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可研報告編制篇一
一、研究背景：
由于現(xiàn)在的初中生，幾乎都是獨(dú)生子女，家長都比較疼愛，對于孩子提出來的`要求，基本上都答應(yīng)，造成孩子偏愛零食，再加上我校是寄宿制學(xué)校，同學(xué)們買零食情況普遍存在，為此，我們小組在這方面進(jìn)行了調(diào)查研究。
二、研究目的：
通過調(diào)查了解學(xué)生們買零食基本情況以及買零食的原因，針對部分同學(xué)偏愛零食的不良習(xí)慣，提出整改措施。
觀察法、問卷法。
四、研究時間：9月25日至11月20日。
五、小組分工：
組長：付愛仙(負(fù)責(zé)撰寫報告及匯報)組員：付萬英、朱建軍、張?zhí)K杭(負(fù)責(zé)觀察及問卷調(diào)查)吳倩倩、付子姣、金瑩瑩(負(fù)責(zé)總結(jié)材料)。
曹錚、張靚、張晶(負(fù)責(zé)課件的制作)。
六、研究問題：
1、同學(xué)們每月的零食的消費(fèi)數(shù)目的調(diào)查;。
2、導(dǎo)致同學(xué)們買零食的原因是什么?
3、如何改掉偏愛零食不良習(xí)慣?
七、研究過程：
1、實(shí)地察看;。
2、問卷調(diào)查。
從調(diào)查的情況看，早餐和中餐買零食的不多，而晚自習(xí)結(jié)束后買零食的就多得不得了，同學(xué)每月買零食花費(fèi)25元左右。通過問卷得出同學(xué)買零食的原因有以下幾方面：
(1)零食的味道好，就像上癮一般，無法離開它;。
(2)有人請客，不吃白不吃;。
(3)看到別人在吃，當(dāng)然自己忍受不住;。
(5)買零食可以邊走邊吃，節(jié)省時間，又美味可口，實(shí)在一舉兩得;。
(6)零食的外面包裝，很有吸引力，不得不買來嘗嘗。
早餐有部分同學(xué)進(jìn)餐廳還不到5分鐘，就出來到學(xué)校商店買零食，原因是偏食造成的，椐我們調(diào)查組了解，我們學(xué)校供應(yīng)的早餐是相當(dāng)豐富的，有面包、包子、麻球、粽子、雞蛋、蛋糕、稀飯、蛋炒飯和牛奶等。
由于部分學(xué)生存在著浪費(fèi)現(xiàn)象，包子只吃里面的肉，而把包子皮剩下，造成浪費(fèi)，導(dǎo)致早餐沒吃飽，而找借口到小店買零食。晚自習(xí)后，為什么有那么多人買零食呢?原因是肚子餓了，其實(shí)睡覺前吃零食是很不好的。因?yàn)樗耙蝠囸I吃些零食，在吃完以后又不及時刷牙或漱口，清潔牙齒和口腔，很容易引發(fā)齲齒。
八、調(diào)查后我們小組提供如下建議：
1、提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，發(fā)倡議書;。
2、多吃飯菜，因?yàn)榱闶硾]有營養(yǎng)，矯正偏食的壞習(xí)慣;。
3、平時父母零用錢少給一點(diǎn)，把零用錢轉(zhuǎn)移到精神消費(fèi)上來;。
4、建議學(xué)校食堂，在早上10點(diǎn)鐘左右供應(yīng)營養(yǎng)餐，因?yàn)槌栽绮团c午餐之間間隔時間過長，吃中飯時，我們肚子早就餓了，第五節(jié)課上課效率很低。
由于種種原因，早餐總是吃得急匆匆，造成早餐吃得少就匆匆去上課，而未到午餐就感到肚子餓了，直接影響第四、五節(jié)課的學(xué)習(xí)效果。在這種情況下，如果在上午10點(diǎn)左右吃一點(diǎn)零食，就可以圓滿地解決這一問題。
感想與體會：
1、部分偏愛零食造成早餐和中餐都不吃的同學(xué)，應(yīng)及時改正飲食習(xí)慣;。
2、針對班級里買零食開銷大的同學(xué)，我們將做同學(xué)之間的思想工作。
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可研報告編制篇二
按照縣機(jī)構(gòu)編制核查工作安排，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展機(jī)構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機(jī)構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。
2、機(jī)構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費(fèi)來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數(shù)23，實(shí)有在編16人。
5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：校長1人。
6、專業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機(jī)構(gòu)編制核查情況
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立； 2 、不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
4、明確校長負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊(duì)伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊(duì)伍培養(yǎng)，更不利于學(xué)校的長期發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見和建議
1、建議加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教師的機(jī)構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實(shí)現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。 在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的.突出位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二〇一四年五月二十六日
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部
機(jī)構(gòu)和人員編制核查情況報告
根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)關(guān)于深入開展機(jī)構(gòu)和人員編制核查與進(jìn)一步完善實(shí)名制管理工作實(shí)施方案的通知》（運(yùn)鹽編發(fā)〔2015〕1號）文件精神，我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、 機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況：
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況：行政機(jī)構(gòu)1家。
2.實(shí)際設(shè)置情況：行政機(jī)構(gòu)1家。
（二）核定編制和實(shí)有人員情況：
1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。
2.實(shí)有人員情況：使用行政編制人員7人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。
2.實(shí)際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo)3人。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名。
2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員0人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計0人。
二、核查組織實(shí)施情況：
1.整理機(jī)構(gòu)編制審批文件7件。
2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進(jìn)行變更修0件，未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況
經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機(jī)構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo)、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進(jìn)行了公示。核查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部 2015年9月15日
根據(jù)《中央機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于深入開展地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推選機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》（中編發(fā)〔2015〕 2號）的《河南省機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)河南省機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2015〕32號）和《南陽市機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)南陽市機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2015〕32號）精神，我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)的人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)調(diào)情情況：行政機(jī)構(gòu) 家；事業(yè)單位 家（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費(fèi)自理 家）；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個。
2.實(shí)際設(shè)置情況：行政機(jī)構(gòu) 家；事業(yè)單位 家；（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費(fèi)自理 家）；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個。
（二）、核定編制和實(shí)有人員情況
1.核定編制情況；行政編制 名（其中：政法專項(xiàng)編制 名）：事業(yè)編制 名（其中：全額撥款 名；差額撥款 名；經(jīng)費(fèi)自理 名）；工勤編制 名；機(jī)關(guān)其他編制 名。
2.實(shí)有人員情況：使用行政編制人員 人（其中：政法專項(xiàng)編制人員 人）：使用事業(yè)編制人員 人（其中：全額撥款 人；差額撥款 人；經(jīng)費(fèi)自理 人）；使用工勤編制人員 人；使用機(jī)關(guān)其他編制 人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。
2.實(shí)際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo) 人；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人數(shù) 人。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。
2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員 人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計 人。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況
（一）存在的主要問題及原因分析
1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況。
2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況。
3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的情況。
4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況。
5.超編 人；超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo) 人，超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 人。
6.“吃空餉”問題合計 人。
7.除上述六類問題以外的其他問題。
（二）存在問題的處理情況
學(xué)校的編制依據(jù)上級有關(guān)部門安排，無問題存在。
三、主要做法、取得的成效和下步工作打算
單位蓋章 2015年5月30日
可研報告編制篇三
可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段（包括技術(shù)科學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等）對一項(xiàng)工程項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
可研報告編制篇四
五、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資[2007]2787號）要求進(jìn)行編寫。
（二）地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；
（三）自有資金證明及企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件（包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）；
（四）技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件；
（五）環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；
（六）土地、規(guī)劃等必要文件；
（八）項(xiàng)目單位對項(xiàng)目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
可研報告編制篇五
投資項(xiàng)目可行性研究報告是項(xiàng)目投資決策階段的重要依據(jù)，應(yīng)做到投資理由充分，項(xiàng)目范圍明晰，工程內(nèi)容清楚，工程量基本準(zhǔn)確，工程投資估算合理，經(jīng)濟(jì)評價和社會評價方法正確。一般說來，對于可研報告中的每項(xiàng)工程都要說清楚工程內(nèi)容是什么，用什么工程方案去實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)容，在多種可用方案中為什么采用此種工程方案。
在編制投資項(xiàng)目可行性研究報告時，除了要按上述準(zhǔn)則進(jìn)行工作外，還應(yīng)注重以下幾個問題，以利于提高可研報告的質(zhì)量和深度。
一、工程內(nèi)容、工程量、工程投資應(yīng)對應(yīng)統(tǒng)一。
投資項(xiàng)目可行性研究報告與項(xiàng)目規(guī)劃、發(fā)展研究、課題等都有一定內(nèi)在聯(lián)系，但卻存在本質(zhì)的區(qū)別。投資項(xiàng)目是一次性的投資活動，應(yīng)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)，有明確的投資目標(biāo)。投資項(xiàng)目可行性研究報告實(shí)質(zhì)是在確定的時限內(nèi)，提出一個具體的框架式的工程建設(shè)方案及帶來的社會效果，在此框架方案內(nèi)的工程建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程投資是相互關(guān)聯(lián)對應(yīng)、統(tǒng)一的。在這一方面，有一些不確切的做法值得注意和改正。一是工程方案的設(shè)計超出可研報告研究范圍，缺少工程的時限概念，缺乏工程實(shí)施可能性概念，把工程方案章節(jié)寫得添枝加葉，無邊無沿，而工程量又提不出來，工程投資沒有按提出的方案列出，工程建設(shè)方案根本無法落實(shí);二是有的編制者在投資中列出了某單項(xiàng)工程費(fèi)用，而在工程建設(shè)方案中體現(xiàn)不出工程內(nèi)容和工程量;三是有的編制者提出了工程內(nèi)容，但工程量不清楚，無法核對工程投資是否合適。
二、項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物要衡等。
在編制生產(chǎn)性項(xiàng)目可研報告時，對每個生產(chǎn)過程正常生產(chǎn)時所需要的原材料、輔助材料、水、電、汽等用量，以及生產(chǎn)過程產(chǎn)生出的主、副產(chǎn)品和廢料量，要進(jìn)行初步的平衡計算。物料平衡計算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守恒定律，即輸入系統(tǒng)的各種物料總和等于自系統(tǒng)中輸出的各種物料的總和與系統(tǒng)中物料損失量的總和的'兩者之和。
在質(zhì)量守恒定律理論指導(dǎo)下，加強(qiáng)物料衡算對提高項(xiàng)目可研報告的質(zhì)量具有十分重要的作用，物料衡算正確，可以準(zhǔn)確地確定出項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物的數(shù)量，進(jìn)而比較準(zhǔn)確地確定出產(chǎn)品成本中原材料和輔助原材料的費(fèi)用和產(chǎn)品、副產(chǎn)品的銷售量及銷售收入，為項(xiàng)目的財務(wù)評價提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。假如物料衡算有誤，有以下幾種可能的情況：一是投入物計算量偏多或偏少;二是產(chǎn)出物量計算偏多或偏少;三是投入物和產(chǎn)出物量偏多或偏少可能出現(xiàn)的四種組合。這些情況的出現(xiàn)都直接導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用和銷售收入測算的失真，從而使項(xiàng)目財務(wù)評價不真實(shí)，影響項(xiàng)目決策。
同理，項(xiàng)目公用工程中水、電、汽的各種用量計算遵循能量守恒定律，根據(jù)能量守恒定律理論，準(zhǔn)確地確定各種能量的用量，對于確定項(xiàng)目公用工程方案、設(shè)備選型、測算項(xiàng)目總成本費(fèi)用中的燃料動力費(fèi)用和公用工程投資等具有重要作用。
三、公用工程建設(shè)方案中工程量要明確。
項(xiàng)目公用工程建設(shè)方案主要是指供水、排水、供電、供熱、供汽(氣)、制冷等在生產(chǎn)過程中如何供給的方案。在這些方案中應(yīng)明確這些物質(zhì)的來源、總用量、供應(yīng)方案，據(jù)此計算公用工程中的各分項(xiàng)工程量。
在這方面有兩種不正確的傾向，有的重視生產(chǎn)工藝方案的比選和論述，不重視公用工程方案的比選和論述，因而造成公用工程方案模糊，工程量不清楚。公用工程方案也是項(xiàng)目建設(shè)方案的重要部分，必須做到方案優(yōu)化、工程量明確。還有在可研報告中根本不提及公用工程建設(shè)方案和工程量的現(xiàn)象，一言蔽之，“公用工程有保證”或“公用工程沒問題”，這種做法是對項(xiàng)目不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，是不可行的。
四、項(xiàng)目建設(shè)投資估算要實(shí)行資產(chǎn)保全原則。
投資估算是在對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，估算項(xiàng)目投入的總資金(即建設(shè)投資和流動資金之和)。項(xiàng)目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息構(gòu)成。
在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)投資估算過程中要實(shí)行資產(chǎn)保全原則。這條原則規(guī)定，凡是參與項(xiàng)目建設(shè)的各類資金要素和費(fèi)用都形成資產(chǎn)，將形成有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種形態(tài)。根據(jù)資產(chǎn)保全原則，以下各類資金要素和費(fèi)用都應(yīng)計入建設(shè)投資中。
1、項(xiàng)目中利用原有固定資產(chǎn)，要在評估其現(xiàn)值后，列入建設(shè)投資中;。
2、無論是購置的還是自有的土地使用權(quán)應(yīng)作價列入建設(shè)投資中;。
3、為項(xiàng)目購置的或自有的無形資產(chǎn)(商標(biāo)、商譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)等)應(yīng)作價列入建設(shè)投資;。
5、項(xiàng)目投產(chǎn)前，為項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用要列入建設(shè)投資中;。
7、工程建設(shè)臨時設(shè)施費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、大型設(shè)備遷移費(fèi)用應(yīng)列入工程建設(shè)投資。
五、銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍應(yīng)對應(yīng)統(tǒng)一。
在既有項(xiàng)目法人條件下，測算新增投資效益正確的做法是計算出由增量投資而引發(fā)的增量效益。在實(shí)際工作中，有一些不正確的做法應(yīng)引起注意，就是把增量投資引發(fā)的效益擴(kuò)大到全部效益，而總成本費(fèi)用只測算新增投資引起的那一部分，導(dǎo)致財務(wù)評價指標(biāo)過高或達(dá)到離奇的程度，其主要原因是銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍不對應(yīng)統(tǒng)一造成的。只有堅持銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍對應(yīng)統(tǒng)一的原則，才能真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際效益狀況。
可研報告編制篇六
全市機(jī)構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進(jìn)行了動員部署，并按照《關(guān)于全市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、機(jī)關(guān)基本情況。
20xx年8月，根據(jù)揚(yáng)府發(fā)辦〔20xx〕160號文《xx市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,明確我局更名為xx市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制?！叭ā币?guī)定明確了我局14項(xiàng)主要職責(zé)，劃出1項(xiàng)職責(zé)，新增2項(xiàng)職責(zé)，批準(zhǔn)了11個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚(yáng)編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實(shí)有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀(jì)委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀(jì)檢組長1人（紀(jì)委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀(jì)委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況。
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實(shí)有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
（10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)5名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人。
3、編外用工情況。
（1）局機(jī)關(guān)編外用工情況：我局承擔(dān)的涉房工作量大，行政編制少，機(jī)關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚(yáng)人通〔20xx〕87號文下達(dá)我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
（2）事業(yè)單位編外用工情況：
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)：借用人員1人；
市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員9人；
市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務(wù)派遣人員5人。
（1）機(jī)關(guān)運(yùn)行情況：20xx年市政府機(jī)構(gòu)改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴(yán)格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項(xiàng)工作職責(zé)。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔(dān)的工作職責(zé)相適應(yīng)，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責(zé)關(guān)系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進(jìn)了我局組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范高效運(yùn)行。目前，我局的14項(xiàng)主要職責(zé)得到科學(xué)、合理的分解和落實(shí)，機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機(jī)制。
（2）事業(yè)單位運(yùn)行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴(yán)格按照市編辦明確的主要職責(zé)開展業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作，實(shí)行了全員聘用制。所有機(jī)構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機(jī)構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認(rèn)真執(zhí)行《xx市市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理實(shí)施辦法》，及時維護(hù)實(shí)名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實(shí)準(zhǔn)確。
通過自查，我局機(jī)構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔(dān)著大量的住房保障和房管工作，任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機(jī)關(guān)行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機(jī)關(guān)人手緊張的矛盾相當(dāng)突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù)，緩解機(jī)關(guān)人手不足的問題，20xx年以來，機(jī)關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔(dān)任了局機(jī)關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費(fèi)形式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費(fèi)來源，而我市兄弟執(zhí)法隊(duì)伍大多為財政全額撥款單位。
可研報告編制篇七
本項(xiàng)目通過增加投資，新增項(xiàng)目，擴(kuò)大就業(yè)外，最重要的是將合理安排勞動力，項(xiàng)目的建設(shè)將給當(dāng)?shù)靥峁└嗟闹苯雍烷g接就業(yè)機(jī)會。首先，在項(xiàng)目建設(shè)施工期間，除建設(shè)單位自有的專業(yè)施工人員外，將有相當(dāng)數(shù)量的當(dāng)?shù)貏趧恿?jīng)過培訓(xùn)后，承擔(dān)建筑施工上的任務(wù);其二，在項(xiàng)目運(yùn)行期間需要較多的人員進(jìn)行生產(chǎn);其三，促進(jìn)其他行業(yè)的發(fā)展，間接地提供了就業(yè)機(jī)會。項(xiàng)目建成后可以安排直接就業(yè)人數(shù)50人，間接就業(yè)人數(shù)200人左右，人均收入每年增加2.4萬元以上，增加了居民收入，提高了居民生活水平。同時可以吸引一批閑置勞動力，為政府和社會解決就業(yè)難問題做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，有利于當(dāng)?shù)厣鐣姆€(wěn)定和發(fā)展。
3.順應(yīng)制造業(yè)“大而強(qiáng)”的發(fā)展趨勢。
過去中國制造行業(yè)發(fā)展十分迅速。-，中國制造行業(yè)規(guī)模從480億元，一躍突破3100億元，9年間增長了5.46倍。20，受金融危機(jī)影響，中國推出了4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃，使得20固定資產(chǎn)投資規(guī)模同比強(qiáng)勁增長超過30%，為應(yīng)對國際金融危機(jī)，年初國家從緩解企業(yè)困難和增強(qiáng)發(fā)展后勁入手，相繼制定出臺了汽車、鋼鐵、電子信息、物流、紡織、裝備制造、有色金屬、輕工、石化、船舶等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。根據(jù)對“十二五”期間全社會固定資產(chǎn)投資增長率平均應(yīng)該控制在20%上下這一基本判斷分析得出，年，中國對制造業(yè)的市場需求仍將是主體。
有國家相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭做保證，制造業(yè)將會有良好的市場前景。
4.項(xiàng)目建設(shè)是提升企業(yè)競爭力的必然之路。
近年來，太陽能光伏行業(yè)發(fā)展速度較快，市場對硅微粉的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的要求越來越高，公司必須適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高售后服務(wù)水平，以適應(yīng)激烈的市場競爭。
隨著激烈的國內(nèi)外同行競爭狀況，公司積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷全國各地，通過本項(xiàng)目的實(shí)施，公司可加速開發(fā)迎合市場需求的新產(chǎn)品，并促其產(chǎn)業(yè)化。項(xiàng)目的建設(shè)不僅可以提高公司的競爭力，也是公司在業(yè)內(nèi)取得更大發(fā)展的必由之路，為公司不斷生存、發(fā)展、壯大提供有力的支撐和推動。
5.項(xiàng)目建設(shè)有利于進(jìn)一步拓展國內(nèi)市場。
建設(shè)本項(xiàng)目有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)，有效保障產(chǎn)品售后，從而更好的滿足市場需求，有利于進(jìn)一步拓展國內(nèi)市場，提高公司產(chǎn)品國內(nèi)市場份額，鞏固公司行業(yè)地位。
公司多年來在行業(yè)內(nèi)擁有廣泛的用戶，產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領(lǐng)先。經(jīng)過多年的運(yùn)行和經(jīng)營，公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)實(shí)力雄厚,并且在不斷的開拓創(chuàng)新過程中，一直以技術(shù)為根本，科學(xué)管理為先導(dǎo)，質(zhì)量為中心，用戶至上為宗旨，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。不論在產(chǎn)品技術(shù)，還是在人才結(jié)構(gòu)、研究開發(fā)、信息渠道、知識積累、行業(yè)應(yīng)用和市場開發(fā)等方面均打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，公司將進(jìn)一步提升自身核心競爭力，更好地滿足市場的需要。
可研報告編制篇八
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、水利水電工程項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、水利水電工程項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題。
(九)項(xiàng)目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項(xiàng)目申報審批工作。預(yù)計項(xiàng)目總投資資金到位時間在4月底。整個項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)水利水電工程項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國水利水電工程領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的水利水電工程工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
(六)水利水電工程項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、水利水電工程項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設(shè)項(xiàng)目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分水利水電工程項(xiàng)目水利水電工程、節(jié)能與勞動安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、水利水電工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價。
二、水利水電工程項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、水利水電工程項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、水利水電工程項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、水利水電工程項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施。
第七部分水利水電工程項(xiàng)目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、水利水電工程項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、水利水電工程項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
可研報告編制篇九
下面是網(wǎng)的小編為大家搜索整理的一篇關(guān)于提高可行性研究報告編制水準(zhǔn)需要注意的相關(guān)材料，歡迎讀者朋友閱讀參考!
投資項(xiàng)目可行性研究報告是項(xiàng)目投資決策階段的重要依據(jù)，應(yīng)做到投資理由充分，項(xiàng)目范圍明晰，工程內(nèi)容清楚，工程量基本準(zhǔn)確，工程投資估算合理，經(jīng)濟(jì)評價和社會評價方法正確。一般說來，對于可研報告中的每項(xiàng)工程都要說清楚工程內(nèi)容是什么，用什么工程方案去實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)容，在多種可用方案中為什么采用此種工程方案。
在編制投資項(xiàng)目可行性研究報告時，除了要按上述準(zhǔn)則進(jìn)行工作外，還應(yīng)注重以下幾個問題，以利于提高可研報告的質(zhì)量和深度。
投資項(xiàng)目可行性研究報告與項(xiàng)目規(guī)劃、發(fā)展研究、課題等都有一定內(nèi)在聯(lián)系，但卻存在本質(zhì)的區(qū)別。投資項(xiàng)目是一次性的投資活動，應(yīng)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)，有明確的投資目標(biāo)。投資項(xiàng)目可行性研究報告實(shí)質(zhì)是在確定的時限內(nèi)，提出一個具體的框架式的工程建設(shè)方案及帶來的社會效果，在此框架方案內(nèi)的工程建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程投資是相互關(guān)聯(lián)對應(yīng)、統(tǒng)一的。在這一方面，有一些不確切的做法值得注意和改正。一是工程方案的設(shè)計超出可研報告研究范圍，缺少工程的時限概念，缺乏工程實(shí)施可能性概念，把工程方案章節(jié)寫得添枝加葉，無邊無沿，而工程量又提不出來，工程投資沒有按提出的方案列出，工程建設(shè)方案根本無法落實(shí);二是有的編制者在投資中列出了某單項(xiàng)工程費(fèi)用，而在工程建設(shè)方案中體現(xiàn)不出工程內(nèi)容和工程量;三是有的編制者提出了工程內(nèi)容，但工程量不清楚，無法核對工程投資是否合適。
在編制生產(chǎn)性項(xiàng)目可研報告時，對每個生產(chǎn)過程正常生產(chǎn)時所需要的原材料、輔助材料、水、電、汽等用量，以及生產(chǎn)過程產(chǎn)生出的主、副產(chǎn)品和廢料量，要進(jìn)行初步的平衡計算。物料平衡計算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守恒定律，即輸入系統(tǒng)的各種物料總和等于自系統(tǒng)中輸出的各種物料的總和與系統(tǒng)中物料損失量的總和的兩者之和。
在質(zhì)量守恒定律理論指導(dǎo)下，加強(qiáng)物料衡算對提高項(xiàng)目可研報告的質(zhì)量具有十分重要的作用，物料衡算正確，可以準(zhǔn)確地確定出項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物的數(shù)量，進(jìn)而比較準(zhǔn)確地確定出產(chǎn)品成本中原材料和輔助原材料的費(fèi)用和產(chǎn)品、副產(chǎn)品的銷售量及銷售收入，為項(xiàng)目的財務(wù)評價提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。假如物料衡算有誤，有以下幾種可能的情況：一是投入物計算量偏多或偏少;二是產(chǎn)出物量計算偏多或偏少;三是投入物和產(chǎn)出物量偏多或偏少可能出現(xiàn)的四種組合。這些情況的出現(xiàn)都直接導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用和銷售收入測算的失真，從而使項(xiàng)目財務(wù)評價不真實(shí)，影響項(xiàng)目決策。
同理，項(xiàng)目公用工程中水、電、汽的各種用量計算遵循能量守恒定律，根據(jù)能量守恒定律理論，準(zhǔn)確地確定各種能量的用量，對于確定項(xiàng)目公用工程方案、設(shè)備選型、測算項(xiàng)目總成本費(fèi)用中的燃料動力費(fèi)用和公用工程投資等具有重要作用。
項(xiàng)目公用工程建設(shè)方案主要是指供水、排水、供電、供熱、供汽(氣)、制冷等在生產(chǎn)過程中如何供給的方案。在這些方案中應(yīng)明確這些物質(zhì)的來源、總用量、供應(yīng)方案，據(jù)此計算公用工程中的各分項(xiàng)工程量。
在這方面有兩種不正確的傾向，有的重視生產(chǎn)工藝方案的比選和論述，不重視公用工程方案的比選和論述，因而造成公用工程方案模糊，工程量不清楚。公用工程方案也是項(xiàng)目建設(shè)方案的重要部分，必須做到方案優(yōu)化、工程量明確。還有在可研報告中根本不提及公用工程建設(shè)方案和工程量的現(xiàn)象，一言蔽之，“公用工程有保證”或“公用工程沒問題”，這種做法是對項(xiàng)目不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，是不可行的。
投資估算是在對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，估算項(xiàng)目投入的總資金(即建設(shè)投資和流動資金之和)。項(xiàng)目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息構(gòu)成。
在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)投資估算過程中要實(shí)行資產(chǎn)保全原則。這條原則規(guī)定，凡是參與項(xiàng)目建設(shè)的各類資金要素和費(fèi)用都形成資產(chǎn)，將形成有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種形態(tài)。根據(jù)資產(chǎn)保全原則，以下各類資金要素和費(fèi)用都應(yīng)計入建設(shè)投資中。
1、項(xiàng)目中利用原有固定資產(chǎn)，要在評估其現(xiàn)值后，列入建設(shè)投資中;。
2、無論是購置的還是自有的土地使用權(quán)應(yīng)作價列入建設(shè)投資中;。
3、為項(xiàng)目購置的或自有的無形資產(chǎn)(商標(biāo)、商譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)等)應(yīng)作價列入建設(shè)投資;。
5、項(xiàng)目投產(chǎn)前，為項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用要列入建設(shè)投資中;。
7、工程建設(shè)臨時設(shè)施費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、大型設(shè)備遷移費(fèi)用應(yīng)列入工程建設(shè)投資。
在既有項(xiàng)目法人條件下，測算新增投資效益正確的做法是計算出由增量投資而引發(fā)的增量效益。在實(shí)際工作中，有一些不正確的做法應(yīng)引起注意，就是把增量投資引發(fā)的效益擴(kuò)大到全部效益，而總成本費(fèi)用只測算新增投資引起的那一部分，導(dǎo)致財務(wù)評價指標(biāo)過高或達(dá)到離奇的程度，其主要原因是銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍不對應(yīng)統(tǒng)一造成的。只有堅持銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍對應(yīng)統(tǒng)一的原則，才能真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際效益狀況。
可研報告編制篇十
根據(jù)我委晉市發(fā)改投資發(fā)【】533號文及x年7月5日晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目可行性研究報告評審會議精神，結(jié)合可研報告編制單位對該項(xiàng)目可行性研究報告的補(bǔ)充修改意見，經(jīng)審查，現(xiàn)具體批復(fù)如下：
一、原則同意晉城市科達(dá)工程咨詢公司編制的晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目可行性研究報告。
二、建設(shè)地址。
同意在市區(qū)規(guī)劃南環(huán)路北側(cè)、規(guī)劃山門街南側(cè)，市戒毒所東側(cè)，具體按市規(guī)劃部門出具的選址意見書(選字第九號)所確定的位置新建晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目。
三、建設(shè)用地。
同意市國土部門晉市國土資規(guī)字【】9號批復(fù)晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積10畝的意見。
四、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
擬建的晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目總建筑面積控制在5686平方米之內(nèi)，其中：拘留所用房4661平方米(含拘室、教育用房、醫(yī)療用房、文體用房、勞動用房、行政管理等用房)，生活保障及附屬用房1025平方米(含餐廳、廚房、浴室等生活保障用房及設(shè)備、警衛(wèi)室等附屬設(shè)施用房)。工程建設(shè)所需的給排水、供電、供氣、供暖等配套設(shè)施源均按可研報告確定的方案解決。
五、建設(shè)投資。
擬建的晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目總投資控制在2193萬元之內(nèi)，其中：工程費(fèi)用1408萬元(含室外總圖工程)、設(shè)備購置費(fèi)55萬元、其它費(fèi)用568萬元(含征地費(fèi)及其它各種稅費(fèi))、基本預(yù)備費(fèi)162萬元。
六、資金來源。
工程建設(shè)所需資金除申請中央及省投資解決外(其中中央投資已到位600萬元)，其余全部由市投資安排解決。
七、關(guān)于項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容及核準(zhǔn)事宜。
核準(zhǔn)該項(xiàng)目招標(biāo)范圍為工程勘察、設(shè)計、建安工程、監(jiān)理及設(shè)備。招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等核準(zhǔn)意見詳見晉城市建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請核準(zhǔn)表。
八、建設(shè)工期。
自批準(zhǔn)開工之日起，12個月內(nèi)建成并交付使用。
九、其他。
項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)保法》、《中華人民共和國土地法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《中華人民共和國招投標(biāo)法》等法律法規(guī)，依法建設(shè)，并辦理相關(guān)手續(xù)。
嚴(yán)格按照相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，履行基本建設(shè)的項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)及合同管理制等，依法建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行50%的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用新材料、新產(chǎn)品、確保節(jié)能措施的同步實(shí)施。
請據(jù)此進(jìn)行初步設(shè)計工作。
此復(fù)。
可研報告編制篇十一
按照成縣紀(jì)律檢查委員會、成縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)〈甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知（成機(jī)編辦［20xx］24號）精神。我學(xué)區(qū)及時召開教師會議，并成立了小川學(xué)區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，安排我學(xué)區(qū)教師對《甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進(jìn)行了為期10天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，10月26日組織全學(xué)區(qū)教師參加了成縣機(jī)構(gòu)編制知識考試。通過學(xué)習(xí)和測試，我學(xué)區(qū)全體教師對機(jī)構(gòu)編制知識有了全面了解，結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風(fēng)暴工作和清理機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”工作，大家都認(rèn)為機(jī)構(gòu)編制工作是一項(xiàng)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。有效提高了大家的.機(jī)構(gòu)編制意識，營造出了良好的機(jī)構(gòu)編制督查工作氛圍。
按照文件精神，領(lǐng)導(dǎo)小組對全學(xué)區(qū)教師崗位按照20xx年9月份工資冊進(jìn)行了詳細(xì)清理，我學(xué)區(qū)在冊教師106人，依據(jù)編委辦核定我學(xué)區(qū)124名的編制數(shù)額，我學(xué)區(qū)教師缺編。現(xiàn)我學(xué)區(qū)有副科級校長1名，小高職稱教師23人，小一職稱教師37人，助教職稱教師6人，技術(shù)員職稱23人，?？埔娏?xí)16人。在這106人當(dāng)中，5人按照有關(guān)文件享受待遇提前退休，20xx年9月由人社局調(diào)出3人，成縣教育局借調(diào)1人，縣招生辦借調(diào)1人，成縣教育資金核算中心借調(diào)2人，城關(guān)中學(xué)借調(diào)1人，陳院學(xué)區(qū)借調(diào)1人，縣幼兒園借調(diào)1人，1人死亡。我學(xué)區(qū)實(shí)際現(xiàn)有正式在崗教師90人，不超編。在成縣編委辦的指導(dǎo)下，我們將根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際情況上報相關(guān)空缺崗位編制，申請組織解決我學(xué)區(qū)教師缺編的問題。
可研報告編制篇十二
我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法的通知》（xx府辦發(fā)[20xx]106號）、xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（xx編委發(fā)[20xx]23號）、《xx縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》（xx人?！?0xx9〕98號）文件和xx編辦發(fā)【20xx】7號文件關(guān)于開展我縣機(jī)構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實(shí)際情況，把a(bǔ)小學(xué)機(jī)構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。
我校按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標(biāo)，充分調(diào)動了各類人員的工作積極性，促進(jìn)教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。
組長：
副組長：
成員：學(xué)校校委會成員。
堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補(bǔ)崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
1、工作職能：依法履行義務(wù)教育階段1至6年級的.學(xué)校教育教學(xué)工作。
2、人員結(jié)構(gòu)：a小學(xué)屬全額撥款的事業(yè)單位，按20xx年9月報表統(tǒng)計口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學(xué)高級職稱7人；小學(xué)一級職稱11人，初級職稱2人.
3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運(yùn)美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務(wù)員考試錄取1人（朱定洪）。
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學(xué)校保安2人，共4人.
（一）編制基數(shù)。
根據(jù)縣編辦下達(dá)的編制方案（巫溪編委發(fā)[20xx]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。
（二）崗位類別。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。
（三）崗位等級設(shè)置。
1、崗位設(shè)置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學(xué)高級崗位7個，小學(xué)一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據(jù)自查，我校嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制的精神設(shè)崗，沒有謊報、瞞報的情況。
可研報告編制篇十三
領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請書。我自__年來本單位工作，在此工作期間多受諸位領(lǐng)導(dǎo)的悉心照顧，在此表示深深的謝意。
感謝公司對我的培養(yǎng)，長期以來對我的關(guān)心和照顧，。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識，學(xué)會了很多為人處事的原則。我對我一年多以來年紀(jì)小不懂事，社會經(jīng)驗(yàn)不足給領(lǐng)導(dǎo)帶來了，很多困擾，我感到深深的歉意，誠望領(lǐng)導(dǎo)不要放在心上。
現(xiàn)由于個人原因，不能在公司繼續(xù)工作了，與公司離別，情更不堪!愿司事業(yè)有成，飛黃騰達(dá)之期可待。
請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日。
可研報告編制篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷！**某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在××兩年的時間里，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會，使我在**工作崗位上積累了**的.技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，**也學(xué)到了**工作以外的處世為人等做人的道理。**的這些我很珍惜也很感謝公司，**這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對**部門，對過去的、現(xiàn)在**的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去?！恋陌l(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！再次感謝！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
可研報告編制篇十五
根據(jù)xxx縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20××年機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律專項(xiàng)督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，安排并組織人員按照紀(jì)律專項(xiàng)督查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
基本情況：我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名，機(jī)構(gòu)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理。人員信息變動后專門負(fù)責(zé)本工作的工作人員人能夠及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
在自查工作中，為進(jìn)一步落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了檢查。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實(shí)際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導(dǎo)3人，副科職領(lǐng)導(dǎo)11人（含三名掛職領(lǐng)導(dǎo)）。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機(jī)構(gòu)，沒有違反規(guī)定超編進(jìn)人問題。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強(qiáng)考核工作。
通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實(shí)事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準(zhǔn)確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴(yán)格人員借用管理。
階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負(fù)責(zé)，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準(zhǔn)方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。同時，加強(qiáng)與各部門間的協(xié)作，明確職責(zé)，建立行政主管負(fù)責(zé)制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責(zé)任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機(jī)構(gòu)編制相關(guān)材料。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴(yán)格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確，并指派專人負(fù)責(zé)實(shí)名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進(jìn)一步完善審核制度，加強(qiáng)對部門、單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機(jī)構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責(zé)履行情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機(jī)構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鄉(xiāng)在機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員控制上取得了一定成果，但離上級機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機(jī)構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機(jī)構(gòu)編制意識不強(qiáng)的問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機(jī)制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。為此我鄉(xiāng)將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。如進(jìn)一步完善完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府。
20××年××月x日。
可研報告編制篇十六
尊敬的經(jīng)理：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
來到公司差不多三個月了，正是在這里，我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變，公司給予了我良好的鍛煉機(jī)會，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)自己，并增加了自己許多知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司三個月來的照顧表示真心的感謝！是經(jīng)理您給了我一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我在踏進(jìn)社會后第一次有了歸屬的感覺。一直以來對我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了！離開公司的.這一刻，我衷心向您說聲謝謝！
前一周，在朋友的介紹下，我有幸到一家出版公司應(yīng)聘，很順利的得到面試者的好感，將有機(jī)會從事編輯這一工作。由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。幾天來我的內(nèi)心一直十分糾結(jié)十分煎熬，不知何去何從，一方面很舍不得經(jīng)理您對我的培養(yǎng)和教導(dǎo)，現(xiàn)在的工作各方面都很不錯，與公司一起發(fā)展下去，我也將有穩(wěn)定的將來；另一方面出版公司的工作又與我的大學(xué)專業(yè)相關(guān)，也是與我一直以來的愛好和興趣相關(guān)的方面，但是與此同時我也很害怕去了新的公司工作環(huán)境和發(fā)展并不如我想象中的美好，很可能會遭受打擊，并且再也不會遇到像經(jīng)理您這樣和善的領(lǐng)導(dǎo)。
但是經(jīng)過幾天來的認(rèn)真思考，全面考慮，我始終覺得我還年輕，應(yīng)該勇于挑戰(zhàn)，多給自己一些機(jī)會去經(jīng)歷不同的環(huán)境，只有在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生接下來應(yīng)該走的路。不論以后的成功與否，我都將不后悔自己的選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得經(jīng)理的和善與信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在日后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
綜上所述，因個人原因，我懷著萬分抱歉和十分忐忑的心情向公司提出辭呈，我將在11月27日正式離職，在此之前將盡量做好各項(xiàng)工作的交接，由此給公司帶來的不便望經(jīng)理您能多多體諒，希望您給予批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
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