報(bào)告的撰寫(xiě)也是一種培養(yǎng)溝通能力和表達(dá)能力的訓(xùn)練。在報(bào)告中要注重邏輯推理和論證，使讀者能夠理解和接受你的觀點(diǎn)。掌握優(yōu)秀的報(bào)告范文，我們可以更好地學(xué)習(xí)如何撰寫(xiě)和組織報(bào)告的內(nèi)容。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，嚴(yán)格自律，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，思想、工作等各方面都有了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，在認(rèn)真遵守縣委中心組理論學(xué)習(xí)和周一集中學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)定政治信念，改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線(xiàn)、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致;把學(xué)習(xí)三個(gè)《條例》作為政治任務(wù)，深研細(xì)鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平;毫不放松地學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識(shí)，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，經(jīng)常深入基層調(diào)查了解，了解了大量第一手翔實(shí)資料，把學(xué)習(xí)同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、履職盡責(zé)，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關(guān)于開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。加強(qiáng)效能建設(shè)，制定了《**縣機(jī)關(guān)效能投訴處理辦法》、《**縣機(jī)關(guān)效能考核評(píng)議辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)的決定》，全面落實(shí)各項(xiàng)制度，加大投訴處理力度，營(yíng)造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)管理和“政府效率年”活動(dòng)，各級(jí)各部門(mén)工作效率和服務(wù)水平顯著提高。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，制定了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的通知》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“五個(gè)不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導(dǎo)向作用，執(zhí)紀(jì)辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，既嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，充分體現(xiàn)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大干部的創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情。
(二)堅(jiān)持以人為本，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)糾風(fēng)新任務(wù)，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽(tīng)證制度，嚴(yán)格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補(bǔ)償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的.評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)拆遷房屋進(jìn)行評(píng)估，按市場(chǎng)價(jià)實(shí)行貨幣補(bǔ)償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實(shí)行建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金制度;對(duì)改制企業(yè)違反勞動(dòng)法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時(shí)加以糾正和查處，切實(shí)維護(hù)破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開(kāi)展土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用、農(nóng)民工工資政策落實(shí)等情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證了涉及群眾利益的各類(lèi)資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點(diǎn)，全面落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)“一費(fèi)制”，實(shí)行涉農(nóng)價(jià)格公示制、村務(wù)公開(kāi)制度、訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”、涉農(nóng)案件責(zé)任追究制等四項(xiàng)制度，全面推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和統(tǒng)一配送制度，維護(hù)了群眾利益。完善行風(fēng)評(píng)議機(jī)制，對(duì)全縣61個(gè)部門(mén)采取調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行了評(píng)議，促進(jìn)了部門(mén)、行業(yè)和基層站所服務(wù)質(zhì)量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉，標(biāo)本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系初步形成。一是加強(qiáng)教育，筑牢黨員干部思想道德防線(xiàn)。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門(mén)的作用，形成了宣傳教育工作的強(qiáng)大合力。突出重點(diǎn)教育內(nèi)容，在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的黨員干部中，開(kāi)展上“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)、三個(gè)《條例》、鄭培民、梁雨潤(rùn)等先進(jìn)人物事跡及案件反面典型教育。改進(jìn)教育方式方法，通過(guò)開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng)，組織先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、知識(shí)測(cè)試、參加競(jìng)賽等多種形式對(duì)黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)筑反腐倡廉預(yù)防體系。推進(jìn)行政審批制度改革，以貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，在全市5個(gè)縣區(qū)中率先進(jìn)行了第四輪行政審批項(xiàng)目清理工作，行政管理體制進(jìn)一步理順。全面推進(jìn)財(cái)政管理體制改革，深化部門(mén)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財(cái)政體制進(jìn)一步健全;推進(jìn)投資體制改革，制定實(shí)施《**縣政府投資項(xiàng)目管理運(yùn)行程序》，政府投資行為進(jìn)一步規(guī)范;深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學(xué)的用人導(dǎo)向和干部激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)四項(xiàng)制度得到落實(shí)，充分發(fā)揮了制度在預(yù)防腐敗中的制約作用。
三是加強(qiáng)監(jiān)督，形成正確行使權(quán)力的制約機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，把對(duì)“一把手”的監(jiān)督和對(duì)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法及管錢(qián)、管物、管人等權(quán)力相對(duì)集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、民主生活會(huì)等制度，特別是認(rèn)真落實(shí)了紀(jì)委常委同下一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“談話(huà)制度”，教育了干部，嚴(yán)肅了紀(jì)律。把對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持關(guān)口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位監(jiān)督試點(diǎn)工作。積極推行政務(wù)公開(kāi)，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真查處違紀(jì)違法案件。提高依紀(jì)依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機(jī)制，突出案查重點(diǎn)，緊緊圍繞縣委關(guān)于加快發(fā)展決策的實(shí)施，嚴(yán)肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對(duì)腐敗的震懾和對(duì)黨員干部的警示教育以及在源頭上預(yù)防和治理腐敗的建設(shè)性作用。
(四)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責(zé)任落實(shí)，狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，注重工作實(shí)效，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的良好局面。細(xì)化責(zé)任分解，明確責(zé)任主體，對(duì)反腐敗工作任務(wù)作了專(zhuān)題研究，制定了《2018年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》和《2018年全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，將47項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到17個(gè)牽頭部門(mén)和44個(gè)責(zé)任單位，縣委與各部門(mén)單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。各部門(mén)單位對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)在單位內(nèi)部再分解、再落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的意見(jiàn)》，對(duì)落實(shí)責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)“四個(gè)層級(jí)責(zé)任”及三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了明確規(guī)定。嚴(yán)格責(zé)任考核，完善考評(píng)機(jī)制?？h委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《2018年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作檢查考核實(shí)施細(xì)則》，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)，對(duì)全縣各級(jí)各部門(mén)單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，考核結(jié)果記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù)?？h紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)日常工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，年內(nèi)召開(kāi)了兩次責(zé)任制落實(shí)情況調(diào)度會(huì)，調(diào)度情況通報(bào)全縣，促進(jìn)了反腐倡廉各項(xiàng)工作的開(kāi)展。強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，全年因責(zé)任追究處理領(lǐng)導(dǎo)干部11人，維護(hù)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
三、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，分管工作再上新臺(tái)階。
一是抓學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，大力加強(qiáng)單位“一把手”科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)及計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等基礎(chǔ)知識(shí)，促進(jìn)部門(mén)工作上水平，努力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。
二是抓團(tuán)結(jié)，凝聚班子合力。要求部門(mén)、單位認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過(guò)班子集體研究決定。對(duì)一些涉及面大的重要決策，注意聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系，注意充分調(diào)動(dòng)班子每個(gè)成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀(jì)律，規(guī)范工作要求。各部門(mén)、單位切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、車(chē)輛、接待、通訊費(fèi)用等方面的管理，達(dá)到了從儉辦事、杜絕浪費(fèi)、節(jié)省開(kāi)支、廉潔勤政的目的。
四是抓機(jī)制，提高服務(wù)效率。分管部門(mén)、單位認(rèn)真參與開(kāi)展“政府效率年”活動(dòng)，全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等一系列工作制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
四、嚴(yán)以律己，廉潔從政，在作風(fēng)建設(shè)上作表率。
堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，在工作、生活等各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，為同志們作表率。紀(jì)律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個(gè)不許”等廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。
生活上，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義思想的侵蝕，公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、通訊工具嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅(jiān)持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行思想教育，提出嚴(yán)格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅(jiān)決抵制執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動(dòng)中存在的打招呼、說(shuō)情等不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)支持執(zhí)法機(jī)關(guān)的工作，維護(hù)司法公正。從不干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了良好形象。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、政治思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會(huì)精神，積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強(qiáng)工程管理，確保引水暢通為目標(biāo)，結(jié)合分局今年的實(shí)際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法，創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，使××*各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)工作：
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門(mén)進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理，從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間，對(duì)渠道、各分水口門(mén)嚴(yán)加管護(hù)，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬(wàn)無(wú)一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)2xxxx臺(tái)次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過(guò)后，都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書(shū)面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無(wú)阻。
3、完成了2018年度四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作，為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費(fèi)，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點(diǎn)問(wèn)題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，得到了施工單位的認(rèn)可。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
本學(xué)期調(diào)入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊(duì)、工會(huì)、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報(bào)如下：
學(xué)校管理是一所學(xué)校生存的根本，所以抓學(xué)校德育過(guò)程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報(bào)告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學(xué)?；厩闆r后，擬定學(xué)校德育工作計(jì)劃，組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊(duì)伍，分工明確，責(zé)任到人。
2.與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應(yīng)急演練預(yù)案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級(jí)評(píng)比制度，班主任考核細(xì)則、教師考核制度等，使學(xué)校各項(xiàng)管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴(yán)格遵守，照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門(mén)和學(xué)校的關(guān)系，嚴(yán)格督導(dǎo)和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學(xué)生在校生活和學(xué)習(xí)依然井然有序。在這期間還組織師生一起進(jìn)行了“甲流防控演練”活動(dòng);“地震應(yīng)急疏散演練”活動(dòng)。利用國(guó)旗下講話(huà)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個(gè)班級(jí)上了預(yù)防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案》為依據(jù)制定了《城北小學(xué)德育督導(dǎo)實(shí)施意見(jiàn)》，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)行包班、包年級(jí)督導(dǎo)教師儀表形象、教師堅(jiān)守崗位情況；學(xué)校擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生管理、學(xué)生課間活動(dòng)、學(xué)生儀表衛(wèi)生，學(xué)生的思想變化狀況等，述職報(bào)告《小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報(bào)告》。督導(dǎo)以上工作落實(shí)的全部過(guò)程，責(zé)成值周教師和學(xué)生負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，作出詳細(xì)的評(píng)比。在學(xué)期末還在全體學(xué)生中舉行了城北小學(xué)《小學(xué)生一日常規(guī)》及校園文化知識(shí)測(cè)試問(wèn)答活動(dòng)，以上督導(dǎo)過(guò)程規(guī)范了師生的言行和儀表，學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當(dāng)運(yùn)用《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會(huì)課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
6.加強(qiáng)班主任工作管理，建立了班主任成長(zhǎng)檔案和班主任培訓(xùn)制度，采取集中培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等方式對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這學(xué)年我為全體班主任做了題為“如何進(jìn)行班級(jí)細(xì)節(jié)管理”的專(zhuān)題講座，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓(xùn)材料，組織班主任觀看了“魏書(shū)生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤(pán)，并寫(xiě)出了心得體會(huì)。
本著一切為了人的發(fā)展的原則，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
1.組織全體學(xué)開(kāi)展了愛(ài)國(guó)歌曲大家唱比賽活動(dòng)，開(kāi)展迎國(guó)慶60周年抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷征文活動(dòng)；我愛(ài)家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評(píng)比等活動(dòng)。我校學(xué)生在以上征文活動(dòng)中有30余名學(xué)生分獲一、二獎(jiǎng)。組織全體師生參加團(tuán)縣委組織的“文化大搜索活動(dòng)?！迸e行了少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng)。和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進(jìn)行各種教育，半學(xué)年里，共展播節(jié)目90余次，充分發(fā)揮了少先隊(duì)組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開(kāi)展了“12.4”法制宣傳周活動(dòng)?；顒?dòng)的開(kāi)展給學(xué)生提供展示的舞臺(tái)，提高學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)的積極性。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
一年來(lái)，我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開(kāi)展，根據(jù)學(xué)校工作的安排，一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會(huì)還有兩個(gè)畢業(yè)班的教學(xué)工作。現(xiàn)在分別將三個(gè)方面的工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，如有不當(dāng)、不實(shí)、不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正，我將本著有則改之，無(wú)則加勉，虛心誠(chéng)懇接受。
學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來(lái)，在校行政和黨支部的指導(dǎo)下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
一年來(lái)，承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱(chēng)管理、工資管理、會(huì)務(wù)工作、接待工作和各種報(bào)表資料的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點(diǎn)多事雜，頭緒多，臨時(shí)性工作多，工作的不確定因素多，時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，無(wú)法量化，難以準(zhǔn)確恒量。這兩年來(lái)，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱(chēng)評(píng)定方式改革、績(jī)效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來(lái)，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時(shí)間緊、人員少的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守崗位，許多時(shí)候無(wú)償加班，從不計(jì)較個(gè)人得失，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。做好學(xué)校接待工作，可以使學(xué)校改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，樹(shù)立良好的形象。對(duì)外，面對(duì)教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門(mén);對(duì)內(nèi)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)，一言一行，關(guān)乎學(xué)校形象。為此，力求做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到。對(duì)待他人，時(shí)刻告誡自己：臉色和藹一點(diǎn)，說(shuō)話(huà)和氣一點(diǎn)，談吐文雅一點(diǎn)，辦事熱情一點(diǎn)。無(wú)論是家長(zhǎng)學(xué)生辦事開(kāi)證明還是上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。
一年來(lái)，我校工會(huì)工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局和學(xué)?？偟墓ぷ饕?，圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的工作理念，認(rèn)真履行工會(huì)職能，積極發(fā)展工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，努力為教職工服務(wù)，開(kāi)展有益的教師活動(dòng)，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻(xiàn)。
工會(huì)工作已在上學(xué)期結(jié)束時(shí)工會(huì)主席民主測(cè)評(píng)時(shí)匯報(bào)過(guò)了，我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會(huì)開(kāi)展的主要活動(dòng)及取得的成果作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
(一)重視教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)。
1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神，開(kāi)展用身邊的愛(ài)生故事感染身邊人，2月15日，在同濟(jì)中學(xué)的報(bào)告廳，新學(xué)期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段，雖然老師們沒(méi)有親臨頒獎(jiǎng)盛典的現(xiàn)場(chǎng)，卻同樣被他們對(duì)教育事業(yè)的深情和奉獻(xiàn)深深打動(dòng)，熱淚盈眶。隨后，年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問(wèn)貧困學(xué)生的點(diǎn)滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫(xiě)下了心中的體會(huì)和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校工會(huì)還開(kāi)展了愛(ài)生故事征集評(píng)比活動(dòng)，共收到愛(ài)生故事32篇;工會(huì)還開(kāi)展了青年教師師德演講比賽，比賽分預(yù)賽和決賽兩場(chǎng)，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實(shí)際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語(yǔ)言、真摯的情感，以飽滿(mǎn)的熱情闡述了對(duì)師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個(gè)案分享，有班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有在大型活動(dòng)中師生互動(dòng)的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛(ài)播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場(chǎng)下的聽(tīng)眾，同為人師，感同身受，同濟(jì)人在彼此的述說(shuō)和聆聽(tīng)之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅(jiān)定了對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)與信念！
(二)加強(qiáng)民主管理，提升民主意識(shí)。
1、繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作。校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容包括：學(xué)校收費(fèi)公開(kāi)、工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)、職稱(chēng)評(píng)審公開(kāi)、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、2014年績(jī)效工資個(gè)人總數(shù)清單、學(xué)校各級(jí)各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過(guò)校務(wù)公開(kāi)渠道公開(kāi)。學(xué)校公開(kāi)渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校qq群、校信通等方式。
2、充分履行教代會(huì)職責(zé)。本學(xué)期工會(huì)召開(kāi)了八屆四次教代會(huì)，大會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取了張加紅副校長(zhǎng)《駕“同濟(jì)”之舟創(chuàng)“綠色”家園——常州市同濟(jì)中學(xué)三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》，大會(huì)同時(shí)討論審核通過(guò)了《常州市同濟(jì)中學(xué)中高級(jí)職稱(chēng)考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿(mǎn)六年，因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議(討論稿)》。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開(kāi)透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對(duì)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。
(三)認(rèn)真做好“退管服務(wù)工程”
今年三月份順利舉行同濟(jì)中學(xué)退教協(xié)會(huì)換屆改選大會(huì)，選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會(huì)長(zhǎng)、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會(huì)，在新一屆退管理事會(huì)的`領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。
(四)其他工作及成果。
1、由我撰稿的《信息化的教代會(huì)》獲評(píng)“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會(huì)工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”(局屬中小學(xué)唯一的一個(gè))。
2、趙雯君老師獲評(píng)常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵。
3、組織教工參加藝術(shù)作品展。
(五)常規(guī)工作。
1、開(kāi)展“168”愛(ài)生結(jié)對(duì)活動(dòng)。
2、“六·一”親子活動(dòng)。
3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動(dòng)。
4、教育教學(xué)工作：誠(chéng)惶誠(chéng)恐又一屆，累并快樂(lè)著！
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
在xxx年xx月召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨xx縣第xx次代表大會(huì)上，我當(dāng)選為縣委委員、縣委常委，并擔(dān)任縣委副書(shū)記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟(jì)工作，側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計(jì)劃生育工作，聯(lián)系xx鎮(zhèn)，xx年x月分工調(diào)整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系xx鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作情況。
五年來(lái)，在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨建和經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)并進(jìn)，政法工作成效顯著，社會(huì)政治大局穩(wěn)定，有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了較好成績(jī)，xxx年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxx萬(wàn)元，比xxx年xxx萬(wàn)元增長(zhǎng)xx%。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
（一）黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。一是縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。2002年全面完成縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級(jí)機(jī)構(gòu)62個(gè)，比1996年減少19個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員分流有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強(qiáng)效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)了干部監(jiān)督管理，對(duì)縣直行政事業(yè)單位副局級(jí)干部進(jìn)行末位淘汰，對(duì)15個(gè)單位25名責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，推進(jìn)干部人事制度改革。選拔干部程序進(jìn)一步規(guī)范和完善公開(kāi)，實(shí)行副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)關(guān)進(jìn)人逢進(jìn)必考制度，加大了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作推行力度，全縣28個(gè)局級(jí)單位開(kāi)展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機(jī)制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無(wú)記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對(duì)34個(gè)縣直單位170人全部實(shí)行了考察預(yù)告。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來(lái)，對(duì)全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例，全縣各級(jí)黨組織在干部任免呈報(bào)工作中的職責(zé)和權(quán)限都進(jìn)一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認(rèn)真組織實(shí)施了省委組織部下達(dá)的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項(xiàng)目。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對(duì)90個(gè)村實(shí)行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)備案管理；理順關(guān)系，組建了8個(gè)縣直系統(tǒng)黨的機(jī)關(guān)工委，加強(qiáng)了對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨員和流動(dòng)黨員管理，擴(kuò)大了黨組織覆蓋面。積極開(kāi)展“三級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和其它社團(tuán)組織的黨建工作，對(duì)2002年度黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類(lèi)先進(jìn)典型20個(gè)；縣委表彰的先進(jìn)基層黨組織及個(gè)人典型133個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。建成3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村基層村干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地，2003兩次組織45個(gè)貧困村主職干部在xxx地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化知識(shí)培訓(xùn)，提高了村級(jí)班子依托產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)，撰寫(xiě)了《把握三個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效》的理論文章，為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進(jìn)作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺(tái)了《竹溪縣關(guān)于對(duì)村干部實(shí)行“職業(yè)化”管理的試行意見(jiàn)》，按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強(qiáng)村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂(yōu)，實(shí)行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對(duì)臺(tái)為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點(diǎn)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)五好清真寺”目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了日進(jìn)回民村的建設(shè)管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強(qiáng)社會(huì)面的控制，推動(dòng)社會(huì)治安秩序朝著人民滿(mǎn)意的方向發(fā)展。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動(dòng)，加大對(duì)治安案件的查處力度，加強(qiáng)交通、消防安全管理，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類(lèi)刑事案件236起，破案率達(dá)67%，社會(huì)治安實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開(kāi)展隱蔽戰(zhàn)線(xiàn)的斗爭(zhēng)。全力做好同邪教組織的斗爭(zhēng)工作，堅(jiān)持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒(méi)有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門(mén)”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預(yù)防群體事件，堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒(méi)有群體性越級(jí)上訪事件。四是深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。牢牢把握社會(huì)治安的主動(dòng)權(quán)，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，組織力量開(kāi)展破案攻堅(jiān)，2002年，全縣基本實(shí)現(xiàn)了命案必破的目標(biāo)。堅(jiān)持不懈的開(kāi)展安全防范專(zhuān)項(xiàng)工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進(jìn)了社會(huì)治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關(guān)部門(mén)配合協(xié)作，積極整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的犯罪活動(dòng)，把茶葉、魔芋、水電作為保護(hù)重點(diǎn)，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。六是加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強(qiáng)黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門(mén)嚴(yán)格公正執(zhí)法。。
（三）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展新態(tài)勢(shì)。2002年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到12.94億元，比1998年的11.4億元增長(zhǎng)13.5%，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長(zhǎng)22.6%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了糧食安全目標(biāo)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－2002年，累計(jì)完成基本農(nóng)田建設(shè)3.7萬(wàn)畝，完成各類(lèi)小型水利工程2560處，建水井、水窖1.2萬(wàn)口，解決了2.34萬(wàn)人、1.86萬(wàn)頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個(gè)環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，通過(guò)四年來(lái)的大力調(diào)整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構(gòu)建了區(qū)域化、規(guī)?；奶厣?jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實(shí)行遷移扶貧5043戶(hù)，2.05萬(wàn)人，全縣404個(gè)村中有370個(gè)村已通公路，有276個(gè)村通程控電話(huà)。404個(gè)村全部實(shí)行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)家“八七”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃目標(biāo)，為實(shí)施新一輪扶貧開(kāi)發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是計(jì)劃生育工作有新的起色。2000年，計(jì)劃生育工作通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，成為全省計(jì)劃生育三為主合格縣，2002年，計(jì)劃生育工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列，不斷創(chuàng)新計(jì)劃生育工作機(jī)制，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，狠抓技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化流動(dòng)人口綜合治理，保持了低生育水平，計(jì)生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。三是農(nóng)村政策得到進(jìn)一步落實(shí)。堅(jiān)持按政策推進(jìn)土地承包和流轉(zhuǎn)工作，農(nóng)業(yè)投入、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等扶貧政策落實(shí)較好，2002年全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)清理，實(shí)行村帳站管，整治涉農(nóng)收費(fèi)，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
（六）其它分管工作平衡推進(jìn)。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。xx鎮(zhèn)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬(wàn)畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，2002成功的進(jìn)行了農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作，為全縣全面鋪開(kāi)稅改工作探索了路子。xx鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全鄉(xiāng)4個(gè)村摘掉空殼村帽子，18個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目初步見(jiàn)效，在全縣率先啟動(dòng)了通村油路工程項(xiàng)目，2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機(jī)要、信訪、保密等各項(xiàng)工作為縣委決策起到了較好的參謀服務(wù)作用。三是老干部和群團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。突出抓了老干部“兩費(fèi)”落實(shí)工作。在離休費(fèi)管理上，97名財(cái)政負(fù)擔(dān)的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費(fèi)落實(shí)上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學(xué)雙比”活動(dòng)和實(shí)施“春蕾計(jì)劃”。共青團(tuán)工作以爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)和青年崗位能手活動(dòng)為載體，發(fā)揮了團(tuán)組織在精神文明建設(shè)中的先鋒帶頭作用。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
五年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，是縣委、縣政府集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策和真抓實(shí)干的結(jié)果，是縣人大、政協(xié)監(jiān)督，齊抓共管的結(jié)果，是各級(jí)各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，我個(gè)人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署，盡力做了一些應(yīng)做的'工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)的作用，主要從五個(gè)方面抓好工作：
（一）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的基本路線(xiàn)的堅(jiān)定性。
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縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！經(jīng)過(guò)一年的工作，我即將述職，向你匯報(bào)我的工作情況。
1、進(jìn)一步提高個(gè)人綜合素質(zhì)和管理水平；
2、提升團(tuán)隊(duì)工作效益，完成交付目標(biāo)；
3、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。
1、加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)的分解和分配。在分解任務(wù)時(shí)，結(jié)合成員的特長(zhǎng)、崗位職能和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匹配。在分配任務(wù)時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間安排進(jìn)行分配，確保任務(wù)分配合理，任務(wù)執(zhí)行效率高。
2、注重團(tuán)隊(duì)的溝通交流。每周至少召開(kāi)一次團(tuán)隊(duì)例會(huì)，并及時(shí)發(fā)布團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作信息，全員了解團(tuán)隊(duì)最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)解決工作中的各種問(wèn)題。
3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作性。舉辦了多次集體活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)成員的交際紐帶更加緊密，協(xié)作意識(shí)更加明顯。
1、加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)的分解和分配，任務(wù)完成效率提高40%以上，質(zhì)量得到有效的提高。
2、定期例會(huì)，提高溝通的效率。各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，工作效率得到了顯著提高。
3、舉辦多次集體活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了有效的提高，員工的歸屬感和認(rèn)同度得到了增強(qiáng)。
在工作中，我比較注重員工的思想工作及其工作情況。在完成工作任務(wù)的`同時(shí)，也重視員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)各方面的能力的培養(yǎng)和提升，并在營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍方面做出了不懈的努力。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
(一)成績(jī)：
1、狠抓了常規(guī)管理，師生按章操作，教學(xué)秩序“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、文明、和諧”風(fēng)氣正在形成。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃綱要，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，細(xì)化了學(xué)校管理制度，讓制度成為管理學(xué)校的杠桿，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守。
3、教育教學(xué)質(zhì)量成績(jī)顯著。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，把教職工的工作實(shí)績(jī)與教學(xué)質(zhì)量掛鉤，極大地提高了教師工作積極性。幾年來(lái)教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提升：縣組織的質(zhì)量檢測(cè)從后進(jìn)位次已計(jì)入前列，中考人數(shù)大幅度增加，升學(xué)率不斷地提高，特別是美術(shù)特長(zhǎng)生考入重點(diǎn)高中人數(shù)19人居全縣第一。
4、師生思想教育卓顯成效。通過(guò)例會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、專(zhuān)題報(bào)告、思想作風(fēng)整訓(xùn)等形式加強(qiáng)師生思想品德教育，成績(jī)顯著。
5、加強(qiáng)了安全教育，形成齊抓共管的安全教育網(wǎng)絡(luò)，安全事故零發(fā)生。
6、加強(qiáng)素質(zhì)教育，注重了學(xué)生全面發(fā)展。推動(dòng)了我校素質(zhì)教育的開(kāi)展，成立了體、音、美興趣小組，開(kāi)放了少年宮活動(dòng)室項(xiàng)目(勞技、書(shū)法、繪畫(huà)、科技、棋宮等)豐富了學(xué)生第二課堂活動(dòng)。
7、由于教職工的努力，多次被市、縣、鎮(zhèn)評(píng)為“先進(jìn)教育集體”，“質(zhì)量立校先進(jìn)單位”，“學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)單位”，“素質(zhì)教育先進(jìn)集體”等稱(chēng)號(hào)。被商洛市委政府評(píng)為“文明校園”，被市教育局評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制示范學(xué)?！?。
(二)不足：
雖然戶(hù)塬中學(xué)的總體工作贏得了社會(huì)各界的支持和好評(píng)，但我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方，如現(xiàn)代化教學(xué)手段等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長(zhǎng)生等方面;在教研教改成果以及針對(duì)當(dāng)前學(xué)生的思想行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法等方面，與兄弟學(xué)校相比還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離。
不過(guò)，我們相信在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，有越來(lái)越重視教育的社會(huì)大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將有更大的提高。幾年來(lái)，在座的各位同仁們，為了教師神圣的職業(yè)，為了戶(hù)塬教育事業(yè)你們做出了很大付出!
我將繼續(xù)協(xié)同學(xué)校班子成員與全體教師共同努力，辦人民滿(mǎn)意的教育，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、廣大群眾的期望，使戶(hù)塬中學(xué)的教育教學(xué)成績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)!
述職人：
20xx年xx月xx日。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開(kāi)始擔(dān)任醫(yī)技檢測(cè)中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短，但我始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家予以評(píng)議：
醫(yī)技檢測(cè)中心主任對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書(shū)本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。
在工作中，我嚴(yán)格要求自己，一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的.工作必須當(dāng)天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析不足，完善工作方式方法。通過(guò)自己的積極努力與誠(chéng)懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對(duì)各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時(shí)上報(bào)科室耗材情況：
4、按時(shí)上報(bào)排班表。
俗話(huà)說(shuō)，“單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木難成林”。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量，就沒(méi)有集體的成功。團(tuán)隊(duì)成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會(huì)，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過(guò)合作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
回顧這半年的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性；二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升；三是缺乏大局意識(shí)，對(duì)有的問(wèn)題處理不夠恰當(dāng)。
今后，我會(huì)努力改進(jìn)，克服上述問(wèn)題。主要會(huì)從以下三方面做起：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平；二是增強(qiáng)大局意識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)工作的敏銳度與預(yù)見(jiàn)性；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極溝通，增強(qiáng)工作合力，與大家一起書(shū)寫(xiě)xx的輝煌！
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。
xxx。
xxxx年x月x日。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
20xx年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解，年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開(kāi)“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對(duì)，果斷處理，避免了事故的擴(kuò)大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對(duì)事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三，認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開(kāi)了安全工作會(huì)議，對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運(yùn)行方式，全面開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過(guò)上述的努力，我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問(wèn)題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng)，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題，在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，一次通過(guò)了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月，從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結(jié)束，我傾注全部精力，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工進(jìn)度、查找安全隱患。克服了一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開(kāi)始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。
在解決員工實(shí)際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬(wàn)元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元，在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身，我都主動(dòng)前往慰問(wèn)，一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元，在解決員工后顧之憂(yōu)中，針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說(shuō)情者，重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干。
20xx年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際，籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開(kāi)放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過(guò)舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動(dòng)，提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔(dān)起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極投入此項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、民主生活會(huì)等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì)上開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn)，認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問(wèn)題，讓員工得到了實(shí)惠。
20xx年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷(xiāo)和基本建設(shè)等項(xiàng)工作，對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問(wèn)題的決策上，能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集體研究后做出決定，實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
作為公司一把手，我始終堅(jiān)持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好自身廉政、勤政，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí)，成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃進(jìn)行審批，合理的減少了庫(kù)存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度，超過(guò)5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予予以的信任和支持，能夠成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，是我心中的一份榮耀。
本年度，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到合理的目標(biāo)考核要求。
1、管理團(tuán)隊(duì)：在半年的時(shí)間內(nèi)，我根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力，制定了不同的工作計(jì)劃。并通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的溝通和定期的會(huì)議，及時(shí)糾正和解決問(wèn)題。
2、優(yōu)化流程：在團(tuán)隊(duì)的工作當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過(guò)程都可以通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高效率，減少時(shí)間和成本的浪費(fèi)。因此，我總結(jié)了團(tuán)隊(duì)的工作流程，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化，使團(tuán)隊(duì)的工作更加順暢。
3、培訓(xùn)員工：為提高員工的綜合素質(zhì)，及時(shí)補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)在工作中存在的.缺陷，我組織了相關(guān)的培訓(xùn)課程。通過(guò)員工的參加，有效地提升了員工的能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調(diào)與合作：在團(tuán)隊(duì)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持“協(xié)調(diào)、合作”的原則，積極與各個(gè)部門(mén)合作，解決問(wèn)題。并且組織了集體團(tuán)建活動(dòng)，大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
1、在半年的時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)的效益得到了顯著提升，費(fèi)用控制更為嚴(yán)謹(jǐn)，收入大于支出。
2、通過(guò)優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費(fèi)，更好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
3、培訓(xùn)課程由員工參加的積極性極高，培訓(xùn)效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團(tuán)建活動(dòng)積極向上、成功舉辦，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和友誼。
1、強(qiáng)調(diào)管理與控制：團(tuán)隊(duì)工作效益的提升，離不開(kāi)有效的管理與控制。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時(shí)制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓(xùn)：?jiǎn)T工是組成團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，如果員工無(wú)法勝任任務(wù)，團(tuán)隊(duì)的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓(xùn)，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作：在團(tuán)隊(duì)的工作當(dāng)中，合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個(gè)部門(mén)積極溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
xx年以來(lái)，根據(jù)分工安排，xx年至xx年10月份，分管采編業(yè)務(wù)；xx年11月開(kāi)始分管廣告、網(wǎng)絡(luò)工作。四年多來(lái)，在傳媒中心黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我恪守了自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作業(yè)務(wù)、思想建設(shè)和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
（一）新聞采編工作。
一是協(xié)助總編輯做好周刊開(kāi)設(shè)和增擴(kuò)版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴(kuò)展時(shí)期，xx年以前《今日xx》為四開(kāi)四版周五刊，此后先后增設(shè)了“xx科普”、“xx特刊”、“中國(guó)溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟(jì)”等周刊，報(bào)紙由每周20個(gè)版增加40個(gè)版。此間，每個(gè)周刊的誕生，從版面的定位到刊名刊頭的設(shè)計(jì)，以及周刊重點(diǎn)稿件的策劃，我都做了大量的工作。
二是協(xié)助總編輯加大策劃力度，加強(qiáng)宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來(lái)，我主持策劃了多項(xiàng)重大主題報(bào)道活動(dòng)，共策劃書(shū)寫(xiě)報(bào)道計(jì)劃80多份。同時(shí)，緊緊圍繞縣里的重要會(huì)議和活動(dòng)，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作設(shè)計(jì)載體，創(chuàng)新新聞報(bào)道的方式方法，重要會(huì)議和活動(dòng)，能主動(dòng)承擔(dān)撰寫(xiě)評(píng)論員文章的任務(wù)，三年來(lái)撰寫(xiě)評(píng)論員文章一百多篇。
三是在平時(shí)工作中，我做到不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論、不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，注重報(bào)紙的權(quán)威性、指導(dǎo)性、可讀性，注重讀者的反映，關(guān)注民生，關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題。按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求和總編輯的部署，認(rèn)真抓督，抓落實(shí)，抓質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成采編任務(wù)。
（二）xx新聞網(wǎng)工作。
1.網(wǎng)頁(yè)改版，突出本地特色。xx年1月份，xx新聞網(wǎng)對(duì)網(wǎng)站頁(yè)面作了全面修改，主要突出本地新聞和服務(wù)功能。一是突出了本地新聞。二是加強(qiáng)原創(chuàng)新聞。三是加強(qiáng)本地文化旅游宣傳。
2.做強(qiáng)論壇，提升網(wǎng)絡(luò)影響力。“xx論壇”改變堵多于疏的做法，形成公開(kāi)透明、敢講真話(huà)的輿論場(chǎng)。因?yàn)樽鹬睾桶?，“xx論壇”開(kāi)拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道，成為縣委、縣政府開(kāi)展輿論宣傳引導(dǎo)的主陣地。截至今年4月底，“xx論壇”共有注冊(cè)會(huì)員26000多人。“xx論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇，在全省也屬于人氣最旺的縣市級(jí)論壇之一。為了進(jìn)一步做好輿論引導(dǎo)和政務(wù)透明，提升論壇人氣，從xx年12月起xx論壇建立xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，到目前已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)18位主要領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)交流，坦誠(chéng)回答來(lái)自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問(wèn)。
3.健全制度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。分管新聞網(wǎng)已來(lái)，經(jīng)過(guò)多次調(diào)查研究、反復(fù)討論，xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項(xiàng)管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負(fù)責(zé)制度、論壇要帖交辦單制度等。
（三）廣告經(jīng)營(yíng)工作。
廣告經(jīng)營(yíng)工作，從理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)入手，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升，去年共實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬(wàn)元，與xx年同期相比，上升了100多萬(wàn)元。
1.理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，并細(xì)致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，而后提出由黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、廣告部主任負(fù)總責(zé)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。制度實(shí)行一年多后，取得了較好的效果：一是廣告經(jīng)營(yíng)額迅速擴(kuò)大，xx年報(bào)紙廣告是260萬(wàn)元左右，xx年超過(guò)360萬(wàn)元；二是調(diào)動(dòng)了員工積極性，去年員工報(bào)名聯(lián)系單位48個(gè)，廣告額達(dá)80多萬(wàn)元；三是培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)人才，xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營(yíng)人員，只有陳林一人，后來(lái)我們動(dòng)員了許軍出來(lái)，到現(xiàn)在已有報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、閱報(bào)欄、悅?xx、中國(guó)溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營(yíng)人員。
2.規(guī)范操作流程，加強(qiáng)廣告管理。xx年廣告經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)增加了三相內(nèi)容，廣告價(jià)格制度、廣告到款制度、廣告報(bào)告單制度。
3.進(jìn)行行業(yè)細(xì)化，開(kāi)發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步，但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門(mén)單位合辦聯(lián)辦專(zhuān)刊，去年除了中心聯(lián)系的6個(gè)單位以外，廣告部聯(lián)系的還有開(kāi)發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計(jì)生四個(gè)專(zhuān)版，今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個(gè)專(zhuān)刊。
（四）其他工作。
除了完成分管工作外，還扎扎實(shí)實(shí)地做好黨組交給的每一項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機(jī)報(bào)、悅?xx雜志、建設(shè)閱報(bào)欄、開(kāi)通數(shù)字報(bào)中，做了大量工作，如與單位聯(lián)系、建設(shè)監(jiān)督、開(kāi)通儀式的籌備、制度的建立和落實(shí)等等。我們很自豪地說(shuō)，這些方面我們走在全省縣市前列，手機(jī)報(bào)和雜志是金華第一家，閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報(bào)紙、新聞網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)、雜志六大宣傳平臺(tái)，如果再建成視頻直播系統(tǒng)，現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)就全部建立，走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動(dòng)的策劃和稿件采寫(xiě)的指導(dǎo)工作。四是在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城、迎接國(guó)家三級(jí)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估中作了大量工作。
認(rèn)真參加主題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)理論，撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)主題教育活動(dòng)，我深刻體會(huì)到作為一個(gè)新聞工作者，一位共產(chǎn)黨員，我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上，還應(yīng)該在學(xué)習(xí)、思想、生活等方面起好表率作用。我時(shí)常告戒自己：在重大原則問(wèn)題上要立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)與黨中央保持一致；在貫徹落實(shí)上級(jí)和單位重大決策部署上要行動(dòng)迅速，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù)；在平時(shí)工作中要顧全大局，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；在處理與同事間的關(guān)系上要團(tuán)結(jié)協(xié)作，同而不黨明確是非；在廉潔自律上要小心謹(jǐn)慎，保持清醒的頭腦。這么多年來(lái)，自己沒(méi)有學(xué)會(huì)牌賭麻將，大部分業(yè)余時(shí)間用在了學(xué)習(xí)和寫(xiě)作上。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，遵守黨的紀(jì)律，遵守中心的規(guī)章制度，不意氣用事，注重請(qǐng)示匯報(bào)，注重溝通和諧，注重領(lǐng)導(dǎo)之間和同事之間的團(tuán)結(jié)共事，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，抵制不正之風(fēng)，有效保障了自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
總結(jié)近年來(lái)所做的工作，如果有成績(jī)的話(huà)，是在上級(jí)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，是在同志們的幫助下取得的，許多工作是在大家共同努力下完成的。當(dāng)然，我深知自己在工作中還存在不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。在工作態(tài)度上，雖然自認(rèn)為總的來(lái)說(shuō)還算是愛(ài)崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機(jī)報(bào)、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時(shí)效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難，還有較大改進(jìn)空間；手機(jī)報(bào)發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問(wèn)題。在工作方法上，沒(méi)有注重細(xì)節(jié)管理，如廣告款的回籠未能做到及時(shí)，廣告市場(chǎng)分析未做到位等。
今后，我一定要努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與同志們一道爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！今天在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行20xx年度述職，工作不足之處，請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。
截止**月30日，支行收入完成**68.37萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.42%，完成年度預(yù)算的87.91%。其中儲(chǔ)蓄余額3億元，比去年年終凈增46**萬(wàn)元，同比增幅22.68%，銷(xiāo)售保險(xiǎn)18**.44萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃252%，銷(xiāo)售理財(cái)2807萬(wàn)元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累計(jì)進(jìn)件發(fā)卡331張，累計(jì)激活333張，完成全年進(jìn)件激活計(jì)劃58.94%；綠卡通卡全年累計(jì)發(fā)卡1740張，完成全年計(jì)劃**.17%，卡均余額3757元；實(shí)現(xiàn)公司存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)1.96億元，完成計(jì)劃**0.94%，完成日均余額1.58億，完成計(jì)劃**2.21%，公司網(wǎng)銀新增**戶(hù)，完成計(jì)劃**2.5%；發(fā)放小額貸款4844萬(wàn)元，凈增546萬(wàn)元，完成全年凈增計(jì)劃的23.74%；發(fā)放商務(wù)貸款434萬(wàn)元，凈增551萬(wàn)元，完成全年凈增計(jì)劃的30.59%；發(fā)放消費(fèi)貸款337萬(wàn)元，凈增274萬(wàn)元，完成全年凈增計(jì)劃的22.8%；發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬(wàn)元，凈增**00萬(wàn)元，完成全年凈增計(jì)劃的66.67%。在對(duì)不良貸款的管理上，實(shí)行一戶(hù)一策，和法院組成專(zhuān)班上門(mén)催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果比較明顯。截止**月9日，不良貸款69.87萬(wàn)元，較去年下降6.06萬(wàn)元。
回顧20xx年，作為支行的副行長(zhǎng)，個(gè)人述職述廉情況如下：
一是抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊(duì)伍，更需要高素質(zhì)的全員隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)就是有力的法寶。今年，一方面，個(gè)人積極參加各種方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)拓視野，提高素養(yǎng)，提升能力，為做好一把手的左膀右臂打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，抓好支行管理團(tuán)隊(duì)和基層隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有狀況，積極為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍（如：發(fā)動(dòng)職工自學(xué)、組織集中學(xué)習(xí)等），提升員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)全員的素質(zhì)均有大幅度提升。
二是抓工作，促實(shí)效。一年來(lái)，在工作中，我們深深的感觸到肩負(fù)的重任和壓力，在日常工作中，我們多措并舉，不斷促進(jìn)存款提速的增長(zhǎng)、積極發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用，做好客戶(hù)的拜訪工作，扎實(shí)做好實(shí)地建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的工作；以e路有禮活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)電子銀行發(fā)展目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)了五個(gè)百分百。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)責(zé)細(xì)則，強(qiáng)化新規(guī)落實(shí)和責(zé)任追究力度，嚴(yán)把信貸管理關(guān)。此外，積極做好網(wǎng)點(diǎn)改善服務(wù)，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，并注重管控好風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所有存在的問(wèn)題督查到底，整改到位，確保能夠嚴(yán)格按照制度和業(yè)務(wù)流程操作。
三是抓管理，促服務(wù)。作為金融服務(wù)行業(yè)，管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作是基礎(chǔ)，近年，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作，以管理促服務(wù)，以服務(wù)輔管理，具體而言，一是強(qiáng)化管理制度的完善性，對(duì)一些過(guò)去的管理制度，進(jìn)行了相應(yīng)的完善，使得制度更加科學(xué)，更加具有可操作性；二是加大服務(wù)力度，要求每位員工對(duì)于每位客戶(hù)都能夠認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)真細(xì)致的做好每項(xiàng)服務(wù)，注重在服務(wù)過(guò)程中的細(xì)節(jié)性，把握住服務(wù)的細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)之處提升服務(wù)的品質(zhì)，用心服務(wù)，真心服務(wù)，努力塑造品牌。
四是抓內(nèi)涵，增動(dòng)力。結(jié)合支行的實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展一些文化組織活動(dòng)，如：結(jié)合金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展“我該怎樣做？”主題演講活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)職員的積極性，同時(shí)，利用各種現(xiàn)有的資源，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)工作，在潛移默化之中，增強(qiáng)職員的知識(shí)文化素養(yǎng)，能夠更好的服務(wù)金融工作的開(kāi)展。
1、學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考不足。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，但常常是淺嘗輒止，尤其是對(duì)一些專(zhuān)業(yè)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考的能力還不夠不足。
2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時(shí)間較少，不能全面的掌握員工的真實(shí)想法，對(duì)員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。
3、文體活動(dòng)的質(zhì)量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開(kāi)展的文體活動(dòng)次數(shù)明顯加大，但活動(dòng)的質(zhì)量不高，精品文體活動(dòng)較少，與總行的企業(yè)文化實(shí)踐要求相比尚存差距。
最后祝大家工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好：
xx年工作，我校以“現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)”為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境、推進(jìn)特色建設(shè)、增強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)指正。
1、優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。投資近15萬(wàn)元，安裝防雷設(shè)施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍墻、栽種白蠟樹(shù)32棵、微機(jī)室新購(gòu)微機(jī)17臺(tái)、建設(shè)教學(xué)資源庫(kù)。
2、優(yōu)化文化環(huán)境。學(xué)校東墻設(shè)了五個(gè)教育、校園文化兩個(gè)主題；南墻設(shè)計(jì)了刺繡作品、剪紙作品等8個(gè)櫥窗；北墻設(shè)計(jì)了名人書(shū)法，營(yíng)建學(xué)校文化氛圍。
3、優(yōu)化班級(jí)文化。每個(gè)班級(jí)布置“班級(jí)園地”，設(shè)計(jì)了班徽、班旗、班歌，布置了“班集榮譽(yù)、活動(dòng)剪影、書(shū)法作品、刺繡作品、繪畫(huà)作品”等班級(jí)文化板塊。
1、確定核心辦學(xué)理念。我校將“活力教育”確定為學(xué)校核心辦學(xué)理念。教師要尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，最大限度地開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，激發(fā)學(xué)生的活力，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。
2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教育”，對(duì)辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn)進(jìn)行了重新界定。辦學(xué)理念定為“激發(fā)活力，促進(jìn)全面發(fā)展”，校訓(xùn)定為“崇德礪志、勤學(xué)奮進(jìn)”，校風(fēng)定為“文明友愛(ài)、活潑好學(xué)”，學(xué)風(fēng)定為“主動(dòng)認(rèn)真、勤思好問(wèn)”；教風(fēng)定為“敬業(yè)愛(ài)生、善導(dǎo)樂(lè)教”。
3、確定活力教育實(shí)施板塊。從活力機(jī)制、活力課堂、活力活動(dòng)、活力評(píng)價(jià)等幾個(gè)板塊實(shí)施活力教育，鑄造活力教育文化內(nèi)涵。
1、強(qiáng)化養(yǎng)成教育。落實(shí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范教育。強(qiáng)化平時(shí)引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時(shí)糾正，并將學(xué)生日常行為規(guī)范納入班級(jí)考核。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行教育。
2、強(qiáng)化安全教育。利用旗下講話(huà)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識(shí)，引導(dǎo)自我保護(hù)意識(shí)、防范意識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)督查，防范學(xué)生帶有安全隱患的活動(dòng)，舉行了應(yīng)急疏散演練。
3、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場(chǎng)”、“參觀果園”、“參觀揚(yáng)水站”等勞動(dòng)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
4、開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)選。設(shè)計(jì)了“文明守紀(jì)”、“友愛(ài)助人”、“誠(chéng)實(shí)守信”等6個(gè)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，各班每月進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生榜樣作用。
1、加強(qiáng)常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度，規(guī)范教師日常教學(xué)行為。對(duì)學(xué)生作業(yè)、校本課程、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科的教學(xué)效果進(jìn)行檢查。
2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學(xué)理念，確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學(xué)模式：“自主探究、質(zhì)疑問(wèn)難—合作探究、討論交流—引導(dǎo)探究、點(diǎn)撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據(jù)基本教學(xué)模式，依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容，研究適合自己的教學(xué)模式并在課堂中積極運(yùn)用，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。教師認(rèn)真學(xué)習(xí)活力課堂相關(guān)知識(shí)，將新理念與教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時(shí)間，在全校教師中組織了一輪聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。教師人人做課，人人聽(tīng)課，聽(tīng)課后講課教師談教學(xué)設(shè)想、聽(tīng)課教師進(jìn)行評(píng)課。通過(guò)聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，互相促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。
3、優(yōu)化校本課程。一至五年級(jí)開(kāi)設(shè)《中華傳統(tǒng)經(jīng)典名言誦讀》，共計(jì)133課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行中國(guó)傳統(tǒng)文化教育。六年級(jí)開(kāi)設(shè)《愛(ài)國(guó)勵(lì)志歌曲學(xué)唱》，共計(jì)30課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、勵(lì)志教育。
1、推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。根據(jù)教師人數(shù)和教師特長(zhǎng)，我校成立“硬筆書(shū)法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個(gè)興趣小組。三年級(jí)以上的學(xué)生每生參加一項(xiàng)，每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子每次活動(dòng)視察一遍，進(jìn)行督促指導(dǎo)。學(xué)期末上交作品，評(píng)選特長(zhǎng)之星。
2、推進(jìn)大課間活動(dòng)。認(rèn)真做好眼睛保健操、課間操，認(rèn)真組織跳繩、踢毽等體育活動(dòng)。全校學(xué)生在老師的指導(dǎo)下共同活動(dòng)，營(yíng)造全校學(xué)生全員活動(dòng)、全員鍛煉的氛圍。定期組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，先后組織了長(zhǎng)繩比賽、跳繩單搖達(dá)標(biāo)賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)。三年級(jí)以上每周到圖書(shū)室借閱一次，每個(gè)班級(jí)制定必讀書(shū)目，全班學(xué)生每學(xué)期同讀三本書(shū)。語(yǔ)文教師利用閱讀課做好讀書(shū)指導(dǎo)。激發(fā)讀書(shū)興趣，檢查讀書(shū)進(jìn)度，評(píng)價(jià)閱讀效果，引導(dǎo)學(xué)生讀整本的書(shū)。
4、推進(jìn)“十星少年”評(píng)選活動(dòng)。為引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，激勵(lì)學(xué)生積極上進(jìn)，我校采取活力評(píng)價(jià)，將各項(xiàng)活動(dòng)納入學(xué)校統(tǒng)一“校園之星”評(píng)價(jià)體系。搞一次活動(dòng)，開(kāi)展一次“校園之星”授名活動(dòng)；獲得等級(jí)學(xué)生，頒發(fā)獎(jiǎng)星。隨時(shí)統(tǒng)計(jì)“校園之星”個(gè)數(shù)，為“十星少年”頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品，每月發(fā)放一次。且十星少年評(píng)選可跨年度，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校工作取得了點(diǎn)滴成績(jī)：4名教師獲鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，1名學(xué)生評(píng)為市級(jí)學(xué)雷鋒好隊(duì)員，2名學(xué)生在三愛(ài)演講比賽獲鎮(zhèn)級(jí)三等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)毽繩比賽中18名學(xué)生獲得名次，長(zhǎng)繩、團(tuán)體總分獲小學(xué)組第四名。我撰寫(xiě)的論文《讀書(shū)課的實(shí)踐與思考》獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我校工作還存在“課堂教學(xué)活力不足、特色建設(shè)不夠突出、內(nèi)涵發(fā)展不夠豐富”等問(wèn)題。在以后的工作中，我將盡職盡責(zé)、努力工作，進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)思想，加強(qiáng)特色建設(shè)，提升辦學(xué)內(nèi)涵，提高教育質(zhì)量，力爭(zhēng)使我校工作再上新臺(tái)階！
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，原來(lái)在基層擔(dān)任xx一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任xx領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對(duì)我的關(guān)懷和照顧，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就沒(méi)有我的成長(zhǎng)、提高。在此，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)，向各位關(guān)心、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來(lái)我在xx崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)：
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來(lái)，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年，企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好地為客戶(hù)服務(wù)，為企業(yè)樹(shù)立品牌形象。一方面，積極了解國(guó)家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問(wèn)題，我還常常抓住機(jī)會(huì)向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)請(qǐng)教，絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因?yàn)椋抑?，在?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，人一旦放松下來(lái)，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。
今年以來(lái)，我主要的工作就是配合x(chóng)x領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)椋易怨ぷ饕詠?lái)，就始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為，雖然工作簡(jiǎn)單，但要把每件小事當(dāng)作大事來(lái)做。因此，只要xx領(lǐng)導(dǎo)需要，交付我的任務(wù)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成，一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓客戶(hù)在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。俗話(huà)說(shuō)“居安思?！保诼鋵?shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂(yōu)患意識(shí)、麻痹大意的情況，總認(rèn)為腐敗份子在別處，自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。同時(shí)，有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，銳意開(kāi)拓，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)！
以上是我的述職述廉匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠(chéng)摯的謝意。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
各位代表，各位同事們：
大家好！
根據(jù)公司高層的指示，本人對(duì)自己年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。年來(lái)，本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔（德、能、勤、績(jī)、廉）方面述職如下：
年在省公司的要求下，公司先后開(kāi)展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式，不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來(lái)，我在思想上嚴(yán)格要求自己，積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心聽(tīng)取周?chē)竞玫慕ㄗh和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè)，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。
一年來(lái)，我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有：
1、預(yù)算管理方面：跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。
2、財(cái)務(wù)核算方面：參與年度、年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了年上半年工資的核算。
3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面：年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī)，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。
4、財(cái)務(wù)管理方面：組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件，研究了公司“安措費(fèi)”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國(guó)家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。
財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。
一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無(wú)論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以廉潔從政，樹(shù)良好的個(gè)人形象。
2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對(duì)每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶(hù)管理系統(tǒng)等，填補(bǔ)以前管理上的空白。
3、從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。
針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費(fèi)場(chǎng)所，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
年已經(jīng)和我們告別，回首過(guò)去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開(kāi)闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團(tuán)結(jié)同志，樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
一言以蔽之，三句話(huà)：成績(jī)是客觀的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。
華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者）超過(guò)xx家，通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理，其中a類(lèi)主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶(hù)；c類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者、在這些客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的'近xx家；渠道客戶(hù)掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時(shí)光、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范；對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制、及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有x個(gè)品種，x個(gè)品規(guī)、對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策；如現(xiàn)款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70——90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷(xiāo)量提升的可能性，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。
自開(kāi)展工作以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額萬(wàn)元；毛利潤(rùn)額萬(wàn)元，為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤(rùn)，因此，營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。
問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線(xiàn)，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無(wú)透明的過(guò)程。
2、無(wú)互動(dòng)的溝通。
營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線(xiàn)工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線(xiàn)狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無(wú)開(kāi)放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力、如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶(hù)和同事，我們就不能更好地前進(jìn)、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無(wú)規(guī)劃的開(kāi)發(fā)。
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)需要線(xiàn)開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶(hù)需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話(huà)，都是需要思考的問(wèn)題、盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無(wú)信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、重塑營(yíng)銷(xiāo)中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷(xiāo)量，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌、通過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。
2、建立金字塔式的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，推行低重心營(yíng)銷(xiāo)策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確保“賣(mài)得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶(hù)型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
單渠道、多品類(lèi)地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)是將來(lái)渠道客戶(hù)向上采購(gòu)的趨勢(shì)、產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多、營(yíng)銷(xiāo)中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷(xiāo)售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。
4、貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng)。
業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶(hù)訂貨計(jì)劃，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，按需供貨、貨由專(zhuān)人（專(zhuān)車(chē)）發(fā)送；款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來(lái)能夠改變“一天只能給一家客戶(hù)送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來(lái)能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn)；三來(lái)能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機(jī)制、
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。
獎(jiǎng)勵(lì)（提成）：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵(lì)、大膽地拉開(kāi)差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性，同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營(yíng)銷(xiāo)中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷(xiāo)的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見(jiàn)的未來(lái)！
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合x(chóng)x二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的履職情況報(bào)告如下：
1、樹(shù)立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過(guò)去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是x區(qū)x村黨支部書(shū)記x，自x年5月份我通過(guò)全體黨員選舉為x村黨支部書(shū)記以來(lái)，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個(gè)年頭。三年多來(lái)，我嚴(yán)格按照x區(qū)管委會(huì)及市委市政府的要求，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來(lái)開(kāi)展本村的各項(xiàng)工作。做為本村黨支部書(shū)記我深知自己身上所肩負(fù)的任務(wù)大、責(zé)任重，但是在這一年里，面對(duì)困難我們沒(méi)有退縮，始終堅(jiān)持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導(dǎo)下，村務(wù)工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來(lái)的工作情況具體匯報(bào)如下：
現(xiàn)已完成房屋評(píng)估，一期、二期征地的地上附著物補(bǔ)償以及23戶(hù)村外養(yǎng)殖戶(hù)及企業(yè)戶(hù)的資產(chǎn)評(píng)估、拆遷和補(bǔ)償工作。并多次召開(kāi)黨員代表大會(huì)、群眾代表大會(huì)等會(huì)議，討論征地補(bǔ)償款的分配方案，廣泛征求村民意見(jiàn)。目前，征地補(bǔ)償款的分配方案有望近期出臺(tái)。
在開(kāi)展本村征地拆遷工作的這一年中，我們村委領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作，深入村民實(shí)際生活，全面體恤村民急需，向他們認(rèn)真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無(wú)論大事小情都對(duì)村民做好及時(shí)、公開(kāi)、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭(zhēng)取村民意見(jiàn)，x村村委會(huì)為此已深得本村廣大村民的擁護(hù)和愛(ài)戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評(píng)”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件，村民思想穩(wěn)定，生活安寧。
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總?cè)藬?shù)中所占比例已經(jīng)達(dá)到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。
總結(jié)x年這一年以來(lái)的工作，我得出四個(gè)字“穩(wěn)、準(zhǔn)、深、實(shí)”，就是說(shuō)我們干農(nóng)村工作的時(shí)候一定要對(duì)自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準(zhǔn)，打得深，扎得實(shí)。”這樣工作才會(huì)干得好，村民才會(huì)過(guò)得好，我們的村子才會(huì)發(fā)展得好。
x年即將過(guò)去，我們?cè)诠ぷ髦械玫搅耸斋@也獲得了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，x年，我們x村村委會(huì)所有成員會(huì)繼續(xù)以積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的心態(tài)帶領(lǐng)全村村民全力支持“x”基地建設(shè)，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補(bǔ)償；三分預(yù)留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設(shè)這四項(xiàng)最主要的關(guān)鍵性工作。堅(jiān)決完成上級(jí)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極投身本村的新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過(guò)上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
述職人：x。
20xx年x月x日。
縣領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我榮幸的在過(guò)去一年中，擔(dān)任部門(mén)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，并積極肩負(fù)著各項(xiàng)工作的責(zé)任和任務(wù)，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，以下是我對(duì)工作情況的總結(jié)和匯報(bào)。
1、提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)整體效率，提高績(jī)效；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí)；
3、加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)間的協(xié)作，推進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)涵和業(yè)務(wù)拓展；
4、繼續(xù)加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性，加強(qiáng)管理及協(xié)作能力訓(xùn)練；
4、加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流，有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作，提高匯報(bào)和決策效率。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作得到了較好的推進(jìn)，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補(bǔ)了市場(chǎng)差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項(xiàng)不斷提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了公司的營(yíng)銷(xiāo)工作，為團(tuán)隊(duì)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、積極開(kāi)展溝通協(xié)作，通過(guò)緊密的協(xié)作和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，提高了工作效率。
本次述職是對(duì)我們過(guò)去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認(rèn)真吸收相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更高效的能力，超越團(tuán)隊(duì)工作的以往，穩(wěn)步向前邁進(jìn)。
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