通過總結(jié)，我們可以記錄下自己在學習和工作中的點滴進步和經(jīng)驗積累，對今后的發(fā)展有很大的幫助。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對自己在這段時間內(nèi)的學習、工作和生活進行全面的回顧。接下來，讓我們一起來看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文，相信能夠為我們寫作提供一定的幫助。
科研項目管理工作總結(jié)篇一
班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水*的高低，對學生健康全面的發(fā)展，對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該堅持一個標準，調(diào)動兩個積極性，依靠三個方面的力量，發(fā)揮四套班子的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。
堅持一個標準，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而后進生常使老師產(chǎn)生偏見，所以班主任執(zhí)法，一定要公允，要一碗水端*，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑后進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，扭轉(zhuǎn)了班風。調(diào)動兩個積極性。一是要尊重每個學生，在課余時間里要盡量多深入到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發(fā)言權，都有展現(xiàn)自己才能的機會。發(fā)動全班同學獻計獻策，再結(jié)合老師的見解，取得共識，大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。
調(diào)動三個方面的力量，即是要充分調(diào)動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，*時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學，養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后，我與家長商定：放學后由家長親自到校接他回家，或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學離校時間，再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，*時注意關心和提醒他，稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中，我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
兒童心理學專家朱智賢說過：學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關。不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結(jié)等，在實踐中證明是行之有效的。
發(fā)揮四套班子的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干，把班級各項活動開展得形式多樣。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變?nèi)f化，讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水*不斷躍上新臺階。
科研項目管理工作總結(jié)篇二
20xx年,在所黨委和院科研處的正確領導下，在兄弟科室的關懷和支持下，經(jīng)科室人員努力，傾心服務于全所科研工作，完成了工作任務，取得了新的成績。組織科技攻關、項目申報、項目管理、成果鑒定等方面都取得了大的突破?，F(xiàn)將20xx年履職情況，報告如下。
在所領導的全力支持下，20xx年全所承擔各級項目18項，新爭取項目6項，項目經(jīng)費突破100萬元。另外通過積極運作，就黑龍江藍莓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、紅果越桔資源研究、樹莓新品種審定、獼猴桃野生資源考察等方面與相關單位達成了合作意向。
在相關科室的積極配合下，科室圓滿的完成了成果申報、成果鑒定等工作任務。全所各項課題都按計劃順利完成了任務，并取得了一大批新的科研成果。今年共獲各類成果6項，登記果樹新品種1個，參與審定農(nóng)作物新品種4個，鑒定成果1項，公告成果2項。
在所黨委的領導下，20xx年開展所青年基金答辯、院級項目申報預答辯等學術活動3次。學術活動的開展使全所青年科技人員快速成長，在院級課題申報中脫穎而出，學術氛圍濃厚，科研管理水平大有提高。
為適應新時代科學的發(fā)展，及時了解掌握本學科的學術前沿和研究動態(tài)，積極組織科技人員參加國內(nèi)外學術會議。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項目，參加“世界農(nóng)科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內(nèi)學術會議40余人次。拜訪國內(nèi)同行業(yè)知名專家10余人次，問經(jīng)取策、尋求合作。接待國內(nèi)外著名專家10余人次。通過對外交流，不僅使科技人員開拓了視野、增長見識，而且在對外交往中尋找到了合作的機會、鍛煉能力。
20xx年共出臺落實科研管理條例（制度）10余個，實現(xiàn)了科研管理的制度化，科研管理工作更加科學、規(guī)范、有序、高效。年中田檢、課題總結(jié)好于往年。按照統(tǒng)一登記、分類歸檔、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊的原則，使檔案達到完整、真實、精練、實用。
科研管理工作是能人不樂干，一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我們都是兼職、年輕人工作經(jīng)驗少，以致在工作中有許多服務不周的地方，希望各位領導和老師給與諒解，同時也希望你們多提寶貴意見。
科研項目管理工作總結(jié)篇三
本學期，我校的教科研工作以市教科研工作計劃為依據(jù)，以鞏固和提高我校的教育教學質(zhì)量為中心；以貫徹、落實學校整體工作計劃、學校教學工作計劃為重點，以《小學新課程標準（20xx年版）》為引領，以科研帶動教研，促進全體教師深入研究，提高業(yè)務素養(yǎng)。經(jīng)過一學期的努力，我?？蒲泄ぷ餮芯抗ぷ魅〉昧藞A滿成功，現(xiàn)將具體工作作如下總結(jié)：
1、一個學校的教科研工作開展是否扎實、是否有實效，其前提是一個學校必須有一個組織嚴密的、高效的教科研管理體系。學校開學初，針對我校教科研發(fā)展的實際，深入分析20xx學年的教科研工作實際成效，明確20xx學年的教科研工作目標及教科研具體操作措施，制定了完備的世原小學20xx學年教科研工作計劃。在實際工作中，具體把教科研工作爭取落實到每一個教師，抓科研骨干，如課題組組長和教研組組長，給他們搭建平臺，使他們在工作中勇挑重擔。一學期下來，學校的教科研工作有了一定的提高，教師們普遍反應良好。
2、加強理論學習，提高教師科研理論水平。讀書學習，是學習型教師的生活方式。我校鼓勵每位教師征訂各類教育雜志，并在此基礎上，學校也有選擇性的征訂了當前有一定影響力的教育類雜志，統(tǒng)一放置在圖書閱覽室^v^廣大教師借閱，使教師能及時了解教育理念、教學動態(tài)。同時，要求每位教師每學期在閱讀教育理論雜志的基礎上，做好相關的學習業(yè)務筆記，引導教師運用現(xiàn)代教育理論指導教育實踐。
3、強化教師的反思意識。反思是思考過去的事情，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。波斯納說過：“成長=經(jīng)驗+反思”，反思過去是為了將來更好的發(fā)展。教育科研工作就是讓教師對自己的教育實踐和周圍發(fā)生的教育現(xiàn)象進行反思，善于從中發(fā)現(xiàn)問題，對日常工作保持一份敏感的探索的習慣，不斷地改進自己的工作并形成理性認識。
2、為加強課題研究的過程調(diào)控，落實了教科研工作的全程管理，著力在過程管理中求質(zhì)量，求效益。本學期我們精心做到：
（3）期末教科研交流會，交流各課題本學期的研究情況，上交有關課題研究資料。
3、充分發(fā)揮教科研工作的引領作用。學校根據(jù)課題申報情況，確定了我校的兩個重點課題，并以此為龍頭，組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究，邊實踐，邊研究，邊總結(jié)，不斷探索。
抓各類培訓的有效性本學期還繼續(xù)修改完善了《世原小學教師獎勵辦法》，并按照細則對教科研工作取得一定成果（包括進行課題研究、論文發(fā)表、獲獎等）的教師，根據(jù)學校設立的多種獎勵項目，進行重獎，使他們得到應有的獎勵和回報，享受到科研成功的喜悅。學校繼續(xù)完善了各項教育科研組織管理制度：“教科室主任職責”、“教科室工作制度”、“教育科學研究課題管理條例”、“教科研學習制度”、“教研組長職責”、“課題組長職責”、“課題組活動制度”等，教科研各項資料齊全，并在學期結(jié)束時認真有序地進行存檔，確保了我校教育科研工作始終能規(guī)范動作，有序運轉(zhuǎn)。學期結(jié)束時，教科室對教師的教科研活動作出正確評價，樹立科研榜樣。
本學期開始我校繼續(xù)在教育局的要求下組織和開展教師的各類校本培訓，截止本學期末，我校先后進行了8次集中培訓，覆蓋全校所有的教師。在每次培訓中，負責人選題的“切入口”比較小，能結(jié)合我校的實際情況進行培訓，每次校本培訓由負責人全面負責。每個教師都能充分主動地參與校本培訓，并能及時做好反饋工作。
為了及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，促進教育科研向更高層次發(fā)展，同時也為了有利于科研成果的轉(zhuǎn)化工作，本學期，我們要繼續(xù)加強了對科研成果的管理力度。宋淑君老師的市級研究課題圓滿結(jié)題，也帶動了學校其他青年教師教科研的積極性。學校還根據(jù)實際情況開展有針對性的培訓與競賽，以此激勵教師不斷實踐、反思、總結(jié)，努力提高專業(yè)綜合素質(zhì)?；仡櫛緦W期的教科研工作，覺得還有很多工作需要不斷努力。只有讓學校的科研與教研工作不斷整合，才能切實提高實際工作的效率，增強課程改革的含金量。只有讓學校的課題研究與具體的學科教學緊密結(jié)合，才能使學校成為研究的場所，使教師個個成為研究者，使教科研深入課堂，只有樣科研才能具有真正的意義和價值?？蒲行枰粩嗟膭?chuàng)新，下學期，我們將繼續(xù)努力，力爭讓教科研走入每個教師的心中。
科研項目管理工作總結(jié)篇四
xx研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位，我所有高級工程師2名，工程師7名，助理級技術人員5名。大專以上學歷占90%以上。全體人員具有很強的團結(jié)合作精神，曾取得了多項省市科技進步獎。
多功能環(huán)保專用電源是市級工業(yè)科技攻關開發(fā)類計劃項目，項目立項后，在科技局工業(yè)科的大力支持和指導下，我所投入了所有可利用的力量，按照計劃合同書中的各項要求，認真地開展科研開發(fā)，并且在延長的開發(fā)時間內(nèi)，做了比計劃合同書中的指標更加全面的實驗和開發(fā)，使項目的技術性能更趨完善，多功能電源的綜合集成效果更加明顯，現(xiàn)已全面完成了研制開發(fā)工作，提請科技局工業(yè)科驗收。
多功能環(huán)保專用電源項目的總投資5萬元，其中科技局項目撥款5萬元。獲得立項批準后我所組織全體科研人員，對項目進行了全力攻關，在立項前已進行過充分論證的基礎上，依照計劃合同書上要求的各項性能指標，組織了項目開發(fā)實施。在項目負責人總負責的前提下，分設了電子控制開發(fā)組和綜合集成應用開發(fā)組。各小組長對本組所承擔的項目部分全面負責，包括人員調(diào)配，所涉及部分的資金使用，對本組成員的獎懲等。這樣的組織實施方案，充分的調(diào)動了所有開發(fā)人員的積極性，使項目的開發(fā)進程明顯加快。
但在開發(fā)研制過程中科研人員對項目的技術指標、應用方向又有了更新更高的認識，而且開發(fā)經(jīng)費尚有節(jié)余，所以又對該項目進行了更深入的開發(fā)，使項目的開發(fā)得到了全面完善。增加了野外應用、應急維修等多種應用方法，取得了很好的效果。
項目共形成兩種技術及可實現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，這些技術或產(chǎn)品技術性能優(yōu)良，質(zhì)量穩(wěn)定，即可以單獨應用生產(chǎn)又可以將兩種技術組合起來生產(chǎn)。
采用先進的嵌入式單片微處理器作為主控器件，設計了四路交流穩(wěn)壓輸出，不但能提供整個監(jiān)測系統(tǒng)所需的交流電源，而且還在超溫、超載和火災(煙霧)時自動切斷電源，并有室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)輸出(0-5v)等。針對自動監(jiān)測儀器的特點，保證足夠的穩(wěn)壓精度，延時時間的調(diào)整范圍較大。交流穩(wěn)壓部分達到了三高：高效率、高功率因數(shù)、高可靠度;三低：低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、lc濾波電路、重復載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠的電感，可抗不對稱波形干擾，不會產(chǎn)生磁場輻射干擾或?qū)﹄娋W(wǎng)產(chǎn)生傳導性干擾。
科研項目管理工作總結(jié)篇五
20xx年，在全體員工的不懈努力下，公司連續(xù)實現(xiàn)了第二個安全生產(chǎn)自然年。年度內(nèi)杜絕了重傷及以上人身傷害事故，有5個月實現(xiàn)了“零傷害”，月均負傷率‰；質(zhì)量標準化基礎工作得到進一步加強，達到了一級標準，實現(xiàn)了建礦以來安全最好年。
回顧過去一年的安全工作，主要有以下幾個方面：
安全管理部在過去的一年里嚴格執(zhí)行《20xx年安全考核規(guī)定及辦法》，按照單位、部門以及崗位的安全職責，實施量化考核，引導員工樹立只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)工資收入的最大化的意識，使員工清楚地認識到，個人的工資收入與單位的安全狀況，與個人的安全行為緊密相關，從而促進了員工自覺規(guī)范安全行為，落實本職責任。
20xx年在安全工資考核中，節(jié)余安全工資約xxxx萬元；查處“三違”568人次，“三違”罰款xxxx元，“三違”連帶罰款xxxx元；準軍事化行為訓練罰款xxxx元；20xx年公司共發(fā)生輕傷事故8人次，其中掘進二區(qū)發(fā)生4起，開二區(qū)發(fā)生2起，綜一隊發(fā)生1起，洗煤廠發(fā)生1起，事故累計罰款xxxx元。
公司自年初開始就從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，強化專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任。安全管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對井上下所有作業(yè)部位進行隱患排查，對查出的各類隱患問題以“五定表”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
安全管理部按照上級文件要求，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，全年查出各類隱患問題2441件，按照服務收費價格標準，收取安全服務費121320元。
公司從20xx年7月至12月開展“四點一線”創(chuàng)建活動，此項活動對精品大礦山建設、質(zhì)量標準化達標具有十分重要的促進意義。
12月20日上午為進一步深化和推動“四點一線”文明創(chuàng)建活動，確保300萬噸續(xù)建工程的全面順利驗收，實現(xiàn)公司質(zhì)量標準化建設再上新臺階，促進精品大礦山建設。礦業(yè)公司黨政在—690水*區(qū)域召開了“四點一線”現(xiàn)場推進會。
自20xx年1月至12月，公司以連續(xù)開展安全生產(chǎn)競賽活動為載體，部署每個階段的安全重點工作，同時根據(jù)不同時期的安全狀況制定相應的考核辦法，每月對安全生產(chǎn)工作的完成情況進行考核，按照考核結(jié)果對公司全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)競賽獎，全年累計發(fā)放安全生產(chǎn)競賽獎25713292元。
為了強化安全宣傳教育工作的效果，公司在人員活動較為集中的區(qū)域安設了led電子顯示屏，全天候滾動播放上級安全文件及事故通報，使宣傳的重點迅速在員工中引起觸動，產(chǎn)生共鳴，引導全體員工牢固樹立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。
為了提高員工的綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)高技能安全員工隊伍，從年初開始我部門就牢固樹立安全統(tǒng)領觀，強勢灌輸“安全第一”的理念。對安全生產(chǎn)實施目標管理，將“三零”目標作為考核指標，設立了班長累進遞增獎勵，月月兌現(xiàn)，全年共發(fā)放累進遞增獎xxxxxxxx元，大大提高了班組長作為現(xiàn)場第一安全把關人的工作積極性。
在員工安全技術培訓方面，全年共開辦培訓班30余批次，參培人員達710余人。組織班隊長培訓5期，培訓班隊長及后備班隊長xxxx人，對涉及到的23個特種作業(yè)工種共計xxxx人進行培訓。
（一）安全監(jiān)管過程逗硬不夠，嚴管效果差。在檢查各項安全工作中，個別安監(jiān)人員對區(qū)科單位抱有同情心，心慈手軟，在查處違章、查處隱患時下不了狠心，致使輕管輕罰現(xiàn)象時有發(fā)生，放松了對安全生產(chǎn)工作的重視程度。
（二）安全監(jiān)管人員業(yè)務水*還有待提高，安監(jiān)員在安全檢查過程中對一些隱蔽的隱患問題不能及時發(fā)現(xiàn)，致使隱患問題得不到及時解決，為安全生產(chǎn)工作埋下了隱患。
（一）、夯實安全生產(chǎn)基礎工作，促進各項工作開展。
以全面貫徹落實省安全質(zhì)量標準化標準為主線，推進各項基礎工作開展，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定堅實的基礎。公司組建專職管理機構(gòu)，明確職責，制定相關的管理辦法及考核規(guī)定，確保這項工作得到落實。
（二）、強化素質(zhì)教育，實現(xiàn)兩個提高。
一是提高員工隊伍的安全技術素質(zhì)。各基層單位要抓好日常安全教育培訓規(guī)劃的落實，公司將制定獎勵政策，調(diào)動各單位開展安全教育培訓工作的積極性，采取多種形式對員工進行培訓，使培訓工作制度化、規(guī)范化，另一方面鼓勵員工自學。
二是提高管技人員的素質(zhì)。提高管技人員的素質(zhì)，著力點應放在崗位責任制和業(yè)務的學習培訓，使管技隊伍素質(zhì)適應安全生產(chǎn)工作的需要。特別是安全、生產(chǎn)、技術方面的管技人員，要針對生產(chǎn)過程中不斷變化的作業(yè)場所，及時消除不安全的問題和隱患，為生產(chǎn)把好安全關。
（三）抓好特殊時期安全工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年各單位要根據(jù)季節(jié)性特點抓好安全生產(chǎn)工作，特別是要提高對夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認識，克服僥幸心理和麻痹思想，公司有關部門提前做好統(tǒng)籌安排及各項準備工作。特別是高溫雨季期間，要把職工的休息問題列入安全隱患范疇，堅持每班排查，減少不安全因素入井。
要加強兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時間段的安全管理，嚴格執(zhí)行《領導干部帶班下井若干規(guī)定》，杜絕安全失控。
要加強特殊工程的管理，在巷道貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關鍵階段和重大隱患治理期間，帶班人員必須堅守現(xiàn)場，確保規(guī)程措施得到100%落實。
（四）加大員工健康保障體系運行考核力度，促進保障體系建設深入發(fā)展。
為推進公司員工安全健康保障體系建設深入發(fā)展，20xx年我們要提高認識，加強領導，明確責任，認真學*公司典型經(jīng)驗做法，將員工安全健康保障體系作為一項重點工作來做，要進一步摸清底數(shù)，掌握員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況，確保這項工作的扎實開展。同時，要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
（五）加強安管隊伍建設，充分發(fā)揮安全把關作用。
一是，完善業(yè)務學習培訓制度，造就一支業(yè)務過硬的安全管理隊伍。以一個季度為周期，對現(xiàn)場安管員進行理論知識和實踐能力綜合考核。
二是，進一步細化考核內(nèi)容，促進責任落實。明確安管員責任單位和業(yè)務，將安管員的安全工資與責任單位的安全質(zhì)量標準化得分掛鉤考核。
三是，規(guī)范部門管理行為，做到“公*、公正、公開”，維護安全考核的嚴肅性，促進安全工作有序深入開展。
科研項目管理工作總結(jié)篇六
在教科研工作中，在校領導和x教授的帶領下，以課題《課堂互動方式及有效性研究》為牽動，以全面落實新課改為中心工作，以校本培訓為基礎，以學習型團隊建設為重點，促進教師專業(yè)化發(fā)展。較為圓滿地完成了各項工作，以下為我的個人工作總結(jié)。
結(jié)合學?？蒲姓n題和主攻方向，制定了科研課題《課堂互動方式及有效性研究》。通過有計劃的、科學規(guī)范的組織，從而培養(yǎng)學生樂學、善，主動探究能力”。提高教育科研質(zhì)量，推動教育改革和發(fā)展的效益，從而唱響科研興教的主旋律，把我校的教科研提升到新的高度。
新課程改革實施以來，學生的學習方式產(chǎn)生了一定的變化，但是，由于受長期傳統(tǒng)教學的影響，我們的實際教學中，仍普遍存在學生被動接受學習的現(xiàn)象。倡導探究學習，以學生為主體，突出科學探索的學習方式已成為當前教師采用的重要教學方式。引導學生經(jīng)歷知識的獲取過程，讓學生在探究過程中，體驗知識形成的過程與方法，體驗學習過程的曲折和樂趣，學會科學的學習方法，發(fā)展探究能力，進而形成正確的價值觀。因此，研究如何在數(shù)學教學中培養(yǎng)學生的探究能力勢在必行。
以課題研究為抓手，不僅有利于保證整個教育科研工作能有計劃、有步驟、持續(xù)、穩(wěn)定、深入地進行，教師組織起來，一起搞科研，增強教育科研的吸引力和群眾性，使教育科研充滿勃勃生機。為了使教科研更加正規(guī)，我不僅與本校教師互相溝通，還積極參加學校的教科研交流會，認真聽取教師的經(jīng)驗總結(jié)，取長補短。
我致力于課題研究的過程管理，而不僅僅把精力放在“播種”與“收獲”上。課題在期初都必須有學期研究計劃，在期中有課題研究活動，在期末有學期研究小結(jié)。這樣，幾個研究課題都能在每學期有量的積累，從而為最后質(zhì)的飛躍即課題研究的結(jié)題工作打下良好的基礎。
在課題研究過程中。我吸取別人先進的科研經(jīng)驗，大膽探索，積累經(jīng)驗，提高科研能力。教師學歷是教師文化素養(yǎng)、業(yè)務能力的一個標志。為了更好的進行教育科研工作，提高自身業(yè)務水平，本人積極參加進修，除此以外，我還繼續(xù)進行信息技術培訓，努力提高自身的專業(yè)化進程，并通過學校教育網(wǎng)站，拓展教育空間，拓展信息渠道，學習別人的先進經(jīng)驗。
構(gòu)建以互動為主的課堂教學模式。課堂上要給學生提供大量觀察、實驗、活動的機會，盡可能做到讓學生在＂活動＂中學習，在＂主動＂中發(fā)展，在＂合作＂中增知，在＂探究＂中創(chuàng)新，充分體現(xiàn)學生學習的自主性，規(guī)律讓學生自主發(fā)現(xiàn)，方法讓學生自主尋找，思路讓學生自主探究，問題讓學生自主解決，構(gòu)建出“提出問題、收集數(shù)據(jù)、形成解釋、評價結(jié)果”的探究式課堂教學模式。
1、多聆聽，開闊教育視野。
當前的社會更強調(diào)開放、合作與交流，教育也不例外。通過“走出去、請進來”等方法，多角度開闊教師的視野，提高自身的能力。一方面邀請有關專家、名師來校開設專題講座；另一方面抓住一切可能的機會，多觀摩、多討教。做到心中有標準，心中有學生，創(chuàng)造性地理解和使用教材，積極開發(fā)課程資源，靈活運用多種教學策略，引導學生在實踐中學會學習，充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性。
2、多閱讀，提高理論水平。
教育理念始終引領著教師的教育行為，教育改革的步伐要求我們不斷更新與充實自己的教育理論，這就需要我們多閱讀各類有關教育教學、教育科研的書籍與刊物，了解最新的教育動態(tài)，學習的教育策略，掌握最有效的科研方法，使自己能采用更合適的教育行為來幫助學生的發(fā)展。
3、多交流。
在開展課堂教學改革過程中，更新教育觀念，構(gòu)建平等合作和諧的師生關系，營造寬松豐富生動的教育環(huán)境。通過各種課堂教學的嘗試與探索，重視教學過程的每一個環(huán)節(jié)，我積極參加各項教科研活動，互相交流，群策群力，讓個人限度地成長，并且增長專業(yè)知識，走教師專業(yè)化之路。我對自己的教育實踐進行有規(guī)律的反思教與學有關的一系列問題，并把這種反思的結(jié)果用來指導和調(diào)整進一步的實踐。
本學期我堅持做到每節(jié)新課都做反思記錄。聽課節(jié)數(shù)達到25節(jié)，回顧這一階段的工作，還有許多不足之處，力爭今后進一步堅持有所為，有所不為。集中力量加強亟待解決和教育教學前沿問題的研究，與時俱進，務實創(chuàng)新，全方位推進素質(zhì)教育，把教科研工作做得更好。從而真正實現(xiàn)歷史性跨越。
科研項目管理工作總結(jié)篇七
為了提高管理技能，提升管理水*，從以往的工作中吸取教訓，避免以后工作失誤，對半年來的工作進行如下總結(jié)：
一、小餐廳管理。
在領導的大力支持下，對小餐廳人員進行改制變動，由以前的6人減少為現(xiàn)在的4人，在承包工資不變的情況下，提高個人工資，提高其服務積極性。在人員管理方面采取分區(qū)責任制，個人對自己的責任區(qū)負責，做到“個人任務先完成，團結(jié)協(xié)作共出力”。較之于以前小餐廳的服務質(zhì)量有了較大的提高，小餐廳環(huán)境有了顯著地改善。小餐廳工作人員對于小餐廳的工作認同感、責任心有了很大的提升。
二、小餐廳采購。
在小餐廳食材采購方面，改變以前“送菜制”，采取“自主選購，批發(fā)為主”，改變以前采購成本高的缺點。同時增加菜品種類，提高菜品質(zhì)量，機關小餐廳就餐人員由以往不足40%到現(xiàn)在為90%以上，就餐人員對于小餐廳的滿意程度由以往的30%到現(xiàn)在的80%。小餐廳基本上每月都處于盈余狀態(tài)，節(jié)約了管理處總體開支。
三、小餐廳接待。
在小餐廳接待方面，首先，注重接待小餐廳的衛(wèi)生，營造一個良好的就餐環(huán)境;其次，增加菜品的種類花樣;最后，注重對小餐廳工作人員的接待培訓，提升其小餐廳接待禮節(jié)，小餐廳接待也得到了領導的認可。
四、采購公示、賬目明細。
實行驗菜制，每天對于采購的食材，驗菜負責人進行價格、
重量、品質(zhì)檢驗，并及時錄入小餐廳采購公示，做到“三天一公示”。在管理處水果采購與小餐廳采購方面，做到“一月一上報，一月一公示”，賬目明細，單據(jù)俱全。
五、管理處煙酒使用、倉庫管理。
管理機關使用煙酒情況，實行“申請——批準——發(fā)放”制度，根據(jù)申請得到的批準情況，發(fā)現(xiàn)煙酒，對于發(fā)現(xiàn)有疑意的，及時向領導請示，做到不亂發(fā)、不錯發(fā)。及時做好煙酒入庫登記，并妥善保存。月月底對管理處煙酒使用情況進行盤點，妥善保存煙酒申請單，進行進出庫核對，并錄入管理處煙酒使用情況公示。倉庫管理方面嚴格做到出入庫及時登記，注意庫房的清潔打掃，妥善保存?zhèn)}庫存物，月底進行盤點，制作出倉庫庫存明細表。在管理的同時，做到嚴于律己，不監(jiān)守自盜。
六、合作社運營。
在領導的支持和關懷下，合作開始運營，各項相關制度開始建立。在不斷探索中，合作社建立起三種運營模式：1、超市銷售模式2、定購代購模式3、辦公用品申請領用模式。
1、超市運營模式：主要出售小食品和日常生活用品，方便員工，同時在銷售時秉承“低利潤，重服務”，給員工帶來實實在在的實惠。銷售商品價格普遍比外界商店銷售價格低10%以上。
2、定購代購模式：通過將機關科室收費所用品采購納入合作社，合作社進行低價大批量采購，再以低價格出售給機關科室收費所。這樣既可以減少機關科室收費所開支，也是將管理處整體成本節(jié)約了。
3、辦公用品申請領用模式：合作社根據(jù)管理處辦公生活用品使用情況，統(tǒng)一批發(fā)采購，各機關科室根據(jù)自身需要在填寫申請單得到領導批準后，可直接來合作社領取。這樣可以做到采購價格低，節(jié)約成本，適當保有庫存量，保障機關辦公用品使用。
七、養(yǎng)殖場運營。
在得到處領導批準后，辦公室領導大力關懷支持下，管理處養(yǎng)殖場開始運營。養(yǎng)殖場采取“自出資金，自主消費”模式，在取得良好的效應后進一步擴大規(guī)模，并將土雞、雞蛋作為員工的福利發(fā)放，并作為食堂采購基地。目前已經(jīng)養(yǎng)殖公雞6只，母雞44只，雁鵝2只。每天有專人進行三次加水加食，及時拾取雞蛋，并時刻注意禽畜的健康狀況;并準備相關治療藥品，做好養(yǎng)殖場的管理和運營。
科研項目管理工作總結(jié)篇八
賁門失弛緩癥是由于食管神經(jīng)肌肉動力障礙所致的食管運動障礙性疾病。占食管疾病的4-7%，常見于20-40歲[1]。目前已經(jīng)公認是食管鱗癌的危險因素，食管癌的發(fā)生率為27%。無痛性吞咽困難是賁門失弛緩癥的突出表現(xiàn)，病初多呈間歇性，常因情緒激動或進食有刺激性食物而誘發(fā)，后期則轉(zhuǎn)為持續(xù)性?？砂橛行赝?、消瘦、貧血等表現(xiàn)。以往賁門失弛緩癥治療方法主要有藥物、氣囊擴張及手術。藥物治療需長期服藥，療效較差[2]。氣囊擴張患者痛苦大，復發(fā)率高、易發(fā)生食道破裂、穿孔、出血等高危并發(fā)癥[3]。外科手術后85-90%患者癥狀長期緩解，其療效取決于肌肉切開長度及深度[4]，但創(chuàng)傷大，費用高，且術后易形成疤痕狹窄失去手術意義。近年來，可回收覆膜食道支架擴張術在治療賁門失弛緩癥中越來越受到重視，有學者認為，由于支架是隨體溫逐步擴張的，對賁門部肌層撕裂較規(guī)則，修復疤痕較急性撕裂較少，所以該治療方法可能會逐漸替代擴張治療，可回收覆膜食道支架擴張術治療賁門失弛緩癥取得了較好的近遠期療效[5]，為探討其臨床應用效果，特引進該項操作技術，以便將來在臨床中推廣使用，使更多的患者得到更好的治療。
1、研究可回收覆膜食道支架擴張術對賁門失弛緩癥患者在基礎醫(yī)院開展的可行性、有效性和安全性。
2、對治療效果進行評價；
3、研究產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益；
（一）研究方法。
我院自20xx年1月至20xx年2月采用可回收覆膜食道支架擴張術治療賁門失弛緩癥患者共12例，平均年齡42歲。其中重度吞咽困難者7例，中度吞咽困難者5例。所有入選者均符合以下條件（支架擴張治療適應癥）：
1.有明確吞咽困難病史；
2.胃鏡檢查食道賁門部內(nèi)鏡通過障礙，并排外上消化道腫瘤；
4.對患者全身情況及重要臟器功能進行評估，一般情況良好，能耐受手術；
5.有良好醫(yī)從性。
支架擴張治療禁忌癥：
1、嚴重的心臟病：如嚴重心律紊亂、心肌梗死活動期、重度心力衰竭；
2、嚴重肺部疾病：哮喘、呼吸衰竭不能平臥者；
科研項目管理工作總結(jié)篇九
我院是三級綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積xx*方米，建筑面積6多*方米，綠化面積21*方米。注冊床位6張。現(xiàn)有職工7人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員5人，高級職稱1人，中級職稱1人，研究生0余人。近年來，我院十分重視科研工作，也取得了一些成績。現(xiàn)將科研工作開展情況匯報如下：
院領導班子把加強科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長任組長的科技領導小組，指定一名副院長具體分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長主管、業(yè)務副院長主抓、科教科負責具體布置、各臨床科室具體實施的較為規(guī)范的模式。
為促進科研工作開展，醫(yī)院引入競爭機制，設立了科研基金，堅持“公*、公正、公開”的原則，通過公開競標的形式現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研獎勵機制，對科研工作積極、成效明顯的技術骨干，在技術職稱的晉升及住房安排方面，給予優(yōu)先考慮，調(diào)動了科技人員的積極性。醫(yī)院設立了科研主攻方向，確定了以科研促進臨床，以臨床帶動科研的科研思路，在全院范圍營造了良好的科研氛圍。
為使科研工作走規(guī)范化、制度化之路，20xx年5月，醫(yī)院從實際出發(fā)，編訂了《科研教學管理制度》，對科研管理及人員職責等作出了詳實規(guī)定，做到了有章可依，有規(guī)可循。
我們完善了包括科研課題立項、科技開發(fā)、學科建設、實驗室建設、新技術、新項目等科技管理體系。特別是科研工作，又嚴格的規(guī)定程序，每一項科研都必須按照程序進行，有效預防了無用功和重復勞動。如：選題關系到科研的方向、目標、內(nèi)容，直接影響科研的途徑和方法，決定著課題申報成果的水*和價值等，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題;二是把學習、引進、消化、吸收國內(nèi)外科學技術成就用于我們的實際工作，達到防病、治病、保護人民健康的目的。在立題前，必須充分查閱文獻資料，熟悉本研究領域的國內(nèi)外最新進展。進而論述問題，提出假說，結(jié)合自身特點，提出具體可行的研究目標。
需要填補的科研、新技術項目空白還有很多。醫(yī)院積極申報省部級和市廳級科研項目，培育重大科技項目和成果獎勵項目，引進新技術項目和新成果。在省廳領導的大力支持下，醫(yī)院增加投入，狠抓人才培養(yǎng)和技術引進，鞏固學科和學科的重點學科地位，發(fā)展新的重點學科，形成以重點科室為龍頭，帶動其他學科的全面發(fā)展的新局面，為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新，積極進取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，科研實力躍上一個新的臺階。我院先后完成省級立項重點課題項，一般課題項;市級重點經(jīng)費課題項，市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學教育項目項，市級項項。完成了醫(yī)療法律法規(guī)、專業(yè)技術培訓和學術講座1余場次。這些成果的取得，增強了我院科技整體實力，提高了學術水*，推動了醫(yī)療和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)醫(yī)學整體發(fā)展。
科研的目的在于指導實踐。為此我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結(jié)合起來，將科研成果是否能指導臨床工作作為成果獎勵的重要指標，有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生。如科技進步一等獎的科研項目，是針對地處高發(fā)區(qū)的特點，在縣一市做了大量統(tǒng)計，進行了詳細的對照，真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來，加強與有關科研院所合作，創(chuàng)新疾病診治新方法，造福于患者。在臨床實踐中，對患者普遍出現(xiàn)的病癥，找出行之有效地治療和預防辦法，通過不斷地實踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應用，為百姓疾病防治工作做出貢獻。
今年是“十二五”開局之年，我們的科研工作取得了較好成績。在整個“十二五”期間，我們的科研工作要繼續(xù)實行“一個堅持，兩個面向，三個加強”，即堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀;面向保障群眾健康需求，面向醫(yī)療科技發(fā)展前沿;加強醫(yī)療技術自主創(chuàng)新，加強多學科聯(lián)合攻關，加強科研成果轉(zhuǎn)化。一是要抓人才培養(yǎng)，增加科研骨干數(shù)量，提高人員質(zhì)量。有計劃地派出技術骨干外出進修學習，引進新技術項目和科研成果，培養(yǎng)2名在國內(nèi)主要學科領域有影響的學科帶頭人。二是要培植一批重點學科，擴建科研發(fā)展*臺。在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的重點學科基礎上，再建設2～3個省級重點學科，爭取3個學科的關鍵技術達到國內(nèi)領先水*。三是增加資金投入，調(diào)動科研積極性。醫(yī)院計劃加大科研投資，實行新的激勵機制，政策傾向科研工作，充分調(diào)動科研人員的工作積極性。近年擬組織實施3～5項重大科技攻關項目，力爭完成國家級、省級獎勵3～5項，增強科技能力。提高科技對醫(yī)療發(fā)展的貢獻，提高醫(yī)院綜合實力。
科研項目管理工作總結(jié)篇十
為了進一步加強中心的科研項目的管理,根據(jù)國家有關規(guī)定,結(jié)合中心實際情況，制定本辦法。
第一條凡中心承擔的科研項目統(tǒng)一歸口業(yè)務處管理，項目經(jīng)費納入中心財務管理。
第二條科研項目管理的主要內(nèi)容是:項目申報、論證、審批;項目合同簽定和登記;年度科研項目計劃的編制;項目定期檢查和計劃調(diào)整，成果驗收、評審或鑒定，成果的歸檔或上交、評獎。
第三條一般情況下，未納入中心正常管理的各類科技項目，中心不負責組織成果鑒定，不推薦申報各種科技獎勵。
第四條項目立項工作由業(yè)務處組織中心科技人員根據(jù)各類科研項目的不同要求，認真選題并有針對性地填寫“項目申請書”，申請書經(jīng)部門領導初審后報業(yè)務處，由中心科學技術委員會審查并提出意見，由申請人限期修改后，再經(jīng)業(yè)務處上報有關部門。
第五條對于批準的項目，項目承擔者要填寫“科技項目總體實施方案”和“年度實施計劃”，經(jīng)部門領導簽署意見后報業(yè)務處。
第六條項目承擔者要與項目委托單位(甲方)商議“科研項目合同書”，由業(yè)務處審查簽定。
第七條業(yè)務處根據(jù)項目類別進行統(tǒng)一編號登記，建立相應的資料管理系統(tǒng)，并通知財務建立財務帳號。
第八條一般情況下，項目組組長由項目申請人擔任，其他人員按照雙向選擇的原則，由項目組長與本人協(xié)商后，經(jīng)部門負責人審批報業(yè)務處備案。項目執(zhí)行過程中若因某種原因更換組長，則由部門負責人提名，業(yè)務處審批。新任項目組長對承擔的項目享有“科研項目合同書”規(guī)定的全部權利和責任。副組長以下項目成員的變動，則由組長提名，經(jīng)部門領導確認，報業(yè)務處備案。
第九條中心年度科研計劃分為“結(jié)轉(zhuǎn)項目科研計劃”和“新上項目科研計劃”，分別于每年1-4月份編制完成。年度計劃內(nèi)容包括：結(jié)轉(zhuǎn)科研項目上年度的執(zhí)行情況、經(jīng)費開支、本年度項目計劃及鑒定計劃、新上項目申報書、編制新上項目計劃。計劃編制首先由項目組編寫本項目的年度計劃安排，并報業(yè)務處匯總，最后經(jīng)主管主任審批執(zhí)行。
第十條中心每年對科研項目實行兩次檢查。項目組長須于每年6月中旬以前和12月中旬以前填寫“科研項目執(zhí)行情況檢查表”，其中包括科研工作基本情況，項目執(zhí)行情況，經(jīng)費使用情況，科研工作中的主要成績及事例，科研工作存在的主要問題，解決問題的辦法及對今后工作的建議等。由部門負責人審定后報業(yè)務處。業(yè)務處對全中心情況進行匯總，經(jīng)中心主任審批后于每年6月末和12月末報送國家測繪局和有關部門。
第十一條項目合同簽定后，即應認真執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，如確因情況變化需加以修改和調(diào)整時，由項目組長提出申請報告，闡明修改內(nèi)容及理由，由業(yè)務處、部門領導、項目組共同商定具體修改意見，經(jīng)主管主任審核同意后，報送項目委托方。經(jīng)項目委托方同意后，方能按修改后計劃實施。若項目因故不能按期完成，項目組與所在處必須提前六個月報業(yè)務處，項目因故終止時，則需及時通知業(yè)務處。
第十二條業(yè)務處對已完成的項目按有關規(guī)定下達結(jié)題通知單;對因某種原因需凍結(jié)、終止的項目下達相應的通知單。
第十三條凡中心承擔的科研項目研究任務的經(jīng)費必須按批準書或合同書全額入帳，經(jīng)費可跨年度使用?？蒲薪?jīng)費按中心縱向項目經(jīng)費管理原則執(zhí)行，其中管理經(jīng)費按10%提取。
第十四條科研經(jīng)費的使用必須遵循專款專用的原則，使用范圍包括：
(1)勞務費;
(2)能源材料費;
(3)設備購置及使用費;
(4)外協(xié)費；
(5)管理費;
(6)其它費用。
第十五條中心科研項目實行經(jīng)費預算、決算管理?？蒲许椖拷?jīng)批準立項后，項目組應在實施方案中提出經(jīng)費預算，經(jīng)業(yè)務處審核后，由中心主管科技、財務領導批準后執(zhí)行。業(yè)務處、財務處對各項目經(jīng)費使用，按照中心有關財務管理的規(guī)定行使監(jiān)督權，以保證項目經(jīng)費按預算執(zhí)行。在項目鑒定驗收結(jié)束后兩個月內(nèi)由財務處會同業(yè)務處作出項目經(jīng)費決算。
第十六條科研經(jīng)費的審批管理遵循責權，利一致的原則。經(jīng)費預算批準后，項目經(jīng)費由項目負責人審批執(zhí)行。
第十七條科研年度經(jīng)費支出情況由業(yè)務處會同財務部門匯總后上報。
第十八條為確保項目經(jīng)費的合理開支，在項目經(jīng)費中，應預留鑒定、歸檔、成果報獎等費用。
第十九條科研成果的鑒定。項目組應在鑒定前一個月向業(yè)務處提出書面申請并提交鑒定的全套材料(工作報告、技術報告、用戶報告和查新報告等)。由業(yè)務處向上級主管部門上報，按相應規(guī)定組織鑒定。對上交的軟件由中心學術委員會組織有關專家成立軟件測評小組，進行驗收和測評。
第二十條資料和成果歸檔。科研項目在鑒定后三個月內(nèi)應完成歸檔工作，同時撤銷該項目號?？蒲谐晒臍w檔應包括各種文字材料，各種成果：如圖件、圖集、軟件的源程序及測試結(jié)論等。
第二十一條科研成果登記上報。項目經(jīng)鑒定并完成全部資料和成果歸檔后，由業(yè)務處進行成果登記。項目組應填寫科研成果登記表，并于每年11月20日前送交業(yè)務處，由業(yè)務處匯總統(tǒng)一向上級主管部門上報。凡未在業(yè)務處立項或雖立項而資料歸檔和成果不全的，一律不予登記上報。
第二十二條凡已向國家測繪局登記的科技成果方可向國家測繪局申請獎勵。申報獎勵項目中的科技人員排名次序應由項目組協(xié)商一致，不能取得一致意見者，暫不上報。
第二十三條對未經(jīng)過中心和項目委托方批準，項目延期一年以上未完成者，不得參與評獎，延期一年后仍無可能在近期(半年以內(nèi))結(jié)束的項目，經(jīng)業(yè)務處報主管主任批準后，通知有關部門收回剩余項目經(jīng)費及項目所購置的儀器設備，撤銷項目組。
對違反經(jīng)費管理規(guī)定者，除追回不合理開支外，將根據(jù)情節(jié)輕重，采取通報批評、凍結(jié)經(jīng)費、行政處分、直至追究有關人員的法律責任。
第二十四條中心可對成果進行推廣和交流。對中心成果中的關鍵技術，未經(jīng)中心有關主管部門批準，任何個人不得私自對外轉(zhuǎn)讓或泄露。對違反成果歸屬權益及保密規(guī)定者，視情節(jié)輕重，采取通報批評、行政處分直至追究有關人員法律責任。
第二十五條本辦法于一九九九年八月一日起執(zhí)行。
第二十六條本辦法由業(yè)務處負責解釋。
科技工作是中心發(fā)展的一項重要基礎性工作，對形成自主開發(fā)能力，增強中心發(fā)展后勁，培養(yǎng)高科技人才十分重要。為進一步推進中心科技工作，中心建立了科技發(fā)展基金?；鸸芾砑殑t如下：
一、中心科技發(fā)展基金重點資助中心業(yè)務工作急需解決的關鍵問題和科技發(fā)展前期研究方向。
二、凡中心具有專業(yè)技術職稱的科技人員都可以提出申請。每位申請人只能提出一個科技基金課題的申請。申請人認真填寫基金項目申請書(樣本見附件)一式四份，并請所在部門的負責人填寫意見。
三、每位申請者請于每年一月十五日之前把申請書(見附表)交到業(yè)務處，經(jīng)業(yè)務處形式審核后報中心科技委評審，評審結(jié)果于每年三月二十日前公布。課題負責人在申請的科研課題被批準后一個月內(nèi)，向業(yè)務處提交工作計劃。
四、申請的科研課題的經(jīng)費不超過二萬元，申請的課題完成時間一般不超過一年?？蒲姓n題經(jīng)費支出范圍：(1)咨詢、勞務費(不超過15%);(2)資料、材料費;(3)交通費，科研課題的經(jīng)費由業(yè)務處審核，財務處監(jiān)督執(zhí)行。
五、中心科技基金課題按《科研項目管理規(guī)定》進行監(jiān)督管理。課題完成后，由科技委組織驗收。
六、未按時間完成科研課題，經(jīng)業(yè)務處報主管主任批準后，通知有關部門收回剩余課題經(jīng)費，并取消課題負責人第二年度再次申請中心科技發(fā)展基金的資格。
七、本辦法于一九九九年七月一日起執(zhí)行，由業(yè)務處負責解釋。
科研項目管理工作總結(jié)篇十一
為提高企業(yè)技術創(chuàng)新的水平，加強對企業(yè)科研項目的管理，使公司的科技管理工作進一步規(guī)范化，保證科研計劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。根據(jù)國家的有關規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定本辦法。
1、國家、省、市級立項項目；
2、其它單位的橫向協(xié)作科研項目；
4、其他項目或課題。
1、企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開發(fā)項目立項指南，確定重點支持的研究方向。
1）國家、省、市各類科技計劃項目的申報，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項目的選題根據(jù)各類計劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關技術人員進行申報。
2）橫向委托與合作的項目，如果研究內(nèi)容達到企業(yè)科研開發(fā)項目水平的，由項目承擔單位要求，經(jīng)企業(yè)批準，可以列為企業(yè)科研開發(fā)項目。
2、申報科研項目按以下程序進行：
項目實施計劃及經(jīng)費概算。
2）研發(fā)部對提交的.立項申請書進行形式審查。
3）研發(fā)總監(jiān)對所有提交的立項申請書進行技術審查。
4）管理層召開審會議，在聽取項目申報人對項目的介紹后，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對項目進行審查，形成意見，明確建議、暫緩以及不予立項的項目。
5）研發(fā)部根據(jù)會議審查意見，確定具體的立項項目、項目級別、保密事項、并確定科研經(jīng)費，報企業(yè)總經(jīng)理審定批準。
6）經(jīng)批準立項的項目，由研發(fā)部向各項目組下達通知，項目正式立項。
為保證科研開發(fā)計劃的嚴肅性，項目實行項目負責人負責制。項目負責人應按照項目內(nèi)容和進度要求完成科研任務并及時做好結(jié)題工作。
科研項目管理工作總結(jié)篇十二
20xx年項目管理部在各級領導的關懷指導下，健全完善管理制度、改善加強施工管理等要求，取得了一定的成效，同時也存在許多不足，需要在明年的工作中加以改進提高。
20xx年在各部門同事共同努力下，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理。本著服務工程，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的工作需要，較好的完成了各分隊的施工生產(chǎn)工作。
主要生產(chǎn)任務如下：
（1）組織南昌分隊、大件分隊協(xié)同九江貨運辦，安全順利完成了九江四期普通貨物、大型設備運輸任務，得到了業(yè)主方的好評。為運輸公司取得了一定利潤做出了一定貢獻。
完成南昌至布連定子吊架運輸；布連至榆林塔吊、龍門吊轉(zhuǎn)運任務；南昌至福建塔吊運輸任務；火電公司國際部運至上海港各種設備運輸任務；新昌電廠零時性急需運輸任務；協(xié)助現(xiàn)場分隊完成了部分外單位機具設備轉(zhuǎn)運任務；承運浙江溫州至江西萬載變壓器運輸任務；同時項目管理部承擔了南昌地區(qū)一定的裝卸車任務。
（2）施工現(xiàn)場點多面廣，分布較廣。項目管理部全體同仁本著急工程所急，想工程所想原則，積極服務現(xiàn)場，不論是人員、車輛調(diào)配，還是急需配件等都能按各分隊的要求第一時間抵達現(xiàn)場。
施工高峰期間不論是遠在內(nèi)蒙古自治區(qū)的布連分隊、陜西省的榆林分隊，還是省內(nèi)九江、貴溪分隊都能及時抽調(diào)人員、車輛進現(xiàn)場駐點以緩解工程所急滿足工程需要。
（3）公司車輛維修由較少人員的機修車間承擔，同時近距離施工現(xiàn)場車輛維修時有發(fā)生，機修車間都能及時抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場進行維修。特別是90t吊車修復，機修、物質(zhì)部門查閱了大量資料數(shù)據(jù)，完善了90t吊車的修復，全年外部修理成本有顯著下降。
（1）因各種原因人員流失嚴重，各施工現(xiàn)場駕駛員、吊車操作人員缺乏，現(xiàn)急需培訓人員到位，以補今后各分隊缺口。
（2）制度執(zhí)行力不到位，部門與部門協(xié)調(diào)配合力度不高，存在扯皮現(xiàn)象造成被動工作時有發(fā)生。需要加強凝聚力并完善公司管理制度。
（3）公司車輛大都長期服役，設備老化嚴重，加上部分駕駛員對車輛維護保養(yǎng)意識不到位，使修理維護成本一直保持在高位運行。需加大維護保養(yǎng)獎懲力度。
（4）20xx年度安全生產(chǎn)工作不容樂觀，運輸?shù)陌踩a(chǎn)工作，涉及方方面面，涉及每個部門，每一個人，車輛安全管理是全員性的管理，要把控制點分布到每個環(huán)節(jié)！
需要增加完善獎懲制度，制度要嚴明，實施起來既要有溫情，也要有魄力！
繼續(xù)貫徹推進公司管理制度建設與發(fā)展，不斷激勵員工工作積極性；完善溝通機制的建設，開拓創(chuàng)新，提高公司整體工作效率和工作質(zhì)量；完善公司獎懲制度建設：為更好的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，促進公司快速發(fā)展，制定獎勵懲罰措施，實行獎罰分明，獎勵為主，獎懲措施條例清晰，制度要嚴明，實施起來既要有溫情，也要有魄力！
需加強施工生產(chǎn)過程控制，有效進行施工生產(chǎn)管理！對于大項目項目管理部門需施工前期介入，協(xié)同多部門優(yōu)化施工組織方案，盡量以最小的代價獲取最大的收益，選擇最優(yōu)方案。
總結(jié)一年工作，盡管有一定的進步和成績，但有些方面還存在不足之處，比如創(chuàng)造性工作思路不多，個別工作還不夠完善這些都有待改進提高。20xx年上下互動團結(jié)互助的局面是我們的工作目標。
20xx年10月22日。
科研項目管理工作總結(jié)篇十三
教育科研管理是遵循教育科研的規(guī)律，運用決策、計劃、組織、控制等基本管理職能，用科學的方法來管理教育科研工作，有效地發(fā)揮人、財、物等重要作用，完成學校的教育科研任務。
教育科學研究由校級領導負責，科研室主任具體分管，學?？蒲行〗M人員協(xié)助，指導全校教師搞好教育科學研究工作。
1、制定全校科研規(guī)劃，有目的、有計劃、有步驟地指導全?？蒲泄ぷ鞯拈_展，對學校的教育教學改革提出建議和意見，為教育教學改革實踐服務。
2、組織教師學習教育政策和教育理論，開展科研方法的培訓，提高教師的科研素質(zhì)，把轉(zhuǎn)變教育思想落到實處，形成實施素質(zhì)教育的良好氛圍。
3、負責校內(nèi)各層次課題的篩選、論證、確立和實施。重點抓好主課題的研究與實踐，通過開題論證、階段評估結(jié)題，鑒定等環(huán)節(jié)確保課題圓滿完成。負責課題的逐級申報。
4、及時總結(jié)本校的教改成果、先進教學經(jīng)驗；組織學校優(yōu)秀教育教學論文的評選，并及時上報。完成上級教科機構(gòu)交辦的有關工作，積極參與上級教科機構(gòu)組織的教育科研活動。
科研室在業(yè)務上接受上級科研部門的指導，主動配合、及時完成市科研室布置的有關工作，就其自身建設，應作好以下幾個方面的管理。
1、課題管理
主動承擔市級以上的科研課題，集中力量完成承擔的課題任務，并指導教師個人子課題申報、立項、實施、結(jié)題等工作，充分調(diào)動廣大教師的科研積極性，通過科研實踐的探索和錘煉，促進教師素質(zhì)的全面提高。
2、成果管理
組織學習和宣傳教育政策、教育理論。重視科研骨干力量的形成，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)科研積極分子。在課題研究中，加強成果意識，提高研究成果的先進性、實用性。建立必要的激勵機制，肯定教師在科研中付出的艱辛勞動，表彰優(yōu)秀的研究成果。
3、檔案管理
做好課題的資料搜集，分類和歸檔工作?？蒲匈Y料在形成、積累、歸檔時，應注意材料的真實性、準確性和系統(tǒng)性；在建立檔案時要注意科學性和適用性。
4、組織實驗教師參加省、市各級科研機構(gòu)組織的各種會議及科研培訓。學校在資金使用方面向?qū)W?？蒲蟹矫鎯A斜，將要加大投入使用力度，以保證實驗教師在實驗經(jīng)費上有充分的保障。
科研項目管理工作總結(jié)篇十四
（一）深入開展項目建設“5+4”工作模式和“四比兩看一落實”活動，以項目帶動促經(jīng)濟發(fā)展。修改完善了“四比兩看一落實”相關制度，健全了重大項目周例會匯報制度，區(qū)領導及重大項目建設領導小組成員定期對重點項目督查、走訪，深入一線掌握工程動態(tài)，搞好協(xié)調(diào)服務。建立健全信息通報制度、考核制度等各項制度，堅持用制度管理各項工作，促進重大項目建設工作制度化、規(guī)范化。繼續(xù)開展好“四比兩看一落實”活動，認真推進重點項目的進展。對擬列入?yún)^(qū)52個投資超億元的重大招商項目，重點進行跟蹤推進。每月定時向市局、區(qū)委、區(qū)政府上報項目進度。在52個區(qū)重點招商項目中城中村改造項目13個，科研教育服務項目2個，房地產(chǎn)項目2個，工業(yè)項目12個，合村并城項目1個，預計投資1313億元。重大項目建設進入了歷史最好時期，以中原萬達廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點項目建設更是如火如荼，其對增強發(fā)展后勁、培育經(jīng)濟增長點、改善城區(qū)形象都將起到巨大的推動作用。由于新上項目的帶動，我區(qū)三產(chǎn)興區(qū)格局已初步形成，今年確定的52個超億元項目中，商業(yè)物流項目達到了17個。特別是萬達廣場、寶龍廣場、錦藝商業(yè)廣場、偉業(yè)時代廣場等項目的商業(yè)體量都在20萬平方左右。這些大的商業(yè)區(qū)項目建設必將帶動整個中原區(qū)商業(yè)的飛速發(fā)展。
（二）在跟蹤重大項目進展的同時，組織好全區(qū)對重點項目觀摩活動，第一季度觀摩活動1次。通過多次路演，制定了詳細的觀摩方案和合理的觀摩路線，并全程參與項目講解，較好的完成了任務，得到了區(qū)領導的充分肯定、一致好評，為我局爭得了榮譽。
（五）根據(jù)“四比兩看一落實”活動要求，組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽，并根據(jù)考核細則每月對推進較好的10個指揮部上報區(qū)目標辦進行通報表揚。
（六）其他工作：
2、每月中旬及月底向區(qū)發(fā)改統(tǒng)計局報區(qū)重點招商項目進展情況表及手續(xù)辦理進度表；
4、迎接市跨越式發(fā)展督察組考核我區(qū)全年重點項目跨越式發(fā)展工作；
5、做好每月5個商貿(mào)物流工程項目進展情況的上報工作；
四、下一步工作打算。
一是明確工作思路，加快工作節(jié)奏，引導全區(qū)各部門深入開展“四比兩看一落實”活動，進一步抓好項目跟蹤，督促項目落地，爭取重大項目建設上取得新突破；二是完善重點項目動態(tài)管理制度，統(tǒng)計、匯總?cè)珔^(qū)招商引資項目進展情況并定期進行通報；三是做好新引進的落地項目審批、建檔，同時做好獲獎項目的申報審核工作；四是按照《中原區(qū)招商項目準入審批實施細則》要求，規(guī)范項目準入程序，對入住我區(qū)的項目嚴格把關；五是繼續(xù)組織好全區(qū)重點項目半月例會工作；六是做好各級部門及省、市、區(qū)領導的重點項目觀摩、督查工作，定期報送跨越式發(fā)展重點項目的相關材料，七是盡職盡責完成交辦的其它工作任務。
一、全年目標進展情況。
今年，我區(qū)共涉及省、市重點建設項目23項，總投資111.32億元，年度計劃投資32.88億元，計劃開工8項，竣工5項(余為前期和續(xù)建項目)。截止11月底，23項省、市重點建設項目實際開工8項，竣工6項，共完成投資30.15億元，占年計劃的91.7%，預計年底將超額完成年度計劃目標。
二、采取的主要措施。
（一）抓環(huán)境，形成全區(qū)上下聯(lián)動，促建設環(huán)境的良好氛圍。
為切實加快轄區(qū)內(nèi)省、市重點工程建設進程，確保年度重點建設工程目標圓滿完成。年初，我區(qū)成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長的領導小組，全面負責轄區(qū)重點建設項目的協(xié)調(diào)管理工作。提出了“創(chuàng)環(huán)境促進度”的總體要求，進而促進了轄區(qū)重點建設項目的順利實施。
1、進一步完善了區(qū)級領導分包項目，協(xié)調(diào)解決問題責任制。
在繼續(xù)落實區(qū)級領導分包制的基礎上，強化責任，明確要求，每位領導每個月至少要到所分包的項目工地實地察看一次，了解項目進度，幫助解決問題；年終述職時，要把項目分包情況作為一個必備內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督評議；要和項目所分管的區(qū)長加強溝通聯(lián)系，形成合力。此舉進一步加大了領導深入項目單位了解情況、協(xié)調(diào)解決問題的工作力度。
2、建立了專人負責，專職管理的環(huán)境保障機制。
各鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)直各有關責任單位都對重點項目建設工作高度重視，成立了相應機構(gòu)，配備了專職人員。主要領導親自抓，主管領導具體抓，加大力度，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點工程在征地拆遷、開工建設等方面出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的，與周邊群眾發(fā)生沖突影響和阻撓施工進度的矛盾化解工作，為重點項目建設創(chuàng)造了有利條件。
3、健全了定期匯報與走訪相結(jié)合的明察暗訪保環(huán)境機制。
除每季度聽取各鎮(zhèn)、辦事處及有關局委對重點項目進展情況匯報外，區(qū)級領導、相關部門經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，與施工和監(jiān)理單位就建設環(huán)境等問題進行溝通，了解項目所在鎮(zhèn)、辦在創(chuàng)造環(huán)境、協(xié)調(diào)服務中的做法和不足，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
（二）抓管理，形成責任明確、管理規(guī)范的良好管理機制。
在認真抓好重點項目建設環(huán)境的同時，完善了年初確定目標、年中督促檢查、年底組織考核的完整項目管理體系，實現(xiàn)了項目管理的規(guī)范化和制度化。
（1）建立了聯(lián)席辦公會議制度。明確區(qū)政府常務副區(qū)長李貽忠為會議召集人，成員由各鎮(zhèn)、辦事處、責任單位及有關部門組成。下設辦公室，辦公室設在區(qū)發(fā)展改革和統(tǒng)計局，辦公室主任由區(qū)發(fā)展改革和統(tǒng)計局局長王培勝擔任。聯(lián)席會議每季度召開一次，分析工程建設運行情況，督促有關政策及措施的落實，具體解決工程建設中出現(xiàn)的相關問題。
（2）建立了信息報告制度。要求項目所在的鎮(zhèn)、辦事處及主管委局等責任單位于每月25日向聯(lián)席會議辦公室上報本轄區(qū)省、市《重點建設工程信息報表》，由聯(lián)席會議辦公室匯總后向區(qū)委、區(qū)政府匯報項目推進情況。逾期不報的單位，給予通報批評。
（3）推行了效能監(jiān)察制度。設立重點工程建設舉報投拆電話，受理有關反映在重點工程建設中出現(xiàn)的違法違紀、行政不作為等影響重點工程建設的案件，對查證屬實的及因人為因素影響市重點工程建設的有關領導和個人按照區(qū)效能監(jiān)察的有關規(guī)定給予嚴肅處理。
（4）實行了重點工程建設目標考核制。年初區(qū)政府與各鎮(zhèn)、辦和有關委局簽訂了重點建設項目目標管理責任書，將組織領導、參加會議、信息報送、督促落實、效能監(jiān)督等列為各鎮(zhèn)、辦事處、責任單位及有關部門目標考核內(nèi)容。重點工程建設目標與年終整體目標一起進行考核，進一步強化了各鎮(zhèn)、辦和有關委局抓重點建設項目的責任意識，有效地促進了項目建設。
（三）抓服務，形成圍繞目標搞報務，服務項目促進度的工作機制。
圍繞加快項目建設，創(chuàng)新服務方式做文章，不斷提高服務水平。首先，為加強與項目建設單位溝通，確保信息及時暢通，我們制作了“重點項目服務聯(lián)系卡”，將工作職責、審批項目程序，區(qū)級領導、局領導及項目管理人員的電話聯(lián)系方式印制在服務卡上，發(fā)放到每一個項目建設單位負責人手中，以便于能24小時與我們保持聯(lián)系，打造了及時相互溝通情況的“綠色通道”。其次，實行了1/2工作法，為深入工地了解項目進度和問題提供時間保證。第三，對項目建設過程中存在的重點問題采取報告制度和定期回訪制度，使問題能得以盡早、盡快解決。第四，以抓開工為切入點，及時召開項目建設啟動會、推動會，2月份召開了轄區(qū)重點項目啟動會。3月份，以廟李鎮(zhèn)為試點召開了重點項目建設現(xiàn)場推動會，此次會議從辦公大樓移至項目施工場地，詳細聽取項目單位的情況匯報，當場就一些需幫助、協(xié)調(diào)解決的問題達成了共識，收到了良好效果。第五、針對重大建設項目和重點項目我們打破常規(guī)、提前介入，優(yōu)先受理、特事特辦，積極為項目建設單位辦理項目核準、備案手續(xù)，為項目盡早開工贏得了時間。
隨著為省、市重點項目創(chuàng)優(yōu)良建設環(huán)境，促進項目順利實施責任意識的不斷增強，主動服務、協(xié)調(diào)服務的力度也在不斷加大。截止目前，我區(qū)四大班子領導到轄區(qū)23項省、市重點建設項目單位協(xié)調(diào)問題158次，解決問題13項。我局工作人員到項目施工現(xiàn)場及主管部門200余次。其中最為突出的有：
連霍高速拓寬改造工程，該路金水段長17.52公里，新征建設用地506畝，由于路長、拆遷難度大、阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。我區(qū)充分考慮到了這些情況，工程之初就成立了由主管副區(qū)長翟政為組長，相關部門參加的工程協(xié)調(diào)領導小組，專門負責協(xié)調(diào)解決該項目在實施過程中的具體事宜，以確保我轄區(qū)境內(nèi)工程的順利實施。在項目建設過程中，區(qū)委書記周建、主管副區(qū)長翟政多次實地查看，組織有關人員及項目建設單位參加的項目協(xié)調(diào)會，針對存在的問題和困難，逐一進行協(xié)調(diào)解決。截止目前，共拆除各類建筑物18300平方米（其中民房29戶），砍伐樹木53000多棵，遷墳1200多座，機井240多眼，補償資金共計3360多萬元，較好地推進了項目進程。
丹尼斯夢幻項目，此項工程涉及城區(qū)居民住宅，拆遷安置工作難度相當大，由副區(qū)長翟政、政法委書記劉安及維穩(wěn)辦、杜嶺街道辦事處主要負責人為成員的拆遷工作小組，克服困難，積極配合市、區(qū)拆遷辦深入到拆遷一線，一方面對需要強制拆遷的39戶居民做深入細致的思想工作；另一方面實行24小時值班，對在強制拆遷工作中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時掌握信息，并對已拆遷居民的后期安置工作進行關注，了解他們的生活狀況，重點關心、幫扶其中的貧困戶，使他們感到黨和政府的溫暖，確保拆遷后的居民穩(wěn)定，保證順利開工建設。
鄭汴快速公路建設項目，該項目涉及我區(qū)龍子湖街道辦事處轄區(qū)土地287畝，農(nóng)戶17戶，建筑面積10000平方米。為給公路建設創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，在搞好協(xié)調(diào)與服務的同時，龍子湖辦事處做出了積極貢獻，多方自籌資金500萬元，用于農(nóng)戶安置，確保了項目按期開工。
四、存在的主要問題。
總體來看，xx年在我轄區(qū)內(nèi)大部分省、市重點項目建設進展順利。但仍存在一些問題和困難：
1、資金方面問題。個別項目由于資金暫時不能到位，建設進度受到一定程度的影響。
2、土地、規(guī)劃、手續(xù)方面問題。有的重點建設項目在土地價格方面雙方分歧較大，至今未達成協(xié)議；有的重點建設項目規(guī)劃、土地手續(xù)辦理較慢，影響了項目的正常開工建設。
3、重點項目周邊環(huán)境的問題。個別重點建設項目因征地、拆遷補償、施工時間等問題，與周邊群眾發(fā)生利益沖突，是影響施工進度的主要因素。需要市、區(qū)在以后的工作中給予充分重視和協(xié)調(diào)。
五、xx年工作重點及措施。
xx年，我們在項目管理中將進一步采取有效措施，加大工作力度，提供更優(yōu)質(zhì)的服務，重點做好以下幾個方面工作：
1、進一步加強領導，強化責任。在對全年重點建設項目目標進行督查分析的基礎上，總結(jié)經(jīng)驗，查找項目管理與服務中存在的不足，進一步完善和改進管理措施及方法，提升管理與服務水平。
2、加強重點項目調(diào)查和統(tǒng)計分析力度，有效推進項目建設。進一步深入現(xiàn)場認真調(diào)查重點項目進展情況，摸清項目建設中存在的實際問題，有針對性地搞好協(xié)調(diào)、服務，確保項目建設進度、任務、責任的落實及立項、規(guī)劃、用地、資金等各建設環(huán)節(jié)到位。
3、進一步創(chuàng)新服務方式，為項目建設排憂解難。我們將在項目建設過程中推廣“代辦制”或“陪同辦理制”，為項目盡早開工爭取時間，重點協(xié)調(diào)征地拆遷、建設規(guī)劃、項目審批等工作，推動項目開工前各項工作的盡快落實；繼續(xù)推行“服務聯(lián)系卡”制度，保持與項目單位的聯(lián)系暢通。
4、加大對重點項目建設的督查力度，尤其是對進展不順利、存在問題較多、影響較大的重點項目，要重點進行督查。
科研項目管理工作總結(jié)篇十五
一、每周星期一晚上必須保證兩小時的教研活動時間，并認真做好活動記錄?；顒拥膮⑴c率要達到百分之百，年終差1個百分點扣2分。
二、集體備課每月至少要達到一次，集體備課要達到組內(nèi)教師教育資源的整合利用，即一個課例、二輪反思、三次研討（自我設計——實施教學——自我反思——合作研討；再次設計——合作研討；實施教學——共同研討——自我總結(jié)）。
三、教師聽課每期不得少于10節(jié)，嚴禁抄課，發(fā)現(xiàn)抄課一節(jié)次扣5分，聽課差一次扣2分。
四、教研活動每期不得少于14次，每少1次扣5分，校本培訓每期4次，每少一次扣5分。
五、每期上交“教學反思”、論文各一篇，“教學反思”必須結(jié)合具體課例，論文必須圍繞教研組專題所寫，每差一篇扣5分。
六、教研組在開學的第一周內(nèi)必須寫好教研計劃，第二周內(nèi)寫好專題研究實施方案。
七、教研組長要認真履行職責，抓好常規(guī)教學管理，策劃本組的教研活動，完成學校及上級布置的教研任務。
八、每期舉行“開放周”二次的教研活動，每次的“開放周”都要有詳細的研究記錄，每期“送課下鄉(xiāng)”一次，“送課下鄉(xiāng)”要有“信息反饋”的資料和課堂評估資料。
九、專題研究要有專門的檔案管理、資料管理人員，每期的每個階段研究要有成果總結(jié)（論文或報告）。
十、校本培訓每期舉行4次（學校教科室兩次，教研組兩次），培訓內(nèi)容要有較詳細的內(nèi)容記載，培訓的形式為講座。
十一、本管理制度與學校管理制度相矛盾之處，以學校管理制度為準。
十二、本管理制度之遺漏，以學校管理制度束之。
科研項目管理工作總結(jié)篇十六
為進一步調(diào)動我校教師從事教育科學研究的積極性和創(chuàng)造性，有效地組織好學校的科研力量，保證科研計劃的順利實施和按質(zhì)按期完成，不斷提高學校的科研水平，特定下列獎懲制度：
本辦法適用于我校教師和行政管理人員主持或參與的各級各類科研項目的管理以及校級一般課題的研究人員。
1、日?？记冢核邢嚓P課題組成員每月按時參加課題組活動（聽課、評課），能及時交流合理化建議，并能積極參加集體學習的進行每月日?？己?。
2、資料整理：每位課題研究教師在進行每一輪課題研究后及時進行資料的整理歸納工作，且資料齊全、工整、格式統(tǒng)一，每學期末能及時將資料交課題組長。
3、論文撰寫：
期末在校范圍內(nèi)評選的優(yōu)質(zhì)課、論文等與期末考評掛鉤。根據(jù)各學科科研人員積極承擔課題研究，能充分發(fā)揮我校學科優(yōu)勢，開展課程整合，促進各學科間的交叉滲透，不斷拓寬研究領域，為擴大和提高我?？蒲械囊?guī)模、水平和整體實力作出貢獻的個人進行年終獎勵。
1、參加各類課題研究展示活動表現(xiàn)突出的，按分工及承擔任務的輕重給予適當?shù)莫剟睢?/p>
2、參加各級各類論文、課件、研究課比賽并獲得一定獎項的的給予適當?shù)莫剟睢Ｔ诳h級、市級、省級教育刊物上發(fā)表的教育論文分別獎勵100、150、300元。
3、按規(guī)定對參與國家級項目的課題組，給予一定經(jīng)費支持和獎勵；對于獎勵在項目爭取過程中起到重要作用的組織者和管理者給予組織管理獎；對于實施課題得力的個人，學校將按每個立項項目的比例予以獎勵。
4、參與課題的研究工作是評優(yōu)晉級的前提條件，有優(yōu)秀階段性成果或結(jié)題成果推廣較好的教師優(yōu)先。
科研項目管理工作總結(jié)篇十七
第一條為加強學?？蒲许椖康墓芾?，保證研究工作的順利開展，提高科研項目的完成質(zhì)量，依據(jù)國家和省市科研項目管理的有關規(guī)定，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱的科研項目包括國家、省部、地方政府下達的科研項目，橫向科研項目、學校自立科研項目和我?？萍既藛T自選科研項目。
1.國家科研項目指國家發(fā)展和改革委員會、國家科技部、國家自然科學基金委員會、國防科工委和總裝備部、全國哲學社會科學規(guī)劃辦等下達或資助的科研項目。
2.省部科研項目指除第1款所列部門之外的國務院其他部門，以及各省、自治區(qū)、直轄市和廣州市科研主管部門下達或資助的科研項目。
3.地方政府科研項目是指除第2款所列省市以外的各地級行政市、自治州政府科研主管部門下達或資助的科研項目。
4.其他科研項目指省部和地方政府中非科研主管部門或地級行政市、自治州政府以下各級行政部門下達或資助的科研項目。
5.橫向科研項目指各類企事業(yè)單位委托的科研項目。
6.學校自立科研項目指中央高?；究蒲袠I(yè)務費設立的科研項目、華南理工大學自然科學青年基金項目、華南理工大學人文社會科學基金項目、學校設立的其他科研項目、以及學校各部門自籌經(jīng)費正式立項并報學?？萍贾鞴懿块T備案的科學研究項目。
7.科研人員自選科研項目是指由科研人員自籌經(jīng)費經(jīng)學校科技處(社科處)批準列入學?？蒲许椖抗芾碛媱澋捻椖?，參照自立科研項目管理。
本條1～4款所列科研項目統(tǒng)稱縱向項目。
第三條學?？蒲许椖繉嵭行?、院兩級管理。學校是承擔科研項目管理的責任主體，在國家、省市等科技計劃項目管理過程中起到組織、協(xié)調(diào)、服務和監(jiān)督作用。
財務處和科研經(jīng)費管理辦公室負責科研項目經(jīng)費的管理;
實驗室與設備管理處、招標中心負責科研項目儀器設備采購管理;
資產(chǎn)資源管理處負責專利等科研成果的投資、轉(zhuǎn)讓等相關工作;
檔案館負責科研項目檔案管理;
人事處負責對學院的科研管理和科研人員進行績效考核;
審計處負責科研項目經(jīng)費審計;
紀監(jiān)辦公室負責科研項目的監(jiān)督檢查。
第五條各學院是科研項目的具體實施單位，對本單位承擔的科研項目負有管理和監(jiān)督責任。
第六條項目負責人是科研項目的直接責任人，按照各級各類科技計劃和經(jīng)費管理的有關規(guī)定和項目合同(任務書)要求開展科學研究和使用經(jīng)費，對項目實施全過程進行科學規(guī)劃管理。確保項目研究的科學性和合理性，經(jīng)濟支出的真實性和規(guī)范性，并對科研成果的真實性承擔相應責任，自覺接受國家有關部門和學校的監(jiān)督、檢查。
第七條縱向項目的申報由學?？萍继?社科處)負責協(xié)調(diào)組織并制定申報方案，各學院按學校科技處(社科處)的申報方案認真組織好項目的申報。
第八條縱向項目申請人要按照有關主管部門發(fā)布的指南要求，認真作好申報項目的選題工作，并按相應主管部門的要求，如實填報項目申請書并提供有關材料。凡要求進行科技查新或?qū)＠麢z索的，要委托具有科技查新或?qū)＠麢z索資質(zhì)的單位進行查新或檢索。
第九條學?？萍继?社科處)負責組織和協(xié)調(diào)全校縱向項目組織申報和30萬以上的橫向項目技術合同的審核，以及對由學院審核的30萬元以下(含)的橫向項目技術合同進行復核;負責所有立項項目的檢查、驗收工作;負責全校跨學院科研項目的組織和協(xié)調(diào)。各學院負責本學院縱向科研項目的組織申報和30萬元以下(含)橫向項目技術合同的審核，并為已立項項目的實施提供條件，協(xié)調(diào)、督促項目的實施。協(xié)助項目檢查、驗收工作。
第十條縱向項目申請材料由各學院進行形式初審，需要學院簽署意見的，學院要簽署意見并加蓋學院公章，所有項目申請書由學院統(tǒng)一報送學校科技主管部門，經(jīng)學?？萍贾鞴懿块T審查匯總，并報學校領導批準后報出。
第十一條縱向項目科研經(jīng)費實行預算管理。學?？蒲薪?jīng)費管理辦公室、科技處(社科處)、學院(國家級科研機構(gòu))協(xié)助負責人進行各類項目的預算編制。學?？蒲薪?jīng)費管理辦公室、學院(國家級科研機構(gòu))可根據(jù)實際情況，組織校內(nèi)相關職能部門、咨詢專家對科研項目進行預算審核并提出意見。
第十二條我校與外單位合作申報的縱向科研項目，項目負責人應確保業(yè)務的相關性、真實性，簽訂合作合同，明確分工及研究目標、權利和義務，并約定有關知識產(chǎn)權的歸屬和權益分享辦法，經(jīng)學院(國家級科研機構(gòu))審核合作單位資質(zhì)，學校科技處(社科處)審查批準后方可申報。
第十三條我校與外單位合作申報的縱向科研項目獲得立項批復后，由學校與合作單位簽訂科研項目合作研究合同。
第十四條承擔橫向項目，要嚴格執(zhí)行《華南理工大學技術合同管理辦法》的有關規(guī)定。技術合同簽訂生效并在經(jīng)費到校后，由學?？萍继?社科處)予以立項。
第十五條所有新立項目，經(jīng)費到校后均由學校科技處(社科處)按項目類別統(tǒng)一編號立項，到財務處辦理經(jīng)費卡，同時建立項目科技檔案。
第十六條所有項目的負責人必須為學校在職教職工。我校已離退休的科技人員、在讀研究生、外單位在我校兼職科技人員，可作為項目組成員參加研究，但不能作為我?？蒲许椖康呢撠熑?。
第十七條縱向項目獲批或橫向技術合同生效后，項目負責人應認真組織實施，項目負責人所在學院對研究計劃實施所需的條件應給予支持并督促項目組按研究計劃開展工作，確保研究計劃的完成。
第十八條校內(nèi)各學院共同承擔的項目，由主要承擔學院負責組織計劃實施，項目負責人要與其他學院的參加人員明確分工及要求，并以合同形式明確各自的權利和義務。各承擔學院之間要加強協(xié)作，主動配合，確保項目完成質(zhì)量。
第十九條在各級主管部門下達的批文或計劃任務(合同)書中，明確我校為合作單位的縱向項目，應列入縱向項目進行管理。
第二十條縱向項目主管部門下達的批文或計劃任務(合同)書中明確說明需設立子(分)項目的，在簽訂技術合同后可設立子(分)項目。子(分)項目負責人對所承擔的子(分)項目進行管理，并應對主項目負責人負責。未經(jīng)學?？萍贾鞴懿块T批準的不得設立子(分)項目。
第二十一條項目負責人對完成項目任務承擔主要責任。項目負責人應嚴格履行各類科研項目合同或任務書要求，遵守各類項目管理和經(jīng)費使用的有關規(guī)定，完成項目計劃任務。
第二十二條凡已立項的科研項目，項目負責人應按學?；蝽椖恐鞴懿块T的規(guī)定，或按技術合同的規(guī)定提交年度或中期執(zhí)行情況報告和結(jié)題報告。項目執(zhí)行情況報告、結(jié)題報告必須具體、真實。
第二十三條為確?？蒲许椖客瓿少|(zhì)量，學?？萍继?社科處)應會同各相關學院對在研重點項目進行中期評估。根據(jù)評估情況，學校對執(zhí)行好的項目予以表揚，對未按要求開展研究工作或執(zhí)行情況不好的項目予以通報批評，并要求其提出書面整改措施。
第二十四條縱向項目在研究計劃實施中，對預期目標、研究內(nèi)容有重大變動的，以及終止計劃實施等情況，須由項目負責人提出申請報告，辦理報批手續(xù)，經(jīng)下達科研項目的主管部門批準后方能改變或終止。
第二十五條項目負責人因工作調(diào)動或其他原因離開學校的，由項目負責人提出項目承擔單位變更、項目負責人變更或項目終止報告，經(jīng)學院、學校同意，報項目主管部門批準或與項目委托單位協(xié)商同意后，辦理相關手續(xù)。
第二十六條非主觀原因造成無法完成的縱向項目，學?？梢栽谡鞯弥鞴懿块T同意后終止，撤銷該項目，并退回剩余科研經(jīng)費。
第二十七條科研項目應按計劃任務(合同)書的要求按時完成，并辦理結(jié)題手續(xù)。因故不能按時結(jié)題的應提交書面報告，說明原因及所需延長的研究時間，經(jīng)項目下達或委托單位同意后，方可延期結(jié)題。
第二十八條根據(jù)項目下達或委托單位的要求，結(jié)題可以采取提交結(jié)題報告、驗收、評議或鑒定等方式。
第二十九條科研項目的驗收、鑒定和評議，由項目負責人提出申請，并根據(jù)有關規(guī)定組織材料，經(jīng)學校同意并報有關主管部門批準后方可進行。
第三十條項目結(jié)題后，項目組需按項目或?qū)ｎ}立卷歸檔。科研項目檔案主要包括下列書面、電子和圖片資料：
1.科研任務的開題報告、項目合同書或計劃任務書、合作協(xié)議書、合作合同書、主管部門的批準通知書等。
2.在研究過程中，有關研究進展的技術資料(實驗記錄、分析記錄、測試記錄、數(shù)據(jù)、圖片等，研究、分析、測試、質(zhì)檢、技術報告，科研論文、專著、專有技術、專利、鑒定、軟件、圖紙等，年度執(zhí)行報告、驗收或鑒定申請書、研制總結(jié)報告、技術總結(jié)報告、結(jié)題跟蹤報告等)。
3.項目結(jié)題后，科技檔案移交檔案館統(tǒng)一留存管理。
第三十一條所有參與研究工作的人員都應加強保密意識，項目參與者和其他接觸技術秘密的有關人員均應簽訂保護技術秘密承諾書。研究成果需要按技術秘密進行保密的，項目組應制定技術秘密保護方案，并報學?？萍贾鞴懿块T批準。
第三十二條凡是具有密級的科研項目，按《華南理工大學科學技術保密工作規(guī)定》進行管理。
第三十三條泄露學校技術秘密，給學校造成損失的，學校將追究當事人的責任，并有權要求其賠償相應的損失。
第三十四條項目實施過程中違反本辦法且情節(jié)較為嚴重的項目負責人，學校將予以通報批評，禁止其在一定時期內(nèi)申報各類科技項目。違法違規(guī)的按《財政違法行為處罰處分條例》、《國家科技計劃實施中科研不端行為處理辦法(試行)》等國家相關法規(guī)及《華南理工大學科技人員學術道德規(guī)范管理辦法》、《華南理工大學教職工處分暫行規(guī)定》等相關規(guī)定嚴肅處理，構(gòu)成犯罪的，將移送司法機關追究法律責任。
第三十五條科研項目的成果和知識產(chǎn)權的管理按《華南理工大學科研成果管理辦法》和《華南理工大學知識產(chǎn)權管理辦法》執(zhí)行。
第三十六條科研項目經(jīng)費按《華南理工大學縱向科研項目和自立科研項目經(jīng)費管理辦法(2013年修訂)》和《華南理工大學橫向科研項目經(jīng)費管理辦法(2013年修訂)》執(zhí)行。
第三十七條本辦法由學?？萍继?社科處)負責解釋，自2013年11月2日起實施，原《華南理工大學科研項目管理辦法》同時廢止。
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