報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件或問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性研究和分析的書面材料。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表要有適當(dāng)?shù)慕忉尯驼f(shuō)明，以便讀者理解。通過(guò)參考范文，我們可以提高寫作報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇一
(二)人力等保障措施。
(三)時(shí)間安排。
(四)。
二、清查核對(duì)情況。
(一)實(shí)有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照，差異情況)。
1.家具類。
2.設(shè)備。
(1)行政辦公設(shè)備類。
(2)儀器儀表類。
(3)機(jī)電類。
(4)電子類。
(二)人-物-地對(duì)應(yīng)情況(含個(gè)人是否簽字認(rèn)可)。
(三)標(biāo)簽粘貼情況。
(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。
(五)。
三、擬處置報(bào)廢資產(chǎn)情況(附表)。
應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因(只作為清查結(jié)果，不作為報(bào)廢依據(jù))。
四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬(wàn)/臺(tái)以上)管理情況(-)。
(一)論證報(bào)告情況。
(二)操作規(guī)程。
(三)使用記錄。
(四)維修記錄。
(六)專人保管與上崗培訓(xùn)。
(七)共享共用等情況。
五、檔案資料整理情況。
六、本單位資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。
從組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個(gè)方面深刻剖析。
附件：1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。
3.×××單位擬報(bào)廢資產(chǎn)清單。
×××單位(蓋章)。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求，于20xx年12月31日組織對(duì)公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點(diǎn)工作持續(xù)到20xx年1月17日?，F(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問(wèn)題總結(jié)報(bào)告如下：
1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會(huì)紀(jì)字20xx-017號(hào)]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員協(xié)助管理，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無(wú)建立相應(yīng)臺(tái)賬，也無(wú)指定責(zé)任人員管理，對(duì)部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來(lái)了極為不利的影響。
2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號(hào)，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒(méi)有懸掛標(biāo)牌，給固定資產(chǎn)的識(shí)別及盤點(diǎn)工作帶來(lái)很大的困難。
3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于報(bào)損、報(bào)廢的'機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有40項(xiàng)固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間，資產(chǎn)原值為57萬(wàn)多元。以下為明細(xì)表：
4、對(duì)于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。使得設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對(duì)于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報(bào)廢資產(chǎn)區(qū)別開來(lái)，在預(yù)留車間未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的條件下，很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間，但預(yù)留車間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬(wàn)多元。明細(xì)如下5、對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行維修，而是棄置后重購(gòu)。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。
6、有些資產(chǎn)的采購(gòu)顯然是沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證而草率作出的決定，資產(chǎn)購(gòu)回后卻沒(méi)有派上用場(chǎng)，而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有20xx年前購(gòu)回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過(guò)。這一問(wèn)題在其他方面也有反映，購(gòu)回（入庫(kù)）的物資長(zhǎng)期未使用（出庫(kù)），過(guò)一段時(shí)間后又新購(gòu)?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇三
20xx年**月**日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
（1）按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
（2）核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
（3）粘貼管理標(biāo)簽。
（4）按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，**月**日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著，誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92。8分，滿分是98分，不是百分?？崎L(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
（1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
（2）后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
（3）采購(gòu)組：提供3－9月物資采購(gòu)計(jì)劃，如果有購(gòu)低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
（4）庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。
（5）重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上。”
（1）固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好20xx年改正。
（2）低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
（3）標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
（4）資產(chǎn)分布圖不美觀。
（5）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
（6）老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我?，F(xiàn)有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇四
20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的`重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
財(cái)務(wù)部：xxx。
20xx-xx-xx。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇五
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。
3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購(gòu)置2臺(tái)。
4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。
5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。
2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。
三、存在的問(wèn)題。
我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過(guò)程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)一定的難度。
四、問(wèn)題的成因分析。
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。
從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。
建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作，并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式，對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問(wèn)題及整改情況匯報(bào)如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長(zhǎng)47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。
2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的.督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。
3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。
(二)落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對(duì)各街道統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報(bào)送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問(wèn)題。
今年以來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬(wàn)以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過(guò)這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。
2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。
4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項(xiàng)目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇六
根據(jù)公司計(jì)財(cái)【20xx】399號(hào)通知的要求，我站在20xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作，盤查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次盤查工作。
總結(jié)。
如下：
一、基本情景。
2005年10月1日xx正式成立，接收了原xx車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)【2008】399號(hào)通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作。
二、盤查的主要美容做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次盤查工作，把盤查工作作為11月xx的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)盤查效果，xx專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件，就盤查范圍、盤查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電【2008】399號(hào)通知，并對(duì)固定資產(chǎn)盤查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對(duì)盤查開展情景及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)盤查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，進(jìn)取配合盤查工作。
（三）（去皺紋）分工明確，職責(zé)清晰。盤查工作共分為準(zhǔn)備、盤查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組，工作組分為實(shí)物盤查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的職責(zé)人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任盤查登記人員，設(shè)立四個(gè)盤查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的盤查，明確了各小組的盤查范圍及工作職責(zé)。
（四）（抗衰老）循序漸進(jìn)，合理安排。本次盤查的重點(diǎn)工作落在盤查階段和總結(jié)階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)盤查登記表。對(duì)盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來(lái)源理提議。總結(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各盤查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、盤查的主要成果。
xx領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視盤查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)盤查工作召開一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握盤查工作的進(jìn)度，另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次盤查，xx主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了xx固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，異常是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，xx以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋，此次盤查后匯總上報(bào)公司申請(qǐng)報(bào)廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。
（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
xxx。
20xx年11月26日。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇七
為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對(duì)本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、各部門自查情況。
1、計(jì)財(cái)部于8月11日將7月底臺(tái)賬發(fā)至各部門信箱中，為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。
2、為明確責(zé)任，各部門對(duì)此次自查盤點(diǎn)非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動(dòng)多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天，除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。
二、存在問(wèn)題。
1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。
各部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，確保賬實(shí)相符。
2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng)，其中康樂(lè)部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，合理進(jìn)行調(diào)配，對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理，做到盤活資產(chǎn)。
三、盤虧項(xiàng)目。
1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)(卡片編號(hào)00192#)，2011年1月出庫(kù)。(9月12日找到，在前廳部,已做調(diào)撥)。
2、康樂(lè)部和華樓烘手器賬面14臺(tái)(卡片編號(hào)00349#)，2011年4月出庫(kù)，實(shí)際盤點(diǎn)12臺(tái)，盤虧2臺(tái)。(12臺(tái)已在庫(kù)房)。
3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，自查盤點(diǎn)表目前還沒(méi)有報(bào)送計(jì)財(cái)部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改，不應(yīng)打亂順序。(9月14日?qǐng)?bào)送盤點(diǎn)表)餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目：
1、沙發(fā)(卡片編號(hào)00182#)賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè)，盤虧。
1個(gè)(轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。
2、屏風(fēng)(卡片編號(hào)00215#)賬面1個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧。
1個(gè)(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)。
3、椅子(卡片編號(hào)01528#)賬面1把，實(shí)物盤點(diǎn)沒(méi)有。盤虧。
1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中)。
4、椅子(卡片編號(hào)01700#)賬面3把，實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧。
1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中)。
餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目：
1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號(hào)00408#)賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。
四、下一步資產(chǎn)方面工作：
因新區(qū)低值物品價(jià)值較高，同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬，按2011年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門郵箱，屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工作。
計(jì)財(cái)部。
2011年9月7日。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇八
第二項(xiàng)目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年5月19日開始，對(duì)管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)，我項(xiàng)目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報(bào)的`資產(chǎn)清查資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、合法。
二．項(xiàng)目部資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析。
1．項(xiàng)目部基本情況。
第二項(xiàng)目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長(zhǎng)琿高速公路（長(zhǎng)春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標(biāo)段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長(zhǎng)15.85公里，合同造價(jià)2.6億元。截止現(xiàn)在累計(jì)完成工程量2.3億元。
2．第二項(xiàng)目部固定資產(chǎn)142萬(wàn)余元。
3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢和等待報(bào)廢，新資產(chǎn)少，對(duì)工程施工生產(chǎn)造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場(chǎng)要求。
5．為滿足市場(chǎng)要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢(shì)，大部分資產(chǎn)需要報(bào)廢及更新。
三．不良資產(chǎn)分析。
1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
四．建立健全制度。
項(xiàng)目部建立健全了各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購(gòu)買新資產(chǎn)時(shí)，及時(shí)向公司提出申請(qǐng)。
第二項(xiàng)目部。
二oo八年六月二十日。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇九
根據(jù)《信陽(yáng)市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我院按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的自查工作，現(xiàn)將我院國(guó)有資產(chǎn)自查工作情況報(bào)告如下：
根據(jù)方案要求，成立了以方斌任組長(zhǎng)、夏厚生副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)的國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦。
一是領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案；
二是各科室明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合；
三是工作人員嚴(yán)格要求，建立督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)科室的配合下，通過(guò)各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)自查工作。首先，在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進(jìn)行中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細(xì)賬、實(shí)物完全一致，按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求，填報(bào)《商城縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理專項(xiàng)檢查自查自糾情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。
其次，進(jìn)一步增強(qiáng)了我單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感，對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
再次，規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國(guó)有資產(chǎn)的。使用效率創(chuàng)造了條件。
按照方案的統(tǒng)一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時(shí)間緊，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，涉及面廣，要求高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，清查工作艱難而繁重，加上我們對(duì)國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
在今后的工作中，我們將加強(qiáng)政策理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績(jī)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇十
評(píng)估目的：
我想了解我的電腦現(xiàn)在的價(jià)值，并對(duì)我學(xué)過(guò)的知識(shí)得到很好的檢驗(yàn)，制作出條理清明，全面而且易懂的評(píng)估報(bào)告。
評(píng)估對(duì)象：
本人的電腦。
評(píng)估基準(zhǔn)日：
二零一x年十二月1號(hào)。
資產(chǎn)的取得方式：
外購(gòu)。
評(píng)估方法：
成本法。
評(píng)估原則:。
(由于本人的電腦僅供個(gè)人使用，并沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)性收益，不涉預(yù)期收益原則及貢獻(xiàn)原則等.)。
1.獨(dú)立性原則。
2.客觀公正性原則。
3.科學(xué)性原則。
4.經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則。
5.評(píng)估時(shí)點(diǎn)原則。
6.替代原則。
基本步驟:。
1.明確鑒定評(píng)估對(duì)象，獲取基本資料。
2.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇參照物。
3.調(diào)整差異。
本人的`電腦規(guī)格型號(hào)：a42j酷睿i3。
制造廠家：華碩筆記本。
出廠日期：20xx年12月
投入使用日期：20xx年3月
附件：齊全。
使用年限一般是5年。這是正常情況，依據(jù)個(gè)人可能微微不同，我很愛惜。
評(píng)估過(guò)程：
我到哈爾濱電子商場(chǎng)百腦匯調(diào)查并與網(wǎng)上進(jìn)行了對(duì)比，現(xiàn)行市價(jià)4000元。由于我的電腦是外購(gòu)產(chǎn)品，因此，重置成本為該產(chǎn)品的現(xiàn)行購(gòu)買價(jià)格，無(wú)安裝調(diào)試費(fèi)及運(yùn)費(fèi)等。
并且據(jù)我調(diào)查，按稅法規(guī)定電子產(chǎn)品的殘值率為百分之五，即4000×5%=200元。
至評(píng)估基準(zhǔn)日為止，該電腦我已使用了9個(gè)月。
我的電腦是不能單獨(dú)計(jì)算獲利能力的單臺(tái)設(shè)備，不計(jì)算經(jīng)濟(jì)性貶值。重置成本為更新重置成本，功能性貶值不需單獨(dú)計(jì)算。
公式:評(píng)估價(jià)值=重置成本-年貶值額×已使用年限。
用直線折舊法又稱定額法，假設(shè)電腦的價(jià)值損耗是均勻的，即在耐用年限內(nèi)每年的貶值額相等，則電腦的年貶值額為：
評(píng)估結(jié)果：本人筆記本電腦的評(píng)估價(jià)值為3430元。
收獲：
通過(guò)本次評(píng)估，我對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有了初步了解，并且對(duì)我所學(xué)得知識(shí)進(jìn)行了穿線。了解了評(píng)估方法有哪些，貶值有哪些，折舊的方法以及集中資產(chǎn)的評(píng)估等等。從評(píng)估中獲得了很大的快樂(lè)。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇十一
20xx年3月23日、24日財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇十二
副組長(zhǎng)：******。
成員：*********15所學(xué)校完小校長(zhǎng)。
二、清查范圍。
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認(rèn)真清查，對(duì)所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。
三、清查流程及時(shí)間安排。
第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單，分發(fā)到各校，與實(shí)物認(rèn)真核對(duì)，備注。同時(shí)組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單與學(xué)校會(huì)計(jì)賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對(duì)，清理統(tǒng)計(jì)。
第二階段：x年4月28日至5月12日，各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單并與實(shí)物認(rèn)真核實(shí)，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對(duì)于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時(shí)對(duì)帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊(cè)的錄入，統(tǒng)計(jì)，完善。
第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報(bào)，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
我校的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前總價(jià)值16199484元，其中，盤虧1296808元，無(wú)盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過(guò)自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇十三
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
（2）資產(chǎn)清查范圍。
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景。
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計(jì)劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：
1、各分公司無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；
2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問(wèn)題等待處理；
3、采購(gòu)報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
固定資產(chǎn)報(bào)告篇十四
1、存貨盤點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。
3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者。
（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。
（3）保管品：以費(fèi)用購(gòu)置的物品。
1、年中、年終盤點(diǎn)。
（1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
（2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。
（3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、月末盤點(diǎn)。
每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn)）。
3、月中檢查。
由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
1、總盤人：由總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。
3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。
4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。
5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí)，間接部門支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作。
7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。
8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。
1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。
2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。
3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。
4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。
5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點(diǎn)通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃，限期辦理盤點(diǎn)工作。
2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標(biāo)示出。
3、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”，并每小段應(yīng)核對(duì)一次，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。
若有出入者，必須重新盤點(diǎn)。
盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。
1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。
2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、不定期抽查盤點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表”。
無(wú)論是那種類型的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。
1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。
2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對(duì)帳冊(cè)后開啟，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。
1、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點(diǎn)方式。
1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。
2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。
3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財(cái)務(wù)部門核查。
1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng)，必須深入了解。
2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到，理解工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。
3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。
4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。
5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
1、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報(bào)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以100至1000元以下的罰款。
1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。
2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：
1、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者；
2、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；
3、未盡保管職責(zé)或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。
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