哲學(xué)是人類思考存在的意義和價(jià)值的學(xué)科,它引導(dǎo)我們思考人生的意義。良好的總結(jié)需要有全面的了解與觀察。請看以下作品,它們或許對你的寫作有所幫助。
如何寫策劃書篇一
二、促銷活動內(nèi)容。
超市根據(jù)自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個(gè)或多個(gè)方案進(jìn)行借鑒實(shí)施。
活動一:六一節(jié)買六送一。
在超市中選擇一批商品進(jìn)行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實(shí)行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持。
活動二:迎六一特價(jià)商品。
學(xué)習(xí)用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價(jià)銷售;。
活動三:滿200送兒童水壺。
單張小票滿200元,憑購物小票送價(jià)值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來臨,方便孩子上學(xué)帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價(jià)值。
三、公關(guān)活動。
活動一:爭當(dāng)小小書法家。
活動內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期月日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),在超市內(nèi)展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品。評出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
活動二、五子棋比賽。
兒童節(jié)期間(月日-月日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎(jiǎng)品。
四、注意事項(xiàng)。
3、公關(guān)活動中參加對象為0—14歲的兒童,第一個(gè)活動中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫的字,可規(guī)定為貴超市的名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,也可以自由確定。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
如何寫策劃書篇二
對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識??梢赃@樣說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品。
書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析。
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動的方針。
企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍。
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
《如何策劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
如何寫策劃書篇三
即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。(五)媒體。
即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。(六)推廣。
即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。(七)改變商品。
即對商品的價(jià)格提出看法。(十)預(yù)算。
即企業(yè)投入廣告活動的費(fèi)用計(jì)劃,包括廣告制作費(fèi)的計(jì)劃、廣告策劃活動費(fèi)用的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費(fèi)用的計(jì)劃,等等。(十一)目的及測定即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評價(jià)與測定。
三、國內(nèi)的代表主張。
企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。
1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強(qiáng)弱等。2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁—14頁。
這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動,如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。
同時(shí),我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識,要掌握市場營銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識,以及各種商品的有關(guān)知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?,廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。
如何寫策劃書篇四
二、當(dāng)前營銷狀況分析。
1、市場狀況分析。
2、產(chǎn)品狀況分析。
3、競爭狀況分析。
4、分銷狀況分析。
5、宏觀環(huán)境狀況分析。
三、
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(swot分析)。
四、營銷目標(biāo)。
五、營銷戰(zhàn)略制訂(stp、4ps、7ps)。
六、行動方案。
七、營銷預(yù)算。
八、營銷控制。
分析結(jié)構(gòu)評述。
對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)。
二、當(dāng)前營銷狀況。
即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場狀況。
列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、產(chǎn)品狀況。
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場占有率、成本、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。
3、競爭狀況。
識別出企業(yè)的主要競爭者,并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo)、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,以了解競爭者的意圖、行為,判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷狀況。
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況。
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(swot分析)。
對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析。
四、營銷目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。
即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),包括投資報(bào)酬率、利潤率、利潤額等指標(biāo)。(案例分析可略)。
2、營銷目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)如:銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。
五、營銷戰(zhàn)略(stp,4ps,7ps)。
1、目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略。
明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場,如何進(jìn)行市場定位,確定何種市場形象。
2、營銷組合戰(zhàn)略。
即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷(人員、有形展示、過程)等方面的戰(zhàn)略。
3、費(fèi)用戰(zhàn)略。
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。(案例分析可略)。
六、行動方案。
闡述以下問題:將做什么?何時(shí)開始?何時(shí)完成?誰來做?成本是多少?等。
可以列表加以說明,表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動何時(shí)開始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動,并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)。
七、營銷預(yù)算。
即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)。
八、營銷控制。
將計(jì)劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門,其主管人員必須說明原因,并提出改進(jìn)措施,以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。(案例分析可略)。
說明:以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟,學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面,教給你如何分析案例。當(dāng)然,若你不按此步驟也未嘗不可,只要你能把問題分析透徹,提出自己的策略,采取何種形式都是不受限制的。
如何寫策劃書篇五
1.成立紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:
副組長:
成員:及各科室科長、主任、護(hù)士長。
2.護(hù)理部負(fù)責(zé)本次活動日常工作。
3.各護(hù)理單元主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室評選活動的組織和實(shí)施工作。
二、活動內(nèi)容。
(一)評選“優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士、榮譽(yù)護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師”。
(二)天使風(fēng)采攝影大賽。
(三)召開“5.12”國際護(hù)士節(jié)表彰大會,為“優(yōu)秀護(hù)士長_年qcc活動優(yōu)勝圈頒獎(jiǎng)?!?/p>
(四)參加縣衛(wèi)計(jì)局“5.12國際護(hù)士節(jié)曲藝表演”大賽。
三、時(shí)間地點(diǎn)安排。
(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護(hù)士長”等評選工作。
(二)4月30日全天完成攝影作品評選。
(三)_年5月11日晚8點(diǎn),縣中醫(yī)院9樓會議室進(jìn)行衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝表演大賽。
(四)_年5月12日下午3點(diǎn),在科技樓三樓大會議室召開表彰大會。
四、評選條件。
(一)“優(yōu)秀護(hù)士長”評選條件。
1.擔(dān)任護(hù)士長1年以上,且目前仍在護(hù)理管理崗位的管理人員;。
2.愛崗敬業(yè),廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德;。
3.積極開展“以病人為中心”的優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)工作,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中成績突出;。
4.科室護(hù)理管理到位,無醫(yī)療糾紛及投訴,無重大護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生;。
5.完成護(hù)理部年度計(jì)劃工作好,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);。
6.政令暢通,認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。
7.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,無護(hù)理投訴。
(二)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士”評選條件。
1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的護(hù)理人員;。
2.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);。
3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;。
5.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理知識,護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高成績顯著;。
6.必須是科室護(hù)理服務(wù)明星方可參選。
7.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,無護(hù)理投訴。
(三)榮譽(yù)護(hù)士評選條件。
1.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);。
2.護(hù)理崗位的在崗人員;。
3.累計(jì)在護(hù)理崗位從事護(hù)理工作滿三十年;。
4.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)行為;。
5._年5月至_年4月30日未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。
6._年度已評選為榮譽(yù)護(hù)士的同志不再納入。
(四)優(yōu)秀帶教老師評選條件。
1.符合帶教老師條件。
2.具有良好的工作作風(fēng),以身作則,言傳身教。
3.按照科室?guī)Ы逃?jì)劃做好帶教工作,對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、評選要求。
(一)優(yōu)秀護(hù)士長由護(hù)士長會議推評推薦,護(hù)理部進(jìn)行審核,確保符合條件的人員能夠入選。
(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士采取科室推薦、嚴(yán)格評選、認(rèn)真審核的方式進(jìn)行,按照評選條件,實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),充分發(fā)揚(yáng)民主,確保評選工作公開、公平、公正。
(三)榮譽(yù)護(hù)士采取科室推薦,認(rèn)真審核的方式進(jìn)行,確保符合條件的人員能夠入選。榮譽(yù)護(hù)士名額不限。根據(jù)實(shí)際情況推薦。
(四)優(yōu)秀帶教老師由實(shí)習(xí)生投票產(chǎn)生。
(五)各科室要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真把好群眾推薦、組織考核、研究和審核上報(bào)關(guān),切實(shí)做好評選推薦工作。
(六)各科室要于_年4月27日前,將表彰人員名單報(bào)送護(hù)理部。
(七)護(hù)理部將審定被表彰人選,下發(fā)表彰文件、召開表彰會議、頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。
六、評選方式。
1.護(hù)士長工作質(zhì)量50%;。
2.護(hù)理部測評(70—100分)_%;。
3.院領(lǐng)導(dǎo)測評(70—100分)_%;。
4.護(hù)士長之間測評(70—100分)10%;。
5._年5月至_年4月30日科室發(fā)生護(hù)理投訴且情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣者,實(shí)行一票否決;未落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作一票否決。
(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士(優(yōu)秀護(hù)士)。
1.工作質(zhì)量占60%,(_年5月1日—_年4月30日);。
2.全科人員(醫(yī)、護(hù))投票_%;。
3.科主任(70—100分)10%;。
4.護(hù)士長(70—100分)10%;。
5.護(hù)理部測評占5%,未達(dá)標(biāo)不得分。
如何寫策劃書篇六
2.市場分析。
(1)市場狀況:目前的市場規(guī)模、目前的市場占有率、市場未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競爭品牌情況。
(2)消費(fèi)者分析:購買量與購買頻率、購買時(shí)間與地點(diǎn)、購買動機(jī)、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠度、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
(1)消費(fèi)者購買行為模式。
(2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個(gè)人因素、心理因素等)。
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)(3)產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品壽命周期、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能、產(chǎn)品的價(jià)格、包裝、產(chǎn)品的旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性。
(4)企業(yè)分析:該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢、該產(chǎn)品在公司里的地位。
(5)宏觀環(huán)境狀況:評估營銷環(huán)境。
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。
(6)swot分析:(s:優(yōu)勢w:劣勢o:機(jī)會t:威脅)。
(1)識別公司競爭者。
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
(3)判定競爭者的目標(biāo)。
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
(5)評估競爭者的反應(yīng)模式。
(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。
(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略。
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額。
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特。
定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。
(3)市場追隨者戰(zhàn)略。
3.目標(biāo)(分每個(gè)階段,階段的各個(gè)目標(biāo)也要分清楚)。
財(cái)務(wù)目標(biāo):
營銷目標(biāo):
4.營銷戰(zhàn)略。
目標(biāo)市場:(要包括細(xì)分市場)。
(2)目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場。
自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略。
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額。
(3)市場追隨者戰(zhàn)略。
市場定位:(注意:不要寫詳細(xì)市場定位的過程,只需要說明定位的市場)。
5.營銷策略:
產(chǎn)品:
管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
(1)產(chǎn)品線組合決策。
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
(3)品牌決策。
(4)包裝和標(biāo)簽決策。
定價(jià):
設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。
(2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。
分銷:
選擇和管理營銷渠道。
(1)渠道設(shè)計(jì)決策。
(2)渠道管理決策。
(3)渠道的合作、沖突和競爭。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:
r&d:(研究與開發(fā),開發(fā)新產(chǎn)品)。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
5.行動方案。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
(1)產(chǎn)品線組合決策。
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
(3)品牌決策。
(4)包裝和標(biāo)簽決策。
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。
(2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。
3、選擇和管理營銷渠道。
(1)渠道設(shè)計(jì)決策。
(2)渠道管理決策。
(3)渠道的合作、沖突和競爭。
4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播。
開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。
5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。
(2)銷售促進(jìn)。
(3)公共關(guān)系。
6、管理銷售隊(duì)伍。
6.預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表:
列表詳細(xì)說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。
7.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。
市場分析:2人。
財(cái)務(wù)、營銷目標(biāo)和預(yù)算和進(jìn)度表(進(jìn)度表參考行動方案):1人營銷戰(zhàn)略:1人。
營銷策略:2人。
行動方案和風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)(最后總結(jié)再寫風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)):2人。
如何寫策劃書篇七
(3)宴會廳:不會受到天氣影響,賓客們也不用“千里迢迢”地轉(zhuǎn)移陣地;
(4)沙灘:選擇一個(gè)海島辦目的地婚禮,這是最好的選擇;
(5)個(gè)性化定制:有人選擇跳傘儀式,有人選擇潛水儀式,可謂上天下海,只有想不到,沒有做不到!
通常情況下婚禮儀式有一段式和兩段式兩種形式。
(1)一段式婚禮:40分鐘
指整體儀式都在一個(gè)段落中完成。
包括:新人出場、婚約詢問、交換戒指、切蛋糕、改口敬茶、拋手捧花
(2)兩段式婚禮:60分鐘
兩段式將婚禮儀式分為上下半段
上半段為證婚儀式:包括新人出場、交換戒指等證婚環(huán)節(jié);
中場新人退場進(jìn)行換裝,宴會廳內(nèi)安排節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)或播放視頻20分鐘;
下半段為感恩儀式:改口敬茶、父母致詞;
(1)序曲
歡快柔和的婚禮氛圍:披頭士《你需要的就是愛》
甜蜜升級:coldplay樂隊(duì)的《戀人的領(lǐng)地》
(2)婚禮進(jìn)行中
浪漫氣氛經(jīng)典之選:d·major演奏的《卡農(nóng)》
(3)插曲間奏
愉快的、懷舊情懷的氛圍:克勞德·德彪西的《月光》
(4)退場音樂
愉快的、喜慶的氣氛:frank sinatra的《最好的還在后面》
甜蜜升級:regina spektor的《我們》
(5)終曲
悠閑的、有趣的氛圍:bob marley的《這就是愛嗎》
(1)新人真情告白:真摯和感恩
婚禮上新人的真情告白是必不可少的,這不僅是重述他們愛情的經(jīng)過,更是讓大家見證他們真摯愛情的重要時(shí)刻。
(2)婚禮誓言:對愛情和生命的承諾
真情告白是新人過往愛情的見證,而婚禮誓言便是你們對下半生的鄭重承諾。
(3)父母致詞:對兒女殷切的希望
父母是兒女在這個(gè)世界上最親的人,他們?yōu)閮号賱诎肷?,對兒女?婚姻大事致詞尤為重要。
(4)最好朋友致詞:同齡人的祝福
好朋友是新人愛情的見證者,在婚禮上他們最有發(fā)言權(quán)。
(1)羞澀之吻:對于比較羞澀的新人來說,可以先從吻臉頰、吻額頭開始。
(3)激情之吻:新郎抱住新娘俯下身,拖起新娘的腿,給新娘一個(gè)深深的吻,這可是最經(jīng)典的吻新娘的pose了。
新娘的家人及賓客坐在左手邊,而新郎的家人及賓客則在右手邊就座。前排的位置是留給新人最親近的家人的。按傳統(tǒng)來講,新娘的父母要和祖父母、兄弟姐妹坐在左手邊的第一排。其他特別的親屬也可以坐在第二排、第三排上。新郎的家人也是以同樣的形式在右手邊就座。
一場圓滿的婚禮制定基于時(shí)間節(jié)點(diǎn)、新人喜好、賓客感受三者為一體來綜合考慮。
(2)創(chuàng)新環(huán)節(jié)這樣安排:
出場方式多種多樣,可以根據(jù)婚禮主題特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;
如何寫策劃書篇八
美國的一位著名風(fēng)險(xiǎn)投資家曾說過,“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”。商業(yè)計(jì)劃書對那些正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,通過制訂商業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項(xiàng)目已經(jīng)變得清晰可辨,也更利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家認(rèn)識和把握該項(xiàng)目。
商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計(jì)劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
第一部分:摘要。
摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。通過摘要,風(fēng)險(xiǎn)投資者對你和你的計(jì)劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。
第二部分:公司及未來。
這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。
1.概述:只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤,則風(fēng)險(xiǎn)投資者將不會提出任何問題。如果可能,可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),請注意,千萬不要給人無法收到的電話號碼,如果你不在,應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。
2.公司的自然情況:這里,你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是,要用最簡短的一句話使風(fēng)險(xiǎn)投資者可以概略認(rèn)識你的公司。如果你公司已是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員,則你對公司的描述應(yīng)與在計(jì)算機(jī)中的描述一致,這樣,風(fēng)險(xiǎn)投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認(rèn)識你公司,如果你的文字欠簡明扼要,則對方可能要求你解釋,以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。
4.公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領(lǐng)導(dǎo)者及其他對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常,小公司不超過三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險(xiǎn)投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起,依次介紹,而且注意,關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
6.唯一性(管理唯。
一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等):這里,你必須回答的問題是:本公司獨(dú)特的原因何在?這個(gè)問題變換說法為:與世界上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)?在公司總體范疇之內(nèi),大公司通常優(yōu)越于小公司,如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理,那么,在你不得不與大公司競爭時(shí),如何保證你公司必勝?為使風(fēng)險(xiǎn)投資者滿意放心,你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢,可以確保成功。如果你只是此外,我也差不多式的回答,對方很可能聽聽睡著了。
應(yīng)該注意的是,你所介紹的本行業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷售額,不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的銷售額。例如:若一個(gè)公司只制造微型電腦,則不能說已占領(lǐng)了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個(gè)電腦市場的一部分,對應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場,而不是全部電腦市場,事實(shí)上,目前的微電腦市場已很廣闊了。
廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計(jì)劃采用哪些市場滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計(jì)劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復(fù)雜且周期長;還是相當(dāng)簡單且直接推銷?購買單件產(chǎn)品費(fèi)用是高還是低?用戶購買產(chǎn)品時(shí)是否一定要事前做預(yù)算?從與購買者簽約到最終銷售的時(shí)間長短如何?政府對市場交易是否有嚴(yán)格管制?。
第三部分:投資說明。
關(guān)于投資,你應(yīng)該提出自己的融資方案,即對貸款、認(rèn)股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見,意見要盡可能具體,使對方全面準(zhǔn)確了解己方到底準(zhǔn)備采用何種融資方式,并愿意付出多大代價(jià)。
第四部分:風(fēng)險(xiǎn)因素。
投資者向你公司投資可能會遇到何種風(fēng)險(xiǎn)?你應(yīng)從政策、經(jīng)營、資源、財(cái)務(wù)等各方面加以敘述。在說明過程中,只正面敘述,不做評論性說明,主要包括:經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關(guān)鍵管理者的依賴程度等。
第五部分:投資回報(bào)與退身之路。
這是投資者非常關(guān)心的問題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權(quán),而是希望能在條件成熟時(shí)“金蟬脫殼”,從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風(fēng)險(xiǎn)投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。
第六部分:經(jīng)營分析與預(yù)測。
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析,據(jù)以預(yù)測未來的經(jīng)營情況,這里主要應(yīng)以公司過去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),預(yù)測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費(fèi)用,同時(shí),通過比率分析預(yù)測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。
第七部分:財(cái)務(wù)報(bào)告。
計(jì)劃書中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)告,并附有適當(dāng)?shù)恼f明。無論如何,無當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)劃書是無法讓人接受的。一份沒有當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目是難以引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣的。
第八部分:財(cái)務(wù)預(yù)測。
對公司未來5年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測,還需預(yù)測以年的資金流量表,以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第九部分:關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道、介紹、樣品與圖片。
為增加計(jì)劃書的說服力,你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻(xiàn)、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是,這些只能作為計(jì)劃書的附件。
總述:
以上介紹的是計(jì)劃書的全部內(nèi)容,根據(jù)公司及項(xiàng)目的具體情況,可以結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改,這都是為了滿足項(xiàng)目的需要。
如何寫策劃書篇九
劃
書
學(xué)生會辦公室。
2011年12月10日。
賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽之。
“快樂雙節(jié),情暖理工”策劃書。
一、活動名稱。
賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽之“快樂雙節(jié),情暖理工”
二、活動背景。
每一個(gè)賀卡的背后都有一連串的真誠的故事,它是一份友誼的見證,傳遞著每一份在心中烙下印記的情意。隨著圣誕與元旦一天天的臨近,賀卡將為你與你的親人、朋友、戀人營造獨(dú)特的雙節(jié)文化氛圍,在這兒,你可以和他們度過一個(gè)祥和的平安夜;也可以體驗(yàn)一個(gè)繽紛、歡騰的不眠夜;還可以享受一個(gè)浪漫、溫馨的除夕夜??2011年賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽將為你獻(xiàn)出創(chuàng)意賀卡,去分享每一份溫暖,讓你學(xué)習(xí)與快樂并存的度過美好甜蜜的圣誕、元旦雙節(jié)。
三、活動目的在圣誕、元旦雙節(jié)來臨之際,讓學(xué)生發(fā)掘自己在創(chuàng)意方面的閃光點(diǎn),為雙節(jié)平添一份喜慶的同時(shí)收獲一份快樂。作為親朋好友互送祝福的最重要的載體之一,節(jié)日賀卡深受廣大同學(xué)的喜愛。本次賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽以“雙節(jié)”為節(jié)日背景,旨在培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力。同時(shí)為學(xué)生提供了一個(gè)自主空間,構(gòu)建一個(gè)展示個(gè)性風(fēng)采的平臺,從而營造溫馨和諧的校園氛圍。
四、活動對象。
太原理工大學(xué)電氣與動力工程學(xué)院全體學(xué)生。
五、主辦單位。
六、承辦單位。
電氣與動力工程學(xué)院學(xué)生會辦公室。
七、活動時(shí)間。
2011年12月10日下午3:00-6:00。
八、準(zhǔn)備工作。
1.制作一個(gè)3米長的條幅。
2.買100張12cm*8cm的硬卡片。
3.買彩筆30支。
4.買小刀30把。
5.準(zhǔn)備一些氣球。
6.由辦公室人員向各班宣傳,大一要求每班至少4人參賽,2人一組。大。
二、大。
三、大四不做具體要求,自主參賽。
7.其他制作賀卡工具由參賽人員自主準(zhǔn)備,力求展現(xiàn)自己創(chuàng)。
意,要求不限。
九、活動內(nèi)容及流程。
1.12月10日下午2:30參賽人員在電機(jī)館3100教室集合。
2.我院辦公室成員向參賽人員發(fā)放硬卡片。
3.由參賽人員設(shè)計(jì)制作卡片。
4.我院辦公室成員收集整理學(xué)生上交的作品。
5.由活動組辦的相關(guān)人員進(jìn)行作品的審評,評出一等獎(jiǎng)、二。
等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)二個(gè)。
6.向獲獎(jiǎng)小組辦法獎(jiǎng)品與證書。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)臺燈一個(gè),二等。
獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電腦桌一個(gè),三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)耳機(jī)一個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)水。
杯一個(gè)。
十、注意事項(xiàng)。
1.使用小刀時(shí)要注意安全。
2.參賽人員不得抄襲,必須自創(chuàng)。
3.保持室內(nèi)衛(wèi)生。
十一、預(yù)期效果。
希望本次活動能吸引廣大學(xué)生的興趣,激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情,記錄真誠的故事,傳遞每一份情意,在培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力的同時(shí)營造溫馨和諧的校園氣氛,為迎接圣誕、元旦雙節(jié)做很好的鋪墊。將快樂進(jìn)行到底,將溫暖傳遍理工。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
電氣與動力工程學(xué)院學(xué)生會辦公室。
2011年12月10日。
如何寫策劃書篇十
籌備階段:的組織者,亦是抱此目的及深切愿望,而籌辦此次活動。中原工學(xué)院大學(xué)生科技協(xié)會是中原工學(xué)院所有科學(xué)愛好者自發(fā)組成的集體,她秉承“愛好科學(xué),求是創(chuàng)新”的會訓(xùn),以宣傳科普知識,弘揚(yáng)科學(xué)精神為宗旨,激發(fā)著一屆又一屆的學(xué)子不斷地走上科學(xué)求知的道路!她的會員,是一批有著夢想執(zhí)著追求心的科技愛好者,他們對科學(xué)有著火一般的熱情,對自然的奧秘有著迷一般的崇拜。他們渴望實(shí)踐與探索,渴望來一場轟轟烈烈的創(chuàng)新大賽來滿足內(nèi)心急切地欲望,來一展才華!四、活動目的:
1培養(yǎng)以大學(xué)生科技協(xié)會成員為主的所有報(bào)名參賽選手的動手制作實(shí)踐技能,以此大賽所有小組均為創(chuàng)新性實(shí)踐,這能極大地增強(qiáng)選手的創(chuàng)新意識,并拓寬他們的思維視視野。2提高所有合辦社團(tuán)的合作協(xié)調(diào)的默契性增強(qiáng)活動參與會員的組織能力。3提高大學(xué)生科技協(xié)會及其兄弟社團(tuán)在校內(nèi)的知名度4期望此次大賽能產(chǎn)生一批具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的作品或創(chuàng)新技術(shù),如:
氣泡機(jī)、彩色燈球、手工條幅制作方法,他們能在日后的活動中發(fā)揮作用5為社團(tuán)文化月展覽準(zhǔn)備作品。6為運(yùn)動會上節(jié)目表演準(zhǔn)備作品與技術(shù)(如氫氣機(jī)制氫及氣球升空爆炸效果)五、活動日程表時(shí)間事宜201x.3.4(周五)飛信通知周日活動,將策劃、議程等資料上傳至群郵箱各大學(xué)生科技協(xié)會博客201x.03.5(周日)上午:
由社長帶領(lǐng)一路人員去市區(qū)電子商城、紡織大世界等地購置所需器材。由副社長帶領(lǐng)另一路人在龍湖鎮(zhèn)廢品站購置其他相應(yīng)器材。(所有器材見附表1.)晚上:
召開會議,發(fā)放會員證,發(fā)放關(guān)于舉辦中原工學(xué)院首屆大學(xué)生科技創(chuàng)新制作大賽的通知及細(xì)節(jié),確定名單并分組,制作科科協(xié)燈箱,著手嘉賓邀請工作。201x.3.12(周六)各參賽選手分別對本組技術(shù)課題進(jìn)行演練攻關(guān)。201x.3.13(周日)各參與社團(tuán)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,討論分工201x.3.19(周六)上午10點(diǎn)召開大賽開幕式,拉開比賽帷幕。201x.3.20(周日)9:
00----12:001、繼續(xù)制作未完成的課題。
2、對各小組制作成就進(jìn)行評分晚上7點(diǎn)文藝晚會暨慶功晚會、頒獎(jiǎng)晚會,首屆大學(xué)生科技創(chuàng)新制作大賽閉幕。
六、制作課題及其原理功能和所需器材:
1無線輸電技術(shù)當(dāng)你在圖書館學(xué)習(xí),筆記本電腦沒有電了,公共插座都被別人占用,這時(shí)也許你會想:
2、超能艦船:
一艘沒有電池、沒有電機(jī)、也沒有螺旋槳的船能航行嗎?這樣的船或許你沒見過過,也沒想象過,但或許,科技能將它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!此作品將包含兩大核心技術(shù),其一即為無線輸電技術(shù),其二為電磁船(它以運(yùn)動電場荷在磁場中受到洛倫茲力作用的基本原理)。在一船體上附加一對磁鐵,再在其垂直方向上加裝一對電極,然后將船體至于通電電流中導(dǎo)電(比如鹽水中),再加上電流,便能航行前進(jìn)。而將無線輸電技術(shù)加在上面即制成了一艘不需電池不許電機(jī)和螺旋槳卻能“自然”航行的船,它仿佛有著超然的能量與動力,故美其名曰:
超能艦船。
3、氫氣機(jī)氫氣,能燃燒,是具有高熱值的綠色能源,而且又是最“輕”的氣。是的,好多時(shí)候我們需要這樣一種效果:
一個(gè)裝有氫氣的氣球,緩緩上升,達(dá)到一定高度時(shí),突然“砰”地一聲,發(fā)出明亮的火光——爆炸了。呵,很酷吧?但這似乎不是件難事,只要在氣球里打入混有一定比例的氫氣和空氣,密封時(shí),球口插入一根鞭炮芯,火花點(diǎn)燃后讓它“飛”起來就行了。但這似乎又是件難事,因?yàn)槲覀円恢鳖^痛于難于獲得充足而純凈的氫氣。但經(jīng)過對多種制氫方式的成本純凈度和可操作性的長期多次對比,我們覺得可以采用燒堿廢鋁法制氫。燒堿可在市區(qū)化工店內(nèi)購買,廢鋁則可從廢品站收購到他們將發(fā)生以下化學(xué)反應(yīng):
即從理論上計(jì)算,26.7g燒堿和18g鋁就可以制得1mol(約22升)的氫氣。但考慮到要保證反應(yīng)的較高速度以及氣體的損失,實(shí)際用量應(yīng)遠(yuǎn)高于理論值。另外,這樣制取的氫氣含有較多的雜質(zhì)氣體(主要是水汽),須用濃硫酸處理一下。故可設(shè)計(jì)如下裝置:
其中結(jié)合實(shí)際情況,兩反應(yīng)容器可用大可樂瓶代替,導(dǎo)管可用輸液帶(可從醫(yī)院等處獲得)代替。出氣口處加上輸液帶閥門,以控制氣體排停。另外鋁粒用布包扎在一起,用繩牽引,這是可以通過擺放反應(yīng)瓶的位置即可控制反應(yīng)速度。由此法即可安全的獲得充足而較純凈的氫氣。4微型電臺相信,只要我們愿意,我們也可以做個(gè)小小的電臺。根據(jù)如下電路圖制作的成品,它的發(fā)射頻率將在80mhz——90mhz,這樣,打開普通的收音機(jī),調(diào)到對應(yīng)的波段,對著電臺話筒說話,聽聽收音機(jī)里能否傳來自己的聲音哦!所需原件及規(guī)格數(shù)量如下表:
名稱規(guī)格數(shù)量備注干電池1.5v4可用電池組代替電阻3002個(gè)大小相近即可電阻2k3個(gè)大小相近即可電阻3.6k/10k/15k/1m各1個(gè)大小相近即可電容33p/51p/1u/47p/470u各1個(gè)大小相近即可三極管s80502bm話筒1纏繞線細(xì)銅漆包線若干可從廢品站購得5個(gè)性臺燈本次臺燈制作分為兩組,包括有線組和無線組。
二、無線組利用課題1無線輸電原理及成果作為供電系統(tǒng),以白光led作為光源進(jìn)行照明。此組提供如下器材:
名稱無線輸電系統(tǒng)散熱器塑料板雙面膠502膠剪刀強(qiáng)磁鐵導(dǎo)線數(shù)量1套兩個(gè)0.5平方1卷1瓶1把2個(gè)若干6氣泡機(jī)在晚會的舞臺旁,一臺機(jī)器吐著輕盈的肥皂泡,在炫亮的燈光下閃爍著晶瑩的光芒……這種機(jī)器就是氣泡機(jī),它通過一個(gè)電機(jī)帶動空心架旋轉(zhuǎn),不斷地蘸取肥皂液(洗潔精),轉(zhuǎn)到搞出時(shí),空心架上的粘液經(jīng)以風(fēng)扇吹起便形成氣泡飄懸在空中。該氣泡機(jī)主要有機(jī)架、液槽。轉(zhuǎn)輪、風(fēng)扇組成。其中,機(jī)架和液槽可由泡沫板或鋁塑板用膠水連接制作,轉(zhuǎn)輪和風(fēng)扇采用電腦散熱器上的改裝制成,提供以下器材供制作7手工條幅一般機(jī)印條幅的市場價(jià)格為4.5元每米,但經(jīng)我們預(yù)計(jì),若采用手工制作方法可將成本降低近一半,且效果可能與機(jī)印相差不大,且與之相比印刷的字跡可清除掉,從而實(shí)現(xiàn)想條幅布的重復(fù)利用。同時(shí),我們設(shè)想的制作方法更有創(chuàng)新性,參賽選手在參與過程中能得到較強(qiáng)的創(chuàng)新思維鍛煉。除此,若此技術(shù)最終得以成熟和推廣,必將大大節(jié)省社聯(lián)社團(tuán)用條幅宣傳的經(jīng)費(fèi)支出,從而一舉奪利。
附送:
同學(xué)對手工的興趣,提高手工制作的質(zhì)量和普及,做為其他學(xué)院的榜樣,提升我們學(xué)院的聲譽(yù)和影響力。
1、認(rèn)識黃豆、綠豆、蠶豆、青豆、赤豆等豆類植物,嘗試用豆類進(jìn)行裝飾畫。
2、運(yùn)用豆類在即時(shí)貼上進(jìn)行拼圖,表現(xiàn)出簡單的物體形象,感知豆類畫的特殊裝飾風(fēng)格。
六、活動地點(diǎn)食堂二樓門口七、活動可行性:(一)材料便宜;(二)容易買得到;(三)制作簡便、不繁瑣;(四)同學(xué)感興趣,愿意參加;八、活動方式:(一)牙簽畫展:
先把牙簽折成一小段,把畫好的圖案粘上乳膠,在粘上牙簽即可。
(二)豆類畫展:
把畫好的圖案粘上乳膠,根據(jù)圖畫,在粘上各種豆類即可。(三)面粉畫展:同上(四)蝴蝶面展:
把一個(gè)個(gè)蝴蝶面用繩子串起來,做許多串,在用一根木棒把串起來的蝴蝶面掛起來,形成一串美麗的窗簾。我們會準(zhǔn)備一些畫好的的畫供同學(xué)直接粘上材料,同時(shí),同學(xué)們也可以現(xiàn)場畫畫,現(xiàn)場粘貼材料。九、活動流程:
(三)4月16號中午舉行活動并拍照作為檔案牙簽畫展豆類畫展面粉畫展蝴蝶面展材料牙簽紅豆、黃豆、綠等面粉蝴蝶面需求量10包牙簽豆各4斤4斤面粉5斤蝴蝶面經(jīng)費(fèi)預(yù)算10元30元20元40元經(jīng)費(fèi)合計(jì)100元福州外語外貿(mào)學(xué)院策劃書:
學(xué)生會創(chuàng)新部。
如何寫策劃書篇十一
主辦方:xxxx。
承辦方:xxxx。
贊助商:xxxx。
二0一五年x月x日。
1、活動背景。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
2、活動目的及意義。
3、活動主題。
4、主辦方及承辦方。
5、指導(dǎo)老師。
6、贊助單位。
7、活動對象。
8、活動時(shí)間及地點(diǎn)。
9、活動流程。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn),每個(gè)時(shí)間段,每個(gè)環(huán)節(jié)都要確定有人在負(fù)責(zé),也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、嘉賓座次、校園宣傳、海報(bào)制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、會場服務(wù)工作人員、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、活動后清理人員、合影、新聞稿,等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
1、準(zhǔn)備階段(每個(gè)步驟都要寫的清清楚楚,能想到的都要寫,越詳細(xì)越好)。
…
2、中期活動。
2.1彩排。
2.2場地布置。
2.3舉辦流程(活動節(jié)目開始的各個(gè)工作人員的負(fù)責(zé)環(huán)節(jié),節(jié)目時(shí)間控制,現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)等都要細(xì)化細(xì)化,)。
…
3、后期工作。
3.1場地整理。
3.2活動總結(jié)。
…
10、場地安排。
11、注意事項(xiàng):
1、秩序維護(hù)。
2、緊急事故應(yīng)急預(yù)案(詳見附錄1)。
…12、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(可以先空著,等財(cái)務(wù)部的預(yù)算,要事先和財(cái)務(wù)部溝通好)。
物品名稱。
單價(jià)。
數(shù)量。
總價(jià)。
合計(jì)。
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
xx社團(tuán)。
2015年x月x日。
附錄1。
附錄2…。
注:封面主題宋體初號加粗,小標(biāo)題。
不知道人員如何安排的,可將具體要做的事發(fā)給社務(wù)部,社務(wù)部安排好發(fā)給你們。
如何寫策劃書篇十二
老板或者部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會讓我們部員來做一些活動的策劃方案,而且要求多長時(shí)間必須完成,為了能夠及時(shí)的給老板較上一張滿意的答卷,那么正確的策劃書格式我們是必須要具備的。這里呢,我給大家分享些小建議,希望對大家有所幫助。
題好文一半。
這里的“題”呢,我不僅僅指的是策劃書的題目,還加上了策劃書的封面背景處理,這個(gè)封面整體才是策劃書的“題”,你的策劃書方案很好,那么你的好的封面背景設(shè)置可以給你錦上添花。當(dāng)然,我們這方面也要求題目一定要有針對性,具體是針對什么會議或者什么活動的策劃案,都要寫清楚,簡潔明了即可。
策劃目錄要鮮明。
我們這些做策劃的,都知道,一般封面接下來就是策劃案的目錄頁,這一頁需要我們最好簡明扼要的把活動的具體各個(gè)方面都展示出來目錄索引即可,但是我們要注意,目錄不要太過冗長,不然可能會引起上司不耐煩。一般的話,活動的名稱、主題、時(shí)間、對象、目的、內(nèi)容、安排、負(fù)責(zé)人等之類的一些必要的組成成分。
活動內(nèi)容:
每一項(xiàng)都不能少,大家一定不能小看這種東西。首先呢,活動內(nèi)容,我們一定要寫好,要把活動的具體要搞什么,搞多少,或者說什么人干什么事兒。雖然說活動的時(shí)間、地點(diǎn)還有其他都屬于活動內(nèi)容,但是我們在寫的時(shí)候一定要分開,該什么寫什么?;顒影才牛?/p>
活動安排可以說是你這個(gè)策劃案的行動類的干貨了,畢竟這種策劃案主要看點(diǎn)就是活動的安排,特別是活動的日程安排,相當(dāng)重要,一定要詳細(xì)一點(diǎn)兒,但是也要詳略得當(dāng),不能太過詳細(xì),什么上廁所的時(shí)間都寫上那就是滑天下之大稽了。
活動預(yù)算:
這個(gè)也是你策劃案的相當(dāng)重要的一部分,因?yàn)橄嗤憩F(xiàn)程度的策劃案假如說活動預(yù)算差別較大,假如說你的活動預(yù)算遠(yuǎn)超了老板的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的話,很有可能一波的努力付諸東流,所以說你要盡可能的規(guī)劃好活動的預(yù)算。
活動預(yù)期。
如何寫策劃書篇十三
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、 活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、 活動目的`、意義和目標(biāo):
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧。
如何寫策劃書篇十四
老年人在他們年輕的時(shí)候?yàn)樯鐣隽素暙I(xiàn),現(xiàn)在他們年邁體弱,孤獨(dú)多病,甚至生活不能自理,這個(gè)時(shí)候他們應(yīng)得到社會各界的關(guān)愛和幫助,身為大學(xué)生的我們,應(yīng)該更多的傾聽他們,關(guān)愛他們,讓他們感受到來自社會的溫暖,不再孤獨(dú),安享晚年。
:愛心之旅----走進(jìn)敬老
:弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,將大學(xué)生關(guān)愛老年人這一公益活動進(jìn)一步推廣。
四、:
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉,讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。
(2)增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感,讓大家了解社會,關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會感恩。
(3)喚起大學(xué)生的社會責(zé)任感,同時(shí)呼吁我們每一個(gè)人從身邊的小事做起, 奉獻(xiàn)自己的一份愛心, 讓我們的社會變得更加和諧。保護(hù)老年人的合法權(quán)益,增強(qiáng)對老年人的尊敬和關(guān)愛的意識。
五、:
主要負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人:青年志愿者協(xié)會
六、:
七、:
八、:
1.前期組織:
(1)提前聯(lián)系好敬老院,取得對方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期開展活動。 (2)制定出一張時(shí)間安排計(jì)劃表,為每一位志愿者劃分責(zé)任,形成系統(tǒng)的志愿流程。
2.活動項(xiàng)目:
(1)幫老人們打掃衛(wèi)生,整理家務(wù)。 (2)與老人們進(jìn)行下棋、打牌等娛樂活動。 (3)為敬老院的老人們表演節(jié)目,進(jìn)行一些適合老年人的小游戲。(4)全部活動結(jié)束后,活動參加者和老人告別,并合影留念。
九、:
(1)參加活動人員必須準(zhǔn)時(shí)在指定地點(diǎn)集合,必須服從安排,活動結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)集合一起返校。 (2)各項(xiàng)活動開展落實(shí)到具體人員,分工明確。 (3)注意個(gè)人行為,注意維護(hù)志愿者形象和學(xué)校形象。
十、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
(1)車費(fèi):(2)慰問禮品費(fèi):
如何寫策劃書篇十五
為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概?是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
參與者:注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
如何寫策劃書篇十六
將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景。
具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
三、策劃書的活動目的和意義。
活動的目的、意義都應(yīng)該簡要地描述出來。同時(shí)將目的要點(diǎn)表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出?;顒幽繕?biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
四、活動的資源情況。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動的開展情況。
助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
六、活動經(jīng)費(fèi)。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用要經(jīng)過具體、周密的預(yù)算后,具體明確地列出來。
七、活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)問題。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人和參與者。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意事項(xiàng)。
2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;。
3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。
4、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。
【策劃書怎么寫】1.怎么寫商業(yè)策劃書。
上文是關(guān)于策劃書怎么寫,感謝您的閱讀,希望對您有幫助,謝謝。
如何寫策劃書篇十七
在市場營銷領(lǐng)域中,可以稱之為銷售路線,銷售渠道,是商品和服務(wù)的流通路線,是以銷售為目的的。
產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)過渠道的增值,會更加能夠滿足用戶的需求,變得更有吸引力和實(shí)用性。
任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何方式來滿足消費(fèi)者的購物需求。
結(jié)合實(shí)體渠道、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)渠道和移動端電子商務(wù)渠道等進(jìn)行商品和服務(wù)的銷售。
目的,滿足各類消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
渠道,全渠道,全渠道零售的背后
企業(yè)采取更多,更全面的零售渠道,進(jìn)行整合跨界,重組的銷售行為,以滿足消費(fèi)者的需求和購物體驗(yàn)為目的。
是什么促使這樣的結(jié)果?
社交網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,技術(shù)的革新,信息技術(shù)的介入,消費(fèi)者的工作生活活躍在各個(gè)渠道中,各個(gè)渠道中群體的形成等等。
網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,使實(shí)體店變成了商品的展廳,人們先在實(shí)體店看到好東西,然后再登陸網(wǎng)站,對比價(jià)格,哪里便宜選哪里。這種情形被稱為“展廳現(xiàn)象”,展廳現(xiàn)象一旦發(fā)展下去,實(shí)體店就得全部倒閉,而化解這個(gè)危機(jī)的正是今天要講的“全渠道銷售模式”。
所謂全渠道,是指全部的銷售渠道,其中包括實(shí)體店、網(wǎng)店,也包括社交媒體、視頻網(wǎng)站、營業(yè)員手中的平板電腦等。
官方手機(jī)端商城,app商城,微商城,進(jìn)駐已有第三方移動端電商平臺等。
全渠道僅僅是全面的,更多的利用渠道,而已嗎?
其實(shí),背后的“數(shù)據(jù)”何嘗不是重頭戲!
用戶數(shù)據(jù)(交易數(shù)據(jù),行為數(shù)據(jù)。),商品數(shù)據(jù)(庫存管理,訂單流向。),渠道數(shù)據(jù)。
此外,還包括對顧客、商品庫存信息的全盤掌握。
全渠道給商家拓展了除實(shí)體商圈之外的線上虛擬商圈,讓企業(yè)或商家的商品、服務(wù)可以跨地域延伸、甚至開拓國際市場,隨時(shí)進(jìn)行交易;實(shí)體渠道、電商渠道、移商渠道的整合不僅給企業(yè)打開更多全新的銷路,同時(shí)能將企業(yè)的資源進(jìn)行深度的優(yōu)化,通過線上線下會員管理體系的一體化,讓會員只使用一個(gè)id號可以在所有的渠道內(nèi)通行,享受積分累計(jì)、增值優(yōu)惠、打折促銷、客服。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/13451686.html】