三創(chuàng)賽app策劃書(精選22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:47:17
三創(chuàng)賽app策劃書(精選22篇)
時(shí)間:2023-11-20 09:47:17     小編:XY字客

總結(jié)可以幫助我們更好地掌握時(shí)間和資源,為下一步的行動(dòng)做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)不僅是對(duì)過去工作的總結(jié),還應(yīng)該包含對(duì)未來的規(guī)劃和展望。請(qǐng)欣賞以下總結(jié)范文,它們或許能為我們的寫作提供新的靈感。

三創(chuàng)賽app策劃書篇一

本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用,產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,在此背景下,團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。

通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度,提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì),從而讓更多用戶下載使用,而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度,提升企業(yè)品牌形象。

通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度,增加用戶使用服務(wù)的頻率,獲得盈利,實(shí)現(xiàn)銷售成功。

二、app推廣方案。

根據(jù)項(xiàng)目概述,此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。

(一)線上宣傳(1)應(yīng)用市場推廣。

將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手(含91,安卓市場),360手機(jī)助手,小米應(yīng)用商店,華為應(yīng)用商店,oppo應(yīng)用商店,vivo應(yīng)用商店,豌豆莢,pp助手(含uc瀏覽器)等國內(nèi)主流的android應(yīng)用市場,全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道,方便用戶通過各種渠道進(jìn)行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場時(shí)候,我們可以通過國內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場,部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下:

同時(shí),我們可以通過撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章,投稿上述應(yīng)用商店,營造營銷熱點(diǎn),提高關(guān)注度,增加應(yīng)用下載量。操作步驟:

1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場,并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。

三創(chuàng)賽app策劃書篇二

作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個(gè)技術(shù)發(fā)展周期,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代已經(jīng)降臨,并且以迅猛姿勢(shì)快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)(iresearch)核心數(shù)據(jù)庫發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年第一季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到億元,同比增長%,而app作為智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序正迅速蔓延全球。2013年,中國45%的智能手機(jī)用戶需要每天使用app1小時(shí)以上,21%使用app2小時(shí)以上,還有7%的app重度使用者,每天使用app5小時(shí)以上。43%的白領(lǐng)每天會(huì)使用app1小時(shí)以上,42%的高管每天會(huì)使用app1小時(shí)以上,公務(wù)員使用app也很頻繁,46%的公務(wù)員每天使用app1小時(shí)以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開發(fā)市場潛力有多么巨大,企業(yè)運(yùn)用app與9億用戶互動(dòng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場巨大。

2、良好宏觀政策為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。

2013年8月14日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》,將培育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重要手段,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)競爭格局的重構(gòu),中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作委員會(huì)副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示,中國預(yù)計(jì)在2015年將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透,在2020年實(shí)現(xiàn)全面普及。不斷出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度,并將給予鼓勵(lì)性政策幫助其發(fā)展,也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場發(fā)展環(huán)境。

二、項(xiàng)目行業(yè)分析。

較于其他行業(yè)而言,校園app所在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度,能直接將信息傳送給用戶群體;又具有app的便捷性,可以不受時(shí)間和空間的限制,隨時(shí)隨地接收信息,并且快速傳播;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強(qiáng),更貼近用戶群體生活需求,用戶對(duì)產(chǎn)品的使用黏性更強(qiáng)。

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢(shì)。

據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研報(bào)告顯示,2013年18-24歲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過半數(shù),達(dá)到%;25-30歲的網(wǎng)民占比為%,居于第二位;40歲以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%,占比最小。從2013年和2012年調(diào)研數(shù)據(jù)的對(duì)比來看,24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升,而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降,顯示出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢(shì)。

2、以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力。

當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯,而在未來三到五年,年輕用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在,一方面,手機(jī)尤其是新型智能手機(jī)在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群,這形成了年輕一族實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ);另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動(dòng)以及新型應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn),對(duì)樂于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主,而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)。根據(jù)馬斯洛需求理論,人們?cè)跐M足了最基本的生理與安全需要后,會(huì)轉(zhuǎn)而去追求更高一級(jí)的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求?,F(xiàn)代大學(xué)生趕上市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代,隨著學(xué)歷的提高,不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,了解時(shí)事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園app也孕育而生了。

三、項(xiàng)目內(nèi)容。

校園app實(shí)際上就是為高校大學(xué)生量身制作的一款手機(jī)應(yīng)用,通過智能手機(jī)終端來服務(wù)于學(xué)生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

校園資訊:對(duì)高校校園內(nèi)外信息進(jìn)行篩選整合,再通過校園app快速高效傳播給高校學(xué)生的。包括:院新聞、社團(tuán)動(dòng)態(tài)、講座通知等。

二手市場:二手物品轉(zhuǎn)讓包括:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等。

兼職招聘:為大學(xué)生搭建的一個(gè)與社會(huì)接軌,提升社會(huì)實(shí)踐能力的平臺(tái),為在校大學(xué)生提供最新的兼職信息,并且工資安全有保障,免除了黑中介的困擾。

失物招領(lǐng):是專為物品不慎遺失卻無處尋找和撿到他人物品卻不能及時(shí)還給失主的學(xué)生設(shè)計(jì)的模塊。

四、項(xiàng)目發(fā)展路線。

1、校園app是依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),針對(duì)在校大學(xué)生,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,同時(shí)校園app上發(fā)布的所有內(nèi)容,都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn),由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,商家不能自主發(fā)布信息,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn),是特意為大學(xué)生生活搭建的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

2、校園app變革了學(xué)校傳統(tǒng)紙質(zhì)公文。

教學(xué)。

辦公模式,學(xué)校內(nèi)外部的收發(fā)文、入黨申請(qǐng)、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請(qǐng)到處跑來跑去中,因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行,大大的減少了辦公成本,極大的提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)教育信息化。

五、項(xiàng)目的商業(yè)模式。

在此模式中我們強(qiáng)調(diào)公司的市場定位。組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),應(yīng)用以前所取得的資源進(jìn)行整合,創(chuàng)造的新的收入來源。(比如:數(shù)據(jù)報(bào)告)。

六、項(xiàng)目的swot分析。

優(yōu)勢(shì):

1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。專門為某高校在校大學(xué)生搭建的信息服務(wù)平臺(tái),使學(xué)生又歸屬感,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,易于尋找商家加盟與投資。

3、創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要,前后有銜接關(guān)系,在競爭激烈的市場中,誰先找到機(jī)會(huì),誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢(shì):

1、對(duì)于新產(chǎn)品,受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間,投資回收期較長。2、用戶對(duì)手機(jī)廣告普遍比較反感,對(duì)于app植入廣告將是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。3、目前進(jìn)入手機(jī)軟件市場,由于同質(zhì)化產(chǎn)品過多,要開發(fā)出十分有競爭力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化,開發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。

4、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前,我國軟件產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端,核心機(jī)會(huì):

1、手機(jī)應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。

2、國家重視程度加大。有了國家的保障,軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,不再是“無米威脅:之炊”并且在融資、外部競爭環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。技術(shù)的缺乏使得開發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。(備:有解決方案)1、競爭壓力大。由于我國軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶,技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻低,面臨激烈的競爭紛紛大打價(jià)格戰(zhàn)。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。軟件屬于無形資產(chǎn),但軟件的盜版成本很低,因此軟件行業(yè)侵權(quán)行為很猖獗。

七、發(fā)展規(guī)劃。

短期。

校內(nèi):針對(duì)石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的注冊(cè)用戶舉行相關(guān)交流活動(dòng);攜手校電視臺(tái),校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學(xué)生會(huì)、社聯(lián)等學(xué)生組織,塑造校園app的形象。

校內(nèi):形成忠實(shí)粉絲群體,并通過校園app鐵粉進(jìn)行宣傳;增加校內(nèi)員工,構(gòu)建成熟的運(yùn)營體系。

校內(nèi):增加與注冊(cè)用戶的互動(dòng),從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗(yàn);

校外:充分利用校園app,加強(qiáng)各高校之間的聯(lián)系;使各高校用戶之間產(chǎn)生千絲萬縷的關(guān)系,擴(kuò)展新的贏利點(diǎn)。

八、風(fēng)險(xiǎn)分析。

1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

app主要的技術(shù)風(fēng)主要在兩個(gè)方面一是軟件的管理,二是app開發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。軟件的開發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。面對(duì)技術(shù)難關(guān)我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)自己的技術(shù)必要時(shí)聘請(qǐng)外部專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。

軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件的開發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

app軟件需求的調(diào)研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對(duì)軟件使用的重要文檔。校園app我們更應(yīng)該關(guān)注商戶、學(xué)生們的用戶需求,滿足他們正常的用戶需求的同時(shí)激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對(duì)于軟件的滿意程度。采取什么樣的調(diào)研方式是當(dāng)前軟件開發(fā)所要面臨的問題。

2.市場風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

隨著智能手機(jī)普及大大促進(jìn)了app的開發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式,越來越多的人習(xí)慣了用手機(jī)app度過空閑時(shí)間在手機(jī)上完成精神上的填補(bǔ)。所以在我們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域中還有很大的空間,app的市場還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時(shí)也帶來著很大的風(fēng)險(xiǎn),這種低成本高回報(bào)的模式讓相關(guān)的產(chǎn)品大量涌現(xiàn),會(huì)大大降低產(chǎn)品的競爭力。而且app也缺乏不可替代性,大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用,基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)。這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式,暫時(shí)的app盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力,這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。同時(shí)app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升。當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中,當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小,面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用,面對(duì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí),用戶滿意度的下降似乎也成為了當(dāng)前我們團(tuán)隊(duì)所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此大的市場風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)出一款適合大眾,服務(wù)大眾、貼近大眾的app至關(guān)重要,去占領(lǐng)必要的市場份額。

三創(chuàng)賽app策劃書篇三

app開發(fā),是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫,通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件,或稱手機(jī)客戶端。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?,F(xiàn)在,智能生活時(shí)代,手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期,開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值:

首先,app開發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度,擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;。

其次,增加企業(yè)用戶數(shù)量,提升品牌知名度,完善企業(yè)服務(wù);。

再次,整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏,增加咨詢的敏感度,傳播企業(yè)文化;。

最后,樹立企業(yè)移動(dòng)品牌,增加知名度,節(jié)省宣傳成本,最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!

對(duì)此,企業(yè)開發(fā)app是必然之勢(shì),也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。

開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個(gè)好的開發(fā)團(tuán)隊(duì),一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力,才能將項(xiàng)目做好。其次,一定要有各個(gè)板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開發(fā)。

在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的,所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計(jì)算得出的。

[app開發(fā)]。

三創(chuàng)賽app策劃書篇四

說明整個(gè)的意義和目標(biāo),將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來,如果作為商業(yè)計(jì)劃,此部分將很程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目,因此十分重要。

1、項(xiàng)目概述。

對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述,包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。

2、目標(biāo)用戶。

列舉將來會(huì)使用此app的用戶,按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)。

app產(chǎn)品特點(diǎn)。

二、設(shè)計(jì)說明。

1、應(yīng)用類型。

2、開發(fā)工具。

3、美術(shù)風(fēng)格定位。

三、產(chǎn)品介紹。

1、整體框架。

2、功能模塊說明。

四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。

1、前期準(zhǔn)備。

時(shí)間預(yù)期:3天。

工作內(nèi)容:人員配備,主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算。

2、確定方案。

時(shí)間預(yù)期:3天。

工作內(nèi)容:方案細(xì)化,程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。

3、技術(shù)開發(fā)。

時(shí)間預(yù)期:45天。

工作內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作。

4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)。

時(shí)間預(yù)期:7天。

工作內(nèi)容:對(duì)各主要功能進(jìn)行初步測(cè)試,控制版本質(zhì)量。

5、全面測(cè)試。

時(shí)間預(yù)期:3天。

工作內(nèi)容:整合程序及美術(shù)所有功能和資源,提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試。

6、對(duì)外測(cè)試。

時(shí)間預(yù)期:3天。

工作內(nèi)容:移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試,確認(rèn)驗(yàn)收。

五、運(yùn)營方案。

1、運(yùn)營模式。

2、運(yùn)營目標(biāo)。

營收(即賺錢)、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。

六、盈利模式及利潤預(yù)估。

免費(fèi)運(yùn)營,收取交易服務(wù)費(fèi),內(nèi)置廣告費(fèi),注冊(cè)vip會(huì)員費(fèi)。

1、核心盈利點(diǎn)。

按照自身app產(chǎn)品而定。

2、次要盈利點(diǎn)。

按照自身app產(chǎn)品而定。

七、預(yù)算需求。

1、人員成本。

按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計(jì)算。

2、設(shè)備成本。

按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。

3、其他費(fèi)用。

按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

三創(chuàng)賽app策劃書篇五

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟(jì)的重要角色。與此同時(shí),信息時(shí)代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機(jī),從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī),人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,了解時(shí)事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng),但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜,針對(duì)大學(xué)生的需求,以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。

1.2產(chǎn)品簡介。

校園搜索app是一個(gè)依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),針對(duì)在校大學(xué)生,聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,分類集中發(fā)布,方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城,趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是:都是為了服務(wù)消費(fèi)者,都為消費(fèi)者提供信息,方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是:校園搜索app針對(duì)的是在校大學(xué)生,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,同時(shí)app發(fā)布的所有內(nèi)容,是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗(yàn),由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1)生活指南。

周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜,供應(yīng)窗口,供應(yīng)時(shí)間段,價(jià)格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費(fèi),點(diǎn)菜攻略,學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù),餐館優(yōu)惠券,校內(nèi)外外賣店電話,菜單,餐點(diǎn)飲料搭配套餐;休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術(shù)館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動(dòng)、特色餐館,特色酒店,團(tuán)購信息;二手物品轉(zhuǎn)讓:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等;兼職:校內(nèi),校外兼職信息;校內(nèi)生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團(tuán)活動(dòng),晚會(huì)舉辦等信息發(fā)布。

2)學(xué)習(xí)指南。

選課指南,優(yōu)秀課程推薦,選課攻略,選修學(xué)分搭配攻略四六級(jí),計(jì)算機(jī),司考,國考等專業(yè)考試備考指南,資料分享,學(xué)習(xí)班報(bào)名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團(tuán)購,購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校補(bǔ)考,預(yù)修,交換生等信息發(fā)布。

3)游玩指南。

周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會(huì),日租房,器械出租等。4)其他。

報(bào)名駕??荚?、各局開各種證明的流程等。1.3實(shí)施計(jì)劃。

供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合,校園信息和新生作為重點(diǎn),學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對(duì)于剛進(jìn)校的新生來做推廣,把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容,對(duì)大一新生做全面的推廣,在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載,并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作,推廣到各大高校組織。

二、業(yè)務(wù)描述1.1業(yè)務(wù)簡介。

校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生,旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個(gè)方面,不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂中提供各種便捷服務(wù),也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

2.2發(fā)展前景。

三、

產(chǎn)品與服務(wù)3.1app的設(shè)計(jì)。

app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個(gè)版本,界面設(shè)計(jì)以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo),分為用戶、功能和軟件反饋三部分。

用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個(gè)人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標(biāo)簽組的管理,自定義標(biāo)簽的管理,推送信息的設(shè)置,課表信息的保存,收藏信息的管理;功能部分是軟件功能實(shí)現(xiàn)的部分,包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航,關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒,預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括。

教學(xué)。

樓內(nèi)教室平面圖),信息推送系統(tǒng),以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng),用戶和軟件反饋的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng);軟件反饋是對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過此渠道與專人聯(lián)系)。

同時(shí)也有對(duì)應(yīng)的app后臺(tái)管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級(jí)與完善。

3.2app的制作。

使用java制作android版,使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。

3.3app所提供的服務(wù)。

吃貨,運(yùn)動(dòng)達(dá)人等;8.校園活動(dòng)宣傳窗口:建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái),活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁。

3.4app的完善及發(fā)展方向。

本項(xiàng)目將采取市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)運(yùn)營。與此同時(shí),我們將通過海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式,開拓市場業(yè)務(wù)。

4.2營銷策略。

1、每年新生開學(xué)時(shí)在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。

2、開展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。3、發(fā)放宣傳單。

4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng),提高公司服務(wù)水平,切實(shí)做到顧客是上帝。

7、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝,同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。

4.3市場聯(lián)絡(luò)。

為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款app的服務(wù)內(nèi)容,我們決定采取以下市場聯(lián)絡(luò)方式:

五、管理團(tuán)隊(duì)5.1人員及主要職能。

5.1.2主要職責(zé)與分工一、總負(fù)責(zé)人。

1全面管理公司的大小事件,總調(diào)度。

2確保app的正常營運(yùn),審核營銷計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容,檢查運(yùn)營app的效果,對(duì)app應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3對(duì)銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、公關(guān)經(jīng)理。

1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。2供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù),引領(lǐng)客人推廣使用。

3客人有其他合理要求時(shí),要熱情服務(wù),盡量給予滿足。三、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

1著重進(jìn)行app開發(fā)。

2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

五、助理。

1、遵守法律、法規(guī),社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí),員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。

(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;2、公司對(duì)外的交際活動(dòng),應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則,嚴(yán)禁涉及不法行為。

絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的,接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。

4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。

5、嚴(yán)禁偷竊,侵占公司財(cái)物,挪用公款,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施,防止公司財(cái)產(chǎn)受損。

6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽,所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室,所獲獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品應(yīng)交法律監(jiān)察室報(bào)公司統(tǒng)一安排。

7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下,可以從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情況:

(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);(2)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益。

(3)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為;8、保守公司秘密:

在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中,根據(jù)是否。

為會(huì)員分為兩個(gè)部分,非會(huì)員商家僅提供基本信息服務(wù),如位置、店名、經(jīng)營類型等,信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊(cè)成為會(huì)員,除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力,用于店家自我編輯店內(nèi)的信息,可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個(gè)模塊兒并行既保證了商家信息全面真實(shí),又為店家提供了自我推銷的平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)通過收取會(huì)員會(huì)費(fèi)獲得贏利。

2廣告模式。

app首頁除搜索框及功能選項(xiàng)外,設(shè)置廣告位置,向商家進(jìn)行廣告位招商,商家通過繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)通過廣告費(fèi)獲得贏利。

3持續(xù)推出更新附屬功能模式。

這里指的是除了主程序之外,持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等,讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式),或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。

4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式。

考慮到長期發(fā)展的需要,僅通過app來獲得收入畢竟有限,軟件僅針對(duì)本校學(xué)生,市場有限??梢栽赼pp中搭載由團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)卡通形象,當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高,該卡通形象逐漸深入人心,可作為軟件的形象代表或整個(gè)中南大學(xué)的形象代表??梢酝ㄟ^授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。

6.2籌資來源。

資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助,用于軟件開發(fā)和檢驗(yàn),并在老生中試運(yùn)行,用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定,各項(xiàng)運(yùn)行體制檢測(cè)完畢,引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款。

1創(chuàng)辦人集資:每人出資5000元,啟動(dòng)基金將為5000*7=35000元。

2風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款均為獲得資金的方式,但是此部分資金具有不確定性,如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。

6.3成本規(guī)劃1app的開發(fā)。

app的開發(fā)由團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員負(fù)責(zé),并邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善,總計(jì)預(yù)期花費(fèi)15000元。

2app的線上測(cè)試。

尋找專業(yè)的測(cè)試公司,對(duì)app的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測(cè)試,保證產(chǎn)品安全可靠,并拿到產(chǎn)品合格證明??偦ㄙM(fèi)預(yù)期在10000元。

3產(chǎn)品宣傳推廣。

產(chǎn)品主要針對(duì)新生,故線下宣傳部分僅集中在9月份,其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行,故此部分開銷以年份記,預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元,后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%,可累積。

4員工工資及福利。

員工的工資以月記,包括基本工資和提成,基本工資每人每月為800元,提成為每月總利潤的10%,發(fā)放給員工,增加員工積極性,將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。

5app維護(hù)所需費(fèi)用。

公司全部流動(dòng)資金的80%作為維護(hù)資金,此部分資金全部用于app的維護(hù)和新功能的開發(fā),保證app的運(yùn)行。

6公眾平臺(tái)及收費(fèi)平臺(tái)等的獲取。

隨著軟件的推廣,必然需要與各大公眾服務(wù)平臺(tái)接軌,11。

如進(jìn)入應(yīng)用商店,獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺(tái)的支持等,這部分的花銷初期為2000,后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。

6.4收入預(yù)期。

經(jīng)調(diào)研獲知,學(xué)校周邊的商家約在500家左右,我們以500家作為基數(shù),對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行了估計(jì)。

1會(huì)員會(huì)費(fèi)。

產(chǎn)品推廣初期,為獲得市場,會(huì)員會(huì)費(fèi)定價(jià)較低,為10元每月,隨著產(chǎn)品的市場占有率增大,可增加新的功能增加收費(fèi)。

2廣告費(fèi)。

每天允許20個(gè)店家做廣告,廣告循環(huán)播出,每天的廣告費(fèi)為20元,每月以三十天計(jì),每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收費(fèi)。

根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果,及開發(fā)該功能的成本費(fèi)用進(jìn)行定價(jià),當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時(shí),此部分的收入會(huì)相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項(xiàng)新功能,收費(fèi)為1元,假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能,則月收入可增加400元。

4線下產(chǎn)品推廣。

此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定,目前未可知。

6.5收益預(yù)測(cè)。

能,會(huì)員率按每月2%的速率遞增,當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的基金,用于擴(kuò)大宣傳力度時(shí),盈利費(fèi)用將大幅上升。如假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資的基金在公司成立三個(gè)月后加入,使得會(huì)員率的增長率從每月2%增至3%,廣告費(fèi)用增加為25元,新功能更加強(qiáng)大,使用率從1%增至2%,則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?/p>

由圖可知,我們約5個(gè)月后開始盈利,一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬。也可知,會(huì)員率、廣告費(fèi)及新功能使用率及新功能定價(jià)都將會(huì)對(duì)我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響,因而通過一定的策略使得這幾項(xiàng)參數(shù)得到提高將有效增加贏利,做好資金積累,為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

七、風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)策7.1市場風(fēng)險(xiǎn)。

7.1.1app正對(duì)大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。

隨著app的大量開發(fā)和出現(xiàn),在游戲、藝術(shù)品、零售等多個(gè)行業(yè)中,app正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個(gè)行業(yè)的方式,越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的app度過空閑的時(shí)間,在手機(jī)上完成物品的采購或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域,還有很大的空間可以通過app來填補(bǔ)空白,所以在正確的思路指導(dǎo)下,app市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7.1.2app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷缺乏不可替代性,大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品,單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng),這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。

缺乏有效的盈利模式,暫時(shí)的app盈利模式并不具備長。

期占有市場并且長期獲利的能力,這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。

app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升,當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中,當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小,面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用,對(duì)于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí),用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。

7.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

在公司成立之初,由于一切都是從零開始,難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況,從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù),獲得收入,提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本,減少不必要消費(fèi)。

面臨流動(dòng)資金不足的困難局面,造成經(jīng)營困難,引發(fā)各類危機(jī)。一方面,我們會(huì)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃,減少壞賬、呆賬,提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面,我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量,做充分的市場推廣,增加收入,爭取利潤最大化。

7.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

在軟件項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的過程中,戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求,選用合適、成熟的技術(shù),千萬不要無視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠,則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題,使完成的軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);項(xiàng)目實(shí)施過程中才用全新技術(shù),由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入,造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。

預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)。

應(yīng)用之前,針對(duì)相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先,做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作,通過集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次,對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎,要循序漸進(jìn),盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次,在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡,并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。需要對(duì)軟件項(xiàng)目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮這些因素,并作出合理的權(quán)衡決策。

7.4用戶風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

由于app市場中充斥著盜版軟件,app用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件,并在使用過程中因受到盜版app的侵害而遭受損失,此時(shí),不知情的app用戶有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版app的運(yùn)營者或開發(fā)者。

應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方法通常有:

(1)app開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置,提供正版app的下載鏈接。

(2)在app開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載app,避免通過第三方app市場、論壇等非官方渠道下載。

(3)可在app中加入程序,在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版app。

(4)通過技術(shù)手段(例如md5碼校驗(yàn)等方式),向用戶提供核實(shí)正版app的途徑。

基本信息多樣化戰(zhàn)略:嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和。

多樣化以及準(zhǔn)確性,保證初期的實(shí)地考察和后期的不斷更新。

更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略:不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù),始終保持公司的競爭力。

文化普及戰(zhàn)略:在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化,提升公司的知名度,以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位。

資本運(yùn)營戰(zhàn)略:最有效地利用資本,使之產(chǎn)生最大的效益。

8.2未來規(guī)劃。

第一期:2015年—2017年,本公司的文化廣泛傳播,發(fā)展本地入門級(jí)客戶,培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。

第二期:從2017年起實(shí)施擴(kuò)張政策,在全省并向其他省市擴(kuò)張,提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。

三創(chuàng)賽app策劃書篇六

隨著年齡的慢慢增長,老年人的聽力逐漸下滑,因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過程中,必須充分考慮到這一特點(diǎn),合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語音識(shí)別技術(shù)。語音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式,能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩,實(shí)現(xiàn)語音控制功能,也就簡化了手機(jī)用戶之間的交互過程,讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app,感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過正確運(yùn)用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中,手機(jī)app在接收到語音后能夠進(jìn)行快速識(shí)別,達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語音技術(shù)的支持下,老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用,不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作,給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。

3.2手勢(shì)識(shí)別功能。

與手機(jī)年輕人用戶相比較,老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足,使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少,一旦在操作過程中遇到過多的阻礙,就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此,手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢(shì)識(shí)別功能,老年用戶通過運(yùn)用此項(xiàng)功能,只需要簡單地進(jìn)行比劃手勢(shì),就可以讓程序明白到自己的操作需求,執(zhí)行自身的手勢(shì)命令,讓整個(gè)過程充滿了趣味性。

老年人在日常生活中也希望自力更生,通過在手機(jī)app界面融入手勢(shì)識(shí)別功能,完善豐富產(chǎn)品對(duì)各種手勢(shì)的判斷識(shí)別,讓老年人通過簡單的手勢(shì)表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過使用手勢(shì)輸入法以及計(jì)算機(jī)識(shí)別技術(shù)來完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見的手勢(shì)保存于手機(jī)識(shí)別系統(tǒng)中,系統(tǒng)通過對(duì)老年用戶的手勢(shì)特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行匹配,就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖,從而有效對(duì)程序進(jìn)行執(zhí)行。

3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。

眾所周知,我國老年人普遍都是相對(duì)較為保守的,對(duì)于新事物比較排斥,無法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序,他們更加認(rèn)可于簡單明了的應(yīng)用程序,不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此,手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn),沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面,不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn),只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作,這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求,不斷簡化老年人的手機(jī)操作程序,有效提高老年人對(duì)手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值。

3.4遠(yuǎn)程交互。

年齡增長導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降,很容易就會(huì)忘記一些事情。例如,老年人在使用手機(jī)過程中,經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下,導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控,遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系,子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流,讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。

4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。

智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶,他們的感知力、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人,隨著年齡的不斷增長,在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力。因此,app開發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化,為老年人的app使用有效克服各種障礙,良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略:

4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢(shì)為主。

為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作,可以有效通過加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)方式,減少復(fù)雜的操作,例如點(diǎn)擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復(fù)雜手勢(shì)進(jìn)行使用,必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)去進(jìn)行激活程序。

4.2放大觸摸目標(biāo)。

為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性,app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸,最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長久作用的目標(biāo),倘若手機(jī)屏幕尺寸過于小,可以縮小目標(biāo)的尺寸,但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。

4.3將目標(biāo)放在明顯位置。

據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知,大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指,而不是拇指。因此,設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置,例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處,不能將其設(shè)計(jì)在左上角,加大老年人用戶操作的難度。

4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。

通常情況下,老年人的視力比較偏差,隨著年齡的增長,這種情況會(huì)越來越嚴(yán)重。因此,app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過程中,要合理設(shè)計(jì)出大文本,包括表單字段的文本和其他控制文本??梢杂行褂?2~14磅字號(hào)的無襯線字體。設(shè)計(jì)師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制,只需要在研發(fā)過程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素,將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰,這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。

5結(jié)語。

綜上所述,基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,未來老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新,在開發(fā)過程中,設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能,有效結(jié)合先進(jìn)的語音識(shí)別技術(shù)以及手勢(shì)識(shí)別功能,提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平,方便他們?nèi)粘J謾C(jī)的操作使用,能夠自如地使用各類手機(jī)app,豐富他們的精神文化娛樂生活。

三創(chuàng)賽app策劃書篇七

當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí),首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。

您是希望被視為創(chuàng)新者,還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù),或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見,把它們按優(yōu)先次序排好,這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。

2、了解你的目標(biāo)用戶。

要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。

這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái),然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶體驗(yàn)的`了解。

每個(gè)設(shè)備都不同,且每個(gè)用戶有多種需求。

例如,一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求。

花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。

當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程,你可以每天與這個(gè)小組討論想法。

討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。

4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反,公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說,發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。

另外,定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利,確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。

長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為,平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下,兩者是彼此不相符的。

因此,用正確的信息武裝你自己,以做出明智的權(quán)衡。

收集研究,如用戶研究,專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。

這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。

三創(chuàng)賽app策劃書篇八

本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用,產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,在此背景下,團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。

通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度,提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì),從而讓更多用戶下載使用,而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度,提升企業(yè)品牌形象。

通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度,增加用戶使用服務(wù)的頻率,獲得盈利,實(shí)現(xiàn)銷售成功。

二、app推廣方案。

根據(jù)項(xiàng)目概述,此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。

(一)線上宣傳(1)應(yīng)用市場推廣。

將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手(含91,安卓市場),360手機(jī)助手,小米應(yīng)用商店,華為應(yīng)用商店,oppo應(yīng)用商店,vivo應(yīng)用商店,豌豆莢,pp助手(含uc瀏覽器)等國內(nèi)主流的android應(yīng)用市場,全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道,方便用戶通過各種渠道進(jìn)行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場時(shí)候,我們可以通過國內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶排。

名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場,部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下:

同時(shí),我們可以通過撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章,投稿上述應(yīng)用商店,營造營銷熱點(diǎn),提高關(guān)注度,增加應(yīng)用下載量。操作步驟:

1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場,并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。

市場相關(guān)板塊重要位置。

3、聯(lián)系app市場相關(guān)工作人員,要求各大應(yīng)用平臺(tái)反饋本app下載用戶的數(shù)據(jù),并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間:暫定。

參與合作商:各大app市場費(fèi)用:5000元執(zhí)行人員:宣傳部門。

完成標(biāo)準(zhǔn):前期下載量超10000,中后期下載量超10萬。

(2)網(wǎng)絡(luò)新聞。

網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個(gè)風(fēng)向標(biāo),聯(lián)系各大新聞信息平臺(tái)例如今日頭條app,uc瀏覽器等平臺(tái)作者,定期發(fā)布利于app應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)新聞,提升app應(yīng)用的品牌曝光,讓用戶瀏覽新聞時(shí),能夠獲得更多更全面的關(guān)于app應(yīng)用的介紹。操作步驟:

1、聯(lián)系排名較高的今日頭條號(hào)以及uc瀏覽器大魚號(hào)寫手并與之洽談,推廣關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章。

2、聯(lián)系有合作關(guān)系的今日頭條號(hào)以及uc瀏覽器大魚號(hào)寫手,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間:暫定。

(3)直播答題得獎(jiǎng)。

可以通過與日前火爆的答題直播軟件,如沖頂大會(huì)app,西瓜視頻app,芝士超人等合作,發(fā)布關(guān)于本app的特點(diǎn)相關(guān)的問卷,并安排主播對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)解答,增加與用戶的互動(dòng)性,并及時(shí)解答用戶的疑問,提高曝光度。操作步驟:

1、聯(lián)系沖頂大會(huì)app相關(guān)工作人員并與之洽談,在其合作上線關(guān)于app應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的題目。2、聯(lián)系沖頂大會(huì)app相關(guān)工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:宣傳部門費(fèi)用:1萬元。

執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無。

(4)搜索引擎推廣。

搜索引擎仍然是目前用戶獲取信息的重要渠道,一般用戶在完成搜索后,習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽,因此,保證app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。由于搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點(diǎn),包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息,針對(duì)上述信息類型進(jìn)行推廣是非常有限需要考慮的??梢酝ㄟ^搜索引擎競價(jià)獲得較強(qiáng)的搜索排名,例如百度競價(jià)以及360so競價(jià)等。操作步驟:

3、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員并與之洽談,購買在其產(chǎn)品上線關(guān)于app應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)頁排名。

4、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:百度,360費(fèi)用:1萬。

執(zhí)行人員:宣傳部門。

完成標(biāo)準(zhǔn):月搜索點(diǎn)擊量超20萬。

(5)知識(shí)問答。

知識(shí)問答是樹立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道,知識(shí)問答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn),能更清晰的描述app應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。

基于搜索的互動(dòng)式知識(shí)問答分享平臺(tái)進(jìn)行推廣的重要性不言而喻,用戶可以根據(jù)自身的需求,有針對(duì)性地提出問題;同時(shí),這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶,除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量,更重要的是能通過第三方立場給網(wǎng)站帶來穩(wěn)定精準(zhǔn)的流量,從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問答平臺(tái)上與“app應(yīng)用”相關(guān)的問答。根據(jù)已有問題的數(shù)量和質(zhì)量選取關(guān)鍵詞,針對(duì)這些關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)制作有利于“app應(yīng)用”推廣的問題。發(fā)布問題及答案,并把答案選為最佳答案;發(fā)布于百度知道、知乎、等平臺(tái)。并利用seo技術(shù)提升排名至平臺(tái)首頁。

平臺(tái)選擇:百度知道、知乎、搜搜問問、新浪愛問、百度百科、維基百科等;執(zhí)行步驟:

1、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問題和百科文案;

2、針對(duì)app應(yīng)用,完成知道答案的設(shè)計(jì);

3、按照時(shí)間規(guī)劃,完成問題、答案的發(fā)布,以及答案選為最優(yōu)。預(yù)期效果:

1、搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞,相關(guān)問答出現(xiàn)在首頁;

2、搜索引擎平臺(tái)搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞,首頁有相關(guān)問題出現(xiàn);

3、對(duì)app應(yīng)用功能性相關(guān)的問題,都可以在知道平臺(tái)找到相關(guān)答案。

執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:無。費(fèi)用:2000元執(zhí)行人員:宣傳部門。

完成標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)內(nèi)容訪問量超10萬。

(6)視頻推廣。

將app應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站,包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、酷6等。幫助客戶更直觀地了解app應(yīng)用,可以覆蓋相關(guān)報(bào)道、品牌介紹、使用操作等。還可以通過目前國內(nèi)市場占有率較高的短視頻分享平臺(tái)例如抖音app,快手app進(jìn)行推廣。操作步驟:

1、自行制作相關(guān)視頻,上傳至各大視頻網(wǎng)站,必要時(shí)可以通過其他途徑增加播放量,以營造熱度。

(7)社交媒體推廣。

社交媒體是用戶用有極大參與空間的新媒體類型,泛指方便用戶撰寫、分享、評(píng)價(jià)、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺(tái),比如新浪微博、騰訊qq、微信等。

開設(shè)微信公眾號(hào)并且進(jìn)行在線客戶服務(wù)系統(tǒng)的建立。

(二)線下宣傳。

(1)公交出租車及燈箱廣告。

根據(jù)城市公交的主路線圖,在線路人流大的車體上印制app的廣告并。

附帶下載二維碼,有選擇性的對(duì)部分出租車內(nèi)部投入少量廣告,使用戶能夠第一時(shí)間響應(yīng)廣告宣傳,無操作障礙,有效提高廣告轉(zhuǎn)換率,推廣app等有很好地效果。

對(duì)城市的商業(yè)街區(qū)、客運(yùn)站、大型農(nóng)貿(mào)市場及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體,廣告設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要符合當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣,明確下載既有好禮相送(如:下載app送金幣,金幣可兌換商城產(chǎn)品等)。

用戶每天都能看到pp廣告,潛移默化中形成了品牌效應(yīng)。

執(zhí)行時(shí)間:暫定。

參與合作商:濟(jì)南公交公司費(fèi)用:10000元執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無。

工作安排流程:渠道專員到達(dá)目標(biāo)城市通過客運(yùn)站及出租車公司或通過網(wǎng)絡(luò)查詢了解清楚各個(gè)公交線路,找到當(dāng)?shù)睾献鬟^的廣告公司及商家能了解當(dāng)?shù)毓卉圀w廣告的合作方式價(jià)格等信息。同時(shí)找到目標(biāo)城市燈箱廣告位承包單位,了解價(jià)值高,人流大的燈箱廣告價(jià)格。

(二)電視及廣播媒體廣告。

電視媒體廣告早已融入大眾的生活,可以與城市廣播電視站合作,根。

據(jù)電視頻道的觀看率進(jìn)行廣告植入,用戶對(duì)自己喜愛的頻道有很好地信任感。

廣播電臺(tái)是人們?nèi)粘I畹男侣剬?dǎo)向,架起電臺(tái)與用戶之間的互動(dòng)橋梁,能夠通過活動(dòng)的形式宣傳app。

執(zhí)行時(shí)間:暫定。

工作安排流程:渠道專員先通過網(wǎng)絡(luò)及論壇了解當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣性的觀看頻道及收聽的廣播電臺(tái),渠道專員到達(dá)目標(biāo)城市尋找當(dāng)?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過電話來進(jìn)行咨詢。

(三)報(bào)紙橫幅及單頁廣告。

報(bào)紙覆蓋特定群體,便于分辨用戶類型,選擇各類報(bào)紙的客戶類型(如:企業(yè)、商家店鋪、村民等)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放,投放內(nèi)容可與app同步。

在城市的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告,宣傳app帶給消費(fèi)者的價(jià)值,(如:app的概念及下載使用活app,憑下載憑證可到合作商家換取禮品一份等)。

dm單頁針對(duì)用戶群體有效控制投放點(diǎn),收集高質(zhì)量用戶。制作足夠的宣傳單頁,單頁內(nèi)容設(shè)計(jì)的吸人眼球,根據(jù)不同地點(diǎn)來確定合適時(shí)間,派遣公司渠道專員(可兼職人員)穿上帶有app二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點(diǎn)(農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商超)和時(shí)間點(diǎn)(17點(diǎn)-19點(diǎn))來宣傳散發(fā)。

工作安排流程:首先精準(zhǔn)定位當(dāng)?shù)赜脩魧?duì)哪類報(bào)刊感興趣或者訂閱量較高的,對(duì)客戶定位定好之后可以在報(bào)刊內(nèi)植入app的廣告,需要尋找報(bào)社負(fù)責(zé)廣告位的人員進(jìn)行洽談;接下來橫幅懸掛之前會(huì)提前對(duì)每個(gè)村子進(jìn)行提前考察一遍,選擇村口人流進(jìn)出密集處;dm單頁的散發(fā)需要大量的人力,提前服裝上佩戴app下載二維碼圖案,方便現(xiàn)場直接掃描下載,在當(dāng)?shù)貙ふ壹媛毴藛T,按時(shí)付費(fèi)進(jìn)行dm散發(fā),選擇農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商超等人流密集處,制造口碑營銷。

(四)名片及產(chǎn)品購物袋廣告。

合作商家店鋪統(tǒng)一名片對(duì)外,并在名片醒目位置標(biāo)注活app客戶端二。

維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購物袋均統(tǒng)一定制,購物袋需標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道。

執(zhí)行時(shí)間:暫定。

參與合作商:各合作商鋪費(fèi)用:5000元執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無。

工作安排流程:設(shè)計(jì)并制作統(tǒng)一合作商家名片,并在名片醒目位置標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道,店內(nèi)的產(chǎn)品購物袋可尋找生產(chǎn)廠家提前設(shè)計(jì)好統(tǒng)一定制購物袋,需標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道。

(五)商家資源共享資源共享分為兩部分。

一是app與app之間的流量互換,也就是換量互推的道理,與其他app應(yīng)用合作(app流量互換聯(lián)盟平臺(tái)),在相互間的app植入彼此的下載端口或鏈接。

家進(jìn)行合作,讓其在app上開通虛擬店鋪后,app的當(dāng)?shù)赜脩糁苯狱c(diǎn)擊附近需求的商家就可以找到此商家,可以帶來很大的人流量和客源,明確已有資源(各合作商家的總客流極大、app用戶多)在當(dāng)?shù)赜绊懥Ρ容^廣等信息,促進(jìn)商家的合作意愿。屆時(shí)商家同意后可以將app的二維碼下載信息及簡單介紹做成臺(tái)卡或者x展架的方式,在各個(gè)商家內(nèi)做宣傳。

三創(chuàng)賽app策劃書篇九

計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書,更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書請(qǐng)關(guān)注。

項(xiàng)目介紹。

縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息,為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。(要一句話搞定)。

市場前景。

在居民較為集中的小區(qū)周邊,各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備,餐館、維修、商店等均能找到,但其服務(wù)過于分散,缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲,各種家政app整合了家政服務(wù),唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺(tái),據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析,預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億,市場空白,體量巨大。

推進(jìn)方案。

粘度。項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)。

入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。

縱極o2o。

盈利的模式有三種:第一是增值服務(wù),占。

30%;第二是商家銷售分成,占60%;第三是廣告收入,占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。

縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營12個(gè)月后開始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國家項(xiàng)目,獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作,建立特色的小區(qū)服務(wù)模式,增強(qiáng)居民對(duì)平臺(tái)的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展,軟硬件結(jié)合,為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。

2.市場分析。

宏觀分析。

分析,預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。

億,同。

比增長%,在線用戶達(dá)到億,就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。

圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。

圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。

微觀分析。

區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。

建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。

個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式,這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中,比如政府專項(xiàng)資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等,在此不做展開。

3.產(chǎn)品技術(shù)。

研發(fā)流程。

在技術(shù)研發(fā)層面,縱極。

o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)。

體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣,只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。

終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計(jì)劃。

15萬元人民幣;3)第三階段:開發(fā)移動(dòng)端app,時(shí)。

間約約個(gè)月,研發(fā)費(fèi)用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面,縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理,嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測(cè)試”

等流程執(zhí)行,確保每月一次的迭代升級(jí)。增值服務(wù)。

在第一階段研發(fā)結(jié)束,即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品。

做增值服務(wù)的目的有兩個(gè),有一定的現(xiàn)金流,二是采集初始的商家數(shù)據(jù),一舉兩得??v極o2o初步的計(jì)劃是,幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門店海報(bào)設(shè)計(jì)等,保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。

4.營銷推廣。

營銷策略。

絲用戶,用戶只需要掃一下就成為您的粉絲,無需下載。

app,還能精準(zhǔn)群發(fā),所以第二個(gè)。

流,采集用戶數(shù)據(jù),便于二次營銷,最重要的是在縱極。

建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng),一方面劃分客戶級(jí)別和客戶類型,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推。

送;另一方面分析用戶行為,挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向,一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略。(寫到這有點(diǎn)頭痛,不深入了,有興趣可以加禽叫獸微信號(hào)(keenlyqin,或搜覃珂槚),深入細(xì)談。

5.團(tuán)隊(duì)管理。

企業(yè)文化。

體驗(yàn);其。

觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司。

預(yù)留。

20%的股份作為期權(quán)池,作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。

組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)立董事會(huì),選舉董事長1名,下設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,以及三個(gè)中心10大部門:

投資預(yù)測(cè)。

單位:萬元。

收入預(yù)測(cè)。

投資計(jì)劃。

在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后,公司啟動(dòng)融資計(jì)劃,融資xx萬,軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的:資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表,禽叫獸累了就不寫了,感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。

7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場機(jī)會(huì)。

(三)可行性。

三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢(shì)。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競爭優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

四、市場推廣。

五、團(tuán)隊(duì)成員。

六、swot分析。

一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景:

根據(jù)開封市車管所,截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì),開封市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬輛,較去年同期增長了6萬余輛,機(jī)動(dòng)車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長,按照這個(gè)速度,未來6年內(nèi),開封的機(jī)動(dòng)車數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū),面對(duì)這樣的停車壓力,只能使開封市的老城區(qū)造成停車難,亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯,而亂停車同時(shí)也會(huì)使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓,政府部門為主,雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對(duì)較小,但是也是非常巨大的。

(二)市場機(jī)會(huì):

近年來,隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,手機(jī)給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示,截至2012年12月底,中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84;報(bào)告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底,我國小型載客汽車達(dá)1.17億輛,其中私家車達(dá)1.05億輛,占90.16%,與2013年相比增長19.89%。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車,其中北京每百戶家庭擁有63輛,廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢(shì)也已勢(shì)不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及,可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場,而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對(duì)停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額。我舉一個(gè)簡單的列子。本地的42萬輛機(jī)動(dòng)車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件,并且通過我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右,那么就是1000萬元。綜上所述,針對(duì)停車挪車開發(fā)的app軟件,可行性是非常高。

該app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為機(jī)動(dòng)車車主量身定做,針對(duì)車主在駕車出行中,為了方便車主停車,促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容:

新手指引功能:每次打開軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。

車位提示:車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位,提前預(yù)定車位,節(jié)省車主找車位的麻煩,讓車主有更多的娛樂時(shí)間。路況報(bào)告:主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況,方便車主及時(shí)更改行車路線。

移車平臺(tái):用戶通過注冊(cè)生成二維碼,可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車主的聯(lián)系方式,并通知車主挪車。

有車e族:用戶通過閱讀里面的內(nèi)容,可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法,還有一些新款車型的介紹。

緊急呼叫:當(dāng)車主在行駛的過程中,遇到了故障,可以通過平臺(tái)來緊急呼叫,使車主遇到的問題,得到第一時(shí)間的解決。

代駕平臺(tái):當(dāng)車主開車參加聚會(huì)時(shí),喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下,提供代駕服務(wù)。

三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢(shì)(一)消費(fèi)人群定位:。

我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢(shì):。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使車主在出行過程中可以及時(shí)的知道路況,從而根據(jù)路況來改變行程路線。

2.添加了移車平臺(tái),當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時(shí),可以通過掃描二維碼來及時(shí)聯(lián)系車主移車。

3.添加了代駕功能,為車主提供代駕服務(wù),可以讓車主出行時(shí),讓車主不再為了開車出門,不能喝酒而煩惱。

4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識(shí),使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛,從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。

5.添加與微博,微信,qq等平臺(tái)分享功能,同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

3.長期盈利模式:會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員,通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,從中發(fā)展vip會(huì)員,并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù),保養(yǎng),保險(xiǎn)等服務(wù)。

四、市場推廣。

1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋;

2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣;

3.利用新浪微博營銷宣傳,主打解決道路堵車問題,從而來制造話題;

4.利用合作商的廣告位來進(jìn)行推廣;

原則是只為潛在用戶買單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低,曝光不足,或是出價(jià)過高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低,曝光不足,或是出價(jià)過高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。

(4)廣告核心主題。

根據(jù)實(shí)際推廣需求,進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累?;蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí),加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行,快速響應(yīng)在制定好策略后,還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比,最大化保障廣告投放的效果。

五、團(tuán)隊(duì)成員。

(一)負(fù)責(zé)人:1人。

(二)團(tuán)隊(duì)部門。

工作職責(zé)。

運(yùn)營部2人。

負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃,銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。

技術(shù)部3人。

負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開發(fā),頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。

推廣部2人以及必要的學(xué)生工。

線上線下推廣目標(biāo)的制定,實(shí)施。

六、swot分析s:優(yōu)勢(shì)。

1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。app主打幫主停車難的問題,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾,有助于搶先贏得市場份額。

2.市場潛力大,發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多,而且需要代駕的用戶也在急速增長。

3.機(jī)制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小,從而運(yùn)作靈活,能靈敏反映市場供求關(guān)系,并及時(shí)根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

5.強(qiáng)大的停車,移車,代駕服務(wù)。當(dāng)車主出行時(shí),需要停車、移車或者代駕服務(wù)時(shí),可以使車主的問題得到及時(shí)的解決。

6.緊急救援。車輛壞在行駛途中,可以對(duì)該車輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢(shì):。

1、對(duì)于新產(chǎn)品,受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間,投資回收期較長。

1.國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差,開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。

2.目前剛剛起步,市場占有率低,沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。

2015年11月29日。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十一

通過移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式,推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率;鼓勵(lì)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意;結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢(shì),提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí),通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。

競賽主體內(nèi)容包括:參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,了解產(chǎn)品設(shè)計(jì),了解pm文化,將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書;通過對(duì)產(chǎn)品的整體把控,完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。

本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向,由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。

(1)生活服務(wù)。

餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì),致力于讓人們的生活更加豐富便利。

(2)垂直社區(qū)。

母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。

(3)工具助手。

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求,找尋不一樣的突破口,成為創(chuàng)意。

(4)其他方向(依后續(xù)通知而定)。

(1)參賽者以團(tuán)隊(duì)(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請(qǐng)老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式(可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)),鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì),以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(2)各參賽隊(duì)伍在確定名單后,指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。

(3)每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品,每人僅能參加一支隊(duì)伍。

(4)參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱:[email?protected],策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容,含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢(shì)酌情加分:

-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。

-競品分析。

-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

(5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”。

(6)進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改,并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯,展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計(jì)劃等,選手自己把握時(shí)間,要求突出重點(diǎn),鼓勵(lì)創(chuàng)新。

(7)決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽,發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,鼓勵(lì)創(chuàng)新。

(8)出現(xiàn)以下情況,將取消參賽者參賽資格:

-提交的報(bào)名信息含虛假信息;

-違背國家相關(guān)法律法規(guī);

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為;

-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容;

-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。

(1)報(bào)名:3.3—3.17。

在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息,并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。

(2)初賽海選:3.17—3.21。

專家評(píng)審報(bào)名信息及作品資料,選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。

(3)復(fù)賽:4.1(暫定)。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯,專家現(xiàn)場評(píng)審團(tuán)隊(duì)及作品,從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。

(4)決賽:4.8(暫定)。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯,由現(xiàn)場專家評(píng)審和大眾評(píng)審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。

另行通知。

官方郵箱:[email?protected]。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十二

app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機(jī)軟件商店,所以軟件開發(fā)策劃書一定要會(huì)寫,在app的開發(fā)前景越來越好,那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請(qǐng)看下面!

第一章摘要。

一、項(xiàng)目背景。

二、項(xiàng)目簡介。

三、

項(xiàng)目競爭優(yōu)勢(shì)。

第二章項(xiàng)目公司介紹。

一、公司概況。

二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

三、公司組織架構(gòu)。

四、公司管理團(tuán)隊(duì)。

五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績。

第三章app行業(yè)及市場分析。

二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢(shì)。

三、app目標(biāo)市場分析。

四、app行業(yè)投資前景分析。

五、市場分析小結(jié)。

第四章產(chǎn)品介紹。

一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。

第五章研究與開發(fā)。

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。

二、公司研發(fā)能力。

三、未來研發(fā)計(jì)劃。

第六章產(chǎn)品制造。

一、產(chǎn)能規(guī)劃。

二、關(guān)鍵技術(shù)。

三、工藝流程。

四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。

第七章發(fā)展規(guī)劃。

一、發(fā)展目標(biāo)。

二、發(fā)展策略。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

四、實(shí)施步驟。

第八章市場營銷。

一、營銷戰(zhàn)略。

1、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項(xiàng)目目標(biāo)。

當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí),首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。

您是希望被視為創(chuàng)新者,還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù),或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見,把它們按優(yōu)先次序排好,這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。

2、了解你的目標(biāo)用戶。

要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。

這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái),然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶體驗(yàn)的了解。

每個(gè)設(shè)備都不同,且每個(gè)用戶有多種需求。

例如,一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求。

花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。

當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程,你可以每天與這個(gè)小組討論想法。

討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。

4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反,公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說,一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。

另外,定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利,確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。

長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為,平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下,兩者是彼此不相符的。

因此,用正確的信息武裝你自己,以做出明智的權(quán)衡。

收集研究,如用戶研究,專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。

這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。

內(nèi)容僅供參考。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十三

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、

目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競爭優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景:

4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重,政府部門除了將子女探親立法之外,還開始注意到,新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問題具備解決能力。,2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中,年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國內(nèi)專門針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺,于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app,讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場機(jī)會(huì):

應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7,ios平臺(tái)占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示,63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50。報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵:

(1)巨大的市場需求。

低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及,其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí),這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群,資料顯示,我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切,人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī),但是并不能滿足老年群體的全部需求。

(2)專注于開發(fā)技術(shù)。

本款針對(duì)老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場,隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,將占領(lǐng)很大的市場份額,作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為老年人量身定做,針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息,促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

愛楓將主題界面簡化為幾大板塊,并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能,一方面,降低了老年人使用的難度,另一方面,也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來,溝通更加順暢,而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡單的老人機(jī),只能在電話里噓寒問暖,詢問幾句子女的生活。

其主要內(nèi)容包括:(1)新手指引功能每次打開軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng),時(shí)間,地點(diǎn),并報(bào)名參加,有更多的娛樂時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí),菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計(jì)劃。

(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄,點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。

(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息,也可以定制感興趣的話題。

(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。

且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長,從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場,老年市場。

(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率,占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢(shì):。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給老年人提供了天氣指南,方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能,代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全,身體健康狀況。

4.詳細(xì)的索引功能,簡化操作界面,易于老年人操作。

5.添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

本app自主開發(fā),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

校園微服務(wù)。

2015年3月26日目錄。

一、項(xiàng)目概要1.1市場調(diào)查。

本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生。基于90后是智能手機(jī)軟件的主要用戶,因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品,使app不再快速泡沫化,是我們的目的。

眾所周知,對(duì)于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來說,無論任何學(xué)生,都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈,學(xué)習(xí),以及購物的方便,更重要的是,對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此,我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的app來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

該產(chǎn)品的基本功能有:1.3swot分析。

swot分析見圖1.3.os。

1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)1.意向性強(qiáng):針對(duì)大學(xué)生,主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。2.學(xué)習(xí)新法:獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái),收獲人2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶,有較氣與知識(shí)。

大的市場份額。

3.友學(xué)共存:既是聊天分享的平臺(tái),又是。

3.目前針對(duì)某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺(tái),學(xué)習(xí)不再孤單。

發(fā)展參差不齊,且模式單一,無法引。

4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時(shí)隨地,起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

簡單快捷地記憶單詞。tw。

1.易被模仿,需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快,需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。

大的市場影響力。

圖1.3swot分析。

二、項(xiàng)目實(shí)施2.1開發(fā)流程。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化。

用戶體驗(yàn)及反饋。

后期運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

2.2.1人員組成及要求作為一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目,人員必須包括:產(chǎn)品經(jīng)理(1人),程序開發(fā)人員(2人),測(cè)試專員(1人),運(yùn)營團(tuán)隊(duì)(4人),ui設(shè)計(jì)(1人)。各職位要求如下:

1.產(chǎn)品經(jīng)理:具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具,熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程;有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力,有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);富有激情,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。

3.測(cè)試專員:計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè),有豐富的app使用經(jīng)驗(yàn);了解android應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程,熟悉qa標(biāo)準(zhǔn),精通測(cè)試軟件的使用,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,心思縝密,善于協(xié)作。

4.ui設(shè)計(jì)師:視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè),精通app交互設(shè)計(jì);精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平,了解市場對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求,能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求;耐心負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

5.運(yùn)營團(tuán)隊(duì):營銷策劃、市場運(yùn)營等相關(guān)專業(yè),有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段,能準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn);有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力,熟悉app上線、維護(hù)流程;有較強(qiáng)執(zhí)行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.2.2人員分工。

崗位名稱職能描述。

1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員規(guī)劃,合理分工。

2.評(píng)估市場、風(fēng)險(xiǎn)等,確定營銷策略,制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表,落實(shí)。

人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等。

產(chǎn)品a材料,完成任務(wù)審批。

經(jīng)理3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,了解項(xiàng)目進(jìn)展,解決難題,實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署,并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。

4.把握市場動(dòng)向,分析市場需求,分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)。

略布局,指導(dǎo)完成各階段任務(wù),必要時(shí)能夠參與程序編寫、測(cè)試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè)app生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。

1.按照用戶需求確定程序功能,并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。

程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分,進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫。

3.相互檢測(cè)對(duì)方程序的完整、簡潔性,修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2據(jù)測(cè)試專員的測(cè)試結(jié)果修改自身bug,并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。

1.對(duì)各版本軟件進(jìn)行測(cè)試,記錄和描述問題現(xiàn)象,分析bug原測(cè)試c因,撰寫測(cè)試計(jì)劃書和報(bào)告書。

2.反饋測(cè)試體驗(yàn),提出針對(duì)性的修改方案,參與和分析用戶體。

驗(yàn)調(diào)查。

北京訊鳥軟件有限公司。

1.參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查,能夠按照市場需求把握用戶界。

面風(fēng)格、內(nèi)容,編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

uid2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì)。

聯(lián)騰泰克信息科技。

有限公司。

部app。

目錄。

推廣方案。

目錄。

一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。

三、目標(biāo)群體28。

一、市場前景。

$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

線下的生活服務(wù)市場空間巨大,保守估計(jì)市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家,社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上,而在中國,目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對(duì)物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)的趨勢(shì)下,物業(yè)管理服務(wù)背后,社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬科為例,公司目前在全國管理著362個(gè)社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口,未來5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元,僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元,這是一個(gè)巨額利潤的想象空間。

成都的市場也要講。

中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭,擁有7萬多家企業(yè),600多萬從業(yè)人員,目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的,但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界,放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓,只能是在“討飯吃”?!爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出,給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。

二、行業(yè)現(xiàn)狀。

$2.1行業(yè)壁壘較低,大量競爭者入場$2.2競爭主體多元,背景多樣化。

3、行業(yè)發(fā)展初期,資本市場較為青睞pest分析:三、目標(biāo)群體(在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里,目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng),但也可以是政治競選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體,如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。

業(yè)主:

準(zhǔn)業(yè)主:

潛在客戶:

$3.2xx市目標(biāo)群。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家。

上海年齡xx歲的人口為xx人。

四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。

模式簡介:利$4.2產(chǎn)品特性。

現(xiàn)有功能:(萬客會(huì)功能特點(diǎn)。

總結(jié)。

一下)。

五、營銷策略$5.1體驗(yàn)式營銷。

體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中,讓客戶參與其中,親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對(duì)比下,體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷,在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代,不僅需要對(duì)用戶深入和全方位的了解,而且還應(yīng)把對(duì)使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面,讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營銷如下幾種方式,可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi),在消費(fèi)中享受!

再比如在如圍墻到底做多高?用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)?有用純粹巨幅廣告做圍墻的,也有只是將工地的圍墻做噴繪,還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性,來專門設(shè)置圍墻,體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的,如何做沒有定論,關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài),結(jié)合現(xiàn)場,用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作!

第二:設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū);產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的感官,包括所用品牌的內(nèi)涵!在工地專門設(shè)置區(qū)域,也可以在售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間,這種空間用來給外行的顧客,比如未來房間的窗戶細(xì)節(jié)是一個(gè)什么具體的做法?弱電系統(tǒng)包括對(duì)講,監(jiān)控,紅外對(duì)射等整套系統(tǒng),讓顧客在買房之前就有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí),再比如你工地的粉刷層次,保溫做法等等,都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進(jìn)行展示,我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?,可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存,拍照;給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的,質(zhì)量可以保證,住進(jìn)去是一種享受!這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個(gè)過程,同時(shí)也是提升顧客感知價(jià)值的一個(gè)有效做法!第三:樣板園林和樣板房的啟用,這兩樣也是非常常見的做法,第四:結(jié)合樓盤定位的各種活動(dòng),確定樓盤的品牌形象!從而促進(jìn)銷售,作為體驗(yàn),你必須有一個(gè)主題,你樓盤定位的主題用體驗(yàn)讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知,比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多!

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競爭優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重,政府部門除了將子女探親立法之外,還開始注意到,新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問題具備解決能力。,2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中,年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國內(nèi)專門針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺,于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app,讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場機(jī)會(huì):

近年來,國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī),微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征??梢灶A(yù)見,手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn),手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日,iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示,截至2012年12月底,中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84;報(bào)告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。報(bào)告顯示,2012年,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元,較2011年增長82.8,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報(bào)告預(yù)計(jì),2013年市場增長率為47.4,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7,ios平臺(tái)占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示,63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50。報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵:

(1)巨大的市場需求。

低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及,其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí),這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群,資料顯示,我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切,人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī),但是并不能滿足老年群體的全部需求。

(2)專注于開發(fā)技術(shù)。

本款針對(duì)老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場,隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,將占領(lǐng)很大的市場份額,作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為老年人量身定做,針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息,促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

目前社會(huì)上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡單的老人機(jī),只能在電話里噓寒問暖,詢問幾句子女的生活。

其主要內(nèi)容包括:(1)新手指引功能每次打開軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng),時(shí)間,地點(diǎn),并報(bào)名參加,有更多的娛樂時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí),菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計(jì)劃。(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄,點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。

(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息,也可以定制感興趣的話題。

(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。

三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)(一)目標(biāo)市場和需求:。

當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢(shì),我國作為人口最多的發(fā)展中國家,自九十年代開始,人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn):60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū),據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測(cè),到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%,絕對(duì)量為2.9億人;2050年可達(dá)29.7%,絕對(duì)量可達(dá)4.4億人,是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元,全國老年人消費(fèi)額在3200億元,而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長,從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場,老年市場。

(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率,占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢(shì):。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給老年人提供了天氣指南,方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能,代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全,身體健康狀況。

4.詳細(xì)的索引功能,簡化操作界面,易于老年人操作。

5.添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

本app自主開發(fā),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競爭優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景:

代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場機(jī)會(huì):

網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50。

報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與。

否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵:

變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,持有智能手機(jī)的老年用戶將。

會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī),但是并不能滿足老年群體的全部需。

求。

占領(lǐng)很大的市場份額,作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技。

術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

年人使用的難度,另一方面,也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來,溝通更加順暢,而不。

是像目前社會(huì)上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡單的老。

人機(jī),只能在電話里噓寒問暖,詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括:

(1)新手指引功能每次打開軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直。

到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng),時(shí)間,地點(diǎn),并報(bào)名參加,有更多的娛樂時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí),菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計(jì)劃。

(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄,點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息,也可以定制感興趣的話題。

(6)緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時(shí)間過長時(shí),會(huì)發(fā)一條。

信息給使用者以驗(yàn)證其是否無恙,如果沒收到回復(fù)則會(huì)發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人。

(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。

三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)。

家。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元,全國老年人消費(fèi)額在3200億元,而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長,從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場,老年市場。

用率,占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢(shì):。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位。

置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給老年人提供了天氣指南,方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能,代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全,身體健康狀況。

4.詳細(xì)的索引功能,簡化操作界面,易于老年人操作。

5.添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一。

步擴(kuò)大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用;可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用,與移。

動(dòng)運(yùn)營商合作從中提取一定費(fèi)用。

物,在線聊天發(fā)送炫美表情,個(gè)人名片裝扮等服務(wù),并對(duì)普通會(huì)員進(jìn)行有償收費(fèi)服務(wù)。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

本app自主開發(fā),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書**軟件開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。

一、執(zhí)行總結(jié)。

三、app市場分析。

四、競爭分析。

八、財(cái)務(wù)。

九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

第一章執(zhí)行總結(jié)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期,app軟件開發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),眾企業(yè)紛紛睜。

觀!

隨著智能手機(jī)的普及,帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世,app應(yīng)用一經(jīng)面世,越來越多的企業(yè)及個(gè)人便意識(shí)到app營銷價(jià)值的重要性!

我公司一致認(rèn)為,作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該“廣撒網(wǎng),重點(diǎn)捕撈”。即著重從。

別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性,企業(yè)要想脫穎而出,必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。

來市場!

1.1公司描述1.1.1公司簡介。

身客戶,為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時(shí)反饋,保障運(yùn)行,軟件交付后,客戶反饋問。

二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)。

七、手機(jī)app項(xiàng)目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十四

目錄。

第一章摘要。

一.網(wǎng)站類型的定位全國專業(yè)的寵物市場網(wǎng)站二.建設(shè)初衷。

頑寵部落網(wǎng)站是一個(gè)專業(yè)的寵物網(wǎng)站,匯集了很多寵物信息的綜合性寵物網(wǎng)站,可以給顧客提供各種寵物的介紹及最新寵物信息情報(bào)。

三.市場定位。

目前市場上面寵物網(wǎng)站有很多,而且大多數(shù)缺少寵物信息及最新的寵物情報(bào)。因此,本網(wǎng)站從這樣的一個(gè)角度出發(fā)。在給大家提供一下寵物信息情報(bào)的同時(shí)可以給大家找到自己喜歡的寵物。

二.目標(biāo)市場。

本網(wǎng)站主要面向那些喜歡寵物的朋友,在這里他們不僅能夠了解更多的寵物信息,更能相互交流。

第三章競爭性分析一.競爭者。

二.競爭者策略。

針對(duì)現(xiàn)階段對(duì)競爭者對(duì)手的了解,我們制定的策略如下。

1.設(shè)計(jì)建設(shè)良好的網(wǎng)站交流平臺(tái),為客人提供更為強(qiáng)大的交流功能和更多多元化服務(wù)。

3.改善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的設(shè)計(jì)風(fēng)格、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性第四章網(wǎng)站功能詳細(xì)描述一.首頁。

我們只售血統(tǒng)純正,品質(zhì)上乘的幼貓,半年內(nèi)可退換,讓更多優(yōu)質(zhì)寵物貓進(jìn)入千家萬戶。

2.醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

貓還能從它的牙齒來判斷它的年齡。

成年貓咪的牙齒共30枚。幼年貓咪的牙齒共26枚。2.生活習(xí)性。

貓行動(dòng)敏捷,善跳躍。吃魚,鼠,兔等。貓之所以喜愛吃魚和老鼠,是因?yàn)樨埵且剐袆?dòng)物,為了在夜間能看清事物,需要大量的?;撬幔鲜蠛汪~的體內(nèi)就含牛磺酸,所以貓不僅僅是因?yàn)橄矚g吃魚和老鼠,也是因?yàn)樽约旱男枰懦浴X堊鳛槭箢惖奶鞌?,可以有效減少鼠類對(duì)青苗等作物的損害,由貓的字形“苗”可見中國古代農(nóng)業(yè)生活之。

貓貓能在高墻上若無其事地散步,輕盈跳躍,不禁折服于它的平衡感。這主要得益于貓的出類拔萃的反應(yīng)神經(jīng)和平衡感。它只需輕微地改變尾巴的位置和高度就可取得身體的平衡,再利用后腳強(qiáng)健的肌肉和結(jié)實(shí)的關(guān)節(jié)就可敏捷地跳躍,即使在高空中落下也可在空中改變身體姿勢(shì),輕盈準(zhǔn)確地落地。善于爬高,但卻不善于從頂點(diǎn)下落。即使從高處掉下或者跳下來的時(shí)候,貓靠尾巴調(diào)整平衡,使帶軟墊的四肢著地。注意不要拽斷貓的尾巴,會(huì)影響它的平衡能力,也會(huì)容易使貓腹瀉,減短貓的壽命。

貓顯得有些任性,我行我素。本來貓是喜歡單獨(dú)行動(dòng)的動(dòng)物,不像狗一樣,聽從主人的命令,集體行動(dòng)。因而它不將主人視為君主,唯命是從。有時(shí)候,你怎么叫它,它都當(dāng)沒聽見。貓和主人并不是主從關(guān)系,把它們看成平等的朋友關(guān)系會(huì)更好一些。也正是這種關(guān)系,才顯得獨(dú)具魅力。另一方面貓把主人看作父母,像小孩一樣愛撒嬌,它覺得寂寞時(shí)會(huì)爬上主人的膝蓋,或者隨地跳到攤開的報(bào)紙上坐著,盡顯嬌態(tài)。

第五章網(wǎng)站形象說明。

網(wǎng)頁富有層次感,通過flash動(dòng)畫來展示,頁面的色彩與首頁的網(wǎng)站形象頁統(tǒng)一采用橘色,圖片只要在800像素分辨率下都會(huì)顯示正常。背景圖片的下方設(shè)置欄目導(dǎo)航。

網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,各版塊采用與首頁同一色系的顏色,整個(gè)板塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格一致。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十五

20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場競爭會(huì)更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長。

市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件,市場規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)。

“十二五”期間,國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來越細(xì),市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來的幾年,gdp的增長將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。

$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本??爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪,從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長,實(shí)力的不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié):

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。

2、快遞員供不應(yīng)求。

3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。

$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。

企業(yè)的滲透將更加深入,民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。

從總體來看,民營快遞公司起步較晚,運(yùn)營不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來,快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長,出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè),競爭力較弱,長期靠價(jià)格戰(zhàn)的無序競爭,低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個(gè)行業(yè)的整合大幕,未來快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇,勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一??爝f業(yè)迅猛發(fā)展,確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競爭無序低價(jià)血拼。

“現(xiàn)在做快遞的越來越多,都覺得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說別的地方,就說河北區(qū)這一片兒,包括我們?cè)趦?nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的。”一位在河北區(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來??焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競爭激烈,電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時(shí),也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話,因?yàn)闀潜容^沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本?!?/p>

商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢?內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式,通過轉(zhuǎn)包來完成整個(gè)服務(wù),雖然這對(duì)于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?!拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的,我們主要是做c2c(個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來并不是說先看服務(wù),而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些,那好我就到這邊來消費(fèi),就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭,也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費(fèi)6元,中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

三創(chuàng)賽app策劃書篇十六

從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,為了增進(jìn)大家間的相互了解,加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門間及個(gè)會(huì)員的凝聚力,書法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對(duì)!

會(huì)議與娛樂相結(jié)合。

三棟106。

xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。

協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生。

由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。

1、會(huì)長對(duì)本學(xué)期書法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織、策劃部部長協(xié)助。

2、會(huì)場的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。

3、活動(dòng)物品(蠟燭、零食、飲用水等)的購置由會(huì)長及宣傳部負(fù)責(zé)。

4、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書部負(fù)責(zé)。

5、會(huì)場秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)(以及保持會(huì)場的干凈、清潔)。

6、迎接會(huì)員入場由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。

7、活動(dòng)期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng)。

8、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場。

第一階段:活動(dòng)宣傳階段。

海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。

第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長作總結(jié)報(bào)告(6月11日)。

第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對(duì)。

表演環(huán)節(jié):演唱(由文體部、組織部負(fù)責(zé))必須出兩個(gè)。

游戲環(huán)節(jié):1、一個(gè)比劃一個(gè)猜;

2、發(fā)破音吹蠟燭:

3、表演雙簧;

4、詞連成句;

5、故事接龍;

6、猜價(jià)格;

7、猜歌名或歌手;

8、模仿秀。

(本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng),積極參與吧?。?/p>

第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛的一家人》。

xx-6-12。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十七

一、社區(qū)app市場前景------------2。

二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3。

三、

目標(biāo)群體------------------13。

四、產(chǎn)品簡介------------------14。

五、營銷策略------------------14。

六、預(yù)計(jì)下載人數(shù)------------28。

一、市場前景。

$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭,擁有7萬多家企業(yè),600多萬從業(yè)人員,目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的,但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界,放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓,只能是在“討飯吃”?!爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出,給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。

二、行業(yè)現(xiàn)狀。

$2.1行業(yè)壁壘較低,大量競爭者入場$2.2競爭主體多元,背景多樣化。

3、行業(yè)發(fā)展初期,資本市場較為青睞pest分析:

三、目標(biāo)群體(在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里,目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng),但也可以是政治競選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體,如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標(biāo)群體也可以包括幾個(gè)不同的人口群體,比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計(jì)劃如何對(duì)待其他非目標(biāo)群體。決定一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的適當(dāng)群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標(biāo)群體能造成一個(gè)超額的低效力的營銷活動(dòng)。)。

$3.1項(xiàng)目所涉及群體。

業(yè)主:準(zhǔn)業(yè)主:潛在客戶:

$3.2xx市目標(biāo)群。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家上海年齡xx歲的人口為xx人。

四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介模式簡介:利$4.2產(chǎn)品特性。

現(xiàn)有功能:(萬客會(huì)功能特點(diǎn)。

總結(jié)。

一下)。

五、營銷策略$5.1體驗(yàn)式營銷。

體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中,讓客戶參與其中,親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對(duì)比下,體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷,在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代,不僅需要對(duì)用戶深入和全方位的了解,而且還應(yīng)把對(duì)使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面,讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營銷如下幾種方式,可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi),在消費(fèi)中享受!

再比如在如圍墻到底做多高?用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)?有用純粹巨幅廣告做圍墻的,也有只是將工地的圍墻做噴繪,還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性,來專門設(shè)置圍墻,體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的,如何做沒有定論,關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài),結(jié)合現(xiàn)場,用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作!

*用戶從眾心貪利理篇二:app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書。

一、項(xiàng)目簡介。

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競爭優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.十。

一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景:

4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重,政府部門除了將子女探親立法之外,還開始注意到,新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問題具備解決能力。,2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中,年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國內(nèi)專門針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺,于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app,讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場機(jī)會(huì):

近年來,國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī),微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。可以預(yù)見,手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn),手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日,iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示,截至2012年12月底,中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84;報(bào)告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。報(bào)告顯示,2012年,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元,較2011年增長82.8,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報(bào)告預(yù)計(jì),2013年市場增長率為47.4,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7,ios平臺(tái)占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示,63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50。報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵:

(1)巨大的市場需求。

本款針對(duì)老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場,隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,將占領(lǐng)很大的市場份額,作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為老年人量身定做,針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息,促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

愛楓將主題界面簡化為幾大板塊,并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能,一方面,降低了老年人使用的難度,另一方面,也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來,溝通更加順暢,而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡單的老人機(jī),只能在電話里噓寒問暖,詢問幾句子女的生活。

其主要內(nèi)容包括:(1)新手指引功能每次打開軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng),時(shí)間,地點(diǎn),并報(bào)名參加,有更多的娛樂時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí),菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計(jì)劃。

(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄,點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息,也可以定制感興趣的話題。

三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)(一)目標(biāo)市場和需求:當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢(shì),我國作為人口最多的發(fā)展中國家,自九十年代開始,人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn):60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū),據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測(cè),到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%,絕對(duì)量為2.9億人;2050年可達(dá)29.7%,絕對(duì)量可達(dá)4.4億人,是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元,全國老年人消費(fèi)額在3200億元,而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長,從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場,老年市場。(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率,占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢(shì):1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

本app自主開發(fā),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

一、前言3。

1、宏觀分析??3。

2、內(nèi)部分析??4。

三、營銷現(xiàn)狀??41、產(chǎn)品與服務(wù)?42、消費(fèi)群體??5。

四、swot分析??6。

1、優(yōu)勢(shì)6。

2、劣勢(shì)6。

3、機(jī)會(huì)6。

4、威脅6。

五、營銷戰(zhàn)略??7。

1、宗旨7。

2、發(fā)展策略??7。

3、營銷方案實(shí)施步驟??7。

六、部分實(shí)施過程展示。

前言近年來,國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī),微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征??梢灶A(yù)見,手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn),手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日,iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示,截至2012年12月底,中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84%;報(bào)告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80%,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。

報(bào)告顯示,2012年,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元,較2011年增長82.8%,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報(bào)告預(yù)計(jì),2013年市場增長率為47.4%,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進(jìn)一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。

在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7%,ios平臺(tái)占比為28.5%;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺(tái)均占比18%左右。報(bào)告顯示,63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3%的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50%。報(bào)告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng),下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。2011年美國媒體報(bào)道蘋果和谷歌通過智能手機(jī)操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息,引發(fā)了廣大用戶對(duì)手機(jī)安全與侵犯隱私的擔(dān)憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機(jī)安全狀況報(bào)告》指出,2011年全年新增手機(jī)惡意軟件及木馬8714個(gè),被感染智能手機(jī)用戶數(shù)超過2753萬人次。其中,adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴(yán)重的平臺(tái)。

在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下,智能手機(jī)用戶該如何保衛(wèi)手機(jī)安全并確保隱私不被侵犯?作為移動(dòng)互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商,聯(lián)想集團(tuán)歷時(shí)三年自主研發(fā)出獨(dú)創(chuàng)的lsie(lenovosecurityinterceptengine)技術(shù),推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”,為消費(fèi)者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店,有力的保障智能手機(jī)用戶安全,讓你安全無憂地暢游移動(dòng)互聯(lián)。

1.宏觀分析手機(jī)安全市場一直是機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存,這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對(duì)的市場領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示,用戶對(duì)手機(jī)安全性問題還沒有引起足夠重視,僅有25%的用戶會(huì)擔(dān)心手機(jī)安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示,手機(jī)在使用過程中遇到最多的安全問題中,以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機(jī)網(wǎng)民遇到惡意騷擾,惡意扣費(fèi)事件的發(fā)生率也接近50%。而手機(jī)安全市場格局未定,網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前,隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進(jìn)入,手機(jī)安全市場面臨重新洗牌。

用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計(jì)是用戶選擇手機(jī)安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。

由于國內(nèi)手機(jī)安全軟件市場發(fā)展時(shí)間較短,用戶對(duì)手機(jī)安全軟件的安全性能要求較高,為此手機(jī)安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素,占比達(dá)33.6%。慮到手機(jī)用戶的使用習(xí)慣,未來的手機(jī)安全產(chǎn)品將會(huì)是以云安全平臺(tái)所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機(jī)安全的主流方式。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十八

一、促銷目的:

我們?nèi)A龍公司將在柳州開辦貝貝寵物大型專賣店,為的是適應(yīng)市場的需求,和人們的需要。我公司為大眾服務(wù),為大家找到一個(gè)喜歡的寵物狗,為大家的生活增添色彩。我們還將推廣寵物知識(shí),為大家提供購買寵物的平臺(tái),絕不欺瞞大家做到消費(fèi)者二、促銷活動(dòng)主題及對(duì)象:

我公司旗下的貝貝寵物店將舉辦促銷活動(dòng)的主題是:

讓每一只寵物進(jìn)入每一個(gè)家庭,讓我們的生活增添色彩。我們促銷的對(duì)象是各年齡層的人們,各階層的人們。我們首先推廣的是:

哈士奇,金毛,杜賓犬,貴賓犬。薩摩耶,蘇牧犬,藏獒等等我們公司有大型犬,小型犬,適合所有人喜歡狗的愛狗人士。

三、促銷活動(dòng)的宣傳口號(hào)讓每一只寵物進(jìn)入每一個(gè)家庭,讓我們的生活增添色彩。四、促銷活動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn)。我們公司與201x年1月27日-600元派發(fā)傳單人員50元/天--1.8萬元搭t行臺(tái)需要--1萬元音響設(shè)備租用---3000元租用五菱車-1000元精美小禮品-300元2名主持人--3萬元柳州市電視臺(tái)---5萬元九、促銷活動(dòng)我公司于1月27日上午9點(diǎn)在五星步行街搭好t型臺(tái)9:

00用10輛五菱汽車把工作人員以及寵物犬帶到現(xiàn)場9:20正式開始1.主持人開場白向大家介紹以及向大家宣傳9:20---9:402.舉行促銷活動(dòng)的區(qū)這一個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)細(xì)胞,加速科學(xué)知識(shí)的推廣和普及,是推動(dòng)社會(huì)科技事業(yè)發(fā)展,提高其全面素質(zhì)的關(guān)鍵。通過大學(xué)生科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開展,全面提高社區(qū)的科學(xué)素質(zhì),在社區(qū)營造良好的科學(xué)氣氛,同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生參與社會(huì)工作的能力、與人交往的能力,教育學(xué)生要有奉獻(xiàn)精神,助人精神,推動(dòng)學(xué)校對(duì)學(xué)生的素質(zhì),提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力,同時(shí)推出全社會(huì)志愿者事業(yè)的發(fā)展。努力把大學(xué)生科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)做好、做精,達(dá)到“創(chuàng)品牌,云南農(nóng)業(yè)大學(xué)積極相應(yīng)號(hào)召組織廣大在校大學(xué)生開展志愿者服務(wù)工作,服務(wù)社區(qū),塑造廣大青年服務(wù)社會(huì)的美德。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究會(huì)響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,成立科學(xué)飼養(yǎng)寵物宣傳志愿小分隊(duì),通過對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行飼養(yǎng)寵物相關(guān)知識(shí)的宣傳,使社區(qū)民眾更加科學(xué)的飼養(yǎng)寵物,使寵物和人類,環(huán)境和-諧相處與發(fā)展!二、活動(dòng)目的1、弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿者精神。

2、推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的全面活躍,為全市社區(qū)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、提升和鍛煉志愿者社會(huì)交際能力、實(shí)踐能力和服務(wù)社會(huì)回饋社會(huì)的能力。

4、推進(jìn)寵物與人類,環(huán)境和-諧發(fā)展。三、活動(dòng)內(nèi)容開展社區(qū)科學(xué)飼養(yǎng)寵物知識(shí)科普活動(dòng)四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間:

12月5日地點(diǎn):

茨壩五、活動(dòng)籌備小組總協(xié)調(diào)人:彭建平組長:李樹軍組員:

李進(jìn)紅羅麗楊明霞參與人員:

3、調(diào)查問卷、反饋表、宣傳單和登記表的制作負(fù)責(zé)部門:秘書處。

4、活動(dòng)相關(guān)單位的聯(lián)系負(fù)責(zé)人:

彭建平李樹軍張亞奇李進(jìn)紅楊明霞羅麗楊發(fā)5、活動(dòng)參與人的培訓(xùn)培訓(xùn)老師:陳培富培訓(xùn)內(nèi)容:科學(xué)飼養(yǎng)寵物培訓(xùn)地點(diǎn):動(dòng)科院參與培訓(xùn)人員:

(二)活動(dòng)實(shí)施流程1、12月5日早上7:

2、活動(dòng)地點(diǎn)的布置負(fù)責(zé)人:李進(jìn)紅3、活動(dòng)的開展(1)預(yù)計(jì)9:

00準(zhǔn)時(shí)開展活動(dòng),于11:30結(jié)束。

(2)寵物飼養(yǎng)的宣傳負(fù)責(zé)人:梁龍。

(3)寵物與人類應(yīng)如何相處負(fù)責(zé)人:周春娥。

(4)寵物疾病的預(yù)防及治療負(fù)責(zé)人:李進(jìn)紅。

(5)怎樣處理寵物、人類和環(huán)境這三者之間的關(guān)系負(fù)責(zé)人:楊思梅(6)信息資料和圖片的采集負(fù)責(zé)人:楊明霞(7)活動(dòng)反饋信息的采集負(fù)責(zé)人:楊發(fā)(8)活動(dòng)現(xiàn)場秩序的維護(hù)負(fù)責(zé)人:代明勇(9)活動(dòng)現(xiàn)場的清理負(fù)責(zé)人:黎榮文(10)11:

50集合返校七、財(cái)務(wù)預(yù)算。

2、反饋表100張*0.1元/張=10.0元。

1、資料信息的整理負(fù)責(zé)人:張鴻鴻2、活動(dòng)總結(jié)-。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十九

在當(dāng)前社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì)。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn):

a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面,頁面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。

l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

1.3市場分析。

“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

1.4競爭分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?!啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn):

a)誠信經(jīng)營,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。

d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”

“”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.項(xiàng)目的意義和必要性。

2.1項(xiàng)目的重要意義。

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢(shì)。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項(xiàng)目的必要性。

1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查,在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?!啊倍床斓较M(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個(gè)平臺(tái)用線上營銷吸引消費(fèi)者,對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場分析。

3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。

3.2計(jì)劃安排。

l第一階段,準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。

l準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊(cè),辦公所需用品的購置等事宜。

l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,并對(duì)問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。

l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。

l第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。

l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3市場分析。

l客戶分析:“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴。“”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營銷攻勢(shì),以博得消費(fèi)者的信任,上“”預(yù)訂宴會(huì)。

l市場前景分析:以武漢市為例,2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì),電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.競爭分析。

4.1競爭優(yōu)勢(shì)。

“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?!啊蹦艽婊钕聛?,并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?!?/p>

4.2競爭對(duì)手分析。

“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

5.總體戰(zhàn)略。

“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點(diǎn),開展業(yè)務(wù),探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)模化擴(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6.企業(yè)文化。

“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

7.財(cái)務(wù)管理制度。

l籌款管理。

l運(yùn)營資金管理。

l利潤分配管理。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

l財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l市場部:開拓合作伙伴,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營銷策略,客服反饋。

l行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。

9.風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對(duì)手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?!啊备械绞愕奈C(jī)感,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。

三創(chuàng)賽app策劃書篇二十

通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,科學(xué)利用電腦,激發(fā)靈感,鼓動(dòng)創(chuàng)意,抒發(fā)情感,展現(xiàn)才華的宗旨,以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化,以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活,讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合,彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,達(dá)到雙贏目的。

挑戰(zhàn)自我,以新時(shí)代的科技去放飛理想,釋放激情,在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中,擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),拓寬學(xué)生人文視野。

計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

報(bào)名時(shí)間:

4月21日——4月30日。

交作品時(shí)間:

全院師生。

參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的app等均可。

作品具體要求如下:

(1)開發(fā)平臺(tái)(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說明的文檔。

(3)自主設(shè)計(jì)開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。

(4)比賽現(xiàn)場能夠運(yùn)行演示。

提交方式:

文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含:“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

一等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書+500元。

二等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書+300元。

三等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書+200元。

優(yōu)秀獎(jiǎng):榮譽(yù)證書+精美禮品一份。

(1)現(xiàn)場報(bào)名:

在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場登記報(bào)名,詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場咨詢。

(2)統(tǒng)一報(bào)名:

參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報(bào)名。

三創(chuàng)賽app策劃書篇二十一

一、市場調(diào)查與分析。

二、app定位。

三、關(guān)于這款app的目標(biāo)。

四、app功能。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

六、具體實(shí)施計(jì)劃。

七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金。

八、推廣方案分析。

一、市場調(diào)查與分析。

1、手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

隨著移動(dòng)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展,手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時(shí)隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

經(jīng)調(diào)查,絕大多數(shù)游客都有在旅游前對(duì)目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對(duì)于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客,喜歡自駕游的群體來說,獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提,通過旅游攻略,用戶根據(jù)個(gè)性化需求,對(duì)旅游中吃、住、行、游、購、娛各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選,通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低。

隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高,旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí),挖掘自身潛力,為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。

目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。

3、消費(fèi)者。

如今,消費(fèi)者不再被動(dòng)接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品,而是根據(jù)個(gè)性化的需求來決定自己的消費(fèi),或者說,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價(jià)比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客,驢友,自駕游者之中,主要是以青年白領(lǐng),大學(xué)生為主要群體,大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴(kuò)展視野及增長見識(shí)等動(dòng)機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈。

本款app主要針對(duì)年輕大學(xué)生,雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,其消費(fèi)水平偏低,但是市場潛力巨大,值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。

二、app定位。

1、巨大的市場需求。

中國是有著13億人口的大國,伴隨著中國改革開放的號(hào)角,國民經(jīng)濟(jì)的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活,更渴求精神上的愉悅,而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。

一些旅游網(wǎng)站因?yàn)椴荒軡M足消費(fèi)者隨時(shí)隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app,方便簡易,還可以隨時(shí)隨地獲取最新相關(guān)信息,并可以與其中的一些驢友做一些互動(dòng)和分享。

中國旅游業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門,被成為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。它雖然起步較晚,但已在改革開放中,伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來。

旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用的帶動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng),《2011中國旅游市場趨勢(shì)觀察研究預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2010年,我國旅游業(yè)三大市場實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長,全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元,增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為:旅游業(yè)總收入1.72萬億元,增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長,直接帶動(dòng)了旅游投資的快速增長,各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象,為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活,國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè),它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來,我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展,但是比較而言,我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高,人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升,國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要。

游景點(diǎn)信息了解客戶的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計(jì)這么一款專門提供旅游app應(yīng)用。

三、關(guān)于該款旅游app的目標(biāo)。

1、短期盈利模式:短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,不斷完善各個(gè)板塊功能,讓產(chǎn)品更加人性化,提高用戶體驗(yàn),占領(lǐng)更大的市場。,3、為提供開發(fā)質(zhì)量,才用運(yùn)營是開發(fā),也就是先做產(chǎn)品一部分,然后再產(chǎn)品投入市場運(yùn)營后,針對(duì)用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品,不斷地滿足用戶的需要。這種運(yùn)營時(shí)的開發(fā)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整,提升用戶體驗(yàn),體現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,同時(shí)在不斷改進(jìn)中給用戶不斷地驚喜,能夠拿口碑。

4、精確定位:gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),精確感知游客所處的位置。

5、自動(dòng)播放:根據(jù)游客位置變化自動(dòng)播放真人語音導(dǎo)游詞。

6、自動(dòng)講解:對(duì)游客眼前的景觀、景物,采用語言、圖片等手段進(jìn)行多語種的詳細(xì)講解。

7、景區(qū)導(dǎo)航:在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖,并以顏色線條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖,進(jìn)行城市導(dǎo)航,配合此導(dǎo)游軟件,則旅行無憂。

四、app的功能。

1、覆蓋資源全面,可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn),飲食,住宿,休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊,節(jié)省查找的時(shí)間,后期將逐漸實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂酒店,景點(diǎn)門票,車票機(jī)票等相關(guān)服務(wù)。

2、添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使游客在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時(shí)間。

3、添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給游客出行提供了天氣指南,方便出行。添加了心情墻功能模塊,使游客可以在旅游完后隨時(shí)可以分享自己的心情體會(huì),也可以在此平臺(tái)上和周邊同時(shí)在平臺(tái)上留言游客進(jìn)行互動(dòng)分享交流,游客可以上傳自己圖片,進(jìn)而成為旅游達(dá)人,可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動(dòng),比如說酒店,住宿,餐飲,休閑區(qū),景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能,方便游客出行購物等一系列活動(dòng)使用。添加旅行譯寶板塊,讓它為您解決語言不通的障礙,成為您掌握30種語言的翻譯員。

5、軟件內(nèi)部長期將會(huì)實(shí)現(xiàn)全國各個(gè)城市切換,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)更新每個(gè)景區(qū)最新相關(guān)資訊,方便游客使用。

6、添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。

7、離線使用:支持內(nèi)容下載并離線使用;支持離線記錄;

9、pc端與app數(shù)據(jù)同步:pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性,比如app端的個(gè)人收藏能否同步到pc端;pc端旅游產(chǎn)品信息、個(gè)人收藏等信息能否同步到app端。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

1、gps導(dǎo)航與地圖指引模塊:提供目的地的地圖指引和gps導(dǎo)航;

4、打分與點(diǎn)評(píng)功能模塊:可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)情況;可對(duì)商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

5、社交模塊:分享的便利性及用戶的參與性與互動(dòng)性;

6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊:顯示門票、酒店等的價(jià)格和預(yù)訂鏈接;是否提供預(yù)訂功能。

7、個(gè)人中心模塊:紀(jì)律個(gè)人信息和訂單狀態(tài),社交狀態(tài)。

8、大廳模塊:用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶。

六、具體實(shí)施計(jì)劃。

1、組織團(tuán)隊(duì)組建各部門。

七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金。

投資概算:10萬。

八、推廣方式分析:

1、利用社交渠道推廣:

1.1、在類似于人人網(wǎng),豆瓣,馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件,吸引用戶關(guān)注,利用口碑宣傳擴(kuò)大此款app旅游攻略的影響。

1.2、建立app官方應(yīng)用認(rèn)證空間,吸引粉絲關(guān)注。

1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證,吸引粉絲的同時(shí),及時(shí)更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布,利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用。

2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長:

2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶。

根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找到下載使用的核心用戶群,通過采用用戶有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析,大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對(duì)比,找到廣告核心受眾,反復(fù)測(cè)試,準(zhǔn)確定位。

2.2、探索核心用戶感興趣素材。

設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格,投放給相同的用戶,查看線上的效果反饋,點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測(cè)試,可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

2.3、節(jié)省廣告成本。

原則是只為潛在用戶買單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低,曝光不足,或是出價(jià)過高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。

2.4、廣告核心主題。

根據(jù)實(shí)際推廣需求,進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累?;蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí),加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動(dòng)。

2.5、高效執(zhí)行,快速響應(yīng)。

在制定好策略后,還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比,最大化保障廣告投放的效果。

三創(chuàng)賽app策劃書篇二十二

但是一方面老年群體對(duì)。

app應(yīng)用十分。

app,讓他們也可以跟隨時(shí)。

15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。到,新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達(dá)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國內(nèi)專門針對(duì)老年人量身定做的稀缺,于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的(二)市場機(jī)會(huì):年市場增長率為代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

47.4,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進(jìn)。

appstore的應(yīng)用數(shù)量已超。

100萬,363億美元,中國手機(jī)應(yīng)用商店已超。

android。

還是ios平臺(tái),游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過其它類型應(yīng)用,成為被下。

平臺(tái)占比為34.7,ios平臺(tái)占比為28.5;

app的用戶占比最低,約。

50。

在兩大平臺(tái)均占比。

到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時(shí)間過長時(shí),會(huì)發(fā)一條。

10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?0歲以上的老。

3200億元,從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場,老年市場。

以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使二)消費(fèi)人群定位:。

地方門戶類。

服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描產(chǎn)品展示類型技術(shù)描。

vip會(huì)員,并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮。

可以通過使用。

執(zhí)行總結(jié)。

app軟件開發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),眾企業(yè)紛紛睜。

app營銷上,另一方面也是移動(dòng)智能化年代的必然。由于智能時(shí)代帶來。

app客戶端的問世,app應(yīng)用一經(jīng)面世,越來越多。

即著重從。

2014年,成立以來,我們公司時(shí)刻關(guān)注著軟。

恪守承諾。

app。

可以直接在寢室就可以做,所以不用找另外的地方。

app上確認(rèn)訂單信息,買家可以在買家端上看。

1至5分給客戶留下形象化的記憶。

12點(diǎn)整點(diǎn)的下的第一個(gè)訂單可獲得免單。

(買家最喜歡的就是感覺自己獲得優(yōu)惠)。

20000份。

5%:100元。

收取贊助費(fèi)。

5100元。

市場推廣:賴佳慧。

辦公室辦公:徐小瓊工資:年底結(jié)算平均除,與咱們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合,10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過5個(gè)月,第15個(gè)月可以開始盈利七.風(fēng)險(xiǎn)控制:1.如何與學(xué)校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領(lǐng)導(dǎo)的工作,使他們相信我們的軟件是一款服務(wù)學(xué)生的軟件,同時(shí)學(xué)??梢砸再Y產(chǎn)來入股,并得到分紅。2.如果學(xué)校不同意與校園卡相關(guān)聯(lián),或是中途斷掉合作,該怎么辦?如果學(xué)校執(zhí)意如此的話,只能去拉校外的贊助商,到時(shí)為了吸引學(xué)生,將加大團(tuán)購的力度,同時(shí)會(huì)更加頻繁的推出各種活動(dòng)以達(dá)到吸引學(xué)生的目的。3.如何讓學(xué)生使用軟件的頻率加大?第一就是我們的校園內(nèi)部的服務(wù),這個(gè)會(huì)增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動(dòng)第三就是與校園里面舉辦的活動(dòng)相關(guān)聯(lián),使學(xué)生更加頻繁的使用。..

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