巡檢工作計劃(通用17篇)

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巡檢工作計劃(通用17篇)
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計劃是執(zhí)行的起點,只有制定了計劃,才能更好地落實和實施。將任務(wù)按優(yōu)先級排序,以確保最重要的任務(wù)首先完成。計劃的執(zhí)行過程中可以記錄下自己的感受和心得體會。

巡檢工作計劃篇一

在過去的一個學(xué)期,我們自律委員會員會在學(xué)院黨委和學(xué)生工作處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大師生的支持配合下圓滿地完成了本學(xué)期的工作。新時代新階段,我們自律委員會員會也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

我們做為的一名自律委員會巡檢部部委,從中感受到了自律委員會給我們的機遇與磨練的機會,讓我們一步一步走向成熟,今天我們以自律委員會巡檢部為榮,明天自律委員會巡檢部以我們?yōu)槿?。以下是我們部門新的一年的工作計劃:

1.在本學(xué)期里,我們展開了對11級新生招干的工作,并通過招干的過程中挑選人才,招干完后我們會對新的部委進行培訓(xùn)與指導(dǎo),讓他們適應(yīng)和熟悉我們的工作,帶領(lǐng)他們對新的學(xué)期沖刺新的高峰,為學(xué)校增添新的生機活力。

2.在工作方面為提高同學(xué)們的紀(jì)律自覺性,創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)班風(fēng),我們將以身作則,起到良好的帶頭作用。在新的一年里,我們將以全新的面貌、以積極的姿態(tài)配合律委會開展各項活動,做好各項工作,3.嚴(yán)格調(diào)整內(nèi)部檢查人員制度,堅決執(zhí)行定時檢查。實行“輪換檢查法”,這樣既減輕了干事的工作壓力,防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實性。作為自律部的一份子,要求我們自律部全體成員必須嚴(yán)格要求自己的行為,在同學(xué)面前樹立自己的形象,為同學(xué)樹立一個好的榜樣,不給院學(xué)生會抹黑。

5.積極配合其他部門的工作,我們是一個大家庭,在這個大家庭里,我們自律委員會作為總體的一部分,在做好自己份內(nèi)的工作后,積極配合其他部門搞好活動,盡自己的最大努力做好配合工作。如與生活部配合做好男生寢室的衛(wèi)生檢查工作與大功率電器檢查工作,同時與學(xué)研部協(xié)調(diào)好,在各大活動時的紀(jì)律問題等等。單則易折,眾則難摧,只要大家團結(jié)一致,精誠合作,就能將我們的集體搞好。

6.積極創(chuàng)新,不斷開拓。對于我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)的一些好的意見和建議要予以重視,對待自己的不足之處,我們要勇于改正,我們要從身邊的點點滴滴不斷的鞏固自己,勇于創(chuàng)新,開拓出我們巡檢部工作的一片新天地!

最后,我相信,各部門相互配合,眾志成城,我們的明天會更美好。

學(xué)生自律委員會美術(shù)學(xué)院分會校園巡檢部。

2011年11月21日。

巡檢工作計劃篇二

1、二、三級巡檢員在機組值班員與一級巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)下,做好自己管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運行操作、巡視檢查及日常維護工作,管理制度《巡檢的工作職責(zé)概括》。在工作中對主值班員負(fù)責(zé)。

2、熟悉本機組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運行方式和設(shè)備健康狀況,在值班員指導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好事故預(yù)想,發(fā)生事故時根據(jù)命令,做好操作工作。

3、按時按路線檢查系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時向值班員和單元長匯報,對一般能處理的應(yīng)立即處理,避免使其擴大影響機組安全運行。

4、負(fù)責(zé)本機組熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的運行操作,檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。

5、熟悉機組的運行方式與設(shè)備的健康狀況,應(yīng)具備監(jiān)盤、調(diào)整的工作能力。

6、根據(jù)主值班員要求做好設(shè)備的定期切換和試驗操作;

7、做好所轄設(shè)備的巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時匯報主值班員。

8、按時正確抄表、正確率、及時率100%。

9、負(fù)責(zé)工作票安全措施實施,并對其正確性負(fù)責(zé)。

10、發(fā)生異常情況,在單元長及主值班員的領(lǐng)導(dǎo)下,主動做好工作。

11、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對設(shè)備緊急情況進行處理,并匯報主值與單元長。

12、在事故情況下,聽從單元長、值班員的指揮,冷靜處理各種事故,及時將處理過程匯報值班員與單元長。

13、做好現(xiàn)場設(shè)備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作,確保文明生產(chǎn)達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

14、搞好設(shè)備檢修后的驗收(包括設(shè)備狀況及文明衛(wèi)生),做好機組啟動前的系統(tǒng)檢查。

15、按時參加完成各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等培訓(xùn)任務(wù)。

16、積極完成單元長、上級交辦的各項工作。

巡檢工作計劃篇三

副組長:xx。

成員:x。

職責(zé)任務(wù):xx。

a、任命管理者代表;

b、確定中長期總體質(zhì)量目標(biāo);

c、對公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項進行評審和決策。

2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長:xx。

成員:xx。

職責(zé)任務(wù):根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示,對質(zhì)量管理體系相關(guān)過程進行策劃和安排,組織人員編寫質(zhì)量管理體系文件,并負(fù)責(zé)對文件的適宜性、符合性和有效性進行審查;組織實施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計劃的完成。

3、確立所要選擇的認(rèn)證公司、申請細(xì)節(jié)咨詢及提出取證申請。

參加人員:全體人員(特別是相關(guān)管理人員)。

2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn):

參加人員:專職質(zhì)量管理人員。

1、文件編制、修訂。

文件修訂責(zé)任部門:

質(zhì)量技術(shù)部、財務(wù)部門、采購部、計劃組、生產(chǎn)制造部、綜管部、設(shè)備能源部、

文件編寫審核批準(zhǔn)流程:

根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行,即:文件編寫人-——所在部門負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量部門對文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門會簽——按文件報批流程,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。

2、內(nèi)部審核、認(rèn)證申請。

至少進行內(nèi)部審核,按標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項記錄表等,有關(guān)活動的記錄和文件應(yīng)保存完好,以便認(rèn)證時檢查。

至少安排管理評審,以評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,同時積累管理評審活動記錄,評審按程序文件要求進行。

約請認(rèn)證機構(gòu)預(yù)審核。

3、正式審核,體系維持與不斷改進。

接受正式審核。

體系維持與提高。

巡檢工作計劃篇四

一、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律及各規(guī)章制度,遵守《黃河系統(tǒng)通信運行管理規(guī)定》,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,聯(lián)合作業(yè),協(xié)同配合的原則,保證所轄設(shè)備的正常運行。

三、堅持維護制度,愛護設(shè)備器材,遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。

五、服從指揮執(zhí)行通信調(diào)度命令,業(yè)務(wù)聯(lián)系做到態(tài)度謙虛,有問必答,主動配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

一、電話的安裝。

1、辦公區(qū)電話由縣局統(tǒng)一組織安裝。

2、職工宿舍安裝電話,由個人寫出申請,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,由信息中心統(tǒng)一安裝,裝機用電話機、材料自理。

4、大汛期間如出現(xiàn)特大洪水,按照一切服從防洪需要,將暫停一切非辦公用電話使用,確保防洪通信的暢通。

二、使用和管理。

1、電話安裝后,不得任意移動和拆卸、更換、加裝串聯(lián)電話等,如需變動應(yīng)先通知信息中心按規(guī)定辦理。

2、各科室如需增加安裝電話,應(yīng)先由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可由運行觀測科負(fù)責(zé)裝機。

3、電話使用期間如有人為原因造成程控電話設(shè)備損壞者,一切費用由責(zé)任人自負(fù),對故意損壞者,除本人寫出檢查外,并加倍罰款。(按維修費成本加倍)。

1、凡是裝有su450a固定臺的控導(dǎo)工程、堤線、涵閘、虹吸,都要指定專人負(fù)責(zé)管理,并每月一日、十五日與信息中心聯(lián)系匯報固定臺的電源、主機工作狀況及使用情況。平時發(fā)生故障,要及時與信息中心聯(lián)系。

2、正常使用的固定臺,任何人不得隨意亂拉、亂拆,凡是因人為原因造成固定臺部件損壞的要照價賠償;電源箱每臺2019元,主機每臺2019元,天線800元,電話機100元。

3、運行觀測科值班人員要每天早8:30,晚18:00時與每個固定_系試話一次,及時記錄試話情況,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

4、所有使用固定臺的控導(dǎo)工程、堤線、涵閘要全天24小時開機,任何臺點不允許以任何理由人為關(guān)機,需要維護關(guān)機的,要事先通知防辦和信息中心值班室,被批準(zhǔn)后再實施關(guān)機維修。凡不經(jīng)批準(zhǔn)私自人為關(guān)機的,造成通信中斷的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、若人為事故造成通信中斷,對責(zé)任人按防汛紀(jì)律執(zhí)行。

1、800m移動通信系統(tǒng)的手機、車臺是移動通信系統(tǒng)的重要組成部分,主要用于提防查險報險、防汛搶險、指揮調(diào)度等處理防汛事宜。不得隨意挪作他用。

2、設(shè)備的發(fā)放要按照固定資產(chǎn)管理規(guī)定手續(xù)進行辦理。實行專人專用、專人管理、不得外借。

3、使用800m手機進行通信時,要嚴(yán)格遵守?zé)o線電通信聯(lián)絡(luò)規(guī)定和通規(guī)通紀(jì)。

4、800m手機的發(fā)放由縣局防辦結(jié)合防汛工作制定出分配方案,由運行觀測科負(fù)責(zé)發(fā)放和收回,以及維修、保存、技術(shù)保障等管理工作。

巡檢工作計劃篇五

1、執(zhí)行“安全通則”中各項有關(guān)規(guī)定。

2、開新爐,應(yīng)嚴(yán)格遵照《開爐方案》進行操作。3、正常開、停爐:

(1)應(yīng)嚴(yán)格遵照《操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》所規(guī)定之程序進行開、停爐操作。

(2)送電前應(yīng)檢查機械、電氣、水路、配料、供料系統(tǒng)及各種儀表指示、報警裝置,確定無誤后,方可聯(lián)系供電。(3)送電前,應(yīng)用氮氣將爐內(nèi)大量的空氣置換出爐外,以防送電后引起爆炸事故。

(4)停電檢查爐內(nèi)情況時,打開操作孔,必須佩戴防護面罩。禁止身體正對操作孔,防止?fàn)t內(nèi)火焰噴出灼傷。4、電爐運行狀態(tài):

(1)巡檢人員應(yīng)密切監(jiān)視電爐運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時聯(lián)系或上報,情況緊急應(yīng)立即停電。

(2)電爐正常運轉(zhuǎn)時,爐內(nèi)應(yīng)保持微正壓(5pa)不宜過高,否則爐內(nèi)co外泄會引起中毒。(也不允許負(fù)壓,以防空氣倒灌使?fàn)t內(nèi)形成爆炸性混合氣體,引起爆炸)。(3)爐面上應(yīng)保持地面干燥,不準(zhǔn)往地面上澆水。(4)禁止操作人員用金屬物觸及導(dǎo)電部位;禁止操作人員同時觸及二相電極;禁止裸手作業(yè)或使用潮濕工具進行操作,保持人身安全。

(5)不準(zhǔn)在操作孔或防爆孔正面站人或逗留,防爆孔上不準(zhǔn)鎮(zhèn)壓重物。5、巡視檢查:

(1)巡視檢查人員應(yīng)具有氣體防護、救護知識。(2)巡視檢查時,應(yīng)攜帶co氣體檢測儀,二人以上,一前一后行進,以防種種原因而造成co中毒。

(4)應(yīng)經(jīng)常測定電爐周圍co含量,當(dāng)co含量超過允許范圍時,必須找出原因并處理后方可繼續(xù)工作。

(5)應(yīng)經(jīng)常巡視檢查電爐各系統(tǒng)運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時果斷采取措施,并報告班組長或調(diào)度。

巡檢工作計劃篇六

為使本年度治超工作順利展開,確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、增強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

二、增大宣傳力度,提升廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

三、強化基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化工作效率。

器,進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、即時化,實行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)增強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?,?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動實行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。

四、展開專項整治行動。

1、展開了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、展開了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、展開了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。

專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點,嚴(yán)厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、增強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理實行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動實行監(jiān)督,公示舉報電話,保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。

一、工作目標(biāo)。

通過展開路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動,繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍,有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

三、工作重點。

(一)對問題的排查與整改工作實行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題實行再排查、再梳理,確保一個也不放過,一個也不漏掉,實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存有以下十個問題:

1.相關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。

2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。

3.對非法超限運輸車輛只罰款(收費)、不卸載。

4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運輸車輛。

6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。

7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。

8.隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。

9.向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標(biāo)。

10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。

凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的,都要重新“回爐”,認(rèn)真補課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題,對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題,都要認(rèn)真核查、即時反饋,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,并確保100%銷號。對違紀(jì)違規(guī)的人員,分局將依紀(jì)依規(guī)實行嚴(yán)肅處理;對違反法律法規(guī),構(gòu)成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門實行處理。

(二)對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實行“回頭看”。

建立健全七項基本制度,并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度,增強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn),持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平;二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度,監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照“五個嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求,杜絕違規(guī)上路執(zhí)法;三是嚴(yán)格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度,實現(xiàn)違法情節(jié)、危害水準(zhǔn)與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據(jù)可查;四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度,全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當(dāng)事人權(quán)利,推行陽光執(zhí)法;五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度,明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任,強化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎懲與責(zé)任追究;六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為;七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度,暢通舉報投訴渠道,實行24小時受理,即時反饋處理結(jié)果,全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位,要進一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動中落實到位。

(三)對全面增強依法治路工作實行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動,認(rèn)真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié),研究制定強化公路路政工作的實施方案,主動向當(dāng)?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況,爭取得到當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的大力支持,從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制,堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制,加快推動路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作,強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控,即時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。

四、工作步驟。

“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日,為期一個半月。

(一)5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況,認(rèn)真總結(jié)分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀,制定“回頭看”實施方案,并做好相對應(yīng)的部署、落實工作。

(二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”相關(guān)要求,認(rèn)真展開自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要即時予以糾正。

(三)5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求,逐項抓好排查整改,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,確保100%銷號。

(四)6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”展開情況實行全面總結(jié)分析,健全和落實“七項基本制度”,于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動展開情況,形成總結(jié)報告報市局。

五、工作要求。

(一)精心組織,迅速行動。路政科要結(jié)合正在展開的黨的群眾路線教育實踐活動,充分理解“回頭看”活動的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題,確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責(zé)任人,要高度重視,確?;顒佑辛Α⒂行?、有效展開。

(二)增強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要展開督查指導(dǎo)工作,將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動展開不力、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,將從嚴(yán)、從重予以處理,絕不姑息遷就。

(三)完善機制,常抓不懈。要以展開“回頭看”活動為契機,堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、路政部門落實、紀(jì)檢xxx門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制,推動公路路政執(zhí)法工作深入展開,更好的維護公眾的合法權(quán)益,保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,擴大效果。既要著眼當(dāng)前,即時解決公路路政管理中存有的突出問題,又要立足長遠,按照標(biāo)本兼治的原則,以“回頭看”活動促動公路安全保護中心工作,以工作成效檢驗整改成果,要即時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法,為“回頭看”活動的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。

xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點,全面部署好今年的路政管理與治超工作。

一、隊伍建設(shè)方面。

1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要增強對執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練,同時積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提升路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平,建設(shè)一支責(zé)任意識強、履行職責(zé)好、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴(yán)格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。

2、增強廉政教育,保證執(zhí)法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實行了一次廉政教育,達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制水平還較差,所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課,同時還計劃組織執(zhí)法人員實行一次警示教育參觀活動。

二、路政管理方面。

巡檢工作計劃篇七

3、探索、研究新的運維技術(shù)方向;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作;

5、協(xié)助研發(fā)抽取線上環(huán)境日志,定位相關(guān)問題。

6、日常發(fā)布更新應(yīng)用版本。

7、線上服務(wù)巡檢。

1、2年以上互聯(lián)網(wǎng)運維工作經(jīng)驗。

2、至少一種腳本語言,能夠構(gòu)建自動化運維平臺;

4、熟悉lnmp環(huán)境的搭建及調(diào)優(yōu)。熟悉java環(huán)境的調(diào)優(yōu),有jvm調(diào)優(yōu)監(jiān)控經(jīng)驗的優(yōu)先。

6、熟悉以太網(wǎng)協(xié)議、tcp/ip協(xié)議、iso七層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),有一定網(wǎng)絡(luò)知識基礎(chǔ);

7、良好的分析、歸納能力,文檔編寫能力和溝通能力,具備自主解決問題的能力;

8、具有rhce相關(guān)認(rèn)證優(yōu)先。

巡檢工作計劃篇八

輔料進料及輥壓機巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)本崗位的日常安全工作。

1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴(yán)格組織落實。

2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo),執(zhí)行本崗位的實施計劃和考核辦法,確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)。

3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全技能,確保本崗位達標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度,加強對本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。

5、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護和保養(yǎng),確保本崗位設(shè)備安全可靠運行。按照本崗位安全操作規(guī)程,做好本崗位工作的安全落實,做到“四不傷害”。

6、負(fù)責(zé)本崗位的安全裝置、防護設(shè)施的運行、維護,并對警示標(biāo)志的`懸掛和消防設(shè)施器材進行維護保養(yǎng)。

7、開展隱患排查及治理工作,落實分工、實施監(jiān)控并及時上報。

8、對生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進行辨識,并制定相應(yīng)的控制措施,熟悉崗位危險有害因素,工作中認(rèn)真做好控制措施。

9、積極參加應(yīng)急演練,掌握事故應(yīng)急處理辦法,熟練使用各種消防設(shè)施。

10、接受本部門進行的安全檢查,對檢查出的問題進行及時整改。

11、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場,進行搶救并上報事故情況。

12、開展本崗位定置管理工作,確保本崗位達標(biāo)。

巡檢工作計劃篇九

全面落實黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的決策部署,按照“科學(xué)規(guī)范、因地制宜、抓住重點,不斷提高精準(zhǔn)性、有效性和持續(xù)性”的方針,堅持縣負(fù)總責(zé)、工作到村、扶貧到戶的工作格局,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路,以貧困戶和貧困人口為工作對象,著力改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件,提高貧困人口的自我發(fā)展能力,促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕。

二、建設(shè)目標(biāo)。

圍繞國家到20__年基本消除絕對貧困人口,實現(xiàn)“兩不愁,三保障”(即:穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房),全面建成小康社會的目標(biāo),到今年年底使貧困村人均收入增幅達到或超過霍邱縣的平均水平;貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施,村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平,綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。

三、主要工作。

一是把村黨建工作抓牢抓實,繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政地位,加快培養(yǎng)農(nóng)村黨組織的后備力量。主要做法:(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。(二)進一步調(diào)研、摸底、走訪。包括:1.建立民情日記、檔案;2.召開村“兩委”、村民組長座談會;3.深入田間地頭,走訪農(nóng)戶;4.積極加強對入黨積極分子和其他黨員的教育培養(yǎng),建設(shè)一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強有力黨員隊伍。(三)討論研究今年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作,對制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進行調(diào)研,探索農(nóng)民脫貧致富新思路、新辦法,選準(zhǔn)發(fā)展路子,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶,對他們進行重點幫扶,力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶脫貧。

二是抓緊抓快協(xié)調(diào)霍邱縣扶貧辦對__村崗東水泥路建設(shè)的資金投入,計劃年內(nèi)完工,工程總投資50萬。

三是積極向霍邱縣水利局爭取__村南小湖排灌站工程項目,總投資50萬元,力爭年內(nèi)解決該村500畝農(nóng)作物排灌用水問題。

四是監(jiān)督今年我委局5萬元扶貧幫扶資金的使用情況。

五是通過協(xié)調(diào)霍邱縣組織部及其他渠道為__村村室修繕,辦公桌椅更新,硬化院內(nèi)道路及地坪等基礎(chǔ)設(shè)施。

六是結(jié)合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門教學(xué)專業(yè),大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群眾宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。

七是春節(jié)前,委局組隊深入__村走訪慰問特困戶、五保戶、低保戶、老黨員及退職干部,送去黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。

總之,在委局支持和幫助下,我會加倍努力工作,使__村各項工作得到提高,使群眾生活水平得到普遍提高。社會穩(wěn)定、安居樂業(yè),向周集鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。

巡檢工作計劃篇十

根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,設(shè)備維護保養(yǎng)工作力爭有計劃地進行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運行,爭取做到管理一條生產(chǎn)線,見效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實達到規(guī)范管理。

輔助學(xué)習(xí)備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動,以提高員工對設(shè)備管理的積極性。

1、在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,加強包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日報、維修工作力度。

2、完善設(shè)備日報,利用日報統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并逐漸做到有預(yù)見性地提出檢修計劃。

3、檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,配合劉月輝督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個工段做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo),做好檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

5、注意了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出計劃應(yīng)用。

6、重點關(guān)注一樓機包線的設(shè)備維護保養(yǎng)工作,試行新設(shè)備維護保養(yǎng)制度,加大管理力度。完善設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實行。

7、計劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評比計劃,爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設(shè)備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,擴大車間設(shè)備維護保養(yǎng)模范的.推廣面。加強對各工段(特別是機包線)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。

9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況。

11、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),注意積累平時工作中的重點、難點,不懂就問,不能不懂裝懂。領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預(yù)見性,加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報。

巡檢工作計劃篇十一

20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴(yán)格制定各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對事,事做對的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。

1、團隊資源整合,將合適的人放在合適的'崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。

今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估,并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計劃達成。

1、新制定設(shè)備點檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

2、推進6s現(xiàn)場管理,強力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系。

3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進tpm自主維護建設(shè)與完善工作。

1、xx整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制;

2、xx輸送帶、精選機的設(shè)計與定制;

3、xx烘房新建項目;

4、自動包裝設(shè)備引進,色選機設(shè)備的引進。

1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2、各車間清洗水的重復(fù)利用;

3、鹵水濃縮項目;

4、多功能蒸汽回水的回收利用。

為增強設(shè)備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。

plc及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班;

現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班;

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班;

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班;

設(shè)備點檢管理與技能培訓(xùn)班;

現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班;

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班;

特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。

巡檢工作計劃篇十二

熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自我遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進項目情景。

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情景、開發(fā)立項、合作模式,進取掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目主角,為項目順利進行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。

三、制訂學(xué)習(xí)計劃。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還期望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫忙。

四、增強職責(zé)感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識。

1、增強職責(zé)感古人云:“不患無策,只怕無心”職責(zé)是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了職責(zé)心,工作起來才有活力和動力。不講職責(zé),不愿承擔(dān)職責(zé),不敢承擔(dān)職責(zé)的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為職責(zé)心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很簡便的積極向上,不斷完善自我的專業(yè)技能和工作本事。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁職責(zé)感,在工作中能夠進取主動的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的團體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自我的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,僅有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)當(dāng)努力加強自我的這種團隊意識,經(jīng)過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫忙我們?nèi)チ私忭椖壳榫?、完善項目過程,這是一種進取的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中,我們僅有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

巡檢工作計劃篇十三

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。

2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗,完善自身建設(shè),也可與他們進行不同形式不同程度的合作,以增進友誼,從而擴大影響。

3、繼續(xù)著重抓個人的個人素質(zhì)修養(yǎng),認(rèn)識到組織性,紀(jì)律性的重要,使自己成為一個全方位人才。

4、外聯(lián)部對外代表著食品系的形象。

5、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。

6、在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。

巡檢工作計劃篇十四

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xxx年以來,我隊認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié):

一、加強管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的.威脅因素。

上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

巡檢工作計劃篇十五

為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動,力量不減,并簽訂相關(guān)的。

責(zé)任書。

使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé),責(zé)任到人;另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作,協(xié)調(diào)各單位各部門,開展網(wǎng)格式執(zhí)法,嚴(yán)厲整治超限超載行為。

二、加大宣傳力度,提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

三、強化基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化工作效率。

器,進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時化,進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?,?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。

四、開展專項整治行動。

1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。

專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點,嚴(yán)厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、加強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督,公示舉報電話,保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。

【篇二】。

一、工作目標(biāo)。

通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動,繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍,有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

三、工作重點。

(一)對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行再排查、再梳理,確保一個也不放過,一個也不漏掉,實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題:

1.有關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。

2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。

3.對非法超限運輸車輛只罰款(收費)、不卸載。

4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運輸車輛。

6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。

7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。

8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。

9.向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標(biāo)。

10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。

凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的,都要重新“回爐”,認(rèn)真補課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題,對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題,都要認(rèn)真核查、及時反饋,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,并確保100%銷號。對違紀(jì)違規(guī)的人員,分局將依紀(jì)依規(guī)進行嚴(yán)肅處理;對違反法律法規(guī),構(gòu)成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門進行處理。

(二)對。

規(guī)章制度。

的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。

建立健全七項基本制度,并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度,加強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn),不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力;二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度,監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照“五個嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求,杜絕違規(guī)上路執(zhí)法;三是嚴(yán)格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度,實現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據(jù)可查;四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度,全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當(dāng)事人權(quán)利,推行陽光執(zhí)法;五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度,明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任,強化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎懲與責(zé)任追究;六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為;七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度,暢通舉報投訴渠道,實行24小時受理,及時反饋處理結(jié)果,全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位,要進一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動中落實到位。

(三)對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動,認(rèn)真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定強化公路路政工作的實施方案,主動向當(dāng)?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況,爭取得到當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持,從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制,堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制,加快推進路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作,強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控,及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。

四、工作步驟。

“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日,為期一個半月。

(一)5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況,認(rèn)真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀,制定“回頭看”實施方案,并做好相應(yīng)的部署、落實工作。

(二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

(三)5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求,逐項抓好排查整改,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,確保100%銷號。

(四)6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結(jié)分析,健全和落實“七項基本制度”,于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況,形成總結(jié)報告報市局。

五、工作要求。

(一)精心組織,迅速行動。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,充分認(rèn)識“回頭看”活動的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題,確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責(zé)任人,要高度重視,確?;顒佑辛Α⒂行?、有效開展。

(二)加強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作,將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,將從嚴(yán)、從重予以處理,絕不姑息遷就。

(三)完善機制,常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機,堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、路政部門落實、紀(jì)檢監(jiān)察部門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制,推進公路路政執(zhí)法工作深入開展,更好的維護公眾的合法權(quán)益,保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,擴大效果。既要著眼當(dāng)前,及時解決公路路政管理中存在的突出問題,又要立足長遠,按照標(biāo)本兼治的原則,以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作,以工作成效檢驗整改成果,要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法,為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。

【篇三】。

路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點,全面部署好今年的路政管理與治超工作。

一、隊伍建設(shè)方面。

1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練,同時積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提高路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平,建設(shè)一支責(zé)任意識強、履行職責(zé)好、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴(yán)格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。

2、加強廉政教育,保證執(zhí)法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進行了一次廉政教育,達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差,所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課,同時還計劃組織執(zhí)法人員進行一次警示教育參觀活動。

二、路政管理方面。

了改關(guān)。雖然,去年我們采取了多種形式的宣傳工作,取得了較好的成績。但是,在宣傳的力度上還存在廣度不夠,深度不足的問題。為此,新的形勢、新的任務(wù)、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯(lián)網(wǎng)上進行宣傳;二是采用張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn);三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構(gòu)造物上刷寫宣傳標(biāo)語進行宣傳或設(shè)置宣傳牌,嚴(yán)格禁止廣告類標(biāo)語侵占公路沿線構(gòu)造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈,又要扎扎實實,把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶,家喻戶曉,人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求,做到有規(guī)模、有影響、有聲勢,以更進一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。

其次進行路政巡查時,加強對危橋、危涵的監(jiān)視。近年來,由于超限運輸車輛的增多和增大,使橋梁、涵洞損壞現(xiàn)象頻頻發(fā)生,對安全行車構(gòu)成了極大的威脅。因此,對危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責(zé)任,一旦發(fā)現(xiàn)險情,立即通知養(yǎng)護部門,并采取措施進行交通管制,確保車輛和行人安全,避免責(zé)任事故的發(fā)生。

今年本所還將重點對一些沙土路段進行監(jiān)控巡查,因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛,影響沿路村民的正常生活。

2、嚴(yán)格對公路范圍內(nèi)非交通標(biāo)志的審批,對審批的標(biāo)志牌要求按《非公路標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》進行設(shè)計安裝,對未經(jīng)審批的非交通標(biāo)志出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決拆除。

三、治超方面。

根據(jù)治超工作涉及面廣,困難多,政府干預(yù)多,情況復(fù)雜,矛盾易于發(fā)生的特點,我們將與*等部門實行聯(lián)合執(zhí)法,加強部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團結(jié)協(xié)作十分必要。去年本所與中隊、x局聯(lián)合執(zhí)法取得了不錯的效果。同時繼續(xù)做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴(yán)厲打擊及監(jiān)控工作,以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識,尊重違法當(dāng)事人,支持他們的合理要求,傾聽他們的建議,努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境,努力做到和諧治超。

四、內(nèi)業(yè)管理方面。

x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查,因此今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標(biāo)準(zhǔn)》完善檔案管理。按時上報報表和相關(guān)材料,做到準(zhǔn)確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導(dǎo),從現(xiàn)階段實際工作中發(fā)現(xiàn)新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。

巡檢工作計劃篇十六

1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)本級車險及非車險出險案件查勘定損,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)出險案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規(guī)定執(zhí)行),并詳細(xì)用電子表格登記每天現(xiàn)場情況,并定期上報電子臺帳。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施救和其它服務(wù)項目的實施,處理客戶反饋的有關(guān)查勘定損意見。

4、接到查勘定損調(diào)度后,負(fù)責(zé)組織客戶、其他有關(guān)人員,按公司規(guī)定和業(yè)務(wù)流程進行現(xiàn)場查勘,確保準(zhǔn)確、合理、快速地核定保險事故的損失,并完成系統(tǒng)內(nèi)查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司“首問負(fù)責(zé)制",全程負(fù)責(zé)接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報及調(diào)查取證,收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時移交相關(guān)人員。

6、負(fù)責(zé)人傷案件的跟蹤調(diào)查,核實人傷案件中各項相關(guān)費用的合理性。

7、負(fù)責(zé)對公司理賠政策、管理辦法、制度和實務(wù)規(guī)范的落實積極反饋上級公司要求上報的各項數(shù)據(jù)。

8、協(xié)助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時將相關(guān)材料向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、負(fù)責(zé)向客戶解釋拒賠案件的原因。

10、負(fù)責(zé)清理未決賠案,并定期上報清理情況。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

巡檢工作計劃篇十七

一、外部環(huán)境(門外及自助atm服務(wù)區(qū))。

門口停車缺乏停車秩序、占用押運車專用通道。

門外規(guī)定三包責(zé)任范圍內(nèi)的清潔問題有待改善,有少許紙屑與污跡。

自助atm服務(wù)區(qū)地面紙屑、垃圾沒有及時處理。

機上的鍵盤不明顯、警示標(biāo)語過舊。

門外的玻璃上膠條破損斷裂。

節(jié)慶裝飾物品久久未拆,影響美觀。

門外的led屏幕上的文字出現(xiàn)錯誤,急需整改。

問題解決:

明確停車位,劃清標(biāo)線,鈔車位用安全柱立起。

清理地面紙屑、鏟除地面黏貼物、清除污跡。

清理自助服務(wù)區(qū)的地面,保持整潔。

機上的鍵盤由專業(yè)人員對此進行整改,并且替換警示標(biāo)語。

膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換。

拆除節(jié)慶裝飾物品,確保整體環(huán)境美觀大方。

屏幕出現(xiàn)錯誤詞語,對此及時改正。

二、內(nèi)部環(huán)境(大廳、柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室)。

大廳紙簍垃圾過滿,沒有及時清理。

填單臺上的指示標(biāo)識不明顯,臺面臟亂。

叫號機積滿灰塵,尚需清潔屏幕界面。

客戶等候區(qū)及柜臺上有客戶丟棄的號單和折頁,沒有及時清理。

自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面常有紙屑;墻壁上有污跡。

自動門上的側(cè)邊膠條破損斷裂。

客戶休息區(qū)沒有提供給客戶閱覽的報紙和雜志等。

客戶休息區(qū)的宣傳折頁架所防止的折頁過舊、沒有及時將產(chǎn)品的新信息提供給客戶了解。

柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室桌面置物擺放不合理;儲物柜內(nèi)的置物臟亂、物品陳舊。

問題解決:

明確分工落實個人責(zé)任,做到不臟不亂,井然有序。

標(biāo)識重新制作,清潔臺面,規(guī)范臺面物品置放。

叫號機進行清潔,保持界面干凈。

客戶丟棄的號單和折頁必須及時丟到紙簍里,做到大廳一塵不染。

設(shè)置專人清潔自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面及墻壁,保持環(huán)境干凈。

膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換。

為客戶提供可閱覽的報紙和雜志等,使客戶可以盡情的打發(fā)時間。

對新產(chǎn)品及主推產(chǎn)品的宣傳折頁應(yīng)及時擺放上,可以讓客戶更早更清楚地了解到本行的最新資訊。

嚴(yán)格要求柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室的桌面擺放,不可擺放與辦公無關(guān)的私人物品,對儲物柜的物品進行分揀,需要的物品進行整理置放,不需要的物品進行淘汰。

對以上問題,設(shè)置專人定時檢查并提出整改,保證分工負(fù)責(zé)落實到位。

三、服務(wù)質(zhì)量。

在客戶接待這一項目中,規(guī)范使用用語和姿勢不到位,經(jīng)常出現(xiàn)“一指禪”,提高整體的服務(wù)質(zhì)量勢在必行。

監(jiān)督大廳狀況,進行客戶引導(dǎo)和客戶教育尚未到位。

個別窗口的柜員同事在不對外辦理業(yè)務(wù)的時候,沒有及時把暫停服務(wù)牌擺上。

解決問題:

在接待客戶時必須有一定的服務(wù)意識和方式,服務(wù)用語上必須按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用。

設(shè)置值班的大堂經(jīng)理,監(jiān)督大廳狀況,進行客戶引導(dǎo)和客戶教育。

柜員同事在不對外辦理業(yè)務(wù)的時候,應(yīng)及時把暫停服務(wù)牌擺上,對有疑問的客戶應(yīng)當(dāng)耐心解釋與安撫。

四、儀容儀表。

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