報(bào)告是一種對(duì)某一主題或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)陳述和講解的書(shū)面或口頭材料。通過(guò)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的反復(fù)修改和潤(rùn)色，可以提高報(bào)告的質(zhì)量和可讀性。這是一份關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告，對(duì)于該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了全面分析。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇一
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告，一起來(lái)看看。
當(dāng)1前，*官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動(dòng)者。由此我對(duì)我校在校大學(xué)生進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查。針對(duì)大學(xué)生如何適應(yīng)開(kāi)餐館這種職業(yè)，以及提出一些這方面的建議。
一.選擇自主創(chuàng)業(yè)。
首先我們來(lái)看看這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀：高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題一直以來(lái)就是社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的看法或。
總結(jié)。
企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向，這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體，并沒(méi)有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對(duì)其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們?cè)賮?lái)看下面一篇報(bào)道：
麥當(dāng)勞前掌門(mén)人吉姆·坎塔盧波說(shuō):“美國(guó)任何一個(gè)鄉(xiāng)村老太太都會(huì)做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣遍全球！”在河南南陽(yáng)市，也有一個(gè)普通的下崗女工，她不僅把中國(guó)家庭主婦都會(huì)做的餛飩，做成了像麥當(dāng)勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國(guó)，還要到*介紹賣餛飩的經(jīng)驗(yàn)。
她，就是南陽(yáng)市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調(diào)查這個(gè)成功的下崗女工，也不是在鼓勵(lì)大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，包括開(kāi)餐館之類的普通職業(yè)。我做的問(wèn)卷調(diào)查，第一個(gè)問(wèn)題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)？答案主要有下面幾點(diǎn)：
（三）.自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太大，父母投入的教育資本何時(shí)能收回？
（四）.特別是一些女生會(huì)有這樣的問(wèn)題，只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。
等等。
其實(shí)這樣的答案很現(xiàn)實(shí)，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
二.選擇開(kāi)餐館。
再來(lái)看下面的材料：據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年至xx年，我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬(wàn)、115萬(wàn)、145萬(wàn)、212萬(wàn)、280萬(wàn)、338萬(wàn)、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達(dá)410萬(wàn)，xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來(lái)看，并沒(méi)有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長(zhǎng)同步，在調(diào)查的企業(yè)中，只有35.39%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加，而且還有28.03%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少，所以從用人單位來(lái)看，xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后大學(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)。
其實(shí)大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門(mén)職業(yè)，可以看到：
（一）大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒(méi)調(diào)整好，都一味的往外企、國(guó)企、政府機(jī)關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車，結(jié)果是可想而知了。
（二）對(duì)工作的要求過(guò)高，以為自己是天之?huà)勺樱撇黄鹨恍┛此频臀⒌穆殬I(yè)。
我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結(jié)果顯示：
1．40人當(dāng)中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來(lái)風(fēng)光的職業(yè)，讀會(huì)計(jì)學(xué)的就去企業(yè)當(dāng)會(huì)計(jì)，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
2.33人沒(méi)有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒(méi)有擺大學(xué)生架子，但也不想將來(lái)就從事餐飲之類的職業(yè)。3.有10人表示自己以后可能考慮開(kāi)酒店，但沒(méi)人選擇從開(kāi)小餐館開(kāi)始。
接下來(lái)再看下面的材料：
趙明晨，一個(gè)23歲的青年，當(dāng)他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時(shí)，他的身份還只是個(gè)大學(xué)生，他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。xx年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對(duì)一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競(jìng)標(biāo)，在和另外兩名校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢(shì)，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)，在當(dāng)時(shí)和他一同走出校門(mén)的280萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點(diǎn)。
三．用管理學(xué)開(kāi)餐館。
*說(shuō)過(guò)，理論要聯(lián)系實(shí)踐，要服務(wù)于實(shí)踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉(xiāng)，要把自己學(xué)到的東西付諸實(shí)踐。即使當(dāng)時(shí)的情況和現(xiàn)在不同，下鄉(xiāng)的做法到現(xiàn)在幾乎是反面的了。但是這個(gè)想法從根本上說(shuō)是正確的。方式是可以改的。到現(xiàn)在還有大學(xué)生同志說(shuō)開(kāi)餐館是浪費(fèi)自己的才學(xué)嗎？如果說(shuō)真的講才學(xué)，開(kāi)餐館，你這點(diǎn)學(xué)識(shí)也是不夠的。麥當(dāng)勞，肯德基，這些跨國(guó)公司，說(shuō)到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問(wèn)，有自己的文化。當(dāng)你想開(kāi)第二家餐館的時(shí)候，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續(xù)，到后來(lái)，你會(huì)覺(jué)得自己太淺，會(huì)找個(gè)專業(yè)的mba（夸張了）。
所以我們大學(xué)生包括大部分中*思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過(guò)書(shū)的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過(guò)高，也許是時(shí)代進(jìn)步太快，我們還沒(méi)有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng)業(yè)，如何來(lái)開(kāi)一個(gè)擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個(gè)同學(xué)，問(wèn)題是這樣的：假如你開(kāi)餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師，然后就是資金問(wèn)題。但是資金問(wèn)題解決了，好象廚師也好找了。
我們?cè)賮?lái)看看上面那個(gè)成功的青年，據(jù)了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營(yíng)餐廳。這個(gè)倒是沒(méi)必要，并不是人人都有他的好運(yùn)氣的，但是我覺(jué)得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該是心理上能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、具有開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)造力，不過(guò)我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會(huì)應(yīng)該提倡的。大學(xué)生思維是很獨(dú)特的，要發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，開(kāi)餐館也是要?jiǎng)?chuàng)新的。
我也做了一個(gè)不太正式的調(diào)查，就我平時(shí)觀察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點(diǎn)：
（二）.目標(biāo)人群要明確,在學(xué)校周圍就要以學(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個(gè)餐館（現(xiàn)在沒(méi)了），沒(méi)名字（這點(diǎn)就宣布它的最終滅亡），開(kāi)在學(xué)校周圍，但因?yàn)樯贁?shù)的民工就把自己定位為“低級(jí)飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個(gè)文雅的名字。那個(gè)大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。（三）.要有創(chuàng)新，要有自己的特點(diǎn)。比如同學(xué)酒家，目標(biāo)定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng)新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會(huì)，辦生日party，開(kāi)大長(zhǎng)今情侶套餐……可謂是用盡點(diǎn)子，但效果出來(lái)了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗(yàn)，可惜是沒(méi)進(jìn)去大一點(diǎn)的酒樓，酒店調(diào)查情況，但不用懷疑那些大型餐館對(duì)管理知識(shí)的需求。
結(jié)語(yǔ)：開(kāi)餐館將是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項(xiàng)。現(xiàn)在*官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動(dòng)者，我們也應(yīng)該接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從“開(kāi)餐館”做起。
展現(xiàn)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的新看法，新視點(diǎn)，新需求。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)上調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪者僅占25.1%；18－22歲年齡層次的受訪者為63%；18歲以下有17%的受訪者。廣州、上海，北京分列受訪人數(shù)的前三位，比例為15.8%、10.2%、9.7%。43.9%的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷，專科學(xué)歷受訪者占41%；碩士也到了近3%。整個(gè)受訪者中，在讀學(xué)生與應(yīng)屆生相加比高達(dá)59%，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)者也有17.2%的比例。
創(chuàng)業(yè)深入學(xué)子心。
調(diào)查報(bào)告的首題為：“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)？”所謂沖動(dòng)，便是一剎那，一瞬間的感性認(rèn)識(shí)。無(wú)須具備條件，也無(wú)須考慮結(jié)果與后果。最終調(diào)查結(jié)果顯示，僅有3.4%的大學(xué)生選擇了“沒(méi)有”一項(xiàng)，而在其余96.4%有沖動(dòng)的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動(dòng)并已著手開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。絕對(duì)的占有率告訴我們，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。
創(chuàng)業(yè)目的多樣化。
求學(xué)，做事總應(yīng)有個(gè)原因與目的，方能選擇方法去達(dá)到，去實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有35.9%的學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這比“積累財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)”的選項(xiàng)高出7.6個(gè)百分點(diǎn)?？梢?jiàn)，財(cái)富與價(jià)值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統(tǒng)的自身價(jià)值、財(cái)富、經(jīng)驗(yàn)之外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達(dá)9%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個(gè)性漸漸成為了創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，但也表明了大學(xué)生對(duì)于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不識(shí)為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系。
調(diào)查顯示，學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)目的很明確，但對(duì)創(chuàng)業(yè)本身的預(yù)期卻顯得含糊不清。在“您對(duì)創(chuàng)業(yè)的預(yù)期”調(diào)查選項(xiàng)中，有近一半的學(xué)生表示“只作過(guò)渡打算，沒(méi)有明確預(yù)期，走一步算一步”。打算做大，上市的學(xué)生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過(guò)程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時(shí)機(jī)”與“最適合行業(yè)”
可能是出于理論加實(shí)踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認(rèn)為工作幾年后是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，13%的學(xué)生則認(rèn)為在校創(chuàng)業(yè)是最適合的選擇。當(dāng)被問(wèn)及哪類行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到31.7%，快速消費(fèi)品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達(dá)到23.5%、22%。而被事實(shí)證明，能獲取最大利潤(rùn)之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。
雖然兩個(gè)大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導(dǎo)作用，卻也不是無(wú)中生有，空***來(lái)風(fēng)。行為與意識(shí)同步，與其說(shuō)是學(xué)生們的認(rèn)為，倒不如說(shuō)是他們未來(lái)創(chuàng)業(yè)的方向。
缺少啟動(dòng)資金成為創(chuàng)業(yè)殺手。
時(shí)機(jī)充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問(wèn)題。但7%的正在創(chuàng)業(yè)人數(shù)量清楚地表明，光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，嚴(yán)格地說(shuō)還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng)業(yè)路？“缺乏啟動(dòng)資金”首當(dāng)其沖，數(shù)據(jù)顯示，有45.5%學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”和“缺少企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先天不足問(wèn)題緊隨其后，分列二三位，占到24.8%和20%。不得不承認(rèn)，除去兩個(gè)極少能獲得第二與第三位選項(xiàng)資本的學(xué)生，前三位“一無(wú)所有”，但卻有著創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數(shù)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇二
現(xiàn)在的中國(guó)通過(guò)改革開(kāi)放，改善了人民的生活水平，提高了我國(guó)的科技創(chuàng)新能力，但是在個(gè)別地區(qū)還是發(fā)展很不平衡的。
昌邑市私家車較多，交通在下班時(shí)期較為擁擠，在我認(rèn)為，人們應(yīng)該盡量步行或乘坐公交車上下班，過(guò)低碳生活。在學(xué)校，應(yīng)大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，從小培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力。將來(lái)為中國(guó)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為，國(guó)家的發(fā)展要靠廣大人民在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，在自己所在的行業(yè)中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、勤勞踏實(shí)、不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)人的雙贏。只有這樣，中華民族才會(huì)逐步強(qiáng)大起來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就會(huì)飛速發(fā)展起來(lái)，將“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”的頭銜徹底改變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)”。
新。我看著昌邑大大小小的工廠，我不但欣喜而且仿佛看到了中國(guó)其他大大小小仿佛昌邑的小城市發(fā)展的明天。
通過(guò)這次調(diào)查，我有了巨大的收獲。我體會(huì)到了地方政府從人民的根本利益出發(fā)，作人民的政府，帶領(lǐng)本地區(qū)的人民結(jié)合自身特點(diǎn)，走適合自己的可持續(xù)發(fā)展道路，進(jìn)行科技創(chuàng)新。
正如我們所學(xué)的“發(fā)展才是硬道理！”而又好又快發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和又快又好的發(fā)展，昌邑市的工業(yè)不斷改革，不斷創(chuàng)新，是我們馬克思主義中國(guó)化的最好的體現(xiàn)?？床刂绕穑瑪?shù)工業(yè)風(fēng)流城市，還看今朝！讓我們用自己的心去認(rèn)真學(xué)習(xí)只是，在不久的將來(lái)成為一名人才。
由此，我們衷心的祝福我們偉大的祖國(guó)日新月異，早日實(shí)現(xiàn)小康，人民安居樂(lè)業(yè)，也希望我們共同建設(shè)祖國(guó)美好的明天。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇三
人的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展是息息相關(guān)的，隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)人的發(fā)展也提出了新的要求。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科技再攀高峰的社會(huì)背景之下，自主創(chuàng)新能力成為衡量人才的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，我國(guó)傳統(tǒng)教育培養(yǎng)出來(lái)的人才與創(chuàng)新型人才還有很大的差別，于是，應(yīng)時(shí)代要求，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在黨的推動(dòng)之下產(chǎn)生了。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育包含了“創(chuàng)新”與“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)點(diǎn)。創(chuàng)新教育就是以培養(yǎng)人們創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價(jià)值取向的教育，它有別于傳統(tǒng)教育的一種新型教育模式。而創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它的核心價(jià)值觀就是事業(yè)心與開(kāi)拓技能的培養(yǎng)，就是一個(gè)人開(kāi)創(chuàng)性形成的教育。把兩者結(jié)合起來(lái)，我們可以這樣理解，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是基于創(chuàng)新教育基礎(chǔ)上所進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)教育。近些年來(lái)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在各大高校開(kāi)展起來(lái)，為廣大的大學(xué)生提供一條新的道路，為社會(huì)培養(yǎng)自助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。作為大學(xué)生的一員，尤其是還在摸索中的大學(xué)生，我們必須要認(rèn)清楚大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可能性與重要性。一方面，隨著我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)建了良好的平臺(tái),大學(xué)生可以根據(jù)自己的特長(zhǎng),選擇適合于自己的創(chuàng)業(yè)之路。此外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式靈活多樣，不拘一格，不再拘泥于網(wǎng)絡(luò)，而且，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)理念尚未成熟，這些都顯示了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。近年來(lái)，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面，這也為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了不少條件。日前召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議再次將目光聚焦到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”上。會(huì)議決定，再取消一批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)，以改革釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。因此在大學(xué)生內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)觀調(diào)查很有必要。
2.通過(guò)調(diào)查結(jié)果得出大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的問(wèn)題及合理的途徑，為各位同學(xué)提供合理的建議，鼓勵(lì)其在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為職業(yè)道路提供更多的選擇。
三、
1.利用qq群、人人網(wǎng)等通信工具，發(fā)動(dòng)校內(nèi)及其他高校學(xué)生參與網(wǎng)頁(yè)問(wèn)卷調(diào)查;2.采取面對(duì)面交流采訪的形式，了解身邊同學(xué)對(duì)創(chuàng)業(yè)的普遍看法及自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想與安排;3.查閱有關(guān)文獻(xiàn)，參考部分專業(yè)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)。
(一)大學(xué)生選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原因1.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
21.0％的調(diào)查者是因?yàn)閾?dān)心畢業(yè)后找不到工作，大量的畢業(yè)生涌向市場(chǎng)，一些人必然要面對(duì)的問(wèn)題就是找不到工作或是短時(shí)間內(nèi)找不到合適的工作，在這種情況下自主創(chuàng)業(yè)是較好的選擇。
3.偶像崇拜比爾.蓋茨、張朝陽(yáng)等人的影響。
他們的名字在大學(xué)生中并不會(huì)陌生，他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學(xué)們津津樂(lè)道。作為偶像，這些人的經(jīng)歷給大學(xué)生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典，對(duì)未來(lái)的美好愿望，20.0％的學(xué)生希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè)，出人頭地。
3.參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
90.91%的人選擇會(huì)到企業(yè)實(shí)習(xí)。要成功創(chuàng)立小型公司，最好先經(jīng)歷過(guò)大組織的磨練，因?yàn)榻M織可以提供較大的視野。創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的過(guò)程，必須吃苦耐勞、必須堅(jiān)忍不拔必須掌握專業(yè)技術(shù)、必須心態(tài)平和、有愛(ài)心，而且不能斤斤計(jì)較，這些東西可以在企業(yè)實(shí)習(xí)中獲得。
五、調(diào)查結(jié)果分析。
(一)目前大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是對(duì)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的具體要求，是人才培養(yǎng)的重要渠道。由于應(yīng)試教育的結(jié)果，學(xué)生從小所受的教育就是對(duì)現(xiàn)有知識(shí)傳授，學(xué)生缺乏創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神，再加上高等教育基本以專業(yè)為主對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，學(xué)生對(duì)本專業(yè)的了解較多，對(duì)跨專業(yè)的知識(shí)缺乏了解，綜合能力不強(qiáng)，應(yīng)變能力不強(qiáng)。
a)分析判斷決策能力不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)等方面不了解。
b)是經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程包括生產(chǎn)組織計(jì)劃的編制調(diào)度，質(zhì)量控制等工作不熟悉，對(duì)企業(yè)的人事管理運(yùn)行方式資金的管理等都缺乏了解，無(wú)法有效協(xié)調(diào)人財(cái)物的管理。c)是社交能力不強(qiáng)，大學(xué)生長(zhǎng)期接受學(xué)校教育，參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)不多，社交方面的能力差，與社會(huì)企業(yè)媒體客戶等的溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的外部條件的總和，對(duì)創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展具有促進(jìn)和推動(dòng)作用。首先是扶持力度，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列扶持政策，分別改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)能力健全服務(wù)體系等方面給予大力扶持。但扶持力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。其次是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍不濃，由于缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，以及宣傳教育方面還不夠，缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)業(yè)、敢于競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗的精神。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要重點(diǎn)注意的方面1.要提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
遇到一點(diǎn)挫折和困難就輕言放棄，是不會(huì)取得終極成功的。創(chuàng)業(yè)的道路沒(méi)可能一帆風(fēng)順，大學(xué)生在心理上的準(zhǔn)備也是必不可少的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的途徑。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇四
調(diào)查地點(diǎn)：
調(diào)查對(duì)象：
調(diào)查方法：
調(diào)查人：
為了全面了解在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備的現(xiàn)狀,研究調(diào)查各大高校、政府、社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)與教育的重視和關(guān)注程度，最近，我們通過(guò)問(wèn)卷形式為主，網(wǎng)上搜尋材料為輔開(kāi)展調(diào)查活動(dòng)。
從調(diào)查問(wèn)卷中抽出幾份題目進(jìn)行分析，例如第二題，您關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)？調(diào)查中，經(jīng)常關(guān)注，很清楚的大學(xué)生占10%，偶爾關(guān)注，比較清楚的大學(xué)生占30%，不太愿意主動(dòng)去了解，知道一點(diǎn)的大學(xué)生占45%，一點(diǎn)也不知道的大學(xué)生占15%。從這里體現(xiàn)出現(xiàn)在的大學(xué)生對(duì)國(guó)家政策的了解程度雖然占比較大的比例，但經(jīng)常關(guān)注的大學(xué)生只占10%，所占比例較小，說(shuō)明大學(xué)生關(guān)注國(guó)家政策是有待加強(qiáng)的。
2.5,正在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%,已經(jīng)嘗試過(guò)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%。從這里體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題對(duì)大學(xué)生不是什么與他們毫不相干的事情，絕大多數(shù)的學(xué)生還是思考過(guò)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題。而第十題您有參加過(guò)創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座？調(diào)查中，有參加過(guò)創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生占47.5%沒(méi)有參加過(guò)創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生的占52.5%。其中，有參加過(guò)創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的次數(shù)一般在1-2次。從這體現(xiàn)出大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的比例相對(duì)較小,大學(xué)生對(duì)此的關(guān)注度還不夠，還有待加強(qiáng)改進(jìn)。
們是作為一個(gè)課外業(yè)余任務(wù)來(lái)完成，經(jīng)過(guò)一番網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個(gè)課題的具有很大的研究性，社會(huì)、國(guó)家和高校的關(guān)注度極大。由于我們小組在資金、人力、物力、時(shí)間、個(gè)人學(xué)歷等因素的限制，調(diào)查難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們申請(qǐng)課題前的想像。對(duì)于我們大專生來(lái)說(shuō)，要作到大范圍且研究的極大深度同時(shí)極具學(xué)術(shù)性，是不怎么現(xiàn)實(shí)的。因此，出于科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的研究態(tài)度，我們組員采取網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查，網(wǎng)上搜集相關(guān)材料等形式，調(diào)查自己本校的大學(xué)生，其結(jié)論和數(shù)據(jù)也是具備科學(xué)性，確保實(shí)踐調(diào)查成果的真實(shí)性和可靠性，從而提升作品質(zhì)量。
生主體不容忽視。
下面給大學(xué)生提出以下幾點(diǎn)建議：
（一）樹(shù)立全新的人才觀，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)。
從前面所講，我們可以看到，成功的創(chuàng)業(yè)者具備一些核心的主要特質(zhì)和次要特質(zhì)，要有創(chuàng)業(yè)觀念、有才、有膽、有識(shí)，同時(shí)有堅(jiān)忍不拔的意志，克服創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的困難，這些高要求決定了當(dāng)代大學(xué)生想走上創(chuàng)業(yè)之路，就必須按照創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)規(guī)律，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)，注重培養(yǎng)自己的能力，錘煉自己的膽子，同時(shí)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)人格、創(chuàng)業(yè)者思維和創(chuàng)業(yè)意識(shí)與技能，克服中國(guó)傳統(tǒng)教育模式下培養(yǎng)出“積累型”、“繼承型”，掌握的死知識(shí)多，運(yùn)用的知識(shí)少，膽子小，生存能力差的人才類型。
實(shí)踐證明，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)是有規(guī)律的，其成長(zhǎng)也是有過(guò)程的。而從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之都是創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的捷徑，中國(guó)有句俗話：“一年學(xué)成個(gè)莊稼漢，三年學(xué)成個(gè)生意人”說(shuō)的就是這個(gè)道理。
（二）注意在思想上和精神上錘練自己。
要樹(shù)立自信、自強(qiáng)、自主、自立意識(shí)。自信就是對(duì)自己充滿信心，相信自己有能力，有條件去開(kāi)創(chuàng)自己未來(lái)的事業(yè)。自信賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神，相信自己能夠成為創(chuàng)業(yè)的成功者，尤其在遇到失敗和挫折時(shí)更需要自信。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上，通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐，不斷增長(zhǎng)自己各方面的能力，進(jìn)一步磨煉自己的意志，建立起自己的形象，敢說(shuō)敢當(dāng)，敢作敢為，不貪圖眼前的利益，永遠(yuǎn)進(jìn)取，使自己成為強(qiáng)者。自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來(lái)，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有敢為人先的膽略，能把握住自己的航向，自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。
（三）廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
如今，不少大學(xué)都開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課，教授創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)心理等內(nèi)容，幫助大學(xué)生打好創(chuàng)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)。大學(xué)圖書(shū)館也提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的書(shū)籍，大學(xué)生可通過(guò)閱讀增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。
其次，創(chuàng)業(yè)是目前媒體報(bào)道的熱門(mén)領(lǐng)域，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體，如報(bào)刊、新書(shū)、廣播電視、還是網(wǎng)絡(luò)媒體，每天都提供大量的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和信息。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)類、人才類媒體是首要選擇，比較出名的有《財(cái)富人生》、《創(chuàng)業(yè)家》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)》，以及“中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”、“中國(guó)創(chuàng)業(yè)論壇”等專業(yè)網(wǎng)站。此外，各地創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站，也蘊(yùn)藏著豐富的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。通過(guò)這種途徑獲得創(chuàng)業(yè)知識(shí)，往往針對(duì)性較強(qiáng)。
（四）注重自身能力的綜合培養(yǎng)。
能協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，又要當(dāng)機(jī)立斷，臨危不亂，指揮若定，既要能言善辯，又要能談判公關(guān)，既要能開(kāi)拓創(chuàng)新，又要不怕挫折、困難。因此，創(chuàng)業(yè)能力的綜合性很強(qiáng)，其中要有管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、經(jīng)營(yíng)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、判斷能力、公關(guān)能力、應(yīng)變能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力、把握機(jī)遇的能力、談判能力、心理調(diào)適能力等。而聯(lián)合國(guó)教科文組織把“學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存，作為21世紀(jì)教育的4個(gè)支柱”，并把其作為開(kāi)啟未來(lái)人生大門(mén)的四把“鑰匙”?！皩W(xué)會(huì)認(rèn)知”就是教人掌握認(rèn)知的方法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法、手段，培養(yǎng)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力?！皩W(xué)會(huì)做事”就是要培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和駕馭處理復(fù)雜突發(fā)事件、危機(jī)的能力?！皩W(xué)會(huì)共同生活”就是要培養(yǎng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理能力?！皩W(xué)會(huì)生存”就是要不斷增強(qiáng)人的自主性、判斷力和個(gè)人的責(zé)任感，培養(yǎng)人的交際能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、判斷能力等等。因此，大學(xué)生要主動(dòng)樹(shù)立“學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存”的意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力，從而使自己在創(chuàng)業(yè)時(shí)“走得出”，“站得住”，“干得好”。
（五）通過(guò)各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力。
實(shí)踐環(huán)節(jié)能使大學(xué)生在校期間積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。所以大學(xué)生在校期間要積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽等。其次，大學(xué)生還可通過(guò)參與社團(tuán)組織活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)、職業(yè)見(jiàn)習(xí)、兼職打工、求職體驗(yàn)、市場(chǎng)和社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)來(lái)接觸社會(huì)，了解市場(chǎng)，并磨練自己的心志，提高自己的綜合素質(zhì)。第三，商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在，大學(xué)生平時(shí)可多與有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流，甚至還可通過(guò)email和電話拜訪自己崇拜的商界人士，或向一些專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢。這些“過(guò)來(lái)人”的經(jīng)驗(yàn)之談往往比看書(shū)本的收獲更多。通過(guò)這種人際交往途徑獲得最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)，將使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中受益無(wú)窮。其四，投身于真正的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。在畢業(yè)前后進(jìn)入創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段，可以單獨(dú)或與同學(xué)輪流租賃或承包一個(gè)小店鋪，或加工、修理、或銷售、服務(wù)等，在真刀真槍的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。這些活動(dòng)成為大學(xué)生步入社會(huì)大課堂的第一步，同時(shí)大學(xué)生在參與實(shí)踐的過(guò)程中，既為他們將來(lái)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等，也有利于增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情，為大學(xué)生提供應(yīng)對(duì)挫折，面對(duì)各種困難的心理準(zhǔn)備，促進(jìn)大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇五
當(dāng)1前，教育部官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動(dòng)者。由此我對(duì)我校在校大學(xué)生進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查。針對(duì)大學(xué)生如何適應(yīng)開(kāi)餐館這種職業(yè)，以及提出一些這方面的建議。
首先我們來(lái)看看這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀：高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題一直以來(lái)就是社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向，這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體，并沒(méi)有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對(duì)其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們?cè)賮?lái)看下面一篇報(bào)道：
麥當(dāng)勞前掌門(mén)人吉姆·坎塔盧波說(shuō):“美國(guó)任何一個(gè)鄉(xiāng)村老太太都會(huì)做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣遍全球！”在河南南陽(yáng)市，也有一個(gè)普通的下崗女工，她不僅把中國(guó)家庭主婦都會(huì)做的餛飩，做成了像麥當(dāng)勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國(guó)，還要到聯(lián)合國(guó)介紹賣餛飩的經(jīng)驗(yàn)。
她，就是南陽(yáng)市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調(diào)查這個(gè)成功的下崗女工，也不是在鼓勵(lì)大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，包括開(kāi)餐館之類的普通職業(yè)。我做的問(wèn)卷調(diào)查，第一個(gè)問(wèn)題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)？答案主要有下面幾點(diǎn)：
（一）.大學(xué)生剛畢業(yè)，那里來(lái)資本自主創(chuàng)業(yè)？
（三）.自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太大，父母投入的教育資本何時(shí)能收回？
（四）.特別是一些女生會(huì)有這樣的問(wèn)題，只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。
等等。
其實(shí)這樣的答案很現(xiàn)實(shí)，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
再來(lái)看下面的材料：據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年至xx年，我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬(wàn)、115萬(wàn)、145萬(wàn)、212萬(wàn)、280萬(wàn)、338萬(wàn)、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達(dá)410萬(wàn)，xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來(lái)看，并沒(méi)有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長(zhǎng)同步，在調(diào)查的企業(yè)中，只有35.39%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加，而且還有28.03%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少，所以從用人單位來(lái)看，xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后大學(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)。
其實(shí)大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門(mén)職業(yè)，可以看到：
（一）大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒(méi)調(diào)整好，都一味的往外企、國(guó)企、政府機(jī)關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車，結(jié)果是可想而知了。
（二）對(duì)工作的要求過(guò)高，以為自己是天之?huà)勺?，瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結(jié)果顯示：
1.40人當(dāng)中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來(lái)風(fēng)光的職業(yè)，讀會(huì)計(jì)學(xué)的就去企業(yè)當(dāng)會(huì)計(jì)，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
2.33人沒(méi)有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒(méi)有擺大學(xué)生架子，但也不想將來(lái)就從事餐飲之類的職業(yè)。
3.有10人表示自己以后可能考慮開(kāi)酒店，但沒(méi)人選擇從開(kāi)小餐館開(kāi)始。
接下來(lái)再看下面的材料：
趙明晨，一個(gè)23歲的青年，當(dāng)他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時(shí)，他的身份還只是個(gè)大學(xué)生，他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。xx年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對(duì)一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競(jìng)標(biāo)，在和另外兩名來(lái)自校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢(shì)，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)，在當(dāng)時(shí)和他一同走出校門(mén)的280萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點(diǎn)。
如果說(shuō)真的講才學(xué)，開(kāi)餐館，你這點(diǎn)學(xué)識(shí)也是不夠的。麥當(dāng)勞，肯德基，這些跨國(guó)公司，說(shuō)到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問(wèn)，有自己的文化。當(dāng)你想開(kāi)第二家餐館的時(shí)候，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續(xù)，到后來(lái)，你會(huì)覺(jué)得自己太淺，會(huì)找個(gè)專業(yè)的mba（夸張了）。
所以我們大學(xué)生包括大部分中國(guó)人的思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過(guò)書(shū)的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過(guò)高，也許是時(shí)代進(jìn)步太快，我們還沒(méi)有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng)業(yè)，如何來(lái)開(kāi)一個(gè)擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個(gè)同學(xué)，問(wèn)題是這樣的：假如你開(kāi)餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師，然后就是資金問(wèn)題。但是資金問(wèn)題解決了，好象廚師也好找了。
我們?cè)賮?lái)看看上面那個(gè)成功的青年，據(jù)了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營(yíng)餐廳。
這個(gè)倒是沒(méi)必要，并不是人人都有他的好運(yùn)氣的，但是我覺(jué)得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該是心理上能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、具有開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)造力，不過(guò)我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會(huì)應(yīng)該提倡的。大學(xué)生思維是很獨(dú)特的，要發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，開(kāi)餐館也是要?jiǎng)?chuàng)新的。
我也做了一個(gè)不太正式的調(diào)查，就我平時(shí)觀察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點(diǎn)：
（二）.目標(biāo)人群要明確,在學(xué)校周圍就要以學(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個(gè)餐館（現(xiàn)在沒(méi)了），沒(méi)名字（這點(diǎn)就宣布它的最終滅亡），開(kāi)在學(xué)校周圍，但因?yàn)樯贁?shù)的民工就把自己定位為“低級(jí)飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個(gè)文雅的名字。那個(gè)大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。
（三）.要有創(chuàng)新，要有自己的特點(diǎn)。比如同學(xué)酒家，目標(biāo)定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng)新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會(huì)，辦生日party，開(kāi)大長(zhǎng)今情侶套餐……可謂是用盡點(diǎn)子，但效果出來(lái)了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗(yàn)，可惜是沒(méi)進(jìn)去大一點(diǎn)的酒樓，酒店調(diào)查情況，但不用懷疑那些大型餐館對(duì)管理知識(shí)的需求。
結(jié)語(yǔ)：開(kāi)餐館將是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項(xiàng)?，F(xiàn)在教育部官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動(dòng)者，我們也應(yīng)該接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從“開(kāi)餐館”做起。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇六
題目：學(xué)院：專業(yè)班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：
國(guó)際教育學(xué)院。
工商管理三班。
1121215432。
劉立平。
2012年11月25日。
一、調(diào)查目的掌握南陽(yáng)市國(guó)美電器的銷售狀況，了解南陽(yáng)市國(guó)美電器市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
二、調(diào)查對(duì)象及其一般情況。
調(diào)查對(duì)象：南陽(yáng)市廣大消費(fèi)群眾。
一般情況：這部分人主要是社會(huì)群體。也包括在校學(xué)生等等。
本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查。街頭攔截法，入戶調(diào)查法。具體步驟如下。
（2）街頭攔截，在各大廣場(chǎng)對(duì)不同群體進(jìn)行調(diào)查（3）入戶調(diào)查，給每個(gè)人群當(dāng)面發(fā)放問(wèn)卷。
（4）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的分析情況以及了解的專業(yè)知識(shí)，確定最后的調(diào)查問(wèn)題；
2012年10月15日――――2012年12月7日。
五、調(diào)查內(nèi)容。
1、選址心理。
(1)、方位情況。國(guó)美電器商場(chǎng)正門(mén)朝向方向一般設(shè)計(jì)是坐北朝南的最理想方位，目的是位置醒目，容易讓人找到它的方位，而且還有一種圖吉利的說(shuō)法。
(2)、走向情況。一般而言，考慮到人們普遍有右行習(xí)慣，國(guó)美商場(chǎng)在選擇進(jìn)口時(shí)都是以右為上。
(1)、國(guó)美電器的招牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而略顯簡(jiǎn)單，招牌上面是由紅底白字組成的英文字母gome字樣，下面緊接著是“國(guó)美電器”四個(gè)白色中文大字，不過(guò)細(xì)心發(fā)現(xiàn)招牌背面都是由墨綠色橫條狀襯托著，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去非常的醒目。
a．分類統(tǒng)一原則。
國(guó)美賣場(chǎng)內(nèi)展臺(tái)可分為柜臺(tái)、高玻璃展柜、靠墻式展臺(tái)、島嶼式展架、地臺(tái)、個(gè)性化展臺(tái)等幾種，但是相同產(chǎn)品使用高度、色彩完全一致的展臺(tái)，區(qū)別只能在廠家標(biāo)識(shí)或燈箱片，不同類型產(chǎn)品展臺(tái)可以在色彩上有所差別。
b．家電與數(shù)碼分離原則,國(guó)美電器的家電、數(shù)碼遵循分區(qū)展示的原則，使消費(fèi)者有明確的購(gòu)物目標(biāo)，方便集中購(gòu)物。例如牌坊店門(mén)店為兩層，則數(shù)碼產(chǎn)品在第一層，家電產(chǎn)品在第二層。
c．通透性原則,國(guó)美門(mén)店布局充分體現(xiàn)通透性，顧客進(jìn)入賣場(chǎng)后能很快對(duì)整體商品的分布有一個(gè)大致的了解，賣場(chǎng)沒(méi)有明顯地死角，沒(méi)有展臺(tái)之間的相互遮擋，使顧客在舒暢的心情下很容易地找到層次分明。
六、調(diào)查結(jié)果。
1價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一個(gè)名稱，就是“價(jià)格理論”，研究的主要內(nèi)容之一，就是在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)條件下，企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，采取合適的價(jià)格策略，以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2低價(jià)位進(jìn)入、低價(jià)位經(jīng)營(yíng)、快進(jìn)快出，風(fēng)險(xiǎn)更小。
從國(guó)美的發(fā)展看，國(guó)美實(shí)行的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是有一定特色的。很多企業(yè)也采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，但一般是先將價(jià)格定得較高，或定在一般水平上，用降價(jià)作為渲染、吸引顧客的手段或者最后甩賣積壓、滯銷、過(guò)季、技術(shù)即將過(guò)時(shí)或已過(guò)時(shí)商品的手段。這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，只是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)策略，低價(jià)不是常態(tài)，不是經(jīng)常性的。大多數(shù)時(shí)候，是被動(dòng)降價(jià)或被迫降價(jià)。國(guó)美是將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為一種基本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。價(jià)格處于低水平是經(jīng)常性的，是一種常態(tài)，是作為經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略使用的。商品價(jià)格從一開(kāi)始就定得較低，從開(kāi)始就主動(dòng)采取對(duì)消費(fèi)者有吸引力的價(jià)格，將顧客吸引過(guò)來(lái)。
3．低價(jià)位進(jìn)入、低價(jià)位經(jīng)營(yíng)的基本條件是低成本。
在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)是否能采取低價(jià)位經(jīng)營(yíng)策略，取決于其經(jīng)營(yíng)成本的高低。低價(jià)位帶來(lái)的銷售規(guī)模的擴(kuò)大以及單位銷售成本的降低，應(yīng)使企業(yè)的盈利總量更大。低價(jià)位經(jīng)營(yíng)的目的不能是低盈利水平和低盈利能力，而是高盈利水平和擴(kuò)大了的盈利能力。這樣才能使企業(yè)更具活力，更有競(jìng)爭(zhēng)力，更有成長(zhǎng)空間。
4采取低價(jià)位價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略要注意市場(chǎng)環(huán)境。
國(guó)美采取低價(jià)位價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)入家電市場(chǎng)的外部環(huán)境是不能不提的。因?yàn)檫@種環(huán)境目前已經(jīng)不存在。當(dāng)時(shí)國(guó)有商業(yè)企業(yè)的體制、機(jī)制決定了這些國(guó)有企業(yè)不可能采取有效的競(jìng)爭(zhēng)手段，而長(zhǎng)期形成的低效率、高成本經(jīng)營(yíng)模式，使這些企業(yè)也無(wú)力開(kāi)展有力的低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)。所以，效率較高、成本較低的國(guó)美進(jìn)入以后很快就站穩(wěn)了腳跟并不斷實(shí)施企業(yè)擴(kuò)張。
打造商業(yè)品牌，是中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)成熟的一個(gè)標(biāo)志，國(guó)美自然也有這方面的努力，比如“國(guó)美電器”已經(jīng)成為了馳名商標(biāo)，但是，目前它所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，認(rèn)真規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，用品牌識(shí)別來(lái)統(tǒng)帥一切營(yíng)銷傳播，是今后國(guó)美，也是中國(guó)商業(yè)資本要走的很長(zhǎng)一段路。
5.國(guó)美面臨的問(wèn)題。
a.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，國(guó)美的市場(chǎng)，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)即將喪失。
b.：2009年上半年，國(guó)美電器受到金融危機(jī)及突發(fā)事件的影響，因此，僅以2009年上半年數(shù)據(jù)為參照不夠客觀，應(yīng)引入2008年數(shù)據(jù)。
c.與國(guó)美2008年上半年相比，盈利能力不升反降。與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，盈利能力差距巨大。
d．與2008年同期相比，國(guó)美本期運(yùn)營(yíng)效率下降較大。
e.2008年，國(guó)美決策層制定的“七個(gè)第一、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃未能有效執(zhí)行，導(dǎo)致多個(gè)方面已經(jīng)或正在喪失領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
七、改進(jìn)的建議：
1、在保持原有優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。2、增強(qiáng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)企業(yè)的抗突發(fā)事件的能力，保證利潤(rùn)增長(zhǎng)的平穩(wěn)趨勢(shì)。3、堅(jiān)持良好有效的管理規(guī)劃，貫徹“七個(gè)第一、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃。4、建設(shè)良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，建設(shè)一流的企業(yè)文化。
八、
心得體會(huì)。
通過(guò)本次實(shí)踐活動(dòng)，一方面，我鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，更加認(rèn)識(shí)到只有投身實(shí)踐，才能接觸社會(huì)生活，正在了解社會(huì)。另一方面，在實(shí)踐過(guò)程中，我也表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)的不足，書(shū)本知識(shí)與實(shí)際結(jié)合的不夠緊密等問(wèn)題。啟迪我要更加珍惜在校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，努力掌握更多的知識(shí)，并不斷深入實(shí)踐，檢驗(yàn)知識(shí)，鍛煉能力，為今后更好的服務(wù)于社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
附件一：
國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)管理模式的調(diào)查問(wèn)卷您好：
我們是南陽(yáng)理工學(xué)院的學(xué)生，我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理模式的調(diào)查。非常榮幸能夠訪問(wèn)到您，我們的訪問(wèn)旨在了解國(guó)美電器的基本情況、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理模式，以分析家電零售業(yè)的發(fā)展的趨勢(shì)和前景，增長(zhǎng)管理知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。您的回答只用作分析研究，對(duì)您的回答我們將完全保密。謝謝您的配合和支持！
填寫(xiě)說(shuō)明：?jiǎn)柧泶鸢笡](méi)有對(duì)錯(cuò)之分，只需根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)即可。您的答案對(duì)于我們的調(diào)查研究具有十分重要的意義，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)。1、現(xiàn)階段的國(guó)美電器屬于國(guó)營(yíng)企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)?（）。
a.國(guó)營(yíng)企業(yè)。
b.私營(yíng)企業(yè)2、現(xiàn)階段國(guó)美的經(jīng)營(yíng)狀況是怎樣的？
a.高投入高回報(bào)。
b高投入低回報(bào)。
c.低投入高回報(bào)。
d.低投入低回報(bào)3、主導(dǎo)國(guó)美的管理思想是什么？
a.首長(zhǎng)制管理。
b.人性化管理。
c.科學(xué)管理向信息化轉(zhuǎn)變。
d.首長(zhǎng)制與人性化管理相結(jié)合e.其它4、對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理人員的選聘方式是什么？
a.外聘。
b.內(nèi)升。
c.外聘與內(nèi)升結(jié)合d.其它5、對(duì)企業(yè)管理人員的考評(píng)依據(jù)是什么？
a.工齡。
b.績(jī)效。
c.人事關(guān)系。
d.其它6、國(guó)美的管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是什么？
a.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)。
b.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)7、國(guó)美是集權(quán)管理還是分權(quán)管理？
a.集權(quán)管理。
b.分權(quán)管理。
8、對(duì)于企業(yè)各部門(mén)的人員的組織設(shè)計(jì)原則是什么？
a.因事設(shè)職。
b.因人設(shè)職。
c.因人設(shè)職與因事設(shè)置相結(jié)合9、國(guó)美上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么？
a.單頭領(lǐng)導(dǎo)。
b.雙頭領(lǐng)導(dǎo)。
c.多頭領(lǐng)導(dǎo)。
d.其它。
10、面對(duì)蘇寧以及眾多家電零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)美而言，您認(rèn)為是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？
a.機(jī)遇。
b.挑戰(zhàn)。
c.機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
d.其它。
非常感謝您對(duì)我們工作的支持，祝您工作順利！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇七
課題組成員：朱文軒吳華驊。
指導(dǎo)教師：張艷紅李琴歐巧芬。
二零一三年三月。
一、前言。
我們都知道人類的性別有男女之分，自然界的動(dòng)物有公母之分，植物的花有雄蕊和雌蕊，那整棵的植物是否也有性別之分呢？帶著這個(gè)疑問(wèn)，我們幾個(gè)科學(xué)興趣小組成員和老師一起開(kāi)展了這次的科學(xué)考察活動(dòng)。
二、調(diào)查目的：
1、幫助大家認(rèn)識(shí)到和動(dòng)物一樣，植物也存在著性的差別，即有專門(mén)的雌性和雄性器官，甚至有嚴(yán)格的雌性個(gè)體和雄性個(gè)體之分。
2、懂得性別是生物長(zhǎng)期進(jìn)化的產(chǎn)物，是高等生物的重要進(jìn)化標(biāo)志。
3、初步掌握一些分辨植物性別的方法。
4、知道與動(dòng)物相比，植物的性別是相對(duì)不穩(wěn)定的，控制植物的性別分化有重要意義。
三、調(diào)查時(shí)間：2012年8月——2013年2月。
四、調(diào)查范圍：校園、北湖公園、蘇仙嶺、大嶺上公園。
五、調(diào)查方法：實(shí)地考察、上網(wǎng)收集資料、走訪。
六、活動(dòng)過(guò)程。
有雌雄之分呢？爸爸說(shuō)：”要解開(kāi)你的答案不難，讓我們先到頂樓天臺(tái)上去看看王伯伯種的黃瓜花吧！
說(shuō)著，爸爸帶我來(lái)到了頂樓的天臺(tái)上。爸爸指著一個(gè)尾部還開(kāi)著一朵花的細(xì)細(xì)的黃瓜，說(shuō)：“你猜猜這朵結(jié)了果的花是雌花，還是雄花？我撓撓頭，想了半天，猛然間我想到科學(xué)老師說(shuō)過(guò)的雌花有柱頭、子房，果實(shí)一般是在子房里發(fā)育成熟的。我立刻肯定地回答：“當(dāng)然是雌花啦！”老爸笑瞇瞇的看著我說(shuō)：“不錯(cuò)，沒(méi)白學(xué)!黃瓜雌花和雄花是分別開(kāi)在一根藤上的，它是雌雄同株異花的植物。大部分的瓜類都是這樣的?！薄澳堑降子袥](méi)有整棵植物分雌雄的植物呢？”我繼續(xù)追問(wèn)，“別著急呀！你不是放暑假了嗎？正好我?guī)愠鋈マD(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到鄉(xiāng)間田野去增長(zhǎng)一下這方面的科學(xué)知識(shí)?！蔽乙槐娜吒?！太棒了，老爸！
第二天一大早，我就和老爸出發(fā)了。爸爸帶著我來(lái)到大嶺山公園旁的一片菜地里。正是盛夏季節(jié)，菜地里各種蔬菜的花都開(kāi)放了。菜地里的蔬菜種類可真多：白色的辣椒花、紫色的茄子花、黃色的南瓜花……看的我都眼花繚亂了！我東瞧瞧、西看看。難道這菜地里面有我想要的答案？老爸還是笑瞇瞇地看著我說(shuō)：“你不要上竄下跳，像個(gè)猴子似的。你現(xiàn)在仔細(xì)去觀察一下這些蔬菜的花，看看和我們昨天看的黃瓜花有什么不一樣？我立刻跑到菜地重新認(rèn)真看起來(lái)。我發(fā)現(xiàn)南瓜花和絲瓜花是一樣的單性花，辣椒、茄子、豌豆……這些都是兩性花?！安还苁菃涡曰?，還是兩性花它們都是雌雄同株的植物。”爸爸說(shuō)。“那到底整株的植物分不分雌雄呢？今天你還是沒(méi)有告訴我答案呀！”看著我一副打破沙鍋問(wèn)到底的樣子，爸爸說(shuō)：“今天時(shí)間不早了，這個(gè)問(wèn)題我們可以慢慢探索！爸爸可真會(huì)吊人胃口！。
就知道了?！庇谑牵伊⒖虛芡丝茖W(xué)老師的電話，向她請(qǐng)教?？茖W(xué)老師說(shuō)：“現(xiàn)在是假期，你有充分的時(shí)間去慢慢探索。”科學(xué)老師建議我可以去觀察觀察蘇仙嶺風(fēng)景區(qū)的銀杏樹(shù)，北湖公園的柳樹(shù)……難道答案就在老師說(shuō)的這些植物里面，我立刻背著小背包就出發(fā)了，我邊看邊拍。拍了一整天，我也盯著銀杏，柳樹(shù)看了一整天，可我還是沒(méi)有弄明白。轉(zhuǎn)眼間，開(kāi)學(xué)了，我立刻找到了科學(xué)老師。科學(xué)老師看我還沒(méi)找到答案，立刻組織我和幾個(gè)科學(xué)興趣小組的同學(xué)一塊兒去揭開(kāi)謎團(tuán)?？茖W(xué)老師帶著我們幾個(gè)同學(xué)先去校園的小山坡觀察那里的銀杏樹(shù)。老師告訴我們銀杏樹(shù)是第四紀(jì)冰川運(yùn)動(dòng)后遺留下來(lái)的最古老的裸子植物，是世界上十分珍貴的樹(shù)種之一，因此被當(dāng)作植物界中的“活化石”，具有觀賞價(jià)值。現(xiàn)在許多人工培育的銀杏樹(shù)被城市作為景觀樹(shù)種植在人行道上。銀杏就是雌雄異株的植物。要成對(duì)種植才能存活。又名白果樹(shù)，生長(zhǎng)較慢，壽命極長(zhǎng)，自然條件下雌株一般20年左右才開(kāi)始結(jié)果實(shí)，四十年后才能大量結(jié)果，因此別名“公孫樹(shù)”，有“公種而孫得食”的含義，是樹(shù)中的老壽星，古稱“白果”。500年生的大樹(shù)仍能正常結(jié)果實(shí)。銀杏樹(shù)具有欣賞，經(jīng)濟(jì)，藥用價(jià)值，全身是“寶”。我們學(xué)校的山坡上種植的就是一對(duì)銀杏樹(shù)，因?yàn)榉N植的時(shí)間還比較短，所以枝葉都還比較少，但是我們可以從它們的主枝與主干間的夾角、同齡的銀杏雌株比雄株粗壯、發(fā)芽比雄株晚等這些方面去判斷。隨后，科學(xué)老師還帶著我們幾個(gè)科學(xué)興趣小組的同學(xué)去了學(xué)校附近的小游園觀察雌雄同株的各種植物。老師告訴我們性別是生物長(zhǎng)期進(jìn)化的產(chǎn)物，是高等生物的重要進(jìn)化標(biāo)志。植物界在顯花高等植物中雌雄異株的僅占5%,而雌雄異株現(xiàn)象在常見(jiàn)樹(shù)種中卻廣泛存在,常見(jiàn)的種類有銀杏科、羅漢松科、三尖杉科、紅豆杉科比較常見(jiàn)。
周末，科學(xué)老師還特地約上我和吳驊華兩個(gè)人去了北湖公園。在公園里，老師帶著我們一起去看了柳樹(shù)、羅漢松、雪松。老師告訴我們柳樹(shù)是雌雄異株的植物，極易成活，因?yàn)樽藨B(tài)優(yōu)美，通常種植在有水的岸邊，與開(kāi)紅花的桃樹(shù)相間種植。但是柳樹(shù)開(kāi)花的時(shí)候容易引起過(guò)敏。走到一片樹(shù)林旁，老師問(wèn)：“考考你們，這些是杉樹(shù)還是松樹(shù)？”我們兩個(gè)仔細(xì)地觀察起來(lái)，看看它們的樹(shù)葉，摸摸它們的樹(shù)皮，還是沒(méi)有頭緒，“樹(shù)皮多為鱗片狀，一簇簇向外伸長(zhǎng)著.果實(shí)球形的是松樹(shù)，杉樹(shù)葉是針形，但比松的葉短，不是一簇簇生長(zhǎng)的?！甭?tīng)老師這樣一說(shuō)，我倆立即異口同聲地回答：“這是松樹(shù)！”“是的，世界上松樹(shù)種類將近115種，種類繁多。常綠樹(shù)，適應(yīng)性極強(qiáng)。它們可以耐受-60℃的低溫或50℃的高溫，是著名的先鋒樹(shù)種。絕大多數(shù)是高大喬木，最高可達(dá)75米。
在公園里我們和老師一起邊走邊聊，“昨天，讓你們上網(wǎng)查找有關(guān)資料，查的怎么樣？”“我來(lái)，我先說(shuō)：“我知道與動(dòng)物相比，植物的性別是相對(duì)不穩(wěn)定的，在外界環(huán)境條件和藥劑處理的影響下比較容易發(fā)生改變?？刂浦参锏男詣e分化有重要意義。”吳驊華搶著說(shuō)：“如果以種子和果實(shí)為收獲對(duì)象則需要大量的雌花或雌株，而有時(shí)為了其他目的，就更歡迎雄株，例如以纖維為收獲物的大麻，以雄株為優(yōu)，因?yàn)樗睦w維拉力較強(qiáng)；為了得到銀杏種子，宜多種雌株，而如果用銀杏作行道樹(shù)，則又以雄株為佳。”“太棒了！”你們不愧是“小科學(xué)迷”！聽(tīng)了老師的贊美，我們真是樂(lè)不可支！
終于，這一次的科學(xué)探索之旅結(jié)束了，在我的科學(xué)日記里又可以記錄一次有意義的科學(xué)旅程了。下一次的科學(xué)之旅又將從哪里起航，我時(shí)刻準(zhǔn)備出發(fā)！
七、我們的收獲和體會(huì)。
1、中國(guó)對(duì)于植物性別的認(rèn)識(shí)比歐洲人早1000多年。在歐洲，關(guān)于植物有性的差別的概念是在18世紀(jì)由j．g．克爾羅伊特和c．von林奈奠定的。
2、植物分多種情況：無(wú)性別之分的植物，如黃瓜；有性別之分的植物，這類植物比較少，例如銀杏。還有一類是既有雌株、雄株、還有兩性株的植物。無(wú)xy染色體之分。
3、與動(dòng)物相比，植物的性別是相對(duì)不穩(wěn)定的，控制植物的性別分化有重要意義。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們的生活中具有重要的應(yīng)用價(jià)值。例如為獲得銀杏種子和果實(shí)，希望多種雌株，而利用銀杏作行道樹(shù)時(shí)，此雄株更美觀;為提高亞麻纖維的品質(zhì)，需要有更多的亞麻雄株等等。因此，為滿足人類生產(chǎn)和生活的需要，從分子水平上深入研究性別決定機(jī)制，尋求控制植物性別的途徑和方法，是十分必要的。
4、自1923年發(fā)現(xiàn)植物性染色體后，至今已知25科70多種植物含有性染色體。以性染色體方式?jīng)Q定性別的植物，絕大多數(shù)是雌雄異體的，并在雌雄配子結(jié)合時(shí)就決定了其性別。
參考文獻(xiàn)：
1、百度文庫(kù)。
2、廣州科普網(wǎng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇八
“同學(xué)，你好，請(qǐng)問(wèn)你知道大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃嗎？”“有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是不太清楚具體的情況，我身邊好像也沒(méi)有參加的同學(xué)?！眮?lái)自材料科學(xué)與工程學(xué)院復(fù)合材料與工程專業(yè)2013級(jí)的徐同學(xué)笑著這樣答道。來(lái)自理學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)2012級(jí)葉同學(xué)說(shuō)：“我不大清楚這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)這方面不是很感興趣，學(xué)校下發(fā)的文件不大關(guān)注，文件只是發(fā)到班級(jí)群里，根本不會(huì)很多人在意。況且時(shí)間不足，我是準(zhǔn)備考研，不想分心太關(guān)注這方面?！痹诿鎸?duì)我校2014年共獲批293項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目99項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目194項(xiàng)的申報(bào)成果下，和徐同學(xué)、葉同學(xué)一樣，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃了解情況不是很多的同學(xué)卻大有人在。
他們口中的“一萬(wàn)元”
“輔導(dǎo)員在群里發(fā)過(guò)文件，我知道好像可以有一萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)可以用來(lái)做項(xiàng)目，還有推免之類的鼓勵(lì)政策，我也很想?yún)⑴c，但是前提是得有自己能做的項(xiàng)目才行，雖然有很多的好處，但是自己沒(méi)有好的想法，也無(wú)能為力。”土木建筑學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)的2013級(jí)李同學(xué)說(shuō)。盡管對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目所帶來(lái)的政策鼓勵(lì)有所了解，但是好多新生仍對(duì)此項(xiàng)目表現(xiàn)出盲目不知所措。
老師請(qǐng)您多來(lái)指導(dǎo)我當(dāng)被問(wèn)到當(dāng)時(shí)是如何參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃？項(xiàng)目想法來(lái)源時(shí)，來(lái)自電氣與信息工程學(xué)院電子信息專業(yè)2012級(jí)的鐘同學(xué)說(shuō)道：“當(dāng)時(shí)我也不是很清楚，但是輔導(dǎo)員說(shuō)讓我們?nèi)⒓?，?xiàng)目的想法是老師的，我們只是跟著老師，指導(dǎo)老師讓我們幫他做一些項(xiàng)目?jī)?nèi)容?！薄按笠粫r(shí)我有跟著老師參加，后來(lái)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)審核，我也不是很了解，對(duì)失敗也沒(méi)有多大的感受?！蓖鈬?guó)語(yǔ)學(xué)院日語(yǔ)專業(yè)2013級(jí)的李同學(xué)這樣回答。面對(duì)一些想法來(lái)源于老師，學(xué)生跟著指導(dǎo)老師的情況。能源與安全學(xué)院采礦專業(yè)2012級(jí)的陳同學(xué)說(shuō)：“我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)是有自己想法的，后來(lái)通過(guò)老師的指導(dǎo)，對(duì)我們的想法提出了完善的建議，最終完成了項(xiàng)目的立項(xiàng)。”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)該高度重視學(xué)生的主動(dòng)參與，這樣對(duì)推動(dòng)人才培養(yǎng)模式改革才有重要意義。
是興趣還是為了考驗(yàn)就業(yè)。
參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃的目的有很多，不管是來(lái)源于興趣驅(qū)使還是考研就業(yè)帶來(lái)的一些便利，個(gè)人的收獲是毋庸置疑的。外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)專業(yè)的陳同學(xué)說(shuō)：“我從老鄉(xiāng)那兒得知?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，并參與了20世紀(jì)女性在文學(xué)上的地位課題探討的項(xiàng)目，我們團(tuán)隊(duì)平時(shí)會(huì)在討論組里商量分工，每個(gè)人都有發(fā)揮的地方。聽(tīng)說(shuō)對(duì)考研有幫助，自己又能提升科學(xué)精神和團(tuán)隊(duì)精神，所以我就參加了，現(xiàn)在我樂(lè)在其中。”“我是被學(xué)長(zhǎng)拉進(jìn)來(lái)參加項(xiàng)目的，自己還不太清楚具體情況，應(yīng)該是對(duì)自己有較大幫助的。”外國(guó)語(yǔ)學(xué)院2013級(jí)英語(yǔ)專業(yè)的呂同學(xué)說(shuō)。2012級(jí)陳同學(xué)說(shuō)：“我是因?yàn)橄肟佳屑由细信d趣就報(bào)名了，參與過(guò)程中覺(jué)得挺麻煩的，但是很考驗(yàn)組織能力和查找整合資料的能力，因?yàn)橛袑?dǎo)師指導(dǎo)，能學(xué)到很多，但我當(dāng)時(shí)有很多臨時(shí)決定，可能手忙腳亂?！?/p>
外國(guó)語(yǔ)學(xué)院2013級(jí)的程同學(xué)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感觸頗多說(shuō)道：“我覺(jué)得自己欠缺領(lǐng)導(dǎo)才能，比較適合就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，但我很支持這樣的項(xiàng)目，這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我觀摩過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比賽，建議學(xué)校能給我們學(xué)生提供些社會(huì)資源，或者與一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)前輩的交流會(huì)，通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，能更好的了解自己，創(chuàng)業(yè)要敢想敢干，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，要求創(chuàng)業(yè)者考慮周全又要大膽，團(tuán)隊(duì)合作志同道合的不多，團(tuán)隊(duì)這種東西難以保障，輔導(dǎo)員應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的重要性，應(yīng)該使得每位同學(xué)有公平的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生更加自主，以自己的想法進(jìn)行項(xiàng)目。這個(gè)舞臺(tái)需要更自由更開(kāi)放。”來(lái)自機(jī)械學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè)2012級(jí)陳同學(xué)說(shuō)：“我參加過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，可以鍛煉比賽能力，對(duì)整合自身創(chuàng)新方面知識(shí)有幫助，能培養(yǎng)適合技術(shù)型人才，同時(shí)也是對(duì)個(gè)人心理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的鍛煉，訓(xùn)練對(duì)事物的整體認(rèn)知以及其趨向性發(fā)展。我們班級(jí)內(nèi)宣傳度較強(qiáng)，并且參與度還可以，與其他班級(jí)或者其他院的同學(xué)合作也較多?！蹦茉磁c安全學(xué)院安全專業(yè)2012級(jí)王同學(xué)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃提出了自己的看法：“就創(chuàng)業(yè)模擬培訓(xùn)而言，首先，許多同學(xué)不知道有這項(xiàng)培訓(xùn)，另外，規(guī)模也不夠大，我建議擴(kuò)大規(guī)模，加大力度宣傳。多組織一些比賽，希望有那方面的培訓(xùn)課，讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)?！?/p>
教育部決定在“十二五”期間實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃。實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃的工作目標(biāo)是為了促進(jìn)教育思想觀念轉(zhuǎn)變，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。而這也為廣大高校本科生提供了一個(gè)良好的平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)自己的想法。
通過(guò)對(duì)全校三個(gè)校區(qū)2012級(jí)和2013級(jí)103名學(xué)生的匿名調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃在學(xué)生中（尤其是非學(xué)生干部）的普及率、認(rèn)知度和實(shí)際產(chǎn)生的效果是不容樂(lè)觀的，原因來(lái)源于多方面，在傳達(dá)通知的不徹底性、對(duì)學(xué)生的正確引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)太少、學(xué)生自身興趣不足、學(xué)生沒(méi)有好的想法等。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，想說(shuō)愛(ài)你沒(méi)那么容易！
撰稿人：錢(qián)輝。
注：本次調(diào)查103名被訪者來(lái)自于2012級(jí)和2013級(jí)各個(gè)學(xué)院的非學(xué)生干部的學(xué)生。由7名通訊社成員進(jìn)行的匿名調(diào)查，其中2012級(jí)較2013級(jí)來(lái)看，了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比例大，參與率高。具體各項(xiàng)調(diào)查人數(shù)如下。
調(diào)查項(xiàng)目。
不了解。
較了解。
了解。
有意愿參加。
不想?yún)⒓印?/p>
參加過(guò)。
人數(shù)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇九
從校園面“擺地?cái)偂狈遥绞聵I(yè)網(wǎng)點(diǎn)輻射黑魯木全各社區(qū)，成為高校的“地?cái)偼酢?，再到現(xiàn)在占有17野博銷店、100余名大學(xué)熟創(chuàng)業(yè)成員、500萬(wàn)元臟資產(chǎn)，邁沒(méi)這三大步，24歲的新疆大學(xué)學(xué)師高澤宇只用了3年。
但是，他并不知足于彼，他有著更大的志向：要呼繳更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，偽邪做到“萬(wàn)人同創(chuàng)業(yè)”。
從往火戰(zhàn)馕成績(jī)“天攤王”
高澤宇柔退學(xué)時(shí)，不知足于安適的校園生涯，而非念滅如何應(yīng)用課缺時(shí)光退止懶農(nóng)奢學(xué)，為大家賠與膏火跟死活省。不暫先，他萌生守業(yè)想尾，借曾錯(cuò)同窗聲稱“要干西邦優(yōu)良的企業(yè)野”，但卻受到異教的譏笑，道他非在作皂夜夢(mèng)。
同窗的譏笑并出無(wú)擊打高澤宇的信念。為了覓名目，他簡(jiǎn)直跑遍了黑魯木全，最末放滅籌到的5000元錢(qián)，決議主搖地?cái)偢捎?。他給大家算了一筆賬：如果畢業(yè)前留覓農(nóng)息，以月薪元計(jì)，存款30萬(wàn)元購(gòu)房，不吃不喝能力借濁;而晃地?cái)偟谝粋€(gè)月、第一暮年否能不賠錢(qián)，但返后，錢(qián)否能翻倍地賠。二相比擬，做作非創(chuàng)業(yè)勝利的機(jī)遇大。
暮年冬天，高澤宇招集了仄時(shí)要糟的20少實(shí)同窗，在故疆小學(xué)覓了塊曠地，把物好價(jià)廉的品牌活動(dòng)鞋搖謙了3弛課桌，賣命天傾銷。但是只銷一天，教校就不爭(zhēng)晃了。暑早期他們就將眼光委婉背老區(qū)，不運(yùn)贏農(nóng)具，他們便用床雙擊敗向包，違滅留大區(qū)售。
守業(yè)的艱苦爭(zhēng)他們更理解金錢(qián)的去之不難。炎炎冬夜，他們連一瓶礦泉火皆取沒(méi)有失購(gòu)，每地便吃馕、喝從往火。天天下戰(zhàn)書(shū)3面少開(kāi)端搖攤，往往在老區(qū)保持到清晨1正點(diǎn)少才分開(kāi)。歸到教校曾經(jīng)淺晝二三正點(diǎn)，借要散正在一同探討一地的失得。
大學(xué)熟置上身段到大區(qū)擺地?cái)偛⒉缓币?jiàn)，外人不懂得、被人奚落是常事。因而，第一天練攤，就有一半的同伴退沒(méi)，一周后，僅留上5名共學(xué)。但那并出有嚇跑高澤宇。在他望回，地?cái)偨?jīng)濟(jì)就是要人多，一個(gè)人擺攤和多少百人擺攤的后果必然天壤之別。他保持一直縮減步隊(duì)，還通功啟道座傳布創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)，招募更多有創(chuàng)業(yè)幻想的學(xué)師參加。
“天攤經(jīng)濟(jì)”越作越小，高澤宇要破費(fèi)更多時(shí)光在創(chuàng)業(yè)下，進(jìn)修跟創(chuàng)業(yè)不能統(tǒng)籌。再三衡量先，他取舍復(fù)學(xué)二暮年，全心全意地首創(chuàng)大家的事業(yè)。
高澤宇并不知足于只作活動(dòng)鞋的死意，開(kāi)端謝領(lǐng)電女產(chǎn)品。據(jù)說(shuō)狹州電子產(chǎn)品入價(jià)矮，他便只身一我到狹州退貨。正在廣州，他曾用4000元換去一臺(tái)真筆忘利電腦，攻騙教訓(xùn)增加的異時(shí)，他也無(wú)了更眼前的規(guī)劃，當(dāng)在狹州樹(shù)立領(lǐng)貨辦事處，以東危為分部，發(fā)動(dòng)以筆忘原電腦等替打破心的東南5費(fèi)電女產(chǎn)品守脆和，主戶集體為下校先生。
創(chuàng)業(yè)之始，高澤宇就認(rèn)訂只要干到博業(yè)，能力在合作西坐于不成之地。因而從歇業(yè)訖，他就背瞻主降求業(yè)余的賣前效勞：一切產(chǎn)品收費(fèi)一生維建，并培修是原店購(gòu)置的品牌活動(dòng)鞋。
一邊是品牌運(yùn)動(dòng)鞋，一邊是電子產(chǎn)品，高澤宇面背社區(qū)和高校的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”越做越大，烏魯木齊市簡(jiǎn)直一切大型社區(qū)和重要高校都有他的地?cái)倓?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員越來(lái)越多，資金也越來(lái)越腳。高澤宇把一切資金都投出到事業(yè)外，創(chuàng)業(yè)3個(gè)月后，他們?cè)跒豸斈君R市有了第一家真體運(yùn)靜品牌店。
兩主沉組，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走上正規(guī)。
創(chuàng)業(yè)之道充斥荊棘和崎嶇，高澤宇在3年創(chuàng)業(yè)道上也閱歷了大訖大漲。
10月23日，在東危啟領(lǐng)市場(chǎng)的高澤宇失去全體團(tuán)隊(duì)成員背離的新聞，即時(shí)來(lái)到黑魯木全。歸到庫(kù)房，面前的氣象讓他呆若木雞：庫(kù)房面大批的運(yùn)靜鞋被4名團(tuán)員公總，隱場(chǎng)室邇?nèi)隋?，一片狼藉，留上?0余萬(wàn)元的債權(quán)由高澤宇承當(dāng)。他認(rèn)識(shí)到，用情感維解來(lái)管理團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)再也無(wú)論用了。
點(diǎn)錯(cuò)如地理數(shù)字般的債權(quán)，高澤宇以至有功沉死的想尾。但一番苦楚選擇后，他決議從新抖擻伏回，沉組團(tuán)隊(duì)。閱歷錯(cuò)誤成的他淺諳財(cái)散人聚、財(cái)集人散的情理，他要讓每集體都建立仆人翁認(rèn)識(shí)。但因?yàn)槿鄙僦卫斫逃?xùn)，5月，第兩主團(tuán)隊(duì)安機(jī)也悄悄暴發(fā)。5個(gè)和高澤宇從擺地?cái)倳r(shí)一起走回的創(chuàng)業(yè)同伴彼時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)得到興致,致富信息，謝初推助解派。點(diǎn)錯(cuò)日損輕松的.團(tuán)隊(duì)閉解，事業(yè)接續(xù)拓鋪有望，高澤宇上信心遣散團(tuán)隊(duì)。
這地會(huì)下，除了沒(méi)有念守業(yè)的5集體，其他我得悉先皆得聲疼笑。他們堵住小門(mén)、高叫持續(xù)創(chuàng)業(yè)的樣女爭(zhēng)下澤宇百感交集?；貞泟?chuàng)業(yè)以往的面正點(diǎn)滴滴，他決議戰(zhàn)剩停的十缺個(gè)敗員接續(xù)替獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)斗爭(zhēng)。
從晃地?cái)傞_(kāi)端，高澤宇的身邊一直繚繞著一批有創(chuàng)業(yè)豪情的大先生創(chuàng)業(yè)者，那讓許多己覺(jué)得獵奇。主20就始終追隨高澤宇創(chuàng)業(yè)的趙志弱道，完整是高澤宇的集體魅力使然。他易記第一主旁聽(tīng)高澤宇取團(tuán)隊(duì)成員休會(huì)時(shí)的場(chǎng)景：主早晨10點(diǎn)至第兩天清晨5點(diǎn)，高澤宇激動(dòng)慷慨地取團(tuán)隊(duì)敗員滯聊將來(lái)停滯、梳理綱后具有的易題。那類無(wú)私的創(chuàng)業(yè)豪情震動(dòng)了他，他預(yù)見(jiàn)高澤宇夜前訂會(huì)勝利，停訂信心要和他獨(dú)特創(chuàng)業(yè)。
205月至昔，高低擰成一股繩的大學(xué)師團(tuán)隊(duì)入進(jìn)了快捷停滯早期，私司設(shè)有市場(chǎng)部、出售部、宣揚(yáng)部等，部門(mén)間權(quán)責(zé)清晰、義務(wù)明白，團(tuán)隊(duì)外以才能為后，誰(shuí)才能強(qiáng)就背責(zé)客要事務(wù)。團(tuán)隊(duì)以高澤宇為次要?jiǎng)儇?zé)人，重要管理者8名，團(tuán)隊(duì)成員20缺實(shí)，另有大學(xué)熟員工百余名，成員均勻春秋不到24歲。
現(xiàn)在，他們的運(yùn)靜品牌博銷店曾經(jīng)啟了17野，預(yù)計(jì)在昔年10月，專售店將擴(kuò)弛至50家;同時(shí)，業(yè)務(wù)點(diǎn)也越拓越嚴(yán)，往年還合發(fā)了卸建業(yè)務(wù)。
往日為創(chuàng)業(yè)而復(fù)學(xué)，昔日歸爐沉讀。
3年后，為了一心一意投進(jìn)創(chuàng)業(yè)，高澤宇跟婆司宣揚(yáng)客管趙愚弱皆取舍了復(fù)學(xué)。但在創(chuàng)業(yè)進(jìn)程西，高澤宇無(wú)時(shí)也覺(jué)得力所能及，軌制治理、己武文明常識(shí)匱累，讓高澤宇感覺(jué)慢需“充電”。留年，私司末于走上良性運(yùn)行軌敘，24歲的高澤宇去到故疆財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)修工商治理，22歲的趙愚弱則在故疆職業(yè)大學(xué)進(jìn)修連鎖運(yùn)營(yíng)管理。
高澤宇的私司以“萬(wàn)人體育用品無(wú)限婆司”命實(shí)，鼓露了他弘遠(yuǎn)的幻想志向：呼繳更多的大先生同共創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在，他的體育用品店和“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”成為許多大學(xué)生空閑時(shí)的挨工尾選，全體學(xué)生還被提拔為團(tuán)隊(duì)成員。共時(shí)，他還在踴躍操辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)結(jié)合會(huì)，盼望為有創(chuàng)業(yè)幻想的大學(xué)生樹(shù)立一個(gè)交換仄臺(tái)，并為他們降求真習(xí)實(shí)際基地，挨制偽邪的萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十
報(bào)
告
姓
名：
吳
楠
學(xué)
號(hào)：
專
業(yè)：
工商企業(yè)管理。
指導(dǎo)教師：
學(xué)
校：
教學(xué)點(diǎn)：
時(shí)
間：
摘要：
企業(yè)管理是管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)一定的理論和規(guī)范，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法和手段，在管轄范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等一系列活動(dòng)及其實(shí)施過(guò)程。由此可見(jiàn)，企業(yè)管理創(chuàng)新，是在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造一種新的、更有效的整合企業(yè)有限資源的方式，它既可以是新的貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的完整體系，也可以是新的具體的利用有限資源的手段，市場(chǎng)營(yíng)銷策略及企業(yè)目標(biāo)制定等方面具體工作與程序的變更。它是企業(yè)管理工作的改進(jìn)與完善，其是在堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的經(jīng)濟(jì)行為過(guò)程時(shí)，又是在敏銳地捕捉變化了的目標(biāo)和條件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的管理企業(yè)的計(jì)劃、準(zhǔn)則、程序、制度、組織、控制和指揮的手段。
有效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，從而也就不能提供高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，不斷在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位?！笆袌?chǎng)不適應(yīng)癥”的結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量不高，物質(zhì)消耗過(guò)高而資源利用率低下，企業(yè)虧損增大，利潤(rùn)率下降，從而導(dǎo)致企業(yè)滑坡。所以加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，不斷進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新是非常必要的。
一、調(diào)查目的中小型企業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和依托，是國(guó)家財(cái)政收入的重要來(lái)源之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，它將面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)中小型企業(yè)的生命力，企業(yè)必須要實(shí)行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新必須以質(zhì)量第一為導(dǎo)向，以適應(yīng)市場(chǎng)為模式，走一條“全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”之路。所以，針對(duì)目前企業(yè)的管理滑坡和“市場(chǎng)不適應(yīng)癥”，企業(yè)在管理上一定要突出以質(zhì)量管理為綱的經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)組織、經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理制度等，以適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)以“質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”為特色的改革創(chuàng)新。企業(yè)要真正成為市場(chǎng)的主體，要參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更早地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，并使自己在競(jìng)爭(zhēng)獲勝，一定要運(yùn)用科學(xué)的理念、思想、方法和技術(shù)來(lái)改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是企業(yè)能迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造出高效率與高效益。換言之，企業(yè)必須面對(duì)改革，面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)未來(lái)進(jìn)行持續(xù)的管理創(chuàng)新，在傳統(tǒng)企業(yè)管理基礎(chǔ)上創(chuàng)造的更有效的整合企業(yè)有限資源，創(chuàng)造出新的管理手段。以提高企業(yè)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、調(diào)查對(duì)象。
20xx年9月1日至10月17日用了近一個(gè)半月的時(shí)間走訪了鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦和規(guī)模以上企業(yè)、小型企業(yè)各10家。對(duì)58家規(guī)模（年納稅銷售500萬(wàn)元）以上企業(yè)和45家小型(年納稅銷售不足100萬(wàn)元)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍采用問(wèn)卷形式進(jìn)行了調(diào)查。
規(guī)模以上企業(yè)調(diào)查結(jié)果是：經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下的365人，占%；36-40歲的289人，占%；41-45歲的145人，占%；46-50歲的134人，占%；50歲以上的89人，僅占%。從能力結(jié)構(gòu)來(lái)看，具有專業(yè)職稱的621人，占%；非專業(yè)型401人，占%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍中年富力強(qiáng)者占大多數(shù)，專業(yè)人員的比例逐年增加，隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。
小型企業(yè)調(diào)查結(jié)果是：經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對(duì)較差。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下的136人，占%；36-40歲的189人，占%；41-45歲的154人，占%；46-50歲的134人，占%；50歲以上的187人，占%。從能力結(jié)構(gòu)來(lái)看，具有專業(yè)職稱的236人，占%；非專業(yè)型564人，占%。
三、
企業(yè)管理中的問(wèn)題及其原因。
業(yè)在管理上的缺陷。多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)采取以個(gè)人為中心、以親情為主導(dǎo)的管理模式。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，以及中小型民營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)管理層素質(zhì)的不斷提高，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展具有著重要的戰(zhàn)略意義，并著手制定本企業(yè)的管理制度規(guī)劃，也取得了一些成績(jī)。從調(diào)查情況來(lái)看，特別是規(guī)模以上企業(yè)在這一方面重視的程度比小型企業(yè)要高得多。其中，一個(gè)重要的標(biāo)志是，企業(yè)管理層的年輕化程度差異較大，35歲以下管理人員所占的比例規(guī)模以上企業(yè)比小型企業(yè)高出個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)管理層中比較注重人員的專業(yè)性，規(guī)模以上企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員的比例達(dá)%，比小型企業(yè)高出個(gè)百分點(diǎn)。
我鎮(zhèn)不少規(guī)模以上企業(yè)也是從小型企業(yè)發(fā)展而來(lái)的，他們已經(jīng)從自身的發(fā)展中比較清醒地意識(shí)到，企業(yè)的發(fā)展壯大是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的素質(zhì)提高是息息相關(guān)的。但這種意識(shí)還要不斷加強(qiáng)，特別是一些小型企業(yè)。從調(diào)查資料分析，我鎮(zhèn)不少企業(yè)已經(jīng)切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)工作擺上了重要議事日程，正采取積極措施，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。但還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：
（1）整體文化素質(zhì)偏低。對(duì)全鎮(zhèn)66家不同類型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)理(廠長(zhǎng))文化素質(zhì)抽樣調(diào)查顯示，碩士1人，占%、本科學(xué)歷2人，占3%；?？茖W(xué)歷的18人，占%；中專（高中）文化程度的27人，占%；初中及初中以下文化程度的18人，占%。
（2）隊(duì)伍發(fā)展不平衡。隊(duì)伍的整體功能作用發(fā)揮比較充分的管4。
理者隊(duì)伍大都是在規(guī)模以上企業(yè)，而一些小型企業(yè)還沒(méi)有引起足夠的重視。
四、企業(yè)管理創(chuàng)新的建議。
（1）企業(yè)管理創(chuàng)新必須要以“質(zhì)量第一”為導(dǎo)向。
企業(yè)管理創(chuàng)新是以企業(yè)盈利、創(chuàng)效益為主要價(jià)值取向的，為此，取得效益的基礎(chǔ)是質(zhì)量。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正經(jīng)歷著由數(shù)量為中心的管理向以質(zhì)量為中心管理的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也由以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)為主。產(chǎn)品質(zhì)量是連接企業(yè)和用戶、消費(fèi)者的紐帶和橋梁，是企業(yè)為社會(huì)所接納的必由之路。因此，以質(zhì)量為導(dǎo)向，應(yīng)是中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的主要任務(wù)。
（2）企業(yè)管理創(chuàng)新必須要爭(zhēng)強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力。
伐，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力。如果企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新，則不可避免地陷入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、競(jìng)爭(zhēng)乏術(shù)的境地，甚至遭到市場(chǎng)的淘汰。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)任何企業(yè)都是適用的。
（3）企業(yè)管理創(chuàng)新必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在兩個(gè)轉(zhuǎn)變中要樹(shù)立用戶第一、質(zhì)量第一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。因?yàn)?，質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營(yíng)決策在內(nèi)的全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理思維以成為當(dāng)今企業(yè)管理層第一經(jīng)營(yíng)意識(shí)，質(zhì)量管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，在其他條件一定的情況下，最終總是用利潤(rùn)來(lái)定量比較。質(zhì)量管理的每項(xiàng)成果如改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝過(guò)程、提高職工士氣和質(zhì)量意識(shí)、改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)、擴(kuò)大市場(chǎng)和增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)等，都是和企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果如增加銷售額、降低成本從而增加利潤(rùn)聯(lián)系在一起的。
（4）企業(yè)管理創(chuàng)新必須強(qiáng)化質(zhì)量管理。
現(xiàn)代的科學(xué)的質(zhì)量管理大體上經(jīng)歷過(guò)三個(gè)階段，即質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和全面質(zhì)量管理階段。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，要保證和提高質(zhì)量，更好地滿足顧客和社會(huì)的需要，必須推行全面質(zhì)量管理。
（5）企業(yè)管理創(chuàng)新必須以人為本。
不僅是一種謀生手段，或是獲得物質(zhì)及休閑需要的手段，更是一種人們的自我滿足和自尊的需要。單一的薪酬體系已不能滿足核心員工的多樣化需求，企業(yè)對(duì)原有的薪酬體系必須做出調(diào)整。如考慮合理地設(shè)計(jì)核心員工持股、公開(kāi)同樣崗位的市場(chǎng)工資水平、增加外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)、增加額外的保險(xiǎn)與福利，或者改善工作環(huán)境，提供良好的休假以及娛樂(lè)等。
五、調(diào)查結(jié)論。
管理創(chuàng)新包括管理領(lǐng)域的拓展，管理觀念的更新，管理方面的變革和管理手段的現(xiàn)代化。即管理領(lǐng)域從生產(chǎn)管理拓展到產(chǎn)銷一體化管理；管理觀念從產(chǎn)值觀念更新為市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益觀念；管理方法從分散指令性管理到系統(tǒng)、彈性化管理；管理手段從落后的管理手段到應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)為主的管理。所有這些過(guò)程都面臨著適應(yīng)市場(chǎng)的問(wèn)題。要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展從過(guò)去依賴國(guó)家轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)，使企業(yè)從政府部門(mén)的附屬物轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，就必須建立以適應(yīng)市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)為特點(diǎn)的新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系。因此，要確定“適應(yīng)市場(chǎng)”的管理思想與經(jīng)營(yíng)觀念，并使其落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?？偟脕?lái)說(shuō)企業(yè)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只要面對(duì)市場(chǎng)，根據(jù)顧客要求，不斷創(chuàng)造出適于市場(chǎng)需求變化的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)就會(huì)發(fā)展壯大、長(zhǎng)盛不衰。
第二篇：南方企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告3900字。
安徽工業(yè)大學(xué)09級(jí)企業(yè)管理研究生。
安徽南方化工泵業(yè)有限公司企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告。
作者：左艷。
指導(dǎo)教師姓名：劉芳教授安徽工業(yè)大學(xué)。
報(bào)告完成日期：20xx年10月20日＿＿＿＿
自己在安徽南方化工的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，對(duì)南方化工有限公司存在的問(wèn)題提出自己的看法！
關(guān)鍵字：生產(chǎn)材料；家族式管理；
企業(yè)簡(jiǎn)介。
§1-1企業(yè)現(xiàn)狀。
安徽南方化工泵業(yè)有限公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家專業(yè)生產(chǎn)氟塑料化工泵的企業(yè)，注冊(cè)資本已達(dá)1000萬(wàn)元！公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多元化，主要有cqb、cqf、imc型氟塑料磁力泵，ihf型氟塑料離心泵，fsb、fsb（d）型氟塑料離心泵，fzb型氟塑料自吸泵，襯氟管道、彎頭、三通、閥門(mén)，ih不銹鋼化工泵，cq型不銹鋼磁力泵，zcq型不銹鋼磁力自吸泵，fcay防抽空磁力驅(qū)動(dòng)油泵，is單級(jí)單吸水泵，s、sw中開(kāi)水泵等系列。產(chǎn)品規(guī)格范圍從流量每小時(shí)1立方米到每小時(shí)400立方米，揚(yáng)程從3米到125米，是目前國(guó)內(nèi)品種最全、性能穩(wěn)定、價(jià)格最優(yōu)惠的生產(chǎn)廠家。公司產(chǎn)品先后榮獲“宣城市知名產(chǎn)品”“安徽省名牌產(chǎn)品”“安徽省市場(chǎng)質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、農(nóng)藥、鋼鐵冶煉、汽車制造、造紙、制藥、精細(xì)化工、電力、環(huán)保等行業(yè)，同時(shí)產(chǎn)品還出口到韓國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家（公司具有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)）。
§1-2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
第二章。
公司存在的問(wèn)題。
首先介紹公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程：
我在南方化工實(shí)習(xí)時(shí)所處的崗位是財(cái)務(wù)部門(mén)里的一名材料會(huì)計(jì)。每日的工作是：
（1）在公司財(cái)務(wù)軟件上根據(jù)生產(chǎn)部和采購(gòu)部的原始憑證，登記原材料的購(gòu)入、領(lǐng)用，產(chǎn)成品的生產(chǎn)、出售。
（2）月底根據(jù)軟件上的材料及產(chǎn)成品的發(fā)生和結(jié)存進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)虧盤(pán)盈的材料及產(chǎn)成品要找出原因，如果是倉(cāng)庫(kù)管理人員或生產(chǎn)人員造成的要追究其責(zé)任。
（3）然后計(jì)算出每月的材料耗用量、耗用成本，產(chǎn)成品的生產(chǎn)銷售數(shù)量及其金額。
（4）根據(jù)上訴數(shù)據(jù)制作財(cái)務(wù)表格交與財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理。
在材料會(huì)計(jì)崗位工作一段時(shí)間，我逐漸發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)材料管理上存在很大的問(wèn)題：
1、領(lǐng)、發(fā)料憑證制度不健全。
根據(jù)生產(chǎn)流程圖可知，產(chǎn)品生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)機(jī)床車間、燒結(jié)車間、組裝車間三個(gè)車間的加工，在加工時(shí)均需從庫(kù)房領(lǐng)取原材料。一般情況下，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證領(lǐng)取原材料，庫(kù)房發(fā)料也需憑證依據(jù)。但是公司的生產(chǎn)部門(mén)在庫(kù)房進(jìn)行領(lǐng)料時(shí)沒(méi)有任何原始憑證，但庫(kù)房及生產(chǎn)部每天都會(huì)上交一定的原始憑證給我做賬。這些原始憑證均不是生產(chǎn)部的真實(shí)領(lǐng)料數(shù)量，而是生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)完料后，庫(kù)房根據(jù)產(chǎn)品配件表填寫(xiě)的領(lǐng)料憑證。即先領(lǐng)料，再依據(jù)相關(guān)產(chǎn)品的配件表由庫(kù)房填寫(xiě)領(lǐng)料原始憑證。由此可知，我每天登記的材料領(lǐng)用的數(shù)量都不能準(zhǔn)確反映生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際用料數(shù)量。生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際用料數(shù)就得不到相應(yīng)的控制，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)部燒結(jié)車間和組裝車間的工人自己到庫(kù)房私自拿取原材料。
2、材料退庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)制度不健全。
企業(yè)根本沒(méi)有具體的材料退庫(kù)制度，生產(chǎn)部門(mén)用的多余的材料直接就堆放到庫(kù)房；銷售部門(mén)退回的未使用產(chǎn)品不開(kāi)具任何憑證就放進(jìn)庫(kù)房里；三包期限內(nèi)損壞的泵產(chǎn)品退回后由組裝人員將其拆卸，好的零部件直接就入庫(kù)，同樣沒(méi)有任何手續(xù)憑證。導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬上的公司材料及產(chǎn)成品的庫(kù)存數(shù)和實(shí)際的相差甚遠(yuǎn)，每個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)都需要花費(fèi)大量人力物力，浪費(fèi)資源。
3、產(chǎn)成品出庫(kù)手續(xù)不完善。
公司銷售部門(mén)的產(chǎn)品出庫(kù)程序極度不完善，通常都是銷售部在庫(kù)房直接提取產(chǎn)成品發(fā)出，發(fā)出后再由銷售部經(jīng)理補(bǔ)發(fā)貨清單，庫(kù)房依據(jù)發(fā)貨清單開(kāi)產(chǎn)品出庫(kù)單。即先發(fā)貨，再補(bǔ)單子。如果銷售部經(jīng)理忘記補(bǔ)發(fā)貨清單，就會(huì)導(dǎo)致庫(kù)房貨發(fā)出了，財(cái)務(wù)部卻沒(méi)有憑證。這就需要財(cái)務(wù)部每月盤(pán)點(diǎn)時(shí)要努力的找出賬實(shí)不符的原因，是否銷售部發(fā)了貨沒(méi)有開(kāi)發(fā)貨清單。公司曾出現(xiàn)過(guò)，銷售部發(fā)出了5臺(tái)離心泵價(jià)值幾萬(wàn)元，但忘記開(kāi)發(fā)貨清單，導(dǎo)致庫(kù)房、財(cái)務(wù)部均沒(méi)有記錄，月底和客戶結(jié)賬時(shí)忽略了這筆單子。最后通過(guò)月底盤(pán)點(diǎn)才查出，最后要追回了貨款。
第三、問(wèn)題產(chǎn)生的原因。
從表面上看，公司生產(chǎn)材料管理不善，原因是由于沒(méi)有規(guī)范明確的管理制度。其實(shí)深層次的原因在于南方化工的家族式管理的弊端導(dǎo)致的。根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)圖可知，南方化工有限公司是由夫妻二人和其直系親屬組成的家族式公司。公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)均由老板和老板娘的親戚擔(dān)任，尤其是生產(chǎn)部和銷售部由他們的哥哥擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。
1、高層對(duì)外來(lái)員工的不信任。
公司倉(cāng)庫(kù)管理員是外聘來(lái)的，在公司得不到信任被擠兌，庫(kù)房一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題，責(zé)任都會(huì)被推倒倉(cāng)庫(kù)保管員身上。經(jīng)常受到處罰，而且工作壓力大，薪酬報(bào)酬又低，因此倉(cāng)管員這一崗位上的人員流動(dòng)性相當(dāng)大。人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致庫(kù)房的帳相當(dāng)混亂，庫(kù)房材料得不到有效地管理。同樣，在南方化工的組織結(jié)構(gòu)圖中，總經(jīng)理下方設(shè)立了副總經(jīng)理一職，其職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理制定公司的規(guī)章制度，管理公司。在我工作期間，上任的副總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司材料及產(chǎn)成品管理上的問(wèn)題，對(duì)材料及產(chǎn)成品領(lǐng)用銷售管理問(wèn)題制定了一系列的管理規(guī)范措施，如庫(kù)房材料領(lǐng)用程序，規(guī)定生產(chǎn)車間員工不得私自進(jìn)入庫(kù)房拿取原材料，規(guī)定銷售部應(yīng)根據(jù)發(fā)貨清單進(jìn)行發(fā)貨銷售等等。由于遭到公司親屬的擠兌，總經(jīng)理對(duì)其不完全信任，沒(méi)有完全放權(quán)支持。其制定的一系列有利于公司庫(kù)房管理的制度大多都形同虛設(shè)，得不到有力執(zhí)行。庫(kù)房管理仍然處于一片混亂中，因得不到信任和重用，外聘副總經(jīng)理上任不到兩個(gè)月最后辭職。
2、家族內(nèi)部紛爭(zhēng)。
隨著南方化工的發(fā)展，其內(nèi)部形成了以女方親屬為代表和以男方親屬為代表的兩大利益團(tuán)體，男方親屬掌控了公司的生產(chǎn)，女方親屬則掌控了公司的銷售和采購(gòu)。公司的生產(chǎn)是根據(jù)外部銷售訂單來(lái)進(jìn)行的，即外部訂單要求什么產(chǎn)品，生產(chǎn)部就組織生產(chǎn)該產(chǎn)品，則需要采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的原材料和零部件。由于兩大利益團(tuán)體存在著一些不和諧，經(jīng)常導(dǎo)致采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售銜接不上，影響公司的利益，出現(xiàn)問(wèn)題后相互推卸責(zé)任。而且，生產(chǎn)部、銷售部和采購(gòu)部極力排斥原材料與產(chǎn)成品的規(guī)范管理，因?yàn)閮纱罄鎴F(tuán)體都曾出現(xiàn)過(guò)私自出售公司產(chǎn)品，私自拿回扣的現(xiàn)象。公司總經(jīng)理也發(fā)現(xiàn)過(guò)這些問(wèn)題，但由于由于夾雜復(fù)雜的感情關(guān)系，使得公司領(lǐng)導(dǎo)在處理這些利益關(guān)系時(shí)會(huì)處于復(fù)雜兩難的境地。希望外聘經(jīng)理人能夠解決這些問(wèn)題，但因?yàn)椴辉阜艡?quán)，家族內(nèi)部的排擠，導(dǎo)致公司材料產(chǎn)品管理上極度混亂。
第四章問(wèn)題解決的對(duì)策。
1、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，重新建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于南方化工來(lái)說(shuō)，要搭建一個(gè)合適的領(lǐng)導(dǎo)班子，就必須注意吸收外部管理人員。因?yàn)?，公司里的領(lǐng)導(dǎo)層文化水平普遍較低，而且相互間存在很大利益關(guān)系，處理問(wèn)題時(shí)做不到公平公正。公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員至少應(yīng)該有一名是家族以外的人。這個(gè)人不會(huì)把生意和家族攪和在一起。通過(guò)外聘職業(yè)經(jīng)理管理企業(yè)，可以避免人際關(guān)系的干擾，使家族企業(yè)進(jìn)入制度管理階段，從而實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。南方化工也外聘了職業(yè)經(jīng)理人，但沒(méi)有取得任何效用。因此聘任職業(yè)經(jīng)理人后應(yīng)做到：一是要給予外聘職業(yè)經(jīng)理人員必要的引導(dǎo)與支持。聘用職業(yè)經(jīng)理一般來(lái)說(shuō)素質(zhì)較高，但他需要時(shí)間去適應(yīng)新的企業(yè)組織，去處理好與家族內(nèi)經(jīng)理人員之間的關(guān)系。所以，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在外聘經(jīng)理人上任初期給予支持和引導(dǎo)。尤其是新經(jīng)理上任之初，通常會(huì)推出一些新的管理方法，和企業(yè)原有文化或工作習(xí)慣有所抵觸，甚至?xí)|動(dòng)原有的利益和權(quán)力的分配。處理不當(dāng)，就會(huì)有各種流言蜚語(yǔ)，各色人物就會(huì)把小報(bào)告打到老板那里。這時(shí)候就要求老板有明智的判斷力，辨別誰(shuí)是誰(shuí)非。二是要敢于放權(quán)。既然要外聘經(jīng)理去打仗，就不能捆住他的手腳，要信任，要支持。同時(shí)，還要給職業(yè)經(jīng)理一定的時(shí)間，要他了解熟悉情況。希望職業(yè)經(jīng)理一來(lái)，企業(yè)馬上就改頭換面、業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)上升是不切實(shí)際的。企業(yè)真正的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。公司領(lǐng)導(dǎo)一定要全力支持外聘經(jīng)理人制定的一系列正確管理規(guī)章制度的實(shí)施，不能讓公司規(guī)章制度曾為一紙空文，杜絕家族成員帶頭違反制度的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、推行規(guī)范化管理。
名義上的頭銜也不行。”對(duì)于那些不嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度的家族成員應(yīng)該嚴(yán)厲懲治。如果不做到這些，整個(gè)職工隊(duì)伍很快就會(huì)失去對(duì)企業(yè)的尊敬，能干的人不會(huì)久留，企業(yè)的人員流動(dòng)性會(huì)很大。二是對(duì)“自家人”與“外人”一視同仁，在企業(yè)內(nèi)部家族成員得到更多的信任，獲得更多的機(jī)會(huì)和更大的收益，同時(shí)“自家人”較少受到規(guī)范化管理的約束。外人無(wú)論多么有能力，多么努力工作，也難以得的到家族的真正認(rèn)同；外人不管表現(xiàn)的如何忠心耿耿，也會(huì)感覺(jué)到老板處處設(shè)防。因此，外聘管理人員的長(zhǎng)期努力工作的熱情就會(huì)消退。如果企業(yè)總經(jīng)理在管理中能做到讓外部管理人員覺(jué)得老板沒(méi)把我當(dāng)外人看，在規(guī)范化管理中，“家人”與“外人”一視同仁。那么，企業(yè)的效率和業(yè)績(jī)就會(huì)大大提高。三是實(shí)施授權(quán)和分層管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)明確的授權(quán)和管理團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的分工合作來(lái)實(shí)行規(guī)范化管理。分層管理指的是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一個(gè)上級(jí)只能有一個(gè)下級(jí)，相反一個(gè)下級(jí)也只能有一個(gè)上級(jí)，一般情況下上級(jí)不能越級(jí)指揮，下級(jí)不能越級(jí)匯報(bào)。上級(jí)可以越級(jí)檢查工作，下級(jí)可以越級(jí)申述，但不能隨便發(fā)表議論。在分層管理的過(guò)程中，要嚴(yán)厲打擊家族內(nèi)部的利益小團(tuán)體，對(duì)于公司內(nèi)部出現(xiàn)的兩大利益團(tuán)體要嚴(yán)格管理，不允許任何特權(quán)的出現(xiàn)。
總結(jié)：解決了公司家族內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題，相信南方化生產(chǎn)銷售管理問(wèn)題乃至整個(gè)公司的管理問(wèn)題會(huì)得到有效地解決。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十一
每日甘肅網(wǎng)-西部商報(bào)訊(首席記者郭濤)休學(xué)創(chuàng)業(yè)是很多在校大學(xué)生的夢(mèng)想，長(zhǎng)久以來(lái)由于缺乏政策依據(jù)以及配套政策，這一夢(mèng)想只能擱淺。現(xiàn)在我省在校大學(xué)生能實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想了。昨日省教育廳負(fù)責(zé)人向記者表示，省教育廳將允許高校并鼓勵(lì)全日制在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，凡到省內(nèi)大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地、國(guó)家科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)間，可視為其參加實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐教育的時(shí)間，按相關(guān)規(guī)定計(jì)入學(xué)分。
省教育廳從現(xiàn)在起將鼓勵(lì)高校允許全日制在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，凡到省內(nèi)大學(xué)創(chuàng)業(yè)基地、國(guó)家科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)間，可視為其參加實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐教育的時(shí)間，按相關(guān)規(guī)定計(jì)入學(xué)分。同時(shí)還允許和鼓勵(lì)高?？萍既藛T在完成本單位工作任務(wù)前提下在職創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)兼職兼薪，其收入歸個(gè)人所有；允許和鼓勵(lì)高校職務(wù)發(fā)明成果的'所得收益，按至少60%劃歸參與研發(fā)的科技人員及其團(tuán)隊(duì)擁有，自主分配。此外，高校應(yīng)制定從事科技成果轉(zhuǎn)化人員的激勵(lì)政策，允許其創(chuàng)辦的企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)可折算為技術(shù)股份。高校轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果以股份或出資比例等股權(quán)形式給予科技人員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。在職稱評(píng)定時(shí)，對(duì)其承擔(dān)企業(yè)委托項(xiàng)目與承擔(dān)政府計(jì)劃項(xiàng)目享受同等待遇。
高校與企業(yè)有望聯(lián)合培養(yǎng)人才。
“省教育廳將建立‘高校服務(wù)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合考評(píng)制度’，將高校的辦學(xué)定位和特色、學(xué)科專業(yè)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)的匹配度、畢業(yè)生就業(yè)情況等，作為考核高校辦學(xué)水平和績(jī)效評(píng)估的重要指標(biāo)。將人才培養(yǎng)質(zhì)量、科技創(chuàng)新質(zhì)量與實(shí)際貢獻(xiàn)等作為招生計(jì)劃、專業(yè)設(shè)置、學(xué)位授權(quán)審核、科研經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目安排、財(cái)政撥款等資源配置的重要依據(jù)?！笔〗逃龔d負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，省教育廳還將支持高校與有條件的企業(yè)聯(lián)合建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)基地，開(kāi)展高職高專、本科、碩士、博士聯(lián)合培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)一線人才需求的對(duì)接。與此同時(shí)，還將鼓勵(lì)高校在應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)中，引入企業(yè)的資金和管理模式，建立面向市場(chǎng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)中心；支持高校應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)直接進(jìn)入企業(yè)，成為企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，或聯(lián)合建立企業(yè)工程技術(shù)研究中心、技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。高校要建立和完善科研平臺(tái)開(kāi)放共享機(jī)制，將國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程(技術(shù))研究中心、大型儀器設(shè)備等面向企業(yè)和社會(huì)開(kāi)放，提高利用率。
據(jù)悉，我省還將改進(jìn)高校科研項(xiàng)目評(píng)審辦法，高校申報(bào)的應(yīng)用型科研項(xiàng)目沒(méi)有企業(yè)參與合作研究的，原則上不列入支持范圍。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十二
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
畢竟現(xiàn)在做為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，市面上的生意五花八門(mén)，做什么的都有，自己不知道做什么才好，即便有了好項(xiàng)目也被自己的優(yōu)柔寡斷錯(cuò)過(guò)了，目前動(dòng)漫周邊產(chǎn)品市場(chǎng)比較廣，畢竟80后90后都是伴隨著動(dòng)漫文化而成長(zhǎng)起來(lái)的，動(dòng)漫對(duì)他們的影響不可謂不深，新穎時(shí)尚的動(dòng)漫店帶給他們的不僅是所追求的特色個(gè)性，更是一種別樣的動(dòng)漫情愫，了解動(dòng)漫行業(yè)，關(guān)注動(dòng)漫店這個(gè)新的市場(chǎng)商機(jī)會(huì)給你帶來(lái)巨大的財(cái)富。
你好，夏天可以開(kāi)一家露天啤酒吧，在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。因此，你可以選擇街頭廣場(chǎng)，公園一角或居民小區(qū)的空間地帶，支上幾把太陽(yáng)傘，擺上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算誕生了。你可以提供現(xiàn)釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，讓啤酒吧用新穎和特色來(lái)招徠顧客。冰啤是上個(gè)世紀(jì)九十年代在國(guó)外興起的，是把嫩啤勻速送到刮板式換熱器中，將啤酒冷卻到最適宜的溫度，使之出現(xiàn)冰晶，然后把含冰晶的酒送到重結(jié)晶罐中，經(jīng)過(guò)攪拌使冰晶和啤酒充分混合而成。這樣做出的啤酒清涼純潔，口味綿柔爽口，尤其是它的熱量低于普通啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的.營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，故而男女老少都能飲用。所以，開(kāi)露天啤酒吧，你最好要購(gòu)置一套制作冰啤的設(shè)備，據(jù)目前市場(chǎng)行情看，該設(shè)備的價(jià)位在一萬(wàn)元左右，再加上其它的費(fèi)用，只需投資兩萬(wàn)元，一所露天啤酒吧便屬于你的了。
做熟食涼菜加盟，我覺(jué)得廖排骨不錯(cuò)哈！~。
廖排骨是四川最大的鹵味連鎖企業(yè)，也是整個(gè)鹵菜行業(yè)中唯一獲得國(guó)家發(fā)明專利的企業(yè)。他們的菜系分為鹵菜、涼菜、香辣油炸系列，近70種菜品，鹵菜最為出名。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十三
不一定。如果有合適的機(jī)會(huì)，可以嘗試。47%。
不會(huì)。學(xué)業(yè)為重。20%。
調(diào)查2：您對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的看法。
贊同。有前途，可以鍛煉大學(xué)生的能力。45%。
反對(duì)。因?yàn)椴豢煽浚芰€未成熟。25%。
中立。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)因人而異。30%。
調(diào)查3：您認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里？
有熱情20%。
有責(zé)任心30%。
思維活躍，有創(chuàng)新思維40%。
有技術(shù)10%。
調(diào)查4：您認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不足在哪里？
缺乏社會(huì)閱歷經(jīng)驗(yàn)40%。
缺乏市場(chǎng)、營(yíng)銷檢驗(yàn)30%。
資金不足20%。
社會(huì)對(duì)于大學(xué)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)同度不夠10%。
調(diào)查5：如果你是大學(xué)生，您會(huì)選擇哪種創(chuàng)業(yè)形式？
獨(dú)立創(chuàng)業(yè)30%。
拉社會(huì)贊助10%。
調(diào)查6：您看好大學(xué)生合伙創(chuàng)業(yè)嗎？
看好。合伙的最大好處是共享資源，志同道合互相信任。55%。
不看好。合伙經(jīng)營(yíng)難以守業(yè)，執(zhí)行力不強(qiáng)，以及股東之間的溝通與妥協(xié)問(wèn)題。45%。
調(diào)查7：您認(rèn)為大學(xué)時(shí)代的社團(tuán)、組織、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)入社會(huì)的影響。
很大。無(wú)論成功與否，都是一種鍛煉。70%。
一般。大學(xué)的組織最后成功堅(jiān)持下來(lái)的很少，反而影響學(xué)習(xí)。30%。
【專家說(shuō)校園創(chuàng)業(yè)】。
深圳市創(chuàng)東方投資有限公司董事長(zhǎng)肖水龍。
當(dāng)前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在四個(gè)誤區(qū)：我有技術(shù)，我有激情，我還年輕，我可以等靠。創(chuàng)業(yè)不是做技術(shù)，激情也不能作為持久的`原動(dòng)力，年輕也有機(jī)會(huì)成本，等靠不是好辦法?？梢韵染蜆I(yè)再創(chuàng)業(yè)，可以找到好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師再創(chuàng)業(yè)，可以先完善自我再開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，可以思考創(chuàng)業(yè)但不要急于創(chuàng)業(yè)，可以跟隨創(chuàng)業(yè)不必自主創(chuàng)業(yè)，可以先學(xué)些企業(yè)管理再開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，可以把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作修行手段。
喜和百貨總經(jīng)理陳鋒。
選擇合伙人必須要滿足以下幾個(gè)條件：一、合伙人之間要有對(duì)彼此性格和優(yōu)缺點(diǎn)的深入了解;二、合伙人之間要對(duì)彼此的人品絕對(duì)信任;三、合伙人之間的性格有互補(bǔ)性而不是排他性，彼此之間的認(rèn)同感非常重要;四、合伙人具有自己認(rèn)同的創(chuàng)業(yè)激情以及必備的職業(yè)素養(yǎng)，不在一個(gè)思想層面及職業(yè)素養(yǎng)層面的人最好不要做合伙人;五、合伙人應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)業(yè)所需要的其他一些必要條件，比如在技能上跟自己有互補(bǔ)或成為錦上添花的部分，或者具備一定的融資能力、管理能力、業(yè)務(wù)拓展能力。
上海財(cái)晟股權(quán)投資管理有限公司董事長(zhǎng)田廣峰。
只要你準(zhǔn)備好了，就可以創(chuàng)業(yè)。而準(zhǔn)備，是一個(gè)長(zhǎng)階段的儲(chǔ)備過(guò)程。第一，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)自己的項(xiàng)目以及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況十分了解;第二，創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)有熱情有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首要素質(zhì)就是行動(dòng)。當(dāng)你被關(guān)在一間黑屋子里時(shí)，首先要做的就是行動(dòng)，而不是坐在角落里思考。唯有行動(dòng)才可以得到反饋，而那反饋正是最有用的。
北京大學(xué)心理學(xué)系副教授侯玉波。
18—25歲是學(xué)生特性構(gòu)成的首要時(shí)期，外界環(huán)境會(huì)起到重要作用。我覺(jué)得學(xué)生經(jīng)商表象折射出的是物質(zhì)主義價(jià)值觀的盛行。學(xué)校方面應(yīng)當(dāng)在主次安排上加以引導(dǎo)，能夠把創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)非常好地結(jié)合起來(lái)。
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授徐泓。
創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)并不是敵對(duì)的。校園里的課程設(shè)置與社會(huì)需求比較，總是相對(duì)滯后，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)正好緩解了這種對(duì)立。從這個(gè)視點(diǎn)來(lái)說(shuō)，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)很值得發(fā)起。
北京大學(xué)教學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所教授田玲。
學(xué)生不管從事何種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都是值得鼓舞的，但條件是：這是他理性挑選的適合自個(gè)愛(ài)好、專長(zhǎng)或?qū)I(yè)的活動(dòng)，不能一時(shí)頭腦發(fā)熱，缺少對(duì)自我的清醒認(rèn)識(shí)而拼命地追逐大多數(shù)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十四
機(jī)會(huì)：讓自己在生存中拼搏，接受社會(huì)風(fēng)雨的洗禮。
競(jìng)爭(zhēng)：與比自己學(xué)識(shí)水平高的人競(jìng)爭(zhēng)。
畢業(yè)后的生存首先是行業(yè)和知識(shí)能力的選擇，然后才是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇。知識(shí)是可以忘卻的，能力確是一種本能，是永遠(yuǎn)不會(huì)忘的?！鞍阉鶎W(xué)的知識(shí)全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，才是真正學(xué)到了東西?！?/p>
或許我的想法有點(diǎn)兒偏見(jiàn)，也許我的思想還太幼稚，但我也相信我選擇要走的路會(huì)比在學(xué)校等待畢業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)得多。在休學(xué)這一年當(dāng)中，我自認(rèn)為最大的責(zé)任是把自己的思想及意志鑄練得成熟、剛強(qiáng)點(diǎn)，在社會(huì)中再而進(jìn)行我的學(xué)習(xí)之旅，等待我認(rèn)識(shí)到學(xué)校的重要性的那一刻便是我能在學(xué)校里學(xué)到最多有意義、有價(jià)值的東西的時(shí)候!這或許才是我心中真正的學(xué)校。
這個(gè)想法我以仔細(xì)考慮，并且得到家人的支持。我已無(wú)悔。并在此承若：
1、休學(xué)期間我的個(gè)人安全及其它法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)題由我本人及父母承擔(dān)，一切后果與學(xué)校無(wú)關(guān)。
2、因休學(xué)而造成的一切在教育方面的時(shí)間和機(jī)會(huì)損失由我本人承擔(dān)，與學(xué)校無(wú)關(guān)。
3、在休學(xué)期間，經(jīng)常自覺(jué)關(guān)注學(xué)校網(wǎng)站公布的相關(guān)信息。否則，造成的損失由本人承擔(dān)，與學(xué)校無(wú)關(guān)。
每個(gè)人都會(huì)有自己的夢(mèng)想，但很多沒(méi)有飛翔的翅膀，我在等待飛翔!特此申請(qǐng)，望請(qǐng)老師及各位領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮我的請(qǐng)求!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十五
養(yǎng)老問(wèn)題既是民生問(wèn)題，也是發(fā)展問(wèn)題，在很大程度上還是影響和關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定大局的戰(zhàn)略問(wèn)題。大力發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)對(duì)老年群體個(gè)人、家庭、社會(huì)都具有積極意義。為摸清我市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展情況，我先后到鎮(zhèn)（街）敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等地，組織召開(kāi)座談會(huì)，實(shí)地了解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展情況，深入社區(qū)、家庭，與部分居家和機(jī)構(gòu)供養(yǎng)的老人及其子女進(jìn)行交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議。
近年來(lái)，面對(duì)我市老齡人口規(guī)模不斷擴(kuò)大，且高齡化、空巢化特征日益明顯的新形勢(shì)，市委、市政府積極從提高服務(wù)意識(shí)、健全服務(wù)體系入手，克服困難，加大投入，初步形成了全市機(jī)構(gòu)養(yǎng)老規(guī)模不斷擴(kuò)大、機(jī)制不斷健全、設(shè)施日益完備、多種模式共同發(fā)展的良好局面。
（一）堅(jiān)持加大本級(jí)投入與爭(zhēng)取上級(jí)支持相結(jié)合，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供養(yǎng)能力明顯提高。我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——敬老院始建于1986年，屬于以財(cái)政撥款為支撐，以五保供養(yǎng)為對(duì)象的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。隨著時(shí)間的推移，敬老院不同程度地出現(xiàn)了房屋破損、設(shè)施陳舊、床位不足等問(wèn)題?！笆晃濉逼陂g，市委、市政府把敬老院的改、擴(kuò)建作為一項(xiàng)民生工程，通過(guò)低償或無(wú)償提供土地、免征建設(shè)配套費(fèi)和減免建筑設(shè)計(jì)費(fèi)等優(yōu)惠政策，并加大投入，五年來(lái)，先后自籌資金3000多萬(wàn)元，爭(zhēng)取上級(jí)彩票公益金、基礎(chǔ)建設(shè)扶持款等1200多萬(wàn)元，新建敬老院3處，改、擴(kuò)建7處，床位數(shù)由原來(lái)的374張?jiān)黾拥?500張，提高了4倍，生活、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市1054名五保對(duì)象，集中供養(yǎng)了884人，集中供養(yǎng)率達(dá)到了83.9%，絕大多數(shù)五保老人過(guò)上了幸福的晚年生活。
（二）堅(jiān)持政府主導(dǎo)與引導(dǎo)社會(huì)力量參與相結(jié)合，多種養(yǎng)老模式實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。隨著社會(huì)發(fā)展，“421”型結(jié)構(gòu)家庭（夫妻2人要供養(yǎng)4位老人，撫養(yǎng)1個(gè)子女）日趨增多，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式越來(lái)越不堪重負(fù)，從而不可避免地催生了對(duì)社會(huì)養(yǎng)老需求的急劇擴(kuò)大。然而，由于敬老院只能以五保老人為主，且床位有限，許多老人因條件不符而被拒之門(mén)外。對(duì)此，我們?cè)谂k好敬老院的同時(shí)，采取宣傳引導(dǎo)、政策扶持等措施，鼓勵(lì)、引導(dǎo)集體和民間資本參與，探索建立了介于家庭與敬老院養(yǎng)老之間、按企業(yè)化運(yùn)作的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式——老年公寓。從20xx年至今，共吸引社會(huì)資本4800多萬(wàn)元，新建老年公寓4處，新增床位650張。目前，市政府投資2200萬(wàn)元的市級(jí)福利中心已開(kāi)工建設(shè)，建成后能增加床位800多張，屆時(shí)，全市總床位數(shù)將達(dá)到3000張，將使我市初步形成以國(guó)家、集體和社會(huì)投資為主體，以敬老院免費(fèi)供養(yǎng)；老年公寓繳費(fèi)入住；個(gè)人繳納押金，村集體無(wú)償服務(wù)等多種模式并存的養(yǎng)老服務(wù)格局。
（三）堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督相結(jié)合，養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量水平不斷提升。近年來(lái)，市政府在大力提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量和入住率的同時(shí)，把加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身建設(shè)擺上重要位置。我局也積極履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督職能，指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步配套。對(duì)全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面實(shí)施了“四化”工程（即路面硬化、庭院綠化、路燈亮化、住室潔化），增配了浴室，大大改善了居住環(huán)境；增設(shè)了健身娛樂(lè)室和室外活動(dòng)設(shè)備，開(kāi)辟了小菜園，滿足了他們健身、娛樂(lè)及簡(jiǎn)單勞動(dòng)等需求，豐富了精神生活；增設(shè)了衛(wèi)生室、配備了專、兼職醫(yī)護(hù)人員，更新了餐飲服務(wù)設(shè)施，提高了生活質(zhì)量。目前，全市14家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全部達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是政策規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)五保供養(yǎng)資金發(fā)放和老年公寓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的檢查抽查，嚴(yán)格落實(shí)敬老院資金專款專用、老年公寓明碼標(biāo)價(jià)和質(zhì)價(jià)相符。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)市財(cái)政，努力實(shí)現(xiàn)五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)。自20xx年以來(lái)，我們先后五次提高了五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，其中，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)2500元/人.年調(diào)整到目前的4000元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)也由原來(lái)的1500元/人.年調(diào)整到現(xiàn)在的20xx元。另外，我們還為全市五保和“三無(wú)”老人統(tǒng)一繳納了新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保費(fèi)用，對(duì)他們看病住院所需的費(fèi)用，經(jīng)新農(nóng)合報(bào)銷后，再實(shí)行大病救助50%-60%，有效解決了老人的看病、醫(yī)療難題。三是制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)制定了院務(wù)管理100條，建立了交接班、議事會(huì)議、情況反映記錄等檔案10份，健全了院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制、工作考核制、工作人員責(zé)任制、院民議事制等一系列制度，實(shí)行了院務(wù)公開(kāi)、伙食費(fèi)公開(kāi)、社會(huì)捐贈(zèng)公開(kāi)、項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)費(fèi)收支公開(kāi)等，使各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理走上了制度化、規(guī)范化軌道。
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我市在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)方面雖然做了不少工作，也取得了一定成效，但隨著人口老齡化的進(jìn)一步加劇，我們?cè)陴B(yǎng)老事業(yè)發(fā)展方面還有許多問(wèn)題亟待破解。
（一）老齡人口的急劇增長(zhǎng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后的矛盾日益突出。目前，我市60歲（含）以上人口已達(dá)8.7萬(wàn)人，占全市總?cè)丝跀?shù)的19.4%，比全國(guó)平均水平的.13.26%高出5.14個(gè)百分點(diǎn)。然而，目前全市所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的總床位數(shù)也只有3000張左右，占全市老齡人口數(shù)的3.45%。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念及對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的疑慮，雖然從目前看，人們對(duì)社會(huì)養(yǎng)老的需求還不是特別突出，但不可否認(rèn)的是，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人的平均壽命必然會(huì)隨之延長(zhǎng)，家庭的養(yǎng)老壓力也必然會(huì)不斷加大，社會(huì)養(yǎng)老需求必將呈現(xiàn)暴炸式增長(zhǎng)。如果誤判形勢(shì)，放松了對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的加快推進(jìn)，必將影響到和諧社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)、生存、發(fā)展與政策、資金制約的矛盾日益突出。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)上，由于土地、建材和人力成本的不斷提高，加之缺乏對(duì)用地、融資、市場(chǎng)準(zhǔn)入及運(yùn)營(yíng)等方面配套的扶持政策，社會(huì)力量還不愿意涉獵這一半福利性和微利性領(lǐng)域。全市唯一的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——紫荊山老年社會(huì)福利中心，起初也并不是專門(mén)為此而建，而是由別的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)作老年公寓經(jīng)營(yíng)的，目前還在為爭(zhēng)取優(yōu)惠政策而努力。在生存和發(fā)展方面，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本與老年群體的經(jīng)濟(jì)承受能力之間還有較大差異，導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大都面臨著虧損經(jīng)營(yíng)的局面，不得不依靠其他收入來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。如，西關(guān)第一老年公寓和新港老年公寓屬集體所有，一方面由于是五保集體供養(yǎng)和其他老人代養(yǎng)形式并存，另一方面，因有社區(qū)和村集體的資金扶持，所以還能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而紫荊山老年社會(huì)福利中心，僅每年的貸款及利息就達(dá)76萬(wàn)元，再加上日常開(kāi)銷，年均支出高達(dá)166.28萬(wàn)元，而入住老人繳費(fèi)等收入僅有101.96萬(wàn)元，收支嚴(yán)重失衡。雖然我們以爭(zhēng)取上級(jí)彩票公益金等形式予以資助，努力扶持他們發(fā)展，但因缺乏政府的財(cái)政持續(xù)而有力的支持，生存發(fā)展?fàn)顩r堪憂。另外，由于爭(zhēng)取上級(jí)資金時(shí)間周期長(zhǎng)、數(shù)額沒(méi)保障、撥付不足額、到位不及時(shí)等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，也對(duì)這些機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展帶來(lái)不利影響。
（三）特殊的服務(wù)需求與從業(yè)人員素質(zhì)不高之間的矛盾日益突出。養(yǎng)老服務(wù)不僅僅是打掃衛(wèi)生和照顧日常飲食起居等低層次服務(wù)，而是一項(xiàng)需要掌握專業(yè)的生理、心理等護(hù)理技能，以滿足老年群體身體和精神雙重需要的特殊服務(wù)。但從我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的現(xiàn)狀來(lái)看，她們大多是農(nóng)村務(wù)工人員或下崗職工，年齡多在40歲以上，初中及以下文化的占80%。一方面，這部分人員未經(jīng)過(guò)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)技能普遍偏低，另一方面，由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資金困難，她們的月工資只有1000元左右，且未簽勞動(dòng)合同，未繳納社會(huì)保險(xiǎn)，也極大影響了她們的積極性。因此，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)常面臨著有工招不到，招來(lái)留不住的窘境，又不得不以降低從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià)，從而進(jìn)一步影響了人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
（四）老齡化趨勢(shì)加快與社區(qū)養(yǎng)老平臺(tái)發(fā)展緩慢的矛盾日益突出。按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，60歲以上老年人口比例達(dá)到10%以上即進(jìn)入老齡社會(huì)。按照這一標(biāo)準(zhǔn)，我市老齡人口比例已接近國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的兩倍，而且隨著計(jì)生政策的深入實(shí)施，新生人口比例將逐年下降，而老齡人口規(guī)劃還將加速擴(kuò)大。如此規(guī)模的老齡人口，僅靠現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和家庭承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任是不現(xiàn)實(shí)的。而“社區(qū)養(yǎng)老”是依托社區(qū)提供的家中日間照料和義工自愿上門(mén)服務(wù)的一種居家養(yǎng)老模式，是目前公認(rèn)的符合我國(guó)國(guó)情且比較切實(shí)可行的養(yǎng)老模式，既符合我國(guó)傳統(tǒng)倫理孝道，又能相對(duì)減輕家庭負(fù)擔(dān)，既可節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本又能兼顧多數(shù)老人。但目前我市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)還處于空白階段，居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未建立，無(wú)資金、無(wú)人員、無(wú)場(chǎng)所，大多數(shù)老年群體還未享受到來(lái)自于社區(qū)便捷、高效的養(yǎng)老服務(wù)，離全面實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的“六老”目標(biāo)要求，還任重道遠(yuǎn)。
養(yǎng)老問(wèn)題既是發(fā)展問(wèn)題，也是民生問(wèn)題。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，是深入貫徹以人為本理念，促進(jìn)社會(huì)和諧的客觀需要，也是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)的有效途徑。
（一）要充分認(rèn)識(shí)辦好養(yǎng)老事業(yè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的責(zé)任感、使命感。今年2月25日召開(kāi)的全國(guó)老齡辦主任會(huì)議指出：“十二五”時(shí)期將是我國(guó)人口老齡化的加速發(fā)展期，人口老齡化形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。因此，我們既要看到老年人口規(guī)模不斷擴(kuò)大、家庭養(yǎng)老功能日益弱化、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)相對(duì)不足的嚴(yán)峻形勢(shì)，又要看到養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、體現(xiàn)社會(huì)文明進(jìn)步的重要意義。全市上下都要從戰(zhàn)略全局的高度，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為最大的民生工程，列入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局來(lái)規(guī)劃，列入相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)工作來(lái)安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，理順機(jī)制，明確責(zé)任，盡快出臺(tái)加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的扶持政策，吸引社會(huì)力量參與，從而構(gòu)筑起政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、社會(huì)參與、公眾互助、多層次、多模式的養(yǎng)老服務(wù)體系，努力開(kāi)創(chuàng)我市養(yǎng)老事業(yè)新局面。職能部門(mén)要落實(shí)好指導(dǎo)、管理和監(jiān)督職能，高標(biāo)準(zhǔn)抓好養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中的具體工作落實(shí)。
（二）要加大政策、資金扶持力度，大力推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。要正確認(rèn)識(shí)和處理好政府主導(dǎo)和社會(huì)參與的關(guān)系，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把政策作為資本進(jìn)行投入，采取“筑巢引鳳”戰(zhàn)略，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體和社會(huì)組織參與。一要加大政策扶持力度。樹(shù)立開(kāi)放式、創(chuàng)新式辦養(yǎng)老事業(yè)的觀念，盡快制定出臺(tái)符合我市實(shí)際、更加優(yōu)惠的扶持政策，增強(qiáng)對(duì)市內(nèi)、外民間資本的吸引力，借助外界力量辦好我們的養(yǎng)老事業(yè)。要采取與慈善機(jī)構(gòu)合作、招商引資等多種途徑，創(chuàng)辦、新建、擴(kuò)建一批養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在土地、融資、辦照、稅收、信貸等方面給予更大力度的政策支持，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模，不斷滿足全市人民不斷增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。二要加大財(cái)政投入力度。市級(jí)財(cái)政要按照調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、健全公共財(cái)政體系的要求，將老齡事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，并建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)的財(cái)政投入機(jī)制。在加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新建和改、擴(kuò)建投入外，對(duì)已運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，尤其是民營(yíng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)采取按入住人數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)貼，以支持、激勵(lì)其發(fā)展。
（三）要積極探索建立新的養(yǎng)老模式，不斷豐富和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)體系。目前，我國(guó)主要有家庭、社區(qū)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三種模式，大體可用“9073”來(lái)概括，即90%在家庭，7%在社區(qū)，3%在機(jī)構(gòu)。在我市，絕大多數(shù)還是家庭養(yǎng)老，入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的僅占1.1%左右，社區(qū)養(yǎng)老還是空白。因此，要進(jìn)一步加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，大力提高社會(huì)供養(yǎng)能力，確保在保障好“五保”、“三無(wú)”老人基礎(chǔ)上，逐步將機(jī)體失能、散居孤寡、自理能力較弱及家庭負(fù)擔(dān)較重的老人逐步納入社區(qū)養(yǎng)老范疇。一是積極借鑒劉家村居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。即由村集體投資興建老年住宅樓，配備專職服務(wù)人員，村里達(dá)到一定年齡的老人免費(fèi)居住，由家庭和村集體共同承擔(dān)養(yǎng)老義務(wù)。這是社區(qū)養(yǎng)老的新形式，適宜在經(jīng)濟(jì)條件較好的村或社區(qū)進(jìn)行推廣。二是大力扶持和推廣紫荊山養(yǎng)老模式。即由市民間資本創(chuàng)辦，開(kāi)展企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的老年公寓，由于其生存和發(fā)展具有特殊的示范作用，因此，政府要著力幫助解決制約其發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，大力扶持，以吸引更多的社會(huì)力量參與養(yǎng)老事業(yè)。從而使我市逐步形成以敬老院、福利中心和老年公寓集中養(yǎng)老、以鎮(zhèn)街或社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站（點(diǎn)）居家分散養(yǎng)老，投資主體多元化、養(yǎng)老模式多樣化的養(yǎng)老服務(wù)體系。三是加快探索建立社區(qū)養(yǎng)新老模式。要以城市社區(qū)和村改居建設(shè)為契機(jī)，新建小區(qū)，要按照國(guó)家住建部《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》，配套建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房，老舊小區(qū)則采取整合閑置資源的方式，按照統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的要求，以社區(qū)為單位，建立為老人提供日間照料和居家養(yǎng)老服務(wù)功能的綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)站（點(diǎn)），采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，招聘專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)服務(wù)人員，建立轄區(qū)老人信息檔案，根據(jù)不同人群，制定差異化、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)揮服務(wù)人員專業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容個(gè)性化、資源配置集約化的優(yōu)勢(shì)，使老人在家中也能享受到來(lái)自社區(qū)的服務(wù)。
（四）要堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，大力推進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。無(wú)論是公辦還是民營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，都不能完全依賴政府扶持獲得發(fā)展，必須堅(jiān)持苦練“內(nèi)功”，強(qiáng)化自我造血功能，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，吸引更多老人入住，逐步走上良性發(fā)展軌道，一要大力加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。將養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)納入國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)體系，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘的形式，招聘年齡在30歲至40歲之間，有孝心、愛(ài)心、耐心、肯吃苦，身體健康的人員，經(jīng)過(guò)3——5個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要包括思想道德、護(hù)理技術(shù)及護(hù)理實(shí)習(xí)訓(xùn)練等，對(duì)學(xué)員免學(xué)費(fèi)、免住宿費(fèi)，并給予相應(yīng)補(bǔ)貼。經(jīng)考核合格后持證上崗，以確保能為老人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí)，要大力發(fā)展志愿服務(wù)隊(duì)伍，打造一支由黨員、干部、學(xué)生等為主體的社區(qū)志愿者養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍，以彌補(bǔ)專業(yè)服務(wù)人員的不足。二要大幅提高從業(yè)人員待遇。工資、福利待遇的高低，不僅直接影響著服務(wù)人員的積極性和服務(wù)質(zhì)量的高低，同時(shí)也關(guān)系到一個(gè)社會(huì)組織或企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)形象。因此，要在有效解決他們養(yǎng)老、醫(yī)療待遇的同時(shí)，逐步提高他們的工資待遇，以穩(wěn)其心，激其力，用其能。三要不斷加大宣傳力度。政府職能部門(mén)和媒體，要積極培養(yǎng)、宣傳養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中的先進(jìn)典型，為促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供輿論支持。各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也要充分利用各種機(jī)會(huì)、開(kāi)展形式多樣的推介活動(dòng)，展示自身良好的社會(huì)形象。這樣，通過(guò)政府扶持、社會(huì)支持和自身的不斷努力，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展，為我市全面應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十六
為全面了解企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)情況，根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)局的安排部署，xx縣統(tǒng)計(jì)局于20xx年12月在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了“企業(yè)科技創(chuàng)新情況調(diào)查”。本次調(diào)查采用重點(diǎn)調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法，對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)施全數(shù)調(diào)查，對(duì)其他企業(yè)實(shí)施抽樣調(diào)查。調(diào)查的目的是為了把握全縣企業(yè)的科技創(chuàng)新現(xiàn)狀，了解企業(yè)在實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略中遇到的困難和阻礙，為黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)制定政策提供參考依據(jù)，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)施自主創(chuàng)新提供更好的宏觀環(huán)境。調(diào)查結(jié)果顯示，全縣企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，創(chuàng)新投入穩(wěn)步增長(zhǎng)，研發(fā)創(chuàng)新成效顯著，但從整體上看企業(yè)自主創(chuàng)新能力還處于較低水平，依靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變還任重道遠(yuǎn)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，科技含量高低已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,科技創(chuàng)新作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略，已經(jīng)受到全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的普遍認(rèn)同。調(diào)查顯示，全縣22家規(guī)上工業(yè)企業(yè)和10家規(guī)上服務(wù)業(yè)創(chuàng)新工作取得了新進(jìn)展，同時(shí)逐漸呈現(xiàn)出了一些自身的特點(diǎn)。
(一)創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)。
在自主創(chuàng)新活動(dòng)中，全縣工業(yè)企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新意識(shí)逐漸增強(qiáng)。被調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中45.4%的企業(yè)在近三年開(kāi)展了產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)，40.9%的企業(yè)在近三年開(kāi)展了工藝創(chuàng)新活動(dòng)，40.9%的企業(yè)在近三年進(jìn)行了組織管理創(chuàng)新，27.2%的企業(yè)在近三年進(jìn)行了營(yíng)銷創(chuàng)新，有68.1%的被調(diào)查企業(yè)準(zhǔn)備在今后幾年內(nèi)開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新。而抽樣調(diào)查的10家規(guī)上服務(wù)業(yè)中，工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新不足20%。
隨著企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)以及研發(fā)人員的數(shù)量都穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年度，32家被調(diào)查企業(yè)中，有科技研發(fā)項(xiàng)目的企業(yè)占37.5%，分別是(益能鐵合金有限公司、山丹水泥集團(tuán)、宏定元化工有限責(zé)任公司、金山啤酒原料有限責(zé)任公司、瑞源啤酒原料有限責(zé)任公司、騰達(dá)西鐵冶金有限責(zé)任公司、丹馬油脂有限責(zé)任公司、潤(rùn)牧飼草發(fā)展有限責(zé)任公司、豐源節(jié)水新材料有限責(zé)任公司、長(zhǎng)山子煤礦、青龍管道有限責(zé)任公司、鐵騎水泥)?？萍佳邪l(fā)經(jīng)費(fèi)支出4292.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)188.4%，政府資金42萬(wàn)元，企業(yè)資金4250.7萬(wàn)元，參加科技項(xiàng)目人員120人，其中女性10人，擁有本科及以上的學(xué)歷人員占50%。擁有獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室的企業(yè)占12.5%，分別是(山丹水泥集團(tuán)、鐵騎水泥、騰達(dá)西鐵冶金有限責(zé)任公司、金山啤酒)，從業(yè)人員34人，其中博士學(xué)歷4人，碩士學(xué)歷1人，本科學(xué)歷8人。可見(jiàn)，企業(yè)已經(jīng)重視自己擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，把注意力放到了提高企業(yè)的研發(fā)能力方面。
科研投入的增加帶來(lái)了豐厚的研發(fā)成果，全縣企業(yè)創(chuàng)新成效顯著。20xx年度，32家被調(diào)查企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)支出2927.9萬(wàn)元，新產(chǎn)品產(chǎn)值6785萬(wàn)元，新產(chǎn)品銷售收入6120萬(wàn)元。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果明顯，被調(diào)查企業(yè)在產(chǎn)品方面：28.1%的企業(yè)增加了新產(chǎn)品，31.2%的企業(yè)提高了產(chǎn)品性能或質(zhì)量，25%的企業(yè)取得了開(kāi)拓新市場(chǎng)或增加市場(chǎng)份額;在工藝方面：25%的企業(yè)提高了生產(chǎn)能力或服務(wù)能力，28%企業(yè)減少了對(duì)環(huán)境的污染和能源消耗，31.2%的企業(yè)降低了單位產(chǎn)出的勞動(dòng)成本。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取方面，被調(diào)查的企業(yè)中39.3%的企業(yè)形成了國(guó)家或同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，1.25%的企業(yè)申請(qǐng)了注冊(cè)商標(biāo)或申請(qǐng)了專利，如：鐵騎水泥”、“丹馬油脂”、“西部合金”。
(四)市場(chǎng)導(dǎo)向及自身發(fā)展需求推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的推動(dòng)實(shí)施不外乎受到外部需求及自身發(fā)展壓力的共同影響：(1)外因——市場(chǎng)需求變化。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，對(duì)于市場(chǎng)需求的變化最為敏感，這就要求企業(yè)及時(shí)根據(jù)需求的變化自發(fā)地對(duì)產(chǎn)品性質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。有81.25%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起了一定作用或重要作用。另外，逆水行舟，不進(jìn)則退，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也給了企業(yè)更大的緊迫感，有52%的被調(diào)查企業(yè)承認(rèn)，市場(chǎng)或同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是其開(kāi)展科技創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿Α?2)內(nèi)因——自身的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，靠一成不變的產(chǎn)品很難在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。企業(yè)只有不斷提高自己的產(chǎn)品檔次，創(chuàng)好名牌產(chǎn)品，才能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有42%的被調(diào)查企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部研究與發(fā)展要求，迫使企業(yè)加大對(duì)科研創(chuàng)新的投入，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)逐漸意識(shí)到，要保持其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷推出符合市場(chǎng)需求，甚至是引領(lǐng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。調(diào)查顯示，有28.1%的被調(diào)查企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)于本企業(yè)是新的。
(五)院企、企企科技合作已成為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力的重要途徑。
由于全縣企企業(yè)技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)條件有限，高層次技術(shù)人才缺乏，所以新產(chǎn)品研發(fā)難以靠自身去獨(dú)立完成，只有通過(guò)院企、企企科技合作，引進(jìn)智力、引進(jìn)成果，消化吸收再創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。近幾年，我縣的院企、企企科技合作工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，部分企業(yè)與省內(nèi)外的大專院校、科研院所、高新企業(yè)建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系，正在組織實(shí)施多項(xiàng)科技合作項(xiàng)目。調(diào)查顯示有34.3%的企業(yè)準(zhǔn)備或者已經(jīng)在和各大院校、科研院所、高新企業(yè)展開(kāi)合作。如：丹馬與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的油菜籽深加工油脂干式冷凝真空脫臭系統(tǒng)技術(shù)集成應(yīng)用，長(zhǎng)山子煤礦與西安交通大學(xué)合作的長(zhǎng)山子井田砂礫巖含水層分布特征及防治水對(duì)策研究、豐源節(jié)水與科研機(jī)構(gòu)合作的承插式懸輥管的研發(fā)、益能鐵合金的多元鐵合金新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等。
(一)企業(yè)的科技創(chuàng)新意識(shí)整體淡薄、開(kāi)展科技創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性明顯不夠。在調(diào)查的企業(yè)中，大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者雖然在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)科技創(chuàng)新的重要作用有切身體會(huì)，但對(duì)本企業(yè)如何開(kāi)展科技創(chuàng)新的思路仍然模糊，感覺(jué)無(wú)所適從，對(duì)研發(fā)設(shè)備和技術(shù)人才投資缺乏積極性;也有少數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)科技在企業(yè)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不夠，安于現(xiàn)狀，小富即安，滿足目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)，缺乏危機(jī)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和擴(kuò)張意識(shí)，固守小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思維定勢(shì)，不愿進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的思想成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的禁錮。
(二)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研發(fā)、引進(jìn)、轉(zhuǎn)化投入嚴(yán)重不足，制約了創(chuàng)新工作的`正常開(kāi)展。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，就應(yīng)該首先成為創(chuàng)新投入的主體，這一點(diǎn)在我們這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財(cái)力有限的地區(qū)尤其重要。但是，我們發(fā)現(xiàn)在調(diào)查的企業(yè)中有50%的企業(yè)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入為零。大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維模式，將技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)全部寄托于政府投入，沒(méi)有政府科技投入，就不會(huì)自主投資開(kāi)展創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)中只注重廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)投入，忽視技術(shù)、人才等無(wú)形資產(chǎn)投入的思想普遍存在。(三)企業(yè)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件薄弱，創(chuàng)新主體地位還沒(méi)有真正確立，有效的創(chuàng)新體系有待進(jìn)一步完善和建立。在32家企業(yè)中有4家成立了技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室，其他企業(yè)由于思想認(rèn)識(shí)、自身?xiàng)l件和客觀因素的制約，目前均無(wú)內(nèi)部的、依托的或聯(lián)合的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，也不具備任何實(shí)驗(yàn)研究、分析化驗(yàn)設(shè)備和條件。企業(yè)缺乏創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、技術(shù)交易中介組織和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。所以，創(chuàng)新僅局限于單個(gè)企業(yè)、單個(gè)行業(yè)的行為，全面發(fā)展、縱橫交錯(cuò)、內(nèi)外相聯(lián)、為企業(yè)提供高效服務(wù)的創(chuàng)新體系尚未完善和健全。
(一)不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)，盡快確立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，任何企業(yè)無(wú)論它現(xiàn)在的規(guī)模大小、效益如何，離開(kāi)創(chuàng)新，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，都將停滯發(fā)展乃至被淘汰。因此，企業(yè)要把科技創(chuàng)新擺到與管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新同等重要的位置，作為企業(yè)的根本戰(zhàn)略和中心環(huán)節(jié)來(lái)抓。必須認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，毫不動(dòng)搖地樹(shù)立科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識(shí)，要把創(chuàng)新作為在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶。企業(yè)要通過(guò)成立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍、改進(jìn)技術(shù)研發(fā)條件等措施，增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，打造和培育特色品牌，如重點(diǎn)發(fā)展“鐵騎水泥”、“丹馬油脂”、“西部合金”等已有品牌。要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)追蹤，掌握其在市場(chǎng)中所處的地位，瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)水平，不失時(shí)機(jī)地抓好新產(chǎn)品的研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品品質(zhì)，賦予產(chǎn)品新的內(nèi)涵。
(二)要高度重視政府行政推動(dòng)作用，充分發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏觀引導(dǎo)職能。雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)享有高度的經(jīng)營(yíng)、管理自主權(quán)，但是從我縣企業(yè)目前的技術(shù)發(fā)展和信息擁有水平看，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果放任企業(yè)盲目地開(kāi)展創(chuàng)新，與發(fā)達(dá)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)走許多彎路，不但增加不必要的創(chuàng)新成本，反而會(huì)挫傷企業(yè)的創(chuàng)新積極性。相反，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新事業(yè)，如果有了政府的強(qiáng)力推動(dòng)，都會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。事實(shí)說(shuō)明，不能簡(jiǎn)單認(rèn)為企業(yè)是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新就是企業(yè)自己的事，而是要進(jìn)一步加大各相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)和推動(dòng)力度，政府有關(guān)部門(mén)要想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，加大扶持培育力度，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展各類技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。要在創(chuàng)新決策、資源分配、責(zé)權(quán)利確定上，充分體現(xiàn)企業(yè)的主體地位。要通過(guò)加大項(xiàng)目支持、資金支持、政策支持力度，幫助企業(yè)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，引導(dǎo)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)做大企業(yè)，做強(qiáng)企業(yè)。
(三)積極推動(dòng)院企科技合作向更深、更廣的方向發(fā)展。企業(yè)要在鞏固已有合作成果的基礎(chǔ)上，從企業(yè)自身發(fā)展需要、關(guān)鍵技術(shù)需求出發(fā)，主動(dòng)去尋求技術(shù)支撐。要充分利用好院企業(yè)合作平臺(tái)，繼續(xù)拓寬科技合作領(lǐng)域，搭建科技合作平臺(tái)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng)新。政府相關(guān)部門(mén)要采取更加有效的措施，積極牽線搭橋，吸引大專院校、科研院所、知名企業(yè)通過(guò)多種形式與我縣企業(yè)聯(lián)合建設(shè)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，幫助論證和引進(jìn)科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目萍柬?xiàng)目，引進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人才團(tuán)隊(duì)，形成引進(jìn)科技資源與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展的新機(jī)制，盡快建立起推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新服務(wù)體系。
(四)加強(qiáng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新提供有力支持。企業(yè)科技創(chuàng)新離不開(kāi)人才，在調(diào)查中企業(yè)談得最多也是人才，人才缺乏、人才機(jī)構(gòu)不合理已成為制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。企業(yè)是吸引人才的主體，要樹(shù)立“只求所用，不求所在”、“只求所為，不求所有”的意識(shí)，研究建立引進(jìn)使用好人才的機(jī)制，積極創(chuàng)造條件吸引人才來(lái)企業(yè)創(chuàng)業(yè)。通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)，讓引進(jìn)的科技人才以無(wú)形資產(chǎn)入股，與企業(yè)結(jié)成利益共同體，充分調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)新積極性。企業(yè)還要有計(jì)劃地逐年安排好工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育、考察交流和員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，持久不斷地提高企業(yè)員工的科技文化素質(zhì)。針對(duì)我縣企業(yè)的實(shí)際，人才引進(jìn)中要注重引進(jìn)本地籍在外人才以及退休的科研人才，要注重用活用好企業(yè)現(xiàn)有人才，建立務(wù)實(shí)的用人機(jī)制，做到人盡其才，人盡其用，使優(yōu)秀人才脫穎而出。要通過(guò)營(yíng)造環(huán)境、搭建平臺(tái)、選派科技特派員等措施，調(diào)動(dòng)各種知識(shí)、技術(shù)、管理、資本與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，讓一切為創(chuàng)造財(cái)富做出突出貢獻(xiàn)的科技人才在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、政治上有榮譽(yù)、社會(huì)上有地位，使企業(yè)成為他們發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)的舞臺(tái)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十七
尊敬的老師：
您好!!
之所以寫(xiě)這份休學(xué)申請(qǐng)，原因有二：
一、個(gè)人觀念因素。
在寫(xiě)這份申請(qǐng)書(shū)之前，我已經(jīng)在把自己當(dāng)做一個(gè)成年人踏入社會(huì)幾個(gè)月了。
在這段時(shí)間里，是我困苦的一段時(shí)間?，F(xiàn)實(shí)是殘酷的，社會(huì)是檢驗(yàn)一個(gè)人能力最公正的裁判。我常常懷念在學(xué)校的日子，那時(shí)很幸福的時(shí)光，無(wú)憂無(wú)慮的。但是我不喜歡那種生活，社會(huì)，才能使自己真正的蛻變。在水里，才能學(xué)會(huì)游泳。
在這段時(shí)間里，同樣也使我異常疑惑，在學(xué)校想得太天真、太美好，走出校門(mén)之后，才知道現(xiàn)實(shí)的殘酷與無(wú)情，理論與現(xiàn)實(shí)之間的差距是多么的大!!
二、綜合因素。
曾經(jīng)，我一直堅(jiān)信一個(gè)信念：我一定要努力學(xué)習(xí)，我一定要上好的大學(xué)!
在高中，每天告訴自己要努力，為了明天。但是又很迷茫，我看不到未來(lái)的方向。兩年的思考，兩年的探索，兩年的自我剖析。
最重要的問(wèn)題是：畢業(yè)后，我將面臨激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我拿什么跟人家競(jìng)爭(zhēng)?
最根本的原因是：在學(xué)校里，我是否學(xué)到了自己需要的知識(shí)。我需要學(xué)會(huì)怎樣建立自己的事業(yè)，而這，是學(xué)校所給不了的。
最本質(zhì)的原因是：我想成功，我要成功，年齡閱歷不是問(wèn)題，思考創(chuàng)新接納新事物才是本質(zhì)的東西。
休學(xué)，只是一個(gè)過(guò)程，休學(xué)這件事并不重要。重要的是，在休學(xué)過(guò)程中，我能得到什么，學(xué)到什么。休學(xué)中我想得到的：得到一種能力，一種使自己與眾不同的能力。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告篇十八
介紹了宿松縣匯口鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的創(chuàng)新模式——空中課堂與傳統(tǒng)推廣模式相比具有的優(yōu)勢(shì),指出在空中課堂實(shí)際運(yùn)行中,可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,有針對(duì)性的開(kāi)展農(nóng)技推廣服務(wù),在此基礎(chǔ)上,提出了開(kāi)展空中課堂的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞空中課堂;農(nóng)技推廣模式;對(duì)策;安徽宿松;匯口鎮(zhèn)。
宿松縣匯口鎮(zhèn)地處長(zhǎng)江流域中游,作物栽培模式為油棉輪作,是國(guó)家優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)基地。該鎮(zhèn)農(nóng)技部門(mén)僅有6名專業(yè)技術(shù)人員,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,常規(guī)的推廣模式,如下田指導(dǎo)、開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、辦示范點(diǎn)等,根本滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)技術(shù)服務(wù)的實(shí)際需求。為解決技術(shù)力量與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求不相適應(yīng)的矛盾,讓全鎮(zhèn)農(nóng)民都能在生產(chǎn)過(guò)程中得到及時(shí)有效的服務(wù),從20xx年10月起,匯口鎮(zhèn)農(nóng)技站通過(guò)充分調(diào)查和論證,利用該鎮(zhèn)自成一體的有線電視網(wǎng)絡(luò)延伸覆蓋到千家萬(wàn)戶的有利條件,常年在晚上黃金時(shí)段播放自編自錄的農(nóng)業(yè)科技節(jié)目,讓農(nóng)民在家里就可以學(xué)習(xí)技術(shù)和接受信息,切實(shí)解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題。這是江口鎮(zhèn)農(nóng)技站開(kāi)展農(nóng)技服務(wù)的一種全新嘗試,當(dāng)?shù)厝罕姺Q之為“空中課堂”。
(1)覆蓋面廣。全鎮(zhèn)農(nóng)戶足不出戶,只要愿意收看,打開(kāi)電視都可以接受農(nóng)技人員的技術(shù)指導(dǎo)。
(2)實(shí)時(shí)同步。所有收看者都可以通過(guò)鏡頭同步看到毫不走樣的示范場(chǎng)景,可以同時(shí)直接聽(tīng)到技術(shù)員的講解。
(3)針對(duì)性強(qiáng)。節(jié)目總是根據(jù)不同生產(chǎn)季節(jié)出現(xiàn)的情況和需要注意的問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行同步培訓(xùn)和指導(dǎo),讓農(nóng)民存在的共性問(wèn)題在看完電視節(jié)目之后都能得到解決;做得不到位的也有標(biāo)準(zhǔn)可以參照,以及時(shí)更正補(bǔ)充,實(shí)用性好。
(4)時(shí)空限制少,學(xué)習(xí)氛圍濃。由于是利用晚上的時(shí)間播放節(jié)目,沒(méi)有時(shí)間限制,沒(méi)有場(chǎng)地條件壓力,可以具體、仔細(xì)、全面地講解農(nóng)技知識(shí),讓農(nóng)民邊看邊慢慢揣摩;同一個(gè)村組的農(nóng)民在看過(guò)之后相互之間還可以交流討論,營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍,自然提高了技術(shù)內(nèi)容的認(rèn)同感。
(5)直觀形象、簡(jiǎn)單明了。復(fù)雜的技術(shù)步驟通過(guò)技術(shù)人員的演示,以直觀的電視畫(huà)面展現(xiàn)給農(nóng)民,符合農(nóng)民參差不齊的認(rèn)知水平,直觀形象,通俗易懂,農(nóng)民愿意收看,容易接受。
(6)系統(tǒng)性強(qiáng)。一場(chǎng)傳統(tǒng)推廣活動(dòng)只局限于一時(shí)一地或作物生長(zhǎng)管理的一個(gè)特定階段,無(wú)法比照;空中課堂可以把作物一生各個(gè)階段的生長(zhǎng)管理按照需要剪輯在一起,形成一個(gè)整體,從而給農(nóng)民一個(gè)完整的印象。
(7)效率高,效果好。農(nóng)民通過(guò)電視能同時(shí)收看到節(jié)目,及時(shí)高效;節(jié)目錄制后,可以重復(fù)播放,起到事半功倍的作用。特別是用于病蟲(chóng)統(tǒng)防統(tǒng)治和災(zāi)后恢復(fù)指導(dǎo),有利于發(fā)動(dòng)群眾統(tǒng)一行動(dòng),效果顯著。
(1)立足當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn),全程跟蹤在田作物生長(zhǎng)苗情,及時(shí)布置、提醒和督促關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施到位。這是節(jié)目的主要內(nèi)容,也是技術(shù)服務(wù)的日常工作。
盤(pán),及時(shí)在空中課堂播出,第2天就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)保苗運(yùn)動(dòng),為棉農(nóng)搶抓季節(jié)贏得了時(shí)間,避免了不必要的損失。另外,農(nóng)技人員還對(duì)病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài)重點(diǎn)關(guān)注,通過(guò)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)和防治方法,指導(dǎo)農(nóng)民統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一行動(dòng),大大提高了防治效果。
(3)加強(qiáng)基礎(chǔ)技能培訓(xùn),著力提高農(nóng)民科技素質(zhì)。忙時(shí)搞服務(wù),閑時(shí)搞培訓(xùn)。
(4)著眼介紹外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊農(nóng)民眼界。匯口鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)員在外出參觀學(xué)習(xí)時(shí)借助攝像機(jī)和數(shù)碼相機(jī),把看到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)攝錄回來(lái),這樣很少出外的農(nóng)民,通過(guò)節(jié)目同樣開(kāi)闊了眼界。如20xx年5月,技術(shù)員到“蔬菜之鄉(xiāng)”安徽和縣學(xué)習(xí)大棚蔬菜種植管理技術(shù),攝錄了許多影像素材,在空中課堂播放后,為當(dāng)?shù)胤N菜的農(nóng)民了解和縣蔬菜種植的先進(jìn)管理技術(shù)提供了平臺(tái)。同時(shí),提高了農(nóng)民發(fā)展大棚蔬菜的'積極性,使部分農(nóng)戶大棚蔬菜種植已成規(guī)模,并成立了自己的蔬菜種植專業(yè)合作社。
為了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),帶動(dòng)農(nóng)民依靠科技致富,在工作實(shí)踐中,農(nóng)技站狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,充分發(fā)揮科技示范戶的帶頭作用,掀起科學(xué)種田熱潮,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供科技動(dòng)力[1]。通過(guò)多年努力,現(xiàn)在匯口鎮(zhèn)良種覆蓋率已達(dá)到95%以上,測(cè)土配方施肥工作已經(jīng)全面展開(kāi),全程化調(diào)、病蟲(chóng)綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)初步實(shí)施到位,大大提高了科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率;棉田種植綠肥培肥地力等技術(shù)開(kāi)始推廣,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。一些以前因技術(shù)不到位、嚴(yán)重減產(chǎn)的農(nóng)戶,現(xiàn)在種田水平大幅提升,棉花產(chǎn)量迅速得到恢復(fù)和提高。
一是網(wǎng)絡(luò)要完善,如果沒(méi)有有線電視網(wǎng)絡(luò)作為載體,一切就都無(wú)從談起[2];網(wǎng)絡(luò)覆蓋率相對(duì)要大,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)有幾個(gè)并村的小網(wǎng)絡(luò)也是可行的,刻光盤(pán)的時(shí)候多刻幾份分別送放即可。二是只能立足于一鄉(xiāng)一鎮(zhèn),使區(qū)域特色性強(qiáng),指導(dǎo)意義大。三是要考慮農(nóng)民的接受程度,節(jié)目?jī)?nèi)容對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要有針對(duì)性,提出的技術(shù)措施要切實(shí)可行;不能好高騖遠(yuǎn),培訓(xùn)要循序漸進(jìn),以免適得其反、得不償失[3-4]。四是播放時(shí)間和播放頻道要固定,便于農(nóng)民形成收看習(xí)慣。
[1]郝明東.莊戶人家的“網(wǎng)絡(luò)論壇”[j].信息網(wǎng)絡(luò),20xx(6):70.
[3]王祖力.我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與思路[j].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,20xx(2):1-3.
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