身體健康是事業(yè)成功的基石。一個好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和連貫的思路?？偨Y(jié)范文展示了不同人、不同事、不同領(lǐng)域的總結(jié)思路和風(fēng)格，希望能給大家以啟發(fā)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇一
各位干部員工：
新年好！
一元復(fù)始，萬象更新，帶著成績和喜悅，伴著辛勤和汗水，我們走過了。期待中我們豪情萬丈，壯志滿懷，昂首步入20__年。新年伊始，我們召開班組長以上管理人員會議，意義非凡，非常必要，非常及時。這是20__年工作安排的一次動員大會，也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢、攻堅克難、再創(chuàng)佳績的鼓勁大會。
剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對20__年的工作做了預(yù)安排，王書記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求，下面我就這次會議談四點意見并作相應(yīng)的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說明和要求。
此次干部人事調(diào)整，涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門，整個調(diào)整過程均按照中電投集團公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，完全符合組織程序，公開而透明。通過對提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話，反應(yīng)良好，說明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現(xiàn)兩個明亮：一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮，另一個是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后，本著對本人負責(zé)、對部門負責(zé)、對公司負責(zé)的態(tài)度，由黨群、財資、審計組成的內(nèi)部審計盡快進行，審計結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù)，三天內(nèi)完成工作移交。移交時務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整，和金元集團其他的電廠相比，240萬裝機的盤南電廠干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個公平公正的平臺上，只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng)，我們將根據(jù)情況適時進行調(diào)整和任用。今天安排班組長以上管理人員的會議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認(rèn)識到機遇永遠存在，只要你做好準(zhǔn)備，希望大家珍惜并把握住機會，共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到：秦國的丞相李斯人生過程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說你行，三是說你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現(xiàn)給別人，讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能；第三個要素是說你行的人還得行，如果說你行的人沒有能力也是不行的；盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對“說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行”的干部提拔機制是反對的，如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn)，誰知道你行不行？只要你有才能，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機會，充分發(fā)揮自己的積極性和主動性，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定；公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動性。在以后的工作中，專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡要總結(jié)和20__年重點工作的預(yù)安排。
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時，順利完成調(diào)整后的計劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時，進煤量562萬噸，耗煤量546萬噸，各項指標(biāo)完成不錯。eva考核110分，在整個金元集團中排名第三，在運營公司和代管電廠中排名第一，這些工作成績是來之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好，還需要進一步完善，安全形勢仍然嚴(yán)峻，管理水平亟待提高。
20__年的中心任務(wù)是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團公司以煤為基礎(chǔ)，電為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢來看，在國家宏觀層面上，20__年是十二五的開局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
（一）安全目標(biāo)：
六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。
（二）目標(biāo)發(fā)電量：125億千瓦時。上報金元集團和粵黔公司為120億千瓦時，但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時目標(biāo)。
供電煤耗：326克/千瓦時，在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時。
目標(biāo)進煤量：進煤量600萬噸，入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi)，20__年燃料經(jīng)營部年年終績效考核的指標(biāo)，進煤量在580萬噸到600萬噸之間，不獎勵，不處罰；低于580萬噸進行考核；高于600萬噸進行獎勵。
非停指標(biāo)12次，與年終效益掛鉤，低于12次進行獎勵；超過12次則進行考核。
三項費用（材料費、修理費和其他費用）要實現(xiàn)可控、在控，并且三項費用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫存在20__年底必須降到萬以下。對于相關(guān)費用的控制，我們要劃小核算單位，理清責(zé)任單元，把整個預(yù)算傳遞到班組，實現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費用。
（三）節(jié)能減排目標(biāo)。
最大的困難不是電煤的困難，而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務(wù)，20__年我們面臨的節(jié)能減排的形勢依然嚴(yán)峻，壓力依然存在，所以我們要按照國家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定，所有環(huán)保指標(biāo)都必須達標(biāo)排放。為此，我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個環(huán)保排放指標(biāo)，參與環(huán)保管理，并不斷推進節(jié)能項目的實施，提升各項經(jīng)濟指標(biāo)。
三、關(guān)于績效考核的初步?jīng)Q定。
的各項指標(biāo)完成較好，中層員工以下的年終績效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置，希望大家相信努力的付出會得到應(yīng)有的回報。20__年，年終績效和整個工作績效全面掛鉤，會有所傾斜，傾斜的幅度不會過大，從元月份月獎在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎提高，階段性獎和年終獎會有所改變，但員工全年的總收入一定不會改變，只不過是改變發(fā)放方式，這是為員工爭取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考。
雖然在員工福利方面會面臨很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動搖，努力爭取進一步改善員工生活、工作環(huán)境，預(yù)增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施，論證評估交通安全風(fēng)險，上班模式調(diào)整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動、福利側(cè)重于紅果生活區(qū)，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項，第一項生理需求就是衣食住行，第二項安全需求、第三項關(guān)愛需求、第四項尊重需求、第五項價值需求，最基礎(chǔ)的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂業(yè)，安居士基礎(chǔ)，只有把安居工程做好，大家才會安心工作。
自我到盤南電廠以來，由于正值我廠機組大修期間，工作任務(wù)繁重，一直沒有機會和時間在大范圍內(nèi)與大家溝通，今天借此機會把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進一步交流。
“乘風(fēng)破浪會有期，不用揚鞭自奮蹄”。新的一年，任務(wù)艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰(zhàn)，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競爭和挑戰(zhàn)的精神，共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇二
今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進行直接指導(dǎo)，這將是促進我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
xx年，xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)?。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。
當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強憂患意識、責(zé)任意識，勵精圖治，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)xx市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。
今天，xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察指導(dǎo)，這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認(rèn)清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。
我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會以積極的心態(tài)，負責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇三
川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問題就提上了公司的議事日程。5個多月來，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。
為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長慶調(diào)研，深入了解掌握長慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場，胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機關(guān)各部門，開展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動。到目前為止，共開展調(diào)研活動85次，提出的調(diào)查報告和研究報告有38篇，一共21萬多字。為了爭取政策支持，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團公司匯報工作。其間，集團公司蔣*敏總經(jīng)理，廖永遠、王宜林副總經(jīng)理和王國樑總會計師都曾來公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。
在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上，7月24、25日，召開了黨委中心學(xué)習(xí)組（擴大）會議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機關(guān)處室長圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開了熱烈討論，提出了許多很好的意見和建議。在報告形成過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究，征求機關(guān)部門的意見，幾易其稿，反復(fù)推敲，最終形成工作報告。
從戰(zhàn)略的制定過程，我們可以得出以下結(jié)論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策；是建立在廣泛吸收各方面意見基礎(chǔ)上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結(jié)合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。
從更高的層面來審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國家的方針政策，符合集團公司對專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。集中體現(xiàn)出三個特點。
一是解放思想，實事求是?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略，是在正確分析、判斷公司現(xiàn)狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的。實現(xiàn)“2456”經(jīng)營目標(biāo)，公司將保持較快的發(fā)展速度，特別是海外業(yè)務(wù)收入增長幅度更大，體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時，由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢正在急劇變化，重組后許多方面還需要進一步協(xié)調(diào)理順，探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時間，因此公司研究決定，目前暫時制定三年的發(fā)展目標(biāo)。盡管經(jīng)營目標(biāo)只規(guī)劃到了xx年，但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長遠發(fā)展要求的。因此，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，既解放思想又實事求是，兼顧了需要與可能、中期和長期的發(fā)展要求，通過全體員工的共同努力，是完全可以實現(xiàn)的。
二是遵循規(guī)律，突出特點。發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)律。當(dāng)前，油氣勘探投資增長，市場工作量大，工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求，正是加快發(fā)展的大好機遇期。同時，市場開放已是大勢所趨，多種力量的激烈競爭不可避免，找準(zhǔn)定位，控制規(guī)模，增強實力，提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規(guī)律，遵循了規(guī)律，提出了“抓住機遇，加快發(fā)展，控制規(guī)模，增強實力”的總體取向，確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點。報告一開篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點，充分體現(xiàn)了對集團公司總目標(biāo)的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中，不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營運市場化的思想，全面體現(xiàn)了集團公司對工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司的要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇四
同志們：
市公司20__年營銷工作會剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司市場營銷工作會議，主要目的是總結(jié)公司20__年營銷工作成績和經(jīng)驗，部署20__年工作任務(wù)和工作重點，動員公司營銷戰(zhàn)線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營銷工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在與會代表的共同努力下，會議圓滿地完成了各項議程，即將結(jié)束。按照會議安排，下面進行會議總結(jié)。
一、會議的基本情況。
這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實市公司20__年營銷工作會議精神，總結(jié)成績，分析形勢，研究部署公司20__年電力營銷工作的一次重要會議，會議開得很及時，短暫而高效。剛才，王總的報告總結(jié)了20__年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當(dāng)前營銷工作面臨的形勢，明確提出了20__年營銷工作的思路，對20__年的主要工作進行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話，對我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言，對20__年工作要點作了說明。會議還表彰了20__年度營銷工作先進單位和個人;各基層單位也都簽訂了營銷目標(biāo)責(zé)任書。會議的成功召開，對于我們?nèi)媛鋵嵤泄緺I銷工作會議精神，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，保證和促進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項目標(biāo)任務(wù)的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。
二、會議的主要收獲。
(一)總結(jié)了成績，堅定了信心。
20__年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo)，克難奮進，團結(jié)拼搏，使得公司的各項營銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升，營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營質(zhì)效取得一定進步，營銷精細化管理全面展開，營銷基礎(chǔ)管理進一步加強，各項重點工作穩(wěn)步推進，優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)果。這些成績的取得為確保__區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻，同時也堅定了我們搞好20__年營銷工作的信心。
(二)認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識。
會議充分肯定了20__年營銷工作的成績，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標(biāo)壓力較大。二是營銷基礎(chǔ)管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質(zhì)還有待提高。報告對當(dāng)前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認(rèn)識到當(dāng)前營銷工作中存在的困難和問題，增強了全體干部職工在20__年搞好營銷工作的緊迫感和責(zé)任感。
(三)明確了目標(biāo)，指明了方向。
針對當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，王總的報告明確了20__年營銷工作思路，提出了當(dāng)前和今后一個時期營銷工作的目標(biāo)，即認(rèn)真貫徹落實市公司營銷會議和公司20__年工作會議精神，以營銷精益化管理為主線，通過抓基礎(chǔ)管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理，促進效益提升，深入推進營銷基礎(chǔ)管理和營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績，全面完成20__年的營銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義，為今后的營銷工作的開展指明了方向。
(四)布置了措施，突出了重點。
加強營銷基礎(chǔ)管理，提高營銷工作質(zhì)效;推進營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面規(guī)范營銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，樹立企業(yè)良好形象;加強營銷隊伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。十項新措施的提出使得我們20__年的營銷工作思路更清晰，重點更加突出，實際工作中更具可操作性，這對于公司20__年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。
三、貫徹落實會議精神的幾點意見。
今年的營銷工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在以后的工作，我們營銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風(fēng)貌，過硬的工作作風(fēng)，頑強的拼搏精神，扎扎實實抓好各項工作的管理。
(一)貫徹會議精神。當(dāng)前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業(yè)務(wù)水平有待提高，會后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會議報告和下發(fā)的十五個管理辦法和制度，對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結(jié)合會議精神,大力開展各類營銷培訓(xùn)及競賽活動，在培訓(xùn)及活動的形式、實效上下功夫，力爭在員工開拓意識和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。
(二)抓好過程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營銷工作20__年重點安排，對照此次下發(fā)的15個制度和辦法，加快對失效、過期制度和辦法的清理，加快對突出、急需解決問題的整改進度;要進一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系，完善工作機制，強化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進度，合理調(diào)整營銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進一步加強內(nèi)稽外查力度，強化問題閉環(huán)管理，實現(xiàn)對營銷行為的全過程監(jiān)管。
(三)規(guī)范營業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個制度和辦法，進一步規(guī)范營業(yè)行為，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營銷工作質(zhì)量評價體系，制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式，加大對營銷工作質(zhì)量的考核力度，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范營銷行為，用指標(biāo)來考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度，通過經(jīng)濟手段來引導(dǎo)員工進一步規(guī)范工作行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
(四)確保增收創(chuàng)效。20__年營銷工作要緊緊圍繞精益化管理，狠抓“量、價、費、損”不放松，力爭全面完成年度營銷經(jīng)營指標(biāo)。一是要抓電量增長，實行抓大不放小的原則，注重培植大的、新的電量增長點，同時也要加大對農(nóng)村客戶增供擴銷力度，實現(xiàn)電量穩(wěn)步增長;二是要抓電價執(zhí)行，進一步規(guī)范合同管理、業(yè)務(wù)變更，加強基本電費、力調(diào)、分時電費的管理，確保政策執(zhí)行到位;三是要抓線損管理，加強兩級關(guān)口管理，嚴(yán)格考核，加大反竊電力度，加大計量裝置改造力度，實現(xiàn)降損節(jié)能目標(biāo);四是要抓電費回收，要進一步創(chuàng)新電費回收手段，加大正面宣傳力度，完善電費回收評價和考核體系，大力推廣居民批扣繳費業(yè)務(wù)和預(yù)付費制，切實保障經(jīng)營成果。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇五
我對所有學(xué)員提三點要求：
一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感；
二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng)，切實加強自身建設(shè)；
三是要繼的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達497課時（不含各分單位臨時增加的培訓(xùn)），培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓(xùn)具體情況進行總結(jié)及分析：
一、新員工培訓(xùn)。
本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
二、公開課培訓(xùn)方面。
本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的`專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓(xùn)方面。
20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進展進行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓(xùn)。
20xx度，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名xx0人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%；每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：
1、部分學(xué)員并非自愿報名參加。
2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解。
3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機會。
但本年度有一名一建學(xué)員一次通過了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇六
各位最有活力、最有潛力的xx新同事，各位可親可愛的兄弟姐妹們：
大家上午好!我是行政部的xx，首先我代表公司感謝大家選取了xx，感謝你們給xx帶了新鮮空氣、新鮮血液與新鮮的活力!對你們加入xx表示最熱烈最誠摯的歡迎!我先向大家簡單介紹一下公司的狀況。
xx公司是一家不新也不老、不大也不小的企業(yè)，不新也不老是因為有xx年歷史，不大也不小是指公司有近億元年產(chǎn)值、xx多員工的規(guī)模;xx是一家專門研發(fā)制造飲水設(shè)備的著名企業(yè)，是一家頭上閃耀著無數(shù)光環(huán)的企業(yè)：廣東省高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、中國節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、中國節(jié)能認(rèn)證企業(yè)、中國質(zhì)量信用企業(yè)等，這樣的榮譽多如繁星、不勝枚舉;xx公司擁有上萬方的產(chǎn)業(yè)研發(fā)與制造基地，擁有xx多項國家專利技術(shù);擁有技術(shù)過硬的強大技工隊伍;擁有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量與先進程度在行業(yè)首屈一指;公司還擁有行業(yè)配套最齊全的各類硬件;這些共同構(gòu)成了xx領(lǐng)先飲水機行業(yè)的制造優(yōu)勢與專業(yè)大廠的風(fēng)范。--以上這些就是xx人xx年來不斷創(chuàng)新、奮斗不息的成果展示。
這是一支喜歡分享知識也分享財富的團隊(xx是經(jīng)銷商的黃埔軍校，從xx走出去的經(jīng)銷商不計其數(shù)，產(chǎn)生了無數(shù)個百萬富翁、千萬富翁，大家在xx的平臺上共同創(chuàng)造財富、分享財富;xx還向社會貢獻財富，大手筆地向汶川捐贈飲水機、向敬老院、貧困地區(qū)捐款捐機)。
這是一支充滿生機與活力、會工作也會生活的團隊，一年一度的員工晚會，會讓你們看到xx人的多姿多彩與多才多藝;一年一度的員工集體旅游，讓你們釋放壓力、增強活力、融入xx這是一支講平等講尊重的和諧的團隊，從老板到員工，一視同仁，沒有森嚴(yán)的等級，沒有分工不同的歧視，彼此之間，關(guān)系單純，親如一家，和睦相處。這是一支正行走在路上的、存在著發(fā)展中的諸多不足、管理水平與合作水平有待加強的年輕團隊。正因為大家的出現(xiàn)，給了我們彼此的機會與平臺，讓我們一齊學(xué)習(xí)，去共同提升、共同規(guī)范，去趕超更好的自己，創(chuàng)造更好的xx!
最后，還想送我們的新同事三個字，來作為大家做人做事的.參考要求：這三個字，即：敬進凈。敬，即敬人敬事：敬人者，人恒敬之。尊重別人，才能讓別人尊重你們。尊重你們的上司，你們的同事，你們的下級，你們才會有好的人緣。敬事，對工作有敬畏感，持之以恒投入你們的熱情與用心來工作，你們才能真正技藝精湛，你們才能有發(fā)展與晉升的機會。
進，即進?。?/p>
第一：我們xx是高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)，意味著我們這個產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量高，對人員素質(zhì)的要求也高，我們務(wù)必不斷學(xué)習(xí)，不斷進取，才能滿足企業(yè)不斷發(fā)展高新技術(shù)的人才需求，才能趕在對手前面。
第二：在做好本職工作之外，我們還要不斷學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在生存外求發(fā)展，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不為未來作任何的準(zhǔn)備與累積，我們將永久只是個平庸的人，甚至是會被社會淘汰的人。
凈，即凈水、凈身、凈心：
一、凈水：我們來到xx公司后，每一天喝的是xx凈的xx健康水。xx健康水洗滌著我們的內(nèi)循環(huán)，讓我們身體更健康;我們很多同事來到xx后，白了，胖了，臉上更紅潤了，身體素質(zhì)更好了。為什么就是因為我們每一天都喝xx健康水!
二、凈身：我們新員工轉(zhuǎn)正后，穿著公司免費發(fā)放的制服，我們需要著裝周正、持續(xù)儀容儀表的整xx，持續(xù)個人xx凈的良好素養(yǎng)，讓整個xx團隊看上去十分統(tǒng)一、十分精神，這是凈身。
凈身還有一層意思：我們每一天在上班前打掃衛(wèi)生，持續(xù)崗位的干凈整xx，讓每一天都從干干凈凈開始，讓每一天的情緒都從爽爽朗朗開始。
三、凈心：讓我們的內(nèi)心世界持續(xù)寧凈，做人光明磊落，堂堂正正，養(yǎng)一腔天地正氣;每一天花一點時間沉淀總結(jié)，讓心靈提純，使自己活得坦誠、踏實、舒心。
最后我祝大家信心滿滿、踏實肯干，在xx的大海上揚帆起航，創(chuàng)出更幸福更秀麗的人生!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇七
范文1：
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20，迎來了充滿希望的。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
范文2：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對2016年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的.促進作用。
2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此機會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
更多。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇八
今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進行直接指導(dǎo)，這將是促進我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36。3億千瓦時，供電量突破40。03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)?。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。
當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強憂患意識、責(zé)任意識，勵精圖治，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)**市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。
今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察指導(dǎo)，這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認(rèn)清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。
我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會以積極的心態(tài)，負責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇九
同志們：
今天，集團公司黨委在這里召開新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話會議，這是對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進行思想教育的一次非常重要的會議，是提拔任用干部過程中的一個重要環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)了組織對大家健康成長的重視和關(guān)心。下面，我代表集團公司黨委，對大家提幾點要求和希望，與同志們共勉。
一、強化理論學(xué)習(xí)，努力增強自身修養(yǎng)。
還有一部分同志先前就職于“體制外”，對黨和國家的路線、方針、政策關(guān)注的不多，對國有企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式了解的較少。所以，解決這些問題的根本方法就是學(xué)習(xí)。
牢記使命”
主題教育。
啟動會，對集團“不忘初心、牢記使命”主題教育進行了全面部署。所以，我們要結(jié)合這次主題教育，認(rèn)真地去學(xué)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認(rèn)真地去學(xué)習(xí)總。
書記。
系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹力度，認(rèn)真地去學(xué)中央的紀(jì)律規(guī)定，使自己在思想和行動上能夠時刻與中央和省委保持一致，始終與集團公司黨委保持一致。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大家很多人在x領(lǐng)域里工作多年，可以說，對這個行業(yè)不陌生。但x產(chǎn)業(yè)是一個政策性的行業(yè)，跟不上政策的步伐，就抓不住向前發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，隨著集團的快速發(fā)展和統(tǒng)籌安排，很多人離開了原來熟悉的崗位，來到了新的崗位，在這個崗位上可能就是“新兵”。所以大家必須綜合、系統(tǒng)的關(guān)注x產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，充分利用報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳媒以及各類培訓(xùn)活動等方式，主動學(xué)習(xí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理所需的業(yè)務(wù)知識。同時，要立足集團公司新組建運營的實際，積極開展多方位的深入調(diào)查研究，向國內(nèi)外和省內(nèi)外其他x企業(yè)學(xué)習(xí)交流，向集團內(nèi)部發(fā)展較好的單位學(xué)，向?qū)＜依贤聦W(xué)，以此不斷豐富自身的x業(yè)務(wù)知識，不斷拓展自身的發(fā)展視野，形成忠誠、敬業(yè)、負責(zé)、踏實、上進的品行和道德情操。
二、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“兩個責(zé)任”，切實履行“一崗雙責(zé)”
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，這些單位依然要采取靈活和適度的方式方法，把黨建和黨風(fēng)廉政工作抓起來。
；
聽取一次所部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的匯報；
對新任職的干部或者職工群眾有反映的干部進行一次廉政談話；
每年對企業(yè)中的不正之風(fēng)問題進行一兩次調(diào)研，提出解決的辦法和措施。對于班子的其他領(lǐng)導(dǎo)干部，則是要切實做到“三個抓好”，即：抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項工作的落實，抓好分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的解決。
我在這里強調(diào)一下責(zé)任追究的問題。十八大以來，中央和省市各級紀(jì)委查辦的一些案件，不僅嚴(yán)肅追究了當(dāng)事人的紀(jì)律責(zé)任，還追究了黨委領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任，甚至部分案件還追究了紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，這就是所謂的“一案雙查”和“一案三查”，通俗的說，就是“連帶責(zé)任”。所以，大家切不能認(rèn)為，黨風(fēng)廉政與我無關(guān)，就可高高掛起。大家要牢固樹立起不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職，管一部分、丟一部分或不嚴(yán)管不真管也是嚴(yán)重失職的觀念，必須全面抓、全面嚴(yán)。不僅管好自己，還要管好下屬，主動把“一崗雙責(zé)”的要求融入工作中，防止“兩張皮”，防止缺失不到位，防止失職失責(zé)。
三、堅持嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。
廉潔是為政之根本、立身之大節(jié)。廉潔自律是對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的最基本要求。應(yīng)當(dāng)說，新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是根據(jù)工作需要，經(jīng)過民主推薦、組織考察、集團公司黨委研究決定的?？傮w來說，德、能、勤、績、廉各方面的情況都是比較優(yōu)秀的。但也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，人無完人，誰也不是十全十美的?！叭蚊募辈皇切Яτ谰玫摹白o身符”，現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)問題，或者說有些同志有一些反映，經(jīng)過了解問題不大，不影響提拔，依然進行了提拔任用，但不能據(jù)此就認(rèn)為自己一點問題也沒有。要看到還有一部分干部職工對提拔的個別干部還有不滿意的地方。自己首先要對自己有清晰的認(rèn)識。
和自覺遵守國家法律法規(guī)和廉潔自律各項規(guī)定，重點是要學(xué)習(xí)xx等一些法律法規(guī)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央“八項規(guī)定”、和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，要在工作、生活和學(xué)習(xí)中，經(jīng)常主動地去分析自己在干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從業(yè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，自覺加強思想道德修養(yǎng)。其次，是要帶頭模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，既領(lǐng)又導(dǎo)，就是要以身作則，模范帶頭，謹(jǐn)防上梁不正下梁歪。大家必須堅決抵御腐化、不健康不正確的思想觀念和生活方式的侵蝕。會前，集團公司紀(jì)委給大家發(fā)放了《廉政承諾書》，大家一定要仔細看，用心讀，用腦記，簽了字就要敢于承擔(dān)，堅決遵守，就一定要能夠耐得住寂寞，扛得住誘惑，就一定要增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，就一定要受警醒、明底線、知敬畏，自重、自省、自警、自勵，努力踐行“三嚴(yán)三實”的要求。
四、開拓創(chuàng)新，在新的崗位上大膽工作，再創(chuàng)佳績。
法國著名雕刻家羅丹這樣說過，工作就是人生的價值，人生的歡樂，也是幸福之所在。對于我們這些普通人來說，我們創(chuàng)造和體現(xiàn)人生價值最直接、最顯著的方式就是做好本職工作,就是把我們管理下的企業(yè)做大做強做優(yōu)。集團公司黨委把大家“扶上馬”，馬兒跑的快不快、穩(wěn)不穩(wěn)，這就得靠騎手。事實求是的講，集團剛剛起步，在向前發(fā)展的道路上，我們面對的困難和壓力重重。在今年的年度工作會議上，我用了“兩個明朗、一個激烈”來形容集團當(dāng)前面臨的形勢，也談到了我們自身存在的“五大差距”。如何解決這些問題，如何把xx集團這艘初入大海的“產(chǎn)業(yè)航母”駕馭好，我想能夠依靠的還是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志。集團的成立和發(fā)展是在走前人沒走過的路，做前人沒做過的事，這就需要在座的各位心往一處想、勁往一處使，敢闖敢試敢干。誰敢啃“硬骨頭”、敢蹚“地雷陣”，誰就離成功的標(biāo)尺越近。
但目的也是以講紀(jì)律、講制度、講規(guī)定為保障更好地促進大家去完成本職工作確保上級和本級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)能夠得到落實。這也是今天對大家進行廉政。
談話。
的目的所在。大家絕不能認(rèn)為，我們是只要紀(jì)律不要。
工作。
只顧規(guī)定不求業(yè)績。我希望大家牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想觀念一方面要大膽的工作挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子全身心融入到集團發(fā)展的宏偉事業(yè)中另一方面也要牢固樹立這樣一種觀念那就是要在遵守黨紀(jì)國法的前提下把各項工作做的更好實現(xiàn)工作業(yè)績和政治紀(jì)律的“雙贏”。
同志們，集團公司剛剛組建，我們肩負的發(fā)展任務(wù)艱巨而重大。同志們要以此次廉政談話為契機，在新的工作崗位上，更加充滿熱情、更加充滿期望，有新意、有銳氣，敢拼敢干，大膽工作，努力再創(chuàng)新的佳績，為實現(xiàn)集團公司科學(xué)快速發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十
在國慶佳節(jié)期間，我們把大家召集來，召開公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴大）緊急視頻會，主要目的是針對昨天xxxxxx出現(xiàn)的新一輪疫情，貫徹落實國家和自治區(qū)近期疫情防控相關(guān)要求，對當(dāng)前公司的疫情防控工作進行再部署、再強調(diào)、再動員，進一步完善“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項措施，嚴(yán)守疫情“雙零”底線。剛才，xxx通報了新一輪疫情情況和公司當(dāng)前面臨的防控形勢，xx分公司匯報了疫情防控工作有關(guān)情況。下面，針對近期疫情防控工作，我重點強調(diào)四方面意見。
當(dāng)前全球疫情仍在蔓延，國內(nèi)多地散發(fā)病例和局部聚集性病例仍時有發(fā)生，全國中高風(fēng)險地區(qū)還有34個，黑龍江、福建兩省疫情尚未平息。xx董事長強調(diào)，“要嚴(yán)格落實‘外防輸入、內(nèi)防反彈’的要求和所在地黨委政府關(guān)于疫情防控的部署，完善應(yīng)急預(yù)案，精準(zhǔn)快速反應(yīng)，守住“雙零”底線”。自去年春節(jié)新冠疫情爆發(fā)以來，公司高度重視疫情防控工作，本著“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的原則，貫徹落實黨中央、自治區(qū)和集團公司的決策部署，戰(zhàn)勝了疆內(nèi)五次局部疫情，取得了員工無感染、保供無脫銷、銷售無斷檔、運行無停頓的好成績。這份成績得益于有力的組織保障、嚴(yán)格的人員管控、扎實的措施執(zhí)行、充足的物資儲備和有效的監(jiān)督檢查。然而就在昨天，xxxxx又再次爆發(fā)了新一輪疫情，公司的疫情防控工作再度面臨異常嚴(yán)峻的局面。我們的員工來自不同的地方，居住在不同的區(qū)域，流動性較大、接觸人員較多；我們的庫站布局分散、線長面廣，與流動客戶接觸多；近日又恰逢國慶假期，員工出行多、外來客戶多，員工受感染的機率較大。從前期的調(diào)研、檢查、督導(dǎo)和日常視頻掃站情況來看，公司疫情防控各項措施均不同程度存在放松的情況，部分單位執(zhí)行測溫查碼和環(huán)境消殺工作落實不到位，員工不正確佩戴口罩，顧客不戴口罩不提醒，值守人員在崗不在狀態(tài)。針對上述問題，各單位各部門要進一步貫徹落實自治區(qū)黨委、人民政府和集團公司、銷售公司及公司關(guān)于疫情防控的決策部署，進一步提高政治站位，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊急行動起來，立即進入應(yīng)急狀態(tài)，抓緊調(diào)整充實各級疫情防控組織力量，暢通信息報送渠道，迅速激活和完善應(yīng)急指揮體系，確保各項工作高效運行，堅決守住來之不易的疫情防控成果。這次疫情突發(fā)后，公司昨天召開了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議，今天召開緊急視頻會議，目的就是要堅決守住“雙零”底線，所以從思想上，各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、全體員工要高度重視，把之前的疫情防控的成功經(jīng)驗和有效措施再次抓起來、拾起來、緊起來、嚴(yán)起來，各自的陣地各自守，各個單位各自管，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)。
一要做到員工安全一個都不能落。保防疫安全，目標(biāo)就是保全員，一個員工都不能出問題。要堅決貫徹習(xí)近平總書記以人民為中心的思想。確保中央、集團黨組、銷售板塊、地方黨委政府各項防疫要求傳達到每一名員工，并轉(zhuǎn)化為每一員工日常工作生活的具體舉措，構(gòu)筑起牢固的疫情防線。守住零疫情底線，不僅是員工的防疫安全不能出問題，也包括員工的心理健康不能出問題。各級黨組織、工會、領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心關(guān)愛員工。要督促員工養(yǎng)成良好的防疫衛(wèi)生習(xí)慣，并在今后繼續(xù)堅持。
二要做到油站供應(yīng)一座都不能斷。保供要突出重點，重點就是全省中高風(fēng)險地區(qū)。昨天全省沒有一個站出現(xiàn)斷油斷供，很不容易。保供是中國石油最大的政治責(zé)任、社會責(zé)任。晚上每一盞亮起的寶石花，就是對社會的一種信心和承諾。我們必須認(rèn)清身上的責(zé)任。今起風(fēng)險區(qū)域所有油站晚上要亮燈。對全省每一個重點地區(qū)，省公司業(yè)務(wù)部門要安排專人負責(zé)，盯住每一個站、每一個油品、每一項重點商品庫存、每一單配送計劃的執(zhí)行。
三要做到現(xiàn)場管理一處都不能空。必須確?，F(xiàn)場環(huán)境的安全，確保為客戶提供安全的消費環(huán)境，絕不能因管理不善，導(dǎo)致加油現(xiàn)場、油庫現(xiàn)場、中央倉現(xiàn)場成為病毒集散點。必須嚴(yán)格做好消殺，加強管理，絕不能出現(xiàn)一個空白點。
四要做到防疫問題一個都不能壓?？挂哒强简烖h性的時刻，必須擔(dān)當(dāng)負責(zé)講政治。對于基層反映問題，兩級機關(guān)要引起高度重視，想方設(shè)法為基層解決問題，主動幫助解決問題，實實在在解決問題。辦公室要承擔(dān)起職責(zé)，主動了解基層困難。這種時候基層能反映問題，都是出于高度的責(zé)任感。要感恩基層的責(zé)任心，要感謝基層及時指出問題。對于這些問題，必須在1個小時內(nèi)回復(fù)。兩級機關(guān)絕不允許壓制問題，絕不允許對基層反映問題打擊報復(fù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理暫停工作。
要將干部員工疫情防控教育擺在突出位置，加強宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)干部員工客觀認(rèn)識、科學(xué)防范新冠病毒，既要克服恐懼心理，又要防止麻痹大意；要加強與當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T的溝通協(xié)調(diào)，在積極爭取支持的同時，力所能及的為政府部門排憂解難，企地聯(lián)合、共克時艱；要一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)復(fù)工，越是非常時期越是考驗企業(yè)擔(dān)當(dāng)，越是考驗各級干部的整體協(xié)調(diào)能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，要在全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)的同時，穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)落實；要抓好疫情防控的宣傳工作，重點推出一線員工克服困難抗擊疫情的感人事跡，要發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，展示中國石油良好品牌形象；作為黨員干部，要有覺悟、有境界、有信仰，要用好700多名黨員干部這支中堅力量，急難險重任務(wù)，頂?shù)蒙?、打得贏，加強正面引導(dǎo)，切實讓黨旗在疫情防控的前沿陣地上高高飄揚，凝聚起全體干部員工共同迎戰(zhàn)新冠肺炎疫情的力量，全面增強干部員工戰(zhàn)勝疫情的信心。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十一
當(dāng)前，國內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實xx集團疫情防控工作會議精神和譚成旭董事長要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動準(zhǔn)備，抓緊抓實抓細疫情防控工作。
下面我提幾點具體要求：
各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅持以“嚴(yán)、細、慎、實”的作風(fēng)做好疫情防控各項工作。
各單位要嚴(yán)格遵照執(zhí)行省、市和xx集團各項疫情防控要求，逐個文件、逐條落實每項具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項措施，特別是防疫物資和食品落實到位。
有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實嚴(yán)防輸入性疫情的各項要求。
各單位要按照xx集團要求，迅速行動，對疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級管理人員要堅守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙希性诜忾]住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
各單位要有長期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲備充足，保證及時供應(yīng)。
各單位要落實責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險地區(qū)返回人員、重點管控地區(qū)返回人員、重點關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺賬，安排專人審核、留存。
xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項防控要求和措施的“落實”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報、考核疫情防控工作中不“落實”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項防控工作、責(zé)任和行動落實到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
每個觀點都闡述得很完美。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十二
同志們：
這次會議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時期的形勢下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會議。剛才，副局長通報了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長針對當(dāng)前我市重點傳染病防控工作面臨的新形勢，對下一步工作進行了安排部署，簡潔、明了、具體、專業(yè)，針對性強，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實。下面，我就進一步加強我市重大傳染病防控工作，講三點意見：
傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會及經(jīng)濟發(fā)展的最主要危害之一，其在一個地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個社會經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國是有多種傳染病流行的國家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個國家的社會和經(jīng)濟生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達10萬以上。10年前,艾滋病對很多中國人來講還是一個很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長,成為一個十分緊迫的社會問題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進一步告誡國際社會,傳染病的流行沒有地區(qū)和國界的限制。任何一個國家、民族還是社會都經(jīng)不起傳染病的危害。
多年來，我市各級黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項重要工作來抓，并取得了一定成績?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬；全市新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人治愈率達90%以上；完成省下達的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問題。一是傳染病總發(fā)病率相對較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報告總發(fā)病率分別為345.1/10萬、398.7/10萬、357.5/10萬，2010年上半年為192.75/10萬，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來看，學(xué)校、托幼機構(gòu)等人口聚集的場所疫情多發(fā)。從時間來看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細菌特點和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項應(yīng)對應(yīng)急工作。
做好重點傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項重要工作任務(wù)，也是一項義不容辭的政治責(zé)任。各級政府、各有關(guān)部門，必須堅持以實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來，推動全市傳染病防控工作再上新臺階。
（一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強：各級疾控中心、醫(yī)院要進一步加強硬件、軟件及人才隊伍建設(shè)。沒有隊伍，沒有能力，沒有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭實現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個重點”，查疑補缺，突出重點，抓好傳染病的防控工作。
1.重點地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來看：5個區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點傳染病分布來看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽。各區(qū)（市、縣）要針對薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻。
2.重點場所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點場所。據(jù)統(tǒng)計，每年托幼機構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒有很好解決飲水消毒問題，從近期監(jiān)測結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識不強。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實驗室診斷條件，傳染病報告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級疾控機構(gòu)對傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實飲水消毒工作。特別是對農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負責(zé)管理，專人負責(zé)消毒，以保證達到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測工作，對生活飲用水消毒進行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時，要提高風(fēng)險管理的意識，進一步建立和理順工作機制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機制，特別是對社會影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢頭。
3.重點人群。各級要切實加強督導(dǎo)檢查，全面做好重點人群的傳染病防控工作。針對不同傳染病的發(fā)病機理，對易感人群加強干預(yù)和保護措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強對托幼機構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報告、查驗預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強對大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時，還要了解和掌握本地流動人口變化情況，對一些外來人員聚集的企業(yè)、工地和場所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動加強防病工作指導(dǎo)。要深入外來務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險，有針對性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測和報告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
（二）明確責(zé)任，切實將疾病防控工作落到實處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進一步明確了加強組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。
一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實做好流行病學(xué)監(jiān)測、病原學(xué)監(jiān)測和哨點監(jiān)測工作。突出重點，加強對學(xué)校、流動人口聚居地、建筑工地、重點企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測和管理；疾控機構(gòu)要確保傳染病疫情報告渠道暢通，主動加強預(yù)警預(yù)測工作，提高監(jiān)測系統(tǒng)的敏感性，堅持定期審核和分析疫情報告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時進行報告、分析和審核，并及時開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，切實做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國家頒布的法定報告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報告?zhèn)魅静。瑢Σ环显\斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時進行訂正報告。衛(wèi)生部門要主動加強與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r”原則（即同時到達現(xiàn)場、同時開展調(diào)查、同時進行疫情處理）的同時，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動搜索;切實做好疫點、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴散和蔓延。二是扎實做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項工作。近20年來，隨著國家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對傳染病得到有效控制，疫苗在保護和增進兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，加強疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制建設(shè)，進一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍和專家隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)；強化培訓(xùn)和演練，加強物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機制；加強傳染病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實加強婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個國家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說法是鞭打快馬，這實際上就是對我市“作表率，走前列”的又一次考驗。因此，全市各級政府、各有關(guān)部門、各級各類醫(yī)療保健機構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項核心指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運轉(zhuǎn)暢通，切實提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實施好“降消”項目，加大項目工作的宣傳力度，切實加強基層婦幼保健機構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時，要堅決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揚能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)！公司年度工作會議已經(jīng)明確了全年工作目標(biāo)任務(wù)，可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足本職，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開。各級黨員干部要不忘初心，牢記使命，任事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，努力實現(xiàn)各項工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展！
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十四
同志們：
剛才，我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點傳染病疫情防控工作視頻會議，會議對秋冬季重點傳染病疫情防控工作進行了安排，提出了明確要求。中秋、國慶“雙節(jié)”即將來臨，大家要切實克服麻痹大意思想，進一步落實落細常態(tài)化疫情防控措施，加快推進第二針劑疫苗接種，維護好人民群眾生命健康安全。結(jié)合上級會議精神，我講幾點意見。
一、認(rèn)清疫情防控嚴(yán)峻形勢。目前，全球新冠肺炎疫情形勢分化加劇，多國疫情形勢繼續(xù)處于波動狀態(tài)。我國周邊國家和地區(qū)疫情不斷在蔓延，境外輸入壓力持續(xù)存在。同時國內(nèi)疫情形勢也不容樂觀，x月10-14日，xx省累計報告本土確診病例xx例，其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國家衛(wèi)生健康委赴xx工作組專家研判，目前xx疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高，疫情存在外溢風(fēng)險。外防輸入、人物同防仍是當(dāng)前疫情防控的重要舉措。我們要切實提高思想認(rèn)識，扛穩(wěn)疫情防控政治責(zé)任，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保全縣疫情防控形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持指揮體系高效運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，xx個工作專班要全時待命，提升應(yīng)急處置能力，確保各級指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，指揮有力、反應(yīng)迅速。流調(diào)溯源、區(qū)域協(xié)查等工作專班要堅持在崗在位，如遇有突發(fā)疫情第一時間啟動預(yù)案，落實各項應(yīng)對處置措施。要壓實“四方責(zé)任”，不能有絲毫懈怠，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，落實到位。
三、扎緊外防輸入“口袋”。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作要求，扎緊外放輸入的“四個”口袋。一要突出重點地區(qū)、重點人群排查核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴(yán)格執(zhí)行“日排查、日報告、零報告”制度，以村（社區(qū)）為單位，一個不漏，全面排查，摸清中秋、十一假期期間，從中高風(fēng)險地區(qū)返x人員底數(shù)，堅決防止“漏管失管”。特別是近14天內(nèi)從xx省等國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)返x人員，必須按照第八版新冠疫情防控方案要求，嚴(yán)格管控，按時做好核酸檢測工作，落實各項防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情輸入。二要突出冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)控。全面落實進口冷鏈?zhǔn)称贰芭鷻z”“件件消”要求，持續(xù)每周對冷鏈?zhǔn)称芳鞍b、環(huán)境和從業(yè)人員每周1次核酸檢測，做到嚴(yán)監(jiān)管、早發(fā)現(xiàn)。三要突出人員出行管理?？h內(nèi)人員要盡量減少跨省跨市旅行，非必要不前往中高風(fēng)險地區(qū)所在地區(qū)。提倡近地旅游、鄉(xiāng)村游、居家休假，途中做好自我防護，準(zhǔn)確記錄活動軌跡。若出省，要提前向所在村（社區(qū)）報備，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，返x后第一時間進行核酸檢測。不提倡假期聚餐聚會，不允許大規(guī)模聚集。
四、加快推進疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防新冠肺炎的最好辦法，更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。截至x月x日，18歲以上人群目標(biāo)任務(wù)xxxx人，第一劑已接種xxxx人，完成率xx%，全市第x位；第二劑當(dāng)日完成率xx%，全市第x位；第二劑累計已接種xxx人，完成率xx%，全市第x位。12-17歲人群目標(biāo)任務(wù)xx人，第一劑接種完成率xx%，第二劑接種完成率xx%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）；12—17歲人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），其中有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）完成超過100%。下一步，一要細化接種任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要科學(xué)制定第二針劑疫苗接種方案，精準(zhǔn)安排接種計劃，細化分解到鄉(xiāng)村組、具體到每名干部，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密組織接種。二要發(fā)布即時提醒。堅持每天下發(fā)當(dāng)日到期任務(wù)數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫苗接種情況，及時通報數(shù)據(jù)排名，即時進度提醒。三要壓實部門責(zé)任。各縣直單位和行業(yè)部門要持續(xù)對單位人員、行業(yè)從業(yè)人員符合第二針劑接種條件的，及時督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點要按照有二級以上綜合醫(yī)院急診救治人員駐點保障、有急救設(shè)備藥品、有120急救車現(xiàn)場值守、有二級以上綜合醫(yī)院救治綠色通道的“四有”原則，做好異常反應(yīng)救治保障。五要嚴(yán)格督導(dǎo)問效。各片區(qū)長和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，縣督查督導(dǎo)組對分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直單位繼續(xù)進行全程督導(dǎo)，做到應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接，堅決完成接種任務(wù)。
五、加大“社會疫苗”宣傳。加強宣傳引導(dǎo)力度，縣電視臺、網(wǎng)站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關(guān)政策、防控知識，小區(qū)、街道、村莊要隨處看到宣傳標(biāo)語、聽到廣播喇叭聲音，持續(xù)大力宣傳疫情防控“6+1”等科學(xué)知識，提升群眾自我防范意識，引導(dǎo)群眾加強個人防護，養(yǎng)成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風(fēng)”等衛(wèi)生習(xí)慣。非必要不外出，外出返鄉(xiāng)自覺報告。
六、加強重點環(huán)節(jié)管控。各行業(yè)主管部門要按照“誰主管，誰負責(zé)”和“管行業(yè)必管防疫”的原則，履行部門監(jiān)管責(zé)任，交運、公安、民政、商務(wù)、文廣旅、市場監(jiān)管等行業(yè)主管部門，要切實履行職責(zé)，加強對火車站、汽車站、水路、賓館、養(yǎng)老、網(wǎng)吧、商超、餐飲等重點場所的管控，落實落細佩戴口罩、測量體溫、查驗健康碼和行程碼、通風(fēng)消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、看守所要繼續(xù)實行封閉管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立工作專班，統(tǒng)籌本地老小群體健康碼應(yīng)用工作，在商場、學(xué)校等人員密集的重點場所，引導(dǎo)老小群體主動展示紙質(zhì)健康碼，確保在x月xx日前實現(xiàn)人人有碼、人人可用。
七、嚴(yán)格檢測嚴(yán)防院感。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要加強發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者及時開展實驗室檢測，對發(fā)現(xiàn)病例應(yīng)在2小時內(nèi)通過中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室和個體診所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者后，要在2小時內(nèi)報告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實“村報告、鄉(xiāng)采樣、縣檢測”核酸檢測策略，盡早發(fā)現(xiàn)疫情。各級醫(yī)療機構(gòu)要強化發(fā)熱門診和預(yù)檢分診管理，對發(fā)熱患者實施接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實“三區(qū)兩通道”。要加強住院患者封閉管理，非必要不陪護，確需陪護的嚴(yán)格執(zhí)行“一患一陪護”，患者及陪護均需做核酸檢測。要加強保安、保潔、餐飲等社會化服務(wù)人員健康管理，快遞、外賣一律在院外無接觸遞送，切實消除院內(nèi)交叉感染風(fēng)險隱患。
八、強化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個特點，就是學(xué)校成為此次疫情一個重要傳播點，低齡患者較多。各級各類學(xué)校、幼兒園要強化返校后管理，制定應(yīng)急工作預(yù)案，完善疫情防控聯(lián)合工作機制，落實單位主體責(zé)任，加強教職工培訓(xùn)，做好師生健康監(jiān)測和可疑癥狀預(yù)警處置，定期對校園環(huán)境進行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實屬地、部門、學(xué)校、個人“四方責(zé)任”，建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環(huán)管理體系，強化常態(tài)化疫情防控應(yīng)急演練，堅決杜絕一切風(fēng)險隱患。
九、推進無疫小區(qū)建設(shè)。無疫小區(qū)（村、社區(qū)）建設(shè)是常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要抓手。要按照黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同配合、群眾參與、屬地管理的原則，分批建設(shè)，加快實現(xiàn)無疫小區(qū)（村、社區(qū)）全覆蓋。對符合條件的，由縣疫情防控指揮部、愛委會授予“無疫小區(qū)（村、社區(qū)）”稱號。無疫小區(qū)（村、社區(qū)）實行動態(tài)管理。近日將開會專門安排此項工作。
同志們，疫情防控責(zé)任重大，穩(wěn)定的疫情防控形勢，是加快xx發(fā)展、完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的提前保障。各級各部門要扛穩(wěn)政治責(zé)任，毫不放松抓好秋冬季重點傳染病防控工作，確保各項疫情防控措施不折不扣落實到位，堅決奪取秋冬季疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
今天我站在這里，要感恩第一代xx人給予我們的一切，同時思索我們新xx人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。
之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領(lǐng)袖的能力或遠見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對愛護、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對奉獻、感謝所有員工對追隨，感謝所有朋友對關(guān)懷。
今天，無論是對于還是對于我來說，都是一個相當(dāng)特殊的日子。成立20xx年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，前身東方建設(shè)成立，我8歲，剛剛上小學(xué)，我和一起進入了學(xué)習(xí)生涯的初級階段;20xx年，我遠赴英國念書，因為拍得當(dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半，獨自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經(jīng)常聽到來自國內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章。
此時此刻，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的“有團隊、有財富、有積累”，而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財富。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經(jīng)進入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問題，也是我最重視的課題。
企業(yè)管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業(yè)方向，就會在這九個字上尋求創(chuàng)新突破。
環(huán)顧四周，有無數(shù)的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的戰(zhàn)略方向：一是堅持做好房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機結(jié)合;二是重點發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實體經(jīng)濟及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗式消費等領(lǐng)域邁進;三是以資產(chǎn)經(jīng)營為補充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn)，為集團走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。
公司計劃在5年內(nèi)，集團各子公司之間互相配合協(xié)作，通過延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續(xù)發(fā)展模式。同時要大力發(fā)展實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，爭取在5年內(nèi)有1-2家實體經(jīng)濟子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅實可靠，才能實現(xiàn)整個集團高效運轉(zhuǎn)，最終把集團的產(chǎn)業(yè)整體提升一個檔次，到20xx年目標(biāo)進入寧波市企業(yè)綜合實力排名50強!
要實現(xiàn)五年計劃的目標(biāo)，先從以下幾個方面做起：
一、團隊是核心競爭力。
核心團隊，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。
二、企業(yè)文化要進一步落地。
除了團隊精神，我們還要讓企業(yè)文化進一步落地。一個企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會越來越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細節(jié)小事最能反映一個企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個社會，更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業(yè)文化。
三、以成果論英雄。
不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞臺，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn)，更多的是給予員工機會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業(yè)務(wù)板塊不同進行個性化量身定制的績效考核，后續(xù)會對此進行調(diào)整。
四、“分好錢”的三種創(chuàng)新。
在過去的20xx年，在董事長的帶領(lǐng)下，出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁，我們新一代也應(yīng)該給廣大xx人機會和平臺，主要創(chuàng)新有三點：
1.項目獎勵創(chuàng)新。
以后新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地后每個項目會設(shè)置一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功后根據(jù)項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務(wù)審計處和總裁簽字發(fā)放。
2.項目入股創(chuàng)新。
項目落地后，根據(jù)一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項目入股機會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項目股東，項目盈利后按入股比例進行利潤分成。
3.激勵加薪創(chuàng)新。
英雄不問出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進入項目小組并且發(fā)揮重大貢獻的，集團在獎勵方式上就絕不局限于層級、職務(wù)、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報。
這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實現(xiàn)，為達到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結(jié)底，一個企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運。或許，我們會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業(yè)、對客戶，我們都肩負使命，任重而道遠。
最后，感謝每一位的到來、感謝大家對厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請相信，這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十六
流行病，一個中文詞，指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
當(dāng)前，國內(nèi)零星散發(fā)病例頻繁出現(xiàn)，傳播方式由人傳人發(fā)展到環(huán)境傳人，疫情防控工作形勢嚴(yán)峻，各單位要認(rèn)真落實xx集團疫情防控工作會議精神和譚成旭董事長要求，克服麻痹心理、僥幸心態(tài)，以打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備、行動準(zhǔn)備，抓緊抓實抓細疫情防控工作。
下面我提幾點具體要求：
各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對疫情防控工作要保持高度的政治責(zé)任感，堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的指示批示精神，決不能有僥幸心理和松勁心態(tài)，堅持以“嚴(yán)、細、慎、實”的作風(fēng)做好疫情防控各項工作。
各單位要嚴(yán)格遵照執(zhí)行省、市和xx集團各項疫情防控要求，逐個文件、逐條落實每項具體規(guī)定。xx區(qū)域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，超前做好工作安排和工作準(zhǔn)備，確保每項措施，特別是防疫物資和食品落實到位。
有大修、檢修、生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)方的單位，要監(jiān)督相關(guān)方落實嚴(yán)防輸入性疫情的各項要求。
各單位要按照xx集團要求，迅速行動，對疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到有突發(fā)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前，各級管理人員要堅守崗位，各生產(chǎn)線遇到疫情緊急情況，人員能夠頂?shù)蒙?，要有在封閉住宅小區(qū)前在工廠辦公的心理準(zhǔn)備。特別強調(diào)人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產(chǎn)的經(jīng)驗，創(chuàng)造性地做好人力資源調(diào)整預(yù)案。
各單位要有長期防疫的物資準(zhǔn)備，保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足，各類消殺防疫用品要儲備充足，保證及時供應(yīng)。
各單位要落實責(zé)任，以部門、處室、作業(yè)區(qū)、班組為管理模塊，分別按照出行人員、低風(fēng)險地區(qū)返回人員、重點管控地區(qū)返回人員、重點關(guān)注地區(qū)返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺賬，安排專人審核、留存。
xx區(qū)域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項防控要求和措施的“落實”作為當(dāng)前重要工作內(nèi)容，把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，作為各級黨委當(dāng)前“反四風(fēng)”重要工作，辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進行檢查，各單位紀(jì)委要成立檢查組開展聯(lián)合督查，要公開通報、考核疫情防控工作中不“落實”、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為，確保各項防控工作、責(zé)任和行動落實到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠，要以省、市、xx集團官方正式發(fā)布信息為準(zhǔn)。
每個觀點都闡述得很完美。
同志們：
剛才，我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點傳染病疫情防控工作視頻會議，會議對秋冬季重點傳染病疫情防控工作進行了安排，提出了明確要求。中秋、國慶“雙節(jié)”即將來臨，大家要切實克服麻痹大意思想，進一步落實落細常態(tài)化疫情防控措施，加快推進第二針劑疫苗接種，維護好人民群眾生命健康安全。結(jié)合上級會議精神，我講幾點意見。
一、認(rèn)清疫情防控嚴(yán)峻形勢。目前，全球新冠肺炎疫情形勢分化加劇，多國疫情形勢繼續(xù)處于波動狀態(tài)。我國周邊國家和地區(qū)疫情不斷在蔓延，境外輸入壓力持續(xù)存在。同時國內(nèi)疫情形勢也不容樂觀，x月10-14日，xx省累計報告本土確診病例xx例，其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國家衛(wèi)生健康委赴xx工作組專家研判，目前xx疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高，疫情存在外溢風(fēng)險。外防輸入、人物同防仍是當(dāng)前疫情防控的重要舉措。我們要切實提高思想認(rèn)識，扛穩(wěn)疫情防控政治責(zé)任，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保全縣疫情防控形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持指揮體系高效運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，xx個工作專班要全時待命，提升應(yīng)急處置能力，確保各級指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，指揮有力、反應(yīng)迅速。流調(diào)溯源、區(qū)域協(xié)查等工作專班要堅持在崗在位，如遇有突發(fā)疫情第一時間啟動預(yù)案，落實各項應(yīng)對處置措施。要壓實“四方責(zé)任”，不能有絲毫懈怠，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，落實到位。
三、扎緊外防輸入“口袋”。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作要求，扎緊外放輸入的“四個”口袋。一要突出重點地區(qū)、重點人群排查核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴(yán)格執(zhí)行“日排查、日報告、零報告”制度，以村（社區(qū)）為單位，一個不漏，全面排查，摸清中秋、十一假期期間，從中高風(fēng)險地區(qū)返x人員底數(shù)，堅決防止“漏管失管”。特別是近14天內(nèi)從xx省等國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)返x人員，必須按照第八版新冠疫情防控方案要求，嚴(yán)格管控，按時做好核酸檢測工作，落實各項防控措施，科學(xué)精準(zhǔn)防控，嚴(yán)防疫情輸入。二要突出冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)控。全面落實進口冷鏈?zhǔn)称贰芭鷻z”“件件消”要求，持續(xù)每周對冷鏈?zhǔn)称芳鞍b、環(huán)境和從業(yè)人員每周1次核酸檢測，做到嚴(yán)監(jiān)管、早發(fā)現(xiàn)。三要突出人員出行管理。縣內(nèi)人員要盡量減少跨省跨市旅行，非必要不前往中高風(fēng)險地區(qū)所在地區(qū)。提倡近地旅游、鄉(xiāng)村游、居家休假，途中做好自我防護，準(zhǔn)確記錄活動軌跡。若出省，要提前向所在村（社區(qū)）報備，并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，返x后第一時間進行核酸檢測。不提倡假期聚餐聚會，不允許大規(guī)模聚集。
四、加快推進疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防新冠肺炎的最好辦法，更是每一位公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。截至x月x日，18歲以上人群目標(biāo)任務(wù)xxxx人，第一劑已接種xxxx人，完成率xx%，全市第x位；第二劑當(dāng)日完成率xx%，全市第x位；第二劑累計已接種xxx人，完成率xx%，全市第x位。12-17歲人群目標(biāo)任務(wù)xx人，第一劑接種完成率xx%，第二劑接種完成率xx%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）；12—17歲人群第二針劑接種完成情況：最好的分別是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），最差的是xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%）、xxx鄉(xiāng)（xx%），其中有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）完成超過100%。下一步，一要細化接種任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要科學(xué)制定第二針劑疫苗接種方案，精準(zhǔn)安排接種計劃，細化分解到鄉(xiāng)村組、具體到每名干部，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，周密組織接種。二要發(fā)布即時提醒。堅持每天下發(fā)當(dāng)日到期任務(wù)數(shù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫苗接種情況，及時通報數(shù)據(jù)排名，即時進度提醒。三要壓實部門責(zé)任。各縣直單位和行業(yè)部門要持續(xù)對單位人員、行業(yè)從業(yè)人員符合第二針劑接種條件的，及時督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點要按照有二級以上綜合醫(yī)院急診救治人員駐點保障、有急救設(shè)備藥品、有120急救車現(xiàn)場值守、有二級以上綜合醫(yī)院救治綠色通道的“四有”原則，做好異常反應(yīng)救治保障。五要嚴(yán)格督導(dǎo)問效。各片區(qū)長和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，縣督查督導(dǎo)組對分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直單位繼續(xù)進行全程督導(dǎo)，做到應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接，堅決完成接種任務(wù)。
五、加大“社會疫苗”宣傳。加強宣傳引導(dǎo)力度，縣電視臺、網(wǎng)站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關(guān)政策、防控知識，小區(qū)、街道、村莊要隨處看到宣傳標(biāo)語、聽到廣播喇叭聲音，持續(xù)大力宣傳疫情防控“6+1”等科學(xué)知識，提升群眾自我防范意識，引導(dǎo)群眾加強個人防護，養(yǎng)成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風(fēng)”等衛(wèi)生習(xí)慣。非必要不外出，外出返鄉(xiāng)自覺報告。
六、加強重點環(huán)節(jié)管控。各行業(yè)主管部門要按照“誰主管，誰負責(zé)”和“管行業(yè)必管防疫”的原則，履行部門監(jiān)管責(zé)任，交運、公安、民政、商務(wù)、文廣旅、市場監(jiān)管等行業(yè)主管部門，要切實履行職責(zé)，加強對火車站、汽車站、水路、賓館、養(yǎng)老、網(wǎng)吧、商超、餐飲等重點場所的管控，落實落細佩戴口罩、測量體溫、查驗健康碼和行程碼、通風(fēng)消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、看守所要繼續(xù)實行封閉管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立工作專班，統(tǒng)籌本地老小群體健康碼應(yīng)用工作，在商場、學(xué)校等人員密集的重點場所，引導(dǎo)老小群體主動展示紙質(zhì)健康碼，確保在x月xx日前實現(xiàn)人人有碼、人人可用。
七、嚴(yán)格檢測嚴(yán)防院感。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要加強發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者及時開展實驗室檢測，對發(fā)現(xiàn)病例應(yīng)在2小時內(nèi)通過中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室和個體診所發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可疑患者后，要在2小時內(nèi)報告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實“村報告、鄉(xiāng)采樣、縣檢測”核酸檢測策略，盡早發(fā)現(xiàn)疫情。各級醫(yī)療機構(gòu)要強化發(fā)熱門診和預(yù)檢分診管理，對發(fā)熱患者實施接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實“三區(qū)兩通道”。要加強住院患者封閉管理，非必要不陪護，確需陪護的嚴(yán)格執(zhí)行“一患一陪護”，患者及陪護均需做核酸檢測。要加強保安、保潔、餐飲等社會化服務(wù)人員健康管理，快遞、外賣一律在院外無接觸遞送，切實消除院內(nèi)交叉感染風(fēng)險隱患。
八、強化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個特點，就是學(xué)校成為此次疫情一個重要傳播點，低齡患者較多。各級各類學(xué)校、幼兒園要強化返校后管理，制定應(yīng)急工作預(yù)案，完善疫情防控聯(lián)合工作機制，落實單位主體責(zé)任，加強教職工培訓(xùn)，做好師生健康監(jiān)測和可疑癥狀預(yù)警處置，定期對校園環(huán)境進行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實屬地、部門、學(xué)校、個人“四方責(zé)任”，建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環(huán)管理體系，強化常態(tài)化疫情防控應(yīng)急演練，堅決杜絕一切風(fēng)險隱患。
九、推進無疫小區(qū)建設(shè)。無疫小區(qū)（村、社區(qū)）建設(shè)是常態(tài)化精準(zhǔn)防控的重要抓手。要按照黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同配合、群眾參與、屬地管理的原則，分批建設(shè)，加快實現(xiàn)無疫小區(qū)（村、社區(qū)）全覆蓋。對符合條件的，由縣疫情防控指揮部、愛委會授予“無疫小區(qū)（村、社區(qū)）”稱號。無疫小區(qū)（村、社區(qū)）實行動態(tài)管理。近日將開會專門安排此項工作。
同志們，疫情防控責(zé)任重大，穩(wěn)定的疫情防控形勢，是加快xx發(fā)展、完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的提前保障。各級各部門要扛穩(wěn)政治責(zé)任，毫不放松抓好秋冬季重點傳染病防控工作，確保各項疫情防控措施不折不扣落實到位，堅決奪取秋冬季疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會議，可見省委、省政府對疫情防控工作的重視程度，大家會后一定要按照xx書記“四個認(rèn)真”要求，堅決貫徹落實省委專題會議部署，緊急動員，緊急行動，從嚴(yán)、從緊、從細抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動了全員核酸檢測篩查工作，計劃用兩天時間完成所有在xx人員的檢測工作，也就是說，每天需要采樣xx萬人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬人，這個成績的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時間，我們就把外防輸入作為工作重點，在入市境口設(shè)置13個疫情監(jiān)測點，勸返重點地區(qū)來xx車輛xx輛；全面開展重點人員排查，累計排查重點人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時間，我們第一時間就安排部署，開始對有xx旅居史的重點人員進行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險人員排查信息xx人，經(jīng)過初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人，我不是說大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說明我們的排查工作還存在不細致、不深入的問題。這兩天我實地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點人員排查工作以外，還存在很多問題，主要有以下三個方面：一是公共場所防控措施不規(guī)范。很多公共場所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險增大。二是核酸采樣現(xiàn)場秩序混亂。不少核酸采樣點根本沒有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場所變成病毒傳播的場所，今天還有一天的核酸檢測，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個監(jiān)測點，負責(zé)采樣點的秩序維護等工作，確保采樣點安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時，落實不力，存在行動慢、力度弱、雷聲大、雨點小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個鎮(zhèn)（街道）中有xx個更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對這些問題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個疫情爆發(fā)點很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國家聯(lián)防聯(lián)控機制下發(fā)的指南對疫情防控的各項措施、各項要求都很明確，關(guān)鍵是落實、再落實。關(guān)于抓好落實，我再強調(diào)幾點要求。
一要把指揮責(zé)任落實到位。各單位、各部門的主要負責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時運行，進一步完善工作機制，對指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個人“四方責(zé)任”，壓實各級醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項工作運轉(zhuǎn)有力、運行有序。要進一步強化底線思維，增強憂患意識，堅決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細落實疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細致、深入地開展重點人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機構(gòu)團體、從行政機關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實到位。落實好進口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場所落實好掃碼、測溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實到位，根據(jù)疫情形勢對現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對，以最快速度、在最短時間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實到位。接種進度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動參與疫苗接種，爭取在10月15號前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實到位。院感防控要防在細、防在實，各醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動，加強預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時整改到位的醫(yī)療機構(gòu)堅決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實到位。疫情防控期間，市場供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時要做好一線防疫人員的身體保護，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時，我們也要統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展，打仗就是打后勤，沒有經(jīng)濟的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會議，可見省委、省政府對疫情防控工作的重視程度，大家會后一定要按照xx書記“四個認(rèn)真”要求，堅決貫徹落實省委專題會議部署，緊急動員，緊急行動，從嚴(yán)、從緊、從細抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動了全員核酸檢測篩查工作，計劃用兩天時間完成所有在xx人員的檢測工作，也就是說，每天需要采樣xx萬人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬人，這個成績的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時間，我們就把外防輸入作為工作重點，在入市境口設(shè)置13個疫情監(jiān)測點，勸返重點地區(qū)來xx車輛xx輛；全面開展重點人員排查，累計排查重點人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時間，我們第一時間就安排部署，開始對有xx旅居史的重點人員進行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險人員排查信息xx人，經(jīng)過初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人，我不是說大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說明我們的排查工作還存在不細致、不深入的問題。這兩天我實地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點人員排查工作以外，還存在很多問題，主要有以下三個方面：一是公共場所防控措施不規(guī)范。很多公共場所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險增大。二是核酸采樣現(xiàn)場秩序混亂。不少核酸采樣點根本沒有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場所變成病毒傳播的場所，今天還有一天的核酸檢測，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個監(jiān)測點，負責(zé)采樣點的秩序維護等工作，確保采樣點安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時，落實不力，存在行動慢、力度弱、雷聲大、雨點小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個鎮(zhèn)（街道）中有xx個更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對這些問題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個疫情爆發(fā)點很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國家聯(lián)防聯(lián)控機制下發(fā)的指南對疫情防控的各項措施、各項要求都很明確，關(guān)鍵是落實、再落實。關(guān)于抓好落實，我再強調(diào)幾點要求。
一要把指揮責(zé)任落實到位。各單位、各部門的主要負責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時運行，進一步完善工作機制，對指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個人“四方責(zé)任”，壓實各級醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項工作運轉(zhuǎn)有力、運行有序。要進一步強化底線思維，增強憂患意識，堅決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細落實疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細致、深入地開展重點人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機構(gòu)團體、從行政機關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實到位。落實好進口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場所落實好掃碼、測溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實到位，根據(jù)疫情形勢對現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對，以最快速度、在最短時間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實到位。接種進度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動參與疫苗接種，爭取在10月15號前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實到位。院感防控要防在細、防在實，各醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動，加強預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時整改到位的醫(yī)療機構(gòu)堅決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實到位。疫情防控期間，市場供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時要做好一線防疫人員的身體保護，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時，我們也要統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展，打仗就是打后勤，沒有經(jīng)濟的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
同志們：
這次會議是在我市“三創(chuàng)一辦”工作正在縱深推進，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得明顯成效，有了重大進展，市衛(wèi)生事業(yè)面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時期的形勢下召開的一次關(guān)乎民意、惠及民生的重要會議。剛才，副局長通報了2010年上半年我市傳染病疫情情況，局長針對當(dāng)前我市重點傳染病防控工作面臨的新形勢，對下一步工作進行了安排部署，簡潔、明了、具體、專業(yè)，針對性強，講得很好。市政府和各區(qū)、市、縣政府，新區(qū)管委會，市衛(wèi)生局與各區(qū)、市、縣衛(wèi)生局，市屬有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同志們回去后，一定要按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，抓好工作落實。下面，我就進一步加強我市重大傳染病防控工作，講三點意見：
傳染病一直被認(rèn)為是威脅人類生存與健康,阻礙社會及經(jīng)濟發(fā)展的最主要危害之一，其在一個地區(qū)的流行程度是該地區(qū)人口健康水準(zhǔn)的重要指標(biāo),而將傳染病的危害控制在最低程度是一個社會經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。我國是有多種傳染病流行的國家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴(yán)重。2003年非典的爆發(fā)幾乎將整個國家的社會和經(jīng)濟生活置于癱瘓狀態(tài),其影響至今尤在。我國是結(jié)核病的主要流行區(qū),每年因結(jié)核病死亡的人數(shù)達10萬以上。10年前,艾滋病對很多中國人來講還是一個很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30％的速度增長,成為一個十分緊迫的社會問題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進一步告誡國際社會,傳染病的流行沒有地區(qū)和國界的限制。任何一個國家、民族還是社會都經(jīng)不起傳染病的危害。
多年來，我市各級黨委、政府高度重視傳染病防控工作，將它作為保民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的一項重要工作來抓，并取得了一定成績?？傮w上講：2009年和2010年上半年，全市無甲類傳染病和重大傳染病暴發(fā)疫情發(fā)生，免疫規(guī)劃疫苗接種率以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）為單位達95%以上，麻疹發(fā)病率為0.4/10萬；全市新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人治愈率達90%以上；完成省下達的地氟病防控改爐改灶任務(wù)，艾滋病綜合防控水平顯著提高，各項疾病預(yù)防控制工作在全省處于領(lǐng)先水平。但是，我們也應(yīng)該看到，由于多種原因，我市在傳染病預(yù)防控制工作中還存在一些問題。一是傳染病總發(fā)病率相對較高。2007—2009年，全市乙類法定傳染病年報告總發(fā)病率分別為345.1/10萬、398.7/10萬、357.5/10萬，2010年上半年為192.75/10萬，均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數(shù)的77.4%—91.6%；腸道傳染病占總病例數(shù)的8.1%—22.3%。二是多重疾病負擔(dān)造成防控難度大。結(jié)核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴(yán)重；手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現(xiàn)；痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發(fā)病率較高。從人群來看，學(xué)校、托幼機構(gòu)等人口聚集的場所疫情多發(fā)。從時間來看，每年4—10月，特別是春夏秋季，根據(jù)病毒和細菌特點和習(xí)性，分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發(fā)期，傳染病發(fā)病率明顯增高。從病種來看，2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構(gòu)成中占47.6%、44%、8.1%。所以，我市傳染病多樣性、復(fù)雜性并存，防控難度較大，必須引起各級黨委、政府的高度重視，我們一刻也不能放松警惕，要認(rèn)真做好各項應(yīng)對應(yīng)急工作。
做好重點傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項重要工作任務(wù)，也是一項義不容辭的政治責(zé)任。各級政府、各有關(guān)部門，必須堅持以實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，將“三創(chuàng)一辦”和傳染病防控工作結(jié)合起來，推動全市傳染病防控工作再上新臺階。
（一）高度重視傳染病預(yù)防控制工作。一是防病治病能力要增強：各級疾控中心、醫(yī)院要進一步加強硬件、軟件及人才隊伍建設(shè)。沒有隊伍，沒有能力，沒有責(zé)任心，工作是做不好的。二是各種疾病的發(fā)病率要下降，發(fā)病率下降是做好衛(wèi)生工作的一個重要標(biāo)志，發(fā)病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2010年，我市要力爭實現(xiàn)傳染病總體發(fā)病率下降、重點傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標(biāo)。為此，我們要緊緊圍繞“三個重點”，查疑補缺，突出重點，抓好傳染病的防控工作。
1.重點地區(qū)。從2010年上半年全市傳染病總體發(fā)病率來看：5個區(qū)（市、縣）發(fā)病率較高，超過全市傳染病平均發(fā)病率水平；從重點傳染病分布來看：肺結(jié)核發(fā)病率較高的依次是息烽、修文、；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率較高的依次是、白云、云巖；甲肝發(fā)病率較高的依次是、、白云；傷寒副傷寒發(fā)病率較高的依次是、、開陽；狂犬病發(fā)病率較高的依次是、修文、開陽。各區(qū)（市、縣）要針對薄弱環(huán)節(jié)加大防控力度，千方百計抓好傳染病的防控工作，為完成今年“雙降”目標(biāo)做出貢獻。
2.重點場所。據(jù)2010年上半年疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，全市33.9%的傳染病發(fā)病人數(shù)來自農(nóng)村。城郊結(jié)合部、托幼機構(gòu)、學(xué)校又是暴發(fā)疫情的重點場所。據(jù)統(tǒng)計，每年托幼機構(gòu)、學(xué)校傳染病暴發(fā)起數(shù)占全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病起數(shù)構(gòu)成約70%左右，發(fā)病人數(shù)占傳染病事件總病例數(shù)約90%左右。發(fā)病率高的主要原因：一是農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施不完善。截止2009年全市農(nóng)村自來水普及率為95.32%，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.08%，無害化衛(wèi)生廁所普及率為49.57%，雖然解決了群眾的飲水困難，但并沒有很好解決飲水消毒問題，從近期監(jiān)測結(jié)果看：農(nóng)村集中式及分散式供水合格率較低，僅為40%左右，不合格指標(biāo)主要為微生物指標(biāo)及消毒指標(biāo)，反映出我市農(nóng)村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴(yán)重，并未采取消毒措施或消毒措施不規(guī)范，存在水源性傳染病暴發(fā)流行的重大安全隱患。二是農(nóng)村群眾衛(wèi)生習(xí)慣差、自我保健意識不強。廣大農(nóng)村居民常有喝生水習(xí)慣及人畜鄰居現(xiàn)象，患傳染病風(fēng)險增大。三是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和傳染病預(yù)警監(jiān)控能力不足。尤其是鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平較低，由于缺乏實驗室診斷條件，傳染病報告病例準(zhǔn)確性不高，加之部分縣級疾控機構(gòu)對傳染病分析預(yù)警能力不足，影響疫情的早期發(fā)現(xiàn)，常導(dǎo)致傳染病蔓延或暴發(fā)流行。因此，各級政府、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，未雨綢繆，抓住主要問題，采取有力措施，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，落實飲水消毒工作。特別是對農(nóng)村飲用水井、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠，各區(qū)（市、縣）政府要組織安排村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實管理責(zé)任，確保飲水消毒有專人負責(zé)管理，專人負責(zé)消毒，以保證達到消毒效果。衛(wèi)生部門要做好飲水消毒的監(jiān)督、監(jiān)測工作，對生活飲用水消毒進行技術(shù)指導(dǎo)，依法督促責(zé)任單位改進、規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生管理措施，提高生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量，防止水源性傳染病暴發(fā)疫情的發(fā)生。同時，要提高風(fēng)險管理的意識，進一步建立和理順工作機制，與其他相關(guān)部門建立責(zé)任制和協(xié)同工作機制，特別是對社會影響大、傳染病多發(fā)高發(fā)、控制成本高的托幼機構(gòu)、學(xué)校更應(yīng)先行一步采取干預(yù)措施，才能有效遏制傳染病高發(fā)的勢頭。
3.重點人群。各級要切實加強督導(dǎo)檢查，全面做好重點人群的傳染病防控工作。針對不同傳染病的發(fā)病機理，對易感人群加強干預(yù)和保護措施，規(guī)范疫苗接種工作。加強對托幼機構(gòu)、學(xué)校的傳染病防治工作指導(dǎo)，落實師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報告、查驗預(yù)防接種證等制度，指導(dǎo)托幼機構(gòu)做好室內(nèi)通風(fēng)透氣，正確開展兒童玩具消毒。加強對大中專院校的管理，嚴(yán)格控制聚集性發(fā)病。群體性預(yù)防接種必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。同時，還要了解和掌握本地流動人口變化情況，對一些外來人員聚集的企業(yè)、工地和場所要調(diào)查清楚，建立檔案，主動加強防病工作指導(dǎo)。要深入外來務(wù)工人員較多的企業(yè)，幫助企業(yè)分析傳染病發(fā)生的風(fēng)險，有針對性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監(jiān)測和報告等防控措施，并指導(dǎo)企業(yè)建立傳染病防控組織、機制和制度，防止傳染病暴發(fā)。
（二）明確責(zé)任，切實將疾病防控工作落到實處。剛才，市政府和各區(qū)、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預(yù)防控制和婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進一步明確了加強組織領(lǐng)導(dǎo)、推行績效考核、保障資金到位、傳染病發(fā)病率的控制、婦幼衛(wèi)生保健工作五方面的考核指標(biāo)。各區(qū)、市、縣政府要認(rèn)真對待，要把傳染病防控和婦幼衛(wèi)生工作列入本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，建立完善工作體系，按照各自職能分工，依法履行職責(zé)。2010年如果哪個區(qū)、市、縣發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致的甲、乙類傳染病暴發(fā)流行，影響全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作大局的，影響人民群眾生身健康的將實行一票否決，并按有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。
一是各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要切實做好流行病學(xué)監(jiān)測、病原學(xué)監(jiān)測和哨點監(jiān)測工作。突出重點，加強對學(xué)校、流動人口聚居地、建筑工地、重點企業(yè)、飲食服務(wù)從業(yè)人員等重點地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測和管理；疾控機構(gòu)要確保傳染病疫情報告渠道暢通，主動加強預(yù)警預(yù)測工作，提高監(jiān)測系統(tǒng)的敏感性，堅持定期審核和分析疫情報告情況，尤其要注意疫情的異常增加。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，要按照有關(guān)規(guī)定及時進行報告、分析和審核，并及時開展流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置工作；各醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，切實做到傳染病病例早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國家頒布的法定報告?zhèn)魅静≡\斷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診斷、報告?zhèn)魅静?，對不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的病例及時進行訂正報告。衛(wèi)生部門要主動加強與教育、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、環(huán)保等部門的合作與信息溝通，繼續(xù)鞏固、完善聯(lián)防聯(lián)控合作機制。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在確?！叭瑫r”原則（即同時到達現(xiàn)場、同時開展調(diào)查、同時進行疫情處理）的同時，認(rèn)真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理，做好病例主動搜索;切實做好疫點、疫區(qū)衛(wèi)生處理工作，有效控制疫情的擴散和蔓延。二是扎實做好疫苗接種工作。預(yù)防接種是防控疾病的最有效措施，黨和政府始終高度重視這項工作。近20年來，隨著國家免疫規(guī)劃工作的全面展開，經(jīng)過廣大衛(wèi)生人員的共同努力，我市免疫規(guī)劃針對傳染病得到有效控制，疫苗在保護和增進兒童健康方面發(fā)揮了重要作用。各級衛(wèi)生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，加強疫苗流通、接種等環(huán)節(jié)的全流程監(jiān)管，確保疫苗接種安全有效，建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。各區(qū)、市、縣政府，有關(guān)部門要加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制建設(shè)，進一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和各種傳染病預(yù)防控制方案、規(guī)范；充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍和專家隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)；強化培訓(xùn)和演練，加強物資貯備，建立衛(wèi)生應(yīng)急保障機制；加強傳染病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作，努力將傳染病疫情及由其引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。四是切實加強婦幼衛(wèi)生工作。人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個國家或地區(qū)人群健康水平的三大指標(biāo)。今年省政府與市政府、省衛(wèi)生廳與市衛(wèi)生局就婦幼衛(wèi)生工作簽訂了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項硬性指標(biāo)，要求我市在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實現(xiàn)“兩降一升”，按照省里的說法是鞭打快馬，這實際上就是對我市“作表率，走前列”的又一次考驗。因此，全市各級政府、各有關(guān)部門、各級各類醫(yī)療保健機構(gòu)要以高度的責(zé)任心、扎實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞今年三項核心指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀、分析存在問題，高度重視婦幼衛(wèi)生工作，特別是高危孕產(chǎn)婦篩查、管理、急救、轉(zhuǎn)診工作，齊心協(xié)力保障高危孕產(chǎn)婦急救“綠色”通道運轉(zhuǎn)暢通，切實提高高危孕產(chǎn)婦的救治水平。要規(guī)范實施好“降消”項目，加大項目工作的宣傳力度，切實加強基層婦幼保健機構(gòu)及人員的能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時，要堅決嚴(yán)厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛(wèi)生工作水平。
同志們，傳染病防控是關(guān)乎民生民心，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)全市創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)成敗，事關(guān)全市工作大局，各區(qū)、市、縣政府，各部門要在鞏固前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揚能打硬仗、敢打硬仗的作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力做好傳染病防控工作，為確保全市人民身體健康和生命安全，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)做出新的更大貢獻。
同志們：
剛才，大家集體收聽收看了x市委、市政府召開的疫情防控工作電視電話會議?，F(xiàn)在，我們召開我市疫情防控工作會議，主要目的就是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，深入貫徹落實省、市疫情防控會議精神，抓緊抓實抓細各項防控措施，慎終如始做好我市常態(tài)化疫情防控。各級各部門要倍加珍惜、持續(xù)鞏固我市來之不易的防控成果，全力推動高質(zhì)量高速度發(fā)展。下面，我就做好疫情防控工作，強調(diào)幾點意見。
一要精準(zhǔn)防控、持久防控。進入x月以來，國內(nèi)安徽、遼寧和廣東等地相繼出現(xiàn)本土局部聚集性疫情。目前，全國共有x個高風(fēng)險地區(qū)、x個中風(fēng)險地區(qū)。這警示我們，要始終保持戰(zhàn)略清醒，認(rèn)清疫情防控的重要性、艱巨性、持久性，克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，以全新的狀態(tài)，不斷抓、持續(xù)抓，確保打贏疫情防控戰(zhàn)。各級各部門要站在“兩個維護”的政治高度，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作方針，堅持“面上放開、點上精準(zhǔn)、關(guān)口內(nèi)置、閉環(huán)管理”工作策略，以“數(shù)字防線”“電子圍欄”，精準(zhǔn)到人頭、精確到小時，始終扎緊“四個口袋”，健全完善多點觸發(fā)、靈敏高效的反應(yīng)機制，織密筑牢疫情防控網(wǎng)。截至目前，我市累計排查上級推送的安徽、遼寧、廣州等地數(shù)據(jù)x條，落實在x人員x人，全部進行規(guī)范管控，核酸檢測全部陰性。下一步，要持續(xù)加強對中高風(fēng)險地區(qū)入x返x人員的摸排管控，做到“六個第一”（第一落點閉環(huán)管理、第一時間推送信息、第一時間排查管控、第一時間核酸檢測、第一時間流調(diào)溯源、第一時間反饋信息），嚴(yán)密防范疫情輸入風(fēng)險，確保預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在快。x月x日起，衛(wèi)健、疾控、交通、住建、城管、公安、交警、車站等相關(guān)部門要成立專班，在全市車站（火車、動車、汽車）設(shè)置核酸檢測點，關(guān)口前移，嚴(yán)把入x通道，不得有遺漏，確保全面掌握入x人員信息、軌跡，做到應(yīng)檢盡檢，同時及時分類管控并上報信息，確保疫情防控工作萬無一失。
二要接種疫苗、形成屏障。加快推進疫苗接種工作是當(dāng)前疫情防控工作的重中之重，是“被動抗疫”轉(zhuǎn)向“主動抗疫”的關(guān)鍵一招。我市接種任務(wù)為x人，合計錄入x人。截至x月x日，累計爭取到上級配送疫苗x劑，接種疫苗x劑。各級各部門要堅持人民至上、生命至上，壓緊夯實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、單位主體責(zé)任，建立起“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的接種網(wǎng)格，安全有序加快推進新冠病毒疫苗接種，把實事辦好、把好事辦實。x月x日至x日，我市將集中開展疫苗的第二劑次接種工作。衛(wèi)健部門要全面梳理優(yōu)化疫苗采購、調(diào)配、接種等全流程各環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程、做好服務(wù)，保障接種安全，確保實現(xiàn)“應(yīng)接盡接”，構(gòu)筑有效免疫屏障。
三要緊盯重點、嚴(yán)密防范。緊盯重點領(lǐng)域、重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點人群中的風(fēng)險點，采取更加有力措施，堅決阻斷疫情傳播風(fēng)險。要加大對冷鏈?zhǔn)称芳皬臉I(yè)人員的檢測管理力度，及時有效堵塞防控漏洞，筑牢“人物同防”防線。要扎緊進口冷鏈物流管控的口袋，關(guān)口前移，防患未然，市場、衛(wèi)健、疾控、商務(wù)等部門要協(xié)同配合，對進口冷鏈物流物品要實行“一總?cè)妗奔泄芾恚丛O(shè)置總倉，實行全面索證、全面檢測、全面消毒），公安、交警部門要加大警力，對途徑我市境內(nèi)四個高速路口的冷鏈車輛及產(chǎn)業(yè)人員進行規(guī)范排查，嚴(yán)密防范進口冷鏈物流疫情輸入風(fēng)險。教科、衛(wèi)健等要高標(biāo)準(zhǔn)做好中高考組織工作，強化校園疫情防控和安全防護措施，全力以赴確保中高考平穩(wěn)順利進行。端午假期將至，我們要堅持“安全、平穩(wěn)、限量、預(yù)約、錯峰”方針，進一步減少人員流動和聚集，確保端午節(jié)期間疫情防控萬無一失，確保假日旅游市場“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”，使端午節(jié)假期成為一個健康、有序、安心的假期。
四要組織發(fā)動、強化宣傳。各級各部門要把發(fā)動群眾、依靠群眾、組織群眾貫穿于疫情防控的各階段各環(huán)節(jié)，每個人都是自己健康的第一責(zé)任人，要堅持“戴口罩、勤洗手、x米線”防疫“三件套”，牢記“公共場所需要戴口罩、人員密集需要有距離、咳嗽噴嚏需要遮口鼻、雙手清潔需要流水洗、室內(nèi)開窗需要常透氣”防護“五需要”。各部門要根據(jù)疫情防控工作不同階段，廣泛宣傳疫情防控政策和防疫知識，有效引導(dǎo)群眾落實常態(tài)化防控措施，積極參與防控、支持防控，推動形成群防群治體系，筑牢全社會聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的嚴(yán)密防線。
五要搶抓機遇、統(tǒng)籌發(fā)展。x-x月我市高質(zhì)量發(fā)展主要經(jīng)濟指標(biāo)很不理想，大家都要躬身入局，在抓好疫情防控的同時，加強經(jīng)濟運行調(diào)度，常態(tài)化開展入企服務(wù)，精準(zhǔn)化為企業(yè)解難題辦實事，確保簽約項目抓緊落地，開工項目加緊施工，施工項目如期投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早日達效，力爭“雙過半”，努力實現(xiàn)爭先進位。要統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與常態(tài)化疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)保等工作，真正強弱項、補短板、鍛長板，把精準(zhǔn)防控措施嵌入到各行業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理環(huán)環(huán)有人負責(zé)。要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最周密措施萬無一失地做好安全穩(wěn)定工作，確保防控不松懈、疫情不輸入、發(fā)展不停步，有力推動我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
同志們，疫情防控形勢嚴(yán)峻，全市上下務(wù)必繃緊思想之弦，持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控，鞏固好來之不易的疫情防控成果，扎實筑牢全市疫情防控防線，為建黨100周年營造安全穩(wěn)定環(huán)境！
我就說這些，謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十七
各位同事:。
大家下午好!時間過得很快，大家經(jīng)過十多天的總結(jié)，培訓(xùn)，交流，學(xué)習(xí)。既對上半年的工作進行了回顧，分析存在問題，提出了很好的建議，思路和信息。同時，大家也對下半年的工作進行詳細的規(guī)劃、分解，提出了解決具體問題的措施。公司對___副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的營銷中心管理團隊和市場一線的營銷人員今年以來的工作表示肯定!在此，我代表公司對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
下面，我主要講四個方面的內(nèi)容:。
一、對上半年銷售工作的肯定。大家知道，市場競爭越來越激烈，市場兩極分化格局已經(jīng)形成。強者生存，強者更強。尤其是國際品牌，依賴強大的品牌力，資金和網(wǎng)絡(luò)，對我們民族品牌進行強勢打壓，掠奪市場。在這種情況下，我們?nèi)w營銷人員在公司的統(tǒng)一部署和指揮下，堅持深度營銷模式，堅持對市場不間斷的打造，充分利用各種社會資源，與我們經(jīng)銷商隊伍一起，眾志成城。已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了前兩年下滑的趨勢，實現(xiàn)了比去年同期增長20%的銷售目標(biāo)!同時，我們深度營銷模式已經(jīng)在局部區(qū)域威力顯現(xiàn)，并得到推廣復(fù)制!這個成績的取得，離不開大家辛勤的工作與奉獻!
二、對下半年的工作充滿信心。各位同事，通過我們?nèi)陙淼臓I銷改革，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)很明確，我們的模式方向也很清晰，我們的各項流程和管理制度也已厘清，我們的試點地區(qū)的成績也開始突顯。云南等地的成功導(dǎo)入深分模式的案例表明，我們的正確的道路已經(jīng)找到，我們的銷售上升趨勢已經(jīng)形成，我對我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對了，我們還怕道路遙遠嗎?只要是正確的趨勢形成了，加大投入，加快發(fā)展，那是順理成章的事情!
三、要強調(diào)各級銷售人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力對于銷售工作而言，尤為重要!公司有了明確的戰(zhàn)略方向，有了精準(zhǔn)的營銷策略，如何準(zhǔn)確落地，貫徹執(zhí)行就顯得至關(guān)重要!空談?wù)`企，實干興業(yè)!只有大家準(zhǔn)確地理解公司戰(zhàn)略意圖和策略，堅持不懈地，不折不扣地執(zhí)行下去。把命令變成實際行動，變成一個一個的標(biāo)準(zhǔn)化動作。最終，在市場上，我們的銷售團隊才會實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化地工作，我們的一級級客戶才會得到滿意的銷售服務(wù)，我們的產(chǎn)品才會在貨架上展現(xiàn)出統(tǒng)一的形象，我們的消費者才能夠?qū)崿F(xiàn)更加便利的購買。如果，我們的執(zhí)行力提升不上去，我們的工作指令就會受阻，我們想要的結(jié)果就會打折扣，我們的銷售任務(wù)完成就會泡湯，我們的市場就會被打敗。
為此，公司在年初就提出，要在執(zhí)行力方面下功夫，我們已經(jīng)完成了公司各項流程制度的修訂，完成了erp項目的驗收，微信平臺的運用已經(jīng)展開，我相信，有流程，有信息共享，有在座各位同事的用心工作，我們的執(zhí)行力水平一定會有大的提升!
四、對大家今后工作的3個要求:。
1、要有責(zé)任心。一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是要有對公司高度的責(zé)任心，這是一種職業(yè)精神。責(zé)任心主要表現(xiàn)在你對這份職業(yè)的尊重和對企業(yè)的負責(zé)。企業(yè)要完成歷史賦予的使命，企業(yè)要承擔(dān)社會的責(zé)任。企業(yè)既然信任你，挑選你，就是希望你在這個崗位上發(fā)揮出你的聰明才智，發(fā)揮你個人的能力專長!為企業(yè)的成長貢獻你的力量!所以，我希望大家，不要辜負公司對你成長的期望，踏踏實實肩負起你應(yīng)有的責(zé)任。我也相信，付出總有回報!
2、要虛心學(xué)習(xí)。我這幾年一直強調(diào)，我們要建立學(xué)習(xí)型組織。我們的銷售團隊首先就應(yīng)該是學(xué)習(xí)型團隊。現(xiàn)在市場變化很快，新的商業(yè)渠道，新的營銷模式，新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)!例如:在最近幾年迅速發(fā)展起來的品牌有__、___、___等等，年銷售回款超過3億元，成為ddd行業(yè)里的一顆顆璀璨明星;而在行業(yè)里很多人都認(rèn)為我們這幾年落后了。我們只有虛心學(xué)習(xí)，向老師學(xué)，向市場學(xué)，向同行學(xué)，博采眾長，你才能不會落伍，不會掉隊。我們的團隊很年輕，更需要虛心學(xué)習(xí)，才能快速進步!
3、要有恒心。大家知道，萬里長征，沒有堅忍不拔的精神，是不可能完成偉大的長征!我們做品牌，做市場，是需要長時間，不間斷的投入，常態(tài)化的打造，才有可能構(gòu)建我們堅固的市場根基。百年企業(yè)，百年大計!我希望我們的員工，我們的銷售人員一定要有恒心，要有毅力。一個網(wǎng)點一個網(wǎng)點地做，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地攻，積少成多，積小勝而成大勝!公司不單只是關(guān)注你短期的銷量，更關(guān)注你市場長期的可持續(xù)性和成長性!
各位同事，大家馬上又有奔赴市場的第一線，請你們用心工作，認(rèn)真思考，堅決執(zhí)行公司的指令。我相信，我們的團隊將會在前線不斷地傳回捷報，我期待大家在年終圓滿地完成任務(wù)，勝利歸來!
在此，祝大家一路平安!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十八
同志們：
剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會議，這是一周內(nèi)省委第三次召開專題會議，可見省委、省政府對疫情防控工作的重視程度，大家會后一定要按照xx書記“四個認(rèn)真”要求，堅決貫徹落實省委專題會議部署，緊急動員，緊急行動，從嚴(yán)、從緊、從細抓好疫情防控工作。
昨天我們啟動了全員核酸檢測篩查工作，計劃用兩天時間完成所有在xx人員的檢測工作，也就是說，每天需要采樣xx萬人，任務(wù)重，壓力大。今天我收到的信息是我們已經(jīng)完成了采樣xx萬人，這個成績的取得，是大家辛勤努力的結(jié)果，在此，我先向工作在一線的醫(yī)務(wù)人員、志愿者，向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝，希望大家再接再厲，安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測工作。
這次疫情爆發(fā)后的第一時間，我們就把外防輸入作為工作重點，在入市境口設(shè)置13個疫情監(jiān)測點，勸返重點地區(qū)來xx車輛xx輛；全面開展重點人員排查，累計排查重點人員xx余人，集中隔離xx人，居家隔離xx人，尤其是在xx疫情發(fā)生的第一時間，我們第一時間就安排部署，開始對有xx旅居史的重點人員進行排查，結(jié)果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關(guān)部門共向我們推送了xx相關(guān)高風(fēng)險人員排查信息xx人，經(jīng)過初步排查，有xx人在xx，這意味著什么，意味著我們的排查工作存在嚴(yán)重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人，我不是說大家的排查不認(rèn)真，我知道基層的排查工作很累，也存在各種困難，但是遺漏這么多人，至少說明我們的排查工作還存在不細致、不深入的問題。這兩天我實地看了一些地方，發(fā)現(xiàn)我們xx目前的疫情防控工作，除了重點人員排查工作以外，還存在很多問題，主要有以下三個方面：一是公共場所防控措施不規(guī)范。很多公共場所的疫情防控措施有，但是不規(guī)范，甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人，硬件到位，措施到位，但是執(zhí)行的人不到位怎么辦?或者說執(zhí)行的人到位了，但是不嚴(yán)格執(zhí)行怎么辦?防控措施不規(guī)范，必然導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險增大。二是核酸采樣現(xiàn)場秩序混亂。不少核酸采樣點根本沒有遵守戴口罩、一米線等規(guī)定，群眾聚集在一起，一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場所變成病毒傳播的場所，今天還有一天的核酸檢測，各鎮(zhèn)（街道）所有領(lǐng)導(dǎo)同志要全部分散到各個監(jiān)測點，負責(zé)采樣點的秩序維護等工作，確保采樣點安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)同志工作部署不及時，落實不力，存在行動慢、力度弱、雷聲大、雨點小現(xiàn)象。本次鎮(zhèn)（街道）換屆后，xx個鎮(zhèn)（街道）中有xx個更換了疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力和工作水平亟待提升。
以上存在的問題，究其原因，還是思想上的松懈麻痹，導(dǎo)致疫情防控措施不嚴(yán)不實，工作上出現(xiàn)漏洞。這次xx和xx疫情已經(jīng)給我們敲響了警鐘，如果不針對這些問題去系統(tǒng)思考，從嚴(yán)從細、高標(biāo)準(zhǔn)地把這些漏洞封死堵死，那么下一個疫情爆發(fā)點很有可能就是我們xx?，F(xiàn)在國家聯(lián)防聯(lián)控機制下發(fā)的指南對疫情防控的各項措施、各項要求都很明確，關(guān)鍵是落實、再落實。關(guān)于抓好落實，我再強調(diào)幾點要求。
一要把指揮責(zé)任落實到位。各單位、各部門的主要負責(zé)同志要扛起主體責(zé)任，親自上手、靠前指揮，分管負責(zé)同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時運行，進一步完善工作機制，對指揮體系再理順、再提升，壓緊屬地、部門、單位、個人“四方責(zé)任”，壓實各級醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)熱門診的“前哨”責(zé)任，確保各項工作運轉(zhuǎn)有力、運行有序。要進一步強化底線思維，增強憂患意識，堅決扛穩(wěn)政治責(zé)任，落細落實疫情防控措施，從嚴(yán)從快推進防控工作，盡最大努力阻斷外部疫情輸入。
二要把人員排查落實到位。疫情防控指揮部聯(lián)防聯(lián)控組要高度重視國家和省發(fā)送的流調(diào)數(shù)據(jù)，按時完成，確保流調(diào)率。各鎮(zhèn)（街道）要全面、細致、深入地開展重點人員排查工作，從村、從社區(qū)，從企事業(yè)單位，從機構(gòu)團體、從行政機關(guān)，自下而上，逐人排查，確保見根見底、不漏一人。
三要把常態(tài)化防控落實到位。落實好進口冷鏈?zhǔn)称饭芸?，做到樣本全檢測、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理，堅決守住冷鏈輸入關(guān)口。所有公共場所落實好掃碼、測溫、消毒等防控措施，嚴(yán)控聚集性活動，提前統(tǒng)籌好疫情防控和師生返校開學(xué)工作。要把應(yīng)急預(yù)案落實到位，根據(jù)疫情形勢對現(xiàn)有預(yù)案再明確、再細致、再嚴(yán)格，疫情發(fā)生后要嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定妥善應(yīng)對，以最快速度、在最短時間內(nèi)有效阻斷疫情傳播鏈。
四要把接種任務(wù)落實到位。接種進度還要加快，各鎮(zhèn)（街道）要持續(xù)加大宣傳、動員和組織力度，引導(dǎo)群眾積極、規(guī)范、有序、主動參與疫苗接種，爭取在10月15號前完成接種目標(biāo)，建立免疫屏障。
五要把院感防控落實到位。院感防控要防在細、防在實，各醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行院感防控指南，深入開展院感防控排查整改和醫(yī)務(wù)人員院感培訓(xùn)行動，加強預(yù)檢分診、發(fā)熱門診等重點環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。衛(wèi)生健康部門要開展全面督導(dǎo)，對不符合院感防控標(biāo)準(zhǔn)的、未按時整改到位的醫(yī)療機構(gòu)堅決關(guān)停，杜絕發(fā)生院感事件的可能。
六要把后勤保障落實到位。疫情防控期間，市場供應(yīng)要做好，確保群眾生活需求，醫(yī)療防疫物資供應(yīng)要做好，確保疫情防控需求，同時要做好一線防疫人員的身體保護，提供一切必需品，確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時，我們也要統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展，打仗就是打后勤，沒有經(jīng)濟的支撐，疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，確保取得疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話篇十九
公司領(lǐng)導(dǎo)在舉行就職演講時，好的就職發(fā)言是精彩的演講詞，以情感人，以理服人，會引起聽眾的強烈共鳴。下面是本站小編給大家整理的最新公司領(lǐng)導(dǎo)就職。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛各位來賓!
大家好!
我是人事部新來的，很榮幸來到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個簡短的。
自我介紹。
我來自長沙大學(xué)中文與新聞系，是05屆的畢業(yè)生從學(xué)校，走向社會，對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻的決心，只有這樣我才能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。
人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動力，同時，在貴公司，我會積極進取，不斷學(xué)習(xí)，向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
步入社會，我會順利完成從學(xué)生向社會角色的轉(zhuǎn)變，在這一個月的實習(xí)期間，我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計劃變成行動，是個不斷努力的過程，但是，我會讓這個過程變得更短。在今后的工作當(dāng)中，我會具體從以下幾個方面做起：
一、加強理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。
現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程，在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思，不斷用，把理論貫徹到實際的工作當(dāng)中去。不斷的提高自己的理論修養(yǎng)，提升良好的形象。在人事管理方面，跟員工打交道，應(yīng)該本著以人為本的原則，關(guān)心員工的發(fā)展，急員工之所急，想員工之所想，做好員工的服務(wù)者。同時，樹立自己在公司的形象，認(rèn)真負責(zé)的做好自己的本職工作，不辜負同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提升專業(yè)水平。
一個人的專業(yè)素質(zhì)，是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。我深知，專業(yè)素質(zhì)對我來說意味著不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，不斷的求索。我會利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識和現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫作這些方面，更加要加強之間的積累，不斷地學(xué)習(xí)，深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作，我都會認(rèn)真的對待。
工作中的執(zhí)行力如何，跟一個人的專業(yè)水平有很大關(guān)系，只有提高自身的專業(yè)水平，才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，把工作做好。對于酒店，我需要了解，了解酒店的經(jīng)營，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前臺員工中，學(xué)習(xí)，同事因地制宜因時制宜的提出相關(guān)意見和建議。
三、加強交流溝通，形成良好工作氛圍。
作為行政人事部門的一名工作者要認(rèn)識每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利于工作的展開，反之則會在工作中造成被動。當(dāng)然，這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情，而是說在平常的生活工作中要發(fā)揚樂于助人的精神，提供同事一些方便，幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來創(chuàng)造，只有懷著一顆感恩的心，注重細節(jié)，注重生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順?biāo)悸?，就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐。
四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。
部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級交代下來的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供領(lǐng)導(dǎo)解決問題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負擔(dān)，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會對你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處，應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時，保持自己的話語的平等權(quán)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!
感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們"追求無止境"的精神，建立"嚴(yán)格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上"的團隊優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的找范文就來競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。"尊重"是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標(biāo)的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們"自然、健康、快樂"的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責(zé)找范文就來任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁!
大家好!
我是新藥研發(fā)中心員工，很榮幸來到貴公司工作，成為“”這個大家庭的一員。我畢業(yè)于*大學(xué)，自*年起，一直在從事研究工作。
我輩處在一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代。城市化進程的推進、老齡化社會的到來、醫(yī)療改革和醫(yī)保的普及、醫(yī)藥消費的升級、醫(yī)藥企業(yè)重組步伐的加快、國際醫(yī)藥消費市場向中國轉(zhuǎn)移，這六大原因，決定了中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將會是一個長期快速增長的行業(yè)。但與此同時，我們又處在一個高度競爭的行業(yè)內(nèi)，國內(nèi)有5000多家醫(yī)藥企業(yè)，彼此競爭非常激烈。因此，對國內(nèi)制藥企業(yè)而言，生產(chǎn)更多類型的藥物品種，先人一步快速推出新的仿制藥品種，拿到具有專利保護的獨家品種，是企業(yè)利于不敗之地的三個法寶。
作為新藥研發(fā)中心的負責(zé)人，這讓我感覺到巨大的責(zé)任和壓力。當(dāng)然，有壓力才會有動力，我一定加倍努力，將新藥研發(fā)中心這個新的團隊凝成一股繩，盡快做出成績，為公司的發(fā)展貢獻自己的的力量，只有這樣才能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
具體說來，我將在以下三個方面做好自己的工作。
一、堅定研究方向、克服困難實現(xiàn)目標(biāo)。
初建期，人員不足，研發(fā)中心員工全都一兼多職，從項目調(diào)研、撰寫可行性報告、立項，到實驗室建設(shè)、儀器和試劑采購，到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索，再到準(zhǔn)備注冊所需的臨床藥理毒理等資料，這些工作都需要由我們親自去完成。因此，我們必須時刻保持著一個清晰的思路和目標(biāo)，那就是：任何事情不能坐等別人去做，在理順先后次序的前提下，一個個地去解決困難，將研究目標(biāo)快速向前推進，爭取早日拿到“目標(biāo)藥物”的臨床試驗批件和上市批件。
二、加強溝通交流，合作共贏。
“我們來自五湖四海，為了一個共同的目標(biāo)走到一起?！边@句話不僅僅是。
口號。
對新藥研發(fā)中心的同仁來說，有的學(xué)化學(xué)合成，有的學(xué)藥理、有的學(xué)藥物分析、有的學(xué)生物醫(yī)藥，大家專業(yè)背景不同，思考問題的方式也不同，這就要求我們加強溝通交流，換位思考，相互尊重，減少誤解使新藥研發(fā)中心形成一個具有高度凝聚力的團隊。
三、關(guān)注市場，提高工作效率。
新藥研發(fā)是一個時間周期很長的工作，短期內(nèi)不容易看到結(jié)果，因此，我們更應(yīng)該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了，整體研發(fā)進程自然就加快了。對仿制藥來說，一個優(yōu)秀的品種在國內(nèi)往往存在眾多的仿制廠家，因此，我們也應(yīng)該時刻關(guān)注市場，了解潛在競爭對手的最新信息，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。我們做不到世界領(lǐng)先，但我們應(yīng)在站在國內(nèi)同類企業(yè)的前列，這是我們的目標(biāo)。
最后，我想說的是，部門合作對提高效率非常重要。例如，新藥研發(fā)實驗室所需試劑耗材眾多，很難一次性、批量采購。小量多次采購可能成為常態(tài)，這可能會與公司的財務(wù)、行政等部門多次打交道，在此我也希望能得到財務(wù)部門的理解與支持!
我的演講完了!
謝謝大家!
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