產(chǎn)品項目策劃書案例分析(匯總18篇)

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產(chǎn)品項目策劃書案例分析(匯總18篇)
時間:2023-11-19 17:56:15     小編:文鋒

藝術(shù)是一種靈魂的表達(dá)方式,我們可以通過藝術(shù)作品感受到美的力量??偨Y(jié)的完美不僅僅是內(nèi)容的豐富,還需要表達(dá)的方式得體得當(dāng)。以下是小編為大家整理的一些實(shí)用技巧,供大家參考。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇一

2、勇士激情漂。

野營梅嶺。

石礬垂釣。

四、拓展訓(xùn)練。

1、“勇敢者道路”。

2、“飛渡群橋”。

3、“叢林障礙。

五、農(nóng)家四合院。

1、“品嘗農(nóng)家菜”。

2、“品茗休閑”。

3、“自助燒烤”。

4、“制作紀(jì)念品”。

第八章旅游形象定位和市場分析。

一、旅游形象定位。

1、游客對“梅嶺漂流”的本底認(rèn)知。

2、梅嶺漂流的形象特征。

二、旅游形象宣傳口號設(shè)計。

三、旅游形象的傳播策略。

1、旅游形象分期傳播策略。

4、本園旅游形象的整體促銷(旅游節(jié)事)。

四、旅游市場分析與客源預(yù)測。

1、客源市場現(xiàn)狀與趨勢。

2、客源市場預(yù)測。

3、旅游市場定位。

4、旅游市場促銷戰(zhàn)略。

第一章總綱。

一、梅嶺漂流的主題:

生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫。

梅嶺風(fēng)景區(qū)是國家級森林公園,交通便利,旅游資源豐富;景區(qū)內(nèi)溪流、泉瀑密集,溪澗蜿蜒流淌,清澈見底。大自然鬼斧神工,景區(qū)美不勝收,自唐朝以來,張九齡、王安石、歐陽修等文人墨客均在此留下了許多名詩佳作和人文景觀,梅嶺也成為古今游人慕游之處。

“梅嶺漂流”是由政府招商引資,香港多倫多企業(yè)集團(tuán)開發(fā)的旅游項目,是梅嶺發(fā)展建設(shè)的重點(diǎn)項目,也是梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游中的重要組分。

本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,(本站)根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對梅嶺漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流,然后在梅嶺漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對梅嶺歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度,為集團(tuán)的后期運(yùn)做打下堅實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

二、梅嶺漂流的策劃原則。

策劃中我們嚴(yán)禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛好作為擬開發(fā)項目的主題,強(qiáng)加給消費(fèi)者,這是導(dǎo)致項目失敗的根源??梢钥隙ǖ卣f,項目策劃不是策劃師策劃出來的,也不是開發(fā)商的主觀偏好,它就在消費(fèi)者的心里,它必須來源于當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈和遵循此原則的深度開發(fā)。

1、嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則(地脈)。

一個特定地域的自然環(huán)境、地貌特征及地質(zhì)資源的綜合,是大自然賦予的瑰寶,尊重客觀規(guī)律合理規(guī)劃,嚴(yán)格保護(hù)景區(qū)的生態(tài)環(huán)境,才能保證有效開發(fā)和永續(xù)經(jīng)營。

2、生態(tài)與文化相結(jié)合的原則(文脈)。

一個特定地域(國家、城市、村鎮(zhèn)等)在悠遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)程中都會形成有別于其他地域的社會人文背景及文化積淀,一段經(jīng)久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品,甚至一堵說不上年代的土墻,都有可能成為有開發(fā)價值的文脈。這是項目的靈魂,準(zhǔn)確地把握和分析所在地域的文脈,挖掘特色買點(diǎn),才能找到合乎目標(biāo)消費(fèi)群體心理需求的主題,才能找到項目之所以存在的客觀理由。

3、旅游深度開發(fā)的原則。

堅持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營,加大資源整合和開發(fā)力度,建設(shè)一批具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)拉動和輻射作用、適應(yīng)旅游市場需求的大項目。以市場為導(dǎo)向,效益為中心,產(chǎn)品為基礎(chǔ),發(fā)揮傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品和資源優(yōu)勢,圍繞“山、水、城、文、商”五大特色,加大產(chǎn)品開發(fā)力度,改善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),延續(xù)歷史文脈,體現(xiàn)自然、人文景觀和景區(qū)特色,提升景區(qū)的品質(zhì)。

三、梅嶺漂流的特色。

1、自然山水的原真性。

梅嶺風(fēng)景名勝區(qū),是一座城郊結(jié)合、丘陵和山地結(jié)合的國內(nèi)大中城市內(nèi)罕見的多功能型風(fēng)景名勝區(qū),境內(nèi)幽深的谷壑,蜿蜒的溪澗,奇異的巖石,旖旎的峰巒,纏綿的云霧,如夢的佛光,騰瀉的瀑布,星羅的湖泊,構(gòu)成了梅嶺風(fēng)景區(qū)“雄、秀、奇、幽”的自然特色。

2、游客行為的主體性。

“自由自在,享受旅游”游客行為的主體性的本質(zhì)特征,“自由自在”指旅游景區(qū)給予旅客的一種尊重的、主動性的身心愉悅、完全放松的旅游活動環(huán)境,“享受旅游”指旅游景區(qū)給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務(wù)。

3、活動項目的適應(yīng)性。

活動項目適應(yīng)性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件,活動項目能被游客迅速地產(chǎn)生適應(yīng)性,是依賴于我們事先精確的市場調(diào)查和對消費(fèi)群準(zhǔn)確的定位,主體消費(fèi)者的年齡、愛好、審美、生活習(xí)慣都是確定活動項目的重要部分,也是活動項目適應(yīng)性的前提條件。

4、綠色營銷的包溶性。

“綠色營銷”近年來被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),所謂綠色營銷是指以保護(hù)環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營銷活動。提倡綠色消費(fèi)意識、實(shí)行綠色促銷策略、采用綠色標(biāo)志、培育綠色文化,重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能,在營銷中要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)在獲取自身利益的同時,必須考慮環(huán)境的代價。不能以損壞或損害環(huán)境,來達(dá)到企業(yè)贏利的目的。綠色消費(fèi)意識,適應(yīng)了人們保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的主流意識,引發(fā)消費(fèi)共鳴,從而有效的實(shí)現(xiàn)銷售目的;同時吻合了集團(tuán)追求旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。

5、文明服務(wù)的無限性。

文明的、良好的服務(wù)是建立消費(fèi)信任的`基礎(chǔ)。也是追求利益持續(xù)化的基礎(chǔ)。在旅游服務(wù)活動中提供服務(wù)者以其保質(zhì)保量的服務(wù)滿足著游客的需求,持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展會建立起一定的信任關(guān)系,產(chǎn)生的信任關(guān)系可以衍生,它所帶來的效果和利益是可以無限放大。在崗位服務(wù)活動中,服務(wù)人員有人情味兒的友善服務(wù)和關(guān)心將會增加顧客的滿足感、感激之情和信任感。這些超過了公平交換的“額外”的服務(wù)對于建立游客信任有著重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務(wù),倡導(dǎo)文明服務(wù),提高辦事效率,進(jìn)一步強(qiáng)化文明服務(wù)意識,樹立良好的旅游形象。我們應(yīng)該努力將崗位信任同社會信任聯(lián)系起來,將職業(yè)道德建設(shè)同社會公德建設(shè)結(jié)合起來,去建設(shè)一個富裕、文明的、嶄新的梅嶺風(fēng)景旅游區(qū)!

把這些資源組合優(yōu)化以后,可以籌劃成許多旅游產(chǎn)品,開設(shè)許多旅游項目,而且富有深遠(yuǎn)的意義!

第二章項目建設(shè)的優(yōu)劣勢分析。

一、旅游發(fā)展的有利條件。

旅游業(yè)是一個“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”,它在全面改善一個地區(qū)的生活環(huán)境、投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的同時,也依賴于一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、交通、治安、生態(tài)環(huán)境,對于衛(wèi)生環(huán)境、政策環(huán)境等十分敏感。

1、區(qū)位優(yōu)勢。

梅嶺風(fēng)景區(qū)位于南昌市西郊。風(fēng)景區(qū)內(nèi)山勢嵯峨,層巒疊翠,四時秀色,氣候宜人。素有“小廬山”之稱。景區(qū)內(nèi)有上百座山峰,各具特色。梅嶺頭翠竹生幽,獅子峰險峻難攀,紫陽山秀麗多姿,羅漢嶺利于觀景。梅嶺有許多古樹名木,尤以“盆景樟”、“石中蘭”、“樹生竹”為奇,還被譽(yù)為“梅嶺三絕”。

2、豐富的人文旅游資源。

梅嶺原名飛鴻山,早在漢朝初年,就辟有驛道。西漢末年,南昌縣尉梅福為抵制王莽專政,退隱西郊飛鴻山。后人紀(jì)念他的高風(fēng)亮節(jié),在嶺上建梅仙壇,嶺下建梅仙觀,改飛鴻山為梅嶺。唐朝以來,有張九齡、張商英、周必大、王安石、張位五位丞相,歐陽修、曾鞏、黃庭堅、陳師道、湯顯祖等文學(xué)家,岳飛等武將,慕名而來,留下了許多名詩佳作和文人景觀。中國古典音律和道教凈明宗的發(fā)源地。自古以來,“洪崖丹井”、“西山秋翠”、“銅源三群”(瀑布群、梯田群、水碓群),就是文人騷客爭相題詠的著名景觀。

梅嶺是佛、道兩教的圣地之一,寺廟觀壇曾多達(dá)136處。道書稱此為“第十二洞天”。西山八大名剎之首的翟巖寺,原有一尊1.6丈高的曾居云堂寺,8尺高的銅蓮臺和銅瓶、銅香爐、千僧鍋。原道教名剎太平觀旁有一株“千年銀杏”,樹高30米,胸圍7.5米。位居山巔的紫陽宮,石室尚存,東漢開國元勛鄧禹曾到此,旁有鄧仙洞和真君墓。

3、政府及有關(guān)部門大力支持。

隨著“江西在中部崛起,南昌在江西率先騰飛”奮斗目標(biāo)的確立,梅嶺旅游開發(fā)熱潮涌現(xiàn)更加強(qiáng)勁的勢頭。

風(fēng)景區(qū)位于省會南昌市境內(nèi)歷來,被譽(yù)為“南昌的后花園”,可以說梅嶺發(fā)展的也關(guān)系到了整個南昌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。省、市各級深明此理,南昌市在“十五”規(guī)劃中已把灣里定位為南昌市的后花園來加以建設(shè)?,F(xiàn)在,梅嶺風(fēng)景區(qū)已經(jīng)被省政府批準(zhǔn)為“省級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)”,而且還被林業(yè)部批準(zhǔn)為“國家森林公園”。梅嶺風(fēng)景區(qū)的旅游業(yè)可謂占盡天時地利。

4、景區(qū)所在處較好的旅游基礎(chǔ)。

梅嶺風(fēng)景區(qū)位于南昌市近郊,距市中心18公里。境內(nèi)交通經(jīng)緯如織,四通八達(dá),其干道東接南昌全線,南連贛湘320國道,北通昌九105國道。京九鐵路支線dd灣里鐵路橫穿城區(qū)東南部。昌北國際機(jī)場與之毗鄰,占有省會經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化和信息中心的地理優(yōu)勢?,F(xiàn)已有有健全的文化、娛樂、教育、衛(wèi)生、商業(yè)、有線電視及其他社會服務(wù)設(shè)施。

景區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量保持在國家規(guī)定的一級標(biāo)準(zhǔn)。1989年江西省人民政府將梅嶺批準(zhǔn)為省級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),1993年經(jīng)國家林業(yè)部批準(zhǔn)為國家森林公園,已申報國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),景區(qū)脊背能滿足游客吃、住、游、娛等各項需求。年接待游客百萬以上,現(xiàn)梅嶺風(fēng)景區(qū)已形成良好的旅游基礎(chǔ)。

5、樸實(shí)的民風(fēng)。

梅嶺風(fēng)景區(qū)歷史上曾被譽(yù)為“九龍聚首,鳳凰飲水”的風(fēng)水寶地。全區(qū)土地面積271平方公里,以山地丘陵為主,其中農(nóng)業(yè)人口占人口總數(shù)的65.0%,.景區(qū)處群山之間,水秀山明,民風(fēng)樸實(shí),人情馥郁、人氣高昂。

二、旅游開發(fā)存在的問題:

1、部分基礎(chǔ)設(shè)施有待改善與加強(qiáng):

2、項目前期買點(diǎn)宣傳偏離:

第三章項目的可行性分析。

一、梅嶺旅游發(fā)展的良好契機(jī)。

二、獨(dú)特優(yōu)勢與互補(bǔ)效應(yīng)。

三、順應(yīng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。

四、項目建設(shè)單位有較強(qiáng)投入與運(yùn)行能力。

五、旅游經(jīng)濟(jì)效益的良好預(yù)期。

第四章總體布局。

一、概況。

二、景區(qū)劃分原則。

三、總體目標(biāo)。

四、功能定位:

五、總體布局與功能分區(qū)。

1、布局原則。

2、功能分區(qū)。

3、功能詳析。

第五章功能區(qū)實(shí)施建議。

梅嶺漂流生態(tài)休閑景致園。

三、梅嶺漂流森林生態(tài)旅游區(qū)。

四、旅游管理和旅游購物區(qū)。

3、夏令營及修學(xué)旅游產(chǎn)品。

第六章基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。

一、建筑設(shè)施概況:

1、酒店簡介。

2、建議建成綠色環(huán)保型的旅游度假區(qū)。

3、度假酒店的前景與風(fēng)險。

二、公用設(shè)施:

1、道路。

2、停車場和內(nèi)部交通設(shè)施。

3、供電、電訊、給排水與其它。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇二

今年是全面恢復(fù)旅游市場的關(guān)鍵一年。經(jīng)過去年的大力宣傳,目前,新三峽旅游形象開始在國內(nèi)外產(chǎn)生一定影響,國家旅游局、省旅游局把新三峽旅游作為對外促銷的重點(diǎn),為我市旅游宣傳促銷提供了良好的外部環(huán)境。但是,我們也要看到,旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。非典、禽流感對入境旅游市場恢復(fù)的影響也許會超過我們的預(yù)期。三峽旅游要恢復(fù)到歷史水平,還需要我們進(jìn)一步加大力度開拓國際國內(nèi)旅游市場。

一、市場開拓工作。

今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場。國際市場要形成“立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南亞、開拓新市場”的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場,拓寬以北京為中心的華北市場、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點(diǎn)的華南市場,著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場,培育和完善假日旅游市場。具體工作有:

1、積極組織參加xx月xx日-xx日在武漢舉行的華中旅游博覽會;

2、8月開展宜昌新三峽旅游“華南行”促銷活動;

5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。

二、產(chǎn)品開發(fā)工作。

繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、“兩壩一峽”游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng)游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、“兩壩一峽”游三大旅游產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向,研究新線路,開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬新市場,使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會展旅游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品,改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品格局,形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動。20xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大“農(nóng)家樂”旅游產(chǎn)品的開發(fā),加強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的“農(nóng)家樂”旅游培育工作,樹立典型,帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色,包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)“農(nóng)家樂”旅游的規(guī)范健康發(fā)展。

三、媒體宣傳工作。

以中央電視臺等媒體為重點(diǎn),大力宣傳推廣城市旅游形象。今年依據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見,將進(jìn)一步加大力度宣傳“金色三峽銀色大壩綠色宜昌”城市旅游形象。具體工作有:

1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報》中播放宜昌天氣預(yù)報;

2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目;

3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專版;

4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。

四、旅游節(jié)慶工作。

精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)、第四屆網(wǎng)友旅游節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行,各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟旅游文化節(jié)、當(dāng)陽關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動,打造城市品牌,整體帶動全市旅游對外宣傳。

1、建立宜昌三峽旅游信息中心(宜昌市旅游局網(wǎng)站),完善功能,構(gòu)建宜昌旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺。

2、充分發(fā)揮《中國旅游報》宜昌站的作用,加大新三峽旅游的宣傳力度。建立旅游行業(yè)通訊員隊伍,國際旅行社、高星級飯店、重點(diǎn)旅游景區(qū)(點(diǎn))等旅游企事業(yè)單位要安排專人負(fù)責(zé)宣傳報道工作。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇三

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:xx。

(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4、團(tuán)隊概述。

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

以下便是公司四位成員簡介:

職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。

職務(wù):市場營銷總監(jiān)。

職務(wù):財務(wù)主管。

職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)。

1、目標(biāo)市場。

銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng)、也包括高中生和大學(xué)生。

2、顧客的購買準(zhǔn)則。

遵守購買時自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。

xx主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。

服務(wù)細(xì)則。

承諾:

1、凡在xx購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達(dá)到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(xx市三環(huán)以內(nèi))。

2、xx將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

3、因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,xx不承擔(dān)責(zé)任。

結(jié)算:

4、為確保訂單的有效性,xx將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或郵件確認(rèn)是否購買,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題,xx在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)。

7、xx將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9、客戶再收到商品后若不滿意xx可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預(yù)計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

1、設(shè)備費(fèi)用。

軟件(啟動投入):100元。

租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)。

設(shè)備的啟動資金合計760元。

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴(kuò)大,將會在已有的淘寶網(wǎng)xx小店的基礎(chǔ)上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。

2、行政費(fèi)用。

人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

通訊費(fèi)用:估計每月100元。

參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費(fèi)開支。

行政費(fèi)用啟動資金預(yù)合計為150元。

3、盈利回報。

網(wǎng)絡(luò)時代,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:

收費(fèi)。

在線一口價:以每年有約xx元交易額計算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:xx元。

在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲。

就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時費(fèi)用要低一些,因?yàn)閺S家沒有設(shè)計能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會比市場略微過時一點(diǎn)。從設(shè)計公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的"新鮮度"。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了50%的空間。

通過在xx批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風(fēng)險。初步估計首次資金投入為xx元,由我們公司四位成員均攤。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇四

(1)前言:

美麗的黃海之濱——鹽城。

一個與“鹽”結(jié)緣、因“鹽”而立的美麗城市。

此間仙鶴飛舞、神鹿暢游,更擁有我國最大的號稱“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬畝海涂霞光,沿途白樺成林、放眼一望無際,是對“最是天然鹽阜景,入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。

在美麗江蘇生態(tài)的東北部,鹽城以其最美妙、最悠長的黃金海岸線,歷盡2100年滄海桑田,曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都,成就了獨(dú)特的“東方濕地,水綠鹽城”的稀世景觀。

此間,您可以體驗(yàn)養(yǎng)生生態(tài)的至高境界,呼吸天然氧吧的仙境空氣,放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光,淡定之情幽然升騰,詩意之念頓然飄忽。

此間,看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴,方可味此間有真意,欲辨已忘言的真諦!此間,享黃海海味之妙,品鹽阜湯菜之神,方可味鹽阜長壽愜意之妙!此間,聽江淮地方妙劇,看鹽阜地方風(fēng)情,方可味淳樸善良進(jìn)取之境!

此間,尋千年鹽瀆之跡,探董永仙女迷蹤,方可味神奇浪漫之韻!有仙鶴神鹿為伴,承天仙孝子之奇,斯世豈不為神仙?!我們承諾:以一流的運(yùn)作、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù),為您體驗(yàn)神奇、感受仙境、獨(dú)享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)!鹽城歡迎您!

(2)城市介紹:

鹽城,東臨黃海,西接淮揚(yáng),南臨通泰,北至連云港,是“京滬東線”的重要節(jié)點(diǎn),“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊(yùn)豐厚,交通便捷,以“東方濕地之都,仙鶴神鹿世界”而聞名。

(3)開發(fā)旅游理由:

1、保持本旅游中心的利益增長,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。

2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽(yù)度,塑造該公司的形象。

3、擴(kuò)大市場占有率,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,鞏固該公司在市場中的地位。

4、擴(kuò)大本旅游中心的社會影響力,擁有固定的市場份額。

(4)活動的目的及意義:

(一)目的:

通過旅游項目在十一黃金周的首次上市,旨在推動本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷量及利潤增長,同時更好地做好本中心的品牌,牢固在大眾心中的地位。

(二)意義:

通過此促銷戰(zhàn)略,初步進(jìn)入這個項目,增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)競爭力。

(三)時間:5月1號正式推出。

(四)地點(diǎn):

鹽城旅游上海推廣中心,江蘇新干線上海推廣中心,鹽城凱越體育旅行社。

(5)活動目標(biāo):

“踏東方濕地之都,游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷活動。

(6)活動開展:

1、挑戰(zhàn)自我,魅力四射,在上海的地鐵站,車站,火車站等公共場所現(xiàn)場進(jìn)行才藝表演,以現(xiàn)場人投票為主,前五十名這將免費(fèi)參加上海鹽城一游。

2、旅游知識競猜活動:通過搶答的形式競答一些旅游知識點(diǎn),答對者將獲得鹽城任意旅游景點(diǎn)的免費(fèi)門票。

3、自行組織團(tuán)隊,10人以上(含10人),可以對其打八折。

4、活力校園:在各大知名學(xué)校里舉行活動,吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來。

(7)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1、籌備費(fèi)用。

(1)上海到鹽城費(fèi)用0.5萬元。

(2)鹽城接待旅游客人0.8萬元。

2、宣傳費(fèi)用。

(1)宣傳海報3000份0.5萬元。

(2)電視廣告3個月1.5萬元。

(3)報紙廣告3期0.7萬元。

3、活動費(fèi)用。

(1)租用場地1萬元。

(2)景點(diǎn)門票費(fèi)用0.3萬元。

合計4.6萬元。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇五

一、梅嶺漂流的主題。

二、梅嶺漂流的策劃原則。

1、嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則。

2、生態(tài)與文化相結(jié)合的原則。

四、梅嶺漂流的特色。

1、自然山水的原真性。

2、游客行為的主體性。

3、活動項目的適應(yīng)性。

4、綠色營銷的包溶性。

5、文明服務(wù)的無限性。

第二章項目建設(shè)的優(yōu)劣勢分析。

一、旅游發(fā)展的有利條件。

1、區(qū)位優(yōu)勢。

2、豐富的人文旅游資源。

3、政府及有關(guān)部門大力支持。

4、景區(qū)所在處較好的旅游基礎(chǔ)。

5、樸實(shí)的民風(fēng)。

二、旅游開發(fā)存在的問題:

1、部分基礎(chǔ)設(shè)施有待改善與加強(qiáng):

2、項目前期宣傳。

第三章項目的可行性分析。

一、梅嶺旅游發(fā)展的良好契機(jī)。

二、獨(dú)特優(yōu)勢與互補(bǔ)效應(yīng)。

三、順應(yīng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。

四、項目建設(shè)單位有較強(qiáng)投入與運(yùn)行能力。

五、旅游經(jīng)濟(jì)效益的良好預(yù)期。

第四章總體布局。

一、概況。

二、景區(qū)劃分原則。

三、總體目標(biāo)。

四、功能定位:

五、總體布局與功能分區(qū)。

1、布局原則。

2、功能分區(qū)。

3、功能詳析。

第五章功能區(qū)實(shí)施建議。

梅嶺漂流。

梅嶺漂流生態(tài)休閑景致園。

三、梅嶺漂流森林生態(tài)旅游區(qū)。

四、旅游管理和旅游購物區(qū)。

3、夏令營及修學(xué)旅游產(chǎn)品。

第六章基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。

一、建筑設(shè)施概況:

1、酒店簡介。

2、建議建成綠色環(huán)保型的旅游度假區(qū)。

3、分時度假酒店的前景與風(fēng)險。

二、公用設(shè)施:

1、道路。

2、停車場和內(nèi)部交通設(shè)施。

3、供電、電訊、給排水與其它。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇六

改革開放以來,中國旅游業(yè)發(fā)展迅速,我們的項目策劃也得心應(yīng)手,下面是旅游項目策劃書模板,為大家提供參考。

一、前言。

如今全國各地,都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),積極加以扶持。北京作為首都,旅游業(yè)一直在全國居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的北京,自古以來就以其文化底蘊(yùn)而聞名天下,以其獨(dú)有的自然景觀和深厚的文化沉淀,傾倒了無數(shù)外游客。京都旅游在如今在國內(nèi)外都享有盛名,北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線路,滿足世界各國游客的需求。豐富多彩的創(chuàng)新型旅游線路將為北京的旅游業(yè)發(fā)展帶來巨大的市場,是旅游產(chǎn)業(yè)新的篇章。

北京市旅游發(fā)展委員會關(guān)于公布行政規(guī)范性文件清理結(jié)果的通知中,規(guī)范了眾多與旅游發(fā)展相關(guān)的政策性文件和法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)北京旅游的有序化發(fā)展,同時對旅游的質(zhì)量提出的要求,九十年代以來我國旅游會展業(yè)發(fā)展迅速,年增長速度達(dá)到20%以上,大大高于我國其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長。最近一兩年,由于我國傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用,其增長速度開始放慢,而會展旅游業(yè)增長速度非???,因此,旅游會展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。我國旅游會展業(yè)的起步比較晚,但發(fā)展非???,特別是旅游會展業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)大有超前發(fā)展的態(tài)勢,會展業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。

北京會展業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度比較突出,在市場格局中具有明顯的比較競爭優(yōu)勢,會議產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢尤其突出,在整個國際會展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進(jìn)一步探究了影響北京會展業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。其中,北京的生產(chǎn)要素優(yōu)勢非常突出,面臨著巨大的市場需求,同時也有較好的機(jī)遇條件;企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況以及政府方面還需要進(jìn)一步的提高和改善。提出進(jìn)一步提升北京會展業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑,包括政府層面加強(qiáng)會展業(yè)的扶持和重點(diǎn)培育,加快企業(yè)的成長和體制改革,發(fā)揮會展行業(yè)協(xié)會作用,加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,加強(qiáng)區(qū)域會展業(yè)聯(lián)動。

基于以上條件,北京市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備舉辦創(chuàng)新旅游線路展會的條件。北京旅游會展發(fā)展的優(yōu)勢有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外,管理機(jī)制、專業(yè)人才隊伍建設(shè)、場館與配套設(shè)施等方面存在獨(dú)特的優(yōu)勢,在提出“盡快實(shí)現(xiàn)會展業(yè)的重大突破”的總體規(guī)劃下,北京應(yīng)充分利用這一大好時機(jī),發(fā)揮自身優(yōu)勢,以國際化會議作為旅游會展發(fā)展的重點(diǎn)。通過該展會的舉辦,將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時,此次展會的舉辦將開拓北京市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

北京國際創(chuàng)新旅游展會的舉辦,符合《北京市旅游管理條例》精神以及十二五規(guī)劃的剛要,反應(yīng)了北京旅游產(chǎn)品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會的舉辦,是加快和豐富北京旅游創(chuàng)新步伐的推動力,也是京都旅游在世界范圍成為亮點(diǎn)的重要舉措。

二、主題。

1、展會名稱。

2、展會主題。

本次展會以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢想之旅”為主題,通過該展會的舉辦,將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,通過整合創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的開發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)新、提供定制化服務(wù)和終端客戶等資源,提高資源在旅游中的利用率,有利于打造北京國際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)配套體系,提升北京創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)在國際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力,更好的樹立我國的國際形象。

3、展會定位。

展會定位在“擴(kuò)大客源地、豐富市場產(chǎn)品、交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新、展示創(chuàng)新型旅游”的交易性展覽會,重點(diǎn)是北京旅游景點(diǎn)的經(jīng)典旅游線路的科學(xué)性、創(chuàng)新性和吸引力展示。力求通過此展,全面生動的展現(xiàn)京都創(chuàng)新旅游,促進(jìn)創(chuàng)新型旅游的發(fā)展,加快京都創(chuàng)新型旅游國際化的步伐。

4、展會策略。

本次展會采取成長性策略。

此次展會是舉辦,日后將進(jìn)一步在參展商人數(shù)、觀展人數(shù)、贊助商、場地等方面擴(kuò)大展會的規(guī)模,即展會將每3年舉辦一次,在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線路,吸引更多國際游客來京旅游,將進(jìn)一步加快京都旅游推向國際的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、舉辦時間。

9月9日——10月10日。

6、舉辦地點(diǎn)。

中國國際展覽中心。

7、組織結(jié)構(gòu)。

主辦單位:

承辦單位:

協(xié)辦單位:

贊助單位:

三、內(nèi)容。

1、展會內(nèi)容。

在展會中將推出六大板塊:

第一板塊,開幕式。

會展交接旗儀式,展會正式開始。

第二板塊,是創(chuàng)新型旅游線路設(shè)計展示。

主要是重要旅游景點(diǎn)的游覽展示,包括其中的特色景點(diǎn)和特色美食等。各參展商展示自己的作品,以電子技術(shù)為依托,生動形象的進(jìn)行展示并配以解說。

第三板塊,是產(chǎn)業(yè)論壇。

即旅游產(chǎn)業(yè)的`現(xiàn)狀,發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢,新的時代背景下創(chuàng)新旅游的規(guī)劃開發(fā)以及點(diǎn)綴線路的紀(jì)念品及其相關(guān)服務(wù)的配備。

第四板塊,是經(jīng)濟(jì)洽談。

主要是創(chuàng)新旅游的招商引資洽談、貿(mào)易合作洽談會及經(jīng)典線路的市場推廣銷售。第五版塊,是創(chuàng)新交流,文化交流。

主要是旅游資源風(fēng)景圖片賞析;有獎?chuàng)尨?,主要是對旅游的?chuàng)新性建議或者策劃;期間推出相關(guān)配套的活動,即室外的展覽賽事,主要是旅游愛好者通過自己的鏡頭向國內(nèi)外友人展示自己的攝影作品,從而評選獎項并頒發(fā)證書及物質(zhì)獎勵的活動。

第六板塊,閉幕晚會。

閉幕式及文藝晚會,最后宣布展會圓滿結(jié)束。

活動創(chuàng)意:

展會以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢想之旅”為主題,通過該展會的舉辦,將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,為進(jìn)一步推進(jìn)京都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1、產(chǎn)品推介:每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺產(chǎn)品或服務(wù)介紹,展示商品的功能特效,說明優(yōu)惠措施,例如,北京前門一日游,推出新的特色服務(wù),出行時有黃包車穿梭于巷弄,并且起步價等于出租車起步價。

2、產(chǎn)品拍賣:每位參展商提供一件旅游紀(jì)念產(chǎn)品,一元起拍,按最高價成交。

3、互動游戲:對對碰、夾汽球、成語接龍,勝利者會得到贊助商贈送的精美禮品一份,獎勵參與者。

4、現(xiàn)場游戲:尋寶。是3d體驗(yàn)屏,畫面是一張北京旅游線路圖,根據(jù)提示,最先找到指定景區(qū)的參與者勝出。

5、燒烤與小吃:免費(fèi)提供燒烤和美食,供觀眾享用;

6、與您有禮大抽獎:統(tǒng)一制作認(rèn)購、定購產(chǎn)品書,按編號抽獎,設(shè)置獎勵視情況而定。

2、參展范圍。

新型旅游線路圖:國內(nèi)外著名景點(diǎn)的旅游設(shè)計。

各類新型旅游紀(jì)念品:景點(diǎn)的縮略模型等。

各種旅游風(fēng)景、視頻:實(shí)物模型、ppt課件等。

各種新型旅游交通設(shè)施:景區(qū)內(nèi):黃包車、輪滑鞋、房車等。

各種旅游線路導(dǎo)航設(shè)備:新型手機(jī)軟件導(dǎo)航、gps導(dǎo)航儀等。

各種旅游現(xiàn)代化科技傳播途徑:新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、電子產(chǎn)品。機(jī)械控制設(shè)備等。

3、配套活動(在后部分有詳述)。

門票抽獎、旅游知識有獎競答、晚會文藝表演、旅游景點(diǎn)介紹、旅游風(fēng)景圖片展示、新型旅游產(chǎn)品設(shè)施及服務(wù)介紹、體驗(yàn)新型旅游產(chǎn)品等活動。

4、展場規(guī)劃。

開幕式閉幕式舉辦場地:a3——a8展區(qū)。

各參展商旅游線路產(chǎn)品展示區(qū):中國國際展覽中心中心廳即聚英廳。

旅游風(fēng)景區(qū)5d體驗(yàn)區(qū):b1、b2展區(qū)以及b8、b9展區(qū)。

旅游紀(jì)念品展示區(qū):b3、b4展區(qū)以及b10、b11展區(qū)。

新型旅游線路導(dǎo)航設(shè)備及其他新型旅游產(chǎn)品:b5、b6、b7展區(qū)。

相關(guān)配套活動:b12、b13、b14展區(qū)。

室外有獎賽事活動:在會議室外的展區(qū),即b16——b20展區(qū)。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇七

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施情況表。

調(diào)查內(nèi)容?

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策。

6、消費(fèi)者調(diào)查:對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域。

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2、促銷。

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動車。

1、上市時間:______________________。

2、上市區(qū)域:以xx為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進(jìn)一步提高××品牌的影響力。

2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。

3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。

3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。

1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時間安排。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇八

(1)名稱及宗旨。

創(chuàng)立+++有限責(zé)任公司,工商注冊資金10萬。經(jīng)營范圍:乳制品加工及制作。主要銷往各大型超市連鎖店及其他事業(yè)單位。公司建有自營網(wǎng)站,可供與客戶交流。本公司本著服務(wù)大眾,提高群眾生活水平,滿足群眾多種品味選擇為宗旨,同時,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(2)地址選擇。

現(xiàn)公司辦公,生產(chǎn)地址為:

(3)公司管理。

公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國憲法》,《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律章程進(jìn)行生產(chǎn),管理,銷售。

(1),市場分析。

據(jù)營養(yǎng)學(xué)專家介紹,羊奶在國際營養(yǎng)學(xué)界被稱為“奶中之王”,羊奶的脂肪結(jié)構(gòu)與母乳相同,同時羊奶中含有與母乳相近的豐富的礦物質(zhì)、微量元素、多種維生素、?;撬?、二十二碳六烯酸等。羊奶的脂肪顆粒體積為牛奶的三分之一,更利于人體吸收,并且長期飲用羊奶不會引起發(fā)胖,美國、歐洲的部分國家均把羊奶視為營養(yǎng)佳品,歐洲鮮羊奶的售價是牛奶的7倍。羊奶中富含與母乳相同的上皮細(xì)胞生長因子(egf),對人體鼻腔、血管、咽喉等黏膜有良好的修復(fù)作用,能夠提高人體抵抗感冒等病毒侵害的能力,減少疾病的發(fā)生。

專家建議患有過敏癥、胃腸疾病、支氣管炎癥或身體虛弱的人群以及嬰兒更適宜飲用。

1.羊奶中含有200多種營養(yǎng)物質(zhì)和生物活性因子,其中蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)及各種維生素的總含量均高于牛奶。

2.羊奶中乳固體含量、脂肪含量、蛋白質(zhì)含量分別比牛奶高5%-10%。

3.羊奶中的12種維生素的含量比牛奶要高,特別是維生素b和尼克酸要高1倍。

4.每100克羊奶的天然含鈣量是牛奶的兩倍。

5.每100羊奶的鐵含量是牛奶的25倍。

世界衛(wèi)生組織調(diào)查,亞洲25%的人有“乳糖不耐癥”,喝牛奶會出現(xiàn)腹脹、腹瀉、嘔吐現(xiàn)象。中國預(yù)防醫(yī)學(xué)院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生研究所調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國成年人飲用牛乳后乳糖消化吸收不良率達(dá)86.7%,而羊乳中含豐富的atp,可促進(jìn)乳糖分解轉(zhuǎn)化利用,飲用不產(chǎn)生腹脹、腹瀉等乳糖不耐癥。有關(guān)專家介紹,形成“乳糖不耐癥”的原因是人體內(nèi)缺少消化牛乳的乳糖酶,致使牛奶在胃腸中形成凝塊、不易消化。而營養(yǎng)全面、比牛奶更容易消化的羊奶是“乳糖不耐癥”者的最好乳品選擇。

羊奶的適應(yīng)人群。

1.適合嬰兒食用。

研究證實(shí),嬰兒對羊奶的消化率可達(dá)94%以上;羊奶的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)成與母乳基本相同,含有大量的乳清蛋白,且不含牛奶中可致過敏的`異性蛋白。因此,任何體質(zhì)的嬰兒都可以接受羊奶,特別是胃腸較弱、體質(zhì)較差的嬰兒;同時,羊奶中還富含母乳中才有的上皮細(xì)胞生長因子(牛奶中不含),臨床證明上皮細(xì)胞生長因子可修復(fù)上鼻、支氣管、胃腸等黏膜,所以羊奶對患呼吸道、胃腸道疾患的嬰幼兒,無疑是最佳食療奶品。

2.適合青少年食用。

人體的不同生長期對鈣的需求量是不同的。幼兒期每天需鈣400-600毫克,兒童期每日需500-1000毫克,青少年期每日需1000-1200毫克,一般成年人每日需鈣量與兒童期相同。青少年期是骨骼發(fā)育最為旺盛的時期,這個時期尤其要注意,要保證攝取到足夠的鈣。

在日常飲食中最優(yōu)秀的富鈣食品是乳制品,而羊奶的鈣含量又比其他一些乳制品要高。每100毫升羊奶的含鈣量是125-140毫克,遠(yuǎn)高于牛奶的含鈣量。另外,羊奶中的鈣分子細(xì)小、鈣磷比例最接近1:1、乳糖分子小,這些因素都使鈣質(zhì)能夠充分吸收。

同時羊奶中的蛋白質(zhì)、礦物質(zhì),尤其是鈣、磷的含量都比牛奶略高;維生素a、b含量也高于牛奶,對保護(hù)視力、恢復(fù)體能有好處。對年輕人來說,羊奶的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于牛奶。

3.孕婦的營養(yǎng)佳品。

從準(zhǔn)備懷孕,一直到懷孕3個月的準(zhǔn)媽咪,除了應(yīng)在飲食上注重蛋白質(zhì)、維生素、鈣、鐵、鋅等營養(yǎng)素的攝入外,根據(jù)國際衛(wèi)生組織(who)的最新要求,還需要葉酸、dha(二十二碳烯酸)等以往沒有被重視的營養(yǎng)素。而到了懷孕中、后期,由于胎寶貝生長發(fā)育較快,特別是骨骼發(fā)育迅猛,孕媽咪尤其需要攝入大量的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、礦物質(zhì)、微量元素及維生素a、b、c,當(dāng)然,為了促進(jìn)胎兒大腦及視網(wǎng)膜的發(fā)育,dha(二十二碳烯酸)、牛黃酸、葉酸等也需要大量的補(bǔ)充。

羊奶是營養(yǎng)成分最全、最易被人體吸收的奶品,可以滿足上述孕媽咪的營養(yǎng)需要。與羊奶營養(yǎng)價值基本相同的還有袋鼠奶,在一些發(fā)達(dá)國家,經(jīng)濟(jì)條件允許的家庭將羊奶、袋鼠奶作為高級營養(yǎng)品,給嬰兒、孕產(chǎn)婦及手術(shù)、患病的人使用。

4.適合老年人調(diào)養(yǎng)身體。

羊奶性溫,對身體較為虛弱的老年人尤其適合,具有較好的滋補(bǔ)作用。羊奶不僅能夠補(bǔ)充營養(yǎng),恢復(fù)元?dú)?,增?qiáng)體力,而且因?yàn)殁}含量高,所以能防止老年人常見的骨骼軟化疏松,延緩衰老,還能預(yù)防高血壓。羊奶中特有的上皮細(xì)胞生長因子還可幫助呼吸道和消化道的上皮黏膜細(xì)胞修復(fù),提高人體對感染性疾病的抵抗力,減少老年人被疾病侵?jǐn)_的幾率。

5.適合美容、減壓和泄火等細(xì)分人群。

羊奶中維生素e含量較高,可以阻止體內(nèi)細(xì)胞中不飽和脂肪酸氧化、分解,起到延緩皮膚衰老,增加皮膚的彈性和光澤的作用而且,羊奶中的上皮細(xì)胞生長因子對皮膚細(xì)胞有修復(fù)作用,可有效預(yù)防女性面部色斑的堆積與形成羊奶的脂肪球體積明顯小于牛奶,很容易吸收,不會在體內(nèi)形成脂肪堆積,所以能夠幫助愛美女性在攝取充足營養(yǎng)的同時,保持苗條身材。

有些配方羊奶中含有煙酸等助眠安神物質(zhì),睡前半小時飲用一杯,具有一定的鎮(zhèn)靜安神作用。由于羊奶極易消化,晚間飲用不會成為消化系統(tǒng)的負(fù)擔(dān),還不用擔(dān)心脂肪堆積,影響身材。

同時羊奶對成人的陰陽調(diào)理、調(diào)經(jīng)瀉火也有一定的療效和保健作用。

隨著羊奶脫擅技術(shù)的應(yīng)用和廣大消費(fèi)者對羊奶營養(yǎng)價值的認(rèn)同,羊奶制品很快會在乳品市場大出風(fēng)頭,可以說羊奶制品消費(fèi)市場已經(jīng)初步形成,羊奶粉將逐步以貴族奶粉的嶄新姿態(tài)進(jìn)入市場,走進(jìn)百姓家,成為諸多可愛寶寶的最佳母乳替代。繼牛奶之后,羊奶將會成為中國奶制品行業(yè)的另一個主要生力軍之一!

繼三鹿奶粉事件之后,奶粉性早熟等事件使牛奶遭遇前所未有的信任危機(jī),為羊奶進(jìn)入市場提供了良好契機(jī)。羊奶粉成功實(shí)現(xiàn)了脫膻,保全羊奶營養(yǎng)價值的同時去除了很多人難以接受的膻味,象美羚羊奶粉甚至開始走出國門出口歐盟。2糟魚,具有魚體完整、肉質(zhì)松軟,骨爛如泥,肥而不膩等特點(diǎn)。成品魚呈醬黃色,醇香爽口,色味俱佳糟魚味美價廉,是一般老百姓喜愛的佳肴。糟魚含有豐富的鈣、磷、碘、鋅、硒等多種礦物質(zhì)及微量元素,經(jīng)常食用可增強(qiáng)鈣的吸收,促進(jìn)身體強(qiáng)壯,該產(chǎn)品具有衛(wèi)生方便等特點(diǎn),是家庭宴會、旅游快餐、饋贈親朋之佳品?!霸阆闼脊枢l(xiāng)”,就是海外僑胞和外出游子在異地對家鄉(xiāng)名吃的贊嘆。

糟魚工藝易掌握,隨著我國國民收入的不斷提高,居民消費(fèi)更注重營養(yǎng)與健康,隨著“三聚氰胺”“蘇丹紅”等事件的影響,綠色食品更加受到大家的追捧,糟魚從選料到制作再到產(chǎn)品出售,完全按照優(yōu)質(zhì),營養(yǎng)均衡,絕不添加化學(xué)防腐劑等有害制劑。

在現(xiàn)階段市場調(diào)查中,糟魚僅在山東有若干地區(qū)品牌,全國尚無有較大影響力品牌,對新品牌市場進(jìn)入阻礙較小。僅在永城一市調(diào)研發(fā)現(xiàn):糟魚已成為不少人食用,禮品饋贈的首選,但目前糟魚供應(yīng)較少,且包裝較差,保鮮技術(shù)有待提高,市場前景十分廣闊。

(2),階段目標(biāo)。

1,市場調(diào)研,首先在產(chǎn)地考察市場需求量,需求層次,銷售人群規(guī)模等。

2,針對市場調(diào)研組織生產(chǎn),包括購進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)技術(shù)人員,市場銷售人員等。

(3),資金來源及使用。

1,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。

2,融資。

3,原始資金。

4,購買原材料,機(jī)器,廠房,廣告費(fèi)。

(4),實(shí)施方案及銷售策略。

注重產(chǎn)品與服務(wù)。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證引進(jìn)的原料的質(zhì)量,在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時刻關(guān)注市場信息,保證產(chǎn)品與市場需求的同步。同時,我們要有保證競爭優(yōu)勢,由于學(xué)習(xí)專業(yè)的原因,我們更具有敏銳的市場觀察力,能很好的把握產(chǎn)品方向,保證產(chǎn)品的市場競爭力。

(1),產(chǎn)品概念。

1》+++牌純羊奶,脫脂羊奶,奶粉2》+++牌糟魚。

(2),產(chǎn)品介紹。

+++牌從源頭開始對鮮奶及奶制品到銷售進(jìn)行全程質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和營養(yǎng)。每一頭奶羊都經(jīng)過嚴(yán)格的身體檢測,無任何疾病,取奶對所有器具進(jìn)行嚴(yán)格高溫消毒,獲取鮮奶后及時低溫保鮮。在奶羊的飼養(yǎng)階段保證飼料的質(zhì)量,不存在藥物殘留和低質(zhì)飼養(yǎng)問題。本品牌系列產(chǎn)品絕不添加任何防腐劑及化學(xué)添加劑,保證綠色健康,是個人,家庭身體健康的必備選擇。

(1),人員構(gòu)成。

(2),組織結(jié)構(gòu)。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:

銷售負(fù)責(zé)人:

管理負(fù)責(zé)人:

財務(wù)負(fù)責(zé)人:

(1),財務(wù)預(yù)算及盈利分析。

產(chǎn)奶性能:奶山羊產(chǎn)奶期8個月,最高可達(dá)10個月,平均產(chǎn)奶一胎340千克,二胎600千克,三胎700千克,最高產(chǎn)奶可達(dá)1300千克,鮮奶比重1.028,干物質(zhì)含量12.03%,乳蛋白含量2.89%,乳質(zhì)率3.73%,乳糖含量4.53%,其中蛋氨酸、賴氨酸和組氨酸含量較高。

2、繁殖性能:奶山羊母羊?qū)儆诩竟?jié)性多次發(fā)情家畜,產(chǎn)后4~6個月開始發(fā)情每年9~11月為發(fā)情旺季,發(fā)情周期20.5天,懷孕期150天,年產(chǎn)一胎,平均產(chǎn)羔率170%,經(jīng)產(chǎn)母羊年產(chǎn)羔率可達(dá)190%。

3、產(chǎn)肉性能:經(jīng)公羔育肥性能試驗(yàn),去勢公羊飼養(yǎng)8~9個月齡,平均體重35.25千克,胴體重為17.78千克,屠宰率50.44%,凈肉率39.39%。

4、產(chǎn)皮性能:成年奶山羊鮮皮厚0.22~0.24厘米,面積0.63平米,符合國內(nèi)板皮市場的特級皮標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇九

xx房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認(rèn)為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:

(一)xx年之前,被動銷售的暴利階段:

客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在xx周邊)。

銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段。

客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,此時散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于xx房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占xx市場。同時由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色:價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:

客戶需求的變化。

能承受價格在xx元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

對于能承受xx元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受xx元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的,然而利益往往都是和風(fēng)險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。下面是小編收集整理的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品眾籌項目策劃書 ,希望對您有所幫助!

一、項目背景

眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網(wǎng)絡(luò)征集號召,后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店,均已開業(yè)?!稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修!

二、項目基本信息

1、名稱:農(nóng)味十足

2、運(yùn)營模式:通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實(shí)客戶,以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺,最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。

3、目的:通過眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,同時結(jié)交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、愿景:將有機(jī)安全食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里,實(shí)現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!

一、項目優(yōu)勢分析

1、產(chǎn)品優(yōu)勢:

有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的安全的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費(fèi)率和客戶忠實(shí)度極高。而且,相對來說目前對于食品安全問題的影響,人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!

2、客群優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實(shí)客戶,通過對基地的參觀和考察,真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可,并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實(shí)的消費(fèi)者,這個力量不可小視!

3、團(tuán)隊優(yōu)勢:

香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學(xué)計算機(jī)系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師,處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐家國:畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué),后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),兩年時間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠,京東店鋪也于2013年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!

二、項目定位

專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!

一、產(chǎn)品規(guī)劃

先以土雞蛋為切入點(diǎn),通過會員不斷地發(fā)展,香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中,并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售,下面以土雞蛋為例:

1、年卡:688元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋

2、季卡:198元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋

3、月卡:78元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活;

3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

三、市場運(yùn)營

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)

2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募

3、開設(shè)線下體驗(yàn)店,主要任務(wù):展示基地和產(chǎn)品,銷售購物卡及會員自提點(diǎn)

投資預(yù)算:

1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作:10萬

2、會員系統(tǒng)(包括:微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā):10萬

3、開設(shè)一家專營店(可作自提店):20萬

4、配送車輛一部:10萬

5、媒體宣傳:10萬

6、基地完善建設(shè)性投資:20萬

7、運(yùn)營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支):30萬

8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬

共計:120萬。

一、公司股權(quán)種類:

1、運(yùn)營類a股:由參與公司運(yùn)營的核心團(tuán)隊持有并支配,主要用于員工激勵;

2、分紅類b股:只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營,體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!

1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!

二、利潤分配:

年終純利潤分紅:

1、60%用于股東分紅

2、30%用于公司發(fā)展

3、10%即a股由運(yùn)營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵

以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營的財務(wù)狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!

舉例說明:假如年利潤100萬,張三認(rèn)購5股,當(dāng)年所得分紅為:

100萬*60%*0.005=3000元

加入我們你可以得到什么?

1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友,資源共享,合作共贏;

2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);

3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折),介紹推薦客戶有提成;

4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);

5、不定期參與基地考察活動;

6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費(fèi)試吃活動;

7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅,輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

強(qiáng)調(diào)下:對于股東沒有強(qiáng)制消費(fèi),沒有強(qiáng)制推薦,但是消費(fèi)可以享受股東特供價,推薦會員還有獎勵提成!

一、項目進(jìn)度規(guī)劃

1、4月23日出臺初步策劃案;

2、5-6月,招募股東,1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;

3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;

5、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,媒體炒作,正式開始招募會員;

6、為了便于股東和會員參觀體驗(yàn),投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善;

二、項目人員構(gòu)架規(guī)劃

2、總經(jīng)理辦公室2人:對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令

4、物流配送部1人:負(fù)責(zé)給會員和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品

5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作,會員關(guān)系管理等

7、自提點(diǎn)2人:完成銷售和自提任務(wù)

以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!

1、經(jīng)濟(jì)效益:

暫不計算通過項目運(yùn)營團(tuán)隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額,只計算150位股東為我們帶來的銷售額,假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡),就是1650個長期有效的客戶,一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋,每個利潤0.5元,年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬,每股的分紅就是356元,5股分紅就是1782元,這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇,野雞蛋等!如果再加上運(yùn)營團(tuán)隊的營銷推廣,銷售收入會更加可觀。

2、眾籌模式的本質(zhì)探討

3、提供合作的平臺

通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子,大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏,農(nóng)味十足只是其中一個項目而已,大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目,最終實(shí)現(xiàn)資源的最大化。

4、愛心與公益平臺

取之于民用之于民,我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山,我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺,發(fā)掘需要幫助的人,為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會。后期,我們也會成立公益基金會,以一定的收益劃入公益基金會,提倡真正的愛心公益活動,提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

1、風(fēng)險降低:農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險,然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù),所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!

2、風(fēng)險分散:不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了,每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險,對于每個個體來說其實(shí)都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股)。

結(jié)束語:

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的,然而利益往往都是和風(fēng)險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的,只要每個人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來!

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十一

又到一年“橙”熟時。一枚精心包裝的冰糖橙和一位洞悉商業(yè)智慧的營銷天才,巧妙地描述了一個切合時代脈搏的勵志故事,85歲老人在跌倒之后選擇二次創(chuàng)業(yè)并最終取得成功。這種講故事的背后,是農(nóng)產(chǎn)品營銷的一種創(chuàng)新。

品牌是有溫度的。講故事,可以讓購買者感受到品牌的溫度。人生總有起落,精神終可傳承。這里需要感謝的是禇老,如果沒有禇老用生命種橙子的精神,所有的一切“美麗的誤會”都是空的。用最接地氣的營銷技巧,是一條可行之路。嘮過故事后,即使產(chǎn)品同質(zhì)化,你說消費(fèi)者會選誰的產(chǎn)品呢?我們將從講故事開始,敘述那些創(chuàng)造財富的人物,感悟一番有關(guān)營銷的真諦。

生鮮電商“本來生活”成功將褚橙打造成了“勵志橙”,獲得了商業(yè)上的巨大成功。如今的“褚橙”,其聲名已遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過它的本名“云冠橙”,而伴它一起走紅的還有一個人(褚時健)和一段非常傳奇的故事。

曾經(jīng)的“煙王”褚時健75歲二度創(chuàng)業(yè),承包畝荒山創(chuàng)業(yè),85歲時他的果園年產(chǎn)橙子8000噸。一杭州水果業(yè)內(nèi)人士曾向媒體透露,以前,這個品種的冰糖橙在云南的收購價只是幾毛錢一斤,在杭州地區(qū)的售價約2.5元一斤,銷量很平淡。隨著王石、潘石屹等知名人士在微博上的力捧,“褚橙”的傳奇故事引爆公眾話題,并被譽(yù)為“勵志橙”。目前,“褚橙”的市場售價約為108~138元/箱(10斤),而且不愁銷路。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十二

(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

(二)合營年。

(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。

(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃;外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向。

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件。

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十三

金龍魚調(diào)和食用油“1:1:1”的概念首先在消費(fèi)者的認(rèn)知中留下一個清晰深刻的記憶符號,同時又有進(jìn)一步了解的營養(yǎng)配比說明,以及“調(diào)和”的創(chuàng)新制作方法,構(gòu)建了一個從認(rèn)知記憶、到說服的有理有據(jù)、極具可信性的價值,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

而金龍魚大米則顯出價值構(gòu)建乏力:它從大米的形狀、從大米的篩選數(shù)量上去試圖說明金龍魚大米的稀缺性,通過“物以稀為貴”來提高價值。但它始終沒有說出這樣費(fèi)盡氣力選出的大米究竟和其他大米有怎樣的不同,這樣的行為究竟有什么意義,究竟能滿足消費(fèi)者怎樣的需求——價值不明確,又何談高價值?因此金龍魚大米概念一出,即遭遇添翼營銷總團(tuán)等營銷界眾多的質(zhì)疑??梢哉f金龍魚大米的銷售,更多的還是依賴“金龍魚”的品牌力,而不是“金龍魚大米”自身的產(chǎn)品力。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十四

(一)市場環(huán)境分析。

網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會相對增多。其實(shí),花店網(wǎng)站,就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的xx后和xx后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前我國花卉種植面積為xx萬公頃,年銷售總額達(dá)xx億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁椫еa(chǎn)業(yè)。參加xx昆明世博會花卉研討會的xx多位中外花卉專家預(yù)言,21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn),而且主要是中國。花卉的發(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。

(二)消費(fèi)者分析。

1有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。

5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。

6購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

(三)產(chǎn)品分析。

一)產(chǎn)品介紹。

花,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會,家居擺設(shè),還是走訪親戚,就連食品中,也能出現(xiàn)它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力,積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

5)商務(wù)鮮花:

這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

二、市場細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇。

(一)市場細(xì)分。

市場細(xì)分,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場),以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

細(xì)分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價一般在幾十元左右,消費(fèi)不高可以買個新奇。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。

(二)目標(biāo)市場。

對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機(jī)會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi),確定具體的服務(wù)對象,即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度,去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。

“xx”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。

一、xx概況。

xx成立于20xx年x月x日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員x人,分布于xx各大高校,xx的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在xx建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展,給xx廣大大學(xué)生帶來真正的實(shí)惠。

二、團(tuán)隊核心成員介紹。

xx:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,xx是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

xx:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。

xx:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

xx:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

xx:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

xx:xx電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

xx:xx電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。

核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

三、

市場分析。

xx成立于20xx年x月,致力于服務(wù)xx地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是xx最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生,這使得xx的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

目前,xx有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們xx地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。xx結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,xx作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給xx地區(qū)的在校大學(xué)生們。

四、經(jīng)營現(xiàn)狀。

xx除了以上團(tuán)隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到xx萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有xx人應(yīng)聘欄目編輯,x人應(yīng)聘ceo,x人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進(jìn)展的較慢。(只要xx萬的資金)。

五、經(jīng)營模式。

我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在xx各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

一、公司介紹。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:xx。

(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4、團(tuán)隊概述。

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

以下便是公司四位成員簡介:

職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。

職務(wù):市場營銷總監(jiān)。

職務(wù):財務(wù)主管。

職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)。

二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析。

1、目標(biāo)市場。

銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng)、也包括高中生和大學(xué)生。

2、顧客的購買準(zhǔn)則。

遵守購買時自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。

三、產(chǎn)品與服務(wù)。

xx主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。

服務(wù)細(xì)則。

承諾:

1、凡在xx購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達(dá)到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(xx市三環(huán)以內(nèi))。

2、xx將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

3、因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,xx不承擔(dān)責(zé)任。

結(jié)算:

4、為確保訂單的有效性,xx將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或郵件確認(rèn)是否購買,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題,xx在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)。

7、xx將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9、客戶再收到商品后若不滿意xx可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

四、資金需求、籌措方法及投資回報。

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預(yù)計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

1、設(shè)備費(fèi)用。

軟件(啟動投入):100元。

租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)。

設(shè)備的啟動資金合計760元。

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴(kuò)大,將會在已有的淘寶網(wǎng)xx小店的基礎(chǔ)上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。

2、行政費(fèi)用。

人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

通訊費(fèi)用:估計每月100元。

參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費(fèi)開支。

行政費(fèi)用啟動資金預(yù)合計為150元。

3、盈利回報。

網(wǎng)絡(luò)時代,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:

收費(fèi)。

在線一口價:以每年有約xx元交易額計算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:xx元。

在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲。

就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時費(fèi)用要低一些,因?yàn)閺S家沒有設(shè)計能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會比市場略微過時一點(diǎn)。從設(shè)計公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的"新鮮度"。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了50%的空間。

通過在xx批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風(fēng)險。初步估計首次資金投入為xx元,由我們公司四位成員均攤。

一、推廣目的1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查。

本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施情況表。

調(diào)查內(nèi)容?

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策。

6、消費(fèi)者調(diào)查:對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域。

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2、促銷。

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動車。

五、電動車上市安排。

1、上市時間:______________________。

2、上市區(qū)域:以xx為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

六、終端策略。

1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進(jìn)一步提高××品牌的影響力。

2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。

3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。

七、服務(wù)策略。

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。

3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。

八、相關(guān)部門職責(zé)。

1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

九、工作進(jìn)度安排。

對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時間安排。

一、確定銷售目標(biāo)。

1、市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。

市場總體容量。

競品活動情況。

客戶采購方式。

敵我優(yōu)勢劣勢。

2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)。

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉。

我們的機(jī)會在哪里?

年度盈利目標(biāo)?

通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)。

主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售計劃。

1、確定目標(biāo)市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售。

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源。

1、團(tuán)隊組成:

a銷售內(nèi)勤:

b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)。

c技術(shù)商務(wù)支持。

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

3、制定銷售制度和流程。

4、編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。

四、銷售經(jīng)理前期工作。

1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊情況。

4、制定銷售目標(biāo),計劃。

5、制定業(yè)務(wù)流程。

6、制定考核,管理,獎懲制度。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊。

8、考察市場情況。

9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十五

策劃書是一個實(shí)施過程的靈魂,所以策劃書的好壞是十分重要的,以下《企業(yè)產(chǎn)品項目策劃書》由本站策劃書頻道為您精心提供,歡迎大學(xué)參考學(xué)習(xí)。

一、項目名稱:合資生產(chǎn)(經(jīng)營)產(chǎn)品項目

項目主辦單位:(企業(yè)名稱)

單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由:

從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的`情況:

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

四、外國合營者的情況:

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。

五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容:

(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

(二)合營年。

(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。

(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃;外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

六、項目實(shí)施計劃:

何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。

如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。

附件:

(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。

(二)出國考察計劃。

(三)可行性研究工作計劃,包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的,要附計劃。

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產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十六

鋁塑包裝盒的回收情況:

環(huán)保人士坦言廢棄包裝的回收系統(tǒng)是最讓人頭疼的。建有聚乙烯鋁塑復(fù)合包裝材料回收利用技術(shù)公司的大中城市回收率不到20%,普遍困擾這些企業(yè)的問題,就是利樂包回收數(shù)量的不足;沒有建有回收公司的中小城市回收率更低;城鄉(xiāng)、農(nóng)村三四級市場白送給收廢品的都不要,馬路邊、水渠旁隨處可見,又不易降解,問題連連。

離奧運(yùn)只有一年多了,蒙牛雖然沒有拿到奧運(yùn)合作權(quán),但也可以在不“侵權(quán)”的情況下充分利用奧運(yùn)商機(jī)給企業(yè)帶來的營銷機(jī)會。錯過了這就沒有這么好的載體有這么大的號召力了。

各個賣點(diǎn)“一件捆一盒奶、一件送一盒紙巾”的促銷本身給人有點(diǎn)“費(fèi)力不討好”的感覺(在人們印象中只有低端產(chǎn)品才做贈品促銷),以環(huán)保的名義用包裝盒來換奶更能體現(xiàn)出企業(yè)的社會責(zé)任感,更能體現(xiàn)出蒙牛產(chǎn)品的價值(蒙牛是不輕易送的)。

“得人心者得天下”,蒙牛為中小學(xué)生免費(fèi)送奶計劃也是為企業(yè)品牌形象,“包裝盒換奶回收計劃”適宜時代環(huán)保需求,更能籠絡(luò)現(xiàn)代人對都市環(huán)保的心,從而贏得企業(yè)品牌形象,鞏固消費(fèi)者對企業(yè)的價值認(rèn)定。

何謂“綠色營銷”?它是一種新的營銷概念,是人類跨世紀(jì)營銷活動的一個新飛躍。美國威爾斯大學(xué)的肯畢提(kenpeattie)教授曾指出:“綠色營銷是一種能辯識、預(yù)期及符合消費(fèi)的社會需求,并且可以帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程?!睆谋举|(zhì)內(nèi)涵上看,企業(yè)綠色營銷是企業(yè)以環(huán)保觀念作為其經(jīng)營指導(dǎo)思想,以綠色消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn),以綠色文化作為企業(yè)文化核心,在滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的前提下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的營銷活動。它是傳統(tǒng)市場營銷的進(jìn)一步擴(kuò)展和深層次延伸,也比傳統(tǒng)市場營銷意義更深遠(yuǎn),更具時代性。

1.綠色營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別:

首先,傳統(tǒng)營銷方式注重的是刺激消費(fèi),并使其無限擴(kuò)張,即企業(yè)以最大規(guī)模求效益,消費(fèi)者以同等價格獲取更多商品為趨向,最終導(dǎo)致的是資源嚴(yán)重浪費(fèi);而綠色營銷則不同,它突出的是產(chǎn)品消費(fèi)過程的綠色、環(huán)保、無害和有效,企業(yè)追求的是消費(fèi)需求與有效需求的統(tǒng)一和資源利用邊際效益的最大化。

其次,傳統(tǒng)營銷強(qiáng)調(diào)采用各種手段達(dá)到營銷目標(biāo),但忽視了營銷手段的負(fù)面影響;而綠色營銷在管理上強(qiáng)調(diào)營銷手段必須與自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧與協(xié)調(diào),以利于環(huán)境的良性發(fā)展。

其實(shí),綠色產(chǎn)品的營銷并不是一個簡單的概念,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的特征、產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場競爭的狀況等,來制定自己的綠色營銷策略。

產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十七

品牌定位是一個新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在,比如,才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視,是比較好的營銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會貼近他們的特性。

展會一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù),為自己的產(chǎn)品起一個響亮的名字、一個新品牌在研發(fā)、營銷方式,根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化,像長江。

公關(guān)活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會,都會有消費(fèi)群體的特性,塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力、薰衣草,是一個品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播,進(jìn)行傳播,品牌文化是影響消費(fèi)者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產(chǎn)品只做活動營銷和會議營銷、手機(jī)媒體選擇眾多、簡潔實(shí)用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性:行業(yè)峰會、競品分析、展會,如百姿床墊,目前、公關(guān)活動、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析,選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國際國內(nèi)前景分析、論壇,一定要精準(zhǔn),比如,比如在包裝顏色。

品牌推廣傳播。

品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實(shí)力、消費(fèi)者市場分析,才能達(dá)到發(fā)布會的目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星,應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設(shè)計,你的產(chǎn)品定位消費(fèi)者群體,命名有以下幾個特點(diǎn),貼近專業(yè)和人性化,每個群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結(jié),便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動營銷傳播。

新產(chǎn)品上市推廣會,一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計。

品牌命名。

根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點(diǎn),要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌,在展示設(shè)計和擺放上,就產(chǎn)生很大的銷量,分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競爭力的元素,真誠到永遠(yuǎn)—海爾,金猴,需要定位精準(zhǔn)、企業(yè),適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動、還是個人、動物名:廣告語,公關(guān)活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用,我們在選擇定位:地名,比如廣交會,易記、黃河:新產(chǎn)品上市發(fā)布會,蘋果、網(wǎng)絡(luò)。

品牌文化。

品牌文化是一個新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會內(nèi)容設(shè)計,才能起到良好的效果、公益活動。

如何做好一個新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)的市場策劃和推廣:一:市場調(diào)研及分析一。

行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析。

1、行業(yè)飽和程度。

2、行業(yè)發(fā)展前景。

3、國家政策影響。

新產(chǎn)品上市如何推廣。

一個新的產(chǎn)品上市應(yīng)該如何策劃推廣,應(yīng)該怎樣做方案:

科技類的新產(chǎn)品如何做市場推廣?:

一、產(chǎn)品定位是首先必須做的。

二、借科技類展會、網(wǎng)絡(luò)。

三、針對產(chǎn)品定位的客戶,進(jìn)行分析,再給出市場推廣……。

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產(chǎn)品項目策劃書案例分析篇十八

為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的最新的產(chǎn)品營銷項目策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

目前學(xué)院已舉辦多次常規(guī)的此類活動和特色活動受到了各部門和同學(xué)們的充分肯定和贊揚(yáng),經(jīng)過長時間的摸索學(xué)習(xí)與發(fā)展,學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系旅游專業(yè)現(xiàn)已逐漸走向成熟,經(jīng)過大家的多次商討,現(xiàn)預(yù)計在校外舉行一場旅游景區(qū)講解比賽。

活動主題“賞民俗文化,覽秀美山水,品異地風(fēng)情,決個中高低”

活動宗旨“普及旅游知識,活躍校園文化,促進(jìn)高校旅游文化的繁榮與發(fā)展”

學(xué)院舉行此次活動,為增添學(xué)院的文化氣息,豐富學(xué)院同學(xué)們的課余生活,陶冶同學(xué)們的情操,為喜歡旅游業(yè)的同學(xué)提供一個了解的'機(jī)會與展現(xiàn)的平臺,讓更多的人了解“女皇故里”,以旅游傳遞文化,以人文促進(jìn)旅游,用我們的實(shí)際行動為廣元的旅游事業(yè)盡上我們的一份綿薄之力。

只要是對旅游有著濃厚興趣,渴望施展才華,有意識鍛煉自己各專業(yè)學(xué)生,想要展示自己演講能力的學(xué)生,均可以報名參賽。本次活動賽場地點(diǎn)在校內(nèi)和皇澤寺及昭化古城,以“向山水找自我”為本次活動的口號。比賽分為初賽和決賽,決賽會有廣元電視臺做全程跟蹤報道。

主辦:

承辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理系

川信學(xué)院全體學(xué)子

1、活動方式:

活動分為初賽和決賽

2、活動內(nèi)容

初賽進(jìn)行時間:20__年5月15日(報名時間到初賽這段時間請各位報名者自行準(zhǔn)備講解內(nèi)容以及資料)

初賽進(jìn)行地點(diǎn):校內(nèi)(自己選擇景點(diǎn)進(jìn)行講解,注:初賽可帶稿演講)

決賽進(jìn)行時間:20__年5月28日—29日

決賽進(jìn)行地點(diǎn):皇澤寺和昭化古城(注:兩個景區(qū)分別準(zhǔn)備一個景點(diǎn)進(jìn)行講解)

3、講解范圍

初賽不限講解地點(diǎn),但一定是與景區(qū)有關(guān);決賽講解廣元市皇澤寺和昭化古城內(nèi)部景點(diǎn)。

4、活動報名時間及地點(diǎn):

報名時間:20__年5月5日---5月10日

報名總負(fù)責(zé)部門:旅游協(xié)會

報名方式:分各系報名后再匯總

報名地點(diǎn):各系部

5、比賽要求:

(1)個性突出,留給人深刻的印象。

(2)講解得體,突出主題,語意鮮明,要突顯活力,有健康向上的風(fēng)采。表情“自然,大方,得體”。

(3)決賽所有講解均必須脫稿,望各位能帶給大家一個不一樣的和昭化古城。

(4)講解內(nèi)容健康向上,參賽選手可大膽創(chuàng)新講解方式以展現(xiàn)導(dǎo)游個性。

1、素質(zhì)學(xué)分獎勵

素質(zhì)學(xué)分由兩個部分組成:

(1)基本學(xué)分:參賽選手報名并參加主辦方組織的景區(qū)講解比賽初賽,可獲取基本學(xué)分0.4分。

(2)競賽學(xué)分:根據(jù)獲獎情況,參賽選手可以獲取一定學(xué)分,詳情如下:

在決賽中獲獎?wù)邔W(xué)分2分

在決賽中未獲獎?wù)邔W(xué)分1分

2、其它獎勵

最佳景區(qū)講解創(chuàng)意獎(一名)

景區(qū)講解大賽一等獎(一名)

景區(qū)講解大賽二等獎(兩名)

景區(qū)講解大賽三等獎(三名)

景區(qū)講解大賽優(yōu)秀講解員(八名)

經(jīng)濟(jì)與管理系

(1)評委:

由旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、旅行社管理人員、經(jīng)濟(jì)與管理系旅游專業(yè)老師擔(dān)任。

(2)采取100分的評分制進(jìn)行評分,最低分為50分。

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