創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告(實用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 03:21:03
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告(實用21篇)
時間:2023-11-20 03:21:03     小編:影墨

報告的撰寫需要根據(jù)聽眾或讀者的背景和需求來調(diào)整內(nèi)容和表達方式。為了寫一篇較為完美的報告,我們需要進行充分的調(diào)研和分析??纯催@些優(yōu)秀報告的結(jié)構(gòu)、語言和思路,可以幫助我們更好地撰寫自己的報告。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇一

“同學(xué),你好,請問你知道大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃嗎?”“有聽說過,但是不太清楚具體的情況,我身邊好像也沒有參加的同學(xué)?!眮碜圆牧峡茖W(xué)與工程學(xué)院復(fù)合材料與工程專業(yè)2013級的徐同學(xué)笑著這樣答道。來自理學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)2012級葉同學(xué)說:“我不大清楚這個項目,對這方面不是很感興趣,學(xué)校下發(fā)的文件不大關(guān)注,文件只是發(fā)到班級群里,根本不會很多人在意。況且時間不足,我是準備考研,不想分心太關(guān)注這方面。”在面對我校2014年共獲批293項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,其中國家級項目99項,省級項目194項的申報成果下,和徐同學(xué)、葉同學(xué)一樣,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃了解情況不是很多的同學(xué)卻大有人在。

他們口中的“一萬元”

“輔導(dǎo)員在群里發(fā)過文件,我知道好像可以有一萬元經(jīng)費可以用來做項目,還有推免之類的鼓勵政策,我也很想?yún)⑴c,但是前提是得有自己能做的項目才行,雖然有很多的好處,但是自己沒有好的想法,也無能為力?!蓖聊窘ㄖW(xué)院建筑學(xué)專業(yè)的2013級李同學(xué)說。盡管對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目所帶來的政策鼓勵有所了解,但是好多新生仍對此項目表現(xiàn)出盲目不知所措。

老師請您多來指導(dǎo)我當(dāng)被問到當(dāng)時是如何參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃?項目想法來源時,來自電氣與信息工程學(xué)院電子信息專業(yè)2012級的鐘同學(xué)說道:“當(dāng)時我也不是很清楚,但是輔導(dǎo)員說讓我們?nèi)⒓?,項目的想法是老師的,我們只是跟著老師,指?dǎo)老師讓我們幫他做一些項目內(nèi)容。”“大一時我有跟著老師參加,后來項目沒有通過審核,我也不是很了解,對失敗也沒有多大的感受。”外國語學(xué)院日語專業(yè)2013級的李同學(xué)這樣回答。面對一些想法來源于老師,學(xué)生跟著指導(dǎo)老師的情況。能源與安全學(xué)院采礦專業(yè)2012級的陳同學(xué)說:“我們團隊當(dāng)時是有自己想法的,后來通過老師的指導(dǎo),對我們的想法提出了完善的建議,最終完成了項目的立項。”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃應(yīng)該高度重視學(xué)生的主動參與,這樣對推動人才培養(yǎng)模式改革才有重要意義。

是興趣還是為了考驗就業(yè)。

參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的目的有很多,不管是來源于興趣驅(qū)使還是考研就業(yè)帶來的一些便利,個人的收獲是毋庸置疑的。外國語學(xué)院英語專業(yè)的陳同學(xué)說:“我從老鄉(xiāng)那兒得知創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,并參與了20世紀女性在文學(xué)上的地位課題探討的項目,我們團隊平時會在討論組里商量分工,每個人都有發(fā)揮的地方。聽說對考研有幫助,自己又能提升科學(xué)精神和團隊精神,所以我就參加了,現(xiàn)在我樂在其中?!薄拔沂潜粚W(xué)長拉進來參加項目的,自己還不太清楚具體情況,應(yīng)該是對自己有較大幫助的。”外國語學(xué)院2013級英語專業(yè)的呂同學(xué)說。2012級陳同學(xué)說:“我是因為想考研加上感興趣就報名了,參與過程中覺得挺麻煩的,但是很考驗組織能力和查找整合資料的能力,因為有導(dǎo)師指導(dǎo),能學(xué)到很多,但我當(dāng)時有很多臨時決定,可能手忙腳亂?!?/p>

外國語學(xué)院2013級的程同學(xué)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感觸頗多說道:“我覺得自己欠缺領(lǐng)導(dǎo)才能,比較適合就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè),但我很支持這樣的項目,這是一個很好的鍛煉機會,我觀摩過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比賽,建議學(xué)校能給我們學(xué)生提供些社會資源,或者與一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)前輩的交流會,通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè),能更好的了解自己,創(chuàng)業(yè)要敢想敢干,發(fā)現(xiàn)新商機,要求創(chuàng)業(yè)者考慮周全又要大膽,團隊合作志同道合的不多,團隊這種東西難以保障,輔導(dǎo)員應(yīng)該要強調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的重要性,應(yīng)該使得每位同學(xué)有公平的機會,讓學(xué)生更加自主,以自己的想法進行項目。這個舞臺需要更自由更開放?!眮碜詸C械學(xué)院機械設(shè)計制造專業(yè)2012級陳同學(xué)說:“我參加過這個項目,可以鍛煉比賽能力,對整合自身創(chuàng)新方面知識有幫助,能培養(yǎng)適合技術(shù)型人才,同時也是對個人心理以及團隊協(xié)作能力的鍛煉,訓(xùn)練對事物的整體認知以及其趨向性發(fā)展。我們班級內(nèi)宣傳度較強,并且參與度還可以,與其他班級或者其他院的同學(xué)合作也較多?!蹦茉磁c安全學(xué)院安全專業(yè)2012級王同學(xué)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃提出了自己的看法:“就創(chuàng)業(yè)模擬培訓(xùn)而言,首先,許多同學(xué)不知道有這項培訓(xùn),另外,規(guī)模也不夠大,我建議擴大規(guī)模,加大力度宣傳。多組織一些比賽,希望有那方面的培訓(xùn)課,讓更多的同學(xué)參與進來?!?/p>

教育部決定在“十二五”期間實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃。實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的工作目標是為了促進教育思想觀念轉(zhuǎn)變,改革人才培養(yǎng)模式,強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,增強學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。而這也為廣大高校本科生提供了一個良好的平臺去實現(xiàn)自己的想法。

通過對全校三個校區(qū)2012級和2013級103名學(xué)生的匿名調(diào)查后發(fā)現(xiàn),大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃在學(xué)生中(尤其是非學(xué)生干部)的普及率、認知度和實際產(chǎn)生的效果是不容樂觀的,原因來源于多方面,在傳達通知的不徹底性、對學(xué)生的正確引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)太少、學(xué)生自身興趣不足、學(xué)生沒有好的想法等。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,想說愛你沒那么容易!

撰稿人:錢輝。

注:本次調(diào)查103名被訪者來自于2012級和2013級各個學(xué)院的非學(xué)生干部的學(xué)生。由7名通訊社成員進行的匿名調(diào)查,其中2012級較2013級來看,了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比例大,參與率高。具體各項調(diào)查人數(shù)如下。

調(diào)查項目。

不了解。

較了解。

了解。

有意愿參加。

不想?yún)⒓印?/p>

參加過。

人數(shù)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇二

調(diào)查地點:

調(diào)查對象:

調(diào)查方法:

調(diào)查人:

為了全面了解在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前準備的現(xiàn)狀,研究調(diào)查各大高校、政府、社會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)與教育的重視和關(guān)注程度,最近,我們通過問卷形式為主,網(wǎng)上搜尋材料為輔開展調(diào)查活動。

從調(diào)查問卷中抽出幾份題目進行分析,例如第二題,您關(guān)注國家出臺的扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)?調(diào)查中,經(jīng)常關(guān)注,很清楚的大學(xué)生占10%,偶爾關(guān)注,比較清楚的大學(xué)生占30%,不太愿意主動去了解,知道一點的大學(xué)生占45%,一點也不知道的大學(xué)生占15%。從這里體現(xiàn)出現(xiàn)在的大學(xué)生對國家政策的了解程度雖然占比較大的比例,但經(jīng)常關(guān)注的大學(xué)生只占10%,所占比例較小,說明大學(xué)生關(guān)注國家政策是有待加強的。

2.5,正在進行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%,已經(jīng)嘗試過創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%。從這里體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的問題對大學(xué)生不是什么與他們毫不相干的事情,絕大多數(shù)的學(xué)生還是思考過創(chuàng)業(yè)的問題。而第十題您有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座?調(diào)查中,有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生占47.5%沒有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生的占52.5%。其中,有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的次數(shù)一般在1-2次。從這體現(xiàn)出大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的比例相對較小,大學(xué)生對此的關(guān)注度還不夠,還有待加強改進。

們是作為一個課外業(yè)余任務(wù)來完成,經(jīng)過一番網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個課題的具有很大的研究性,社會、國家和高校的關(guān)注度極大。由于我們小組在資金、人力、物力、時間、個人學(xué)歷等因素的限制,調(diào)查難度遠遠超過我們申請課題前的想像。對于我們大專生來說,要作到大范圍且研究的極大深度同時極具學(xué)術(shù)性,是不怎么現(xiàn)實的。因此,出于科學(xué)嚴謹、實事求是的研究態(tài)度,我們組員采取網(wǎng)上問卷調(diào)查,網(wǎng)上搜集相關(guān)材料等形式,調(diào)查自己本校的大學(xué)生,其結(jié)論和數(shù)據(jù)也是具備科學(xué)性,確保實踐調(diào)查成果的真實性和可靠性,從而提升作品質(zhì)量。

生主體不容忽視。

下面給大學(xué)生提出以下幾點建議:

(一)樹立全新的人才觀,重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)。

從前面所講,我們可以看到,成功的創(chuàng)業(yè)者具備一些核心的主要特質(zhì)和次要特質(zhì),要有創(chuàng)業(yè)觀念、有才、有膽、有識,同時有堅忍不拔的意志,克服創(chuàng)業(yè)過程中的困難,這些高要求決定了當(dāng)代大學(xué)生想走上創(chuàng)業(yè)之路,就必須按照創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)規(guī)律,重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng),注重培養(yǎng)自己的能力,錘煉自己的膽子,同時培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)人格、創(chuàng)業(yè)者思維和創(chuàng)業(yè)意識與技能,克服中國傳統(tǒng)教育模式下培養(yǎng)出“積累型”、“繼承型”,掌握的死知識多,運用的知識少,膽子小,生存能力差的人才類型。

實踐證明,創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)是有規(guī)律的,其成長也是有過程的。而從實踐中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)之都是創(chuàng)業(yè)者成長的捷徑,中國有句俗話:“一年學(xué)成個莊稼漢,三年學(xué)成個生意人”說的就是這個道理。

(二)注意在思想上和精神上錘練自己。

要樹立自信、自強、自主、自立意識。自信就是對自己充滿信心,相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)。自信賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神,相信自己能夠成為創(chuàng)業(yè)的成功者,尤其在遇到失敗和挫折時更需要自信。自強就是在自信的基礎(chǔ)上,通過企業(yè)的實踐,不斷增長自己各方面的能力,進一步磨煉自己的意志,建立起自己的形象,敢說敢當(dāng),敢作敢為,不貪圖眼前的利益,永遠進取,使自己成為強者。自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計和規(guī)劃自己的未來,并采取相應(yīng)的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略,能把握住自己的航向,自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。

(三)廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

如今,不少大學(xué)都開設(shè)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課,教授創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)心理等內(nèi)容,幫助大學(xué)生打好創(chuàng)業(yè)知識的基礎(chǔ)。大學(xué)圖書館也提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的書籍,大學(xué)生可通過閱讀增加對創(chuàng)業(yè)市場的認識。

其次,創(chuàng)業(yè)是目前媒體報道的熱門領(lǐng)域,無論是傳統(tǒng)媒體,如報刊、新書、廣播電視、還是網(wǎng)絡(luò)媒體,每天都提供大量的創(chuàng)業(yè)知識和信息。一般來說,經(jīng)濟類、人才類媒體是首要選擇,比較出名的有《財富人生》、《創(chuàng)業(yè)家》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《第一財經(jīng)》,以及“中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”、“中國創(chuàng)業(yè)論壇”等專業(yè)網(wǎng)站。此外,各地創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等機構(gòu)的網(wǎng)站,也蘊藏著豐富的創(chuàng)業(yè)知識。通過這種途徑獲得創(chuàng)業(yè)知識,往往針對性較強。

(四)注重自身能力的綜合培養(yǎng)。

能協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系,又要當(dāng)機立斷,臨危不亂,指揮若定,既要能言善辯,又要能談判公關(guān),既要能開拓創(chuàng)新,又要不怕挫折、困難。因此,創(chuàng)業(yè)能力的綜合性很強,其中要有管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、經(jīng)營能力、語言表達能力、判斷能力、公關(guān)能力、應(yīng)變能力、分析問題和解決問題能力、把握機遇的能力、談判能力、心理調(diào)適能力等。而聯(lián)合國教科文組織把“學(xué)會認知,學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存,作為21世紀教育的4個支柱”,并把其作為開啟未來人生大門的四把“鑰匙”?!皩W(xué)會認知”就是教人掌握認知的方法,學(xué)會學(xué)習(xí)的方法、手段,培養(yǎng)人發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力?!皩W(xué)會做事”就是要培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和駕馭處理復(fù)雜突發(fā)事件、危機的能力。“學(xué)會共同生活”就是要培養(yǎng)人的團結(jié)協(xié)作能力和團隊精神,培養(yǎng)人的競爭意識和管理能力?!皩W(xué)會生存”就是要不斷增強人的自主性、判斷力和個人的責(zé)任感,培養(yǎng)人的交際能力、語言表達能力、判斷能力等等。因此,大學(xué)生要主動樹立“學(xué)會認知,學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存”的意識,提高創(chuàng)業(yè)能力,從而使自己在創(chuàng)業(yè)時“走得出”,“站得住”,“干得好”。

(五)通過各種渠道積極參加實踐活動,培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力。

實踐環(huán)節(jié)能使大學(xué)生在校期間積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。所以大學(xué)生在校期間要積極參與創(chuàng)業(yè)實踐活動,如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計劃書大賽等。其次,大學(xué)生還可通過參與社團組織活動、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、職業(yè)見習(xí)、兼職打工、求職體驗、市場和社會調(diào)查等活動來接觸社會,了解市場,并磨練自己的心志,提高自己的綜合素質(zhì)。第三,商業(yè)活動無處不在,大學(xué)生平時可多與有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流,甚至還可通過email和電話拜訪自己崇拜的商界人士,或向一些專業(yè)機構(gòu)咨詢。這些“過來人”的經(jīng)驗之談往往比看書本的收獲更多。通過這種人際交往途徑獲得最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗,將使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中受益無窮。其四,投身于真正的創(chuàng)業(yè)實踐。在畢業(yè)前后進入創(chuàng)業(yè)啟動階段,可以單獨或與同學(xué)輪流租賃或承包一個小店鋪,或加工、修理、或銷售、服務(wù)等,在真刀真槍的創(chuàng)業(yè)實踐中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。這些活動成為大學(xué)生步入社會大課堂的第一步,同時大學(xué)生在參與實踐的過程中,既為他們將來開展創(chuàng)業(yè)活動積累了經(jīng)驗,也培養(yǎng)了他們分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力、語言表達能力等,也有利于增強大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)熱情,為大學(xué)生提供應(yīng)對挫折,面對各種困難的心理準備,促進大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇三

甘露101113134。

10級財務(wù)管理2班隨著技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)代技術(shù)呈現(xiàn)出復(fù)雜化和綜合化的特征,單個企業(yè)已經(jīng)很難憑借自身能力和資源來保證企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,尤其對于中小企業(yè)來說,在創(chuàng)新資源方面的劣勢,更是制約了其技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。此外,全球開放式創(chuàng)新的趨勢也給發(fā)展中國家的中小企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。同時,由于集群具有明顯的創(chuàng)新優(yōu)勢,集群的發(fā)展越來越受到我國理論界和政府的重視,但集群內(nèi)的創(chuàng)新資源共享性優(yōu)勢也容易造成集群剛性,限制其競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。協(xié)同創(chuàng)新作為能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)勢互補并最終使其達到最優(yōu)的一種手段,可以解決上述問題,中小企業(yè)作為集群內(nèi)的重要組成部分,通過與集群內(nèi)其他個體進行協(xié)同創(chuàng)新,不僅可以彌補自身資源和創(chuàng)新能力不足,也可以充分發(fā)揮其柔性創(chuàng)新優(yōu)勢,提高其他個體的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率,最終通過協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)的顯現(xiàn),實現(xiàn)集群整體創(chuàng)新能力的提升,并提高集群對市場競爭和市場需求的快速反應(yīng)能力。如何促進集群內(nèi)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的形成與發(fā)展,需要以了解此過程中的促進和阻礙因素為前提,這正是本文所要解決的問題。本文首先在文獻分析的基礎(chǔ)上,以中小企業(yè)和協(xié)同創(chuàng)新的理論為切入點,界定了本文研究的中小企業(yè)和協(xié)同創(chuàng)新的概念。其次,在對集群內(nèi)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新影響因素識別的基礎(chǔ)上,通過建立解釋結(jié)構(gòu)模型分清了各影響因素之間的層次關(guān)系,并響因素與協(xié)同創(chuàng)新程度的關(guān)系模型。在此基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的研究假設(shè),通過對集群內(nèi)中小企業(yè)的問卷調(diào)查,并結(jié)合相應(yīng)的統(tǒng)計分析方法,深入分析了各影響因子對集群內(nèi)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程的作用。最后,基于研究結(jié)論提出了若干對策建議,以期對集群內(nèi)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展及集群整體創(chuàng)新發(fā)展提供借鑒。

一我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

改革開放以來,經(jīng)過三十余年的發(fā)展,我國的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中,不斷發(fā)展充實。作為商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,我國中小企業(yè)能很好地適應(yīng)市場的不斷變化,有著頑強的生命力,已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟的“半壁江山”。

二我國中小企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的特殊地位和作用。

經(jīng)濟發(fā)展的實踐表明,中小企業(yè)的大量存在是一個不分地區(qū)和發(fā)展階段而曾遍存在的現(xiàn)象,是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求和必然結(jié)果,是保證正常合理的價格的形成、維護市場競爭活力、確保經(jīng)濟運行穩(wěn)定、保障充分就業(yè)的前提和條件。無論是在高度發(fā)達的市場經(jīng)濟國家還是處于制度變遷的發(fā)展中國家,中小企業(yè)的重要作用和地位已經(jīng)日益顯現(xiàn)。

三中小企業(yè)發(fā)展緩慢的原因。

一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺,不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

四支持中小企業(yè)盡快走上健康發(fā)展道路。

幫助中小企業(yè)走出發(fā)展困境走上健康發(fā)展道路是當(dāng)前有效應(yīng)對危機沖擊的關(guān)鍵所在。筆者認為,要支持中小企業(yè)盡快走上健康發(fā)展道路,不但政府要提供相應(yīng)的扶持政策和服務(wù)保障等措施,為中小企業(yè)擺脫發(fā)展困境創(chuàng)造了寬松環(huán)境。同時,中小企業(yè)自身也要定好位,正視困難,沉著應(yīng)對。具體來講:

1、要加大稅收調(diào)控力度。一方面要根據(jù)《中小企業(yè)促進法》,制定有利于中小企業(yè)發(fā)展的稅收政策措施,積極發(fā)揮稅收政策在拉動投資、擴大出口、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、克服瓶頸、促進創(chuàng)業(yè)等方面對中小企業(yè)的發(fā)展的正面促進作用,盡量減少稅收政策調(diào)控的時滯性、局限性等負面作用。另一方面,要積極借鑒國際上稅收政策扶持中小企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗,按照國家宏觀調(diào)控要求,建立助推中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長效機制。與此同時,好要妥善推進增值稅轉(zhuǎn)型改革以及勞動密集型產(chǎn)品和機電產(chǎn)品的出口退稅工作,切實幫助中小企業(yè)擺脫生產(chǎn)經(jīng)營困難。

2、要加大財政支持力度。設(shè)立中小企業(yè)促進專項基金,鼓勵由各級政府財政預(yù)算安排,設(shè)立專項用于支持各地民營企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展的政府性基金,支持中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、與大企業(yè)協(xié)作配套、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)及促進中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等;積極推進費改稅,在清理不合理收費項目的基礎(chǔ)上變費為稅,使中小企業(yè)的負擔(dān)穩(wěn)定在合理的水平上。在此基礎(chǔ)上,要進一步清理現(xiàn)有行政機關(guān)和事業(yè)單位收費,除國家法律法規(guī)和國務(wù)院財政、價格主管部門規(guī)定的收費項目外,任何部門和單位無權(quán)向中小企業(yè)收取任何費用,無權(quán)以任何理由要求企業(yè)提供各種贊助或接受有償服務(wù)。加強對中小企業(yè)收費的監(jiān)督檢查,嚴肅查處亂收費、亂罰款及各種攤派行為,切實減輕中小企業(yè)負擔(dān)。

3、要加大金融幫扶力度。穩(wěn)步改善中小企業(yè)融資服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮各商業(yè)銀行融資主渠道作用,增加中小企業(yè)特別是小企業(yè)貸款。穩(wěn)步推進小額貸款公司試點,提高中小企業(yè)集合債發(fā)行規(guī)模。推進中小企業(yè)信用制度建設(shè),鼓勵和規(guī)范發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù),建立和完善風(fēng)險分擔(dān)和補償機制。加快完善中小企業(yè)板,積極推進創(chuàng)業(yè)板市場,健全創(chuàng)業(yè)投資機制,鼓勵創(chuàng)業(yè)投資公司發(fā)展。

4、要加大社會服務(wù)力度。要根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展特點和服務(wù)需求,支持中小企業(yè)服務(wù)中心等各類服務(wù)機構(gòu)提升能力,積極拓展業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)行為。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的作用,鼓勵科研院所、企業(yè)技術(shù)中心加強針對中小企業(yè)的共性技術(shù)研究,推動“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結(jié)合。在中小企業(yè)集中特別是產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū),重點支持建設(shè)一批綜合性公共服務(wù)平臺,建立并完善政府購買服務(wù)支持中小企業(yè)發(fā)展的機制。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇四

當(dāng)1前,教育部官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動者。由此我對我校在校大學(xué)生進行了一次問卷調(diào)查。針對大學(xué)生如何適應(yīng)開餐館這種職業(yè),以及提出一些這方面的建議。

首先我們來看看這樣一個現(xiàn)實,大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀:高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴招,在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點問題,但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍:企業(yè),則較受冷落,很少有把關(guān)注的焦點聚焦到企業(yè),征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實上,在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學(xué)生,大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向,這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體,并沒有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求,這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。

我們再來看下面一篇報道:

麥當(dāng)勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國任何一個鄉(xiāng)村老太太都會做漢堡,但她們做的漢堡只能自己吃,而我做的漢堡能賣遍全球!”在河南南陽市,也有一個普通的下崗女工,她不僅把中國家庭主婦都會做的餛飩,做成了像麥當(dāng)勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國,還要到聯(lián)合國介紹賣餛飩的經(jīng)驗。

她,就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。

這不是在調(diào)查這個成功的下崗女工,也不是在鼓勵大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),包括開餐館之類的普通職業(yè)。我做的問卷調(diào)查,第一個問題是:為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)?答案主要有下面幾點:

(一).大學(xué)生剛畢業(yè),那里來資本自主創(chuàng)業(yè)?

(三).自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險太大,父母投入的教育資本何時能收回?

(四).特別是一些女生會有這樣的問題,只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。

等等。

其實這樣的答案很現(xiàn)實,也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。

再來看下面的材料:據(jù)統(tǒng)計xx年至xx年,我國高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬、115萬、145萬、212萬、280萬、338萬、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達410萬,xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍,而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來看,并沒有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長同步,在調(diào)查的企業(yè)中,只有35.39%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加,而且還有28.03%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少,所以從用人單位來看,xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長,遠遠落后大學(xué)生人數(shù)的增長。

其實大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的,看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門職業(yè),可以看到:

(一)大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒調(diào)整好,都一味的往外企、國企、政府機關(guān)擠,就象是大熱天里擠火車,結(jié)果是可想而知了。

(二)對工作的要求過高,以為自己是天之嬌子,瞧不起一些看似低微的職業(yè)。

我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生,包括和自己一起的同學(xué),結(jié)果顯示:

1.40人當(dāng)中有35人都表示既然讀了大學(xué),就要選擇有利于自己前途的工作,即那些看來風(fēng)光的職業(yè),讀會計學(xué)的就去企業(yè)當(dāng)會計,學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。

2.33人沒有明示瞧不起某些職業(yè),自己沒有擺大學(xué)生架子,但也不想將來就從事餐飲之類的職業(yè)。

3.有10人表示自己以后可能考慮開酒店,但沒人選擇從開小餐館開始。

接下來再看下面的材料:

趙明晨,一個23歲的青年,當(dāng)他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時,他的身份還只是個大學(xué)生,他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。xx年6月26日,北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對一家校園餐廳的經(jīng)營權(quán)進行公開招標,即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標,在和另外兩名來自校外的個體經(jīng)營者的角逐中,憑借文化理念的優(yōu)勢,趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動,在當(dāng)時和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中,成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點。

如果說真的講才學(xué),開餐館,你這點學(xué)識也是不夠的。麥當(dāng)勞,肯德基,這些跨國公司,說到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問,有自己的文化。當(dāng)你想開第二家餐館的時候,你會突然發(fā)現(xiàn),我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續(xù),到后來,你會覺得自己太淺,會找個專業(yè)的mba(夸張了)。

所以我們大學(xué)生包括大部分中國人的思維里還是固化的,以為大學(xué)生讀過書的就一定是文職,上班族。也許是高等教育的成本過高,也許是時代進步太快,我們還沒有接受教育普及化的浪潮。

但是如何自主創(chuàng)業(yè),如何來開一個擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個同學(xué),問題是這樣的:假如你開餐館,遇到的最大困難是什么?幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師,然后就是資金問題。但是資金問題解決了,好象廚師也好找了。

我們再來看看上面那個成功的青年,據(jù)了解,從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作,但他卻選擇了自主經(jīng)營餐廳。

這個倒是沒必要,并不是人人都有他的好運氣的,但是我覺得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該是心理上能夠承擔(dān)風(fēng)險、具有開拓意識和創(chuàng)造力,不過我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生,這種敢闖敢干的精神是社會應(yīng)該提倡的。大學(xué)生思維是很獨特的,要發(fā)揮自己的所長,開餐館也是要創(chuàng)新的。

我也做了一個不太正式的調(diào)查,就我平時觀察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點:

(二).目標人群要明確,在學(xué)校周圍就要以學(xué)生為主體,一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個餐館(現(xiàn)在沒了),沒名字(這點就宣布它的最終滅亡),開在學(xué)校周圍,但因為少數(shù)的民工就把自己定位為“低級飯館”,布局差,飯菜品位差,至少要一個文雅的名字。那個大學(xué)生愿意到那樣的地方,即使是虛榮(這里不討論)。

(三).要有創(chuàng)新,要有自己的特點。比如同學(xué)酒家,目標定位明確,服務(wù)到位,最主要的它懂得創(chuàng)新。學(xué)生最容易接受新事物,同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會,辦生日party,開大長今情侶套餐……可謂是用盡點子,但效果出來了,同學(xué)酒家辦的就是火(不是廣告)。

這些是我親身體驗,可惜是沒進去大一點的酒樓,酒店調(diào)查情況,但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。

結(jié)語:開餐館將是一個大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項。現(xiàn)在教育部官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動者,我們也應(yīng)該接受這個現(xiàn)實,從“開餐館”做起。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇五

現(xiàn)在的中國通過改革開放,改善了人民的生活水平,提高了我國的科技創(chuàng)新能力,但是在個別地區(qū)還是發(fā)展很不平衡的。

昌邑市私家車較多,交通在下班時期較為擁擠,在我認為,人們應(yīng)該盡量步行或乘坐公交車上下班,過低碳生活。在學(xué)校,應(yīng)大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才,從小培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力。將來為中國發(fā)展作貢獻。

我認為,國家的發(fā)展要靠廣大人民在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,在自己所在的行業(yè)中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、勤勞踏實、不斷進取,不斷學(xué)習(xí),實現(xiàn)社會和個人的雙贏。只有這樣,中華民族才會逐步強大起來,中國的經(jīng)濟就會飛速發(fā)展起來,將“經(jīng)濟大國”的頭銜徹底改變?yōu)椤敖?jīng)濟強國”。

新。我看著昌邑大大小小的工廠,我不但欣喜而且仿佛看到了中國其他大大小小仿佛昌邑的小城市發(fā)展的明天。

通過這次調(diào)查,我有了巨大的收獲。我體會到了地方政府從人民的根本利益出發(fā),作人民的政府,帶領(lǐng)本地區(qū)的人民結(jié)合自身特點,走適合自己的可持續(xù)發(fā)展道路,進行科技創(chuàng)新。

正如我們所學(xué)的“發(fā)展才是硬道理!”而又好又快發(fā)展是全面落實科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求,實現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和又快又好的發(fā)展,昌邑市的工業(yè)不斷改革,不斷創(chuàng)新,是我們馬克思主義中國化的最好的體現(xiàn)。看昌邑之崛起,數(shù)工業(yè)風(fēng)流城市,還看今朝!讓我們用自己的心去認真學(xué)習(xí)只是,在不久的將來成為一名人才。

由此,我們衷心的祝福我們偉大的祖國日新月異,早日實現(xiàn)小康,人民安居樂業(yè),也希望我們共同建設(shè)祖國美好的明天。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇六

題目:學(xué)院:專業(yè)班級:學(xué)號:姓名:

國際教育學(xué)院。

工商管理三班。

1121215432。

劉立平。

2012年11月25日。

一、調(diào)查目的掌握南陽市國美電器的銷售狀況,了解南陽市國美電器市場存在的問題。

二、調(diào)查對象及其一般情況。

調(diào)查對象:南陽市廣大消費群眾。

一般情況:這部分人主要是社會群體。也包括在校學(xué)生等等。

本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。街頭攔截法,入戶調(diào)查法。具體步驟如下。

(2)街頭攔截,在各大廣場對不同群體進行調(diào)查(3)入戶調(diào)查,給每個人群當(dāng)面發(fā)放問卷。

(4)根據(jù)調(diào)查問卷的分析情況以及了解的專業(yè)知識,確定最后的調(diào)查問題;

2012年10月15日――――2012年12月7日。

五、調(diào)查內(nèi)容。

1、選址心理。

(1)、方位情況。國美電器商場正門朝向方向一般設(shè)計是坐北朝南的最理想方位,目的是位置醒目,容易讓人找到它的方位,而且還有一種圖吉利的說法。

(2)、走向情況。一般而言,考慮到人們普遍有右行習(xí)慣,國美商場在選擇進口時都是以右為上。

(1)、國美電器的招牌統(tǒng)一標準而略顯簡單,招牌上面是由紅底白字組成的英文字母gome字樣,下面緊接著是“國美電器”四個白色中文大字,不過細心發(fā)現(xiàn)招牌背面都是由墨綠色橫條狀襯托著,遠遠望去非常的醒目。

a.分類統(tǒng)一原則。

國美賣場內(nèi)展臺可分為柜臺、高玻璃展柜、靠墻式展臺、島嶼式展架、地臺、個性化展臺等幾種,但是相同產(chǎn)品使用高度、色彩完全一致的展臺,區(qū)別只能在廠家標識或燈箱片,不同類型產(chǎn)品展臺可以在色彩上有所差別。

b.家電與數(shù)碼分離原則,國美電器的家電、數(shù)碼遵循分區(qū)展示的原則,使消費者有明確的購物目標,方便集中購物。例如牌坊店門店為兩層,則數(shù)碼產(chǎn)品在第一層,家電產(chǎn)品在第二層。

c.通透性原則,國美門店布局充分體現(xiàn)通透性,顧客進入賣場后能很快對整體商品的分布有一個大致的了解,賣場沒有明顯地死角,沒有展臺之間的相互遮擋,使顧客在舒暢的心情下很容易地找到層次分明。

六、調(diào)查結(jié)果。

1價格競爭是商業(yè)企業(yè)最有效的競爭手段。

西方經(jīng)濟學(xué)中微觀經(jīng)濟學(xué)的另一個名稱,就是“價格理論”,研究的主要內(nèi)容之一,就是在現(xiàn)有市場環(huán)境、技術(shù)條件下,企業(yè)如何在市場競爭中,采取合適的價格策略,以取得市場競爭優(yōu)勢。

2低價位進入、低價位經(jīng)營、快進快出,風(fēng)險更小。

從國美的發(fā)展看,國美實行的價格競爭是有一定特色的。很多企業(yè)也采取價格競爭手段,但一般是先將價格定得較高,或定在一般水平上,用降價作為渲染、吸引顧客的手段或者最后甩賣積壓、滯銷、過季、技術(shù)即將過時或已過時商品的手段。這種價格競爭,只是企業(yè)的一種經(jīng)營策略,低價不是常態(tài),不是經(jīng)常性的。大多數(shù)時候,是被動降價或被迫降價。國美是將價格競爭作為一種基本的經(jīng)營戰(zhàn)略。價格處于低水平是經(jīng)常性的,是一種常態(tài),是作為經(jīng)營、營銷戰(zhàn)略使用的。商品價格從一開始就定得較低,從開始就主動采取對消費者有吸引力的價格,將顧客吸引過來。

3.低價位進入、低價位經(jīng)營的基本條件是低成本。

在競爭性市場,一個企業(yè)是否能采取低價位經(jīng)營策略,取決于其經(jīng)營成本的高低。低價位帶來的銷售規(guī)模的擴大以及單位銷售成本的降低,應(yīng)使企業(yè)的盈利總量更大。低價位經(jīng)營的目的不能是低盈利水平和低盈利能力,而是高盈利水平和擴大了的盈利能力。這樣才能使企業(yè)更具活力,更有競爭力,更有成長空間。

4采取低價位價格競爭策略要注意市場環(huán)境。

國美采取低價位價格競爭策略進入家電市場的外部環(huán)境是不能不提的。因為這種環(huán)境目前已經(jīng)不存在。當(dāng)時國有商業(yè)企業(yè)的體制、機制決定了這些國有企業(yè)不可能采取有效的競爭手段,而長期形成的低效率、高成本經(jīng)營模式,使這些企業(yè)也無力開展有力的低價位競爭。所以,效率較高、成本較低的國美進入以后很快就站穩(wěn)了腳跟并不斷實施企業(yè)擴張。

打造商業(yè)品牌,是中國商業(yè)市場成熟的一個標志,國美自然也有這方面的努力,比如“國美電器”已經(jīng)成為了馳名商標,但是,目前它所做的還遠遠不夠,認真規(guī)劃品牌戰(zhàn)略,用品牌識別來統(tǒng)帥一切營銷傳播,是今后國美,也是中國商業(yè)資本要走的很長一段路。

5.國美面臨的問題。

a.與主要競爭對手相比,國美的市場,領(lǐng)先優(yōu)勢即將喪失。

b.:2009年上半年,國美電器受到金融危機及突發(fā)事件的影響,因此,僅以2009年上半年數(shù)據(jù)為參照不夠客觀,應(yīng)引入2008年數(shù)據(jù)。

c.與國美2008年上半年相比,盈利能力不升反降。與主要競爭對手相比,盈利能力差距巨大。

d.與2008年同期相比,國美本期運營效率下降較大。

e.2008年,國美決策層制定的“七個第一、一個領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃未能有效執(zhí)行,導(dǎo)致多個方面已經(jīng)或正在喪失領(lǐng)先優(yōu)勢。

七、改進的建議:

1、在保持原有優(yōu)勢市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新的市場領(lǐng)域。2、增強決策層的領(lǐng)導(dǎo)能力,加強企業(yè)的抗突發(fā)事件的能力,保證利潤增長的平穩(wěn)趨勢。3、堅持良好有效的管理規(guī)劃,貫徹“七個第一、一個領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃。4、建設(shè)良好的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力、向心力,建設(shè)一流的企業(yè)文化。

八、

心得體會。

通過本次實踐活動,一方面,我鍛煉了自己的能力,在實踐中成長,更加認識到只有投身實踐,才能接觸社會生活,正在了解社會。另一方面,在實踐過程中,我也表現(xiàn)出了經(jīng)驗的不足,書本知識與實際結(jié)合的不夠緊密等問題。啟迪我要更加珍惜在校學(xué)習(xí)的機會,努力掌握更多的知識,并不斷深入實踐,檢驗知識,鍛煉能力,為今后更好的服務(wù)于社會打下堅實的基礎(chǔ)。

附件一:

國美電器經(jīng)營管理模式的調(diào)查問卷您好:

我們是南陽理工學(xué)院的學(xué)生,我們正在進行一項關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式的調(diào)查。非常榮幸能夠訪問到您,我們的訪問旨在了解國美電器的基本情況、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式,以分析家電零售業(yè)的發(fā)展的趨勢和前景,增長管理知識和社會知識。您的回答只用作分析研究,對您的回答我們將完全保密。謝謝您的配合和支持!

填寫說明:問卷答案沒有對錯之分,只需根據(jù)實際情況填寫即可。您的答案對于我們的調(diào)查研究具有十分重要的意義,請認真填寫。1、現(xiàn)階段的國美電器屬于國營企業(yè)還是私營企業(yè)?()。

a.國營企業(yè)。

b.私營企業(yè)2、現(xiàn)階段國美的經(jīng)營狀況是怎樣的?

a.高投入高回報。

b高投入低回報。

c.低投入高回報。

d.低投入低回報3、主導(dǎo)國美的管理思想是什么?

a.首長制管理。

b.人性化管理。

c.科學(xué)管理向信息化轉(zhuǎn)變。

d.首長制與人性化管理相結(jié)合e.其它4、對于企業(yè)內(nèi)部管理人員的選聘方式是什么?

a.外聘。

b.內(nèi)升。

c.外聘與內(nèi)升結(jié)合d.其它5、對企業(yè)管理人員的考評依據(jù)是什么?

a.工齡。

b.績效。

c.人事關(guān)系。

d.其它6、國美的管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是什么?

a.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)。

b.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)7、國美是集權(quán)管理還是分權(quán)管理?

a.集權(quán)管理。

b.分權(quán)管理。

8、對于企業(yè)各部門的人員的組織設(shè)計原則是什么?

a.因事設(shè)職。

b.因人設(shè)職。

c.因人設(shè)職與因事設(shè)置相結(jié)合9、國美上下級的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么?

a.單頭領(lǐng)導(dǎo)。

b.雙頭領(lǐng)導(dǎo)。

c.多頭領(lǐng)導(dǎo)。

d.其它。

10、面對蘇寧以及眾多家電零售業(yè)競爭,對國美而言,您認為是機遇還是挑戰(zhàn)?

a.機遇。

b.挑戰(zhàn)。

c.機遇與挑戰(zhàn)并存。

d.其它。

非常感謝您對我們工作的支持,祝您工作順利!

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇七

自2013年4月申請該項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目后,我們一隊四人在xxx教授的指導(dǎo)下收獲甚多。項目到現(xiàn)在也已達到預(yù)期的效果,目前正準備結(jié)題工作。

記得剛開始申請大創(chuàng)項目時是抱著充實大學(xué)生活的目的,現(xiàn)在回想起來我們不僅充實了我們的大學(xué)生活而且我們的個人能力也得到極大的提高。我們的大創(chuàng)項目是做一個新型驅(qū)鳥器,既對鳥類不會造成傷害,又可以有效地將鳥類從桿塔上有效驅(qū)除;使用太陽能儲能系統(tǒng),不必從系統(tǒng)取電,因而不會對系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有所干擾,這與我們的專業(yè)密切相關(guān)。經(jīng)過組內(nèi)討論我們決定從以下內(nèi)容開始我們的研究:鳥類的生活習(xí)性、太陽能最大功率跟蹤策略、電容放電特性、驅(qū)鳥裝置結(jié)構(gòu)等四個方面。

通過搜集資料我們得知以往驅(qū)鳥器運動規(guī)律可循,因而伴隨時間推移,鳥類習(xí)慣其運動規(guī)律后,其驅(qū)鳥作用會逐漸失效。但是在電力系統(tǒng)110kv及以上的系統(tǒng)中,鳥類筑巢是系統(tǒng)單相接地的主要原因,會引起系統(tǒng)繼電保護裝置動作,對系統(tǒng)穩(wěn)定性造成極其不利的影響。因此研究一套實用可行,不但對鳥類沒有傷害,而且伴隨時間推移不會令鳥類“習(xí)以為?!钡尿?qū)鳥系統(tǒng)尤其重要。因此本系統(tǒng)以長效的驅(qū)鳥系統(tǒng)為研究目標,做一些可以促進高壓電網(wǎng)穩(wěn)定運行的實用研究。

經(jīng)過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)驅(qū)鳥器現(xiàn)在市場的驅(qū)鳥器有風(fēng)力驅(qū)鳥器、超聲波驅(qū)鳥器、驅(qū)鳥劑、智能語音驅(qū)鳥器等,但這些驅(qū)鳥器都有各自的缺陷。下面做簡單的介紹:

1、風(fēng)力驅(qū)鳥器(較為常見)。

原理:風(fēng)動驅(qū)鳥器的旋轉(zhuǎn)力,是靠風(fēng)壓與風(fēng)葉的面積差產(chǎn)生的阻力大小來實現(xiàn)的,風(fēng)葉與反光鏡快速不同方向的旋轉(zhuǎn)能夠產(chǎn)生對鳥類視覺的干擾和驚嚇,達到驅(qū)鳥效果。

缺點:靠風(fēng)力來作為動力,受地域和天氣的影響大;驅(qū)鳥動作單一,容易使鳥類習(xí)以為常,時間長了達不到驅(qū)鳥效果。

2.超聲波驅(qū)鳥器。

原理:利用一種強大的高功率超聲波脈沖對鳥類聽覺系統(tǒng)進行有效的干擾和刺激,使其無法忍受,從而達到將鳥類驅(qū)除出超聲波作用范圍的目的。

原理:采用仿生學(xué)原理,播放鳥類害怕的聲音達到驅(qū)趕鳥類目的。缺點:音源選擇不當(dāng)?shù)脑挿窗养B類招來;聲音種類有限,會使鳥類形成習(xí)慣,只適合短期的驅(qū)趕使用。

我們所研究的組合電容式太陽能驅(qū)鳥器的創(chuàng)新之處在于模擬人類驅(qū)鳥時的突發(fā)動作,使鳥類對驅(qū)鳥器動作一直處于“未知”的狀態(tài),因而不會隨時間的推移而產(chǎn)生懈怠作用;通過組合電容的快速充放電能力,加強驅(qū)鳥系統(tǒng)的爆發(fā)力,增強驅(qū)鳥的效果;只完成驅(qū)鳥效果不會對鳥類產(chǎn)生任何傷害;鳥類未靠近時驅(qū)鳥器是閉攏狀態(tài),與外界接觸面積小,只有當(dāng)鳥類靠近時扇葉才展開驅(qū)鳥,所以裝置在有風(fēng)的情況下所受影響較小有很好的防風(fēng)效果。

其實我們兩年對這個項目的付出和努力,讓我們覺得收獲最大,體會最多的應(yīng)該是團隊合作方面。一個人不管怎樣都是需要團隊協(xié)作才能把事情做得漂亮,也許一個人也能完成,但是可能要花上十倍百倍的時間,而且完成的可能也沒有那么漂亮?!氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話是有道理的。團隊合作中需要我們成員間的不斷磨合,學(xué)會傾聽大家的意見和分享你的看法,做到尊重你得每一個組員,開心地交流與合作。一開始,因為我們之間缺少交流,每個人都有自己的想法,但是都放在了心里,沒有及時地說出來,有種自己忙自己的感覺,一點也沒有團隊合作的氛圍。直到一段時間后,我們開會討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時間都在各忙各的,都沒有辦法交流到一起,整個項目也是毫無進展。這時我們才意識到我們的團隊合作,人員分配方面出了問題。所以我們及時調(diào)整,做到及時交流,每一個人有想法都可以及時的提出來我們大家一起討論交流,這樣做之后,真的事半功倍,并且在做項目的過程中也感到很開心很快樂。

通過我們的共同努力,我們的大創(chuàng)項目在中期檢查時基本已經(jīng)成型,后期的工作是在申請專利和進一步完善我們的大創(chuàng)項目。在x老師的指導(dǎo)下,我們嘗試了在驅(qū)鳥器上增加風(fēng)力發(fā)電,也進行過相應(yīng)的試驗。申請專利方面我們也已聯(lián)系專利代理商,相關(guān)的材料已遞交完成。

在項目研究過程中,我深深感受到團隊合作的重要性和必要性,同時也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。做一項任務(wù)首先要腳踏實地,耐得住性子,充分相信自己的隊友,通過合作交流才能有所創(chuàng)新有所收獲。很感謝這個項目給我的鍛煉與成長的機會,在以后的學(xué)習(xí)生活中充分利用身邊的機會磨礪自己,使自己不論從從專業(yè)技能還是團隊合作方面都有所提高。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇八

人的發(fā)展與社會的發(fā)展是息息相關(guān)的,隨著社會的發(fā)展,社會對人的發(fā)展也提出了新的要求。在當(dāng)今經(jīng)濟高速發(fā)展、科技再攀高峰的社會背景之下,自主創(chuàng)新能力成為衡量人才的一個重要標準。然而,我國傳統(tǒng)教育培養(yǎng)出來的人才與創(chuàng)新型人才還有很大的差別,于是,應(yīng)時代要求,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在黨的推動之下產(chǎn)生了。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育包含了“創(chuàng)新”與“創(chuàng)業(yè)”兩個點。創(chuàng)新教育就是以培養(yǎng)人們創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價值取向的教育,它有別于傳統(tǒng)教育的一種新型教育模式。而創(chuàng)業(yè)教育是一個動態(tài)的過程,它的核心價值觀就是事業(yè)心與開拓技能的培養(yǎng),就是一個人開創(chuàng)性形成的教育。把兩者結(jié)合起來,我們可以這樣理解,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是基于創(chuàng)新教育基礎(chǔ)上所進行的創(chuàng)業(yè)教育。近些年來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在各大高校開展起來,為廣大的大學(xué)生提供一條新的道路,為社會培養(yǎng)自助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。作為大學(xué)生的一員,尤其是還在摸索中的大學(xué)生,我們必須要認清楚大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可能性與重要性。一方面,隨著我國改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)建了良好的平臺,大學(xué)生可以根據(jù)自己的特長,選擇適合于自己的創(chuàng)業(yè)之路。此外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式靈活多樣,不拘一格,不再拘泥于網(wǎng)絡(luò),而且,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會理念尚未成熟,這些都顯示了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,這也為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了不少條件。日前召開的國務(wù)院常務(wù)會議再次將目光聚焦到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”上。會議決定,再取消一批職業(yè)資格許可和認定事項,以改革釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。因此在大學(xué)生內(nèi)部進行創(chuàng)業(yè)觀調(diào)查很有必要。

2.通過調(diào)查結(jié)果得出大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題及合理的途徑,為各位同學(xué)提供合理的建議,鼓勵其在力所能及的范圍內(nèi)進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為職業(yè)道路提供更多的選擇。

三、

1.利用qq群、人人網(wǎng)等通信工具,發(fā)動校內(nèi)及其他高校學(xué)生參與網(wǎng)頁問卷調(diào)查;2.采取面對面交流采訪的形式,了解身邊同學(xué)對創(chuàng)業(yè)的普遍看法及自己對創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想與安排;3.查閱有關(guān)文獻,參考部分專業(yè)調(diào)查報告數(shù)據(jù)。

(一)大學(xué)生選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原因1.實現(xiàn)自我價值。

21.0%的調(diào)查者是因為擔(dān)心畢業(yè)后找不到工作,大量的畢業(yè)生涌向市場,一些人必然要面對的問題就是找不到工作或是短時間內(nèi)找不到合適的工作,在這種情況下自主創(chuàng)業(yè)是較好的選擇。

3.偶像崇拜比爾.蓋茨、張朝陽等人的影響。

他們的名字在大學(xué)生中并不會陌生,他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學(xué)們津津樂道。作為偶像,這些人的經(jīng)歷給大學(xué)生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典,對未來的美好愿望,20.0%的學(xué)生希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè),出人頭地。

3.參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

90.91%的人選擇會到企業(yè)實習(xí)。要成功創(chuàng)立小型公司,最好先經(jīng)歷過大組織的磨練,因為組織可以提供較大的視野。創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的過程,必須吃苦耐勞、必須堅忍不拔必須掌握專業(yè)技術(shù)、必須心態(tài)平和、有愛心,而且不能斤斤計較,這些東西可以在企業(yè)實習(xí)中獲得。

五、調(diào)查結(jié)果分析。

(一)目前大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是對創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的具體要求,是人才培養(yǎng)的重要渠道。由于應(yīng)試教育的結(jié)果,學(xué)生從小所受的教育就是對現(xiàn)有知識傳授,學(xué)生缺乏創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神,再加上高等教育基本以專業(yè)為主對學(xué)生進行教育,學(xué)生對本專業(yè)的了解較多,對跨專業(yè)的知識缺乏了解,綜合能力不強,應(yīng)變能力不強。

a)分析判斷決策能力不強,對市場調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)等方面不了解。

b)是經(jīng)營管理能力不強對企業(yè)的生產(chǎn)管理過程包括生產(chǎn)組織計劃的編制調(diào)度,質(zhì)量控制等工作不熟悉,對企業(yè)的人事管理運行方式資金的管理等都缺乏了解,無法有效協(xié)調(diào)人財物的管理。c)是社交能力不強,大學(xué)生長期接受學(xué)校教育,參加社會實踐的機會不多,社交方面的能力差,與社會企業(yè)媒體客戶等的溝通協(xié)調(diào)能力不強。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的外部條件的總和,對創(chuàng)業(yè)的成長和發(fā)展具有促進和推動作用。首先是扶持力度,國家先后出臺了一系列扶持政策,分別改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)能力健全服務(wù)體系等方面給予大力扶持。但扶持力度還需進一步加強。其次是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍不濃,由于缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍,風(fēng)險意識不強,以及宣傳教育方面還不夠,缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險、敢于創(chuàng)業(yè)、敢于競爭和寬容失敗的精神。

(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要重點注意的方面1.要提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

遇到一點挫折和困難就輕言放棄,是不會取得終極成功的。創(chuàng)業(yè)的道路沒可能一帆風(fēng)順,大學(xué)生在心理上的準備也是必不可少的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的途徑。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇九

人的發(fā)展與社會的發(fā)展是息息相關(guān)的,隨著社會的發(fā)展,社會對人的發(fā)展也提出了新的要求。在當(dāng)今經(jīng)濟高速發(fā)展、科技再攀高峰的社會背景之下,自主創(chuàng)新能力成為衡量人才的一個重要標準。然而,我國傳統(tǒng)教育培養(yǎng)出來的人才與創(chuàng)新型人才還有很大的差別,于是,應(yīng)時代要求,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在黨的推動之下產(chǎn)生了。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育包含了“創(chuàng)新”與“創(chuàng)業(yè)”兩個點。創(chuàng)新教育就是以培養(yǎng)人們創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價值取向的教育,它有別于傳統(tǒng)教育的一種新型教育模式。而創(chuàng)業(yè)教育是一個動態(tài)的過程,它的核心價值觀就是事業(yè)心與開拓技能的培養(yǎng),就是一個人開創(chuàng)性形成的教育。把兩者結(jié)合起來,我們可以這樣理解,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是基于創(chuàng)新教育基礎(chǔ)上所進行的創(chuàng)業(yè)教育。近些年來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在各大高校開展起來,為廣大的大學(xué)生提供一條新的道路,為社會培養(yǎng)自助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。作為大學(xué)生的一員,尤其是還在摸索中的大學(xué)生,我們必須要認清楚大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可能性與重要性。

一方面,隨著我國改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)建了良好的平臺,大學(xué)生可以根據(jù)自己的特長,選擇適合于自己的創(chuàng)業(yè)之路。此外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式靈活多樣,不拘一格,不再拘泥于網(wǎng)絡(luò),而且,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會理念尚未成熟,這些都顯示了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,這也為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了不少條件。日前召開的國務(wù)院常務(wù)會議再次將目光聚焦到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”上。會議決定,再取消一批職業(yè)資格許可和認定事項,以改革釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。因此在大學(xué)生內(nèi)部進行創(chuàng)業(yè)觀調(diào)查很有必要。

二、調(diào)查目的。

2.通過調(diào)查結(jié)果得出大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問題及合理的途徑,為各位同學(xué)提供合理的建議,鼓勵其在力所能及的范圍內(nèi)進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為職業(yè)道路提供更多的選擇。

1.利用qq群、人人網(wǎng)等通信工具,發(fā)動校內(nèi)及其他高校學(xué)生參與網(wǎng)頁問卷調(diào)查;。

(一)大學(xué)生選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原因。

1.實現(xiàn)自我價值。

35.6%的調(diào)查者,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力,在一些單位由于制度的約束,無法按照自己的想法來做事,創(chuàng)業(yè)可以有一個空間來發(fā)揮,來實現(xiàn)自我價值,得到社會的認可。

2.大學(xué)生就業(yè)率持續(xù)走低。

21.0%的調(diào)查者是因為擔(dān)心畢業(yè)后找不到工作,大量的畢業(yè)生涌向市場,一些人必然要面對的問題就是找不到工作或是短時間內(nèi)找不到合適的工作,在這種情況下自主創(chuàng)業(yè)是較好的選擇。

3.偶像崇拜比爾.蓋茨、張朝陽等人的影響。

他們的名字在大學(xué)生中并不會陌生,他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學(xué)們津津樂道。作為偶像,這些人的經(jīng)歷給大學(xué)生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典,對未來的美好愿望,20.0%的學(xué)生希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè),出人頭地。

4.“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)。

15.2%的調(diào)查者認為創(chuàng)業(yè)本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自己一片更廣闊的天空,并且很多人都認為在今后的社會中,自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。

5.替別人打工不如為自己打工。

8.2%選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都是抱著這種心態(tài),認為自己的事業(yè),做起來會更有工作激情,更投入,從而更容易成功。這種成功是屬于自己的;另一方面,就算失敗,也是自己造成的,不會去怪別人,不會感到遺憾。

(二)對創(chuàng)業(yè)與專業(yè)關(guān)系的認識。

創(chuàng)業(yè)與專業(yè)有何關(guān)系?一些企業(yè)的老總,大學(xué)所讀的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的行業(yè)毫無關(guān)系,現(xiàn)也成為全國明星企業(yè),這些事例往往給大學(xué)生帶來一些困擾,這不得不讓大學(xué)生因?qū)I(yè)和創(chuàng)業(yè)而思考。此次調(diào)查中,31.03%的學(xué)生認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)密切相關(guān),55.17%的學(xué)生認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)有關(guān)系但不大,10.34%的學(xué)生認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)基本沒關(guān)系,認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)完全沒關(guān)系的僅占調(diào)查人的3.45%。數(shù)據(jù)顯示,認為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)關(guān)系不大的學(xué)生始終占多數(shù)。部分專家指出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好能與專業(yè)掛鉤,專業(yè)給人們發(fā)展以一個起點,那是條件,而不是籠子和束縛自己的繩索。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之前會做哪些準備。

1.參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

2.看創(chuàng)業(yè)類書籍。

3.參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

54.55%的人選擇會在創(chuàng)業(yè)之前參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),以此獲得關(guān)于創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識。

4.到企業(yè)實習(xí)。

90.91%的人選擇會到企業(yè)實習(xí)。要成功創(chuàng)立小型公司,最好先經(jīng)歷過大組織的磨練,因為組織可以提供較大的視野。創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的過程,必須吃苦耐勞、必須堅忍不拔必須掌握專業(yè)技術(shù)、必須心態(tài)平和、有愛心,而且不能斤斤計較,這些東西可以在企業(yè)實習(xí)中獲得。

五、調(diào)查結(jié)果分析。

(一)目前大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的.問題。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是對創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的具體要求,是人才培養(yǎng)的重要渠道。由于應(yīng)試教育的結(jié)果,學(xué)生從小所受的教育就是對現(xiàn)有知識傳授,學(xué)生缺乏創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神,再加上高等教育基本以專業(yè)為主對學(xué)生進行教育,學(xué)生對本專業(yè)的了解較多,對跨專業(yè)的知識缺乏了解,綜合能力不強,應(yīng)變能力不強。

a)分析判斷決策能力不強,對市場調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)等方面不了解。

b)是經(jīng)營管理能力不強對企業(yè)的生產(chǎn)管理過程包括生產(chǎn)組織計劃的編制調(diào)度,質(zhì)量控制等工作不熟悉,對企業(yè)的人事管理運行方式資金的管理等都缺乏了解,無法有效協(xié)調(diào)人財物的管理。

c)是社交能力不強,大學(xué)生長期接受學(xué)校教育,參加社會實踐的機會不多,社交方面的能力差,與社會企業(yè)媒體客戶等的溝通協(xié)調(diào)能力不強。

d)是風(fēng)險承擔(dān)能力不強,大學(xué)生經(jīng)歷的挫折和失敗少,資金較少,一旦遇到困難和風(fēng)險,就無法承擔(dān)。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的外部條件的總和,對創(chuàng)業(yè)的成長和發(fā)展具有促進和推動作用。首先是扶持力度,國家先后出臺了一系列扶持政策,分別改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)能力健全服務(wù)體系等方面給予大力扶持。但扶持力度還需進一步加強。其次是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍不濃,由于缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍,風(fēng)險意識不強,以及宣傳教育方面還不夠,缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險、敢于創(chuàng)業(yè)、敢于競爭和寬容失敗的精神。

(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要重點注意的方面。

1.要提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對公司運作的認識過于簡單,不清楚如何融資、如何做商業(yè)上的事務(wù)活動籌謀、如何塑造管理團隊等,甚至連基本的財務(wù)、管理方面的常識都很短缺。因此,在創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)該有一個相對系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

2.要進行充分的市場調(diào)研。

既然是在市場經(jīng)濟環(huán)境下進行創(chuàng)業(yè),那創(chuàng)業(yè)就必須符合市場規(guī)律,不經(jīng)過市場調(diào)研,盲目投資,成功的可能就很小。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該冷靜地思考,選擇什么行業(yè)來做才能更接近成功。建議最好先到相關(guān)行業(yè)去做一些兼職,熟悉一些行業(yè)的運作規(guī)律和流程。

3.要充分熟悉政策。

對大學(xué)結(jié)業(yè)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的,通稱里有不少相干的優(yōu)惠政策,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該充分了解這些政策,哪些用度是可以減免的,哪些優(yōu)惠是可以申請的,都要做到胸中有數(shù),這樣才氣在創(chuàng)業(yè)之初,節(jié)約資金更好發(fā)展。

4.要有堅忍不拔的精神。

遇到一點挫折和困難就輕言放棄,是不會取得終極成功的。創(chuàng)業(yè)的道路沒可能一帆風(fēng)順,大學(xué)生在心理上的準備也是必不可少的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的途徑。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十

不一定。如果有合適的機會,可以嘗試。47%。

不會。學(xué)業(yè)為重。20%。

調(diào)查2:您對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的看法。

贊同。有前途,可以鍛煉大學(xué)生的能力。45%。

反對。因為不可靠,能力還未成熟。25%。

中立。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)因人而異。30%。

調(diào)查3:您認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在哪里?

有熱情20%。

有責(zé)任心30%。

思維活躍,有創(chuàng)新思維40%。

有技術(shù)10%。

調(diào)查4:您認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不足在哪里?

缺乏社會閱歷經(jīng)驗40%。

缺乏市場、營銷檢驗30%。

資金不足20%。

社會對于大學(xué)創(chuàng)業(yè)的認同度不夠10%。

調(diào)查5:如果你是大學(xué)生,您會選擇哪種創(chuàng)業(yè)形式?

獨立創(chuàng)業(yè)30%。

拉社會贊助10%。

調(diào)查6:您看好大學(xué)生合伙創(chuàng)業(yè)嗎?

看好。合伙的最大好處是共享資源,志同道合互相信任。55%。

不看好。合伙經(jīng)營難以守業(yè),執(zhí)行力不強,以及股東之間的溝通與妥協(xié)問題。45%。

調(diào)查7:您認為大學(xué)時代的社團、組織、創(chuàng)業(yè)團隊對進入社會的影響。

很大。無論成功與否,都是一種鍛煉。70%。

一般。大學(xué)的組織最后成功堅持下來的很少,反而影響學(xué)習(xí)。30%。

【專家說校園創(chuàng)業(yè)】。

深圳市創(chuàng)東方投資有限公司董事長肖水龍。

當(dāng)前,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在四個誤區(qū):我有技術(shù),我有激情,我還年輕,我可以等靠。創(chuàng)業(yè)不是做技術(shù),激情也不能作為持久的`原動力,年輕也有機會成本,等靠不是好辦法??梢韵染蜆I(yè)再創(chuàng)業(yè),可以找到好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師再創(chuàng)業(yè),可以先完善自我再開始創(chuàng)業(yè),可以思考創(chuàng)業(yè)但不要急于創(chuàng)業(yè),可以跟隨創(chuàng)業(yè)不必自主創(chuàng)業(yè),可以先學(xué)些企業(yè)管理再開始創(chuàng)業(yè),可以把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作修行手段。

喜和百貨總經(jīng)理陳鋒。

選擇合伙人必須要滿足以下幾個條件:一、合伙人之間要有對彼此性格和優(yōu)缺點的深入了解;二、合伙人之間要對彼此的人品絕對信任;三、合伙人之間的性格有互補性而不是排他性,彼此之間的認同感非常重要;四、合伙人具有自己認同的創(chuàng)業(yè)激情以及必備的職業(yè)素養(yǎng),不在一個思想層面及職業(yè)素養(yǎng)層面的人最好不要做合伙人;五、合伙人應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)業(yè)所需要的其他一些必要條件,比如在技能上跟自己有互補或成為錦上添花的部分,或者具備一定的融資能力、管理能力、業(yè)務(wù)拓展能力。

上海財晟股權(quán)投資管理有限公司董事長田廣峰。

只要你準備好了,就可以創(chuàng)業(yè)。而準備,是一個長階段的儲備過程。第一,創(chuàng)業(yè)者要對自己的項目以及相關(guān)行業(yè)的市場情況十分了解;第二,創(chuàng)業(yè)者需要一個有熱情有凝聚力的團隊。

世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首要素質(zhì)就是行動。當(dāng)你被關(guān)在一間黑屋子里時,首先要做的就是行動,而不是坐在角落里思考。唯有行動才可以得到反饋,而那反饋正是最有用的。

北京大學(xué)心理學(xué)系副教授侯玉波。

18—25歲是學(xué)生特性構(gòu)成的首要時期,外界環(huán)境會起到重要作用。我覺得學(xué)生經(jīng)商表象折射出的是物質(zhì)主義價值觀的盛行。學(xué)校方面應(yīng)當(dāng)在主次安排上加以引導(dǎo),能夠把創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)非常好地結(jié)合起來。

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授徐泓。

創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)并不是敵對的。校園里的課程設(shè)置與社會需求比較,總是相對滯后,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行動正好緩解了這種對立。從這個視點來說,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行動很值得發(fā)起。

北京大學(xué)教學(xué)經(jīng)濟研究所教授田玲。

學(xué)生不管從事何種創(chuàng)業(yè)活動都是值得鼓舞的,但條件是:這是他理性挑選的適合自個愛好、專長或?qū)I(yè)的活動,不能一時頭腦發(fā)熱,缺少對自我的清醒認識而拼命地追逐大多數(shù)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十一

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

畢竟現(xiàn)在做為創(chuàng)業(yè)者來說,市面上的生意五花八門,做什么的都有,自己不知道做什么才好,即便有了好項目也被自己的優(yōu)柔寡斷錯過了,目前動漫周邊產(chǎn)品市場比較廣,畢竟80后90后都是伴隨著動漫文化而成長起來的,動漫對他們的影響不可謂不深,新穎時尚的動漫店帶給他們的不僅是所追求的特色個性,更是一種別樣的動漫情愫,了解動漫行業(yè),關(guān)注動漫店這個新的市場商機會給你帶來巨大的財富。

你好,夏天可以開一家露天啤酒吧,在酷熱難耐的夏天,人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。因此,你可以選擇街頭廣場,公園一角或居民小區(qū)的空間地帶,支上幾把太陽傘,擺上桌椅和啤酒,露天啤酒吧就算誕生了。你可以提供現(xiàn)釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒,讓啤酒吧用新穎和特色來招徠顧客。冰啤是上個世紀九十年代在國外興起的,是把嫩啤勻速送到刮板式換熱器中,將啤酒冷卻到最適宜的溫度,使之出現(xiàn)冰晶,然后把含冰晶的酒送到重結(jié)晶罐中,經(jīng)過攪拌使冰晶和啤酒充分混合而成。這樣做出的啤酒清涼純潔,口味綿柔爽口,尤其是它的熱量低于普通啤酒的20%,但又有效地保留了啤酒中的.營養(yǎng)物質(zhì),故而男女老少都能飲用。所以,開露天啤酒吧,你最好要購置一套制作冰啤的設(shè)備,據(jù)目前市場行情看,該設(shè)備的價位在一萬元左右,再加上其它的費用,只需投資兩萬元,一所露天啤酒吧便屬于你的了。

做熟食涼菜加盟,我覺得廖排骨不錯哈!~。

廖排骨是四川最大的鹵味連鎖企業(yè),也是整個鹵菜行業(yè)中唯一獲得國家發(fā)明專利的企業(yè)。他們的菜系分為鹵菜、涼菜、香辣油炸系列,近70種菜品,鹵菜最為出名。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十二

14歲時,袁旭迷上了mud游戲(通過文字描述場景來進行互動游戲),這也是網(wǎng)游的前身。游戲中,高級玩家可以通過簡單編程來體驗競爭的樂趣。在此基礎(chǔ)上,袁旭和朋友開設(shè)了“江湖聊天室”,并把mud游戲的部分功能移植到了“江湖聊天室”,聊天室里的人物有自己的屬性,可以互相虛擬攻擊,讓聊天的趣味增強了很多。隨后,袁旭開始在游戲中出售虛擬道具,這是他的第一次創(chuàng)業(yè),也使他賺到了人生的第一桶金――20萬元?!百嵉?0萬后,我第一件事就是把買服務(wù)器欠的3萬元錢還了。”袁旭表示,自己出生于一個普通家庭,但父母卻非常支持自己創(chuàng)業(yè),最初借了3萬元給自己買服務(wù)器,因此在總結(jié)成功經(jīng)驗時,他坦言興趣和家庭支持是他的兩大動力。

逃離北大叛逆自主創(chuàng)業(yè)。

賺到20萬元后,創(chuàng)業(yè)夢就在袁旭的腦海中生根發(fā)芽。,在眾人羨慕的北京大學(xué)僅僅呆了一年后,袁旭就離開了北京回到四川創(chuàng)業(yè)。

那時袁旭發(fā)現(xiàn),在幾年的蓬勃發(fā)展后,互聯(lián)網(wǎng)游戲面臨最大的問題,是網(wǎng)游的速度不夠流暢,影響了游戲體驗。隨后,袁旭便和幾個業(yè)內(nèi)電腦高手一起自主研發(fā)了“迅游游戲加速器”,該技術(shù)把網(wǎng)游數(shù)據(jù)從互聯(lián)網(wǎng)中剝離出來,目前這一技術(shù)可針對470款mmo網(wǎng)絡(luò)游戲、110款網(wǎng)頁游戲和70多款平臺對戰(zhàn)游戲。而個人用戶只需30天支付20元,就可以解決網(wǎng)絡(luò)傳輸中的卡機掉線問題。

3月,袁旭在成都注冊成立了四川藍月科技有限公司,奇虎董事長周鴻t成為了他的天使投資人。“當(dāng)過老板后,就再也不想打工。”提起休學(xué)創(chuàng)業(yè),袁旭說主要有兩個原因:“一是選錯了專業(yè),計算機專業(yè)不是我喜歡的;二是當(dāng)時我已經(jīng)有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,于是就回來創(chuàng)業(yè)了。”事實證明,袁旭當(dāng)初的選擇是對的?!柏斏⑷司?,財聚人散,我一直都相信這句話?!痹裢嘎叮F(xiàn)在公司技術(shù)人員月薪在20000元左右。

鐵定上市或考慮上主板。

據(jù)悉,去年袁旭的公司盈利已超過千萬,接近創(chuàng)業(yè)板的水平。昨日他坦言,隨著今年業(yè)務(wù)的增長,如今公司已經(jīng)達到了創(chuàng)業(yè)板的要求,最近更不斷有風(fēng)投公司拋來“繡球”。“上市是遲早的事,但具體是上創(chuàng)業(yè)板還是上主板,目前還在考慮中。”袁旭胸有成竹地透露。同時,袁旭對公司的發(fā)展前景非常樂觀:“國際上比較知名的美國akamai公司也提供網(wǎng)絡(luò)加速方面的業(yè)務(wù),目前已經(jīng)是市值超過百億美元的上市公司?!?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十三

一.調(diào)查背景:

(1):大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻。

隨著精英教育向大眾化教育的發(fā)展,國家已迎來了高校擴招后大學(xué)生的就業(yè)高峰期,就業(yè)形勢非常嚴峻,并且將來的若干年內(nèi),畢業(yè)生總量將會持續(xù)增加,這對畢業(yè)生就業(yè)工作無疑是巨大的挑戰(zhàn)。同時,大學(xué)生找到的工作待遇很低,無法滿足大學(xué)生的需求。面對如此嚴峻的就業(yè)形勢,學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)將成為重要的就業(yè)形式,更多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)問題。

(2):社會的需要及國家的倡導(dǎo)。

自主創(chuàng)業(yè)在我國是市場經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟迅速發(fā)展與壯大的產(chǎn)物,現(xiàn)民營經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟增長最為活躍的力量與源泉。自主創(chuàng)業(yè)不是某些人的特權(quán),人人都可以創(chuàng)業(yè),是平民創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè),時代呼喚創(chuàng)業(yè)者,一批又一批創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)推動了經(jīng)濟發(fā)展,才能緊跟世界經(jīng)濟潮流。大學(xué)生是國家社會將來的主人,是社會的接班人和建設(shè)者,更需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者。然而大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)隊伍,也在各界的關(guān)心下成長,它將改善民營經(jīng)濟從業(yè)人員的結(jié)構(gòu),尤其是人員的教育程度。

二.調(diào)查目的:

在全國這種嚴峻的就業(yè)壓力,以及國家出臺政策鼓勵年輕人進行創(chuàng)業(yè)的情形下,這股創(chuàng)業(yè)風(fēng)也刮到了大學(xué)校園里,而且創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象愈演愈烈、不容忽視,我們現(xiàn)在雖然還只是大一學(xué)生,但是亦應(yīng)該積極主動去了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀以及目前社會上的各個層次的群體對于在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法和評價,為今后若想創(chuàng)業(yè)時提供一些知識和經(jīng)驗。

三.調(diào)查對象和手段:

一.?dāng)?shù)據(jù)與分析:

(1)調(diào)查對象:大一學(xué)生占80%。

(2)家庭月收入1500元以下占73%,1500—3000元占18%,3000元以上占9%.

(3)親人朋友中沒創(chuàng)過業(yè)的占80%,可以看出,在親戚這一塊,大學(xué)生們能得到的指導(dǎo)較少,這于他們來說,是一個不利的條件。

(4)在調(diào)查對象中,已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有38.46%從未接受過創(chuàng)業(yè)類教育,38.46%上過或聽過三門及以上的創(chuàng)業(yè)類課程或講座,可見有沒有接受過創(chuàng)業(yè)類教育并不是阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素.而對于想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來說,沒有或者只有接受過一兩次創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)的占到了80%,雖然說這并不是阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素,但是對于所創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展會起到一定的阻礙作用.由此數(shù)據(jù)也可以看出,多少大學(xué)生僅僅是憑借著想象來決定要不要創(chuàng)業(yè),對創(chuàng)業(yè)的過程不是很了解,這是很危險的,往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗.

已創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中,創(chuàng)業(yè)項目的經(jīng)濟效益,有少量盈利的占61.54%,盈虧持平的占30.77%,只有少部分人才是有豐厚利潤,所以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是很大的,不能說沒有獲利與沒接受過創(chuàng)業(yè)類教育無關(guān).只有在創(chuàng)業(yè)前做好準備,創(chuàng)業(yè)才有可能成功.

(5)在選擇創(chuàng)業(yè)出發(fā)點時,已創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中,有61.54%的學(xué)生是為了獲得較高的經(jīng)濟收入和獲得更高的社會效益和社會認可,超過30%的學(xué)生想自己當(dāng)老板;而想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中,為了獲得更高的效益的學(xué)生也占到了90%,除此之外,向往個人自由和獨立的比例也比較高,占到了40%,無可厚非,創(chuàng)業(yè)在很大程度上是為了賺錢,當(dāng)代大學(xué)多以自己為中心,缺少為社會奉獻的精神.社會是需要大家共同組建和維護才能正常發(fā)展的,所以在創(chuàng)業(yè)的同時,大學(xué)生們要端正認識,老師們應(yīng)注意引導(dǎo)同學(xué)們多向社會幫助方面發(fā)展。

(6)在創(chuàng)業(yè)所在行業(yè)中,已創(chuàng)業(yè)大學(xué)生制造業(yè)、建筑業(yè)、零售批發(fā)和住宿餐飲所占的比例均超過30%,而想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中,選擇專利產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營類和產(chǎn)品代理或銷售類的各占40%。數(shù)據(jù)顯示,技術(shù)性行業(yè)比較難創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)困難較大,所以多數(shù)學(xué)生最后選擇在非技術(shù)性行業(yè)發(fā)展,而想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生多選擇技術(shù)性行業(yè),多半是對創(chuàng)業(yè)的困難沒有深刻的認識,這對于創(chuàng)業(yè)的成功會起到很大的阻礙作用。在創(chuàng)業(yè)之前,大學(xué)生應(yīng)該對所想發(fā)展的行業(yè)進行了解,并進行準備,了解適不適合自己發(fā)展,不可盲目跟風(fēng)。

(7)在選擇創(chuàng)業(yè)地方時,想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中,40%的同學(xué)選擇在自己家鄉(xiāng),30%同學(xué)選擇在所讀大學(xué)城市,選擇家鄉(xiāng)的原因主要是有較廣泛的社會關(guān)系,選擇所讀大學(xué)時因為該地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較完善。多數(shù)大學(xué)生都不愿選擇在沒生活過的地方發(fā)展,對于未來還是缺乏一定的拼闖精神。已創(chuàng)業(yè)大學(xué)生也多數(shù)選擇在這兩處發(fā)展。這在一定程度上也會導(dǎo)致國家不同地區(qū)的貧富差距拉大。

(8)對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的主要障礙,已創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有53.85%認為缺乏經(jīng)驗,認為缺乏社會關(guān)系的占61.54%,缺乏資金和心里承受能力差各占46.15%,專業(yè)知識不夠僅占7.7%;想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有40%認為缺乏經(jīng)驗,50%認為缺乏社會關(guān)系;指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的老師也認為缺乏社會關(guān)系、缺少經(jīng)驗和缺乏資金是阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要原因。三者均認為社會關(guān)系以及經(jīng)驗很重要,相反,專業(yè)知識對于創(chuàng)業(yè)倒沒有多大的阻礙,所以大學(xué)生不能只專于讀書,還要積累經(jīng)驗,搞好人際關(guān)系,以自我為中心的人創(chuàng)業(yè)是很困難的,遇到困難將會缺少幫助。

二.貼心小建議:

(1)樹立全新的人才觀,重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)。實踐證明,創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)是有規(guī)律的,其成長也是有過程的。而從實踐中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)都是創(chuàng)業(yè)成功的必備技能,中國有句俗話:“一年學(xué)成個莊稼漢,三年學(xué)成個生意人”說的就是這個道理。

(2)注意在思想上和精神上錘練自己。要樹立自信、自強、自主、自立意識,相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),心里素質(zhì)要提高。

(3)廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)并非說創(chuàng)就能闖,它需要不斷的摸索,不斷地汲取,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,包括從自身所得到的經(jīng)驗與從他人身上所學(xué)到的經(jīng)驗,切記好高騖遠,要分清形勢,不可盲目跟風(fēng)。

(4)注重自身能力的綜合培養(yǎng)。在很多情況下,創(chuàng)業(yè)要做的各種事項不是一個人就能全部搞定,從事創(chuàng)業(yè)的人既要懂經(jīng)營,又要善管理,既要能協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系,又要當(dāng)機立斷,臨危不亂,指揮若定,因此,提升自身綜合能力很重要。

(5)通過各種渠道積極參加實踐活動,培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力。能力需要自己去培養(yǎng),而對目前大學(xué)生來說,能培養(yǎng)能力的渠道也是較多的,大學(xué)生在校期間要積極參與創(chuàng)業(yè)實踐活動,如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計劃書大賽等。其次,大學(xué)生還可通過參與社團組織活動、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、職業(yè)見習(xí)、兼職打工、求職體驗、市場和社會調(diào)查等活動來接觸社會,了解市場,并磨練自己的心志,提高自己的綜合素質(zhì)。

三.小結(jié):

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,近半的大學(xué)生有著創(chuàng)業(yè)的想法,他們的有著創(chuàng)業(yè)所需要的激情與活力,在選擇創(chuàng)業(yè)方向時,較喜歡選擇自己感興趣的創(chuàng)業(yè)項目,而且也有自己的想法,但是我們觀察已創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可以發(fā)現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)并非像想象的那么容易,在創(chuàng)業(yè)的路上,會遇到種種意想不到的問題,比如資金短缺,經(jīng)驗不足,考慮問題不夠周全,這些問題,并不是光靠激情就能解決,在這方面,需要學(xué)校,家庭,還有社會的引導(dǎo)與幫助。

大學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,還應(yīng)該去參加一些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),了解創(chuàng)業(yè)的流程。除此之外,還應(yīng)該處理好人際關(guān)系,積累社會經(jīng)驗。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十四

名:

學(xué)

號:

業(yè):

工商企業(yè)管理。

指導(dǎo)教師:

學(xué)

校:

教學(xué)點:

間:

摘要:

企業(yè)管理是管理者實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標,依據(jù)一定的理論和規(guī)范,運用科學(xué)的技術(shù)方法和手段,在管轄范圍內(nèi),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等一系列活動及其實施過程。由此可見,企業(yè)管理創(chuàng)新,是在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造一種新的、更有效的整合企業(yè)有限資源的方式,它既可以是新的貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動全過程的完整體系,也可以是新的具體的利用有限資源的手段,市場營銷策略及企業(yè)目標制定等方面具體工作與程序的變更。它是企業(yè)管理工作的改進與完善,其是在堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的經(jīng)濟行為過程時,又是在敏銳地捕捉變化了的目標和條件的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出新的管理企業(yè)的計劃、準則、程序、制度、組織、控制和指揮的手段。

有效益的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,從而也就不能提供高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,不斷在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。“市場不適應(yīng)癥”的結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量不高,物質(zhì)消耗過高而資源利用率低下,企業(yè)虧損增大,利潤率下降,從而導(dǎo)致企業(yè)滑坡。所以加強和改善企業(yè)管理,不斷進行企業(yè)管理創(chuàng)新是非常必要的。

一、調(diào)查目的中小型企業(yè)是中國國民經(jīng)濟的重要支柱和依托,是國家財政收入的重要來源之一。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展,它將面對著激烈的市場競爭,要不斷推動企業(yè)的發(fā)展,增強中小型企業(yè)的生命力,企業(yè)必須要實行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新必須以質(zhì)量第一為導(dǎo)向,以適應(yīng)市場為模式,走一條“全面質(zhì)量經(jīng)營”之路。所以,針對目前企業(yè)的管理滑坡和“市場不適應(yīng)癥”,企業(yè)在管理上一定要突出以質(zhì)量管理為綱的經(jīng)營觀念、經(jīng)營組織、經(jīng)營行為、經(jīng)營目標和管理制度等,以適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)以“質(zhì)量經(jīng)營”為特色的改革創(chuàng)新。企業(yè)要真正成為市場的主體,要參與國內(nèi)外市場競爭,更早地適應(yīng)市場發(fā)展的要求,并使自己在競爭獲勝,一定要運用科學(xué)的理念、思想、方法和技術(shù)來改進企業(yè)的經(jīng)營管理,是企業(yè)能迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,創(chuàng)造出高效率與高效益。換言之,企業(yè)必須面對改革,面對市場,面對未來進行持續(xù)的管理創(chuàng)新,在傳統(tǒng)企業(yè)管理基礎(chǔ)上創(chuàng)造的更有效的整合企業(yè)有限資源,創(chuàng)造出新的管理手段。以提高企業(yè)參與市場的競爭能力。

二、調(diào)查對象。

20xx年9月1日至10月17日用了近一個半月的時間走訪了鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦和規(guī)模以上企業(yè)、小型企業(yè)各10家。對58家規(guī)模(年納稅銷售500萬元)以上企業(yè)和45家小型(年納稅銷售不足100萬元)企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍采用問卷形式進行了調(diào)查。

規(guī)模以上企業(yè)調(diào)查結(jié)果是:經(jīng)營管理者隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。從年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的365人,占%;36-40歲的289人,占%;41-45歲的145人,占%;46-50歲的134人,占%;50歲以上的89人,僅占%。從能力結(jié)構(gòu)來看,具有專業(yè)職稱的621人,占%;非專業(yè)型401人,占%。企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍中年富力強者占大多數(shù),專業(yè)人員的比例逐年增加,隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。

小型企業(yè)調(diào)查結(jié)果是:經(jīng)營管理者隊伍的整體素質(zhì)相對較差。從年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的136人,占%;36-40歲的189人,占%;41-45歲的154人,占%;46-50歲的134人,占%;50歲以上的187人,占%。從能力結(jié)構(gòu)來看,具有專業(yè)職稱的236人,占%;非專業(yè)型564人,占%。

三、

企業(yè)管理中的問題及其原因。

業(yè)在管理上的缺陷。多數(shù)中小型民營企業(yè)采取以個人為中心、以親情為主導(dǎo)的管理模式。隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,以及中小型民營企業(yè)主、企業(yè)管理層素質(zhì)的不斷提高,越來越多的企業(yè)逐漸認識到企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展具有著重要的戰(zhàn)略意義,并著手制定本企業(yè)的管理制度規(guī)劃,也取得了一些成績。從調(diào)查情況來看,特別是規(guī)模以上企業(yè)在這一方面重視的程度比小型企業(yè)要高得多。其中,一個重要的標志是,企業(yè)管理層的年輕化程度差異較大,35歲以下管理人員所占的比例規(guī)模以上企業(yè)比小型企業(yè)高出個百分點。同時,企業(yè)管理層中比較注重人員的專業(yè)性,規(guī)模以上企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員的比例達%,比小型企業(yè)高出個百分點。

我鎮(zhèn)不少規(guī)模以上企業(yè)也是從小型企業(yè)發(fā)展而來的,他們已經(jīng)從自身的發(fā)展中比較清醒地意識到,企業(yè)的發(fā)展壯大是與企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的素質(zhì)提高是息息相關(guān)的。但這種意識還要不斷加強,特別是一些小型企業(yè)。從調(diào)查資料分析,我鎮(zhèn)不少企業(yè)已經(jīng)切實把經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)工作擺上了重要議事日程,正采取積極措施,不斷調(diào)整經(jīng)營管理者隊伍,使企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。但還存在著一些不容忽視的問題:

(1)整體文化素質(zhì)偏低。對全鎮(zhèn)66家不同類型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)理(廠長)文化素質(zhì)抽樣調(diào)查顯示,碩士1人,占%、本科學(xué)歷2人,占3%;專科學(xué)歷的18人,占%;中專(高中)文化程度的27人,占%;初中及初中以下文化程度的18人,占%。

(2)隊伍發(fā)展不平衡。隊伍的整體功能作用發(fā)揮比較充分的管4。

理者隊伍大都是在規(guī)模以上企業(yè),而一些小型企業(yè)還沒有引起足夠的重視。

四、企業(yè)管理創(chuàng)新的建議。

(1)企業(yè)管理創(chuàng)新必須要以“質(zhì)量第一”為導(dǎo)向。

企業(yè)管理創(chuàng)新是以企業(yè)盈利、創(chuàng)效益為主要價值取向的,為此,取得效益的基礎(chǔ)是質(zhì)量。當(dāng)前世界經(jīng)濟的發(fā)展乃至中國經(jīng)濟的發(fā)展,正經(jīng)歷著由數(shù)量為中心的管理向以質(zhì)量為中心管理的轉(zhuǎn)變,市場的競爭也由以價格競爭為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量競爭為主。產(chǎn)品質(zhì)量是連接企業(yè)和用戶、消費者的紐帶和橋梁,是企業(yè)為社會所接納的必由之路。因此,以質(zhì)量為導(dǎo)向,應(yīng)是中國企業(yè)管理創(chuàng)新的主要任務(wù)。

(2)企業(yè)管理創(chuàng)新必須要爭強市場應(yīng)變能力。

伐,增強市場應(yīng)變能力。如果企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新,則不可避免地陷入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、競爭乏術(shù)的境地,甚至遭到市場的淘汰。加強技術(shù)創(chuàng)新對任何企業(yè)都是適用的。

(3)企業(yè)管理創(chuàng)新必須切實轉(zhuǎn)變觀念。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在兩個轉(zhuǎn)變中要樹立用戶第一、質(zhì)量第一的市場競爭觀念,引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。因為,質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營決策在內(nèi)的全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理思維以成為當(dāng)今企業(yè)管理層第一經(jīng)營意識,質(zhì)量管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。企業(yè)的經(jīng)營成果,在其他條件一定的情況下,最終總是用利潤來定量比較。質(zhì)量管理的每項成果如改進產(chǎn)品質(zhì)量、改進產(chǎn)品設(shè)計和工藝過程、提高職工士氣和質(zhì)量意識、改進產(chǎn)品服務(wù)、擴大市場和增強企業(yè)信譽等,都是和企業(yè)經(jīng)營成果如增加銷售額、降低成本從而增加利潤聯(lián)系在一起的。

(4)企業(yè)管理創(chuàng)新必須強化質(zhì)量管理。

現(xiàn)代的科學(xué)的質(zhì)量管理大體上經(jīng)歷過三個階段,即質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段和全面質(zhì)量管理階段。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明,要保證和提高質(zhì)量,更好地滿足顧客和社會的需要,必須推行全面質(zhì)量管理。

(5)企業(yè)管理創(chuàng)新必須以人為本。

不僅是一種謀生手段,或是獲得物質(zhì)及休閑需要的手段,更是一種人們的自我滿足和自尊的需要。單一的薪酬體系已不能滿足核心員工的多樣化需求,企業(yè)對原有的薪酬體系必須做出調(diào)整。如考慮合理地設(shè)計核心員工持股、公開同樣崗位的市場工資水平、增加外出培訓(xùn)機會、增加額外的保險與福利,或者改善工作環(huán)境,提供良好的休假以及娛樂等。

五、調(diào)查結(jié)論。

管理創(chuàng)新包括管理領(lǐng)域的拓展,管理觀念的更新,管理方面的變革和管理手段的現(xiàn)代化。即管理領(lǐng)域從生產(chǎn)管理拓展到產(chǎn)銷一體化管理;管理觀念從產(chǎn)值觀念更新為市場、競爭、效益觀念;管理方法從分散指令性管理到系統(tǒng)、彈性化管理;管理手段從落后的管理手段到應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)為主的管理。所有這些過程都面臨著適應(yīng)市場的問題。要使企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展從過去依賴國家轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌觯蛊髽I(yè)從政府部門的附屬物轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟的主體,在市場中求生存、求發(fā)展,就必須建立以適應(yīng)市場,開拓市場為特點的新的市場經(jīng)營管理體系。因此,要確定“適應(yīng)市場”的管理思想與經(jīng)營觀念,并使其落實到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。總得來說企業(yè)管理創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程,只要面對市場,根據(jù)顧客要求,不斷創(chuàng)造出適于市場需求變化的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)就會發(fā)展壯大、長盛不衰。

第二篇:南方企業(yè)管理調(diào)研報告3900字。

安徽工業(yè)大學(xué)09級企業(yè)管理研究生。

安徽南方化工泵業(yè)有限公司企業(yè)管理調(diào)研報告。

作者:左艷。

指導(dǎo)教師姓名:劉芳教授安徽工業(yè)大學(xué)。

報告完成日期:20xx年10月20日____

自己在安徽南方化工的實習(xí)經(jīng)歷,對南方化工有限公司存在的問題提出自己的看法!

關(guān)鍵字:生產(chǎn)材料;家族式管理;

企業(yè)簡介。

§1-1企業(yè)現(xiàn)狀。

安徽南方化工泵業(yè)有限公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家專業(yè)生產(chǎn)氟塑料化工泵的企業(yè),注冊資本已達1000萬元!公司產(chǎn)品實現(xiàn)多元化,主要有cqb、cqf、imc型氟塑料磁力泵,ihf型氟塑料離心泵,fsb、fsb(d)型氟塑料離心泵,fzb型氟塑料自吸泵,襯氟管道、彎頭、三通、閥門,ih不銹鋼化工泵,cq型不銹鋼磁力泵,zcq型不銹鋼磁力自吸泵,fcay防抽空磁力驅(qū)動油泵,is單級單吸水泵,s、sw中開水泵等系列。產(chǎn)品規(guī)格范圍從流量每小時1立方米到每小時400立方米,揚程從3米到125米,是目前國內(nèi)品種最全、性能穩(wěn)定、價格最優(yōu)惠的生產(chǎn)廠家。公司產(chǎn)品先后榮獲“宣城市知名產(chǎn)品”“安徽省名牌產(chǎn)品”“安徽省市場質(zhì)量信得過企業(yè)”等榮譽稱號。公司產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、農(nóng)藥、鋼鐵冶煉、汽車制造、造紙、制藥、精細化工、電力、環(huán)保等行業(yè),同時產(chǎn)品還出口到韓國、泰國等國家(公司具有自營進出口經(jīng)營權(quán))。

§1-2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

第二章。

公司存在的問題。

首先介紹公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程:

我在南方化工實習(xí)時所處的崗位是財務(wù)部門里的一名材料會計。每日的工作是:

(1)在公司財務(wù)軟件上根據(jù)生產(chǎn)部和采購部的原始憑證,登記原材料的購入、領(lǐng)用,產(chǎn)成品的生產(chǎn)、出售。

(2)月底根據(jù)軟件上的材料及產(chǎn)成品的發(fā)生和結(jié)存進行庫存盤點,對盤虧盤盈的材料及產(chǎn)成品要找出原因,如果是倉庫管理人員或生產(chǎn)人員造成的要追究其責(zé)任。

(3)然后計算出每月的材料耗用量、耗用成本,產(chǎn)成品的生產(chǎn)銷售數(shù)量及其金額。

(4)根據(jù)上訴數(shù)據(jù)制作財務(wù)表格交與財務(wù)經(jīng)理、采購部經(jīng)理。

在材料會計崗位工作一段時間,我逐漸發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)材料管理上存在很大的問題:

1、領(lǐng)、發(fā)料憑證制度不健全。

根據(jù)生產(chǎn)流程圖可知,產(chǎn)品生產(chǎn)要經(jīng)過機床車間、燒結(jié)車間、組裝車間三個車間的加工,在加工時均需從庫房領(lǐng)取原材料。一般情況下,生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證領(lǐng)取原材料,庫房發(fā)料也需憑證依據(jù)。但是公司的生產(chǎn)部門在庫房進行領(lǐng)料時沒有任何原始憑證,但庫房及生產(chǎn)部每天都會上交一定的原始憑證給我做賬。這些原始憑證均不是生產(chǎn)部的真實領(lǐng)料數(shù)量,而是生產(chǎn)部門領(lǐng)完料后,庫房根據(jù)產(chǎn)品配件表填寫的領(lǐng)料憑證。即先領(lǐng)料,再依據(jù)相關(guān)產(chǎn)品的配件表由庫房填寫領(lǐng)料原始憑證。由此可知,我每天登記的材料領(lǐng)用的數(shù)量都不能準確反映生產(chǎn)部門的實際用料數(shù)量。生產(chǎn)部門實際用料數(shù)就得不到相應(yīng)的控制,經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)部燒結(jié)車間和組裝車間的工人自己到庫房私自拿取原材料。

2、材料退庫和盤點制度不健全。

企業(yè)根本沒有具體的材料退庫制度,生產(chǎn)部門用的多余的材料直接就堆放到庫房;銷售部門退回的未使用產(chǎn)品不開具任何憑證就放進庫房里;三包期限內(nèi)損壞的泵產(chǎn)品退回后由組裝人員將其拆卸,好的零部件直接就入庫,同樣沒有任何手續(xù)憑證。導(dǎo)致財務(wù)賬上的公司材料及產(chǎn)成品的庫存數(shù)和實際的相差甚遠,每個月的盤點都需要花費大量人力物力,浪費資源。

3、產(chǎn)成品出庫手續(xù)不完善。

公司銷售部門的產(chǎn)品出庫程序極度不完善,通常都是銷售部在庫房直接提取產(chǎn)成品發(fā)出,發(fā)出后再由銷售部經(jīng)理補發(fā)貨清單,庫房依據(jù)發(fā)貨清單開產(chǎn)品出庫單。即先發(fā)貨,再補單子。如果銷售部經(jīng)理忘記補發(fā)貨清單,就會導(dǎo)致庫房貨發(fā)出了,財務(wù)部卻沒有憑證。這就需要財務(wù)部每月盤點時要努力的找出賬實不符的原因,是否銷售部發(fā)了貨沒有開發(fā)貨清單。公司曾出現(xiàn)過,銷售部發(fā)出了5臺離心泵價值幾萬元,但忘記開發(fā)貨清單,導(dǎo)致庫房、財務(wù)部均沒有記錄,月底和客戶結(jié)賬時忽略了這筆單子。最后通過月底盤點才查出,最后要追回了貨款。

第三、問題產(chǎn)生的原因。

從表面上看,公司生產(chǎn)材料管理不善,原因是由于沒有規(guī)范明確的管理制度。其實深層次的原因在于南方化工的家族式管理的弊端導(dǎo)致的。根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)圖可知,南方化工有限公司是由夫妻二人和其直系親屬組成的家族式公司。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)均由老板和老板娘的親戚擔(dān)任,尤其是生產(chǎn)部和銷售部由他們的哥哥擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。

1、高層對外來員工的不信任。

公司倉庫管理員是外聘來的,在公司得不到信任被擠兌,庫房一旦出現(xiàn)什么問題,責(zé)任都會被推倒倉庫保管員身上。經(jīng)常受到處罰,而且工作壓力大,薪酬報酬又低,因此倉管員這一崗位上的人員流動性相當(dāng)大。人員流動性大,導(dǎo)致庫房的帳相當(dāng)混亂,庫房材料得不到有效地管理。同樣,在南方化工的組織結(jié)構(gòu)圖中,總經(jīng)理下方設(shè)立了副總經(jīng)理一職,其職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理制定公司的規(guī)章制度,管理公司。在我工作期間,上任的副總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司材料及產(chǎn)成品管理上的問題,對材料及產(chǎn)成品領(lǐng)用銷售管理問題制定了一系列的管理規(guī)范措施,如庫房材料領(lǐng)用程序,規(guī)定生產(chǎn)車間員工不得私自進入庫房拿取原材料,規(guī)定銷售部應(yīng)根據(jù)發(fā)貨清單進行發(fā)貨銷售等等。由于遭到公司親屬的擠兌,總經(jīng)理對其不完全信任,沒有完全放權(quán)支持。其制定的一系列有利于公司庫房管理的制度大多都形同虛設(shè),得不到有力執(zhí)行。庫房管理仍然處于一片混亂中,因得不到信任和重用,外聘副總經(jīng)理上任不到兩個月最后辭職。

2、家族內(nèi)部紛爭。

隨著南方化工的發(fā)展,其內(nèi)部形成了以女方親屬為代表和以男方親屬為代表的兩大利益團體,男方親屬掌控了公司的生產(chǎn),女方親屬則掌控了公司的銷售和采購。公司的生產(chǎn)是根據(jù)外部銷售訂單來進行的,即外部訂單要求什么產(chǎn)品,生產(chǎn)部就組織生產(chǎn)該產(chǎn)品,則需要采購部購買相應(yīng)的原材料和零部件。由于兩大利益團體存在著一些不和諧,經(jīng)常導(dǎo)致采購、生產(chǎn)和銷售銜接不上,影響公司的利益,出現(xiàn)問題后相互推卸責(zé)任。而且,生產(chǎn)部、銷售部和采購部極力排斥原材料與產(chǎn)成品的規(guī)范管理,因為兩大利益團體都曾出現(xiàn)過私自出售公司產(chǎn)品,私自拿回扣的現(xiàn)象。公司總經(jīng)理也發(fā)現(xiàn)過這些問題,但由于由于夾雜復(fù)雜的感情關(guān)系,使得公司領(lǐng)導(dǎo)在處理這些利益關(guān)系時會處于復(fù)雜兩難的境地。希望外聘經(jīng)理人能夠解決這些問題,但因為不愿放權(quán),家族內(nèi)部的排擠,導(dǎo)致公司材料產(chǎn)品管理上極度混亂。

第四章問題解決的對策。

1、引進職業(yè)經(jīng)理人,重新建立領(lǐng)導(dǎo)團隊。

對于南方化工來說,要搭建一個合適的領(lǐng)導(dǎo)班子,就必須注意吸收外部管理人員。因為,公司里的領(lǐng)導(dǎo)層文化水平普遍較低,而且相互間存在很大利益關(guān)系,處理問題時做不到公平公正。公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊成員至少應(yīng)該有一名是家族以外的人。這個人不會把生意和家族攪和在一起。通過外聘職業(yè)經(jīng)理管理企業(yè),可以避免人際關(guān)系的干擾,使家族企業(yè)進入制度管理階段,從而實現(xiàn)管理創(chuàng)新。南方化工也外聘了職業(yè)經(jīng)理人,但沒有取得任何效用。因此聘任職業(yè)經(jīng)理人后應(yīng)做到:一是要給予外聘職業(yè)經(jīng)理人員必要的引導(dǎo)與支持。聘用職業(yè)經(jīng)理一般來說素質(zhì)較高,但他需要時間去適應(yīng)新的企業(yè)組織,去處理好與家族內(nèi)經(jīng)理人員之間的關(guān)系。所以,公司高層領(lǐng)導(dǎo)在外聘經(jīng)理人上任初期給予支持和引導(dǎo)。尤其是新經(jīng)理上任之初,通常會推出一些新的管理方法,和企業(yè)原有文化或工作習(xí)慣有所抵觸,甚至?xí)|動原有的利益和權(quán)力的分配。處理不當(dāng),就會有各種流言蜚語,各色人物就會把小報告打到老板那里。這時候就要求老板有明智的判斷力,辨別誰是誰非。二是要敢于放權(quán)。既然要外聘經(jīng)理去打仗,就不能捆住他的手腳,要信任,要支持。同時,還要給職業(yè)經(jīng)理一定的時間,要他了解熟悉情況。希望職業(yè)經(jīng)理一來,企業(yè)馬上就改頭換面、業(yè)績節(jié)節(jié)上升是不切實際的。企業(yè)真正的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程。公司領(lǐng)導(dǎo)一定要全力支持外聘經(jīng)理人制定的一系列正確管理規(guī)章制度的實施,不能讓公司規(guī)章制度曾為一紙空文,杜絕家族成員帶頭違反制度的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、推行規(guī)范化管理。

名義上的頭銜也不行?!睂τ谀切┎粐栏駡?zhí)行企業(yè)制度的家族成員應(yīng)該嚴厲懲治。如果不做到這些,整個職工隊伍很快就會失去對企業(yè)的尊敬,能干的人不會久留,企業(yè)的人員流動性會很大。二是對“自家人”與“外人”一視同仁,在企業(yè)內(nèi)部家族成員得到更多的信任,獲得更多的機會和更大的收益,同時“自家人”較少受到規(guī)范化管理的約束。外人無論多么有能力,多么努力工作,也難以得的到家族的真正認同;外人不管表現(xiàn)的如何忠心耿耿,也會感覺到老板處處設(shè)防。因此,外聘管理人員的長期努力工作的熱情就會消退。如果企業(yè)總經(jīng)理在管理中能做到讓外部管理人員覺得老板沒把我當(dāng)外人看,在規(guī)范化管理中,“家人”與“外人”一視同仁。那么,企業(yè)的效率和業(yè)績就會大大提高。三是實施授權(quán)和分層管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過明確的授權(quán)和管理團隊成員彼此之間的分工合作來實行規(guī)范化管理。分層管理指的是一級對一級負責(zé),一個上級只能有一個下級,相反一個下級也只能有一個上級,一般情況下上級不能越級指揮,下級不能越級匯報。上級可以越級檢查工作,下級可以越級申述,但不能隨便發(fā)表議論。在分層管理的過程中,要嚴厲打擊家族內(nèi)部的利益小團體,對于公司內(nèi)部出現(xiàn)的兩大利益團體要嚴格管理,不允許任何特權(quán)的出現(xiàn)。

總結(jié):解決了公司家族內(nèi)部出現(xiàn)的問題,相信南方化生產(chǎn)銷售管理問題乃至整個公司的管理問題會得到有效地解決。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十五

養(yǎng)老問題既是民生問題,也是發(fā)展問題,在很大程度上還是影響和關(guān)系社會和諧穩(wěn)定大局的戰(zhàn)略問題。大力發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)對老年群體個人、家庭、社會都具有積極意義。為摸清我市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展情況,我先后到鎮(zhèn)(街)敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等地,組織召開座談會,實地了解養(yǎng)老機構(gòu)的經(jīng)營、管理和發(fā)展情況,深入社區(qū)、家庭,與部分居家和機構(gòu)供養(yǎng)的老人及其子女進行交流,聽取他們的意見、建議。

近年來,面對我市老齡人口規(guī)模不斷擴大,且高齡化、空巢化特征日益明顯的新形勢,市委、市政府積極從提高服務(wù)意識、健全服務(wù)體系入手,克服困難,加大投入,初步形成了全市機構(gòu)養(yǎng)老規(guī)模不斷擴大、機制不斷健全、設(shè)施日益完備、多種模式共同發(fā)展的良好局面。

(一)堅持加大本級投入與爭取上級支持相結(jié)合,養(yǎng)老機構(gòu)供養(yǎng)能力明顯提高。我市養(yǎng)老機構(gòu)——敬老院始建于1986年,屬于以財政撥款為支撐,以五保供養(yǎng)為對象的公辦養(yǎng)老機構(gòu)。隨著時間的推移,敬老院不同程度地出現(xiàn)了房屋破損、設(shè)施陳舊、床位不足等問題。“十一五”期間,市委、市政府把敬老院的改、擴建作為一項民生工程,通過低償或無償提供土地、免征建設(shè)配套費和減免建筑設(shè)計費等優(yōu)惠政策,并加大投入,五年來,先后自籌資金3000多萬元,爭取上級彩票公益金、基礎(chǔ)建設(shè)扶持款等1200多萬元,新建敬老院3處,改、擴建7處,床位數(shù)由原來的374張增加到1500張,提高了4倍,生活、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市1054名五保對象,集中供養(yǎng)了884人,集中供養(yǎng)率達到了83.9%,絕大多數(shù)五保老人過上了幸福的晚年生活。

(二)堅持政府主導(dǎo)與引導(dǎo)社會力量參與相結(jié)合,多種養(yǎng)老模式實現(xiàn)了共同發(fā)展。隨著社會發(fā)展,“421”型結(jié)構(gòu)家庭(夫妻2人要供養(yǎng)4位老人,撫養(yǎng)1個子女)日趨增多,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式越來越不堪重負,從而不可避免地催生了對社會養(yǎng)老需求的急劇擴大。然而,由于敬老院只能以五保老人為主,且床位有限,許多老人因條件不符而被拒之門外。對此,我們在努力辦好敬老院的同時,采取宣傳引導(dǎo)、政策扶持等措施,鼓勵、引導(dǎo)集體和民間資本參與,探索建立了介于家庭與敬老院養(yǎng)老之間、按企業(yè)化運作的機構(gòu)養(yǎng)老模式——老年公寓。從20xx年至今,共吸引社會資本4800多萬元,新建老年公寓4處,新增床位650張。目前,市政府投資2200萬元的市級福利中心已開工建設(shè),建成后能增加床位800多張,屆時,全市總床位數(shù)將達到3000張,將使我市初步形成以國家、集體和社會投資為主體,以敬老院免費供養(yǎng);老年公寓繳費入?。粋€人繳納押金,村集體無償服務(wù)等多種模式并存的養(yǎng)老服務(wù)格局。

(三)堅持加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督相結(jié)合,養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量水平不斷提升。近年來,市政府在大力提高養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量和入住率的同時,把加強養(yǎng)老機構(gòu)自身建設(shè)擺上重要位置。我局也積極履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督職能,指導(dǎo)各養(yǎng)老機構(gòu)不斷加強規(guī)范化建設(shè)。一是基礎(chǔ)設(shè)施進一步配套。對全市養(yǎng)老機構(gòu)全面實施了“四化”工程(即路面硬化、庭院綠化、路燈亮化、住室潔化),增配了浴室,大大改善了居住環(huán)境;增設(shè)了健身娛樂室和室外活動設(shè)備,開辟了小菜園,滿足了他們健身、娛樂及簡單勞動等需求,豐富了精神生活;增設(shè)了衛(wèi)生室、配備了專、兼職醫(yī)護人員,更新了餐飲服務(wù)設(shè)施,提高了生活質(zhì)量。目前,全市14家養(yǎng)老機構(gòu)全部達到了省一級標準。二是政策規(guī)定進一步落實。加強了對五保供養(yǎng)資金發(fā)放和老年公寓收費標準的檢查抽查,嚴格落實敬老院資金??顚S谩⒗夏旯⒚鞔a標價和質(zhì)價相符。同時,積極協(xié)調(diào)市財政,努力實現(xiàn)五保供養(yǎng)標準與經(jīng)濟發(fā)展同步增長。自20xx年以來,我們先后五次提高了五保供養(yǎng)標準,其中,集中供養(yǎng)標準由原來2500元/人.年調(diào)整到目前的4000元,分散供養(yǎng)標準也由原來的1500元/人.年調(diào)整到現(xiàn)在的20xx元。另外,我們還為全市五保和“三無”老人統(tǒng)一繳納了新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保費用,對他們看病住院所需的費用,經(jīng)新農(nóng)合報銷后,再實行大病救助50%-60%,有效解決了老人的看病、醫(yī)療難題。三是制度建設(shè)進一步加強。指導(dǎo)各養(yǎng)老機構(gòu)制定了院務(wù)管理100條,建立了交接班、議事會議、情況反映記錄等檔案10份,健全了院長任期目標責(zé)任制、工作考核制、工作人員責(zé)任制、院民議事制等一系列制度,實行了院務(wù)公開、伙食費公開、社會捐贈公開、項目建設(shè)及經(jīng)費收支公開等,使各養(yǎng)老機構(gòu)的管理走上了制度化、規(guī)范化軌道。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市在養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)方面雖然做了不少工作,也取得了一定成效,但隨著人口老齡化的進一步加劇,我們在養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展方面還有許多問題亟待破解。

(一)老齡人口的急劇增長與養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)滯后的矛盾日益突出。目前,我市60歲(含)以上人口已達8.7萬人,占全市總?cè)丝跀?shù)的19.4%,比全國平均水平的.13.26%高出5.14個百分點。然而,目前全市所有養(yǎng)老機構(gòu)的總床位數(shù)也只有3000張左右,占全市老齡人口數(shù)的3.45%。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念及對養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平的疑慮,雖然從目前看,人們對社會養(yǎng)老的需求還不是特別突出,但不可否認的是,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人的平均壽命必然會隨之延長,家庭的養(yǎng)老壓力也必然會不斷加大,社會養(yǎng)老需求必將呈現(xiàn)暴炸式增長。如果誤判形勢,放松了對養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的加快推進,必將影響到和諧社會的長遠發(fā)展。

(二)養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)、生存、發(fā)展與政策、資金制約的矛盾日益突出。在養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)上,由于土地、建材和人力成本的不斷提高,加之缺乏對用地、融資、市場準入及運營等方面配套的扶持政策,社會力量還不愿意涉獵這一半福利性和微利性領(lǐng)域。全市唯一的民辦養(yǎng)老機構(gòu)——紫荊山老年社會福利中心,起初也并不是專門為此而建,而是由別的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)作老年公寓經(jīng)營的,目前還在為爭取優(yōu)惠政策而努力。在生存和發(fā)展方面,養(yǎng)老機構(gòu)的運營成本與老年群體的經(jīng)濟承受能力之間還有較大差異,導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)大都面臨著虧損經(jīng)營的局面,不得不依靠其他收入來維持運營。如,西關(guān)第一老年公寓和新港老年公寓屬集體所有,一方面由于是五保集體供養(yǎng)和其他老人代養(yǎng)形式并存,另一方面,因有社區(qū)和村集體的資金扶持,所以還能正常運轉(zhuǎn)。而紫荊山老年社會福利中心,僅每年的貸款及利息就達76萬元,再加上日常開銷,年均支出高達166.28萬元,而入住老人繳費等收入僅有101.96萬元,收支嚴重失衡。雖然我們以爭取上級彩票公益金等形式予以資助,努力扶持他們發(fā)展,但因缺乏政府的財政持續(xù)而有力的支持,生存發(fā)展狀況堪憂。另外,由于爭取上級資金時間周期長、數(shù)額沒保障、撥付不足額、到位不及時等現(xiàn)象還時有發(fā)生,也對這些機構(gòu)的健康發(fā)展帶來不利影響。

(三)特殊的服務(wù)需求與從業(yè)人員素質(zhì)不高之間的矛盾日益突出。養(yǎng)老服務(wù)不僅僅是打掃衛(wèi)生和照顧日常飲食起居等低層次服務(wù),而是一項需要掌握專業(yè)的生理、心理等護理技能,以滿足老年群體身體和精神雙重需要的特殊服務(wù)。但從我市養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員的現(xiàn)狀來看,她們大多是農(nóng)村務(wù)工人員或下崗職工,年齡多在40歲以上,初中及以下文化的占80%。一方面,這部分人員未經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),服務(wù)技能普遍偏低,另一方面,由于養(yǎng)老機構(gòu)資金困難,她們的月工資只有1000元左右,且未簽勞動合同,未繳納社會保險,也極大影響了她們的積極性。因此,各養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)常面臨著有工招不到,招來留不住的窘境,又不得不以降低從業(yè)標準為代價,從而進一步影響了人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

(四)老齡化趨勢加快與社區(qū)養(yǎng)老平臺發(fā)展緩慢的矛盾日益突出。按照國際通行標準,60歲以上老年人口比例達到10%以上即進入老齡社會。按照這一標準,我市老齡人口比例已接近國際標準的兩倍,而且隨著計生政策的深入實施,新生人口比例將逐年下降,而老齡人口規(guī)劃還將加速擴大。如此規(guī)模的老齡人口,僅靠現(xiàn)有的機構(gòu)和家庭承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任是不現(xiàn)實的。而“社區(qū)養(yǎng)老”是依托社區(qū)提供的家中日間照料和義工自愿上門服務(wù)的一種居家養(yǎng)老模式,是目前公認的符合我國國情且比較切實可行的養(yǎng)老模式,既符合我國傳統(tǒng)倫理孝道,又能相對減輕家庭負擔(dān),既可節(jié)約經(jīng)濟成本又能兼顧多數(shù)老人。但目前我市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺建設(shè)還處于空白階段,居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未建立,無資金、無人員、無場所,大多數(shù)老年群體還未享受到來自于社區(qū)便捷、高效的養(yǎng)老服務(wù),離全面實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的“六老”目標要求,還任重道遠。

養(yǎng)老問題既是發(fā)展問題,也是民生問題。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),是深入貫徹以人為本理念,促進社會和諧的客觀需要,也是積極應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的有效途徑。

(一)要充分認識辦好養(yǎng)老事業(yè)的重大意義,進一步增強加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的責(zé)任感、使命感。今年2月25日召開的全國老齡辦主任會議指出:“十二五”時期將是我國人口老齡化的加速發(fā)展期,人口老齡化形勢將更加嚴峻。因此,我們既要看到老年人口規(guī)模不斷擴大、家庭養(yǎng)老功能日益弱化、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)相對不足的嚴峻形勢,又要看到養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)對于維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、體現(xiàn)社會文明進步的重要意義。全市上下都要從戰(zhàn)略全局的高度,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為最大的民生工程,列入全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局來規(guī)劃,列入相關(guān)部門重點工作來安排,強化領(lǐng)導(dǎo),理順機制,明確責(zé)任,盡快出臺加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的扶持政策,吸引社會力量參與,從而構(gòu)筑起政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與、公眾互助、多層次、多模式的養(yǎng)老服務(wù)體系,努力開創(chuàng)我市養(yǎng)老事業(yè)新局面。職能部門要落實好指導(dǎo)、管理和監(jiān)督職能,高標準抓好養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中的具體工作落實。

(二)要加大政策、資金扶持力度,大力推動社會養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。要正確認識和處理好政府主導(dǎo)和社會參與的關(guān)系,充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,把政策作為資本進行投入,采取“筑巢引鳳”戰(zhàn)略,引導(dǎo)各類市場主體和社會組織參與。一要加大政策扶持力度。樹立開放式、創(chuàng)新式辦養(yǎng)老事業(yè)的觀念,盡快制定出臺符合我市實際、更加優(yōu)惠的扶持政策,增強對市內(nèi)、外民間資本的吸引力,借助外界力量辦好我們的養(yǎng)老事業(yè)。要采取與慈善機構(gòu)合作、招商引資等多種途徑,創(chuàng)辦、新建、擴建一批養(yǎng)老機構(gòu),在土地、融資、辦照、稅收、信貸等方面給予更大力度的政策支持,進一步擴大養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模,不斷滿足全市人民不斷增長的養(yǎng)老服務(wù)需求。二要加大財政投入力度。市級財政要按照調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)、健全公共財政體系的要求,將老齡事業(yè)發(fā)展經(jīng)費納入財政預(yù)算,并建立與經(jīng)濟發(fā)展同步增長的財政投入機制。在加大對公辦養(yǎng)老機構(gòu)新建和改、擴建投入外,對已運營的養(yǎng)老機構(gòu),尤其是民營機構(gòu),應(yīng)采取按入住人數(shù)進行適當(dāng)?shù)呢斦a貼,以支持、激勵其發(fā)展。

(三)要積極探索建立新的養(yǎng)老模式,不斷豐富和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)體系。目前,我國主要有家庭、社區(qū)和機構(gòu)養(yǎng)老三種模式,大體可用“9073”來概括,即90%在家庭,7%在社區(qū),3%在機構(gòu)。在我市,絕大多數(shù)還是家庭養(yǎng)老,入住養(yǎng)老機構(gòu)的僅占1.1%左右,社區(qū)養(yǎng)老還是空白。因此,要進一步加快養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),大力提高社會供養(yǎng)能力,確保在保障好“五?!薄ⅰ叭裏o”老人基礎(chǔ)上,逐步將機體失能、散居孤寡、自理能力較弱及家庭負擔(dān)較重的老人逐步納入社區(qū)養(yǎng)老范疇。一是積極借鑒劉家村居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗。即由村集體投資興建老年住宅樓,配備專職服務(wù)人員,村里達到一定年齡的老人免費居住,由家庭和村集體共同承擔(dān)養(yǎng)老義務(wù)。這是社區(qū)養(yǎng)老的新形式,適宜在經(jīng)濟條件較好的村或社區(qū)進行推廣。二是大力扶持和推廣紫荊山養(yǎng)老模式。即由市民間資本創(chuàng)辦,開展企業(yè)化運營的老年公寓,由于其生存和發(fā)展具有特殊的示范作用,因此,政府要著力幫助解決制約其發(fā)展的瓶頸問題,大力扶持,以吸引更多的社會力量參與養(yǎng)老事業(yè)。從而使我市逐步形成以敬老院、福利中心和老年公寓集中養(yǎng)老、以鎮(zhèn)街或社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站(點)居家分散養(yǎng)老,投資主體多元化、養(yǎng)老模式多樣化的養(yǎng)老服務(wù)體系。三是加快探索建立社區(qū)養(yǎng)新老模式。要以城市社區(qū)和村改居建設(shè)為契機,新建小區(qū),要按照國家住建部《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》,配套建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房,老舊小區(qū)則采取整合閑置資源的方式,按照統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識的要求,以社區(qū)為單位,建立為老人提供日間照料和居家養(yǎng)老服務(wù)功能的綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)站(點),采取政府購買服務(wù)的方式,招聘專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)或?qū)I(yè)服務(wù)人員,建立轄區(qū)老人信息檔案,根據(jù)不同人群,制定差異化、個性化的養(yǎng)老服務(wù)項目,發(fā)揮服務(wù)人員專業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容個性化、資源配置集約化的優(yōu)勢,使老人在家中也能享受到來自社區(qū)的服務(wù)。

(四)要堅持內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,大力推進養(yǎng)老事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。無論是公辦還是民營的養(yǎng)老機構(gòu),都不能完全依賴政府扶持獲得發(fā)展,必須堅持苦練“內(nèi)功”,強化自我造血功能,不斷提高經(jīng)營管理水平,吸引更多老人入住,逐步走上良性發(fā)展軌道,一要大力加強專業(yè)隊伍建設(shè)。將養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)納入國家職業(yè)技能培訓(xùn)體系,通過向社會公開招聘的形式,招聘年齡在30歲至40歲之間,有孝心、愛心、耐心、肯吃苦,身體健康的人員,經(jīng)過3——5個月的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要包括思想道德、護理技術(shù)及護理實習(xí)訓(xùn)練等,對學(xué)員免學(xué)費、免住宿費,并給予相應(yīng)補貼。經(jīng)考核合格后持證上崗,以確保能為老人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時,要大力發(fā)展志愿服務(wù)隊伍,打造一支由黨員、干部、學(xué)生等為主體的社區(qū)志愿者養(yǎng)老服務(wù)隊伍,以彌補專業(yè)服務(wù)人員的不足。二要大幅提高從業(yè)人員待遇。工資、福利待遇的高低,不僅直接影響著服務(wù)人員的積極性和服務(wù)質(zhì)量的高低,同時也關(guān)系到一個社會組織或企業(yè)應(yīng)負的社會形象。因此,要在有效解決他們養(yǎng)老、醫(yī)療待遇的同時,逐步提高他們的工資待遇,以穩(wěn)其心,激其力,用其能。三要不斷加大宣傳力度。政府職能部門和媒體,要積極培養(yǎng)、宣傳養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中的先進典型,為促進養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展提供輿論支持。各養(yǎng)老機構(gòu)也要充分利用各種機會、開展形式多樣的推介活動,展示自身良好的社會形象。這樣,通過政府扶持、社會支持和自身的不斷努力,實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,為我市全面應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)貢獻力量。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十六

從校園面“擺地攤”伏家,到事業(yè)網(wǎng)點輻射黑魯木全各社區(qū),成為高校的“地攤王”,再到現(xiàn)在占有17野博銷店、100余名大學(xué)熟創(chuàng)業(yè)成員、500萬元臟資產(chǎn),邁沒這三大步,24歲的新疆大學(xué)學(xué)師高澤宇只用了3年。

但是,他并不知足于彼,他有著更大的志向:要呼繳更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),偽邪做到“萬人同創(chuàng)業(yè)”。

從往火戰(zhàn)馕成績“天攤王”

高澤宇柔退學(xué)時,不知足于安適的校園生涯,而非念滅如何應(yīng)用課缺時光退止懶農(nóng)奢學(xué),為大家賠與膏火跟死活省。不暫先,他萌生守業(yè)想尾,借曾錯同窗聲稱“要干西邦優(yōu)良的企業(yè)野”,但卻受到異教的譏笑,道他非在作皂夜夢。

同窗的譏笑并出無擊打高澤宇的信念。為了覓名目,他簡直跑遍了黑魯木全,最末放滅籌到的5000元錢,決議主搖地攤干訖。他給大家算了一筆賬:如果畢業(yè)前留覓農(nóng)息,以月薪元計,存款30萬元購房,不吃不喝能力借濁;而晃地攤第一個月、第一暮年否能不賠錢,但返后,錢否能翻倍地賠。二相比擬,做作非創(chuàng)業(yè)勝利的機遇大。

暮年冬天,高澤宇招集了仄時要糟的20少實同窗,在故疆小學(xué)覓了塊曠地,把物好價廉的品牌活動鞋搖謙了3弛課桌,賣命天傾銷。但是只銷一天,教校就不爭晃了。暑早期他們就將眼光委婉背老區(qū),不運贏農(nóng)具,他們便用床雙擊敗向包,違滅留大區(qū)售。

守業(yè)的艱苦爭他們更理解金錢的去之不難。炎炎冬夜,他們連一瓶礦泉火皆取沒有失購,每地便吃馕、喝從往火。天天下戰(zhàn)書3面少開端搖攤,往往在老區(qū)保持到清晨1正點少才分開。歸到教校曾經(jīng)淺晝二三正點,借要散正在一同探討一地的失得。

大學(xué)熟置上身段到大區(qū)擺地攤并不罕見,外人不懂得、被人奚落是常事。因而,第一天練攤,就有一半的同伴退沒,一周后,僅留上5名共學(xué)。但那并出有嚇跑高澤宇。在他望回,地攤經(jīng)濟就是要人多,一個人擺攤和多少百人擺攤的后果必然天壤之別。他保持一直縮減步隊,還通功啟道座傳布創(chuàng)業(yè)教訓(xùn),招募更多有創(chuàng)業(yè)幻想的學(xué)師參加。

“天攤經(jīng)濟”越作越小,高澤宇要破費更多時光在創(chuàng)業(yè)下,進修跟創(chuàng)業(yè)不能統(tǒng)籌。再三衡量先,他取舍復(fù)學(xué)二暮年,全心全意地首創(chuàng)大家的事業(yè)。

高澤宇并不知足于只作活動鞋的死意,開端謝領(lǐng)電女產(chǎn)品。據(jù)說狹州電子產(chǎn)品入價矮,他便只身一我到狹州退貨。正在廣州,他曾用4000元換去一臺真筆忘利電腦,攻騙教訓(xùn)增加的異時,他也無了更眼前的規(guī)劃,當(dāng)在狹州樹立領(lǐng)貨辦事處,以東危為分部,發(fā)動以筆忘原電腦等替打破心的東南5費電女產(chǎn)品守脆和,主戶集體為下校先生。

創(chuàng)業(yè)之始,高澤宇就認訂只要干到博業(yè),能力在合作西坐于不成之地。因而從歇業(yè)訖,他就背瞻主降求業(yè)余的賣前效勞:一切產(chǎn)品收費一生維建,并培修是原店購置的品牌活動鞋。

一邊是品牌運動鞋,一邊是電子產(chǎn)品,高澤宇面背社區(qū)和高校的“地攤經(jīng)濟”越做越大,烏魯木齊市簡直一切大型社區(qū)和重要高校都有他的地攤創(chuàng)業(yè)團隊,團隊成員越來越多,資金也越來越腳。高澤宇把一切資金都投出到事業(yè)外,創(chuàng)業(yè)3個月后,他們在烏魯木齊市有了第一家真體運靜品牌店。

兩主沉組,創(chuàng)業(yè)團隊走上正規(guī)。

創(chuàng)業(yè)之道充斥荊棘和崎嶇,高澤宇在3年創(chuàng)業(yè)道上也閱歷了大訖大漲。

10月23日,在東危啟領(lǐng)市場的高澤宇失去全體團隊成員背離的新聞,即時來到黑魯木全。歸到庫房,面前的氣象讓他呆若木雞:庫房面大批的運靜鞋被4名團員公總,隱場室邇?nèi)隋冢黄墙?,留上?0余萬元的債權(quán)由高澤宇承當(dāng)。他認識到,用情感維解來管理團隊曾經(jīng)再也無論用了。

點錯如地理數(shù)字般的債權(quán),高澤宇以至有功沉死的想尾。但一番苦楚選擇后,他決議從新抖擻伏回,沉組團隊。閱歷錯誤成的他淺諳財散人聚、財集人散的情理,他要讓每集體都建立仆人翁認識。但因為缺少治理教訓(xùn),5月,第兩主團隊安機也悄悄暴發(fā)。5個和高澤宇從擺地攤時一起走回的創(chuàng)業(yè)同伴彼時對創(chuàng)業(yè)得到興致,致富信息,謝初推助解派。點錯日損輕松的.團隊閉解,事業(yè)接續(xù)拓鋪有望,高澤宇上信心遣散團隊。

這地會下,除了沒有念守業(yè)的5集體,其他我得悉先皆得聲疼笑。他們堵住小門、高叫持續(xù)創(chuàng)業(yè)的樣女爭下澤宇百感交集?;貞泟?chuàng)業(yè)以往的面正點滴滴,他決議戰(zhàn)剩停的十缺個敗員接續(xù)替獨特的創(chuàng)業(yè)夢斗爭。

從晃地攤開端,高澤宇的身邊一直繚繞著一批有創(chuàng)業(yè)豪情的大先生創(chuàng)業(yè)者,那讓許多己覺得獵奇。主20就始終追隨高澤宇創(chuàng)業(yè)的趙志弱道,完整是高澤宇的集體魅力使然。他易記第一主旁聽高澤宇取團隊成員休會時的場景:主早晨10點至第兩天清晨5點,高澤宇激動慷慨地取團隊敗員滯聊將來停滯、梳理綱后具有的易題。那類無私的創(chuàng)業(yè)豪情震動了他,他預(yù)見高澤宇夜前訂會勝利,停訂信心要和他獨特創(chuàng)業(yè)。

205月至昔,高低擰成一股繩的大學(xué)師團隊入進了快捷停滯早期,私司設(shè)有市場部、出售部、宣揚部等,部門間權(quán)責(zé)清晰、義務(wù)明白,團隊外以才能為后,誰才能強就背責(zé)客要事務(wù)。團隊以高澤宇為次要勝責(zé)人,重要管理者8名,團隊成員20缺實,另有大學(xué)熟員工百余名,成員均勻春秋不到24歲。

現(xiàn)在,他們的運靜品牌博銷店曾經(jīng)啟了17野,預(yù)計在昔年10月,專售店將擴弛至50家;同時,業(yè)務(wù)點也越拓越嚴,往年還合發(fā)了卸建業(yè)務(wù)。

往日為創(chuàng)業(yè)而復(fù)學(xué),昔日歸爐沉讀。

3年后,為了一心一意投進創(chuàng)業(yè),高澤宇跟婆司宣揚客管趙愚弱皆取舍了復(fù)學(xué)。但在創(chuàng)業(yè)進程西,高澤宇無時也覺得力所能及,軌制治理、己武文明常識匱累,讓高澤宇感覺慢需“充電”。留年,私司末于走上良性運行軌敘,24歲的高澤宇去到故疆財經(jīng)大學(xué)進修工商治理,22歲的趙愚弱則在故疆職業(yè)大學(xué)進修連鎖運營管理。

高澤宇的私司以“萬人體育用品無限婆司”命實,鼓露了他弘遠的幻想志向:呼繳更多的大先生同共創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在,他的體育用品店和“地攤經(jīng)濟”成為許多大學(xué)生空閑時的挨工尾選,全體學(xué)生還被提拔為團隊成員。共時,他還在踴躍操辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)結(jié)合會,盼望為有創(chuàng)業(yè)幻想的大學(xué)生樹立一個交換仄臺,并為他們降求真習(xí)實際基地,挨制偽邪的萬人創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十七

我于保山一中進行教育實習(xí),實習(xí)內(nèi)容包括兩個方面,一是專業(yè)課的教育實習(xí),二是班主任的工作實習(xí)。在這期間我積極地努力地工作,虛心向有經(jīng)驗的老師請教,取得了優(yōu)異的成績。同時,我還在實習(xí)期間做了一次深入的調(diào)查工作,是針對語文這門課而言的。調(diào)查的過程十分辛苦,為了得到教師和學(xué)生的真實想法,我頗費了一番心思,最終的調(diào)查結(jié)果還是很讓我滿意的。

為了全面、詳細地獲取材料,我不僅只限于我實習(xí)所帶的兩個班的調(diào)查,而且還跨班級、年級調(diào)查,甚至還到其他同學(xué)所在的實習(xí)學(xué)校調(diào)查。重要的調(diào)查的形式是發(fā)放調(diào)查問卷。同時,我也積極地找學(xué)生談話,同老師交流,以便更好地了解情況。

在此,我介紹一下自己的調(diào)查的結(jié)果,談?wù)剬χ袑W(xué)語文教與學(xué)的一些看法,其中有些問題可能是前人已經(jīng)敘述的或者是老師們常談?wù)摰降?,但我想這對于我們實習(xí)生來說,是一次真正意義上的體驗和感受,而不僅僅是以前從理論上的認識。希望我的認識能對自己以后的工作有些效果。

我調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的物理課堂教學(xué),大多數(shù)老師所使用的教學(xué)方法是正確的,它符合教學(xué)的實際情況。很多語物理文老師在備課時,設(shè)計了很多的問題,以便上課時提問學(xué)生,達到和學(xué)生交流的目的。調(diào)查中有的物理老師對我說現(xiàn)在的學(xué)生比較懶,對學(xué)習(xí)不是很重視,,認為努力與否考試時都不會得太高的分,也不會得分很低,和其他同學(xué)不會有太大的差距,況且努力了也不一定能取得好成績。因而,你讓他們回家預(yù)習(xí)課文的時候,大多數(shù)學(xué)生基本上是不看。因此上課要多提問題,這樣才能迫使他們課后去看。在物理教學(xué)的過程中一定要多問個“為什么”,這一方面可以使老師和學(xué)生交流,另一方面也可以進一步挖掘教材的有關(guān)內(nèi)容。我自己在實習(xí)的教學(xué)中也采用了此方法,成績果然不錯。

一些先進的教學(xué)方法和教學(xué)理念我發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的中學(xué)的教學(xué)中并不是很受歡迎,重要的原因就是采用這種教學(xué)方法取得的效果不是很理想,而且減少了師生互動的機會。以使用多媒體教學(xué)為例,上課時學(xué)生的眼球多被吸引到了大屏幕上去,很少有學(xué)生再看書本了。學(xué)生多愛看一些圖畫,對圖畫的記憶倒很清楚,但卻忽略了圖畫旁邊的文字。這種教學(xué)方法還使得老師變得懶惰起來,大部分老師在上多媒體課時很少板書,一些老師一節(jié)課下來,根本就沒在黑板上寫一個字,學(xué)生也就不作筆記了。

老師們認為一個班里的學(xué)生語文成績有很大的差別,可以把學(xué)生分為幾等。一個老師要想讓所有的學(xué)生都把物理學(xué)好,幾乎是不可能的事情,要看學(xué)生的具體情況,視個人的情況不同而對學(xué)生有不同的要求。對于成績特別差的學(xué)生一些老師就采取了放棄的態(tài)度,他們認為不能因為某個學(xué)生成績差而犧牲了大家的利益,那樣是不值得的,而且老師的精力也是有限的。老師們也承認他們在教學(xué)的過程中存有偏見,但這也是沒辦法的事情,畢竟有一個高考的指揮棒在無形中束縛著他們。老師不能平等地看待學(xué)生,這一點老師們能很坦誠地同我講,確實是難能可貴的。

在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗的老師進行教學(xué)時,課堂氣氛總是很活躍。他們備課時不限于教參、優(yōu)秀教案等書,能夠根據(jù)自己所教的學(xué)生的實際情況去發(fā)揮,這在我實習(xí)期間聽不同的老師講課時感受最深。從中我們不難看出,了解及分析學(xué)生的實際情況,實事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對授課情況有直接的影響,這就是教育學(xué)中提到的“備課的同時要備學(xué)生”,這一理論在我教育實習(xí)的調(diào)查中得到了驗證。其次,從學(xué)生的角度來談一下語文學(xué)的情況。

在調(diào)查中,部分學(xué)生對我公開表示他們對物理學(xué)習(xí)不感興趣,不想學(xué)物理。他們認為物理很抽象,難懂。特別是文科生,他們的這種想法更為嚴重,他們認為自己又不想成為科學(xué)家,物理學(xué)的再好也沒有多大用,況且自己考試時得分也不會太低?,F(xiàn)在的學(xué)生是多么有個性,我想學(xué)好物理還是有不少好處的。畢竟在高考時多得一分,人生道路不同,更何況以后踏入社會后,要進行人際交往,好的表達能力是很受人歡迎的,就是搞對象也要把話說的漂亮些呀。

學(xué)生對現(xiàn)代化的教學(xué)手法一開始還是比較喜歡的,很感興趣,可是等時間一長也就無所謂了。有的學(xué)生告訴我,上課老師用多面體教學(xué)時間把握的不是很好,有時太快,記筆記記不下來,有時太慢,學(xué)生聽起來又感覺到無聊。有的學(xué)生干脆告訴我說,還不如在家里自己上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

大部分學(xué)生喜歡那種上課幽默的,不愛批評學(xué)生的,能夠和學(xué)生很好相處的老師,他們都希望老師能夠多關(guān)注自己,即使是成績差的學(xué)生也這樣,這種愿望甚至比其他學(xué)生更加強烈。他們希望老師多了解他們的真實的想法,寬恕他們的叛逆心理,同他們做好朋友,而不是老師用一種居高臨下的氣勢去對待他們。而且,有的學(xué)生還喜歡關(guān)注老師,對老師的衣著,對老師日常工作中所發(fā)生的一些事情都感興趣??磥砦覀冏隼蠋煹囊煤煤蛯W(xué)生進行及時的溝通,以了解學(xué)生的真實想法,以便自己在教學(xué)中更好地開展工作。因為我調(diào)查的對象多是高中生,所以他們普遍認為自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)壓力比較大,有的學(xué)生告訴我他們很少有玩的時間,參加的體育活動也比較少,大部分時間都放在作練習(xí)題上。針對這種情況我也問了幾個老師,老師們告訴我這也是沒辦法的事情,一是現(xiàn)在的學(xué)生的學(xué)習(xí)多不自覺,二是學(xué)校每年的評優(yōu)、評先工作還是看學(xué)生的考試成績,三是學(xué)生家長為學(xué)生選學(xué)校時看的也是學(xué)校的升學(xué)情況。這樣他們就只有在學(xué)生的成績上多下功夫。通過以上的調(diào)查,我認為在今后的語文教學(xué)中,老師應(yīng)該注意以下幾個問題:

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十八

尊敬的老師:

您好!!

之所以寫這份休學(xué)申請,原因有二:

一、個人觀念因素。

在寫這份申請書之前,我已經(jīng)在把自己當(dāng)做一個成年人踏入社會幾個月了。

在這段時間里,是我困苦的一段時間?,F(xiàn)實是殘酷的,社會是檢驗一個人能力最公正的裁判。我常常懷念在學(xué)校的日子,那時很幸福的時光,無憂無慮的。但是我不喜歡那種生活,社會,才能使自己真正的蛻變。在水里,才能學(xué)會游泳。

在這段時間里,同樣也使我異常疑惑,在學(xué)校想得太天真、太美好,走出校門之后,才知道現(xiàn)實的殘酷與無情,理論與現(xiàn)實之間的差距是多么的大!!

二、綜合因素。

曾經(jīng),我一直堅信一個信念:我一定要努力學(xué)習(xí),我一定要上好的大學(xué)!

在高中,每天告訴自己要努力,為了明天。但是又很迷茫,我看不到未來的方向。兩年的思考,兩年的探索,兩年的自我剖析。

最重要的問題是:畢業(yè)后,我將面臨激烈的就業(yè)競爭,我拿什么跟人家競爭?

最根本的原因是:在學(xué)校里,我是否學(xué)到了自己需要的知識。我需要學(xué)會怎樣建立自己的事業(yè),而這,是學(xué)校所給不了的。

最本質(zhì)的原因是:我想成功,我要成功,年齡閱歷不是問題,思考創(chuàng)新接納新事物才是本質(zhì)的東西。

休學(xué),只是一個過程,休學(xué)這件事并不重要。重要的是,在休學(xué)過程中,我能得到什么,學(xué)到什么。休學(xué)中我想得到的:得到一種能力,一種使自己與眾不同的能力。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇十九

在xxxx年全國大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)413萬,xxxx年到500萬,比往年增加了87萬人,增長率為21.1%,加上往年待就業(yè)畢業(yè)生人數(shù),xxxx年需要就業(yè)的畢業(yè)生總量將超過600萬人。據(jù)了解xxxx年大學(xué)生就業(yè)缺口是xx年以來最大的,可見當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)是一個很嚴峻的問題。因此我們不能單靠人力市場上的供需關(guān)系來解決大學(xué)生就業(yè)難的問題,而是要開辟一條有效、創(chuàng)新和適合當(dāng)代青年發(fā)展自身潛能的新道路!

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),是時下各地方政府機關(guān)積極開展的方針政策,而且成效比較好,還適合當(dāng)代青年的發(fā)展意向。有見及此,x市團市委正創(chuàng)立一個“x市青年創(chuàng)業(yè)基金”,來推動本土青年的自主創(chuàng)業(yè),更好的解決x市內(nèi)青年就業(yè)的問題也是大勢所趨。為了使這個項目更好的開展,x市大專院校社會實踐指導(dǎo)中心進行了一個“x市大中院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查問卷”的校園調(diào)查。本次調(diào)查采用問卷形式,共發(fā)問卷有2669份,有效問卷有2134份,有效調(diào)查率為80.0%。其中大一1124份,大二666份,大三294份,大四41份。在調(diào)查中,男生1231人,女生1044人。本次調(diào)查主要涉及大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的了解、創(chuàng)業(yè)所需要的各方面因數(shù)、期間遇到的問題及解決辦法等內(nèi)容。

x市支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本情況:

根據(jù)本次的調(diào)查顯示:x市目前已經(jīng)進行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生只有4.4%,而創(chuàng)業(yè)成功就少之又少了,只有1.1%。由此不難看出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之艱難,同時大學(xué)生也迫切需要外界給予創(chuàng)業(yè)上的支持和幫助。

早在xxxx年,團中央就啟動了中國青年創(chuàng)業(yè)行動,并于xxxx年設(shè)立了中國青年創(chuàng)業(yè)基金。近年來,北京、上海、江蘇、浙江以及我省深圳、佛山、東莞等城市相繼開展青年創(chuàng)業(yè)行動,通過設(shè)立青年創(chuàng)業(yè)基金、舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽等,推動了一大批青年創(chuàng)業(yè)人才脫穎而出。同時為了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。

而目前x市對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金支持還處在一個剛剛起步的階段,20xx年x月x日x市正式創(chuàng)立了“x青年創(chuàng)業(yè)基金”,該基金是x市首個青年創(chuàng)業(yè)基金,該基金將為有創(chuàng)業(yè)計劃但缺乏資金的青年創(chuàng)業(yè)者提供貼息貸款,并且可以免除前兩年的貸款利息,到兩年期滿后再全部償還。此次x設(shè)立的青年創(chuàng)業(yè)基金明確規(guī)定,將x市高校大學(xué)生和35歲以下x戶籍青年,作為創(chuàng)業(yè)基金的扶持對象。而在xxxx年7月3日,電子科技大學(xué)x學(xué)院就創(chuàng)立了“x創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,這是一個匯集了校內(nèi)有志創(chuàng)業(yè)青年聚集而成的以研究創(chuàng)業(yè)理論、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐、探索創(chuàng)業(yè)道路為方向的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織。該聯(lián)盟的宗旨是:同心共創(chuàng)業(yè),攜手創(chuàng)未來!幫助大學(xué)生就業(yè),幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)!

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇二十

大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),重慶電子工程職業(yè)學(xué)院24歲的學(xué)生楊成興已提前邁出了這一步。如今,他既是一名在讀學(xué)生,也是重慶興狼科技有限公司的老板。

楊成興昨日告訴記者,20xx年9月,從小愛好發(fā)明創(chuàng)造的他進入重慶電子工程職業(yè)學(xué)院機電專業(yè)學(xué)習(xí)。沒過幾個月,小楊對整天坐在教室里聽老師講知識,沒了學(xué)習(xí)心思。

比起單純的知識來,我更想了實際用途,這不是我想要的知識。楊成興說,一年后,他決定休學(xué),把更多精力投入到實際發(fā)明中,并把發(fā)明變成產(chǎn)品來賺錢。20xx年6月,在學(xué)校創(chuàng)業(yè)園內(nèi),楊成興申請貸款注冊成立了重慶興狼科技有限公司,主要經(jīng)營盆栽有土栽培。員工和同事也多是志同道合的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。

他的經(jīng)商意識很強,考慮到他確實在創(chuàng)業(yè)上有自己的特長,浪費了可惜,我們便同意了他的申請。該校招生就業(yè)處處長唐艷輝說,楊成興最初申請休學(xué)創(chuàng)業(yè)時,學(xué)校也曾有所顧慮,由于楊成興有發(fā)明創(chuàng)造特長,所以當(dāng)他休學(xué)從事發(fā)明創(chuàng)業(yè)時,學(xué)校在機器、設(shè)備、場地上都給予了支持。

小楊說,通過打拼,他結(jié)識了某知名企業(yè)負責(zé)人,對方也姓楊,和自己有類似的`休學(xué)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,兩人很投緣,相約整合發(fā)展。如今,新公司已實現(xiàn)盈利,計劃明年的銷售額超過600萬元。

他們有渠道,我們有人才有資源。楊成興說,如今,24歲的他跟一群企業(yè)家抱團成立了一家集團公司,自己負責(zé)管理其中的3個子公司,長期在全國各地談業(yè)務(wù)。楊成興昨天告訴記者,他目前正在負責(zé)成都子公司的科研工作。

我不需要找工作,也就沒那么多顧慮。說到自己休學(xué)創(chuàng)業(yè),楊成興坦言,創(chuàng)業(yè)是自己興趣所在,平時的主要精力都花在了創(chuàng)業(yè)上,不擔(dān)心自己是否能夠畢業(yè)。

對于允許大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),作為過來人,楊成興還給出了自己的建議:學(xué)校一定要在學(xué)生創(chuàng)業(yè)質(zhì)量及輔導(dǎo)上把好關(guān),做好前期中期的引導(dǎo)工作;不能盲目允許學(xué)生去創(chuàng)業(yè)。

教育部前日下發(fā)通知,要求高校要建立彈性學(xué)制,允許在校大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。這項新舉措將給在校大學(xué)生帶來哪些變化?大學(xué)生們是怎么看待的呢?昨天,記者對此進行了采訪。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告篇二十一

為全面了解企業(yè)創(chuàng)新活動情況,根據(jù)省、市統(tǒng)計局的安排部署,xx縣統(tǒng)計局于20xx年12月在全縣范圍內(nèi)開展了“企業(yè)科技創(chuàng)新情況調(diào)查”。本次調(diào)查采用重點調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法,對規(guī)上工業(yè)企業(yè)實施全數(shù)調(diào)查,對其他企業(yè)實施抽樣調(diào)查。調(diào)查的目的是為了把握全縣企業(yè)的科技創(chuàng)新現(xiàn)狀,了解企業(yè)在實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略中遇到的困難和阻礙,為黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門制定政策提供參考依據(jù),進而為企業(yè)實施自主創(chuàng)新提供更好的宏觀環(huán)境。調(diào)查結(jié)果顯示,全縣企業(yè)創(chuàng)新意識增強,創(chuàng)新投入穩(wěn)步增長,研發(fā)創(chuàng)新成效顯著,但從整體上看企業(yè)自主創(chuàng)新能力還處于較低水平,依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變還任重道遠。

在市場競爭中,科技含量高低已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的主要因素,科技創(chuàng)新作為企業(yè)參與市場競爭的重要戰(zhàn)略,已經(jīng)受到全縣企業(yè)經(jīng)營者的普遍認同。調(diào)查顯示,全縣22家規(guī)上工業(yè)企業(yè)和10家規(guī)上服務(wù)業(yè)創(chuàng)新工作取得了新進展,同時逐漸呈現(xiàn)出了一些自身的特點。

(一)創(chuàng)新意識增強。

在自主創(chuàng)新活動中,全縣工業(yè)企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新意識逐漸增強。被調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中45.4%的企業(yè)在近三年開展了產(chǎn)品創(chuàng)新活動,40.9%的企業(yè)在近三年開展了工藝創(chuàng)新活動,40.9%的企業(yè)在近三年進行了組織管理創(chuàng)新,27.2%的企業(yè)在近三年進行了營銷創(chuàng)新,有68.1%的被調(diào)查企業(yè)準備在今后幾年內(nèi)開展產(chǎn)品創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新。而抽樣調(diào)查的10家規(guī)上服務(wù)業(yè)中,工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新不足20%。

隨著企業(yè)創(chuàng)新意識的增強,企業(yè)投入的研發(fā)經(jīng)費以及研發(fā)人員的數(shù)量都穩(wěn)步增長。20xx年度,32家被調(diào)查企業(yè)中,有科技研發(fā)項目的企業(yè)占37.5%,分別是(益能鐵合金有限公司、山丹水泥集團、宏定元化工有限責(zé)任公司、金山啤酒原料有限責(zé)任公司、瑞源啤酒原料有限責(zé)任公司、騰達西鐵冶金有限責(zé)任公司、丹馬油脂有限責(zé)任公司、潤牧飼草發(fā)展有限責(zé)任公司、豐源節(jié)水新材料有限責(zé)任公司、長山子煤礦、青龍管道有限責(zé)任公司、鐵騎水泥)??萍佳邪l(fā)經(jīng)費支出4292.7萬元,同比增長188.4%,政府資金42萬元,企業(yè)資金4250.7萬元,參加科技項目人員120人,其中女性10人,擁有本科及以上的學(xué)歷人員占50%。擁有獨立的研發(fā)機構(gòu)或?qū)嶒炇业钠髽I(yè)占12.5%,分別是(山丹水泥集團、鐵騎水泥、騰達西鐵冶金有限責(zé)任公司、金山啤酒),從業(yè)人員34人,其中博士學(xué)歷4人,碩士學(xué)歷1人,本科學(xué)歷8人??梢?,企業(yè)已經(jīng)重視自己擁有研發(fā)機構(gòu)的優(yōu)勢,把注意力放到了提高企業(yè)的研發(fā)能力方面。

科研投入的增加帶來了豐厚的研發(fā)成果,全縣企業(yè)創(chuàng)新成效顯著。20xx年度,32家被調(diào)查企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)支出2927.9萬元,新產(chǎn)品產(chǎn)值6785萬元,新產(chǎn)品銷售收入6120萬元。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果明顯,被調(diào)查企業(yè)在產(chǎn)品方面:28.1%的企業(yè)增加了新產(chǎn)品,31.2%的企業(yè)提高了產(chǎn)品性能或質(zhì)量,25%的企業(yè)取得了開拓新市場或增加市場份額;在工藝方面:25%的企業(yè)提高了生產(chǎn)能力或服務(wù)能力,28%企業(yè)減少了對環(huán)境的污染和能源消耗,31.2%的企業(yè)降低了單位產(chǎn)出的勞動成本。在知識產(chǎn)權(quán)獲取方面,被調(diào)查的企業(yè)中39.3%的企業(yè)形成了國家或同行業(yè)標準,1.25%的企業(yè)申請了注冊商標或申請了專利,如:鐵騎水泥”、“丹馬油脂”、“西部合金”。

(四)市場導(dǎo)向及自身發(fā)展需求推動企業(yè)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。

企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的推動實施不外乎受到外部需求及自身發(fā)展壓力的共同影響:(1)外因——市場需求變化。企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動的主體,對于市場需求的變化最為敏感,這就要求企業(yè)及時根據(jù)需求的變化自發(fā)地對產(chǎn)品性質(zhì)和結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。有81.25%的被調(diào)查企業(yè)認為創(chuàng)新對企業(yè)生存發(fā)展起了一定作用或重要作用。另外,逆水行舟,不進則退,激烈的市場競爭也給了企業(yè)更大的緊迫感,有52%的被調(diào)查企業(yè)承認,市場或同業(yè)競爭也是其開展科技創(chuàng)新的主要動力。(2)內(nèi)因——自身的發(fā)展。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,靠一成不變的產(chǎn)品很難在瞬息萬變的市場中占據(jù)一席之地。企業(yè)只有不斷提高自己的產(chǎn)品檔次,創(chuàng)好名牌產(chǎn)品,才能增強自身的競爭實力。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有42%的被調(diào)查企業(yè)因為企業(yè)內(nèi)部研究與發(fā)展要求,迫使企業(yè)加大對科研創(chuàng)新的投入,實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)逐漸意識到,要保持其在市場經(jīng)濟中的永續(xù)競爭力,就必須不斷推出符合市場需求,甚至是引領(lǐng)市場需求的新產(chǎn)品。調(diào)查顯示,有28.1%的被調(diào)查企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品對于本企業(yè)是新的。

(五)院企、企企科技合作已成為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力的重要途徑。

由于全縣企企業(yè)技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)條件有限,高層次技術(shù)人才缺乏,所以新產(chǎn)品研發(fā)難以靠自身去獨立完成,只有通過院企、企企科技合作,引進智力、引進成果,消化吸收再創(chuàng)新,才能實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。近幾年,我縣的院企、企企科技合作工作取得了實質(zhì)性的進展,部分企業(yè)與省內(nèi)外的大專院校、科研院所、高新企業(yè)建立了長期技術(shù)合作關(guān)系,正在組織實施多項科技合作項目。調(diào)查顯示有34.3%的企業(yè)準備或者已經(jīng)在和各大院校、科研院所、高新企業(yè)展開合作。如:丹馬與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的油菜籽深加工油脂干式冷凝真空脫臭系統(tǒng)技術(shù)集成應(yīng)用,長山子煤礦與西安交通大學(xué)合作的長山子井田砂礫巖含水層分布特征及防治水對策研究、豐源節(jié)水與科研機構(gòu)合作的承插式懸輥管的研發(fā)、益能鐵合金的多元鐵合金新產(chǎn)品的開發(fā)等。

(一)企業(yè)的科技創(chuàng)新意識整體淡薄、開展科技創(chuàng)新的主觀能動性明顯不夠。在調(diào)查的企業(yè)中,大部分的企業(yè)經(jīng)營者雖然在激烈的市場競爭對科技創(chuàng)新的重要作用有切身體會,但對本企業(yè)如何開展科技創(chuàng)新的思路仍然模糊,感覺無所適從,對研發(fā)設(shè)備和技術(shù)人才投資缺乏積極性;也有少數(shù)的企業(yè)經(jīng)營者科技創(chuàng)新意識不強,對科技在企業(yè)發(fā)展中的重要作用認識不夠,安于現(xiàn)狀,小富即安,滿足目前的產(chǎn)品和市場,缺乏危機意識、進取意識和擴張意識,固守小農(nóng)經(jīng)濟的思維定勢,不愿進行技術(shù)研發(fā)和擴大再生產(chǎn)的思想成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的禁錮。

(二)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研發(fā)、引進、轉(zhuǎn)化投入嚴重不足,制約了創(chuàng)新工作的`正常開展。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,就應(yīng)該首先成為創(chuàng)新投入的主體,這一點在我們這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達、財力有限的地區(qū)尤其重要。但是,我們發(fā)現(xiàn)在調(diào)查的企業(yè)中有50%的企業(yè)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費投入為零。大部分企業(yè)經(jīng)營者仍然是計劃經(jīng)濟時代的思維模式,將技術(shù)研發(fā)經(jīng)費全部寄托于政府投入,沒有政府科技投入,就不會自主投資開展創(chuàng)新。同時,企業(yè)中只注重廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)投入,忽視技術(shù)、人才等無形資產(chǎn)投入的思想普遍存在。(三)企業(yè)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件薄弱,創(chuàng)新主體地位還沒有真正確立,有效的創(chuàng)新體系有待進一步完善和建立。在32家企業(yè)中有4家成立了技術(shù)研發(fā)機構(gòu)或?qū)嶒炇?,其他企業(yè)由于思想認識、自身條件和客觀因素的制約,目前均無內(nèi)部的、依托的或聯(lián)合的技術(shù)研發(fā)機構(gòu),也不具備任何實驗研究、分析化驗設(shè)備和條件。企業(yè)缺乏創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、技術(shù)交易中介組織和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)。所以,創(chuàng)新僅局限于單個企業(yè)、單個行業(yè)的行為,全面發(fā)展、縱橫交錯、內(nèi)外相聯(lián)、為企業(yè)提供高效服務(wù)的創(chuàng)新體系尚未完善和健全。

(一)不斷強化科技創(chuàng)新意識,盡快確立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和動力,任何企業(yè)無論它現(xiàn)在的規(guī)模大小、效益如何,離開創(chuàng)新,在市場競爭激烈的今天,都將停滯發(fā)展乃至被淘汰。因此,企業(yè)要把科技創(chuàng)新擺到與管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新同等重要的位置,作為企業(yè)的根本戰(zhàn)略和中心環(huán)節(jié)來抓。必須認清形勢,準確定位,毫不動搖地樹立科技創(chuàng)新的強烈意識,要把創(chuàng)新作為在市場上競爭制勝的法寶。企業(yè)要通過成立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)隊伍、改進技術(shù)研發(fā)條件等措施,增強自身的創(chuàng)新能力,打造和培育特色品牌,如重點發(fā)展“鐵騎水泥”、“丹馬油脂”、“西部合金”等已有品牌。要通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的市場追蹤,掌握其在市場中所處的地位,瞄準同行業(yè)先進水平,不失時機地抓好新產(chǎn)品的研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品品質(zhì),賦予產(chǎn)品新的內(nèi)涵。

(二)要高度重視政府行政推動作用,充分發(fā)揮對經(jīng)濟運行的宏觀引導(dǎo)職能。雖然在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)享有高度的經(jīng)營、管理自主權(quán),但是從我縣企業(yè)目前的技術(shù)發(fā)展和信息擁有水平看,在激烈的市場競爭中,如果放任企業(yè)盲目地開展創(chuàng)新,與發(fā)達地區(qū)競爭技術(shù)優(yōu)勢,勢必會走許多彎路,不但增加不必要的創(chuàng)新成本,反而會挫傷企業(yè)的創(chuàng)新積極性。相反,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新事業(yè),如果有了政府的強力推動,都會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。事實說明,不能簡單認為企業(yè)是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新就是企業(yè)自己的事,而是要進一步加大各相關(guān)部門的引導(dǎo)和推動力度,政府有關(guān)部門要想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢,加大扶持培育力度,引導(dǎo)企業(yè)開展各類技術(shù)創(chuàng)新活動。要在創(chuàng)新決策、資源分配、責(zé)權(quán)利確定上,充分體現(xiàn)企業(yè)的主體地位。要通過加大項目支持、資金支持、政策支持力度,幫助企業(yè)增強科技創(chuàng)新能力,引導(dǎo)通過創(chuàng)新來做大企業(yè),做強企業(yè)。

(三)積極推動院企科技合作向更深、更廣的方向發(fā)展。企業(yè)要在鞏固已有合作成果的基礎(chǔ)上,從企業(yè)自身發(fā)展需要、關(guān)鍵技術(shù)需求出發(fā),主動去尋求技術(shù)支撐。要充分利用好院企業(yè)合作平臺,繼續(xù)拓寬科技合作領(lǐng)域,搭建科技合作平臺,引進先進技術(shù)成果進行消化、吸收、再創(chuàng)新。政府相關(guān)部門要采取更加有效的措施,積極牽線搭橋,吸引大專院校、科研院所、知名企業(yè)通過多種形式與我縣企業(yè)聯(lián)合建設(shè)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu),幫助論證和引進科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目萍柬椖?,引進具有自主知識產(chǎn)權(quán)的人才團隊,形成引進科技資源與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的新機制,盡快建立起推動企業(yè)技術(shù)進步的創(chuàng)新服務(wù)體系。

(四)加強企業(yè)科技人才隊伍建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)新提供有力支持。企業(yè)科技創(chuàng)新離不開人才,在調(diào)查中企業(yè)談得最多也是人才,人才缺乏、人才機構(gòu)不合理已成為制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。企業(yè)是吸引人才的主體,要樹立“只求所用,不求所在”、“只求所為,不求所有”的意識,研究建立引進使用好人才的機制,積極創(chuàng)造條件吸引人才來企業(yè)創(chuàng)業(yè)。通過科學(xué)評價,讓引進的科技人才以無形資產(chǎn)入股,與企業(yè)結(jié)成利益共同體,充分調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性。企業(yè)還要有計劃地逐年安排好工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育、考察交流和員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,持久不斷地提高企業(yè)員工的科技文化素質(zhì)。針對我縣企業(yè)的實際,人才引進中要注重引進本地籍在外人才以及退休的科研人才,要注重用活用好企業(yè)現(xiàn)有人才,建立務(wù)實的用人機制,做到人盡其才,人盡其用,使優(yōu)秀人才脫穎而出。要通過營造環(huán)境、搭建平臺、選派科技特派員等措施,調(diào)動各種知識、技術(shù)、管理、資本與經(jīng)濟相結(jié)合,讓一切為創(chuàng)造財富做出突出貢獻的科技人才在經(jīng)濟上有實惠、政治上有榮譽、社會上有地位,使企業(yè)成為他們發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)的舞臺。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/13481679.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔