通過(guò)計(jì)劃的制定，我們可以更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)未來(lái)可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該將目標(biāo)劃分為具體的步驟，并為每個(gè)步驟設(shè)定合理的時(shí)間和資源限制。這些范文涵蓋了個(gè)人、職業(yè)、團(tuán)隊(duì)等不同層面的計(jì)劃案例，對(duì)于不同需求都有參考價(jià)值。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
為貫徹落實(shí)省委、省*教育扶貧工作決策部署，進(jìn)一步提高全區(qū)基礎(chǔ)教育整體水*，促進(jìn)教育公*，從20xx年起，在全區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校組織開(kāi)展第一批校校結(jié)對(duì)幫扶工作，組織優(yōu)質(zhì)學(xué)校對(duì)相對(duì)薄弱學(xué)校的管理水*和教育教學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行“結(jié)對(duì)幫扶”?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”工作，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)和輻射、示范、帶動(dòng)作用，提高薄弱學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水*，促進(jìn)學(xué)校管理水*和教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。
全區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)?！敖Y(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)由支援學(xué)校和受援學(xué)校雙方簽署合作協(xié)議的形式實(shí)施“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。支援學(xué)校應(yīng)為區(qū)域內(nèi)具有辦學(xué)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)教育學(xué)校，受援學(xué)校應(yīng)為基礎(chǔ)教育相對(duì)薄弱的公辦學(xué)校。幫扶分跨縣域?qū)W校幫扶和縣域內(nèi)學(xué)校幫扶兩個(gè)層次，學(xué)前教育、小學(xué)教育、中學(xué)教育、特殊教育四個(gè)類(lèi)別?？缈h域?qū)W校幫扶類(lèi)別為學(xué)前教育、小學(xué)教育、特殊教育。根據(jù)市教育局要求，我區(qū)與xx東縣實(shí)施學(xué)校對(duì)口幫扶活動(dòng)，具體名單附后。
基礎(chǔ)教育學(xué)校“結(jié)對(duì)幫扶”的主要內(nèi)容是：擴(kuò)大基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面，發(fā)揮支援學(xué)校的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，對(duì)受援學(xué)校從教育理念、學(xué)校管理、師資力量、教學(xué)資源、辦學(xué)條件、留守學(xué)生等方面進(jìn)行指導(dǎo)與幫扶，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，整體提升薄弱學(xué)校辦學(xué)水*。
（一）學(xué)校管理幫扶。幫助樹(shù)立正確的辦學(xué)思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念，健全和完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范學(xué)校日常工作管理，提高管理水*；找準(zhǔn)發(fā)展定位，理清辦學(xué)思路，幫助制定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃；開(kāi)展校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，從班級(jí)管理、心理健康教育、安全教育等方面進(jìn)行指導(dǎo)；可互派管理人員到對(duì)方學(xué)校掛職交流學(xué)習(xí)，使受援校管理水*得到提高。
（二）教育教學(xué)幫扶。指導(dǎo)受援校按規(guī)定開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，建立健全教學(xué)檔案；定期開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)研討活動(dòng)，如制定教學(xué)計(jì)劃、集體備課、隨班聽(tīng)課、上示范課、評(píng)課、教學(xué)報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題講座和課題研究等；開(kāi)展課題研究，引導(dǎo)受援校教師更新教育觀(guān)念，改革教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高課堂教學(xué)效率和水*，幫助和指導(dǎo)受援校開(kāi)好信息技術(shù)課，用好教育資源，開(kāi)展教研活動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享，提高課堂教學(xué)質(zhì)量；幫助受援校加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、功能室、圖書(shū)室建設(shè)，對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行指導(dǎo)；可選派教師支教，傳播先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和新教學(xué)理念，同時(shí)接受受援學(xué)校教師前來(lái)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
（四）教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展幫扶。幫助受援校制定教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，整合學(xué)科教學(xué)能力培訓(xùn)；幫助受援校開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)；幫助受援校教師提高專(zhuān)業(yè)水*，組織優(yōu)秀教師、骨干教師到受援校開(kāi)展形式多樣的指導(dǎo)，提高農(nóng)村學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
（五）校園文化建設(shè)幫扶。幫助受援校加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍。指導(dǎo)受援校開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和課外活動(dòng)，促進(jìn)雙方學(xué)校相互交流、相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。
（六）辦學(xué)條件幫扶。幫扶學(xué)校可將更新?lián)Q代或者閑置的信息技術(shù)設(shè)備、教學(xué)儀器和圖書(shū)資料等支援給被幫扶學(xué)校。并幫助受援學(xué)校積極爭(zhēng)取外援資金，改善受援學(xué)校辦學(xué)條件。
（七）學(xué)生活動(dòng)幫扶。幫扶學(xué)校之間可借助寒暑假、法定假日等時(shí)間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)、公益活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生之間的活動(dòng)交流，傳播不同地區(qū)優(yōu)秀文化，讓學(xué)生體會(huì)不同學(xué)校的文化特色和差異，尋找身邊的好榜樣，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。同時(shí)開(kāi)展“手拉手、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，在資金、物質(zhì)和心理等方面幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和留守兒童。
各學(xué)校要高度重視開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把“結(jié)對(duì)幫扶”作為基礎(chǔ)教育均xx優(yōu)質(zhì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入議事日程，納入年度工作計(jì)劃，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃安排，建立基礎(chǔ)教育學(xué)?！敖Y(jié)對(duì)幫扶”長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)以下實(shí)施要求，確保取得實(shí)效。
（一）明確工作重點(diǎn)，不斷提高結(jié)對(duì)幫扶工作的質(zhì)量。
要切實(shí)把結(jié)對(duì)幫扶工作的重點(diǎn)放在提高質(zhì)量上。根據(jù)受援學(xué)校的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)對(duì)受援學(xué)校的指導(dǎo)，使受援學(xué)校在人才培養(yǎng)、教研科研和學(xué)校管理等方面不斷上新臺(tái)階，努力提高教育質(zhì)量和整體辦學(xué)水*。
（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極推動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶工作的開(kāi)展。
要全面掌握轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)教育區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合實(shí)際，合理確定本轄區(qū)內(nèi)外基礎(chǔ)教育支援學(xué)校和受援學(xué)校，明確結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，簽署雙方協(xié)議，開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作，建立縣級(jí)基礎(chǔ)教育學(xué)?！敖Y(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)的總體規(guī)劃和活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“結(jié)對(duì)幫扶”進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。支援和受援學(xué)校是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作的主體，雙方均要認(rèn)真組織實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶的各項(xiàng)具體工作，使其成為學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。要重視結(jié)對(duì)幫扶的管理工作，雙方都應(yīng)確定負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶工作的校領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，不斷探索結(jié)對(duì)幫扶工作的有效途徑和方法。
（三）完善保障機(jī)制，確保結(jié)對(duì)幫扶工作順利實(shí)施。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。校校結(jié)對(duì)幫扶工程由區(qū)教文體局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立xx市xx區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)?！敖Y(jié)對(duì)幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)教文體局基民教股，xx兼辦公室主任，聯(lián)系人：xx。
各學(xué)校也要成立結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；要建立定期反饋制度，各學(xué)校每年11月底前要將校校結(jié)對(duì)幫扶情況匯總后及時(shí)報(bào)送我局基民教股。
2.做好經(jīng)費(fèi)保障。各級(jí)教育行政部門(mén)要安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障結(jié)對(duì)幫扶工作順利開(kāi)展。在對(duì)口幫扶工作中，不能增加被幫扶學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。區(qū)教文體局將通過(guò)每年的考核評(píng)估進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
3.制定優(yōu)惠政策。在結(jié)對(duì)幫扶工作中表現(xiàn)突出，使被幫扶學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水*上明顯提升的學(xué)校和教師，可在干部任用、教師職稱(chēng)評(píng)定、學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
2020年以來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)市委政府及市國(guó)資委決策部署，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，積極拓展融資通道，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，公司管理正規(guī)有序，各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)開(kāi)展，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將集團(tuán)2020年度工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
三是通過(guò)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團(tuán)“兩微一網(wǎng)”、宣傳冊(cè)、景區(qū)led屏等形式，宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“四川篇”和省委、市委全會(huì)精神，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
牢記使命”
主題教育。
五是創(chuàng)造性開(kāi)展督查整治“中梗阻”工作，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，不定時(shí)、不打招呼，深入景區(qū)督查“服務(wù)中梗阻”x次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x余處，問(wèn)責(zé)處理x人（其中清退x人），罰款x元。
+工作業(yè)務(wù)研討”兩個(gè)板塊，彰顯黨組織活動(dòng)的嚴(yán)肅性和重要性，營(yíng)造并固化黨內(nèi)組織生活濃厚氛圍，培養(yǎng)黨員干部對(duì)組織的歸屬感和存在感。
三是委派集團(tuán)總部管理人員兼任子公司董事、監(jiān)事等職務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)子公司的管理工作，確保子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確、運(yùn)作規(guī)范、受控適度。
三是集團(tuán)各級(jí)管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護(hù)制度的剛性約束力。
三是市級(jí)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)有序開(kāi)展。加強(qiáng)與市財(cái)政局、x大樓商戶(hù)的溝通，根據(jù)不同商戶(hù)的實(shí)際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，編制了x大樓經(jīng)營(yíng)方案，確定了下一步經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)模式。
二是開(kāi)展兩次市場(chǎng)化公開(kāi)招聘，共收取符合招聘條件的簡(jiǎn)歷x余份，面試x余人，招聘入職x人，入職員工均為全日制本科及以上學(xué)歷，其中985、211院校x人，碩士研究生學(xué)歷x人，壯大了集團(tuán)人才力量，為集團(tuán)凝聚了發(fā)展力量。
四是完成了關(guān)壩—大壩索道可行性研究報(bào)告、x景區(qū)資源調(diào)查、項(xiàng)目策劃及方案設(shè)計(jì)編制、參與體驗(yàn)性項(xiàng)目包裝等前期工作，為項(xiàng)目建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
三是x索道于9月全面開(kāi)工，x索道下站、x樓子九大院溫泉民宿項(xiàng)目均已開(kāi)工建設(shè)。
三是完成了x景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和相關(guān)資產(chǎn)收購(gòu)工作前期洽談，現(xiàn)已經(jīng)市國(guó)資委審批同意，相關(guān)收購(gòu)工作有序開(kāi)展，為x景區(qū)總體開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
二是針對(duì)受眾群體的不同，不斷完善優(yōu)化平臺(tái)內(nèi)容，官方微信主要進(jìn)行景區(qū)活動(dòng)推廣及預(yù)熱，官方網(wǎng)站主要更新集團(tuán)動(dòng)態(tài)及市政要聞，微博則以文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)動(dòng)態(tài)新聞為主，進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
三是積極開(kāi)展引智工作，與全國(guó)知名綜合性旅游網(wǎng)站、自助游領(lǐng)軍品牌、中國(guó)新型b2c旅游電子商務(wù)網(wǎng)站驢媽媽旅游洽談合作，做好景區(qū)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。
二是與四川無(wú)邊界文化傳播有限公司等多家設(shè)計(jì)單位銜接，擬設(shè)計(jì)具有專(zhuān)屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)和x、x特色的旅游文創(chuàng)商品，用于景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)宣傳和銷(xiāo)售。
二是成立xaaaaa創(chuàng)建工作督查小組，并邀請(qǐng)電視臺(tái)、專(zhuān)家等通過(guò)暗訪(fǎng)督查的形式，多次到景區(qū)進(jìn)行暗訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x余項(xiàng)，均落實(shí)了整改責(zé)任人和整改完成時(shí)限。
三是結(jié)合景區(qū)工作和創(chuàng)a工作實(shí)際，公開(kāi)面向社會(huì)招聘x景區(qū)工作人員x名，進(jìn)一步充實(shí)了景區(qū)管理力量。
二是先后與x等x多家知名企業(yè)開(kāi)展投資促進(jìn)活動(dòng)，并與x余家企業(yè)達(dá)成了投資意向，為景區(qū)下一步建設(shè)儲(chǔ)備了大批的潛在投資人。
四是對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核還不夠，部分配套的制度還有待進(jìn)一步健全。
二是目前x旅游區(qū)土地利用總體規(guī)劃暫未進(jìn)行調(diào)整，x國(guó)際旅游康養(yǎng)度假區(qū)、x酒店等項(xiàng)目暫無(wú)用地指標(biāo)，無(wú)法辦理用地及相關(guān)手續(xù)。
集團(tuán)剛成立，資產(chǎn)實(shí)力弱，加之國(guó)家金融政策收緊，融資條件要求較高，雖接觸金融機(jī)構(gòu)多，但實(shí)際落地少。
目前僅有x大樓完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，望x體育公園的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、市體育館等資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作推進(jìn)緩慢。
集團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委政府和是國(guó)資委工作部署，堅(jiān)定“內(nèi)外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破”工作思路，將集團(tuán)做實(shí)做大做強(qiáng)，為將我市建成全國(guó)知名旅游目的地、森林康養(yǎng)目的地和旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市持續(xù)貢獻(xiàn)文旅力量。
二是編制公司黨委年度工作要點(diǎn)，細(xì)化工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)黨建日常化工作；
五是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)組織工作優(yōu)勢(shì)，激發(fā)黨建工作活力。
四是梳理子公司組織架構(gòu)，對(duì)子公司組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，配優(yōu)管理人員、明確管轄權(quán)限、完善管控制度。
一是加快推進(jìn)x建設(shè)工作，確保年內(nèi)建成并投入運(yùn)營(yíng)；
三是持續(xù)研究?jī)?chǔ)備一批游客參與性強(qiáng)、盈利性好的新項(xiàng)目。
三是提前梳理到期債務(wù)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防患化解工作。
服務(wù)等進(jìn)行規(guī)范管理；
五是系統(tǒng)化推進(jìn)x、x景區(qū)的對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)。
合作開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目；
三是積極爭(zhēng)取土地優(yōu)惠、貸款貼息等政策優(yōu)惠，增加企業(yè)投資吸引力。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
不知不覺(jué)間，來(lái)到xxxxxx公司已經(jīng)有xxxx年時(shí)間了，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：xxxx省煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2、在開(kāi)發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決，但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀(guān)念，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開(kāi)發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
3、工作不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、工作方式不夠靈活；在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的`錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
明年，公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
為了貫徹落實(shí)康縣教育局2017年康教發(fā)第192號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)康縣中小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，結(jié)合我校實(shí)際情況，征求受幫扶學(xué)校的意見(jiàn)后，特制定本工作方案。
進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶效果，以提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶工作，提高片區(qū)幼兒園的辦園水*和保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。
組長(zhǎng)：李文江。
副組長(zhǎng)：黃海生鐔永星。
成員：周建武張生輝唐金*葸菊琴。
1.提高管理水*。云臺(tái)鎮(zhèn)中心幼兒園通過(guò)派遣骨干教師深入迷壩幼兒園參觀(guān)、交流、指導(dǎo)，或請(qǐng)迷壩幼兒園園長(zhǎng)到我幼兒園觀(guān)摩學(xué)習(xí)等方式，互相了解管理體系和管理方法，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，彼此促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水*。
2.提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。云臺(tái)幼兒園為迷壩幼兒園教師提供觀(guān)摩、聽(tīng)課、說(shuō)課、跟班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，積極組織教師交流活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)秀骨干教師舉辦講座、開(kāi)設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3.提高幼兒綜合素質(zhì)。發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，通過(guò)互贈(zèng)書(shū)畫(huà)、參觀(guān)等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。
1.幼兒教育結(jié)對(duì)幫扶工作，要以我園各項(xiàng)大型活動(dòng)為龍頭，以各項(xiàng)交流互助活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，提供專(zhuān)業(yè)支持，提高幫扶工作的實(shí)效性和科學(xué)性。
2.結(jié)對(duì)幼兒園要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟、人員安排、措施要求，完成結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)。
3.結(jié)對(duì)幫扶幼兒園要建立專(zhuān)門(mén)的幫扶檔案，各類(lèi)幫扶活動(dòng)要有計(jì)劃、有措施、有記錄、有總結(jié)，努力提高幫扶活動(dòng)的實(shí)效性。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
今年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶領(lǐng)各部門(mén)以及各子公司，在發(fā)電廠(chǎng)所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，明年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司需要做好各方面的工作計(jì)劃，需要全體員工奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。
(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
截止11月30日，累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃9億千瓦時(shí)的73%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的71%，同比減少3996萬(wàn)元，減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的45%，同比減少5548萬(wàn)元，減幅55%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3820萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的43%，同比減少5651萬(wàn)元，減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí)，比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí))，比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí)，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)(含稅)降低0.51元/兆瓦時(shí)，同比下降0.21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬(wàn)元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本7897萬(wàn)元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬(wàn)元)，比上年同期7502萬(wàn)元增加395萬(wàn)元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。
公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬(wàn)元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬(wàn)元)，比上年同期2767萬(wàn)元減少145萬(wàn)元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。
公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元，比上年同期10019萬(wàn)元降低5545萬(wàn)元，增幅為55.34%。
(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)一號(hào)文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類(lèi)事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠(chǎng)，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門(mén)聯(lián)系，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫(xiě)防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。
4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20xx全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
(三)加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平。
今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠(chǎng)，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309萬(wàn)，完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng)，項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。
(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，通過(guò)多種形式積極開(kāi)發(fā)了員工的潛能，壯大了專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織了各個(gè)層次各個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門(mén)的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。20xx年有6人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定，1人通過(guò)中級(jí)工技能鑒定;7人通過(guò)了初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報(bào)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，1人申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班及專(zhuān)業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆。
(五)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階。
公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。
成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門(mén)責(zé)任，構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐朽體系。修改制定了《二oo九年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》做到了逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確，責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚，責(zé)任落實(shí)到位。
認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個(gè)。
努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評(píng)價(jià)機(jī)制;開(kāi)展了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu)，公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，做到工程安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干部隊(duì)伍廉潔。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)督人員參與全過(guò)程)，保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開(kāi)、公平、公正。
(六)初步開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來(lái)，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以人為本，民心為天”，大力營(yíng)造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
以《中國(guó)集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái)，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”，開(kāi)展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽(yáng)辦公室、興義辦公樓的門(mén)牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)部開(kāi)展的“6s”活動(dòng)，興義的幾家電廠(chǎng)廠(chǎng)房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。
(七)工會(huì)、共青團(tuán)等開(kāi)展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)。
20xx年4月份，公司成立了工會(huì)和共青團(tuán)，6月份成立了女工委員會(huì)，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了會(huì)議，開(kāi)展了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng)，對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工提供參政議政的`平臺(tái);組織各類(lèi)活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。
二、今年取得的基本經(jīng)驗(yàn)。
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作，上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實(shí)證明，哪個(gè)部門(mén)或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說(shuō)明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開(kāi)新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取才能取得成效。三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線(xiàn)，才能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線(xiàn)展開(kāi)，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場(chǎng)才有力量。
三、把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展信心。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想，沒(méi)有完成年初的計(jì)劃;但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C(jī)的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問(wèn)題。20xx年，隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電力需求市場(chǎng)也將越來(lái)越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展的信心，樹(shù)立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿(mǎn)波折的，呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn)，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。
但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)還將沖擊電力市場(chǎng)，地方電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)相當(dāng)?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
四、明年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署。
堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問(wèn)題，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)的突破。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
20xx年的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大事故，經(jīng)營(yíng)管理躍上一個(gè)新水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)，精神文明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀(guān)、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標(biāo)如下：
1、眼前急需解決的問(wèn)題：抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營(yíng)班子的調(diào)整問(wèn)題，只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;需要解決公司集中辦公的問(wèn)題，公司管理區(qū)域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長(zhǎng)期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6005萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入17250萬(wàn)元;加強(qiáng)對(duì)香格里拉公司的管理，改變其虧損局面。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠(chǎng)房事故。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系2008-2012年工作規(guī)劃》的要求，積極組織開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)互查互學(xué)活動(dòng)，確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律，不參與各種非法組織和非法活動(dòng);暢通信訪(fǎng)舉報(bào)渠道，使員工反映的問(wèn)題及時(shí)得到回應(yīng)和解決。
5、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：堅(jiān)定不移地堅(jiān)持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、精神領(lǐng)袖和奉獻(xiàn)先鋒;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
縱觀(guān)全局，20xx年工作重點(diǎn)，一是解決香格里拉等公司的虧損問(wèn)題;二是做好煙臺(tái)東源風(fēng)電集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目等新項(xiàng)目的接收工作;三是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的綜合治理，確保電網(wǎng)正常運(yùn)行;四是千方百計(jì)強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)工作，確保發(fā)電量的完成;五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
作為一所的新建園，我們有幸誕生在國(guó)家學(xué)前教育的春天里，成長(zhǎng)在市中學(xué)前教育的藍(lán)天下。作為集團(tuán)園的成員單位，我們有幸在七里山幼教集團(tuán)的引領(lǐng)下，相互交流，不斷進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)信任的目光中，我們有機(jī)會(huì)挑起集團(tuán)龍頭園的重任，在兩所村辦園發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮綁帶作用，體驗(yàn)著攜手快樂(lè)行走的幸福，現(xiàn)將集團(tuán)辦園工作總結(jié)如下。
一、潛心學(xué)習(xí)，提升本園保教質(zhì)量。
1.管理溝通解決工作困惑。
七里山幼教集團(tuán)的張魯萍園長(zhǎng)既是集團(tuán)的帶頭人，又是親切和藹的大姐，更是我們的“點(diǎn)子公司”。經(jīng)費(fèi)使用，后勤管理，保教安排，不管我們?cè)诠芾砉ぷ髦杏龅绞裁礃拥睦Щ螅寄芙o我們善意提醒和出謀劃策。隨時(shí)的溝通和交流增長(zhǎng)了我們的智慧，逐步提升了我園的管理水平。
2.教師流動(dòng)搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。
集團(tuán)辦園的教師交流機(jī)制，為我園發(fā)展注入了鮮活的力量。鐘愛(ài)藝術(shù)、愛(ài)心滿(mǎn)滿(mǎn)的江波老師來(lái)了，幼兒園中一班頓時(shí)姹紫嫣紅起來(lái)，一塊布頭、一個(gè)大紙盒、廢舊的瓶瓶罐罐，在江老師眼里都是難得的寶貝。在江老師的帶動(dòng)下，孩子們的繪畫(huà)靈動(dòng)起來(lái)，內(nèi)向的孩子活潑起來(lái)，調(diào)皮的孩子可愛(ài)起來(lái)。經(jīng)驗(yàn)豐富、性格豪爽的張靜老師來(lái)了，她的循循善誘讓剛?cè)雸@的孩子很快就熟悉并喜歡上了幼兒園的生活，她的教育智慧讓患有自閉癥的孩子已經(jīng)開(kāi)始講話(huà)；她的善于溝通讓家園關(guān)系更加和諧暢通。去七里山學(xué)習(xí)的杜晶老師回來(lái)了，帶來(lái)了寶貴的保教工作經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)的鉆研精神。王樂(lè)老師融入七里山大家庭中，在老教師的.指導(dǎo)下變得更加穩(wěn)重和成熟了。一切皆因?yàn)橛辛私涣骱突?dòng)。
3.保教交流提升教育理念。
七里山幼兒園陸順平和俞姍姍的優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動(dòng)《運(yùn)餡餅》和《星球漫步》送教來(lái)園，傳遞著她們的教育智慧和先進(jìn)理念。我們?cè)绮倩顒?dòng)的評(píng)價(jià)特地邀請(qǐng)集團(tuán)園領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委，在彼此的認(rèn)同和交流中獲得升華。在相互的教學(xué)溝通和交流中大家碰撞思維，提升理念，共同進(jìn)步。
二、用心幫扶，提升村辦園規(guī)范辦園。
同在藍(lán)天下，同唱一首歌，在國(guó)家大力發(fā)展學(xué)前教育的大好形勢(shì)下，我們區(qū)在關(guān)注城區(qū)學(xué)前教育提升的同時(shí)不忘農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展，我們?cè)谧陨斫ㄔO(shè)的同時(shí)不忘牽手村辦園，和村辦園的姐妹們一起成長(zhǎng)。
1.凈化美化園設(shè)環(huán)境。
園所環(huán)境的凈化美化是園所形象和發(fā)展的重要組成部分。在兩所村辦園環(huán)境的凈化美化方面，我們分兩步行走。第一步是邀請(qǐng)她們來(lái)園參觀(guān)，使她們對(duì)園所環(huán)境的凈化美化有初步具體的感知，達(dá)到示范引領(lǐng)的效果。第二步是走進(jìn)村辦園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從物品擺放的有序性、墻面布置的藝術(shù)性、安全通道的暢通無(wú)阻和綠化種植的小竅門(mén)等各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行手把手傳授，達(dá)到細(xì)節(jié)規(guī)范的效果。兩步走的節(jié)奏使我們?cè)趫@所環(huán)境的凈化美化方面有了共同的認(rèn)識(shí)，在我們的齊心努力下，有效提升了園所的整體衛(wèi)生和外部形象，達(dá)到了凈化美化的效果。
2.規(guī)范整理文書(shū)檔案。
幼兒園文書(shū)檔案的收集和整理對(duì)于幼兒園的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)發(fā)揮著重要作用。我們從文書(shū)檔案的形成、收集和整理三個(gè)步驟指導(dǎo)村辦園規(guī)范整理文書(shū)檔案，讓她們認(rèn)識(shí)到文書(shū)檔案是反映日常保教工作的軌跡而不僅僅是積累資料應(yīng)付檢查，樹(shù)立規(guī)劃、總結(jié)和日常積累的意識(shí)。在區(qū)學(xué)前科孫奇志老師的指導(dǎo)下，我園積極承擔(dān)了區(qū)學(xué)前教育檔案材料的收集整理培訓(xùn)，我園具體負(fù)責(zé)檔案工作的劉繼新主任從材料收集、格式排版、內(nèi)容規(guī)范、裝訂細(xì)節(jié)等諸方面對(duì)于幼兒園檔案材料的收集整理進(jìn)行了深入淺出的講解，并未各園現(xiàn)場(chǎng)提供裝訂規(guī)范的檔案材料供大家參考，有效促進(jìn)了村辦園的檔案管理工作。
3.逐步提升辦園水平。
我們主要從安全管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)助升類(lèi)三大方面逐步提升村辦園的辦園水平。安全管理主要從設(shè)施檢查、安全教育和管理溝通等方面增強(qiáng)安全意識(shí)，確保幼兒園工作安全有序開(kāi)展。業(yè)務(wù)指導(dǎo)主要是開(kāi)放幼兒園教學(xué)活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、早操活動(dòng)，讓她們走進(jìn)來(lái)親身體驗(yàn)、坐下來(lái)座談交流、動(dòng)起來(lái)親身實(shí)踐等一系列活動(dòng)提升教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和保教水平。協(xié)助升類(lèi)主要是通過(guò)一起解讀標(biāo)準(zhǔn)、共同策劃方案、攜手達(dá)成目標(biāo)幫助她們?cè)诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上提升辦園水平，在我們的共同努力下，殷家林和東紅廟中心幼兒園分別從三類(lèi)園、二類(lèi)園晉升為二類(lèi)和一類(lèi)幼兒園。
三、靜心思考，積極探尋努力方向。
和各位姐妹一起行走在學(xué)前教育蓬勃發(fā)展的春天里，我們是忙碌著、快樂(lè)著、幸福著，因?yàn)槲覀冃闹杏幸粋€(gè)共同的幼教夢(mèng)，腳下有市中學(xué)前教育發(fā)展的大舞臺(tái)。靜下來(lái)思考走過(guò)的路，我們才剛剛起步，對(duì)于集團(tuán)化辦園的探索也只是冰山一角。期待在市中學(xué)前教育的引領(lǐng)下，我們會(huì)不斷探索集團(tuán)化辦園的有效策略和途徑，齊心協(xié)力，攜手相伴，在行走一起成長(zhǎng)。
濟(jì)南市市中區(qū)七賢中心幼兒園。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
2021年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是市屬?lài)?guó)有企業(yè)重組整合的關(guān)鍵之年。今年以來(lái)，紀(jì)檢委、監(jiān)察部始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市重點(diǎn)工作任務(wù)和總公司黨委中心工作，以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓等專(zhuān)項(xiàng)工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責(zé)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為x健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
一、扛牢“兩個(gè)維護(hù)”政治責(zé)任，永葆對(duì)黨忠誠(chéng)政治本色。
（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開(kāi)展政治監(jiān)督。依托參加黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議、民主生活會(huì)等方式開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來(lái)總公司黨委召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作x次，總公司紀(jì)委列席總公司黨委會(huì)x次，民主生活會(huì)x次；嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，今年以來(lái)共開(kāi)具廉潔自律證明x人次，其中評(píng)優(yōu)評(píng)先x人次，提拔、重用、調(diào)整x人次，為全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)把關(guān)站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。針對(duì)疫情常態(tài)化防控工作落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，檢查基層單位x個(gè)（次），當(dāng)場(chǎng)督促整改測(cè)溫驗(yàn)碼不嚴(yán)格、流調(diào)登記當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看不詳細(xì)等不足x個(gè)，同時(shí)，將檢查情況及時(shí)向總公司安委辦進(jìn)行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責(zé)任落實(shí)。
二、壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。
（一）認(rèn)真落實(shí)《貫徹落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》實(shí)施細(xì)則》要求，實(shí)現(xiàn)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》《2021年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》和《2021年全面從嚴(yán)治黨主要任務(wù)責(zé)任分解》，明確本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，將全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作任務(wù)落實(shí)到各單位和各部室。
（二）召開(kāi)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)紀(jì)委***精神，對(duì)總公司上年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)各分公司、直屬單位和機(jī)關(guān)各部室“一把手”的教育和引導(dǎo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。
（三）圍繞總公司重點(diǎn)工作，緊盯權(quán)力運(yùn)行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”和問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機(jī)，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查工作，通過(guò)對(duì)照崗位職責(zé)、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題的具體事項(xiàng)、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x個(gè)，扎實(shí)推進(jìn)總公司系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，提高工作的質(zhì)量和實(shí)效。
三、立足監(jiān)督首責(zé)，實(shí)施全方位立體式監(jiān)督。
（一）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任，以專(zhuān)責(zé)監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線(xiàn)，融入日常，通過(guò)日常提醒、專(zhuān)題談話(huà)等方式，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。針對(duì)工作紀(jì)律和作風(fēng)、常態(tài)化疫情防控落實(shí)等問(wèn)題，開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)各分公司、直屬單位開(kāi)展檢查x次，檢查基層單位x個(gè)。
（二）建立完善監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)總公司紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和日常監(jiān)督工作，根據(jù)《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)******紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開(kāi)展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機(jī)制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對(duì)象和內(nèi)容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀(jì)檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責(zé)。
第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三談兩會(huì)兩書(shū)”建立談話(huà)約談機(jī)制的實(shí)施辦法》。
（四）確保信訪(fǎng)舉報(bào)渠道暢通，主動(dòng)接受廣大職工的監(jiān)督，認(rèn)真處理職工來(lái)信、接待來(lái)訪(fǎng)，耐心傾聽(tīng)職工訴求，完成x個(gè)信訪(fǎng)案件的調(diào)查工作、完成上級(jí)轉(zhuǎn)交問(wèn)題線(xiàn)索的調(diào)查工作x件，已全部辦結(jié)。
（五）科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”。公號(hào)：辦公室秘書(shū)材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴(yán)管干部，做到“防患于未然”，又對(duì)各類(lèi)違紀(jì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，充分彰顯紀(jì)律處分的震懾力，實(shí)現(xiàn)紀(jì)法約束有硬度、批評(píng)教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。
四、作之于細(xì)累之成風(fēng)，建設(shè)作風(fēng)新成效。
（一）持之以恒糾治“四風(fēng)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于糾正“四風(fēng)”工作各項(xiàng)決策部署，以“作風(fēng)建設(shè)鞏固拓展年”為契機(jī)，進(jìn)一步深化拓展前三年作風(fēng)建設(shè)成果，持續(xù)整治“四風(fēng)”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關(guān)于2021年深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》和《關(guān)于強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，并召開(kāi)了黨組織書(shū)記工作部署會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任；對(duì)黨員干部遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴(yán)格執(zhí)行備案報(bào)告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進(jìn)行了備案報(bào)告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關(guān)工作部署，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展黨性宗旨教育，引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、重?fù)?dān)當(dāng)、樹(shù)形象，切實(shí)解決少數(shù)黨員干部黨性觀(guān)念弱化、宗旨意識(shí)退化、黨群關(guān)系淡化等突出問(wèn)題，以嶄新的精神面貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)，慶祝建黨xx周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國(guó)慶節(jié)前召開(kāi)警示教育大會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導(dǎo)全體黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，節(jié)日期間總公司紀(jì)委及各分公司、直屬單位開(kāi)展自查自糾x次，檢查基層單位x個(gè)（次），總公司紀(jì)委、安全保衛(wèi)部等相關(guān)部門(mén)針對(duì)節(jié)日期間疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查x次，檢查基層單位x個(gè)（次），使廉潔過(guò)節(jié)成為常態(tài)。
五、2022年工作設(shè)想。
按照集團(tuán)紀(jì)委工作要求將2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解到位，責(zé)任到人；進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國(guó)慶等特殊節(jié)日節(jié)點(diǎn)開(kāi)展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律及其他紀(jì)律的自覺(jué)性；組織開(kāi)展新任黨員干部集體廉政教育談話(huà)，使新提任的干部在新的崗位開(kāi)好頭、起好步，不掉隊(duì)、走正路、出成績(jī)，努力做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。
專(zhuān)項(xiàng)。
工作。
成效，認(rèn)真解決干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)理想信念更加堅(jiān)定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行落實(shí)更加有力、紀(jì)律作風(fēng)更加過(guò)硬的工作目標(biāo)。
在各責(zé)任單位對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確定案件性質(zhì)、責(zé)任人和處理意見(jiàn)后，紀(jì)委根據(jù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則協(xié)同進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)；加大督導(dǎo)檢查力度，暢通舉報(bào)渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風(fēng)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索，做到深挖細(xì)查絕不放過(guò)，通過(guò)狠抓案件查辦和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，形成震懾力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
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幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
為優(yōu)化我校師資隊(duì)伍，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)學(xué)校教師快速、健康成長(zhǎng)，打造教師交流*臺(tái)促進(jìn)教師互相學(xué)習(xí)氛圍形成幫助其他教師提高業(yè)務(wù)能力，盡快勝任教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作的高效、持續(xù)、健康發(fā)展，我校實(shí)行新老教師互幫互學(xué)、互相幫扶的方法，確定以熟帶生、以?xún)?yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度。
時(shí)麗梅。
：采取“共同研究”的形式，互幫互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相幫扶。
1、引導(dǎo)有待提高的教師學(xué)習(xí)具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師，樹(shù)立熱愛(ài)教育。
2、引導(dǎo)有待提高的教師學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī)，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好意識(shí)和習(xí)慣。
3、引導(dǎo)有待提高的教師繼續(xù)加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷提高教育教學(xué)能力。
4、引導(dǎo)有待提高的教師在學(xué)習(xí)學(xué)校優(yōu)良的教育經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，能夠不斷創(chuàng)新。展現(xiàn)自己的風(fēng)采搭建一個(gè)*臺(tái)，提升師德、師品、師藝。
（一）指導(dǎo)教師職責(zé)。
1、全面關(guān)心被指導(dǎo)教師的發(fā)展，帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)。以自身的良好素質(zhì)去影響、引導(dǎo)有待提高的教師發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，熱愛(ài)教育教學(xué)工作。
2、全面跟蹤被指導(dǎo)教師的課堂。結(jié)合學(xué)校聽(tīng)課制度，每周完成至少1節(jié)，課后及時(shí)交換意見(jiàn)，對(duì)在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足要及時(shí)地提出，并督促改進(jìn)。
4、指導(dǎo)教師要幫助有待提高的教師制定好切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、輔導(dǎo)他們上好見(jiàn)面課、匯報(bào)課和各類(lèi)公開(kāi)課。并及時(shí)對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題提出自己的看法和意見(jiàn)，協(xié)助他們尋找良好的解決方法，不斷提高教學(xué)教育水*。
5、指導(dǎo)教師做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、教材分析、備課、上課、聽(tīng)課評(píng)課、批改作業(yè)、學(xué)科輔導(dǎo)等。
6、了解有待提高的教師教育教學(xué)工作中的困難和要求，盡力幫助解決。指導(dǎo)他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行教育教學(xué)的科研。
（二）被指導(dǎo)教師職責(zé)。
1、明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，尊重指導(dǎo)教師，虛心聽(tīng)取指導(dǎo)教師的意見(jiàn)，不定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)學(xué)習(xí)情況、工作體會(huì)和教學(xué)感悟。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真閱讀教育、教學(xué)雜志和文章，并做必要的讀書(shū)筆記或讀后感。勤于動(dòng)筆寫(xiě)教學(xué)反思、記錄身邊的故事，積累自己的教學(xué)感受。
3、努力上好每堂課，并請(qǐng)指導(dǎo)教師聽(tīng)課、評(píng)課，一學(xué)期至少上好一堂公開(kāi)課，認(rèn)真聽(tīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師的示范課。對(duì)比差距，尋找適合自己的教學(xué)途徑，盡快適應(yīng)教學(xué)工作，并逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
4、結(jié)合學(xué)校聽(tīng)課制度，每周完成聽(tīng)課至少1節(jié)，課后虛心聽(tīng)取指導(dǎo)教師的意見(jiàn)，并加以分析，在課堂中創(chuàng)造性實(shí)施。
5、要虛心學(xué)習(xí)其他教師的課堂教學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師的課應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng)，聽(tīng)完課后虛心向業(yè)務(wù)導(dǎo)師請(qǐng)教，并在工作筆記上詳細(xì)記錄。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
1、精準(zhǔn)扶貧。去年7月3日，萬(wàn)達(dá)捐建的貴州丹寨旅游小鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)。9月29日，丹寨萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)學(xué)。由于商管、文旅等部門(mén)通力合作、精準(zhǔn)定位、針對(duì)性推廣，小鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)半年游客超過(guò)300萬(wàn)人次。丹寨沒(méi)有名山大川，沒(méi)有獨(dú)特景點(diǎn)，缺乏可以利用的優(yōu)質(zhì)旅游資源，完全是無(wú)中生有造了一個(gè)旅游小鎮(zhèn)，就一躍成為貴州排名前3的景點(diǎn)，帶動(dòng)丹寨縣2020年旅游收入翻了5倍。新增直接就業(yè)2000人，間接就業(yè)超萬(wàn)人，帶動(dòng)1.6萬(wàn)人脫貧。丹寨已逐步成為萬(wàn)達(dá)精準(zhǔn)扶貧的新品牌。
2、就業(yè)。2020年，萬(wàn)達(dá)新創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位19.5萬(wàn)人，其中大學(xué)生8.4萬(wàn)人，占當(dāng)年全國(guó)新增就業(yè)的1.5%，連續(xù)兩年萬(wàn)達(dá)一家公司創(chuàng)造全國(guó)新增就業(yè)的1.5%，而且萬(wàn)達(dá)創(chuàng)造的都是有尊嚴(yán)的就業(yè)，在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工作，風(fēng)吹不著，雨淋不著，收入還穩(wěn)定。
3、捐贈(zèng)。2020年，不含實(shí)物，萬(wàn)達(dá)現(xiàn)金捐贈(zèng)7.7億元。
4、環(huán)保。2020年，萬(wàn)達(dá)獲國(guó)家綠建標(biāo)識(shí)126項(xiàng)，其中綠建設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)77項(xiàng)，綠建運(yùn)行標(biāo)識(shí)49個(gè)，連續(xù)多年綠建標(biāo)識(shí)獲得數(shù)量全國(guó)排名第一，每年綠建總數(shù)占全國(guó)三分之一到四分之一。
5、義工。去年組織義工活動(dòng)2651次，10.76萬(wàn)人次參加，中國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)像萬(wàn)達(dá)連續(xù)二十幾年持續(xù)組織義工活動(dòng)，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)、沒(méi)有獎(jiǎng)金，完全是發(fā)自?xún)?nèi)心。
2020年企業(yè)取得很好成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。比如少部分企業(yè)沒(méi)有完成年度目標(biāo)、腐敗現(xiàn)象依然嚴(yán)重，少部分高管本位主義，花錢(qián)大手大腳，線(xiàn)上線(xiàn)下融合不夠。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，只點(diǎn)個(gè)題目，有待大家下力氣去解決。特別遺憾的是，去年因?yàn)橛袃扇齻€(gè)單位指標(biāo)沒(méi)完成，使萬(wàn)達(dá)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)堂紅。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
2020年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目和酒店資產(chǎn)，受其影響，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)、收入兩項(xiàng)指標(biāo)有所減少。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以成本計(jì)資產(chǎn)7000億元，同比減少11.5%;其中國(guó)內(nèi)資產(chǎn)占比93%，國(guó)外資產(chǎn)占比7%。為什么專(zhuān)門(mén)提這個(gè)數(shù)據(jù)?去年有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)把大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外去了，數(shù)據(jù)證明完全不符合事實(shí)。
2020年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收入2273.7億元，完成計(jì)劃的113%，同比減少10.8%。減少是因?yàn)檗D(zhuǎn)讓的文旅項(xiàng)目收入沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)，加上201x年底我們把萬(wàn)達(dá)旅業(yè)資產(chǎn)注入一個(gè)投資企業(yè)，接近200億的旅游收入沒(méi)有計(jì)入今年報(bào)表。如果考慮旅游收入變化的影響，盡管2020年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓了大量資產(chǎn)，收入同比只下降1.1%。凈利潤(rùn)完成年目標(biāo)的114%，同比基本持平，說(shuō)明收入含金量不錯(cuò)。其中：
商業(yè)地產(chǎn)收入1125.4億元，完成年計(jì)劃的104.1%，同比減少21%;租金收入255.2億元，完成年計(jì)劃的101.4%，同比增長(zhǎng)30.3%;新開(kāi)店數(shù)占總開(kāi)業(yè)店數(shù)的21%，其中還有24個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目萬(wàn)達(dá)只分成部分租金，而總租金增長(zhǎng)30.3%，說(shuō)明老的開(kāi)業(yè)店內(nèi)生租金增長(zhǎng)比例至少兩位數(shù)，也就是說(shuō)萬(wàn)達(dá)即使不開(kāi)新店，租金也較高增長(zhǎng)。租金收繳率101%，連續(xù)12年創(chuàng)造租金收繳率99.5%以上的世界行業(yè)紀(jì)錄。新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)49個(gè)，萬(wàn)達(dá)茂1個(gè)，萬(wàn)達(dá)旅游小鎮(zhèn)1個(gè)。其中開(kāi)業(yè)輕資產(chǎn)廣場(chǎng)24個(gè)，這是一個(gè)很不錯(cuò)的成績(jī);開(kāi)業(yè)重資產(chǎn)廣場(chǎng)26個(gè)，新增持有物業(yè)面積329.6萬(wàn)平方米，扣除轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目、酒店減少的幾百萬(wàn)平方米持有物業(yè)面積，萬(wàn)達(dá)累計(jì)持有物業(yè)面積3151.1萬(wàn)平方米。萬(wàn)達(dá)仍然是世界規(guī)模最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流31.9億人次，同比增長(zhǎng)28.1%。新開(kāi)業(yè)店數(shù)增長(zhǎng)21%，其中許多店下半年才開(kāi)業(yè)，而客流增長(zhǎng)28.1%，這是一個(gè)有力的證據(jù)，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)老店客流同比也在增長(zhǎng)。房地產(chǎn)收入831.7億元，完成年計(jì)劃的104%，同比減少23.7%，主要因?yàn)檗D(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目減少房地產(chǎn)收入。
文化集團(tuán)收入637.8億元，完成年計(jì)劃的100.1%，同比增長(zhǎng)32.6%。這是扣減萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入后同比計(jì)算。
影視集團(tuán)收入532億元，完成年計(jì)劃98.5%，同比增長(zhǎng)35.9%。201x年影視集團(tuán)計(jì)劃收入目標(biāo)為540億元。影視集團(tuán)有點(diǎn)遺憾，去年能完成凈利潤(rùn)目標(biāo)的114%，但收入比目標(biāo)差1.5%，如果再稍微努力一點(diǎn)就好了，我說(shuō)的是整個(gè)影視集團(tuán)含海外公司收入差一點(diǎn)，不過(guò)國(guó)內(nèi)公司還是完成了年度目標(biāo)。體育集團(tuán)收入71.8億元，完成年計(jì)劃的104.3%，同比增長(zhǎng)12.3%;文旅集團(tuán)收入19.5億元，完成年計(jì)劃的139.5%。寶貝王集團(tuán)收入14.4億元，完成年計(jì)劃的97%，同比增長(zhǎng)176%。
金融集團(tuán)收入321.2億元，完成年計(jì)劃的125.5%，這里我要特別提一句，金融集團(tuán)凈利潤(rùn)完成年計(jì)劃的1961%，創(chuàng)萬(wàn)達(dá)完成計(jì)劃指標(biāo)的歷史紀(jì)錄。
網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)收入58.6億元，完成年計(jì)劃的90.1%。
集團(tuán)其它公司收入130.7億元，平均完成年計(jì)劃的106%。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2020年如果把轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目的收入和注入其它公司的旅游收入算上，同比增長(zhǎng)可以達(dá)到兩位數(shù)。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
在實(shí)施教育均衡發(fā)展工程中，教師結(jié)對(duì)及幫扶工作為老師的成長(zhǎng)搭起了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的*臺(tái)。在他們的指導(dǎo)和關(guān)心下，我有幸承擔(dān)幫扶徐聰老師的工作，本著“認(rèn)真、踏實(shí)、團(tuán)結(jié)”的工作態(tài)度，為了扎實(shí)有效做好這項(xiàng)工作，我們擬制定如下工作方案。
1、師德方面：徐聰老師能夠愛(ài)崗敬業(yè)，較好地遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作責(zé)任心較強(qiáng)；虛心好學(xué)，積極上進(jìn)；特別是承擔(dān)了四年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)兼學(xué)校體育室工作，所有工作卻從不落下，服從學(xué)校的安排，有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，并有一定的開(kāi)拓進(jìn)取精神。
2、業(yè)務(wù)方面：徐聰老師，剛剛從教，還不熟悉小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的一般過(guò)程，代過(guò)課，有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，了解學(xué)生認(rèn)知一般規(guī)律，善于反思自己的教學(xué)行為。但是，在對(duì)教材的處理方面，特別在課堂教學(xué)的組織方面，經(jīng)驗(yàn)不足。
在工作中，我們將本著“共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步”的理念，在互幫互助的學(xué)習(xí)*同成長(zhǎng)。相信在我們的共同努力下，不斷提高我們的教育教學(xué)科研水*，教育教學(xué)工作更上一層樓。
1、師德方面。
（1）樹(shù)立依法執(zhí)教，為民服務(wù)的精神。首先，我們的教育活動(dòng)要依法，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》精神，嚴(yán)格遵守教育教學(xué)常規(guī)細(xì)則，依法治教。其次，我們將進(jìn)一步樹(shù)立為民服務(wù)的思想。我們的從事的職業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，我們教學(xué)要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)祖國(guó)的未來(lái)負(fù)責(zé)。
（2）培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。誰(shuí)不珍愛(ài)自己的崗位，誰(shuí)就不能干好自己的工作。我們要深入學(xué)生，了解學(xué)生，面對(duì)學(xué)生；要敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，現(xiàn)代教育理論和教學(xué)思想日新月異，我們將時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí)，同時(shí)要勇于從舊的教學(xué)思想中跳出來(lái)，開(kāi)創(chuàng)新的教學(xué)思路，從而提高教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)做新時(shí)期教學(xué)改革的弄潮兒。二是要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。我們的教育事業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，在具體的教學(xué)過(guò)程中，我們將努力營(yíng)造一種良好的合作氛圍，互幫互帶，取長(zhǎng)補(bǔ)短。有經(jīng)驗(yàn)有成績(jī)大家一起分享，有困難有問(wèn)題大家一起解決。
2、教育教學(xué)方面。
在日常的教育教學(xué)中，我們將通過(guò)一起學(xué)習(xí)、互相聽(tīng)課、評(píng)課等形式的活動(dòng)，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法，不斷改進(jìn)與完善自身的課堂教學(xué)方式，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做：
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的理念。我們將通過(guò)重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》及解讀，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，*思想，更新觀(guān)念，豐富知識(shí)，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立“以人為本，育人為本”的思想。樹(shù)立學(xué)生主體觀(guān)、發(fā)展觀(guān)，關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識(shí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)和技能的過(guò)程，成為學(xué)生豐富情感完善自我，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)做人的過(guò)程。
（2）加強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性研究，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一。不會(huì)學(xué)習(xí)的人將是21世紀(jì)的新文盲。在教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識(shí)活動(dòng)，使學(xué)習(xí)過(guò)程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、掌握方法的過(guò)程。新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。我們要努力營(yíng)造民主、*等、互動(dòng)、合作的師生關(guān)系，在與學(xué)生交往互動(dòng)、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格，完善學(xué)生個(gè)性，促進(jìn)師生共同發(fā)展。
（3）做好課后反思。上完每一節(jié)課后，趁記憶猶新，回顧、反思寫(xiě)下自己執(zhí)教時(shí)的切身體會(huì)或疏漏，記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，從而不斷改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)水*。
（4）做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求，同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。
3、自身素質(zhì)方面。
在工作的同時(shí)，我也不會(huì)忘記提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水*。
（1）多學(xué)習(xí)。我們要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要讓讀書(shū)、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。
（2）多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中，教學(xué)后要對(duì)自己的教學(xué)行為，學(xué)生的活動(dòng)方式，教學(xué)目標(biāo)的確定以及教學(xué)內(nèi)容選擇進(jìn)行反思。使自己通過(guò)教學(xué)反思才能從“經(jīng)驗(yàn)型”教師轉(zhuǎn)向“科研型”教師。
（3）多琢磨。繼續(xù)貫徹賞識(shí)教育，以構(gòu)建良好的師生關(guān)系。通過(guò)賞識(shí)學(xué)生使學(xué)生感受到自己的價(jià)值，從而增進(jìn)師生、生生之間的感情。只有學(xué)生與學(xué)生之間相處得很融洽，老師與學(xué)生之間相處得愉快，才能更好地進(jìn)行班級(jí)管理。同時(shí)還要多琢磨班級(jí)管理的辦法，努力形成積極向上的班風(fēng)。同時(shí)還要在班上開(kāi)展自我教育，使學(xué)生能夠自己管理自己，自己約束自己，自己教育自己，自己超越自己，從而不斷進(jìn)步。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，公司黨委以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、******精神為指引，深入落實(shí)集團(tuán)黨組和x省公司黨委年度黨建工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持融入中心、進(jìn)入管理、突出重點(diǎn)、發(fā)揮作用的工作定位，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效升級(jí)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
深入學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，始終同以***同志為核心的黨***保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)黨組、x省公司各項(xiàng)部署，年內(nèi)召開(kāi)黨委會(huì)議x次，前置審查和決策“三重一大”事項(xiàng)x項(xiàng)，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過(guò)“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等載體，組織學(xué)習(xí)x次，重點(diǎn)集中學(xué)習(xí)*********“七一”重要講話(huà)和黨的精神。舉辦落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論，教育引導(dǎo)公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
深
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看入開(kāi)展x學(xué)習(xí)教育，制定實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解表，發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書(shū)x余冊(cè)，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。中心組及各黨支部專(zhuān)題學(xué)習(xí)*********“七一”重要講話(huà)精神、***《論中國(guó)***歷史》等原文原著，開(kāi)展四個(gè)歷史時(shí)期、*********到x調(diào)研講話(huà)精神等專(zhuān)題交流研討x次，班子成員到基層開(kāi)展x專(zhuān)題宣講x場(chǎng)次，講黨課x場(chǎng)次。制定公司和支部?jī)杉?jí)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)任務(wù)清單，公司層面x項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成x項(xiàng)，基層支部重點(diǎn)任務(wù)完成率x.x％。深化黨的學(xué)習(xí)宣貫，編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃，舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班x期，邀請(qǐng)市委黨校教授解讀《******關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，開(kāi)展中心組、基層支部?jī)蓚€(gè)層面的學(xué)習(xí)研討x次，黨員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得x篇。
修訂完成《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度x項(xiàng)，抓實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織工作條例，x車(chē)間黨支部等x個(gè)黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強(qiáng)支部委員。規(guī)范組織發(fā)展，舉辦x年入黨積極分子培訓(xùn)班，年內(nèi)發(fā)展新黨員x名，轉(zhuǎn)正黨員x名。按照公司黨委《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》部署，開(kāi)展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。高質(zhì)量開(kāi)展“三會(huì)一課”等規(guī)定動(dòng)作，扎實(shí)推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè)，x個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和x省黨建精品典型案例。圍繞x等年度重點(diǎn)工作，開(kāi)展“深化三個(gè)一、開(kāi)篇十四五”實(shí)踐活動(dòng)，成立管理人員突擊隊(duì)x支，建立黨員責(zé)任區(qū)x個(gè)，選樹(shù)黨員先鋒崗x個(gè)，落實(shí)合理化建議x條，實(shí)施黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目x個(gè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保證。
聚焦“永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)十四五”主題，制定《慶祝中國(guó)***成立x周年系列活動(dòng)工作方案》。開(kāi)展偉大成就、形勢(shì)任務(wù)、先進(jìn)典型主題宣講x場(chǎng)，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書(shū)交流分享等活動(dòng)，各支部通過(guò)觀(guān)看紅色電影、參觀(guān)x紀(jì)念館等舉措，引領(lǐng)廣大干部職工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過(guò)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等方式實(shí)時(shí)收看慶祝中國(guó)***成立x周年大會(huì)。用足慶祝建黨x周年系列活動(dòng)帶動(dòng)的輿論氛圍，深化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，激勵(lì)和引領(lǐng)全體干部職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，不斷樹(shù)立為黨努力工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)，公司黨委聽(tīng)取紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)x次，專(zhuān)題研究年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)等工作。一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀(jì)檢制度x項(xiàng)，調(diào)整完善廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x項(xiàng)，舉辦警示教育、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、講座座談等活動(dòng)。深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問(wèn)題，大力整治文山會(huì)海和職能部門(mén)“機(jī)關(guān)化”問(wèn)題，全年公文、會(huì)議數(shù)量分別同比降低x％和x％。積極配合集團(tuán)黨組對(duì)x省公司的巡視工作，巡視期內(nèi)立行立改問(wèn)題x項(xiàng)，對(duì)涉及公司的反饋意見(jiàn)制定整改方案、落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的整改責(zé)任，做好集中整改階段各項(xiàng)工作。
深化民主管理，召開(kāi)x次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)x項(xiàng)。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識(shí)競(jìng)賽、鉗工車(chē)工技能競(jìng)賽，開(kāi)展了青年職工成才專(zhuān)題講座、職工臺(tái)球、游泳比賽等活動(dòng)。成立“青年攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”，開(kāi)展課題攻關(guān)，x青年創(chuàng)新工作室獲集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室稱(chēng)號(hào)。開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)，舉辦“主題團(tuán)課”“青年政治課”x期，講x、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺(jué)悟。設(shè)立x個(gè)“青年節(jié)約先鋒崗”，負(fù)責(zé)推動(dòng)x個(gè)技術(shù)攻關(guān)和降本增效項(xiàng)目，制作x幅“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)真人漫畫(huà)并展出。開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，組織基層團(tuán)支部開(kāi)展志愿服務(wù)x余次。組織形式多樣的文體活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。
2021年，公司黨建工作取得了一些成績(jī)，但是對(duì)照上級(jí)黨組織的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與中心工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)；基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；適應(yīng)新形勢(shì)需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進(jìn)一步豐富和完善；黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。這些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真總結(jié)，在x年的工作中加以解決。
2022年，公司黨委將以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署，進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營(yíng)造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力，為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證，以昂揚(yáng)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
以學(xué)深悟透黨的為起點(diǎn)，以迎接黨的二十大勝利召開(kāi)為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終同以***同志為核心的黨***保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等載體，弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的信仰、對(duì)國(guó)有企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的信念、對(duì)公司未來(lái)改革發(fā)展的信心，教育引導(dǎo)各級(jí)干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。以開(kāi)展《******關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手，推進(jìn)x學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步深化，完善“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，不斷健全不忘初心、牢記使命長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，修編完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)一步明確管黨治黨責(zé)任誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)、怎么擔(dān)的問(wèn)題，重點(diǎn)督促x、x、x項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的黨建責(zé)任同步部署、同步落實(shí)、同步納入年度考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。依托《x公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門(mén)和基層支部黨建責(zé)任清單，促進(jìn)責(zé)任鏈條進(jìn)一步健全完善，實(shí)現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系，優(yōu)化考評(píng)內(nèi)容，注重定性與定量相結(jié)合，從黨務(wù)工作“做沒(méi)做”向質(zhì)量效果“好不好”轉(zhuǎn)變，更加突出黨建工作引領(lǐng)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效果評(píng)價(jià)，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。健全履職履責(zé)報(bào)告制度，確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。
將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團(tuán)公司新出臺(tái)各項(xiàng)黨建制度落實(shí)落地。對(duì)制度執(zhí)行情況定期開(kāi)展督促檢查，強(qiáng)化制度剛性約束，持續(xù)提高黨建制度的質(zhì)量水平。推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。
幼教集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
一是家長(zhǎng)文化水平偏低，教育子女方式方法不恰當(dāng)，學(xué)生厭學(xué)情況依然存在，知識(shí)改變命運(yùn)的脫貧致富觀(guān)念意識(shí)不強(qiáng)。二是群眾對(duì)建檔立卡戶(hù)和分建檔立卡戶(hù)教育幫扶政策掌握得不夠全面。三是由于董家河鎮(zhèn)建檔立卡戶(hù)人口量大，很多學(xué)生未在轄區(qū)內(nèi)就讀，加之行業(yè)部門(mén)扶貧數(shù)據(jù)庫(kù)和學(xué)生學(xué)籍流動(dòng)，導(dǎo)致學(xué)生基本信息核實(shí)掌握困難，需相連鎮(zhèn)(街道)學(xué)校配合，多次進(jìn)村核實(shí)才能做到精準(zhǔn)識(shí)別。
鞏固20××年教育幫扶工作成果，落實(shí)學(xué)前教育幫扶政策，教育扶貧要先扶志，扎實(shí)落實(shí)建檔立卡貧困家庭就學(xué)子女結(jié)對(duì)幫扶任務(wù)，進(jìn)一步完善結(jié)對(duì)幫扶建檔立卡貧困家庭學(xué)生檔案，確保建檔立卡貧困家庭學(xué)生幫扶有成效，確保建檔立卡貧困家庭在校學(xué)生資助全覆蓋。
(一)抓實(shí)幼兒教育。努力提升辦學(xué)吸引力。認(rèn)真落實(shí)幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家課程方略、課程標(biāo)準(zhǔn)，豐富幼兒園文化生活，讓幼兒喜歡幼兒園。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育力度，改變傳統(tǒng)教育方式，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生愛(ài)進(jìn)教室，愛(ài)上書(shū)本，愛(ài)好讀書(shū)。以召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)為契機(jī)，交流家庭教育經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育孩子，引導(dǎo)孩子向上、向善和積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，樹(shù)立知識(shí)就是力量，知識(shí)改變命運(yùn)的思想意識(shí)，從而讓孩子喜歡學(xué)習(xí)，樂(lè)于學(xué)習(xí)，著力培育幼兒學(xué)習(xí)樂(lè)趣。
(二)注重宣傳引導(dǎo)。一是抓住重大活動(dòng)和節(jié)日兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)舉辦一些重點(diǎn)突出、影響力較大的主題宣傳活動(dòng)，宣傳教育扶貧知識(shí)政策。二是積極聯(lián)系民間企業(yè)捐資助學(xué)，擴(kuò)大教育幫扶面，幫助貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，讓學(xué)生不因貧困而失學(xué)。三是充分利用掌通家園、微信、班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等各類(lèi)載體，大力宣傳教育幫扶政策，讓每位貧困學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)了解教育幫扶政策，讓全社會(huì)更加關(guān)心支持教育扶貧工作，形成強(qiáng)大工作合力。
(三)加強(qiáng)資金管理。學(xué)前一年幼兒免保教費(fèi)、家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助資金做到公開(kāi)透明、及時(shí)撥付、按期公示，為推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的資金保障。
(四)堅(jiān)持跟蹤管理。落實(shí)各類(lèi)教育扶貧政策和會(huì)議精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)幼兒園工作職責(zé)，完善教育精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，做到建檔立卡戶(hù)適齡青少年就讀動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)跟蹤，準(zhǔn)確掌握就讀動(dòng)態(tài)。建立教育幫扶資助資金到戶(hù)臺(tái)賬，定期對(duì)貧困幼兒家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。
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