭職報告篇十九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

自打畢業(yè)后我就來到貴公司,到現(xiàn)在將近一年了,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。

但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作,不給公司帶來任何損失,還請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)我的辭職申請。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

此致

敬禮!

項目部總經(jīng)理辭職報告篇二十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的這一封真誠辭職報告。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報告的。自我進入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司和項目組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在下周一從公司離職,并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問,我將及時做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請人:xx。

20xx年x月x日。

項目部總經(jīng)理辭職報告篇二十一

尊敬的hr:

你好!

十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前新鄉(xiāng)項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個人身體原因,我在今年四月份的`體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做新鄉(xiāng)項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職。

辭職人:xxxxxx。

x年x月x日。

【相關(guān)閱讀】。

辭職報告也稱為辭職申請書,是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書。

(一)標(biāo)題。

在辭職報告第一行正中寫上報告的名稱。一般辭職報告由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職報告”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目,字體稍大。

(二)稱呼。

要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號。

(三)正文。

正文是報告的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。

首先要提出報告請辭的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。

其次申述提出報告的具體理由。該項內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。

最后要提出自己提出辭職報告的決心和個人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

(四)結(jié)尾。

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。

(五)落款。

辭職報告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。

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