報告不僅是一種書面材料，也可以通過口頭演講的方式呈現(xiàn)給聽眾。報告需要注意客觀和客觀分析，而不是主觀臆斷或無稽之談。如果你正在準備撰寫一份報告，那么以下這些報告的范例可能會對你有所幫助。
監(jiān)控自查報告篇一
本次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查表、網(wǎng)上收集資料等方式對國內(nèi)食用菌存在的基本情況和問題進行調(diào)查、了解。結(jié)合目前我國食用菌菌種產(chǎn)業(yè)存在的四大問題。
一、缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識。盡管我國是世界上最早認識、食用、馴化栽培食用菌的國家之一，近20年來食用菌栽培規(guī)模又迅速擴大，良種選育也取得了顯著成績，但是由于長期以來缺乏知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，在菌種業(yè)出現(xiàn)了兩個值得我們重視的問題，一個是種質(zhì)資源流失，一個是育種者的知識產(chǎn)權(quán)得不到保護。在種質(zhì)資源流失方面，我國食用菌的一些品種資源不斷以民間方式流傳到國外，反被其他國家研究并注冊，使我們面臨珍貴的資源流失，又受他國頻頻指責“侵權(quán)”的窘境，聲稱收“保護費”等等，如香菇就是如此。白靈菇在我國商業(yè)性栽培僅六年歷史，但已流傳到日本，日本已進行工廠化栽培，且已研究選育出3個類型的菌株，而且作了基因圖譜，列為日本食用菌保護物種名單。品種資源流失給我們帶來的損失不言而喻，值得我們引以為戒。另一個問題，我國育成的一些食用菌新品種新菌株，也得不到應(yīng)有的保護。有些是沒有通過品種審定，有些是缺乏基因圖譜的研究，有些是沒有詳細完整的三性（特異性、一致性、穩(wěn)定性）特征描述。還有些是菌種銷售繁育者不尊重育種者的勞動，引進后自己編號起名出售。這種狀況的蔓延，不僅使育種者繁育、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利受到侵犯，而且使良種在生產(chǎn)中也發(fā)揮不了最佳的栽培效果，給我們食用菌產(chǎn)業(yè)帶來不可估計的損失。
二、食用菌名稱及菌種編號混亂。我國目前進行商業(yè)性栽培的食用菌種類大約有。
四、五十種。在產(chǎn)品名稱上，商業(yè)名稱、學名和俗名上的混淆和張冠李戴現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至同物異名、同名異物。如竹蓀有人做廣告稱仙人傘、白靈菇有人做廣告稱白羊肚菌等。以新奇吸引顧客，招攬生意，造成交流的困難。在菌種上，隨意起名編號更為普遍，如從別處引進的香菇菌種，隨意編上×××號，以掩蓋真實來源和編號。這不僅不尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，也給良種推廣造成干擾。這種菌種編號混亂和名稱多樣的狀況，給食用菌行業(yè)的交流和發(fā)展帶來十分不利的影響。
三、
菌種生產(chǎn)設(shè)備簡陋、分散、規(guī)模小，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，菌種質(zhì)量得不到保證。在發(fā)達國家，菌種生產(chǎn)多由專業(yè)公司承擔，規(guī)模大，設(shè)備先進，技術(shù)精良，一個公司培育的菌種供應(yīng)全國或其它國家。根據(jù)我國的國情，我們的菌種廠遍地開花，這在一定歷史時期，對經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村，確也起到了降低生產(chǎn)成本、促進食用菌生產(chǎn)發(fā)展的作用。但是由于菌種質(zhì)量低劣造成的減產(chǎn)損失也是無法估量的。另外，還經(jīng)常出現(xiàn)許多菌種糾紛，劣質(zhì)菌種坑農(nóng)的現(xiàn)象不斷發(fā)生，嚴重的，甚至造成全縣栽培失敗，給菇農(nóng)帶來極大的經(jīng)濟損失。
為了改變目前我國菌種生產(chǎn)設(shè)備簡陋、分散、規(guī)模小，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，菌種質(zhì)量得不到保證的狀況，應(yīng)從兩方面人手解決：一方面要落實《全國食用菌菌種暫行管理辦法》中的規(guī)定，嚴格按照“菌種生產(chǎn)必須具備一定條件”的要求審批菌種廠，執(zhí)行“菌種生產(chǎn)許可證”、“菌種經(jīng)銷許可證”制度，杜絕無證生產(chǎn)和銷售。另一方面菌種生產(chǎn)者樹立良好的職業(yè)道德，對菇農(nóng)負責，對自己的信譽負責，做到無把握的菌種不出廠，質(zhì)量不合格的菌種不出售給菇農(nóng)。一些信譽好的菌種生產(chǎn)企業(yè)，要樹立自己的品牌，用名牌信譽和市場競爭去淘汰一些質(zhì)量差的菌種生產(chǎn)者。
定發(fā)布了一些菌種標準和技術(shù)規(guī)程，但是遠遠滿足不了我國食用菌多品種生產(chǎn)現(xiàn)實的需要，很多品種尚無菌種標準可循，即使已經(jīng)制定發(fā)布的標準，執(zhí)行實施的力度也不夠。
由國家標準化管理委員會、農(nóng)業(yè)部、中華全國供銷合作總社等10部委制定的《全國農(nóng)業(yè)標準2003—2005年發(fā)展計劃》中，計劃制定食用菌標準99個，其中包括食用菌菌種方面的16個，這些標準的制定和實施，能使我國食用菌菌種標準更加完善，食用菌菌種標準體系更加完整。建議國家行業(yè)主管部門，加速制定食用菌菌種標準的步伐，將大規(guī)模生產(chǎn)的食用菌品種菌種質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程盡快制定發(fā)布，落實實施。另一方面，生產(chǎn)菌種的企業(yè)要按國家標準、行業(yè)標準生產(chǎn)、檢驗出廠的菌種；在沒有國家標準或行業(yè)標準時，只要當?shù)鼗蜃约荷a(chǎn)該品種，應(yīng)制訂出該品種的地方標準或企業(yè)標準，做到生產(chǎn)菌種有標準可循，檢測菌種有標準可依，杜絕無標準生產(chǎn)的局面。另外，也要加強標準的宣傳，不要使制定發(fā)布的標準停留在文字上。
設(shè)計了13個問題進行本次調(diào)查。通過對北京、山東、湖北、上海4個菌種檢測機構(gòu)；山東、福建、浙江、河北、河南5個菌種監(jiān)管機構(gòu)發(fā)放問卷的方式進行調(diào)查，了解到了以下幾個情況：
（一）食用菌菌種標準的制定和實施情況：
食用菌菌種標準從《食用菌菌種管理辦法》頒布后，在慢慢的得到充實，但目前的推廣力度還不夠，很多菌種生產(chǎn)企業(yè)，還不知道有相關(guān)的標準。通過調(diào)研，豐富了中心在食用菌菌種檢測方面的能力和方法。
(二)菌種檢測中心運行的情況：
目前國內(nèi)的食用菌菌種質(zhì)量檢測中心主要有四家，有兩家參與了調(diào)查?！稗r(nóng)業(yè)部微生物肥料和食用菌菌種質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心”是專職于食用菌菌種質(zhì)量檢測的一家部級中心，對于菌種質(zhì)量標準的制定和技術(shù)擁有很多的經(jīng)驗和方法。目前每年的菌種樣品檢測量是100到200份，檢測項目主要是菌種霉菌、室內(nèi)真實性的快速鑒定這兩項參數(shù)上；檢測產(chǎn)品的類型主要集中在母種上，因為母種是原種和栽培種的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
“農(nóng)業(yè)部食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心（濟南）”是食用菌產(chǎn)品和菌種都檢測的一家部級中心，每年的檢測量也是100到200份。檢測參數(shù)包括：菌種感官、菌種霉菌、菌絲生長速度和室內(nèi)真實性鑒定。
（三）對于市場上出現(xiàn)的食用菌菌種質(zhì)量問題的對策：
菌種同物異名、同名異物的情況，對策是：通過品種認（審）工作逐步規(guī)范；菌種質(zhì)量差，老化、退化嚴重，對策是：扶持菌種龍頭企業(yè)，優(yōu)勝劣汰。目前市場上生產(chǎn)、經(jīng)營的菌棒不屬于三級菌種的監(jiān)管范圍，建議把菌棒的生產(chǎn)和經(jīng)營也按照三級菌種施行許可制度。
（四）對于申請生產(chǎn)、經(jīng)營母種，原種和栽培種的企業(yè)為了保證菌種質(zhì)量需配備以下檢驗儀器：
母種要求：
a.容量設(shè)備：試管規(guī)格、培養(yǎng)基分裝器、天平、量筒等；
b.滅菌設(shè)備：高壓滅菌鍋；
c.接菌設(shè)備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
d.培養(yǎng)設(shè)備：電熱恒溫箱、空調(diào)、加濕器等；
e.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、空調(diào)等；
f.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。
原種和栽培種要求：
a.配料設(shè)備：磅秤、取樣器、切片機、粉碎機、過篩機、攪拌機、推車等；
b.裝料設(shè)備：接種機、打孔器等；
c.滅菌設(shè)備：自制滅菌棚、大型高壓滅菌鍋等；
d.接菌設(shè)備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
e.培養(yǎng)設(shè)備：照明系統(tǒng)、控溫系統(tǒng)、培養(yǎng)架等；
f.保藏設(shè)備：氣浴振蕩器、生化培養(yǎng)箱、冰箱、冰柜、空調(diào)等。
g.觀察設(shè)備：生物顯微鏡。
（五）在菌種的質(zhì)量控制上的參數(shù)和方法：
在菌種質(zhì)量控制上，種性是首當其沖，其次是活力，最后才是感官和純度。
監(jiān)控自查報告篇二
xx銀監(jiān)分局：
為建立健全我行輿情監(jiān)測體系，有效保障我行聲譽，消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情對我行的不良影響;及時收集民意及客戶回饋，保障客戶及我行、行內(nèi)員工的正當利益和合法權(quán)益，我行自接到相關(guān)文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在第一時間組織開展如下工作：
一、明確我行輿情工作監(jiān)控部門及聯(lián)系人員為保證網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及銀行聲譽風險排查的有效開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我行的輿情監(jiān)測部門有稽核監(jiān)保部負責并由該部門指派相關(guān)人員負責具體工作的實施以及相關(guān)信息的上報、輪值監(jiān)測等工作。
二、開展行內(nèi)自查工作為及時掌握行內(nèi)員工的異常行為動向，及時防范員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規(guī)違法行為，我行已在近期在行內(nèi)組織開展員工的異常行為排查，排查事項涵蓋工作中的異常行為表現(xiàn)、組織紀律方面的異常行為表現(xiàn)、個人行為方面的異常行為表現(xiàn)以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。并采取背向交互判斷以及抽查談話等方式確保信息來源的真實有效。經(jīng)過此次排查，暫未發(fā)現(xiàn)有異常行為員工。
管機構(gòu)的接訪部門聯(lián)絡(luò)，確保出現(xiàn)相關(guān)信訪問題后，及時接受信息，及時查找事由，接受監(jiān)督。
四、我行繼續(xù)開放信函、電話、傳真、直接來訪、網(wǎng)絡(luò)等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪信息，并保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回復(fù)。此外，我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議，并對異常情況實施問責制度。截至報告日，我行暫未發(fā)現(xiàn)行內(nèi)、行外及網(wǎng)絡(luò)負面輿情風險，在今后的工作中我行將不斷強化工作力度，綜合采取多種措施，切實防范我行聲譽風險。
監(jiān)控自查報告篇三
系統(tǒng)名稱：
建設(shè)單位（蓋章）：
設(shè)計施工單位（蓋章）：
日期：
一、概述。
*****小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)截止到年月日已全部建設(shè)調(diào)試完畢，自4月10日起由“********有限公司”移交給我方“********有限公司”對系統(tǒng)進行為期一個月試運行，至年月日止已運行一個月。根據(jù)一個月的系統(tǒng)試運行情況（依據(jù)系統(tǒng)試運行記錄）我方認為：
二、系統(tǒng)功能符合設(shè)計要求中的下列要求：1.重點監(jiān)控區(qū)域無盲區(qū)全覆蓋；
三、
施工工藝符合設(shè)計要求中的下列要求：
4.室外立桿美觀牢固，防雷措施良好；
5.設(shè)備供電安裝可靠，室外設(shè)備箱電源可在機房內(nèi)獨立控制；
四、系統(tǒng)技術(shù)培訓意見。
根據(jù)合同有關(guān)條款*********有限公司對我方有關(guān)操作和管理人員進行了技術(shù)培訓，使有關(guān)人員對系統(tǒng)有了詳細的了解，能夠熟練操作本系統(tǒng)?？梢愿鶕?jù)《日常維護注意事項》簡單維護本系統(tǒng)，并完全具備獨立上崗操作的能力。
五、系統(tǒng)故障及其處理情況。
1.運行期間，共發(fā)生兩次故障現(xiàn)象：一次為01號攝像機圖像丟失（4月16日），經(jīng)檢查為攝像機處水晶頭壓制不牢所致；另一次為03號攝像機不能自動巡航（4月28日），經(jīng)查為我方人員誤操作恢復(fù)了球機巡航軌跡記錄。上述兩次故障*********有限公司相關(guān)人員都已及時排除，自我方電話通知售后服務(wù)人員后基本都能在3小時內(nèi)到達現(xiàn)場且快速排除了故障。
2.除發(fā)生兩次故障并得到及時排除外，整個監(jiān)控系統(tǒng)符合設(shè)計方案要求，系統(tǒng)運行正常。
六、試運行期間，*&**********有限公司維修服務(wù)完全符合合同之規(guī)定。
七、試運行結(jié)論。
本系統(tǒng)施工和安裝工藝符合有關(guān)《規(guī)范》和《程序》要求，試運行一個月來，系統(tǒng)運行正常，符合設(shè)計方案及安全技術(shù)防范系統(tǒng)的要求，系統(tǒng)工程達到了竣工驗收條件，同意施工單位申請竣工驗收。
監(jiān)控自查報告篇四
根據(jù)《安徽省教育廳財政廳關(guān)于下達20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費預(yù)算的通知》（皖財教[20xx]782號）文件，20xx年，我縣下達義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元，其中中央2972萬元，省級1981萬元。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
縣財政局根據(jù)預(yù)算安排，義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元全部轉(zhuǎn)入專戶，用于義務(wù)教育學校校舍維修改造，撥付到位率100%。
2.省級以上項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年的省級以上資金完成投入使用4953萬元。
3.項目資金管理情況分析。
（1）校舍維修項目嚴格按照《安徽省教育廳財政廳關(guān)于下達20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費預(yù)算的通知》（皖財教[20xx]782號）文件執(zhí)行，并依照《臨泉縣政府投資項目管理辦法》實行規(guī)劃、設(shè)計、立項、招標、投資、建設(shè)“六分開”，有效杜絕了項目建設(shè)中不規(guī)范現(xiàn)象。
（2）資金采取專戶統(tǒng)一管理。校舍維修改造資金專戶管理，專款專用，無挪用、占用和沉淀現(xiàn)象。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
20xx年度下達校舍維修改造資金4953萬元。全部用于楊小街中心學校等101個維修改造項目，總建筑面積84666平方米。目前已完工。
2.效益指標完成情況分析。
20xx年完成了101個項目建設(shè)，全面改善了楊小街中心學校等87所義務(wù)教育學校的.辦學條件，受益學生達87000多人，受到社會認可和好評。
監(jiān)控自查報告篇五
通過學習討論，充分了解了本次專項治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進一步認識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強政治理論學習，牢固思想防線。
一是提高政治意識。能夠深入學習“三個代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅定的政治立場，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風大浪的考驗。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角度去想問題、做工作，堅決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計較個人得失，當個人利益和集體利益發(fā)生矛盾時，以集體為重，個人利益要無條件地服從。四是能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強服務(wù)意識，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信合人。
一是能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理條例，具體辦理現(xiàn)金、有價單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的'兌換，嚴格庫存限額，及時調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強柜面監(jiān)督，嚴格審查憑證要素，做好反假工作，準確及時編制各種現(xiàn)金報表、調(diào)撥計劃。三是能夠堅持軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符;嚴格按規(guī)定處理長、短款，發(fā)現(xiàn)差錯能及時匯報。四是能夠加強庫房管理，堅持鑰匙分管，明確分工，同進同出，做到“六無”標準;遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫房的管理工作。五是能夠嚴格按照福建省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴密，操作合規(guī)。六是能夠不斷增強防范意識，落實“三防一?！?認真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時刻保持清醒的頭腦，保護信用社的財產(chǎn)安全。
在工作作風上，主要做到了以下四點：一是突出一個“實”字。工作不搞形式主義，不作表面文章;上報數(shù)字以實為本，不搞憑空捏造，無中生有;匯報工作敢說真話實話，不夸夸其談，弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個“細”字。細心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點準、墩齊、挑凈、捆緊，及時上解;嚴格按照金庫保管制度，細心做好庫房的保管工作，確保工作無疏漏。三是做到一個“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。四是做到一個“嚴”。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反紀律的事情敢于糾正，自覺維護單位利益。
生活作風上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵”的教導(dǎo)，用工作紀律嚴格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，牢固樹立“平凡”意識，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。
一是學習不夠深入，如政治理論學習只側(cè)重單位里組織的學習，對許多政策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含;業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作，對其它的經(jīng)濟知識學習不夠主動，不愿意去學。二是工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。除出納工作較為重視，對其它工作不愿主動插手。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班;許多工作只是照著別人學，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗，憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實不夠全面等。
一是始終堅持抓學習，不斷為自己“充電”，重點加強政治理論學習，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，警惕各種思想的侵蝕。二是要加強對金融機構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗教訓，時刻為自己敲響警鐘，進一步提高安全防范意識和自我防范能力。三是要進一步深化對福建省農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實施細則的學習，真正把內(nèi)控制度落到實處。
監(jiān)控自查報告篇六
根據(jù)《蚌埠市財政局關(guān)于開展20xx年市級部門預(yù)算績效目標運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔2021〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總，現(xiàn)將監(jiān)控情況報告如下：
市公積金中心高度重視預(yù)算績效運行監(jiān)控工作，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負責，中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確?？冃ПO(jiān)控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善管理，提高財政預(yù)算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況及趨勢分析。
1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預(yù)算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，占預(yù)算總收入的52.2%；項目支出913.4萬元，占預(yù)算總收入的47.8%。
2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預(yù)算已支付1285.9萬元，占預(yù)算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，占基本支出預(yù)算總收入的71.1%；項目支出576.92萬元，占項目支出預(yù)算總收入的63.2%。
從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預(yù)算費用支出預(yù)計有一定幅度增加，預(yù)計年末執(zhí)行率可達到100%。
（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析。
總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質(zhì)量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預(yù)期目標，未來將穩(wěn)步推進績效目標任務(wù)；數(shù)量指標“報紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進度，按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。
一是部分項目支付進度受限,未根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進度，如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項；信息化建設(shè)項目需待招標流程結(jié)束，設(shè)備安裝驗收合格后才能支付資金等，造成個別項目預(yù)算執(zhí)行率過低。
一是加強預(yù)算管理，確保項目的科學性。在編制年度預(yù)算時，在進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實施達到預(yù)期效果，發(fā)揮最大效益。強化預(yù)算下達、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標使用實現(xiàn)前后對應(yīng)，為單位進行績效目標控制管理提供基礎(chǔ)保障，提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
二是細化項目管理，確保項目按期實施。項目批復(fù)后要認真細化方案，明確責任人，確定項目實施期間，定期開展內(nèi)部檢查，出現(xiàn)不可抗力因素，及時按程序進行必要的調(diào)整和變更，同時，做好各項目支出績效目標執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應(yīng)績效目標執(zhí)行，強化項目推進過程的管理，確保項目按計劃推進。
三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務(wù)人員培訓，熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項政策，嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保預(yù)算指標執(zhí)行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。
無。
監(jiān)控自查報告篇七
中陽縣煤炭工業(yè)局：
為貫徹省煤炭工業(yè)廳晉煤辦信發(fā)[2010]770號文件“關(guān)于開展二零一零年度全省煤礦安全監(jiān)控檢查的通知”切實提高安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量，有效遏制重特大瓦斯事故的發(fā)生。我礦根據(jù)文件要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求（簡稱：aq6201—2006）、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范（簡稱：aq1029—2007）對我安全監(jiān)控進行全面性的、覆蓋性的自查。自查如下：
一、成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王殿榮。
成員：白鳳生。
杜春春。
李守班。
薛風。
張如亮。
二、檢查時間。
9月1日——9月30日。
三、
檢查依據(jù)。
1、《煤礦安全規(guī)程》。
2、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求（aq6201—2006）。
3、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范（aq1029—2007）。
四、檢查范圍。
服務(wù)。
1、組織機構(gòu)。
2、管理技術(shù)資料。
3、設(shè)備機房。
4、井下安裝使用。
五、檢查結(jié)果。
1、我礦屬于過度性礦井并現(xiàn)在處于停產(chǎn)整改間段，現(xiàn)安裝的安全監(jiān)控系統(tǒng)為重慶煤科院kj90na系統(tǒng)，其關(guān)聯(lián)設(shè)備都具有“四證一標志”。該系統(tǒng)經(jīng)檢查已達到山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分標準并已與縣、市、省聯(lián)網(wǎng)運行。
2、我礦地面中心站（或稱監(jiān)控室）也按照《煤礦安全規(guī)程》設(shè)計采用雙回路供電，并配有不少于2小時的在線式不間斷備用電源跟防雷接地設(shè)施。
3、主機裝備硬件防火墻跟殺毒軟件，只是尚未實現(xiàn)雙機備份。安全監(jiān)控系統(tǒng)各工種上崗人員都已經(jīng)過培訓并取得上崗資格證書；監(jiān)控室實行24小時不間斷值班制度。
4、為合格證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，我礦從監(jiān)控剛剛成立開始就建立了各項規(guī)章制度，經(jīng)檢查都已符合標準。系統(tǒng)技術(shù)資料也已歸檔包括：
1、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖；
2、安全監(jiān)控斷電控制圖；
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案；
4、數(shù)據(jù)備份。只有安全監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格文件沒有批下來。各種臺賬記錄也已根據(jù)規(guī)程與aq6201—2006整理完畢，經(jīng)對照無一缺項。
5、系統(tǒng)設(shè)備的各類傳感器備用數(shù)量按照規(guī)程跟aq6201—2006規(guī)定達到在用數(shù)量的20%。并每7天進行一次校驗，校驗結(jié)果填寫在傳感器調(diào)校記錄中；井下監(jiān)控分站的安裝符合規(guī)程、《aq6201—2006》《aq1029—2007》標準要求。由于我礦現(xiàn)如今只有一個回采工作面（302工作面）和一個備用工作面所以傳感器的安裝如下：
上隅角安裝甲烷傳感器一臺；工作面安裝甲烷傳感器一臺，溫度傳感器一臺；回風巷道內(nèi)電氣設(shè)備前全部安裝甲烷傳感器，采區(qū)回風巷按規(guī)定安裝甲烷傳感器一臺，一氧化碳傳感器一臺，溫度傳感器一臺，風速傳感器一臺。其中甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍進風巷道皮帶滾筒下風側(cè)安裝一氧化碳傳感器、煙霧傳感器各一臺。經(jīng)檢查302采區(qū)所有甲烷傳感器均可達到斷電要求。
6、三大閉鎖功能全部完好，并每10天進行一次功能測試。測試結(jié)果記錄由測試人認真填寫并保存。
六、存在問題。
1、303備用工作面缺少一臺饋電斷電器，回風巷電氣設(shè)備不能斷電。
整改措施：重新購買一臺饋電斷電器，在該工作面投入生產(chǎn)前安裝完畢。
整改負責人：杜春春。
4、監(jiān)控室主機無雙機備份。
整改措施：立即向公司申請安裝雙機備份整改負責人：杜春春。
5、瓦斯傳感器、co傳感器備用量不足。
整改措施：立即按要求配備整改時間：限期3天整改負責人：王殿榮。
6、井下溫度傳感器牌板設(shè)計不規(guī)范。
整改措施：重新按要求設(shè)計整改時間：限期3天整改負責人：杜春春。
以上所述十四條問題，除第1條、第4條已上報公司第5條于10月5日由王殿榮負責將瓦斯傳感器、co傳感器備用量配足。
山西成喜煤業(yè)有限公司。
2010-9-20。
報
告
山西成喜煤業(yè)有限公司。
監(jiān)控自查報告篇八
我院根據(jù)關(guān)于2014年“五一”前夕抽查部分地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)急診夜診運行情況的通報內(nèi)容，進行了自查。自查結(jié)果如下：
1、我院急診夜診患者較少，值班人員均在崗在位。
2、急救藥品、物品按規(guī)定配備，無過期藥品。
3、處置室生活垃圾和醫(yī)療垃圾按要求分類放置，未發(fā)現(xiàn)混放現(xiàn)象。
4、值班護士能夠按時巡視病房。
通過自查，我院將按照上級要求積極整改，不斷完善，保證急診急救工作的常態(tài)運行，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
通化市骨傷醫(yī)院2014年5月15日。
監(jiān)控自查報告篇九
i)通道出入口監(jiān)視無盲區(qū)和死角，圖像質(zhì)量良好。
二）施工工藝符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求（參見隱蔽工程檢驗記錄）。三）系統(tǒng)技術(shù)培訓意見。
本系統(tǒng)施工和安裝工藝符合有關(guān)《規(guī)范》和《程序》要求，試運行一個月來，系統(tǒng)運行正常，符合《設(shè)計任務(wù)書》和《設(shè)計方案》的要求，系統(tǒng)工程達到了竣工驗收條件，同意施工單位申請竣工驗收。
****有限公司年月日。
5．2．1入侵報警系統(tǒng)的誤報警率應(yīng)符合設(shè)計任務(wù)書和／或工程合同書的要求。5．2．2入侵報警系統(tǒng)不得有漏報警。5．2．3入侵報警功能設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定：
1緊急報警裝置應(yīng)設(shè)置為不可撤防狀態(tài)，應(yīng)有防誤觸發(fā)措施，被觸發(fā)后應(yīng)自鎖。
2當下列任何情況發(fā)生時，報警控制設(shè)備應(yīng)發(fā)出聲、光報警信息，報警信息應(yīng)能保持到手動復(fù)位，報警信號應(yīng)無丟失：
2)在設(shè)防狀態(tài)下，當多路探測器同時報警(含緊急報警裝置報警)時，報警控制設(shè)備應(yīng)依次顯示出報警發(fā)生的區(qū)域或地址。
3報警發(fā)生后，系統(tǒng)應(yīng)能手動復(fù)位，不應(yīng)自動復(fù)位。
4在撤防狀態(tài)下，系統(tǒng)不應(yīng)對探測器的報警狀態(tài)做出響應(yīng)。
5．2．4防破壞及故障報警功能設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定：
當下列任何情況發(fā)生時，報警控制設(shè)備上應(yīng)發(fā)出聲、光報警信息，報警信息應(yīng)能保持到手動復(fù)位，報警信號應(yīng)無丟失：
1在設(shè)防或撤防狀態(tài)下，當入侵探測器機殼被打開時。
2在設(shè)防或撤防狀態(tài)下，當報警控制器機蓋被打開時。
3在有線傳輸系統(tǒng)中，當報警信號傳輸線被斷路、短路時。
4在有線傳輸系統(tǒng)中，當探測器電源線被切斷時。
5當報警控制器主電源／備用電源發(fā)生故障時。
6在利用公共網(wǎng)絡(luò)傳輸報警信號的系統(tǒng)中，當網(wǎng)絡(luò)傳輸發(fā)生故障或信息連續(xù)阻塞超過30s時。
5．2．5記錄顯示功能設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定：
1系統(tǒng)應(yīng)具有報警、故障、被破壞、操作(包括開機、關(guān)機、設(shè)防、撤防、更改等)等信息的顯示記錄功能。
2系統(tǒng)記錄信息應(yīng)包括事件發(fā)生時間、地點、性質(zhì)等，記錄的信息應(yīng)不能更改。5．2．6系統(tǒng)應(yīng)具有自檢功能。
5．2．7系統(tǒng)應(yīng)能手動／自動設(shè)防／撤防，應(yīng)能按時間在全部及部分區(qū)域任意設(shè)防和撤防；設(shè)防、撤防狀態(tài)應(yīng)有明顯不同的顯示。
5．2．8系統(tǒng)報警響應(yīng)時間應(yīng)符合下列規(guī)定：
1分線制、總線制和無線制入侵報警系統(tǒng)：不大于2s；
2基于局域網(wǎng)、電力網(wǎng)和廣電網(wǎng)的入侵報警系統(tǒng)：不大于2s。
3基于市話網(wǎng)電話線入侵報警系統(tǒng)：不大于20。5．2．9系統(tǒng)報警復(fù)核功能應(yīng)符合下列規(guī)定：
1當報警發(fā)生時，系統(tǒng)宜能對報警現(xiàn)場進行聲音復(fù)核。
2重要區(qū)域和重要部位應(yīng)有報警聲音復(fù)核。
5．2．10無線入侵報警系統(tǒng)的功能設(shè)計，除應(yīng)符合本規(guī)范第5．2．1～5．2．9條的要求外，尚應(yīng)符合下列規(guī)定：
1當探測器進入報警狀態(tài)時，發(fā)射機應(yīng)立即發(fā)出報警信號，并應(yīng)具有重復(fù)發(fā)射報警信號的功能。
2控制器的無線收發(fā)設(shè)備宜具有同時接收處理多路報警信號的功能。
3當出現(xiàn)信道連續(xù)阻塞或干擾信號超過30s時，監(jiān)控中心應(yīng)有故障信號顯示。
4探測器的無線報警發(fā)射機，應(yīng)有電源欠壓本地指示，監(jiān)控中心應(yīng)有欠壓報警信息。
監(jiān)控自查報告篇十
【前言】：
監(jiān)控中心立足于對網(wǎng)絡(luò)與安全設(shè)備、負載均衡設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件、業(yè)務(wù)應(yīng)用等進行監(jiān)測，全面體現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用及其支撐平臺的運行狀況（如系統(tǒng)負荷、性能瓶頸、系統(tǒng)狀態(tài)等），做到及時預(yù)警，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【背景】：【目的】：
及時預(yù)警，保證網(wǎng)站及的正常運行，并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【分析】：
要最大限度發(fā)揮監(jiān)控中心的作用，實現(xiàn)監(jiān)控工作的安全、高效進行。建議做好以下幾處：
1.豐富的視圖展現(xiàn)。
現(xiàn)狀：
目前的監(jiān)控中心有10臺電腦，展示數(shù)據(jù)庫和各網(wǎng)站系統(tǒng)可用性的界面。改善建議：
考慮工作人員的可視范圍，建議實現(xiàn)一屏多幕或瀏覽式展示。效果：
人工預(yù)警一目了然。節(jié)約設(shè)備成本和視覺障礙。
2.集中化的故障報警。
現(xiàn)狀：
目前已經(jīng)建立一個初級的集中事件處理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫、各網(wǎng)站、系統(tǒng)可用性及internet流量各模塊均有顯示。改善建議：
加強模塊間相互關(guān)聯(lián)，達到信息共享，實現(xiàn)安全自動的事件通知和響應(yīng)機制，如聲電報警、執(zhí)行與定義的程序，重新啟動出現(xiàn)故障的程序等自動化的處理方式，效果：
減輕人力成本，提高故障響應(yīng)速度。
3.統(tǒng)一的系統(tǒng)監(jiān)測。
現(xiàn)狀：
監(jiān)控室基本數(shù)據(jù)觀察及預(yù)警，有預(yù)報是聯(lián)系supportteam處理改善建議：
對資源進行遠程或者代理監(jiān)控，用戶可以根據(jù)實際環(huán)境采用合適的監(jiān)控采集方式進行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。
如：利用相關(guān)軟件進行遠程或者代理監(jiān)控效果：節(jié)約人力物力成本。
4.安全可靠的運維管理。
現(xiàn)狀：
監(jiān)控中心建置不久，各項管理政策和流程及今后監(jiān)控中心的發(fā)展部署不清楚改善建議：
從運行角度優(yōu)化工作方式和流程、將人、技術(shù)、軟件有效結(jié)合起來；借助運行值班、it資產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工單管理、知識庫等工具提高信息部門的整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量；為管理者提供更全面，更直接的管理信息，為制訂相關(guān)規(guī)劃和決策提供支持。
（1）加強系統(tǒng)監(jiān)控中心信息安全管理意識的培訓。
環(huán)境管理——建立公共區(qū)域、辦公區(qū)域、安全管制區(qū)域。
（主要包括日常數(shù)據(jù)及報表的保管與存儲）。
設(shè)備管理——編制設(shè)備請飯，明確責任人，及設(shè)備重要等級及分類，制定設(shè)備維護計劃。
日常操作管理——建立巡查機制，巡查周期和項目，巡查記錄以表格呈現(xiàn)。
【結(jié)尾】：
監(jiān)控平臺應(yīng)該為客戶提供強大的系統(tǒng)監(jiān)控能力、智能總控中心、面向業(yè)務(wù)和服務(wù)的管理模型、智能化的告警處理中心、全面深入的報表統(tǒng)計等功能，幫助信息部門建立主動化管理模式，保障業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量達到用戶的最佳期望。
如果需要將系統(tǒng)平臺推廣出去，監(jiān)控中心的建置是有必要的，但如何節(jié)約資源成本完善監(jiān)控中心的管理，需要專業(yè)的技術(shù)支持和完善的管理措施的落實。
監(jiān)控自查報告篇十一
xxxx小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)截止到2013年10月31日已全部建設(shè)調(diào)試完畢，自2013年11月1日起由長春市xxxxxxxx科技有限責任公司移交我方開始試運行，至2013年12月3日止已運行一個多月。根據(jù)一個月的系統(tǒng)試運行情況，我方認為：
d.同步巡視功能正常；e.定時自動巡視功能正常。
f.像定時切換按時到位，準確無誤；
g.監(jiān)控點搜索、鎖定觀察、遙控跟蹤操作方便，流暢；
h.重點錄像資料的保存正常無誤；
i.通道出入口監(jiān)視無盲區(qū)和死角，圖像質(zhì)量良好。
二）施工工藝符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求。
三）系統(tǒng)技術(shù)培訓意見。
根據(jù)合同有關(guān)條款對有關(guān)操作和管理人員進行了技術(shù)培訓，使有關(guān)人員對系統(tǒng)有了詳細的了解，能夠熟練操作本系統(tǒng)?？梢愿鶕?jù)《日常維護注意事項》簡單維護本系統(tǒng)，并完全具備獨立上崗操作的能力。
四）系統(tǒng)故障及其處理情況。
運行期間，未發(fā)生故障。
五）試運行期間，長春市xxxxxx科技有限責任公司服務(wù)完全符合合同之規(guī)定。
六）試運行結(jié)論。
本系統(tǒng)施工和安裝工藝符合有關(guān)《規(guī)范》和《程序》要求，試運行一個月來，系統(tǒng)運行正常，符合《設(shè)計任務(wù)書》的要求，系統(tǒng)工程達到了竣工驗收條件，同意施工單位申請竣工驗收。
監(jiān)控自查報告篇十二
年月日，巨化股份公司硫酸廠、衢州市華安泰電子科技有限公司二方負責人和有關(guān)技術(shù)人員對硫酸廠密封罐裝裝車現(xiàn)場增加監(jiān)控點進行了現(xiàn)場鑒定驗收，現(xiàn)將驗收情況匯總?cè)缦拢?/p>
1．該監(jiān)控系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，并交付試運行，至今一直運行正常。
2．該攝像機運行穩(wěn)定，圖像清晰，色彩逼真，可變鏡頭工作可靠，調(diào)節(jié)自如，各項功能均達到設(shè)計要求。
3．攝像機防護罩防護功能良好。
4．視頻電纜、供電電纜及控制電纜敷設(shè)優(yōu)質(zhì)，固定良好，傳送的圖像質(zhì)量及。
信號優(yōu)良。現(xiàn)經(jīng)雙方驗收合格。
驗收單位：巨化股份公司硫酸廠。
施工單位：衢州市華安泰電子科技有限公司。
監(jiān)控自查報告篇十三
在完成半年課程教學之后，為了鍛煉我們的動手能力，將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善我們的知識結(jié)構(gòu)，達到鍛煉能力的目的。為了讓實踐者對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。進行地一門理論聯(lián)系生產(chǎn)實踐培養(yǎng)學生從事實際總圖規(guī)劃設(shè)計能力、實踐性環(huán)節(jié).是實行開放辦學地一個重要手段.其主要任務(wù)是通過參與設(shè)計單位地實際工作；了解實際設(shè)計環(huán)節(jié)強化培養(yǎng)解決實際工程問題地能力同時鞏固已學地理論知識并補充課堂教學地不足.所以，學校安排我們進行為期一個月的生產(chǎn)實習。
20xx年12月8日至20xx年12月31日。
金華市xx號。
xx服務(wù)公司。
姓名：朱桂淮。
學號：xx。
指導(dǎo)老師：
王建丹。
視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。
視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)（vscs）videosurveillance&controlsystem利用視頻技術(shù)探測、監(jiān)視設(shè)防區(qū)域并實時顯示、記錄現(xiàn)場圖像的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。
安全防范系統(tǒng)中的視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，不同于一般的工業(yè)電視或民用閉路電視（cctv）系統(tǒng)。它是特指用于安全防范的目的，通過對監(jiān)視區(qū)域進行視頻探測、視頻監(jiān)視、控制、圖像顯示、記錄和回放的視頻信息系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。
視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)一般由前端、傳輸、控制及顯示記錄四個主要部分組成。前端部分包括一臺或多臺攝像機以及與之配套的鏡頭、云臺、防護罩、解碼驅(qū)動器等；傳輸部分包括電纜和/或光纜，以及可能的有線/無線信號調(diào)制解調(diào)設(shè)備等；控制部分主要包括視頻切換器、云臺鏡頭控制器、操作鍵盤、種類控制通信接口、電源和與之配套的控制臺、監(jiān)視器柜等；顯示記錄設(shè)備主要包括監(jiān)視器、錄像機、多畫面分割器等。
根據(jù)使用目的、保護范圍、信息傳輸方式，控制方式等的不同，視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)可有多種構(gòu)成模式。
1、簡單對應(yīng)模式：監(jiān)視器和攝像機簡單對應(yīng)。
2、時序切換模式：視頻輸出中至少有一路可進行視頻圖像的時序切換。
3、矩陣切換模式：可以通過任一控制鍵盤，將任意一路前端視頻輸入信號切換到任意一路輸出的監(jiān)視器上，并可編制各種時序切換程序。
4、數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)虛擬交換/切換模式：模擬攝像機增加數(shù)字編碼功能，被稱作網(wǎng)絡(luò)攝像機，數(shù)字視頻前端也可以是別的數(shù)字攝像機。數(shù)字交換傳輸網(wǎng)絡(luò)可以是以太網(wǎng)和ddn、sdh等傳輸網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字編碼設(shè)備可采用具有記錄功能的dvr或視頻服務(wù)器，數(shù)字視頻的處理、控制和記錄措施可以在前端、傳輸和顯示的任何環(huán)節(jié)實施。
門禁系統(tǒng)。
出入口門禁安全管理系統(tǒng)是新型現(xiàn)代化安全管理系統(tǒng)，它集微機自動識別技術(shù)和現(xiàn)代安全管理措施為一體，它涉及電子，機械，光學，計算機技術(shù)，通訊技術(shù)，生物技術(shù)等諸多新技術(shù)。它是解決重要部門出入口實現(xiàn)安全防范管理的有效措施。適用各種機要部門，如銀行、賓館、機房、軍械庫、機要室、辦公間,智能化小區(qū)，工廠等。
在數(shù)字技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天門禁技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展。門禁系統(tǒng)早已超越了單純的門道及鑰匙管理，它已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一套完整的出入管理系統(tǒng)。它在工作環(huán)境安全、人事考勤管理等行政管理工作中發(fā)揮著巨大的作用。
在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的輔助設(shè)備可以進行電梯控制、車輛進出控制，物業(yè)消防監(jiān)控、保安巡檢管理、餐飲收費管理等，真正實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)一卡智能管理。
門禁系統(tǒng)功能。
成熟的門禁系統(tǒng)實現(xiàn)的基本功能：
對通道進出權(quán)限的管理。
進出通道的權(quán)限。
進出通道的方式。
進出通道的時段。
出入記錄查詢功能。
異常報警功能，反潛回功能。
防尾隨功能。
消防報警監(jiān)控聯(lián)動功能。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)置管理監(jiān)控功能。
邏輯開門功能。
智能停車場管理系統(tǒng)。
智能停車場管理系統(tǒng)采用先進的電子技術(shù)，以非接觸式射頻卡為核心，輔以閉路監(jiān)視、圖像對比技術(shù)、一卡一車，將進出場的車輛完全置于計算機的自動監(jiān)管之下，從而完成對車輛的出入、收費、安全等方面的綜合管理。系統(tǒng)還在防雷、防磁、防干擾及數(shù)據(jù)的完整性方面做了專門的設(shè)計，充分保障了整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
紅外防盜報警系統(tǒng)。
主要功能:。
1.防區(qū)微電腦控制、鍵盤編程。
2.編程簡單：主叫號、被叫號、地址碼、密碼、延時報警時間、布防/撤防方式可由用戶隨意自行操作設(shè)定。
4.發(fā)生警情時與110報警中心聯(lián)網(wǎng)。
5.發(fā)生警情時自動撥打移動電話（手機）報警（不帶錄音功能）。
6.發(fā)生警情時自動撥打傳呼機（bb機）報警。
7.操作鍵盤密碼進行布防/撤防。
通過在xx服務(wù)公司近一個月的生產(chǎn)實習，我對樓宇安防工作和安防系統(tǒng)工作原理有了較深刻的認識。通過對各類安防系統(tǒng)工具的安裝、維護、清理、維修等工作，結(jié)合所學安防專業(yè)理論，使我更系統(tǒng)地掌握了所學專業(yè)知識，加強了對安防系統(tǒng)的認知和認同；培養(yǎng)了對所學專業(yè)的興趣和熱情；激發(fā)了學習專業(yè)理論知識的.積極性。這是個好的開始，為我走向社會奠定初步基礎(chǔ)。
這段時間的實習，我通過親手實踐操作，安裝和維護各類安防和監(jiān)控系統(tǒng)，從而掌握了個系統(tǒng)的工作原理和安裝方法，這既是對我的知識水平、工作能力的檢驗，也是對我的學習能力和接受能力的檢驗，我很高興通過了檢驗。不過我想使我收獲更多的是實習使我終結(jié)了一些只有在學校里才有的觀點，對社會、對工作、對競爭、對合作都有了全新的看法和認識。在學校里所學的知識是有限的，其中往往有一部分因操作困難而沒有實際的應(yīng)用或普及面狹窄，一部分已經(jīng)被新的理論所替代，還有一部分甚至被錯誤的運用，真正能在工作中運用的只有一小部分。知識水平是處理工作的基礎(chǔ)，這以為著我應(yīng)該不斷地努力學習，以提高知識水平和工作技能，為將來做好工作打下堅實的基礎(chǔ)。
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
監(jiān)控自查報告篇十四
xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺。一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作?，F(xiàn)將xx年個人工作總結(jié)匯報如下：
1：監(jiān)測監(jiān)控：
1）積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作，進一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進行了全面實地培訓，讓員工直觀的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的運行與系統(tǒng)的操作。
4、co、tt、tv、礦井負壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報警及時與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風巷斷面變化、風量大小等為通防科井下各區(qū)域配風提供了參數(shù)依據(jù)，今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進行了全面升級，即所需的數(shù)據(jù)更準確、更完整、更及時呈現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。
2：在人員定位系統(tǒng)方面，完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸，投資5萬元，在4202區(qū)域安裝了一個電源箱，4個人員定位分站，使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個井下，配齊了定位帽卡，實現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則，并且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。
3通訊方面：我們率先在全公司增設(shè)了22寸觸摸屏調(diào)度模擬臺實現(xiàn)了錄音、擴音功能，使其標準化、規(guī)范化，在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸，完善了把小靈通、固定話機與外線的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進行改造升級，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設(shè)：2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史，同時為xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個鋪墊。
4、工業(yè)監(jiān)視方面：為響應(yīng)市煤炭局的要求，分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視，嚴格按照要求敷設(shè)光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號的傳輸質(zhì)量。
5、監(jiān)控機房方面：重新對工業(yè)監(jiān)視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進行調(diào)整優(yōu)化，更換了ups保證了監(jiān)控設(shè)備正常運行。
6、改造了語音報警電話電源，使其每一臺節(jié)約資金5000多元。
7、皮帶遠程監(jiān)控：協(xié)助廠家完善了皮帶遠程監(jiān)控圖像上傳，使領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場皮帶運行情況并及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監(jiān)控線路使其標準化、規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對通訊線纜，杜絕井下并接電話。
5、水壓檢測：除瓦斯外，井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉(zhuǎn)計劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是xx計劃的一部分。
6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要，保證了信息傳輸?shù)陌踩咚?，高效，實現(xiàn)了全礦的自動化控制及信息化管理，構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng)，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是xx年計劃的一部分。
7、隨著我礦數(shù)字監(jiān)控設(shè)備增加，設(shè)備運行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了，而是標志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平，因此，加強監(jiān)控人員知識的學習是我們xx年工作的重點，只有這樣才能緊跟時代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。
安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監(jiān)控站一班人一定會認真對待每一項工作，提高警惕，將監(jiān)測監(jiān)控工作做細、做全、做到位，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。
在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：
1是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動工作狀態(tài)。
2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。
3是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好監(jiān)控的本職工作，為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保我礦的安全生產(chǎn)。
1、監(jiān)控員必須二十四小時不間斷值班，分三個班次，堅持八小時工作制，不準私自換班或替班。
2、接班人必須提前二十分鐘到崗，詳細問清上一班的監(jiān)控情況和任務(wù)落實情況；接班人員接班不清楚或不負責任，出現(xiàn)問題，由本班負責。
3、交班人員必須在交班前做好一切交班準備工作，查清并交代安全隱患，情況說清，問題說透，搞好環(huán)境衛(wèi)生，填寫好交接班記錄。
4、監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴禁懶崗、睡崗、脫崗。
5、監(jiān)控員必須認真學習《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)監(jiān)測監(jiān)控的基本知識，學會學通計算機及應(yīng)用軟件的正確使用與維護，能夠獨立安裝調(diào)試系統(tǒng)軟件。
6、監(jiān)控員必須有責任心，必須認真監(jiān)視顯示屏上所顯示的各種信息，出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取必要措施防范于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。
7、監(jiān)控員必須經(jīng)常與井下維修人員溝通，及時根據(jù)井下變動情況更改相應(yīng)位置和傳感器的報警點、斷電點和復(fù)電點。
監(jiān)控自查報告篇十五
本人自20xx年2月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下，虛心學習，認真工作，自覺完成各項工作任務(wù)，為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點：
能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度，忠于職守，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門，同時也能及時地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;。
在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時，及時推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、積極學習、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。
在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。
4、認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。
和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學習，不搬弄是非，不挑撥離間。
自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點：
一、語言表達能力差。因為本人的母語是壯語，而粵語和普通話水平略低，所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。
二、懼怕流言蜚語。本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為，后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心，不敢更大膽地展開工作。
三、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張，不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的.`學習，不敢大膽地提出自己的疑問。
針對以上情況，本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學習，從而提高自己的語言表達能力;堅持原則，不怕任何外界壓力，認真履行自己的職責;增強自信心，學習別人的經(jīng)驗，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對象滿意!
同時在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能給我們監(jiān)控員進行一些系統(tǒng)的培訓、學習的機會，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進集體，更好地為公司服務(wù)，為我市的交通運輸發(fā)展做出更大的貢獻!
述職人：
時間：
監(jiān)控自查報告篇十六
從68元每股的發(fā)行價，到今年5月170元的高股價(復(fù)權(quán)后)，a股上市公司?？低曈昧巳陼r間。20xx年海康威視注冊成立，注冊資本500萬。今年，其市值達800多億，增長1.7萬倍。這大概是近年來a股市場上的一大傳奇。但傳奇還不止于此。
另一家公司大華股份，20xx年上市，發(fā)行價24元，今年5月21日復(fù)權(quán)價高達704元，足足漲了近30倍。在長期低迷的a股市場，這是傳奇中的傳奇。除了成長迅速以外，這兩家公司還有什么共同特征?答案是同屬安防行業(yè)，并分屬行業(yè)老大和老二。它們的主營業(yè)務(wù)均為視頻監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。這些公司的迅猛生長，都與過去十年政府主導(dǎo)的“平安城市”建設(shè)密切相關(guān)。
“平安城市建設(shè)中政府投了不少錢，拉動了整個行業(yè)的增長?！睆V東省安防協(xié)會專家邱亮南告訴《中國周刊》記者，“這個行業(yè)總量大，發(fā)展快，目前來看仍然在成長當中?！笔瓯寂茕N售規(guī)模長年占據(jù)國內(nèi)行業(yè)第一的?？低?，是安防界的老大哥。20xx年，其營業(yè)收入達到72億元，比上年增長近四成。它的高成長離不了公安部門推行的“平安城市”工程。20xx年6月，公安部、科技部在北京、上海等21個城市啟動了第一批科技強警示范城市工作。視頻監(jiān)控設(shè)備的大規(guī)模建設(shè)，在這一項目中開始起步。不久，國務(wù)院要求各地推進“平安社區(qū)”、“平安校園”、“平安醫(yī)院”等活動，平安城市的概念逐步普及。
20xx年8月，公安部進一步提出了建設(shè)“3111試點工程”，即在省、市、縣三級開展報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)試點工程。這也成為了“平安城市”建設(shè)的重點。從平安城市啟動開始，?？低暠闶蔷o密合作者。?？低暤拇蠊蓶|和實際控制人是央企中國電子科技集團公司。在平安城市項目中，時?？梢娭须娂瘓F的身影。與北京、等城市的合作中，通常都由中電集團與當?shù)厥姓?、公安局等簽署合作協(xié)議，再由?？低曍撠煂嵤?。
十年來，?？低暪矠楸本⑸虾５?00多個城市的“平安城市”工程提供了視頻監(jiān)控產(chǎn)品及服務(wù)。此外，在北京奧運、上海世博、深圳大運會等重大活動中，海康威視均是安防設(shè)備供應(yīng)商。盡管?？低曇劳写蠊蓶|在全國攻城掠地，但這一行業(yè)的巨大市場需求，也為諸多規(guī)模稍小的企業(yè)留下了生存空間。
行業(yè)老二大華股份自不用說，20xx其營業(yè)收入為35個億，同比增長六成。另一家規(guī)模稍小的上市公司高新興，20xx年營收3億。當海康威視和大華股份在一二線大城市拿項目時，高新興則伴隨著“平安城市”、“天網(wǎng)工程”在縣一級的落地實施而受益。過去一年，高新興拿下了“平安揭陽”、貴州鎮(zhèn)遠、錦屏、望謨等市縣的天網(wǎng)工程項目。
這些項目的資金動輒上億。比如高新興與中國電信合作的“平安揭陽”項目，其合同總金額近3.9億，而資金來源則是揭陽市財政支出預(yù)算。高新興要為揭陽新建高清視頻監(jiān)控點3000個，改造高清視頻監(jiān)控點779個;新建高清治安卡口100個，改造高清治安卡口7個，以及機房、應(yīng)用管理平臺建設(shè)。
政策紅利仍將延續(xù)。
過去十年，整個行業(yè)的產(chǎn)值也在不斷刷新紀錄，根據(jù)新華信發(fā)布的《安防視頻監(jiān)控現(xiàn)狀及趨勢》，20xx年中國安防產(chǎn)值250億元，經(jīng)過“十五”期間快速發(fā)展，20xx年產(chǎn)值超過900億元。
20xx年，科技強警、平安城市等項目進一步刺激了行業(yè)產(chǎn)值，整個安防產(chǎn)業(yè)同比增長30%，全年產(chǎn)值達到1200億元。
到了20xx年，安防行業(yè)總產(chǎn)值達到2300多億元，比20xx年增長1.8倍。如今，這一行業(yè)仍在看漲。一位不愿意透露姓名的券商分析師告訴《中國周刊》記者，來自政府的需求仍是這一行業(yè)的重要成長動力。
在廣東省安防協(xié)會專家丘海明看來，各地的突發(fā)事件證明穩(wěn)定壓倒一切，因此安防投資高景氣可持續(xù)，而國際經(jīng)驗也顯示安防投入與gdp相關(guān)度高，但中國投入比重更大。而從行業(yè)的內(nèi)生需求來說，根本驅(qū)動因素在于城鎮(zhèn)化和矛盾多發(fā)，對安防行業(yè)的需求增大。
現(xiàn)實中，各地政府也仍在繼續(xù)擴張視頻監(jiān)控范圍。去年，不少省市都發(fā)布了所在地區(qū)的視頻監(jiān)控規(guī)劃。廣東省計劃三年內(nèi)新增96萬個一、二類社會治安視頻圖像采集點，同時還要新建2750個高清治安卡口。天津市公安局也表示要在全市街頭路面規(guī)劃建設(shè)10.5萬個高清視頻監(jiān)控點位、900處高清電子卡口。上海市教委也要求上海高校校園監(jiān)控系統(tǒng)全面高清化，并列出了時間進度表：至20xx年末，全市所有高校全部實現(xiàn)高清攝像機視頻監(jiān)控?？偼顿Y額超過10億元的貴州省六盤水市“天網(wǎng)”工程項目去年啟動，該項目也屬于基于高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的平安城市建設(shè)工程。在《安防行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，這一產(chǎn)業(yè)到20xx年的總產(chǎn)值將達到5000億元，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值為1100億元。
風險猶存。
當整個行業(yè)都在政策紅利之下狂飆猛進之時，風險也并非不存在。
?？低曉谠庥?，便是安防行業(yè)風險的極端案例。
20xx年11月，?？低暣蠊蓶|中電集團與**市政府簽署協(xié)議，成為社會公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)項目的總承包商，具體實施則由?？低曍撠?。這個龐大的項目覆蓋了**市公安局、42個區(qū)縣公安機關(guān)、804個派出所。承接項目之初，?？低暅y算將新建各類鏡頭8萬個，改造鏡頭數(shù)為1.5萬個，系統(tǒng)整合接入能力則按不低于50萬個視頻監(jiān)控點建設(shè)。整個項目資金預(yù)計在50億元。合作中，雙方采取了這一行業(yè)常用的bt模式，也即先由項目公司墊資，結(jié)束后再由業(yè)主出錢回購。為此，?？低曄绕谀技?7.5億元，其中2億元在設(shè)立子公司，15.5億元用于項目建設(shè)，不足資金則通過銀行貸款補充。隨著項目的推進，所需資金額也在上升。20xx年10月，海康威視與42個區(qū)縣分局簽署建設(shè)合同，合同總金額為77億元。
然而，合同簽署沒多久，公安系統(tǒng)便發(fā)生了人事震動，也讓這一項目建設(shè)處于停滯狀態(tài)。此后，政府對這一項目進行了調(diào)整。有媒體報道稱，20xx年5月后，海康威視與**市政府初步達成新的協(xié)議：將合同從原來的42個調(diào)整為11個，只包括主城區(qū)，總價款從77億元減少為34.5億元。隨后，?？挡脝T三成。在事件發(fā)生之后，?？低暠悴粩嘣庥鰷p持。第二大股東、副董事長龔虹嘉，機構(gòu)股東、第三大股東新疆威訊投資管理有限合伙企業(yè)都曾多次大規(guī)模減持。
最近一次大規(guī)模減持來自新疆威訊。據(jù)?？低?0xx年7月5日公告，新疆威訊近期減持1770萬股。推算后，套現(xiàn)總額約6.4億。事件雖是極端個案，但卻也凸顯了這一行業(yè)對政府的依賴。政策紅利能夠持續(xù)多久，成為懸于這些公司的頭頂之劍。
監(jiān)控自查報告篇十七
2015年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成了2015年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員，嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認真團結(jié)協(xié)作。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責任心強；在內(nèi)部管理方面，相關(guān)工作都能落實到崗位、落實到人，大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結(jié)：
第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。時刻保持高度的責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。
第二、工作中能嚴格要求自己，積極努力學習，不斷摸索積累經(jīng)驗。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。
第三、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對設(shè)備的故障：無回放、無視頻、無報警、無操作權(quán)限等問題，基本能自行處理。對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修，并報告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設(shè)備。
第四、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時時保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設(shè)備進行擦洗維護，同時做好后勤保障工作。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：
1、還需進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)的水平。
2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。
3、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。
在下一步的工作中，我們將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)，為商場與顧客創(chuàng)造一個和平安全環(huán)境而努力！
展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團結(jié)一心，一定會做得更好！
2015年12月3日。
監(jiān)控自查報告篇十八
（一）項目概況。
1.立項背景：南昌軍供站于89年成立，屬全額撥款事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格正科級，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓練、搶險救災(zāi)以及應(yīng)對其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊，支前民兵，集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時住宿等保障。
2.立項目的：根據(jù)江西省財政廳文件《江西省財政廳關(guān)于下達20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指[20xx]35號文件精神，用于全國重點軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，強化軍供保障軟件硬件，為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.項目內(nèi)容、執(zhí)行標準和實施期限：重點軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新，嚴格按照財政要求專款專用。
4.資金使用情況：20xx年當年專項資金已使用114.07萬元，剩余8.73萬元。
5.項目組織管理情況：
（1）為切實加強對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由局機關(guān)績效小組牽頭，軍供站成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長程茳擔任組長；副站長甘順生、彭小輝擔任副組長；成員由有關(guān)各科室責任人組成：劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云；聯(lián)絡(luò)員：張美云。績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財務(wù)科，負責項目績效評價日常工作。
（2）制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊，制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項內(nèi)部控制制度，成立了內(nèi)部控制工作小組，對項目資金的使用進行控制和監(jiān)督專項管理。
（二）項目績效目標。
1．項目績效總目標：用于支付向塘工程電增容、水增容，進門道路大門、鋼架雨棚，項目監(jiān)理費，強化軍供保障軟件硬件，為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．項目年度績效目標：向塘工程電增容、水增容，進門道路大門、鋼架雨棚，項目監(jiān)理費，夯實南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。
3．項目預(yù)期目標完成情況：20xx年項目資金全部到位，截至20xx年底使用114.07萬元，20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元，進門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元，支付造價咨詢費0.9萬元，監(jiān)理費3.2萬元，本著“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，嚴格執(zhí)行了項目資金批準程序及采購程序，確保了財政資金的使用效益。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1、績效評價目的。
全面了解南昌軍供站專項資金的使用效率和效益情況，資金使用合規(guī)性、項目目標完成情況、項目管理狀況和效能，總結(jié)南昌軍供站專項資金使用的成績及存在問題，為今后完善管理服務(wù)。
2、績效評價對象和范圍。
對過往部隊官兵采用不記名調(diào)查，通過發(fā)放調(diào)查問卷的`形式，發(fā)放問卷，征求意見和建議，進一步提高軍供站服務(wù)保障工作，繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊官兵，努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌，把軍供保障做出賓至如歸的味道。
（二）績效評價原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法。
1、評價原則：
（1）客觀、科學、公正的原則；
（2）綜合績效評價的原則；
（3）定量分析與定性分析的原則；
（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則；
（5）財政支出績效評價與財政支出管理相結(jié)合的原則；
（6）財政支出績效評價貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價指標體系。
本項目績效評價建立了三級評價指標體系，見下表：略。
3、評價方法。
組織相關(guān)人員對20xx年度項目績效進行自我評價。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談等形式，收集相關(guān)信息資料，對各項指標進行逐項逐條審核，形成項目支出績效評價報告。
4、評價標準。
項目按照項目決策指標、項目過程指標、項目產(chǎn)出指標、項目效益指標、項目滿意度指標五項一級指標分別下設(shè)相應(yīng)的二級和三級指標進行績效評價。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個等次。滿分100分，分數(shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分數(shù)在80(含80分)-90之間評良好;分數(shù)在60(含60分)-80分為中，60分以下評差。
（三）績效評價工作過程。
本項目績效評價工作的過程，南昌慈善總會一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了績效評價工作方案，明確了工作要求及工作步驟；二是客觀評價，按照要求合理設(shè)置評價指標，對照績效指標，開展實際與計劃的對比分析，實事求是地評價完成情況；三是明確責任，建立績效評價工作責任制，將績效評價工作責任明確到部門和相關(guān)責任人。
20xx年南昌軍供站較好地完成了這項工作，通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元，電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元，進門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元，支付造價咨詢費0.9萬元，監(jiān)理費3.2萬元，根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系評分表，經(jīng)認真逐條自評，20xx年南昌軍供站財政項目支出績效自評得分95.3分，檔次“優(yōu)秀”。
評分詳情見下表：略。
（一）項目決策情況。
1、項目立項依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析。
根據(jù)《江西省財政廳關(guān)于下達20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指【20xx】35號文件精神，全國重點軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項目立項符合相關(guān)要求，得2.5分。
2、績效目標合理性、指標明確性情況分析。
項目有績效目標，與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，將項目績效目標細化分解為具體的績效指標，與項目目標任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，得5分。
3、項目資金預(yù)算編制科學性、資金分配合理性情況分析。
預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，得2.5分。
（二）項目過程情況。
1、項目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析。
20xx年項目資金資金預(yù)算安排122.8萬元，實際到位資金122.8萬元，資金到位率100%，預(yù)算支出114.07萬元，預(yù)算執(zhí)行率92.89%，得4分。
2、項目資金使用合規(guī)性情況分析。
項目符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，得2分。
3、項目組織實施情況分析。
項目已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整，遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，業(yè)務(wù)管理制度健全，建立了監(jiān)控機制，并采取監(jiān)控措施，得4分。
（三）項目產(chǎn)出情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析。
20xx年項目資金全部到位，并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進門道路、大門及鋼架雨棚工程，產(chǎn)出數(shù)量指標15分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析。
嚴格按照工程建設(shè)規(guī)定，確保工程質(zhì)量，安全正常使用，但搬遷重建項目未完工，還未投入使用，扣4分，產(chǎn)出質(zhì)量指標得11分。
3、產(chǎn)出時效指標情況分析。
在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項目建設(shè)，進門道路、大門及鋼架雨棚工程，供水管道工程和下水道工程，電力系統(tǒng)安裝工程，產(chǎn)出時效指標得15分。
4、產(chǎn)出成本指標情況分析。
進門道路、大門及鋼架雨棚工程計劃成本29.8萬，成本節(jié)約率14.23%，供水管道工程和下水道工程計劃成本30萬，成本節(jié)約率15.47%，電力系統(tǒng)安裝計劃成本71萬，成本節(jié)約率16.83%，產(chǎn)出成本指標得10分。
（四）項目效益情況。
1、社會效益指標情況分析。
根據(jù)省、市相關(guān)政策制度，采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式，收集相關(guān)信息資料，進行對部隊官兵的調(diào)查，對軍供服務(wù)認可度很好，得10分。
2、可持續(xù)影響指標情況分析。
軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善，軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展，得10分。
南昌軍供站堅持把黨建擺在首位，項目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進；優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù)，緊推工程項目，打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項目推進不夠理想，西軍供分站項目建設(shè)進度還需加快，與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距；向塘工程因歷史原因，建設(shè)時期過長，已組織竣工驗收，正就提出的問題進行整改。
無。
監(jiān)控自查報告篇十九
隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控設(shè)備已經(jīng)普及到了我們生活的各個方面。從家庭到公共場所，從街道到商場，無處不在的監(jiān)控攝像頭給人們帶來了更多的安全感。然而，隨之而來的是個人隱私的泄露和監(jiān)控濫用的擔憂。為了確保監(jiān)控設(shè)備的安全合規(guī)，近日我進行了一次監(jiān)控自查，并從中總結(jié)出了一些心得和體會。
首先，監(jiān)控設(shè)備的位置和角度是決定其安全性的重要因素。在觀察了一些場所的監(jiān)控設(shè)備后，我發(fā)現(xiàn)一些缺乏安全意識的地方把監(jiān)控設(shè)備安裝在了不適宜的位置，或者角度過高或過低，影響了監(jiān)控效果。因此，我們在進行監(jiān)控自查時，應(yīng)特別關(guān)注監(jiān)控設(shè)備的位置和角度，并做出適當調(diào)整。確保監(jiān)控設(shè)備能夠完整地覆蓋監(jiān)控區(qū)域，并避免死角，以便及時發(fā)現(xiàn)和記錄可疑活動。
其次，監(jiān)控設(shè)備的存儲和保密也是至關(guān)重要的。在我進行的自查中，我發(fā)現(xiàn)有一些場所的監(jiān)控設(shè)備并沒有采取足夠的措施來保護存儲的數(shù)據(jù)。有些設(shè)備的存儲介質(zhì)隨意放置，容易被人拿走或破壞，造成監(jiān)控數(shù)據(jù)的泄露。此外，部分場所也未對監(jiān)控設(shè)備的密碼進行更改，導(dǎo)致可能被他人輕易破解。因此，在我們進行監(jiān)控自查時，應(yīng)對監(jiān)控設(shè)備的存儲和保密進行細致的檢查。確保存儲介質(zhì)的安全性和穩(wěn)定性，并設(shè)置復(fù)雜的密碼，定期更換密碼，以確保監(jiān)控數(shù)據(jù)不被竊取和濫用。
再次，我們在利用監(jiān)控設(shè)備時，也要遵守一定的道德和法律規(guī)范。有些人可能會出于好奇心或其他目的，濫用監(jiān)控設(shè)備，對他人進行非法侵犯和侵害。在我進行的自查中，我發(fā)現(xiàn)有一些場所的監(jiān)控設(shè)備被濫用，例如私自監(jiān)視員工、拍攝他人隱私等。這不僅侵犯了他人的權(quán)益，也涉嫌違法。因此，我們在檢查監(jiān)控設(shè)備時，應(yīng)確保設(shè)備的使用符合法律法規(guī)，并做好宣傳教育工作，加強對相關(guān)人員的監(jiān)督和教育，提高其法律意識和道德素養(yǎng)。
最后，監(jiān)控自查還需要注重現(xiàn)場的維護和員工的培訓。在我進行的自查中，我發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)控設(shè)備存在故障或者鏡頭模糊的情況。這可能導(dǎo)致監(jiān)控效果不理想，無法準確記錄和辨認可疑行為。因此，我們在檢查監(jiān)控設(shè)備時，應(yīng)特別關(guān)注設(shè)備的正常運行情況，及時修復(fù)破損的設(shè)備，并確保鏡頭清晰。同時，也應(yīng)加強對員工的培訓，提高其使用監(jiān)控設(shè)備的技能和意識，確保設(shè)備能夠發(fā)揮最大的作用。
在進行監(jiān)控自查的過程中，我深刻意識到，監(jiān)控設(shè)備的安全合規(guī)是一個非常重要的問題。只有我們加強對監(jiān)控設(shè)備的自查和管理，才能更好地保護人們的隱私和權(quán)益，防止監(jiān)控濫用和數(shù)據(jù)泄露。希望通過我的努力和總結(jié)，能夠引起更多人的關(guān)注和重視，共同營造一個安全和有序的監(jiān)控環(huán)境。
監(jiān)控自查報告篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年xx月xx日加入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任xxxx一職，主要負責xxxx工作。本人做事具有較強的責任心和進取心，對人熱情，熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在，已有將近七個年頭，因此，在之前的工作中，鍛煉了我不懼怕困難與團隊合作的精神。但來到這里，這里的工作與環(huán)境又是一個新的開始，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下，我的工作得到了提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利開展?，F(xiàn)將這段時間的工作情況簡要述職如下：
從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責任性，在這其中，我不斷的學習與請教，就好比一輛新車，在與公司的不斷的進行磨合。到目前為止，這項工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，還可以做得更好，我相信，我也有那個信心，隨意時間的推移，我會從這份工作中得到成長，同時我也會把這份工作做得更加完善。
當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽，有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心，相互協(xié)助，因此，來到這里，讓我有種賓至如歸的感覺，我相信，在一個團結(jié)協(xié)作的團隊，一定會是個強大的團隊，因此，我為自己能加入這個團隊感到榮幸與驕傲。
在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xxxxxx中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我也會珍惜這次機會，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。
述職人：
時間：
監(jiān)控自查報告篇二十一
歲首年終，我靜心回顧20xx上半年的工作，收獲頗豐。
20xx上半年以來，在帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷下，在同事們的救助下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面都獲得了必定的進步，較好地結(jié)束了本身的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責為繩尺，以周總、顏總發(fā)起的“六大”、“三個倡導(dǎo)”的工作目標為教導(dǎo)。在玉山辦理處、站帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下，大力大舉發(fā)揚熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神，以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標，經(jīng)心全意為班組及司乘人員辦事，以頹廢的的工作熱忱，高度的責任心和主人翁意識，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時不忘身為熊文清班組一員的任務(wù)，工作之余仍然能投入辦事他人，回報社會的行列中，并從中咀嚼到了；“贈人玫瑰，手有余香”的含義。
本年x月我從收費崗?fù)ふ{(diào)至監(jiān)控崗?fù)?，面對全新的工作，我并異國膽寒，在交易進修方面，我謙和向身邊的同事請教，經(jīng)過議定多看多聽多想多問多做，竭力使本身在盡短的時候內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自發(fā)進修與工作相干的政策、法律知識，積聚本身的交易知識。半年來，我在進修和工作中漸漸成長、成熟，但我明白本身另有很多不敷，為此我堅定向表面進修，向?qū)I(yè)知識進修，向身邊的同事進修，漸漸進步本身的表面水溫和交易本領(lǐng)?？朔昵鄽庠辏龅侥_結(jié)壯地，進步工作自動性，不怕多辦事，不怕做小事，在點滴實踐中美滿進步本身。并連續(xù)進步本身政治涵養(yǎng)，強化為人民辦事的主旨意識，竭力使本身成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我20xx上半年的工作環(huán)境總結(jié)以下：
一、能盡職盡責的監(jiān)控收費地區(qū)產(chǎn)生的一切變亂。
對闖口逃費拒不交費的車輛進行周全記錄；出如今收費地區(qū)的。外來車輛或人員及時詢問收費員，并提醒他離開車道，以防危機；對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長，請教后對堵車進行最急劇率的疏浚，確保收費工作的平常進行。
二、對收費員的文明收費進行監(jiān)控；對過往車輛所持證件周全記錄；對收費員售票和錢款細致查看，禁止找錯錢，對新上崗和練習人員特別如此。提醒收費員利用文明用語。
三、把監(jiān)控的環(huán)境及時報告請教給站帶領(lǐng)。
當班產(chǎn)生的一切突發(fā)變亂和難以辦理的題目及時請教或報告給站長，站長采納辦法予以辦理；盡量杜絕放人情車在本班產(chǎn)生。
四、傾慕監(jiān)控辦法，把握平常操縱進程。
在交代班時吩咐監(jiān)控配置的運行環(huán)境，確保錄象進程的連續(xù)完好。經(jīng)過議定本身的進修和請教，能初步把握電視監(jiān)控配置的利用。操縱和淺顯保護，包管配置平常運轉(zhuǎn)，富裕闡揚當代化辦法的效用。
五、保存監(jiān)控室整齊衛(wèi)生。
在上下班之際排除室內(nèi)衛(wèi)生，做到無瑣務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓本身和他人都能保存高興的心情上崗。
六、按時交代班，不遲到不早退。
嚴厲履行站里的法則，按作息時候上下崗，小病堅定。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強的奇跡心和責任感。
做為監(jiān)控工作人員，我在20xx上半年的工作中自發(fā)服從工作各項規(guī)章軌制和規(guī)律，當真結(jié)壯，獲得帶領(lǐng)和同事們的同等承認。
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