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制梁場場長述職報告篇一
20_年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳倛龅恼_領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落《國有林場改革》的各項方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綠色崛起為目標(biāo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴(yán)抓營林、護林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項工作。通過抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅持維護生態(tài)安全與促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強黃洋界林場。全年工作，我分場總結(jié)為以下幾個方面:。
一、全年工作情況。
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20_年計劃造林720畝，實際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場的主導(dǎo)下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學(xué)習(xí)償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
2、計劃完成中幼林撫育600畝，實際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實現(xiàn)銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是制度落實工作分解到各管理人員當(dāng)重點任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：
1、管好職工思想教育。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認可。
2、管勞動紀(jì)律和法制貫徹執(zhí)行。
我場采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
我們對木材生產(chǎn)管理實行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
4、管民主監(jiān)督。
在營林工程、森工生產(chǎn)、實行民主定價，公開招標(biāo);施工、監(jiān)理、驗收三分離，預(yù)防府?dāng)?職工績效考核每月民主評議，張榜公布，實行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長。
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場的前途和命運，加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。林政管理今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林政的組織管理。
堅持實行“誰主管誰負責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應(yīng)急撲火隊，每個山頭落實到護林員身上，每個護林員落實到護林隊長身上，每個護林隊長掌管在林政場長手上，實行“拉網(wǎng)式”管理。大小會議上宣講護林防火制度，制定措施并總結(jié)表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語700多條，出動宣傳車3臺次，做好護林防火牌20多塊，每月專門召開一次護林員會議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全督查制度。
場部與各工區(qū)、各隊長、各護林員簽訂了《護林防火責(zé)任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大林政查處消滅護林防火隱患。
林政檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場實行每日派員突擊檢查各工區(qū)、各線路、各護林點的林政情況，發(fā)現(xiàn)疏漏，立即大職工的監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，為分場的又好又快地發(fā)展做岀每位黨員應(yīng)有的貢獻。
(六)積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。
今年是《國有林場改革》的推進實施年，我分場按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強”的總體思路，配合總場推進改革。在改革當(dāng)中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻計獻策。
2、廣泛宣傳發(fā)動本場職工積極響應(yīng)單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強改革信心，在全場營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實總場改革的每一事項。在改革的同時即維護了生態(tài)安全和林區(qū)社會穩(wěn)定，又維護了班子隊伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過渡。
二、存在的問題。
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)當(dāng)?shù)厣鐣刃蜉^亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)勞動力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20_年工作思路。
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進一步完善各項管理方法改進。
(四)加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距，我們將嚴(yán)格完成總場布置的各項任務(wù)，狠抓營林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
制梁場場長述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)，述職報告《林場副場長述職報告范文》。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
（一）提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，加強廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
制梁場場長述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫xxx，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
（一）門樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作
隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
（一）提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，加強廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
制梁場場長述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫***，自20xx年調(diào)任**林場任副場長至今。在20xx年中我負責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20xx年是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
一、20xx年所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比20xx年同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著20xx年初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造20xx余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
三、20xx年工作打算。
（一）提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
（二）加強綜合學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，加強廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
制梁場場長述職報告篇五
我叫***，3月8日調(diào)***縣**國有林場任場長。自擔(dān)任場長以來，在局黨委和林場同事的關(guān)心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進，對上級交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成年初預(yù)定的各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)工作、林場基礎(chǔ)建設(shè)方面有了一定程度的提高，現(xiàn)將工作情況述職如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)。
一年來，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨的有關(guān)知識。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設(shè)等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設(shè)，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質(zhì)少；談成績多，找問題少；找工作差距多，找思想差距少；自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結(jié)和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二、以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，加強自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔。
在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的.環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。進行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發(fā)，認真抓好林場主業(yè)工作。
（一）以林為本抓營林。營林生產(chǎn)是林場工作的基礎(chǔ)。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現(xiàn)場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術(shù)指標(biāo)跟蹤。對不符合技術(shù)指標(biāo)的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標(biāo)準(zhǔn)的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質(zhì)完成任務(wù)的頒發(fā)質(zhì)量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內(nèi)山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內(nèi)，營林生產(chǎn)在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數(shù)完成了年初上級主管部門定的各項指標(biāo)。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝；中幼林撫育4000畝；采伐木材2800立方米；采伐楠竹7000根；完成木竹銷售收入240萬元。
（二）拓寬思路抓管理。自中發(fā)9號文件下發(fā)《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現(xiàn)。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調(diào)換到工作條件差內(nèi)山工區(qū)工作；二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵；三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領(lǐng)辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內(nèi)山職工進行承包，在林場出技術(shù)，優(yōu)先保證采伐指標(biāo)的前提，有3名職工承包了近畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
制梁場場長述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
我于20xx年8月到xxx林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項工作。在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
xxx林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實際采伐xxxx立方米，特選材xxxx立方米，特選材比例xxxx%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調(diào)動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。
在集材生產(chǎn)中，xxx林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數(shù)3萬株。為了保證造林進度和質(zhì)量，實行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負責(zé)，確保造林的成活率和保存率。
的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
20xx年-20xx年度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進單位。
我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓(xùn)后進行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負責(zé)”。進行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務(wù)安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。
規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
一是加強林政管理的隊伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《xxx燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用gps對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當(dāng)場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
森林防火是一項長期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的`各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省。
政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側(cè)，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。
三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了xxx林場《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達到100%。對風(fēng)力滅火機操作人員進行了培訓(xùn)，特別是進入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調(diào)查，摸底并填表建檔。
量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元;紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元;中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學(xué)管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)工作。
以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
謝謝大家。
制梁場場長述職報告篇七
“風(fēng)能發(fā)電”以前接觸過只是抽象詞匯，現(xiàn)在我真真切切的要投入到這行業(yè)中來，意會良多。由于工程的緊迫，所以學(xué)習(xí)的時間也有所縮短，不過這樣給予我更多的機會，把平時所學(xué)到的知識到現(xiàn)場做一個檢驗。在參與建設(shè)中，我了解到了這整個工程的運作，各個獨立項目點之間的銜接。場內(nèi)的工作安排，場外的工作布置，各個施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。沒有一個系統(tǒng)的管理，就無法按部就班的去完成工作任務(wù)。讓我體會最深刻的是：由于各個廠家沒有協(xié)調(diào)好，最后工作時卻變成“抓迷藏”游戲，而造成工作無法進行，白白浪費了時間也拖延了工程的進度。一個完美的工程若沒有一個協(xié)調(diào)點，只會讓這個工程過得更緊湊與緊張。
以上是我對工程的整體感受，而我更多的是參與到具體的工作事項之中，我參與最多的就是：協(xié)助建立檔案資料庫、貨物驗收與管理。在建立檔案資料庫是從零開始一點一點的積累，從無到有，換句話來說這項工作是完全沒有技術(shù)含的量的影子的，然而它也有它的獨立工作方式、要求、方法。面對它只能是在枯燥之中找到平衡點，看做是對自己人生的一次學(xué)習(xí)，對自己的性格、素養(yǎng)要做要不慌、不亂、細心應(yīng)著、精益求精。在管理建檔歸檔時，需要要做建而“有資”、歸而“有處”。這“有資”是指存在著的資料，而不是憑空隨意制造。
“有處”是指現(xiàn)有的資料把它們一一對應(yīng)的存放在相對應(yīng)的位置，這樣以后在存取也更方便、簡明。另一方面就是取用資料中的問題，應(yīng)做到“去有所留，來有所銷”，在借用資料時應(yīng)有登記，這樣就不會因為人為因素的疏忽而至使資料的遺失而追溯不到去處。在歸還時把原來的登記記錄銷去掉，這樣就能形成一個環(huán)形管理，有借有還。誰不想一目了然，誰不想以最短的時間里把事情做好，所以在這管理檔案時也需要有一個查找系統(tǒng)，那就是把各種資料檔案做成一個電子系統(tǒng)的“臺帳”并且把各個檔案編成相對應(yīng)的編號，這樣在查找時，只需要在這“臺帳”輸入要查找的內(nèi)容，就能很快速的找到要找的檔案了。
在貨物驗收與管理中，我覺得應(yīng)明確幾個方面：
1、貨物的清點；
2、貨物的檢查；
3、資料的收集；
4、書面驗收情況；
5、庫存管理。
時間、地點、人物這三要素實實在在的貫徹整個管理之中。貨物的發(fā)貨時間、到貨時間，貨物發(fā)貨單位與負責(zé)人，貨物的數(shù)量與發(fā)貨清單的對應(yīng)性，貨物質(zhì)量是否符合資料上規(guī)定等，這些都是驗收的最基本問題了。這些驗收完畢后，就應(yīng)當(dāng)書寫書面驗收情況，雙方在意見一致的情況下留字據(jù)，這樣對貨物存在問題與否的處理有一個明確的依據(jù)。有到貨就有存貨，這就涉及到了庫存問題。庫存的原則是：保證質(zhì)量與數(shù)量的情況下、以最短的周期運轉(zhuǎn)。這就是管理方與與使用方之間協(xié)議了，也需辦理出庫的手續(xù)，這樣可以追蹤到各種貨物的使用。
xxx風(fēng)電場重要組織部分就是風(fēng)力發(fā)電機組—50—750型號的風(fēng)機。風(fēng)力發(fā)電機組結(jié)構(gòu)組成：葉輪、齒輪箱、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、輪轂、機艙等。在這介紹風(fēng)力發(fā)電機組運行及安全系統(tǒng)。
（一）風(fēng)力發(fā)電機組運行及安全系統(tǒng)。
金風(fēng)750kw風(fēng)力發(fā)電機組是全天候自動運行的設(shè)備，整個運行過程都處于金風(fēng)嚴(yán)密控制之中。其安全保護系統(tǒng)分三層結(jié)構(gòu)：計算機系統(tǒng)，獨立于計算機的安全鏈，器件本身的保護措施。在機組發(fā)生超常振動、過速、電網(wǎng)異常、出現(xiàn)極限風(fēng)速等故障時保護機組。對于電流、功率保護，采用兩套相互獨立的保護機構(gòu)，諸如電網(wǎng)電壓過高，風(fēng)速過大等不正常狀態(tài)出現(xiàn)后，電控系統(tǒng)會在系統(tǒng)恢復(fù)正常后自動復(fù)位，機組重新啟動。
（二）具體運行過程為：
1、當(dāng)風(fēng)速持續(xù)10分鐘（可設(shè)置）超過4m/s，風(fēng)機將自動啟動。為了避免并網(wǎng)時對電網(wǎng)的沖擊，當(dāng)電機轉(zhuǎn)速接近同步轉(zhuǎn)速時，發(fā)電機通過可控硅實現(xiàn)軟并網(wǎng)，并網(wǎng)后接觸器將可控硅旁路。
2、隨著風(fēng)速的增加，發(fā)電機的出力隨之增加，當(dāng)風(fēng)速接近14～15m/s時，達到額定出力（標(biāo)準(zhǔn)空氣密度下），超出額定風(fēng)速機組失速。
3、當(dāng)風(fēng)速高于25米/秒持續(xù)10分鐘，機組正常剎車（氣動剎車先動作，轉(zhuǎn)速降到同步轉(zhuǎn)速發(fā)電機脫網(wǎng)，再轉(zhuǎn)速降到一定值后（可設(shè)置），兩組液壓盤式機械剎車其中一組動作。如氣動剎車動作后，轉(zhuǎn)速降不下來，兩組液壓盤式機械剎車同時動作）。
4、當(dāng)風(fēng)速高于33米/秒并持續(xù)2秒鐘時，機組正常剎車。
5、當(dāng)風(fēng)速高于50米/秒并持續(xù)1秒鐘時，機組安全剎車（氣動剎車和一組液壓盤式機械剎車先動作，發(fā)電機同時脫網(wǎng)，直至發(fā)電機轉(zhuǎn)速降至零，然后另一組液壓盤式機械剎車動作）。
6、當(dāng)遇到一般故障時，實現(xiàn)正常剎車。
7、當(dāng)遇到特定故障時，實現(xiàn)緊急剎車（氣動剎車與兩組液壓盤式機械剎車同時動作，發(fā)電機同時脫網(wǎng)）。
在風(fēng)電場工作中另一個大的工作就是，設(shè)備的操作。對一個電力工作人員始終應(yīng)該把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”做為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，并遵守“電網(wǎng)的規(guī)章制度”、“兩票制度”做到安全生產(chǎn)。電場里的基本操作有：對變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、線路等的操作。
操作過程應(yīng)做到：
1、防止帶負荷拉、合隔離開關(guān)；
2、防止帶地線合閘；
3、防止帶電掛接地線（或帶電合接地隔離開關(guān)）；
4、防止誤拉、合斷路器；
5、防止誤入帶電間隔；極大限度的減少操作事故的發(fā)生。
在電力系統(tǒng)中，發(fā)生事故后果十分嚴(yán)重，事故發(fā)生時處理不及時、不正確會使事故擴大，進而影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行，所以我必須要求自己加強學(xué)習(xí)，增強對事故的`產(chǎn)生原因和處理的認知，遇到不明白的問題要進行詢問，不帶著疑問進行電氣操作。在進行事故處理時，人身是應(yīng)該放在第一位的，任何值班員應(yīng)按"保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備"的原則進行處理。
現(xiàn)在作為一名電力工作者，我必須對自己的工作負責(zé)，工作細心、嚴(yán)謹，遇事能夠做到心不慌，手不亂，沉著冷靜的處理事故。
在這一年里我從學(xué)習(xí)中工作，從工作中學(xué)習(xí)，使我撐握了更多的風(fēng)電知識、風(fēng)機知識、電場運行知識并結(jié)合運用到工作中。做為風(fēng)電場里一名運檢人員，只有在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中才能更好的提高自己的專業(yè)技能，更好的把工作做得更出色。
制梁場場長述職報告篇八
我于20xx年8月到林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項工作。在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
一、精心組織，周密布置，強化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。
林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實際采伐立方米，特選材立方米，特選材比例%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調(diào)動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。在集材生產(chǎn)中，林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
二、明確責(zé)任，積極組織，保證營林生產(chǎn)順利完成。
一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數(shù)3萬株。為了保證造林進度和質(zhì)量，實行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負責(zé)，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務(wù)重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個工隊，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
三、抓好安全，促進生產(chǎn)。
20xx年-20xx年度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進單位。
我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓(xùn)后進行了筆試答卷?？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負責(zé)”。進行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務(wù)安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。
實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會制度，查隱患、查違章，對違章行為下達整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
四、嚴(yán)抓細管，全面加強林政管理工作。
一是加強林政管理的隊伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用gps對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當(dāng)場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
五、扎扎實實做好森林防火工作。
森林防火是一項長期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側(cè)，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。
三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了林場《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達到100%。對風(fēng)力滅火機操作人員進行了培訓(xùn)，特別是進入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。瞭望臺全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調(diào)查，摸底并填表建檔。
六、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)引導(dǎo)，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)林場的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元;紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元;中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學(xué)管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)工作。
制梁場場長述職報告篇九
二00六年本人在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)林業(yè)局和場黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認真履行職責(zé)，認真維護場領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，帶領(lǐng)全體職工，抓住森林防火和林木管護這一中心，綠化美化森林公園，擦亮森林公園這一窗口，全心為開發(fā)商搞好服務(wù)，使我場的各項都上了一個新的臺階。下面，把我一年來的情況述職如下：
以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同全體黨員一起到聊城孔繁森紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，同局黨總支一起到西柏坡參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展各種思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
為了搞好組織建設(shè)，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質(zhì)少；談成績多，找問題少；找差距多，找思想差距少；自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結(jié)和共同提高。作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動各項的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。進行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政檔案，把落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，上報區(qū)紀(jì)檢委，起到監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在群眾中樹立了良好廉潔從政的形象。
由于森林公園的開發(fā)建設(shè)，我場來人相對增多，相應(yīng)的招待費用也增加。為了壓縮招待費用，嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)。即樹立了林業(yè)者的新形象，融洽了關(guān)系，又節(jié)省了開支。
經(jīng)過多年努力，在區(qū)林業(yè)局的大力支持和幫助下，2002年4月17日，我場與××有限公司（××），簽訂了合作開發(fā)××森林公園的協(xié)議。協(xié)議中規(guī)定，××負責(zé)××森林公園的開發(fā)建設(shè)，我場負責(zé)××森林公園的森林防火和營林護林。截止去年年底，已建成了會議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20余景點，總投資5000余萬元，××森林公園的雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。但是，在××森林公園開發(fā)建設(shè)中，由于受開發(fā)商行業(yè)特點的制約，森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)相對滯后。公園內(nèi)雜草叢生，嚴(yán)重影響了××森林公園的整體形象。根據(jù)協(xié)議規(guī)定，這些都是××所建設(shè)管理的項目，在這方面我們只是給他們出主意、想辦法，因為我場沒有資金進行××森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)。再說，就是有了經(jīng)費，根據(jù)協(xié)議，這些也都是他們的事情，都應(yīng)由他們出資，他們建設(shè)管理。但是，××森林公園的主人是我們?！痢辽止珗@建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到我們自己的未來。根據(jù)目前森林公園的建設(shè)現(xiàn)狀，我們再墨守成規(guī)，坐享其成，光依靠魯建，不對上爭取資金，加快森林公園的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，××森林公園將要在全省森林公園建設(shè)中落伍，××森林公園這棵省城東部的綠色明珠，就會黯然失色。
為了搞好公園的景觀建設(shè)，今年春，在區(qū)林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公園內(nèi)側(cè)柏純林過多，其他樹種、彩葉樹種、景觀樹種很少的現(xiàn)狀，找了專業(yè)的園林綠化隊伍，對蟠龍山森林公園主景區(qū)進行了生態(tài)景觀林建設(shè)。對進山道路兩側(cè)進行了規(guī)劃，共設(shè)計樹種10余種，以彩葉樹種為主，主要有欒樹、銀杏、紅葉李、柿子、合歡、五角楓、黃櫨、火炬等，栽植株樹2000余株。從柳埠林場引進樹種，在主要景區(qū)路口栽植大松樹三株，成活后，通過整理，一株松樹打造一個景點，為森林公園建設(shè)，增添了新的森林景觀。
針對公園內(nèi)管理混亂，雜草叢生這一現(xiàn)狀，發(fā)動林場職工，專門購置了割冠機，定期對公園內(nèi)的雜草進行清理。購置了各種園林工具，對公園內(nèi)原種植的苗木進行了修剪整理。對公園內(nèi)開發(fā)商未利用的原苗圃地，清理完雜草后。
種植上各種苗木即美化了環(huán)境又帶來了收益。
隨著××森林公園的開發(fā)建設(shè)，景點和景區(qū)的建成，來我場參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)和同行越來越多。為了搞好來人接待，展示林業(yè)者新形象，場里成立了以支部書記為組長、本人為副組長、場部部分職工為組員的接待小組，做到接待服務(wù)一條龍。在接待中，做到分工明確：由支部書記任“導(dǎo)游”，帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀森林公園的景點建設(shè)，并給各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓講解各個景點和森林公園建設(shè)的基本情況；本人負責(zé)接待活動的統(tǒng)籌安排，落實每一項接待的細節(jié)；場部部分職工按照自己的分工，做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區(qū)、賓館、表演場和各種噴泉這七個部分的具體。
今年，做好了市財政局會、市審計局會、市畜牧?xí)?、省財政廳會、全市經(jīng)濟大檢查以及區(qū)林業(yè)局和區(qū)政府有關(guān)會議的接待。做好了省、市、區(qū)和林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的接待。在接待過程中，我場領(lǐng)導(dǎo)和職工做到熱情、誠懇，即鍛煉了職工，提高了職工素質(zhì)，又展示了林業(yè)職工的新形象，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同行們的好評。
今年一開春，協(xié)助開發(fā)商進行了鱷魚島、東芭小豬運動場、拓展訓(xùn)練中心、兒童娛樂園建設(shè)。引進了200余條鱷魚。更換了公園大門，由原來的虎形木質(zhì)門，換成了典雅的石質(zhì)龍門，使森林公園整體環(huán)境更加協(xié)調(diào)。修建了仿古的公園管理房，改變了過去的建設(shè)風(fēng)格。建成了兩座會館別墅樓。再加上其他工程建設(shè)，半年多的時間里，共完成投資1000余萬元。各種景點的建設(shè)和完善，吸引了大量的游客前來游玩?！拔濉ひ弧逼陂g，接待游客8余萬人次，完成綜合收入一百多萬元。
近萬畝的側(cè)柏林，良好的生態(tài)環(huán)境，是我場搞好森林公園建設(shè)的資產(chǎn)、資源和資本。為了搞好蟠龍山森林公園建設(shè)，今年一開春，在區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，從實際出發(fā)，運用科學(xué)地發(fā)展觀，對蟠龍山森林公園的現(xiàn)狀，進行了認真的分析研究：公園沒有名勝古跡，沒有豐富的文化底蘊，沒有縱深的溝壑，沒有潺潺的泉水，除了擎天柱和龍洞外，剩下的只有滿目的森林，況且龍洞現(xiàn)在由××鎮(zhèn)承包給了私人經(jīng)營。如果要把森林公園開發(fā)建設(shè)的重點放在純搞旅游經(jīng)濟上，無論你怎樣建設(shè)，怎樣策劃，也無法與三川流域那樣的大旅游環(huán)境相比。那么，要想搞好蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè)，就要發(fā)揮離省城近、有著良好的生態(tài)環(huán)境這兩大優(yōu)勢。通過分析研究，我們將××森林公園的開發(fā)建設(shè)定位在為：充分利用林中空地，適度發(fā)展會所經(jīng)濟，提升完善娛樂設(shè)施，創(chuàng)新建設(shè)旅游項目，用會所促進旅游，用旅游帶動會所。
根據(jù)這一思路，在××副區(qū)長和區(qū)林業(yè)*局長直接參與下，與開發(fā)商進行了溝通，這一思路也得到了開發(fā)商的認可。
為了使今后的會所建設(shè)，不再像以前一樣，沒有規(guī)劃，隨意建設(shè)，重復(fù)建設(shè)。要求開發(fā)商，根據(jù)會務(wù)經(jīng)濟這一思路，按照××森林公園的整體規(guī)劃，將××森林公園的生活服務(wù)區(qū)建設(shè)，根據(jù)林中空地的具體情況，做好規(guī)劃，報有關(guān)部門審批，按規(guī)劃實施。10月下旬，由區(qū)委、區(qū)政府牽頭，區(qū)委副書記××、區(qū)政府副區(qū)長××和10余個部門參加，對××森林公園的黑峪景區(qū)的整體建設(shè)規(guī)劃，進行了評審。通過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的綜合評審，把××森林公園黑峪景區(qū)的總體建設(shè)規(guī)劃定位于：最大限度地保護森林生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，發(fā)展高檔休閑、度假、會所經(jīng)濟。目前，××森林公園黑峪景區(qū)建設(shè)規(guī)劃修改稿正在進行中。
為開發(fā)商搞好服務(wù)，一直是我遵循的基本原則。自去年以來，森林公園在酒店管理上，存在著衛(wèi)生狀況差、硬件設(shè)施陳舊等一些這樣或那樣的問題，影響了來人接待水平。為了進一步提升××森林公園的形象，針對公園存在的問題，與開發(fā)商進行了認真的交談。通過交談，與開發(fā)商達成共識。首先找了一家具有管理經(jīng)驗的公司，來負責(zé)公園的全面管理，全面提升森林公園的來人接待水平。在實際中，新總經(jīng)理遇到了一些阻力，通過認真分析研究，找出他在存在的阻力，及時為開發(fā)商提出解決新總經(jīng)理阻力的建議。通過一段時間的發(fā)現(xiàn)，新總經(jīng)理在酒店管理上，配備的管理人才水平較低，酒店管理上提升太慢，接待水平上不去。我又建議開發(fā)商，找專業(yè)水平高的專門人才來負責(zé)酒店的管理。酒店新經(jīng)理的到來，為酒店接待水平的提升，奠定了良好的基礎(chǔ)。酒店的衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，服務(wù)員的水平檔次有了較大的提高，菜品的品位也提高了，各種餐具也規(guī)范了。下一步的就是督促開發(fā)商搞好賓館的硬件設(shè)施的提升。
6月下旬，接到全市經(jīng)濟大檢查要我來場檢查的通知后，我們?nèi)珗鋈藛T，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的督促指導(dǎo)下，認真完成了以下幾方面的：
為了搞好森林公園的內(nèi)部環(huán)境整治，從6月26日開始，組織全場女職工，從公園大門往里，對路邊的雜草進行了清理，給每個女職工分片包干，各負其責(zé)。組織男職工對柏樹下的枯枝弱木進行清理和清除。在中，廣大職工，冒著酷暑，在35度的高溫下認真，充分發(fā)揚了林場職工吃苦耐勞的精神。
為了打造××森林公園的外部形象，同××鎮(zhèn)林業(yè)站配合，對××路兩側(cè)的農(nóng)民亂種的莊稼進行了清理，并對其進行了綠化、美化。同時，對公園的演藝廣場、賓館周圍也進行綠化、美化。共栽植上了百日紅、紅葉李、龍柏等美化樹種2000余株。
為了打造森林公園的氛圍，安排職工制作了數(shù)條標(biāo)語，懸掛在顯著位置，更換了公園門口的廣告牌，渲染了公園的氣氛。對××路和停車場臟亂的墻壁進行了粉刷，擺放了各種鮮花5000盆，渲染了公園的氣氛。
通過一個多月的辛勤，××森林公園的整體形象，有了較大的提升，真正達到了東部城區(qū)亮點的要求，也得到了市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。7月25日全市經(jīng)濟大檢查后，又迎接市紀(jì)委、市政協(xié)、省軍區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)檢查。
搞好森林防火是搞好森林公園開發(fā)建設(shè)的前提，是建設(shè)生態(tài)安全體系的重要內(nèi)容。為此，我把森林防火作為頭等大事來抓。主要如下：
我場地處低山丘陵，在森林防火方面存在許多有利的條件：一是我場地處丘陵低山，山低坡緩，交通方便，一旦發(fā)生火情，能迅速到達現(xiàn)場；二是我場側(cè)柏林的郁閉度極高，林下光照缺乏，林下雜草少，植被少，腐植質(zhì)少。這與高山遠山林場山高坡陡,交通不便，林內(nèi)雜草茂盛，林下腐植質(zhì)豐厚相比，發(fā)生森林火災(zāi)的危險性較小一些。因為客觀上存在的在森林防火方面兩個有利的條件，每到森林防火期，部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。制度上管理不嚴(yán)，思想上重視不夠，致使對我場森林防火任務(wù)的艱巨性認識不足。
針對干部職工這一思想狀況，我及時召開森林防火會議，通過認真分析我場森林防火形勢，大家一致認為，我場發(fā)生森林火災(zāi)的可能性還是存在的。主要有下面三個原因：
但，一旦職工思想麻痹，發(fā)生火情，發(fā)現(xiàn)不及時，也能釀成大火。
但林緣周圍的山地經(jīng)過多年的生長，山草茂盛，大部分都形成了很厚的腐植層。一旦林場林緣發(fā)生火情，也能夠引發(fā)林緣樹冠火，引起森林火災(zāi)。與我場相鄰的宅科村的山火，如果是發(fā)現(xiàn)不及時，撲救不得利，就會殃及我場。
去冬森林公園大門，由于用電不慎起火，不到半小時，就全部分為灰燼。如果是在木質(zhì)別墅區(qū)，后果不勘設(shè)想。
通過認真分析以上可能發(fā)生森林火災(zāi)的三個原因，全場上下都認清了我場森林防火的嚴(yán)峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。
進入森林防火期，特別戒嚴(yán)期后，由林警和防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責(zé)任狀，認真核查，把責(zé)任落實到每一位護林員，每一個責(zé)任人。使各林區(qū)責(zé)任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。充分發(fā)村隊了望員的“順風(fēng)耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
制梁場場長述職報告篇十
本文目錄。
各位代表、同志們：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括、的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責(zé)地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以更好地適應(yīng)新形勢的要求。
本人具備研究生學(xué)歷和會計師職稱，具有履行。
崗位職責(zé)。
所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應(yīng)經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理研究生班的進修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在等雜志上發(fā)表，發(fā)表有、等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導(dǎo)實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場務(wù)公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體。
合同。
農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務(wù)公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。
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各位代表、同志們：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括、的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責(zé)地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以更好地適應(yīng)新形勢的要求。
本人具備研究生學(xué)歷和會計師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應(yīng)經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理研究生班的進修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在等雜志上發(fā)表，發(fā)表有、等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導(dǎo)實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場務(wù)公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務(wù)公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片、，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務(wù)部門均向大會報告上一年業(yè)務(wù)招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當(dāng)困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴(yán)格財務(wù)收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財務(wù)計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部**人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風(fēng)險，應(yīng)對各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經(jīng)濟建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。*年和*年；全場當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成*萬元和*萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成*萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，*年和*年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標(biāo)任務(wù)，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局*年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產(chǎn)當(dāng)做主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強化培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，不達技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。
在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒xx多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)?；?，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標(biāo)明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標(biāo)管理責(zé)任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)列入年度考核內(nèi)容；農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務(wù)，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務(wù)和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。
服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設(shè)先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領(lǐng)導(dǎo)和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴(yán)重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設(shè)法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設(shè)上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設(shè)檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
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孫朦。
謝謝大家。
制梁場場長述職報告篇十一
一年來，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會精神，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨的有關(guān)知識。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區(qū)建設(shè)等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時為了搞好組織建設(shè)，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實質(zhì)少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結(jié)和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
二、以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，加強自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔。
在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。進行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規(guī)定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護力度為出發(fā)，認真抓好林場主業(yè)工作。
(一)以林為本抓營林。營林生產(chǎn)是林場工作的基礎(chǔ)。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現(xiàn)場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術(shù)指標(biāo)跟蹤。對不符合技術(shù)指標(biāo)的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標(biāo)準(zhǔn)的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質(zhì)完成任務(wù)的頒發(fā)質(zhì)量獎，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎，對職工安心內(nèi)山工作的頒發(fā)高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優(yōu)罰劣，年內(nèi)，營林生產(chǎn)在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數(shù)完成了年初上級主管部門定的各項指標(biāo)。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。
(二)拓寬思路抓管理。自20__年中發(fā)9號文件下發(fā)《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現(xiàn)。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場里管理人員進行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計時人員會議，對業(yè)績評估最后一名的職工調(diào)換到工作條件差內(nèi)山工區(qū)工作;二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵;三是鼓勵職工自謀職業(yè)，領(lǐng)辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內(nèi)山職工進行承包，在林場出技術(shù)，優(yōu)先保證采伐指標(biāo)的前提，有3名職工承包了近畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
(三)加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設(shè)的前提，是建設(shè)生態(tài)安全體系的重要內(nèi)容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱巨性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內(nèi)雜草茂盛，林下腐植質(zhì)豐厚，發(fā)生森林火災(zāi)的危險性較大。同時客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴(yán)峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴(yán)期后，由防火隊定期地對各林區(qū)進行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按照與各林區(qū)主任和護林員簽訂的年度森林防火責(zé)任狀，認真核查，把責(zé)任落實到每一位護林員，每一個責(zé)任人。使各林區(qū)責(zé)任明確，信息暢通。各了望臺全天候了望。了望塔、了望點通力協(xié)作，重點時期，死看死守。同時充分發(fā)了望員的“順風(fēng)耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮(zhèn)、___加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進入森林防火期，特別防火戒嚴(yán)期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進山路口制作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
(四)提高認識抓產(chǎn)業(yè)。原來我到林場前，林場經(jīng)濟主要僅由第一產(chǎn)業(yè)——木頭經(jīng)濟組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經(jīng)濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項產(chǎn)業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產(chǎn)業(yè)實行承包。凡場里的營林生產(chǎn)任務(wù)，場里通過一種類似招投標(biāo)式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標(biāo)制度。
制梁場場長述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2011年，在林業(yè)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠自覺踐行 “三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“經(jīng)濟建設(shè)”為中心，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會目標(biāo)，積極探索國有林場改革發(fā)展之路，認真執(zhí)行和完成林業(yè)局黨政班子提出的各項工作任務(wù)，并帶領(lǐng)全場干部職工同心同德，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，大力推進國有林場管理水平，促進各項工作的開展，較好地完成了全年的各項任務(wù)，使我場的各項工作都上了一個新的臺階。下面，把我一年來的工作情況述職如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，
一年來，認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了不斷提高自身素質(zhì)，增強思想覺悟，適應(yīng)自身所肩負工作的崗位要求，使自己能夠成為一名讓群眾滿意、稱職的干部，本人能夠積極參加上級組織開展的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，帶頭參加場領(lǐng)導(dǎo)班子組織的各項學(xué)習(xí)活動。
二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔
己，遵守黨性原則，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。在思想上做到了強化學(xué)習(xí)，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢思想上拒腐防變的思想防線，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。不斷提高自己的理論修養(yǎng)、廉潔自律、拒腐防變的能力，增強自己的反腐倡廉的責(zé)任感和使命感。在工作中做到廉潔從政，當(dāng)好反腐倡廉的表率，能堅持組織原則和工作紀(jì)律，按照組織程序辦事。在市場經(jīng)濟的條件下，時刻保持清醒的頭腦。
三、林業(yè)生產(chǎn)及其它工作
（一）林業(yè)生產(chǎn)
1. 邵家窯溝營林區(qū)退耕還林地更新補植造林***畝。
2. 為加快荒山綠化，切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程，我們今年對現(xiàn)有荒山全部實施了退耕還林“退一還二”工程，進行重造和補植****畝。
3. 采伐跡地人工補植造林
近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害，導(dǎo)致部分采伐跡地樹木毀枝、枯死，去年春季我們進行了人工補植造林，對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業(yè)，使其重新萌發(fā)新枝。
4. 幼林撫育管護工作
育管護成本。
5. 森林病蟲害防止
去年，我場退耕還林及采伐跡地更新造林地，遭受了歷年來罕見的蟲災(zāi)，使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴(yán)峻的形勢下，廣大職工采取化學(xué)方法進行了積極的防治，防治面積在5000畝左右。
6. 護林防火工作
我場領(lǐng)導(dǎo)班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視，在春防、秋防及節(jié)假日期間，場領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員輪流值班，關(guān)注防火工作，同時加強防護隊伍建設(shè)、培訓(xùn)及防火器具的養(yǎng)護與維修，達到全年無火警、火情。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1. 棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項準(zhǔn)備工作
為了我場職工能盡早地脫離危舊房，搬進棚戶區(qū)改造樓房，我場積極響應(yīng)和配合林業(yè)局及樓房施工方的各項舉措，較好地完成了收繳房款、收集貸款人員資料等樓房入住前的準(zhǔn)備工作。
2. 場部及派出所辦公樓建設(shè)
為了加快林業(yè)發(fā)展步伐，適應(yīng)國有林場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求，改善辦公條件，我場場部及派出所在鄰近g111國道新家屬區(qū)東側(cè)新建一棟二層辦公樓，建筑面積***平方米。該工程已于2011年10月份開工，上凍之前已經(jīng)完成基礎(chǔ)及地下室部分工程，今年4月份繼續(xù)施工，5月末6月初主體工程基本完工，然后進行內(nèi)部裝修，預(yù)計7月末可全部竣工交付使用。
3. 葡萄園建設(shè)
我場現(xiàn)有在職下崗職工40余人，為了解決這部分在職下崗職工再就業(yè)，拓寬職工就業(yè)渠道，增加職工收入，改善職工生活，促進林場經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，2011年我場籌措資金***余萬元，在場部東側(cè)建設(shè)葡萄園一處，包括葡萄大棚24棟9600m2，工作室672 m2，以及所需苗木和水、電、道路等配套設(shè)施，建成后承包給在職下崗職工經(jīng)營，從事葡萄種植業(yè)生產(chǎn)。另外，2011年底，經(jīng)過與市農(nóng)電局積極溝通、協(xié)調(diào)，農(nóng)電局決定，將我場葡萄園高低壓配電線路工程納入國家農(nóng)網(wǎng)改造計劃內(nèi)，僅此一項，初步預(yù)計國家將投入農(nóng)網(wǎng)改造資金**多萬元。
4. 通訊線路建設(shè)
在我場積極努力及配合下，由興安盟聯(lián)通公司投資**多萬元，架設(shè)高速光纖通訊線路15公里，將于今年初竣工交付使用，實現(xiàn)固話通訊及高速寬帶上網(wǎng)。
5. 新建辦公樓綠化建設(shè)
在新建辦公樓大院內(nèi)，我們進行了運土回填，機械平整等工作。然后發(fā)動全體辦公室工作人員及派出所干警，義務(wù)在院內(nèi)四周進行了綠化，栽植云杉25株，垂榆22株，垂柳53株，五角楓6株，銀中楊92株。
（三）多種經(jīng)營情況
些。養(yǎng)殖業(yè)方面奶牛產(chǎn)業(yè)由于奶價及蒙牛方面頻頻出現(xiàn)問題，導(dǎo)致我場奶牛業(yè)出現(xiàn)下滑的局面。
四、2012年工作重點
（一） 進一步學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀；從思想上高度重視反腐倡廉工作，做到嚴(yán)以律己，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
（二） 做好招商引資工作，同時向上級積極爭取項目資金，為林場的經(jīng)濟發(fā)展注入活力。
（三） 向上級林業(yè)主管部門積極爭取采伐指標(biāo)，清理已死亡林木，盡力減少資源損失。
（四） 進一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。
（五） 認真做好新建辦公樓工程及其院內(nèi)綠化工作。
（六） 多方籌措資金繼續(xù)建設(shè)葡萄園，再建葡萄大棚20棟及其配套設(shè)施，徹底解決在職下崗職工再就業(yè)問題。
（七） 在抓好林農(nóng)生產(chǎn)的同時，解放思想，拓寬思路，積極探索，調(diào)整結(jié)構(gòu)，搞好第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，增加資金來源渠道，全面提高職工經(jīng)濟收入。
（八） 積極做好棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項準(zhǔn)備工作。 特此報告，請審查。
述職人：勝利林場 ×××
二〇一二年一月九日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
2015年按照官地社區(qū)黨委分工，我分管農(nóng)業(yè)，農(nóng)機，水，農(nóng)田基本建設(shè)，水、電和農(nóng)機安全等工作?，F(xiàn)就2015年的工作向大會述職，接受各位職工代表的評議。
一、政治學(xué)習(xí)和思想方面
一年來，在農(nóng)場黨委和社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹十七屆三中、四中全會精神，嚴(yán)格從自身做起，在第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，按照上級黨委的要求，認真學(xué)習(xí)通讀了規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，寫讀書筆記20000多字，寫心德體會3000字以上，通過學(xué)習(xí)使我的思想認識和觀念有了極大的提高，尤其是在發(fā)展理念和今后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面在思想觀念上有了大的轉(zhuǎn)變，為今后更好的工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
在平時工作中，我十分重視加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，自始自終擺正自己的位置，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。認真抓好分管的工作，按照《中國共產(chǎn)黨員章程》和黨員干部廉潔自律的要求嚴(yán)格要求自己，認真干好每一項工作。堅持維護和執(zhí)行社區(qū)黨委和黨委領(lǐng)導(dǎo)集體研究形成的決議，并在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。同時注重搞好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團結(jié)協(xié)作，共同做好全場的各項工作。
二、盡心盡責(zé)完成分管的本職工作
1、在日常具體工作上，我注重制度建設(shè)的完善和落實，不詢私情。2015年我主管的場內(nèi)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機，農(nóng)田基本建設(shè)和水等方面的工作，為了抓好這幾項工作，我要求并組織各單位制定了詳細的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各單位工作制度，通過制度來管理本場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。經(jīng)過本人和廣大干部、職工的共同努力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍取得了很好的成績。
2、在全場整體工作中，我樹立大局意識、政治意識和憂患意識。顧全全局，敢于穩(wěn)中求創(chuàng)新，大力加強內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力宣傳引導(dǎo)實行多種經(jīng)營，努力擴種番茄、打瓜等農(nóng)作物，想辦法調(diào)動職工積極性擴大小麥種植面積，鼓勵職工增加玉米的種植，大面積推廣經(jīng)濟作物的種植，如甜菜、打瓜、西甜瓜、各類蔬菜。支持分場出臺優(yōu)惠政策，扶持牲畜養(yǎng)殖大戶種植飼草。
工作中，本人總是從發(fā)展的角度考慮和解決問題，并配合農(nóng)場的全局指導(dǎo)思想，認真把黨委交給自己的具體工作抓好，同時協(xié)助好其他同志做好分管工作。對自己分管的工作用心努力，極力處理好個人與整體工作的關(guān)系，服從黨委的工作按排，做好黨委的各項工作。
三、端正工作作風(fēng)，思想作風(fēng)、生活作風(fēng)，認真為職工群眾服務(wù)
1、在工作中，認真聽取群眾意見和建議，加強人的管理，提高工作效率，重注職工的思想教育和思想溝通，經(jīng)常與連隊干部、職工群眾進行交談，使職工群眾消除了隔膜，產(chǎn)生了親切感，和連隊干部、職工群眾打成一片，及時了解到他們的思想，掌握他們的困難，明白他們的需要，使我在工作中少走了許多彎路，更好地為職工群眾服務(wù)。
2、在分場黨委會和日常工作會議上，我始終做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極發(fā)言表明自己的工作態(tài)度和對各項工作的開展提出自己的意見，并認真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，以便于更好地做好本職工作。
3、在接待職工群眾的來訪工作方面，我努力做到公平、公正、公開。把上級和官地社區(qū)的政策、文件精神準(zhǔn)確、無誤的講解給來訪的職工。對于少數(shù)無理取鬧的來訪職工，正確了解他們的目的，掌握他們的心態(tài)，從多層次、多角度地說服他們。由于我在此工作中注重方法，態(tài)度委婉，真誠熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和信任。
4、作為一名普通的共產(chǎn)黨員，每當(dāng)在職工遇到困難后，積極的參與捐款救助活動；在秋季拾花工到來以后，又主動為他們捐衣物。我用自己的實際行動在工作中發(fā)揮著一個黨員風(fēng)格。
5、在生活上我注重簡樸，不鋪張浪費，不講排場。對同事、朋友一
視同仁，不以權(quán)謀私。
四、在廉潔自律方面，
我堅持認真學(xué)習(xí)《黨章》《廉政準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《七十二不準(zhǔn)》，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求加強自身修養(yǎng)。因為我分管的工作項目多，需要解決的困難和問題相對較多，因此我更加的注重自己的言行，做到謹言慎行。始終保持清正廉潔，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
五、本人存在的問題和今后的努力方向：
平時忙于事務(wù)性的工作多，對政治理論學(xué)習(xí)不夠，不系統(tǒng)，不扎實。思想不夠解放，觀念不夠新，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面步子不夠大。
在今后的工作中我要繼續(xù)努力加強政治理論學(xué)習(xí)，從思想上嚴(yán)格要求自己的，絕不放松思想改造，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，時刻以“三個代表”重要思想做為自己的行動指南和標(biāo)準(zhǔn)，牢記“兩個務(wù)必”精神，努力把工作干的更好。
以上是本人工作述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、代表評議。
2015年12月15日
各位代表、同志們：
1998年底至今，我連任xx農(nóng)場的場長并負責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。 任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時刻以江澤民同志“三個代表”重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的'頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實踐。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央關(guān)于邪教問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責(zé)地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同邪教組織的斗爭。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農(nóng)場的經(jīng)濟架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以更好地適應(yīng)新形勢的要求。
本人具備研究生學(xué)歷和會計師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應(yīng)經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理研究生班的進修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結(jié)合起來，大膽運用理論來指導(dǎo)實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場務(wù)公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務(wù)公開做到有機構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務(wù)部門均向大會報告上一年業(yè)務(wù)招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當(dāng)困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達100%，全場受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常
走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴(yán)格財務(wù)收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財務(wù)計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。 本人一貫堅持民主集中制原則，團結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風(fēng)險，應(yīng)對各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。
級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。
這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。
在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時，我和整個班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟已成為我場新的經(jīng)濟增長點和重要的經(jīng)濟支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒2000多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟發(fā)展已形成規(guī)?；?，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標(biāo)明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟目標(biāo)管理責(zé)任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟作為各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)列入年度考核內(nèi)容；農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務(wù)，不斷加大對職工在土地、項目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務(wù)和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經(jīng)濟用地，安排給職工經(jīng)營。
在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設(shè)。健全思想政治工作機構(gòu)，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實，黨委結(jié)合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風(fēng)”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設(shè)，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農(nóng)場經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設(shè)法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設(shè)的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設(shè)?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。2000年度，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設(shè)先進單位。
觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設(shè)上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設(shè)檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
根據(jù)有限公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核安排，?，F(xiàn)就本人半年來的學(xué)習(xí)、工作、維護班子團結(jié)、廉潔自律等情況向有限公司作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、學(xué)習(xí)方面。本人克服了在基層時間多、環(huán)境差等困難，基本上保持了學(xué)習(xí)的熱情和堅持自學(xué)的良好作風(fēng)。一是每周利用三至五小時的時間，坐下來、靜下心，認認真真的學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民文選以及胡錦濤同志的重要講話和主要論述，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神以及上級的有關(guān)文件，努力提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析和解決實際問題的能力；二是結(jié)合工作實際，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，一方面自己從書本上學(xué)，向?qū)＜液蛯I(yè)施工隊虛心請教，提高自己的專業(yè)水平和管理能力；另一方面組織制梁場技術(shù)人員和管理人員有計劃、有目的地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不定期考核，逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。三是學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識，增強法律意識，提高法制觀念，不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人任盤營客專盤山制梁場場長一職，和其他班子成員一起，在工作取得了一定成績，圓滿完成了有限公司第一榀梁制梁任務(wù)。
二是抓了項目的策劃、機構(gòu)設(shè)臵、組織上場工作。一方面主持了從制梁場領(lǐng)導(dǎo)班子的配臵、專業(yè)人員的選用、設(shè)備和儀器的調(diào)配，到制梁場的安臵和現(xiàn)場的接樁、圖紙會審、場區(qū)復(fù)測、開工等工作。做到了進場快、安家快、開工快。另一方面協(xié)調(diào)了與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、地方政府的關(guān)系，為制梁場管理奠定了良好的基礎(chǔ)。進場后，主持和帶領(lǐng)制梁場技術(shù)人員進行場區(qū)復(fù)測、征地拆遷、駐地建設(shè)和籌措資金等各項細致工作，平均每天在現(xiàn)場工作十幾個小時，為職工樹立了榜樣，起了表率作用；尤其是為以后工作更好地開展鋪平了道路。
公司的年度計劃任務(wù)，在局指進行的勞動競賽活動中，我們榮獲第三名；
四是抓了施工隊伍的穩(wěn)定工作。在國慶期間，保持安定團結(jié)。本人一方面想盡一切辦法不等不靠的籌措資金，主動給施工隊和材料供應(yīng)商支付少量的拖欠款項，取得他們的信任；另一方面與施工隊伍經(jīng)常加強聯(lián)系和溝通，闡明我們的困難，對他們坦誠相待，取得他們的理解和支持。想盡一切辦法穩(wěn)定了施工隊伍，為我們有限公司贏得了信譽。
代表”要求落到實處。
回顧半年來的情況，本人認為自己學(xué)習(xí)態(tài)度是端正的、認識是明確的；工作是勤奮的、有成效的；作風(fēng)是務(wù)實的、廉潔的；處理各種復(fù)雜關(guān)系是有一定能力的。但是，還存在很多不足之處，自己今后有決心、有信心加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)水平，為有十九局的發(fā)展壯大恪盡職守、鞠躬盡瘁。
謝謝大家。
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