總結是對過去的一種回顧和反思，讓我們更加明確未來的方向。對于那些無法具體界定的特殊情況，我們可以嘗試通過抽象和概括來理解其共性和規(guī)律。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，我們可以從中學習和思考，提升自己的寫作水平。
管理所安全管理工作匯報篇一
農場安委會：
7月19日江北某建設工地因拆卸腳手架不規(guī)范操作引起腳手架倒塌的傷亡事故，此事引起農場領導的高度關注。農場安全辦針對此次事故情況，分別在7月20日—7月21日檢查了學校建筑工地、政法樓建筑工地、農場家屬樓建筑工地、恒陽熱力建筑工地等單位，并對各工地、單位召開了安全生產教育培訓會議。
首先在上述四家建筑工地進行了安全檢查，重點檢查了施工現(xiàn)場打非治違情況，尤其對現(xiàn)在學校工地正在拆卸腳手架的進行了指導檢查。
在召集項目經理、工長、安全員、監(jiān)理及相關管理人員參加的會議上。通報了7月19日江北某工地發(fā)生的重大傷亡事故，并說明了事故發(fā)生的原因，強調對拆卸腳手架時應規(guī)范操作避免同樣的事情在農場各工地發(fā)生。會議主要是對建設施工單位的安全管理；提出了具體的要求：
1、要求嚴格按照安全管理的各項規(guī)章抓好落實工作；
2、要求健全和完善責任體系及管理體系；
3、加大安全投入，加強安全教育培訓；
4、健全完善基本制度，加強應急管理，提高事故處置能力；
5、加大對非法違法建設施工和違章違規(guī)行為的查處通報力度。
各施工單位通過這次會議作出表態(tài)并制定了改進辦法：
1、對農場安全辦的要求要建立落實各項管理規(guī)章制度。
2、根據(jù)要求落實安全生產第一責任人的責任，健全本單位安全生產責任體系；
3、確保安全設施投入，加強安全技能培訓，主要進行全員入廠培訓和上崗培訓；
4、建立安全崗位責任制、安全技術操作規(guī)程、隱患排查制度，做好事故報告和處置工作；
5、按照要求絕不與無相關資質或超越資質范圍承攬工程，轉包、違法分包；施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書、特種作業(yè)人員無操作證書的不允許上崗。
因此，下一步我們安全辦要進一步抓好各施工建設單位的安全生產監(jiān)督管理及施工現(xiàn)場安全綜合治理，加大處罰力度，保證2012年農場安全生產工作完成上級下達的各項考核指標。
2012年7月22日。
管理所安全管理工作匯報篇二
尊敬的各位領導、各位專家：
歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導工作，現(xiàn)將公司基本經營情況和安全生產管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
公司占地面積55畝，擁有固定資產8000多萬元，年營業(yè)額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達38萬立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區(qū)燃氣管網建設75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網日平均供氣量2.2萬余立方米。
公司先后被省安全生產委員會評為先進消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產工作先進集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監(jiān)察工作先進集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進集體、燃氣安全管理工作先進集體、城市管理先進集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。
今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產工作會議精神和決策部署，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產投入，高度重視企業(yè)安全文化建設，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識
為了進一步加強安全管理，不斷適應新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實施學習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實行簽到制，內容涵蓋安全生產法律法規(guī)、燃氣行業(yè)法律法規(guī)及燃氣工程技術施工規(guī)范等內容。同時，及時通報省內外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經濟責任制進行考核。經過培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應急處置能力及綜合素質均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細節(jié)管理，確保日常安全生產
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經營思路，不斷完善安全生產網絡體系建設和長效工作機制，加強落實各項安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習慣。
一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產調度會，每季度召開一次安全專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責任，簽定安全生產目標責任書，形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領導、部門領導不到施工現(xiàn)場不開工；現(xiàn)場安全員不到位不開工。六是嚴格用戶通氣程序，倡導優(yōu)質服務活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。
(三)科學組織應急演練，提高事故處置能力
公司依據(jù)《商洛市生產安全事故應急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內外秩序井然、現(xiàn)場安全無事故、應急演練出效果”的要求，結合實際，按照公司事故應急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應急處置實戰(zhàn)能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網機械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內的多起燃氣運輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。
(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患
為了認真貫徹落實中、省、市領導重要批示和安全生產電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當前安全生產中存在的問題，科學合理制定實施方案，認真開展“安全生產宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產措施。
一是加強組織領導，明確工作目標。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為成員的工作領導小組，認真研究制定實施方案，進一步落實安全生產主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢群眾400多人次，現(xiàn)場解決群眾問題100多個；通過營業(yè)服務窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務理念。三是全面開展專項檢查，認真落實整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關燃氣設施等正確使用情況；查城市管網閥井、調壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產廠區(qū)安全附件、設備設施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場安全設施落實情況；查日常應急搶險工機具的放置在位，保障及時使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內違規(guī)施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場落實整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強燃氣安全管理，我們結合工作實際，采取每周檢查、管網每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責任制的聯(lián)防工作機制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區(qū)，認真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領導分片包抓，部門負責人分片包干責任制，每月進行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設、沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴格管理，確?；A建設安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結安全管理工作經驗，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和上級領導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任，提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，服務民生，以強烈的責任感和使命感回報社會。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位領導和專家批評指正。
謝謝大家！
管理所安全管理工作匯報篇三
一年以來，我校在區(qū)教體局和鄉(xiāng)中心校的領導下，高度重視校車
安全
管理工作，認真落實關于
校車管理的有關規(guī)定，把“安全第一”放在校車管理工作的首位，細化責任，嚴格按照規(guī)章制度，宣傳教育，狠抓落實。一年來校車運行良好，沒有發(fā)生過不安全的事故，沒有違反校車的有關規(guī)定，確保了學生的接送工作正常進行和正常的教學秩序。通過對我校一年來校車運行情況的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一：加強領導，分工明確，細化責任。
人員都感到責任在身，不能馬虎。使學生掌握一定的交通安全知識和自我保護意識。
二、嚴格落實校車和駕駛員安全管理制度，嚴格按照規(guī)定審查校車駕駛人員的資格條件，對校車駕駛人員定期進行安全教育。司機每次出車前都對車輛進行了例行檢查，做好校車的保養(yǎng)和衛(wèi)生工作，做好校車的運行日志和檢修記錄，及時學習上級的有關校車的規(guī)定，定期學習校車駕駛的條例，使司機時刻保持高度警惕，謹慎駕駛。從源頭上杜絕校車的不安全事故發(fā)生。
三、嚴把日常接送關。
日常接送學生，校車嚴格按照鄉(xiāng)中心校劃定的線路行駛，嚴格按照站牌?？?，不臨時?？侩S意上下學生，接送學生時有值班教師嚴格按照接送學生的程序，組織學生上車，下車，在車上教育學生遵守相關規(guī)定，系好安全帶等。不違反學校的規(guī)定，乘車人員不超員，司機不超速。遇到惡劣天氣，學校根據(jù)應急預案做好相應工作，特殊天氣，學校校車停駛，并告知家長。對學生做好相應的安排。值班教師每日要做好學生的接送卡的記錄。每周要把記錄歸檔，以備查。校車加油和臨時因公啟用都提前向中心校報告。沒有私自調動校車運行。
現(xiàn)的問題，和預想的問題予以討論，使相關人員從思想上引起重視，并采取相應的整改措施。杜絕隱患變現(xiàn)實。
五、做好校車管理的檔案工作
我校重視校車運行管理的檔案工作，王紅軍同志負責，及時的把校車運行的.相關材料整理歸檔，完善，以備查看。確保及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。
通過我校一班人的共同努力，一年來在校車安全運行方面取得了一定
成績
，但是校車安全工作需要警鐘長鳴，一刻也不能放松。我們有信心，有決心，也有能力在今后的工作中做得更好，使家長滿意，領導放心。為了貫徹落實省公安廳、省教育廳《關于加強中
小學
幼兒園校車安全管理工作的通知》文件和2015年12月27日全市中小學（幼兒園）交通安全緊急電視電話會議精神，進一步加強全區(qū)中小學幼兒園交通安全隱患排查整治和教育管理工作，確保全區(qū)中小學生和幼兒上下學的交通安全。根據(jù)上級有關部門的工作安排，結合我區(qū)實際，全年區(qū)教文體局相關股室會同區(qū)交-警大隊對全區(qū)所有學校﹙幼兒園﹚接送車輛進行了多次全面清理和排查整治，做到了學生交通安全和校車安全管理工作平安有序,全年未發(fā)生一起校車安全交通事故。現(xiàn)將校車安全管理工作情況匯報如下：一、基本情況
我區(qū)現(xiàn)有公辦學校33所，民辦學校（幼兒園）56所（不含華新開發(fā)區(qū)），其中有校車的學校和幼兒園30個﹙全屬民辦學校、幼兒園﹚，接送學生車輛共有88臺，接送學生總數(shù)約3246人，司機平均年齡為38.8歲；其中學校﹙幼兒園﹚自有車67臺，租用公交公司車輛21臺；全區(qū)接送幼兒車輛已全部在教育行政管理部門及交-警部門備案登記。
二、交通安全排查整治和管理情況
１．提高認識，加強對學校交通安全工作的領導。去年12月27日全市中小學幼兒園交通安全緊急電視電話會議后，我區(qū)于12月28日隨即召開了各學校校長、幼兒園園長及相關職能部門負責人參加的全區(qū)學校（幼兒園）安全工作緊急會議，傳達了市里的會議精神，部署了下階段全區(qū)中小學幼兒園的安全工作，副區(qū)長楊艷斌在會議上強調指出：各中小學幼兒園要站在講政治的高度充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性，尤其要吸取衡南縣重大交通安全事故的教訓，將當前學校交通安全教育和管理工作放在突出的位置抓好抓落實。會后，區(qū)政府下發(fā)了《蒸湘區(qū)中小學幼兒園冬季安全工作排查整治實施方案》。12月31日，區(qū)委區(qū)政府又召開全區(qū)安全生產緊急會議，區(qū)委書記唐文峰同志親自部署全區(qū)中小學幼兒園交通安全的排查整治工作，確保中小學生及幼兒乘車的交通安全。
２．健全制度，抓好學校交通安全工作的防范。為了使我區(qū)中小學幼兒園交通安全工作落到實處，區(qū)教文體局對各校﹙園﹚交通安全管理制度的建立提出了具體要求。要求各學校、幼兒園建立校﹙園﹚車安全工作管理系列制度，如《校車接送制度》、《司機職責》、《跟車人員制度》、《園車定點維修制度》、《車輛管理檔案》、《接送學生臺帳》、《車輛準運制度》等等；到目前為止，我區(qū)校車司機資質均符合交-警部門的規(guī)定，車輛安全系數(shù)良好，基本上做到了乘載無超員現(xiàn)象。
區(qū)交-警大隊于去年12月29日開始部署了為期2個月的校車整治專項行動，對租用私家車作為校車和校車超載行為進行嚴肅查處，嚴厲打擊和公開曝光，并對相關責任人進行教育，使之認識校車安全工作的重要性。到目前為止，我區(qū)已對排查出來3家幼兒園因租用私家車作為校車進行了強制性的停園關閉整改，對一所學校校車超載行為進行嚴肅查處。目前我區(qū)校﹙園﹚車況良好，校﹙園﹚車司機綜合素質較高，校﹙園﹚交通安全管理得到進一步加強，乘坐人數(shù)得到有效控制，全區(qū)接送校車無一臺無牌、無證，拼裝和報廢車輛。二是定期開展安全教育和培訓。為了時刻繃緊安全這根弦，始終保持清醒頭腦，區(qū)教文體局相關股室定期舉辦學校交通安全教育培訓班，并邀請交-警部門給全區(qū)中小學校（園）長和校車司機上安全課，同時要求各學校每周設立１節(jié)以上的安全教育課，對學生進行安全知識講座，對學校交通安全管理工作起到了十分重要的作用。全年開展安全教育活動４次，舉辦專題培訓３次。
我區(qū)校車安全管理工作，在上級部門的正確指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的具體領導下，在相關職能部門和各學校幼兒園的共同努力下，校車安全管理工作取得令人滿意的成績，全區(qū)校車無一例意外事故發(fā)生、無一臺黑車參與接送，無一個司機酒后駕車，無一起不文明駕駛事件發(fā)生，整體上校車安全管理工作不斷推進。
三、存在的問題及建議
在一些問題：
１.個別民辦教育機構老板存在僥幸心理，校車超載現(xiàn)象時有發(fā)生。
２.校車司機待遇普遍不高，合同期未滿出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。同時，在實際工作中，我們也遇到了一些難以解決的困難，為此，提出以下二方面建議：
1.華新開發(fā)區(qū)范圍內的民辦教育機構市教育局已劃歸華新教育辦管理，受管理權限制約，我區(qū)對這些幼兒園的校車及其它安全工作感到力不從心，建議市里明確其安全管理工作責任。
2.我區(qū)部分農村學校學生上學路途較遠，家長無法接送，公辦學校又沒有專用校車，部分家長自發(fā)租用面包車接送子弟，一旦交-警部門取締這些車輛之后，學生上下學途經城市交通干道，安全隱患更加突出，建議政府采取妥善措施加以解決。
以上幾方面的問題和建議，懇請上級領導給予我們進一步支持，今后我們將會同交-警部門一道進一步加大督查力度，加強對學校交通安全的教育管理工作，確保在安全管理工作中向家長、社會和各級領導交出一份滿意的答卷。
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管理所安全管理工作匯報篇四
20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設廳和省燃協(xié)的領導下，在省燃協(xié)安委會的具體指導下，圍繞國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規(guī)定和要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極采取加強安全生產的新方法、新途徑，實現(xiàn)了“三個杜絕，兩個減少，一個確?！钡陌踩ぷ髂繕?，并在安全體系建設、日常安全管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績，促進了企業(yè)生產經營工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全生產工作總結如下：
各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產工作要點，針對全國重特大生產安全事故頻發(fā)，安全形勢嚴峻的實際，在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產的領導，建立了安全生產責任體系，進一步落實了各級人員的安全生產目標責任制；二是完善充實安全管理機構及人員，制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種，崗位安全操作規(guī)程，做到了組織有保障，管理有制度；三是制訂了《事故應急救援預案》，建立或健全有效的安全應急機制和安全生產應急救援體系，提高了對突發(fā)事故的整體應對能力；四是按《安全生產法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度，依靠廣大群眾，促進了安全管理工作。
一是深入開展安全生產法律法規(guī)學習，不斷強化員工法律意識，適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產許可證條例》等的宣傳；二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領導、安全管理人員、項目經理、特種設備作業(yè)人員的培訓工作，做到持證上崗；三是剖析行業(yè)內外安全事故案例，從中吸取教訓，提高全員安全意識；四是積極開展“安全生產月”“安全生產宣傳咨詢日”等活動，利用各種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產法規(guī)及知識；五是按照國家《安全生產許可證條例》規(guī)定，積極開展cng站和工程安裝《安全生產許可證》取證工作；六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓工作。
一是按照建設部、省建設廳《關于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神，組織了專項燃氣安全檢查，進一步強化了燃氣設施的巡查工作，促進事故隱患的整改；二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促，強化特種設備及設施的日常管理力度，適時進行事故應急救援預案的演練；三是加大安全投入，逐步改善基礎條件，購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀，安裝了加臭裝置等先進安全設備，并運用計算機網絡對燃氣設施全方位監(jiān)控。同時，積極推廣應用新技術、新材料，有針對性地加大了對民用燃氣設施及管網改造力度，為管網的安全運行提供了保障；四是認真執(zhí)行國家及行業(yè)燃氣技術規(guī)范，加強工程質量的管理，保證工程質量安全。
20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產工作會，會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰，對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。
1、安全管理制度需進一步完善，職工的安全操作規(guī)程培訓需進一步加強。
2、管網系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴重，建（構）筑物占壓天然氣管道及同溝敷設未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建（構）筑物的新建或改擴建，有的造成與站場的安全距離不夠。
4、有的用戶隨意改動燃氣設施，形成事故隱患。
管理所安全管理工作匯報篇五
尊敬的各位領導、各位同事：
海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務重，工期緊，承包班組多，人員素質參差不齊，大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團公司、錦達房產和工程項目指揮部的正確領導下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：
一、目標明確，落實責任制，齊心協(xié)力抓管理。
二、注意安全教育，提高員工安全意識。
工程開工后，我們首先請錦達房產公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產現(xiàn)場講評會，總結上一周的安全生產情況，講解各工種安全技術操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產注意事項，工作匯報《安全生產管理工作匯報》。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產的法律法規(guī)，傳授安全生產的知識、技能，同時積極響應集團公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工的高-潮，轉變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。
三、方案齊全，檢查認真，整改到位。
工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細的施工安全技術措施，及時編制了基坑支護與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經理，技術員負責人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等，都要求架子班認真修改，組織相關人員驗收并作好記錄后，方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證，書面安全技術交底外，還由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)護，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據(jù)項目部制定的處罰制度，進行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強對洞口臨邊的防護工作，腳手架的隔層封閉防護工作，確保了工程的順利進行。
四、領導重視，強化施工現(xiàn)場標準化管理。
在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴格按照國家和盛市的有關管理制度，執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進行標識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團公司、房產公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進度的情況下，組織施工人員加班加點進行現(xiàn)場布置、整改，使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。
一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產管理目標的實現(xiàn)，也贏得了領導、業(yè)主、監(jiān)理的表揚，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，不斷提高安全生產管理水平，強化安全生產管理力度，為海洲集團年初提出的雙20億產值而努力工作。
管理所安全管理工作匯報篇六
江蘇省水利建設工程有限公司。
房屋建筑工程分公司。
房屋建筑工程分公司。
尊敬的公司領導：
安全生產與環(huán)境保護關系到社會經濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也關系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本，分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產事故。取得了一定的成績，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)對2014安全生產管理工作做如下匯報：
一、分公司經營情況。
目前分公司主要在建項目共9個，分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河（峰山閘至劉集橋）治理工程施工b標段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產業(yè)園基地、萬福閘下游水文設施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等，其中自營項目5個，合作經營項目4個，目前完成水下驗收的項目4個，剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進行。
二、目標完成情況。
（一）年初制定的目標。
1）杜絕重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。
2）確保不發(fā)生死亡事故。
3）確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4）確保不發(fā)生職業(yè)病。
5）力爭不發(fā)生重傷事故，多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產值0.20。
以內。
6）施工現(xiàn)場安全生產文明施工（jgj59-2011）達標優(yōu)良率達100%。7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9）特種設備檢測合格率達100%。
10）施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
（二）目標完成情況。
1）無重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。
2）無死亡事故。
3）無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4）無患職業(yè)病員工。
5）無重傷事故，無多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產值0.20以內。6）施工現(xiàn)場安全生產文明施工（jgj59-2011）達標優(yōu)良率達100%?；床窈禹椖揩@省文明工地稱號。
7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9）特種設備檢測合格率達100%。
10）施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位，所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領導班子以“管生產就要管安全、管好安全就會出效益”的指導思想對安全生產管理工作比較重視，自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產管理工作，合作經營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產管理工程，分公司主管領導分公司安全科進行巡查。安全生產管理工作在可控范圍內。雖然起步較晚，但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐，以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
（一）危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。
按照公司三合一體系文件規(guī)定，年初時分公司安全工作領導小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調查，建立了危險源和環(huán)境因素材料，作為制定和長遠安全管理目標的依據(jù)。同時對危險源和環(huán)境因素進行了分析評價，形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項，a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項，重要環(huán)境因素3項。都已經成立管理臺賬。
（二）健全網絡落實責任。
為了加強分公司安全工作的領導，分公司成立了以分公司經理為組長的安全工作領導小組。分管安全生產的分公司副經理擔任副組長，安全科長具體負責。橫向到各科室，縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職，安全網絡層層健全。年初，公司與分公司簽訂了安全生產責任狀，分公司主要負責人和安全分管負責人以及安全科負責人按規(guī)定向公司財務部繳納了安全風險保證金，為了將安全責任層層分解落實，分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產責任狀，各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風險保證金。同時，安全科對各項目部進行了檢查，項目部也做到了責任分解落實，與各科室各工種隊簽訂了安全生產責任狀，各工種隊也和各施工班組簽訂了責任狀，班組與每一名員工都簽訂了安全生產責任狀，并登記造冊以便查詢。
年終也對各部門進行了考核，下一步將根據(jù)考核結果兌現(xiàn)。
（三）加強安全教育培訓提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓。
分公司經理、分管安全副經理和安全科負責人參加公司組織的安全生產標準化培訓3天，新《安全生產法》培訓1天，公司召開的安全生產會議3次，學習文件2次。
2)分公司員工安全教育培訓。
組織分公司員工學習房屋建筑安全生產知識，并組織員工進行了安全知識測試，并聘請公司工程部領導對分公司全體員工進行新法和安全生產標準化進行培訓，使得全體干部員工知道安全生產標準化和新法的重要性，許多強制性規(guī)定的嚴肅性，知道自己在生產安排中哪些可為哪些不可為。進一步提高安全生產工作的管理水平。2014年底，分公司組織員工解讀了新《安全生產法》，并對學習效果進行了測試，最終評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。提高員工學習安全知識的積極性，號召分公司所有員工學習先進，重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
3)分公司安全管理人員資格培訓。
為了適應生產需求，分公司今年培訓住建系統(tǒng)專職安全員2人，通過2人，通過率100%。
4)分公司特種操作人員培訓。
分公司今年培訓司索信號工3人，焊工6人，電工1人，架子工1人，培訓人員已經通過考核取得證書，通過率也是100%。
5)各項目部開展新員工進場教育，換崗員工教育，實習人員進場教育，相關方。
安全教育以及安全技術交底等等形式多樣的安全教育。
（四）加強安全檢查及時消除隱患。
分公司下半年工檢查出隱患23起，消除隱患23起，消除率100%，通過項目部按月查，安全員天天查，換季分公司組織查，節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施，分公司認真對待每一個安全隱患，做到查出一起消除一起。
今年的安全生產月活動，分公司高度重視，安全科做出具體方案，在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排，召開了動員大會，組織了以學習法律法規(guī)和安全標準化等內容的培訓活動，同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活，提升了全員參與安全管理的水平。
為了確保夏季施工員工的安全，分公司開展了送清涼送安全文化的活動，分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元，夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
（六）爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。
四、安全工作不足之處。
(一)安全生產重要性認識需要進一步提高。
按照規(guī)定，分公司安全生產領導小組一年至少需要召開4次會議，主要領導參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看，由于經營活動占用了大量的時間，使得安全生產管理工作稍有松懈。在2015年，將加大安全生產管理工作的力度，完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
(二)專職安全管理人員缺少。
公司目前有2名專職安全生產管理人員，今后各類管理越來越嚴格，尤其是安全生產管理工作。
2015年將加大兼職安全生產管理人員培訓力度，使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
務工人員年齡偏大，市場對務工人員需求量逐年加大，務工人員流動性又很大，不熟少員工剛剛進行了安全教育，剛工作幾天就離開了。勞務分包有時為了進度，增加了員工沒有及時進行安全教育，往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強現(xiàn)場施工管理人員的安全意識，使得安全技術部門及時做好新員工的進場三級安全教育工作。
(四)分包管理還需加強。
按規(guī)定應該是分包需要找有資質的單位，并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。
全生產協(xié)議，進場前應先交納安全風險押金。但實際操作中還有瑕疵，往往生產為先安全滯后，今后一定在要這方面形成安全標準化規(guī)范化，使得安全生產管理工作落到實處。
五、結束語。
在新一年里，分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象，同時不斷調整管理思路，充分利用網絡信息平臺，選拔有責任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產護航工作，為全體員工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。
管理所安全管理工作匯報篇七
為進一步為貫徹落實《陽泉市自來水公司安全生產大檢查方案》（陽水字“2015”34號）文件精神，在我廠干部的正確領導下，根據(jù)水廠的實際情況，自7月１日起第四水廠安全生產檢查小組對全廠開展了一次聲勢浩大的安全生產工作檢查。檢查中取得了部分可借鑒經驗，同時也查出不少安全隱患的存在。總之，通過本次安全生產檢查，對全廠的各重點部位的安全生產工作，起到了一個防范于未然的作用，同時為我廠消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎?，F(xiàn)將我廠安全生產檢查工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認識，確保安全生產工作落實到實處 安全生產關系到國家和人民群眾的生命財產安全，關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。在廠成立安全生產檢查小組后，小組成員召開了專題會議，認真學習了《陽泉市自來水公司安全生產大檢查方案》（陽水字“2015”34號）文件精神，周密地安排和布置安全生產檢查工作，對確保我廠安全生產工作落實到實處打下了基礎。
二、加強宣傳力度，提高職工自我保護能力和安全生產意識。 水廠緊緊圍繞全覆蓋、零容忍、嚴追究、重實效這個主題，堅持安全第一，預防為主的方針，大力宣傳安全生產法律法規(guī)。因地制宜，通過廠會、班組會及廠報等形式廣泛開展宣傳教育活動，努力提高全廠的安全意識。
水廠以本次安全生產檢查活動為契機，積極號召全體干部職工結合自身實際和工作環(huán)境寫出安全承諾書，層層落實安全責任。承諾在今后的工作中做到，認真履行本崗位安全工作職責，堅持規(guī)范化作業(yè)，遵章守紀，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮；領導干部承諾要以身作則，不違章指揮，不強令職工冒險工作，及時排查并治理安全隱患。通過崗位安全承諾使每個職工充分認識到安全事故的危害性和反事故、反‘三違’的必要性。承諾從現(xiàn)在做起，從我做起，為了生命安全、家庭幸福，珍惜生命，我要安全，決不違章。
三、實地檢查、嚴格把關，消除事故隱患
我們堅持安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患的原則，自7月１０日起對全廠進行了全范圍的安全大檢查。
一是實地檢查每一個環(huán)節(jié)。重點對我廠加氯間、高壓室進行了檢
查。在檢查過程中我們深入每一個施工工地堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產工作落實到實處。
二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患要求相關班組立即限期整改，對于水廠自身無法處理的.，上報公司質量安全管理科。通過這種方式，幫助各部門找出了存在安全生產隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內加以整改，同時也增強了大家的安全生產意識，使其更進一步地明白了對安全生產的責任感。
三是堅持以宣傳教育為主，為我廠的經濟建設營造良好的大環(huán)境。對一些不理解安全生產的同志，我們采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產工作的意義和目的。
四是通過檢查后重新修訂了《安全工作應急預案》、《安全生產責任制度》、《液氯泄漏應急預案》、《安全生產隱患排查治理制度》、《安全防護制度》等15項原及制度，提高了對突發(fā)的安全事故處理。
四、檢查中發(fā)現(xiàn)在存在的幾個問題
通過安全生產檢查及各班組的共同努力，我廠安全生產工作取得較好成績，但存在的問題也不容樂觀，應引起的足夠重視。
一是安全生產意識不強。主要表現(xiàn)為：對安全生產不夠重視，規(guī)程制度不太全；職工自我保護意識不強，存在僥幸心理。
二是部分設施欠佳。主要表現(xiàn)為：部分屋頂漏水，房屋周圍地基下陷等。
三是用電上存在隱患。主要表現(xiàn)為：用電分不規(guī)范，線路老化，生活用電存在過載現(xiàn)象。
五、下一步工作重點：
繼續(xù)認真貫徹落實公司的精神，認真抓好安全生產工作，進一步加強水廠的安全管理工作，加強安全教育工作。堅決杜絕由于組織不力、責任不明、措施不周造成人身傷亡事故。對已檢查的各重點部位進行一次回訪，看整改是否落實到位。將安全納入水廠組織的季度考試中，進一步提高全廠職工的安全生產意識。
總之，通過這次大檢查活動，我廠全方位、全過程地落實了公司有關精神精神。建立了良好的安全生產秩序，不僅整頓了職工思想，整頓了工作作風，為水廠安全生產再上新臺階打下了堅實的基礎。
二〇一三年九月廿三日
唐?？h自來水公司承擔著全縣居民生活飲用水的供應，飲用水安全生產工作直接關系到全縣千家萬戶群眾的身體健康和社會穩(wěn)定，我們深感做好安全生產工作重于泰山，因此我們充分認識到了生活飲用水安全生產工作的重要性和必要性。為了抓好生活飲用水的安全生產工作，我們本著“安全第一、預防為主”的原則，在縣委、縣政府的正確領導下，建立健全各項安全生產制度，通過嚴格管理，真抓實干，務實工作，較好地為全城居民提供了優(yōu)質、安全的生活飲用水，全年全公司無一起安全事故發(fā)生。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、建立安全生產責任制
我公司根據(jù)國家安全法相關規(guī)定，始終堅持企業(yè)主要負責人為安全生產第一責任人的原則，年初公司與部門管理人員簽訂《安全生產責任狀》并且將安全生產工作的好壞與年終考核工作相掛鉤。努力消除各類安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，真正做到責任到人，確保全年無安全事故發(fā)生。
二、加強安全生產教育
理措施等。通過一系列的安全知識的普及，進一步提高了員工安全意識和企業(yè)團隊的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產推動力和自覺性，為企業(yè)全年無安全事故起到了關鍵性作用。
三、加強供水設備管理
克服“重使用、輕管理”的傾向，做到人機并重，在對操作人員加強培訓的同時，對設備和安全設施進行定期的維護與保養(yǎng)，以保證設備裝置的安全生產，對生產設備、供電設施、重大危險源進行了多次重點檢查，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。
我公司的主要消毒設備是二氧化氯發(fā)生器，為了保障安全運行，嚴把鹽酸和氯酸鈉的產品質量關，加強設備維護保養(yǎng)，每天檢查，調整好各種參數(shù)，定期進行清洗，保持設備完好狀態(tài)。
四、加強水質檢測
我公司建立了嚴格的水質檢查制度，制定了一系列的檢測體系，安排專人定期、定時對出廠水、管網水進行檢測。定期對管網末梢水進行排放，以保證管網水水質。公司從最基本的檢測指標到衛(wèi)生防疫部門檢測的各個指標都能保證達到“國家飲用水衛(wèi)生標準”。
以上就是我公司當前的安全生產整體情況，我們在工作中還存在一些問題和不足，希望各位領導能夠批評指正。
管理所安全管理工作匯報篇八
根據(jù)《滄州市城-管局關于開展供水安全檢查的通知》要求，切實保證全市人民的安全正常用水，我公司成立了供水安全檢查小組，對市內供水水源、供水設備等進行了一次全面檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、供水水源檢查情況
對所有供水水源的密封、安全情況進行了檢查，所有供水水源密封情況良好，水質無污染。對水源周圍的堆放物進行清理，并設置警告欄，供水水源周圍不準亂放雜物，以免污染水源。同時，制訂了供水水源安全檢查制度，要定期對市內所有水源地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時妥善處理。
二、供水安全管理制度的落實情況
1、對水廠內的所有供水、供電設施的運行情況進行全面檢查，認真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的'問題及時整改，保證了供水設備完好率達到100%。
2、嚴格要求水廠人員按照操作規(guī)程執(zhí)行，根據(jù)不同崗位特點，建立了較為完善的崗位安全生產責任制，細化責任目標，責任落實到人。
3、對司泵人員及水質化驗等工作人員進行考核并做定期健康檢查，做到考核持證上崗。
4、市防疫站定期對供水出廠水水質進行取樣、化驗，2011
年5月份抽檢的水樣水質全部達標。末梢水水質符合國家飲用水衛(wèi)生標準。
5、各項供水生產報表和水質檢測報告等供水信息能及時、準確、完整的向上級部門報送。
6、對市內部分腐蝕老化嚴重、造成水質污染的供水管網進行了管網改造，更換成耐高溫、耐腐蝕、無污染的pe管材，改造后，水質改善效果良好。
三、供水應急保障情況
自來水公司自2015年就制訂了供水應急預案，并且堅持每年對應急物資準備充分，對應急設施進行安檢，今年5月份對應急人員進行了培訓和應急演練，遇有突發(fā)情況，能做到及時妥善處理。
通過這次安檢，我們發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，為安全武安供水提供了有力保障。更要在以后的工作中時刻把安全供水放在首要位置，深挖細查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；堅決杜絕各類習慣性違章行為的發(fā)生，確保安全生產的穩(wěn)定局面。
泊頭市自來水公司
二〇一一年六月十日
管理所安全管理工作匯報篇九
?？道夏旯⒍景踩芾砉ぷ骺偨Y 為了認真貫徹落實連民福[2015]17號《關于加強養(yǎng)老機構冬季安全管理工作的緊急通知》11月11日連云港市康復醫(yī)院安排院保衛(wèi)科、公寓負責人等相關人員到?？道夏旯⑦M行安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題，并立即整改，強化督查，做到年內及將來無任何不安全事故發(fā)生，具體工作開展情況總結如下：
一、組織學習政策，增強責任
在2015年11月10日組織公寓管理人員及工作人員學習文件精神及市民政局有關要求，使他們了解政策，掌握并落實好政策，促進工作開展，確保不發(fā)生任何安全事故。
要求工作人員愛崗敬業(yè)，按照上級的要求做好自己的工作，做到要有愛心，更要有強烈的責任感，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即想辦法添措施，排除解決，做到無大小事故的發(fā)生，確保老人安全。
二、排查存在的問題
1、個別老人不夠講衛(wèi)生。
2、有個別人使用電器設備。
3、有個別抽煙的老人坐在床邊抽煙。
4、有個別老人晚間電視及機頂盒處于待機狀態(tài)。
三、整改措施
1、要求公寓管理人員加強管理，加強督查，任何人不得私自使用電器。
2、要求老人抽煙到指定區(qū)域，值班人員對吸煙老人入住的房間加強巡視，發(fā)現(xiàn)老人在房間內吸煙立即熄滅。
3、做到公寓的老人人人講衛(wèi)生，個個愛干凈，養(yǎng)成好的生活習慣。
4、要求老人睡前將電視及機頂盒電源切斷，值班人員要每個房間巡視，發(fā)現(xiàn)帶電的電器立即切斷電源。
四、建立安全制度，明確責任
消防安全具體落實到管理人員、工作人員，建好消防安全管理制度，明確具體責任，并制訂滅火和應急疏散預警，加強防火檢查和員工消防安全教育培訓，做到無安全事故的發(fā)生，確保老人的安全，安享晚年。
本學年，為切實加強學生公寓安全管理，實現(xiàn)為教學保駕護航的作用，在系領導和各級部的大力支持下，成立了學生公寓安全管理辦公室，下設2個值班中心，值班中心教師入住學生公寓，架起了學生和學校溝通的橋梁，實現(xiàn)了24小時無縫隙管理，為學生提供第一時間、第一現(xiàn)場的服務。值班中心成立以來，發(fā)現(xiàn)并排除了各類安全隱患，有效地預防了各類惡性安全事件的發(fā)生。本學期，為更好地服務學生，服務教學，根據(jù)我系本學期工作實際制定計劃如下：
一、 繼續(xù)高標準、嚴要求的進行公寓安全管理
為更好地做好學生安全工作，充實學生公寓管理隊伍，完善教師入住學生公寓制度。本學期所有專職輔導員都參與學生公寓安全管理，且入住學生公寓。這既有利于輔導員深入了解學生實際情況、有利于學生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度，因為每個老師的值班時間不固定，又各有工作特點。為此，上學期末便召開專題會議，對值班制度進行了統(tǒng)一學習，使每位教師明白自身所擔負責任之重大。同時，加大代班領導對值班教師的督導檢查，從本學期實行學生干部（樓長、樓層長）對教師工作的反饋督導。確保本學期學生公寓安全管理的高標準、嚴要求工作風格。
二、規(guī)范管理，進一步完善學生公寓管理規(guī)章制度
公寓安全管理辦公室結合自身工作實際，將在現(xiàn)有學生公寓管理相關規(guī)章制度的基礎上，充分借鑒成功經驗，進一步建立和完善學生公寓安全管理規(guī)章制度，針對學生公寓人身安全、財物安全紀、用電安全、以及紀律、衛(wèi)生、財物等情況，在系領導的關心和支持下，進一步完善《學生公寓管理細則》、《公寓值班教師職責及管理辦法》、《學生公寓樓長、樓層長、舍長職責》、《管理辦公室教師職責分工》等制度。
其次，對各崗位職責進行明確分工。結合公寓管理工作實際對人員安排等進行相應調整。
1、由x老師和x老師分別管理南北連個值班中心，負責值班中心各類事務的安排，以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老師負責學院月度衛(wèi)生檢查、專項檢查和綜合治理，派公寓管理辦公室教師輪流參與。
力求做到以人為本，按章辦事，用制度來管理事，用制度來管理人，通過內部良好的運作機制來調動工作人員的積極性。
最后，完善管理辦教師聯(lián)系學生宿舍樓等制度，健全各種學生請假等表冊，并做好詳細記錄，做到事事有記載、事事有依據(jù)。努力實現(xiàn)學生公寓管理制度的系統(tǒng)化、條理化。
結合學院開展大學生宿舍文化節(jié)、加強學生宿舍管理等系列活動，積極配合、并以此為契機將我系學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。
三、突出重點，狠抓學生公寓安全管理
安全與穩(wěn)定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作，學生的潛意識當中就認為公寓是家，是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規(guī)定”，結合我系學生公寓的特點，不斷完善《公寓管理員工作職責》：
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1、本學期力爭建立“學生進出門登記制度”和“學生干部巡查制度”。
2、廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的'工作時間”的管理理念，安排好值班巡查。
3、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟，抽查宿舍至少5個，每周對各級部宿舍進行抽查1次。
4、針對各學生寢室的不同情況，耐心做好同學的思想工作加大監(jiān)管力度，嚴查大功率電器、管制刀具（沒收物品都備案）。并制定相應的處罰制度。
5、嚴查學生夜不歸宿，積極處理學生晚歸、學生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四級安全管理制度”（安全員、樓長、樓層長、舍長），積極配合各級部進行日常的管理、檢查工作，實行每天工作情況匯報，對突發(fā)事件力爭做到第一時間聽到、第一時間趕到。
7、在公寓的大廳設立各級宣傳欄，充分發(fā)揮同學們的自主管理能力。
8、堅持每周出一輯“生活小貼士”，對學生進行安全方面的溫馨提示，真正做到服務同學。
9、 每周公布一次檢查結果，給廣大學生提供現(xiàn)實借鑒。
10、針對每天中午，下午和晚上的課外時間的工作盲點，安排專人值班，勤轉勤看，杜絕學生打架等責任事故的發(fā)生。
四、加強公寓管理教師職業(yè)道德教育，不斷提高管理水平 根據(jù)系領導提出的要求，公寓管理教師管理水平和學生的生活息息相關，培訓教育好公寓管理教師是我們服務管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力，是促進管理創(chuàng)新的靈魂。為此，本學期將通過以下方式提高相關教師的管理水平。
1、通過每周一的班主任工作例會，不斷強調公寓工作的重要性，適時提醒各突發(fā)事件的苗頭（如畢業(yè)答辯完成后學生聚餐、學生大補考、4月5日等特殊日子、以及國內發(fā)生的重大事件）。
2、學高為師，德高為范，不斷加強師德教育，深入學生更能改變學生，為此，全體教師務必加強自身修養(yǎng)，身要直，心要正，說話要有修養(yǎng)，行為要光明磊落，要求學生做到的，自己首先要做到，給學生以積極和向上的印象。
3、通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育，不斷自強教師的愛心與責任心。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學生服務的理念，嚴禁打罵體罰學生。
5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長，給學生提供專業(yè)、就業(yè)、生活、學習等方面的指導，使之親其師而信其道。
五、進行擴展宣傳途徑，樹立我系學生公寓管理良好形象 針對公寓管理信息相對閉塞、信息交流與反饋機制不健全的狀況，進一步完善“值班室聯(lián)動網絡圖”；實行“公寓通報”制度，由xx-x科長牽頭，實行事清簽字制度，重大事件及時向領導匯報；工作qq號由學生外掛；進一步公開工作信箱、監(jiān)督電話等。結合我系實行對外報道的獎勵制度，積極將我系在學生公寓管理過程中的閃光點、工作經驗等進行宣傳報道，積極撰寫論文，樹立我系學生公寓管理的良好形象。同時，通過系《工作周報》和《公寓值班反饋通報》及時發(fā)布信息，增進各級部之間相互了解，力爭杜絕以前由于信息不暢而工作被動的局面。
六、積極工作，切實為學生的學習生活保駕護航
管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，切實完成自己的本職工作，有效地配合工業(yè)工程系的各項工作。在日常工作之外，公管部準備進行幾項專項檢查工作。
1、對學員公寓、北實驗樓進行重點安全隱患的徹底檢查，實現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝，插排使用的統(tǒng)一管理。
2、進行各宿舍的吸煙安全專項檢查。
3、大功率用電器專項檢查。
4、各宿舍樓夾層的專項治理。
5、夜不歸宿(通宵上網)專項檢查。
6、私扯電線專項檢查。
其次，管理中心將進行學生樓長、樓層長座談會，隨機抽取學生進行問卷調查二次。
七、及時總結經驗，注重檔案材料的整理
在過去的一學期，公寓管理辦公室盡職盡責，做了大量認真和務實的工作，召開了樓長座談會、安全員會，實習了工作反饋機制，并將各項材料統(tǒng)一歸檔管理，注重材料的積累，在學院的各項檢查中材料充實完備。本學期將繼續(xù)努力，增強資料的分類管理。
當然，我系學生公寓管理工作是一項龐雜的工作，新時代的學生特點多，變化大，有待研究和解決的問題還有很多，如夜不歸宿、燒大功率電器如何管理等。為此，我們在今后的工作中將進一步明確工作目標，扎扎實實做好每一階段工作。
管理所安全管理工作匯報篇十
為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作,體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
（一）、明確安全目標 落實安全責任
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。
（二）、做好基礎工作 夯實管理基礎
一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。
針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設，規(guī)范安全操作；2、查責任制落實，規(guī)范管理責任；3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設；6、查安全合同，規(guī)范主體責任；7、查員工安全技能和素質，規(guī)范培訓教育；8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
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四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入（？問機動科），1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內容在機動科）
（三）開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
（四）、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章，網。
（五）、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強化的幾項工作
1．在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。
2．以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
3．進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。
4．加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。
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首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導，把兄弟單位在安全工作上的好經驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。
集團現(xiàn)有員工1500人。年產值達到1億元，利潤800萬元，經濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設總經理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產、各種規(guī)格電桿生產、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產、商業(yè)貿易服務。近年來，集團重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—2000質量體系認證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故，保持了長周期的安全生產記錄。去年，通過嚴格考核，集團順利取得了省建設廳頒發(fā)的《安全生產許可證》。
現(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。
一、開展好上半年安全工作，為實現(xiàn)年度安全目標奠定堅實基礎。 今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標，認真落實各級人員安全生產責任制，積極運作安全生產管理網絡，廣泛開展安全生產工作，形成了集團與成員企業(yè)安全生產的.有效互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災事故、沒有發(fā)生設備損壞事故，為全年實現(xiàn)安全目標奠定堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
（一）強化安全教育培訓，切實提高了教育培訓質量。 上半年，我們重點抓實冬訓及工程作業(yè)前常規(guī)培訓，采取了系統(tǒng)化培訓，包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網頁，加強安全重要性輿-論宣傳，以強大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓，實行專人嚴格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家?！被顒樱瑢嵤┘彝厍榻逃?，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。
（二）強化安全生產責任制的落實，嚴格履行了崗位安全職責。
今年初集團在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，與各企業(yè)安全第一責任者簽訂安全生產責任狀，明確了各級領導的安全職責及獎懲依據(jù)，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進行督查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產工作例會，總結上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況，有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產工作的積極性。
（三）強化安全措施的落實，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
大限度杜絕了嚴重違章作業(yè)現(xiàn)象。
（四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習慣性違章力度，集團開展了反習慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業(yè)現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實行行政處分與經濟處罰相結合。積極推行生產班組安全激勵機制，成員企業(yè)成立安全生產考評小組，每月對班組安全生產工作、文明生產進行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。
（五）借助安全互檢契機，規(guī)范了安全基礎性管理工作 今年省多經局局長來我公司檢查指導工作時指出：多經企業(yè)的安全管理必須標準規(guī)范，安全管理必須切實到位，要進行安全互檢，做到互相學習、互相借鑒。根據(jù)省多經局的要求，同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團馬上召開了黨政聯(lián)席會議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個月內制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作，基本達到了安全管理標準化要求。
二、目前集團安全工作存在的主要問題是：
（一）個別單位領導對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥幸心理。
（二）安全生產責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動。
三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全生產監(jiān)督體系，進一步細化安全生產考核辦法，進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制，杜絕各類安全嚴重事故。
為此著重安排做好以下五個方面的工作：
（一）、提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。今年下半年企業(yè)的生產施工任務逐步加大，安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全生產真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團年度安全考核目標，按企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
（二）、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容，進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。
位，規(guī)范到位，做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應重點突出，根除隱患。
（四）、求真務實，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過程中，必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質，提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結合現(xiàn)已建立的三級安全管理網絡體系，以多形式提高人員素質，培養(yǎng)出一批素質全面、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應管理需要；三是結合集團安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的有效性；四是結合省公司安全生產競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質。
（五）、有效利用載體，做好安全生產工作。 進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關注安全”的輿-論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產月”活動，作為安全文化建設的有效載體，面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內容，繼續(xù)實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿-論導向，實施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為集團經濟發(fā)展保駕護航。
謝謝各位！
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。
2012年9月11日
管理所安全管理工作匯報篇十一
北城學校食堂衛(wèi)生安全管理匯報材料學校食堂食品衛(wèi)生安全管理是關系到我校師生員工身體健康和生命安全、關系到我校教育教學工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，根據(jù)上級文件精神，學校領導高度重視、使制度健全、管理到位。取得了令人欣慰的成績。為進一步加強學校食堂食品衛(wèi)生安全管理強化學校依法監(jiān)管的意識，促進學校加快改善食品衛(wèi)生條件，完善學校衛(wèi)生管理和食品安全各項規(guī)章制度，防止食物中毒事故的發(fā)生保障廣大師生的身體健康和生命安全，針對我校食堂食品安全現(xiàn)狀匯報如下：
為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實，學校高度重視，成立了食品安全工作領導組：校長魏峰任組長，副校長、后勤主任、管火人員和學生會成員參與。學校成立領導班子輪流監(jiān)管制度，責任到人，分片包干。同時將學校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學校日常管理工作當中。建立健全食堂及集體用餐管理制度，有突發(fā)事故應急處理予案和報告制度，對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。
為加強該項工作，要求學校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計劃、有制度、有檢查、有匯報。同時，學校經常性地利用黑板報、專題講座、安全教育等多種形式，開展符合學生特點、寓教于樂的食品安全教育，認真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動，廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習慣，增強食品安全意識，提高學生自我防護能力，全面落實學校食品安全措施，維護廣大師生的飲食安全和身體健康。學校開設的第二課堂中專門設立了食品安全常識課，學校還聘請公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關部門的領導、專家到學校進行安全工作指導和進行相關講座，諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護意識。
以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進學校食品安全工作。“平安校園”創(chuàng)建活動是我校的重點工作任務之一，為此，我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機，著力加大創(chuàng)建力度，統(tǒng)籌協(xié)調各職能部門，齊抓共管，形成合力，對學校內部及周邊安全隱患進行了排查與匯總，并責令限期整改，使校園安全隱患得到及時排除，學校安全保障體系得以初步建立，學生成長環(huán)境得到了進一步凈化。做到學校食品安全工作與學校日常教育工作相結合。學校在日常教育教學工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。
為確保學校教育教學活動的有序進行，學校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解，并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學校食堂的管理：
第一、學校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據(jù)制度以及責任追究制度，并落實到位，確保學校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質、過期、“三無”產品以及假冒偽劣食品的進入。在此基礎上建立了食品原料采購臺帳制度，做到查有實據(jù)。第二、實行每天匯報制度，由各食堂上報當天菜譜。
第三、學校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求，食品采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。
第四、學校后勤處設有專用冰箱來貯存當天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時留樣及記錄。
第五、餐飲具清洗、消毒符合要求，做到一日3餐飯后用沸水煮，84消毒浸泡，清水沖洗。
第六、食品安全保衛(wèi)制度落實情況良好，不定期對食堂進行檢查和督導，有效化解學校飲食安全工作風險責任，切實保證學校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴格認真落實。
經過一系列積極有效的工作，學校食品衛(wèi)生工作不斷提高，今后，我們將進一步增強學校食品衛(wèi)生工作在學校教育工作中重要地位的認識。認真貫徹省、市、縣教育局關于學校安全教育工作的精神，按《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校食堂管理條例》的.要求，切實加強對學校食品衛(wèi)生工作的管理，進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實，優(yōu)化學校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻。
我們將在現(xiàn)有的基礎上，加大飲食衛(wèi)生安全力度，常抓不懈，警鐘長鳴。不斷改善食堂衛(wèi)生條件。為廣大師生的身心健康和學校的教育教學工作的順利進行而努力工作。
管理所安全管理工作匯報篇十二
我***管轄***企業(yè)4家、8對礦井，分別是**集團保安***、鑫安***，海力集團石屯***、石橋***，**集團*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達煤業(yè)。目前全******核定生產能力174萬噸/年，從業(yè)職工9709人。近年來，***委***政府和市局的正確領導下，我們認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"方針，狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任的落實，積極開展"基層基礎強化年"活動，深化隱患排查治理，強化安全執(zhí)法檢查，促進了***安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日，全******實現(xiàn)安全周期超過四周年，創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團保安***為6236天，在全省地方***中安全周期最長：
一、基層基礎全面加強，目標管理無縫覆蓋。全面落實安全目標責任制，逐級簽定責任書，將責任落實到基層，強化了企業(yè)主體責任。***政府出臺文件強力推進***安全質量標準化建設，2011年"雙基"建設省級先進礦井達到4個，質量標準化全部達到省二級以上，其中一級達標礦井7個。健全完善了風險抵押金、安全獎懲等制度，實施對集團和***的安全考核，結合上級要求實施了礦長考核，用經濟手段調動了工作積極性。強化班組建設，保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機構委托中介機構進行的***年度安全評估，a級礦井達到6個，杜絕了c級。***安全的基層基礎工作得到省市局領導高度肯定。
二、強化安全執(zhí)法檢查，現(xiàn)場管理全面加強。堅持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動，做到了部署有方案、過程有調度、結束有分析，檢查出的問題和排查出的隱患全部分級掛牌，專人督促整改。今年1-5月，******局共進行月度執(zhí)法檢查62礦次，根據(jù)***特點開展了各類專項檢查32礦次，查出問題931項，提出建議269項，依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處，排查各類安全隱患231項，全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進單位"榮譽稱號，并作典型發(fā)言。
三、
加強技術基礎管理，切實把好安全首關。健全完善了以總工程師為首的技術隊伍，建立了專家論證礦井重大問題、資料會審等規(guī)章制度。加強技術基礎管理，制定出臺了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨具特色、切合實際的管理規(guī)定，促進了整體工作水平提高。推進產學研合作，解決困難條件下巷道支護等難題，2011年共申請專利10項，完成省級科技成果2項，市級成果3項，***級成果25項。按照市局試點部署，**集團加大攻關力度，克服復雜條件，率先投資5000多萬元在鑫安***采用采掘機械化裝備。今年以來組織了4次各類會審活動和1次專家論證會，審查設計、方案14項，提出問題137條，完成采區(qū)、工作面投產驗收4項，提出問題43條，實現(xiàn)了科學采掘。
四、切實強化應急管理，加強處置能力建設。編制了有***特色的《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備管理使用的特別規(guī)定》，全面落實"當班調度員十項權力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定，強化領導干部帶班下井制度的落實，今年已完成各類演練16礦次。安全避險"六大系統(tǒng)"建設工作走在全市前列，設計方案全部通過設計院設計、市局備案，其中前五大系統(tǒng)全部建成、運轉良好。2011年，7個***調度室被評為省一級標準化調度室。目前，******安全調度指揮中心仍是全市領先、全省一流的，特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測即時集成系統(tǒng)，屬全省唯一，在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。
五、推進安全文化建設，努力促進長治久安。堅持以理念創(chuàng)新推進工作創(chuàng)新。******局。
總結。
提煉的以"兩個負責"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法，**集團"三措并舉、四輪齊驅"的做法、建設"三無班組"和"五好班組"的經驗和**集團強力推進"智慧礦山"建設的經驗，受到上級部門領導認可。加強安全文化建設，推動黨政工青婦齊抓共管安全生產良好局面的形成。"**杯"***安全知識競賽已連續(xù)舉辦4屆，受教育的干部職工達逾萬人次；"**杯"安全書畫攝影展，提升了安全文化建設的境界；"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕，正在組織巡回演講，努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。
六、加強引導強化服務，促進可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時轉型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**集團積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治，解放了占壓資源，村民住進寬敞的樓房，20年不再有搬遷問題，取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團加快推進伏山***接續(xù)井技改，目前國土資源手續(xù)即將完成，進入***相關手續(xù)階段，力爭今年底開工。合浩通高端電纜項目已經投產，同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會及相關機構對接，加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個職業(yè)安全健康工作先進單位之一。繼**家園建成入住之后，保安***、亨達煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進展順利，海力集團、**集團分別建設的住宅小區(qū)都在積極推進。***政府出臺了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號文件的落實意見，各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機，正在強力組織技術改造、擴能提效。
下一步，我們將在***委***政府的堅強領導和市局的大力支持指導下，按照"安全生產基層基礎強化年"活動的總要求，實施"兩手抓"，不斷提升安全監(jiān)管工作水平，精心推動全******工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展，為加快建設經濟文化強***進程打造安全環(huán)境。
管理所安全管理工作匯報篇十三
項目部安質部通過不斷完善安全管理制度，強化施工安全風險卡控意識，提高了各級人員安全素質，基本實現(xiàn)了安全施工的目標，維護了項目安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
一、安全教育培訓情況
二、施工過程中安全檢查控制情況
項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領導值班制度，對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復工至今，安質部對施工隊伍共進行了19次安全技術交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。
性能等進行檢查。
2、質量管理
項目部成立了項目經理領導的質量管理小組，嚴格按照施工組織設計方案、施工圖紙指導現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點，適時作出調整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
為了進一步規(guī)范施工管理行為，努力實現(xiàn)安全、質量、進度、效益控制的目標，項目部從原材料質量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質量、防水施工質量、鋼結構施工質量五個方面加強對質量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，督促施工隊伍及時進行整改，分析問題找出結癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務公司進行清場更換，進一步提升了工程質量。春節(jié)復工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。
3、安全質量環(huán)保信息化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓，每日按實際情況錄入，內容真實，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。
pm系統(tǒng)安全質量模塊信息項目部已按要求安排人員進行了錄入工作。
尊敬的各位領導：
大家好，下面我就********公司食品質量安全工作情況向各位領導匯報如下：
********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產、肉雞屠宰加工為一體的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產定點企業(yè)。
一、公司自成立以來就非常重視產品質量和食品安全，認真
學習
貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴格按照《食品安全法》及相關法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產。為了提高管理人員和員工的業(yè)務素質和食品安全質量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會，結合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質量責任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進行食品質量安全培訓，以提高管理人員和員工的業(yè)務素質和質量意識。品、無公害畜產品等國際國內質量管理體系認證。在推行各項食品質量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面，公司主要做了以下工作：
1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標準化的主導模式，建立了疫病藥殘控制體系、產品質量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應管理規(guī)范(gsp)，實行藥品集中采購和配送，實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農業(yè)規(guī)范(gap)，科學管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
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管理所安全管理工作匯報篇十四
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關于
安全
生產管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè)
在生產現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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管理所安全管理工作匯報篇十五
溫家寶總理在回顧2011年工作中指出，積極調整收入分配關系。著力提高低收入群眾收入。農村居民人均純收入實際增速為1985年以來最高，連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民；各地普遍較大幅度調高最低工資標準；連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，全年人均增加1680元，5700多萬人受益；進一步提高城鄉(xiāng)低保補助水平以及部分優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準，對全國城鄉(xiāng)低保對象、農村五保供養(yǎng)對象等8600多萬名困難群眾發(fā)放一次性生活補貼；建立社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。擴大中等收入者所占比重。
個人所得稅起征點從2000元提高到3500元。降低900多萬個體工商戶稅負。中央決定將農民人均純收入2300元（2010年不變價）作為新的國家扶貧標準，比2009年提高92％，把更多農村低收入人口納入扶貧范圍，這是社會的巨大進步。
2、溫家寶：2011年國內生產總值47.2萬億元比上年增長9.2％溫家寶：過去的一年，面對復雜多變的國際政治經濟環(huán)境和艱巨繁重的國內改革發(fā)展任務，全國各族人民在中國共產黨領導下，同心同德，團結奮進，改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設取得新的重大成就。
國內生產總值47.2萬億元，比上年增長9.2％；公共財政收入10.37萬億元，增長24.8％；糧食產量1.14萬億斤，再創(chuàng)歷史新高；城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農村居民人均純收入實際增長8.4％和11.4％。我們鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊成果，實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。
3、溫家寶：我國國民經濟呈現(xiàn)增長較快、民生改善的良好態(tài)勢溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，加強和改善宏觀調控，遏制物價過快上漲，實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，堅持正確處理保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調整經濟結構和管理通脹預期的關系，更加注重把握好政策實施的重點、力度和節(jié)奏，努力做到調控審慎靈活、適時適度，不斷提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。
給偏緊的嚴峻形勢下，我們把穩(wěn)定物價總水平作為宏觀調控的首要任務，堅持綜合施策，合理運用貨幣政策工具，調節(jié)貨幣信貸增速，大力發(fā)展生產，保障供給，搞活流通，加強監(jiān)管，居民消費價格指數(shù)、工業(yè)生產者出廠價格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落，扭轉了一度過快上漲勢頭。
下半年，世界經濟不穩(wěn)定性不確定性上升，國內經濟運行出現(xiàn)一些新情況新問題，我們一方面堅持宏觀調控的基本取向不變，保持宏觀經濟政策基本穩(wěn)定，繼續(xù)控制通貨膨脹；一方面適時適度預調微調，加強信貸政策與產業(yè)政策的協(xié)調配合，加大結構性減稅力度，重點支持實體經濟特別是小型微型企業(yè)，重點支持民生工程特別是保障性安居工程，重點保證國家重大在建、續(xù)建項目的資金需要，有針對性地解決經濟運行中的突出矛盾。
我們堅定不移地加強房地產市場調控，確保調控政策落到實處、見到實效。投機、投資性需求得到明顯抑制，多數(shù)城市房價環(huán)比下降，調控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財政金融領域的潛在風險隱患，及時對地方政府性債務進行全面審計，摸清了多年形成的地方政府性債務的總規(guī)模、形成原因、償還時限和區(qū)域分布。這些債務在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，形成了大量優(yōu)質資產；也存在一些風險隱患，特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風險。
我們認真開展債務清理整頓和規(guī)范工作，嚴格控制增量，積極穩(wěn)妥解決債務償還和在建項目后續(xù)融資問題。目前，我國政府性債務水平是可控的、安全的?？偟目?，我國國民經濟繼續(xù)朝著宏觀調控預期方向發(fā)展，抗風險能力不斷增強，呈現(xiàn)增長較快、價格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。
4、溫家寶：“三農”支出超過1萬億糧食總產量實現(xiàn)歷史罕見。
“八連增”
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，加快轉變經濟發(fā)展方式，提高發(fā)展的協(xié)調性和產業(yè)的競爭力。我們堅持有扶有控，促進結構調整和優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。
鞏固和加強農業(yè)基礎。全面落實強農惠農富農政策，加大農業(yè)生產補貼力度，穩(wěn)步提高糧食最低收購價，加強以農田水利為重點的農業(yè)農村基礎設施建設，開展農村土地整治，加強農業(yè)科技服務和抗災減災，中央財政“三農”支出超過1萬億元，比上年增加1839億元。農業(yè)全面豐收，糧食總產量實現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”，連續(xù)5年超萬億斤，標志著我國糧食綜合生產能力穩(wěn)定躍上新臺階。
繼續(xù)推進農村危房改造，解決了6398萬農村人口的飲水困難和60萬無電地區(qū)人口的用電問題，農村生產生活條件進一步改善。
5、溫家寶：促進房價合理回歸保障性安居工程新開工700萬套。
以上。
溫家寶總理在2012年主要任務中指出，繼續(xù)搞好房地產市場調控和保障性安居工程建設。嚴格執(zhí)行并逐步完善抑制投機、投資性需求的政策措施，進一步鞏固調控成果，促進房價合理回歸。繼續(xù)推進保障性安居工程建設，在確保質量的前提下，基本建成500萬套，新開工700萬套以上。抓緊完善保障性住房建設、分配、管理、退出等制度。采取有效措施，增加普通商品住房供給。加快建設城鎮(zhèn)住房信息系統(tǒng)，改革房地產稅收制度，促進房地產市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展。
6、溫家寶：扎實推進教育公平免除3000多萬名農村寄宿制學。
生住宿費。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，扎實推進教育公平。深入貫徹落實教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。經過25年堅持不懈的努力，全面實現(xiàn)“兩基”目標。免除3000多萬名農村寄宿制學生住宿費，其中1228萬名中西部家庭經濟困難學生享受生活補助。建立起完整的家庭經濟困難學生資助體系。初步解決農民工隨遷子女在城市接受義務教育的問題。
推動實施“學前教育三年行動計劃”，提高幼兒入園率。大力發(fā)展職業(yè)教育。加強中小學教師培訓工作，擴大中小學教師職稱制度改革試點，提高中小學教師隊伍整體素質。首屆免費師范生全部到中小學任教，90％以上在中西部。
7、溫家寶：解決500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史。
遺留問題。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出，加強社會保障體系建設。社會保障覆蓋范圍繼續(xù)擴大，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險人數(shù)大幅增加。2147個縣（市、區(qū)）實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點，1334萬人參保，641萬人領取養(yǎng)老金。2343個縣（市、區(qū)）開展新型農村社會養(yǎng)老保險試點，3.58億人參保，9880萬人領取養(yǎng)老金，覆蓋面擴大到60％以上。
解決了500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險跨地區(qū)轉移接續(xù)工作有序推進。社會保障體系不斷健全，向制度全覆蓋邁出重大步伐，這是推進基本公共服務均等化取得的重要成就。
8、溫家寶：今年擬安排財政赤字8000億元嚴格控制“三公經。
費”
溫家寶總理在2012年工作總體部署中指出，繼續(xù)實施積極的財政政策。保持適度的財政赤字和國債規(guī)模。今年擬安排財政赤字8000億元，赤字率下降到1.5％左右，其中中央財政赤字5500億元，代發(fā)地方債2500億元。優(yōu)化財政支出結構、突出重點，更加注重向民生領域傾斜，加大對教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障、保障性安居工程等方面的投入。更加注重加強薄弱環(huán)節(jié)，加大對“三農”、欠發(fā)達地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質找礦等的支持。更加注重勤儉節(jié)約，嚴格控制“三公經費”，大力精簡會議和文件，深化公務用車制度改革，進一步降低行政成本。
繼續(xù)控制樓堂館所建設規(guī)模和標準，壓縮大型運動會場館建設投入。全面加強對重點領域、重點部門和重點資金的審計。實施結構性減稅。認真落實和完善支持小型微型企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，開展營業(yè)稅改征增值稅試點。繼續(xù)對行政事業(yè)性收費和政府性基金進行清理、整合和規(guī)范。加強地方政府性債務管理和風險防范。按照分類管理、區(qū)別對待、逐步化解的原則，繼續(xù)妥善處理存量債務。
進一步清理規(guī)范地方政府融資平臺公司。堅決禁止各級政府以各種形式違規(guī)擔保、承諾。同時，把短期應對措施和長期制度建設結合起來，嚴格控制地方政府新增債務，將地方政府債務收支分類納入預算管理。
9、溫家寶：將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣。
（市、區(qū)）。
溫家寶總理在2012年主要任務中指出，全面做好人口和計劃生育工作。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，綜合治理出生人口性別比偏高問題，提高出生人口質量。加快實現(xiàn)計劃生育優(yōu)質服務全覆蓋，將免費孕前優(yōu)生健康檢查試點范圍擴大到60%的縣（市、區(qū)）。提高農村部分計劃生育家庭獎勵扶助、特殊扶助標準。加強流動人口計劃生育服務管理。
做好婦女兒童工作，擴大農村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查覆蓋面，提高婦女兒童發(fā)展和權益保障水平。進一步完善殘疾人社會保障體系和服務體系。積極發(fā)展老齡事業(yè)，加快建設社會養(yǎng)老服務體系，努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng)，幸福安度晚年。
10、溫家寶：進一步加大強農惠農富農政策力度。
溫家寶總理在2012年主要任務中指出，促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農民持續(xù)增收。
在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中，要更加重視農業(yè)現(xiàn)代化。必須堅持把解決好“三農”問題作為各項工作的重中之重，進一步加大強農惠農富農政策力度，鞏固和發(fā)展農業(yè)農村好形勢。
穩(wěn)定發(fā)展農業(yè)生產，多渠道增加農民收入。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產行動，穩(wěn)定糧食種植面積，著力提高單產。引導農民調整結構，擴大緊缺、優(yōu)質農產品生產，支持蔬菜、肉蛋奶、水產品等生產。農業(yè)補貼要繼續(xù)增加總量，提高標準，擴大范圍，完善機制，新增補貼重點向種養(yǎng)大戶、農民專業(yè)合作社及各種生產服務組織傾斜。
繼續(xù)提高糧食最低收購價，今年小麥、稻谷最低收購價平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產區(qū)利益補償機制，增加糧油、生豬等重要農產品生產大縣獎勵補助資金。實施新10年農村扶貧開發(fā)綱要，按照新的國家扶貧標準，全面做好扶貧開發(fā)工作，加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度，讓扶貧對象更多地分享改革發(fā)展成果。
加快農業(yè)科技進步。農業(yè)的根本出路在科技。要大力推動農業(yè)科技創(chuàng)新，加大對良種繁育、疫病防控、農產品質量安全等關鍵技術研發(fā)和應用的支持力度。加快推進基層農技推廣服務體系改革和建設，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農業(yè)公共服務機構。完善農業(yè)技術補貼制度，促進先進適用農業(yè)技術到田到戶。建好現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)，推進高產創(chuàng)建和標準化創(chuàng)建。加快農業(yè)機械化步伐。
加強農業(yè)農村基礎設施建設。今年中央財政用于“三農”的投入擬安排12287億元，比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農田水利建設，大力發(fā)展節(jié)水農業(yè)，加大土地開發(fā)整理復墾力度，大規(guī)模建設旱澇保收高標準基本農田。加快中小河流治理、小型水庫除險加固和山洪地質災害綜合防治。加強農村水電路氣以及文化體育等基礎設施建設，推進農村環(huán)境治理，加快農村危房改造，繼續(xù)改善農村生產生活條件。
深化農村改革。堅持農村基本經營制度不動搖。要認真搞好土地確權登記頒證。土地承包經營權、宅基地使用權、集體收益分配權是法律賦予農民的財產權利，任何人都不能侵犯。加強土地承包經營權流轉管理和服務，發(fā)展適度規(guī)模經營。嚴格保護耕地。制定出臺農村集體土地征收補償條例。扶持發(fā)展農民專業(yè)合作社、產業(yè)化龍頭企業(yè)，開展多種形式的農業(yè)社會化服務，發(fā)展農業(yè)保險，提高農業(yè)產業(yè)化、組織化程度。深化農村綜合改革。推進國有農場、林場體制改革。
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