培養(yǎng)創(chuàng)新思維是培養(yǎng)未來人才的關(guān)鍵,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。如何寫一篇令人信服的演講總結(jié)?以下是一些總結(jié)的典型范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)安全講話稿篇一
6月3日,今天我們?cè)谶@里舉行全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,也是對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行一次總動(dòng)員。我們要把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的扎實(shí)、有效,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點(diǎn)要求:
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是普及安全知識(shí),提高全體員工安全意識(shí)的.一種很好的形式,通過開展此項(xiàng)活動(dòng),大力營造公司上下“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
公司要抓住安全月活動(dòng)開展的時(shí)機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員,要在落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施方面下真功夫,堅(jiān)決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
活動(dòng)期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),面向全體員工開展安全宣傳教育,全面動(dòng)員廣大員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到人人都參與、人人講安全,從自身做起、從本職崗位做起,進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)熱潮,著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)月主題,大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等,不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識(shí)。
同志們,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),各部門要迅速行動(dòng)起來,積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)中去,投身到抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)實(shí)際工作中去,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
最后預(yù)祝公司度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功!
企業(yè)安全講話稿篇二
同志們:
今天,我們?cè)诎偻谐闀r(shí)間在這里召開安全生產(chǎn)大會(huì),目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實(shí)下半年安全生產(chǎn)工作,讓大家充分認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),克服麻痹思想,做到警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況。
今年初以來,公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,順利地完成了上級(jí)和公司下達(dá)的工作任務(wù),安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個(gè)一百天的好成績(jī),這全靠大家的努力,特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志,你們辛苦了,公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看,公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的,但形勢(shì)也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級(jí)控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),將存在隱患及時(shí)進(jìn)行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項(xiàng)整治工作,有效掃除了危及電網(wǎng)運(yùn)行的“定時(shí)炸彈”,還線路一個(gè)綠色通道;公司通過加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),員工的安全意識(shí)和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升;公司通過強(qiáng)化監(jiān)督,加大反違章力度,保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全;公司通過貫徹落實(shí)錯(cuò)峰輪休保供電工作,保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另外公司加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的運(yùn)行管理,完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號(hào)工作;公司為防止外力破壞,對(duì)路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對(duì)各f進(jìn)行一次紅外線測(cè)溫;加強(qiáng)對(duì)員工的自身保護(hù),特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護(hù),防高溫、防中暑,做到勞逸結(jié)合,合理安排開、收工時(shí)間,防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對(duì)絕緣線路供電造成影響,準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實(shí)和活動(dòng)開展,公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高,從而實(shí)現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生,確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
但,是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故,就是安全生產(chǎn)呢?我個(gè)人認(rèn)為,隱患不除,不能說是安全生產(chǎn);設(shè)備帶病運(yùn)行,不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識(shí)淡薄,不能說是安全生產(chǎn);違章時(shí)有發(fā)生,不能說是安全生產(chǎn)。所以,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問題和隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、交通安全意識(shí)仍有待提高。今年上半年以來,公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故,說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛,我們?cè)诮煌ò踩芾砉ぷ魃线€存在漏洞,部分員工交通安全意識(shí)還有待提高。
2、人為責(zé)任事故仍然存在,人的不安全行為得不到有效控制。前段時(shí)期,有些營業(yè)所在執(zhí)行強(qiáng)制性錯(cuò)峰工作中,采取帶負(fù)荷拉開10kv線路刀閘方法進(jìn)行壓負(fù)荷,結(jié)果發(fā)生了搶弧,幸未造成人員傷亡。操作人員嚴(yán)重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘”的規(guī)定,事件暴露了工作人員對(duì)規(guī)程認(rèn)識(shí)不夠和安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀。
3、電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗,平均每月20宗,被盜電力線長度11802米,折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁,不僅造成大量財(cái)物損失,還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位,也缺乏一套長效的防范機(jī)制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴(yán)重。在今年4—5月,公司開展線行下違章建筑整治期間,共處理違章建筑有40宗,情況十分嚴(yán)重,存在極大安全隱患。因此,我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中,一定要細(xì)致、留心,加強(qiáng)對(duì)違章建筑的檢查整治及上報(bào)工作。
5、電力負(fù)荷增長迅猛,電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限,各條10kv線路也接近滿負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難,使得電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)更大。
6、臨時(shí)工地和邊遠(yuǎn)地區(qū)種養(yǎng)場(chǎng),線路亂拉亂接非常嚴(yán)重,用小于62電線進(jìn)行架空連接,和對(duì)地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設(shè)十分普遍,嚴(yán)重危及人身電網(wǎng)安全。
二、針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,提出下半年安全生產(chǎn)工作意見。
我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)下,如何采取強(qiáng)有力措施,實(shí)現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。下面,我講幾點(diǎn)意見:
1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情況下都要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,我們要對(duì)集體和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性,要清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ),安全工作搞不好什么也談不上好的理念,加強(qiáng)“兩票三制”管理,嚴(yán)禁無票作業(yè),堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè),我們的責(zé)任重于泰山,全體員工必須從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性,要始終把安全工作放在第一位,務(wù)必抓好抓落實(shí)。
2、要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中,要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定要求,特別是在“兩票”方面要做到“三個(gè)百分百”——即百分百有票操作,百分百正確填寫,百分百正確執(zhí)行。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,并按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,做到開工前有安全交底會(huì),收工后有安全總結(jié)會(huì)。只有責(zé)任到位,工作才能到位,因而對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)得好的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)不到位的必須給予批評(píng)、處罰,確保安全管理工作具體到人、落到實(shí)處。
4、抓好生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),所以各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)作風(fēng),按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓好安全工作。重點(diǎn)是放在加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)上,要結(jié)合具體情況,及時(shí)總結(jié)安全工作及經(jīng)驗(yàn),并有針對(duì)性地對(duì)本班員進(jìn)行責(zé)任感、安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn),各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析各時(shí)期的安全文件,做到有則改之、無則加勉,增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴(yán)、失之于寬,所以希望各部門負(fù)責(zé)人做好安全工作帶頭人,培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊(duì)伍。
5、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全管理,杜絕違章行為。加大對(duì)各用電戶的自發(fā)電檢查力度,防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運(yùn)行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明,事故背后往往潛在較多的違章行為,違章違紀(jì)是造成事故的直接原因,往往出大問題就是由小問題引起。對(duì)違章作業(yè)的責(zé)任人,決不能袒護(hù),造成事故的,更要嚴(yán)肅處理,否則不利于徹底吸取教訓(xùn),不利于改進(jìn)工作,不利于糾正違章,做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故,便要求我們做到事前不放過,在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時(shí),要加大批評(píng)教育和改進(jìn)力度,否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實(shí)施,各班組要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高員工交通安全意識(shí),做到懂法、守法。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),執(zhí)行“三檢”制度,禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車,做到文明駕駛,確保行車安全。
我講話完了,謝謝大家!
企業(yè)安全講話稿篇三
20xx年xx月xx日,今天我們?cè)谶@里舉行全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,也是對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行一次總動(dòng)員。我們要把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的扎實(shí)、有效,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點(diǎn)要求:
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是普及安全知識(shí),提高全體員工安全意識(shí)的一種很好的形式,通過開展此項(xiàng)活動(dòng),大力營造公司上下“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
公司要抓住安全月活動(dòng)開展的時(shí)機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員,要在落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施方面下真功夫,堅(jiān)決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的.發(fā)生。
活動(dòng)期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),面向全體員工開展安全宣傳教育,全面動(dòng)員廣大員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到人人都參與、人人講安全,從自身做起、從本職崗位做起,進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)熱潮,著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)月主題,大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等,不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識(shí)。
同志們,20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),各部門要迅速行動(dòng)起來,積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)中去,投身到抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)實(shí)際工作中去,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
最后預(yù)祝公司20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功!
企業(yè)安全講話稿篇四
尊敬的譚總、員工同志們:
大家下午好。
今天,我們?cè)谶@里召開20xx年公司第一次安全工作會(huì)議。在過去的20xx年,安全生產(chǎn)工作開展得十分不利,全年發(fā)生安全事故56起,相比20xx年27起增加了29起,增幅高達(dá)107.4%,與年度管理目標(biāo)18起相比超出了38起,可以說我們的安全工作基本處在了失控狀態(tài)的邊緣。
我們的tpm辦公室去年也做了很多工作,舉行安全月活動(dòng)、每周每月的安全檢查,總結(jié)、評(píng)比、通報(bào)、處罰也做了很多,但事與愿違,安全事故不降反升。對(duì)此,董事長和*總相繼在年度經(jīng)營管理大會(huì)和總結(jié)表彰大會(huì)上對(duì)安全管理工作提出了批評(píng),并給予了我們思考的建議和方法,同時(shí)對(duì)20xx年的安全工作提出了新的目標(biāo):重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內(nèi)。這個(gè)目標(biāo)是硬性規(guī)定,來不得半點(diǎn)虛假,必須達(dá)成,超出目標(biāo)我們將按照20xx年的安全考核規(guī)定從嚴(yán)處理。
為了達(dá)成今年的安全目標(biāo),對(duì)此我提出如下要求:
1、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的細(xì)致性。每周由tpm辦公室組織生產(chǎn)、設(shè)備人員,對(duì)公司所有部門、車間進(jìn)行全面的安全檢查,檢查人、機(jī)、物的狀況。
關(guān)于人的檢查:要認(rèn)真檢查車間人員是否穿戴勞保用品,操作時(shí)是否按照操作要領(lǐng)進(jìn)行操作、是否有違規(guī)情況,多人協(xié)助作業(yè)是否配合到位。
關(guān)于物的檢查:要檢查產(chǎn)品堆放是否按照規(guī)矩進(jìn)行堆放,是否存在亂堆亂放的情況,只有將物品定置不傾斜、不超高堆放,才能杜絕因產(chǎn)品傾倒而傷人。
關(guān)于機(jī)的檢查。機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)是否正常、是否有異聲、異味、電器線路是否纏繞、裸露等隱患存在。
2、要做好安全隱患整改和責(zé)任追究。對(duì)人的不安全行為,機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、物品的不合理堆放,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)采取有效措施,對(duì)檢查的安全隱患情況必須進(jìn)行100%完成落實(shí)整改,對(duì)任何一級(jí)拒絕和推諉整改的,按照制度逐級(jí)進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究考核。
3、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)車間的安全控制。車間必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)和tpm管理部門的要求,每日召開班組長晨會(huì),認(rèn)真總結(jié)安全整改工作,提醒當(dāng)日安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促員工勞保用品的穿戴和按章操作。
總之,我們今年安全工作的任務(wù)就是,要通過不斷地檢查、整改、復(fù)查、落實(shí),通過車間工序的日常和專門安全培訓(xùn),通過安全責(zé)任和考核制度的全面落實(shí),使綠葉員工人人都能腦海里樹立起安全責(zé)任意識(shí),在生產(chǎn)操作上的隨意性、盲目性意識(shí)得到改善,逐漸消除和杜絕車間的安全隱患,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。下一步,我們將與生產(chǎn)部門、各車間主任簽訂20xx年度安全管理責(zé)任狀,并且今后還將一直做下去。
安全工作,永無止境。最后我希望,在我們的生產(chǎn)部門、行政部、tpm辦公室、各車間以及在座的所有同志們的共同努力和配合下,一起將公司今年的安全工作抓實(shí)、抓好,為公司圓滿完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家。
企業(yè)安全講話稿篇五
20__年春運(yùn)工作中,客運(yùn)管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),快捷方便”工作方針,牢固樹立行業(yè)安全、文明意識(shí),保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運(yùn),為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。
為把工作落實(shí)到實(shí)處,我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實(shí)際情況,制定出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作實(shí)施方案,先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運(yùn)期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手為組長、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了職責(zé)和紀(jì)律,使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確,并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作準(zhǔn)備會(huì),對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署,號(hào)召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動(dòng)員起來,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20__年春運(yùn)工作任務(wù),讓全市人民過上一個(gè)快樂祥和的節(jié)日。
二、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育。
客運(yùn)管理處在春運(yùn)工作中要求各出租汽車公司要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更完善的機(jī)制嚴(yán)格營運(yùn)管理,狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)春節(jié)期間安全營運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各經(jīng)營單位要立即成立相應(yīng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定措施,由企業(yè)一把手親自抓,全面落實(shí)安全保障各項(xiàng)措施,做到組織嚴(yán)密、責(zé)任到位,實(shí)現(xiàn)早安排、早部署、早落實(shí)。要求各公司要積極采取有效措施,消除安全隱患:
3、要求各公司開展安全營運(yùn)大檢查,嚴(yán)格檢查重要部位、重大隱患的安全責(zé)任和措施落實(shí)情況,特別是車輛的制動(dòng)、燈光等重要設(shè)施,應(yīng)加大檢查力度,確保其安全系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求各出租汽車公司要加大對(duì)駕駛員的安全教育力度,從嚴(yán)管理,要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理,把握好開局,給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。
企業(yè)安全講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:大家好!
安全是生產(chǎn)的前提,也是我們所有工作的基礎(chǔ)對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說,安全生產(chǎn),更是重中之重,如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性,建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度,有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn),同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例,利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后,不但會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失,而且也會(huì)給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷,給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的.心得感言,要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí),并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它,只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上,我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底,多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn),并且要進(jìn)行考試和評(píng)比,而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長,在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工,我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流,讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,勞動(dòng)者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命,同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù),提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力,認(rèn)真治理和整改安全事故隱患,對(duì)于發(fā)一起安全事故,要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起,把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門,各班組,各崗位的綜合考核指標(biāo)中,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度,切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo),從維護(hù)公司員工的人身安全,公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā),進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉,請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命,讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想,始終牢記安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢,謝謝大家。
企業(yè)安全講話稿篇七
同志們:
大家好!
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了,安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開的第一個(gè)全局性大會(huì),今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì),這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評(píng)價(jià)是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個(gè)答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想xx年我局所走過的歷程,成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)(果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。
曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾,打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān);以開展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。
可以說,我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng),反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì),而且規(guī)定必須是一把手參會(huì),發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動(dòng)中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會(huì)上三番五次通不過,對(duì)盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的.同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
謝謝大家!
企業(yè)安全講話稿篇八
20xx年春節(jié)及元宵將至,為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保全鎮(zhèn)人民群眾過上一個(gè)平安、歡樂、祥和的節(jié)日,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求和區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,現(xiàn)就做好我鎮(zhèn)春節(jié)及元宵期間安全生產(chǎn)工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。
黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府和區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,相繼召開了兩次安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,為此,各級(jí)各部門要從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的大局出發(fā),以對(duì)黨和人民群眾負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)把握春節(jié)及元宵期間安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),周密部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),各相關(guān)部門要分口把守、各司其職、各負(fù)其責(zé),緊緊盯住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多、生產(chǎn)安全事故多發(fā)的地方和行業(yè)領(lǐng)域,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任考核獎(jiǎng)懲,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)。要督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人高度重視并親自部署春節(jié)及元宵期間的安全生產(chǎn)工作,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)尤其是非煤礦山等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班下井制度,不折不扣地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)監(jiān)督,全面排查。
各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),在節(jié)日期間要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控和督查,整改隱患,并督促檢查落實(shí)情況。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真開展隱患排查治理,確保不發(fā)生安全事故。
針對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì),根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,將在全鎮(zhèn)組織一次專門的安全生產(chǎn)督促檢查活動(dòng),主要突出七個(gè)重點(diǎn),即突出抓好道路交通安全、突出抓好消防安全、突出抓好建筑工程施工安全、突出抓好森林防火、突出抓好農(nóng)用車、水上交通及漁船非法載客、突出抓好煙花爆竹安全、突出抓好非煤礦山安全,切實(shí)做到不留死角、不留盲點(diǎn)。
三、加大宣傳,提高警惕。
各級(jí)各部門、單位要針對(duì)節(jié)日期間易發(fā)生火災(zāi)、人員踩踏、道路交通事故等情況,開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高群眾的安全意識(shí)、自防自救和互救能力。要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急工作,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重要設(shè)施、重點(diǎn)單位和部門以及人員密集場(chǎng)所各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的檢查,有針對(duì)性地完善應(yīng)急救援預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練,落實(shí)好應(yīng)急救援隊(duì)伍,備足救險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)裝備,保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位,妥善處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度,全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送和處置工作,保障信息渠道暢通。
四、認(rèn)真抓好春節(jié)、元宵和兩會(huì)的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)及元宵期間是旅游、交通運(yùn)輸?shù)姆泵竟?jié),是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的旺季,也是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期。做好春節(jié)及元宵期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,對(duì)完成今年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要意義。主要做好以下幾點(diǎn):其一要加強(qiáng)對(duì)客貨運(yùn)企業(yè)和車輛司乘人員的安全管理,杜絕超載超限、超速、疲勞駕駛和無證、無照運(yùn)營;其二要加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的消防安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除火災(zāi)事故隱患,確保不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故;其三要做好對(duì)旅游景點(diǎn)特別是媽祖閣、祖祠等重要景點(diǎn)的安全監(jiān)督管理,確保游客安全;其四要加大對(duì)各類在建工程特別是重點(diǎn)項(xiàng)目工作建設(shè)、房屋拆除工地的安全檢查力度;其五要加強(qiáng)民爆物品和煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處非法違法行為。此外,還要全面落實(shí)水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)、非煤礦山、電力、教育等行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理,有效防范各類生產(chǎn)安全事故。
安全源于細(xì)節(jié),事故出自麻痹。年底和春節(jié)、元宵期間工作千頭萬緒,各項(xiàng)工作都進(jìn)入關(guān)鍵階段,我們必須保持清醒的頭腦,無論任務(wù)再重、事情再多,安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務(wù)必要居安思危,警鐘長鳴,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有效的措施,把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做實(shí),推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保全區(qū)人民度過一個(gè)安定祥和的節(jié)日!
企業(yè)安全講話稿篇九
經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位,他對(duì)企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。
分級(jí)管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項(xiàng)目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場(chǎng)所。管理層主要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個(gè)完整的制度體系。同時(shí)要落實(shí)措施,建立完善的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,防止只獎(jiǎng)不罰的現(xiàn)象。
1.經(jīng)理(廠長)安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理(廠長)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);。
(3)健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對(duì)事故的調(diào)查處理;。
(6)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。
(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;。
(4)組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;。
(5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;。
(6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
總工程師對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行;。
(4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);。
(5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
4.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)(注:建設(shè)工程施工為項(xiàng)目經(jīng)理,下同)車間主任對(duì)本車間(建設(shè)工程施工為項(xiàng)目部,下同)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
(2)組織制訂并實(shí)施車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;。
(5)建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;。
(1)貫徹執(zhí)行公司和車間主任對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);。
(3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育;。
(7)及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
(2)負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;。
負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);。
(4)負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、防護(hù)器材管理,掌握塵毒情況,提出改進(jìn)意見;。
(5)每天要深入工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全日記。
7.工人安全職責(zé)。
(4)正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,做好文明生產(chǎn);。
(5)上崗前必須按規(guī)定著裝,戴好安全帽等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;。
(6)積極參加安全活動(dòng);。
(7)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
8.安全技術(shù)部門職責(zé)。
(6)監(jiān)督檢查爆破物品,安全用火管理制度的執(zhí)行情況;。
(8)檢查督促搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作;。
(10)指導(dǎo)車間安全員、班組安全員,定期召開安全人員的會(huì)議,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。
1.編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查;制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則;組織并督促各生產(chǎn)工藝紀(jì)律管理規(guī)定,檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)糾正存在問題;負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
1.及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮;在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄;參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
1.對(duì)新入廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會(huì)同安全部門組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作;把安全工作列入對(duì)職工晉級(jí)、獎(jiǎng)懲考核的內(nèi)容;按國家規(guī)定,保證安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備;對(duì)臨時(shí)工、民工的合同書或協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條款,雙方的責(zé)任和務(wù)。
掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),深入基層監(jiān)督檢查火源,火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路的通暢。
1.在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作;。
保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支,保證安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。
15、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;并保證勞動(dòng)保護(hù)用品符合國家規(guī)范要求;加強(qiáng)對(duì)購入的設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠,性能符合企業(yè)要求;認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定,做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作,做好車輛維修保養(yǎng)工作,確保安全行駛。
負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作;。
組織設(shè)計(jì)審查時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門參加;。
在編制設(shè)計(jì)規(guī)劃方案時(shí),應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。
17、工程建設(shè)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé);參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查時(shí),保證落實(shí)“三同時(shí)”;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行的情況;做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生;負(fù)責(zé)組織對(duì)外包工和外來基建隊(duì)伍的安全教育,發(fā)生事故后按規(guī)進(jìn)行理;保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,使新建項(xiàng)目不留隱患;在規(guī)定權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂;協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè);會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng);參加安全大檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,參加事故調(diào)查處理;把安全生產(chǎn)列入職工代表大會(huì)的議題。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家法律、法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸,也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn),是保證安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財(cái)產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定,每一個(gè)職工都必須嚴(yán)格遵守。
根據(jù)公司特點(diǎn),一般都應(yīng)建立以下幾類規(guī)章制度:
職業(yè)衛(wèi)生方面有:職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測(cè)制度;。
其他方面有:女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、職工身體檢查制度。
企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意:
要廣泛吸收國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),力求先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性;規(guī)章制度制定,由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后,就不隨意改動(dòng)。具有權(quán)威性。
隨著國家政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,技術(shù)的不斷進(jìn)步,要及時(shí)予以修改、補(bǔ)充。規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行,才能充分發(fā)揮其作用,廣泛開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,使每一個(gè)職工都充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性,成為自覺的行動(dòng)。
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。
1.安全檢查的分類。
安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
(1)日常性檢查,企業(yè)一般每年進(jìn)行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進(jìn)行檢查;專職安全人員的日常檢查。
(2)班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中檢查;。
(3)專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場(chǎng)所進(jìn)行的檢查,如電焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。
(4)季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺(tái)風(fēng)。
(5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查,節(jié)后的遵章守紀(jì)檢查。
(6)不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運(yùn)行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。
安全檢查表的類型有:
(1)公司級(jí)安全檢查表,供公司安全檢查時(shí)用。其主要內(nèi)容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況;各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位;主要設(shè)備裝置的靈敏性可靠性,危險(xiǎn)性倉庫的貯存、使用和操作管理。
(2)車間工地安全檢查表,供工地定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)工人的個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;機(jī)電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險(xiǎn)部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風(fēng)設(shè)備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。
(3)專業(yè)安全檢查表,指對(duì)特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)檢測(cè)。危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)分析等。
3、安全檢查表的制定。
1.確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;。
確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求;。
確定檢查進(jìn)間;。
設(shè)計(jì)檢查表式;。
檢查表應(yīng)充分依靠職工討論,提出建議,多次修改,由安全技術(shù)部門審定后實(shí)施。
第五節(jié)安全技術(shù)措施計(jì)劃。
安全技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分。它是改善企業(yè)勞動(dòng)條件的重點(diǎn)政策,也是有效防止事故和職業(yè)病,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證制度。
1.安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制。
1.編制原則。
1.企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行編制,列入企業(yè)生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃;安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制與實(shí)施應(yīng)由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實(shí)施;編制計(jì)劃進(jìn)應(yīng)抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題,著重解決對(duì)職工安全健康威脅最大而職工迫切要求解決的問題;在選擇措施方案時(shí),應(yīng)注意盡采用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)。推廣無毒、無害工藝,采用自動(dòng)化控制、機(jī)械化技術(shù)。
1.編制依據(jù)。
1.國家發(fā)布的安全生產(chǎn)指標(biāo)、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);。
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;。
造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應(yīng)采取的措施;。
生產(chǎn)發(fā)展需要所采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;。
1.編制內(nèi)容。
1.單位或工作場(chǎng)所;。
措施名稱;。
措施內(nèi)容和目的;。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源;。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人;。
開工日期及竣工日期;
措施執(zhí)行情況及其效果。
1.安全技術(shù)措施項(xiàng)目范圍。
1.安全技術(shù)措施。指防止工傷事故為目的一切技術(shù)措施。如機(jī)器設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境的安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和安全防爆設(shè)施。
衛(wèi)生技術(shù)措施。是指以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境,防止職業(yè)病為目的的一切措施,如防塵、防毒、防噪音、防射線以及防輻射熱危害的隔熱、通風(fēng)、降溫和防寒設(shè)施。
輔助房屋及措施。是指有關(guān)保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必要的房屋及一切設(shè)施。如為在高溫、易臟和有粉塵、化學(xué)物品或毒物的環(huán)境中工作的,職工設(shè)置的淋浴設(shè)施、更衣室、消毒設(shè)備、休息室。
宣傳教育措施。指安全教育所需的設(shè)施、教材、儀器、儀表及安全技術(shù)訓(xùn)練班、展覽會(huì)等。
1.安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源見1984年7月國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的決定》。
新財(cái)會(huì)制度下,企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造中發(fā)生的安全措施有關(guān)費(fèi)用,直接計(jì)入在建工程成本;企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用,直接計(jì)入制造費(fèi)用。
企業(yè)安全講話稿篇十
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,總結(jié)“十一五”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作,部署“十二五”時(shí)期和xxxx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”目標(biāo)提供安全保障。安全監(jiān)管總局對(duì)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視,孫華山副局長專門到會(huì)講話并將提出要求。下面,我先講三點(diǎn)意見。
一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效。
國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作,牢牢把握出資人定位,督促和指導(dǎo)中央企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,建立健全安全管理體系,加強(qiáng)安全業(yè)績(jī)考核,不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署,切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,采取一系列行之有效措施,加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,取得了明顯成效,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)安全發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
科學(xué)的安全生產(chǎn)理念,是搞好安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。幾年來,國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念,已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認(rèn)同,并逐步成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向。中國石油確立了“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故都是可以控制和避免的”的“預(yù)防觀”,“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的“責(zé)任觀”,“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”,“一人安全、全家幸?!钡摹坝H情觀”,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價(jià)值、天字號(hào)工程和第一要求,納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團(tuán)明確提出,“安全是企業(yè)安身之基、立命之本,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,沒有安全就沒有一切”。中核集團(tuán)、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團(tuán)強(qiáng)調(diào),安全是央企的第一政治,是干部的第一責(zé)任,是員工的第一幸福,是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育,中央企業(yè)安全發(fā)展的意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
各中央企業(yè)按照國資委提出的“一崗雙責(zé)”要求,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職,嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究等一系列措施,逐級(jí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。中船重工、兵器裝備集團(tuán)、中國華電、中電投集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、水電顧問等企業(yè),集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全指標(biāo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo),將責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到基層崗位,把安全業(yè)績(jī)與干部的“帽子”、員工的“票子”捆在一起,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,實(shí)行“一票否決”,使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。中煤集團(tuán)深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),構(gòu)建了“黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實(shí)安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的責(zé)任管理體系。
(三)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求,結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn),不斷探索創(chuàng)新,安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,加大國際對(duì)標(biāo)力度,把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和體系。中航集團(tuán)、南航集團(tuán)、東航集團(tuán)以國際民航安全標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),全面推行了航空運(yùn)營人安全管理體系(sms);神華集團(tuán)、國投等企業(yè)針對(duì)礦業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(huì)(nosa)“安全五星”管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)管控要求,建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點(diǎn)是:通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素,形成了“設(shè)計(jì)-實(shí)施-檢查-改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式。
二是各項(xiàng)制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為安全管理體系的有效運(yùn)行提供了制度保障。中化集團(tuán)堅(jiān)持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)將新的規(guī)定要求納入制度體系,確保安全生產(chǎn)制度的針對(duì)性和有效性。中糧集團(tuán)、中國五礦、通用技術(shù)集團(tuán)、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展的實(shí)際,及時(shí)修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,促進(jìn)了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三是組織機(jī)構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署安全工作。強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門,配備了專職監(jiān)管人員,建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,高危行業(yè)企業(yè)還設(shè)置了獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設(shè)立安全總監(jiān)制度,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點(diǎn)。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設(shè)立了安全總監(jiān),進(jìn)一步強(qiáng)化了總部對(duì)所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團(tuán)、中國水電集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān),加大了對(duì)基層單位的監(jiān)管力度。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
中央企業(yè)始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實(shí)效作為一項(xiàng)長期性工作來抓,既打牢了安全管理基礎(chǔ),又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是安全管理的重點(diǎn)。廣大中央企業(yè)著力加強(qiáng)基層建設(shè),把安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)到各個(gè)車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)廣泛開展“創(chuàng)建平安班組”活動(dòng),努力提高班組全員安全意識(shí)和崗位安全技能。中國大唐在班組建設(shè)中深入開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施,在生產(chǎn)過程中抓好落實(shí),收到了較好的效果。
二是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各中央企業(yè)大力推進(jìn)“企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)”,安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。一汽集團(tuán)、東風(fēng)公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了考核評(píng)級(jí)細(xì)則,開展了專項(xiàng)檢查、評(píng)比和達(dá)標(biāo)活動(dòng),操作規(guī)程進(jìn)一步規(guī)范。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。中國建筑xxxx年組織10個(gè)培訓(xùn)講師團(tuán),深入各工程局開展安全宣傳教育活動(dòng),培訓(xùn)員工2萬余人。中船集團(tuán)加強(qiáng)勞務(wù)工管理,完善師徒帶教制度,禁止新進(jìn)廠勞務(wù)工獨(dú)立進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的作業(yè),提高了勞務(wù)工安全意識(shí)和作業(yè)技能。
(五)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提高。
各中央企業(yè)大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略,普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入,“十一五”期間,中央企業(yè)安全投入年均超過400億元,許多企業(yè)的安全投入遠(yuǎn)高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過開展重大課題科研攻關(guān),實(shí)施安全技術(shù)升級(jí)改造,為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進(jìn)“安全傳感器工程”建設(shè)和應(yīng)用,建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),做到了“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防”,提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國海運(yùn)、中交集團(tuán)、中國外運(yùn)長航等企業(yè),積極推進(jìn)船舶防海盜“安全艙”建設(shè)和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作,遠(yuǎn)洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團(tuán)、華潤集團(tuán)等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺(tái),啟動(dòng)健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設(shè),并全面上線運(yùn)行,為各層級(jí)企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享、安全文化建設(shè)等提供了平臺(tái)。
(六)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
中央企業(yè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,普遍建立健全了應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急物資與裝備,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理能力。面對(duì)“5.12”汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊等重特大自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn),各中央企業(yè)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、妥善處置,最大限度地保障了國家財(cái)產(chǎn)和群眾生命的安全,樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制、發(fā)布、改進(jìn)工作制度,每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習(xí)。中國海油建立了預(yù)案、指揮、信息管理和救援隊(duì)伍“四位一體”的應(yīng)急管理系統(tǒng),注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并在實(shí)戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗(yàn)。中交集團(tuán)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,每年組織開展集團(tuán)層面的應(yīng)急演練,“十一五”期間,年平均投入應(yīng)急演練費(fèi)用達(dá)到2700多萬元,取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)加強(qiáng)應(yīng)急通信體系建設(shè),形成了抗災(zāi)超級(jí)基站、高空布放基站、地面應(yīng)急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。
“十一五”期間,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn),事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降,特別重大事故明顯減少,一些企業(yè)事故多發(fā)勢(shì)頭得到遏制。xxxx年,中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15,比20**年下降了53%。重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)改善,中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075,達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下,處于全國行業(yè)領(lǐng)先水平。
上述成績(jī)的取得,得益于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持,同時(shí)也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊(duì)伍和廣大干部職工積極努力、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表國資委和國資委黨委,向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務(wù)院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距,一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢(shì)頭仍未得到完全遏制,重特大事故仍時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)不可盲目樂觀?!笆晃濉睍r(shí)期,中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故157起,死亡965人。其中:建筑施工企業(yè)87起,死亡477人;煤炭企業(yè)11起,死亡139人;石油石化企業(yè)19起,死亡88人。上述三個(gè)行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%,死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡,個(gè)別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題,需要引起我們高度重視,并在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、“十二五”時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和任務(wù)。
“十二五”時(shí)期是中央企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要時(shí)期。我們要深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況,精心謀劃“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和主攻方向,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在新的起點(diǎn)上取得新的更大成績(jī)。
(一)充分認(rèn)清“十二五”時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
一是實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。“十二五”時(shí)期,中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟(jì)效益,更要有一流的安全業(yè)績(jī)。當(dāng)前,國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對(duì)統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)此作為排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè),就必須以全球的視野,主動(dòng)與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo),向世界一流企業(yè)看齊,從安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)查找不足,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建一流的安全品牌。
二是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險(xiǎn)?!笆晃濉睍r(shí)期,中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多。目前,一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,進(jìn)入了自身不熟悉的領(lǐng)域,特別是主業(yè)非煤企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè),在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗(yàn)明顯不足,發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實(shí)施兼并重組,有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高,給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。
三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前,中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務(wù)派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達(dá)到680多萬人,農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低,流動(dòng)性較大,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),習(xí)慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,是事故多發(fā)、易發(fā)的群體,崗位技能、安全知識(shí)、自我防護(hù)能力都亟待加強(qiáng)。今后,如何加強(qiáng)對(duì)承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能,已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個(gè)重要課題。
四是“走出去”步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)?!笆晃濉逼谀?,中央企業(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%,較“十五”期末提高了5.5個(gè)百分點(diǎn)?!笆濉币?guī)劃綱要明確提出,要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,深化國際資源開發(fā)和加工合作,發(fā)展境外工程承包和勞務(wù)合作。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務(wù),領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機(jī)械、紡織、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前,全球安全局勢(shì)仍在惡化,各種國際矛盾仍在加深,恐怖主義威脅不斷蔓延,一些國家和地區(qū)社會(huì)治安混亂,綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項(xiàng)目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū),這些地區(qū)矛盾更為突出,情況更為復(fù)雜,中央企業(yè)面臨的境外法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等將會(huì)更多。
面對(duì)新挑戰(zhàn),我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)防控,加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題,努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)。
(二)“十二五”時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
“十二五”時(shí)期,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這一大目標(biāo),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,認(rèn)真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,創(chuàng)新工作方式,夯實(shí)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化源頭控制,加大安全考核和事故問責(zé)力度,加快提升安全管理水平,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
按照這一指導(dǎo)思想,“十二五”時(shí)期,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是:建立一大特色體系,創(chuàng)造一流安全業(yè)績(jī)。
建立一大特色體系,就是到“十二五”期末,中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系。這一安全管理體系,對(duì)外要經(jīng)得起境外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑剔,對(duì)內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
創(chuàng)造一流安全業(yè)績(jī),就是到“十二五”期末,中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績(jī)指標(biāo)接近或達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)水平;重點(diǎn)行業(yè)重特大事故得到有效遏制,較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較“十一五”期間明顯下降。
(三)“十二五”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),“十二五”期間,中央企業(yè)要把抓好以下“四大重點(diǎn)項(xiàng)目”作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
一是科學(xué)制定并全面實(shí)施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實(shí)施“十二五”規(guī)劃中,要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),科學(xué)配置與安全風(fēng)險(xiǎn)防范相適應(yīng)的各類資源,將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施。要按照國資委確定的主業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,嚴(yán)控投資方向,謹(jǐn)慎進(jìn)入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對(duì)擬兼并重組的企業(yè),要嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)評(píng)估,當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件時(shí)才可并購;已兼并重組的企業(yè),安全管理要及時(shí)跟上,加快形成統(tǒng)一的安全文化,確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度,堅(jiān)決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備和裝置。
二是大力推動(dòng)安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進(jìn)步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢(shì)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大安全技術(shù)投入,著力抓好重大事故風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)的攻關(guān),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時(shí),要重點(diǎn)完善三大安全保障體系:即完善重大工程和高危項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,避免出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);完善在線安全監(jiān)控體系,力爭(zhēng)做到所有生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設(shè)備保障體系,切實(shí)提高物防水平。
三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè),都要加強(qiáng)安全品牌建設(shè),認(rèn)真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定,抓緊建立和完善與國際安全標(biāo)準(zhǔn)相銜接的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全規(guī)章制度,健全安全防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處置和法律保障等具體辦法,切實(shí)履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),提高監(jiān)管效能,強(qiáng)化境外人員安全培訓(xùn),確保境外人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍,是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來,鼓勵(lì)專兼職安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格,逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化;加強(qiáng)安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng),培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊(duì)伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對(duì)所有員工開展安全培訓(xùn),逐步提高每個(gè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。
在這里,我要特別強(qiáng)調(diào),通過“四大重點(diǎn)項(xiàng)目”建設(shè),中央企業(yè)要普遍實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):組織體系健全,責(zé)任落實(shí)到位,制度標(biāo)準(zhǔn)完善,執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格,技術(shù)保障有力,安全考核有效。我相信,只要扎實(shí)推進(jìn),不懈努力,“十二五”時(shí)期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會(huì)有一個(gè)大的提升。
三、切實(shí)做好xxxx年的安全生產(chǎn)工作。
xxxx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)”這一總體目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,完善措施,抓好落實(shí)。當(dāng)前,要著力做好以下六項(xiàng)工作:
(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效”?!秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xxxx〕23號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》),提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號(hào),以下簡(jiǎn)稱《禁令》),明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)決禁止的九種行為,是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實(shí)把貫徹落實(shí)《通知》和《禁令》作為最大限度防范事故發(fā)生的重要保障,作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求,進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高制度的針對(duì)性和可操作性,確保有章可循。要層層宣貫《禁令》,堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細(xì)化本單位的各項(xiàng)要求,制定各層級(jí)必須遵守的行為準(zhǔn)則。凡是越紅線的事,不能干;凡是越紅線的錢,不能賺;凡是越紅線的行為,要嚴(yán)肅查處。當(dāng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí),寧可犧牲經(jīng)濟(jì)效益也要確保安全。
(二)著力做好事故的預(yù)測(cè)和防控。
“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。各中央企業(yè)要牢固樹立預(yù)防為主、預(yù)防在先的意識(shí),堅(jiān)定“事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治”的信心和決心,把提高預(yù)防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭控制,嚴(yán)把勘探設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運(yùn)行等重要關(guān)口,從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程,深入開展安全性評(píng)價(jià),并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理,確保安全生產(chǎn)“可控、在控和能控”。三是要抓好重大危險(xiǎn)源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險(xiǎn)源等的專項(xiàng)排查及整改工作,對(duì)整改不力或未按期完成整改的,要追究企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)突出做好三項(xiàng)監(jiān)管。
“前車之覆,后車之鑒”。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),舉一反三,剖析深層次原因,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取切實(shí)有效措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點(diǎn),當(dāng)前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn)行業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報(bào)告制度和安全應(yīng)急管理制度,全面落實(shí)技防、人防、物防等各項(xiàng)防治措施。二是要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點(diǎn),排出重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè),該調(diào)整班子的要堅(jiān)決調(diào)整,該實(shí)施處罰的要從嚴(yán)查處。三是要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、運(yùn)營等環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口,確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任層層落實(shí)。
(四)加強(qiáng)對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理。
“城門失火,殃及池魚”。對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的安全管理一旦出了問題,業(yè)主也有不可推卸的責(zé)任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會(huì)分工的不斷細(xì)化,對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理日趨復(fù)雜。中央企業(yè)要認(rèn)真履行對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管責(zé)任,將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。要嚴(yán)把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān),防止出現(xiàn)“重資質(zhì)、輕動(dòng)態(tài)管理,重合同、輕現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重書面審查、輕過程控制”的傾向。要嚴(yán)禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為,堅(jiān)決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,中國海油在加強(qiáng)對(duì)承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗(yàn),在這次會(huì)上將做專題介紹,希望各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,切實(shí)提高對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理水平。
(五)大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
“工欲善其事,必先利其器”。各中央企業(yè)要大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。一是要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭接受安全培訓(xùn),同時(shí)要重點(diǎn)抓好對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)。二是要注重培訓(xùn)效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,完善課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)內(nèi)容,不做表面文章,不圖形式,不走過場(chǎng)。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源,強(qiáng)化師資培訓(xùn),加大培訓(xùn)基地硬件投入,改善培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用大學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)資源,多渠道地解決培訓(xùn)師資和基地不足的問題。需要強(qiáng)調(diào)的是,安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題,各中央企業(yè)要顧全大局,不要互相挖墻腳,這要作為一條紀(jì)律來執(zhí)行。
(六)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。中央企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是要提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。幾年來,從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應(yīng)急預(yù)案,初步形成了“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案過于煩瑣,導(dǎo)致操作性、實(shí)用性較差。各中央企業(yè)要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面修訂和完善,堅(jiān)持切合實(shí)際、簡(jiǎn)明實(shí)用,做到分工明確、責(zé)任到人。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。中央企業(yè)要加強(qiáng)合作,資源共享,提高裝備水平,努力建設(shè)一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。三是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)與政府的聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)之間的合作,優(yōu)化配置區(qū)域應(yīng)急資源,充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能,提高共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。
同志們,“十二五”期間,中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要按照黨中央、國務(wù)院的部署,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)的新目標(biāo)繼續(xù)做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
企業(yè)安全講話稿篇十一
安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對(duì)個(gè)人來說,安全就是孩子仰視你時(shí)的笑臉,安全就是黃昏時(shí)餐桌旁全家人的歡聲笑語,安全詩園里扶老攜幼的全家福;對(duì)于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平。
“我要安全”是一種嚴(yán)肅的生活態(tài)度,是一份對(duì)家人對(duì)親人的責(zé)任,也許你為人兒女,對(duì)于父母的養(yǎng)育之恩應(yīng)予以回報(bào),如果你哭了先濕了的是你父母的面頰,如果你傷了,最痛的是父母的心,在父母的心中只圖兒女能平平安安,這就是他們心中最大的寬慰?!鞍踩焕?,地動(dòng)山搖”。不是危言聳聽,是安全事故以后的痛定思痛。為了愛我們和我們愛得人請(qǐng)你牢記安全,你的安全是他們心中最大的寬慰?!安环e跬步,無以致千里;不積小流,無以致江?!保踩?qǐng)從點(diǎn)滴做起,安全請(qǐng)從每時(shí)每刻做起,不要一失足成千古恨,“我要安全”,不要因?yàn)橐涣P款才要,我要安全,是因?yàn)槲乙腋I睢?/p>
“我要安全”是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個(gè)員工必須要履行的責(zé)任義務(wù),是檢驗(yàn)執(zhí)行力的`重要標(biāo)志,它不僅是一項(xiàng)制度,而且是一種文化,更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。我們勤奮工作是為了什么,是為了更好地享受生活,如果沒有安全保障,生活中會(huì)事故不斷,這樣的生活,只能讓人感覺到生活的沉重和負(fù)擔(dān)。所以我們必須時(shí)刻牢記安全,安全是我們每一個(gè)人幸福生活的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事,安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常說一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。管理區(qū)組織的安全隱患自查以及分析活動(dòng),板報(bào)評(píng)比活動(dòng),無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)安全意識(shí),首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高。結(jié)合我們自身工作特點(diǎn),營銷班每周集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí),保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我們應(yīng)該做到居安思危,防范于未然。其次,我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年,我國發(fā)生的不安全事故很多,離我們近的,比如說20xx年杭州地施工鐵垮塌事故,比如深圳龍崗俱樂部火災(zāi)事故,再比如濟(jì)南11運(yùn)會(huì)主體育館施工多次發(fā)生火災(zāi)事故。我相信,誰聽說之后心情都會(huì)沉重,都會(huì)悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)際上就是要明白防患于未然的價(jià)值,他的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和安全教育,一定要落到實(shí)處,不能盲目無序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長盛不衰。
xx管理區(qū)是一個(gè)優(yōu)秀的,現(xiàn)代化的管理區(qū)。一個(gè)現(xiàn)代化的管理區(qū)必然需要一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍來建設(shè),來發(fā)展,讓我貌同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平讓我們的夢(mèng)想在這這里變成現(xiàn)實(shí),為xx管理區(qū)輝煌的明天而努力!共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平讓我們的夢(mèng)想在這這里變成現(xiàn)實(shí),為xx管理區(qū)輝煌的明天而努力!
企業(yè)安全講話稿篇十二
同志們:
今年6月是全國第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,此次會(huì)議標(biāo)志著我們20__年安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)的全面啟動(dòng)。
增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí),提升公眾安全素質(zhì),推動(dòng)基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識(shí)普及、有獎(jiǎng)舉報(bào)等內(nèi)容;開展既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感,為新中國成立70周年?duì)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
分公司將利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利契機(jī),以《通知》內(nèi)的相關(guān)工作要求為指導(dǎo)思想,全面提升安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn),豐富活動(dòng)載體,進(jìn)一步營造“人人懂安全,人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)的理念深入人心,不斷地提升全體參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,為項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)作基礎(chǔ)思想保障?!绊?xiàng)目以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以活動(dòng)主題為指導(dǎo),豐富活動(dòng)載體,深入到項(xiàng)目建設(shè)的最前沿,加強(qiáng)辨風(fēng)險(xiǎn)查隱患的力度,強(qiáng)化防風(fēng)險(xiǎn)排隱患的落實(shí),健全安全生產(chǎn)排查清單,督導(dǎo)安全隱患整改落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航,為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)分為三個(gè)階段:____階段5月28日至6月5日,為安全月啟動(dòng)及宣傳教育階段。各項(xiàng)目部通過懸掛安全標(biāo)語,張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳品等多種形式,積極組織開展好安全生產(chǎn)主題宣傳活動(dòng)。第二階段6月6日至7月10日,為活動(dòng)開展階段。該分公司各項(xiàng)目部結(jié)合“行為安全之星活動(dòng)”開展安全教育。以本項(xiàng)目“行為安全之星”獲得者為實(shí)例,樹典型、立標(biāo)桿,組織召開專題表彰大會(huì),加強(qiáng)正面激勵(lì)宣傳教育;設(shè)有安全體驗(yàn)區(qū)的項(xiàng)目要充分利用體驗(yàn)設(shè)施,針對(duì)一線作業(yè)人員,開展體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)開展安全警示教育、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)大檢查并召開安全生產(chǎn)座談會(huì)。第三階段7月11日至7月30日,為總結(jié)提高階段。由分公司安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目安全月活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出活動(dòng)前3名和后3名,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和罰款。
分公司將扎根安全生產(chǎn)理念,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”警示教育、普法宣傳、應(yīng)急演練等活動(dòng),抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位及人員的宣傳教育工作。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全履職、安全監(jiān)督等工作力度,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的安全月活動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
企業(yè)安全講話稿篇十三
同志們:
大家好!
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告,安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開的第一個(gè)全局性大會(huì),今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì),這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評(píng)價(jià)是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個(gè)答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想xx年我局所走過的歷程,成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)(果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。
曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾,打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的'管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。
可以說,我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng),反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì),而且規(guī)定必須是一把手參會(huì),發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動(dòng)中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會(huì)上三番五次通不過,對(duì)盤縣1、10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
副局長劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
謝謝大家!
企業(yè)安全講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
安全就是生命。生存是每個(gè)人最基本的權(quán)力,沒有生命就沒有一切。對(duì)每個(gè)人來說,生命僅有一次,誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命,為了家庭,為了自我。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存離不開安全。事實(shí)證明,僅有抓安全,才能取得效益。安全是我們工作的態(tài)度,是尋求利益的原則,是我們每個(gè)人奮斗在此的一切。沒有安全,我們的生命就無從保障;沒有安全,我們的隊(duì)伍就無法穩(wěn)定;沒有安全,我們的生產(chǎn)就無從著手;沒有安全,我們的企業(yè)效益從何談起而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,則是我們生產(chǎn)中最重要、最基本的要求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。
而失去安全的保障也就毫無幸福可言。
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