沒有計劃，我們很可能會迷失在生活的瑣事中，無法達到我們所渴望的成就。制定計劃時，我們可以采用SMART原則，確保目標具備具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關性和時間性。計劃范文中的成功經驗和教訓可以幫助我們更好地制定自己的計劃。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
經營范圍：土雞、土雞蛋。
項目負責人：xxx。
項目投資：10萬元。
場地選擇：下孤山林地。
1、市場需求分析。
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少xxxx年兒童發(fā)育和老xxxx年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析。
經濟效益分析：xxxx年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
1、近期計劃。
在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃。
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、薪資預算。
飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。
2、投資預算。
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運輸車一輛：20000元。
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一xxxx年內分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)。
3、經營成本預算。
xxxx年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村，場地周圍有豐富的水、草料等資源，我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料，剛開始由于資金有限規(guī)模不大，先計劃用100只當?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交，秸稈粉碎機5臺約5000元，飼料加工機5臺約5000元，配套的料槽、水槽30個(每個約350元)，三輪車1輛約14000元，場地建設費約10萬元，種植飼料等2萬元，供需資金約15.45萬元。
到目前為止，已經購買了土種羊50只和布爾山羊2只，加上場地建設費等基礎性設施建設，自籌7.45萬元，還需資金8萬元。
1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天，可持續(xù)發(fā)展已經成為今后永恒的主題，而放牧給新農村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的，要解決散養(yǎng)放牧與新農村建設、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題，就必須進行規(guī)?；︷B(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶，因此它是我們廣大農民朋友致富的最佳選擇?？梢哉f在未來10年內，養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍，首先羊與其它動物不同，它是食草性動物，不會和人搶糧食，而農村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次，它投入小、見效快，因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng)，因而它適應當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強，而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。
2、現(xiàn)在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用單一的肉類上，肉的種類不斷增多，尤其是羊肉因肉質鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高，越來越受人們的喜愛。
3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣，耐粗飼，抗逆性強的特點。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉快、效益穩(wěn)、回報率高。
4、對于養(yǎng)羊所產生的'羊糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料。
1、制定生產計劃。依據(jù)生產計劃指揮和組織生產，使各生產環(huán)節(jié)協(xié)調運轉，順利完成生產任務。
2、羊群周轉計劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經營活動決定羊群周轉，根據(jù)羊群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。羊群周轉計劃是做到有計劃生產的保證。
編制羊群周轉計劃的依據(jù)：
(1)羊群結構。由生產規(guī)模確定年內羊群數(shù)量的變動情況，如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結構緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù)，計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。
(3)基礎母羊使用年限。根據(jù)體質和繁殖性能，決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時，決定育成母羊的預留比例，這也與羊群結構互為聯(lián)系。
1、建立機構。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產有秩序的進行，需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，行使決策權，來有效地組織生產，協(xié)調有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負責制，目前由于資金短缺，我場規(guī)模小，只有我和技術人員3名員工(技術人員是農村有豐富經驗的養(yǎng)羊好手)，飼養(yǎng)羊的工作由我們全權負責。
2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時，我們會雇傭周圍村莊有經驗的村民進行養(yǎng)殖，工資低且能留得住，有利于合作社的發(fā)展。
1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大，資金的寬裕，會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關的產業(yè)，形成一個完整的綠色肉類產品加工鏈條，把產業(yè)做強做大。
2、當上述過程進行當中時，我們會進一步“走出去，帶進來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習，把好知識好品種好的管理模式引進回來，到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社，讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠。我堅信，通過我的努力，我一定會建立自己的綠色肉類品牌，最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系，同時也能帶領領近的相親走向富裕的道路。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
一、項目簡介：
浙江省常山縣球川鎮(zhèn)饅頭山村位于杭金衢高速的尾部，離縣城10多公里，離球川鎮(zhèn)政府所在地2公里，原來不通公路，出行的道路就是一條彎彎曲曲、高高低低的小路，日常生活物資全靠背扛肩挑?，F(xiàn)已將公路開至山里，現(xiàn)里面只有兩三戶人家，其余的全部搬遷至外面居住，里面所有的田地基本荒蕪，水源充足，土地肥沃，山清水秀，風景優(yōu)美，空氣清新，無工業(yè)源，沒有污染源，天然飼料充足，適合放養(yǎng)野雞、野兔、牛、羊等，特別適合特色水產養(yǎng)殖。1---2年開荒養(yǎng)殖，2---4年擴大養(yǎng)殖規(guī)模，4----6年建設休閑山莊《就算是再熱的大夏天，晚上睡覺依然要冬天的棉被》、通過網絡媒體，如新浪網/阿里巴巴等以及電視新聞媒體作宣傳，擴大高山休閑山莊知名度。打造國內頂級休閑山莊!
項目名稱：特色養(yǎng)殖農場。
項目資金：由1-3人合作經營，約1-完成項目的整體規(guī)劃。
二、項目前期規(guī)劃：
2、做好整體規(guī)劃，請專家做好充分論證，論證通過后開始養(yǎng)殖;。
3、具體項目為以養(yǎng)殖為主，生態(tài)種植為輔;。
參考項目一：引入野雞、土雞，，土鴨，野兔，牛，羊，石蛙等作為主要養(yǎng)殖項。
參考項目二：利用現(xiàn)有的水田挖水潭養(yǎng)殖清水魚、淡水魚，甲魚，等水產養(yǎng)殖。
參考項目三：引入立體休閑山莊模式。
4、圍繞養(yǎng)殖場及現(xiàn)有空余土地種植名優(yōu)果樹，如梨、板栗等種植項目，形成生態(tài)循環(huán)。
三、現(xiàn)狀/市場分析。
農業(yè)現(xiàn)狀及政府政策：
農業(yè)現(xiàn)狀主要以手工農業(yè)為主，難以規(guī)?；a，生產成本較高，效率很低。
既要金山銀山，也要綠水青山。建設新農村，一定要鼓勵發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)。
1:以建設新農村為機遇，生態(tài)農業(yè)以作為國家第一類鼓勵發(fā)展項目，政府已采取措施，如：中央一號文件--《中國共產黨中央國務院關于切實加強農業(yè)基礎建設進一步促進農業(yè)發(fā)展農民增收的若干意見》，在多方面對農業(yè)項目進行扶持，組織有關技術部門，推廣適合當?shù)剞r村發(fā)展的生態(tài)農業(yè)技術，扶持相關農民合作協(xié)會，提高農民的產銷組織化水平，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，促進農民增產增收。
2:中國共產黨**三中全會通過《中國共產黨中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，文中指出，按照依法自愿有償原則，允許農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營。
營銷理念與渠道：
1、全程以公司化運作，注冊產品商標，以區(qū)分同類產品;建立動物產品成長id卡及商標卡，做好產品出貨檢驗，保證產品質量;制作產品宣傳介紹彩頁。
2、營銷理念突出產品高山產品、原生態(tài)，綠色、健康、營養(yǎng)保健等理念;。
四、項目中后期計劃未來發(fā)展方向：
通過前期3-5年時間發(fā)展，以動物養(yǎng)殖為主(80%)，果樹種植為輔(20%)，年銷售額達到100萬，利潤達到30萬。
后期工程發(fā)展方向為以立體休閑山莊核心，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)，休閑度假，鄉(xiāng)村養(yǎng)老，餐飲娛樂于一體的第三產業(yè);預計總投資約1500萬元，資金靠前期積累或引入投資。
五、生態(tài)模式及環(huán)保措施。
在營業(yè)過程中，對外不排放廢氣、廢渣、廢水等有毒物質，對周邊環(huán)境無影響，是一個典型的環(huán)保型生態(tài)農業(yè)旅游休閑觀光項目。
借鑒福建招寶-劉老根山莊的模式，引入一套使養(yǎng)殖、種植、沼氣等資源循環(huán)利用、變廢為寶、全面增值的生態(tài)經營模式，也稱農莊小循環(huán)技術。它是運用em生物技術、沼氣技術、生態(tài)循環(huán)技術，使農莊內自己能生產肥料、飼料、燃料，并且沒有一點的污染與廢物，能以最少的投入來生產出最多的產品，且都是質量好、市場大、價格高、競爭力強的綠色食品，實現(xiàn)多次的增值，使其效益達到普通種養(yǎng)場的510倍。
六、建設地址及項目進展。
選址很重要，有山有水，還要適合長期發(fā)展及將來可旅游開發(fā)。
本項目進展順利，預計開始運行。
1、準備現(xiàn)場考察其他已經很成功的山莊，近期將考察華東生態(tài)農業(yè)，休閑旅游企業(yè)，學習種養(yǎng)技術。
2、聯(lián)系各個特色養(yǎng)殖單位，了解牛、羊、土雞、水產等引種事項，學習畜宿建設知識及養(yǎng)殖技術。
3、準備啟動資金20萬元。
4、和村委會/各級政府溝通土地流轉問題。
目前亟待完成的工作：
1、選址、租地，總體規(guī)劃/論證，初期建設。
2、完善策劃書，與政府/投資人合作，爭取最大支持---資金/土地/經營權。
3、學習種養(yǎng)技術，引種。
4、挖掘資源，與農莊及高校商洽達成合作意向。
5、取名/商標設計，取得商標權，開始公司化運作。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
第一章項目概況。
1.1項目名稱：
萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖項目。
1.2項目承擔單位：
萬寶鎮(zhèn)新立村村民委員會。
1.3項目建設法人：
法人代表：潘兆春萬寶鎮(zhèn)黨委書記。
聯(lián)系電話：565216913894350028。
1.4項目主管單位：
安圖縣萬寶鎮(zhèn)人民政府。
行政主管負責人：潘兆春。
聯(lián)系電話：565216913894350028。
1.5項目監(jiān)管：
1.6項目建設地點：
安圖縣萬寶鎮(zhèn)新立村。
1.7項目建設規(guī)模：
此項目共涉及42戶，購買小尾寒羊220只，母羊210只，公羊10只。
1.8項目總投資及資金籌措：
項目總投資50萬元，申請財政扶貧資金50萬元。
1.9項目建設期限：
建設期限：
第二章建設背景與編制依據(jù)。
2.1項目由來及必要性等。
項目由來：近年來，萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖以初具規(guī)模，現(xiàn)有小尾寒羊100只，擁有正規(guī)羊舍，還可充分利用農業(yè)生產的大量秸稈.使農業(yè)的副產物增值.隨著農村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉化出的羊糞是優(yōu)質的農家肥還田.可減少化肥的使用量。根據(jù)實際情況，萬寶鎮(zhèn)把小尾寒羊養(yǎng)殖定為我鎮(zhèn)新興產業(yè)之一，給予了大力的扶持，小尾寒羊養(yǎng)殖規(guī)模逐年增加，農民收入有所提高，農戶的養(yǎng)殖熱情空前高漲。
項目必要性：羊肉對產后氣血兩虧及虛寒癥有補益作用.羊肝有益血、補肝、明目之功效,羊肚空腹食用可治虛寒胃疼,對消渴有效.羊腎可補腎、益精髓.羊膽可消熱解毒,明目等.現(xiàn)代醫(yī)學利用羊臟器生產各種生物藥品,如細胞色素c為細胞激活劑,是組織缺氧引起的各種疾病的急救用藥和輔助治療用藥,用于治療一氧化碳中毒等,其功效已被醫(yī)學界公認.可見羊的.全身都是寶.
用工量大大減少,農村就業(yè)勞動力每年都在增加,使得農村富余勞動力年年增加.因此發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是發(fā)展農村經濟,擴大就業(yè)增加農民收入的一個途徑.
還可充分利用農業(yè)生產的大量秸稈.使農業(yè)的副產物增值.隨著農村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉化出的羊糞是優(yōu)質的農家肥還田.可減少化肥的使用量.
所以在我地區(qū)發(fā)展肉羊生產有充足的人力資源、飼草資源和有保證的市場需求。只要搞好科學飼養(yǎng)，細致管理，其效益是有保證的。
2.3建設條件。
2.3.1項目區(qū)基本情況：
新立村位于萬寶鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)區(qū)3公里，幅員面積12.6平方公里。林地總面積819.7公頃。屬溫帶大陸性氣候，最高氣溫為33℃，最低氣溫為零下32℃，年無霜期在110—120天，結凍期10月末到次年5月，土層最大凍土深度為1.8米。年平均降水550毫米左右，海拔680米，該村區(qū)域水質較好，草場豐富，適合小尾寒羊養(yǎng)殖。
第三章建設內容。
3.1建設內容：
此項目共涉及42戶，購買小尾寒羊220只，母羊210只，公羊10只。
第四章投資概算。
4.1總投資概算（總投資概算表）。
4.1.1財政扶貧項目資金50萬元。
4.1.2財政扶貧項目50萬元，主要用于購買小尾寒羊220只，母羊210只，公羊10只。
第五章實施計劃。
5.1項目建設期限：
建設期限：20。
5.2實施進度及資金計劃表：
年1月-4月，項目申報。
2014年4月-12月，采購。
2014年12月末，項目驗收。
第六章項目組織管理。
6.1項目組織機構。
成立以潘兆春鎮(zhèn)長為組長的領導小組，領導下設辦公室在項目辦，負責項目實施前期的上報、管理工作，并對項目實施的全過程進行監(jiān)督和項目審查。
萬寶鎮(zhèn)項目領導小組名單。
組長：潘兆春鎮(zhèn)長。
副組長：魏春基副鎮(zhèn)長。
組員：孟祥福財政所長。
孟慶亭推廣站站長。
李金程項目辦。
第七章效益分析。
7.1社會效益：
該項目的建成使新立村有更多的農戶參與到小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中來，有效的調動農村的剩余勞動力，特別是婦女勞動力參與到農業(yè)生產中來，為農民增收致富提供了良好的途徑。同時帶動了新立村的15個特困戶，55個貧困戶的勞動積極性，對于加快他們脫貧致富步伐有著巨大的促進作用。
該項目的實施可帶動周邊村屯的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，進而實現(xiàn)我們把小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展為我鎮(zhèn)新興產業(yè)的目標，對我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化有著重要的推進作用。
7.2經濟效益：
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
一、創(chuàng)業(yè)概念：
餐飲店民以食為天，足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式?？傮w戰(zhàn)略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規(guī)模，走向全國”。
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經濟。
快餐自主經濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
二、競爭對手分析。
在學校周圍現(xiàn)在已有多家餐館，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館，以彰顯自己的個性。安順學院附近像樣的餐館基本沒有，所以這樣的餐館還是有相當?shù)氖袌觥５胶苓h的地方買我們本身就是大學生，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學生需要什么，更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多，對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。
三、市場及顧客選擇。
隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
本店主體顧客是學生，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師，及過往人員。
四、店名。
本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味，滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣，本店還可以提供相應的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做。
五、店面選址：安順學院附近。
因為學校附近沒有像樣的餐飲店，而學校內學生對綠色飲食需求量較大，這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。
六、經營理念及目標。
1、為了讓顧客吃上放心、綠色的`食品，本店設計了一條標語：花最合適的錢買一份健康。
2、堅持誠信為本，顧客權益至上的理念。
3、靠薄利多銷，走經營流水，留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質和滿意的服務，贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。
4、最終目標：尋求加盟，連鎖經營，擴大規(guī)模和影響力。
七、組織機構。
由兩名人員專門負責采購貨物及外賣，兩名人員負責主廚，還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。
八、產品和服務。
本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將提供生日特色餐。
緊跟潮流，適時推出新產品。
九、收入來源。
1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。
2、代理業(yè)務獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學校合適場地發(fā)放。
十、資金需求、籌措方法及投資回報。
因為本店經營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，預計需要大約0（待算）元啟動資金，主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。
十一、定價策略和經營策略。
1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。
2、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。
3、積分制：消費一元得一分，滿足一定積分可兌換相應的商品。
4、利用本身作為大學生的優(yōu)勢。到學校宿舍進行外賣，擴大影響力。讓他們更多的了解本店！
十二、營銷推廣策略。
1、組織人員在不同時間去學校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動，回饋顧客（根據(jù)開學、國慶節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動）。
2、店內海報：可在店內貼上海報、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內涵等。
4、品牌建設：以最優(yōu)的服務，最優(yōu)惠的價格，提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
隨著社會經濟和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，人們的生活環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經成為一種時尚，學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要；學以致用的需要；學生了解社會的需要；提高學生綜合素質的需要；增加社會經歷的需要；為走向工作崗位大基礎的需要。
團體消費已經悄然走進人們的生活，已經開始流行，這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然。
團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節(jié)約金錢，節(jié)約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學生團體消費就更有市場，學生是純消費者，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學生消費也是走在社會的最前沿、團體消費是個性、品牌、實惠最佳消費方式。
打造高校團體消費終端市場，其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>
二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨。
著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺，學生實踐平臺，校園商業(yè)平臺，服務學生，服務高校。
三、創(chuàng)業(yè)主題。
關系學生成長：讓學生參與社會實踐，認識社會，了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的綜合素質，校園市場，由學生自己開發(fā)，自己經營自己維護。
占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊。
五、市場需求點。
1、學生減輕自己經濟負擔的需要。
2、學生參加社會實踐，提高自己綜合素質的需要。
3、學生個性消費，品牌消費、實惠消費、安全消費的需要。
4、高校提高學生就業(yè)的需要。
5、響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要。
7、商家要求打開校園市場的需要。
8、社會經濟發(fā)展趨勢的需要。
六、項目商業(yè)潛力。
此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場，以及以高校為中心的終端消費市場，其商業(yè)前景不可估量！學校搞好管理的需要：
1、高校市場。
（1）xx年高?？側藬?shù)人均消費消費總額。
（2）xx年。
（3）xx年。
2、初小學市場。
3、社區(qū)終端消費市場。
（1）20xx年，小區(qū)終端消費額實現(xiàn)億元。
（2）20xx年，小區(qū)終端消費額突破10000億大關。
（3）20xx年，小區(qū)終端消費額將實現(xiàn)1元驚人的數(shù)據(jù)。
七、項目創(chuàng)業(yè)的盈利點。
包括：圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點推薦、美食、住宿、新店開業(yè)等項目。
2、視頻廣告收益。
年收益=300x10x10=30000元。
3、為商家分銷的收益。
本項目是中國最大的以校園為門戶的創(chuàng)業(yè)項目，由于她的受眾為最直接的消費終端，對整個市場主體（學生、老師、商家）的影響和成信度極高，所以容易被眾多的企業(yè)、商家、連鎖機構看重、因此，校園市場創(chuàng)業(yè)是學生消費品，老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業(yè)、商家、連鎖機構最好的銷售基地、可以與企業(yè)，商家，連鎖機構構成行銷，銷售提成按10%提成計算。
年收益=100萬x10%=10萬。
4、其他收益。
3、每個學校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。
4、創(chuàng)業(yè)者如何操作？
九、對創(chuàng)業(yè)者的要求。
不管創(chuàng)業(yè)者是誰，從事啥職業(yè)，學生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊，即使不懂技術，沒有創(chuàng)業(yè)經驗，這些都沒有任何關系（我們會進行知道和培訓）。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
一、項目前景：
飼養(yǎng)。
不方便;有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農民不愿意養(yǎng)牛。
2007年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場分析：
現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風險分析：
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前?？谔悴?、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經營選址：
廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源。
雨水。
充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農業(yè)。
種植。
養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式：
國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。
名稱：獵人農場(多種物種結合基地)。
位置：四川南充市。
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉。
基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。本地消費水平高，蔬菜和肉類的價格穩(wěn)定，市場大。
發(fā)展模式：以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結合。以蔬菜為和水產養(yǎng)殖相結合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結合。以常規(guī)產業(yè)為主，特種蔬菜產業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，形成點，線，面像結合。打造四川第一農場基地。
發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
主要技術：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，取水方便。牧畜消毒網，蔬菜防蟲網。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝。
發(fā)展階段:。
第一階段：示范點，建立養(yǎng)羊舍2所，可養(yǎng)成羊50只以上。談水養(yǎng)魚池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。
第二階段:時機成熟時，二年。建立小型養(yǎng)牛場，野豬養(yǎng)殖場。為蔬菜基地提供肥料。建立水產養(yǎng)殖黃鱔，甲魚示范點。發(fā)展水田剩余經濟價值。
第三階段：發(fā)展農家樂。
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.建設場所。購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井，還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
投資預算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲網，微耕機?；S池，靜電噴霧器，生物殺蟲燈，運輸工具：小型貨車加摩托車。灌溉設施：電腦。肥料加農藥。流動資金用政府補助的?？傆嬙?0000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時人員。
市場：批發(fā)以南充市為主，南充菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產品可以銷售的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車。
銷售技巧。
：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r民等的畜牧和蔬菜相比，養(yǎng)殖為綠色養(yǎng)殖，不加化學成分。種植具有，噴藥少(綠色藥品)，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的，在。
銷售。
總結。
下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結合。以達到生態(tài)平衡。
收入預計：所有項目完成，每年的收益在50萬以上。這是保守估計。
畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿卜等。
項目名稱：工商部門登記的名稱。
(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)。
主管部門：
建設地點：(要詳細)。
編寫日期：
一、項目建設依據(jù)。
根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報。
實施方案。
二、養(yǎng)豬場基本情況。
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產、總負債情況，2010年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等。
三、項目建設內容及規(guī)模。
四、投資估算。
(一)建筑安裝費用(明細)。
(二)儀器設備購置費用(明細)。
(三)。
其它。
費用。
(四)投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金。
五、項目建設期限。
項目建設截止2010年底。
六、項目達到的規(guī)模及預期效益。
七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。
二、商品概述。
本店主要經營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準年輕人在網上購物的喜好。
三、淘寶網簡介。
淘寶網，亞洲最大網絡零售商圈，致力于打造全球首選網絡零售商圈，由阿里巴巴集團于2003年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。
截至2008年一季度，淘寶網注冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群;2008年一季度，淘寶網交易額突破188億;2007年全年成交額突破433億。
根據(jù)2007年第三方權威機構調研，淘寶網占據(jù)中國網購市場70%以上市場份額，c2c市場占據(jù)80%以上市場份額。
淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄。”(金庸)。
在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時，淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘寶網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。2005年10月，淘寶網宣布：在未來5年，為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會，幫助更多的網民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至2007年，淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
四、市場前景。
有關專家指出，如今經濟發(fā)達，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國2000個縣市計算，每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網上購物已經成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解，淘寶網十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網上的商品更加物有所值。
據(jù)經驗豐富的商家介紹，經營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內銷售情況還會越來越好。
五、經營模式。
代理商。
網店代銷可以避免庫存壓力。
網店代銷可以降低投資成本。
網店代銷可以大大提升自己的競爭力。
網店代銷可以大大節(jié)約進貨時間。
網店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制。
網店代銷可以免費提供的精美商品圖片，經過專業(yè)技術人員加工制作的圖樣，既清晰，又漂亮，是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。
名稱：xx種業(yè)(蔬菜基地)。
位置：xx省xx市。
發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉。
基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段:。
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
隨著中國經濟飛速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是農藥化肥的普遍使用，飼料添加劑的大量使用，使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥，失去了原有的營養(yǎng)物質，降低了其價值，無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。
因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品，是每個消費者的夢想和追求，也是他們的殷切期望。同時，政府對農村產業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。
為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關注消費者的食品安全，體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計劃在兩年內滿足本區(qū)（縣）內的消費需求，五年內占領本市的烏雞銷售市場。
一、項目概況。
（一）項目名稱：桑園烏雞。
（二）項目地點：合面鎮(zhèn)四平村。
我們項目組的三個成員經過半年的市場調查和分析，決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術和病疫防護技術，購買雛雞苗進行養(yǎng)殖，到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農戶養(yǎng)殖，向農民免費提供養(yǎng)殖技術，并與農戶簽訂成雞回收合同，幫助農戶銷售，自己養(yǎng)殖一部分，待到成雞出欄時回收農戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農戶分散放養(yǎng)的形式，以“自覓食物為主，喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。
二、項目可行性分析。
（一）、市場分析。
1、需求分析。
隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的生活水準產生了不斷的變化，特別是食物方面，追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質的雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng)，在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧，運動充分，山地放養(yǎng)時間為四個月以上，所以，其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細，肌肉豐滿結實，營養(yǎng)豐富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纖維細小、品質細嫩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。
由于，土烏雞營養(yǎng)價值豐富，具有滋補的功效，是圈養(yǎng)雞所不具備的特點，所以，目前市場上土雞供不應求，有著良好的市場前景。
2、競爭分析。
目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小，規(guī)模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場，源源不斷的提供貨源，滿足消費者需求，一定會市場競爭中處于不敗之位。
（二）、資金可行性。
啟動資金小，資金回收快，利潤可觀。
籌資：按比例30%，30%，40%入股。
（三）、管理可行性。
掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術，對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應求，銷售不愁。
（四）、運行可行性分析。
有資金，有技術，有市場，有銷售渠道，有政策扶持。
三、項目實施。
（一）、選址。
桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn)，四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利，有上千畝桑園，，坡地地形、雜草豐腴，昆蟲繁多，農戶養(yǎng)雞歷史悠久，再加之，此處受地形地勢影響，不適合種植糧食作物，故可以有效利用土地資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高農民經濟收入，帶動一方農民發(fā)展致富。
（二）貨源。
選擇一家質量好，信譽度高，品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食，供應雞場。
（三）前期準備。
1、場地。
租用村上廢置的小學，改建育雛雞場，用自家的桑園（10畝）養(yǎng)殖成雞。
2、技術。
派一個成員學習養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術。
3、政策支持。
學習有關的政策法規(guī)，尋求政府政策支持和資金補助。
4、設施設備。
雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設備設施建設，和喂養(yǎng)工具的購臵（此項政府補貼）。
四、實施。
1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育，進購2000斤糧食（玉米或谷子），糠麩1000斤，番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗，以后每月進購銷售一批，糧食實行按需采購，形成循環(huán)作業(yè)模式。
一個月之后，向桑園養(yǎng)殖場和農戶投放雞苗，將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤（有地區(qū)和時節(jié)差異）賣給農戶，并簽訂回收合同，責令農戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素，使雞以蟲、草為主食，農戶適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等，五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。
在農戶養(yǎng)殖階段，免費提供網欄等設施設備和養(yǎng)殖技術，并幫助農戶完成政府的資金扶持（政府對成雞每只補貼1元）。
3、銷售。由一位成員負責銷售工作，對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標是個大農貿市場和特色餐館、農家樂，和部分中間商，并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關系。在納溪縣城內設立一個烏雞銷售點，進行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。
開通網店，在網絡上進行宣傳和銷售。
通過有特色的大餐館或者農家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道，然后肯定桑園烏雞，在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。
4、在銷售過程中，盡量滿足客戶需求，為顧客提供優(yōu)質服務，擴大、留住顧客，與建立良好長久的合作關系。
五、項目發(fā)展前景。
在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后，可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以點帶村，以村帶鎮(zhèn)，帶動村民發(fā)展經濟。
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農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
主要經營范圍：我園主營為自然農業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
本企業(yè)類型：零售
本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機會接觸了農牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
我園產品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產品。占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當?shù)?認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產品。
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡
特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
選址：和平區(qū)、河北區(qū)
選址原因：和平區(qū)人識貨能力比較高，河北區(qū)市場流通量好，很多人都認為貨真價實。
人員推銷、廣告
本園性質：個人獨資企業(yè)
企業(yè)名稱：好生自然農業(yè)園
企業(yè)員工組成：經理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數(shù)人。
工具設備
名稱 數(shù)量 單價
冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產折舊：(略)
(略)
(略)
(略)
略)
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
網上購物是互聯(lián)網作為網民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網站的涌現(xiàn)，行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
目錄。
一進駐淘寶商城……………………………………………………………4。
1進駐流程………………………………………………………………4。
二開業(yè)………………………………………………………………4。
1人力規(guī)劃………………………………………………………………4。
2企劃部部門開業(yè)協(xié)助指引…………………………………………………6。
3開張促銷………………………………………………………………7。
三運營篇………………………………………………………………7。
1準備………………………………………………………………7。
2裝修………………………………………………………………7。
3拍照………………………………………………………………7。
4寶貝上架…………………………………………………………7。
5銷售………………………………………………………………7。
6發(fā)貨………………………………………………………………8。
7推廣………………………………………………………………9。
8開店30天倒計時…………………………………………………10。
四附錄。
1《商家必讀規(guī)則》。
一、進駐淘寶商城。
(1)入駐流程。
1、申請商家支付寶賬號：
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
阮唯峰是廣西防城港上思縣公正鄉(xiāng)公正村人，1986年出生。，阮唯峰從江西贛江職業(yè)技術學院數(shù)控技術專業(yè)畢業(yè)后被深圳士瑞克東南科技有限公司聘用，月薪3000元，加上獎金和津貼一年收入達到6萬元左右。由于工作努力、業(yè)績突出、人緣好，公司決定派他去北京，并且有機會留在北京工作。在很多廣西普通農村家庭看來，阮唯峰算是跳出了“農門”，改變面朝黃土背朝天的命運。
不過很有經濟頭腦的小阮，不想就此默默度過一生，一次偶然的機會改變了他的想法，在東盟推動廣西經濟迅速發(fā)展的大背景下，他放棄優(yōu)越豐厚的工作，選擇回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。
一次他到朋友家做客，朋友紅火的養(yǎng)殖業(yè)打動了他的心，于是便萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。阮唯峰認為，考上大學就可以跳出“農門”改變命運，留在大城市工作能夠過著安穩(wěn)的日子。但是現(xiàn)在鄉(xiāng)村經濟逐漸繁榮，對于農村大學生來說,農村是一個創(chuàng)業(yè)的大舞臺，在家創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢更明顯。打工不能打一輩子，生活就是奮斗，人生不應該平淡地度過，要在奮斗中實現(xiàn)自身的價值。
203月，他回到公正村老家謀劃自己的創(chuàng)業(yè)之路，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)他始終保持著一顆充滿陽光、不屈不撓的心。
回到公正村后，阮唯峰參加了縣里組織的林下養(yǎng)雞實用技術培訓。年3月，他就和鳳翔公司簽訂了養(yǎng)雞協(xié)議，成為鳳翔公司合作養(yǎng)殖戶之一。他自籌資金近10萬元，在自家30畝松林地建設共計1200平方米的雞舍，養(yǎng)殖成活率達99.5%。
創(chuàng)業(yè)之初，總有很多不如意的地方，阮唯峰發(fā)現(xiàn)，和廣西欽州的養(yǎng)殖戶對比，欽州養(yǎng)殖戶每只雞能賺4.5元，上思縣每只雞只能賺3元。同樣的公司，同樣的養(yǎng)殖技術，同樣的防疫，收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石，做出改變!阮唯峰去欽州作了實地調查和對比后發(fā)現(xiàn)，在養(yǎng)殖管理上有很多有待提高的地方。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
這位90后小伙名叫彭雨，是去年放棄保研機會剛從大學畢業(yè)的學生，他的女朋友叫戴瀅，一名放棄留法的在校大學生?，F(xiàn)在他們的身份是農場的所有者。在中江縣富興鎮(zhèn)山間的一個約50畝的小農場里，放養(yǎng)著土雞、貴妃雞、野雞等共3000多只。
他們依靠父母支持和在學校打工積攢下來的錢，兩人共投資50多萬元，辦起了養(yǎng)雞場?！叭ツ?1月開始售賣產品，3個月的銷售額已經達到了50多萬元。”有這樣一個好的開頭，兩人既是自豪也是對前景充滿了信心?！傲幗衲甏鏅跀?shù)達到1萬只，銷售額達到200萬元?！?/p>
有人說他們是為了愛情，但小編看來這是需要極大的勇氣，90后創(chuàng)業(yè)總是受到社會各方的爭議，有鼓勵、有質疑，曾經由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網友投票中，有70%的人站在正方，認為應該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方，認為泡沫太多應理智。
但第一批90后如今也已經奔三，00后也15歲了，90后不再是小孩子，誰的青春沒有爭議呢，他們不用背負80后的壓力，也沒有70后那么謹慎，他們創(chuàng)業(yè)不會瞻前顧后，但是他們知道自己想要什么。
“我是西南大學動物科學系的學生，去年畢業(yè)。她是四川外語學院南譯學法語的，今年六月畢業(yè)?！迸碛暾f，他們倆都是德陽人，是高中同學，為了愛情就都去了重慶上學。為了畢業(yè)在一起，自己放棄了保研，而她也放棄了留學法國的機會。
養(yǎng)雞場取名為愛苜生態(tài)農場，取自于法語詞amour，是愛的意思，并且還種了大量苜蓿草，給雞食用。彭雨說，養(yǎng)雞必須要有足夠的耐心，最開始的那半個月，天天晚上遇上下雨，為防止雞感冒，必須要把雞趕進去，但是沒多久又要跑出來，于是他不得不守在雞舍旁邊，很多時候是通宵。
“當時真的快把我整奔潰了，晚上不睡覺就在那守一夜的雞，特別是野雞，下雨了都不躲，只得把它們一個個抱進去。”戴瀅說，在學校日子很逍遙，躺在床上上上網，和朋友逛逛街買衣服，一起吃小吃，不想出去吃還可以打個電話叫外賣，而在這里要忍著被蚊蟲叮咬，住著破難的地方，睡不好覺，還要自己煮飯，成天和這些雞打交道，弄得衣服很臟，心理落差真的很大。
“其實，最開始我們在這里開養(yǎng)雞場的時候，也遭到了當?shù)卮迕竦馁|疑，說這么年輕的娃娃，還是大學生不去城市找工作，跑到農村養(yǎng)雞，養(yǎng)得來不哦?”不過，八個月的努力證明彭雨能行，由他一個人喂養(yǎng)的第一批雞成功出圈。
“我和戴瀅的爸爸用火三輪拉了30個野雞到菜市場去賣，迅速的引起了大家的圍觀，其中有人還懷疑我們在賣國家保護動物?！?0只雞很快買完，一共賣出了多元錢，這讓彭雨嘗到了收獲的味道。
后來，彭雨還參加了德陽的一些展銷會，并以每天低價促銷10只雞吸引了眾多市民前來購買。除了賣雞之外，他們也賣雞蛋。兩個月前，由于雞的產蛋量升高，一時又找不到銷路。兩人走上街頭開始賣蛋。
因為太年輕，很多商家看到他們第一眼，并不是十分的信任，因此目前也只是少量商家愿意和他們做生意。“今年我將為一家酒店和四家柴火雞提供產品?！迸碛暾f，目前，他們最主要是通過微信與商家聯(lián)系，也把雞蛋放在超市展覽，提高知名度。力爭今年達到200萬元。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
近日，新鳳祥控股集團旗下的農業(yè)板塊——創(chuàng)建于1991年10月的山東鳳祥股份有限公司(以下簡稱“山東鳳祥”)向港交所遞交招股書，擬在香港主板發(fā)行h股上市，西證國際擔任其獨家保薦人。
山東鳳祥采用一體化“從農場到餐桌”模式，從而有效管理從肉雞養(yǎng)殖到雞肉制品銷售整個流程的質量和成本，主要產品包括生雞肉制品及深加工雞肉制品、及雞苗，目前擁有22個種雞場、3個孵化場、45個肉雞場，8個屠宰加工廠、2個飼料加工廠和1個有機肥料廠。
業(yè)績方面，公司于財年、財年、財年的收入分別為23.54億元、24.34億元、31.97億元，年復合增長率為16.5%。截至6月30日止6個月的收入為16.81億元，同比增長22.25%。公司于2016財年、2017財年、2018財年的凈利潤分別為1.20億元、3711.9萬元、1.37億元。
從一間豆腐坊到登上富豪榜。
山東鳳祥是一家典型的家族企業(yè)，劉學景一家四口處于絕對控制地位。
山東鳳祥的控股股東為新鳳祥集團，劉學景家族通過新鳳祥集團間接持有山東鳳祥95.01%的股份。新鳳祥集團由劉學景持股51%，張秀英持股9%，兩人為夫妻關系，此外劉學景的兩個孩子劉志光、劉志明分別持股20%，劉志光、劉志明還通過廣東橫琴間接持有山東鳳祥剩余4.99%股份。
劉學景是山東鳳祥的創(chuàng)始人，高中畢業(yè)后劉學景回村里辦起豆腐坊，改革開放前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經濟基本以“五匠四坊”為主體，其中四坊是指磨坊、粉坊、油坊、豆腐坊。隨著豆腐坊生意的成熟，他先后創(chuàng)建陽谷縣植物油廠、谷山貿易公司。1994年，43歲的劉學景拿出全部積蓄，又從銀行貸款200萬元，在家鄉(xiāng)的荒地上建起一座現(xiàn)代化種雞場，后來又擴建了飼料廠、商品雞場和宰殺冷藏廠，如今已發(fā)展為包括種禽繁育、飼料加工、禽肉熟制品、調味品、生物制品、植物油等產品的大型綜合性集團——山東鳳祥集團。
劉學景還是聊城知名的銅業(yè)大亨。，54歲的劉學景二次創(chuàng)業(yè)，建立祥光銅業(yè)。僅僅歷時兩年多建設，祥光銅業(yè)就順利產出了首批高純陰極銅。7月，祥光銅業(yè)發(fā)布第一期短期融資券募集說明書，初次亮相資本市場，也明確表達了其在國內主板上市的資本構想。當年10月，祥光銅業(yè)在倫敦金屬交易所(lme)注冊，成為中國首家登陸這一世界上最大、最知名的金屬交易市場的民營銅生產商。據(jù)聊城市政府官網顯示，祥光銅業(yè)是聊城進出口第一大戶，進出口占比46%左右，進口占比更是高達72%。
目前，劉學景的長子劉志光也擔任了家族企業(yè)重要的管理角色，初，劉志光上任祥光銅業(yè)總經理，全面負責旗下數(shù)十億資產規(guī)模。這位80后少帥也是鳳祥股份和祥光銅業(yè)兩個核心公司籌劃上市的操刀者。
開始，劉學景頻繁登上各大富豪榜，曾經的豆腐坊小老板如今已經身價百億。“胡潤百富榜”，劉學景家族再次上榜，坐擁財富高達105億元，位居山東第十一位。
豬瘟爆發(fā)，賣雞肉毛利翻一番。
在魔咒般的豬周期里，生豬市場行情持續(xù)低迷，銷售價格下降，為彌補豬肉消費的急劇下降雞肉消費需求增加，低迷許久的家禽行情逐步回暖。
山東鳳祥于2016財年、2017財年、2018財年，飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)分別約為1.12億只、1.11億只、1.04億只，加工的白羽肉雞總量約為17.7萬噸、18.4萬噸、17.4萬噸?？此企w量和規(guī)模較大，實際毛利率僅為16.7%、12.0%、14.4%。
山東鳳祥2016財年、2017財年、2018財年的毛利分別為3.92億元、2.93億元、4.61億元，這意味著這三年山東鳳祥每養(yǎng)一只雞獲得毛利分別只有3.5元、2.6元、4.4元。
不過這一情況卻在20發(fā)生了改變，2019年上半年山東鳳祥飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)為4,770萬只，但是毛利卻高達4.95億元，高于20全年的毛利，一只雞賺取毛利高達10.4元，毛利率翻一番，高達29.5%。招股書對這種現(xiàn)象產生的原因解釋為2019年的非洲豬瘟爆發(fā)引起的蛋白質來源替代效應刺激了需求增長。
雖然業(yè)績逐年上漲、擁有眾多知名客戶，但近年來山東鳳祥的資產負債率一直高居不下，甚至很多年都資不抵債。
根據(jù)披露數(shù)據(jù)，報告期內，公司的資產負債率分別達到111%、127.9%、104.2%、90.9%。截至末-2018年末，以及2019年8月底，公司流動負債凈額分別為6.45億元、10.09億元、8.66億元、4.44億元，主要原因系公司的巨額借款所致。
招股書顯示，在上述時間段內，公司的借款總額分別為13.39億元、16.76億元、14.19億元、15.56億元，其中95%以上的借款為短期(一年內)銀行借款。
此外，公司還將ipo募集資金用于資金投資白羽雞肉的飼養(yǎng)及生產能力擴張，通過為帶有籠養(yǎng)系統(tǒng)的雞肉場、屠宰加工廠、種雞場、孵化場、飼料加工廠和有機肥料廠采購所需設備的方式實現(xiàn)產能擴充。在完成上述產能擴充后，公司預期生產設施的年設計產能將可提升約63.6%;剩余資金將用于償還現(xiàn)有的借款、通過定向銷售及營銷活動、投資于增強公司的研發(fā)能力以及將用于家禽業(yè)方面的戰(zhàn)略投資、合資企業(yè)及收購機會。
吃“炸雞經濟”
山東鳳祥主要以b2b的模式進行銷售，以直銷為主，2018年直銷模式占比高達90%。截至20、2017年及2018年12月31日止三個年度各年以及截至2019年6月30日止六個月，單一最大客戶分別約占其總收入的19.1%、20.6%、16.8%及15.8%，前五大客戶銷售額分別約占總收入的35.8%、40.0%、37.7%及32.3%，存在一定的客戶依賴風險。
此前，山東鳳祥在不同場合曾公開表示，自身是肯德基、麥當勞、沃爾瑪?shù)却笮筒惋嬤B鎖集團的戰(zhàn)略供應商。而招股書中則披露，盡管公司與主要客戶有著以上深厚合作歷史，但與主要客戶并無訂立長期合約，合約都是一年一簽。
速食餐廳發(fā)展無疑為肉雞消費的主要推動因素。但近日，肯德基也宣布與人造肉明星公司beyondmeat進行合作，意圖進入人造肉領域，目前亞特蘭大的一家肯德基餐廳就將開始提供人造炸雞，包括素食雞塊和無骨雞翅。
中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬分析，人造肉未來一定是個趨勢。首先隨著地球人口基數(shù)越來越大，可再生資源越來越少，水、空氣、土壤進一步惡化的話，對可循環(huán)資源的利用率可能會降低，從未來布局的角度看，人造肉一定是未來企業(yè)降低風險、提升差異化競爭優(yōu)勢，以及在消費端滿足消費者訴求與需求的一種戰(zhàn)略。
如果有一天，肯德基甚至更多炸雞快餐連鎖企業(yè)做出的炸雞也從實打實的雞肉變成植物材料制作的雞塊和無骨雞翅。那么對于肉雞的采購量無疑會下降，這在一定程度上會影響山東鳳祥這類企業(yè)的銷售。
綜上，受益于豬瘟爆發(fā)，肉雞價格上漲，山東鳳祥的毛利翻一番，而一旦豬肉供給跟上，雞肉的紅利期也不長了。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
××，男，23歲，出生于西河鎮(zhèn)內六村，雖然沒有多少高深的文化知識，但他好鉆研，有一股天生不服輸?shù)膭蓬^。
17歲初中畢業(yè)出外打工，經過了一年的磨礪，讓他更加成熟了，深深懂得命運掌握在自己手中，只有靠自己才能把握好，即使家庭再貧困，生活再拮據(jù)，靠自己的雙手一定能撐起一片藍天。替別人打工無望，于是他開始踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
擇業(yè)無貴賤，創(chuàng)業(yè)靠努力。
人生路漫長長，創(chuàng)業(yè)之路荊棘滿地，幾經波折，還是令他難以抉擇。但天無絕人之路，一陣春風將機遇悄然帶至。那天從信宜縣考察回來的興伯，興致勃勃地過來鼓勵他，從事生態(tài)山地放養(yǎng)雞，并承諾幫助他。經過再三考慮后，他最終選擇了這條路—養(yǎng)殖。
但不是想干就能干什么的，沒有一定的種養(yǎng)技術談何容易，于是他從畜牧局技術工作人員那里學到了些飼養(yǎng)管理技能和有關防治雞病的技術。有了這些技術后，他更加有了信心。他的兩位伯父也對他的選擇表示贊同，紛紛在精神和經濟上支持他。他對自己的家鄉(xiāng)近1萬平方米的山地，山清水秀的天然環(huán)境充滿了信心。于是在萬事具備之下，他掀起了網他的“東風”。于6月份他開始購進了第一批雞苗—1000只優(yōu)質雞苗，并在家鄉(xiāng)現(xiàn)有的環(huán)境建起了一座簡易的雞舍。
雞兒在他的精心呵護下，一天天的長大了，而且機遇再一次來臨，因為兩位大伯替他找到了銷售商—縣城的多間酒店和市場，聽到這個消息，他意識到他要更加努力了。四個月后，第一批雞兒終于長大了。幸運的是他的果實得到了大家的肯定，并決定跟他長期合作，捧著生命中第一筆自己創(chuàng)業(yè)賺來的錢，他備感欣慰，心中的希望之火燃燒的更旺了。
有了上一次的成功試養(yǎng)雞的經驗后，他接著開始了第二批只雞苗的試養(yǎng)，結果同樣很成功，然后根據(jù)市場的營銷情況，逐步由每一批雞長大雞銷售后再進雞苗飼養(yǎng)的基礎上，發(fā)展到每個月或20天左右進1000—只雞苗進行循環(huán)式的飼養(yǎng)經營，從而達到每月每天的雞銷售不會間斷，確保正?？蛻舻墓＝涍^5年多來的努力，從原來每一次4個月試養(yǎng)1000只發(fā)展到全年購進雞苗35000只，成活出欄銷售30000多只，在經過多年的艱辛摸索總結后，市場銷售活雞每斤價格上調不大而雞苗款和飼料款不斷上漲的情況下，自己更加精打細算，精心飼養(yǎng)，仍取得了5—10﹪的盈利，除了解決三個在雞場就業(yè)人員的工資和自己每月約元的生活費用外，仍取得近2萬元的利潤投入搭建雞舍等固定資產投資，至底初步統(tǒng)計投資了10座雞舍和雞苗飼養(yǎng)房近20萬元。成功的創(chuàng)業(yè)之路使他越走越寬。
困難重重，坦然面對。
事事不可能一直順順利利的，養(yǎng)雞更是一樣，記得那個恰逢全國不少地方發(fā)生了高致性禽流感，市場銷路突然銳減，使雞養(yǎng)至下蛋后一個多月都沒有銷售完，而且有時候購進一批雞苗成活的出欄率達不到九成造成虧本的現(xiàn)狀，或受市場價值影響無利潤也銷售的情況。但面對這些他都明白，只有敢于面對才能走過這場風雨，迎來心靈的洗禮，因此風雨過后他變得更加堅強了。
創(chuàng)業(yè)靠努力，也要靠“智”
循環(huán)經濟是近年來發(fā)展的潮流，作為新一代青年，他也要隨著潮流走，于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路，為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題，他想，雞糞只要達到無害化，除了一些農民要小部分培植禾苗、種煙外，存下的大部分怎么處理呢?因此他也請教一些取得有種養(yǎng)經驗老種養(yǎng)戶，并參觀學習他們利用發(fā)酵后的雞糞供作柚果的肥料，再通過今后柚果所取得收入投資養(yǎng)雞的這種互為利用的科學種養(yǎng)結合循環(huán)經濟經驗，所以他從春開始，種下1000多株蜜柚，這種種養(yǎng)結合的方式不但解決了養(yǎng)雞所生產的排瀉物難題，還為今后增加致富的資金來源。
創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智，更重要的是誠信。
誠信是市場運行必不可少的條件，也是一個企業(yè)經營成敗的重要因素。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他，一直持著誠信原則，也因他的誠信，才博得了客戶的好評，因他的誠信，他的信譽度提高了，他的經營模式不斷地擴大，他的前途更加光明了。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
經營范圍：土雞、土雞蛋。
項目負責人：xx。
員工人數(shù)：3。
項目投資：8萬元。
場地選擇：xx。
項目背景：
在縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在鎮(zhèn)黨委的正確領導和悉心指導下，石井鎮(zhèn)大學生村官充分發(fā)揮自身的經驗優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡?，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。
二、市場分析。
1、市場需求分析。
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析。
經濟效益分析：年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元，除去成本，獲利1.5萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。
同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
三、項目計劃。
1、近期計劃。
在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
2、遠期計劃。
在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經濟林木。
另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預算。
1、薪資預算。
雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。
2、投資預算。
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元。
(2)辦公、飼料間：6000元。
(3)運輸車一輛：23000元。
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。
按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)。
3、經營成本預算。
五、風險預測。
1、經營風險。
(1)選擇經營場地的地理位臵是否合理;。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;。
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設臵合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位臵。
(5)建立合作社，擴大影響力，打開銷路。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷。
1、營銷策略。
大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
網上購物是互聯(lián)網作為網民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網站的涌現(xiàn)，行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的.重要組成部分，服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前
瞻
性。一 進駐淘寶商城……………………………………………………………4
1進駐流程……………………………………………………………… 4
二 開業(yè)………………………………………………………………4
1人力規(guī)劃……………………………………………………………… 4
2 企劃部部門開業(yè)協(xié)助指引…………………………………………………6
3 開張促銷………………………………………………………………7
三 運營篇………………………………………………………………7
1準備………………………………………………………………7
2裝修………………………………………………………………7
3拍照………………………………………………………………7
4寶貝上架…………………………………………………………7
5銷售………………………………………………………………7
6發(fā)貨………………………………………………………………8
7推廣………………………………………………………………9
8 開店30天倒計時…………………………………………………10
四 附錄
1《商家必讀規(guī)則》
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
在安遠縣三百山鎮(zhèn)“眾誠瓜果栽培基地”，筆者見到了6名“80后”的大學生。雖來自五湖四海，但相同的“田園夢”使他們走到了一起，從借款30萬元起家，到近百畝的現(xiàn)代農業(yè)瓜果栽培基地的形成，五彩斑斕的田園承載著他們的“綠色夢想”。
創(chuàng)業(yè)沖破觀念壁壘。
“現(xiàn)在的條件已經好多了，剛開始創(chuàng)業(yè)時，一窮二白，連住的地方也沒有，真是苦!”談到創(chuàng)業(yè)難，畢業(yè)于河南科技學院園藝專業(yè)的朱安成說，他最難忘的是剛剛建基地時，許多親友不理解：一個大學生帶著女友到外地的農村干農活，簡直太沒出息了。當時精神壓力很大。
建設初期，搭建大棚、購種、化肥農藥及試驗每樣都需要大量資金，他們6人分成3伙入股，每股10萬元。起初，父母們不太支持。郭帥以前在鄭州省城一家公司做種子銷售員，每月有3000多元收入，放棄穩(wěn)定的工作到農村去種地，家里人不理解。郭帥一方面給父母做工作，另一方面四處向親戚朋友借錢;李華和杜宗濤的父母思想都比較傳統(tǒng)，不喜歡自己的孩子念了大學還去種田。但這些年輕人沒有動搖，因為這一創(chuàng)業(yè)極具挑戰(zhàn)性。
6個年輕人抱著“初生牛犢不畏虎”的精神，引進了“日本小青瓜”、“紅春早玉”、“一口茄”、“娃娃菜”等十幾個瓜、果品種，一年種3茬至4茬，錯開上市高峰，并把銷售點定位在廣州、深圳等沿海大、中城市，他們把大學5年里學到的知識全都搬了出來，開始了艱辛而漫長的創(chuàng)業(yè)路。6人的夢想隨第一批種子一起植根入土。育苗鋤草、施肥灌溉、測溫掛牌、修剪打藥……吃的是粗茶淡飯，干的都是農家活，說起專業(yè)，說起基地的前途，大家信心十足。李曉艷嬌小玲瓏，力氣最小，每天跟著幾個大男生進大棚玩泥巴，常常搞得一身泥一身汗，活像個“村姑”，她卻高興地說：“我現(xiàn)在和土地特別親，一天不下地，心里就直發(fā)癢。”杜宗濤負責觀測、記錄、統(tǒng)計作物的生長情況。夏季是作物發(fā)生病蟲害的高峰期，盡管大棚里的溫度都快50℃了，但他一點也不敢怠慢，每天來回十幾遍地跑，小心翼翼地呵護著這些“綠色寶貝”，一個夏天下來，整個“烤”成了“非洲難民”。
每一個品種從試種到成功上市都得經過氣候、水土、營養(yǎng)成分等方面的反復研究和實驗，絕不是件容易的事。2007年春天，他們試種的2個大棚“早春紅玉”西瓜無緣無故地死了十幾株。郭帥立即把解剖圖片等相關資料發(fā)給河南科技學院的蔬菜教授李新崢和王廣印。經過診斷，原來西瓜得了炭疽病，他們及時按照教授的要求，用炭清和葉面肥做激素調整，增強了作物的抗疫抗病性，挽回4萬多元經濟損失?！拔覀兡苡薪裉?，多虧這兩位教授的幫助和鼓勵。”朱安成說，畢業(yè)后，他們一直還保持著緊密的聯(lián)系，并常常在網上探討解決栽培技術難題。
花開沃野潤心田。
功夫不負有心人，通過1年多來的努力，如今，長長的“小青瓜”、紅紅的“圣女果”、拇指般大小的“一口茄”脫穎而出，荒地里長滿了綠油油的蔬菜、大棚里結滿了五彩斑斕的果實。而6名大學生齊心協(xié)力、吃苦耐勞、經得起失敗、敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)故事和精神也受到當?shù)匕傩盏姆Q贊。
據(jù)負責跑銷售的郭帥介紹，由于基地里生產的全是當?shù)貨]有的蔬菜、瓜果，而且他們在廣州、深圳等地建立了固定的銷售市場，這些“綠色食品”以高出當?shù)厥袌?倍至6倍的價格銷往各地，畝均收入近4萬元。產品在廣東、上海市場供不應求。
談起如何打破傳統(tǒng)的種植模式，讓現(xiàn)代農業(yè)植根新農村?朱安成說，最好的方法是用實際行動說話，通過基地示范讓農民了解到，大棚蔬菜能打破季節(jié)和市場的限制;新品種可以拓寬市場需求;“訂單農業(yè)”能給農民增產增收帶來保護。未來農業(yè)發(fā)展應該走一條生態(tài)、循環(huán)、高效節(jié)約的道路。2008年我們準備再投入100多萬元資金，把種植面積擴大2倍，并增加5個至15個新品種。他們已經拿出了詳細的方案，準備帶領當?shù)匕傩胀ㄟ^“訂單農業(yè)”的形式進行推廣種植，據(jù)預算，每畝比過去至少可以增加兩三千元的收入，再接下來就是結合當?shù)氐穆糜钨Y源，基地將建設成為集生態(tài)農業(yè)、田園觀光、農事體驗、農家餐飲于一體的生態(tài)家園。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇十九
人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴。以下是小編分享的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目計劃書，歡迎大家閱讀!
項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞。
經營范圍：土雞、土雞蛋。
項目負責人：
項目投資：10萬元。
場地選擇：下孤山林地。
1、市場需求分析。
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析。
經濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
1、近期計劃。
在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃。
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、薪資預算。
飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。
2、投資預算。
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運輸車一輛：20000元。
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)。
3、經營成本預算。
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。
1、經營風險。
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;。
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
1、營銷策略。
大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
3、經營計劃。
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；洜I。
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
一是政治學習不夠自覺。自己總是感覺到理論學習是軟指標，往往是上級要求學什么就學什么，自覺主動抽時間靜下心來學習比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學習也比較少，經常以工作忙、任務重和事務性工作多等理由，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神，有時只停留在學過、看過，學得不深不透，缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，存在實用主義傾向，常常是需要什么學什么，急用什么學什么，遇到問題才翻理論、政策，碰到材料才找依據(jù)、查資料，往往把工作放在第一位，工作一忙起來，就把政治理論學習放松了。
二是道德修養(yǎng)有時放松。按照三嚴三實的要求，嚴以修身是基礎。作為一名基層公務員應該懂得道德是衡量一個人的標尺，尤其是領導干部，應該是遵守道德規(guī)范的中堅力量，同時也是履行道德義務的示范者。但深刻反思，自己黨性修養(yǎng)還不夠，面對不良風氣不敢批評抵制，對不良現(xiàn)象不敢較真碰硬，對歪風邪氣不作斗爭，視而不見，在黨員干部中沒有樹立起真正的模范形象，尤其在與智者對話、與高手切磋、與精英交友的工作中以自己行動說服群眾、影響群眾、帶動群眾的表率作用發(fā)揮不夠。
三是對工作要求不嚴，謀事方面存在不實。有時對上級精神領會不到位、思考不全面，特別對不是自己分管的工作，對一些看似軟性的工作，有時存在著應付以求過關的想法，影響了工作效果。對全鎮(zhèn)的大局考慮不周到，不全面;在工作中，特別是對不是自己分管的工作，有時會局限于主要領導布置什么做什么，沒有把自己放在全局的角度去考慮，對全局性的工作，深入思考比較少，好的建議也不多，總認為只要做好自己分管的工作即行，考慮到了有越位之嫌，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，主觀上有不想得罪人，怕得罪人的心理。
四是存在怕?lián)熞庾R，嚴以律己方面做得不夠。對一些重點工作，難度大的工作，不愿意積極主動地承擔，缺乏一抓到底的韌勁，擔當意識不強。例如在個別村社發(fā)生矛盾糾紛時，有些需要自己協(xié)調的工作，讓駐村干部去處理，而自己則遙控指揮。對服務對象的疾苦、訴求重視不夠，對日常事務性管理松懈，倡導節(jié)儉、反對浪費方面想得不多，強調不多，要求不嚴。例如，生活中有以私人名義主動或被動參與宴請的行為。
五是聯(lián)系群眾不夠緊密，做人方面不實。雖然能夠廣泛聽取方方面面的意見，但不能準確掌握大多數(shù)群眾的所想、所需、所求，影響為民辦事的效率。有時習慣于坐在辦公室，想問題、看材料、聽匯報，了解的很多情況都是紙上、網上的東西，對群眾的實際情況和需求，存在的問題和愿望，自己直接面對和了解得不多、不透、不深、不廣。因此，工作中對問題的思考和決策，自然就會不全面、不及時。
六是工作方法不多，在創(chuàng)業(yè)方面存在不實?？偢杏X服務對象有需求再服務，盡量少去打擾基層，主動問主動服務的意識缺乏，因而造成了服務落實不太到位。同時創(chuàng)新精神不足。在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺，忙于應付多、主動落實少，研究情況多、解決問題少，缺乏創(chuàng)造性開展工作，改革創(chuàng)新意識有待增強。
以上問題的存在主要原因是自己理論學習不夠重視，思想上有得過且過思想，缺乏擔當意識，認為自己年齡偏大，有不思進取思想。
針對以上問題，本人通過認真反思，對照xx提出的三嚴三實和新時期五好干部的要求，本人應從以下幾個方面認真加予整改：
一是加強學習的自覺性，重點是進一步加強政治理論學習，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界。把加強政治理論學習擺在自身建設的首要位置，重點學習黨的xx大和xx屆三中、四中和五中全會及中央和省市重要會議精神，學習黨的路線方針政策以及最新理論，切實增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進政治上的堅定。堅守共產黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴把思想關口，認真踐行三嚴三實，努力提升自己的理論功底和業(yè)務能力。
二是改進工作作風，增強工作的主動性和自覺性，強化宗旨意識，樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。把個人價值的實現(xiàn)與社會需要、群眾需求緊密結合起來，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。進一步強化擔當意識，深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。
三是進一步解放思想，更新觀念，增強工作的創(chuàng)新意識，在堅持做好工作的基礎上，要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
四是注意工作方法，切實轉變工作作風，加強與班子成員和一般干部的溝通和協(xié)調，多下村調研解決實際問題，突出抓好重點工作和難點工作，進一步提高工作效率。
五是增強工作責任意識，大局意識，遇事敢于擔當，多從全鎮(zhèn)大局上考慮問題，積極圍繞上級和鎮(zhèn)黨委政府中心工作，多為領導出主意、想辦法、提建議，當好參謀助手，杜絕老好人思想。
總之，通過這次三嚴三實教育學習活動，自己一定要以一個領導班子成員的身份嚴格要求自己，以先進典型為鏡子，知錯就改，努力做信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的新時期五好干部。
農村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書篇二十
創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。下面是關于養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書范文的內容，歡迎閱讀！
養(yǎng)雞是我國城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長久實業(yè)，只要懂些技術，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來自繁自養(yǎng)已不能滿足社會需要，對于養(yǎng)雞戶不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術成了當務之急。
1.公司名稱：營養(yǎng)雞。
2.公司宗旨：真正綠色、健康、營養(yǎng)好雞。
3.公司服務：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康。
4.公司形式：個體戶。
5.公司經營方式：特色生產銷售經營。
1)行業(yè)現(xiàn)狀。
我經過對湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調查，以及銷售市場調研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風險使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的。現(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學、嚴加預防、規(guī)模化、機械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
2)市場分析。
目前，通過對湖北部分菜市場的調研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營養(yǎng)價格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營養(yǎng)，使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而，現(xiàn)在市場上蛋雞的供應量并不是太大，有些供不應求的局面，致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達到了一個新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。
3)經營模式。
在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養(yǎng)。采用生產模式為：一、精選良種。二、科學喂飼料。三、嚴格防疫。四、適時銷售。銷售經營模式，第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買賣關系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽。
合同。
保持良好合作關系。第三、可以貼廣告讓周圍百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。
1)第一階段每只成本。
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標準，飼養(yǎng)140天，飼料價格1.7元/斤），防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產折舊費1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2)第二階段每只雞成本。
產蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產蛋的一個周期，飼料成本61.15元（按產蛋雞每天吃0.14斤標準，飼養(yǎng)364天，飼料價格為1.2元/斤），防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計成本67.67元。
因此一只產蛋雞72周總成本為96.78元。
3)產蛋雞總收入。
一只雞在一個周期內可產蛋32斤，現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場批發(fā)價為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。
4)產蛋雞總利潤.
一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。
經過我的調查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產廠一家，中型養(yǎng)雞專業(yè)戶5家，一家養(yǎng)雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產75000只產蛋雞。赤壁市總共70萬人口，估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬只雞，所以市場遠沒有達到飽和。
這五家場均采用生產銷售型經營模式，而社會市發(fā)展的，科技是進步的，市場是動態(tài)的。經營老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場：
首先，一多買多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館，酒店等購買商。
第二，引進新型雞，即生長周期短，營養(yǎng)豐富雞種。
第三，多元化發(fā)展，到一定時期，我公司可以引進野雞,野豬等進一步強化市場。最后，等到其他五家破產，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。
計劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬元，以及大棚費用5000元。機動資金1400元。共計5萬元。
第二階段初，雞開始產蛋，以蛋的收入，支付此時其他開支，并逐漸獲得純利潤，直到第二階段結束（即一個周期結束），獲取純利潤10.37萬元。
還貸款5萬元，余5.37萬元。在進行下一個周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴大規(guī)模。
經營批發(fā)為主，兼顧零售雞開發(fā)雞類熟食產品，對特色廠不斷地復制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將赤壁市為起點，打好基礎。發(fā)展到發(fā)達城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達城市，以此為基地，向全國輻射。將開設特色廠1000家，打造中國最大的綜合性養(yǎng)殖專業(yè)戶。
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