每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。
控制崗位編制篇一
崗位職責(zé)描述工作的常規(guī)技巧主要有四個(gè)：
1、描述崗位的工作成果在進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí)，描述的應(yīng)該是工作成果而非工作過(guò)程。
比如，企業(yè)人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，應(yīng)該是“組織人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)人力資源工作有計(jì)劃展開”，而非“具體編寫就業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定人力資源工作的開展步驟”。
2、描述單獨(dú)的、不同的最終結(jié)果任何一個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明描述的都是單獨(dú)的、不同的最終工作結(jié)果，即崗位職責(zé)不能有交叉和重疊。
3、崗位職責(zé)沒有時(shí)限，崗位變，職責(zé)不變
崗位的職責(zé)是沒有時(shí)限的，因此不要把臨時(shí)性的工作任務(wù)寫入崗位職責(zé)。
4、崗位說(shuō)明不超過(guò)8項(xiàng)
每個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明一般不超過(guò)8項(xiàng)。
崗位職責(zé)描述不是撰寫工作流程說(shuō)明書，無(wú)需長(zhǎng)篇累牘羅列具體操作步驟，而是要通過(guò)言簡(jiǎn)意賅的描述，讓人對(duì)崗位的最終職責(zé)一目了然。
在崗位說(shuō)明書中，描述職責(zé)時(shí)一般采用兩種固定句型：
1、總是起始于動(dòng)詞
總是起始于動(dòng)詞的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：動(dòng)詞+對(duì)象/目的、結(jié)果。以人力資源部經(jīng)理的職位為例，其職責(zé)應(yīng)描述為：組織（動(dòng)詞）公司人力資源規(guī)劃工作（對(duì)象），確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相匹配（結(jié)果）。
2、依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)
依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)，動(dòng)詞+對(duì)象/目的，結(jié)果。
這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如，某企業(yè)在制定司機(jī)崗位職責(zé)時(shí)，發(fā)現(xiàn)除所有司機(jī)都需承擔(dān)的工作外，還有一項(xiàng)駕照年檢工作，由于此項(xiàng)工作每年會(huì)由不同的人負(fù)責(zé)，因此，該企業(yè)在對(duì)這項(xiàng)職責(zé)的描述時(shí)加上了“根據(jù)上級(jí)安排”。
每個(gè)崗位都有著千頭萬(wàn)緒的日常工作，因此，企業(yè)在描述崗位職責(zé)時(shí)要善于總結(jié)，將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)。
1、同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果
崗位所有日常工作都是為了實(shí)現(xiàn)最終的'崗位責(zé)任目標(biāo)，即同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果，據(jù)此可以把日常工作職責(zé)合并成崗位職責(zé)。
比如，某企業(yè)招聘經(jīng)理時(shí)有接收記錄辭職信、確定空缺崗位和每周更新空缺崗位三項(xiàng)日常工作任務(wù)，這三項(xiàng)產(chǎn)出全是為了同一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果――便于報(bào)聘和行使人事職能，因此該企業(yè)將該招聘經(jīng)理的三項(xiàng)日常工作合并，總結(jié)成一項(xiàng)崗位職責(zé)，即“保管空缺崗位表，便于進(jìn)行報(bào)聘及行使其他人事職能?！痹趰徫宦氊?zé)描述中，對(duì)于產(chǎn)出結(jié)果的描述非常重要，它是企業(yè)績(jī)效考核的重要依據(jù)。
2、句型的表述不超過(guò)8條
崗位說(shuō)明書的內(nèi)容一般不超過(guò)8條，為了同一產(chǎn)出結(jié)果的日常工作可合并進(jìn)行描述。
3、職責(zé)描述中常用動(dòng)詞的使用方法
崗位職責(zé)描述需要使用動(dòng)詞。
崗位不同，使用的動(dòng)詞也不同：對(duì)企業(yè)高管的職責(zé)描述，多使用“批準(zhǔn)”、“指導(dǎo)”、“授權(quán)”、“建立”、“制定”、“規(guī)劃”、“決定”、“準(zhǔn)備”、“發(fā)展”等動(dòng)詞；對(duì)企業(yè)中層管理者的職責(zé)描述，多使用“達(dá)成”、“增進(jìn)”、“評(píng)估”、“建立”、“贏得”等動(dòng)詞；對(duì)于那些具有專業(yè)性和涉及資源管理的崗位，“分析”、“辨明”、“鑒別”、“界定”等動(dòng)詞更適用。需注意的是，進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí)，應(yīng)避免使用“負(fù)責(zé)”、“管理”這類表述模糊的動(dòng)詞。因?yàn)橥宦氊?zé)可能會(huì)涉及多個(gè)部門或多個(gè)崗位，使用模糊性的詞語(yǔ)容易造成職責(zé)不明或職責(zé)的主次不分。
描述崗位職責(zé)，還可使用職能分解法，即將部門職責(zé)和崗位職責(zé)有效聯(lián)動(dòng)。表1是某企業(yè)人力資源管理部門的崗位職責(zé)描述。
表1某企業(yè)崗位職責(zé)描述
在表1中，“部門職能”一欄列出了部門所有工作職責(zé)，“部門職能”右側(cè)列出的是部門所有工作崗位，中間部分分別用不同的動(dòng)詞界定出了每一項(xiàng)部門職責(zé)分配到各個(gè)崗位的情況。這是對(duì)部門職責(zé)的一級(jí)分解，接下來(lái)還可以將分解出來(lái)的一級(jí)職能進(jìn)行二級(jí)分解。以此類推，將部門職責(zé)分解到最細(xì)微，也就得到了崗位說(shuō)明書的內(nèi)容。
控制崗位編制篇二
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相關(guān)自控方案，編寫自控相關(guān)程序；
2、負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供建設(shè)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度安排和成本控制；
4、全面負(fù)責(zé)好與設(shè)計(jì)任務(wù)相關(guān)的所有工作內(nèi)容；
5、根據(jù)設(shè)計(jì)方案，深化系統(tǒng)圖、平面圖，達(dá)到施工要求；
6、在施工過(guò)程中，解決施工過(guò)程中產(chǎn)生的`各種技術(shù)問題；
7、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，
3、熟練使用各類辦公軟件、cad制圖；
4、精通plc、變頻器及儀表的性能特點(diǎn)和使用方法；
5、熟悉工業(yè)過(guò)程控制、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)及儀表控制等；
6、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。
控制崗位編制篇三
1、制定、完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度及相關(guān)流程，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控、預(yù)警和防范機(jī)制；
2、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)線之間的溝通合作，確保風(fēng)險(xiǎn)管控的執(zhí)行到位，有效識(shí)別運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)；
3、負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，并進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，適時(shí)進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提出防范和解決措施；
1、熟悉國(guó)家相關(guān)法律和政策，能規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)控制流程，具備金融、文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮，有情報(bào)分析、情報(bào)咨詢或情報(bào)類系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、具備較全面的'風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)；
3、具有較強(qiáng)的邏輯分析能力，溝通能力；
4、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
5、具有良好的責(zé)任心和自律性；
控制崗位編制篇四
1.具有招投標(biāo)工作及商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)。
2.溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。
3.有過(guò)商務(wù)部門的.管理經(jīng)驗(yàn)。
4、工程造價(jià)類大專及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上職稱。
5、持有造價(jià)員證書或造價(jià)工程師證書。
6、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合約管理及預(yù)結(jié)算管理能力,熟練掌握項(xiàng)目的商務(wù)工作流程,熟悉行業(yè)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)條文。
控制崗位編制篇五
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目的控制計(jì)劃(至少包括進(jìn)度、費(fèi)用、變更、文控信息、保密)。
2、執(zhí)行管控項(xiàng)目進(jìn)度檢測(cè)、跟蹤;費(fèi)用及資金計(jì)劃的.更新。
3、執(zhí)行管控項(xiàng)目變更(設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工安裝)。
4、及時(shí)預(yù)警項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的延后、超預(yù)算的活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、完成項(xiàng)目報(bào)告。
任職要求:
1、至少3年以上epc或epcm全過(guò)程工程項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
2、獨(dú)立制定項(xiàng)目控制計(jì)劃、獨(dú)立使用project/p3等有效地項(xiàng)目管理軟件、善于高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通。
控制崗位編制篇六
1、推動(dòng)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，指導(dǎo)、監(jiān)督財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)，建立健全相關(guān)內(nèi)部控制管理制度；
2、定期評(píng)估財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)和執(zhí)行的有效性進(jìn)行評(píng)估，提出優(yōu)化改善建議；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、監(jiān)督職責(zé)分離設(shè)計(jì)執(zhí)行的.有效性；
4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整性、信息形成過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行檢查驗(yàn)證；
5、持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)，包括貨幣資金、存貨、固定/無(wú)形資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、預(yù)算管理、稅務(wù)、籌資投資、財(cái)務(wù)報(bào)告等業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改善建議，督促整改；
6、負(fù)責(zé)針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，推動(dòng)管理改善；定期出具內(nèi)部控制檢查報(bào)告，重大內(nèi)控缺陷及時(shí)報(bào)告管理層。
學(xué)歷：具有會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
經(jīng)歷：財(cái)務(wù)或內(nèi)部控制相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上；
專業(yè)能力：具備專業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；
綜合能力：具備良好的內(nèi)外部溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力和匯報(bào)能力；具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)理解能力，思路清晰，工作高效，執(zhí)行力強(qiáng)。
控制崗位編制篇七
1、負(fù)責(zé)公司冷庫(kù)制冷設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)部署、技術(shù)支持,現(xiàn)場(chǎng)勘查,工程實(shí)施,項(xiàng)目管理;
2、負(fù)責(zé)冷庫(kù)制冷設(shè)備監(jiān)控項(xiàng)目物聯(lián)網(wǎng)方案制定撰寫;
3、冷庫(kù)監(jiān)控組態(tài)圖設(shè)計(jì)。
1、自動(dòng)控制,工業(yè)自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè);
2、有1到3年plc相關(guān)工業(yè)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),或者運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);
3、積極主動(dòng),有項(xiàng)目管理意識(shí)和客戶滿意意識(shí)。
控制崗位編制篇八
工作綜述
按公司的成本控制戰(zhàn)略，通過(guò)規(guī)范和建立統(tǒng)一的成本管理控制體系，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制管理工作，協(xié)助工程部進(jìn)行合同及招投標(biāo)管理并完善標(biāo)準(zhǔn)合同(招標(biāo)文件等)，建立工程目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)信息管理和預(yù)算信息共享平臺(tái)，達(dá)到規(guī)范合同管理、節(jié)約投資、有效控制工程造價(jià)的目的'。
在公司中的位置(三級(jí))
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
成本控制部經(jīng)理
1、制訂計(jì)劃：依據(jù)公司及集團(tuán)年度工作計(jì)劃，制訂本部門年度工作計(jì)劃，以支持公司年度工作計(jì)劃的落實(shí);
2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理：目標(biāo)成本的參與制定、分解、落實(shí)及監(jiān)督，編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作：信息資料收集，項(xiàng)目方案論證及可研報(bào)告相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析等;
4、協(xié)助招投標(biāo)管理工作：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見;
5、合同的管理工作：負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則，建立合同臺(tái)帳及項(xiàng)目付款臺(tái)帳;
6、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)：定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù)，定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào);
7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，工程變更洽商定期辦理;
8、價(jià)格確定和審定：參與配合工程部對(duì)工程中甲方分包工程及甲方限制的相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定，負(fù)責(zé)洽商、變更費(fèi)用的確定等;
9、工程結(jié)算：及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算，及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法;
10、部門制度：根據(jù)公司制度、部門職能及工作需要建立部門內(nèi)部制度以配合公司制度的實(shí)施，并對(duì)公司和部門內(nèi)部的制度進(jìn)行管理;
11、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
控制崗位編制篇九
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，研究制定和推動(dòng)落實(shí)本行風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃工作，建立健全本行金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系；
2、編制全行不良貸款清收計(jì)劃，制定相應(yīng)考核辦法，并做好相關(guān)指標(biāo)下達(dá)和計(jì)劃的考核；
3、調(diào)查分析全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，負(fù)責(zé)對(duì)資本充足率、資產(chǎn)流動(dòng)性比例等單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和變動(dòng)分析；
4、制定信貸風(fēng)險(xiǎn)界限，對(duì)重大投資、重大貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別；
5、負(fù)責(zé)全行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估認(rèn)定工作，對(duì)全行大額貸款申請(qǐng)、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、不良資產(chǎn)處置、不良貸款利息減免進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和認(rèn)定審批；
6、負(fù)責(zé)信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理，監(jiān)測(cè)不良貸款的.變化趨勢(shì)，督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)清收貸款，定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清收情況；
7、負(fù)責(zé)不良貸款的化解處置工作，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)做好有關(guān)涉政、涉案、涉訴貸款的清收工作，做好網(wǎng)點(diǎn)不良資產(chǎn)的核銷呈報(bào)以及抵貸資產(chǎn)的審批、管理、變現(xiàn)等工作；
8、負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制防范的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，提出工作建議和政策方案；
9、建立健全本行風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，修訂和完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
控制崗位編制篇十
1.負(fù)責(zé)制定本管理處各項(xiàng)崗位職責(zé)、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)確定管理處年度管理目標(biāo)、預(yù)算的制定和執(zhí)行、成本控制。
3.全面負(fù)責(zé)落實(shí)以“客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，及時(shí)與業(yè)主保持良好的溝通，以達(dá)到管理工作最佳的效益。
4.負(fù)責(zé)對(duì)管理處分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂相應(yīng)措施并予實(shí)施，定期檢查和改進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)入伙的前期準(zhǔn)備工作、入伙工作和樓宇交接工作。
6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新項(xiàng)目的.策劃和開發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋裝修實(shí)施監(jiān)督和管理。
8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。
9.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)屋宇共用部位、公共設(shè)施和共用設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新工作。
10.負(fù)責(zé)轄區(qū)的清潔、綠化工作。
11.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防、車輛管理和對(duì)物業(yè)的防護(hù)工作。
12.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的延伸服務(wù)和特約服務(wù)工作。
13.負(fù)責(zé)定期參加公司對(duì)管理處的樓檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)樓檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
14.負(fù)責(zé)本管理處不合格服務(wù)的控制工作和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施工作。
15.負(fù)責(zé)本管理處記錄管理工作。
16.配合和實(shí)施本管理處的用人計(jì)劃和控制用人成本，配合和實(shí)施員工的培訓(xùn)、考核工作，并配合公司制定人才培養(yǎng)和提升計(jì)劃。
17.負(fù)責(zé)實(shí)施轄區(qū)內(nèi)服務(wù)后的回訪、業(yè)主評(píng)議調(diào)查和業(yè)主投訴處理等關(guān)系顧客滿意度的工作。
18.負(fù)責(zé)按規(guī)定方法正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，以提高服務(wù)質(zhì)量。
19.負(fù)責(zé)對(duì)管理處相關(guān)工作的服務(wù)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視工作。
20.負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)提供過(guò)程中的特殊過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)和管理。
21.負(fù)責(zé)與本管理處相關(guān)的政府等部門保持良好的溝通。
控制崗位編制篇十一
1、 整理開票數(shù)據(jù)，定期準(zhǔn)時(shí)正確開具發(fā)票；
2、每周負(fù)責(zé)整理日常報(bào)銷單據(jù)，及時(shí)審核后按照規(guī)定日期做好網(wǎng)銀付款和系統(tǒng)錄入；
3、根據(jù)ap付款申請(qǐng)每周定期安排網(wǎng)銀支付和系統(tǒng)錄入；
4、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)管理辦法規(guī)定，進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷審核；
5、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金憑證、銀行憑證，及其他文檔的裝訂；
6、上級(jí)安排的`其他臨時(shí)任務(wù)。
控制崗位編制篇十二
1.了解副食品市場(chǎng)行情和收貨組收貨質(zhì)量及價(jià)格。
2.負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、生產(chǎn)器具的明細(xì)帳，經(jīng)常核對(duì)數(shù)量，正確計(jì)算內(nèi)部調(diào)撥。
3.及時(shí)反映倉(cāng)庫(kù)物品存量，控制補(bǔ)貨量，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理控制儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。
4.定期做好食譜成本估價(jià)表，根據(jù)銷售價(jià)，估算毛利。
5.每月負(fù)責(zé)盤點(diǎn)食品飲料、客用品、印刷品等，及時(shí)調(diào)整本月合理消耗，正確計(jì)算成本，編制盤點(diǎn)表和轉(zhuǎn)帳憑證。
6.每季監(jiān)盤各倉(cāng)庫(kù)的用品用具，確保帳實(shí)相符，并協(xié)助成本控制部經(jīng)理編寫盤點(diǎn)報(bào)告。
7.查驗(yàn)每日倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)單，并按成本項(xiàng)目匯集計(jì)算各部門領(lǐng)貨成本，編制轉(zhuǎn)帳憑證。
8.整理記錄市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)情況。
9.配合酒吧核對(duì)、編制每天酒水銷售報(bào)告表。
10.配合客房部核對(duì)每天客房迷你吧銷售報(bào)告表。
11.協(xié)助餐飲部編制新菜肴的`成本價(jià)和售價(jià)。
12.查看入廚單、餐單與收銀報(bào)告表，編制餐飲飲食項(xiàng)目銷售記錄。
13.每月編制各部門領(lǐng)用物品報(bào)表，收、發(fā)、存報(bào)表和存貨報(bào)表。
14.積極參加培訓(xùn)，遵守酒店規(guī)章制度，完成上級(jí)分配的其他工作。
基本素質(zhì)：品德優(yōu)良，性格開朗，不謀取私利，敢于堅(jiān)持原則，思維敏捷，工作耐心、細(xì)致、快捷，責(zé)任心強(qiáng)。熟練掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)、餐飲成本控制方法及采購(gòu)程序。善于與酒店其他部門配合工作。
自然條件：年齡25歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅，待人和藹。
文化程度：大學(xué)專科財(cái)務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷，具有助理會(huì)計(jì)師資格證書。
外語(yǔ)水平：具有中級(jí)以上英語(yǔ)水平。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上國(guó)際酒店成控經(jīng)驗(yàn)或工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。
特殊要求：熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，能適應(yīng)超時(shí)工作。掌握電腦基本操作方法。
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