小學(xué)作業(yè)管理制度方案大全(19篇)

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小學(xué)作業(yè)管理制度方案大全(19篇)
時間:2023-11-21 05:59:10     小編:雅蕊

在制定方案時,我們需要考慮各種因素,如時間、經(jīng)濟(jì)、人力等。方案的制定還需要考慮不同利益相關(guān)方的意見和需求,以達(dá)到多方共贏的效果。接下來請看一些實(shí)踐中總結(jié)出來的有效方案范例,或許能給您一些啟示。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇一

為了實(shí)現(xiàn)本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),結(jié)合一年級數(shù)學(xué)上冊教學(xué)內(nèi)容和本年級學(xué)生的實(shí)際水平,根據(jù)學(xué)校整體作業(yè)建設(shè)與規(guī)劃的指示精神,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、教學(xué)、評價(jià)的一致性,突出作業(yè)的各項(xiàng)功能,最終達(dá)到提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的目的。

作業(yè)具有鞏固知識、發(fā)展能、矯正教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的作用,它和備課、上課、輔導(dǎo)、評價(jià)構(gòu)成了教學(xué)的五個環(huán)節(jié)。因此,作業(yè)設(shè)計(jì)要置于教力學(xué)環(huán)節(jié)的整體中來思考,從而保持作業(yè)與學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)評價(jià)的一致性。作業(yè)本身也是一個系統(tǒng),主要包括作業(yè)的設(shè)計(jì)、作業(yè)的布置、作業(yè)的批改、作業(yè)的講評等環(huán)節(jié)。完善作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)該以精選、先做、全批、精析為基本原則,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)的有效性。

我們在精心設(shè)計(jì)作業(yè)的基礎(chǔ)上,科學(xué)地布置作業(yè)。布置作業(yè)要考慮課堂作業(yè)與家庭作業(yè)相結(jié)合,數(shù)學(xué)作業(yè)與其他學(xué)科作業(yè)相結(jié)合,作業(yè)量與學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)、承受能力相結(jié)合,作業(yè)難度與完成時間相結(jié)合。達(dá)到科學(xué)、合理、實(shí)效地布置作業(yè)的目的。

1、學(xué)生自評:讓學(xué)生對自己的作業(yè)做出客觀的評價(jià),正確認(rèn)識自己的得失,樹立自信心。

2、小組評價(jià):把不同水平的學(xué)生安排成前后兩桌,每四人組成一個小組.課堂作業(yè),可以先檢查最早完成的作業(yè),每小組只須檢查一人,并指出其錯誤所在,然后由他去評價(jià)另外三人的作業(yè),并監(jiān)督、幫助他們進(jìn)行訂正。這樣在學(xué)習(xí)小組內(nèi)互評,學(xué)會合作,互勉互助,共同提高。

3、家長評價(jià):家長是學(xué)生最好的也是第一個老師,所以在有可能的情況下,請家長也參與到學(xué)生家庭作業(yè)的評價(jià)中,以督促學(xué)生形成認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣。

4、教師評價(jià):課堂作業(yè):教師要全批全改,有條件的情況下,可以進(jìn)行面批,了解學(xué)生解決問題的思路、想法,了解學(xué)生錯誤的原因,以便反思自己的教學(xué),改進(jìn)自己的教學(xué)。不能面批的時候,要對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價(jià),寫出激勵性的語言,指出問題的所在,使學(xué)生及時了解自己學(xué)習(xí)的進(jìn)程,及時調(diào)整。

在本學(xué)期教學(xué)中,除了基本的口算練習(xí)和鞏固課內(nèi)知識所做的練習(xí)外,本學(xué)期我們還設(shè)計(jì)了以下特色作業(yè):

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇二

知之愈明,行之愈篤。為了更好落實(shí)“雙減”政策,在課堂提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上,切實(shí)充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能,進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)“雙減”工作要求,全面貫徹落實(shí)“減負(fù)”精神,積極推進(jìn)教學(xué)改革,調(diào)動師生教學(xué)積極性,努力追求高品質(zhì)教育,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特做出以下規(guī)定:

1、要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)進(jìn)度,以課本所附作業(yè)題、課后練習(xí)為主要依據(jù),布置家庭作業(yè),不布置“繁、難、偏、舊”和機(jī)械重復(fù)性作業(yè),不以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、當(dāng)堂布置作業(yè),不得在微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺布置作業(yè),不得要求家長自行下載打印作業(yè)。

3、關(guān)注學(xué)生的個體差異,增強(qiáng)作業(yè)的層次性、適應(yīng)性,滿足學(xué)生的不同要求,將書面作業(yè)同探究式作業(yè)、實(shí)踐類作業(yè)、閱讀類作業(yè)、聽說類作業(yè)相結(jié)合,重視作業(yè)的實(shí)踐性與綜合性。

以“為健康、不熬夜、晚十點(diǎn)、不作業(yè)”作為布置家庭作業(yè)的原則,一、二年級不布置書面家庭作業(yè),其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。

合理使用各種評價(jià)形式,及時向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)評價(jià)結(jié)果,共性問題做到集體講評;對學(xué)生作業(yè)中的錯誤,必須督促學(xué)生訂正并做好二次評價(jià),要認(rèn)真分析學(xué)生作業(yè)錯誤的原因,及時調(diào)整教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)難點(diǎn),可以根據(jù)作業(yè)的類型和特點(diǎn),采用多樣化的評價(jià)方式,除教師批閱外,可采取作業(yè)展評、展示交流、討論分享等多樣化的方式進(jìn)行作業(yè)評價(jià)。

教師要充分利用課堂教學(xué)時間和課后服務(wù)時間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

1.教師對學(xué)生作業(yè)要嚴(yán)格管理。作業(yè)的書寫、格式等要統(tǒng)一、明確、具體。

2.教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時做好反饋,加強(qiáng)面批面改,不得要求學(xué)生自批作業(yè),更不得要求家長檢查和批改作業(yè)。

3.教師批改作業(yè)一律用紅鋼筆或紅圓珠筆,且書寫要規(guī)范,字跡要清楚工整。批改符號大小要適中。

4.教師對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要多加關(guān)注和幫助,對他們能按時完成作業(yè)要給予鼓勵。批改他們的作業(yè)要側(cè)重于面批面改,及時訂正作業(yè)中的錯誤,使其增加信心,不斷進(jìn)步。

1.作業(yè)講評要鼓勵先進(jìn),啟發(fā)和幫助學(xué)困生,切忌挫傷學(xué)生的自尊心和積極性。

2.作業(yè)講評要指出共性問題,提出改進(jìn)意見和建議。

學(xué)校將加強(qiáng)作業(yè)管理作為落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),提高教育質(zhì)量的重要抓手,大力推進(jìn)作業(yè)管理改革,成立以校級領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé),教導(dǎo)處、教研組長、班主任、骨干教師參與的各級作業(yè)管理機(jī)制,構(gòu)建有效作業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。要制定作業(yè)布置批閱管理的要求或制度,及時宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

教研室要圍繞作業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、有效性、發(fā)展性、多樣性等開展專題研究,從布置方式、日常批改、作業(yè)反饋等方面對作業(yè)管理提出具體指導(dǎo)意見,針對作業(yè)管理研究建立專門的評價(jià)機(jī)制。

學(xué)校對各年級、各學(xué)科作業(yè)情況進(jìn)行日常監(jiān)管和指導(dǎo),學(xué)校定期檢查和統(tǒng)計(jì)各年級作業(yè)的總量和批改情況,分析作業(yè)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和整改作業(yè)管理存在的問題,確保將作業(yè)管理具體落實(shí)具體要求落實(shí)到位。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇三

摘要:作業(yè)成本管理以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,通過對作業(yè)鏈的不斷改進(jìn)和不斷優(yōu)化,從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,包括成本維和流程維兩個維度。實(shí)施作業(yè)成本管理對于降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。結(jié)合脫硝催化劑公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,圍繞客戶價(jià)值、企業(yè)價(jià)值增值為核心,作業(yè)成本管理主要實(shí)施步驟包括成立工作組、作業(yè)識別及動因分析、作業(yè)分類、作業(yè)業(yè)績計(jì)量、成本持續(xù)改善及成果推廣運(yùn)用等,預(yù)估實(shí)施作業(yè)成本管理中可能存在的問題,提出了方案實(shí)施建議。

關(guān)鍵詞:作業(yè)管理作業(yè)成本法流程價(jià)值分析增值作業(yè)。

中圖分類號:f234.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a。

作業(yè)成本管理是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價(jià)值為目的,通過對作業(yè)鏈的不斷改進(jìn)和不斷優(yōu)化,從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種系統(tǒng)的、一體化的方法。

作業(yè)管理包括兩個維度,一是成本維(作業(yè)成本法),提供有關(guān)資源、作業(yè)和產(chǎn)品成本的信息,目的是提高成本分配的準(zhǔn)確性。這一維度有助于產(chǎn)品成本核算、戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)術(shù)分析。二是流程維(流程價(jià)值分析),提供有關(guān)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)原因、作業(yè)價(jià)值以及作業(yè)實(shí)施結(jié)果信息,目的是降低成本。這一維度提供了參與和記錄持續(xù)改進(jìn)的能力。

作業(yè)成本法(activity-basedcosting,簡稱abc),是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對所有作業(yè)活動進(jìn)行動態(tài)追蹤,根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量,將成本進(jìn)行合理分配,并評價(jià)作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本計(jì)算和管理方法,它是對傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的創(chuàng)新。

在作業(yè)成本法下,成本計(jì)算程序分為兩大階段:第一階段是將制造費(fèi)用分配到同質(zhì)的作業(yè)成本庫(同一成本),并計(jì)算每一個成本庫的分配率;第二階段是利用作業(yè)成本庫分配率,把制造費(fèi)用分?jǐn)偨o產(chǎn)品,計(jì)算產(chǎn)品成本。

作業(yè)成本法相對傳統(tǒng)成本習(xí)性分析的主要優(yōu)點(diǎn)在于成本計(jì)算和分析分配更加準(zhǔn)確,更能發(fā)揮決策的參考作用。傳統(tǒng)變動成本法分析以成本性態(tài)分類(將成本劃分為固定成本與變動成本)為前提,將與產(chǎn)量變動無關(guān)的成本作為期間成本,與產(chǎn)量成正比例變動的變動成本作為產(chǎn)品成本。在作業(yè)成本法下,由于非產(chǎn)量基礎(chǔ)變動成本(批次、產(chǎn)品、工廠級成本)概念的提出,使許多不隨產(chǎn)量變動的間接成本可以明確地歸屬于各產(chǎn)品,產(chǎn)品成本不僅隨產(chǎn)量變動,而且隨相關(guān)作業(yè)變動。隨著科技進(jìn)步,工程技術(shù)的改變,間接制造費(fèi)用在成本中的占比越來越大,推行作業(yè)成本法,提供更加準(zhǔn)確的成本信息,在經(jīng)營決策中發(fā)揮的作用越來越明顯。此外,傳統(tǒng)的相關(guān)成本決策分析往往將固定成本作為非相關(guān)成本而在決策中不予考慮,在作業(yè)成本法下,許多原本與產(chǎn)量無關(guān)的固定成本因與作業(yè)成本動因相關(guān),在決策中由非相關(guān)成本變成相關(guān)成本,更進(jìn)一步提高了相關(guān)成本決策的正確性、科學(xué)性。

流程價(jià)值分析是實(shí)施作業(yè)管理的關(guān)鍵步驟,包括動因分析,作業(yè)分析、作業(yè)業(yè)績計(jì)量和尋找和改善途徑四個環(huán)節(jié)。它是一個以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng),經(jīng)過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作用的跟蹤,為消除不增值作業(yè),優(yōu)化作業(yè)鏈和價(jià)值鏈,增加需求者價(jià)值,提供有用信息,促進(jìn)最大限度的節(jié)約,提高決策、計(jì)劃、控制能力,以最終達(dá)到提高企業(yè)競爭力和獲利能力,增加企業(yè)價(jià)值的目的。

(一)基本情況。

1.生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀。xxx公司根據(jù)從國外公司引進(jìn)的燃煤電廠脫硝催化劑制造技術(shù),建立了脫硝催化劑生產(chǎn)線,生產(chǎn)工藝分為進(jìn)料及混合、擠出成型、干燥、煅燒、切割、檢驗(yàn)及裝配、性能檢測等七個環(huán)節(jié),具體如下:

(1)進(jìn)料及混合。根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求,將催化劑的原材料分別經(jīng)過相應(yīng)的固體和液體計(jì)量系統(tǒng),分批次加入混合器內(nèi),并在一定的溫度、濕度條件下,將固體和液體原材料混合均勻。

(2)擠出成型。根據(jù)工藝技術(shù)規(guī)范,將混合好的原材料除去雜質(zhì)后,經(jīng)過預(yù)擠壓、真空擠壓等環(huán)節(jié),再通過專用模具擠壓成型,最后按設(shè)計(jì)要求,切割成所需要的產(chǎn)品。

(3)干燥。產(chǎn)品的干燥分兩個步驟:干燥室干燥、隧道式干燥。干燥過程中,將產(chǎn)品疊放在專用支架上,濕產(chǎn)品通過叉車轉(zhuǎn)運(yùn)到干燥室內(nèi),在一定的溫度、濕度條件下進(jìn)行初步干燥,干燥室干燥后的產(chǎn)品再經(jīng)過叉車轉(zhuǎn)運(yùn)到隧道式干燥窯,進(jìn)行高溫干燥。

(4)煅燒。從隧道式干燥窯出來的產(chǎn)品進(jìn)入煅燒爐煅燒,使其在高溫下生成脫硝需要的活性物質(zhì),并使產(chǎn)品強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

(5)切割。經(jīng)過煅燒爐煅燒后的產(chǎn)品通過機(jī)械手自動轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品自動激光打碼和自動切割(或手動切割)工序,按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行機(jī)械手自動切割和廢品分選。

(6)檢查及裝配。切割后產(chǎn)品通過機(jī)械手搬運(yùn)到專用輸送皮帶上經(jīng)人工目測,外觀檢驗(yàn)合格后,轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品暫存貨架或直接輸送到產(chǎn)品組裝區(qū)域,由人工裝配成產(chǎn)品模塊。

對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,由皮帶輸送機(jī)直接轉(zhuǎn)移到廢品回收區(qū)域,通過磨制系統(tǒng)研磨成可以重復(fù)利用的原材料。

(7)性能檢測。即對產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)度、性能、活性、中毒等性能檢測。

綜上所述,整條生產(chǎn)線具有以下特點(diǎn):一是自動化程度高,產(chǎn)品輸送、兩次切割都通過機(jī)械手完成,混和、擠出、熱處理等關(guān)鍵控制工序均通過儀器儀表自動化控制;二是工序控制要求嚴(yán)格,針對不同批次產(chǎn)品有不同的工藝控制要求,對相關(guān)資源的耗存在較大差異;三是設(shè)備精度要求高,大部分均從國外進(jìn)口,投資較大,設(shè)備折舊及維護(hù)費(fèi)用在成本中占比較大。

成本計(jì)量方面,公司目前采用的是傳統(tǒng)成本核算方法,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算,根據(jù)生產(chǎn)工藝流程,共分六個步驟,每一步在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配,間接制造費(fèi)用按產(chǎn)品(在產(chǎn)品)方量進(jìn)行分配。

成本管理方面,由于生產(chǎn)時間不長,加上為新興行業(yè),無可參照標(biāo)準(zhǔn),目前主要對直接材料成本按“投入=產(chǎn)出”方式進(jìn)行管理,對超出定額范圍的差異進(jìn)行原因分析和考核,對其他成本(主要是間接費(fèi)用)按預(yù)算進(jìn)行控制,預(yù)算主要參照歷史數(shù)據(jù),并進(jìn)行相應(yīng)修正后計(jì)算確定。

成本改進(jìn)方面,目前主要通過技術(shù)革新、質(zhì)量分析、編制和固化業(yè)務(wù)流程形成sop等途徑得以實(shí)現(xiàn)。由于采用傳統(tǒng)的成本計(jì)量系統(tǒng),未開展以作業(yè)為基礎(chǔ)的流程價(jià)值分析,故成本改進(jìn)系統(tǒng)性較差。

(三)實(shí)施作業(yè)管理的必要性分析。

1.現(xiàn)行成本核算方法存在嚴(yán)重不足。現(xiàn)行成本核算方法存在的主要不足之處:一是由于不同項(xiàng)目(批次)對產(chǎn)品的要求不同,工差范圍有大有小,對產(chǎn)品合格率影響大,各項(xiàng)目單位產(chǎn)品實(shí)際對能源、模具、設(shè)備、質(zhì)量檢測等資源耗用存在較大差異,采用約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行費(fèi)用分配導(dǎo)致成本信息失真;二是將所有間接制造費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)入了完工產(chǎn)品,未反映產(chǎn)能閑置損失,影響營銷決策。

2.成本進(jìn)一步降低的要求迫切。受脫硝催化劑市場陸續(xù)啟動的利好信息驅(qū)動,市場競爭參與主體也快速增加,競爭加劇,為鞏固和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,需要精細(xì)化管理,達(dá)到提高質(zhì)量、降低成本的目的,通過實(shí)施作業(yè)成本法,對成本進(jìn)行細(xì)分,有利于排查非增值作業(yè)及非增值成本,找到成本降低途徑。

(一)實(shí)施總體思路。

在堅(jiān)持重要性原則的基礎(chǔ)上,先易后難,由點(diǎn)及面,梯度推進(jìn),在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上建立作業(yè)管理實(shí)施框架,注重成本效益原則。

(二)實(shí)施步驟。

1.成立專門工作小組。由于作業(yè)成本法、流程價(jià)值分析對現(xiàn)有人員是一個全新概念,涉及面廣,同時由于工作深度、細(xì)致度對作業(yè)成本法實(shí)施成果影響大,工作推進(jìn)中需要協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)多。因此,需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,抽調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等各部門專業(yè)人員,組建專門工作組,梳理工作重點(diǎn)、難點(diǎn),制定作業(yè)成本法實(shí)施方案,組織人員培訓(xùn),明確相關(guān)各部門工作原則、職責(zé)和接口,組織解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,建立定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,對總體工作進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量管理。

工作組工作開展應(yīng)始終保持與涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切溝通,并實(shí)際融入生產(chǎn)經(jīng)營工作中,工作組應(yīng)主動參與生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會、班前會、qc小組活動等各項(xiàng)重要活動,避免閉門造車,減少因推行作業(yè)管理給日常生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來的不便,避免各級管理者及工作人員對實(shí)施作業(yè)管理產(chǎn)生抵觸情緒。

2.識別作業(yè),劃分作業(yè)中心。工作組以會議的形式,梳理公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié),識別作業(yè)類別,明確作業(yè)實(shí)施的原因,作業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營活動、客戶價(jià)值的意義,在討論分析的基礎(chǔ)上,劃分作業(yè)中心。作業(yè)中心劃分應(yīng)與生產(chǎn)工藝組織相適應(yīng),遵循成本效益原則,確保識別作業(yè)正確、作業(yè)中心劃分準(zhǔn)確。

識別作業(yè)過程中,要求盡量把生產(chǎn)中所有作業(yè)都列出來,明確作業(yè)目的,為后期成本改善打好基礎(chǔ)。對于大致相同的作業(yè),主要是驅(qū)動因素相同,應(yīng)當(dāng)建立作業(yè)同質(zhì)組。

3.資源動因分析及選擇。根據(jù)劃分的作業(yè)中心(或同質(zhì)作業(yè)組)的工作原則、業(yè)務(wù)屬性、資源耗費(fèi)方式,與工作對象關(guān)聯(lián)程度等情況,確定成本動因。如:設(shè)備耗用工時、模具使用次數(shù)、能耗水平、人工工時、作業(yè)次數(shù)等,作為間接費(fèi)用分配的依據(jù)。

實(shí)際工作中,為增強(qiáng)方案可操作性,減少實(shí)施難度,動因選擇應(yīng)注意相關(guān)信息的收集整理難易程度、可行性、準(zhǔn)確性等相關(guān)因素,相關(guān)數(shù)據(jù)盡量依賴現(xiàn)行生產(chǎn)管理及工藝控制體系,對新增統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)充分論證必要性。

4.作業(yè)分類。首先,按作業(yè)等級進(jìn)行分類,一是單位級作業(yè),是指作業(yè)動因隨單位產(chǎn)品數(shù)量變動而成比例變動的作業(yè)。如直接材料、直接人工等。二是批量級作業(yè),是指作業(yè)動因隨批別的變動而成比例變動的作業(yè)。如模具調(diào)試、原材料及產(chǎn)品檢驗(yàn)、不同電廠的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。三是產(chǎn)品級作業(yè),是指為滿足客戶的需要,作業(yè)動因隨特定產(chǎn)品種類的變動而成比例變動的作業(yè),如新配方開發(fā),16孔催化劑、高硫煤催化劑、寬溫度催化劑、脫汞催化劑新產(chǎn)品開發(fā)等。四是工廠級作業(yè),是指為企業(yè)整體服務(wù),與企業(yè)整體管理水平有關(guān)的作業(yè)。如人事管理、財(cái)務(wù)管理等。其次,以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,對作業(yè)進(jìn)行判斷,劃分增值作業(yè)和非增值作業(yè)。

5.作業(yè)指標(biāo)計(jì)量。根據(jù)作業(yè)中心劃分情況及選擇的作業(yè)動因,應(yīng)當(dāng)確定相應(yīng)指標(biāo),指標(biāo)設(shè)置保證與作業(yè)動因高度相關(guān),能表征產(chǎn)品對作業(yè)進(jìn)而對資源的耗費(fèi)情況。針對選定的指標(biāo),建立相應(yīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)量機(jī)制。在實(shí)施過程中,工作組應(yīng)根據(jù)收集的相關(guān)信息,在討論的基礎(chǔ)上,改進(jìn)以成本習(xí)性為主要分類標(biāo)準(zhǔn)的成本計(jì)算表單要素,并建立數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)置勾稽,進(jìn)行合理性檢查,查找統(tǒng)計(jì)誤差甚至管理漏洞,通過不斷完善,更好地達(dá)成作業(yè)管理實(shí)施目標(biāo)。

統(tǒng)計(jì)方法方面,應(yīng)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,可建立分批次合格率臺賬、模具使用次數(shù)臺賬、模具退鍍鎳臺賬、混和設(shè)備運(yùn)行時間臺賬、熱處理設(shè)備運(yùn)行時間臺賬、性能檢測臺賬等,作為作業(yè)成本計(jì)算分析的基礎(chǔ)資料。

6.數(shù)據(jù)跟蹤分析及成本改進(jìn)。根據(jù)長期跟蹤統(tǒng)計(jì)、計(jì)算的結(jié)果,進(jìn)行分析研究,量化相關(guān)指標(biāo),剔除非正常因素,逐步建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系,以消除非增值作業(yè),減少非增成本為目標(biāo)。在具體成本降低途徑上,包括以下幾個方面:一是作業(yè)消除,即采取措施擺脫一項(xiàng)作業(yè),主要針對非增值作業(yè),這需要在分析作業(yè)動因的基礎(chǔ)上進(jìn)行取舍;二是作業(yè)選擇,即在不同策略引起的多組不同作業(yè)設(shè)計(jì)方案之間選擇,針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)等,如搬動采取自動化或人工動化,不同項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)時點(diǎn)的安排;三是作業(yè)減少,即壓縮一項(xiàng)作業(yè)所需的時間和資源,提高增值作業(yè)效率,改進(jìn)或消除非增值作業(yè)如熱處理時間安排,混合時間安排等;四是作業(yè)攤薄,即通過規(guī)模效益提高增值作業(yè)的效率,如擴(kuò)大市場份額,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,攤薄固定成本,減少或消除閑置能力,這在當(dāng)前尤其重要。?在固化已有成果的基礎(chǔ)上,通過公司現(xiàn)有技術(shù)委員會、生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會、qc小組專題會等會議,對存在的問題進(jìn)行作業(yè)能力分析,落實(shí)作業(yè)量差異、閑置能力差異,針對差異產(chǎn)生的原因,制定成本改進(jìn)線路,確定成本改善標(biāo)準(zhǔn),循環(huán)推進(jìn)成本改進(jìn)工作。

7.成果推廣運(yùn)用。實(shí)施作業(yè)成本法后,成本信息更加準(zhǔn)確,成本習(xí)性分類更加細(xì)致,可運(yùn)用于以下幾個方面:一是用于報(bào)價(jià)決策,成本始終是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),生產(chǎn)的難易程度客戶可接受報(bào)價(jià)的重要支撐依據(jù),在公司產(chǎn)品成本中間接費(fèi)用占比較大的情況下,生產(chǎn)的難易程度與生產(chǎn)成本高度相關(guān),因此準(zhǔn)確的成本信息對報(bào)價(jià)決策更有意義;二是通過對作業(yè)細(xì)分,優(yōu)化工藝、改進(jìn)工作流程,不斷推進(jìn)成本降低工作;三是在遵循成本效益原則的情況下,適時向非主要成本領(lǐng)域及管理部門延伸,促進(jìn)精細(xì)化管理,提高工作效率和質(zhì)量。

(一)實(shí)施過程中可能存在的問題。

一是由于認(rèn)識不足,推行作業(yè)成本管理的動力不足,缺少公司高層的支持力度,導(dǎo)致作業(yè)成本管理實(shí)施的深度和廣度都存在問題。

二是由于作業(yè)成本管理系統(tǒng)較為復(fù)雜,涉及面廣,需要的時間較長,不能產(chǎn)生立桿見影的效果,可能由于急功近利的思想,導(dǎo)致該項(xiàng)工作無法進(jìn)行或不能達(dá)到預(yù)期效果。

三是由于市場環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜性和不確定性,可能導(dǎo)致作業(yè)成本管理不一定能達(dá)到預(yù)期效果,導(dǎo)致實(shí)施過程中產(chǎn)生抵觸情緒,甚至逆向選擇。

四是參與人對該項(xiàng)知識的儲備不足,準(zhǔn)備度不夠,無法達(dá)到合力效應(yīng),甚至對新的成本信息持懷疑態(tài)度,影響實(shí)施效果。

五是作業(yè)成本管理分散于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),各個層面,不能讓新系統(tǒng)成為一個有機(jī)的整體,導(dǎo)致資源不能共享,信息不能共用,影響實(shí)施效果。

(二)建議。

一是公司高管層的大力支持,需要高管層從思想上重視,資源上傾斜,而且要克服急功近利的思想。

二是要配備專門的人員,通過培訓(xùn)等方式,解決智力來源,必要時可聘請外部專家。

三是需要全員參與,從管理層到生產(chǎn)一線員工都要在認(rèn)識上得到統(tǒng)一,在行動上積極配合。

四是不能墨守成規(guī),在保證總框架不變的情況下,作業(yè)成本管理實(shí)施方法應(yīng)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,因時、因地、因環(huán)境變化而變化,保持管理方法的靈活性。

五是全面梳理各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)活動,整合各項(xiàng)資源,做好相應(yīng)記錄,形成作業(yè)成本管理閉環(huán)體系和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程。

參考文獻(xiàn):

1.黃象品.黨的作風(fēng)建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn).黨建,2001(10)。

2.中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定.求知,2001(10)。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇四

通過進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校的作業(yè)管理,深化教育教學(xué)方式改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育,進(jìn)一步減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。

根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號)、《**_*關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》(冀教基函(20xx)13號)與《*_**關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理和睡眠管理的通知》(〔20xx〕-24)文件相關(guān)要求,特制定環(huán)水村小學(xué)生作業(yè)管理工作實(shí)施方案。

(一)嚴(yán)格控制做作業(yè)時間。

學(xué)校要確保小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;禁止留午間作業(yè);周末、寒暑假、法定節(jié)假日應(yīng)適當(dāng)增加實(shí)踐性、探究性的作業(yè),要控制書面作業(yè)時間總量。倡導(dǎo)學(xué)校開展每周一天無作業(yè)日,讓學(xué)生自行調(diào)整放松,鼓勵學(xué)生利用好時間,積極參與勞動實(shí)踐或體育鍛煉。

(二)科學(xué)合理布置作業(yè)。

(三)深化家校同育理念。

嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)或糾正孩子的作業(yè)錯誤,不得要求家長通過手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)下載并打印作業(yè),不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè)。引導(dǎo)家長樹立正確的育兒觀與成某某,切實(shí)履行家庭教育主體責(zé)任,指導(dǎo)家長關(guān)注孩子身心健康和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展,掌握培養(yǎng)孩子良好作業(yè)習(xí)慣的方法,勸導(dǎo)家長不因盲目跟風(fēng)、攀比讓孩子報(bào)名參加文化類的校外培訓(xùn)班,勸阻家長不給孩子額外布置其他家庭作業(yè),保障學(xué)生每天充足的睡眠時間,與學(xué)校形成育人合力,避免學(xué)校減負(fù)、家長增負(fù)。同時,要引導(dǎo)學(xué)生家長共同監(jiān)督作業(yè)情況,切實(shí)做好學(xué)生減負(fù)工作。

(四)充分利用課后服務(wù)。

教師要充分利用課后服務(wù)時間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),爭取學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),幫助學(xué)生學(xué)生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣。教師可在完成書面作業(yè)之余,安排科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實(shí)踐等不同類型作業(yè)。嚴(yán)禁將課后服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)變?yōu)榧w教學(xué)或集體補(bǔ)課。

(五)規(guī)范作業(yè)批改行為。

教師根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際選擇合適的作業(yè)批改方式,做到有“有留必查,有查必改,有改必講,有錯必糾”。作業(yè)批改以教師批改為主,學(xué)生互批、小組批改為輔,提倡教師進(jìn)行面批。倡導(dǎo)教師對學(xué)生作業(yè)中的錯誤不只用“x”號做出標(biāo)識,同時也可以給予相應(yīng)的指導(dǎo)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步,使用指導(dǎo)性和激勵性評語,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)信心和自我改進(jìn)。學(xué)校和教師不得要求家長代為批改作業(yè),不將家長的簽字作為評判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。

學(xué)校要定期檢查統(tǒng)計(jì)各年級作業(yè)的總量和批改情況,要求教師對布置的學(xué)生作業(yè)及時批改、全批全某某,及時向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)批閱結(jié)果,幫助學(xué)生分析學(xué)習(xí)存在的問題。

(六)及時進(jìn)行作業(yè)反饋診斷。

教師對學(xué)生作業(yè)中的問題,要及時歸因分析并反饋給學(xué)生,同時調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容。要幫助學(xué)生定期查找、分析作業(yè)出錯的原因,給學(xué)生留足糾錯時間和空間。對于經(jīng)常不能按時完成作業(yè)的學(xué)生應(yīng)認(rèn)真分析原因,采取針對性的措施加以教育管理和個別化輔導(dǎo)。

(七)加強(qiáng)對作業(yè)質(zhì)量的評價(jià)與監(jiān)控。

學(xué)校制定切實(shí)可行的作業(yè)管理細(xì)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)和規(guī)范教師的作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改和反饋工作,加強(qiáng)對作業(yè)的過程性監(jiān)控。明確班主任是班級作業(yè)的協(xié)調(diào)責(zé)任人,負(fù)責(zé)把關(guān)各學(xué)科作業(yè)布置的數(shù)量和質(zhì)量,關(guān)注各學(xué)科作業(yè)量的均衡,對發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校及時改進(jìn)。要將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負(fù)擔(dān)等情況作為規(guī)范辦學(xué)行為的自查內(nèi)容之一,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對不符合要求的行為及時督促整改。學(xué)校建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測、舉報(bào)、公告和問責(zé)制度,不定期檢查各班、各學(xué)科學(xué)生作業(yè)情況,對在此項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型予以表揚(yáng),對工作不力、弄虛作假,甚至加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的教師將在全校進(jìn)行通報(bào)批評。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇五

??為貫徹落實(shí)教育部五項(xiàng)管理實(shí)施辦法的精神,進(jìn)一步落實(shí)市教育局[2021]25號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理工作的通知》,加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)校作業(yè)管理,探索減負(fù)增效新舉措,科學(xué)有效的提高。規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理工作,減輕小學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),真正為學(xué)生減負(fù),制定方案如下:。

作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動的必要補(bǔ)充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,堅(jiān)持小學(xué)一年級零起點(diǎn)教學(xué)。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學(xué)合理有效作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣,幫助教師檢測教學(xué)效果、精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理、開展科學(xué)評價(jià)、提高教育質(zhì)量。

組?長:龔xx?副組長:伍xx。

成?員:全體教師。

七、認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè)。教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng)。通過作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方,鼓勵科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。

八、不給家長布置作業(yè)。嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)。引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,切實(shí)履行家庭教育主體責(zé)任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學(xué)校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學(xué)校布置的作業(yè),引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動,激勵孩子堅(jiān)持進(jìn)行感興趣的體育鍛煉和社會實(shí)踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。

九、嚴(yán)禁校外培訓(xùn)作業(yè)。按國家有關(guān)規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅(jiān)決防止校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中小學(xué)生留作業(yè),切實(shí)避免校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)。

十、健全作業(yè)管理機(jī)制。完善作業(yè)管理細(xì)則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實(shí)履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)全過程管理,每學(xué)期初要對學(xué)生作業(yè)作出規(guī)劃,加強(qiáng)年級組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價(jià)制度。

十一、納入督導(dǎo)考核評價(jià)。把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)績的考核評價(jià)。設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求,確保義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理工作取得實(shí)效。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇六

學(xué)科教師作業(yè)布置要精準(zhǔn),根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)狀況、實(shí)際發(fā)展水平,科學(xué)、合理設(shè)計(jì)符合學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材要求的作業(yè),重點(diǎn)關(guān)注學(xué)科素養(yǎng)和學(xué)科思維,啟發(fā)學(xué)生積極思考,培養(yǎng)學(xué)生溫故知新、遷移拓展的能力。教師不得加量布置課程標(biāo)準(zhǔn)或教材要求以外的死記硬背作業(yè),嚴(yán)禁布置懲罰性、隨意性、機(jī)械重復(fù)性和高難度作業(yè);雙休日及節(jié)假日不得加大書面作業(yè)量;堅(jiān)決杜絕教師直接通過qq群、微信群等通訊手段直接面向?qū)W生布置作業(yè)或要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載直接打印作業(yè)的行為;堅(jiān)決杜絕將學(xué)生作業(yè)變成家長作業(yè)。

2.作業(yè)難易要適度。

教師根據(jù)學(xué)生實(shí)際能力布置作業(yè),合理搭配,由易到難,難易適度。對作業(yè)規(guī)范、完成時間等應(yīng)提出明確要求,作業(yè)布置應(yīng)面向全體學(xué)生,倡導(dǎo)分層布置作業(yè),既有必做題,又有選做題。對不同學(xué)生在作業(yè)數(shù)量、難易側(cè)重、完成方法上應(yīng)提出不同要求,對學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生可布置適量補(bǔ)充題,對基礎(chǔ)差的學(xué)生應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)輔導(dǎo)。作業(yè)難度水平不得超過課程標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.作業(yè)形式多樣。

倡導(dǎo)教師探索布置“個性化”作業(yè),從課外學(xué)習(xí)和課內(nèi)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)出發(fā),適當(dāng)布置開放性、探究性、實(shí)踐性作業(yè),要堅(jiān)持五育并舉,強(qiáng)化體育、勞動和實(shí)踐類作業(yè);要拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,為學(xué)生提供更多體驗(yàn)、操作、實(shí)踐的機(jī)會,加強(qiáng)課堂與社會、生活的聯(lián)系,豐富學(xué)生個性。學(xué)科作業(yè)注重減負(fù)提質(zhì),德育作業(yè)注重導(dǎo)行,體育作業(yè)提倡運(yùn)動,綜合作業(yè)強(qiáng)調(diào)發(fā)展,改革以往單一的書面作業(yè)形式。

4.作業(yè)總量要控制。

教師布置作業(yè)應(yīng)控制總量,突出重點(diǎn),精選精煉,減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)。采用同班作業(yè)布置協(xié)商機(jī)制,每天由班主任負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào),控制作業(yè)總量,確保學(xué)生每天的作業(yè)學(xué)科平衡,總量合理。小學(xué)一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)不超過60分鐘,教導(dǎo)處將進(jìn)行抽查督導(dǎo)。

科任教師對學(xué)生作業(yè)要嚴(yán)格要求,應(yīng)做到獨(dú)立、按時、規(guī)范、整潔、美觀,促使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真書寫作業(yè)的良好習(xí)慣。

1.姿勢端正。

做到“三個一”(眼離書本一尺遠(yuǎn)、胸離課桌一拳遠(yuǎn)、手離筆尖一寸遠(yuǎn))。

2.格式整齊。

科任教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定具有特色的作業(yè)書寫格式。

3.書寫規(guī)范。

每次作業(yè)書寫做到規(guī)范,字跡顏色統(tǒng)一。一、二年級用鉛筆,三至六年級使用鋼筆或簽字筆,畫圖一律使用鉛筆;學(xué)生作業(yè)不得使用紅筆。

4.保證質(zhì)量。

教師要教育學(xué)生按時完成作業(yè),認(rèn)真檢查,按時收交,有錯就改,不懂就問:愛護(hù)作業(yè)本,不在作業(yè)本上亂涂亂畫。學(xué)生作業(yè)馬虎潦草或不及時完成的要加強(qiáng)教育,對經(jīng)常不完成作業(yè)的要加強(qiáng)與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,督促家長履行教育子女的責(zé)任。

1.強(qiáng)化作業(yè)及時檢查。

學(xué)科教師要按時收發(fā)作業(yè),對個別學(xué)生作業(yè)拖欠、缺交、馬虎、抄襲、不改正或改正不及時等現(xiàn)象應(yīng)指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應(yīng)退還補(bǔ)做或重做,但切忌以布置作業(yè)的方式體罰或變相體罰學(xué)生。

2.作業(yè)批改及時規(guī)范。

1)批改要及時。一般情況下,在一節(jié)課或一個單元結(jié)束后,應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的布置、批改、反饋、講評、復(fù)批或定時作業(yè)計(jì)入作業(yè)批改量,作文每次精批三分之二以上(有眉批、間批、總批),略批三分之一左右(通覽全文,劃出錯別字、病句,并作出適當(dāng)提示。)。

3.定期開展作業(yè)展評。

教師可以適時在班級開展學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展示,以榜樣的力量來激發(fā)學(xué)生養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)媒體、實(shí)地展評等方式,每學(xué)期組織開展一次各年級各學(xué)科優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行展評,促進(jìn)學(xué)生作業(yè)按時完成與教師批改的質(zhì)量的提高,正真達(dá)到鞏固舊知,延伸、拓展新知的目的。

?學(xué)校將學(xué)生作業(yè)布置與批改納入教師教學(xué)常規(guī)考核和績效考核,促進(jìn)教師自覺提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量。

?(一)學(xué)校根據(jù)作業(yè)布置與批改要求制定《上田小學(xué)作業(yè)檢查表》,由教務(wù)處每月對教師的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查考核,每月檢查結(jié)束后及時進(jìn)行反饋,對檢查中存在的問題進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)建議,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改,對在作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作做得比較優(yōu)秀的老師予以表揚(yáng)。

???(二)每學(xué)期期末,教導(dǎo)處對各教師的作業(yè)布置與批改量化考核進(jìn)行匯總,按常規(guī)考核進(jìn)行加分。

(三)除定期量化考核外,教導(dǎo)處將隨機(jī)抽查作業(yè)布置與批改情況,如不按要求開展作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)布置、作業(yè)批改工作的老師,督促及時整改;對工作不力,造成不良影響的將啟動問責(zé)處理程序。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇七

為了深入推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)小學(xué)生身心健康成長,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)問題制訂以下制度:

1.一二年級教師不布置書面家庭作業(yè)。三至五年級不同學(xué)科總時間不超過1小時。教師在布置作業(yè)時都要參照當(dāng)天其他教師布置作業(yè)時間的設(shè)置。

2.作業(yè)的布置要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,認(rèn)真精選具有典型性和代表性的習(xí)題,以利于學(xué)生理解和鞏固所學(xué)知識,并培養(yǎng)其熟練的技能技巧。要有一定量的實(shí)踐性、活動性的作業(yè),不得布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫作業(yè)。

3.各教師要對學(xué)生分類,研究確定分層作業(yè)內(nèi)容。

4.凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師都必須會做,新教師還應(yīng)先做一遍,了解作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題,以利于對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、及控制作業(yè)總時間。

5.班主任是班級作業(yè)量調(diào)控的責(zé)任人,對每天的各科作業(yè)進(jìn)行審核,每周向?qū)W生了解作業(yè)完成情況,協(xié)調(diào)各學(xué)科教師,針對問題及時調(diào)整作業(yè)總量。班主任每月向包年級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),包年級領(lǐng)導(dǎo)對作業(yè)總量、作業(yè)質(zhì)量、及作業(yè)批改進(jìn)行每月檢查、監(jiān)督并作出總結(jié)。

6.教導(dǎo)主任是學(xué)校學(xué)生作業(yè)量的監(jiān)控責(zé)任人,教導(dǎo)處定期召開學(xué)生座談會,了解學(xué)生作業(yè)情況,對學(xué)生的作業(yè)量及作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

7.對違規(guī)布置質(zhì)量低、數(shù)量大的作業(yè)或不及時批改作業(yè)的教師視情節(jié)輕重給予批評教育,對情節(jié)較為嚴(yán)重進(jìn)行通報(bào),并做出書面檢查;對情節(jié)較為嚴(yán)重造成不良影響的,給予警告處分,并做出承諾。

(一)班主任本著協(xié)調(diào)精神,定期或不定期地了解學(xué)生家庭作業(yè)總量。

如果作業(yè)超量,班主任要及時與科任老師聯(lián)系,減少學(xué)生家庭作業(yè)量。

(二)作業(yè)總量要求:

1.一、二年級學(xué)生不留書面家庭作業(yè)。

2.三、四年級學(xué)生一般每天家庭作業(yè)不超過30分鐘。

3.四、五年級學(xué)生一般每天家庭作業(yè)不超過45分鐘。

4.每天中午不得布置家庭作業(yè)。

(三)作業(yè)質(zhì)量要求:

1.內(nèi)容緊扣目標(biāo)與重點(diǎn)。

2.形式多樣化,多布置閱讀性和實(shí)踐性的作業(yè)。

(四)班主任在協(xié)調(diào)過程中,如果有困難之處,要立即向教導(dǎo)處反映,由教導(dǎo)處解決。

三.作業(yè)統(tǒng)籌布置要求

1.各任課教師要充分利用課堂、下午放學(xué)后等不同時間段岔開布置作業(yè)。難易結(jié)合,口頭與書面相結(jié)合。

2.“所需時間”以分鐘為單位,要以中等速度的學(xué)生為參考值。

3.各任課教師每日在課后要主動如實(shí)填寫,班主任做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。

4.每天作業(yè)總量根據(jù)學(xué)科的不同盡量保持相對均衡。

5.作業(yè)布置與批改遵循“精選&先做&全批&反饋”的原則。

6.每周結(jié)束時,各班主任將此表送交教導(dǎo)處備查。

小學(xué)作業(yè)布置統(tǒng)籌記錄表

星期

語文

數(shù)學(xué)

英語

科學(xué)

社會

總時間(分)

作業(yè)內(nèi)容

所需時間

作業(yè)內(nèi)容

所需時間

作業(yè)內(nèi)容

所需時間

作業(yè)內(nèi)容

所需時間

作業(yè)內(nèi)容

所需時間

雙休日

本統(tǒng)籌表記錄的是學(xué)生各學(xué)科各種課外家庭作業(yè)的每日總量,不包括課堂作業(yè)。一、二年級不得留課外作業(yè),不用記錄。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇八

為了進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教育教學(xué)行為,提高質(zhì)量,減輕負(fù)擔(dān),減輕中小學(xué)生過度的課業(yè)負(fù)擔(dān),有效實(shí)施遼寧省教育廳關(guān)于印發(fā);遼寧省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理十要求;通知(遼教發(fā)〔2020〕33號),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,根據(jù)我市實(shí)際情況提出以下工作計(jì)劃。

第一,總體要求。

減輕中小學(xué)生過度的課業(yè)負(fù)擔(dān)是貫徹黨的教育方針,做好人民滿意教育的內(nèi)在要求,是落實(shí)德育人的根本任務(wù),尊重青少年成長規(guī)律,培養(yǎng)時代新人的現(xiàn)實(shí)需要。加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理是規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)行為、提高質(zhì)量、減輕負(fù)擔(dān)的重要措施。要充分認(rèn)識加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理對促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要意義。通過明確和加強(qiáng)各方責(zé)任、家校共育、標(biāo)本兼治、綜合政策,引導(dǎo)中小學(xué)、家長和社會尊重教育規(guī)律,轉(zhuǎn)變教育觀念,營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境,使中小學(xué)生全面健康成長。

第二,工作任務(wù)。

加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量管理,著力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行課堂教學(xué)提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。不能超綱教學(xué)趕上教學(xué)進(jìn)度。課堂鞏固練習(xí)必須在學(xué)校完成。對新知識內(nèi)容進(jìn)行零起點(diǎn)教學(xué)確保課堂教學(xué)的完整性。

二、規(guī)范考試管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和省市教學(xué)內(nèi)容、考點(diǎn)難度、考試時間等要求規(guī)范學(xué)科考試。根據(jù)《盤錦市遼寧省教育廳等九部門關(guān)于減輕中小學(xué)生負(fù)擔(dān)的實(shí)施方案》的要求,小學(xué)一、二年級每學(xué)期可組織一次統(tǒng)考,其他年級每學(xué)期不超過兩次,初中每學(xué)期不超過兩次。禁止人為增加考試次數(shù),不出偏、難、怪、超綱考題。嚴(yán)禁公布考生個人或集體考試成績、排名等信息,學(xué)校不得對各班學(xué)生進(jìn)行考試成績排名。

三、嚴(yán)格控制作業(yè)總量。學(xué)校要協(xié)調(diào)學(xué)生的作業(yè)時間,教務(wù)部門、年級組長、班主任要協(xié)調(diào)學(xué)校、年級、班級教師科學(xué)合理地安排作業(yè),把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量。同一年級同一學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度和作業(yè)布局應(yīng)大致一致。小學(xué)一、二年級不留書面作業(yè),小學(xué)其他年級每天不超過45分鐘,初中生每天不超過60分鐘。

四、作業(yè)必須精確布置。學(xué)校應(yīng)以年級和學(xué)科為單位制定作業(yè)管理實(shí)施方案,作業(yè)難度水平不得超過課程標(biāo)準(zhǔn)要求。教師應(yīng)安排有效作業(yè),不得安排懲罰性和重復(fù)性的家庭作業(yè)。嚴(yán)禁將學(xué)生作業(yè)轉(zhuǎn)化為家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。教師必須及時批改作業(yè),注意作業(yè)跟蹤整改,不得有頭無尾,造成無效作業(yè)。

五、嚴(yán)格規(guī)范班級群管理。學(xué)校發(fā)布班級微信群、qq群、釘釘群(簡稱班級群)等管理規(guī)范,實(shí)施一校一策。每個班只能有一個班組,班組的使用只能作為教師和家長在教育教學(xué)中的溝通和相關(guān)緊急事項(xiàng)的通知。除疫情防控等原因外,嚴(yán)禁教師在班組安排作業(yè),嚴(yán)禁教師通過學(xué)校通訊等軟件安排作業(yè),不要要求學(xué)生在團(tuán)內(nèi)完成打卡作業(yè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,深入班級群體,精心控制學(xué)校教學(xué)動態(tài)。各級教育部門派專門人員明確責(zé)任,全面覆蓋,正常監(jiān)督義務(wù)教育階段學(xué)校的班級群體,規(guī)范班級群體的使用,各學(xué)校要做好入團(tuán)協(xié)助工作。

(3)履行學(xué)校家庭職責(zé),引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

6.確保所有規(guī)定的課程都禁止學(xué)?;蚪處煙o故挪用,擠壓學(xué)生體音美勞的上課時間、活動時間和自習(xí)時間,不得隨意增減課時。

7.加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)自我管理,獨(dú)立完成作業(yè),不敷衍,不抄襲。合理安排家庭學(xué)習(xí)時間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,最大限度地減少使用電子產(chǎn)品的時間,加強(qiáng)體育鍛煉,每天進(jìn)行適當(dāng)?shù)男M怏w育,養(yǎng)成體育習(xí)慣。

八、引導(dǎo)家長營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過社會宣傳和家長學(xué)校,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和作業(yè)觀。家長要做好學(xué)生家庭作業(yè)的監(jiān)督和實(shí)施工作,不要給學(xué)生增加額外的家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)。家長要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,保證學(xué)生的睡眠時間。嚴(yán)格控制學(xué)生在家使用電子產(chǎn)品的時間,防止學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)。做好學(xué)生校外體育活動安全保護(hù)教育工作。遇到學(xué)生教育問題,及時與老師溝通,隨時掌握學(xué)生的身心健康。

第三,保障措施。

一、完善管理機(jī)制??h教育行政部門要建立和完善符合本地區(qū)實(shí)際的學(xué)校作業(yè)長效管理機(jī)制,加強(qiáng)對學(xué)校作業(yè)管理的檢查;教研部門要圍繞作業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、有效性、發(fā)展性和多樣性進(jìn)行專項(xiàng)研究,建立專門的作業(yè)管理評估機(jī)制,指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理,科學(xué)構(gòu)建作業(yè)管理機(jī)制;學(xué)校要制定作業(yè)實(shí)施方案,統(tǒng)籌作業(yè)總量,建立作業(yè)監(jiān)控機(jī)制,定期檢查統(tǒng)計(jì)各年級作業(yè)總量和批改情況,分析作業(yè)質(zhì)量,不定期檢查學(xué)生作業(yè)情況。校長是學(xué)校作業(yè)管理的第一責(zé)任人,校級黨組織要做好監(jiān)督和推進(jìn)實(shí)施。

二、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)。教育監(jiān)督部門應(yīng)把作業(yè)管理作為各地教育監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。建立健全問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)烈反映群眾,重點(diǎn)監(jiān)督有來電、來信、來訪的學(xué)校,依法嚴(yán)肅問責(zé)。各級教育行政部門定期對學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督檢查,對非零起點(diǎn)進(jìn)行教學(xué),通過班級組布置作業(yè),不按時親自批改作業(yè),要求家長批改作業(yè)的學(xué)校和校長取消評優(yōu)資格,教師取消職務(wù)晉升和評優(yōu)資格。

三、協(xié)調(diào)教師減負(fù)。教育行政部門和學(xué)校要積極營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行《遼寧省減輕中小學(xué)和教師負(fù)擔(dān)十項(xiàng)措施》,讓教師致力于教書育人。精簡規(guī)范各種進(jìn)校園專項(xiàng)教育活動及相關(guān)報(bào)表填寫,不安排教師到與教育教學(xué)無關(guān)的地方開展相關(guān)工作,不要要求教師重復(fù)填寫類似表格數(shù)據(jù)。

四、加強(qiáng)家校合作。充分發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)作用,密切聯(lián)系家校。引導(dǎo)家長認(rèn)真履行家庭教育職責(zé),加強(qiáng)與孩子的溝通,培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習(xí)慣,理性幫助孩子。

成長目標(biāo),克服盲目攀比,避免“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”“教師減負(fù)、家長增負(fù)”,防止增加孩子過重課外負(fù)擔(dān)。規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理,按照“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)行為,加大對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

5.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在全市義務(wù)教育階段學(xué)校發(fā)掘作業(yè)管理方面的典型,引領(lǐng)和帶動更多學(xué)校提高作業(yè)管理水平。通過盤錦發(fā)布、盤錦微教育、盤錦教育黨建和盤錦市教育局網(wǎng)站等新媒體,積極宣傳和推廣在學(xué)生減負(fù)提質(zhì)工作中好經(jīng)驗(yàn)、好做法,用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話,轉(zhuǎn)變觀念,凝聚共識,讓全社會認(rèn)識到減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān)對一個學(xué)生的全面成長和發(fā)展的重要性。引導(dǎo)社會和家庭重視教育,家校共育,營造有利于學(xué)生健康成長的社會環(huán)境,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇九

為進(jìn)一步規(guī)范教師改作,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期起特對教師學(xué)科改作作如下統(tǒng)一要求:

語文學(xué)科:

包括:課堂作業(yè)本、作文本、生字抄寫本、聽寫本、單元練習(xí)卷;

數(shù)學(xué)學(xué)科:

包括:課堂作業(yè)本、課后作業(yè)本、單元練習(xí)卷;

英語學(xué)科:

包括:課堂作業(yè)本、單元練習(xí)卷;

科學(xué)學(xué)科:

包括:課堂作業(yè)本;

美術(shù)學(xué)科:繪畫本;

1、凡是規(guī)定改作的內(nèi)容,均要求教師親自統(tǒng)一批改,并根據(jù)教學(xué)進(jìn)度做到及時、認(rèn)真仔細(xì),且勿錯改、漏改。

2、作業(yè)批改要用等級制,如“優(yōu)、良、中、需努力等”,且勿簡單的“閱、日期”,注重訂正后的'第二次再批改,要把學(xué)生錯誤改正真正落到實(shí)處。

3、對語、數(shù)、英語等主要學(xué)科積極提倡對部分作業(yè)、部分學(xué)生進(jìn)行面批,從而提高改作質(zhì)量。

4、注重語文學(xué)科作文批改,作文批改要避免簡單等級、簡單錯字的批改,要徹底從習(xí)作材料安排、框架結(jié)構(gòu)、語句表達(dá)、遣詞造句、真情實(shí)感等方面進(jìn)行深入、細(xì)致的批改,培養(yǎng)學(xué)生寫作興趣,提高學(xué)生作文能力。

5、擔(dān)任語、數(shù)、英其中任一主要學(xué)課,同時兼任科學(xué)學(xué)科的老師,科學(xué)作業(yè)要求課堂精講,鼓勵全批。

以上改作內(nèi)容及要求都將是平時及期末改作常規(guī)檢查具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),希各位任課教師認(rèn)真執(zhí)行。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十

根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)里的意見》的要求,為了落實(shí)《xx區(qū)關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育階段教育教學(xué)行為和切實(shí)減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)施意見,規(guī)范學(xué)校的作業(yè)管理,特制定本制度。

一、建立作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx(校長兼支部書記)副組長:xxx成員:xx。

二、建立作業(yè)管理工作小組組長:xx副組長:xx組員:xx。

第一條本制度的地位。本制度是學(xué)校作業(yè)管理的根本制度,是制定其他作業(yè)相關(guān)制度的重要。依據(jù)。

第二條作業(yè)管理的部門。學(xué)校的作業(yè)管理由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)教學(xué)的教導(dǎo)主任是具體的負(fù)責(zé)人。各學(xué)科教研組長協(xié)助教導(dǎo)主任做好作業(yè)管理工作。

第三條作業(yè)管理的內(nèi)容。學(xué)校的作業(yè)管理包括根據(jù)上級精神設(shè)定各年級各學(xué)科作業(yè)門類、作業(yè)數(shù)里,提出各學(xué)科各類作業(yè)的內(nèi)容要求、作業(yè)批改與講評的要求,鼓勵教師創(chuàng)新作業(yè)類型和作業(yè)形式。

第四條實(shí)行作業(yè)備課制度。教師每次布置作業(yè),要根據(jù)所學(xué)內(nèi)容的'重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)生的接受水平,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容,保證作業(yè)的層次性、鞏固性、拓展性、實(shí)踐性、趣味性。嚴(yán)禁隨意布置作業(yè),堅(jiān)決杜絕懲罰性、機(jī)械抄寫性作業(yè),提高作業(yè)的效益。

第五條實(shí)行作業(yè)審批備案制度。每次布置作業(yè)之前,教師要將設(shè)計(jì)的作業(yè)交由教導(dǎo)處審批,審批的內(nèi)容包括:作業(yè)時間、作業(yè)目的、作業(yè)內(nèi)容,預(yù)計(jì)時間。審批合格后方可布置給學(xué)生。

第六,實(shí)行作業(yè)公示制度。每天作業(yè)審批合格后,教導(dǎo)處要及時將各班級各學(xué)科的作業(yè)通過校園網(wǎng)進(jìn)行公示,并告知學(xué)生和家長學(xué)生網(wǎng)站地址,接受社會監(jiān)督。

第六條實(shí)行作業(yè)檢查制度。學(xué)校對教師布置作業(yè)的情況、批改情況、學(xué)生完成情況、講評情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。定期檢查每學(xué)期至少兩次。檢查的情況列入教師責(zé)任制考核。

第七條實(shí)行分科作業(yè)時段制度。語文數(shù)學(xué)可以布置書面家庭作業(yè),每個周的家庭作業(yè)時間由每個班級的語文數(shù)學(xué)老師協(xié)商分開,周一到周四每個晚上只準(zhǔn)一個學(xué)科布置作業(yè)。

第八條本制度的適用范圍。本制度的管理范圍包括學(xué)生的家庭作業(yè)和當(dāng)堂作業(yè)。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十一

根據(jù)《教育部等九部門關(guān)于印發(fā)中小學(xué)生減負(fù)措施的通知》【教基26號】、教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知【教基廳函〔20xx〕13號】。全面落實(shí)市、區(qū)教育局關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范對學(xué)生的作業(yè)管理,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本管理制度。

作業(yè)是學(xué)校教學(xué)活動的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)生獲取知識、發(fā)展能力、提升素養(yǎng)的重要方式,具有檢測學(xué)生學(xué)習(xí)成效,訓(xùn)練學(xué)生思維,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,優(yōu)化學(xué)習(xí)策略,提升學(xué)生核心素養(yǎng)的功能。每位教師要準(zhǔn)確把握作業(yè)的性質(zhì)和功能,探索過程性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)的有機(jī)結(jié)合,提高設(shè)計(jì)作業(yè)和運(yùn)用作業(yè)改進(jìn)教學(xué)的能力,通過精心組織并有效實(shí)施作業(yè),增強(qiáng)教學(xué)工作的針對性和有效性,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,從而切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長。

(一)內(nèi)容和形式

1、要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)進(jìn)度,以課本所附作業(yè)題、課后練習(xí)為主要依據(jù),布置家庭作業(yè),不布置“繁、難、偏、舊”和機(jī)械重復(fù)性作業(yè),不以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、當(dāng)堂布置作業(yè),不得在微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺布置作業(yè),不得要求家長自行下載打印作業(yè)。

3、關(guān)注學(xué)生的個體差異,增強(qiáng)作業(yè)的層次性、適應(yīng)性,滿足學(xué)生的不同要求,將書面作業(yè)同探究式作業(yè)、實(shí)踐類作業(yè)、閱讀類作業(yè)、聽說類作業(yè)相結(jié)合,重視作業(yè)的實(shí)踐性與綜合性。

(二)學(xué)生家庭作業(yè)量

以“為健康、不熬夜、晚十點(diǎn)、不作業(yè)”作為布置家庭作業(yè)的原則,一、二年級不布置書面家庭作業(yè),其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。

(三)學(xué)生家庭作業(yè)評價(jià)

合理使用各種評價(jià)形式,及時向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)評價(jià)結(jié)果,共性問題做到集體講評;對學(xué)生作業(yè)中的錯誤,必須督促學(xué)生訂正并做好二次評價(jià),要認(rèn)真分析學(xué)生作業(yè)錯誤的原因,及時調(diào)整教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)難點(diǎn),可以根據(jù)作業(yè)的類型和特點(diǎn),采用多樣化的評價(jià)方式,除教師批閱外,可采取作業(yè)展評、展示交流、討論分享等多樣化的方式進(jìn)行作業(yè)評價(jià)。

(四)加強(qiáng)作業(yè)的完成指導(dǎo)

教師要充分利用課堂教學(xué)時間和課后服務(wù)時間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

(一)不斷完善作業(yè)管理制度。

學(xué)校將圍繞學(xué)生作業(yè)的研制、審核、管理等,建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)管理。建立作業(yè)布置、作業(yè)評價(jià)、作業(yè)展示、作業(yè)調(diào)查等管理制度,定期檢查和統(tǒng)計(jì)各年級作業(yè)情況。

(二)提高教師作業(yè)設(shè)計(jì)水平。

學(xué)校要把教師作業(yè)設(shè)計(jì)水平作為教師業(yè)務(wù)能力提升的重要內(nèi)容,教師是設(shè)計(jì)和評價(jià)作業(yè)的主要責(zé)任人,要加強(qiáng)對課程標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)設(shè)計(jì)的研究,嚴(yán)格遵循課程標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,提高作業(yè)設(shè)計(jì)編制能力。

(三)認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè)。

教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng)。通過作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校將加強(qiáng)作業(yè)管理作為落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),提高教育質(zhì)量的重要抓手,大力推進(jìn)作業(yè)管理改革,成立以校級領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé),教導(dǎo)處、教研組長、班主任、骨干教師參與的各級作業(yè)管理機(jī)制,構(gòu)建有效作業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。要制定作業(yè)布置批閱管理的要求或制度,及時宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

(二)加強(qiáng)研究培訓(xùn)。

教研室要圍繞作業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、有效性、發(fā)展性、多樣性等開展專題研究,從布置方式、日常批改、作業(yè)反饋等方面對作業(yè)管理提出具體指導(dǎo)意見,針對作業(yè)管理研究建立專門的評價(jià)機(jī)制。

(三)落實(shí)日常監(jiān)管。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十二

為積極貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)生家庭作業(yè)管理,真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)“減負(fù)增效”,激發(fā)學(xué)生的生活樂趣和學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的透明度,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會的聯(lián)動效應(yīng),最大限度地提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校特色、內(nèi)涵發(fā)展。為嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,進(jìn)一步提高學(xué)科作業(yè)的效能,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定如下制度。

一、公示時間及位置。

每天正課結(jié)束前,各年級教學(xué)主任、班主任逐級對各班學(xué)生每日及節(jié)假日作業(yè)進(jìn)行審核,審核通過后的作業(yè)在年級公開欄醒目位置進(jìn)行公示,以接受學(xué)生、家長與社會各界的監(jiān)督。

二、公示作業(yè)內(nèi)容。

公示作業(yè)內(nèi)容要表述清楚,通俗易懂,簡潔明了,包括具體的年級(班)、學(xué)科、作業(yè)所在的書本名稱、頁碼。要做到書面作業(yè)符合管理要求。

三、公示作業(yè)用時。

作業(yè)布置以總量控制、學(xué)科分類為原則,各科注意合理的作業(yè)量和確保難度不超國家課標(biāo)。音、體、美、信、書法等學(xué)科不留書面作業(yè),其他各學(xué)科每日作業(yè)總量對大部分學(xué)生完成情況而言平均不超過90分鐘,節(jié)假日每日平均不超過120分鐘。

四、具體要求。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、教育部門對學(xué)科作業(yè)安排的意見和建議,加強(qiáng)教師對學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)的研究,改進(jìn)作業(yè)的形式和分層要求。進(jìn)一步提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生和家長對學(xué)校辦學(xué)的'滿意度,提高教師從事教育工作的幸福指數(shù)。

2.實(shí)行教學(xué)副校長直接管理,教學(xué)事務(wù)部主任、副主任親自落實(shí),真正把學(xué)科作業(yè)布置、作業(yè)批改、反饋等環(huán)節(jié)落到實(shí)處,做好學(xué)科作業(yè)的過程性管理和研究,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

3.堅(jiān)持學(xué)科集體備課制度,加強(qiáng)年級學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌,凸顯集體備課中對課堂練習(xí)和課后作業(yè)的要求。每周備課時組長把本周每日課堂作業(yè)設(shè)想同備課組教師進(jìn)行商議,各班級教師根據(jù)具體情況確定自己班級作業(yè),每天在校內(nèi)平臺、班級平臺公示作業(yè)內(nèi)容。

4.提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,作業(yè)要立足課程目標(biāo),把握好重點(diǎn)和難點(diǎn),緊扣教學(xué)進(jìn)度和學(xué)習(xí)內(nèi)容,要體現(xiàn)出層次性,可分必做和選做兩種,鼓勵彈性和個性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

5.學(xué)科教師要加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo),教師要指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。

6.學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時做好反饋,加強(qiáng)面批講解,認(rèn)真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。

7.雙休日或節(jié)假日注意作業(yè)的多樣性,既有鞏固性的書面作業(yè),也適當(dāng)布置一些實(shí)踐性、探究性作業(yè)。

8.學(xué)校教學(xué)事務(wù)部加大對家庭作業(yè)的檢查力度,檢查中一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)超量、無分層、無批改的將予以通報(bào)并嚴(yán)肅處理。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十三

為了進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),根據(jù)上級有關(guān)文件精神,xx小學(xué)聯(lián)系我校實(shí)際制定了如下作業(yè)公告制度。

一是成立專門的作業(yè)公告領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校成立了以校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長、以xxx、三至五年級任課教師為組員的作業(yè)公告領(lǐng)導(dǎo)小組。各成員之間分工明確,責(zé)任到人。

二是明確規(guī)定作業(yè)布置要求。

學(xué)校認(rèn)真貫徹上級有關(guān)規(guī)定,如小學(xué)一、二年級不得留書面家庭作業(yè),;并結(jié)合學(xué)生實(shí)際對作業(yè)布置提出了嚴(yán)格而具體的要求,具體如下:

(1)明確規(guī)定作業(yè)內(nèi)容與作業(yè)形式。作業(yè)的內(nèi)容分為必做作業(yè)與選做作業(yè)兩部分;作業(yè)形式可采用背誦、閱讀、書面、練習(xí)等多種形式,力求豐富多彩、適合學(xué)生年齡特點(diǎn)。

(2)嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。小學(xué)三至五年級學(xué)生語文、數(shù)學(xué)兩科書面家庭作業(yè)總量每天控制在1小時以內(nèi),要求教師精心挑選精心設(shè)計(jì)作業(yè),不準(zhǔn)用增加作業(yè)量、機(jī)械重復(fù)等方式懲罰學(xué)生。

(3)作業(yè)布置要兼顧優(yōu)、中、差各個層次的學(xué)生能力,每次作業(yè)教師都要親自批閱;嚴(yán)禁任何教師只布置作業(yè)不批改。

三是建立健全作業(yè)公告的有效機(jī)制。

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際建立了一條有效的作業(yè)公告機(jī)制,即每天下午第二節(jié)課三至五年級語文數(shù)學(xué)兩科任課教師負(fù)責(zé)將當(dāng)天各年級的作業(yè)上報(bào)到教導(dǎo)處,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后交給xxx,由xxx負(fù)責(zé)在每天傍晚放學(xué)前將三至五年級的作業(yè)發(fā)布在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十四

為貫徹落實(shí)中央有關(guān)精神,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,現(xiàn)就加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理有關(guān)要求通知如下。

一、把握作業(yè)育人功能。

作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動的必要補(bǔ)充。要遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學(xué)合理有效作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣,幫助教師檢測教學(xué)效果、精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理、開展科學(xué)評價(jià)、提高教育質(zhì)量。

二、嚴(yán)控書面作業(yè)總量。

學(xué)校要確保每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。

三、創(chuàng)新作業(yè)類型方式。

學(xué)校要根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實(shí)踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學(xué)設(shè)計(jì)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)。切實(shí)避免機(jī)械、無效訓(xùn)練,嚴(yán)禁布置重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

四、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。

學(xué)校要將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn),系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè),根據(jù)實(shí)際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標(biāo)準(zhǔn)要求。教務(wù)處要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的教師培訓(xùn)與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。要加強(qiáng)對學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究與指導(dǎo)。

五、加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。

教師要充分利用課堂教學(xué)時間和課后服務(wù)時間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時間管理能力,指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。

六、認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè)。

教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng)。通過作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方,鼓勵科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。

七、不給家長布置作業(yè)。

嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)。引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,切實(shí)履行家庭教育主體責(zé)任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學(xué)校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學(xué)校布置的作業(yè),引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動,激勵孩子堅(jiān)持進(jìn)行感興趣的體育鍛煉和社會實(shí)踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。

八、嚴(yán)禁校外培訓(xùn)作業(yè)。

堅(jiān)決防止校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中小學(xué)生留作業(yè),切實(shí)避免校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)。

學(xué)校要切實(shí)履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)全過程管理,每學(xué)期初要對學(xué)生作業(yè)作出規(guī)劃,加強(qiáng)年級組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價(jià)制度。

十、納入督導(dǎo)考核評價(jià)。

學(xué)校要把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)績的考核評價(jià)。暢通反映問題和意見渠道,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求,確保義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理工作取得實(shí)效。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十五

為了落實(shí)《市教育局關(guān)于建立中小學(xué)課外作業(yè)監(jiān)測、公告和問責(zé)制度的意見(試行)》、市教科院《關(guān)于加強(qiáng)小學(xué)作業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的要求,規(guī)范學(xué)校的作業(yè)管理,特制定本制度。

第一,本制度的地位。

本制度是學(xué)校作業(yè)管理的根本制度,是制定其他作業(yè)相關(guān)制度的重要依據(jù)。

學(xué)校的作業(yè)管理由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)教學(xué)的教導(dǎo)主任是具體的負(fù)責(zé)人。各學(xué)科教研組長協(xié)助教導(dǎo)主任做好作業(yè)管理工作。

學(xué)校的作業(yè)管理包括根據(jù)上級精神設(shè)定各年級各學(xué)科作業(yè)門類、作業(yè)數(shù)量,提出各學(xué)科各類作業(yè)的內(nèi)容要求、作業(yè)批改與講評的要求,鼓勵教師創(chuàng)新作業(yè)類型和作業(yè)形式。

教師每次布置作業(yè),要根據(jù)所學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)生的接受水平,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容,保證作業(yè)的`層次性、鞏固性、拓展性、實(shí)踐性、趣味性。嚴(yán)禁隨意布置作業(yè),堅(jiān)決杜絕懲罰性、機(jī)械抄寫性作業(yè),提高作業(yè)的效益。

每次布置作業(yè)之前,教師要將設(shè)計(jì)的作業(yè)交由教導(dǎo)處審批,審批的內(nèi)容包括:作業(yè)時間、作業(yè)目的、作業(yè)內(nèi)容,預(yù)計(jì)時間。審批合格后方可布置給學(xué)生。

每天作業(yè)審批合格后,教導(dǎo)處要及時將各班級各學(xué)科的作業(yè)通過校園網(wǎng)進(jìn)行公示,并告知學(xué)生和家長學(xué)生網(wǎng)站地址,接受社會監(jiān)督。

學(xué)校對教師布置作業(yè)的情況、批改情況、學(xué)生完成情況、講評情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。定期檢查每學(xué)期至少兩次。檢查的情況列入教師責(zé)任制考核。

語文數(shù)學(xué)可以布置書面家庭作業(yè),每個周的家庭作業(yè)時間由每個班級的語文數(shù)學(xué)老師協(xié)商分開,周一到周四每個晚上只準(zhǔn)一個學(xué)科布置作業(yè)。

第八,本制度的適用范圍。

本制度的管理范圍包括學(xué)生的家庭作業(yè)和當(dāng)堂作業(yè)。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十六

有效落實(shí)新課改要求,提高作業(yè)的有效性,減輕學(xué)生過重的負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量和效益。同時了解教師上課、作業(yè)的布置及批改情況,特制定作業(yè)檢查制度。

采用定時檢查、隨時抽查相結(jié)合的辦法。

1.定時檢查:每月一次,由教務(wù)處組織,各教研組長、備課組長參與,對全校各年級、各學(xué)科作業(yè)的實(shí)施情況作全面的檢查。

2.隨時檢查:根據(jù)需要,由教務(wù)處組織管理人員、教研組長等對某個年級、某門學(xué)科或某位教師任教的部分學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查。

組長:時忠臣。

成員:王強(qiáng)。

1.檢查教師的作業(yè)內(nèi)容。

教師對作業(yè)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)適切性、實(shí)效性和創(chuàng)造性。

作業(yè)內(nèi)容要圍繞教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)、以基礎(chǔ)知識的鞏固練習(xí)為主,輔以少量的提高題和思考題,避免簡單機(jī)械重復(fù)性的作業(yè)。

作業(yè)要有層次性,這是貫徹面向全體、因材施教原則的具體體現(xiàn)。學(xué)生的素質(zhì)和水平不一,對所學(xué)內(nèi)容的掌握也自然會存在差異??梢愿鶕?jù)學(xué)生的不同層次,布置不同內(nèi)容和難度的作業(yè),使每個學(xué)生都能在各自原有的基礎(chǔ)上得到充分提高和發(fā)展。

要控制作業(yè)時間,課堂作業(yè)以當(dāng)堂練習(xí)當(dāng)堂反饋為主。一二年級不留家庭作業(yè),三四年級作業(yè)不超過半小時,五六年級作業(yè)不超過1小時。

2.檢查教師對作業(yè)的批改、講評及輔導(dǎo)。

教師要及時認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),盡可能做到當(dāng)天批改、當(dāng)天講評。如有特殊情況,可延后。大小作文,允許一周內(nèi)完成批改,批改時使用統(tǒng)一的批改符號。

提倡教師運(yùn)用人性化的`評語對學(xué)生進(jìn)行鼓勵與交流,有針對性地為不同層次和水平的學(xué)生所做的作業(yè)寫上批語,傳遞教師對學(xué)生學(xué)習(xí)的要求和指導(dǎo)意見,使學(xué)生及時獲得反饋信息,融洽師生感情,強(qiáng)化學(xué)習(xí)動機(jī),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。對學(xué)困生提倡面批。教師要留意并收集的優(yōu)秀作業(yè)或作品,通過表彰和展示優(yōu)秀作業(yè),提高學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量。

對作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯誤,及時進(jìn)行講評并指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真、及時訂正。對錯誤率較高的題目,教師要應(yīng)認(rèn)真反思,改進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)。對學(xué)困生要采用面批的方式的進(jìn)行。

3.檢查學(xué)生作業(yè)習(xí)慣。

作業(yè)質(zhì)量最終體現(xiàn)在學(xué)生、落實(shí)到學(xué)生。結(jié)合《小學(xué)生作業(yè)規(guī)范與要求》,檢查學(xué)生的書寫能力、作業(yè)本整潔、作業(yè)及時完成度等方面的情況。

教導(dǎo)處把在定期和不定期檢查中獲得的信息要分析總結(jié),及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向有關(guān)課任教師反饋檢查結(jié)果,對突出的共性問題在教研活動中進(jìn)行講評。

在每學(xué)期末,教務(wù)處組織教師對作業(yè)設(shè)計(jì)、布置和批改進(jìn)行個人小結(jié)自評、組內(nèi)交流互評,學(xué)校把作業(yè)的檢查評比結(jié)果作為對教師年終考核獎懲的重要依據(jù)。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十七

為落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(中辦發(fā)〔〕40號)和教育部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》(教基廳函〔2021〕13號)等文件精神,結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)際情況,特制訂本制度。

一、工作目標(biāo)。

堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)有的學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等問題。督促引導(dǎo)學(xué)校切實(shí)履行作業(yè)管理主體責(zé)任,完善作業(yè)管理細(xì)則,明確具體工作要求。將規(guī)范作業(yè)來源、科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)、合理布置作業(yè)、統(tǒng)籌作業(yè)總量、有效評改反饋等作業(yè)全過程管理落到實(shí)處,探索建立作業(yè)管理長效機(jī)制,切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),大力營造義務(wù)教育良好教學(xué)生態(tài)。

二、公示內(nèi)容。

公示內(nèi)容一般應(yīng)包括班級學(xué)科、題目數(shù)量、作業(yè)類別、難易程度、分層情況、作業(yè)新穎度、完成時長、輔導(dǎo)情況、作業(yè)批改情況等。

三、公式方式。

校內(nèi)公示欄或校園內(nèi)公示。每天公示前一日作業(yè)完成情況和當(dāng)日作業(yè)布置情況。

四、保障措施。

(一)組織保障。

區(qū)教委成立區(qū)級作業(yè)公示領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,從制度層面、監(jiān)督層面確保作業(yè)公示制度建立健全并落到實(shí)處。學(xué)校成立專門的作業(yè)公示領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任、年級組長、教研組長或備課組長、班主任與科任教師等為成員,各成員之間分工明確,責(zé)任到人。

(二)統(tǒng)籌保障。

區(qū)教委成立區(qū)級作業(yè)指導(dǎo)小組及年級作業(yè)研究小組,統(tǒng)籌全區(qū)力量研究學(xué)科作業(yè)布置工作,保證作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量與作業(yè)完成的效果。學(xué)校要制定作業(yè)管理規(guī)范,明確學(xué)校校長是學(xué)校作業(yè)管理第一責(zé)任人,建立教導(dǎo)處、年級組(學(xué)科組)、班級三級作業(yè)統(tǒng)籌管理機(jī)制,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)總量,努力實(shí)現(xiàn)小學(xué)書面作業(yè)在校內(nèi)完成,初中書面作業(yè)大部分在校內(nèi)完成。凸顯集體備課在課堂練習(xí)和課后作業(yè)布置實(shí)施中的作用,一般應(yīng)通過集體備課的方式來完成作業(yè)設(shè)計(jì),生成學(xué)科特色作業(yè);備課組確定作業(yè)設(shè)計(jì)思路,學(xué)科教師根據(jù)具體情況確定任教班級作業(yè)。

(三)監(jiān)督保障。

區(qū)教委將定期與不定期組織相關(guān)科室人員到學(xué)校抽查作業(yè)布置及公示情況,及時通報(bào)抽查結(jié)果,并把抽查結(jié)果納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,將予以通報(bào)并嚴(yán)肅處理。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)作業(yè)布置、批改、講評工作,提高作業(yè)實(shí)效。加大學(xué)生作業(yè)督導(dǎo)力度,定期開展學(xué)生作業(yè)情況調(diào)研,調(diào)研結(jié)果及時反饋學(xué)科教師。

(四)協(xié)同保障。

學(xué)校要認(rèn)真聽取學(xué)生和家長對學(xué)科作業(yè)布置的意見和建議,加強(qiáng)教師對學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)的研究,改進(jìn)作業(yè)的形式和分層要求,進(jìn)一步提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,提高家長對學(xué)校辦學(xué)的滿意度。作業(yè)公示工作應(yīng)邀請家長和社會各界廣泛參與,讓家長監(jiān)督、社會監(jiān)督形成合力,建立學(xué)校作業(yè)布置與公示工作長效機(jī)制。協(xié)調(diào)家校關(guān)系,引導(dǎo)家長和社會樹立理性的教育質(zhì)量觀,共同營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十八

1、完善管理制度。學(xué)校要明確管理職責(zé)及教師工作要求,加強(qiáng)對作業(yè)來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理,加強(qiáng)作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2、規(guī)范作業(yè)來源。學(xué)校要圍繞作業(yè)選用與設(shè)計(jì)等主題開展校本研修,不斷加強(qiáng)校本作業(yè)資源建設(shè)。教師不得使用未經(jīng)學(xué)校及上級主管部門備案審查的學(xué)習(xí)類app布置作業(yè),不得要求或組織學(xué)生購買未經(jīng)國家或上海市審查通過的教學(xué)資料。

3、科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)。學(xué)校應(yīng)基于課程標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)課程指導(dǎo)意見,圍繞作業(yè)的目標(biāo)、內(nèi)容、難度、類型、數(shù)量等關(guān)鍵要素,通過選編、改編、自主創(chuàng)編等方式,科學(xué)設(shè)計(jì)符合新時代育人要求、體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)、適合學(xué)生實(shí)際的作業(yè),凸顯德育實(shí)效、促進(jìn)思維發(fā)展、提升體質(zhì)健康、強(qiáng)化美育熏陶、培養(yǎng)勞動習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生身心特點(diǎn)和體質(zhì)短板設(shè)計(jì)個性化“運(yùn)動處方”,根據(jù)學(xué)生興趣愛好設(shè)計(jì)多樣化藝術(shù)活動,統(tǒng)籌安排班級值日、家務(wù)勞動、公益勞動等勞動實(shí)踐。探索利用信息化等手段不斷提升各類作業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性,不得使學(xué)生作業(yè)演變?yōu)榧议L作業(yè)。

4、合理布置作業(yè)。教師要提前試做擬布置的作業(yè),原則上要隨堂布置作業(yè),不得布置懲罰性作業(yè)。布置作業(yè)時要向?qū)W生明確作業(yè)要求及評價(jià)方式,提升學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)的積極性。布置寒暑假“運(yùn)動處方”,應(yīng)在開學(xué)兩周內(nèi)組織相應(yīng)體能監(jiān)測并將結(jié)果納入體育日常成績;布置電子作業(yè),應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行正確使用網(wǎng)絡(luò)、注意用眼衛(wèi)生教育。

5、統(tǒng)籌作業(yè)總量。

要嚴(yán)格控制書面作業(yè)總量,小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),小學(xué)其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中不超過90分鐘。教研組、備課組等要指導(dǎo)教師根據(jù)課標(biāo)和意見合理布置、及時報(bào)備學(xué)科作業(yè)。學(xué)校要探索利用信息化等手段,以年級組等為單位統(tǒng)籌各學(xué)科日常及假期基礎(chǔ)性作業(yè)和彈性作業(yè)總量,有序安排實(shí)踐性作業(yè)、跨學(xué)科作業(yè)。確保作業(yè)總量控制在合理范圍內(nèi)。

6、有效評改反饋。教師應(yīng)按時回收、認(rèn)真檢查批改、全面分析、及時反饋?zhàn)鳂I(yè)。不斷提升集體講評、個別面批的針對性和有效性,強(qiáng)化作業(yè)評改、反饋的育人功能。杜絕要求家長代為評改作業(yè),不使用侮辱、嘲諷言詞或符號批改、反饋?zhàn)鳂I(yè)。

7、正確引導(dǎo)家長。學(xué)校要通過家長學(xué)校、家委會、新媒體家?;悠脚_等多種渠道引導(dǎo)家長形成科學(xué)育兒觀與成才觀,著力關(guān)注孩子自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展,掌握培養(yǎng)孩子良好作業(yè)習(xí)慣的方法。學(xué)校應(yīng)向家長提供加強(qiáng)親子溝通、實(shí)施時間管理、預(yù)防網(wǎng)絡(luò)沉迷等專題輔導(dǎo),加強(qiáng)教育政策正面宣傳,指導(dǎo)家長根據(jù)孩子個性特長、成長規(guī)律和發(fā)展需求進(jìn)行學(xué)業(yè)和生涯規(guī)劃,學(xué)會合理安排孩子課余生活,避免造成孩子過重的校外學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),保證小學(xué)生每天睡眠時間不少于10小時,初中生不少于9小時。鼓勵孩子與家長共同承擔(dān)家務(wù)勞動,參加體育鍛煉及社會活動。

小學(xué)作業(yè)管理制度方案篇十九

(一)對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱為特種作業(yè)。特種作業(yè)人員是直接從事特種作業(yè)者。

(二)特種作業(yè)的范圍包括:電工、電氣焊工、尾礦庫工、安全員、機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T等符合本制度基本定義條件的其他人員。

(三)特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件。

1、年滿十八周歲,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

2、具備本工種作業(yè)所需的文化程度,經(jīng)安監(jiān)部門進(jìn)行安全專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),考試合格,持證上崗,掌握本崗位操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、礦對特殊工種人員要建立檔案、登記、培訓(xùn)、考試、考核相關(guān)內(nèi)容,并由礦和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對特殊工種人員定期進(jìn)行復(fù)審。

4、復(fù)審內(nèi)容:

(1)復(fù)試本工種作業(yè)的安全技術(shù)操作知識和實(shí)際操作能力;。

(2)進(jìn)行體格檢查。

5、對特殊工種的獎懲:

(2)對工作認(rèn)真努力鉆研本工種專業(yè)技術(shù)知識,未發(fā)生重大責(zé)任事故,復(fù)審合格,工作中有重大貢獻(xiàn),特殊工種人員給予精神和物質(zhì)獎勵。

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