總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考?？偨Y的內(nèi)容應該客觀、真實，對自己的不足和問題要有清醒的認識。通過閱讀這些總結范文，我們可以提升自己的閱讀理解和寫作能力。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇一
20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務。保持衛(wèi)生院快速發(fā)展的勢頭，圓滿的完成了當年的各項工作。使衛(wèi)生院管理水平、業(yè)務總量、衛(wèi)生院文化躍上一個新的臺階。現(xiàn)將20xx年半年工作總結如下：
一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習和貫徹黨的十八大精神，不斷提高政治理論水平。
二是工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定。
積極參加學習，提高自身素質，強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。
三是堅持“以病人為中心”的服務理念，立足本職崗位。
踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作，維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
四是我院積極準備了“廉政文化進衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動，并通過了上級檢查，得到一致好評。
(一)醫(yī)療收入指標。
經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診人次達到63909人次，住院2293人，純醫(yī)療總收入達到670萬余元，比去年同期增長52萬余元，純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。
(二)加強業(yè)務管理，確保醫(yī)療質量持續(xù)改進。
一是認真執(zhí)行醫(yī)療、護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點加強病歷質量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。
二是繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作，定期開展業(yè)務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質量，確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。
(三)優(yōu)化服務流程、改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境，提升衛(wèi)生院服務能力。
一是從2014年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏，優(yōu)化了服務流程，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng)，使得患者更加滿意。
三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機構”，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務合理的母嬰同室vip病房，使得衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務有了明顯的提升。
四是加強完善了庭院容貌建設、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管，時刻做到了“保潔”，給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境，也時刻準備著迎接上級領導的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領導到我院的各項檢查、督導順利通過，維護了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。
五是經(jīng)過多方面努力，爭取到了遂寧市中心衛(wèi)生院向我院捐贈的20張病床、縣人民衛(wèi)生院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護儀3臺，價值10萬余元，在原有基礎上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。
六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質護理服務示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
一是采取“送出去”的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心衛(wèi)生院進修，回院后開展了新技術“術后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術，也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準備。
二是我院領導班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進培訓計劃”的遴選考試，成為了第一批學員，經(jīng)過縣黨校和四川大學的兩次學習，增進了我們班子的管理能力。
三是采取“請進來”的方式，多次請遂寧市中心衛(wèi)生院科主任到我院進行知識講座、查房、手術等，帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。
四是每季度組織專業(yè)技術人員進行三基考試,促進全院專業(yè)技術人員加強自身學習。
五是為了增強衛(wèi)生院管理能力和醫(yī)療技術水平，院長李倫倫成功就讀于四川大學華西醫(yī)學院的“衛(wèi)生院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓學習。
六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學習交流管理經(jīng)驗，促進了我院進一步的規(guī)范。
一是設計和制作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽，院徽設計新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果，濃縮了衛(wèi)生院的服務特色和文化內(nèi)涵。
三是合理利用工會，組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次，并辦出了我院自己的特色，體現(xiàn)出了全院職工的“講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化，檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。
四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺，增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板，形成衛(wèi)生院“文化長廊”，營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。
通過這些方面的文化建設，從而實現(xiàn)衛(wèi)生院文化與衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。
一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務”，全鎮(zhèn)共簽約7768戶，簽約覆蓋率達到98%，在公共衛(wèi)生服務方面得到了更進一步的好評。
二是堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。
三是抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現(xiàn)象。
四是配合各部門做好相關工作，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人，全年結種健卡173人，0-6歲兒童保健864人，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。
五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導下，加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表，做到及時補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。
一是廣泛宣傳醫(yī)保政策，積極配合上級相關部門大力宣傳，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。
二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
一是個別醫(yī)務人員學習氣氛不濃，“三基”不夠扎實，積極進取心不夠強。
二是醫(yī)療隊伍人才缺乏，有斷層現(xiàn)象，成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的首要因素。
三是個別醫(yī)務人員責任心和服務態(tài)度有待加強，導致影響和損害衛(wèi)生院的形象。
四是職工生活待遇較低，技術隊伍人員不夠穩(wěn)定。五是衛(wèi)生院行風和醫(yī)務人員的作風建設還需進一步加強。六是衛(wèi)生資金投入不足，基礎設備和必備的醫(yī)療設備還不能滿足臨床需要。
總之，20xx年我們雖然取得了可喜成績，但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略，適應新形勢，整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏，使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇二
20xx年我中心慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會，大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點，結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內(nèi)容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務工作中，進一步恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，樹立全新基層衛(wèi)生服務中心文明新形象。
為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質量，提升中心整體形象，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設專兼職人員。從中心分管領導到中心各個科室，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡，盡力促進全年信息工作目標任務的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構成了矛盾，這就需要優(yōu)質經(jīng)濟的服務，而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預，加強慢病管理可以緩解看病難、看病貴的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質量的提高至關重要。
3、定期開展自查工作，及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作，嚴格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。
4、定期宣傳、培訓慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的`預防知識健康講座，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。
20xx年上半年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績，這要歸功于每位醫(yī)務人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）、各村居委會領導的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強，各村衛(wèi)生室醫(yī)務人員隊伍建設有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展。在今后的工作中，我們將以十六大精神為指導，進一步探索疾控機構科學規(guī)范管理的新機制，進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能，加強基層醫(yī)生素質培養(yǎng)，努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇三
上半年工作以黨的精神為指導，科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強化醫(yī)院文化建設，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質量，深化優(yōu)質服務，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務用房，更新醫(yī)療設備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結。
一、基本情況。
醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是__醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽高等中醫(yī)藥專科學校、__家政學院的教學醫(yī)院。是__市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院，擔負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預防、科研、保健、康復中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
201_年上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%;入院3532人次，比去年同期增長8.2%;出院3538人次，比去年同期增長10%;手術人數(shù)826人，比去年同期增長24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術前與術后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上;上半年業(yè)務總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%;(上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元)，上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%;上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，(主要為購買手足口病救助設備等)。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達到4693.78萬元，在去年的基礎上增加697.89萬元，增長17.4%;凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長29.4%;上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設備48臺件，由于醫(yī)院經(jīng)濟效益的好轉，職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
二、上半年所做的幾項主要工作。
(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務質量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件，建立科主任培訓制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質量，規(guī)范處方，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質控網(wǎng)絡，對醫(yī)療質量進行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓，加強了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質量做為重要內(nèi)容來進行安排部署，上半年全院業(yè)務運轉基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務和“護士職業(yè)禮儀服務”，注重健康教育的落實，比服務、比質量，從點滴做起，從細節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環(huán)境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質服務先進集體多個，評出服務明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇四
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作在各級黨委政府、縣衛(wèi)生局的正確領導、關心重視和指導下，緊緊圍繞衛(wèi)生工作方針、政策，認真貫徹落實上級衛(wèi)生工作會議精神，根據(jù)醫(yī)藥體制改革的要求，堅持“以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點，預防為主，中醫(yī)西醫(yī)并重，依靠科技與教育，在實踐中找經(jīng)驗，在實踐中求發(fā)展，動員全社會參與，為上七人民的身體健康、經(jīng)濟發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化建設服務而努力，從而促進社會效益與經(jīng)濟效益的健康發(fā)展，現(xiàn)將上七鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011上半年年工作匯報如下：
一、基本情況**鎮(zhèn)轄區(qū)面積為32.6平方公里，有6個行政村，40個村民小組。全鎮(zhèn)有農(nóng)村人口4424人，設規(guī)范化村衛(wèi)生室6所，有村醫(yī)6人，（其中三人為我院臨時聘用）上七鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有在編職工7人，在崗4人，現(xiàn)有病床7張，能開設內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、檢驗科、b超診斷、x線檢查、理療、公共衛(wèi)生等業(yè)務，服務著轄區(qū)4千余人的防疫保健、醫(yī)療衛(wèi)生、傳染病防治公共衛(wèi)生等工作。
二、加強管理、規(guī)范醫(yī)療程序提高服務質量。
期或不定期分析院內(nèi)工作，找出存在問題，提出有效的管理方案和各種計劃及規(guī)劃，不斷總結經(jīng)驗，有計劃有步驟的開展落實各項工作，實行績效考核分配，有力地調(diào)動了全院職工的積極性，定期或不定期組織政治思想和業(yè)務學習，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)務人員的整體素質，提倡和發(fā)揚“救死扶傷、以人為本”的人道主義精神，同時健全了內(nèi)部管理制度、責任制度、財務制度等各項規(guī)章制度，并把各項制度與工資掛鉤，分解到科室，責任到人，在制度實行中人人平等，職工之間相互監(jiān)督、齊抓共管，致使衛(wèi)生院的工作逐日走向系統(tǒng)化、制度化、科學化、正規(guī)化的新型管理體系，院內(nèi)各項工作有了明顯的好轉。
三、轉變觀念，努力做好公共衛(wèi)生工作。
（一）傳染病防治工作、公共衛(wèi)生工作是衛(wèi)生院的龍頭工作，因此做好公共衛(wèi)生工作極為重要?？刂苽魅静∈菄鴦赵旱男l(wèi)生工作目標，也是我院對工作落實的具體體現(xiàn)。上半年我鎮(zhèn)無甲類傳染病發(fā)生，沒有重大疫情發(fā)生，各種上報工作符合傳染病管理辦法。
（二）計劃免疫工作。
目前完成計劃總對象257人次，其中，卡介苗應種3人，實種3人，接種率100％，百白破三針應種86人，實種85人，接種率98％，麻苗應種56人，實種54人，接種率96.4％，乙肝苗三針應種31人，實種31人,接種率100％，其中15歲以上學生應該接種56人，實種42人，接種75%，乙腦疫苗接種42人。
（三）孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作。
我鎮(zhèn)半年來活產(chǎn)數(shù)13人，產(chǎn)婦總數(shù)13人，住院分娩12人，住院分娩率92.3%。無孕產(chǎn)婦死亡。
為提高我鎮(zhèn)小劑量葉酸服用率，今年重新印制了專題宣傳條幅，發(fā)放宣傳折頁52份，使代孕婦女提高了認識，學習了解了出生缺陷防治的知識，自愿接受服用葉酸。于6月底共給孕婦免費發(fā)放葉酸4瓶。7歲以下兒童239人，5歲以下兒童196人，3歲以下兒童113人，7歲以下兒童系統(tǒng)管理205人，管理率85%；3歲以下兒童管理106人，管理率93.8%；活產(chǎn)13人，產(chǎn)后訪視5人，訪視率87.5%。無5歲以下兒童死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。
督促指導公共衛(wèi)生工作的開展情況、合作醫(yī)療的執(zhí)行情況、衛(wèi)生所的標準、規(guī)范操作情況，兒童預防接種情況，孕產(chǎn)婦的管理情況等，通過督促指導，各項工作的開展有了新的改變。
（五）食品衛(wèi)生、藥品管理、衛(wèi)生執(zhí)法工作按照食衛(wèi)藥等管理要求，在縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局、藥檢局的指導下，我院密切配合，做好公共衛(wèi)生工作。上半年對學校周邊食堂、商鋪督導2次，檢查督導16戶，對村衛(wèi)生室督導4次監(jiān)督處理過期藥、假藥2批，合計367.84元，打擊非法行醫(yī)3次，非法行醫(yī)的主要是江湖游醫(yī)虛假宣傳造勢騙取老百姓購買其假冒偽劣藥品。在衛(wèi)生監(jiān)督局、派出所的精心組織指導下，嚴歷打擊非法行醫(yī)，同時使民眾得以認識。
四、加強醫(yī)院基礎設施建設。
該半年來，我院本著雙效同增，投資2萬元對業(yè)務用房、設施設備進行全面改造、裝修。根據(jù)規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的相關要求進行規(guī)劃，分別改造裝修衛(wèi)生院門診、住院部、侯診室、輸液室，更換醫(yī)院病床6張，為今后的醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作提供了基本的保障。
五、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得新進展。
從1月至6月份止共接收合作醫(yī)療門診病人6632人次，減免費用43732.7元，其中門診減免11114.0元，住院減免32618.7元。上半年業(yè)務總收入21萬元。
六、存在的問題和困難。
（一）技術人員潰泛，使業(yè)務操作處于滯后狀態(tài)。
（二）單位原有遺留問題還未妥善解決，造成房屋占控，部分需達標門診不能統(tǒng)一規(guī)劃使用。
（三）部份設備老化，個別科室有設備而沒有工作人員，導致基本服務不到位，影響醫(yī)院雙效發(fā)展。
（四）總體收入下降，原因是：藥品的品種不多，基本藥品不能滿足群眾的需求；業(yè)務技術單一，不能及時解決群眾的治療；醫(yī)護人員的服務與群眾的需求不成正比。
總之，在各級黨委政府、業(yè)務部門以及相關部門的支持、幫助和指導下，在全院職工的共同努力下，各項工作有了明顯的改善與發(fā)展，但存在的問題和困難始終是制約著我院的發(fā)展，希望上級相關部門給予幫助逐步解決。我院將繼續(xù)努力做好各項衛(wèi)生工作，服務好**人民。
二〇一一年七月十六日。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇五
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會，大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點，結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內(nèi)容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務工作中，進一步恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，樹立全新基層衛(wèi)生服務中心文明新形象。
為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質量，提升醫(yī)院整體形象，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設專兼職人員。從中心分管領導到中心各個科室，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡，盡力促進全年信息工作目標任務的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的`逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構成了矛盾，這就需要優(yōu)質經(jīng)濟的服務，而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質量的提高至關重要。
3、定期開展自查工作，及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作，嚴格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。
4、定期宣傳、培訓慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防。
知識健康講座，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。
打算20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績，這要歸功于每位醫(yī)務人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）、各村居委會領導的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強，各村衛(wèi)生室醫(yī)務人員隊伍建設有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展。在今后的工作中，我們將以十六大精神為指導，進一步探索疾控機構科學規(guī)范管理的新機制，進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能，加強基層醫(yī)生素質培養(yǎng)，努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇六
20xx年，我院黨建工作按照縣委和衛(wèi)計局黨委工作部署，堅持以*理論和“三個代表”的重要思想為指導，以深入學習貫徹黨的十八大精神為主線，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，以“病人利益第一，提高服務質量質量”為宗旨，在醫(yī)療改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了我院工作的順利開展，為加快推進紅安縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展作出積極貢獻?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、積極探索黨建新思路，促進醫(yī)院行風建設良性發(fā)展。
我支部從4月批準設置以來，由于班子成員沒有配齊，一直沒有進行支委選舉，今年在配齊班子成員后，我支部按照組織程序進行了首屆支部選舉，產(chǎn)生了第一屆支部委員會，構建了我院黨的組織骨架，使我院黨支部工作有了主心骨，支部把黨建工作與醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略結合起來，支委一班人帶領全院黨員，把職工引導到致力于醫(yī)院發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路、新任務的工作上來。
(一)在思想建設方面，醫(yī)院積極探索改進黨員、職工思想政治工作的方法，加強領導班子建設，堅持定期中心組學習，努力構建“學習型的支部班子”;建立和完善了一系列黨的工作制度，為提高班子整體素質，改進工作作風，提高執(zhí)政能力和領導水平奠定了良好的基礎。
(二)在加強黨員職工的教育管理方面，采取既單項灌輸又縱橫滲透的方式，以多種形式廣泛深入地開展學習貫徹《黨章》和社會主義榮辱觀教育，加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。同時，利用中層干部例會，對黨員干部進行集中授課;利用“三好一滿意”主題活動，編輯簡報(目前已編輯5刊)，建立宣傳欄等形式(住院部黨小組宣傳欄、行管小組宣傳欄、廉政教育文化廊)，弘揚醫(yī)院精神，樹立和宣揚先進典型，展示醫(yī)院的前景、報道醫(yī)療動態(tài)以及醫(yī)德醫(yī)風建設方面的信息，加強醫(yī)院文化建設，切實提高黨員職工思想政治素質。
(三)在組織建設方面，院支部始終把加強組織建設作為一項基礎性工作來抓，今年8月上旬，在局黨組的指導下，院支部順利的進行了我院支部的首屆選舉工作，把業(yè)務精、黨性強的的黨員選進支部班子，以提高對支部工作的責任心和使命感。支委一班人按照“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，認真落實“一崗雙責”。各支委成員都能積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，成為黨組織在我院各崗位的堅強戰(zhàn)斗堡壘和密切聯(lián)系黨員群眾的橋梁紐帶和領導核心。
風廉政建設黨支部(小組)主體責任和監(jiān)督責任”任務清單，將工作項目進一步細化分解，確?！皟蓚€責任”全面落實到位;同時，加大宣傳教育，明確工作重點，強化社會監(jiān)督，取得了顯著效果。為了強化活動實效，預防和遏制醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，醫(yī)院利用各種會議宣講、強調(diào)，并于8月7日聘請縣衛(wèi)計局監(jiān)察室***同志作了“廉政警示教育”專題講座;同時，對耗材招標、藥品采購等敏感環(huán)節(jié)制定規(guī)范流程，實現(xiàn)醫(yī)院藥品及各種材料的“陽光采購”，有效提高了預防為主的監(jiān)督力度。20共有兩名黨員主動上交病人家屬贈送的“感謝卡”，為我院黨風廉政建設樹立了標桿。
二、以“五個基本”為基礎，推動醫(yī)院整體工作全面發(fā)展。
我院在規(guī)范“五個基本”的同時，切實加強黨組織建設，進一步解放思想，規(guī)范黨建工作，根據(jù)各級黨組要求，認真開展工作。
(一)嚴格要求，不斷優(yōu)化基本隊伍。
按照規(guī)模適度、召集方便，有利于開展黨務和業(yè)務的支部設置要求，我院設置2個黨小組，而且業(yè)務小組組長由科室主任擔任，這在穩(wěn)定醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療隊伍、強化醫(yī)療綜合實力方面，起到了積極作用。同時，由于黨建工作的良好開展，黨員職工的模范作用，年向黨組織遞交入黨申請書的職工2人。這充分說明了黨建促院建在我院取得的實效。
(二)依托載體，扎實開展基本活動。
醫(yī)院的黨建離開醫(yī)療活動，就沒有生命力，就失去了“黨建”的意義。按照上級黨組的要求，我院結合“五個基本”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”等活動主線，開展一系列主題活動。2016年“5.8”紅十字紀念日，我們在院門口開展了義診和免費咨詢活動、“5.12”護士節(jié)，我們組織了護理技能比賽、2016年8月10日開展了“三帶三全”進村組幫扶活動每名黨員結對幫扶一名“五保老人”、2016年10月10日“世界精神衛(wèi)生日”我們開展了患者家屬座談及家庭護理講座等“加強建設，提高醫(yī)療服務能力”等一系列主題活動，增強了全院廣大干部職工醫(yī)療安全意識，規(guī)范了醫(yī)療服務行為，確保了醫(yī)療安全;通過“好職工、好干部、好領導”評選活動，切實把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一起來、活力激發(fā)出來、力量凝聚起來、思路豐富起來、推動醫(yī)院綜合實力又上新臺階。
(四)積極創(chuàng)新，堅持完善基本制度。
醫(yī)院的黨建活動融入到整個醫(yī)院的發(fā)展中，一方面醫(yī)院黨支部認真落實黨建日常制度，尤其是民主生活會制度。2016年，醫(yī)院黨支部召開了2次組織生活會，和一次結合群眾路線的專題民主生活會，在廣大黨員干部間開展批評與自我批評，達到了思想的高度統(tǒng)一。另一方面，醫(yī)院不斷強化制度建設，落實工作責任。以“硬件不足軟件補”的思路以“二級醫(yī)院”為標準，修訂完善醫(yī)院各項工作制度、崗位職責、技術操作規(guī)程及質量考核標準，強化了院科分級管理機制，使醫(yī)院基礎管理工作得到了進一步加強，形成了崗位有職責、工作有考核、考核有標準、獎懲有措施的管理體系，各項工作效率大大提高。
(五)攻堅克難，積極落實基本保障。
隨著新醫(yī)改的全面展開，作為剛剛獨立設置縣級?？漆t(yī)院，目前沒有爭取到建設項目，發(fā)展面臨著困惑，從某種意義上說，醫(yī)院的經(jīng)費開支不是很充裕。但在黨建工作方面，醫(yī)院?？顚Ｓ?，各項活動的開展，經(jīng)費到位、保障得力。如“七.一”活動經(jīng)費、開展群眾性活動的經(jīng)費、群團組織活動經(jīng)費、婦女活動保障經(jīng)費、主題活動的經(jīng)費等等，都得到足額安排。
三、以“求真務實”的態(tài)度，開展群眾路線教育實踐活動。
按照縣委要求，黨的群眾路線教育實踐活動，從2016年3月開始，到9月份基本完成，需完成“學習教育，聽取意見”、“查擺問題，開展批評”、“整改落實，建章立制”三個環(huán)節(jié)的工作。學習教育，聽取意見環(huán)節(jié)。
(1)周密部署，認真做好教育活動準備。按照縣委的相關文件精神和動員會議精神要求，我院迅速成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，院長劉軍任組長，副院長汪世力任副組長，科主任為成員。領導小組下設辦公室，負責對整個活動的組織實施、落實和宣傳，任務清楚，分工明確，責任到人，確?；顒佑袟l不紊的開展。制定方案，召開動員大會，對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。
(2)緊扣環(huán)節(jié)，扎實推進學習活動開展。領導帶頭學，醫(yī)院先后召開了院支委中心組專題學習會、中層干部學習會，認真學習相關文件精神和教育實踐活動必讀書目，院支部書記帶頭領讀;專題輔導學，在自主學習的基礎上，院支部組織開展專題輔導講座，由院支部書記劉軍作了題為“新形勢下如何堅持黨的群眾路線”的主題講座;實境課堂學，支部組織黨員干部走進“烈士陵園”接受教育，并組織全體黨員集中觀看了教育影片《身邊人眼中的*》和《焦裕祿》;集中學與自學相結合，要求黨員干部精讀研學《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、《論群眾路線—重點論述摘編》和《厲行節(jié)約、反對浪費—重要論述選編》三本書，記好學習筆記、民情筆記、心得筆記“三本”筆記;開展“為了誰、依靠誰、我是誰”主題征文活動，動員全體黨員干部積極主動參與，認真撰寫心得體會文章。
(3)開門納諫，真心聽取意見。多形式征求意見，院支部通過民主評議、召開領導班子專題會議、病員家屬專題座談會、開展問卷調(diào)查、設置意見箱、投訴電話等形式廣泛征求群眾對院領導班子及醫(yī)院發(fā)展意見和建議;著力聚集“四風”問題，醫(yī)院將收集的意見建議進行了匯總梳理;即知即改，以實際行動轉變作風。查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。
(1)聚焦“四風”找準找實問題。通過自已找、互相幫、集體議要等方式，結合上級點評、督導組反饋和群眾提的意見，深入查找班子和班子個人“四風”問題具體表現(xiàn);召開領導班子集體議“四風”會議，針對前階段征求到的的“四風”問題，領導班子成員依次發(fā)言，根據(jù)自己的分工，進行了逐條討論、分析原因、提出整改措施。
(2)全面深入開展談心談話。由院主要領導與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與分管部門負責同志之間主動相約，談思想、談工作、談問題，敞開心扉，坦誠相見，開展深刻的自我批評，進行誠懇的相互批評，努力把矛盾和問題解決在專題民主生活會前。
(3)嚴肅認真對照檢查。我院領導干部堅持高標準、嚴要求，堅持“自己寫、寫自己”，深刻剖析，認真撰寫對照檢查材料，確保該項工作不流于形式、不走過場。
(4)召開專題民主生活會。我院于8月22日召開專題民主生活會，會上，各位領導班子成員針對自身存在的“四風”問題進行了深刻查擺剖析，并進行了嚴肅認真的批評與自我批評，坦誠相見，達到了“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的效果，會上還對院領導班子和黨員領導干部進行了民主測評，局督導組給予點評，表示我院此次專題民主生活會會前準備充分扎實、查擺問題深入具體、剖析根源深刻有力、批評與自我批評嚴肅認真、整改方向明確清晰，開得很好，基本達到了紅紅臉、出出汗、治治病的預期效果，實現(xiàn)了團結—批評—團結的目的。
四、以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為載體，努力鞏固基本成果。
我院從去年獨立設置以后，全院干部職工的努力以及服務水平的提升，我們?nèi)〉昧丝上驳某晒唧w體現(xiàn)在：一是住院病人數(shù)平均在85人以上，比20以前翻了一番;二是與民政和社會各界建立了聯(lián)系制度，形成了一種救助體系;三是在全縣人民心目中有了明確的“紅安縣精神病醫(yī)院”這個醫(yī)療機構的社會影響;四是全年度沒有一起醫(yī)療事故和糾紛;五是沒有一起受到上級處分處理的案件;這些都是黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，先鋒模范作用的重要體現(xiàn)。黨員的模范帶頭作用不是口頭，而應落實在行動上。在活動的過程中，我們緊緊與醫(yī)院的主題活動聯(lián)系在一起，與群眾的健康聯(lián)系在一起。醫(yī)療服務質量的好壞，直接影響到醫(yī)院的社會形象，也關系到黨和政府在人民群眾心目中的威信，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”的平臺，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把我院建成一個醫(yī)患關系和諧、員工和睦相處、醫(yī)療秩序穩(wěn)定、利益關系協(xié)調(diào)、充滿活力的專科醫(yī)院，為我縣衛(wèi)生事業(yè)飛躍式發(fā)展做出貢獻。我們應該做到：
(一)以發(fā)展深化成果。醫(yī)院建立了以病人為中心，以社會需求為導向，以提高醫(yī)療質量為生命線，以科技進步為動力，以提高兩個效益為目標的辦院思路，積極推行科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略;一年來，醫(yī)院先后投入近5萬元進行信息化建設，通過信息系統(tǒng)管理，極大程度的規(guī)范醫(yī)院管理、優(yōu)化就醫(yī)流程，推動了醫(yī)院發(fā)展。在基礎建設上，院支部正在積極爭取立項建設新醫(yī)院，目前已經(jīng)通過發(fā)改局的批復，其他程序正在辦理中。
(二)用素質強化成果。我院要建成標準化?？漆t(yī)院，必須把提高干部職工素質放在首位。尤其從黨員干部做起，帶動全院干部職工，一方面切實加強政治理論、職業(yè)道德學習，努力提高思想政治素質、職業(yè)道德水平。另一方面，鼓勵和支持職工學習深造，加強業(yè)務技能學習，提高服務技術水平;2016年，醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃已經(jīng)實施，目前選派護理骨干到省院進修，為創(chuàng)建高素質的和諧醫(yī)院儲備了堅實的業(yè)務基礎和強大的智力支持。
(三)以服務孕育成果。作為縣級?？漆t(yī)院，我院把強化服務放在了突出位置。對內(nèi)，醫(yī)院從優(yōu)化職工工作環(huán)境、支持職工學習進步、關心職工生活入手，不斷提升醫(yī)院內(nèi)部的管理水平;對外，我院緊緊圍繞群眾醫(yī)療健康需求，努力健全和完善醫(yī)療服務體系，圍繞零差錯、零投訴的服務目標，加強質量管理，推行方便、快捷、文明、高效、精細服務，社會滿意度得到提高，醫(yī)院整體形象得到明顯提升。
(四)用文化提升成果。文化建設是醫(yī)院的核心，發(fā)展先進文化是醫(yī)院跨越式發(fā)展的助推器。打造具有醫(yī)院特色的文化品牌。一年來，醫(yī)院黨支部充分利用工青婦群團組織，開展一系列重視文化、關愛職工的集體活動，3.8婦女節(jié)組織女職工集體體檢，為女職工的身體健康提供保障;5.12護士節(jié)組織技能比賽;組織所有在職職工參加戶外娛樂活動等等。
醫(yī)院通過系列活動的開展鍛造先進文化，在服務理念和醫(yī)院精神、醫(yī)院價值觀念、競爭理念、管理理念、領導理念上初步形成了我院的優(yōu)勢，為醫(yī)院快速發(fā)展，營造了濃厚的文化氛圍。
總結過去是為了更好的展望未來，在國家醫(yī)改的新形勢下，擺在我們共產(chǎn)黨員面前的困難還有很多，我們要進一步的團結協(xié)作，不懈努力，把紅安縣精神病醫(yī)院的明天建設的更加美好。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇七
---生命財產(chǎn)安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質量管理，強化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年上半年，我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
xxx。
2015年，我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，并下設辦公室，配有專人負責日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有：
組
長：董永逵。
副組長：陳。
天
成員：各科室主任。
安全生產(chǎn)領導小組下設辦公室，由陳天副院長任辦公室主任，并負責日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動，加強培訓。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長效機制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點，自查有力度。
14---醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年我院還組織相關人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關部門（科室）對院內(nèi)醫(yī)托，醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應，快速處理，同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通，做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴重化。
（3）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，在醫(yī)院門口新建兩個停車場，方便群眾停車。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
xxx。
2015年12月30日。
18----。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇八
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領導和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設促發(fā)展，各方面工作確定預期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出，在下半年的`工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質量管理，積極落實抗生素臨床應用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務人員的培訓力度，提升服務能力，提高服務質量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務學習和培訓，提高整體業(yè)務水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
會上，針對目前百姓關注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中，李xx領學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任，同時要求相關人員學習和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇九
xxxx年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標準及指導思想，堅持“以保健為中心，以保障健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高各項工作步入正軌并取得了階段性進展?，F(xiàn)將上半年總結如下：
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳，口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫資料來宣傳，提高群眾知曉率，對4-6個月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng)，發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的`小冊子，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用口頭宣傳，加強對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。
1、領導重視兒保保健的建設，添置專線電腦，利用計算機對保健資料進行管理、傳輸、實現(xiàn)資源共享，全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。
2、對兒童保健工作進一步重視，加強兒童系統(tǒng)管理人，提高系管率，切實做好統(tǒng)計工作。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務，提高兒童保健水平。切實做好兒童意外傷害健康教育，減少兒童意外傷害發(fā)生，20xx至xxxx年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。
3、上半年兒童保健管理工作：兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制，上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為101人，管理率為100%，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人，管理率100%，體弱兒管理人數(shù)為1人，6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人，為掌握工作動態(tài)和基本情況，我們增加下鄉(xiāng)次數(shù)，確保新生兒訪視率達到100%。，以及報表完整、準確，各種資料完整存檔。
4、兒童保健綜合管理工作：20xx年10月完成xxxx年年度計劃及工作方案，工作規(guī)范，工作制度等，結合鄉(xiāng)醫(yī)培訓，各村也已知曉本年度工作計劃和重點。
5、上級要求的各種報表完整、及時、準確，各種資料完整存檔。
6、上半年工作仍有許多不足之處，比如各村衛(wèi)生室的報表及資料的準確歸檔做的不到位，衛(wèi)生院兒保工作仍需進一步提高。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇十
xx年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領導下，上下同心，團結一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、x年上半年全院總收入x萬元，較去年x萬元增加x萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長x%。總支出x萬元，較去年增加x萬元，同比%，收支節(jié)余x萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量x人次，較去年同比%，收住院病人xx人。
二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色?？频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務水平，積極開展新項目，以優(yōu)質高效的.服務去占領市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質量，開展新技術項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術”等，積極構建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌，增購儀器設備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設x平方米的門診病房綜合樓，高標準設計，高標準建設，以緩解醫(yī)院因業(yè)務用房不足，特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質量，提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術，院內(nèi)也每周組織業(yè)務學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務素質及政治素質。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質量的好壞、服務態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質量、醫(yī)療安全。
總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應新形勢，按照衛(wèi)生局x年工作部署，爭取全年取得更好成績。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇十一
我院地處mm縣縣城城北區(qū)，建院于1969年，轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人，現(xiàn)有職工75人，黨員13名，衛(wèi)生技術人員57人。醫(yī)院編制床位為80張，實際開放床位為140張，設有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來，醫(yī)院以精神病?？茷樘厣珜？?，把學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一、圍繞中心，突出特色。我院周密部署，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，確定了活動主題為“踐行科學發(fā)展觀，保障人民群眾健康”，并把“以醫(yī)改為契機、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色專科、促進我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
二、強化學習，營造氛圍。建立學習園地一個，先后出版宣傳板報5個，橫額2幅。目前已組織學習10次，撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達到1.5萬字以上。
三、開展調(diào)研，尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進校園”活動，深入基層、深入百姓，召開專題座談會5次，已發(fā)放黨員連心卡100多張，意見表137張，收集意見建議20多條。
四、創(chuàng)新載體，扎實推進。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動，通過佩戴胸牌，讓黨員身份亮起來。強化黨員意識，切實體現(xiàn)黨員的先進性，塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動，圍繞“四個一”(一張笑臉曖心，一聲問候寬心，一個環(huán)境舒心，一劑良藥放心)活動，樹立醫(yī)務人員的良好精神風貌和職業(yè)素養(yǎng)，真誠為病患提供周到、優(yōu)質服務，進一步促進醫(yī)患和諧互信。
五、解決問題，服務百姓。針對存在的問題，我們規(guī)范了診療行為，提高了服務質量和服務態(tài)度，職工精神面貌有了很大變化，工作積極性在提高，病人滿意度在增加。特別是以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，取得抗擊“甲流”工作勝利。此外，實施健康惠民行動，今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元，并通過縣殘聯(lián)，幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款，以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者，緩解了社會壓力，促進社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇十二
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，xx街道認真貫徹落實xx的總體思路和要求，按照區(qū)委xx的工作部署，緊扣xx的發(fā)展目標，抓重點，攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務。
1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時間成立疫情防控領導組，制定防控工作方案，全街一盤棋動員所有力量統(tǒng)一行動、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作，截至到目前我轄區(qū)共摸排人員xx人；為xx個小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等xx余處。
2、助推企業(yè)復工復產(chǎn)。街道公共服務辦嚴格把關企業(yè)制定疫情防控和復工復產(chǎn)方案，現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況，指導建立全員健康監(jiān)測制度，強化監(jiān)督檢查，多個環(huán)節(jié)嚴格到位，并為企業(yè)提供幫扶，xx家限上工業(yè)率先復工復產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)復工復產(chǎn)。
3、嚴格驗收復學復課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)xx所學校、幼兒園和校外機構進行了復學驗收，相關部門根據(jù)職責分工按照驗收要求逐項驗收，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，目前所有學校已經(jīng)嚴格按照常態(tài)化疫情防控要求復學復課。
街道始終堅持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定的任務要求，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點。一方面加大協(xié)調(diào)服務力度，重點項目穩(wěn)步推進。xxxxx重點項目進展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境，做好入企服務。公共服務辦工作人員入企xx余次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況，實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負責人進行了座談交流，做好企業(yè)問題的收集匯總，聯(lián)系對口部門，推動問題解決落地。20xx年1-5月指標工業(yè)完成xx萬元，建筑業(yè)完成xx萬元，固投完成xx萬元，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
1、落實各項民生政策。xx街道積極推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，對轄區(qū)退休人員進行了初步摸底，涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約xx余家，涉及人數(shù)約xx余人；涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織xx個，涉及黨員xx多人，為接收工作奠定了基礎。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險辦理、退役軍人管理服務等方面嚴格按照政策為居民提供優(yōu)質服務，切實保障民生需求。
3、提升為民服務水平。一是嚴格按照機構改革要求對街道辦事處進行五辦兩中心一站設置，理順職責、規(guī)范流程，提高工作效能。二是完善各項規(guī)章制度，修訂了財務制度和公章使用管理規(guī)定，提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務方式。在社區(qū)便民服務中心的基礎上，提供上門服務、預約服務、遠程服務，同時啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家，為民服務更便捷。
3、補足基礎設施短板。持續(xù)做好配套便民設施改造和惠民工程，啟動xx整治項目；推進生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造，其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及xx目前涉及的供電改造完成xx%，物業(yè)施工進展xx%；社區(qū)惠民項目正在征求意見階段，初步收集了14個意向項目。
1、打造城建升級。加快推進xx等改造項目“清零”任務，xx計方案進行了對接確認；扎實推進“兩下兩進兩拆”整治，疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進行改造升級，共修建通透式圍墻xx，將xx的xx余處xx廣告燈箱進行拆除。
2、改善城市衛(wèi)生。實施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務，街道xx個社區(qū)由第三方負責提供環(huán)衛(wèi)服務作業(yè)，剩余xx個社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一；實施垃圾分類，制定垃圾分類實施方案，xx列為垃圾分類示范點，開展入戶宣傳，逐步進行撤桶并站。實施“垃圾清零”行動，累計清理約xx方，提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質量。
3、保護生態(tài)環(huán)境。開展揚塵污染整治，處置環(huán)保揚塵督辦案件xx件，五一期間對轄區(qū)xx處拆遷工地進行自查整改，對xx等拆遷工地進行全部綠網(wǎng)苫蓋，苫蓋面積達xx；開展散煤清零自查，針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進行自查摸排，未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
1、堅持“五治”融合。堅持黨建引領，注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動作用；通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系；通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問，引導居民運用法治思維和法律手段解決糾紛；通過文明實踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動推進社會主義核心價值體系建設，筑牢平安建設道德根基；積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
2、抓實“三零”創(chuàng)建。扛牢主體責任，街道黨工委和辦事處嚴格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實處，根據(jù)職責分工，細化工作任務和措施；定期排查隱患，對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進行排查，實施隱患分級管理，建立臺賬，及時防范化解；加強宣傳引導，通過“六進活動”，廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建，營造良好的社會氛圍，發(fā)動廣大人民群眾實現(xiàn)群防群治，匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強大合力。
3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋，優(yōu)化xx個網(wǎng)格管理，對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實現(xiàn)全覆蓋；二是實現(xiàn)管理精細化，細化xx個網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責，并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實到網(wǎng)格中，探索推行“3長2員1警”管理模式（1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警），形成管理服務合力。
衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結篇十三
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工，11月底全面建成；xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。
xx衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質勘探、施工圖設計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善
20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，x衛(wèi)生院保留。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由x市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。xx醫(yī)院和x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)x街道名稱進行更名或新建。
x月x日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，根據(jù)各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任（院長）、副主任（副院長）。x月x日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。
（三）基本公共衛(wèi)生服務不斷突破
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表xx市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、xx衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，一致認為：x鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒。
（四）衛(wèi)生服務能力不斷提升
為方便病人就醫(yī)，今年5月xx市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，xx等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻（iptv）80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。20xx年，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與x衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，xx衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，x道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。
（五）疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了x市地方?。ǖ馊狈Σ。┓乐喂ぷ鹘K期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
（六）衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內(nèi)醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
（七）農(nóng)合政策更加惠民
20xx年，x鎮(zhèn)參合人數(shù)為xx人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元；最高住院限額由原來的15萬提高到20萬；特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2、8萬提高到3、3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56、27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為72%。
（八）中心工作成效顯著
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這x家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。
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