年輕人是國(guó)家的未來，他們承載著國(guó)家的希望與夢(mèng)想。注意總結(jié)時(shí)的結(jié)構(gòu)，明確出目的、主題和要點(diǎn)。探索以下總結(jié)范文，或許能給你帶來一些寫作的靈感。
敬老院工作匯報(bào)篇一
按照區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)、區(qū)燃?xì)獍踩挪閷ｍ?xiàng)工作會(huì)議及市民政局相關(guān)文件要求，近期以來，區(qū)民政局對(duì)轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全特別是燃?xì)獍踩[患進(jìn)行排查工作。
截至目前，紅崗區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)8家（公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1家，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)7家），其中，使用天然氣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1家誠(chéng)信養(yǎng)老院，使用液化氣罐養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家，分別是善導(dǎo)養(yǎng)老院，福壽安康養(yǎng)老院、善愛仁養(yǎng)老院。
采取民政、城管聯(lián)合檢查和機(jī)構(gòu)自查等方式，全面開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)燃?xì)獍踩髾z查，截至目前，使用燃?xì)獾?家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各機(jī)構(gòu)均按要求簽訂了供氣協(xié)議，使用掃碼認(rèn)證的燃?xì)夤蓿惭b有報(bào)警、阻斷功能的`安全裝置，定期更換了燃?xì)膺B接軟管，落實(shí)了安全管理責(zé)任人，日常使用符合燃?xì)獍踩?guī)定。
敬老院工作匯報(bào)篇二
xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個(gè)行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2009年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1050萬元，農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級(jí)黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實(shí)行規(guī)范化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院管理規(guī)范化。
二是抓教育，提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正服務(wù)態(tài)度，提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù)全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場(chǎng)地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補(bǔ)貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展。現(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻(xiàn)愛心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
二00九年十二月十五日。
敬老院工作匯報(bào)篇三
xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個(gè)行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2009年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1050萬元，農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級(jí)黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實(shí)行規(guī)范化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院管理規(guī)范化。二是抓教育，提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正服務(wù)態(tài)度，提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù)全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場(chǎng)地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補(bǔ)貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻(xiàn)愛心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
二00九年十二月十五日。
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，打造五保老人的幸福家園--解峪鄉(xiāng)敬老院紀(jì)實(shí)。
解峪鄉(xiāng)位于中條山麓，垣曲縣西南角，距縣城45公里，最遠(yuǎn)的自然村距鄉(xiāng)政府27公里，總國(guó)土面積215平方公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村，62個(gè)居民組，耕地面積894.88公頃，總?cè)丝?751人。由于山多坡陡，交通不便，自然條件惡劣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有五保對(duì)象119名，其中集中供養(yǎng)45人。
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把辦好敬老院當(dāng)作促進(jìn)社會(huì)和諧和落實(shí)民生工程的一項(xiàng)重要工作來抓，建起了全縣乃至全市一流的敬老院，使孤寡老人老有所養(yǎng)，享受到晚年的天倫之樂，使黨和政府的關(guān)懷在基層得到了體現(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，敬老院建設(shè)不斷完善。
解峪鄉(xiāng)敬老院籌建于2007年，于2008年5月完工投入使用。創(chuàng)建之初只有十間平房，接收了16名五保老人。2009年和2011年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和縣民政局的支持下，鄉(xiāng)黨委、政府先后協(xié)調(diào)投入資金30余萬元對(duì)敬老院進(jìn)行了改擴(kuò)建和房屋加頂工程，敬老院規(guī)模擴(kuò)大了，環(huán)境改善了，入住五保老人不斷增加，院民生活不斷提高，把敬老院真正建成了設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)美、五保老人物質(zhì)、文化生活豐富的優(yōu)秀敬老院。至目前，入住院民45人，其中殘疾21人，孤兒1人，孤老23人。生活完全不能自理的有4人，基本不能自理的還有5人，半自理的12人?？傉嫉孛娣e1400余平方米，分為4個(gè)小院，其中建筑面積600余平方米，共有房屋45間（其中：辦公室1間，值班室1間，倉庫2間，灶房2間，餐廳1間，圖書室和閱覽室1間，服務(wù)人員宿舍2間）。院內(nèi)外種植冬青、月季、塔柏等各種花木，四季常青，優(yōu)美宜人。老人每2人一間宿舍，配有電視、電扇、電熱扇、電熱毯、沙發(fā)等，生活用品配備齊全，每年春、夏、冬季各發(fā)一套衣服，每人每月還發(fā)放20元的零花錢。太陽能熱水器、圖書室、閱覽室、棋牌室、醫(yī)療室、健身場(chǎng)地等一應(yīng)俱全，院內(nèi)全部進(jìn)行了硬化，為五保老人搭建了溫馨、舒適的生活?yuàn)蕵菲脚_(tái)。
二、組織健全，內(nèi)部管理逐步規(guī)范。
院內(nèi)實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、民主管理的原則，配備管理人員。
定重大事情的實(shí)施。堅(jiān)持收支兩條線，從鄉(xiāng)財(cái)政所領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，合理安排院民的膳食和零花錢，做到用之有度，實(shí)行民主理財(cái)；保管員負(fù)責(zé)實(shí)物的收發(fā)，并在院長(zhǎng)的監(jiān)督下，進(jìn)行實(shí)物帳登記。
三、
合理安排，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
在生活管理上，嚴(yán)格作息時(shí)間，按時(shí)起床，整理內(nèi)務(wù)，值班領(lǐng)導(dǎo)作記錄，每周評(píng)比。在伙食管理上，炊事員根據(jù)老人門的飲食特點(diǎn)制定膳食表，確保一日三餐不重樣，做到米面搭配、粗細(xì)搭配、葷素搭配，飯菜可口，營(yíng)養(yǎng)全面，使五保老人的生活井然有序。在醫(yī)療保健上，我們配備了專門的醫(yī)務(wù)保健人員定期到各房間為院民進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)就醫(yī)，同時(shí)對(duì)衣物、被單定期拆洗、更新，定期清掃消毒，定期體檢，定期組織活動(dòng)，讓他們老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所得、老有所依、老有所樂，真正使院民過上了豐衣足食的晚年生活。
四、院戶掛鉤，分散供養(yǎng)得到保障。
時(shí)入住敬老院進(jìn)行集中供養(yǎng)。
五、重視老有所為，精神生活得到豐富。敬老院為五保老人提供了一個(gè)交流感情的場(chǎng)所。在這個(gè)相對(duì)開放的大家庭里，院民們一起生活、娛樂、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)，相互了解，相互交流，逢年過節(jié)組織老人在一起座談，聯(lián)歡，豐富他們的生活，增強(qiáng)了對(duì)生活的信心，使他們的精神面貌發(fā)生了質(zhì)的變化。
六、尊老愛老，全社會(huì)廣泛關(guān)注。
我鄉(xiāng)敬老院的長(zhǎng)足發(fā)展離不開上級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持，鄉(xiāng)黨委政府把關(guān)心五保老人，關(guān)注弱勢(shì)群體作為全年工作的重中之重，始終重視敬老院的建設(shè)和發(fā)展，無論是日常衛(wèi)生、安全管理，還是五保老人的生活起居、生病就醫(yī)，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都定期不定期到敬老院看望院民和了解生活所需，對(duì)存在問題指派專人協(xié)助進(jìn)行逐一解決；社會(huì)人士也積極參與，鄉(xiāng)殘聯(lián)、團(tuán)委、派出所等都組織青年志愿者定期到敬老院進(jìn)行獻(xiàn)愛心助殘敬老活動(dòng)，和這些老人談心、給他們表演節(jié)目、洗衣服、剪指甲、理發(fā)等，在全鄉(xiāng)形成了尊老敬老的好風(fēng)氣。
解峪鄉(xiāng)敬老院不僅成為老人的樂園，也成為我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)的窗口，連續(xù)多年被縣、市評(píng)為文明先進(jìn)單位、模范敬老院、文明敬老院，2012年，鄉(xiāng)民政辦主任侯高奎同志還榮獲山西省農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)個(gè)人。
為豐富黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮并不斷提高“以文輔政”效能，深入基層，了解民生，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐，近日，通過走訪、座談、等形式對(duì)永城市十八里鎮(zhèn)敬老院的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題、對(duì)策與啟示等情況進(jìn)行了專題調(diào)研，具體情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
十八里鎮(zhèn)敬老院位于十八里鎮(zhèn)正西約1公里處，十八里鎮(zhèn)敬老院建于2006年，2009年市財(cái)政撥款260萬進(jìn)行擴(kuò)建，總占地面積約22678平方米，建筑面積4300平方米，房屋134間。院內(nèi)有門衛(wèi)室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、會(huì)議室、讀書閱覽室、餐廳、食堂、洗浴室、健身康復(fù)器和四幢兩層坐北朝南橫向排列的花園式小樓，被依次劃分為普通生活區(qū)、擁軍優(yōu)屬區(qū)、特殊護(hù)理區(qū)，用來供身體條件較好、復(fù)員退伍軍人以及身體不好需要特別護(hù)理的五保老人生活居住。2011年，十八里鎮(zhèn)敬老院獲得河南省文明示范敬老院；2012年獲得了國(guó)家民政部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀服務(wù)品牌稱號(hào)。
十八里鎮(zhèn)目前共有195人名老人享受五保待遇，管理服務(wù)人員15名，其中，在敬老院生活的老人有130名，平均年齡71歲，年齡最大的95歲。院方管理人員2名，服務(wù)人員13名。是一所集居住、生活、健身、醫(yī)療于一體的綜合性敬老院。
二、具點(diǎn)做法。
十八里鎮(zhèn)敬老院建院之初，地域偏僻，經(jīng)費(fèi)不足，沒有管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)人員極度缺乏，社會(huì)上質(zhì)疑之聲不絕于耳。為在困境中求得生存與發(fā)展，廣泛爭(zhēng)取社會(huì)上的理解、支持、信任和認(rèn)可，鎮(zhèn)敬老院迎難而上，不斷創(chuàng)新探索，通過集體管理、民主決策、以副養(yǎng)院等方法措施，走出了一條以副業(yè)養(yǎng)院，自給自足的服務(wù)民生之路，具體做法如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制成立了以主管民政工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)民政所長(zhǎng)、司法所長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、綜治辦主任、國(guó)土所長(zhǎng)等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)支持協(xié)調(diào)敬老院的一切事務(wù)。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象的基礎(chǔ)上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、保衛(wèi)管理制度、學(xué)習(xí)制度、炊事員崗位職責(zé)、人員管理規(guī)定、食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、安全預(yù)案、老人親屬、來訪人員登記制度、老人外出報(bào)告和請(qǐng)假等一系列制度。使敬老院的管理工作有章可循、有據(jù)可依。
2、集體管理民主決策提倡、支持、鼓勵(lì)、積極推動(dòng)五保老人參加敬老院的各項(xiàng)工作。選擇身體健康、有執(zhí)行能力的老人代表參與選舉或者罷免院長(zhǎng)；（本文出自范文先.生網(wǎng)）監(jiān)督院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支；定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況等日常事務(wù)管理；院民均可以就院內(nèi)事務(wù)發(fā)表意見，表達(dá)看法，提出要求。積極參與建設(shè)、管理內(nèi)部事務(wù)，積極為敬老院的生存發(fā)展出點(diǎn)子想辦法。及時(shí)在公開欄、明白墻上公示收入、開支情況以及有重大影響的決策計(jì)劃，廣泛征求五保老人的意見和建議，接受他們的監(jiān)督和質(zhì)詢。在敬老院內(nèi)形成了一種積極、向上、平等、民主、輕松愉快的生活工作氛圍。
3、注重學(xué)習(xí)強(qiáng)化服務(wù)十八里鎮(zhèn)敬老院除兩名管理人員外，其余13名服務(wù)人員均是從社會(huì)上招募來的工作人員，年齡偏大，學(xué)歷偏低，沒受過專業(yè)技能培訓(xùn)，因此，定期開辦學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家和醫(yī)護(hù)人員講解時(shí)事政策、法律知識(shí)和醫(yī)療陪護(hù)、飲食搭配常識(shí)等內(nèi)容成為敬老院日常學(xué)習(xí)的必修課；周二、周五集中全院人員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、聽取有關(guān)道德品質(zhì)方面的知識(shí)講座。周一、周三、周五所有管理的服務(wù)人員抽出2小時(shí)時(shí)間聽心理知識(shí)講座，不斷提升為五保老人做好服務(wù)工作的能力和水平。
積極改善入院五保老人的生活條件。把生活費(fèi)由2012年每人每天7.4元提高到2013年的9.5元每人每天；每人每年發(fā)放冬、夏、春秋裝三套和每月30元的零用錢；定期購(gòu)買給老人洗漱用品；定期為老人理發(fā)洗澡。飲食方面，根據(jù)不同老人不同的飲食習(xí)慣，做到葷素搭配，對(duì)患有疾病的老人，指定專門的服務(wù)人員送飯送菜，對(duì)生活不能自理的病危老人設(shè)有特護(hù)區(qū)和專職服務(wù)人員進(jìn)行24小時(shí)特別護(hù)理。敬老院管理人員更是注重在細(xì)節(jié)上下功夫，每逢傳統(tǒng)佳節(jié)或者有老人過生日，敬老院都要天專門準(zhǔn)備一桌飯菜和特定的日蛋糕等向老人表示祝賀，力爭(zhēng)讓每位老人都過得稱心、舒心。五保老人生活的房間，包括冬天用的被褥，夏天用的涼席、空調(diào)、電扇等和各種生活用品一應(yīng)俱全，年底還將開展為五保老人供暖活動(dòng)，五保老人的生活質(zhì)量得到了極大的改善和提高。
敬老院專門為五保老人建立健康檔案，詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史，基本情況等，遇到有五保老人住院還指派專人照料。定期走訪分散供養(yǎng)的五保老人，了解他們的身體狀況和生活需求，并做好幫扶記錄。院里專門成立了喪葬小組，具體負(fù)責(zé)五保老人死后的喪葬事宜，解除五保老人對(duì)死后無人過問的擔(dān)憂。該敬老院自建院以來共安葬32位五保老人，解決了喪葬費(fèi)用7萬余元，從根本上解除了五保老人對(duì)身后事的擔(dān)憂。
持、協(xié)助下，鎮(zhèn)里的企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體（華星粉業(yè)、聚鑫置業(yè)、友誼建筑公司、盧師傅食品公司、華標(biāo)水泥廠、十八里鎮(zhèn)中學(xué)、十八里教會(huì)、望堂教會(huì)、柘樹教會(huì)）等，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都前來敬老院幫扶慰問，為老人們送去了愛心和真情。十八里敬老院積極爭(zhēng)取社會(huì)上的力量，通過各種不同形式，表達(dá)對(duì)老人問題的關(guān)注關(guān)心，形成合力營(yíng)造全社會(huì)敬老愛老的良好氛圍。
三、存在的問題。
十八里鎮(zhèn)敬老院在實(shí)踐中，通過積極探索找到一條符合自身實(shí)際極富特色的發(fā)展之路，但也存在一系列包括服務(wù)服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、編制以及年齡等亟待解決的問題。1、缺少專業(yè)人才人員年齡偏大敬老院里現(xiàn)有的13名服務(wù)人員最大的將近70歲，最小的也過了30歲的年齡。其中小學(xué)及小學(xué)以下學(xué)歷的占2人，初中學(xué)歷的有5人，6人的學(xué)歷是高中。他們都是從社會(huì)上招聘過來的，有的是退休后村干部，有的是附近村上的閑散勞動(dòng)力，年齡偏大，學(xué)歷偏低，沒有接受過專業(yè)技能訓(xùn)練，雖然有工作熱情，為老人們服務(wù)的愿望也很強(qiáng)烈，但從發(fā)展的角度看問題，缺少專業(yè)技能的服務(wù)人員，終將不利于敬老院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和健康成長(zhǎng)，也難以在品質(zhì)上為老人們提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、人員編制較少發(fā)展后勁不足上級(jí)有關(guān)部門為敬老院核準(zhǔn)的人員編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足為五保老人提供服務(wù)工作的需要，也不利于敬老院今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、經(jīng)驗(yàn)與對(duì)策。
十八里鎮(zhèn)敬老院面對(duì)經(jīng)費(fèi)不足、編制及人員缺少等現(xiàn)實(shí)困難與問題時(shí)，不等不靠不抱怨不伸手，而是立足實(shí)際，自力更生，創(chuàng)新形式，通過有限的空間，大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖、出租等副業(yè)，充分發(fā)掘潛能，強(qiáng)化自身造血功能，在破解當(dāng)前敬老院普遍存在的生存與發(fā)展難題上找到一條切實(shí)可行的路子，具有鮮明的推廣示范意義。
1、政策支持政府在財(cái)力和人員編制上為敬老院的生存、發(fā)展提供切實(shí)保障的同時(shí)，應(yīng)在工商、稅務(wù)、小額金融貸款發(fā)放等方面為出臺(tái)優(yōu)惠政策，支持有條件的敬老院發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)拓寬“以副養(yǎng)院”的路子。
2、提高素質(zhì)盡快引進(jìn)受過專業(yè)訓(xùn)練、具有臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的新型人才，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有聘用人員的綜合服務(wù)技能培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)人員的年齡結(jié)構(gòu)，向著年青化、知識(shí)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。不斷提高管理水平，向著人才要效益，向著思路要出路，向著觀念要發(fā)展。3、形式多樣企業(yè)或個(gè)人在履行社會(huì)義務(wù)，表達(dá)對(duì)老人的關(guān)愛時(shí)，可以采取多種形式，可以在年節(jié)或其它時(shí)間到敬老院慰問表示關(guān)愛，也可以支持敬老院上一些力所能及的小項(xiàng)目，幫助他們強(qiáng)化造血功能。有場(chǎng)地的可以免費(fèi)或者優(yōu)惠為老人們活動(dòng)多提供場(chǎng)所，比方說，衛(wèi)生醫(yī)療組織可以定期為老人提供免費(fèi)上門的身體檢查，客運(yùn)和景區(qū)可以聯(lián)手為五保老人提供免費(fèi)出游活動(dòng)，電影公司或都劇團(tuán)登門為老人送藝術(shù)進(jìn)敬老院等等。
敬老院工作匯報(bào)篇四
20xx年11月12日下午，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鎮(zhèn)民政辦、社工站成員聯(lián)合檢查宮集鎮(zhèn)敬老院安全管理情況。對(duì)本敬老院五保老人房間住宿環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、五保老人食品衛(wèi)生、敬老院管理水平等進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、檢查房間住宿環(huán)境情況：用電插板、電線情況，發(fā)現(xiàn)了電插板電線，亂放行為，電燈開關(guān)完好：有一個(gè)老人私自使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象;有部分堆放少許雜物現(xiàn)象(已做清理);配有滅火器10臺(tái)，其中2臺(tái)過期(已作報(bào)廢處理)：有老人室內(nèi)吸煙現(xiàn)象，要求老人吸煙到室外，房間內(nèi)禁止吸煙，勸導(dǎo)老年人戒煙，吸煙有害健康。
一、檢查房屋結(jié)構(gòu)情況：該敬老院的個(gè)別房屋出現(xiàn)墻面漏水行為（已找技術(shù)人員修理），房屋結(jié)構(gòu)樓房2層，年底徹底對(duì)房屋天花板、漏水現(xiàn)象、電線線路等進(jìn)行維修;其結(jié)構(gòu)無安全隱患。
三、檢查老人食品衛(wèi)生情況：冰箱衛(wèi)生儲(chǔ)藏留有臟跡(檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)做了清洗);廚房衛(wèi)生;水清潔,碗筷干凈;無過期食品,廚房干凈，用餐廳桌面整潔，地面干凈。
四、檢查敬老院管理水平情況：對(duì)在院五保老人的思想狀況進(jìn)行了解，無心理障礙，老人情緒穩(wěn)定、心理健康，管理服務(wù)人員對(duì)老年人有耐心、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)都很好，管理水平也較強(qiáng)。
五、對(duì)敬老院消防安全、值班巡邏制度的情況：檢查了每位敬老院的工作人員對(duì)滅火器、消防栓的使用情況，對(duì)值班人員的登記記錄表查看，是否完整，值班巡邏是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保每位老人的生活環(huán)境安全可靠。
我鎮(zhèn)也加強(qiáng)了防火檢查和員工消防安全的'教育培訓(xùn)，做到無安全事故的發(fā)生，確保敬老院老人的安全，幸福的過好晚年。
敬老院工作匯報(bào)篇五
xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級(jí)黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實(shí)行規(guī)范化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院管理規(guī)范化。
二是抓教育，提高工作人員的`服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正服務(wù)態(tài)度，提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù)全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場(chǎng)地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補(bǔ)貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻(xiàn)愛心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
敬老院工作匯報(bào)篇六
xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線北側(cè)，始建于2009年，后經(jīng)兩次擴(kuò)建，到目前為止，總投資817萬元，占地36.5畝，可入住老人248人，現(xiàn)已入住213人（其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會(huì)6人）。xxxx敬老院在民政局、鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)院民為宗旨，以創(chuàng)建生態(tài)文明敬老院為目標(biāo)，抓班子，練隊(duì)伍，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)，效果明顯。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。
一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，院組織班、組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)每天工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習(xí)，全縣敬老院全部都學(xué)習(xí)了一遍，每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促使我院工作再上新臺(tái)階。各位領(lǐng)導(dǎo)，我感覺到，學(xué)習(xí)才能發(fā)展，團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，創(chuàng)新才能發(fā)展。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上。
xxxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，服務(wù)人員素質(zhì)高，工作積極認(rèn)真，無私奉獻(xiàn)。根據(jù)院實(shí)際情況，設(shè)住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動(dòng)區(qū)、學(xué)習(xí)娛樂觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護(hù)理康復(fù)中心、老年活動(dòng)中心，老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室，同時(shí)，把老年人安全放在第一位，開展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺(tái)監(jiān)控十二個(gè)攝像頭對(duì)院內(nèi)全覆蓋，新置煙霧自動(dòng)報(bào)警器和人工智能呼叫器、三臺(tái)廣播，有事及時(shí)處置無事報(bào)平安。成立了10人安全衛(wèi)生巡邏隊(duì)，24小時(shí)由帶班人員巡邏，時(shí)時(shí)刻刻為院民服務(wù)。
三、積極開展各類活動(dòng)，讓老人幸福生活每一天。
每周開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，既生活溝通會(huì)、安全溝通會(huì)、衛(wèi)生溝通會(huì)和健康知識(shí)課講座。由院民代表、生活委員會(huì)、保潔員參加的溝通會(huì)，會(huì)上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認(rèn)真采納和落實(shí)，實(shí)行葷素搭配，科學(xué)膳食，盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員為院民上健康知識(shí)課，讓院民掌握健康知識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們不失時(shí)機(jī)舉辦演唱會(huì)、燈謎競(jìng)猜會(huì)等活動(dòng)。通過系列活動(dòng)讓老人幸福生活每一天。
過去的工作已成為歷史，我們的工作與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們還需繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)老人的本領(lǐng)，提高綜合素質(zhì)，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，為創(chuàng)建文明和諧生態(tài)敬老院做貢獻(xiàn)。
敬老院工作匯報(bào)篇七
為使民政局領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和指導(dǎo)新康養(yǎng)老服務(wù)中心的工作，現(xiàn)將過去幾個(gè)月的進(jìn)展匯報(bào)如下，包括中心規(guī)劃、主要工作、典型服務(wù)、困難問題四部分。
一、中心規(guī)劃。
樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求，提供服務(wù)，注重實(shí)效，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活；落實(shí)政策，開拓創(chuàng)新，辦出特色，創(chuàng)建省級(jí)品牌養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu)。
明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭（家屬）和社區(qū)，有效運(yùn)用政府購(gòu)買服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù)，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。
理順服務(wù)關(guān)系：
與老人：以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ)，老人和家庭充分參與；
與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和資源，與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù)；
與政府：用好政府購(gòu)買服務(wù)資源，實(shí)實(shí)在在解決社會(huì)養(yǎng)老問題。
規(guī)范服務(wù)流程：中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程，建立關(guān)系——需求評(píng)估——服務(wù)設(shè)計(jì)——服務(wù)實(shí)施——效果評(píng)估——后續(xù)跟進(jìn)。
打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)：中心建立專業(yè)的工作隊(duì)伍開展服務(wù)，目前全體工作人員15名，其中行政2人，社工3人，康復(fù)師2人，養(yǎng)老護(hù)理員6人，財(cái)務(wù)1人，廚師1人。
二、主要工作。
1、中心建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。
設(shè)施方面，在建筑面積有200㎡的營(yíng)盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購(gòu)置，安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī)，配備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書櫥、培訓(xùn)室，鋪設(shè)了地板，增加了戶外健身設(shè)備，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng)；制度方面，健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2、考擦學(xué)習(xí)，厚積薄發(fā)。
過去四個(gè)月，中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作，打造特色養(yǎng)老工作，在前期分別走訪了長(zhǎng)沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心，通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國(guó)外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式，尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色，根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢(shì)，努力計(jì)劃并逐步打造自己獨(dú)特的養(yǎng)老服務(wù)特色。中心管理人員到長(zhǎng)沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)為員工開展培訓(xùn)。
3、員工培訓(xùn)，建設(shè)隊(duì)伍。
新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長(zhǎng)沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20__年10月30日起，按教學(xué)大綱實(shí)施，實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)，組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)行了120個(gè)課時(shí)統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一考試，95%通過考核，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書，為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲(chǔ)備工作，為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、摸底調(diào)查，分類建檔。
中心與開福區(qū)九個(gè)街道簽定了合作協(xié)議，與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系，對(duì)開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底，分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù)，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn)，對(duì)其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議，并對(duì)老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象；在摸底過程中，工作人員耐心負(fù)責(zé)，詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況，絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中，中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時(shí)生活習(xí)性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、簽署協(xié)議，服務(wù)提供。
中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù)，對(duì)開福區(qū)內(nèi)九個(gè)街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡、三無老人，服務(wù)時(shí)間共計(jì)1654.5小時(shí)。
中心對(duì)老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉、康復(fù)保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動(dòng)等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重，如長(zhǎng)年臥病在床，服務(wù)很有挑戰(zhàn)；老人聾啞，不方便溝通；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù)，真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。
三、典型服務(wù)。
在過去兩個(gè)多月實(shí)際的服務(wù)中，工作人員進(jìn)行了大量的拜訪，走進(jìn)了社區(qū)老年人的真實(shí)生活，看到了老人生活的艱辛和不易，明白了自身工作的使命和職責(zé)，中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題，涌現(xiàn)出許多感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
1、中心對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人___提供了服務(wù)，該老人情況特殊，要20__年1月3日才滿60歲，但老人很可憐，現(xiàn)重病臥床不起，大小便失禁，且沒有人照顧，在社區(qū)的協(xié)調(diào)下，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生，并將老人的臟衣服臟被子全部洗，廚房、臥室全部消毒，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被，看著煥然一新的家，以及清爽干凈的衣物，老人拉著中心工作人員的手，期待地追問什么時(shí)候會(huì)再去探望。
2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好，下班后回到家中，親自動(dòng)手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條，為連升街社區(qū)江玉英老人，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。
3、天氣寒冷，久不見陽光，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時(shí)，看到老人家中堆起的臟衣服、被套，主動(dòng)向老人提出要求，將衣服帶至自己家中清醒干凈，烘干為老人送去。
4、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病，中心工作人員何樂主動(dòng)自費(fèi)為老人買了感冒藥，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛，為老人買了紅花油。
5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床，吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜，老人舍不得吃了一個(gè)多星期都長(zhǎng)霉了，工作人員在上門時(shí)發(fā)現(xiàn)，從8號(hào)開始主動(dòng)為老人送去熱飯熱菜，無論刮風(fēng)下雨，從未間斷，準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止。
6、中心從10月份開始開放娛樂室，每天都有附近的老人到中心免費(fèi)娛樂，打牌、下棋、看書、讀報(bào)、聊天，豐富了老年生活，解決了老人生活孤苦困擾。
四、困難問題。
新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在社區(qū)和老人的支持下，在全體員工的共同努力下，在短短的時(shí)間內(nèi)，探索了清晰明確的服務(wù)體系，建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊(duì)伍，開展了卓有成效的一線服務(wù)，實(shí)實(shí)在在解決了部分老人的困難問題，取得了階段性的成果，但我們也清楚的知道，要真正實(shí)現(xiàn)我們“爭(zhēng)創(chuàng)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的目標(biāo)，還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn)。經(jīng)過長(zhǎng)期不斷的摸索、總結(jié)，工作中存在的明顯不足，具體表現(xiàn)如下：
一宣傳工作不夠深入。
工作要順利開展，得到社會(huì)的積極認(rèn)可，需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。
二資源的統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)及利用性不夠。
工作的有效開展，需要綜合中心、對(duì)象、社區(qū)、社會(huì)等各種資源，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量，而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難。
三資金相對(duì)緊張。
萬事開頭難，這句話是對(duì)所有剛開始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫照，中心在剛開展工作時(shí)，首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入，然后對(duì)隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)，工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力，而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心，所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏。
四目前開展工作，所遇到的困難：
11、有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。
12、有些家境困難的老人家什、電器需要維修，但是給不起費(fèi)用，現(xiàn)由中心補(bǔ)貼。
未來展望。
為了把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)努力，及時(shí)總結(jié)，努力做到以下要求：
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、全面提升工作人員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。
三、對(duì)服務(wù)老人實(shí)施合理的服務(wù)布局。
四、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施。
五、加強(qiáng)與外界交流、學(xué)習(xí)，形成一套自己獨(dú)特的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。
六、成立一個(gè)專業(yè)的研究中心，探討、研究發(fā)展模式。
我們中心在正常開展工作后，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項(xiàng)目上，邀請(qǐng)行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究，探索長(zhǎng)沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制，讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活，將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個(gè)實(shí)事工程真正落到實(shí)處，。
敬老院工作匯報(bào)篇八
為了學(xué)習(xí)省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步落實(shí)街道民政辦的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全隱患排查工作，我中心針對(duì)敬老院可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求敬老院管理人員要從細(xì)微處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，檢查紅外監(jiān)控設(shè)備，確保萬無一失。
我中心立即對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我中心組織召開了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專題會(huì)議，要求敬老院管理人員堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，立即進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患;進(jìn)一步落實(shí)好院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告，堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識(shí)。
加強(qiáng)敬老院在食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
》，認(rèn)真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并要求值班人員嚴(yán)格遵守，認(rèn)真做好工作記錄。隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息,按照預(yù)案采取有效措施，把工作做細(xì)做實(shí)。
(一)飲食安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項(xiàng)規(guī)定，把好食品衛(wèi)生安全關(guān)，定期對(duì)肉、菜進(jìn)行檢查，防止食物中毒。
2、保持食堂衛(wèi)生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設(shè)備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后應(yīng)妥善保管;生、熟食品分開存放，生、熟餐具分開使用;對(duì)傳染病人的餐具應(yīng)單獨(dú)存放，保證飲食符合衛(wèi)生要求。
4、食堂工作人員按照要求，穿戴規(guī)定的工作衣帽上班;工作人員每年進(jìn)行一次體檢，體檢不合格的，應(yīng)予以辭退。
(二)消防安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全工作等有關(guān)規(guī)定，配備滅火器等消防應(yīng)急、安全設(shè)備，做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強(qiáng)對(duì)供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準(zhǔn)在房間使用電取暖器和其它電器設(shè)備。
3、檢查電源及其線路，發(fā)現(xiàn)有安全隱患1處，請(qǐng)電工整改線路，對(duì)檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。
4、嚴(yán)禁在房間內(nèi)堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準(zhǔn)停放車輛和堆放物品，保證供養(yǎng)對(duì)象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對(duì)蔡玖興堆放的雜物進(jìn)行了清理。
(三)物資安全。
1、實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時(shí)對(duì)敬老院各處財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告，并做好值班記錄。
2、對(duì)敬老院入院老人的個(gè)人物品，由敬老院統(tǒng)一保管，對(duì)進(jìn)出敬老院的物資、設(shè)備要統(tǒng)一造冊(cè)登記。
3、外來人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記，不得擅自接待和留宿外來人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
(四)人身安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行供養(yǎng)對(duì)象請(qǐng)假離院審批制度，供養(yǎng)對(duì)象離院需經(jīng)院長(zhǎng)同意，并佩戴寫有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡，供養(yǎng)人員回院后，要及時(shí)進(jìn)行銷假登記。同時(shí)對(duì)供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行每日巡視不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特殊情況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù)，巡視查鋪情況要進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。
2、不得讓供養(yǎng)對(duì)象單獨(dú)外出，不準(zhǔn)讓不明人員進(jìn)入敬老院，以確保供養(yǎng)對(duì)象人身安全。
3、加強(qiáng)對(duì)敬老院周邊環(huán)境的排查，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
加強(qiáng)巡查、確保安全。
(五)醫(yī)療安全。
1、貫徹“以防為主”的方針，根據(jù)不同的季節(jié)氣候，做好防病保健和衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作。
2、定期對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
3、對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象患病時(shí)要及時(shí)送醫(yī)院就診，代養(yǎng)人員患病時(shí)應(yīng)及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。
全面檢查敬老院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對(duì)周邊環(huán)境的檢查力度，及時(shí)消除各類隱患，確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí)，對(duì)周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的安全隱患現(xiàn)象。
敬老院工作匯報(bào)篇九
xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個(gè)行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2015年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1050萬元，農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級(jí)黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
作責(zé)任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù) 全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場(chǎng)地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對(duì)生活不能自理的'病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補(bǔ)貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻(xiàn)愛心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
二00九年十二月十五日
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，將敬老院建設(shè)放在突出位置來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，各項(xiàng)建設(shè)加快實(shí)施、順利推進(jìn)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、五保供養(yǎng)落實(shí)情況
我縣現(xiàn)有農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象837人，其中散居供養(yǎng)501人，集中供養(yǎng)336人，集中供養(yǎng)率40.1%。今年以來，我縣進(jìn)一步細(xì)化措施，創(chuàng)新方法，不斷提高五保供養(yǎng)水平。一是重新進(jìn)行普查認(rèn)定。開展了新一輪農(nóng)村五保對(duì)象普查工作，將符合條件的對(duì)象全部納入農(nóng)村五保供養(yǎng)范圍，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是逐步提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。集中供養(yǎng)由年人均2600元提高到2860元，散居供養(yǎng)由年人均1400元提高到1600元。三是規(guī)范敬老院管理?？h民政部門定期或不定期督查敬老院安全管理情況，積極組織院長(zhǎng)培訓(xùn)，同時(shí)，將敬老院管理人員工資由500元/月提高到600—800元/月，進(jìn)一步提高他們的工作積極性，敬老院管理服務(wù)水平明顯提升。
二、敬老院建設(shè)實(shí)施情況
2015年起，我縣共投入資金780萬元新增敬老院床位330張。其中2015年新建了白地鎮(zhèn)和云樂鄉(xiāng)敬老院各60張床位、改擴(kuò)建三溪鎮(zhèn)敬老院60張床位，2015年新建蔡家橋鎮(zhèn)和俞村鎮(zhèn)敬老院各50張床位，2011年新建廟首鎮(zhèn)敬老院50張床位。
今明兩年市下達(dá)我縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位380張，其中今年任務(wù)是126張，我縣按照140張床位的任務(wù)分解到四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別是：孫村鄉(xiāng)新建60張床位、版書鄉(xiāng)新建40張床位、三溪鎮(zhèn)和蔡家橋鎮(zhèn)各擴(kuò)建20張床位；明年240張床位分配到：旌陽鎮(zhèn)新建140張床位、興隆鄉(xiāng)新建60張床位、俞村鎮(zhèn)和廟首鎮(zhèn)各擴(kuò)建20張床位。目前，今年的項(xiàng)目都已開工建設(shè)，確保在10月份完工、11月份投入使用，其中三溪鎮(zhèn)擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)計(jì)7月份可完工。明年的項(xiàng)目也按照在今年10月底前開工、明年8月份完工的時(shí)間要求，抓緊開展各項(xiàng)前期工作。
三、主要做法
一是建立資金保障機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒東至縣敬老院建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，研究制定敬老院建設(shè)資金保障機(jī)制，在省市安排資金的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政按床位數(shù)給予配套，并設(shè)立獎(jiǎng)補(bǔ)資金，保障敬老院建設(shè)快速推進(jìn)。
二是建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)敬老院建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主體責(zé)任，開辟敬老院建設(shè)綠色通道，縣民政、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、住建等部門在項(xiàng)目用地、立項(xiàng)、審批和資金等方面全力支持，形成合力推進(jìn)的良好氛圍。
三是嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府的建設(shè)規(guī)范，按照外觀美觀、配套完善、管理規(guī)范、生活舒適的要求，人性化設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，抓好施工安全。對(duì)已建成的敬老院進(jìn)一步抓好完善提高，美化外觀環(huán)境，改善院民生活，提升管理質(zhì)量。
下一步，我縣將在加快推進(jìn)敬老院項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，提前準(zhǔn)備，對(duì)散居五保對(duì)象逐戶上門摸底，動(dòng)員他們到敬老院生活，確保新建敬老院完工后能及時(shí)安排人員入住，不折不扣的完成今年60%的集中供養(yǎng)率目標(biāo)。
敬老院工作匯報(bào)篇十
今年的工作，具體匯報(bào)如下：
為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì)，選好配強(qiáng)敬老院院長(zhǎng)和工作人員，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘，擇優(yōu)錄取”的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的敬老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤。
首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。
為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭(zhēng)取，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái)、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營(yíng)造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到敬老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識(shí)，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)敬老院的'社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
要想使活動(dòng)取得較好的效果，必須認(rèn)真搞好宣傳工作。為此，我團(tuán)委通過讀書活動(dòng)、主題班會(huì)、黑板報(bào)評(píng)比和“校園之聲”欄目，營(yíng)造了活動(dòng)氛?qǐng)F(tuán)，使廣大師生能積極參與學(xué)校組織的每一項(xiàng)活動(dòng)。
敬老院工作匯報(bào)篇十一
××敬老院成立于年，占地面積畝，現(xiàn)有工作人員名，供養(yǎng)五保老人名，寄養(yǎng)名?，F(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房間，建筑面積平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產(chǎn)用房平方米。20xx年，敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門的支持下，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、基本建設(shè)、管理水平和院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體都有了新的突破。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、精心選人，配備一支賴以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列，同等對(duì)待，享受同等待遇，及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，并做到調(diào)資同步，增幅同步，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，安心地工作。
二、立足自我，闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子。一是開發(fā)種植項(xiàng)目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活水平。
目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年，由于合理利用資源，我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年，還按月發(fā)放每人元的零用錢。
三、強(qiáng)化管理，建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)中心。
為了加強(qiáng)敬老院的管理，使之有序運(yùn)行，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì)，落實(shí)了管理責(zé)任制，達(dá)到了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時(shí)制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學(xué)習(xí)討論，不斷完善，不斷補(bǔ)充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護(hù)活動(dòng)，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目，人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅(jiān)持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。
四、熱誠(chéng)服務(wù)，營(yíng)造一座老有所樂的理想樂園。
為讓老人們度過一個(gè)歡樂的晚年，我們?cè)诩哟笥残栽O(shè)施建設(shè)投入的同時(shí)，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強(qiáng)化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì)化服務(wù)。這些年來，全鄉(xiāng)上下尊老愛老已蔚然成風(fēng)，鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補(bǔ)衣服。學(xué)校組織紅領(lǐng)巾小分隊(duì)定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對(duì)敬老院的老人，我們總是千方百計(jì)滿足老人們的愿望，從不把老人當(dāng)外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù)，在伙食上安排病號(hào)飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。
這一年來，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定差距。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)特色上做文章，爭(zhēng)創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。
敬老院工作匯報(bào)篇十二
為更好地加快團(tuán)場(chǎng)福利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人的力量。
——五十三團(tuán)個(gè)體愛心敬老院匯報(bào)材料。
五十三團(tuán)個(gè)體敬老院創(chuàng)建于2005年，座落于居民小區(qū)內(nèi)，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動(dòng)場(chǎng)所等配套設(shè)施?，F(xiàn)有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會(huì)的充分肯定。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理。
敬老院自建成以來，得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視，把敬老院建設(shè)作為黨委的一項(xiàng)十分重要的工作來抓，并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、團(tuán)社政科和敬老院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來院看望老人，噓寒問暖，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的關(guān)心，自敬老院創(chuàng)辦以來，團(tuán)場(chǎng)每月為名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。
二、民主管理，完善各項(xiàng)制度。
近年來，我院制定了院務(wù)管理方面的各項(xiàng)制度，成立了院務(wù)管理委員會(huì)，制定了從院長(zhǎng)到工作人員的崗位責(zé)任制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行，做到了分工明確，責(zé)任到人，保證了各項(xiàng)工作有序開展，在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時(shí)，我們更注重自身的政治思想建設(shè)，經(jīng)常利用工作例會(huì)和學(xué)習(xí)日，教育大家樹立良好的工作作風(fēng)，同時(shí)，在院內(nèi)設(shè)立了意見箱，以便老人對(duì)院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面提出意見或想法。對(duì)于老人提出意見或想法，我們都能夠認(rèn)真對(duì)待，給老人們一個(gè)滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會(huì)民主評(píng)議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)老人和工作人員的積極性，樹立“辦文明敬老院，創(chuàng)和諧團(tuán)場(chǎng)”的意識(shí)。
三、積極探索經(jīng)驗(yàn)，逐步完善養(yǎng)老工作我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，以社會(huì)福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅(jiān)持“不瞞、不卡、不拖”的原則，對(duì)團(tuán)場(chǎng)投資、社會(huì)贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財(cái)務(wù)收入每月進(jìn)行公布，讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)建立健全各項(xiàng)養(yǎng)老制度，不斷摸索敬老工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金，堅(jiān)持為老人們征訂了《兵團(tuán)日?qǐng)?bào)》、《葉爾羌報(bào)》、《生活晚報(bào)》、《金秋》等報(bào)刊雜志，同時(shí)購(gòu)買了大量文體活動(dòng)用品及光碟，組織老人開展有益于老人身心健康的文體活動(dòng)。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過節(jié)還制作了花燈、開展猜燈謎、等各種喜慶活動(dòng)，達(dá)到了“志有所為、志有所樂”。
四、積極改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量。
在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對(duì)老人的飲食起居提前安排部署，每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時(shí)經(jīng)常征求老人意見調(diào)整一周菜譜，并且每一年都邀請(qǐng)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，給老人過一次集體生日。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，利用院里現(xiàn)有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨，創(chuàng)收、節(jié)支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至三次，注重服務(wù)態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書報(bào)、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí)，也經(jīng)常組織一些有益健康的活動(dòng)，邀請(qǐng)社區(qū)老年協(xié)會(huì)來院表演節(jié)目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂”。
五、真情奉獻(xiàn)，愛心感人。
五十三團(tuán)個(gè)體養(yǎng)老院從無到有，從小到大，受到社會(huì)地各界的好評(píng)，離不開養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入，她6年來如一日，把敬老院當(dāng)做自己的家，把“五?！崩先水?dāng)作自己的親人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常??在社會(huì)上贏得了廣泛的贊譽(yù)，先后被評(píng)為全國(guó)“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)20多項(xiàng)。
6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級(jí)黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實(shí)行規(guī)范化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院管理規(guī)范化。二是抓教育，提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正服務(wù)態(tài)度，提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù)全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場(chǎng)地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補(bǔ)貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻(xiàn)愛心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
二00九年十二月十五日。
敬老院工作個(gè)人述職尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老人們：
您們好！我從2009年1月18日開始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，盡快的適應(yīng)這份工作，作為一名普通的服務(wù)員，堅(jiān)持以老人為本，為老人解困，為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)，文明化服務(wù)，力求自己在各項(xiàng)工作中做到規(guī)范，文明,健康與完善。雖然社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解，有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè)，可我卻很熱愛這份工作，我能為政府分憂解難，讓老人們老有所依、老有所樂，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)針對(duì)這幾年來的服務(wù)工作，總結(jié)如下。
每天早上對(duì)自己負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)行清潔處理，絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象，使大家看著舒心，過得安心。
二、服務(wù)老人工作。
慢。安排人為病故老人穿衣，料理后事等。
2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問題等工作，每天對(duì)老人進(jìn)行人頭清點(diǎn)，排除各房間安全隱患。夜間對(duì)各房間進(jìn)行安全查房，防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生，每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。
3、對(duì)新入院的老人，詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度，使他們盡快適應(yīng)這里的生活。
4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心。工作之余，我還會(huì)陪老人們聊天、拉家常，以便讓他們打發(fā)無聊時(shí)間。
三、管理工作。
1、從2010年2月起，我不但要做好清潔工作，服務(wù)老人的工作，還要輪班幫助廚房做飯，每逢趕場(chǎng)天，還有買菜的任務(wù)，買菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到2011年4月，我開始接受敬老院的財(cái)務(wù)工作。一直到2012年的9月，沒參加買菜了，但又增加了現(xiàn)金保管，同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累，但我盡可能把事情做好，賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要，不該拿的不拿。
強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù)，為政務(wù)分憂”作為自己的行動(dòng)指南，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自身思想修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
四、出勤方面。
我嚴(yán)格按照敬老院規(guī)章制度，該我輪值的時(shí)候，絕不敷衍塞責(zé)，絕不無故外出。有事會(huì)事先請(qǐng)假，調(diào)班，從無曠工記錄。
五、不足之處。
敬老院工作匯報(bào)篇十三
濱州市民政局：
現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。
一、基本情況
姜樓鎮(zhèn)敬老院占地2000平方米，總建筑面積160平方米，有磚木結(jié)構(gòu)16格，土木結(jié)構(gòu)樓房8格，有床位18張。集中供養(yǎng)五保對(duì)象12名，工作人員2 名，2004 年共投入供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)2萬余元。
二、主要做法
姜樓鎮(zhèn)敬老院自1993年創(chuàng)建以來。本著讓老人“老有所養(yǎng)”“老有所樂”的宗旨，讓老人真正地感受到改革發(fā)展的成果，切實(shí)提高老人的生活質(zhì)量，改善老人的生活環(huán)境。我院從七個(gè)方面對(duì)敬老院進(jìn)行管理。與街道治安聯(lián)防建立合作關(guān)系，保證每天晚上至少對(duì)敬老院進(jìn)行一次巡邏，到規(guī)定時(shí)間工作人員檢查老人是否安全就寢情況，宣傳教育敬老院老人，引導(dǎo)他們樹立自我防范意識(shí)，進(jìn)一步提高工作人員素質(zhì)，明確職責(zé)。通過一系列措施，把各種不安全因素化解在萌芽狀態(tài)。確保了老人的生命財(cái)產(chǎn)安全。制定消防安全規(guī)章制度，簽訂責(zé)任狀，制定措施，明確責(zé)任，有效落實(shí)消防安全工作。同時(shí)向敬老院老人和炊事員宣傳消防安全知識(shí)，對(duì)他們安全用火作指導(dǎo)，從思想上提高他們對(duì)火災(zāi)事故的認(rèn)識(shí)，樹立正確的防火用火意識(shí)。定期對(duì)老人的住房進(jìn)行清掃，規(guī)范室內(nèi)擺設(shè)物品，清除雜物和易燃易爆物品，食堂改用柴為用電和液化灶，從火源上消除了安全隱患。通過以上各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，從根本上消除了火災(zāi)隱患，避免了事故的發(fā)生。管理人員每天對(duì)敬老院的衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃。清除公共場(chǎng)所內(nèi)的雜物，清掃整理廚房餐具和食物擺設(shè)，搞好房間清潔衛(wèi)生，從原料采購(gòu)、菜肴配制、環(huán)境保潔等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，杜絕一切隱患。2004年4月份對(duì)敬老院破損房屋及照明用電線路等設(shè)施作了修理，改善了住宿和辦公條件，提高了老人的住房條件。敬老院借鎮(zhèn)黨委政府組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，注重加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的不斷提高。樹立起想學(xué)習(xí)，愛學(xué)習(xí)的.思想。工作人員半年讀一本書，不但提高了自身素質(zhì)，還為提高敬老院管理水平提供了良好的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上，新村鎮(zhèn)敬老院保證好老人每天吃上新鮮蔬菜，每天至少讓老人吃上一頓肉。做好重大節(jié)日期間老人的生活安排，有力的確保了老人的生活水平和生活質(zhì)量；其次是積極聯(lián)系各方力量，共同關(guān)心關(guān)愛老人健康，今年5月15日上午，邀請(qǐng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院免費(fèi)為敬老院12個(gè)聾啞、癡呆、駝背五保老人進(jìn)行內(nèi)、婦、外科的全面體檢，并將價(jià)值500多元的藥品送到他們手中，受到了老人們的歡迎和好評(píng)。
2017年我院將從內(nèi)部和財(cái)務(wù)兩方面加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理。內(nèi)部管理方面：一是要求工作人員種好菜、養(yǎng)好豬、定期搞好院內(nèi)衛(wèi)生。二是定期幫助老人清洗衣服和被子。三是規(guī)范各種物品的擺放。財(cái)務(wù)管理方面：一是制作專用帳單記錄每日用餐伙食開支。二是每月由民政工作人員審核上月各種開支情況。
尊老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德，在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)、完善和提高，使敬老院真正成為老人們向往的地方、安心養(yǎng)老的地方，為新村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民安居樂業(yè)和促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)提供安定和協(xié)的社會(huì)環(huán)境。
姜樓鎮(zhèn)民政辦公室
2017年9月10日
敬老院工作匯報(bào)篇十四
市民政局：
20xx年1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本敬老院的電器、用火用電、房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。詳細(xì)察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現(xiàn)將敬老院的'安全管理自查和整改情況匯報(bào)如下：
二、吸煙的老人多數(shù)已經(jīng)忌煙，只有一人沒有忌煙，若吸煙就到室外，房間內(nèi)禁止吸煙；
三、配有滅火器、應(yīng)急燈，配齊了應(yīng)急手電;。
四、配有漏電保護(hù)器；
五、20xx年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。
六、24小時(shí)晝夜分組值班，每組2人；
七、嚴(yán)把敬老院食品原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工關(guān)，嚴(yán)禁從非法渠道采購(gòu)食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施，并保持清潔衛(wèi)生，確保老人飲食安全。此外，要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的思想狀況，有針對(duì)性地對(duì)五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo)，確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)管理服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指示！
都昌街辦民政辦。
20xx年1月16日。
敬老院工作匯報(bào)篇十五
xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線北側(cè)，始建于20xx年，后經(jīng)兩次擴(kuò)建，到目前為止，總投資817萬元，占地36.5畝，可入住老人248人，現(xiàn)已入住213人（其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會(huì)6人）。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。
一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，院組織班、組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)每天工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習(xí)，全縣敬老院全部都學(xué)習(xí)了一遍，每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處，學(xué)習(xí)他們的`先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促使我院工作再上新臺(tái)階。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上。
xxxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，服務(wù)人員素質(zhì)高，工作積極認(rèn)真，無私奉獻(xiàn)。根據(jù)院實(shí)際情況，設(shè)住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動(dòng)區(qū)、學(xué)習(xí)娛樂觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護(hù)理康復(fù)中心、老年活動(dòng)中心，老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室，同時(shí)，把老年人安全放在第一位，開展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺(tái)監(jiān)控十二個(gè)攝像頭對(duì)院內(nèi)全覆蓋，新置煙霧自動(dòng)報(bào)警器和人工智能呼叫器、三臺(tái)廣播，有事及時(shí)處置無事報(bào)平安。
三、積極開展各類活動(dòng)，讓老人幸福生活每一天。
每周開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，既生活溝通會(huì)、安全溝通會(huì)、衛(wèi)生溝通會(huì)和健康知識(shí)課講座。由院民代表、生活委員會(huì)、保潔員參加的溝通會(huì)，會(huì)上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認(rèn)真采納和落實(shí)，實(shí)行葷素搭配，科學(xué)膳食，盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員為院民上健康知識(shí)課，讓院民掌握健康知識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們不失時(shí)機(jī)舉辦演唱會(huì)、燈謎競(jìng)猜會(huì)等活動(dòng)。
敬老院工作匯報(bào)篇十六
市民政局：
2011年1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本敬老院的電器、用火用電、房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。詳細(xì)察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現(xiàn)將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報(bào)如下：
二、吸煙的老人多數(shù)已經(jīng)忌煙，只有一人沒有忌煙，若吸煙就到室外，房間內(nèi)禁止吸煙；
三、
配有滅火器、應(yīng)急燈，配齊了應(yīng)急手電;。
四、配有漏電保護(hù)器；
五、2010年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。
六、24小時(shí)晝夜分組值班，每組2人；
七、嚴(yán)把敬老院食品原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工關(guān)，嚴(yán)禁從非法渠道采購(gòu)食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施，并保持清潔衛(wèi)生，確保老人飲食安全。此外，要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的思想狀況，有針對(duì)性地對(duì)五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo)，確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)管理服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指示！
都昌街辦民政辦。
2011年1月16日。
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