總結(jié)是對已有經(jīng)驗和知識的梳理和總結(jié)，可以為今后的工作提供指導(dǎo)。寫一份完美的總結(jié)需要首先梳理好自己的思路。歡迎大家一起分享自己的總結(jié)經(jīng)驗和心得，共同提升寫作水平。
農(nóng)村信用社工作匯報篇一
法定代表人：___________________________。
乙方：_________________________________。
法定代表人：___________________________。
丙方：_________________________________。
法定代表人：___________________________。
丁方：_________________________________。
住址：_________________________________。
戊方：_________________________________。
住址：_________________________________。
己方：_________________________________。
住址：_________________________________。
甲方、乙方、丙方、丁方各方本著“真誠、平等、互利、發(fā)展”的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就戊方、己方對甲方、乙方、丙方、丁方發(fā)起設(shè)立的_________股份有限公司進行增資擴股的各項事宜，達成如下協(xié)議：
第一條有關(guān)各方。
1．甲方持有_________________股份有限公司_________％股權(quán)。
2．乙方持有_________________股份有限公司_________％股權(quán)。
3．丙方持有_________________股份有限公司_________％股權(quán)。
4．丁方持有_________________股份有限公司_________％股權(quán)。
5．戊方持有_________________股份有限公司_________％股權(quán)。
6．己方持有_________________股份有限公司_________％股權(quán)。
7．標的公司：_________________股份有限公司（以下簡稱“____________”）。
第二條審批與認可。
此次甲方、乙方、丙方、丁方各方對戊方、己方投資_________________股份有限公司的增資擴股的各項事宜，已經(jīng)分別獲得投資各方相應(yīng)權(quán)力機構(gòu)的批準。
農(nóng)村信用社工作匯報篇二
一、選題背景。
自改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。但不可否認，在國際農(nóng)產(chǎn)品市場上，我國的市場份額并不占優(yōu)勢。而很主要的一個原因就是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量不夠。這我們需要提高農(nóng)業(yè)工廠化，科技化，而這不能只靠政府宏觀調(diào)控生產(chǎn)，而是需要社會對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)工廠化和科技化生產(chǎn)過程中提供各方面的支持，其中最重要的就是資金的支持?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及農(nóng)資經(jīng)銷，種子經(jīng)銷研發(fā)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)科技運用等多個環(huán)節(jié)，對金融信貸產(chǎn)品也同樣具有靈活多樣的需求。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需求而對應(yīng)提出的農(nóng)戶小額貸款正是我們的出入，從而對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行研究就顯得很重要了。
二、選題的目的和意義。
（一）選題的目的。
不可否認，農(nóng)戶小額貸款為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了福音，但現(xiàn)實中仍存在比較多的問題。比如，據(jù)了解，近年來，基層法院受理的金融糾紛案件大幅上升，且基本上是農(nóng)戶小額貸款案件。這對于社會經(jīng)濟發(fā)展和社會治安發(fā)展都是有威脅的，應(yīng)該被遏制。筆者希望通過對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行深入細致的調(diào)查研究，找到農(nóng)戶小額貸款實施過程中存在的問題和問題的成因，從而提供解決小額貸款發(fā)展瓶頸的對策。
（二）選題的意義。
首先，從實踐指導(dǎo)作用來看，探索解決農(nóng)村信用社小額貸款存在的問題有利于我國更好地實施支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，使農(nóng)村小額貸款的作用真正落到實處，而不是帶來各種農(nóng)戶小額貸款案件，從而更好地加快農(nóng)業(yè)工廠化和科技化步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
從學術(shù)價值方面來看，就現(xiàn)在而言，隨著我國農(nóng)村信用社小額貸款的推出，其相應(yīng)的研究以及理論也漸漸提出，并一步步地得到完善。而通過現(xiàn)實效果研究得出的結(jié)論可以進一步地完善農(nóng)戶小額貸款政策和理論，從而可以為進一步地農(nóng)村金融產(chǎn)品發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗。筆者希望其整理和研究能夠極力地發(fā)揮最大的效用。
三、國內(nèi)外研究動態(tài)綜述（文獻綜述）。
（一）國外研究概況。
小額貸款的成功模式已經(jīng)被復(fù)制到了很多發(fā)達國家，尤其是美國和歐洲。其中，美國小額貸款公司運行模式：的運行模式，貸款人可登陸kiva網(wǎng)站瀏覽借款人的信息及創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，然后貸款給那些能夠打動他們的人。kiva在收到資金后就會立刻匯至當?shù)氐慕鹑谥薪闄C構(gòu)，由該機構(gòu)分配資金并與借款人簽訂協(xié)議保證按時償還貸款。
（二）國內(nèi)研究概況。
國內(nèi)對于農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀問題的研究比較多，并已經(jīng)包括許多相關(guān)專題，比如：農(nóng)村小額貸款利率，工資抵押信用社貸款，信用社操作風險，婦女小額擔保貸款等等以及關(guān)于各地具體小額貸款的專題。據(jù)筆者了解，對小額貸款公司的研究始于2005年進行小額貸款公司試點之后，在小額信貸研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合試點中小額貸款公司發(fā)展中遇到的障礙展開?？傮w而言，就像茅于軾先生說過：“小額貸款涉及的理論問題并不多，更多的是實際操作問題，或者說是制度的制定和維護問題?！辈⑶覈鴥?nèi)學界對小額貸款公司的研究起步較晚，研究成果較少，還未形成系統(tǒng)化的理論。
四、研究思路和方法。
（一）研究思路。第一步，收集資料。
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2、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題??。
3、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因??。
4、農(nóng)戶小額貸款風險的解決措施第三，開始寫作。
（二）研究方法。（1）觀察法：（2）文獻法（3）經(jīng)驗總結(jié)法（4）個案研究法。
五、研究內(nèi)容。
農(nóng)戶小額信用貸款是信用社以農(nóng)戶的信譽為保證，在核定的額度和期限內(nèi)發(fā)放的小額信用貸款。采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的管理辦法。農(nóng)戶小額信用貸款使用農(nóng)戶貸款證。貸款證以農(nóng)戶為單位，一戶一證，不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓。信用社小額信用貸款劃款人條件：
（一）社區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶或個體經(jīng)營戶，具有完全民事行為能力；
（二）信用觀念強、資信狀況良。
（三）從事土地耕作或其他符合國家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并有可靠收入；
（四）家庭成員中必須有具有勞動生產(chǎn)或經(jīng)營管理能力的勞動力。
（一）種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用貸款；
（二）為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的個體私營經(jīng)濟貸款；
（三）農(nóng)機具貸款；
（四）小型農(nóng)田水利基本建設(shè)貸款。
農(nóng)戶資信評定、貸款額度確定步驟：
（三）由資信評定小組根據(jù)信貸人員及所在地社員代表或村民委員會提供的情況，確定貸款額度，核發(fā)貸款證。
貸款的發(fā)放與管理：對已核定貸款額度的農(nóng)戶，在期限和額度內(nèi)農(nóng)戶憑貸款證、戶口簿或身份證到信用社辦理貸款，或由信用社信貸人員根據(jù)農(nóng)戶要求到農(nóng)戶家中直接發(fā)放，逐筆填寫借據(jù)；信用社要以戶為單位設(shè)立登記臺賬，并根據(jù)變更情況更換臺賬；貸款證的記錄必須與信用社的臺賬保持一致。不一致時，以借據(jù)為準；對隨意改變貸款用途、出租、出借和轉(zhuǎn)讓貸款證的農(nóng)戶，應(yīng)立即取消其小額信用貸款資格；貸款發(fā)放后，信貸員要經(jīng)常深入農(nóng)戶，了解和掌握農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況和貸款使用情況，加強貸后管理。信貸員要對提供給資信評定小組的考察材料真實性負責。貸款期限與利率：農(nóng)戶小額信用貸款期限根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的周期確定，原則上不超過一年。因特大自然災(zāi)害而造成絕收的，可延期歸還。農(nóng)戶小額信用貸款按人民銀行公布的貸款基準利率和浮動幅度適當優(yōu)惠。農(nóng)戶小額信用貸款的結(jié)息方式與一般貸款相同。
二、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題。
1、農(nóng)村信用社在通過訴訟方式催收借款時未認真審查當事人的基本情況，有些當事人已不具備主體資格，增加了貸款回收的風險。
2、信貸人員在發(fā)放貸款時審查不嚴，有些借款人假借他人之名與金融機構(gòu)簽訂借款合同或保證合同，致使貸款最終無法追回。
3、金融機構(gòu)貸后監(jiān)督機制不健全，貸后疏于管理，甚至不予催收，待訴訟時效期間屆滿或臨界時，才發(fā)現(xiàn)借款人甚至保證人均下落不明，貸款回收無望，形成不良貸款。
4、有些信貸人員素質(zhì)低下，為逃避責任，在明知借款合同或保證合同上的簽名虛假時，聲稱借款人及保證人下落不明，使審判人員很難識別真?zhèn)?，容易形成錯案，導(dǎo)致當事人上訪或申訴。
三、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因。
1、自然及市場風險。小額貸款的對象基本上農(nóng)民，農(nóng)民貸款主要是用于種植、養(yǎng)殖業(yè)的投入，而種養(yǎng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是弱勢群體，受自然及市場影響較大，存在著較大的自然及市場風險。
2、貸款調(diào)查不到位，部分村農(nóng)戶資信評估存在形式主義現(xiàn)象。目前，農(nóng)戶小額貸款審查和信用評級主要依靠村委和農(nóng)戶，但村委會和其成員作為土生土長的當?shù)厝穗y免摻雜一些人情關(guān)系等成分。
3、辦理貸款手續(xù)時審查失誤，造成責任落空的風險。農(nóng)村信用社在辦理農(nóng)戶貸款手續(xù)過程中，未嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，只憑借款人提供的身份證明、印章辦理手續(xù)。
4，貸后檢查監(jiān)督機制不健全，貸款管理滯后。貸款檢查是貸款“三查”制度的重要環(huán)節(jié)。為降低貸款風險，農(nóng)村信用社應(yīng)加強貸后檢查工作。
5，信貸人員素質(zhì)低下，形成道德風險。農(nóng)村信用社有些信貸人員利用人手不足、審查不嚴、操作上不規(guī)范等漏洞，搞人情貸款，自批自用貸款，甚至假冒貸款，使信貸風險有延續(xù)和放大的可能。
1、建立風險補償機制。國家應(yīng)從不同角度在政策上給予傾斜支撐，讓農(nóng)村信用社在較為寬松的環(huán)境中得以發(fā)展。如減免信用社支農(nóng)貸款利息收入營業(yè)稅等。對信用社投放的農(nóng)戶小額信用貸款利息實行減免稅，既可以減少信用社支出，壯大信用社的支農(nóng)實力，同時又可以減輕農(nóng)業(yè)負擔。
2、健全信用社內(nèi)控機制，強化貸前調(diào)查工作。貸前調(diào)查是農(nóng)村信用社貸款管理的一向重要制度，是加強和提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的關(guān)鍵。
3、落實信貸分級審批責任，嚴把貸時審查關(guān)。從基層農(nóng)村信用社到縣級聯(lián)社，必須配備強有力的信貸審批班子，嚴格實行貸款分級審批制度，提高信貸審批實力，規(guī)范信貸審批行為，明確分級審批權(quán)限，落實信貸分級審批責任，避免審貸流于形式。
4、落實責任，強化貸后檢查制度。貸后檢查是降低貸款風險的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社要建立科學、完善的農(nóng)戶貸款貸后管理責任制，將貸后管理責任落實到人，對農(nóng)戶貸款的管理和回收制定管理目標，建立健全考核機制，要分清人為與客觀因素，合情合理地追究責任，提高對到期貸款的回收率。
5、加強農(nóng)村信用社員工的素質(zhì)建設(shè)，農(nóng)村信用社的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、積極向上的信合隊伍，克服信貸投放過程中的道德風險，加強對不良貸款的清收力度。
6、建立信貸公示制度，加強對農(nóng)戶貸款的社會監(jiān)督。充分發(fā)揮群眾在農(nóng)戶信用評級、信貸投向、跟蹤管理等方面的監(jiān)督作用。
六、研究步驟及實施進度安排。
方案準備階段（2012年11月）：通過對現(xiàn)象的觀察，準備研究步驟和研究方向。
方案實施階段（2012年12月）：切實實施研究，著實解決實施前形成的問題。
總結(jié)驗收和結(jié)題（2012年12月）：總結(jié)和整理所獲得的信息和數(shù)據(jù)。
七、研究的預(yù)期成果形式。
十、參考文獻。
【1】茅于軾，小額貸款機構(gòu)的所有權(quán)[j]，農(nóng)村金融研究，2008（2）【2】周遲，小額貸款國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，生產(chǎn)力研究，2012（5）。
【3】張英秋，農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款風險成因及防范對策，互聯(lián)網(wǎng)，2009-07-17【4】殷紅霞。農(nóng)村小額信貸的政策效應(yīng)及風險防范。[j].理論導(dǎo)刊，2004（9）。
農(nóng)村信用社工作匯報篇三
來源：《商業(yè)文化》2015年第02期。
本文詳細分析了某高科技公司的增資擴股的方案，介紹了企業(yè)增資擴股的一般方法和關(guān)鍵要點。
一、概述。
加華新能源有限公司（以下簡稱加華公司或公司），系專業(yè)從事超級電容器研發(fā)、生產(chǎn)的高科技企業(yè)，公司產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于新能源汽車、風電、軍用裝備等多個領(lǐng)域。公司注冊資本3000萬元，其中凱旋測控公司出資1650萬元，占注冊資本的55%，嘉力科技公司以技術(shù)作價1050萬元，占注冊資本的35%，自然人出資300萬元，占注冊資本的.10%。
面對迅猛增長的市場需求，公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已嚴重不足，急需資本來擴大產(chǎn)能。另外為了公司的長遠發(fā)展，希望引入業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略投資者進行合作，借助其在業(yè)內(nèi)的影響力，促進公司產(chǎn)品銷售?；谝陨侠碛?，籌劃了公司的增資擴股事宜。
經(jīng)過策劃，引入兩家企業(yè)參與公司的增資擴股。第一家是某研究院，為凱旋測控公司的控股股東。第二家是戰(zhàn)略投資者，江南新能源創(chuàng)業(yè)投資基金（以下簡稱新能源基金），是新能源業(yè)內(nèi)著名投資基金。
經(jīng)過策劃，形成兩個增資方案，如下所述。
方案1：同比例增資，通過轉(zhuǎn)讓增資權(quán)方式引入新投資者。
擬增加加華公司注冊資本，由3000萬元增至6000萬元，其中凱旋測控公司向研究院無償轉(zhuǎn)讓1650萬元的增資權(quán)；自然人向研究院無償轉(zhuǎn)讓300萬元的增資權(quán)；研究院以貨幣增資1950萬元；嘉力科技公司以協(xié)商價格向新能源基金轉(zhuǎn)讓1050萬元的增資權(quán)；新能源基金以貨幣增資1050萬元。增資價格為每1元出資額1元人民幣。增資前后各出資人出資比例變動情況如表1：
方案2：直接增資。
農(nóng)村信用社工作匯報篇四
我們**市聯(lián)社辦公室在**市聯(lián)社辦公室及**聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞文秘、文書、宣傳、服務(wù)、后勤保障等工作重點，立足服務(wù)，強化管理，充分發(fā)揮了辦公室聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作樞紐作用，積極配合聯(lián)社經(jīng)營管理、監(jiān)督服務(wù)履行綜合職能。
辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、時間緊、事情雜、涉及面廣，因此，我們加強人員管理，明確各自職責，進一步健全和完善了內(nèi)部管理制度，加強與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室工作基本實現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。努力提升機關(guān)窗口形象。
（一）加強工作協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待。我們針對后勤人員少，會議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強了工作協(xié)調(diào)，每次會議，我們從文字材料、會場布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等做了詳細準備，大家經(jīng)常加班加點協(xié)同作戰(zhàn)，提前做好各項會務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開的**年工作會議、社員代表大會、年中工作大會等大型會議，并且對所有會議材料進行復(fù)印、裝訂。保證了各種會議、培訓及一些臨時性辦班的順利進行。特別是對近期接待的**市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進事跡報告會、**市農(nóng)村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓班，員工風險行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組，兩個檢查組先后在**聯(lián)社工作近一個月，由于接待細致、準備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。
（二）加強制度完善，做好物業(yè)工作。今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛(wèi)、運鈔車輛、勤雜人員等管理制度，細化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結(jié)算辦法、門前“四包”管理辦法等。并對車輛實行派單制，對車輛用油實行了定點、專人簽字記錄和雙人管理、定期核對制度，對司機實行按月考核，按實際運行區(qū)間給予補貼的辦法。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，對辦公耗材，嚴格采購申報手續(xù)，實行比價采購。在認真做好辦公樓物業(yè)管理工作的同時，做好聯(lián)社家屬樓的物業(yè)管理，對水、電設(shè)施存在的隱患及時派人檢修，水電費及時墊付和扣收到位。同時，還要求物業(yè)公司加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人，使大樓內(nèi)外環(huán)境整潔。
（三）加強車輛管理，做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況，我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強了對行政車的管理，對每一輛車都實行派單制，認真登記派車記錄。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。并順利完成了對車輛的年檢、保險工作。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)安全行車無事故。
我們圍繞精干高效的目標，強化對辦公室員工的思想教育，每月進行了一次制度教育會，使大家遵章守紀和服務(wù)意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改進。機關(guān)基本上是辦公室人員上班來得最早，走得最晚，無論辦文、核稿、繕印，都確保嚴謹、細致、準確，加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高服務(wù)機關(guān)的工作效率。
（一）做好公文處理。切實做好文書檔案工作，在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關(guān)。認真做好文件收檔立卷工作，及時對形成的文書檔案、電子檔案進行分類、歸檔，確保聯(lián)社公文質(zhì)量有了明顯的提高。**年，聯(lián)社發(fā)文257個（包括上行文），無明顯差錯，更好地發(fā)揮聯(lián)社文件在信用社工作中的重要作用。
農(nóng)村信用社工作匯報篇五
快易貸指出小額貸款組織與農(nóng)村信用社的差異：
1、業(yè)務(wù)范圍不同，試點設(shè)立的小額貸款組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)單一，只能提供貸款服務(wù)，農(nóng)信社業(yè)務(wù)范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據(jù)、結(jié)算、代理等服務(wù)。
2、機構(gòu)性質(zhì)不同，試點設(shè)立的小額貸款組織是商業(yè)性的機構(gòu)，拿自己的錢投資，只發(fā)放貸款，不吸收存款；農(nóng)村信用社是金融機構(gòu)，發(fā)揮著金融機構(gòu)的中介作用。及吸收存款業(yè)貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農(nóng)再貸款。
3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農(nóng)戶、小鎮(zhèn)居民、個體工商戶，為農(nóng)村小企業(yè)提供小額貸款，而農(nóng)信社可以為城鄉(xiāng)居民提供不同額度的貸款。
4、貸款的利率不同，小額貸款組織實行市場化利率，靈活確定貸款利率；農(nóng)村信用社貸款利率實行浮動區(qū)間管理。最大上浮系數(shù)為貸款基準利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準利率的0.9倍。
5、貸款的發(fā)放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強調(diào)擔?；蚴堑盅浩?，有時甚至可以無抵押品，農(nóng)村信用社為部分農(nóng)戶提供小額信用貸款，對企業(yè)和超出信用額度的農(nóng)戶都要求提供相應(yīng)的擔保和抵押品。
農(nóng)村信用社工作匯報篇六
年初以來，我們在黨務(wù)方面主要做了以下工作：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部職工自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強化班子建設(shè)和不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上的統(tǒng)一和認識上的提高。同時，我們還加強了對中層干部的教育培訓，使廣大干部增強改革和發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在全系統(tǒng)形成一種自覺學習理論知識，更新思維方式，創(chuàng)新工作方法的良好氛圍，對各項工作的開展起到了良好的先導(dǎo)和推動作用。黨組注重加強民主集中制建設(shè)，班子成員之間既分工協(xié)作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項目和大額貸款審批等問題上，都是經(jīng)過集體討論決定，遇事及時溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。
二是牢牢把握黨組織建設(shè)的關(guān)鍵，發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。幾年來，聯(lián)社持之以恒地加強和改進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，取得了良好的效果。聯(lián)社成立后，根據(jù)聯(lián)社機關(guān)實際，進一步完善了組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。建立了個支部，把黨的組織工作落實到基層，同時，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作和發(fā)展新黨員工作，使黨員隊伍得到迅速壯大。
為了進一步加強黨員管理，提高整體戰(zhàn)斗力，今年年初，聯(lián)社黨組根據(jù)上級黨委黨建工作意見，完善了聯(lián)社黨員隊伍建設(shè)，實施規(guī)劃和黨建工作實施細則，確定了黨員隊伍建設(shè)的總體思路，規(guī)定了黨員及黨建目標內(nèi)容和量化考核標準。重點是加大對黨員干部的教育培訓和思想作風整頓改造，完善黨的組織生活制度。聯(lián)社每月開展一次黨課教育，每半年召開一次民主生活會，要求每位黨員必須按時參加。月份，按照分局統(tǒng)一安排，聯(lián)社黨組在全市農(nóng)信系統(tǒng)深入開展了“弘揚求真務(wù)實精神，大興干事創(chuàng)業(yè)之風”大討論活動。在活動中，廣大黨員干部勇于剖析自身在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，并制定出整改措施，整個活動取得了良好的效果。隨后，我們又以此為契機，認真組織開展了“查擺問題，自我評價，改進作風”活動，職工精神面貌進一步改觀。
三是狠抓黨風廉政建設(shè)工作。年初以來，我們認真貫徹落實上級紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設(shè)工作會議精神，認真落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，健全了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入年度目標管理，并實行責任追究。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結(jié)合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經(jīng)濟刑事案件、無重大經(jīng)營事故的“三無”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了有力的政治保障。
四是堅持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。年初，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合工作實際，聯(lián)社黨組及時研究確定了全年經(jīng)營思路和工作措施，確立了以發(fā)展為主線，以提高效益為目標，以不良資產(chǎn)“雙降”為重點的經(jīng)營方針。要求廣大黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不等不靠，迎難而上，爭取工作的主動性。在加大組織資金、搞好支農(nóng)服務(wù)工作的同時，將工作重點放在不良資產(chǎn)盤活上，加快扭虧增盈步伐。整體經(jīng)營情況較好，廣大員工反應(yīng)積極，工作勁頭充足，各項經(jīng)營指標增長較快，發(fā)展勢頭良好。今后，我們要繼續(xù)以“弘揚求真務(wù)實精神，大興干事創(chuàng)業(yè)之風”學習討論活動和“查擺問題，自我評價，改進作風”活動為契機，加強黨風廉政建設(shè)，進一步提高黨員干部的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，將黨建工作提高到一個新的臺階。同時以不良貸款盤活“百日攻堅”活動為契機，抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，努力全面完成全年經(jīng)營目標，為進一步推進農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)村信用社工作匯報篇七
農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的重要組成部分，是黨和政府聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶，是縣域社會經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量。其作用不可替代，成績不容低估。修水縣農(nóng)村信用社自二十世紀五十年代成立以來，走過六十年的風雨歷程，由小至大，從弱至強，至20xx年，各項存款突破30億元，各項貸款達18億元，下轄營業(yè)網(wǎng)點達44個，自助銀行4個，從業(yè)人員達500余人，已成為縣域業(yè)務(wù)規(guī)模最大、營業(yè)網(wǎng)點最多、客戶資源最廣的地方金融機構(gòu)。
20xx年來，我縣農(nóng)村信用社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強工興城”發(fā)展戰(zhàn)略，始終把握“立足縣域，服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，充分發(fā)揮金融主力軍作用，敢于擔當社會責任，主動作為，為推動縣域經(jīng)濟社會趕超發(fā)展做出積極努力。主要表現(xiàn)在以下十個方面。
（一）全力策應(yīng)“強工興城”發(fā)展戰(zhàn)略。20xx年初，我縣農(nóng)村信用社以精品網(wǎng)點為依托新設(shè)兩個貸款中心，并在城區(qū)形成了“五大貸款中心”，即聯(lián)社營業(yè)部：中小企業(yè)貸款中心，重點對接縣域工業(yè)園區(qū)、重大項目建設(shè)、招商引資項目；城南信用社、南巖分社：商戶貸款中心，重點對接個體工商戶及小微企業(yè)金融需求；萬坊分社：政策性貸款中心，重點對接社會民生保障性工程建設(shè)，如：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、貧困學子上大學等；城郊分社：個人貸款中心，重點滿足廣大客戶日益拓展的金融消費需求，如：百?；菝窨I(yè)務(wù)?！拔宕筚J款中心”分工明確，各司其職，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展主旋律，為縣域工業(yè)、商業(yè)、城市建設(shè)、重大項目等注入源源不斷資金活力，成為策應(yīng)“強工興城”發(fā)展戰(zhàn)略的最有力抓手。
（二）重點支持縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)。近幾年，縣域工業(yè)發(fā)展迅猛，大批中小企業(yè)、招商引資項目如雨后春筍，蘆塘、吳都、三都等工業(yè)園百業(yè)待舉。針對縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，我縣農(nóng)村信用社主動出擊，對接全縣優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)和重點項目，努力拓寬服務(wù)對象，組織客戶經(jīng)理深入工業(yè)園區(qū)，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中融資難問題。如：在義烏創(chuàng)業(yè)園成立之時，縣聯(lián)社班子成員第一時間走訪了創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)，并當場給予提供貸款支持的承諾，并要求業(yè)務(wù)部門要及早完成貸款調(diào)查等相關(guān)手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)園發(fā)展提供最快最便捷的金融服務(wù)。20xx年至今，我縣農(nóng)村信用社累計發(fā)放園區(qū)和重點項目貸款63800億元，其中，今年支持鵬創(chuàng)汽車城項目建設(shè)5000萬元貸款，支持贛北城項目建設(shè)3000余萬元等；累計發(fā)放中小企業(yè)貸款56200萬元，支持了一大批中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，如：支持英才中學1400萬元，支持江西達星置業(yè)1000萬元等。
（三）穩(wěn)步推進商貿(mào)市場繁榮。我縣位于三省九縣中心，獨特的地理位置造就我縣商貿(mào)繁榮、個私經(jīng)濟發(fā)展迅速的現(xiàn)狀，我縣農(nóng)村信用社針對這一特殊縣情，不斷加大對個體工商戶信貸支持力度，城區(qū)兩個商戶貸款中心逐街逐戶逐店對個體工商戶進行調(diào)查走訪，貸款評級授信工作，切實關(guān)注個體工商戶經(jīng)營動態(tài)，并幫助其擴大經(jīng)營規(guī)模，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各信用社對所轄個體工商戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街鋪面等開展統(tǒng)一授信工作，對符合條件的給予資金支持，并大力推廣安裝自助金融服務(wù)設(shè)備，豐富其經(jīng)營手段。20xx年來，累計對12206名個體工商戶進行了貸款評級授信，授信金融58900萬元，累計發(fā)放個體工商戶貸款30190萬元。
（四）不斷促進社會和諧穩(wěn)定。近年來，社會民生問題已愈來愈受到人民群眾的關(guān)注，成為縣委、縣政府重點工作之一，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、社會就業(yè)、教育等問題受到了社會各界的廣泛關(guān)注。針對社會弱勢群體，為響應(yīng)政府各種惠民政策，我縣農(nóng)村信用社不斷加大對弱勢群體的信貸支持力度，以助學貸款為例，專門成立了助學貸款中心，通過與縣教委合作對全縣大學生進行調(diào)查摸底，并對貧困學子重點給予支持。只要符合相關(guān)條件，貧困學子在監(jiān)護人的陪同下即可辦理每年6000元的助學貸款，且貸款期限長達數(shù)十年，極大地緩解學子們用于上學的資金需求。20xx年來，我縣農(nóng)村信用社累計發(fā)放生源地國家助學貸款4200萬元，幫助7000人次圓大學夢。再以創(chuàng)業(yè)貸款為例，專門成立創(chuàng)業(yè)貸款中心，對全縣1.6萬名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和下崗待業(yè)人士進行有效對接，及時了解其創(chuàng)業(yè)方向和資金需求，并為其創(chuàng)業(yè)提供“第一桶金”，20xx年至今，累計發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款25800萬元，支持了5000余人實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想。
（五）全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，“三農(nóng)”問題關(guān)乎社會民生穩(wěn)定。近幾年，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)放，農(nóng)民增收，我縣農(nóng)村信用社以33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額貸款中心為軸，全力打造小額農(nóng)貸品牌。以村組為單位，全面開展農(nóng)戶小額貸款評級授信、核貸發(fā)證工作，努力做到了“家家一個信貸檔案，戶戶一本小額貸款證”，極大地滿足了廣大農(nóng)戶用于生產(chǎn)生活、春耕備耕、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等領(lǐng)域的資金需求，推動農(nóng)村市場發(fā)展農(nóng)民增產(chǎn)增收。至今年8月末，農(nóng)業(yè)貸款余額173727萬元，較20xx年初凈增67584萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放195971萬元，其中，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款81591萬元。
（六）努力做好惠農(nóng)資金發(fā)放工作。自20xx年免費代理發(fā)放惠農(nóng)資金“一卡通”工作以來，我縣農(nóng)村信用社免費貸款發(fā)放糧種補貼、山林補貼、畜牧補貼等各種補貼近百項。每至補貼發(fā)放之時，老百姓急于兌付，不但未能使資金成為我縣農(nóng)村信用社有效存款，而且數(shù)額小、筆數(shù)多的兌付交易給我縣農(nóng)村信用社其他業(yè)務(wù)造成了極大影響。然而，面對諸多困難，我縣農(nóng)村信用社并沒有選擇退出，而是勇于承擔，并通過開辟“一卡通業(yè)務(wù)綠色窗口”、提升服務(wù)水平、提高服務(wù)效率、加大宣傳力度等方式解決這些難題。20xx年來，我縣農(nóng)村信用社為16.8萬農(nóng)戶累計代理發(fā)放近百項惠農(nóng)補貼資金5.2億多元，惠農(nóng)約260萬人次，惠農(nóng)率達100%。同時建立了較為完善的支付系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，兩年來共計投入資金300多萬元用于添置和完善各種電子設(shè)備、支付機具及與“一卡通”配套的各種設(shè)施；對代理發(fā)放惠農(nóng)補貼資金免收卡/折工本費、免收帳戶年檢費和通存通兌費，共計免收各類費用達400多萬元，真正做到讓利于民，使廣大農(nóng)戶得到了實惠。
（七）勇于承擔農(nóng)村金融服務(wù)責任。20xx年，全省啟動了金融行業(yè)消除農(nóng)村金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我縣余段、復(fù)原兩鄉(xiāng)，由于地理位置偏僻、經(jīng)濟不發(fā)達等諸多因素，長年處于金融空白狀況。當?shù)厝嗣翊韺掖翁岢鋈舜蟠斫ㄗh，要求解決當?shù)亟鹑诜?wù)的問題，我縣農(nóng)村信用社義無反顧地承擔起消除兩地金融空白的社會責任，克服地理位置偏僻、資金投入大、難于管理的困難，共計投入兩百余萬元資金在余段、復(fù)原兩地分別設(shè)立了自助銀行，徹底打破了兩地金融服務(wù)空白的現(xiàn)狀，使金融服務(wù)的觸角延伸至全縣各個角落。至今，盡管兩地的自助銀行業(yè)務(wù)量較少，甚至經(jīng)常出現(xiàn)日交易量為零的現(xiàn)狀，經(jīng)營入不敷出。但是，由于這兩家自助銀行的進駐，有效解決了當?shù)鼐用翊?、取、匯等難題，給群眾生活及當?shù)亟?jīng)濟發(fā)放帶來了極大地推動作用。
（八）全面提升服務(wù)水平。20xx年來，我縣農(nóng)村信用社結(jié)合開展“發(fā)展提升年”、“作風整治年”活動之際，多措并舉提升服務(wù)水平。一是大力推廣文明規(guī)范服務(wù)，采取明察暗訪方式對員工服務(wù)行為進行現(xiàn)場監(jiān)測，每年，我縣農(nóng)村信用社至少開展6次文明規(guī)范服務(wù)明察暗訪工作，每次至少召開一次文明規(guī)范服務(wù)點評通報會，每次會議均會對違規(guī)服務(wù)行為進行視頻曝光和處理。二是加大員工服務(wù)培訓力度，與外部知名服務(wù)管理公司合作，開展服務(wù)禮儀全面培訓，對員工服務(wù)用語、形象、舉止、禮儀、網(wǎng)點環(huán)境等進行全面規(guī)范化培訓。三是不斷加強職場管理，利用遠程監(jiān)控全天候?qū)T工工作行為進行實時監(jiān)控，有效扭轉(zhuǎn)員工懶散工作作風。自20xx年來，我縣農(nóng)村信用社每月堅持召開一次“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境提效能”視頻通報會，對工作作風、職場管理等方面的工作進行視頻通報，極大地扭轉(zhuǎn)了員工工作作風，提升了工作效能。近兩年，我縣農(nóng)村信用社員工服務(wù)形象更為職業(yè)、服務(wù)用語更為文明、服務(wù)手段更為豐富、服務(wù)行為更為高效，一直屢受廣大客戶所稱譽。
（九）不斷推進網(wǎng)點建設(shè)。近兩年，針對營業(yè)網(wǎng)點建筑老化、服務(wù)擁擠、設(shè)施不齊全的現(xiàn)狀，為切實創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，給客戶一個舒適、寬敞的服務(wù)環(huán)境，我縣農(nóng)村信用社投入大量人力、物力開展網(wǎng)點建設(shè)工作。在城區(qū)著力打造精品網(wǎng)點，按照現(xiàn)代服務(wù)理念，在每個網(wǎng)點配置大堂經(jīng)理、叫號機、客戶等候休息區(qū)等，滿足客戶高端消費需求。目前，城區(qū)已建成5個精品網(wǎng)點，均按高標準的要求進行裝修設(shè)計，另外擬在寧紅大市場、良塘新區(qū)再建兩個大型精品網(wǎng)點，滿足更多金融消費者的服務(wù)需求。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我縣農(nóng)村信用社不斷加大網(wǎng)點重建和優(yōu)化改造力度，對老化陳舊網(wǎng)點建筑按照vi標準化網(wǎng)點建設(shè)要求進行重建或裝修改造。兩年間，已對大橋、渣津、路口、黃沙等多地營業(yè)網(wǎng)點進行了重建或改造，這些新的營業(yè)網(wǎng)點以其高端的設(shè)計、寬敞的環(huán)境、高規(guī)格的裝修成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標志性建筑，備受社會各界關(guān)注。同時，上杭、石坳、廟嶺、漫江、港口、上奉等地信用社網(wǎng)點重建或重裝修工作正在進行中；馬坳、古市、東津、杭口、黃龍等地信用社已申請立項，即將投入建設(shè)。與此同時，我縣農(nóng)村信用社綜合辦公大樓擬建于良塘新區(qū)，得到了縣委、縣政府大力支持。新建綜合辦公大樓落址良塘，將有效策應(yīng)良塘新區(qū)建設(shè)，極大提升城市品位。
（十）積極參與社會各項事業(yè)。近兩年來，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，積極參與到社會各項事業(yè)的建設(shè)中去，努力履行社會責任，在更多領(lǐng)域做好服務(wù)社會工作。如：近幾年，我縣農(nóng)村信用社始終不遺余力做好扶貧掛點工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次下至掛點村開展幫扶工作，去年，縣聯(lián)社理事長多次至掛點村黃港鎮(zhèn)瀆坑村，并送去幫扶資金；今年，掛點村漫江鄉(xiāng)尚豐村遭受洪澇災(zāi)害，縣聯(lián)社理事長第一時間趕至現(xiàn)場開展幫扶，并捐資1.5萬元用于災(zāi)后重建。又如：我縣農(nóng)村信用社積極參與社會慈善事業(yè)，連續(xù)三年給予修水一中50名、英才中學70名家庭貧困、品學兼優(yōu)的學生每人每年1200元資助，直至其高中畢業(yè)。捐資總額達43.2萬元。在其它方面，我縣農(nóng)村信用社積極加強同社會各界的互動，如：去年，同團縣委合作舉辦了“百福杯”紅歌會大賽；今年，在縣電影院舉辦了“百福之夏”大型文藝晚會，免費請社會各界人士觀看；同團縣委共同舉辦“百福杯”青年拓展聯(lián)誼活動，加強各界青年之間的溝通聯(lián)系。
（一）全力做好“人民滿意單位”創(chuàng)評工作。按照創(chuàng)評“人民滿意單位”各項要求，以人民滿意為準則，做好為民服務(wù)工作。扎實開展服務(wù)提升、干部作風整治、惠民惠農(nóng)金融創(chuàng)新“三大工程”建設(shè)等工作，不斷加大對地方經(jīng)濟的支持力度，多為百姓做好事，做實事，提升農(nóng)村信用社在群眾心中的形象和地位。
（二）不斷加快產(chǎn)權(quán)改制步伐，提升支持地方經(jīng)濟發(fā)展能力。進一步加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，促成組建修水農(nóng)村商業(yè)銀行目標盡早實現(xiàn)，通過農(nóng)村商業(yè)銀行更為現(xiàn)代化的管理、更為雄厚的資本實力以提高農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟社會的貢獻度，如，組建農(nóng)商行后，將極大提高創(chuàng)稅能力，提高吸收外來資金支持地方經(jīng)濟建設(shè)的能力，提高單戶貸款支持能力等。
（三）不斷加大對縣域經(jīng)濟支持力度。一是進一步加大策應(yīng)“強工興城”發(fā)展戰(zhàn)略的力度，主動對接縣域城市新區(qū)建設(shè)、重大項目建設(shè)、招商引資項目等。二是進一步加大“三農(nóng)”及小微企業(yè)支持力度，全力做好農(nóng)戶、商戶貸款評級授信工作。三是進一步加大支持中小企業(yè)工作力度，主動對接工業(yè)園區(qū)企業(yè)金融需求，解決中小企業(yè)發(fā)展融資難問題。
（四）繼續(xù)承擔更多社會責任。一是進一步做好免費代理發(fā)放惠農(nóng)資金“一卡通”工作，使黨和國家的惠農(nóng)政策及時傳遞至廣大農(nóng)戶。二是進一步做好社會民生工作，加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、下崗再就業(yè)、貧困學子等弱勢群體的支持力度。三是進一步承擔社會責任，加大金融服務(wù)力度，開展金融服務(wù)走村進店活動，提升農(nóng)村金融水平。
（五）進一步創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。緊跟縣域經(jīng)濟發(fā)展腳步，適時創(chuàng)新金融產(chǎn)品，按照客戶需求、經(jīng)濟發(fā)展、市場現(xiàn)狀等因素為客戶量身打造有效金融服務(wù)，滿足客戶日益多元化的金融需求。
（六）進一步提升窗口服務(wù)水平。不斷加大干部作風整治和文明規(guī)范服務(wù)工作力度，以人民滿意為評判標準，切實提高窗口服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變干部作風，提升機關(guān)效能，真正做到人民群眾時時滿意，事事滿意。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為深入貫徹市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)唐山市加快老區(qū)重點幫扶村建設(shè)和發(fā)展的實施方案的通知》和市人社局《20xx年老區(qū)重點幫扶村幫扶工作實施方案》的要求，我局高度重視，緊緊圍繞擴大就業(yè)，積極開展各項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是充分發(fā)揮人力資源市場作用，免費提供求職登記、職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。二是積極深入各村開展“送崗位、送技能、送政策”的“三下鄉(xiāng)”、春風行動、民營企業(yè)招聘周等就業(yè)服務(wù)活動，進20xx年以來，出動車輛30余臺次深入各村開展“三下鄉(xiāng)”活動。三是充分發(fā)揮勞動保障事務(wù)站作用，深入各村宣傳培訓、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策和就業(yè)信息，引導(dǎo)廣大勞動者轉(zhuǎn)移就業(yè)。
提高勞動者就業(yè)能力是促進就業(yè)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)保障。緊緊圍繞這一中心，大力開展技能培訓和農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓。一是充分運用現(xiàn)有政策，免費為老區(qū)村有就業(yè)愿望的人員進行技能培訓，提升他們的就業(yè)能力。目前我局在對31個老區(qū)重點幫扶村進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)老區(qū)農(nóng)民需求，組織開展農(nóng)用三輪車技能培訓，不日即將開班。二是根據(jù)農(nóng)民培訓意愿，結(jié)合種植和養(yǎng)殖生產(chǎn)實際，分別開設(shè)課程，千方百計滿足農(nóng)民的需求。20xx年根據(jù)老區(qū)村的實際需求，分別在倴城鎮(zhèn)李莊子村、司各莊鎮(zhèn)大陳莊村和龍王莊村開辦了蔬菜園藝工和珍稀皮毛動物養(yǎng)殖專業(yè)的免費技能培訓，共培訓老區(qū)村學員二百余人。培訓結(jié)束后，倴城鎮(zhèn)李莊子村的學員就積極投身蔬菜大棚的建設(shè)，共建成高標準陰陽面蔬菜大棚12個。在大棚建設(shè)和蔬菜生產(chǎn)過程中，學員們遇到技術(shù)性問題即時與培訓教師進行請教和溝通，培訓理論和實踐相結(jié)合，起到了學以致用的良好效果，增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。司各莊鎮(zhèn)大陳莊村和龍王莊村的參訓學員大部分也都在村里興辦了自己的養(yǎng)殖場，還有部分學員做起了農(nóng)村經(jīng)濟人，為村里養(yǎng)殖戶的皮毛銷售牽線搭橋，經(jīng)濟收入大大提高。三是有針對的開展訂單、定向培訓，提高培訓后的就業(yè)率，并穩(wěn)定就業(yè)。培訓專業(yè)涉及天車工、采煤工、紡紗工、保潔員和蔬菜園藝工等。20xx年，我局繼續(xù)將優(yōu)惠政策向老區(qū)村傾斜，已培訓老區(qū)村學員十余人，并優(yōu)先推薦到開灤礦和唐山市周穎紡紗有限公司工作。
通過技能幫扶，實現(xiàn)了專業(yè)知識與農(nóng)戶生產(chǎn)零對接，真正做到把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民手中。大大提高了參訓學員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和致富本領(lǐng)，對把農(nóng)民培訓成有思想，有文化，有技術(shù)的新型農(nóng)民，起到積極推動作用。
積極落實各項創(chuàng)業(yè)幫扶政策，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。一是采取專家指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)成功人士現(xiàn)場講解的形式，對有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者免費提供創(chuàng)業(yè)培訓，幫助他們掌握創(chuàng)業(yè)必備知識，提高創(chuàng)業(yè)成功率。二是免費提供創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)政策咨詢、推薦創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)、小額擔保貸款等一條龍服務(wù)。三是在創(chuàng)業(yè)人員自有資金不足時，提供最高不超過5萬元的小額擔保貸款，解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足問題。
20xx年老區(qū)建設(shè)工作初步安排。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，也是我縣扶貧開發(fā)工作進入實施《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx）》第一個五年計劃的關(guān)鍵年。老區(qū)建設(shè)工作將按照縣委、縣政府“超越自我，奮勇爭先”的總體要求，以老區(qū)村為主戰(zhàn)場，進一步理清思路，突出重點，抓住關(guān)鍵，扎實工作。
一是大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧，努力解決老區(qū)人民增收問題。著力開展技能培訓下鄉(xiāng)，培植農(nóng)村經(jīng)濟示范大戶，大力抓好以老區(qū)為軸心的綠色產(chǎn)業(yè)帶、生態(tài)經(jīng)濟圈，讓老區(qū)人民有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源。
二是加大勞動力培訓和轉(zhuǎn)移力度。灤南縣就業(yè)局培訓中心、灤南縣勞動職業(yè)技能培訓學校、縣職中、興達技校等為培訓基地的培訓機構(gòu)，采取短期培訓、現(xiàn)場培訓、專業(yè)培訓等多種形式，以老區(qū)致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才為重點，以實用技術(shù)、市場營銷為核心，努力使老區(qū)村每戶有一名科技明白人，并掌握1-2門農(nóng)村實用技術(shù)，同時廣泛收集信息、拓寬渠道，積極組織老區(qū)富余勞動力轉(zhuǎn)移，力爭達到戶平轉(zhuǎn)移富余勞動力1人。
三是積極大力實施創(chuàng)業(yè)幫扶政策。對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員免費提供創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)政策咨詢、推薦創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)、小額擔保貸款等一條龍服務(wù)，并深入各鎮(zhèn)組織有創(chuàng)業(yè)愿望人員和個體私營經(jīng)濟業(yè)主召開座談會，講解勞動法規(guī)和創(chuàng)業(yè)扶持政策。
四是進一步加大老區(qū)貧困村的建設(shè)力度。落實老區(qū)建設(shè)工作責任制，實行“縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓，村組干部落實”的考核方式，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大政策、資金扶持力度，加大項目建設(shè)、資金管理督辦檢查、跟蹤服務(wù)力度，加大部門幫扶，整合扶貧資源力度，努力使老區(qū)貧困村建設(shè)上新臺臺階。
20xx年，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旗金融辦堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局和中心工作，按照年初確定的工作目標，以創(chuàng)造良好的金融環(huán)境為核心，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，大力促進金融業(yè)健康發(fā)展，積極引導(dǎo)金融機構(gòu)支持經(jīng)濟社會發(fā)展，為全旗經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。20xx年工作開展情況匯報如下：
一是達旗嚴把小額貸款公司和融資性擔保公司準入第一關(guān)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點管理實施細則》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)融資性擔保公司監(jiān)督管理實施細則》要求，我辦工作人員向申請人耐心解答相關(guān)政策，按照《細則》規(guī)定的審批要件進行申報輔導(dǎo)，并嚴格審核有關(guān)材料，主要包括公司注冊資本金是否達到規(guī)定的要求,是否有虛假注資和抽逃資金行為以及非法集資,公司組織機構(gòu)、內(nèi)部控制和風險管理制度是否健全等。加強行業(yè)準入，嚴把擔保公司準入第一關(guān)。積極創(chuàng)造條件爭取更多的符合條件的小額貸款公司和融資性擔保公司審批成功并順利開業(yè)。4月份將8家符合申辦融資性擔保公司的資料上報市金融辦；6月份將5家符合申辦小額貸款公司條件的資料上報市金融辦。二是積極引導(dǎo)和配合農(nóng)村信用社體制改革，大力推進新型農(nóng)村金融機構(gòu)建設(shè)，爭取以國開村鎮(zhèn)銀行為典范再設(shè)立更多的異地村鎮(zhèn)銀行。三是積極做好與中國保監(jiān)會和中國的人保集團等各保險公司駐鄂爾多斯總部的溝通協(xié)調(diào)工作。為開展保險業(yè)務(wù)提供良好的市場環(huán)境，為開展投資業(yè)務(wù)提供必要的支持和保障。特別是大力引進并支持一些有實力的銀行和保險公司在我旗設(shè)立分支機構(gòu)，使它們積極參與我旗經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)，可喜的是在我辦的積極協(xié)調(diào)下，于10月10日中國泰康人壽保險在達拉特旗落戶并盛大開業(yè)。在開業(yè)慶典大會上，我旗白玉寶旗長做了重要講話，講話內(nèi)容高瞻遠矚鼓舞人心。
一是加強對全旗小額貸款公司監(jiān)督檢查工作。實行現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管，對違規(guī)違法行為進行查處，采取風險提示、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢等措施，對經(jīng)營中出現(xiàn)的'不符合經(jīng)營管理要求的事項，責令小額貸款公司限期整改，同時建立小額貸款公司監(jiān)管檔案。20xx年10月，在市金融辦的領(lǐng)統(tǒng)一導(dǎo)下對全市小額貸款公司業(yè)務(wù)合規(guī)性、年審進行了聯(lián)合檢查，規(guī)避了風險，保障小貸公司合規(guī)合法經(jīng)營。檢查中發(fā)現(xiàn)我旗的四家小貸公司總體上運行良好，但在具體運行方面不同程度上存在一些問題，如：展期貸款數(shù)額較大、部分合同不夠規(guī)范甚至要素不齊全、存在與集團公司的往來賬、營業(yè)地址變更未及時申報審批等。11月份經(jīng)過認真分析我辦有針對性地給它們下發(fā)了整改通知，并限它們于12月10日前將整改情況報到我辦。逾期不報，視同拒絕監(jiān)管，后果自負。二是開展全旗融資性擔保機構(gòu)規(guī)范整頓工作。對全旗融資性擔保機構(gòu)進行了全面檢查，重點查處虛假出資、抽逃注冊資本、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)行為，對長期自行停業(yè)的擔保公司進行清理，加強了對融資性擔保機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范融資擔保行為，促進融資性擔保行業(yè)健康發(fā)展。三是開展嚴厲打擊非法集資活動。為了嚴防小額貸款公司參與非法集資，我辦認真貫徹落實自治區(qū)金融辦關(guān)于《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》，對我旗的小貸公司進行及時檢查，并要求他們以行業(yè)自律、維護行業(yè)利益、提供會員服務(wù)、促進行業(yè)發(fā)展為宗旨進行嚴格自律，堅決杜絕小額貸款公司出現(xiàn)參與非法集資、發(fā)放利貸等違法違規(guī)行為。將《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》的通知全文下發(fā)到興華、尚華、譽信、中寶龍元各小額貸款公司，要求他們認真貫徹執(zhí)行。與相關(guān)部門積極配合，制定下發(fā)關(guān)于嚴厲打擊非法集資有關(guān)問題的各項通知，在全旗范圍內(nèi)展開打擊非法集資活動，維護我旗經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定，打造良好外部金融發(fā)展環(huán)境。四是加大政銀企合作力度。利用有限的條件和資源積極與中國銀行、中國人民銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等金融機構(gòu)及中小企業(yè)溝通，竭盡全力為它們搭建投資和融資平臺，實現(xiàn)共贏。年初我辦經(jīng)調(diào)查了解到有一些頗有發(fā)展前景的中小企業(yè)面臨資金短缺問題，于是積極與各銀行銀行對接，現(xiàn)已通過民生銀行成功地為我旗的一家中小企業(yè)融資4000萬元。
加快企業(yè)直接融資步伐。我辦認真學習借鑒先進地區(qū)在推動企業(yè)上市工作中的好經(jīng)驗進一步開拓思路搶抓機遇創(chuàng)新工作方式方法大力推進我旗企業(yè)上市工作的全面展開。通過指導(dǎo)使企業(yè)經(jīng)營者提高了認識開闊了眼界明確了目標增強了信心。我們本著“自主自愿實力優(yōu)先”的原則堅持分層次、分階段推進推動優(yōu)勢企業(yè)率先上市。爭取建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場運作、政策扶持”的上市工作機制積極創(chuàng)造條件合力推動企業(yè)上市。配合旗委、旗政府認真抓好協(xié)調(diào)服務(wù)組織上市業(yè)務(wù)培訓引薦中介機構(gòu)爭取上級支持為企業(yè)上市起到“智囊”和“橋梁”作用。實施分類指導(dǎo)多渠道、多形式上市融資目前重點培育真金種業(yè)有限公司已將其上報市金融辦力爭使之早日上市在增強自身實力的基礎(chǔ)上為達拉特旗經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻。
一是加大金融知識普及力度。圍繞實際工作中金融和縣域經(jīng)濟等問題，重點剖析了地方政府融資平臺建設(shè)模式和農(nóng)村融資建設(shè)、企業(yè)上市融資、中小企業(yè)貸款、擔保體系建設(shè)等進行深入地學習，對下一步金融如何支持縣域經(jīng)濟發(fā)展提出了具體建議。二是加強金融數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計和金融運行分析。旗金融辦針對國家宏觀調(diào)控政策對我旗金融業(yè)發(fā)展的影響開展調(diào)查研究，加強對全旗金融數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計，按季度對全市金融運行情況進行研究分析，及時提出對策建議，形成分析報告呈報給旗委、旗政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和參考。20xx年我辦根據(jù)旗委、旗政府整頓金融秩序維護金融安全的精神，制定了《達拉特旗規(guī)范整頓民間借貸活動實施方案》，在全旗規(guī)范整頓民間借貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，疏堵結(jié)合，依法管理，加強規(guī)范引導(dǎo)的原則，有效地促進了民間資本的“陽光化”。但非法集資和非法吸收公眾存款等違法行為依然存在，甚至出現(xiàn)了一些因民間借貸引發(fā)的群體性的事件。于是我辦今年至始至終對全旗金融業(yè)的發(fā)展開展了全面、細致的調(diào)查研究，加強對全旗金融數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計，而且階段性地進行深入、系統(tǒng)地分析。于20xx年10月整理出了《達拉特旗金融辦關(guān)于我旗民間融資管理情況的調(diào)研報告》，并呈報給旗委、旗政府，為領(lǐng)導(dǎo)在新形勢下規(guī)范整頓民間借貸的決策提供依據(jù)和參考。
旗金融辦高度重視團隊建設(shè)，注重職工業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)培養(yǎng)，力爭把金融辦打造成廉政服務(wù)型政府職能部門。一是采取集中培訓與自學相結(jié)合的方式進行系統(tǒng)學習，加強對全體職工的業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)培養(yǎng)，20xx年7月傅挨偉主任帶領(lǐng)相關(guān)工作人員參加了鄂爾多斯市經(jīng)濟高峰論壇，8月全員參加了市金融辦組織的期貨知識培訓，并參加了瑞達期貨在鄂爾多斯市的開業(yè)，使我辦工作人員對新形勢下的金融環(huán)境有了更加全面的認識。同時把每個周六定為員工自學日，全體人員針對自身實際開展自學，不斷提升自身素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率。二是加強廉政教育，組織單位員工觀看廉政專題教育片，提高反腐倡廉意識。三是推行首問負責、責任追究等制度，規(guī)范工作人員的辦事行為，改進工作作風，提高辦事效率。
農(nóng)村信用社工作匯報篇八
今年以來，在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習，并堅持經(jīng)常不斷的自學，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。
盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領(lǐng)導(dǎo)一起，認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對照是開拓進取，創(chuàng)新意識不足。在新的一年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學習，做好20xx年工作計劃，團結(jié)同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓，向身邊的同志學習，取長補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指......
總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是小編給大家?guī)淼淖钚路段?，希望能幫助到大?......
農(nóng)村信用社工作匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！我叫xx，1月通過招標上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負責人。我是受命于危難之時，當時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個4000余萬元存款的網(wǎng)點，到我接手時其余額僅有2930萬元，為此該網(wǎng)點職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠遠低于其它營業(yè)網(wǎng)點職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20底，均州分社各項存款余額達4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點獨樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個人的年收入達到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持，如果沒有招標上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的'。
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負責人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準的目標，我將義無反顧，勇往直前，不達目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費心機了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應(yīng)了。“項莊舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十
隨著農(nóng)村信用社改革不斷深入，改革的機遇推動了信用事業(yè)的快速發(fā)展，進一步加強管理，抓好內(nèi)控工作和隊伍建設(shè)工作是當前工作的重中之重，常言道：以人為本，事在人為，做好員工的思想教育工作，增強抗腐防變，經(jīng)常性警示自我，建立一支高率廉潔的信合隊伍，九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據(jù)信用社發(fā)展實際出發(fā)，確保發(fā)展質(zhì)量和加強隊伍建設(shè)的英明決策，根據(jù)縣聯(lián)社工作部署，我社就“九種人”排查工作情況報告如下：
我社現(xiàn)有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個職工隊伍有著較好的工作經(jīng)驗，政治素質(zhì)較好，依照排查內(nèi)容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經(jīng)商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現(xiàn)象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經(jīng)常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據(jù)借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據(jù)縣聯(lián)社強制休假的規(guī)定，6名員工都應(yīng)實行強制休假，但是由于人員不夠，無法實施。
經(jīng)常性開展政治學習教育，樹立正確的人生觀和價值觀，與社會上不良習氣為敵，只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標，也是一個有責任心的信合人的思想境界。經(jīng)常性開展與職工談心，關(guān)注員工的思想動態(tài)，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經(jīng)常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。
九種人排查工作，也是強化內(nèi)控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發(fā)展，同時，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊伍永不變質(zhì)，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠。
信用社。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十一
xx年，農(nóng)村信用社又一次踏上新的改革征途，農(nóng)村合作銀行已正式運行，并按照合行組建的相關(guān)要求正在逐步付諸實施。二次創(chuàng)業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出，全員積極響應(yīng)聯(lián)社號召，勤儉辦社、艱苦奮斗，踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?；藢徲嫻ぷ骶o緊圍繞上級主管部門的要求和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念，推動內(nèi)部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉(zhuǎn)變，進一步創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風險防范等情況開展全面的稽核審計。有效促進農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。
（一）完善崗位責任制，落實稽核包片責任。
1、制定崗位責任制，按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度，結(jié)合我縣實際細化了稽核審計的各種管理制度；實行稽核包片責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核包片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，實行稽核審計責任追究制度，進一步夯實了管理責任，增強了稽核人員工作責任心。
2、年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務(wù)明確。
3、實行周工作安排和月度例會制度，每周周一對本周的工作內(nèi)容作出具體的安排，并組織實施到位；每月對每個稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進行集中匯報，檢查落實，查漏補缺，并按照工作任務(wù)完成情況嚴格考核兌現(xiàn)，進一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責任心。
（二）規(guī)范檢查行為，細化檢查內(nèi)容。
1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為?；藢徲嫴繉κ÷?lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導(dǎo)稽核審計工作，按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
2、對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，確?；藱z查工作精細化，不留死角。
3、針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社各部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達到了統(tǒng)一規(guī)范。
（三）認真做好各項稽核檢查工作。
2、全面完成全年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力全面完成全縣xx個社（部）的序時稽核工作，對xx個重點單位實施了后續(xù)跟蹤稽核審計和二次稽核審計。全年累計發(fā)出稽核現(xiàn)場檢查事實確認書xx份，發(fā)現(xiàn)存在問題568條，現(xiàn)場糾改223條，限期整改345條，現(xiàn)場處罰xx人次，罰金38000元，發(fā)出整改通知書46份，通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報告看，已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并將序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策，通過強有力監(jiān)督檢查，進一步促進了各項業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。
3、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求，組織實施了我縣農(nóng)村信用社xx—xx年新增貸款的專項稽核工作，進一步掌握了新增貸款質(zhì)量，促進了信貸管理工作。
4、對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。
5、服務(wù)大局，服從上級主管部門的臨時工作調(diào)配，積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實性檢查要求，我縣抽調(diào)6人對xx聯(lián)社年度決算真實性進行了為期8天的稽核檢查；二是抽調(diào)2人利用5天時間對xx聯(lián)社原理事長任職期間的經(jīng)濟責任進行了審計；三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對xx聯(lián)社為期一個月的年度真實性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對xx辦事處原主任的離任審計；五是抽調(diào)4人，利用一周時間，參加了市辦組織對xx聯(lián)社的貸款五級分類及冒名貸款稽核檢查；六是參加了市辦事處組織對xx聯(lián)社的財務(wù)管理的稽核檢查。通過積極參與檢查，進一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準，拓展了稽核人員的視野，同時，在稽核檢查過程中也學習了兄弟聯(lián)社先進的管理經(jīng)驗和做法。
（四）認真做好各項內(nèi)部審計工作。
1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次提拔交流xx位社（部）主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，稽核審計部集中時間、精力利用一個月的時間，對社（部）主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，全年共實施社（部）主任離任審計xx人次，開展職工離崗審計xx人次，作到了離崗必審計。
2、認真實施財務(wù)審計工作。根據(jù)聯(lián)社審計委員會安排，按季組織對全縣信用社財務(wù)制度執(zhí)行情況進行稽核審計，集中時間對各社xx年下半年，xx年一至三季度財務(wù)管理情況，費用列支的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步促進和規(guī)范了農(nóng)村信用社財務(wù)管理行為。
3、按照聯(lián)社安排，組織實施對聯(lián)社后勤管理工作進行了審計，通過審計，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步加強和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進作用。
（五）及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預(yù)測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預(yù)警。一是加強與業(yè)務(wù)、風險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預(yù)警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實的指標數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照安康銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
（六）認真落實督辦各級檢查的整改工作。各級各部門都加大了管理力度，因此，組織的檢查比較頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計，銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次，審計、公安、稅務(wù)等其他部門共檢查也近10次。一是積極配合，認真做好接待工作；二是認真組織落實整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實好整改。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持本單位的稽核審計工作，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)稽核審計工作，聯(lián)社班子在分工時，確定由年富力強、有多年稽核工作經(jīng)驗的副主任分管稽核審計工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下，抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的骨干力量充實稽核審計隊伍；三是聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排、過問、督辦稽核審計工作，從稽核審計工作安排意見、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時間審閱和批示，確保了稽核審計工作質(zhì)量。
（二）責任明確。隨著崗位的交流調(diào)整，人員的充實，針對人員編制及時制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等，詳細制訂了每個崗位每個人的崗位責任制，明確各崗位的分工和責任，確保了即分工負責又團結(jié)協(xié)作的稽核審計工作新格局。
（三）考核到位。建立健全各種考核機制，制訂《稽核審計考核辦法》，實行按月、按年對信用社的經(jīng)營真實性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營、規(guī)范操作等方面進行考核。同時，制訂《稽核審計部崗位考核辦法》，實施按月對稽核人員崗位職責履行情況的嚴格考核機制，宏揚了正氣，教育鞭策了后進。
（四）工作有序。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，稽核審計工作超前運作，安排得當，年初有安排，季度有分段實施部署，月度有評比考核，使稽核審計工作的開展忙而不亂，有條不紊、規(guī)范有序進行。
（五）常抓不懈。內(nèi)部稽核審計工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航的清道工，不能有絲毫的松懈和馬虎，因此，稽核審計工作自覺作到常抓不懈，堅持常年作好常規(guī)序時稽核不斷當，確保序時稽核時間的延續(xù)性；結(jié)合年度工作整體安排抓好各類專項稽核審計工作不放松，確保單項重點工作安排到哪，稽核審計工作同步到位。
（六）初顯成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視抓部門，部門重視抓落實、抓稽核檢查，信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變，正在逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。
一年來，稽核審計工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了既定的目標任務(wù)。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員大多數(shù)時間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象；三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
xx年工作設(shè)想。積極探索以風險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制稽核審計方法，推動內(nèi)部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉(zhuǎn)變，進一步促進我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展。一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作，認真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性以及各類風險控制環(huán)節(jié)的稽核審計；二是在加大內(nèi)部稽核審計的同時注重加強各類風險管理的外部稽核審計，如：定期實施對存貸款客戶的核對、走訪、調(diào)查、了解工作。進一步了解被稽核審計對象對各類風險控制環(huán)節(jié)的管理狀況；三是注重常規(guī)序時稽核和各種專項稽核審計并重的原則，將序時稽核分解為各類專項稽核，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計事項進行稽核審計。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十二
是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，根據(jù)聯(lián)社文件精神，本網(wǎng)點制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務(wù)，抓住工作思路和重點，開好局，起好步。
一、截止11月30日的指標完成情況匯報。
今年來因人員的全新組合，本網(wǎng)點營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，都離不開干部職工的團結(jié)一心、奮力拼搏，才取得了現(xiàn)在豐碩成果。
（一）存款截止11月底，各項存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標的％，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質(zhì)的機構(gòu)客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質(zhì)的個體戶，為本網(wǎng)點存款業(yè)務(wù)的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。
（二）貸款等信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止11月底，各項貸款萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標的％。主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補和咖農(nóng)、茶農(nóng)等低風險貸款。在信貸投放過程中，本網(wǎng)點堅持以財務(wù)制度完善、經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標客戶，對目標客戶進行細致的評級和實地走訪工作，如今年支持了如木材加工廠、、農(nóng)業(yè)等發(fā)展的大項目。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內(nèi)收息率一二三季度達100％，預(yù)計四季度能完成100％，綜合收息率預(yù)計達100％，收息水平居全轄前列。
（三）中間業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在本網(wǎng)點的各項指標中仍舊是個短板，但是前景樂觀：本網(wǎng)點電子結(jié)算等業(yè)務(wù)，個人客戶發(fā)卡量，代理保險、代理罰款等代理業(yè)務(wù)，以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務(wù)收入也將隨之增加。
（四）電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前，其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標的％；個人網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標的％；短信服務(wù)簽約戶。
二、工作亮點和成效。
（一）上下聯(lián)動，做好服務(wù)，抓好營銷。
突出競爭優(yōu)勢，抓住聯(lián)社推行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，全員行動大力營銷作為了本網(wǎng)點維護客戶的基礎(chǔ)。對于人員重新的組合到新網(wǎng)點的我們來說，在高端客戶的發(fā)掘上，本網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)采取了一戶一策”的方法，依靠政府機構(gòu)提供的相關(guān)資訊，一個個單位走訪，一個個領(lǐng)導(dǎo)負責人辦公室去拜訪，去了一次，再去一次，在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中，建立了銀政良好的合作關(guān)系，并成功協(xié)助聯(lián)社召開鎮(zhèn)銀政座談會，以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年本網(wǎng)點新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如局、木材、木材等重點客戶。抓大不放小，在維護好高中端客戶的同時，我們注重做好農(nóng)戶等低層老百姓的服務(wù)工作，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大本網(wǎng)點對農(nóng)村市場的滲透力度，宣傳了本網(wǎng)點的業(yè)務(wù)，提高了本網(wǎng)點的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作，本網(wǎng)點集中人力物力，完成新農(nóng)保業(yè)務(wù)的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi)，截至11月31日止，僅本網(wǎng)點累計代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財政專戶資金余額達余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網(wǎng)點存款完成了聯(lián)社下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。
（二）加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
一方面是為增強長期發(fā)展?jié)摿?，本網(wǎng)點從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對大、、農(nóng)業(yè)等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如項目。三是加大了下崗失業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，本網(wǎng)點以嚴格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸。其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶，授信金額萬元。
二方面是緊抓收息工作不放松。今年以來，本網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)對收息工作非常重視，每個季度的收息工作都進行了早布置、早行動，取得了明顯的效果，三個季度以來收息率都控制在了100％。
（三）成功打造一支和諧共進團隊。
銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力。本網(wǎng)點帶領(lǐng)的雖不是一支年輕隊伍，但仍朝氣蓬勃，不怕挫折，是一支積極向上的隊伍。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主任的關(guān)心幫助下，這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準則有清醒的認識，風險防范和內(nèi)控管理做的非常好，除了會計核算之外，這支隊伍團結(jié)協(xié)作，有較強的責任心和主人翁意識，以行為家，把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項任務(wù)。
（四）在加強黨風廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，本網(wǎng)點也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足。
（一）從本網(wǎng)點的全局看，無論是各項任務(wù)指導(dǎo)，還是管理方面，今年其他網(wǎng)點都發(fā)展很快，相比之下我本網(wǎng)點的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。（二）從經(jīng)營業(yè)績中看：一是存款類型單一，穩(wěn)定的定期存款占比少，余額波動較大，有待優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進，應(yīng)采取多手段、多方法做好此項工作。（三）從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務(wù)水平有所提高，但未能持之以，與本網(wǎng)點當前的發(fā)展速度不相適。
四、工作目標及措施。
（一）工作目標：積極完成聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，并爭取達到或保持二類網(wǎng)點水平。
（二）工作措施：
1、做好市場調(diào)研工作，找到發(fā)展亮點。區(qū)域經(jīng)濟正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點近期將促成水務(wù)局在本網(wǎng)點開戶，延伸下游公司項目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達到穩(wěn)存增存的目地。
2、加強信貸營銷，使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點而不是短板。加強對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長。3、提高團隊整體核心競爭力?，F(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè)，必須提高整個團隊的憂患意識，而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。
4、服務(wù)必須更上臺階，堅持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。
5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握能力，加大業(yè)務(wù)學習力度，以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。
6、多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點溝通，去粗取精，吸取好的工作經(jīng)驗，讓本網(wǎng)點發(fā)展壯大，以適應(yīng)現(xiàn)在日益激烈的金融市場。
在里，本網(wǎng)點全體員工將以堅定的信念保持必勝的信心，以務(wù)實的態(tài)度，加倍的努力，團結(jié)一心，按照聯(lián)計的部署和經(jīng)營目標，積極落實年度工作重點，扎實推進其他各項工作，把握好市場發(fā)展機遇，抓住關(guān)鍵要素，提高營銷技巧，為創(chuàng)造本網(wǎng)點明年的輝煌而加油！
農(nóng)村信用社工作匯報篇十三
為了深入推進糾風維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風，確保有一個和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進改革，以改革實現(xiàn)科學發(fā)展，xx縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實，取得成效。
在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責；分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構(gòu)負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網(wǎng)絡(luò)，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。
在開展糾風維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。
按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎(chǔ)上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。
1、經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，存款比年初純增3.17億元，貸款凈擴規(guī)模4.28億元，收入達9千萬元，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了新跨越。
2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內(nèi)，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡(luò)員不稱職不廉潔、員工服務(wù)態(tài)度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經(jīng)過深入調(diào)查，充分掌握實際情況的基礎(chǔ)上，主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡(luò)員1名，經(jīng)濟處罰服務(wù)態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的員工67人，有效地糾正了行業(yè)不正之風。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十四
3月18日，市長陶xx主持召開市長辦公會議，xx市農(nóng)村信用社經(jīng)營改革情況的匯報，并就有關(guān)工作進行了研究?，F(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，市農(nóng)村信用社自去年啟動產(chǎn)權(quán)制度改革以來，不斷加強管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位，各項貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農(nóng)村信用社正確理解國家xx觀調(diào)控政策，積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得，既堅定了市政府推進農(nóng)村信用社改革的決心，也堅定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對農(nóng)村信用社改革成功的信心。
二、會議指出，市農(nóng)村信用社今年要進一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務(wù)力度，外樹形象，內(nèi)強管理，加快發(fā)展，重點抓好市場營銷、服務(wù)質(zhì)量、風險防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭各項業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上全面提升，再上新臺階。
三、會議就有關(guān)工作明確如下意見：
(一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè)，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東，面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進。
(二)市直各有關(guān)部門要迅速啟動征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標不足，會議明確由嚴國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示，專項報批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標。
(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問題，由嚴國本副市長商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，爭取支持。
四、會議要求，市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》的要求，倒排日期，明確任務(wù)，對土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進投資者等工作要同時統(tǒng)籌推進，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農(nóng)村信用社改革工作，對已確定的置換地塊，要嚴格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財政、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進程，盡量縮短時間，確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導(dǎo)，積極幫助引進投資者，同時要向上級部門爭取政策支持，確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進。
xxx。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十五
xxx年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實年。為配合改革，有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強化信貸管理為主導(dǎo)的工作計劃。
我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，堅持以支持“三農(nóng)”為重點，把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè)。
1、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導(dǎo)”的特點，重點支持品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”、“獨江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū)，以桂花魚、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，20xx年我社適度加大這方面資金的投入，創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2、是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)。20xx年，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措，制定大額貸款投向目標，加強與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合、信息互換，在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路，一方出政策、一方出資金，三方合作三方共贏。
3集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向，突出投放重點，大膽支持已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展，如雅圖化工、德駿紡織、恒達鞋業(yè)、東古調(diào)味等。同時對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持。
1.完善分社資料管理，要求及時上報相關(guān)報表。首先明確填報責任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個體私企業(yè)檔案制度，降低貸款的風險度，提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性，制定處罰制度，及時歸檔方便查閱。
2、進一步完善信貸管理制度，使信貸工作有法可依，有章可循。獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性。
3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短，檢查后要形成書面報告，點限期整改。
4、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。今年為更好的做好有關(guān)信貸工作，計劃增加一名信貸外勤人員。
5、加強信貸宣傳工作。有關(guān)制度未上墻的盡早完善，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策。
1、結(jié)合實際，合理下達任務(wù)，實行獎勵辦法.讓各分社社在清收不良貸款工作中，做到有目標、有計劃、有壓力、有動力。
2、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。切實按照“ww市貸款業(yè)務(wù)規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”，實行“四崗”運作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序，杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。
3、加大依法清收的力度，嚴厲打擊逃廢債行為。積極與公檢法部門溝通，落實執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，以求改變前期效果不理想的被動局面。
4、完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。明確崗位第一責任人制度。加強清收舊貸的源動力。
以上幾點是我社今年信貸工作的重點。05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容，加強管理積極清收，為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展、完成上級的盈虧任務(wù)作貢獻。
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