信訪局先進集體事跡材料（熱門18篇）

總結(jié)是對過去的記錄和總結(jié)，也是為未來的規(guī)劃和目標(biāo)鋪墊。在寫總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的和意義。以下是市場調(diào)研報告總結(jié)出的消費者需求和趨勢，請大家關(guān)注。

信訪局先進集體事跡材料篇一

五月的天，正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑，五月，既沒有剛?cè)氪簳r南風(fēng)的潮濕，也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館，人來人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時，突然，一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的.氛圍。

只見因乘客下車而?？吭趶V州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火，現(xiàn)場黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車司機立即拿出車上的滅火器進行滅火，廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓(xùn)的消防救援知識，立即通報并配合出租車司機進行滅火。由于車載滅火器容量有限，噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延，出租車司機慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。

“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報后做好工作部署，迅速跑進廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場，對準(zhǔn)著火部位快速噴射。

“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時濺到眼睛里，不過我當(dāng)時完全顧不上了?！蓖豕饷髡f。經(jīng)過緊急撲救，在安保隊員和出租司機共同努力下，出租車終于被撲滅。在確認(rèn)無復(fù)燃后，安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。

20xx年5月18日下午14：30，白云出租汽車集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館，要求當(dāng)面感謝當(dāng)時配合滅火的安保隊員并表示，如果當(dāng)時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話，車輛就會瞬間燒毀，而且該輛出租車是燃?xì)鈩恿Φ?，如果不及時撲救，后果將不堪設(shè)想。

郭偉峰副經(jīng)理強調(diào)，“車輛是屬于國家財產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見義勇為的精神，積極推動了社會治安的綜合治理，促進社會主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈送‘搶險救危，真情為民’的錦旗，以此對安保人員迅速反應(yīng)和及時撲救表示贊揚，同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量?！?/p>

應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事，防火滅火不分你我”的工作中來，公司通報表揚了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達他們英勇的智舉，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為推動社會治安綜合治理奉獻屬于華信物業(yè)的一份力量。

信訪局先進集體事跡材料篇二

某某同志是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛團體，熱愛本職工作，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法，職責(zé)心強，敬業(yè)求實，積極鉆研，勤奮積極，無私奉獻，成績顯著。

某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“一國兩制”的特殊環(huán)境，澳門復(fù)雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境，政治素質(zhì)對于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高，政治素質(zhì)擺在首位，在澳門不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領(lǐng)全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，樹立政治意識、大局意識、職責(zé)意識，還積極履行中資企業(yè)的政治職責(zé)和社會職責(zé)，完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務(wù)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，積極履行國企的社會職責(zé)，安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國貴賓等重大運輸任務(wù)，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻。

x年我國南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xxx總經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時根據(jù)市場變化情景，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，強化境內(nèi)外客運的聯(lián)動作用，主營業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。

對于政府下達的各種指令性重大旅客應(yīng)急運輸任務(wù)，是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會職責(zé)和義務(wù)，所以，xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視此類事件，制定應(yīng)急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務(wù)。在確保班車正常運行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔(dān)了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內(nèi)蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務(wù)。異常是今年春運期間，無條件派出3輛大客車和6位經(jīng)驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi)，圓滿地完成了任務(wù)，受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進單位”稱號。

酒店班線是我司境內(nèi)客運的生命線，市場成熟，客源穩(wěn)定，經(jīng)濟效益好。為堅持相對的競爭優(yōu)勢，xxx總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好x年底公司花巨資購置一批高級商務(wù)車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調(diào)整投入該線路，進一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。某某同志十分重視開源節(jié)流，杜絕浪費，把開源節(jié)流工作當(dāng)作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節(jié)儉油料40萬公升，節(jié)儉油料成本240多萬元。

xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實，落實到位，并按職責(zé)與各部門、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按集團要求統(tǒng)計，x年全年百萬車公里行車職責(zé)事故率、行車職責(zé)死亡率、行車職責(zé)重傷率三項指標(biāo)分別為0。xxx總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作必須要結(jié)合公司的實際情景，緊緊圍繞經(jīng)營活動發(fā)展的大局，組織開展了創(chuàng)立“平安奧運”、xxx航展安保、安全防范應(yīng)急、重信重訪問題專項治理、嚴(yán)禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經(jīng)上級單位考核，計劃生育工作全面達標(biāo)。

最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權(quán)力，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，按章辦事，規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當(dāng)中還是工余時間，都具有很強的親和力和感召力。

信訪局先進集體事跡材料篇三

城西小學(xué)五(2)班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科任教師齊心協(xié)力，構(gòu)成了一個以“和諧、競爭、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生整體思想素質(zhì)高，行為習(xí)慣好，求知欲強，學(xué)習(xí)勤奮，時間觀念強，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學(xué)習(xí)成績好，學(xué)生特長發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個溫暖、和諧的大家庭。現(xiàn)將一年來班級中發(fā)生的一些主要事跡匯報如下：

本學(xué)年初我擔(dān)任的是五(2)班的班主任。針對五年級學(xué)生的身心特點，在新課程理念的指導(dǎo)下，從尊重學(xué)生、信任學(xué)生、自我管理的學(xué)生觀出發(fā)，改變了以往的班級管理模式：在班級管理方面強調(diào)班主任的民主，突出學(xué)生的自主，實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自我妥善解決。我認(rèn)為班主任的主角應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動的參與者和班級成長的引導(dǎo)者。

我在每周一的班會課上，都要召開幫扶工作交流會。會議由班干部輪流主持召開、作記錄;班上同學(xué)生發(fā)生違紀(jì)行為，班干部主動出面處理，自主做出獎罰的決定。在交流會上，組長首先對組員上一周的表現(xiàn)進行評價，然后由組員評價組長。評價時要做到客觀、公正、公平、實事求是。注意先肯定優(yōu)點，進行表揚，然后對于做得不好的方面提一些推薦，語氣要委婉，讓人容易理解。對于表現(xiàn)突出的同學(xué)在全班進行表揚。第三步小組回顧上周目標(biāo)落實狀況。第四步小組制定本周奮斗目標(biāo)及措施。組長制定，組員能夠提出意見，一致透過后構(gòu)成文字，一式兩份，一份由組長保存，一份上交教師。組長的職責(zé)是：每一天對本組學(xué)生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長負(fù)責(zé)檢查、記錄。早、午自習(xí)，組長要督促自我的組員努力學(xué)習(xí)，布置適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)，讓他們不斷提高。組員要服從組長的領(lǐng)導(dǎo)。這樣做的好處是：大大提高了學(xué)生自主管理和自我約束潛力，增強了班群眾的榮譽感。

正確的群眾輿論和良好的班風(fēng)是優(yōu)秀班群眾構(gòu)成的重要標(biāo)志，它以無形的力量幫忙班主任影響和教育學(xué)生，對個別學(xué)生的影響往往比班主任個人的力量更有效。為了鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，我以《批評和自我批評》為主題，讓學(xué)生講述自我或者發(fā)生在同學(xué)身邊的典型事例，以感染其他同學(xué)。班會上同學(xué)踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，克服自身的缺點與不足。

正確的群眾輿論的構(gòu)成，優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個長期的過程，它是透過班主任的艱苦勞動和細(xì)致工作，在群眾活動中逐步構(gòu)成的。另外，我還采用了一些別的方式：

1、有意識、有計劃的透過對學(xué)生談話，及時表揚和批評那些典型事例。我從不當(dāng)面批評、挖苦有過錯的學(xué)生，而是事后叫學(xué)生到邊上或辦公室里進行教導(dǎo)，讓他分清是非，從而改過自新。

2、開展讀書活動，鼓勵孩子養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書中的好句好詞寫下來，把好的資料講述下來給同學(xué)們聽，看到好的書拿來教師審核后再推薦給同學(xué)們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語文的閱讀與寫作水平。

3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的群眾活動，在課堂上，我經(jīng)常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習(xí)，看哪一組做得又快又好;數(shù)學(xué)小測驗，看哪一組的平均分高，等等。然后根據(jù)比賽結(jié)果評出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時常告訴學(xué)生，要想使本組在競爭中獲勝，全組成員務(wù)必相互鼓勵、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達目標(biāo)，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會到成功與歡樂，透過這些活動來增強班級凝聚力。

濃濃學(xué)風(fēng)和能吃苦的精神，激勵學(xué)生勇攀高峰。在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，優(yōu)秀生督促后進生，常為講解一道難題，要探討許久;同學(xué)也很自信，以“每一天都是起點，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經(jīng)常開導(dǎo)大家“大事講原則，小事講風(fēng)格”塑造學(xué)生健康、和諧的人格。

首先，我本著“以強扶弱，共同提高”的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)潛力、思想覺悟的高低，把學(xué)生平均分成十個學(xué)習(xí)幫扶小組。我要求每組學(xué)生在十分鐘之內(nèi)選出組長、起出組名、編出奮斗口號。同學(xué)們對這種作法感覺很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經(jīng)過學(xué)生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時間內(nèi)，各組都出色的完成任務(wù)。學(xué)生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號。

然后，在安排學(xué)生座位時，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學(xué)習(xí)困難、思想覺悟低的學(xué)生。把學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生同學(xué)習(xí)困難，思想覺悟低的學(xué)生搭配在相鄰座位上，讓學(xué)生相互幫忙，共同提高。

事實證明，在全班構(gòu)成的這種“幫扶對子”，有利的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性、主動性，個性是學(xué)習(xí)有困難、思想覺悟不高的學(xué)生，學(xué)會了如何學(xué)習(xí)，如何改善學(xué)習(xí)方法，如何改掉不良習(xí)慣，并明顯的提高了學(xué)習(xí)成績。如：我們班此刻沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛做小動作的學(xué)生此刻也能努力地約束自我專心聽講了;以前不愛發(fā)言的學(xué)生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習(xí)比以前有秩序了，再也沒有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學(xué)的數(shù)學(xué)成績以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學(xué)在學(xué)習(xí)上向前邁了一大步。

一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個學(xué)生不論在學(xué)習(xí)上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績與剛接手時相比，總平均提高了幾十分，上學(xué)期期末考試都高于同年級其他班。學(xué)生特長發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學(xué)都有自我的特長，在學(xué)校組織的各類比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績。

信訪局先進集體事跡材料篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

信訪處黨支部現(xiàn)有黨員干部x人，主要擔(dān)負(fù)著群眾來訪接待、來信處理、熱線電話咨詢、網(wǎng)上回復(fù)、市委書記市長電子郵件處理等工作。多年來，我們時刻牢記黨的宗旨，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實做好信訪工作，為維護社會和諧做出了積極貢獻，贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。先后獲得局“先進黨支部”、市“五一勞動獎狀”、全國勞動和社會保障系統(tǒng)“三優(yōu)文明窗口”、“全國第三批創(chuàng)建文明行業(yè)示范點”等榮譽。

堅持換位思考，真心為民排憂難

在接待群眾來訪工作中，每名黨員堅持帶著感情，換位思考，對初訪者像客人一樣對待、對重訪者像朋友一樣對待

堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善信訪工作措施

實踐使我們體會到，人力社保工作涉及千家萬戶，而人力社保信訪部門又是職工群眾利益訴求的聚集地，必須積極拓寬信訪渠道，不斷規(guī)范信訪工作。我們先后建立健全信訪登記、信訪事項處理、信訪案件回訪、信訪統(tǒng)計分析報告、信息工作等xx項規(guī)章制度，以及“服務(wù)指南”。在人力社保網(wǎng)上開辟“信訪信箱”，與xxxxx電話咨詢中心建立鏈接通道，增設(shè)“為民服務(wù)專線電話”，與勞動保障監(jiān)察部門、勞動人事爭議仲裁院建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。還與市政府信訪辦、國家人社部信訪局等部門建立了溝通機制，積極承辦人民網(wǎng)、北方網(wǎng)、市長信箱轉(zhuǎn)來的有關(guān)信訪事項。目前已經(jīng)形成人力社保政策咨詢、信訪接待、事務(wù)辦理、舉報投訴、監(jiān)察仲裁多位一體的群眾利益訴求立體通道。我們還積極改進工作方式，由原來的每周x天接待增加到x天接待，實行主動約訪、登門拜訪。部分中華人民共和國成立前參加革命工作的老工人，為了一些待遇問題，曾先后到市委市政府、人社部、中辦國辦信訪局等部門集體信訪。他們年齡大、資歷老、訴求多。多年來，每次接待這一特殊群體來訪時，大家都像對待自己的長輩那樣，細(xì)心聽取他們的訴求，耐心進行解釋疏導(dǎo)，并采取走訪慰問、重點談話、個別家訪等方式做工作。當(dāng)重大傳統(tǒng)節(jié)日到來時，我們及時邀請部分代表召開座談會，到家中慰問；當(dāng)?shù)弥腥嘶疾∽≡簳r，我們還到醫(yī)院看望；當(dāng)了解到有的“老工人”子女就業(yè)有困難時，我們千方百計幫助聯(lián)系用人單位，還組織部分“老工人”及他們的家屬去xx參觀鳥巢和水立方。通過這些體貼入微的工作，較好地穩(wěn)定了他們的情緒。這幾年，我們通過深入基層下訪協(xié)調(diào)信訪事項xx余次，約訪和走訪重點人xx余次，排查不穩(wěn)定企業(yè)xxx個并確定監(jiān)控重點xx個，妥善處理群訪xxx批，涉及xxxx人次。協(xié)調(diào)處理疑難問題xxx余個。

堅持練好內(nèi)功，用行動維護黨和政府形象

我們感到，信訪工作是人力社保局面向社會的一個服務(wù)窗口，一句話說不好，一項政策解釋不準(zhǔn)，不僅影響群眾的切身利益，而且影響黨和政府的形象。因此，我們始終堅持利用每周二、五兩個半天時間，學(xué)習(xí)人力社保政策法規(guī)以及相關(guān)政策，研究和討論疑難案件處理辦法，不斷提高黨員干部依法辦事和服務(wù)的能力。在工作中，每名黨員干部始終延續(xù)著默默無聞，任勞任怨，認(rèn)真履職這樣一個傳統(tǒng)，都想通過自己的努力，為群眾解疑釋惑。對來訪群眾的困難，我們能幫一把的，都要幫一把。有時不到接待時間，信訪人員有急事來訪，就提前接待；有時已經(jīng)到了下班時間，信訪人員風(fēng)塵仆仆找上門來，照樣耐心接待；有時看到行動不便的老弱病殘上訪人員，就拿出自己的錢為其買飯或者打的；有的在咨詢政策中要求解決就業(yè)問題，就主動幫助他們聯(lián)系就業(yè)崗位。這幾年，隨著人力社保政策體系的完善，大批量的歷史遺留問題已經(jīng)解決，但剩下的都是一些疑難上訪問題。有的來訪者利益訴求迫切；有的經(jīng)常纏訪；有的言語過激，甚至罵人、動手打人。無論遇到什么情況，我們的黨員干部始終保持平和心態(tài)，都能正確對待和處理。有的同志一干就是xx多年，沒有任何怨言。

信訪局先進集體事跡材料篇五

在六合法院，有這樣一支“特殊”的隊伍，他們平均年齡56歲，平均工齡35年，他們沖鋒在前，卻甘當(dāng)“綠葉”，他們準(zhǔn)確、及時、高效，用行動保障當(dāng)事人權(quán)益，他們被稱為：權(quán)利的守望者執(zhí)行的護航者他們就是司法“奇兵”——保全組！

保全是一種在訴訟前或訴訟中，當(dāng)事人為防止轉(zhuǎn)移財產(chǎn)而采取的保護措施，主要分為訴前保全、訴中保全和仲裁保全，包括對被申請人房產(chǎn)、車輛、銀行存款、股票等的控制。保全是連接立案、審判和執(zhí)行的重要紐帶和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為訴前委派調(diào)解、訴中調(diào)解和執(zhí)行前和解的成功提供有效保障，可以提高調(diào)撤率、自動履行率，縮短審判周期，增強司法權(quán)威，提高司法公信力。

由于保全案件的特點——不能通知被保全人自動履行，又要求在最短的時間內(nèi)采取保全措施，所以每個保全案件都要求執(zhí)行人員用最快的速度和最短的時間去落實和辦理。保全組的執(zhí)行人員經(jīng)常是一個地方接一個地方出差，在對方不知情時出其不意，查控其財產(chǎn)，“先奪其所愛”，名副其實的和時間賽跑。更難能可貴的是六合法院保全組這一群平均年齡56歲的“男人幫”在這么多年的保全工作中“零投訴”，高效率結(jié)案，今天就走近司法“奇兵”保全組去了解他們的故事。

01千里奔襲來保全，為民解憂護公平。

“保全工作就是聞令而動。一有線索就要馬上行動，爭取第一時間控制財產(chǎn)。我們的工作通常要么在保全的現(xiàn)場，要么就是在保全的路上，大家都習(xí)慣了?！北ＨM組長孟憲春笑著說。

坐上從南京開往成都的動車，這一次保全組的執(zhí)行干警吳家喜和熊明星奔襲千里執(zhí)行一件標(biāo)的額928萬元的保全案件。

2019年期間，南京六合的原告某科技公司與被告成都某實業(yè)公司簽訂了買賣合同，約定由原告出售20臺機床給被告。合同簽訂后，原告依約交付了貨物，但被告一直未按照合同履約支付貨款。經(jīng)過原告多次催促后，被告仍然以各種理由推脫。原告為維護其合法權(quán)益，起訴至六合法院。

原告起訴立案前，就發(fā)現(xiàn)被告有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行的跡象，該批機器設(shè)備已被第三方公司占有使用。如果不及時采取保全措施，將會給原告企業(yè)造成無法挽回的損失。原告立即向法院申請財產(chǎn)保全，并將該情況向法院反映。

了解到該緊急情況后，負(fù)責(zé)此案的保全法官吳家喜立即行動。到達第三方公司后，該公司門衛(wèi)拒絕放行，表示負(fù)責(zé)人不在，沒有得到同意，不能放行。經(jīng)過幾番釋法說理后，該公司副總經(jīng)理張某終于現(xiàn)身。在會議室，執(zhí)行干警向第三方公司送達保全裁定書。張某收到裁定書后，拿出一份股東出資情況書，表明涉案的20臺機器設(shè)備作為投資已入股該公司。

吳家喜仔細(xì)查看核實材料，要求張某提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓明細(xì)、工商注冊登記表等證據(jù)材料。但張某無法確切提供更為具體充分有效的證據(jù)材料。通過研判，結(jié)合現(xiàn)場情況，吳家喜果斷下達執(zhí)行指令，對涉案機器設(shè)備進行保全查封，并向案外人釋明法律法規(guī)，告知其如有異議，可以以書面的形式向法院提出。

至此，涉案機器設(shè)備依法被法院控制，保全完畢。而正是保全組這一次成功保全，讓該案在執(zhí)行階段成功執(zhí)行到位，有效兌現(xiàn)了勝訴者的權(quán)益。

今年以來，保全組出差x次，辦結(jié)財產(chǎn)保全案件x件，保全金額x萬元?！拔覀兠總€人都有一個隨時整裝待發(fā)的背囊，里頭裝著必備辦案用品，24小時處在待命狀態(tài)?！边@群“男人幫”身上的盡職盡責(zé)、不辭辛苦是他們多年來“零投訴”的第一個法寶。

02智慧保全用“活封”，物盡其用促發(fā)展。

“在我們保全組辦結(jié)的案件中很多保全對象是企業(yè)，這幾年受疫情影響很多企業(yè)經(jīng)營都出現(xiàn)了困難，如何在保全中平衡債權(quán)人和債務(wù)人的利益是一門很大學(xué)問。我們保全組的執(zhí)行干警各個都是經(jīng)驗豐富的老法官，在通過財產(chǎn)保全助力優(yōu)化營商環(huán)境這方面做得是有口皆碑的。”保全組孟憲春頗為自豪地說道。

郭某在一起買賣合同糾紛案件審理過程中，向六合法院提出保全申請，要求保全浙江臺州某公司20萬元或同等數(shù)額價值你的財產(chǎn)。

立案后，保全組干警鄭世平和段寶山第一時間對被申請人提起網(wǎng)絡(luò)查控，發(fā)現(xiàn)被告某公司銀行賬戶被保全金額未達到保全請求數(shù)額。為保障案件判決后能夠得到順利執(zhí)行，經(jīng)原告申請，執(zhí)行干警決定對被告某公司的機器設(shè)備采取保全措施。

到達保全現(xiàn)場后，執(zhí)行干警發(fā)現(xiàn)被告企業(yè)因疫情影響回款不及時，而且訂單也呈斷崖式下跌，從前3條生產(chǎn)線現(xiàn)在只剩下1條尚在生產(chǎn)。鄭世平和段寶山明白若是對公司進行強制查封，要求被執(zhí)行人停止使用，那么勢必對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的影響，造成不可避免的損失。

執(zhí)行干警堅持善意、文明執(zhí)行的理念，保全過程中既要確保申請保全人的訴求得以實現(xiàn)，同時避免被申請人的合法權(quán)益不受損害，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。在充分聽取雙方當(dāng)事人意見，進行風(fēng)險評估，堅持比例原則，找準(zhǔn)雙方利益平衡點，避免超標(biāo)的查封。經(jīng)過溝通，雙方均同意在查封具體設(shè)備時采取“活封”的方式，并交由被申請人保管，同意其使用，使查封財產(chǎn)能夠物盡其用，保障企業(yè)發(fā)展空間，營造良好法治營商環(huán)境。

今年來，保全組依法變更保全措施x件次，其中解除企業(yè)賬戶凍結(jié)x件次，置換保全財產(chǎn)x件次，為企業(yè)盤活流動資金x萬元。正是保全組靈活采用保全措施，處處為當(dāng)事人考慮，“活水養(yǎng)魚”，最大力度兌現(xiàn)債權(quán)，化解矛盾，真正實現(xiàn)案結(jié)事了，才讓每一個當(dāng)事人都滿意，這也是他們“零投訴”的法寶之二。

03財產(chǎn)保全遇上疫情，“線上”跑出“加速度”

“法官，我去年申請凍結(jié)被申請人的銀行賬戶過段時間就到期了，但是上海那邊疫情這么嚴(yán)重，早就實施了疫情管控舉措，銀行也不對外營業(yè)，這可怎么辦?。俊鄙暾埲撕文吃陔娫捴袑ΡＨM干警周宗斌焦急地說道。

原告何某因買賣合同糾紛于2021年向六合法院提起訴訟，請求被告支付合同約定的應(yīng)付款，同時向法院提出財產(chǎn)保全申請。六合法院審查后予以準(zhǔn)許，被告銀行賬戶予以凍結(jié)。但是財產(chǎn)保全將在今年4月份到期。

何某焦急萬分，因受疫情影響，法院暫停線下訴訟活動。而案子還處在上訴移送階段，作為一審的勝訴方，銀行賬戶里保全的金額幾乎能夠全額覆蓋訴訟標(biāo)的，只有及時續(xù)保才能保證勝訴權(quán)益得到保障。

周宗斌立馬安慰何某，讓他不要太擔(dān)心，財產(chǎn)續(xù)保當(dāng)前可以“線上”操作，并告知其準(zhǔn)備好相應(yīng)的續(xù)保材料，通過傳真或郵寄的方式至法院。為了更快地解當(dāng)事人的燃眉之急，周宗斌在收到何某的材料后立刻通過執(zhí)行保全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作完成，財產(chǎn)保全續(xù)保成功。

疫情期間，保全組以網(wǎng)絡(luò)端為主陣地，全面運用“江蘇微保全”平臺，在線辦理保全率達到100%；并通過網(wǎng)絡(luò)查控，實現(xiàn)保全工作查控工作從“面對面”到“網(wǎng)對網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變，強化保全查、續(xù)、解封的即實性和便捷性，積極推進保全事項及時完成。

“鬢微霜，又何妨？”保全組的“男人幫”跟著時代的進步不斷學(xué)習(xí)新的技能。疫情當(dāng)前，線下保全受限，他們及時轉(zhuǎn)換辦案思想和辦案方法，通過“云保全”讓工作“不斷檔”。他們身上這種“活到老學(xué)到老”的態(tài)度就是“零投訴”的第三個法寶。

這幾年，保全組的六位“老同志”冬天冒著風(fēng)雪、夏天頂著烈日，攻克一個又一個的難關(guān)，高質(zhì)高效地完成保全任務(wù)。他們辦理的每一個保全案件看似平凡，但正是因為他們的不竭努力，為審判、執(zhí)行工作順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)，將訴訟化于源頭，將紛爭止步于庭前。他們始終牢記著當(dāng)事人的權(quán)益，用自己的實際行動踐行司法為民的宗旨，正是壯心未與年俱老，楓臨晚秋葉更紅！

信訪局先進集體事跡材料篇六

說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風(fēng)景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進集體”。

公路部門是一個服務(wù)性的社會“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)軍事化管理，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為內(nèi)容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風(fēng)。與此同時，他們還不斷加強制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，進一步強化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學(xué)習(xí)法律知識和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的'學(xué)習(xí)。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風(fēng)氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領(lǐng)、扎實的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。

這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴(yán)重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)I造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當(dāng)，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進了當(dāng)?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當(dāng)?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。

南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當(dāng)問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責(zé)任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務(wù)卡，實行24小時巡路，開展全天候服務(wù)。

真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會、服務(wù)社會的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當(dāng)遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產(chǎn)損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。

文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。

信訪局先進集體事跡材料篇七

廣州市番禺區(qū)大石街政府專職消防隊成立于1993年，現(xiàn)有隊員28名、消防車5輛，營房裝備達到城市一級普通消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

專職隊所在的大石街道，是一個伴隨城鎮(zhèn)化進程推進，蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代化新型城區(qū)，被譽為廣州南拓戰(zhàn)略的“橋頭堡”。轄區(qū)面積19平方公里，20xx年gdp為208億元，有1200家生產(chǎn)加工企業(yè)、11個大型商業(yè)綜合體，流動人口20萬人，每年接待游客超千萬人次，火災(zāi)防控壓力大。

大石街政府專職消防隊實行嚴(yán)格規(guī)范的'管理制度，20xx年作為全省專職隊正規(guī)化建設(shè)試點單位，經(jīng)驗在全省推廣。25年來，累計參加滅火救援2100余次，搶救被困人員1800余人，保護財產(chǎn)價值數(shù)十億元，成功處置了“番龍油庫”“沙溪塑料城”“利昌鞋廠”等火災(zāi)事故，大石街道連續(xù)15年未發(fā)生亡人火災(zāi)事故。20xx年，在抗擊臺風(fēng)“山竹”期間，大石街政府專職消防隊第一時間深入受災(zāi)地區(qū)開展救援，搶救被困群眾100余名。

專職隊先后榮獲全省熱心消防公益事業(yè)先進集體，執(zhí)勤崗位練兵先進單位等稱號。

信訪局先進集體事跡材料篇八

五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；

她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。

本站()。

一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！

信訪局先進集體事跡材料篇九

黃陂區(qū)直屬機關(guān)幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園，也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來，區(qū)直機關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質(zhì)教育先進單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進單位、黃陂區(qū)委先進基層黨組織。

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近年來，幼兒園克服一切困難，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想，既改善了幼兒睡覺條件，又實現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學(xué)樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調(diào)，較好地滿足了教學(xué)的需要。五是對園內(nèi)進行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具，并對操場地面進行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開辟了文化宣傳櫥窗，以達到環(huán)境育人的目標(biāo)。

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一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責(zé)任制、教職工考勤制度、學(xué)習(xí)會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等，使各項管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據(jù)崗位評估標(biāo)準(zhǔn)考核教職工，與評先評優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個人價值實現(xiàn)的需求，將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現(xiàn)教師的價值。充分調(diào)動了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。

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(一)以幼兒為本，認(rèn)真貫徹《綱要》精神。

我們認(rèn)真貫徹《綱要》精神，堅持“以幼兒為本，和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點，以促進幼兒全面發(fā)展為目的，結(jié)合我園的實際情況，以新世紀(jì)主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質(zhì)量。

(二)加強教師隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)化成長。

新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實際，堅持外學(xué)習(xí)、內(nèi)研究(培訓(xùn))，吸收其它幼兒園的先進教學(xué)經(jīng)驗，結(jié)合本園實際，加強研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。

1、弘揚師德，樹立教師職業(yè)精神。

師德是教師之魂，我們認(rèn)為新時期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊伍建設(shè)的首位。一是通過制定相關(guān)制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學(xué)習(xí)。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動，對教師進行師德教育。

2、苦練內(nèi)功，夯實教師專業(yè)素質(zhì)。

我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持，鼓勵教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。截至目前，已經(jīng)有20人取得職后大學(xué)本科學(xué)歷，二十多人取得職后?？茖W(xué)歷。二是多練兵、常比武，提高教學(xué)技能。圍繞課程改革，我們組織教師開展說課、上觀摩課活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動，讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。

3、“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，有力促進教師隊伍專業(yè)化成長。

近幾年來，我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用，多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)的機會，舉辦專題講座，積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學(xué)能手評比等活動，為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺，使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學(xué)能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”，李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”，雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。

(三)立足園情，提高教師教科研水平。

“科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識到教科研的重要性。為此，我園根據(jù)實際情況開展了課題研究。去年，我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》。目前，《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平，我園專門選派課題承擔(dān)者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。同時，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級研修班的學(xué)習(xí)。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過課題研究，園內(nèi)形成了人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中，有十多人次的教學(xué)案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。

。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度

幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié)，加大力度，有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期，更是做好預(yù)防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發(fā)生一例病例和疫情。

(二)樹立安全第一的工作理念。

幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的措施，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實。落實安全檢查制度，安全責(zé)任落實到人，每月一次安全工作會，堅持每學(xué)期開展一次全方位的安全檢查，重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年，全園無一起安全責(zé)任事故。

成績屬于過去，展望未來我們將進一步總結(jié)實踐經(jīng)驗，抓住機遇，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、以創(chuàng)新的精神，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量，知難奮進，再創(chuàng)佳績!

信訪局先進集體事跡材料篇十

沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、職責(zé)與奉獻完美演繹的年輕小伙，他是xx公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從xx年進入移動網(wǎng)絡(luò)部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。

他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進，在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經(jīng)驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項工作，從設(shè)計施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。

x年，lte工程建設(shè)已進入關(guān)鍵時期，為響應(yīng)公司4g持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實現(xiàn)信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4g業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4g四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每一天聞雞而起，戴月而歸，積極協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于xx地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。

夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。

6月底，在四期工程建設(shè)最終的關(guān)鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺得目前的建設(shè)進度正到了關(guān)鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會嚴(yán)重影響工程進度，出于對工作的熱愛與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅持在自我的崗位上，最終在他的 從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時間，每一天準(zhǔn)時到達公司，堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無私奉獻的精神，深深的打動著身邊的每一個人。

“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身lte四期建設(shè)過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他20xx年g網(wǎng)擴容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績，開通2g基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。

室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應(yīng)xx化工園4g信號偏弱，而用戶業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場勘察了解情景，并積極協(xié)調(diào)爭取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。

從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對公司事業(yè)的活力與熱愛，是對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無悔奉獻，一個原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會更加出彩。

信訪局先進集體事跡材料篇十一

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽稱號。

一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初，浙能集團進入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：

依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。

二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來，浙能集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。

合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當(dāng)年就為集團新增利潤6億元。

——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。

積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。

（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風(fēng)險能力進一步增強。

是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應(yīng)范圍，增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達成了多項共識。

（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；

為進軍海運領(lǐng)域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。

積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。

（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。

對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。

（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。

集團公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進集團系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。

（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

集團公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面，集團公司加強供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團公司也都成立了“中心”機構(gòu)，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。

集團公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。

四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。

以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。

浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；

是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；

是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；

在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨當(dāng)一面，奮發(fā)有為；

在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；

在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

信訪局先進集體事跡材料篇十二

xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。

xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細(xì)化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進行排除和改進。

xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較大，如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴(yán)格落實設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級和崗位分工，細(xì)化人員職責(zé)，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度；加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設(shè)備的安全防護、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進行。

針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。

結(jié)合生產(chǎn)實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復(fù)雜時靠前，有突擊任務(wù)時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。

該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊職工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

該隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責(zé)任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。

一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀(jì)錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術(shù)人員進行臨井調(diào)研，有針對性的開展技術(shù)攻關(guān)，著重加強生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。

該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險。同時，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況，該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責(zé)任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的.施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設(shè)計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。

5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀(jì)錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

信訪局先進集體事跡材料篇十三

雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。

往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；

她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。

一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！

信訪局先進集體事跡材料篇十四

8月1日，國家衛(wèi)計委官網(wǎng)對獲得全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進集體、先進工作者和勞動模范及“白求恩獎?wù)隆鲍@得者的表彰對象進行公示。近年來，我院堅持“差異發(fā)展和錯位發(fā)展”戰(zhàn)略，緊緊圍繞保障群眾健康這一根本目標(biāo)，創(chuàng)新思維，勇于探索，醫(yī)院各項工作取得了積極進展和成效。經(jīng)過逐級推薦、層層把關(guān)、差額遴選的基礎(chǔ)上，經(jīng)全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)評選領(lǐng)導(dǎo)小組審議，被表彰為全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進集體。

順利啟動公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，開啟我市公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革的先河。實施臨床路徑管理的病例數(shù)達到出院病例數(shù)的34.34%。取消藥品加成,嚴(yán)控營養(yǎng)性、輔助性等高價用藥。百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料2.42元，藥占比始終控制在20%以下。修訂績效考核分配方案，建立動態(tài)調(diào)整機制，符合醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度初步建立。加強臨床藥學(xué)研究，目前基本藥物的'使用品種達到61%，使用金額達到47%。確定了精神科10種抗菌藥物，嚴(yán)格分級使用，抗生素各項控制指標(biāo)符合要求。

精神衛(wèi)生管理工作走在全省前列，精神科已成為省級重點臨床學(xué)科、市級十大名優(yōu)學(xué)科，擁有國家級專業(yè)委員會委員５人、省級副主委６名。以山東省唯一的國家級精神衛(wèi)生綜合管理試點市為契機，出臺了嚴(yán)重精神障礙患者有獎監(jiān)護、肇事肇禍保險等救治救助和管控措施。精神衛(wèi)生醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和精神疾病防治康復(fù)工作走在了全國前列，有效整合了精神衛(wèi)生資源，逐步實現(xiàn)了精神障礙患者就診分級診療和雙向轉(zhuǎn)診。社區(qū)精神衛(wèi)生和重性精神疾病管理多項指標(biāo)位列全省第一，在癲癇控制項目國家衛(wèi)計委檢查中，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別列全國48個被查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一和第二名。

醫(yī)院與各級殘聯(lián)協(xié)作，開展精神殘疾患者救助，共救助精神病患者20xx余人次，救助金額達200余萬元。醫(yī)學(xué)心理科被評為市級重點學(xué)科，覆蓋全院、輻射基層精神科和大專院校的“心理ct”檢查，在山東省首屈一指。兒少精神科發(fā)揮山東省孤獨癥訓(xùn)練基地功能，形成自身獨特的康復(fù)訓(xùn)練模式。成立康復(fù)醫(yī)學(xué)中心，努力打造醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展第三極。協(xié)同濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院成功申報了國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)精神科專業(yè)基地，成為濟寧醫(yī)學(xué)院本科和濱州醫(yī)學(xué)院心理學(xué)碩士研究生教學(xué)醫(yī)院。

兒少精神科做為山東省孤獨癥訓(xùn)練基地，采取靈活多樣的訓(xùn)練模塊，被社會譽為“星星孩子的港灣”。

近20年的醫(yī)養(yǎng)康復(fù)實踐中，培養(yǎng)了200余人的醫(yī)養(yǎng)康復(fù)技術(shù)專業(yè)隊伍，培植了“心身并治德為本、仁愛和諧孝先行”的服務(wù)理念，建立了“臥坐結(jié)合、靜動結(jié)合、藥療食療心理療結(jié)合、病房和家庭結(jié)合”四結(jié)合心身康復(fù)治療模式，形成了全托型、聯(lián)合體型、社區(qū)嵌入型和智慧型四種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作模式，打造了山東省“兩好一滿意”活動十大服務(wù)品牌，現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)康復(fù)床位已拓展至1100張，醫(yī)養(yǎng)康復(fù)服務(wù)品牌和規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)形成。

掛靠該院的棗莊市醫(yī)養(yǎng)康復(fù)醫(yī)院建設(shè)已列入《棗莊市十三五發(fā)展規(guī)劃》和市政府20xx年新城建設(shè)重點工程項目。項目總投資3億元，占地33畝，建筑面積5.3萬平方米，設(shè)置床位800張。目前主體工程已經(jīng)竣工，各功能分區(qū)正在裝修中，計劃20xx年底投入使用。屆時，我市將形成以棗莊市醫(yī)養(yǎng)康復(fù)醫(yī)院為龍頭，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)合體單位覆蓋新城區(qū)、薛城區(qū)、市中區(qū)、嶧城區(qū)、臺兒莊區(qū)和山亭區(qū)的“一體四翼”格局。

醫(yī)院牢固樹立“以患者為中心”服務(wù)理念，深入開展“三好一滿意”和“三升一增”活動，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓病人及家屬滿意，讓黨和政府放心。扎實開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，廣大黨員干部接受了深刻黨性鍛煉，“四個意識”有效增強，凝聚了推動事業(yè)深入健康發(fā)展的強大正能量。建立和完善了醫(yī)院和科室投訴舉報制度，調(diào)整充實社會監(jiān)督員隊伍，擴展社會監(jiān)督范圍，加大社會監(jiān)督力度；定期召開病陪人座談會，傾聽患者及家屬呼聲。百名護理志愿者利用業(yè)余時間入病房、進社區(qū)、下鄉(xiāng)村，扎實開展各類志愿護理服務(wù)活動，中國南丁格爾志愿護理服務(wù)隊棗莊市精神衛(wèi)生中心分隊被評為全國“先進志愿服務(wù)隊”。

信訪局先進集體事跡材料篇十五

該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項組織活動;工作認(rèn)真主動、踏實負(fù)責(zé)，能按照大隊新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。

班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認(rèn)識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。

在訓(xùn)練當(dāng)中對他們嚴(yán)格要求，對自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領(lǐng)悟動作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結(jié)。

在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級交給的各項任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

通過兩個多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。

信訪局先進集體事跡材料篇十六

我校是一所新成立的九年一貫制學(xué)校，目前99%以上是外來民工子女，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育工作非常重視，依據(jù)學(xué)生的特點和我校的實際情況，提出了“一切為了學(xué)生的充分發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校體育工作作為全面推進素質(zhì)教育的重要切入點和突破口，從實際出發(fā)，以課堂教育為主渠道，全方位實施陽光體育運動，提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)。

蔡元培先生講：“完善人格，首為體育?！蔽倚ｎ欉B方校長清醒的認(rèn)識到，學(xué)校體育不但可以塑造學(xué)生健康的體魄，也能夠培養(yǎng)學(xué)生健全的心靈，在促進學(xué)生全面發(fā)展、豐富課余文化生活有著不可代替的作用。為此我校體育工作的指導(dǎo)思想是在貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》的同時結(jié)合我?！俺绲聞?wù)實、樂學(xué)守紀(jì)”的校訓(xùn)，提出了“以健康第一為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，在終身體育指引下，多種教學(xué)模式并存，面向全體學(xué)生，著重培養(yǎng)學(xué)生體育能力，樹立終身體育觀。

1、學(xué)校成立以后，從領(lǐng)導(dǎo)到教師一直都十分重視學(xué)校體育活動的開展，本著“每一個孩子都健康快樂成長”的辦學(xué)理念，積極開展“陽光體育活動”，同時培養(yǎng)學(xué)生積極主動鍛煉的習(xí)慣，提高學(xué)生的身體健康素質(zhì)和體育文化素養(yǎng)。為此，學(xué)校行政政策傾斜，學(xué)校組建陽光體育運動領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長牽頭，教導(dǎo)主任監(jiān)督，體育教師負(fù)責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。使陽光體育運動與教學(xué)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定，上好體育課，切實落實“三課兩操兩活動”，即全校9個年級每周每個班級3節(jié)體育課、每天上下午各一次眼保健操以及2節(jié)體育活動課。

2、在這成立一年半的`時間里，學(xué)校以“陽光體育活動”為抓手，在學(xué)校范圍內(nèi)開設(shè)了校園運動會、班級足球比賽、年級的踢跳比賽，學(xué)校范圍的廣播操教學(xué)評比等等，已建立了制度，形成了長效機制；為參加區(qū)內(nèi)外的各種體育競賽活動，學(xué)校已經(jīng)成立?；@球隊，足球隊，田徑隊，武術(shù)興趣小組，踢跳隊，棋類興趣小組等，而且梯隊建設(shè)已經(jīng)初步完成。與課外體育活動相結(jié)合，拓寬體育運動渠道。為持久開展陽光體育活動，保證學(xué)生平均每個學(xué)習(xí)日有一小時體育鍛煉時間。每學(xué)年召開一次運動會，舉行濃重的開幕式，每個年級都有自己的方隊，每年冬季做到每人一個鍵子、一根繩子，每個班級一根長繩，廣泛開展踢跳活動，并進行全校性的踢跳比賽。

3、學(xué)校增設(shè)了體育拓展性課程，包括籃球興趣小組、足球興趣小組、瑜伽興趣小組、武術(shù)興趣小組，禮儀興趣班，每位體育老師都帶一個體育興趣活動小組，此外學(xué)校還專門為武術(shù)興趣小組聘請了校外教練，禮儀興趣班的禮儀操已經(jīng)成熟成型，計劃作為我校一個特色項目在下學(xué)期將全校推廣。這些拓展性課程每周開展兩次活動，有專門的活動記錄。完善了獎勵機制，我校在評選佳信之星行動中，除了“學(xué)習(xí)之星”，“勞動之星”，“禮儀之星”之外，增加了“體育之星”的評選項目。

體育組里有九位教師，年級結(jié)構(gòu)搭配合理，老中青，不同專業(yè)的體育教師都有，在工作中能各顯能、優(yōu)勢互補。正是我們，默默耕耘在學(xué)校體育操場上，辛勤奮斗在學(xué)校體育活動中；正是我們，落實學(xué)校體育的每一個新舉措，完成體育教師的每一項新任務(wù)；我們是全面落實素質(zhì)教育的頂梁柱，是保證學(xué)生能夠得到最基本體育教育的中堅力量，是廣大學(xué)生身體健康的促進者。

信訪局先進集體事跡材料篇十七

入汛以來，全省防汛形勢嚴(yán)峻，第二松花江上游多次出現(xiàn)區(qū)域性暴雨和大暴雨天氣，永吉縣口前鎮(zhèn)更是遭遇1600年一遇的洪水。豐滿水庫多年來首次泄洪，二松持續(xù)高水位運行，致使嫩江水位猛漲，直接灌入庫里泡。庫里泡水位連續(xù)多天快速攀升，而且水勢不斷漫延，穿過長白公路橋，涌向查干湖。庫里水位最高達到130.26米，超過警戒線1.26米，對庫里泡周邊堤壩及農(nóng)田構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對嚴(yán)峻的抗洪搶險形勢，查干湖開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把防汛工作作為壓倒一切的中心工作來抓，把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和保護國有財產(chǎn)作為最高準(zhǔn)則，科學(xué)安排，周密部署，調(diào)動全區(qū)力量，全面展開抗洪搶險工作，并取得了階段性的勝利。

汛期伊始，查干湖開發(fā)區(qū)就按照上級黨委和政府的要求全面安排防汛抗洪工作，成立了防汛及抗洪搶險指揮部和前線指揮部。由“一把手”擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副總指揮，其他開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部針對今年的形勢，結(jié)合查干湖開發(fā)區(qū)防汛工作的實際情況，深入分析和研究可能出現(xiàn)的險情，立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)，制定了詳細(xì)的防汛工作實施方案和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)防汛工作實施方案對抗洪搶險任務(wù)進行了明確分工，落實責(zé)任，重點水域和重點地段分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保。積極與省、市、縣防汛抗旱指揮部建立長效溝通機制，掌握汛情動態(tài)和工作進展情況。同時，完善了值班值守和汛情通報制度，值班期間由開發(fā)區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)代班，確保24小時有人值守、通訊暢通。開發(fā)區(qū)機關(guān)干部除了奔赴前線的干部，其他負(fù)責(zé)值守和信息保障的同志在抗洪搶險的十幾天里沒睡過一個安穩(wěn)覺，夜以繼日，日夜在辦公室值班，確保汛情信息的準(zhǔn)確及時調(diào)度、傳達和報送。密切關(guān)注臨近地區(qū)的水情和嫩江水勢，千方百計采集信息，先后與大賚水文站和扶余水文站建立了溝通機制，使信息及時快速的傳遞到位，同時對開發(fā)區(qū)所屬水域水位及天氣、上游水位、流量等相關(guān)情況及時總結(jié)整理，每天調(diào)度水情5次，形成《汛情快報》，截止目前共出版《汛情快報》23期，分別報送市、縣防汛指揮部和各相關(guān)單位，確保上情下達，下情上報和外圍情況信息采集及時準(zhǔn)確，為防汛指揮部和前線指揮部決策提供第一手材料。

七月末以來，第二松花江流域汛情吃緊。開發(fā)區(qū)未雨綢繆，密切關(guān)注汛情、水情和雨情，要求各相關(guān)單位和部門積極備戰(zhàn)，面對上游汛情告急，開發(fā)區(qū)心系上游群眾生命和財產(chǎn)安全，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，專門責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)，全面整頓轄區(qū)內(nèi)查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和游船公司的所有船只，為30艘“沖鋒舟”和駕駛員重新登記整編培訓(xùn)，等待上級防汛指揮部的調(diào)遣，奔赴上游搶險。接到省、市、縣防汛指揮部通知后，隨時準(zhǔn)備。開發(fā)區(qū)在自身防汛承受很大壓力的情況下，由開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部常務(wù)副總指揮閆來鎖同志親自指揮帶隊，并先后派出300多人次前往德惠、榆樹、烏金屯和哈拉毛都等地支援抗洪搶險和打撈化學(xué)原料桶等任務(wù)，還無償支援其他抗洪搶險隊伍救生衣500多件。為了確?；瘜W(xué)原料桶不出吉林省地界，開發(fā)區(qū)在哈達山組建了一支由專業(yè)船員組成的抗洪搶險突擊隊，前往哈達山一線執(zhí)行抗洪搶險和打撈化學(xué)原料桶任務(wù)，同時帶去了8只“沖鋒舟”，兩張3000多米長的大拉網(wǎng)。這支抗洪搶險突擊隊經(jīng)歷了98年洪水的洗禮，經(jīng)驗豐富，駕駛技術(shù)嫻熟，是松原市最專業(yè)的一支水上軍團，他們扼守著哈達山防線的咽喉，經(jīng)過多日奮戰(zhàn)，克服了潮濕、蚊蟲叮咬等惡劣環(huán)境的影響，共打撈原料桶49只，不僅強有力的緩解了上游地區(qū)的壓力，同時也為化學(xué)原料桶不出吉林省地界做出了自己應(yīng)有的貢獻。由于這支隊伍技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、表現(xiàn)突出，被各級領(lǐng)導(dǎo)和百姓譽為“抗洪尖兵”。

庫里泡險情發(fā)生后，開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部高度重視，總指揮、市長助理、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任焦洪學(xué)率領(lǐng)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退休的周洪飛、尹士國兩位水利專家親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，和廣大抗洪干部一起，吃住在一線，一住就是一個多星期，沒吃過一頓熱乎飯，沒睡過一個囫圇覺。既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，尹士國同志體弱多病，在抗洪期間又嚴(yán)重腹瀉，大家勸兩位老專家回家休息一下，換洗一下衣服，但兩位專家表示，我們都在這里工作過，這里就是我們的家，洪水不退人不退，一定在堅守到最后一刻。防汛及抗洪搶險指揮部常務(wù)副總指揮閆來鎖同志在哈達山搶險前線也不忘庫里泡防汛抗洪工作，起早貪晚多次到大箔口指揮抗洪搶險工作。他們的行動深深的感染著每一位奮戰(zhàn)在前線的抗洪勇士。

庫里泡的地勢低洼，為泄洪區(qū)，同時它也是國營庫里漁場的所在地，有著近千畝漁池和3萬畝放養(yǎng)泡，同時周邊還有上萬畝的農(nóng)田，為了確保國家漁業(yè)資源不受損失和周邊農(nóng)田的安全，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會因水制宜，提出了“雙防”“雙?！钡目购閾岆U的工作思路，“雙防”即防汛和防逃魚一起抓，“雙?！奔创_保國有企業(yè)資產(chǎn)不留失，確保庫里泡周邊人民群眾的財產(chǎn)不損失。為取得防汛工作的全面勝利，確保安全渡汛，開發(fā)區(qū)機關(guān)以及各漁場和公司迅速組建了一支總?cè)藬?shù)近400人的抗洪搶險隊伍。開發(fā)區(qū)共籌措資金110多萬元，準(zhǔn)備了抗洪搶險所需的救生衣、防浪布、竹箔、編織帶、木樁、帳篷、松木桿、鐵絲及錘、鉗、鍬、鏟等各類物資和工具。直到險情退去，由開發(fā)區(qū)機關(guān)干部組成的抗洪搶險突擊隊始終奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，先后派出20xx多人次，大家餓了就在大壩吃口面包，渴了就喝口涼水，馬海峰等同志手磨破了就纏塊膠布接著干，高大亮等10多名同志出現(xiàn)了腹瀉，但為了保護國家資產(chǎn)和人民的生命財產(chǎn)安全，突擊隊的隊員們沒有任何怨言，他們在庫里泡日夜巡查、連續(xù)作戰(zhàn)，加固堤防險段、搭草防浪，共運送土方35000多立方米，加高加固堤壩1000延長米，處理險工險段7處，為保護周邊上萬畝農(nóng)田提供了強有力的保障。為了確保國家漁業(yè)資源安全，開發(fā)區(qū)創(chuàng)新防洪方式，利用竹箔和網(wǎng)箔在大箔口給洪水戴上了“籠套”，在庫里泡后堵嗑上了“嚼子”。李廣軍、劉永先等人，站在齊腰深的水中作業(yè)，一干就是一天，江水刺骨，但他們有著堅強的意志和對這片土地的熱愛，于8月4日在大箔口搭建安裝了300多米長、5米多高的竹箔，在長白公路橋處設(shè)置了高4米多的攔魚柵，柳希治、馬存彥等6人奉命在此守護，日夜堅守，吃住在野外。每天下水檢查網(wǎng)底情況，及時處置各種險情，確保整個汛期不逃一條魚。余熱魚苗繁殖場的韓啟等場領(lǐng)導(dǎo)也率領(lǐng)全體干部職工，日夜堅守在700畝精養(yǎng)魚塘的防護壩上，困了就抽支煙，累在就在大壩上打個盹，確保大壩安全。

面對奔赴抗洪前線的同志夜以繼日的工作，查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)格外牽掛。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)焦洪學(xué)、宋國彬、趙麗君、馬永明等先后多次赴烏金屯、哈達山、哈拉毛都、庫里漁場抗洪搶險一線進行慰問，向奮戰(zhàn)在抗洪一線的同志表示誠摯的感謝和親切的慰問，并為他們送去價值3萬多元面粉、肉、鮮魚、水果、蔬菜、礦泉水等生活物資。針對抗洪前線的突擊隊員們出現(xiàn)的腹瀉等癥狀，開發(fā)區(qū)又送去了常用藥品，開發(fā)區(qū)所屬各單位也大力發(fā)揚集體主義精神，開發(fā)區(qū)環(huán)保分局、查干淖爾文化傳媒公司購賣了蔬菜、水果等物資慰問前線的抗洪勇士，充分展示了開發(fā)區(qū)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在前線奮戰(zhàn)的廣大干部職工紛紛表示，雖然抗洪搶險工作任務(wù)艱巨，但是我們有信心、有決心、也有能力打贏這場硬仗。只要能守住大堤，保衛(wèi)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，再苦再累都是值得的。

此次汛情雖然非常嚴(yán)重，但在上級黨委和政府的正確指導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)廣大干部職工共同努力下，全區(qū)上下眾志成城，抗洪救災(zāi)，筑起了一道保衛(wèi)人民的銅墻鐵壁，沒有發(fā)生一例人員傷亡，切實保護了人民群眾生命財產(chǎn)和國有財產(chǎn)的安全，取得了抗洪工作的全面勝利。

信訪局先進集體事跡材料篇十八

自20xx年全國第一次經(jīng)濟普查開始以來，民樂縣新天鎮(zhèn)普查小組，對此項工作高度負(fù)責(zé)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，普查人員起早貪黑、加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部職工的好評。

該鎮(zhèn)法人和產(chǎn)業(yè)活動單位有近150家，在冊登記的個體經(jīng)營戶有385家，還有為數(shù)眾多的沒有登記的個體戶和流動攤位，普查對象的數(shù)量是很大的。另外，各單位不僅經(jīng)濟成分、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式較復(fù)雜，而且第三產(chǎn)業(yè)也較發(fā)達。這些行業(yè)大都沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計制度，統(tǒng)計基礎(chǔ)比較薄弱。因此，他們可能每天都會遇到新情況、新問題，工作量也會因此而增大。雖然他們的工作難度很大，但經(jīng)常深入到每個村組、單位，進行宣傳，做到家喻戶曉人人皆知，這在以后的工作中，把情況摸準(zhǔn)了，把思路和方法理清楚了，將會對經(jīng)濟普查工作中有很大的幫助。

經(jīng)濟普查工作千頭萬緒，各項工作環(huán)環(huán)相扣。為確保高質(zhì)量完成經(jīng)濟普查工作，積極參加全縣經(jīng)濟普查辦組織的多次培訓(xùn)。

（一）抓好本鎮(zhèn)普查員的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查辦培訓(xùn)的重點放在普查基本內(nèi)容、指標(biāo)含義、入戶工作的組織和詢問填表的技巧、方法上。通過參加培訓(xùn)，每個普查員能熟練掌握經(jīng)濟普查的`工作流程、工作方式與方法，掌握清查、普查登記、審核等技能；熟悉各種調(diào)查表式及指標(biāo)解釋，能夠解答普查對象提出的有關(guān)問題。

（二）做好本鎮(zhèn)普查對象的清查工作。普查對象的清查是實施經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)。針對本鎮(zhèn)的特點通過對全鎮(zhèn)單位全面清查，確保了普查的對象不重不漏。

（四）加強對本鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)的審核和評估。普查數(shù)據(jù)的審核、評估是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各工作環(huán)節(jié)的相關(guān)方案中也都有明確的要求。該鎮(zhèn)力爭使每一名普查員都明白自己的責(zé)任和分工，并抓好落實。對每次統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)進行逐一審查核實，對填寫有問題的單位重新進行落實。

（五）認(rèn)真收集經(jīng)濟普查中的新情況和新問題，及時反映到街道經(jīng)濟普查辦尋求解決。經(jīng)濟普查是一項全新的工作，在經(jīng)濟普查過程中，他們遇到了許多新情況和新問題。發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，都能認(rèn)真地記錄并及時反饋。

10月15日開始清查摸底登記工作，這天是雙休日，大家放棄了與家人團聚的機會，普查員加班加點毫無怨言的工作。在工作中結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，為了使每一個單位、每一個個體戶不漏登，下分了三個小組，每個小組選出一名組長由組長帶隊，對所管轄區(qū)的單位一一核實。在填表登記過程中，多數(shù)單位還能配合工作，但有些單位不配合，大家就耐心細(xì)致的講解，做到邊宣傳邊登記。例如，韓營大街有許多攤位，可去登記時，市場的主管人員就是不配合，總是說還沒正式營業(yè)，攤位沒有租出去不用登記了，他們就帶著宣傳品多次找到市場負(fù)責(zé)人員宣傳、講解普查的重要性，最終還是把營業(yè)的15個攤位的個體戶登記上了。還有的單位工商登記在此，可是辦公不在這里，為了不漏登，他們就耐心細(xì)致地為這些單位講解經(jīng)濟普查的重要性，直到他們配合登記為止，確保了登記的真實性。

一年來，鎮(zhèn)普查辦全體成員發(fā)揮團隊精神，明確職責(zé)分工，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn).遵守組織紀(jì)律，勤勤懇懇，扎實工作，順利完成第一次全國經(jīng)濟普查工作前期的各項工作任務(wù)。在縣普查辦公室的精心指導(dǎo)下，全體普查員團結(jié)努力，做到了盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計較份內(nèi)份外，不計較時間，默默奉獻。

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